10.-Reclutamiento y Seleccion de Personal

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RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

Curso: Gestin de Recursos Humanos

Semana: N 10 Semestre: 2013-1 Docente : Ps Tania Rojas Gmez

RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONALObjetivos de AprendizajeResultados al que aportaAnaliza y enfrenta los retos del cambio y la adaptacin relacionando al impacto en individuos y organizaciones . Los estudiantes gestionan eficazmente los recursos materiales y humanos a su cargo.Reconoce la importancia de la comunicacin efectiva y el trabajo en equipo para el mejoramiento continuo de las organizaciones.Los estudiantes trabajan eficazmente en equipo.Los estudiantes desarrollan habilidades de direccin de personal.22/05/20131I. MERCADO DE TRABAJO La palabra mercado serva antiguamente para indicar el lugar fsico, donde las personas se reunan para efectuar transacciones, es decir, comprar y vender mercaderas o servicios. Actualmente la palabra mercado significa algo ms que un local fsico, ya que abarca una comunidad, una regin, pas o continente, segn el asunto de que se trate. Mercado de Trabajo, es el conjunto de oportunidades de empleo que existe en una determinada comunidad o regin (todas las empresas que ofrecen oportunidades de trabajo, esto es, que ofrecen vacantes en una determinada comunidad o regin).

22/05/20132SITUACIONES DEL MERCADO DE TRABAJO

22/05/20133MERCADO DE MANO DE OBRAEl mercado de mano de obra, est constituido por todos los candidatos que buscan empleo (candidatos reales) o por personas que ya trabajan (candidatos potenciales), pero que pueden interesarse en un nuevo empleo. Su estructura es la siguiente:

22/05/20134II. CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL El trmino de reclutamiento, tiene su origen en la vida militar, el reclutamiento militar es la convocatoria obligada de todo ciudadano, que alcanza determinada edad. abastecer a la empresa del mayor nmero de solicitantes y de todos ellos escoger los ms idneos. En la vida empresarial el reclutamiento es tambin una convocatoria, una invitacin, pero sin la presentacin obligatoria del candidato. En consecuencia: El reclutamiento es un proceso tcnico que tiene por finalidad:22/05/20135La finalidad del reclutamiento, es traer candidatos a la empresa, por tanto, los encargados del reclutamiento deben poseer las siguientes caractersticas:Saber cuales son las vacantes abiertas en la empresa.

Localizar donde estn los candidatos.

Verificar como informarles de las oportunidades de trabajo que la empresa ofrece.

Interesar a los candidatos para presentarse en la empresa para una entrevista inicial.

22/05/20136III. FASES DEL RECLUTAMIENTO

22/05/20137IV. FUENTES DE RECLUTAMIENTO Las fuentes de reclutamiento, son los lugares donde se presupone que estarn localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece. En este sentido existen dos especies de fuentes de reclutamiento: Fuentes internas; es decir los propios empleados de la empresa. significa cubrir las vacantes de la empresa mediante la promocin o transferencia de sus empleados, es obvio que el reclutamiento interno trae ventajas, como mayor motivacin entre el personal, Reclutar externamente, es completar las vacantes de la empresa mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra. La gran ventaja del reclutamiento externo, es que trae sangre y experiencias nuevas a la empresa. 22/05/201388V. TCNICAS DE RECLUTAMIENTO Carteles en portera, muchas empresas colocan carteles en sus porteras, en lugares visibles de sus oficinas, que puedan ser ledos por las personas que transitan por las inmediaciones. Presentacin de candidatos por los funcionarios de la empresa, se trata de estimular a los funcionarios de la empresa a presentar personas de sus relaciones personales como candidatos para las vacantes de la empresa. Archivo de candidatos , el organismo de reclutamiento y seleccin archiva sus fichas personales para futuras oportunidades, as surge el archivo de candidatos. Visita a Centros de Educacin, convocar a los estudiantes a presentarse al organismo de reclutamiento esta van acompaadas de charlas audiovisuales para mostrarles a los estudiantes las oportunidades de desarrollo en la empresa. Anuncio en los peridicos Agencias de reclutamiento, que son empresas prestadoras de servicios especializados en reclutamiento de personal 22/05/20139VI.SELECCIN DE PERSONAL Es la actividad de escoger, o sea, de aceptacin o rechazo de un candidato. La seleccin de personal es una comparacin entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo.

22/05/201310VII. FINALIDAD E IMPORTANCIA DE LA SELECCIN La finalidad de la seleccin de personal, es escoger a los candidatos ms adecuados para los cargos de la empresa. La importancia de la seleccin de personal, radica en la medida que provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento

22/05/201311VIII. TCNICAS DE SELECCIN DE PERSONAL 8.1 ENTREVISTA DE SELECCIN

Es la ms conocida, consiste en efectuar preguntas previamente programadas para el candidato y anotar sus respuestas. Las preguntas (acciones) provocan respuestas (reacciones) que ayudan a conocer mejor al candidato.

Para ser objetiva la entrevista necesita planearse previamente, el local donde se realizar debe ser tranquilo y discreto, la conducta del entrevistador debe ser neutra, pero inspirar confianza al candidato. 22/05/2013128.2 PRUEBAS DE CONOCIMIENTO O CAPACIDAD Las pruebas de conocimiento o de capacidad, son pruebas de seleccin que buscan medir conocimientos o habilidades de los candidatos. Estas pruebas pueden ser de dos tipos: las pruebas discursivas o tradicionales (preguntas y respuestas escritas) y las objetivas o en forma de test. 8.3 TEST PSICOMTRICOS Permiten la evaluacin psicolgica o psicomtrica de los candidatos, son test que evalan las aptitudes de las personas. Una aptitud es una predisposicin, una potencialidad para aprender alguna habilidad o capacidad especifica. En general los test psicomtricos, miden las siguientes aptitudes: Aptitud para nmeros o habilidad numrica. Aptitud para palabras o habilidad verbal. Aptitud para espacios o habilidad espacial. Aptitud para mecnica o habilidad manual, etc.

22/05/2013138.4 TCNICAS DE SIMULACIN

Simular significa representar alguna cosa, es decir imaginarse una situacin real. Las tcnicas de simulacin constituyen medios por los cuales el candidato representa teatralmente, el papel del ocupante de un determinado cargo vacante en la empresa; un psiclogo acompaa la dramatizacin y evala el desempeo de cada candidato.

La dramatizacin constituye una excelente tcnica de seleccin para los cargos que exigen contacto con otras personas de la empresa.

22/05/201314IX. FASES DE LA SELECCIN DE PERSONAL La seleccin de personal, funciona como una secuencia de fases que debern superar los candidatos primero: la entrevista inicial, despus las pruebas de conocimientos o capacidad, los test psicomtricos y por fin la entrevista final, el candidato que es reprobado en cualquiera de las fases puede ser rechazado.

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