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En portada:Alcances, logros y metas a futuro de Pemex Explo-

ración y Producción

En esta edición:Alcances, logros y metas a

futuro de Pemex Exploración y Producción

Con la suma de los volúmenes substanciales de reservas y recursos prospectivos que mantiene Petróleos Mexicanos (Pemex) en todas sus provincias (Sureste, Tampico Misantla, Burgos, Veracruz, Sabinas, Aguas Profundas y la Plataforma de Yucatán) suman una producción acumulada de 56.2 miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente (mmmbpce), mientras que en reservas 1P, 2P y 3P contabiliza 13.4, 24.8 y 24.2 mmmbpce respectivamente.

Ratifica el CMP su importan-cia en la industria petrolera;

reúne en cuatro días a más de 8,500 congresistas

Una vez más el Colegio de Ingenieros Petroleros de México, La Asociación de Ingenieros Petroleros de México, La Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración, la Society of Petroleum Engineers, Sección México, y la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros alcanzaron el éxito con la edición 2014 del Congreso Mexicano del Petróleo que este año tuvo como sede las instalaciones del Mundo Imperial en Acapulco, Guerrero.

Gabriel Becerra Chávez HitaAlejandro Becerra

Daniela LoredoEduardo GarcíaJorge Palacios

Sebastián HuertaDepositphotos, Pemex SENER y

SECTURCesar Bolaños

Rompecabezas, C. G.Gabriel Becerra

Samuel MelgarejoDaniel González

Fernando DinglerInbrandit Marketing DigitalInbrandit Digital Marketing

Rodrigo SalinasMarcial Díaz

Director GeneralEditorReporteros

Fotografías

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Oil & Gas Magazine es propiedad de Oil & Gas Global Media Inc. Publicación en México licenciada para ©Oil & Gas Magazine México, la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.15 Fecha de pub-licación 18 deJunio de 2014. Revista mensual, editada y publicada en México por Mercado-tecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ en trámite ante el Instituto del Derecho de autor

DIRECTORIO

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EDITORIAL

México vive un momento histórico ante la inminente aprobación de las leyes secundarias en materia energética, las cuales dictaran, no solo la política energética, sino la económica del país en los próximos veinte años. Esperamos que por el bien de la república nuestros diputados y senadores mantengan un debate de altura frente a la responsabilidad de las decisiones que hoy se tomen. Creemos que las oportunidades que ofrecen esta reforma pueden generar un motor económico que impulsen el desarrollo que tanta falta le hace a nuestro país.

Durante el mes de junio, el Colegio de Ingenieros Petroleros de México, La Asociación de Ingenieros Petroleros de México, La Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración, la Society of Petroleum Engineers, Sección México, y la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros alcanzaron el éxito con la edición 2014 del Congreso Mexicano del Petróleo que este año tuvo como sede las instalaciones del Mundo Imperial en Acapulco, Guerrero.

Durante dicho evento el nuevo Director General de Pemex Producción y Exploración, Gustavo Hernández, expuso que con la suma de los volúmenes substanciales de reservas y recursos prospectivos que mantiene Petróleos Mexicanos (Pemex) en todas sus provincias (Sureste, Tampico Misantla, Burgos, Veracruz, Sabinas, Aguas Profundas y la Plataforma de Yucatán) suman una producción acumulada de 56.2 miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente (mmmbpce), mientras que en reservas 1P, 2P y 3P contabiliza 13.4, 24.8 y 24.2 mmmbpce respectivamente.

Así mismo en la entrevista que el Ing. Hernández sostuvo con Oil & Gas Magazine aseguro que la Reforma Energética, el se basa en tres principios fundamentales: Mercado, Pemex y Arreglo Institucional. El primero de ellos se refiere a la Inducción de competencia. Aquí, habrá participación privada en toda la cadena de valor de hidrocarburos; asignaciones y contratos para exploración y producción (E&P), autorizaciones y permisos para el resto de actividades, y finalmente licitaciones abiertas por bloques para E&P.

Esperamos que esta edición sea de su agrado.

DIRECTORIO DE ANUNCIANTES

EMPRESADIAVAZTRADELOSAEDCOS FIREVENTAS FONDO PYMEFLUID CONTROLUNIMOGHOSTOGREEN MOTION CAR RENTALINBRANDIT DIGITAL MARKETINGAPP OIL & GAS MAGAZINEPRAXIS IMPROVED OIL RECOVERY 2014TRADUCCIONES INGLESRESIDENCIAL ARBOLEDA LOS PINOSPYME OIL & GAS MAGAZINETITANIUM RESOURCE CENTERIILOLIVER KINROSSGREEN EXPOCAMPOS MADUROS ARGENTINAOIL & GAS RADIOSUSCRIPCIONES OIL & GAS MAGAZINEGOLF TOURPRAXIS HEAVY OIL REFINING

PÁGINA28

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ÍNDICE

Foto del mes 13

14Breves.

Nacionales

Breves internacionales.Estados Unidos deja de comprar petróleo a PEMEX 17

24Infografía.

Mal cuatrimestre

La Cantina del Charro. 26

Reportaje.Petróleos Mexicanos, y particularmente, Exploración y Producción están preparados para competir: Gustavo Hernández García

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60Líderes.

Petróleo Pesado¡El futuro de la

industria! Reyes Reinoso

84Marketing.Ejecución EstratégicaParte IV 107

Estilo de vida.Jaguar XKR 2014

Destinos.Morelia. Ciudad patrimonio de la humanidad

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30Reportaje.

Alcances, logros y metas a futuro de

Pemex Exploración y Producción

Reportaje.¡Destacan funcionarios de Pemex su talento para el golf!

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75Columna.

México se la está jugando

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¿De verdad creen que Pemex puede adaptarse tan rápido a los cambios que vienen con la reforma energética?Fernando Mendoza

Excelente la cobertura del Expo Foro Pemex para los que no pudimos ir al evento. Felicidades.Ernesto Gutiérrez

CONTACTO

@OilGasMagazine podras expresar tu Opinion Respescto a El Gas S en Coah ?Manuel Quintero

Comentarios a través de nuestras redes sociales:

“Sobre la explotación del Shale Gas en Coahuila”

Pongan sus comentarios de acuerdo al salario y poder adquisitivo de las familias de la clase media hacía la pobreza que somos más del 80% ochenta por ciento de la población en México.DianaHilda RodEs

“México entre los países con gasolina más barata”

Esperamos que con la reforma energética ahora si podamos ver algún beneficio en los bolsillos de los mexicanos y no todo se quede en las manos de empresas transnacionales.Jorge Burgoa

Nos interesa su opinión, envía tus comentarios a:

contacto@oilandgasmagazine.com.mx

@OilGasMagazine

Facebook.com/OilandGasMagazine

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FOTO DEL MES

Petróleos Mexicanos, la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Natu-rales (Semarnat) y la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) suscribieron hoy un convenio de colaboración para realizar diversas acciones de preservación y sustenta-bilidad ambiental.

El acuerdo fue firmado por los titulares de Semarnat, Juan José Guerra Abud; de Profepa, Guillermo Haro Bélchez, y de Pemex, Emilio Lozoya Austin, du-rante la inauguración de las IV Jorna-das Ambientales de Petróleos Mexica-nos.

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BREVES Nacionales

Petróleos Mexicanos (Pemex) anunció la cancelación del Proyecto Regional Petrolero Poza Rica Altamira y Aceite Terciario del Golfo 2013-2035 que contemplaba a los estados de Puebla, Veracruz e Hidalgo.

Entre las obras a ejecutarse se encontraban perforación de pozos exploratorios y de desarrollo, construcción de líneas de descarga, ductos en general, construcción

CANCELA PEMEX PROYECTO DE PERFORACIÓN DE POZOS

de estaciones de recolección, compresión, baterías de separación, deshidratadoras, y obras o actividades complementarias, entre las que destacan la construcción de caminos y apertura de áreas para la ubicación de presas a cielo abierto.

LANZA PEMEX SUBESTRUCTURA EN NUEVO CAMPO PETROLERO

Escucha las Breves Nacionales

Pemex informa de la construcción de un nuevo campo petrolero en México. Se llama Ayatsil-Tekel, ubicado en la sonda de Campeche, la zona petrolera por excelencia más importante del país. Ahí, en la cuenca del Golfo de México, se producen más de un millón 900 mil barriles de petróleo todos los días, lo que representa el 79% de la producción nacional de hidrocarburos.

José Serrano, subdirector de Servicios a Proyectos, PEMEX, comentó que “en la Sonda de Campeche su actividad es muy intensa, podemos decir que es la actividad más intensa en aguas someras en el mundo, con el Proyecto Cantarell, con el proyecto Ku Maloob Zaap.”

LA CREDIBILIDAD DE LA REFORMA ENERGÉTICA SE PONE

EN RIESGO DESDE LA RONDA CERO

En entrevista realizada por el periódico El Economista, con George Baker, director de Baker & Associates Energy Consultants. La impresión que se tiene en el exterior es que Pemex quiere una Ronda 0.5 para poder quedarse con la mayoría de las reservas petroleras que solicitó en la Ronda Cero, sin embargo, si las autoridades se la otorgan significaría un retroceso muy importante que afectará la llegada de los nuevos operadores, advirtió George Baker, especialista del sector energético.

Baker, indica que la credibilidad de la reforma energética se pone en riesgo desde la Ronda Cero o la 0.5 que quiere Pemex, porque podría retrasar la llegada de nuevos inversionistas aún y cuando se esté pensando que en esta ronda intermedia Pemex llegaría del brazo de nuevos socios.

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BREVES Nacionales

PETROFRAC INTERESADA EN EXPLOTAR SHALE GAS EN

MÉXICO

Petrofrac, empresa con sede en Houston Texas, se perfila como una de las primeras empresas en explotar el gas lutita bajo la técnica de fracturación hidráulica (fracking), y se espera que Halliburton y Sclumberger podrán obtener nuevos contratos, aseveró Beatriz Camarena Maney, directora de OFSCap, compañía de consultoria financiera y banco de capitales para proyectos de energía.

Petrofac se convirtió en la primera empresa extranjera para operar los campos petroleros estatales en México cuando obtuvo dos contratos de servicios integrados para Pemex, para desarrollar los campos Magallanes y Santuario. También explota los campos Pánuco y Arenque.

CREARÁ PEMEX CENTRO DE INTELIGENCIA EN EX

REFINERÍA 18 DE MARZO

La ex refinería 18 de Marzo será convertida en el búnker de Pemex para realizar actividades de inteligencia en materia de seguridad física y proteger de cualquier actividad ilícita al Centro Administrativo Pemex (CAP), que incluye la Torre Ejecutiva.

En ese lugar, la Subdirección de Salvaguardia Estratégica (SSE), instalará un Centro de Comando, Comunicaciones y Cómputo que dará servicios de logística, operativas y de inteligencia a sus oficinas centrales de Marina Nacional, en donde laboran actualmente 12 mil empleados.

CUESTIONAN POTENCIAL DE GAS SHALE

El potencial de explotación en territorio mexicano de la cuenca de Eagle Ford de gas shale despierta más incertidumbres que certezas, de acuerdo con expertos.

El yacimiento Eagle Ford, en el sur de Texas, es una cuenca transfronteriza de gas shale que cruza el Río Bravo y se extiende a través de Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas.

Sin embargo, las peculiaridades del subsuelo en México hacen menos rentable y más costosa la explotación del recurso energético, coincidieron expertos.

Luis Velázquez, director de la consultora energética Enervel, explicó que en EU las condiciones geológicas de la cuenca aportan gas natural y aceite ligero, sin embargo, no existe una continuación hacia México con las mismas propiedades.

ESTADOS UNIDOS DEJA DE COMPRAR PETRÓLEO A PEMEX

En abril, Petróleos Mexicanos (Pemex) vendió a refinerías del vecino país del norte el volumen de crudo más bajo de los últimos 24 años, 685 mil barriles diarios.

Datos del primer trimestre del año indican que Estados Unidos redujo sus compras de petróleo a México. Cifras de Pemex revelan que las empresas de ese país disminuyeron sus compras 26.9%, es decir, 252.4 mil barriles diarios no se colocaron en ese mercado.

Lo anterior se tradujo en una reducción de ingresos provenientes de la Unión Americana para la petrolera mexicana de 680 millones de dólares en ese periodo.

Internacionales

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BREVES Internacionales

PDVSA FIRMA ACUERDOS CON HALLIBURTON, SCHLUMBERGER Y

WEATHERFORD

Petróleos de Venezuela (Pdvsa) firmó un acuerdo con las empresas de servicios petroleros Halliburton, Schlumberger y Weatherford que incluye la entrega de líneas de créditos por dos millones de dólares.

El ministro de Petróleo y Minería y presidente de la industria, Rafael Ramírez, señaló que se han establecido esquemas de trabajo para que esas empresas aumenten su actividad en el país.

Añadió que también se firmó un acuerdo con Petrowayuú, donde tienen participación Petrobras y Williams, para la exploración de pozo en campo Concepción (estado Zulia).

PONE RUSIA FECHA LÍMITE PARA CORTAR GAS A UCRANIA

El gigante ruso de gas Gazprom advirtió el lunes que podría detener sus suministros de gas a Ucrania si el gobierno de Kiev no paga el 3 de junio por anticipado su factura para ese mes.

El presidente de Gazprom, Alexei Miller, afirmó que si el gobierno de Kiev no hace esos pagos “Ucrania recibirá cero metros cúbicos de gas en junio”, informaron las agencias rusas.

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BREVES Internacionales

YPF ENCUENTRA YACIMIENTO DE GAS NO CONVENCIONAL EN

MENDOZA

La petrolera indicó que el descubrimiento fue realizado en el lote de explotación Paso de las Bardas Norte, al sur de la provincia de Mendoza.

Este hallazgo, de confirmarse el modelo geológico considerado, incrementaría en un 10% las reservas de hidrocarburos de la provincia, indicó YPF en un comunicado en donde agregó que hay un “importante potencial de petróleo” en la misma zona.Paso de las Bardas posee una superficie de 125 kilómetros cuadrados y se ubica aproximadamente 200 kilómetros al sur de la ciudad de Malargüe.

El bloque es operado en un 100% por YPF y la producción actual del yacimiento es principalmente de gas y secundariamente de petróleo.

PDVSA CUBRE 50% DE SERVICIOS CON COMPRAS A

CHINA

Con la adquisición de maquinaria, tecnología y capacitación profesional que se ha logrado a través de los acuerdos con China y la inversión de 2,5 millones de dólares, Petróleos de Venezuela ha logrado 50% de su autonomía en materia de servicios petroleros, afirmó Rafael Ramírez, ministro de Petróleo y Minería. El otro 50% se trabaja con los privados .

PETROBRAS ENCUENTRA MÁS PETRÓLEO EN “EL

PRESAL”

La petrolera estatal brasileña Petrobras estableció el 11 de mayo último un nuevo récord de producción de crudo con 470,000 barriles en la zona conocida como el “presal”, en aguas profundas del océano Atlántico, indicaron fuentes oficiales.

Las reservas encontradas los últimos meses en la zona, bajo una extensa capa de sal, deben situar a Brasil como uno de los mayores productores mundiales de petróleo, añadió Petrobras.

CAEN LAS VENTAS DE PEMEX AL EXTERIOR UN 14%

Según los indicadores de Petróleos Mexicanos, el valor de las ventas de crudo al exterior se redujeron 13.7 por ciento en el primer cuatrimestre del año, al sumar 12 mil 887 millones de dólares, contra los 14 mil 934 millones del mismo periodo del año pasado.

Sólo en abril, las exportaciones declinaron por debajo de los 3 mil millones de dólares, al vender 2 mil 997 millones, un nivel que no se veía desde septiembre de 2010.

Por volumen, Pemex alcanzó en abril un mínimo que no se veía desde mayo de 2013. La paraestatal vendió al exterior un millón 51 mil barriles diarios, cuando en el quinto mes del año pasado fueron apenas 1 millón 29 mil barriles.

Finanzas

22 23

BREVES Finanzas

PEMEX VENDE PARTICIPACIÓN EN REPSOL

Petróleos Mexicanos (Pemex) venderá la participación accionaria de 7.86 por ciento que actualmente posee en el capital social de la petrolera española Repsol, por un valor aproximado de 3 mil 300 millones de dólares, en medio de un entorno caracterizado por la deteriorada relación y los desacuerdos entre ambas compañías.

Las instituciones financieras Citigroup Global Markets y Deutsche Bank serán los intermediarios bursátiles que se encargarán de vender un total de 104 millones 057 mil 057 acciones de Repsol, representativas del 7.86 por ciento de su capital social y que están valuadas en 2 mil 200 millones de euros, lo que equivale a cerca de 3 mil 300 millones de dólares, de acuerdo con un comunicado de Citigroup.

MÉXICO PEDIRÁ 10% A EMPRESAS EXTRANJERAS POR

BARRIL EXTRAÍDO

El Gobierno mexicano ha estimado que con la apertura del sector energético a la inversión privada y extranjera sus arcas reciban en regalías un 10% por barril de petróleo extraído por las compañías que incursionen en el mercado mexicano, entre otros pagos que estas empresas deberán cubrir.

A partir de la iniciativa que el pasado miércoles envió el presidente mexicano, Enrique Peña Nieto, al Congreso para reglamentar la reforma energética, su administración ha estimado un paquete de cuotas que las empresas privadas deberán cubrir según el tipo de contrato que celebren con el Estado. “A un nivel de 100 dólares por barril -más o menos para la mezcla mexicana– estaríamos hablando que la regalía para proyectos de producción de petróleo se estaría ubicando en alrededor de 10%”, calcula el subsecretario de Ingresos, Miguel Messmacher.

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INFOGRAFÍA

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Desde el pasado mes de marzo comenzamos a saber y hablar del tema de OCEANOGRAFÍA, y hoy 4 meses después el tema sigue estando en la boca del sector energético y financiero, ahora resulta que surge un nuevo personaje a la palestra el Sr. MARTIN DÍAZ ÁLVAREZ quien entre otras cosas dicen es primo político de JUAN JOSÉ SUAREZ COPPEL, y sobrino del muy “agradable” ex Secretario de Hacienda

FRANCISCO GIL DÍAZ, quien por cierto en el tiempo que reinó en Hacienda fue el único y real dueño de PEMEX.

Díaz Álvarez junto con el ex tenista veracruzano y también muy consentido empresario en los tiempos panistas OLIVER FERNÁNDEZ MENA, se suman a todos los personajes involucrados en este problema, lleno de misterios, verdades

LA CANTINADEL CHARRO

Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina, las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las encuentren divertidas; todas son de dominio público y lo que se

trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.

a medias y cambios jurídicos en los que cada día se siente se comienzan a diluir las responsabilidades, no cabe duda en este país la justicia solo sirve a los ricos, sobre todo cuando al principal responsable, el juez le impone una fianza equivalente al 0.16% del quebranto.

Hay quien dice que AMADO YÁÑEZ OSUNA ya negoció y que pronto el asunto derivará en un delito no grave…. Seguiremos al pendiente.

El Presidente de la Republica, ENRIQUE PEÑA NIETO nombro a GUSTAVO HERNÁNDEZ GARCÍA, nuevo Director General de Pemex Exploración y Producción, viendo su currículo el Ing. Hernández García no es ningún improvisado, ya con 34 años de experiencia que va desde sus inicios en el IMP, hasta el desarrollo de sus actividades en diferentes áreas de la Exploración y Producción, ha sido galardonado con el Premio Nacional de Ingeniería Petrolera 2011, el Premio Miguel Ángel Zenteno de la Asociación de Ingenieros Petroleros de México 2010 y el Premio Instituto Mexicano del Petróleo 2012.

Se llevó a cabo el Congreso Mexicano del Petróleo el cual fue inaugurado por PEDRO JOAQUÍN COLDWELL, y dentro de las cosas que dijo, manifestó que el nuevo modelo energético que se está impulsando es integral y cubre todos los rubros de la industria, en beneficio de toda la sociedad.

Lo bueno, lo malo y lo horrible…

Lo bueno, La inauguración del Laboratorio de Asistencia Técnica de Pemex Petroquímica por parte del Director General de Petróleos Mexicanos, EMILIO LOZOYA AUSTIN, el cual cuenta con tecnología de punta y capital humano de excelencia. El laboratorio se ubica en el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) y fue construido con el apoyo técnico del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

Lo malo, El mal negocio que para PEMEX significaron las acciones de REPSOL, todo debido a su baja rentabilidad frente a otras empresas petroleras.

Lo horrible, se escuchan voces que señalan a un Director Corporativo muy cercano a la consultoría internacional Mckinsey, involucrado en los contratos de mejoras operativas en Madero y Salina Cruz, las cuales hasta la fecha continúan con problemas… Abur ¡

Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a sus órdenes en el siguiente correo electrónico. Por ahora es tiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí les seguiré comentado lo que en los pasillos

se platica. ¡Abur!

charrito@oilandgasmagazine.com.mx

@CantinaCharrito

#PEMEX #CODWELL #LOZOYA #IMP #REPSOL

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HUMOR

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Alcances, logros y metas a futuro de Pemex

Exploración y Producción

REPORTAJE

Por: Daniela Loredo

Tras la Reforma Energética

Con la suma de los volúmenes substanciales de reservas y recursos prospectivos que mantiene Petróleos Mexicanos (Pemex) en todas sus provincias (Sureste, Tampico Misant-la, Burgos, Veracruz, Sabinas, Aguas Profundas y la Plata-forma de Yucatán) suman una producción acumulada de 56.2 miles de millones de barriles de petróleo crudo equiv-alente (mmmbpce), mientras que en reservas 1P, 2P y 3P contabiliza 13.4, 24.8 y 24.2 mmmbpce respectivamente. Adicionalmente, cuenta con un total de recursos prospec-tivos convencionales por descubrir de 52.6 mil millones de barriles y en no convencionales la cifra es de 60.2 mil mil-lones de barriles. Así lo dio a conocer el titular de Pemex Ex-ploración y Producción, Gustavo Hernández García quien en el marco del Congreso Mexicano del Petróleo 2014 enlistó

#PEMEX #REFORMAENERGÉTICA #CMP

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REPORTAJE

“”

al erario público con aproximadamente 40% de sus ingresos. Por lo anterior, se considera a la paraestatal como una compañía relevante en la industria petrolera que a nivel internacional ocupa el séptimo lugar en la producción de líquidos con 2.877MMbd y el treceavo puesto en reservas 1P con 11.424 MMMb; en producción de gas ocupa el sitio número 17 con 4.262MMMpcd y en Ventas (PEP) la posición 15 con 1.708MMbd.

Sobre la Reforma Energética, el directivo explicó el paradigma de la administración de los recursos petroleros del país, los cuales, se basan en tres principios fundamentales: Mercado, Pemex y Arreglo Institucional. El primero de ellos se refiere a la Inducción de competencia. Aquí, habrá participación privada en toda la cadena de valor de hidrocarburos; asignaciones y contratos para exploración y producción (E&P), autorizaciones y permisos para

los alcances, logros y metas a futuro de di-cha subsidiaria y de Petróleos Mexicanos cuyo Ingreso x Producción de aceite fig-ura en 2.5 MMBPD @ 100 USD/Bl: 250 MMUSD/Día = 91,250 MMUSD x año, mientras que su Presupuesto de Inversión es de 301,500 MM$/año = 25,125 MM$ / mes = 826 MM% / Día.

Asimismo, destacó que en el periodo 2007-2013, se incorporaron reservas por 10,087 millones de barriles (66% IR, 25% DL, 9%EP, 15% Probada, 26% Probable y 59% Posible) con una inversión de más de 193 mil millones de pesos, los cuales se destinaron de la siguiente manera: 50% IR, 40% EP, 10% DL, 56% Pozos, 20% Sísmica y 14% en otros.

En relación a los ingresos, Hernández García subrayó la importancia de Pemex en la economía siendo un importante motor con significativas contribuciones

En el periodo 2007-2013, se incorporaron reservas por 10,087 millones de barriles

con una inversión de más de 193 mil millones de pesos.

el resto de actividades, y finalmente licitaciones abiertas por bloques para E&P.

Con relación a la transfor-mación de la Compañía Na-cional de Petróleo (NOC, por sus siglas en ingles), Gustavo Hernández apuntó que Pemex se convertirá

en Empresa Productiva del Estado; habrá una con-versión de PEP a Empre-sa Productiva Subsidiaria; se crearán nuevos esque-mas de remuneración, con-tratación, presupuesto, etc, y además, existirá la posib-ilidad de asociaciones con otras compañías, mientras que el tercer rubro habla

del fortalecimiento de las autoridades del Estado.

En ese sentido, se re-alizarán nuevos manda-tos para la Secretaría de Energía (Sener), Comisión Nacional de Hidrocarbu-ros (CNH) y para la Secre-taría de Hacienda y Crédi-to Público (SHCP); surgirá una nueva entidad de reg-ulación bajo el nombre de ANSIPA así como el Centro Nacional de Información de Hidrocarburos, el Fondo Mexicano de Estabilización y Desarrollo y el Centro Na-cional de Gas.

Perspectivas

De acuerdo con la iniciativa de Ley de Petróleos Mexicanos, el Consejo de Administración de Pemex (CA) ordenará la fusión de Pemex Exploración y Producción con Pemex Gas y Petroquímica Básica y su transformación en una Empresa Productiva Subsidiaria (ESP). Igualmente, el Consejo de Administración deberá publicar en el Diario Oficial de la Federación dentro de los 180 días siguientes a la

34 35

“

”

REPORTAJE

De acuerdo con la iniciativa de

Ley de Petróleos Mexicanos, el Consejo de

Administración de Pemex (CA)

ordenará la fusión de Pemex

Exploración y Producción con

Pemex Gas y Petroquímica

Básica y su transformación

en una Empresa Productiva

Subsidiaria (ESP).

entrada en vigor de la Ley los acuerdos de creación de la nueva EPS.Igualmente, el directivo de PEP destacó que esta subsidiaria deberá atender tres frentes simultáneamente, hecho que representa un reto significativo. En primera instancia, deberá entregar resultados según lo establecido en el Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios 2014-2018. Aquí, tendrá que mantener la producción promedio de petróleo alrededor de 2,5 mmbd al tiempo de conservar el de gas por encima de 5,4 MMMpcd.

Por si fuera poco, PEP asumirá la responsabilidad de colocar nuevamente las reservas probadas por encima del 100%, mantener los costos de producción y optimizar los costos de descubrimiento, lograr la meta de cero accidentes y ser una empresa socialmente responsable. Asimismo, competirá por nuevas oportunidades al adaptar el modelo de negocio y socios para competir; reclutará y tendrá a nuevos talentos; aprobará proyectos de inversión de acuerdo a los estándares de la industria; garantizará la autonomía financiera y de gestión, y fortalecerá el sistema y las prácticas de cumplimiento de la normativa.

Por último, PEP queda obligada a cumplir con lo que demande la reforma energética, partiendo de la Ronda Cero, la reestructuración de la empresa (fusión de PEP con PGPB), la entrega de información

de geología a CNH hasta la transparencia.

Licitación

Ser competitivo implica, por principio, participar y ganar una licitación por un contrato ofreciendo las mejores condiciones al Estado. Por lo anterior, el nuevo director de Pemex Exploración y Producción detalló la visión general de cómo se ejecuta un proceso de este tipo, el cual, surge tras la publicación de licitación (tiempos y bloques) por parte del regulador en donde se describe el tamaño del bloque y régimen fiscal determinados. Posteriormente, se pasa a la etapa de Precalificación, continúa por el Paquete de datos técnicos, Oferta y finalmente concluyen con la Adjudicación del contrato.

Nuevo talento

La gestión del talento será un elemento fundamental para el éxito de PEP como futura Empresa Productiva Subsidiaria, es por ello que se les ofrecerá a

los candidatos un salario competitivo de acuerdo a la práctica internacional y se les otorgarán oportunidades de capacitación, ascensos y promociones. De igual modo, y como posibles cambios como EPE o EPS, se fortalecerán los programas de reconocimiento y bonos al desempeño e igualmente se crearán programas de desarrollo acelerado para personal de alto potencial.

36 37

REPORTAJE

Expone Lozoya Austin líneas de acción

para Pemex#LOZOYA #PEMEX

38 39

REPORTAJE

En función del mandato de crear valor y de la nueva realidad de competencia a la que se va a enfrentar la paraestatal, la visión que se ha definido es muy clara. “Estamos decididos a ser la empresa líder y una empresa competitiva en todos los mercados relevantes de nuestra industria”, aseveró.

Para lo anterior, se plantearon objetivos concretos donde la “Sustentabilidad en el tiempo de nuestra participación en el mercado petrolero” implica garantizar la reposición y el crecimiento de las reservas de hidrocarburos definiendo el nivel de producción máximo sostenible a lo largo del tiempo considerando también los mercados financieros.

La segunda meta consiste en la “Definición de los mercados objetivo” en los que se quiere participar y los mecanismos para posicionar y hacer crecer a la petrolera

mexicana. “Si alcanzamos estos dos puntos (…) estaremos dando un gran paso para alcanzar el tercer punto que se refiere a la “Generación de valor”. El cuarto, se refiere a “Alcanzar la excelencia en el desarrollo de proyectos”. Sobre esto afirmó:

“No podemos ser una petrolera líder si no somos capaces de conseguir y desarrollar nuestros proyectos en el tiempo y dentro del presupuesto establecido. De la misma forma, y aquí entro al quinto objetivo, no podemos aspirar a una posición de liderazgo si en el terreno operativo no alcanzamos niveles elevados y adecuados de eficiencia, si no nos ubicamos en los primeros lugares en términos de competitividad en cada uno de los aspectos operativos relevantes: up-stream como en la transformación de los hidrocarburos”, reiteró.

Para alcanzar estos cinco objetivos, es necesario construir un nuevo Pemex agrupando las acciones en cuatro grandes vertientes. La primera de este conjunto de iniciativas prioritarias se refiere a enfocar el portafolio de negocios de Pemex a las actividades sustantivas

“

”

No podemos ser una

petrolera líder si no somos

capaces de conseguir y desarrollar

nuestros proyectos

en el tiempo y dentro del presupuesto establecido

Emilio Lozoya

Austin, director de Petróleos Mexicanos.

De cara a la nueva realidad que enfrenta la industria a partir de la Reforma Energética, el director general de la petrolera nacional, Emilio Lozoya Austin explicó la visión que se está construyendo para Pemex para los siguientes cinco, diez

y quince años.Por Daniela Loredo

y de alta rentabilidad. En las actividades de aguas arriba, habremos de concentrarnos en ser un jugador estratégico en la exploración y producción de hidrocarburos con una posición relevante en el mercado mundial de crudo y en ofrecer productos de calidad.

La segunda gran vertiente agrupa los distintos aspectos de lo que podría llamarse la implementación de un nuevo modelo operativo para Petróleos Mexicanos que involucra el rediseño de gobierno corporativo de Pemex y adoptar las mejores prácticas en el tema de control interno.

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REPORTAJE

Preguntas y respuestas

Al respecto de la Ronda Cero, el directivo explicó que se realizó una reflexión seria y responsable sobre lo que Petróleos Mexicanos puede desarrollar en los siguientes 20 o 30 años. Entre las oportunidades de negocio que se buscaron como parte de la petición fue el tener un portafolio diversificado tanto de producción que pudiera dar resultados tempranos como en zonas, reservas de aguas someras al tiempo de considerar aguas profundas.

Por otra parte, Lozoya Austin destacó otras prácticas que se implementarán en esta transformación, entre ellas destaca la de trabajar más de cerca con las instituciones crediticias para ampliar el pazo de los proyectos o de los contratos. Asimismo, reiteró la exigencia de la paraestatal: “Seguiremos siendo muy estrictos en materia de precios, en materia de calidad, implementando un sistema de calificación que los servicios que se van prestando de tal forma que hay un récord o una historia de quienes están realmente están cumpliendo con sus acciones contractuales”.

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REPORTAJE

Petróleos Mexicanos, y particularmente,

Exploración y Producción están preparados para

competir:Gustavo

Hernández García

Ante la apertura de mercado

Por Daniela Loredo

#PEMEX #GUSTAVOHERNÁNDEZ #PEP

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REPORTAJE

“

”

La Reforma Energética, sin duda, es una

gran oportunidad pero creemos que Petróleos Mexicanos, y

particularmente, Exploración y

Producción están preparados para

competir

Gustavo Hernández García, titular de Pemex Exploración y Producción

(PEP).

Desde aquel 20 de diciembre de 2013 cuando la reforma constitucional en materia energética fue avalada por el Congreso de la Unión, el panorama que se vislumbra en lo general para la industria y en particular para Petróleos Mexicanos se transformó. Ahora, la petrolera mexicana deberá enfrentar su mayor transformación en décadas con el respaldo de la legislación secundaria (que actualmente sigue en discusión) y con la Ronda Cero.

Para hablar de los principales cambios así como las áreas de oportunidad y retos que se crearán con la apertura de mercado, Oil & Gas Magazine sostuvo una entrevista exclusiva con el titular de Pemex Exploración y Producción (PEP), Gustavo Hernández García. Aquí, el directivo nos compartió su visión actual, sus expectativas, y lo más importante, exponer los beneficios que tendrá la Nación, el Estado y por supuesto todos los mexicanos.

Desde su perspectiva, el reto innovador demandado por el Presidente de la República, el licenciado Enrique Peña Nieto para la industria petrolera, le imprime a la actividad extractiva y de producción de Petróleos Mexicanos incentivos adicionales, retos y oportunidades de mejora muy importantes comenzando por el hecho que dejará de ser la única operadora por mandato de ley. “Ahora, Pemex será una más pero yo diría que va a ser la más importante y esto lo afirmo porque eso es lo que ha ocurrido en otras latitudes donde ha habido procesos de apertura a la industria

privada y que después de algunos años la empresa nacional petrolera ha resultado fortalecida”, dijo.

De este modo, se creará un entorno de competencia en el cual, la todavía paraestatal, no tendrá la responsabilidad de explorar y de explotar todo el territorio nacional como se tenía por mandato de ley hasta antes de esta reforma. “Sin duda, es una gran oportunidad pero creemos que Petróleos Mexicanos, y particularmente, Exploración y Producción están preparados para competir”, aseguró.

Pilares de cambio

A diferencia de la reforma petrolera de 2008, propuesta por el entonces Presidente de México, Felipe Calderón Hinojosa, la actual (2013) está concentrada en mejorar la disponibilidad de energía, contar con energía más barata y tener energía suficiente. Para ello, Pemex actuará en su parte correspondiente proveyendo recursos y renta petrolera al país y dejará de ser una empresa paraestatal de la administración pública central para convertirse en una Empresa Productiva del Estado cuya máxima obligación será generar valor en todas las actividades enfocadas a sus proyectos.

Por otro lado, la primera responsabilidad derivada de la Reforma Energética le correspondió a Pemex. En el

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REPORTAJE

¿

?

Sabías que el 23 de junio se conmemoran

35 años de haber comenzado la

producción comercial en el yacimiento de petróleo mexicano,

Cantarell

sexto transitorio del decreto constitucional se estableció que Pemex debía solicitar a la Secretaría de Energía (Sener), como parte de la Ronda Cero, las áreas en exploración, campos en explotación que esté en capacidad de operar a través de asignaciones petroleras 90 días después del 21 de diciembre; cumpliendo con esa norma, la paraestatal presentó el 21 de marzo su solicitud en donde sobresalen 380 campos productores y de recursos prospectivos que abarcan desde áreas no convencionales, convencionales, aguas profundas, aguas someras, terrestres hasta de aceite y gas.

Posterior a la fecha de entrega, la Secretaría tiene 180 días, es decir, hasta el 17 de septiembre para dar una resolución que indicarán las áreas en exploración y los campos en explotación -que actualmente están en producción- que le serán reasignadas.

Sobre esto, el ingeniero Hernández dijo: “Nosotros somos optimistas porque estuvimos en un proceso de renegociación con la Sener y la Comisión Nacional de Hidrocarburos sobre el tamaño de lo que podíamos pedir. Fue un ejercicio muy rico porque nos primera vez nos tuvimos que sentar a solicitar y ese proceso la verdad nos permitió revisar nuestros procesos internos de cómo asignamos recursos y de cómo vemos nuestros proyectos”.

Sin duda, otro de los pilares que ayudarán a Pemex en este periodo de transformación serán las leyes secundarias en materia

energética que pese a que no fueron entregadas en tiempo y forma (120 días después a la promulgación del decreto constitucional), éstas se encuentran en proceso de análisis por parte de ambas Cámaras (diputados y senadores); según la información difundida por el propio congreso, a finales de este mes tendrán las sesiones correspondientes para la aprobación de las mismas.

“Lo importante es que cuando se aprueben las leyes secundarias tengamos claridad, certidumbre jurídica sobre lo que se puede y lo que no, el tipo de contratos, cuándo podrán ser elaborados contratos de servicio, producción compartida, de utilidad compartida o cuándo una combinación de estos esquemas”, señaló el titular de PEP al ser cuestionado sobre sus expectativas ante este paso.

Igualmente, destacó que al término de este proceso se tendrá claro el régimen fiscal que será ofertado para las empresas que deseen invertir en México. “Hay que darles total claridad de cuáles van a ser las regalías que va a tomar el gobierno o los impuestos que deberán de pagar estas empresas”, puntualizó.

Áreas de interés

Capitalizar experiencias y el haber puesto en operación diversos campos petroleros, definitivamente, han llevado a Pemex a un cúmulo de conocimientos, aprendizajes y capacidades que hoy en día le permiten ser reconocida como líder en la explotación de campos en aguas someras y en campos de alta productividad. Es por ello que Cantarell, Ku Maloob, Abkatún-Pol-Chuc, y Activo Integral Litoral de Tabasco (AILT), que en conjunto producen un volumen cercano a los 2.5 millones de barriles son los cuatro activos marinos que Pemex solicitó con base a su antigua práctica.

De la misma manera, el tema de no convencionales junto con aguas profundas son rubros que son la actualidad en la industria petrolera internacional. Sobre el primer aspecto, el ingeniero subrayó los descubrimientos en el área del Golfo

de México profundo parte norte y en la parte sur del Golfo frente a las costas de Coatzacoalcos y Veracruz en el área de Lakach, el primer proyecto de aguas profundas productor de gas.

En relación a los recursos prospectivos no convencionales, recordó que la experiencia ha mostrado que empresas petroleras estatales igual que grandes firmas como Exxon, Chevron o Shell no están participando en este nicho de negocios en virtud de la alta restructura corporativa que exige. “Necesitan recursos masivos, un número alto de equipos de perforación, grandes recursos para fracturar; son industrias de tipo fabril que requieren un esfuerzo logístico importante”.

Particularmente en México, Hernández García comentó que en el listado enviado a la Sener, Pemex sí solicitó áreas de shale con la finalidad de aprender, conocer, saber qué hacen las empresas eficientes que están trabajando

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REPORTAJEcruzando el Bravo, en la zona de Eagle Ford, Marcelus o en el oeste de Montana y Dakota del Norte.

“La perspectiva de Pemex es dejar su huella en el área de no convencionales pero con el propósito de aprender, conocer cuáles son los mecanismos, cómo es la logística, cuál debe ser la estructura adecuada para que los costos sean atractivos y sean proyectos exitosos desde el punto de vista económico y no solo de producción”, apuntó.

Sobre la perforación también conocida como ‘fracking’ y el impacto ambiental, señaló que actualmente las empresas que trabajan en ese tipo de franjas no han detenido un solo permiso de perforación o de explotación de campos de shale por situaciones ambientales. “Mucho se habla de tema del fracking, de los temblores, terremotos que ocasiona esta técnica por los importantes requerimientos de agua que involucra, sin embargo, las empresas buscan acuíferos profundos que no son para consumo humano; de ahí se extrae el agua, se procesa y luego se reinyecta en esos mantos acuíferos que son de yacimientos de agua salada”, explicó.

Satisfacciones y nuevos compromisos

Antes de ocupar el cargo como titular de PEP, el ingeniero Gustavo Hernández García desempeñaba el cargo de Subdirector de Planeación y Evaluación de Pemex

Exploración y Producción en donde logró la certificación interna de las reservas; consolidar el tema de la estrategia de PEP con el portafolio de proyectos, y establecido un área para garantizar el cumplimiento regulatorio con el órgano regulador.

“A partir de la reforma de 2008 se creó la CNH el 15 de mayo de 2009. Desde ese entonces, Pemex entró a un mundo donde tuvo que aprender a ser un organismo regulado cuando antes era auto-regulador”, recordó.

Ahora en su carácter de director general de esta subsidiaria, su compromiso mayor es el de preparar al equipo para el ambiente de apertura. “La competencia será feroz. Vamos a prepararnos, a trabajar en un ambiente de competencia (…) tenemos los mejores elementos, el mejor talento, los mejores ingenieros dedicando todo su esfuerzo a trabajar por el beneficio del país y de la empresa”, concluyó.

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REPORTAJE

En su edición 2014

Ratifica el CMP su importancia en la industria petrolera;

reúne en cuatro días a más de 8,500

congresistasUna vez más el Colegio de Ingenieros Petroleros de México, La Asociación de Ingenieros Petroleros de México, La Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración, la Society of Petroleum Engineers, Sección México, y la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros alcanzaron el éxito con la edición 2014 del Congreso Mexicano del Petróleo que este año tuvo como sede las instalaciones del

Mundo Imperial en Acapulco, Guerrero.

Por Daniela Loredo

Durante su discurso, el titular de la petrolera mexicana, Emilio Lozoya Austin destacó el esfuerzo en conjunto por parte de las asociaciones que realizan el congreso año con año.Cortesía IMP

#CMP2014 #ACAPULCO #SENER #CODWELL

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REPORTAJE De este modo y con cuatro días de jornada (4-7 de junio), congresistas, expertos, técnicos, científicos, ingenieros, altos funcionarios de la Secretaría de Energía (SENER) así como de Petróleos Mexicanos (Pemex) se dieron cita en uno de los foros de intercambio científico-técnico de exploración y producción petrolera más importante del país en donde a través de sesiones orales, conferencias técnicas, 60 sesiones “E-Poster”, 3 sesiones plenarias y 2 comidas conferencia, se abundó a detalle la situación actual y futura de las industrias del petróleo y energía tras la llegada de la Reforma Energética.

En ese sentido, la parte medular del CMP2014 analizó temas relevantes y actuales tales como los últimos desarrollos en procesamiento de datos sísmicos para áreas de presal y subsalinas adquiridos con última tecnología; las innovaciones tecnológicas en temas de equipo e instalaciones submarinas para los campos de aguas profundas y aquellos tópicos relacionados con el incremento de los factores de recuperación de los campos mediante la optimización de métodos y procesos de recuperación secundaria y mejorada, entre otros.

Para iniciar formalmente con el programa de actividades, el Maestro Emilio Lozoya Austin, director general de Petróleos Mexicanos, en compañía del secretario

“”

“

”

El CMP2014 reunió a 8,500 congresistas y ofreció 60 sesiones poster, 3

plenarias, dos comidas conferencia, una comida

para expositores y una serie de pláticas técnicas.

En la edición 2014, el CMP reunió en su piso de exhibición a

más de 250 empresas provenientes de 40 países quienes

presentaron lo más reciente en cuestión

tecnológica.

de Energía, Pedro Joaquín Coldwell; el director general de Pemex Exploración y Producción, y presidente del Comité Organizador del Congreso Mexicano del Petróleo, Gustavo Hernández, y el Lic. Javier Aluni Montes, Secretario de Turismo del

Gobierno del Estado de Guerrero, ofrecieron un mensaje de bienvenida en el cual expresaron sus expectativas y su sentir ante esta inminente transformación.

Durante su discurso, el titular de la petrolera

Presidium durante el acto inaugural. Cortesía IMP.

mexicana destacó el esfuerzo en conjunto por parte de las asociaciones que realizan el congreso año con año, mismas que, desde su perspectiva, le dan vida a la industria petrolera en México y serán el factor clave para el éxito de la mayor transformación

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REPORTAJEdel sector, es decir, la Reforma Energética. En ese sentido, anunció cambios en el modelo organizacional a uno más adecuado a las nuevas condiciones en donde la producción futura dependerá de los recursos no convencionales, yacimientos en aguas profundas y de yacimientos de crudo extra pesados. “Acelerar el desarrollo de nuestras reservas y nuestros recursos prospectivos implicará una demanda creciente de técnicos, ingenieros y especialistas en las distintas disciplinas que las asociaciones de este CMP representan. Hasta hoy la industria petrolera se ha destacado por la calidad de sus ingenieros petroleros (…) gracias a su talento y profesionalismo, la industria en general y Pemex en particular, han podido enfrentar los diferentes retos en los últimos 76 años”, apuntó.

Por su parte, el titular de la Sener inició su mensaje con una felicitación al maestro Lozoya en función de que en el breve tiempo a cargo de la paraestata la ha “sacudido” con su inteligencia, su capacidad de trabajo, disciplina y amor por México. “Es un honor trabajar con él”, aseveró.

Asimismo, subrayó el inicio de la mayor transformación que haya vivido la industria energética nacional desde hace más de 70 años gracias a la reforma constitucional en materia de energía propuesta por el licenciado Enrique Peña Nieto ya que ésta no solo implica la modificación de ordenamientos jurídicos sino también un gran cambio cultural.

“El petróleo ha sido considerado un símbolo de la identidad y el orgullo nacional. Conscientes de este legado, decidimos honrarlo y modernizar toda la industria energética”, dijo.

A diferencia de reformas anteriores, el secretario de energía señaló que en la avalada el 20 de diciembre de 2013, las actividades del sector no dependerán de endeudar al país con créditos nacionales o extranjeros, además de que las empresas nacionales no estarán en venta. “La Reforma Energética busca sumar inversiones particulares que no implican peligro para la economía nacional sino que representan una oportunidad productiva que tendrá empleos bien remunerados, un incremento de la renta petrolera y el desarrollo de nuevas y antiguas regiones en el aprovechamiento de las energías”, puntualizó.

En materia de hidrocarburos, mencionó que Pemex dejará de ser el organismo que corra solo todos los riesgos en la exploración y producción ya que las nuevas modalidades de contratos obligarán a empresarios a aportar capital y tecnología moderna compartiendo así actividades con la petrolera nacional.

“Lo anterior es evidente e indispensable ante el hecho de que nuestros recursos convencionales en aguas someras y en tierra han venido declinando pese a que entre 2006 y 2013 el promedio anual de inversión en exploración llego a más de

“

”

Luego de muchos años de explotar

la energía en un régimen corporativo

cerrado y de las entidades

públicas, la Reforma Energética propone la apertura de

particulares y a los ciudadanos en casi toda la

cadena de valor.

Pedro Joaquín Coldwell,titular de la Sener.

20mmd; de seguir en ese camino, México se convertiría en unos años más en un importador neto de energía”, reiteró.

Cabe decir que como parte de la transformación, Pemex podrá asociarse con otras compañías o competir con ellas toda vez que será una empresa productiva del Estado con autonomía técnica financiera y presupuestaria. Al cumplirse la demanda de contar un nuevo adecuado a los estándares internacionales, Pemex estará en condiciones de mejorar su infraestructura, operación y administración además de decidir por su propia cuenta los programas de inversión.

Galardonados

En el marco de la inauguración, se reconoció la trayectoria de trabajadores petroleros dentro de la misma paraestatal y de asociaciones científicas y académicas organizadoras del Congreso. Los galardonados fueron los ingenieros Gerzaim León Álvarez con el PREMIO AMGP; Rubén Darío Martínez con el PREMIO AMGE; Héctor Salgado Castro con el PREMIO “MIGUEL ÁNGEL CENTENO BASURTO” DE LA AIPM; Agustín Straffon Arteaga con el Premio CIMP y finalmente el doctor Fernando Samaniego Verduzco quien recibió el PREMIO SPE de manos del titular de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya.

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REPORTAJE

Una vez concluida la ceremonia de inauguración se llevó a cabo el tradicional corte de listón, sin embargo, este año fue de una manera diferente ya que los directivos tomaron un martillo y golpearon un muro para dar inicio a las actividades del CMP2014. Cortesía IMP

Actividades paralelas

Con el fin de ofrecer ac-tividades alternas pa-ra los acompañantes, el Congreso Mexicano del Petróleo organizó un pro-grama especial para el-los, mismo que incluyó una conferencia con Ga-briel Nossovitch, cofun-dador de varias empresas de transformación en Lati-noamérica; exposiciones artesanales tituladas “Un pedacito de Guerrero” y una obra teatral. Asimis-mo, para los amantes del golf, se llevó a cabo el vi-ernes 6 de junio un tor-neo en el campo de golf del Hotel Fairmont Acapul-co Princess, “Turtle Dunes Country Club”.

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REPORTAJE

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LÍDERES

Petróleo Pesado¡El futuro de la industria! Entrevista con Reyes Reinoso de Reficar.

Escrito por Jamie Walker de Praxis Global Research

#REYESREINOSO #REFICAR #REFINERÍA #CARTAGENA

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En un mundo donde la demanda de refinación está en constante aumento - y estamos con miras a agregar nuevas líneas de productos o en la construcción de instalaciones que puedan manejar más demanda, Praxis Global Research busca encontrar formas de identificar las necesidades actuales de la industria y casarlas con el estado de la técnica know-how y la tecnología. Definitivamente no existe la escasez de la necesidad de mejorar y ampliar las refinerías en Latam.Mientras que en Estados Unidos se llega al pico de refinar, crudo dulce y ligero de abasto caro, Colombia está encontrando nuevas fuentes de crudo que son de menor API, los crudos pesados (API menos de 20°). Reficar, Refinería de Cartagena S.A. ha reconocido esta creciente tendencia de petróleo pesado que necesita ser refinado, y está previsto que termine a finales de este año las mejoras para satisfacer esta demanda. La expansión de Reficar se estima que costará $6,400 millones de dólares y aumentará la capacidad de refinación de Colombia por unos 85,000-90,000 barriles por día. Así, aumentando un valor increíble a los recursos de hidrocarburos de Colombia y el apoyo al país mediante la eliminación de la fiabilidad en las importaciones de combustibles. Praxis Global Research tuvo la oportunidad de hablar con el director general, Reyes Reinoso, sobre la expansión:

EN CIFRAS:

Costo del proyecto:$6.467 millones (sin contingencia incluída) Capacidad de refinación actual:80.000 bpd Capacidad de refinación Futuro:165.000 bpd Capacidad exportadora Futuro:120.000 bpd El petróleo pesado-crudo a productos refinados tasa de conversión: 96 por ciento

¿Cuál es la importancia de este acuerdo de financiamiento para Colombia?Reyes REINOSO: Dado el tamaño y la complejidad del Proyecto de Ampliación Refinería de Cartagena, se requiere una cantidad considerable de recursos del mercado financiero, así como amplios plazos para el reembolso de los préstamos. Este desafío se volvió todavía más crítico en las condiciones de mercado experimentadas en la crisis económica mundial durante el 2011. El hecho de que Reficar obtuviera financiamiento de tres agencias de crédito a la exportación y cuatro renombrados bancos comerciales del mundo por un monto total de USD 3.5 mil millones a pesar de la crisis, refleja su apoyo al proyecto y la confianza, la comunidad financiera tiene de fortaleza de la economía colombiana.

Además, esta fue la primera operación de financiamiento de proyectos en el país en el que hubo una combinación del sector público y privado en el país. En el proyecto participaron las empresas estatales, contratistas privados, agencias oficiales de crédito y bancos comerciales privados. Esta innovadora estructura de la financiación de proyectos se convirtió en un punto de referencia para otras empresas gubernamentales que necesitan para financiar

grandes proyectos de infraestructura en América Latina.

¿Cómo competirá la Refinería de Cartagena en los mercados regionales y mundiales? RR: La refinería de Cartagena es extraordinariamente significativa para la combinación energética de Colombia, ya que se convertirá a Colombia en un exportador neto de productos de alto valor refinados y contribuirá directamente al desarrollo de la industria del petróleo

y los sectores asociados.

Las nuevas tecnologías incorporadas en el proyecto de ampliación de Cartagena también harán a Colombia mucho más competitivo en el mercado de los combustibles, debido a una importante inversión en la eficiencia energética (menores costos), mayor flexibilidad para adaptarse a las fluctuaciones del mercado, productos de calidad y fuerte confiabilidad, y operación segura.

LÍDERES

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LÍDERES¿Cuál es el impacto del Proyecto para la economía y el desarrollo de Colombia?RR: La fase de construcción del proyecto ya ha tenido un impacto positivo en la economía de la ciudad de Cartagena y la costa caribeña de Colombia a través de:

a. La creación de dos centros de formación técnica para los trabajos de construcción, tales como soldadores, instaladores de tuberías, carpintería, electricistas, etc.

b. La incorporación de más de 28.000 nuevos puestos de trabajo de mano de obra artesanal, durante la fase de construcción.

c . El aumento del nivel de ingresos del 82% de la población de la artesanía, en aproximadamente 2 a 4 veces.

d. Promoción de varios puestos de trabajo indirectos asociados con: el transporte, restauración, seguridad, servicios de hotel, etc.

Una vez que se ha completado el proyecto de ampliación, la dependencia energética actual de Colombia cesará y se convertirá en un exportador de materias primas de combustible de la más alta calidad. Este importante cambio está enfocado a ser muy beneficioso para la balanza comercial del país.

También esperamos que la Refinería de Cartagena se convierta en referencia al modelo de sostenibilidad, debido a nuestra fuerte inversión social en la región.

¿Cuáles han sido los principales retos de este proyecto?RR: Ha habido muchos técnicos, logísticos, de recursos humanos y retos financieros. Por ejemplo, el proyecto consistió en equipos de tamaño y peso que nunca antes se habían levantado o transportado en Colombia. Limitaciones locales de infraestructura presentan un reto importante.

La planificación comenzó con dieciocho meses de antelación, con mayores medidas de seguridad y de logística se están poniendo en marcha para asegurar la viabilidad del proceso de elevación.

La segunda grúa más alta de levantamiento de peso en el mundo, y la más grande jamás visto en Colombia, con capacidad de recoger 2.500 toneladas con increíble alcance y precisión, fue sometida a la operación. Esta grúa se utiliza para la colocación de tres buques grandes y pesados en una de las unidades existentes en funcionamiento. Esto se realizó sin incidentes, después de un detallado y muy revisado plan. Hubo también la necesidad de crear una estructura de descarga “roll-on/roll-off “ justo en la línea de la costa de la refinería, con el fin de mover el equipo extra- grande y pesado en la refinería. Una tarea importante era pasar una de las torres más altas de ésta (82 metros), que tuvo que ser traída, levantada y colocada en una sola pieza.

La fuerza de trabajo ha sido el más inspirador de todos los desafíos, y en

Reficar hemos trabajado muy duro para entrenar, ofrecer una experiencia de trabajo verdaderamente valiosa, y con un salario muy competitivo para mejorar el nivel de vida de más de 28.000 empleados.

Por las dos, tanto las necesidades de la construcción y mantener hidratada una fuerza de trabajo tan grande, hemos construido una planta de hielo de 17 toneladas de hielo de capacidad al día. Realizamos movimientos interiores de la fuerza de trabajo con más de 300 autobuses con aire acondicionado cada día y logística de alimentos segregados en 13 mega- tiendas de campaña ventiladas que sirven más de 18.000 comidas en el momento. Todos estos desafíos nunca se han llevado a cabo en Colombia antes.

¿ECAs tienen alto requisito ambiental. ¿Cómo se ha enfrentado a esto Reficar? RR: El proyecto de Reficar fue concebido y diseñado desde el principio, para cumplir con las normas

ambientales internacionales. Este fue un factor de éxito que permitió a la empresa a cumplir con las regulaciones ambientales colombianas, obtener todas las aprobaciones de las autoridades ambientales en el tiempo y tener un plan de gestión ambiental y social fuerte para el Proyecto de Expansión de la Refinería de Cartagena. La empresa, con el apoyo de sus asesores financieros y legales, prepara toda la información adicional requerida por las ECAs y fue capaz de cumplir con todos sus requerimientos ambientales.

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¿Podrían ser replicadas las prácticas de la comunidad en este proyecto en otros lugares?, y ¿Cómo se puede lograr esto?RR: La mejor práctica de la comunidad, y el logro más valioso en este proyecto fue el desarrollo de un centro de formación para los trabajadores no calificados. El centro de entrenamiento cuenta con 16 oficios diferentes basados en las guías del Centro Nacional de Educación e Investigación de la Construcción (NCCER). Un total de 5,271 hombres y mujeres fueron capacitados sin costo alguno para ellos, como carpinteros, electricistas, soldadores y montadores, y en las habilidades especializadas que iban desde instalación de tubería hasta el uso del chorro de arena. El centro de capacitación fue posible gracias a una alianza interinstitucional entre una escuela técnica dirigida por el gobierno, Reficar y su contratista principal del EPC.

Después de aplicar sus conocimientos en el proyecto de Reficar, los trabajadores han mejorado drásticamente la probabilidad de encontrar un buen empleo en otras partes de Colombia y en el extranjero. Este modelo ha sido tomado en cuenta para otros proyectos en el país.

Además de este esfuerzo, Reficar ha promovido un programa de recolocación con la Cámara de Comercio local, para facilitar a los trabajadores con algunas nuevas herramientas para ir más allá con una vida laboral productiva, ya sea de manera independiente o mediante la búsqueda de un nuevo empleo. Los trabajadores que deseen participar en el programa pueden optar por ser parte de una base de datos de artesanía especializada para proyectos futuros de acuerdo a las necesidades y sus conocimientos y experiencia

específicos o para aquellos con un espíritu empresarial más desarrollado, el programa llamado Horizons puede proporcionar orientación en el diseño y factibilidad de crear su propia empresa de servicios.

Estamos en contacto de forma simultánea con todos nuestros proveedores nacionales e internacionales de equipos, piezas, productos químicos, catalizadores, los instrumentos y las empresas de servicios que se han seleccionado durante el proceso de adquisición, para abrir una sucursal en el sector industrial de Cartagena. Esto no sólo creará nuevos puestos de trabajo, pero nos permitirá llegar fácilmente a estas empresas para el apoyo, al tiempo que amplía sus posibilidades de continuar haciendo negocios en Colombia. Por último, pero no menos importante, Reficar acaba de firmar con la oficina del Distrito de Cartagena una iniciativa que esperamos podría ser el legado de nuestro proyecto para la ciudad. Lo llamamos “Proyecto para la ciudad”. Después de analizar un reciente censo de población, se ha identificado la necesidad de preparar un gran número de hombres y mujeres jóvenes que no tendrán la oportunidad de obtener educación técnica en varias áreas requeridas por la industria local y el futuro desarrollo de proyectos turísticos. Este proyecto social es de mayor escala, por lo que hemos invitado a varias empresas locales del sector de la petroquímica, cemento, Petróleo y Gas y estamos esperando actualmente para captar la atención de una o más organizaciones internacionales no gubernamentales con fondos sociales para apoyar a nuestro sueño de Cartagena.

Todas estas iniciativas tienen un importante impacto social y pueden ser replicados en otros lugares, siempre y cuando haya un fuerte liderazgo dispuesto a promover alianzas entre el sector privado con el sector público. En Reficar en nuestra opinión, la sostenibilidad industrial depende directamente de la verdadera armonía con la sociedad que nos rodea.

LÍDERES

“Aquí, en Praxis Global Research, estamos

orgullosos de asociarnos con Reficar que han

demostrado ser verdaderos líderes de

la industria. Al trabajar juntos, discutir los

desafíos más críticos y las tendencias clave de

la industria, estamos apoyando en gran medida a nuestra industria para el futuro.”- Kelly Crosbie, CEO y fundador de Praxis

Global Research

Praxis Global Research está dando a la industria un aspecto exclusivo en este nuevo estado de la refinería de arte. Para

tener la oportunidad en este aspecto exclusivo en

junio, por favor póngase en contacto con Praxis Global

Researchinfo.latam@praxis-global.com.

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REPORTAJE

¡Destacan funcionarios de Pemex su

talento para el golf!

Como parte de las actividades de la segunda edición de Expo Foro Pemex se llevó a cabo el pasado 24 de mayo el Torneo de Golf en Pro de la Cruz Roja Mexicana, mismo que se

jugó a 18 hoyos en modo A GO-GO.

Por Daniela Loredo

#EXPOFOROPEMEX #GOLF #PEMEX

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REPORTAJE Antes del mediodía, funcionarios de Petróleos Mexicanos y amantes de tan peculiar deporte se dieron cita en las instalaciones del Club de Golf Hacienda, en Atizapán de Zaragoza, Edo. de Méx., para su registro, tomar su kit de bienvenida y comenzar a practicar su swing. Una vez definidos los equipos y distribuidos por todo el campo, los disparos retumbaron en el cielo y en punto de las 13:00 horas dio inicio una sana competencia entre colegas y amigos.

De este modo y en un ambiente de cordialidad, diversión y adrenalina se desarrolló el torneo que particularmente otorgaría un carro de golf YAMAHA al primer Hole in One que se lograra en el hoyo 15 y un automóvil INFINITY 2015 al primero Hole in One que se realizara en el hoy número 9.

Sin embargo, el clima de aquella tarde no favoreció a los participantes quienes

por más de cuatro horas intentaron “tirar” de cada uno de los hoyos. Cerca de las 18:00hrs el torneo fue suspendido momentáneamente por la intensa lluvia y sólo se reanudó para aquellos jugadores que no habían golpeado desde el hoyo 9 con la finalidad de darles la oportunidad de acercarse al premio.

Una vez concluidos los golpes, los caddies del recinto entregaron las tarjetas correspondientes y se procedió con la premiación en donde el equipo de Sergio Galvez, Pedro Sánchez y Simón Díaz obtuvieron la tercera posición con 39 puntos, en tanto, Enrique Medina González, Salvador Medina González, Enrique García Lara y Rafael Vázquez Caballero alcanzaron el segundo puesto; el primer lugar se lo

llevó el equipo conformado por Enrique Gasteasoro, Enrique Gasteasoro Jr y Daniel Septien.

Cabe destacar que este evento estuvo patrocinado por Grupo EVYA, Tubacero, Cameron, Orca, Tradeco, Cotemar, AON, Hidrosina y Demar, por mencionar algunas.

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COLUMNA

Méxicose la está jugando

Por: Marcial Díaz Ibarra

Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por mas de 10

años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de

Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos y el

Consejo de Administración. marcial.diaz.ibarra@gmail.com

#MÉXICO #REFORMAS #LEYESSECUNDARIAS #INSEGURIDAD

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COLUMNA México es considerado un mercado emergente, es decir, un país en vías de desarrollo tal como lo son los mercados del sudeste asiático, de Latinoamérica y de países europeos del antiguo bloqueo comunista.

Las principales características esenciales de los mercados emergentes son :

Crecimiento acelerado de su economía.

Riesgo/Inestabilidad de la situación política y financiera.

La inversión seguida del consumo es uno de los indicadores de los mercados emergentes, por eso constantemente se analiza el “riesgo-país”, con el fin de conocer el nivel de incertidumbre para cumplir sus compromisos.

Los gobiernos efectúan su gestión a través del “riesgo-país”, por lo que actualmente nos encontramos como país en el ojo del huracán, toda vez que los impactos no son sólo económicos sino que afectan la vida social y política de la sociedad en su conjunto.

Las expectativas para México en 2014 presentan tres riesgos: a) Salida masiva de capitales, b) Leyes secundarias poco claras en las reformas y c) Un escalamiento de la violencia en el país.

a) Salidas masiva de capitales El ajuste monetario que inició la Reserva Federal de EU puede producir un incremento acelerado en las tasas de interés internacionales, generando una salida descontrolada de capitales en el país

b) Leyes secundarias sin reglas clarasDerivado de las reformas estructurales, principalmente la energética, las reglas del juego pueden ser difíciles de interpretar , es decir reglas poco claras, lo cual inhibe la inversión.

c) InseguridadEl deterioro que se vive en varias partes del país en materia de seguridad puede afectar considerablemente el desempeño de la economía; este fenómeno que ocurre en regiones específicas y no es un problema generalizado, mas tiene un efecto bastante negativo en el crecimiento económico de esas entidades, ya que el problema lo tienen estos estados porque la inversión se mueve donde haya condiciones más favorables.

Se puede identificar que el combate a la inseguridad será infructuoso, mientras la ciudadanía no confíe en las autoridades, pues es imposible combatirla cuando la autoridad desconoce casi 9 de cada de 10 delitos (87.8%) porque los ciudadanos ni siquiera presentan la denuncia. Pero las autoridades no pueden responsabilizar de esta falta de cultura cívica a los ciudadanos, pues en casi las dos terceras partes

(61.9%) de los casos, éstos no la presentan por causas ligadas a la autoridad.

México al ser el décimo productor mundial de crudo y gas, se encuentra buscando consolidar un lugar como mercado emergente abriendo la posibilidad de que empresas extranjeras inviertan y participen en proyectos de energía con vigencia de largo plazo.

México se la esta jugando con los grandes para

captar mayor inversión, por lo que el panorama que se tiene para los próximos meses es de final para adictos a la adrenalina: la economía contraída, un índice delictivo e impunidad creciente, y una ciudadanía que desconfía de la autoridad.

El tiempo nos dará la claridad de ver si se lograron las expectativas fijadas para cerrar este 2014 con una política de combate a la inseguridad y las reglas del juego claras

mediante la aprobación de las leyes secundarias en el sector energético, logrando así sortear el complicadísimo obstáculo de terminar con una inflación que cierre en 4.67%, un tipo de cambio de 13.40 pesos por dólar y la creación de miles de empleos nuevos.

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TECNOLOGÍA

Evaluación de productos químicos, gases y/o espumantes para

recuperación mejorada en Caan, Abkatún y Chuhuk

Por Yoselin Martínez Olvera

#TECNOLOGIA #PRODUCTOSQUIMICOS #CAAN #ABKATUN #CHUHUK

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TECNOLOGÍA Especialistas del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) evalúan —mediante estudios especiales y pruebas de laboratorio— la factibilidad técnica de aplicar procesos de recuperación mejorada, utilizando productos químicos, gases y/o espumantes en los campos Caan y Abkatún.

El maestro en ingeniería Héctor Hernández García, gerente en Soluciones en Explotación, señaló que para estos estudios se toman en cuenta las características particulares de cada yacimiento (fluido, roca, condiciones de presión-temperatura y salinidad, entre otras), con cuyos datos se diseñan, tanto en el nivel de laboratorio experimental como en el de simulación numérica, los procesos que pueden ser aplicables para incrementar el factor de recuperación de hidrocarburos.

Comentó que el IMP ha generado una serie de metodologías y productos químicos como resultado de proyectos de investigación y desarrollos tecnológicos, que permiten generar las condiciones adecuadas que ayudan a desplazar en forma selectiva los fluidos contenidos en el medio poroso. “Se diseñó el proceso de inyección de una espuma que permite retrasar el avance de la fase de gas y de esta forma ocasionar que la fase aceite sea recuperada a través de los pozos productores”.

Hernández García explicó que de inicio algunos yacimientos pueden producir únicamente por su propia energía, es decir, por la presión a la que están confinados

durante su etapa de agotamiento natural. En esta etapa la expulsión de fluidos es ocasionada por la misma presión a la que están sujetos los fluidos y las rocas.

De igual forma existen yacimientos que pueden tener asociados otro tipo de empujes, como los que cuentan con acuíferos conectados; en estos casos el agua actúa como fluido que permite desplazar la fase aceite hacia los pozos productores o bien se tienen yacimientos que cuentan con una capa de gas, la cual por el mismo proceso de expansión colabora para la producción de fluidos.

Agregó que cuando la energía propia y asociada al yacimiento se ha agotado o cuando el agua o el gas se mueven preferentemente respecto al aceite, es necesario evaluar un proceso que permita

mejorar la movilidad del aceite, y es ahí donde surge la necesidad de aplicar los procesos de recuperación mejorada.

“La idea de los procesos de recuperación mejorada se apoya en este tipo de mecanismos, aunque va más allá, ya que con el diseño adecuado del proceso se pretende lograr un cambio en la mojabilidad del medio poroso, con la finalidad de darle preferencia a la fase aceite para que fluya a través de dicho medio”.

Hernández García dijo que el IMP cuenta con un grupo de especialistas con conocimiento del comportamiento a nivel molecular de ciertos compuestos químicos, lo que permite diseñar moléculas con el objetivo de hacer más eficientes los procesos de recuperación de hidrocarburos, y direccionar las condiciones para que los químicos se adapten a las características de cada yacimiento. “Cada uno tiene características propias y por ello deben atacarse problemas muy particulares en cada yacimiento”, aseguró.

Beneficios económicos y sociales

El Gerente en Soluciones en Explotación afirmó que el Instituto tiene un grupo de especialistas e infraestructura adecuada para llevar a cabo este tipo de estudios, lo cual indudablemente genera una experiencia totalmente reconocida.

“Nuestros especialistas hacen el diseño y generan toda la prueba. Lo que se pretende es que cada

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TECNOLOGÍAvez sea un trabajo más integral, en donde participen grupos de distintas especialidades para ofrecer una solución adecuada al problema que se está presentando, y ese también es un reto, pero ya estamos en el camino”.

Comentó que gracias al trabajo realizado en los campos Caan, Abkatún y Chuhuk se ha llevado a cabo una serie de proyectos que han generado mucha experiencia en los diferentes tipos de fluidos y formaciones, lo cual ha sido de gran importancia para los expertos, ya que han adquirido mayor conocimiento en el tema.

Es importante señalar que debido al incremento de la recuperación en los yacimientos, este proyecto del IMP ofrece grandes beneficios económicos y sociales a la industria petrolera. “El reto es grande, ya que se pretende terminar con la problemática en los campos respecto a canalización de agua y gas, entrampamiento de hidrocarburos y saturación residual de hidrocarburos, considerando factores económicos que haga rentable su aplicación”.

De esta manera, el IMP determina la factibilidad técnica de implementar un proceso de recuperación mejorada, mediante estudios especiales de laboratorio, lo cual permite definir las estrategias más óptimas de explotación de los campos.

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MARKETING

Ejecución Estratégica

parte IVPor: Rodrigo Salinas

DESCRIPCION DE CV Seguimiento y ajusteEl último gran elemento de la ejecución es el Seguimiento y ajuste, definido como el conjunto de modelos y procesos que

permiten evaluar el cumplimiento de la estrategia para adoptar las medidas de ajuste necesarias, es como el barco que necesita llegar a un puerto que ante las

diferentes corrientes marinas y la cambiante dirección del viento requiere ajustar sus velas.

La organización debe contar con métodos que proporcionen información para saber si la estrategia se está cumpliendo o no, y procesos que garanticen que la ejecución se convierte en algo sistemático. A esto se le llama modelos de seguimiento.

Al mismo tiempo, la organización debe poder poner en práctica medidas de ajuste, lo que se llama el cambio y ajuste de la estrategia, donde se identifican dos aspectos relevantes: la velocidad de cambio y la innovación.

Los modelos de Seguimiento

Un modelo de seguimiento de la ejecución de la estrategia es aquel que permite a la organización realizar un seguimiento sistemático del desempeño en todos los niveles (organizacional, departamental, individual), detectar los posibles problemas y solucionarlos, creando una cultura de mejora continua y, en definitiva, conseguir mejorar los resultados organizacionales.

La mejor manera de realizar el seguimiento es mediante el alineamiento de objetivos dentro de la organización el doble proceso de arriba a abajo y de abajo hacia arriba, y asociando a cada objetivo los indicadores clave de desempeño que permitan saber si se va bien encaminado en la dirección correcta o no.

La organización necesita poner en práctica una labor de selección de indicadores clave: hay que determinar cuáles son los indicadores que mayor relación tienen con los resultados, si son indicadores adelantados o retrasados y si son indicadores que llevan a la organización hacia los resultados adecuados.

#MKT #MARKETING

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MARKETING

La correcta definición de indicadores en cascada es lo que debe ayudar a la organización a realizar análisis causa-efecto en el seguimiento del desempeño.

El establecimiento de objetivos e indicadores no debe ser sinónimo de rigidez o de foco a largo plazo en detrimento de lo táctico. Un cuadro de mando debe ser algo tan vivo como lo sea la estrategia de la organización. También en tiempos de predominio de lo táctico y de creciente importancia de la rapidez en la ejecución es necesario medir los resultados, como dice Peter Drucker “lo que no se mide no se controla”, y es precisamente esa retroalimentación continua que ofrecen los indicadores lo que permite es ir ajustando, a veces casi en tiempo real gracias a los sistemas de información, las acciones.

Además, es conveniente integrar en los modelos de seguimiento todas aquellas iniciativas que tengan un impacto significativo en los resultados de la organización. Las iniciativas o proyectos son posiblemente aquello que tiene un mayor impacto potencial sobre los resultados de una organización: son el esfuerzo de un grupo de personas enfocado a una mejora concreta. No se trata de hacer un seguimiento por parte de la Dirección de todos los proyectos institucionales, sino de aquellos que tengan un mayor impacto en resultados, y que integren personas de varias áreas (iniciativas horizontales).

Un modelo de seguimiento debe tener su propio “momento de la verdad”, en

Sesiones de Revisión mensuales, que “funcionan porque aumentan el sentido de la responsabilidad, dan visibilidad y contribuyen a crear una cultura de ejecución. No se discuten los resultados, se discute cómo mejorarlos”.

Es decir, no basta con tener cuadros de mando bien diseñados y toda la información disponible. Se trata de poner en práctica una cultura de revisión en la cual:

• Se analiza el rendimiento: ¿dónde están los problemas? ¿cuál es el problema más grave? ¿cuál es la raíz del mal rendimiento?

• Se toman decisiones, con plazos y responsables claros.

• En la siguiente revisión, se revisa el estado de las decisiones tomadas.

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PUBLICACIONES

A pesar de su tamaño e importancia, existe una sorprendente falta de conocimientos básicos acerca de la industria del petróleo y el gas.

Con su nuevo libro, los autores Andrew Inkpen y Michael H. Moffett han escrito un libro no técnico para ayudar a los lectores con formación técnica entender mejor el negocio de petróleo y gas.

Describen y analizan la industria de petróleo y gas mundial, centrándose en sus aspectos estratégicos, financieros y comerciales y hacer frente a una amplia gama de temas, organizados en torno a la cadena de valor de la industria de petróleo y gas, a partir de la exploración y terminando con los productos vendidos a los consumidores.

“El Petróleo y Gas una Industria Global” es una fuente única para todos aquellos interesados en cómo funciona realmente el negocio de la industria más grande del mundo: ejecutivos de negocios, estudiantes, funcionarios de gobierno y los reguladores, los profesionales que trabajan en la industria y el público en general.

El Petróleo y Gas una Industria Global: Gestión de Estrategia y Finanzas.

Por Andrew Inkpen y Michael H. Moffet Precio: 63.99 dólares

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FINANZAS

Petróleos Mexicanos alcanzó en el mes de abril el volumen de producción de gasolinas más alto en 52 meses al llegar a un promedio diario de 479 mil barriles. Cabe mencionar que la importación de gasolinas durante abril se ubicó en 329 mil barriles diarios, volumen que significó una disminución de casi 10 por ciento comparado con igual lapso de 2013. De los primeros cuatro meses del año, Pemex Refinación vendió en el territorio nacional un promedio de 772 mil barriles diarios de gasolinas automotrices, de las cuales 639 mil

barriles (83 por ciento) correspondieron a Pemex Magna y 133 mil barriles (17 por ciento) a Pemex Premium. Asimismo, en el mes de abril, el diesel reportó un incremento en su elaboración, al promediar un volumen de 334 mil barriles diarios, la cantidad más alta en los últimos nueve meses.

Así, en las seis refinerías del país, Pemex elaboró durante el año un promedio diario de un millón 425 mil barriles de productos petrolíferos (gasolinas, diesel, gas licuado y otros productos).

SÍNTESISPETROLERO COMERCIO INTERNACIONAL

Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados

(Millones de dolares)

Exportaciones

Importaciones

IMPORTACIONESValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados

(Millones de dolares)

20102011201220132014

EXPORTACIONESValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados

(Millones de dolares)

20102011201220132014

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FINANZAS

Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2013 y

2014(Dólares por barril)

AméricaEuropaLejano Oriente

Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo

(Dólares por barril)

Elaboración de Productos Petroquímicos

(Miles de toneladas)

Elaboración de produc-tos petrolíferosa durante

Enero 2014(miles de barriles diarios)

Producción de Gas Naturaldurante 2013-2014

(Millones pies cúbicos diarios)

Regiones MarinasRegión surRegión Norte

PRODUCCIÓN

DicloroetanoBencenoEstírenoOxido de etilenoPolietilenode baja densidadAmoníacoCloruro de viniloEtilenoPolietileno de alta densidadPolietileno lineal de baja densidad

AméricaEuropaLejano Oriente

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FINANZAS

VENTAS INTERNAS

Precio al Público de Produc-tos Petrolíferosa

(Pesos por litro)

Precio al Público de Gasolinas Automotrices

durante 2013 - 2014 (Enero)

Gas licuadoPemex Magna (Frontera Norte)Pemex Premium (Frontera Norte)Pemex Magna (Resto del país)Pemex Premium (Resto del país)TurbosinaPemex DieselCombustóleo

(Pesos por litro)

Pemex Magna (Frontera norte)Pemex Premium (Frontera Norte)Pemex Magna (Resto del país)Pemex Premium (Resto del país)

Producción Hidrocarburos Líqui-dos en Ene - Mar 2014

(Milles de Barriles Diarios)

AméricaEuropaLejano Oriente

Producción de Hidrocarburos Líquidos

Petróleo CrudoLíquidos del Gas

(Milles de Barriles Diarios)

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FINANZAS

Volumen de las Venta Internas de Productos

Petroquímicos2014 (Ene - Feb)

Volumen Promedio deVentas Internas de

Productos Petrolíferos(Miles de barriles diarios)

(Miles de toneladas)

Gas licuadoaPemex MagnaPemex PremiumTurbosinaPemex DieselDesulfuradoCombustóleoAsfaltosOtros petrolíferos

Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en 2014 (Ene - Feb)

(Millones de pesos)

Valor de las Ventas Internas de Productos Petroquímicos

(millones de pesos)AcrilonitriloAmoniacoCloruro de viniloEstirenoMonoetilenglicolOtros glicolesPropilenoÓxido de etilenoPolietileno de alta densidadPolietileno de baja densidadPolietileno líneal de baja densidadToluenoOtros

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GOLF A mitad de su segundo año en Texas, Spieth se convirtió en profesional en diciembre de 2012 a los 19 años . Él se asoció con Under Armour para el patrocinio en enero de 2013 , y con BioSteel Suplementos Deportivos en marzo .

Spieth abrió la temporada del 2013 por no superar el corte por dos golpes en el Farmers Insurance Open en Torrey Pines en enero. En marzo, Spieth hizo tres recortes , terminando empatado en segundo lugar en el Abierto de Puerto Rico y empatados en el séptimo lugar en el Campeonato de Tampa Bay. Él anotó otro top 10 en abril en el RBC Heritage , un empate en el noveno. [Spieth ganó status Miembro Temporal Especial en marzo, lo que permite exenciones patrocinarlo ilimitado.

El 14 de julio , Spieth ganó el John Deere Classic en una de tres vías, desempate de muerte súbita en el quinto hoyo de desempate contra el campeón defensor Zach Johnson y David Hearn. Se convirtió en el ganador más joven de cuarto PGA Tour y el primer adolescente en 82 años ; última realizada por Ralph Guldahl en el Santa Monica abierto en 1931. Spieth embocó desde un bunker en el hoyo 72 para hacer el playoff.

Con la victoria, Spieth se le concedió estatus completo como miembro del PGA Tour y se convirtió en elegible para la Copa FedEx , que entra en el 11 º lugar en la clasificación. También le valió la entrada en los próximos tres majors : el Campeonato 2013 Open, PGA Championship y 2014

Masters. Se trasladó a la 59 en el Ranking Mundial de Golf.

Sólo cinco semanas después de su primera victoria, Spieth casi anotó otro en el Wyndham Championship , donde perdió en un desempate a Patrick Reed. El segundo puesto lo trasladó hasta el número 36 en el Ranking Mundial de Golf.Durante 2014 Spieth hizo su debut en el Masters y compartió el liderato 54 hoyos con Bubba Watson. Durante la ronda final, Spieth en un momento fue el líder independiente por dos golpes y , si hubiera lugar el , se habría convertido en el más joven campeón del Masters en la historia ( Tiger Woods tiene el récord en los 21 años de edad ), pero Watson retomó el liderato de cara a la segunda vuelta , y nunca renunció a ella. Spieth terminó en un empate por el segundo lugar con Jonas Blixt . De este modo se convirtió en el más joven Spieth subcampeón en la historia del Masters , y posteriormente se trasladó a los diez primeros del mundo . Spieth también terminó el torneo después de haber disparado no es peor que una even-par ( 72 ) en cualquiera de sus rondas.

Nacido y criado en Dallas, Texas, asistió a la Escuela Spieth Católica Santa Mónica y Jesuit College Preparatory School ,

donde se graduó en 2011.

Spieth ganó Junior Amateur EE.UU. en 2009 y 2011 , uniéndose a Tiger Woods como su único ganadores múltiple. Antes de cumplir los 18 años , en julio de 2011, Spieth fue número uno en el Polo Golf Rankings, que determina los mejores golfistas

juveniles de Estados Unidos. Spieth terminó segundo en la Júnior Campeonato de la PGA de 2008 y 2009. El American

Junior Golf Association lo nombró el Rolex jugador Junior del Año en 2009.

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DESTINOS

Ciudad Patrimonio de la Humanidad

El destino sin playa más visitado de México. La ciudad de Morelia cuenta con mil 113 monumentos históricos, entre civiles y religiosos,

que lo colocan como claro referente de la belleza arquitectónica en la

República Mexicana.

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DESTINOS

Ciudad con historia

Dado que Morelia tomó su nombre de José María Morelos, héroe de la independencia, conserva dos edificios de arquitectura barroca y neoclásica dedicados al combatiente e ilustre nativo. El Museo Casa de José María Morelos es un elegante recinto de dos pisos ubicado en la esquina de las calles Morelos y Soto Saldaña. Fue habitado por Morelos en los años previos a la lucha armada. Ahí se pueden admirar objetos personales, pinturas y mapas que reconstruyen la forma de vida del ilustre mexicano. El segundo edificio es la casa donde nació Morelos. De dimensiones más modestas que el Museo Casa y con un bello jardín interior, ahora alberga un centro cultural que cuenta con biblioteca y cineclub.

Otro recinto que no puedes dejar de visitar es el Museo de Arte Colonial, que se localiza en el número 240 de la calle Benito Juárez, en el centro de la ciudad. Este sitio exhibe trabajos de los siglos XVI al XVIII. Sus documentos, libros, pinturas y muebles explican con gran detalle la forma de vida durante el virreinato.

El Museo de la Máscara refleja el folclore y las tradiciones michoacanas. Se encuentra dentro de la Casa de las Artesanías y exhibe 167 máscaras de distintas regiones del país, algunas elaboradas en madera, pasta de caña o papel maché. La entrada es gratuita.

Morelia: el sabor de lo mejor en el

estilo colonial

Descubrirá majestuosas iglesias, edificios que antiguamente albergaban conventos, preciosas haciendas de la época colonial, mansiones, palacios españoles en combinación con instalaciones modernas y servicios de la más alta calidad, así como restaurantes gourmet, hoteles boutique, spas y campos de golf.

Morelia, capital de estado de Michoacán, es una de

las más bella ciudades coloniales de México. Ha sido nombrada Sitio Patrimonio Mundial de la Humanidad por la UNESCO, gracias a sus edificios de los siglos 16, 17 y 18 —que alguna vez fueron hogares privados— y que hoy en día son hoteles boutique. Los restaurantes y los espacios al aire libre de Morelia son testigos de su historia y el entorno ideal para una boda inolvidable.

Muy cerca de Morelia descubrirán el renombrado Lago de Pátzcuaro. En sus orillas se encuentran tres lugares

encantadores y únicos: Pátzcuaro, Tzintzuntzan y Ucazanaztacua.

Pátzcuaro es uno de los Pueblos Mágicos de México. Su nombre significa “Puerta del Cielo” porque sus antiguos pobladores creían que esta ciudad era la puerta de entrada al cielo. Esto no está muy lejos de la verdad, ya que la ciudad y sus alrededores son tranquilos y encantadores. También cuenta con la infraestructura necesaria para crear la boda más increíble.

En Tzintzuntzan, el antiguo convento de San Francisco

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ESTILO DE VIDAAUTOS

es un magnífico entorno romántico. Sus olivos, plantados desde el año 1500, le sorprenderán con su belleza.

El Lago Zirahuén es otro lugar sorprendente. El agua transparente del lago cambia de un color azul profundo, a color turquesa, a color verde esmeralda. La combinación de bosque y lago decorará su evento con una asombrosa belleza y colorido. Pueden pasar una noche romántica en las cabañas que se encuentran en las orillas del lago.En Michoacán, no solo podrán disfrutar de la calidez y la atención personalizada que caracteriza a nuestro pueblo, también se deleitarán con una luna de miel inolvidable.

¿Por qué fue nombrada?

Por las características de sus edificios, la armonía en la que conviven los diferentes estilos arquitectónicos que conforman uno propio y que se vuelve un elocuente testimonio para la historia de la arquitectura de México.

¿Qué hacer?

Pasea por su Centro Histórico entre plazas, monumentos, templos, casonas, museos y sitios naturales, que te llevarán a dar un recorrido al pasado y presente de esta ciudad.

Visitar Los Azufres, sitio de gran belleza natural, y relájate con sus aguas termales, paseos a caballo por el bosque y su laguna, que refleja la luminosidad de la luna por las noches.

Visita obligada

Catedral de Morelia, Acueducto, Templo y Ex Convento de las Capuchinas, el Palacio Clavijero, Museo de Arte Colonial, el Antiguo Real Hospital de San Juan de Dios y el poblado de Pátzcuaro.

El propósito de este GT es luchar y ganar. Basado en el ya varonil XKR- S y desarrollado por Ingeniería de Jaguar de pedido ( ETO ) división, el GT recibe varios chasis y mejoras aerodinámicas destinadas a incrementar su destreza en la pista. Los frenos del coche estándar son cambiados

por la cerámica de carbono que se benefician de pre - llenado automático y presurización del sistema de frenos cuando el conductor levanta el pie del acelerador para una respuesta más alto de pedal rápido. Los nuevos discos miden 15.7 pulgadas al frente y 15 pulgadas en la parte trasera , y se

sujetan por seis y pinzas de cuatro pistones . Toda la suspensión se ha revisado con un mayor ancho de vía delantero , aumento de la comba y bujes revisados; el sistema de amortiguación adaptativa es regulable en altura , y la dirección ha sido modificada con una proporción más rápida . ETO

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ESTILO DE VIDAGADGETS

también encaja único, ruedas de 20 pulgadas de aluminio forjado con el neumático Pirelli Corsa tamaño 255/35 delante y 305/30 detrás.

El GT esta sobrealimentado por un motor de 5.0 litros V8 de 550 caballos de fuerza a 6,500 rpm , y produce 502 libras -pie de par motor desde 2,500 rpm niveles idénticos de salida como el molino que se encuentra en la norma XKR- S . Jaguar promete un sprint de 0 a 60 en 3.9 segundos , una reivindicación conservadora que creemos que puede ser fácilmente derrotado . La Velocidad máxima , algo curioso para un especial de la pista, se rige a 186 mph . Pero a esa velocidad , el XKR - S GT genera 320 libras de carga aerodinámica , y probablemente no iría mucho más allá de este marcador de todos modos.

Incluso en su forma de GT , el XKR - S conserva una caja automática de seis velocidades, pero que parece un poco anticuado después de la adopción de la automática de ocho velocidades en otros productos de Jaguar y Land Rover.

Mientras que el slushbox no genera entusiasmo , nos gusta el hecho de que el coche ha sido equipado con un sistema de escape más fuerte.

El sistema de control de tracción también se ha modificado , y Jaguar cita el cambio como una de las razones de la mejora de los tiempos de aceleración del GT frente a los estándares XKR- S , que nos lleva a creer que hay un poco más de margen de maniobra que se tendrá en la nueva configuración .

Sabemos que Microsoft también tiene intenciones de adentrarse en el mercado de los relojes inteligentes y, aunque puede que llegue un poco tarde a este terreno, parece que la compañía se está tomando su tiempo en hacer bien los deberes. Según hemos podido saber a través de una exclusiva de la publicación Forbes, el smartwatch de la compañía estadounidense

será compatible con los principales sistemas operativos del mercado en estos momentos: Android, de Google; e iOS, de Apple; además de Windows Phone, por supuesto.

El reloj incorporaría un sensor que se encargaría de medir, de manera constante, nuestra pulsación cardiaca, por lo cual, no tendríamos que preocuparnos de abrir la

aplicación correspondiente para que comenzara a funcionar esta herramienta (cosa que sí ocurre, por ejemplo, con los Gear 2 de Samsung). A pesar de que el sensor esté funcionando día y noche, la batería tendrá una autonomía de hasta dos días, a la par con los relojes de Samsung. Este sensor ha sido desarrollado utilizando la tecnología de Xbox Kinect.

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ESTILO DE VIDAAPPS

Una de las grandes novedades del LG G3 es su pantalla QHD de 5.5 pulgadas, ya que tiene un gran potencial al ofrecer una resolución de 2,560x1,440 y una densidad de pixeles de 538ppp. Cuando la comparamos con la pantalla de 5.1 pulgadas del Samsung Galaxy S5, podemos ver que la resolución de 1,920x1,080 y la densidad de pixeles de 432ppp del Galaxy S5 resulta ser mucho menor.

Asus ha dado un paso importante en el mercado de smartphones y phablets ideando un nuevo dispositivo que no podemos considerar, en sí, ni un smartphone, ni un tablet, ni un phablet; sino una combinación de los tres términos. Durante CES 2014, la operadora AT&T anunciaba el Asus PadFone X, una estación que presenta un tablet y un smartphone al mismo tiempo. Ésta es la original idea con la que Asus pretende revolucionar el mercado y redefinirlo.

Si te encuentras en Estados Unidos y te gustaría adquirir el dispositivo, te interesará saber que saldrá a la venta el próximo 6 de junio y que ya lo puedes reservar, de manera anticipada, con la operadora AT&T.

En esta ocasión te presentamos las mejores apps para ver programas y series de televisión desde la comodidad de tu Smartphone o Tablet.

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Puedes descargar y ver en streaming series de televisión y películas directamente a dispositivos móviles utilizando redes 3G y 4G, lo malo es que además de pagar la suscripción al servicio debe de soportar publicidad.

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Actúan: Liya Kebede,Jim Sturgess,Philip Jackson,Donald Sutherland,Geoffrey RushEstreno: 19 de junio

Al mejor postor

Virgil Oldman, un excéntrico millonario vendedor de antigüedades recibe el encargo de una misteriosa joven de vender las obras de arte heredadas de su padre. La aparición de esta joven, que sufre de una enfermedad psicológica que la mantiene aislada del mundo, transformará totalmente la vida de Virgil.

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ESTILO DE VIDAQUE LEER

Dirige: Steven BrillActúan: James Marsden,Elizabeth Banks,Gillian Jacobs, Sarah WrightEstreno: 12 de junio

La peor noche de mi vida

El sueño de una reportera de convertirse en presentadora de noticias se ve empañado tras la aventura de una noche y terminar en el centro de Los Angeles sin su celular, coche, identificación ni dinero, y con tan solo 8 horas para llegar a la entrevista de trabajo más importante de su vida.

Dirige: Jonathan TeplitzkyActúan: Nicole Kidman,Colin Firth,Stellan Skarsgård,Hiroyuki SanadaEstreno: 12 de junio

Pasado imborrable

1942. Prisionero de guerra, Eric Lomax, ingeniero de 21 años y un entusiasta del ferrocarril, es enviado a trabajar en la construcción del famoso ferrocarril de la muerte en Tailandia, Eric construye una radio secreta para llevar esperanza y susurra noticias de las derrotas de Hitler o avances americanos en el Pacífico, un millar de espaldas se enderezan, los hombres desesperados y agotados se atreven a continuar un día más. Apenas sobreviviendo a la guerra, regresa a su casa, atormentado siempre por la cara de un joven oficial japonés. Gracias a su esposa Patti, quien lucha por averiguar lo que atormenta al hombre que ama, descubren que el oficial japonés que tiene la llave de lo que realmente le sucedió, sigue vivo.

El método Lean Startup hace que las empresas sean más eficientes en el uso del capital y que apoyen de manera más efectiva la creatividad humana. Se trata de poner en marcha diversas prácticas que acortan el ciclo de desarrollo del producto, miden el progreso real sin recurrir a los indicadores vanidosos y ayudan a entender qué es lo que realmente quieren los consumidores. A demás, este método permite a la empresa cambiar de dirección con agilidad y alterar los planes minuto a minuto. En lugar de despilfarrar tiempo diseñando elaborados planes de negocio, el método Lean Startup ofrece a los emprendedores de empresas grandes y pequeñas la mejor manera para poner a prueba de forma continua su visión, para adaptarla y ajustarla antes de que sea demasiado tarde.

Autor: Eric Ries

El métodoLean StartUp

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QUÉ LEERESTILO DE VIDA

Autor: Haruki Murakami

De que hablocuando hablo de correr

En 1982, tras dejar el local de jazz que regentaba y decidir que, en adelante, se dedicaría exclusivamente a escribir, Haruki Murakami comenzó también a correr. Al año siguiente correría en solitario el trayecto que separa Atenas de Maratón, su bautizo en esta carrera clásica. Ahora, ya con numerosos libros publicados con gran éxito en todo el mundo, y después de participar en muchas carreras de larga distancia en diferentes ciudades y parajes, Murakami reflexiona sobre la influencia que este deporte ha ejercido en su vida y en su obra. Mientras habla de sus duros entrenamientos diarios y su afán de superación, de su pasión por la música o de los lugares a los que viaja, va dibujándose la idea de que, para Murakami, escribir y correr se han convertido en una actitud vital. Reflexivo y divertido, filosófico y lleno de anécdotas, este volumen nos adentra plenamente en el universo de un autor que ha deslumbrado a la crítica más exigente y hechizado a miles de lectores.

Autor: Francisco Martin Moreno

Arrebatos Carnales

A lo largo de los siglos, hombres y mujeres han sido arrastrados por el inevitable impulso de poseer a quien parece ostentar el sentido de la vida. Y de esta atracción impetuosa no se libran los grandes forjadores del destino de una nación, ¿qué apetitos y obsesiones sirvieron de causa para algunos de los protagonistas de la historia de México? Con su singular estilo, donde confluyen una rigurosa investigación y la maestría narrativa, Francisco Martín Moreno hurga en la memoria de nuestro país y se adentra en un viaje íntimo hacia el corazón y la alcoba de la monja, el dictador, el revolucionario, el político reformador, el emperador y el líder de la Independencia. Un libro provocador que revela la condición humana y su inevitable rendición ante la pasión amorosa.

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