RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE

PERSONAL

Brenda Méndez

CI: 22339253

SELECCIÓN DE PERSONAL

Consiste en los diferentes tipos de evaluaciones que realizan las empresas con el objetivo de elegir una persona que cumpla requisitos que le permitan incorporarse y cumplir lo requerido en el momento por el centro de trabajo y que además esté preparado para adaptarse a los cambios y necesidades del centro de trabajo en el futuro.

RequerimientoLa empresa crea una vacante de trabajo. Contiene los requisitos que debe reunir el nuevo trabajador, los conocimientos exigidos, la experiencia laboral, las características personales y las habilidades que le permitan desempeñarse en el puesto.

ReclutamientoEs el proceso por el cual las empresas convocan y reciben el Currículum Vitae de los postulantes a puestos de trabajo para conseguir la mayor cantidad de personas que cumplan los requisitos exigidos para el puesto de trabajo.

Interna personal dentro de la organización.Externa personal fuera de la organización.

IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO:

Provee la mayor cantidad de candidatos posibles para escoger.

Nos permite comparar perfiles de candidatos.

Costo y tiempo.

Fuente y medio.

Competencias necesarias.

IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN

Se garantiza a la persona idonea para el puesto.

Provee las personas necesarias para el tiempo oportuno.

Disminuye costos al dotar a la organización de personas eficientes.

Se agrega valor a la organización.

Ayuda a conseguir a personas motivadas.

Busca incrementar el capital intelectual.

PASOS A SEGUIR DE RECEPCIÓN DE SOLICITUDES

Cita con el candidato.

El candidato se forma una opinion de la organización a partir de ese momento.

Durante la entrevista se comienza a obtener información valiosa. (se puede realizar pruebas psicológicas o psicotécnicas antes o después de la entrevista).

Verificación de los datos.

ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Es una conversación formal y profunda, conducida para evaluar la ideonidad del postulante con el puesto.

Preguntas claves:

¿Puede el candidato desempeñar el puesto?.¿Cómo se compara y destaca con respecto a los otros postulantes?.

TIPOS DE PREGUNTAS:

Preguntas estructuradas.Preguntas no estructuradas.Preguntas mixtas.Solución de problemas.Provocación de tensión.

TIPOS DE CANDIDATOS A ENTREVISTAR:

Los nerviosos.

Los que hablan demasiado.

Los agresivos.

Los emotivos.

Los dominantes.

PROCESO DE LA ENTREVISTA

Preparación del entrevistador: Se deben desarrollar preguntas especificas.

Creación de un ambiente de confianza: Comenzar con buenos modales, alejar documentos ajenos a la entrevista, evitar interrupciones, ofrecer una taza de café, entre otras.

Intercambio de información: Debe ser una conversación que le permita obtener mayor información posible.

Terminación: Cuando se han finalizado la lista de preguntas poner fin a la sesión.

Evaluación: Después de terminada la entrevista debe registrarse las respuestas especificas y sus impresiones generales del entrevistado.

ERRORES DEL ENTREVISTADOR:

Intentar técnicas distractoras.

Hablar en exceso.

Fajarse hablar de los logros del pasado.

No escuchar.

No estar preparado para la entrevista.

INSTRUMENTOS A EVALUAR:

PROCEDIMIENTO:

Instrumentos para evaluar la compatibilidad de los puestos.

Exámenes psicológicos.

Ejercicios que simulan las condiciones de trabajo.

Luego de esto se recaudan los resultados y el candidato obtiene la puntuación final.

VALIDACIÓN DE PRUEBAS:

Demostración practica: Grado de validez de las predicciones que la prueba permite establecer.

Enfoque racional: Contenido y desarrollo de la prueba.

ETAPAS FINALES:

VERIFICACION DE DATOS Y REFERENCIAS:

Puede ser a través de llamados telefónicos a la referencia.

La objetividad sobres estos informes de referencia resulta discutible.

EXAMEN MEDICO:

Es importante que se le realice un examen medico a el postulante para descartar enfermedades de diferentes tipos.

RESULTADO Y RETROALINMENTACIÓN:

Recolección final de todo el proceso.

“Un buen empleado constituye la mejor forma de que el proceso de selección se lleve a cabo correctamente”

MUCHAS GRACIAS!!!!