Oil & Gas Magazine febrero 2015

DIRECTORIO

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FinanzasTecnologías de la InformaciónWeb,Comunity ManagerColumnistas

Gabriel Becerra Chávez HitaEduardo GarcíaDaniela Loredo Eduardo García Jorge Palacios

Daniela Loredo, Depositphotos, Pemex y SECTUR

César BolañosAndrea Honorato

Gabriel BecerraSamuel Melgarejo

Felipe Gómez Ricardo RamírezDaniel González

Fernando DinglerInbrandit Marketing DigitalMarcial Díaz,Ramses Pech

Merlin Cochran,Javier Lozano,Sergio de la Torre,

Oil & Gas Magazine es propiedad de Oil & Gas Global Media Inc. Publicación en México licenciada para ©Oil & Gas Magazine México, la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.17 Fecha de publicación 17 de septiembre de 2014. Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ en

trámite ante el Instituto del Derecho de Autor.

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Desplome del crudo amenazaadjudicación de recursos no

convencionales

Los altos costos que se requieren para el desarrollo de estas áreas o el shale y la caída en los precios del barril de petróleo figuran como las razones por las cuales la SHCP, Sener y la CNH opten por diferir su concesión a privados; el proceso para aguas someras, aguas profundas y campos en tierras convencionales, continúa sin alteraciones.

ENAP y Pemex; los contrastes del petróleo

A pesar de que Chile es más importador que productor de crudo, cifras recientes demuestran un crecimiento positivo. A diferencia, Petróleos Mexicanos presenta un panorama de números rojos en materia de Refinación y con vísperas a mayor importación de combustibles.

Desplome del crudo amenaza adjudicación de recursos no convencionales

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convencionales

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DIRECTORIO DE ANUNCIANTES

PÁGINA 8 PÁGINA 13 PÁGINA 18

PÁGINA 94 PÁGINA 102 PÁGINA 120 PÁGINA 121

DIRECTORIO DE ANUNCIANTES

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La turbulencia en el mercado internacional del petróleo cambiará las perspectiva de negocio que se tiene para los próximos años. Por lo vislumbramos algunos cambios para el sector entre los que destacan:

La renacionalización de los recursos petrolerosAunque algunos país como México recientemente han aprobado una reforma energética que permite la participación de empresas extranjeras en la extracción, producción y comercialización de hidrocarburos, analistas esperan que en los próximos años algunos países se vuelvan más proteccionistas con sus recursos naturales. La respuesta instintiva de los gobiernos cuando los descubrimientos de petróleo y gas comienzan a aparecer es cambiar las reglas del juego en la legislación de los recursos naturales y así asegurar más ganancias para el país. Se espera que esto suceda a en cierta medida, durante los próximos dos o tres años, en los lugares donde los grandes descubrimientos prometen gran potencial, como Kenia, Uganda y Mozambique.

El abandono de la política de subsidiosTan solo en 2011, el mundo gastó cerca de 523 mil millones de dólares en subsidios de combustibles. Esta política económica esta llevando a la ruina a países netamente exportadores y dependientes de los recursos petroleros como Venezuela, Rusia y México quienes debido a la caída en los precios han dejado de recibir una fuerte cantidad de recursos y son incapaces de soportar las ayudas económicas para el consumidor final.

Fusiones y AdquisicionesLa situación de los precios ha provocado que la única forma de sobrevivir para muchas empresas es la venta de activos o la fusión para continuar operando.En estos momentos grandes empresas como BP, Shell y Chevron se están deshaciendo de activos poco rentables, que les permita reducir costos y recibir una fuerte inyección en capital. Analistas esperan que los próximos meses se lleven a cabo cerca de 4 fusiones y adquisiciones por día de empresas relacionadas a la industria del petróleo y el gas en todo el mundo.

Nuevas oportunidades de negocioLos precios bajos impulsaran la producción de productos petroquímicos como son los plásticos y los fertilizantes. Se espera que las empresas que utilizan energía eléctrica también se vean beneficiadas debido a la baja en los precios del gas natural.

LA RONDA CERO

Proyectos de Pemex en asociación con IP

Es la asignación de proyecto de extracción de reservas de hidrocarburos a Pemex; lo restante se licitará tanto a las IP como a la empresa estatal.

En reservas 2P le fueron otorgadas a Pemex; equivalente al 100% del

volumen de estas reservas

MMBPCE*

Debido a la complejidad técnica de explotación y con el objetivo de máximar el rendimiento de los yacimientos , la empresa del estado compartirácon la inciativa privada los siguientes yacimientos.

20,600

La cantina del Charro

Presenta Pemex 23% de efectividad en shale

Breves Internacionales:

BP y Chevron se alían para explotar pozos en

Estados Unidos

62Columna.

La caída de los precios del crudo y su efecto

dominó

Iniciativa privada y gobierno mexiquense

se unen en pro del ambiente

41Reportaje.

51Reportaje.

ÍNDICE

10Foto del mes

BREVESnacionales 12

34Reportaje.ENAP y Pemex; los contrastes del petróleo 107Destinos.

Puebla

112Estilo de vida.Renault Clio Sport 201546Reportaje.

Especial Ronda Uno

Infografía 26

LA RONDA CERO

MMBPCE*

20,600

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Breves Internacionales:

BP y Chevron se alían para explotar pozos en

Estados Unidos

62Columna.

La caída de los precios del crudo y su efecto

dominó

Iniciativa privada y gobierno mexiquense

se unen en pro del ambiente

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El contenido de su revista es muy bueno los felicito porque en la Industria pocas publicaciones tienen la seriedad de sus artículos.Ma. Carmen Almanza

La gasolina en México es cara porque el gobierno no sabe administrar y por el grave problema de corrupción que tenemos, lo cual provoca que los costos aumenten por la ineficiencia. Por otro lado la ambición del gobierno con tasa de impuestos de mas del 40%.Jorge

“Venta de gasolina, nueva fuente de ingresos para Hacienda”

El “subsidio” es un invento del gobierno para subir los precios mientras que en el resto del mundo bajan.José Luis Castañón

“Recortarán a Pemex 62 mil millones de pesos de su presupuesto”

Esperemos que algunas de las vacas sagradas sean sacrificadas cómo parte de los recortes.Eduardo Rodríguez

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@OilGasMagazine

FOTO DEL MES

Petróleos Mexicanos y el Instituto Politécnico Nacional celebraron un convenio de colaboración para la formación y especialización de recursos humanos, el desarrollo de tecnología e investigación y la realización de actividades de asesoría y trabajos técnicos. El acuerdo fue firmado por el director general de Pemex, Emilio Lozoya, en calidad de testigo, así como por el director general del IPN, Enrique Fernández Fassnacht, y el director de Operaciones de Pemex, Carlos Murrieta.

FOTO DEL MES

Petróleos Mexicanos y el Instituto Politécnico Nacional celebraron un convenio de colaboración para la formación y especialización de recursos humanos, el desarrollo de tecnología e investigación y la realización de actividades de asesoría y trabajos técnicos. El acuerdo fue firmado por el director general de Pemex, Emilio Lozoya, en calidad de testigo, así como por el director general del IPN, Enrique Fernández Fassnacht, y el director de Operaciones de Pemex, Carlos Murrieta.

CONTACTOVEHÍCULOS

CONTACTO

Universal Motor Geratë de México S.A. de C.V.Distribuidor autorizadoen México.Horacio 723, Polanco, Miguel Hidalgo, 11550 Distrito FederalTel. +52 (0155) 5531 1431Fax. +52 (0155) 5554 0464

BREVES NACIONALES

Recortes en Pemex acelero el plan de reestructura del personal sindicalizado

El anuncio del gobierno federal sobre el recorte presupuestal en Petróleos Mexicanos (Pemex) aceleró el plan de reestructura del personal sindicalizado rumbo al cambio de régimen jubilatorio de los trabajadores que deberá estar listo en agosto de este año.

La empresa y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) están elaborando una “lista de reestructura” de personal vía escalafón que deberá entregarse a más tardar en mayo próximo, a fin de llegar a julio a la revisión del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) con una plantilla ajustada.

Fuentes sindicales señalaron que la reestructura se realiza vía escalafón, es decir, se busca cubrir las vacantes actuales con personal sindicalizado mediante listas o relaciones de trabajadores de planta sindicalizados de Pemex ordenadas y clasificadas de conformidad a lo establecido en el Reglamento de Escalafones y Ascensos.

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Recortes en Pemex acelero el plan de reestructura del personal sindicalizado

El anuncio del gobierno federal sobre el recorte presupuestal en Petróleos Mexicanos (Pemex) aceleró el plan de reestructura del personal sindicalizado rumbo al cambio de régimen jubilatorio de los trabajadores que deberá estar listo en agosto de este año.

La empresa y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) están elaborando una “lista de reestructura” de personal vía escalafón que deberá entregarse a más tardar en mayo próximo, a fin de llegar a julio a la revisión del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) con una plantilla ajustada.

Fuentes sindicales señalaron que la reestructura se realiza vía escalafón, es decir, se busca cubrir las vacantes actuales con personal sindicalizado mediante listas o relaciones de trabajadores de planta sindicalizados de Pemex ordenadas y clasificadas de conformidad a lo establecido en el Reglamento de Escalafones y Ascensos.

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Cobran 11 jubilados de Pemex 27 millones al año

Cae dramáticamente producción de Pemex

Cada uno de ellos percibe entre 201 y 211 mil pesos al mes, mientras el Presidente tuvo en 20014 un salario asignado de 204 mil 825 pesos.

Los 11 jubilados de Pemex se separaron de sus cargos, tras más de 30 años de servicio, en los años ochenta y noventa, de acuerdo con un reporte de la dependencia entregado vía Transparencia. Los ex trabajadores petroleros con la pensión más alta, 211 mil 465 pesos al mes, son Ignacio Armendáriz Molina, coordinador de Explotación de Pemex de 1956 a 1987; Abundio Juárez Méndez, ex Subdirector de Producción Primaria; y Gregorio Hernández Martínez.

La producción de Petróleos Mexicanos (Pemex) cayó 3.7 por ciento al cierre de 2014, al promediar 2 millones 429 mil barriles diarios de petróleo (bdp), 93 mil menos respecto a 2013, cuando se situó en 2 millones 522 mil, causado por la declinación de los yacimientos Cantarell y Ku-Maloob-Zaap.

Pero lo peor es que en los primeros 25 días de este 2015 la producción cayó más que en todo el año referido, al apenas alcanzar 2 millones 235 mil bdp, que si se compara con el promedio de 2014 representa una baja de 8 por ciento, indican datos de la petrolera.

En los próximos días el consejo de administración de la empresa tendrá que definir las áreas o proyectos en los que hará el recorte, pero ante el complicado panorama en los mercados internacionales del energético, cualquier decisión que se tome será crítica.

BREVES NACIONALES

Pemex paga cada año unos 21 mil millones de pesos para la pensión de 85 mil jubilados, pero 27 millones van a parar a los bolsillos de sólo 11 ex trabajadores.

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Cobran 11 jubilados de Pemex 27 millones al año

Cae dramáticamente producción de Pemex

Cada uno de ellos percibe entre 201 y 211 mil pesos al mes, mientras el Presidente tuvo en 20014 un salario asignado de 204 mil 825 pesos.

Los 11 jubilados de Pemex se separaron de sus cargos, tras más de 30 años de servicio, en los años ochenta y noventa, de acuerdo con un reporte de la dependencia entregado vía Transparencia. Los ex trabajadores petroleros con la pensión más alta, 211 mil 465 pesos al mes, son Ignacio Armendáriz Molina, coordinador de Explotación de Pemex de 1956 a 1987; Abundio Juárez Méndez, ex Subdirector de Producción Primaria; y Gregorio Hernández Martínez.

Pero lo peor es que en los primeros 25 días de este 2015 la producción cayó más que en todo el año referido, al apenas alcanzar 2 millones 235 mil bdp, que si se compara con el promedio de 2014 representa una baja de 8 por ciento, indican datos de la petrolera.

En los próximos días el consejo de administración de la empresa tendrá que definir las áreas o proyectos en los que hará el recorte, pero ante el complicado panorama en los mercados internacionales del energético, cualquier decisión que se tome será crítica.

BREVES NACIONALES

Pemex paga cada año unos 21 mil millones de pesos para la pensión de 85 mil jubilados, pero 27 millones van a parar a los bolsillos de sólo 11 ex trabajadores.

BREVES

Pemex invertirá 12mmdp en TamaulipasEl primero de enero inició operaciones el Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo (FMP), en cumplimiento a la reforma constitucional en materia de energía publicada el 20 de diciembre de 2013.

El FMP tiene por objeto recibir, administrar y distribuir los ingresos derivados de los contratos y asignaciones para la exploración y extracción de hidrocarburos.

El FMP transferirá los recursos que reciba al presupuesto de egresos de la Federación y a los demás fondos de estabilización y especiales conforme a las disposiciones aplicables y acumulará, con los recursos excedentes, una reserva de ahorro de largo plazo en beneficio de las generaciones presentes y futuras.

SFP podría cambiar métodos de control en Pemex

Pemex buscará inversionistas por 14,000mmd

La Secretaría de la Función Pública (SFP) revisará los métodos para atender denuncias de fraude y otros asuntos de interés de los investigadores internos dentro de Petróleos Mexicanos (Pemex) y podría realizar cambios a los procesos de control en todas las dependencias gubernamentales, dijo ayer Virgio Andrade, nuevo secretario de la Función Pública.

La SFP vigila a los investigadores internos en Pemex y de otras dependencias del Gobierno, que tienen el poder de sancionar a empleados y a contratistas gubernamentales.

El director general del Fondo de Energía e Infraestructura de México y consejero de Pemex Gas y Petroquímica, Mario Gabriel Budebo, ha asegurado en Madrid que las inversiones previstas en México en el área de ‘upstream’ se situarán en cerca de 14,000 millones de dólares al año y que la compañía buscará socios para los proyectos.

Estas inversiones, según explicó el directivo de Pemex, se realizarán como parte de la reforma energética iniciada por el Gobierno de Enrique Peña Nieto y permitirá un crecimiento del 60% del sector de los hidrocarburos.

NACIONALES

BREVES

Pemex invertirá 12mmdp en TamaulipasEl primero de enero inició operaciones el Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo (FMP), en cumplimiento a la reforma constitucional en materia de energía publicada el 20 de diciembre de 2013.

El FMP tiene por objeto recibir, administrar y distribuir los ingresos derivados de los contratos y asignaciones para la exploración y extracción de hidrocarburos.

El FMP transferirá los recursos que reciba al presupuesto de egresos de la Federación y a los demás fondos de estabilización y especiales conforme a las disposiciones aplicables y acumulará, con los recursos excedentes, una reserva de ahorro de largo plazo en beneficio de las generaciones presentes y futuras.

SFP podría cambiar métodos de control en Pemex

Pemex buscará inversionistas por 14,000mmd

La Secretaría de la Función Pública (SFP) revisará los métodos para atender denuncias de fraude y otros asuntos de interés de los investigadores internos dentro de Petróleos Mexicanos (Pemex) y podría realizar cambios a los procesos de control en todas las dependencias gubernamentales, dijo ayer Virgio Andrade, nuevo secretario de la Función Pública.

La SFP vigila a los investigadores internos en Pemex y de otras dependencias del Gobierno, que tienen el poder de sancionar a empleados y a contratistas gubernamentales.

El director general del Fondo de Energía e Infraestructura de México y consejero de Pemex Gas y Petroquímica, Mario Gabriel Budebo, ha asegurado en Madrid que las inversiones previstas en México en el área de ‘upstream’ se situarán en cerca de 14,000 millones de dólares al año y que la compañía buscará socios para los proyectos.

Estas inversiones, según explicó el directivo de Pemex, se realizarán como parte de la reforma energética iniciada por el Gobierno de Enrique Peña Nieto y permitirá un crecimiento del 60% del sector de los hidrocarburos.

NACIONALES

BREVES INTERNACIONALES

Las petroleras americanas Chevron y ConocoPhillips anunciaron este miércoles una alianza con la británica British Petroleum (BP) para la perforación de pozos de petróleo en el Golfo de México con la intención de ahorrar dinero ante la constante caída en los precios del petróleo.

En el pozo de Gila, BP conserva una participación de 34%, 30% va a ConocoPhilipps y 36% a Chevron. Las operaciones iniciarán este año.

En cuanto al yacimiento de Tiber, BT disminuye su participación a 31%, ConocoPhilipps se queda con 18%, Chevron con 31% y el brasileño Petrobras con el 20%.

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BP y Chevron se alían para explotar pozos en Estados Unidos

Las petroleras americanas Chevron y ConocoPhillips anunciaron este miércoles una alianza con la británica British Petroleum (BP) para la perforación de pozos de petróleo en el Golfo de México con la intención de ahorrar dinero ante la constante caída en los precios del petróleo.

En el pozo de Gila, BP conserva una participación de 34%, 30% va a ConocoPhilipps y 36% a Chevron. Las operaciones iniciarán este año.

En cuanto al yacimiento de Tiber, BT disminuye su participación a 31%, ConocoPhilipps se queda con 18%, Chevron con 31% y el brasileño Petrobras con el 20%.

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BP y Chevron se alían para explotar pozos en Estados Unidos

Comienzan recortes de personal en Halliburton

Continua huelga de trabajadores de refinerías en Houston

Halliburton la compañía estadounidense de servicios petroleros, ha confirmado que ha comenzado a recortar el número de trabajadores por la caída de los precios internacionales del crudo.

En el cuarto trimestre de 2014, el gigante de los servicios petroleros anunció que adquiría a su competencia directa en el mercado estadounidense, Baker Hughes. La operación, pendiente de la autorización de los reguladores de competencia, supondría crear la segunda mayor empresa de servicios petroleras del mundo, recortando distancia con el líder del sector, la francesa Schlumberger.

Una huelga de trabajadores de refinerías inició los primeros días de febrero, los trabajadores exigiendo salarios más altos en medio de un desplome de los precios del crudo, que está haciendo que las petroleras recorten sus gastos.

El paro ha sido convocado en nueve plantas, incluyendo siete refinerías, con un total combinado de 10 por ciento de la capacidad de refinación de Estados Unidos. Las huelgas son las primeras desde 1980 en apoyo de un pacto nacional que cubría 63 refinerías y 30,000 trabajadores.

Baker Hughes anuncia el despido de 7,000 trabajadoresBaker Hughes, una de las principales compañías, de servicios a la industria petrolera mundial, despedirá a unos 7,000 trabajadores, alrededor del 11% de su fuerza laboral, debido a la desaceleración de actividades por la caída de los precios del crudo.

“Mientras la demanda del mercado terminó siendo más resistente en el cuarto trimestre de lo que muchos habían predicho, los recientes descensos vistos en número de equipos de exploración afectarán claramente los resultados en 2015”, dijo Martin Craighead, presidente y director general de Baker Hughes.

La compañía cuenta con 62 mil trabajadores, la cual tiene su sede en Houston, Texas, y opera actualmente en unos 90 países del mundo.

Comienzan recortes de personal en Halliburton

Continua huelga de trabajadores de refinerías en Houston

Halliburton la compañía estadounidense de servicios petroleros, ha confirmado que ha comenzado a recortar el número de trabajadores por la caída de los precios internacionales del crudo.

En el cuarto trimestre de 2014, el gigante de los servicios petroleros anunció que adquiría a su competencia directa en el mercado estadounidense, Baker Hughes. La operación, pendiente de la autorización de los reguladores de competencia, supondría crear la segunda mayor empresa de servicios petroleras del mundo, recortando distancia con el líder del sector, la francesa Schlumberger.

Una huelga de trabajadores de refinerías inició los primeros días de febrero, los trabajadores exigiendo salarios más altos en medio de un desplome de los precios del crudo, que está haciendo que las petroleras recorten sus gastos.

El paro ha sido convocado en nueve plantas, incluyendo siete refinerías, con un total combinado de 10 por ciento de la capacidad de refinación de Estados Unidos. Las huelgas son las primeras desde 1980 en apoyo de un pacto nacional que cubría 63 refinerías y 30,000 trabajadores.

Baker Hughes anuncia el despido de 7,000 trabajadoresBaker Hughes, una de las principales compañías, de servicios a la industria petrolera mundial, despedirá a unos 7,000 trabajadores, alrededor del 11% de su fuerza laboral, debido a la desaceleración de actividades por la caída de los precios del crudo.

“Mientras la demanda del mercado terminó siendo más resistente en el cuarto trimestre de lo que muchos habían predicho, los recientes descensos vistos en número de equipos de exploración afectarán claramente los resultados en 2015”, dijo Martin Craighead, presidente y director general de Baker Hughes.

La compañía cuenta con 62 mil trabajadores, la cual tiene su sede en Houston, Texas, y opera actualmente en unos 90 países del mundo.

BREVES INTERNACIONALES BREVES FINANZAS

Chevron anuncia descubrimiento en aguas profundas del Golfo de México

La compañía petrolera estadounidense Chevron anunció un significativo descubrimiento de hidrocarburos en aguas profundas del golfo de México en concreto en el yacimiento “Anchor”. Este yacimiento es el segundo descubrimiento en aguas profundas en menos de un año.

El pozo se encuentra ubicado aproximadamente a 225km de la costa de Louisiana en una superficie aproximada de 1,580 metros de agua y los hidrocarburos se encuentran a una profundidad de 10,287 metros. Se espera que la perforación comience en el 2015.

Autorizan Shell exportar petróleo

Fusiones y adquisiciones dominaran el sector petrolero en 2015

Shell anuncio que recibió la aprobación por parte del gobierno de los Estados Unidos para exportar una forma muy ligera de petróleo que ha sufrido un procesamiento mínimo.

Shell ha estado trabajando con el Departamento de Comercio de Estados Unidos sobre cómo enviar condensado ligeramente procesado al extranjero sin violar una prohibición de exportación de crudo que se ha mantenido por décadas.

En un estudio publicado recientemente por la consultora AT Kearney, titulado “Fusiones y Adquisiciones en el sector Oil & Gas” se analiza la fusiones y adquisiciones para el sector del petróleo y gas en 2015.

Desde la caída del precio del petróleo durante los últimos seis meses, pasando de 115 dólares el barril en junio pasado año a alrededor de 50 dólares por barril en enero, se espera que las empresas en el sector que son dependiente de los precios del petróleo estén cerca del colapso debido a las presiones en los precios. De acuerdo con el informe, esto obligará a las empresas a moverse, como lo hicieron en el finales de los 90, a través de fusiones y adquisiciones para reposicionarse y remodelarse a sí mismos dentro del ecosistema del sector energético.

Mientras que las fusiones y adquisiciones ya estaban en la mesa durante el 2014, se espera un crecimiento de este tipo de acuerdos para acelerar la reacción a la caída de los precios del petróleo.

BREVES INTERNACIONALES BREVES FINANZAS

Chevron anuncia descubrimiento en aguas profundas del Golfo de México

La compañía petrolera estadounidense Chevron anunció un significativo descubrimiento de hidrocarburos en aguas profundas del golfo de México en concreto en el yacimiento “Anchor”. Este yacimiento es el segundo descubrimiento en aguas profundas en menos de un año.

El pozo se encuentra ubicado aproximadamente a 225km de la costa de Louisiana en una superficie aproximada de 1,580 metros de agua y los hidrocarburos se encuentran a una profundidad de 10,287 metros. Se espera que la perforación comience en el 2015.

Autorizan Shell exportar petróleo

Fusiones y adquisiciones dominaran el sector petrolero en 2015

Shell anuncio que recibió la aprobación por parte del gobierno de los Estados Unidos para exportar una forma muy ligera de petróleo que ha sufrido un procesamiento mínimo.

Shell ha estado trabajando con el Departamento de Comercio de Estados Unidos sobre cómo enviar condensado ligeramente procesado al extranjero sin violar una prohibición de exportación de crudo que se ha mantenido por décadas.

En un estudio publicado recientemente por la consultora AT Kearney, titulado “Fusiones y Adquisiciones en el sector Oil & Gas” se analiza la fusiones y adquisiciones para el sector del petróleo y gas en 2015.

Desde la caída del precio del petróleo durante los últimos seis meses, pasando de 115 dólares el barril en junio pasado año a alrededor de 50 dólares por barril en enero, se espera que las empresas en el sector que son dependiente de los precios del petróleo estén cerca del colapso debido a las presiones en los precios. De acuerdo con el informe, esto obligará a las empresas a moverse, como lo hicieron en el finales de los 90, a través de fusiones y adquisiciones para reposicionarse y remodelarse a sí mismos dentro del ecosistema del sector energético.

Mientras que las fusiones y adquisiciones ya estaban en la mesa durante el 2014, se espera un crecimiento de este tipo de acuerdos para acelerar la reacción a la caída de los precios del petróleo.

Reclutamiento ySelección

Nuestro proceso de reclutamiento identifica al mejor talento para tu empresa, cubriendo la vacante en 15 días.

Un proceso d e reclutamiento puede costar tiempo y dinero. Nuestros profesionales en atracción e identificación de talento te apoyan a encontrar a los mejores candidatos para los puestos más difíciles.

Las organizaciones que han optado por este modelo se tornan más competitivas y dinámicas, y a que s e pueden adaptar rápidamente a la competitividad empresarial. Te ayudamos a ti y a tu empresa a cubrir necesidades de personal; ya sea por un corto o largo plazo.

BREVES FINANZAS

Venta de gasolina nueva fuente de ingresos para Hacienda

Recortaran Pemex 62 mil millones de pesos de su presupuesto

La venta de la gasolina en México dejó de ser un costo para las finanzas públicas y se convirtió en un impuesto que, al menos en diciembre, dejó una recaudación de 4 mil 989 (mdp) millones de pesos al gobierno federal, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Esta es la primera ocasión en 66 meses que la comercialización de este combustible ya no implica un subsidio a favor de los consumidores, lo que para el erario representaba una erosión para las finanzas públicas.La última vez que ocurrió este efecto positivo para las arcas hacendarias fue en junio de 2009, cuando el gobierno obtuvo mil 921 mdp.

La disminución del ejercicio 2015 afectará en mayor medida a Petróleos Mexicanos (Pemex), empresa que restará a sus recursos 62 mil millones de pesos; a la bolsa de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) se le quitará 15 mil millones y a la Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT) otros 15 mil millones. En torno al recorte hay dos escenarios, se prevé que sea uno solo en el año o que se divida en diversas etapas, tal y como sucedió en 2009, cuando se anunciaron dos ajustes, uno de 35 mil millones y otro de 50 mil millones.

En el caso de Pemex y CFE la forma en como se ejecutará el recorte dependerá de las decisiones tomadas en sus consejos de administración.

El Secretario de Hacienda, Luis Videgaray anunció en Palacio Nacional, que el gobierno federal hará un recorte presupuestal de 160 mil millones de pesos,. El 60% serán ajustes al gasto corriente y el 40% restante sobre inversiones.

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Venta de gasolina nueva fuente de ingresos para Hacienda

Recortaran Pemex 62 mil millones de pesos de su presupuesto

La venta de la gasolina en México dejó de ser un costo para las finanzas públicas y se convirtió en un impuesto que, al menos en diciembre, dejó una recaudación de 4 mil 989 (mdp) millones de pesos al gobierno federal, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Esta es la primera ocasión en 66 meses que la comercialización de este combustible ya no implica un subsidio a favor de los consumidores, lo que para el erario representaba una erosión para las finanzas públicas.La última vez que ocurrió este efecto positivo para las arcas hacendarias fue en junio de 2009, cuando el gobierno obtuvo mil 921 mdp.

La disminución del ejercicio 2015 afectará en mayor medida a Petróleos Mexicanos (Pemex), empresa que restará a sus recursos 62 mil millones de pesos; a la bolsa de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) se le quitará 15 mil millones y a la Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT) otros 15 mil millones. En torno al recorte hay dos escenarios, se prevé que sea uno solo en el año o que se divida en diversas etapas, tal y como sucedió en 2009, cuando se anunciaron dos ajustes, uno de 35 mil millones y otro de 50 mil millones.

En el caso de Pemex y CFE la forma en como se ejecutará el recorte dependerá de las decisiones tomadas en sus consejos de administración.

El Secretario de Hacienda, Luis Videgaray anunció en Palacio Nacional, que el gobierno federal hará un recorte presupuestal de 160 mil millones de pesos,. El 60% serán ajustes al gasto corriente y el 40% restante sobre inversiones.

LA RONDA CERO

Aguas profundasCinturón Pegado

Perdido

Aguas profundasHanyHook

Aceite extrapesados

Aguas someras

Áreas terrestres

No convencionales

Áreas otorgadas a PemexLa empresa estatal mantiene las áreas en exploración y los campos que ya están en producción.

Zonas asignadas a Petroleos Mexicanos

156.6 mmbpceTotal

112.8 mmbpceRecursos

prospectivos

43.8 mmbpceRecursos

totales o 3P

23,500 mmbpceAsignacionespara Pemex

Reservas 3P**

Reservas 2P*24.8 mmbpce

POSIBLES

PROBABLESPROBADAS

Lo repartido en Ronda Cero

A repartir en Ronda Uno

Repartición de las reservas y recursosEn la ronda cero se le asignaron recursos a Pemex; en la Ronda Uno tendrá quecompartir con empresas privadas para obtener el derecho a la explotación de yacimientos.

**Probadas+ Probables +

Posibles *Probadas+Probables

Campos maduros terrestres Aguas profundas y ultra-profundasYacimientos localizados en la litosfera, los cuales se encuentran ubicados dentro del territorio nacional.

Aguas someras

MMBPCE*

Resolución de la asignaciónEn el inicio de la aplicación de la reforma energética resaltan los siguiente puntos:

Se asigna a Pemex un área total cercana a los 90 mil km de explotación

Se busca que Pemex puede mantener el nivel de producción actual del petróleo durante lossiguientes 20 años y medio

20,600 1

Rodador,Veracruz

Ogarrio, Veracruz

CárdenasMora, Tabasco

Bolontikú, Campeche

Sinán, Campeche

Ayatsil-Tekel-Utsil, Yucatán

Trión, TamaulipasExploratus, Tamaulipas

Kunah-Piklis, Yucatán

Ek, Campeche

LA RONDA CERO

Aguas profundasCinturón Pegado

Perdido

Aguas profundasHanyHook

Aceite extrapesados

Aguas someras

Áreas terrestres

No convencionales

Áreas otorgadas a PemexLa empresa estatal mantiene las áreas en exploración y los campos que ya están en producción.

Zonas asignadas a Petroleos Mexicanos

156.6 mmbpceTotal

112.8 mmbpceRecursos

prospectivos

43.8 mmbpceRecursos

totales o 3P

Reservas 3P**

Reservas 2P*24.8 mmbpce

POSIBLES

PROBABLESPROBADAS

Lo repartido en Ronda Cero

A repartir en Ronda Uno

Repartición de las reservas y recursosEn la ronda cero se le asignaron recursos a Pemex; en la Ronda Uno tendrá quecompartir con empresas privadas para obtener el derecho a la explotación de yacimientos.

**Probadas+ Probables +

Posibles *Probadas+Probables

Campos maduros terrestres Aguas profundas y ultra-profundasYacimientos localizados en la litosfera, los cuales se encuentran ubicados dentro del territorio nacional.

Aguas someras

MMBPCE*

Resolución de la asignaciónEn el inicio de la aplicación de la reforma energética resaltan los siguiente puntos:

Se asigna a Pemex un área total cercana a los 90 mil km de explotación

Se busca que Pemex puede mantener el nivel de producción actual del petróleo durante lossiguientes 20 años y medio

20,600 1

Rodador,Veracruz

Ogarrio, Veracruz

CárdenasMora, Tabasco

Bolontikú, Campeche

Sinán, Campeche

Ayatsil-Tekel-Utsil, Yucatán

Trión, TamaulipasExploratus, Tamaulipas

Kunah-Piklis, Yucatán

Ek, Campeche

LA CANTINA DEL CHARRO

Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se

trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.

Las cosas en PEMEX, van de mal en peor, a la caída de la producción, el decremento del precio

internacional del crudo mexicano...

de que ya estaba en el Golfo de México, por lo tanto dicho contrato es fraudulento; Los auditores alertaron a PEMEX en febrero del 2013 y le urgieron sancionar a los empleados involucrados, el resultado? Adivino querida lectora o lector… NADA.

Ahora Grupo Bal, se incorpora al negocio del petróleo y lo hace de la mano de CARLOS MORALES GIL, un hombre que si bien es cierto es un gran conocedor del tema, también su reputación ha estado en duda, mucho se habló de estar involucrado en los temas de Oceanografía y muy ligado a Pancho Colorado, el cual purga una condena por lavado de dinero en los EU, esto solo lo vemos en México, los grupos empresariales con tal de ganar dinero son capaces de aliarse con el diablo mismo, así también se dice de la española OHL, empresa muy criticada en el estado de México, pero que en esta administración de PEMEX, tiene a sus grandes aliados.

Ya que estamos en los refranes populares, decían en mi pueblo “éramos muchos y parió la abuela…” a lo anterior, hay que comentar que en las dos últimas semanas proveedores de combustibles en el centro y norte del país, han denunciado una importante reducción en el abastecimiento de hidrocarburos, esto como producto del incremento en el robo de combustibles por parte de la delincuencia organizada, y que la empresa cada vez se ve menos eficiente para combatirlo.

La parsimonia con que se toman las decisiones directivas en la empresa, la enorme simulación, el exceso de planeación “estratégica”, las componendas de sus ejecutivos, la falta de controles internos eficaces y eficientes, nos lleva a que diario tenemos que enfrentarnos con la cruda realidad.

Decían en mi pueblo, “el que nunca ha tenido y llega a tener, loco se quiere volver“ , esta semana, quien de nueva cuenta se lleva las palmas a la arrogancia, y a la falta de sensibilidad con el gobierno del Presidente ENRIQUE PEÑA NIETO, es el gris Director de Administración VÍCTOR DÍAZ SOLÍS, quien según lo comento un diario de circulación nacional en su sección de negocios, anda estrenando una Suburban nueva blindada, sí señor, como no… humilde pues… solidario con los programas de recortes presupuestales y con los 10,000 trabajadores que se quedarán sin trabajo…. Blindada, temeroso, como de que o de quién?

Otro golpe a la credibilidad de la empresa es lo publicado por Reuters, quien identifica más de 100 contratos firmados por PEMEX, sobre los que la ASF hizo señalamientos de irregularidades, como ejemplo se menciona que PEMEX pago 9 MDD en el 2011 por remolcar una plataforma petrolera desde Emiratos Árabes Unidos hasta el Golfo de México, después de la investigación los auditores detectaron que la plataforma no necesitaba moverse en virtud

Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se

trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.

Las cosas en PEMEX, van de mal en peor, a la caída de la producción, el decremento del precio

internacional del crudo mexicano...

de que ya estaba en el Golfo de México, por lo tanto dicho contrato es fraudulento; Los auditores alertaron a PEMEX en febrero del 2013 y le urgieron sancionar a los empleados involucrados, el resultado? Adivino querida lectora o lector… NADA.

Ahora Grupo Bal, se incorpora al negocio del petróleo y lo hace de la mano de CARLOS MORALES GIL, un hombre que si bien es cierto es un gran conocedor del tema, también su reputación ha estado en duda, mucho se habló de estar involucrado en los temas de Oceanografía y muy ligado a Pancho Colorado, el cual purga una condena por lavado de dinero en los EU, esto solo lo vemos en México, los grupos empresariales con tal de ganar dinero son capaces de aliarse con el diablo mismo, así también se dice de la española OHL, empresa muy criticada en el estado de México, pero que en esta administración de PEMEX, tiene a sus grandes aliados.

Ya que estamos en los refranes populares, decían en mi pueblo “éramos muchos y parió la abuela…” a lo anterior, hay que comentar que en las dos últimas semanas proveedores de combustibles en el centro y norte del país, han denunciado una importante reducción en el abastecimiento de hidrocarburos, esto como producto del incremento en el robo de combustibles por parte de la delincuencia organizada, y que la empresa cada vez se ve menos eficiente para combatirlo.

La parsimonia con que se toman las decisiones directivas en la empresa, la enorme simulación, el exceso de planeación “estratégica”, las componendas de sus ejecutivos, la falta de controles internos eficaces y eficientes, nos lleva a que diario tenemos que enfrentarnos con la cruda realidad.

Decían en mi pueblo, “el que nunca ha tenido y llega a tener, loco se quiere volver“ , esta semana, quien de nueva cuenta se lleva las palmas a la arrogancia, y a la falta de sensibilidad con el gobierno del Presidente ENRIQUE PEÑA NIETO, es el gris Director de Administración VÍCTOR DÍAZ SOLÍS, quien según lo comento un diario de circulación nacional en su sección de negocios, anda estrenando una Suburban nueva blindada, sí señor, como no… humilde pues… solidario con los programas de recortes presupuestales y con los 10,000 trabajadores que se quedarán sin trabajo…. Blindada, temeroso, como de que o de quién?

Otro golpe a la credibilidad de la empresa es lo publicado por Reuters, quien identifica más de 100 contratos firmados por PEMEX, sobre los que la ASF hizo señalamientos de irregularidades, como ejemplo se menciona que PEMEX pago 9 MDD en el 2011 por remolcar una plataforma petrolera desde Emiratos Árabes Unidos hasta el Golfo de México, después de la investigación los auditores detectaron que la plataforma no necesitaba moverse en virtud

Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a su órdenes

el siguiente correo electrónico. Por ahora estiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí

les seguiré comentando lo que en los pasillosse platica. ¡Abur!

[email protected] @CantinaCharrito

Lo bueno...

El nuevo sistema de registro y evaluación de proveedores y contratistas de PEMEX

Lo malo...

Lo que se dice de los contratos de PEMEX-AXTEL-HP

Lo horrible....

Que se involucra al Director de TI de PEMEX

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les seguiré comentando lo que en los pasillosse platica. ¡Abur!

[email protected] @CantinaCharrito

Lo bueno...

El nuevo sistema de registro y evaluación de proveedores y contratistas de PEMEX

Lo malo...

Lo que se dice de los contratos de PEMEX-AXTEL-HP

Lo horrible....

Que se involucra al Director de TI de PEMEX

” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN CUERNAVACA“

REPORTAJE

Por Daniela Loredo

Así como en México, Petróleos Mexicanos (Pemex) es la compañía estatal encargada de administrar la exploración, explotación y ventas de hidrocarburos, en Chile, la Empresa Nacional de Petróleo (ENAP), figura como la única institución capaz de producir y refinar petróleo crudo.

De esta manera -y desde 1950 con la publicación de la Ley Nº 9.618- explota los yacimientos de la Cuenca de Magallanes, en tres zonas denominadas “Distritos”: Continente, Isla Tierra del Fuego y Costa Afuera siendo ésta última la región con más potencial.

Con el paso de los años y debido a un factor natural de agotamiento la producción de crudo pasó de 2.401 Mm3 (milímetro cúbico) en 1981 a 148 Mm3 en el 2007.

ENAP destaca en su sitio web el 63% de su participación en el mercado sobre productos derivados del crudo; esta posición va de la mano de una serie de cifras y datos importantes de considerar a la hora de analizar el negocio de la empresa.

Para ver el video da click

REPORTAJE

Por Daniela Loredo

Así como en México, Petróleos Mexicanos (Pemex) es la compañía estatal encargada de administrar la exploración, explotación y ventas de hidrocarburos, en Chile, la Empresa Nacional de Petróleo (ENAP), figura como la única institución capaz de producir y refinar petróleo crudo.

De esta manera -y desde 1950 con la publicación de la Ley Nº 9.618- explota los yacimientos de la Cuenca de Magallanes, en tres zonas denominadas “Distritos”: Continente, Isla Tierra del Fuego y Costa Afuera siendo ésta última la región con más potencial.

Con el paso de los años y debido a un factor natural de agotamiento la producción de crudo pasó de 2.401 Mm3 (milímetro cúbico) en 1981 a 148 Mm3 en el 2007.

ENAP destaca en su sitio web el 63% de su participación en el mercado sobre productos derivados del crudo; esta posición va de la mano de una serie de cifras y datos importantes de considerar a la hora de analizar el negocio de la empresa.

REPORTAJE

En 1962 entró en operación la Planta de Gasolina de Cullen (Magallanes), para continuar en 1966 con la inauguración de otra refinería en el país, ubicada en la Octava Región en la comuna de Hualpén, en la Región del Bio Bio de donde obtiene su nombre. De acuerdo con la misma Empresa Nacional de

Tal y como se señaló anteriormente, Chile es un país importador de crudo y con el paso de los años la inversión ha ido en aumento. De acuerdo con cifras del Banco Central, en 2013 las importaciones de crudo marcaron un nivel histórico, superando a 2011 cuando se alcanzaron USD 6.496 millones ya que la firma sudamericana desembolsó USD 6.633 millones en la compra de petróleo; para el tercer

Petróleo, la ex R.P.C tiene capacidad instalada para procesar (destilar) 104.000 barriles día de petróleo crudo y cuenta con una dotación de alrededor de 785 empleados con contrato indefinido, en tanto, Refinería Bío Bío tiene capacidad de (destilar) 116.000 barriles/día; 666 empleados tienen contrato; el 1 de enero de 2004 se fusionan las refinerías en una sola empresa: Enap Refinerías S.A..

trimestre de 2014, ENAP adquirió un total de 46,967 millones de barriles de crudo. A pesar de ello, el volumen de producción de hidrocarburos 2012-2013 marca un repunte en materia petrolífera.

En palabras de la autoridad competente, a marzo de 2011 Chile producía sólo el uno por ciento del total del petróleo que necesita para cubrir sus necesidades energéticas.

Esto, sin duda, ha provocado que la nación se vea obligada a importar prácticamente el 100 por ciento de los hidrocarburos que utiliza a pesar de enfrentar una reducida cartera de países a los que puede acudir y comprar a un precio competitivo.

Las razones: los tratados de libre comercio que tiene suscrito Chile y la existencia de un arancel de 6 por ciento sobre las importaciones de crudo para gran parte de los productores de petróleo en el mundo. Por tal motivo, ENAP sólo compra crudo

Refinación en cifras

Después de que el 19 de junio de 1950 se instituyera ENAP, la empresa se fijó como meta la puesta en marcha de la Refinería de Petróleo de Concón (hoy Refinería Aconcagua), misma que tuvo fecha de fundación en 1954. Para finales de

a aquellos países donde no se aplica el tributo por el hidrocarburo adquirido, es decir, a Colombia, Argentina, Ecuador, Brasil.

Pese a las restringidas opciones de compra que tiene la estatal, sus refinerías logran abastecer el 98% de las gasolinas de 93 y 97 octanos que se consumen en Chile. Además, la empresa suministra el 70% del kerosene, el 83% del petróleo combustible y el 51% del gas licuado.

Vale la pena señalar que la capitalización y la eliminación del tributo que paga hoy ENAP están enmarcadas dentro de un programa estratégico que el gobierno tiene para dar sustentabilidad en el largo plazo a la estatal.

esa década se llevó a cabo la construcción de las primeras instalaciones logísticas para el transporte, almacenamiento y distribución de combustibles y la terminal marítima de Gregorio, frente al Estrecho de Magallanes, hecho que culminó con la edificación de la Refinería Gregorio-Magallanes para también exportar parte de su producción a las provincias australes de Argentina.

*Fuente: Servicio Nacional de Geología y Minería

Producción de petróleo crudo en Chile (m3)

468693

367846

325849

309790

336363

825082

714088

605135

532709

489043

El primer yacimiento chileno se descubrió en el sector de Springhill, en Tierra del Fuego, el 29 de diciembre de 1945.

REPORTAJE

En 1962 entró en operación la Planta de Gasolina de Cullen (Magallanes), para continuar en 1966 con la inauguración de otra refinería en el país, ubicada en la Octava Región en la comuna de Hualpén, en la Región del Bio Bio de donde obtiene su nombre. De acuerdo con la misma Empresa Nacional de

Tal y como se señaló anteriormente, Chile es un país importador de crudo y con el paso de los años la inversión ha ido en aumento. De acuerdo con cifras del Banco Central, en 2013 las importaciones de crudo marcaron un nivel histórico, superando a 2011 cuando se alcanzaron USD 6.496 millones ya que la firma sudamericana desembolsó USD 6.633 millones en la compra de petróleo; para el tercer

Petróleo, la ex R.P.C tiene capacidad instalada para procesar (destilar) 104.000 barriles día de petróleo crudo y cuenta con una dotación de alrededor de 785 empleados con contrato indefinido, en tanto, Refinería Bío Bío tiene capacidad de (destilar) 116.000 barriles/día; 666 empleados tienen contrato; el 1 de enero de 2004 se fusionan las refinerías en una sola empresa: Enap Refinerías S.A..

trimestre de 2014, ENAP adquirió un total de 46,967 millones de barriles de crudo. A pesar de ello, el volumen de producción de hidrocarburos 2012-2013 marca un repunte en materia petrolífera.

En palabras de la autoridad competente, a marzo de 2011 Chile producía sólo el uno por ciento del total del petróleo que necesita para cubrir sus necesidades energéticas.

Esto, sin duda, ha provocado que la nación se vea obligada a importar prácticamente el 100 por ciento de los hidrocarburos que utiliza a pesar de enfrentar una reducida cartera de países a los que puede acudir y comprar a un precio competitivo.

Las razones: los tratados de libre comercio que tiene suscrito Chile y la existencia de un arancel de 6 por ciento sobre las importaciones de crudo para gran parte de los productores de petróleo en el mundo. Por tal motivo, ENAP sólo compra crudo

Refinación en cifras

Después de que el 19 de junio de 1950 se instituyera ENAP, la empresa se fijó como meta la puesta en marcha de la Refinería de Petróleo de Concón (hoy Refinería Aconcagua), misma que tuvo fecha de fundación en 1954. Para finales de

a aquellos países donde no se aplica el tributo por el hidrocarburo adquirido, es decir, a Colombia, Argentina, Ecuador, Brasil.

Pese a las restringidas opciones de compra que tiene la estatal, sus refinerías logran abastecer el 98% de las gasolinas de 93 y 97 octanos que se consumen en Chile. Además, la empresa suministra el 70% del kerosene, el 83% del petróleo combustible y el 51% del gas licuado.

Vale la pena señalar que la capitalización y la eliminación del tributo que paga hoy ENAP están enmarcadas dentro de un programa estratégico que el gobierno tiene para dar sustentabilidad en el largo plazo a la estatal.

esa década se llevó a cabo la construcción de las primeras instalaciones logísticas para el transporte, almacenamiento y distribución de combustibles y la terminal marítima de Gregorio, frente al Estrecho de Magallanes, hecho que culminó con la edificación de la Refinería Gregorio-Magallanes para también exportar parte de su producción a las provincias australes de Argentina.

*Fuente: Servicio Nacional de Geología y Minería

Producción de petróleo crudo en Chile (m3)

468693

367846

325849

309790

336363

825082

714088

605135

532709

489043

El primer yacimiento chileno se descubrió en el sector de Springhill, en Tierra del Fuego, el 29 de diciembre de 1945.

REPORTAJE

Según explican desde ENAP, el aumento de 2013 responde al crecimiento en los volúmenes de refinación para combustibles. Esto último, como respuesta al crecimiento que han experimentado los consumos de gasolinas y gas licuado petróleo (GLP) en el país. En contraste, disminuyó la utilización de petróleo por parte del sector termoeléctrico por el incremento de la generación a gas natural y carbón.

Paradójicamente, y pese a que México cuenta con reservas probadas de crudo por 12,352 millones de barriles y seis refinerías (Ing. Héctor R. Lara Sosa, Cadereyta, Nuevo León; Francisco I. Madero, Ciudad Madero, Tamaulipas; Ing. Antonio M. Amor, Salamanca, Guanajuato; Miguel Hidalgo, Tula, Hidalgo; Gral. Lázaro Cárdenas, Minatitlán, Veracruz y Antonio Dovalí Jaime, Salina Cruz, Oaxaca), procesarían en promedio durante 2015, 1,195 millones de barriles por día (bpd), es decir, el 75.80% de su capacidad, el nivel más bajo desde los 1,167 millones de bpd procesados en 2011.Esta situación invariablemente llevaría a México a seguir incrementando las importaciones

Por si lo anterior no fuera suficiente, Miguel Tame Domínguez, director general de la subsidiaria explicó recientemente que “Refinar en México seguirá siendo un negocio perdedor para Pemex hasta 2018, cuando los proyectos que hoy están en marcha mejoren el rendimiento”.

De acuerdo con el reporte financiero de la empresa, en 2013 las pérdidas de Pemex Refinación sumaron 123 mil 15 millones de pesos, situación que pudiera cambiar en dos o tres años. Al respecto, el ingeniero Tame dijo: “A través de la política de mercado, tendremos que tener precios reales y con ello vamos a dar un paso gigantesco. Diría que con esto, más lo anteriormente señalado, para 2018 esperaría que Refinación esté en números negros”.

Sin embargo, no hay que olvidar que Pemex Refinación no tiene capacidad para enfrentar un creciente consumo de petrolíferos como consecuencia del crecimiento de la población y su dependencia energética. La prueba está en que el año pasado Pemex bajó 13.5% contra 2009 en la producción total de petrolíferos, es decir, se situó en un millón 229 mil barriles diarios.

En contraste

Chile importa alrededor de tres cuartas partes de la energía que consume (98% del petróleo crudo, 96% del carbón y 75% del gas natural), lo que deja al país en una situación vulnerable frente a la volatilidad en los precios internacionales de los insumos y/o a las interrupciones o retrasos en su suministro, no obstante, la estatal ENAP alcanzó una utilidad en 2014 de USD 157 millones, un 14,6% superior a las utilidades obtenidas en 2013, que fueron de

de combustibles, las cuales han aumentado sostenidamente en la última década; el país compra al exterior más del 50% de la gasolina y diesel que consume. Mientras en 2009 comprábamos 329 mil 500 barriles diarios de gasolina, en 2012 la cifra se incrementó a 408 mil 600 barriles.

Aunado a ello, Pemex presenta conflictos con su baja producción de petróleo, desde un máximo de 3.40 millones de bpd en 2004 a un promedio de 2.52 millones bpd en el 2013.

Siguiendo con la mala racha, el 30.1 por ciento del Sistema Nacional de Refinación (SNR) no se utiliza. En el Segundo Informe de Gobierno, documento en el cual se avala este hecho, indicó que el índice de utilización de la capacidad instalada en el SNR al cierre de junio de 2014 promedió 69.9 por ciento, 5.1 puntos porcentuales menos respecto al mismo periodo de 2013; cabe señalar que dicho porcentaje está por debajo de la utilización de los sistemas de refinación en los países de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).

USD 134 millones como consecuencia; la línea de Refinación y Comercialización (R&C), influyó con la mayor producción de gasolinas y diesel, y el haber logrado mantener la tasa de utilización de las refinerías en un nivel similar el del 2013, a pesar de las detenciones operacionales no programadas. Por su parte, la ahora Empresa productiva del Estado, Petróleos Mexicanos muestra cada vez más deficiencias en su parte de refinación que a pesar de reconfiguraciones siguen consumiendo 43% más energía que el estándar internacional. Adicionalmente, el principal problema de este nicho de negocio es que las plantas fueron diseñadas originalmente para procesar un crudo de menor viscosidad y azufre que el que actualmente produce PEP.

Asimismo, presenta una gran incapacidad para procesar crudos pesados cuando las principales potencias mínimo tienen más de 10: EU hay 149 refinerías, China cuenta con 51, Rusia 41, Japón 31, Canadá 21, Italia 17; la última refinería que se construyó en México data de 1979 y fue la de Salina Cruz en Oaxaca. Las refinerías más exitosas aprovechan los insumos disponibles al máximo y ponen especial énfasis en abatir el costo de la energía que consumen.

En conclusión, Chile representa un ejemplo de un eje direccional correcto que pesar de no contar con recursos petrolíferos propios ha sabido formar alianzas, creado filiales que saquen a flote al país energéticamente hablando. Ahora es tiempo de que México, Petróleos Mexicanos con ayuda de la Reforma Energética supere los lastres del pasado y efectivamente alcance una era de vanguardia y modernización.

PAÍS2012 2013 Variación 2013/2012

Petróleo(MBBLS)

PetróleoGas(MBOE)

Gas(MBOE)

GasTotal(MBOE)

Total(MBOE)

Argentina

Ecuador

Egipto

E&P Internacional

Magallanes

(Chile)

E&P Nacional

3.673.1

5.109.3

2.425.6

11.208.0

12.007.2

3.870.2

4.664.7

3.218.3

11.253.2

12.607.8

2.206.1

5.403.4

7.609.5

2.363.8

4.237.4

6.601.2

-21.6%

-13.3%

5.879.2

5.109.3

2.425.6

13.414.1

6.202.6

19.616.7

6.234.0

4.664.7

3.218.3

14.117.0

5.092.0

19.209.0

-17.9%

*Fuente: ENAP

REPORTAJE

Según explican desde ENAP, el aumento de 2013 responde al crecimiento en los volúmenes de refinación para combustibles. Esto último, como respuesta al crecimiento que han experimentado los consumos de gasolinas y gas licuado petróleo (GLP) en el país. En contraste, disminuyó la utilización de petróleo por parte del sector termoeléctrico por el incremento de la generación a gas natural y carbón.

Paradójicamente, y pese a que México cuenta con reservas probadas de crudo por 12,352 millones de barriles y seis refinerías (Ing. Héctor R. Lara Sosa, Cadereyta, Nuevo León; Francisco I. Madero, Ciudad Madero, Tamaulipas; Ing. Antonio M. Amor, Salamanca, Guanajuato; Miguel Hidalgo, Tula, Hidalgo; Gral. Lázaro Cárdenas, Minatitlán, Veracruz y Antonio Dovalí Jaime, Salina Cruz, Oaxaca), procesarían en promedio durante 2015, 1,195 millones de barriles por día (bpd), es decir, el 75.80% de su capacidad, el nivel más bajo desde los 1,167 millones de bpd procesados en 2011.Esta situación invariablemente llevaría a México a seguir incrementando las importaciones

Por si lo anterior no fuera suficiente, Miguel Tame Domínguez, director general de la subsidiaria explicó recientemente que “Refinar en México seguirá siendo un negocio perdedor para Pemex hasta 2018, cuando los proyectos que hoy están en marcha mejoren el rendimiento”.

De acuerdo con el reporte financiero de la empresa, en 2013 las pérdidas de Pemex Refinación sumaron 123 mil 15 millones de pesos, situación que pudiera cambiar en dos o tres años. Al respecto, el ingeniero Tame dijo: “A través de la política de mercado, tendremos que tener precios reales y con ello vamos a dar un paso gigantesco. Diría que con esto, más lo anteriormente señalado, para 2018 esperaría que Refinación esté en números negros”.

Sin embargo, no hay que olvidar que Pemex Refinación no tiene capacidad para enfrentar un creciente consumo de petrolíferos como consecuencia del crecimiento de la población y su dependencia energética. La prueba está en que el año pasado Pemex bajó 13.5% contra 2009 en la producción total de petrolíferos, es decir, se situó en un millón 229 mil barriles diarios.

En contraste

Chile importa alrededor de tres cuartas partes de la energía que consume (98% del petróleo crudo, 96% del carbón y 75% del gas natural), lo que deja al país en una situación vulnerable frente a la volatilidad en los precios internacionales de los insumos y/o a las interrupciones o retrasos en su suministro, no obstante, la estatal ENAP alcanzó una utilidad en 2014 de USD 157 millones, un 14,6% superior a las utilidades obtenidas en 2013, que fueron de

de combustibles, las cuales han aumentado sostenidamente en la última década; el país compra al exterior más del 50% de la gasolina y diesel que consume. Mientras en 2009 comprábamos 329 mil 500 barriles diarios de gasolina, en 2012 la cifra se incrementó a 408 mil 600 barriles.

Aunado a ello, Pemex presenta conflictos con su baja producción de petróleo, desde un máximo de 3.40 millones de bpd en 2004 a un promedio de 2.52 millones bpd en el 2013.

Siguiendo con la mala racha, el 30.1 por ciento del Sistema Nacional de Refinación (SNR) no se utiliza. En el Segundo Informe de Gobierno, documento en el cual se avala este hecho, indicó que el índice de utilización de la capacidad instalada en el SNR al cierre de junio de 2014 promedió 69.9 por ciento, 5.1 puntos porcentuales menos respecto al mismo periodo de 2013; cabe señalar que dicho porcentaje está por debajo de la utilización de los sistemas de refinación en los países de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).

USD 134 millones como consecuencia; la línea de Refinación y Comercialización (R&C), influyó con la mayor producción de gasolinas y diesel, y el haber logrado mantener la tasa de utilización de las refinerías en un nivel similar el del 2013, a pesar de las detenciones operacionales no programadas. Por su parte, la ahora Empresa productiva del Estado, Petróleos Mexicanos muestra cada vez más deficiencias en su parte de refinación que a pesar de reconfiguraciones siguen consumiendo 43% más energía que el estándar internacional. Adicionalmente, el principal problema de este nicho de negocio es que las plantas fueron diseñadas originalmente para procesar un crudo de menor viscosidad y azufre que el que actualmente produce PEP.

Asimismo, presenta una gran incapacidad para procesar crudos pesados cuando las principales potencias mínimo tienen más de 10: EU hay 149 refinerías, China cuenta con 51, Rusia 41, Japón 31, Canadá 21, Italia 17; la última refinería que se construyó en México data de 1979 y fue la de Salina Cruz en Oaxaca. Las refinerías más exitosas aprovechan los insumos disponibles al máximo y ponen especial énfasis en abatir el costo de la energía que consumen.

En conclusión, Chile representa un ejemplo de un eje direccional correcto que pesar de no contar con recursos petrolíferos propios ha sabido formar alianzas, creado filiales que saquen a flote al país energéticamente hablando. Ahora es tiempo de que México, Petróleos Mexicanos con ayuda de la Reforma Energética supere los lastres del pasado y efectivamente alcance una era de vanguardia y modernización.

PAÍS2012 2013 Variación 2013/2012

Petróleo(MBBLS)

PetróleoGas(MBOE)

Gas(MBOE)

GasTotal(MBOE)

Total(MBOE)

Argentina

Ecuador

Egipto

E&P Internacional

Magallanes

(Chile)

E&P Nacional

3.673.1

5.109.3

2.425.6

11.208.0

12.007.2

3.870.2

4.664.7

3.218.3

11.253.2

12.607.8

2.206.1

5.403.4

7.609.5

2.363.8

4.237.4

6.601.2

-21.6%

-13.3%

5.879.2

5.109.3

2.425.6

13.414.1

6.202.6

19.616.7

6.234.0

4.664.7

3.218.3

14.117.0

5.092.0

19.209.0

-17.9%

*Fuente: ENAP

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La caída de los precios del crudo y su efecto dominó

Por Redacción

REPORTAJE

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En los más de treinta días que han corrido del 2015, la Mezcla Mexicana de Exportación ha permanecido en sus niveles más bajos en los últimos cinco años y es que en todo este periodo su máximo se registró el pasado 9 de febrero cuando su precio alcanzó los 48.01 dólares. Ante este sombrío panorama, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público tomó como medida preventiva el recorte de 124,300 millones de pesos, equivalentes a 0.7 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), al gasto público autorizado por el Congreso para 2015.

Lo anterior ajusta el presupuesto de Pemex y CFE: 62,000 y 10,000 millones de pesos respectivamente, cifras que en conjunto suman 72,000 millones de pesos que representan un 57.9 por ciento del ajuste presupuestal.

exploración y explotación de Aguas Profundas, así como el desarrollo de lutitas, mientras que para la CFE, afectarán proyectos de energías renovables. Para, Héctor Villarreal, director del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP), el gobierno federal determino el recorte para “tranquilizar a los mercados y librar las elecciones”.

Asimismo, sostuvo para un diario nacional lo siguiente: “Hay acontecimientos que, si somos bien pensados, sólo son extraños, pero si somos mal pensados pues están mal. Primero: desde el año pasado se anunció que ya venía todo un gasto de inversión de las empresas productivas del Estado, equivalente al 2.5 del producto interno bruto (PIB), pero en diciembre Pemex nos dice que no iba a salir a los mercados porque las condiciones no eran favorables”.

En contraste, el ex secretario de Hacienda, Francisco Gil Díaz, aseveró que la decisión de recorte al gasto es oportuna y prudente, debido a que los ingresos de las coberturas petroleras los recibirá el gobierno hasta noviembre de este año, por lo que se deberá transitar casi todo el año sin los ingresos de éstas.

En ese sentido, cabe hacer hincapié en la caída también de los ingresos petroleros, mismos que se redujeron un 7.5 por ciento real anual en 2014 al finalizar en un billón 213 mil 347.8 millones de pesos, lo que significó 52 mil 377.2 millones de pesos menos respecto a lo programado; la SHCP explicó que se debió al menor precio de exportación de la mezcla mexicana, el cual disminuyó 9.1%, y a la menor plataforma de producción, la cual se redujo 3.3% respecto a 2013.

En palabras del titular de la dependencia, la decisión contempló la baja de los precios del crudo a nivel internacional, la desaceleración global y una mayor volatilidad por la inminente alza en las tasas de interés del vecino país del norte. Asimismo, Videgaray Caso afirmó que el maestro Emilio Lozoya y el doctor Enrique Ochoa Reza decidieron el monto de los recortes de gasto en Pemex y no por la Secretaría de Hacienda. “Estos montos nos han sido informados por los directores generales de ambas empresas y serán puestos a consideración de sus consejos de administración como lo prevé la Reforma Energética”, comentó el funcionario.

Sobre este tema, analistas señalaron que el recorte a Pemex tendrá su impacto en los trabajos de

Despidos y más despidos

La desaceleración de actividades por la caída de los precios del crudo ha culminado también en recortes en las inversiones de otras petroleras como por ejemplo Schlumberger que ha despedido a cerca de 9 mil personas; Royal Dutch Shell canceló un proyecto de 6 mil 500 millones de dólares en Qatar; Statoil ASA frenó un proyecto de exploración en Groenlandia; Baker Hughes previó despedir alrededor del 11 por ciento de su fuerza laboral, y Halliburton asumió un cargo por reestructuración por 129 millones de dólares en el cuarto trimestre al 31 de diciembre para “moderar el impacto de anticipados declives en la actividad”.

Al respecto, Emilio Lozoya Austin, director general de Pemex refirió recientemente que los cortes de empleo no es un área en la que se estén buscando posibles ahorros. Ejemplo de ello, es que la ahora Empresa productiva del Estado está tratando de ahorrar entre 2 mil y 3 mil millones de dólares este año (entre 29 mil 300 millones de pesos y 44 mil millones de pesos) en las compras y en mejores condiciones y tasas más bajas con sus contratistas; a partir de este año y los siguientes tres, la petrolera prevé reducir los gastos de adquisición por 21 mil millones de pesos (alrededor de mil 44 millones de dólares).

También se redujo 21 por ciento el número de contratos, que pasaron de más de 27 mil a 21 mil 600, y se gestionó 50 por ciento del monto contratable de Pemex en el área de procura mediante la implementación estratégica de gestión por categorías, que en 2014 quedó conformada por 23 categorías, y que para el presente año se planea crecer a 53 para

La crisis que se enfrenta actualmente al tener los precios del barril de petróleo en sus niveles más bajos desde 2010 ha provocado que el gobierno Federal y empresas contratistas tomen medidas precautorias para sostenerse y sortear este sombrío panorama.