Oil & Gas Magazine Marzo 2014
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Legislación secundaria, el último eslabón para el desarrollo nacional Tras la publicación de la reforma constitucional en materia energética el pasado 20 de diciembre de 2013, las cámaras de Diputados y Senadores adoptaron la responsabilidad de trabajar en la reglamentación de la reforma energética durante el periodo de sesiones del Congreso que corre desde febrero y concluirá en abril. Alza en combustibles, una constante en Centro y Sudamérica Con el fin de conseguir un autoabastecimiento interno, petroleras como Shell, YPF, AXION energy y Petróleos Mexicanos incrementaron el costo de sus combustibles desde el primer minuto del tercer mes del año; el consumidor, una vez más, el más afectado.
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En portada:PEMEX, CITIGROUP E IMSS,
VÍCTIMAS DE AMADO YAÑEZ. JUAN BUENO TORIO, DIPUTADO
FEDERAL POR VERACRUZ
En esta edición:
Legislación secundaria, el último eslabón para el
desarrollo nacional
Tras la publicación de la reforma constitucional en materia energé-tica el pasado 20 de diciembre de 2013, las cámaras de Diputa-dos y Senadores adoptaron la responsabilidad de trabajar en la reglamentación de la reforma energética durante el periodo de sesiones del Congreso que corre desde febrero y concluirá en abril.
Alza en combustibles, una constante en Centro y
Sudamérica
Con el fin de conseguir un au-toabastecimiento interno, pe-troleras como Shell, YPF, AXION energy y Petróleos Mexicanos incrementaron el costo de sus combustibles desde el primer minuto del tercer mes del año; el consumidor, una vez más, el más afectado.
Gabriel Becerra Chávez HitaAlejandro Becerra
Daniela LoredoEduardo GarcíaJorge Palacios
Sebastián HuertaDepositphotos, Pemex SENER
y SECTURCesar Bolaños
Rompecabezas, C. G.Gabriel Becerra
Samuel MelgarejoDaniel González
Fernando DinglerYiija.net
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Rodrigo SalinasJosé Luis Apodaca
Manuel Frías
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Oil & Gas Magazine es propiedad de Oil & Gas Global Media Inc. Publicación en Mé-xico licenciada para ©Oil & Gas Magazine México, la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 1 No.12 Fecha de publicación 17 de Marzo de 2014. Revista mensual, editada y publi-cada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410 Tel. (777) 1120206. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ en trámite ante el Instituto del Derecho de autor.
DIRECTORIO
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EDITORIAL
El pasado en este mismo espacio es-cribíamos que estor primeros meses del año se convertirían en un punto de inflex-ión para el futuro del sector petrolero en México y América Latina, apenas inicio marzo y en Argentina, tienen nuevo au-mento en los precios de los productos que ofrece el grupo global de empresas de en-ergía, mejor conocidos como “Grupo Royal Dutch Shell”. Lo anterior, como resultado del acuerdo previsto a mediados de febre-ro entre la firma y el ministro de Economía, Axel Kicillof, quien buscó fraccionar las subas de los precios en varias etapas pa-ra que los efectos de la devaluación no se trasladarán de inmediato a los surtidores.
Aquí en México estamos a un mes de que el periodo de aprobación del decreto de la legislación secundaria, la instrument-ación sobre la Agencia Nacional de Segu-ridad Industrial y Protección al Medio Am-biente; sobre la Comisión de Control de Gas Natural y el Centro Nacional de Con-trol de Energía, así como, la inclusión de la ley reglamentaria de los artículos 27 y 28 de la Constitución en materia de hidrocar-buros y la ley orgánica de Petróleos Mexi-canos (Pemex), con la cual la paraestatal deja de ser un organismo público descen-tralizado y se convierte en una empresa productiva del Estado con un nuevo Con-sejo de Administración, autonomía presu-puestal y técnica y de administración, en-tre otras, siguen en debate.
Este mes cubrimos la ex-posición sobre aerogenera-dores, potencial instalado, proyectos enfocados a la en-ergía verde reunió a exper-tos y a tomadores de deci-siones durante dos días de actividades; una vez más fungió como la plataforma idónea para compartir ex-periencias, técnicas de aprendizaje, innovación y desarrollo entre clientes, proveedores y socios comerciales.
Además no se pueden perder la columna de “La Cantina del Charro”, donde podremos encontrar más información sobre el fraude de la empre-sa consentida de Pemex.
Esperamos que este número sea de su agrado.
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ÍNDICE
Foto del mes 11
13Pulso.
Monitoreo en redes sociales
Breves Internacionales.Presidente Maduro firmó nuevo contrato colectivo de pdvsa19
25Humor.
La Cantina del Charro. 28
32Reportaje.Legislación secundaria, , el último eslabón para el desarrollo nacional
Reportaje.PEMEX, Citigroup e IMSS, víctimas de Amado Yañez 40
64Líderes.
Juan Bueno TorioReforma energética,
estrategia generadora de riqueza.
72Columna.
Sector petrolero: Recuento de daños
por la reforma
99Marketing.Ejecución Estratégica 122
Estilo de vida.LG G Flex
Destinos.Carnavales de México:sincretismo cultural para gozar
11690
Finanzas.
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CONTACTO
Nos interesa su opinión, envía tus comentarios a:
[email protected] o través de nuestra redes sociales:
@OilGasMagazine
Facebook.com/OilandGasMagazine
Excelente cada nuevo número se ven mejoras y aumenta la calidad.Gracias por compartirlo conmigo lo voy a reenviar a mis amistades.
Manuel Benedicto Z.
¿Saben algo sobre el rumor de de-spidos masivos en Pemex? El am-biente dentro de la empresa cada vez es peor y esta incertidumbre nos esta afectando a todos.
Javier X.
De verdad que da mucho gusto ver que en México si hay empresas de las cuales podemos estar orgullosos, ver el reportaje sobre Blue Marine Technologies me sirvió, porque yo siempre pensé que era una empresa americana, pero me dio orgullo sab-er que es 100% mexicana, que da trabajo a mexicanos y se preocupan por nuestros jóvenes.
Enhorabuena
Carlos Macedo Díaz
La aprobación de las leyes secund-arias de la reforma energética nos mostraran las verdaderas inten-ciones del gobierno federal, has-ta el momento siento que todo es-ta en el aire y aun no tenemos la capacidad para entender la magni-tud de lo que aprobaron nuestros diputados.
Esperamos que todo sea para el bi-en de nuestro amado país.
Jorge Berlanga
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FOTO DEL MES
El secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, y el director general de Pemex, Emilio Lozoya Austin, in-auguraron la planta recuperadora de azufre líquido SRU-2, una de las más
modernas del mundo, ubicada en la refinería Antonio M. Amor. La inver-sión total ascendió a 47 millones de dólares, generando más de 2 mil 600 empleos directos e indirectos.
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PULSO
Estas fueron las reacciones de algunos actores dentro de la industria petrolera mexicana durante el mes de febrero.
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BREVES Nacionales
Las empresas mineras dedicadas al carbón podrían virar al negocio del shale gas, o bien, agregar la ex-plotación de este insumo a sus ac-tividades, pues cuentan con el con-ocimiento necesario en el manejo de hidrocarburos gaseosos, antic-iparon especialistas.
Mike Elliott, líder global de minería y metales de Ernest & Young, dijo
MINERAS INTERESADAS EN EL NEGOCIO DEL GAS SHALE
que esta es una de las tendencias más importantes para la industria minera en 2014, pues empresas del sector pueden dedicarse a es-ta operación que varios especial-istas de Eagle Ford aseguran no es tan costosa.
“El boom del shale gas en Esta-dos Unidos, la sustitución del gas grisú por este insumo, el cual ocurrió de forma repentina, gen-eró un impacto inesperado con ramificaciones globales”.
SE ELIMINA LAS ÁREAS DE RECURSOS MATERIALES Y
COMPRAS DE LAS SUBSIDIARIAS EN PEMEX
Escucha las Breves Nacionales
A partir del 26 de febrero las cuatro gerencias de recursos materiales y de contratos de obra pública corre-spondientes al mismo número des-ubsidiarias de Pemex dejaran de existir como entes independientes. Esto, para incorporarse a la Direc-ción General de Procura y Abastec-imiento que concentrará todas las compras de la paraestatal.
De acuerdo con lo publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) se deroga el artículo 34, frac-ción VII, puntos 3 y 4 del Estatuto Orgánica de Pemex Refinación, que define las unidades administrati-vas de la subsidiaria y que en los puntos específicos referidos dota de una gerencia de recursos ma-teriales y otra de obra pública a la subsidiaria.
PEMEX SUFRE PÉRDIDAS POR 44 MIL 800 MDP
Petróleos Mexicanos (Pemex) registró pérdidas por 44 mil 800 millones de pesos, de acuerdo con el balance financiero y presu-puestal de la empresa correspon-diente a enero de este año.
En los primeros 31 días del año, Pemex registró ingresos corri-entes por 143 mil 578 millones de pesos, de los cuales 54 mil 449 millones corresponden a la exportación de hidrocarburos y derivados y 86 mil millones de pe-sos a ventas internas.
Cabe señalar que los derechos lab-orales serán respetados en todo momento, por lo que no habrá re-cortes de personal.
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BREVES Nacionales
CONFIRMADA EXPO PEMEX PARA EL MES DE ABRIL
En el nuevo entorno energético del país, Petróleos Mexicanos (Pemex) necesita acercarse a la ciudadanía y al empresariado, por lo que arran-ca la apertura comercial con la or-ganización del mayor encuentro de su tipo realizado en su historia: Expo-Foro 2014, en la ciudad de México.
Como asegura Jaime Suárez, coordi-nador ejecutivo de la Dirección Cor-porativa de Operaciones de la em-presa, antes de ingresar en el merca-do competitivo Pemex necesita trans-parentar sus procesos, agilizar sus transacciones y ampliar sus redes de comunicación con el ecosistema empresarial energético del país, pa-ra lo cual será indispensable explicar a detalle las formas de contratación que la empresa tiene y tendrá tras la reforma energética.
Como la primera de muchas acciones encaminadas a lograr un Pemex más cercano a la ciudadanía en general —y no sólo a quienes conviven con las operaciones de la empresa en las áreas petroleras del país—, la estatal mexicana espera a 20,000 visitantes a los que se dará acceso gratuito al ExpoForo 2014, que se llevará a ca-bo del 22 al 24 de abril en el Centro Banamex.
Descontando los gastos de oper-ación de toda la industria petrolera, incluida exploración y perforación, refinación, petroquímica y petro-química básica así como el corpor-ativo, estimados en 22 mil 542 mil-lones de pesos y el gasto de inver-sión (42 mil 462 millones), Pemex había obtenido un balance prima-rio positivo por 43 mil 97 millones de pesos.
Sin embargo, tuvo que cubrir por im-puestos, derechos y aprovechami-entos al fisco 82 mil 296 millones de pesos, 57.3% de sus ingresos corrientes totales, y 5 mil 602 mil-lones de pesos más por el costo fi-nanciero de su deuda, lo que pro-vocó que al final de enero su bal-ance financiero resultara negativo en 44 mil 800 millones de pesos.
REPSOL INTENTA MEJORAR RELACION CON PEMEX
El presidente de la petrolera es-pañola Repsol, Antonio Brufau, in-vitó este miércoles a la mexicana Pemex a estrechar su colaboración, a dos años de la firma de una alian-za estratégica que apenas ha sido desarrollada.
“Ayer (martes) intentamos mejorar nuestra relación con Pemex en el consejo; tenemos un acuerdo in-dustrial con Pemex que no ha sido desarrollado hasta ahora, y he of-recido al representante de Pemex que se siente con la compañía pa-ra comenzar a analizar todas las oportunidades para cooperar”, dijo el primer ejecutivo del grupo.
En noviembre, Pemex votó en con-tra de la ratificación de la gestión de la actual administración de Repsol, encabezada por Antonio Brufau.
IFAI ORDENA A PEMEX DAR A CONOCER LAS PERCEPCIONES
DE ROMERO DESCHAMPS
Petróleos Mexicanos (Pemex) de-berá buscar y dar a conocer las versiones públicas de los recibos de pago o de las listas de nómi-na, en las que conste las percep-ciones que recibió Carlos Romero Deschamps, entre el año de 1994 al 2000 y del 1 de noviembre de 2012 al 30 de octubre de 2013, in-struyó el Instituto Federal de Acce-so a la Información y Protección de Datos (IFAI).
En respuesta a un particular, Pemex manifestó que Romero Deschamps es trabajador de régimen contrac-tual planta sindicalizado, jornada laboral 0 y nivel tabular 28. En ese sentido, entregó copia de los tab-uladores del salario del personal sindicalizado, vigentes a partir del
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BREVES Internacionales
GAZPROM DESCUBRE ENORME RESERVAS DE PRETRÓLEO EN SAJALÍN
Según los datos preliminares, las reservas de gas en el yacimiento er-an de 563.200 millones de metros cúbicos. Actualmente su volumen ha alcanzado los 682,000 millones de metros cúbicos. Esto es más que toda la extracción de gas en Rusia el año pasado.
Probablemente este importante descubrimiento hará que cam-bie todo el plan de explotación del yacimiento. Por norma si el petróleo y el gas están mezclados, debería extraerse primero el petróleo. Re-alizar la explotación de los dos ele-mentos al mismo tiempo no resulta rentable.
PDVSA AFINA DOS FINANCIAMI-ENTOS DE 900 MILLONES
El ministro de Petróleo y Minería, Rafael Ramírez, informó esta sema-na que se está cerrando el acuerdo con la empresa petrolera anglofranc-esa Perenco, para un financiamien-to por 600 millones de dólares para la empresa mixta Petrowarao, donde Pdvsa tiene 60% de las acciones y Perenco 40% de los títulos.
También indicó Ramírez que está por firmarse un acuerdo de financiamien-to por 300 millones de dólares con la empresa venezolana Suelopetrol. Es-te sería para la empresa mixta Petro-cabimas, que opera en campos ma-duros en Cabimas, en la Costa Orien-tal del Lago.
Hace unas semanas el propio Ramírez señaló que para este año se podría esperar una cifra alrededor de los 10 mil millones de dólares en financiamientos a las empresas mix-tas, con el fin de elevar el bombeo de crudo.
1 de agosto de cada año, para el periodo de 1993 a 2000.
Pemex precisó que los pagos y ayudas a los integrantes del Comité Ejecutivo del STPRM se establecen en la cláusula 251 del Contrato Colectivo de Traba-jo (CCT), para lo cual indicó la ru-ta electrónica para consultar los contratos vigentes a partir del año de 1993.
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BREVES Internacionales
COLOMBIA PIERDE SIVENEZUELA SE
AUTOABASTECE DE GAS
A Colombia no le conviene que Ven-ezuela logre autoabastecerse de gas en agosto de este año, porque el país dejaría de exportar sus ex-cedentes de combustible y perdería alrededor de 27 millones dedólares al mes.
Las dos naciones firmaron en el 2007 un contrato para que Colom-bia enviara los sobrantes de gas a Venezuela, hasta el 2012. Pero en ese año se amplió el convenio has-ta julio de 2014, porque Petróleos de Venezuela (PDVSA) aún no podía abastecer la demanda interna.
Pero el Gobierno de Nicolás Maduro anunció que PDVSA podría producir el combustible suficiente en agosto de este año, no solo para atender la demanda de los venezolanos, sino para venderle a Colombia.
PRESIDENTE MADURO FIRMÓ NUEVO CONTRATO
COLECTIVO DE PDVSA
El presidente de la República, Nicolás Maduro firmó este martes la nueva convención colectiva de Petróleos de Venezuela (Pdvsa), durante un encuentro en el Pala-cio de Miraflores, en Caracas, con trabajadores petroleros y diver-sos sectores revolucionarios.
El incrementó del 35 % en la Tar-jeta Electrónica de Alimentación (TEA), un préstamo inicial para la adquisición de vivienda por un monto de 400,000 bolívares y el aumento de las primas por mat-rimonio y nacimiento de hijos de 6,000 a 10,000 bolívares, son al-gunos de los beneficios.
TÉCNICOS DE REPSOLLLEGARÓN A ARGENTINA
PARA CERRAR ACUERDO DE EXPROPIACIÓN DE YPF
El acuerdo con la empresa es-pañola parece estar encaminado y según trascendidos, marzo se-ría la fecha para cerrar la nego-ciación. Desde la semana pasa-da, técnicos de la petrolera traba-jan junto al equipo designado por el ministro Axel Kicillof para pulir algunas diferencias sobre la com-pensación por el 51% de las ac-ciones que Repsol tenía en YPF.
En principio, según se especula, el monto de compensación oscila-ría los 5.000 y 6.000 millones de dólares, y la retirada de todos los litigios judiciales. Esa cantidad es-tá muy por debajo de los 10.500 millones de dólares inicialmente reclamados por Repsol, aunque aseguraron que estaría dentro de los límites fijados por la petrolera.
OPOSICIÓN BRASILEÑA PIDEINVESTIGAR DENUNCIAS DE
SOBORNO CONTRA PETROBRAS
La petición formal fue realizada por los líderes del PSDB en la Cámara de Diputados con base en denuncias de prensa sobre supuestos sobornos pagados en Holanda a dirigentes de Petrobras, la mayor empresa de Bra-sil y que es controlada por el Estado pese a tener acciones negociadas en bolsa.
Según las denuncias, altos funcionar-ios de Petrobras recibieron sobornos a cambio de contratos concedidos a la SBM Offshore, una empresa holan-desa que le alquila plataformas pe-troleras para la explotación en aguas profundas a diferentes petroleras.
Las denuncias, de las que hacen eco medios holandeses y que fueron re-producidas hoy por el diario brasileño Valor, citan el testimonio de un exem-pleado de la SBM Offshore a la Fis-calía holandesa sobre prácticas de corrupción de la empresa.
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BREVES Finanzas
PETROBRAS VENDERÁ BONOS DE INFRAESTRUCTURA
Petrobras está considerando la venta de unos 3,000 millones de re-ales (1,260 millones de dólares) en notas locales para financiar proyec-tos de infraestructura, permitiendo a los inversores acceder a nuevas opciones de obligaciones de la pe-trolera controlada por el Estado, di-jo una fuente.
La compañía con sede en Río de Janeiro, que no ha vendido deuda senior en el mercado doméstico en 12 años, está en conversaciones con los bancos sobre cómo colo-car pronto una oferta de las llama-das obligaciones de infraestructura, agregó la fuente que pidió el anoni-mato argumentando que el plan es-tá en elaboración.
La oferta de deuda interna también ayudaría a Petrobras a ganar tiempo antes de un planeado regreso a los mercados internacionales.
“FOLLOW THE MONEY, ESTRATEGIA DE PEMEX
La petrolera estatal mexica-na Pemex buscará conservar los campos más rentables en aguas someras, terrestres y maduros en la venidera “ronda cero” mientras de-jaría de lado algunos en aguas pro-fundas, dijo este martes el jefe de la empresa, Emilio Lozoya.
“Queremos concentrarnos en activi-dades de mayor valor, es decir don-de hacemos más dinero y ese es el criterio que estamos siguiendo en ‘ronda cero’”, señaló Lozoya, quien aseguró que ya le han planteado a la Secretaría de Energía (Sener) los campos que quieren retener.
El funcionario detalló que entre los campos más rentables, medidos por los costos de producción y desarrol-lo, son los de aguas someras, “pero también vamos a seguir en campos maduros y en off shore”.
PDVSA Y REPSOL FIRMARÁN FINANCIAMIENTO POR 1,200
MILLONES
Petróleos de Venezuela y la es-pañola Repsol firmarán hoy un acuerdo por el que la compañía europea invertirá 1,200 millones de dólares en la empresa mixta Petroquiriquire.
Una fuente de Pdvsa dijo a Efe que el acuerdo será suscrito en la sede en Caracas de la petrol-era, tras varias postergaciones.
Inicialmente, estaba previsto que el plan de financiación se fir-mara en diciembre del año pas-ado, pero el evento fue suspend-ido sin que las partes ofrecieran detalles.
El ministro venezolano de Petróleo y presidente de Pdvsa,
Rafael Ramírez, dijo en diciem-bre que la compañía española fi-nanciará con los 1,200 millones dólares comprometidos proyectos conjuntos de Petroquiriquire, una empresa mixta ubicada en el La-go de Maracaibo en la que Pdvsa tiene mayoría accionaria.
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HUMOR
No se enojen trabajadores
petroleros, ahora que los echo a la calle...
tendrán la independencia que
quieran para buscar sus propios pozos
petroleros.
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28 29
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina, las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las encuentren divertidas; todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
No podemos dejar de hablar del tema Oceanografía, cuando todos lo traen de boca en boca, hay muchas preguntas sin respuestas, la más importante es, saber hasta donde el gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto quiere llegar; el asunto nace por un presunto fraude a Citigroup – Banamex por más de 360 MDD, (algunos dicen 580 MDD), mismo que se lleva a cabo por medio de presentar facturas apócrifas en supues-tos adeudos de la paraestatal; El asunto Oceanografía ya es viejo imagínese que viene desde la época de Vi-cente Fox Quezada, desde entonces se hablaba de movimientos turbios a favor de personeros recomen-dados por él.
“Estamos ante lavado de dinero, recordemos que lava-do de dinero debe tener un delito primigenio que es el fraude, pero no se queda en el fraude; en el momen-to que ese dinero después es utilizado de otra manera se convierte en lavado de dinero. Un dinero que tenga un origen ilícito, y origen no se refiere al propio dinero, sería una actividad ilícita más que un origen”, explicó el Procurador General de la Republica.
LA CANTINADEL CHARRO
30 31
LA CANTINADEL CHARRO
Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a sus órdenes en el siguiente correo electrónico. Por ahora es tiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí les seguiré comentado lo que en los pasil-
los se platica. ¡Abur!
@CantinaCharrito
Bajo la sospecha de ser cómplices en actos de corrupción y tráfico de influ-encias, los exdirectores generales de Petróleos Mexicanos, Raúl Muñoz Le-os, Luis Ramírez Corzo, y el “borra-chito” Jesús Reyes Heroles aseguran ahora, haber sido víctimas de las pre-siones que durante los dos últimos sex-enios provinieron de la Presidencia de la República para que otorgaran con-tratos de bienes y servicios a consor-cios privados a cambio del pago de co-misiones; Esto pone en gran aprieto a quienes también compartieron la Sec-retaría de Energía, desde Felipe Cal-derón Hinojosa hasta el “simpático” de Jordy Herrera Flores, todos sin ex-cepción estuvieron cuando menos in-formados de los contratos a Oceano-grafía, no cree usted amable lector ¿? También habría que investigar qué pa-pel jugaron los Abogados Generales de PEMEX, Cesar Nava Vázquez a quien la raza lo bautizará como “La Cerveza Corona” ya que siempre está detrás de los grandes eventos… y Néstor García Reza, ambos personajes muy ligados al Partido Acción Nacional y quienes tenían la obligación institucional de vigilar que los contratos se cumplieran.
De qué tamaño es la participación de Oceanografía en PEMEX, para que se dé una idea, entre 1999 y 2013, Oceanografía obtuvo poco más de
160 licitaciones públicas nacionales e internacionales para proveer servici-os y obra pública, principalmente pa-ra Pemex y su subsidiaria Exploración y Producción (PEP), relacionados con labores de inspección, monitoreo, re-forzamiento, mantenimiento, flete, transportación, hospedaje, aliment-ación, rehabilitación de pozos y con-strucciones, por un monto que supera-ría los 31,000 millones de pesos.
Dicen que si al asunto se le aprieta al interior de la paraestatal, habrá mu-chos que saldrán raspados, mucho se habla de Carlos Morales Gil y Mario Alberto Ávila Lizárraga por cierto es-te último muy ligado al “prócer” Juan Camilo Muriño entre otros.. Será? Ya veremos….
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Legislación secundaria, el último eslabón para el
desarrollo nacional
REPORTAJE
A un mes de que el periodo de aprobación del decreto de la legis-lación secundaria, la in-strumentación sobre la Agencia Nacional de Se-guridad Industrial y Pro-tección al Medio Ambi-ente; sobre la Comisión
de Control de Gas Nat-ural y el Centro Nacion-al de Control de Energía, así como, la inclusión de la ley reglamentaria de los artículos 27 y 28 de la Constitución en mate-ria de hidrocarburos y la ley orgánica de Petróleos
Mexicanos (Pemex), con la cual la paraestatal de-ja de ser un organismo público descentralizado y se convierte en una em-presa productiva del Es-tado con un nuevo Con-sejo de Administración, autonomía presupuestal
Tras la publicación de la reforma constitucional en materia energética el pasado 20 de diciembre de 2013, las cámaras de Diputados y Senadores adoptaron la responsabilidad de trabajar en la
reglamentación de la reforma energética durante el periodo de sesiones del Congreso que corre desde
febrero y concluirá en abril.
Por Daniela Loredo
34 35
y técnica y de administración, entre otras, siguen en debate.
Al respecto, el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell reveló en entre-vista parte de las modificaciones que contendrán las 26 iniciativas: ocho nuevas leyes y 18 modificaciones a or-denamientos existentes destacando el anexo de una nueva ley orgánica de la Comisión Federal de Electricidad (CFE); en el tema eléctrico se creará una ley de la industria eléctrica y por si fuera poco habrá la ley de los órganos regu-ladores, ya que bajo un nuevo esque-ma, éstos deberán ser imparciales y fuertes.
Relevancia
Las leyes secundarias de la reforma energética no sólo son el tema más im-portante en la agenda del Congreso de la Unión, sino que representa una gran oportunidad para el país de crecer en materia económica, política y social ya que las industrias petrolera y gasífera, así como el sector eléctrico podrán verse gratificadas ampliamente medi-ante los contratos de utilidad compar-tida con empresas privadas.
Lo anterior fue ratificado por el sena-dor David Penchyna Grub, quien se-ñaló que actualmente “hay cientos de empresas interesadas en invertir, no
REPORTAJE
“
”
sólo en Pemex, en todo el sector energético na-cional tanto de hidrocar-buros como de energía eléctrica, energía eóli-ca, solar, acuífera, en distribución, exploración producción, petroquími-ca, refinación”. Por otra parte, estimó que en to-da la cadena energéti-ca, desde exploración, producción y comercial-ización el país pueda empezar a demandar en-tre 80 y 100 mil millones de dólares por año.
A nivel empresaria, la ap-ertura total del sector y la entrada de inversión de capital privado manifes-tados en la Reforma, sin duda, atrajo el interés de firmas trasnacionales que ven en México un gran potencial de negoci-os; sin embargo, dichos flujos de inversión pud-ieran verse reflejados hasta 2015-1016 al igual que los resultados pro-metidos a la ciudadanía por el primer mandatario Enrique Peña Nieto, esto
de acuerdo con especialistas.
Con este riesgo, las leyes secundarias deberán brindar garantías y certidumbre a tres rubros: el contenido y detalle de los tipos de contratos que se contemplan; la contabilización de las reservas de barriles en sus es-tados financieros y definición del marco regulatorio en donde se configurará a la Comisión Nacional de Hidro-carburos (CNH) como órgano regulatorio y a la Secreta-ría de Energía (Sener) como encargada de asignar las licitaciones.
Las leyes secundarias de la reforma
energética no sólo son el tema más importante
en la agenda del Congreso de la Unión,
sino que representa una gran oportunidad para el país de crecer
en materia económica, política y social ya que las industrias petrolera y
gasífera.
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Por su parte, Empresas ICA, a través de ICA Fluor y su división de construcción continúan viendo áreas de negocio con la implementación de la reforma en-ergética. Víctor Bravo, director de ad-ministración y finanzas de ICA declaró que gracias a la alianza que tienen con Fluor Corporation, Ica Flour desde hace diez años se encuentran bien posicio-nados para tomar ventaja ante la refor-ma, además de que han sido uno de los contratistas preferidos en México para la realización de proyectos como refinerías, complejos petroquímicos, por mencionar algunos. La industria eléctrica no se queda atrás. Empresas francesas y canadienses ya se encuentran interesadas en incur-sionar en México. César Hernández Ochoa, subsecretario de electricidad de la Sener, apuntó que la delimitación de las leyes secundarias será pieza clave contabilizar el nivel de inversión que estaría detonándose para este
REPORTAJE
sector en el país aunque calcula que en 15 años se registre un crecimien-to importante en la demanda de elect-ricidad en México, razón por la que es necesario aumentar al menos en 80 % la capacidad instalada de generación.
Más beneficios
Dentro de los puntos más importantes de la reforma al sector energético en-contramos la creación del Fondo Mexi-cano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo, mismo que estará vigi-lado por el Banco de México (Banxico) y cuya tarea se basará en recibir, ad-ministrar y distribuir los ingresos deri-vados de las asignaciones y contratos de la renta petrolera, con excepción de los impuestos.La Secretaría de Energía se encar-gará de la “adjudicación de asigna-ciones y la selección de áreas que podrán ser objeto de los contratos”
con la asistencia técni-ca de la comisión, mien-tras que ésta se encar-garía de la “asignación de ganadores y suscrip-ción de los contratos pa-ra las actividades de ex-ploración y extracción de hidrocarburos sólidos, líquidos o gaseosos”; la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), a su vez, se encargará de fijar los precios de las
contraprestaciones a co-brar en la asignación de los contratos.
Además, Pemex y la CFE podrían celebrar, “en-tre otras” cuatro modal-idades de contratación: De servicios, en los cuales se pagaría en efec-tivo; de utilidad compar-tida, cuya remuneración sería según la utilidad generada; de producción
compartida, con un por-centaje de la producción obtenida, y en los ca-sos de licencias, medi-ante transmisión onero-sa de los hidrocarburos una vez que hayan sido extraídos del subsuelo, o cualquiera combinación de las anteriores.
Igualmente, busca for-talecer la Comisión Na-cional de Hidrocarburos
“”
La Secretaría de Energía se encargará de la “adjudicación
de asignaciones y la selección de áreas que podrán ser objeto de los
contratos” ...
38 39
REPORTAJE
(CNH) al convertirla en un órgano de-scentralizado del gobierno con au-tonomía presupuestal y de gestión cuyo objetivo será fortalecer al Estado Mexicano; no obstante, su gestión pod-ría verse mermada con un presupues-to de apenas 74 millones 925 mil 700 pesos que tendrá en 2014 para super-visar a las grandes petroleras internac-ionales (Exxon, Chevron, Bristish Petro-leum, Shell, entre otras) cuando había solicitado un presupuesto de 345 mil-lones 100 mil pesos.
Cabe decir que este presupuesto asig-nado a la CNH es, incluso menor, al que obtuvo en 2012, año en que le fueron asignados 96 millones 884 mil 474 pesos.
Sobre esta situación, Francisco Gara-icochea, presidente del Grupo de Ing-enieros Petroleros Constitución de 1917, consideró que “con este exiguo presupuesto la CNH está condenada a ser sólo un organismo decorativo y de simulación y de membrete, pues con la astringencia presupuestaria no podrá vigilar y menos sancionar a las pe-troleras internacionales que además vienen respaldadas por sus gobiernos nacionales”.
Proceso de reforma
Se prevé que para el 21 de Marzo Pemex aportará a la Secretaría de Energía un listado con los campos petrolíferos y los activos que la paraestatal podría seguir explotando tras la apertura del sector; casi un mes después, o tal vez un poco antes, la legislación y las reg-ulaciones deberán estar promulgadas.
Para antes de concluya el año en curso, el Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo tendrá que ya estar creado al igual que los de-cretos de creación del Centro Nacional de Control de Gas Natural (CENEGAS) y el del Centro Nacional Eléctrico (CEN-ACE). Por ende, en 2015 el Fondo Mex-icano del Petróleo entrará en opera-ciones y tanto CFE como Pemex harán la transición de lleno a “Empresas Pro-ductivas del Estado”.
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REPORTAJE
Para la empresa Oceanografía, el pasado 28 de febrero se convirtió en el día en el que su trayecto-ria, honestidad, profesionalidad y confiabilidad co-
mo firma proveedora de servicios integrados de ingeniería geofísica marina así como el manten-imiento a estructuras marinas y construcción de
ductos submarinos se puso en tela de juicio luego de que la Procuraduría General de la República
tomara sus oficinas tanto en el DF como en Ciudad del Carmen, Campeche.
Pemex,Citigroup e
IMSS, víctimas de Amado
YañezPor Redacción.
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REPORTAJE
El acto, fue resultado de la denuncia por parte de Citigroup Inc al descubrir un fraude en contra de su filial mexicana Banamex. Par dar más detalles, Citi afirmó a través de un comunicado que el tema involucra cerca de 585 millones de dólares en un crédito a corto plazo extendido por Banamex a Oceanografía SA de CV (OSA), misma compañía que ha sido proveedor de Petróleos Mexicanos (Pemex) por cuatro décadas.
De acuerdo con lo que data en el documento, la entidad financiera aseveró que tras enterarse de la inhabilitación de OSA el 11 de febrero de 2014 para proponer o celebrar contratos con dependencias de Gobierno y entidades de la administración pública federal durante un año y nueve meses, “Citi, en conjunto con Pemex, comenzó la revisión de la exposición del crédito a OSA y de su programa de financiamiento de los últimos años”. “Banamex, en coordinación con Pemex, ha trabajado con la Procuraduría de México para iniciar acusaciones criminales en conexión con este suceso”, apuntó el CEO del banco, Michael Corbat.
Michael Corbat, CEO de Citigroup
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REPORTAJE
“
”
Alertas ignoradas
El exceso de confianza y la “seriedad” mostrada por parte de la compañía creada en 1968 por Amado Yáñez Cor-rea llevó a entidades y a la petrolera mexicana a ignorar las anomalías de-tectadas al igual que alertas que hizo la Auditoría Superior de la Federación permitiendo así la celebración de nuevos contratos.
En 2005, la ASF identificó rarezas en los convenios otorgados por Pemex a esta firma, sin embargo, la paraestatal las desconoció concediéndole contra-tos millonarios cada año. Aunado a esto, este mismo órgano ubicó irreg-ularidades en el tratado pactado en-tre Pemex Refinación, OSA y las firmas Blastinaval de México y Proyectos y Me-dio Ambiente; el monto de este contra-to es por 266 millones de pesos sin contar IVA. Los informes del órgano fis-calizador revelan que Oceanografía era una empresa consentida de Pemex.
Adicionalmente, Oceanografía era con-ocida entre inversionistas y en círculos de los negocios energéticos como una compañía con problemas de pagos pe-se a su flujo constante de contratos con Pemex; el consorcio tenía un his-torial de retrasos en sus obligaciones con bonistas, proveedores e incluso
En 2005, la ASF identificó rarezas en los convenios
otorgados por Pemex a esta firma, sin embargo, la
paraestatal las desconoció
concediéndole contratos
millonarios cada año.
con sus 4,500 emplea-dos extendidos entre las instalaciones de la Son-da de Campeche, Ciudad de Carmen, Campeche; Dos Bocas y Villahermo-sa, Tabasco y Coatza-coalcos, Veracruz.
Facturas falsas
En declaraciones re-cientes, Jaime González Aguadé, presidente de la Comisión Nacional Ban-caria y de Valores (CNBV) señaló que Banamex só-lo pudo cobrarle a Pemex 185 millones de dólares de un préstamo total de 585 millones de dólares que la institución finan-ciera otorgó a Ocean-ografía, por supuesta-mente formar parte de un programa de descuen-to de facturas que la em-presa tenía con la par-aestatal. De igual forma, explicó que Oceanografía pedía a Banamex un préstamo por el cual de-jaba en garantía facturas por cobrar a Petróle-os Mexicanos. Cuando
el banco intentó cobrarle a Pemex se percataron que había facturas falsas. “Algunas facturas que presentaba la empresa a Ba-namex posiblemente sean faltas, esto constituye un fraude en la ley de instituciones de crédito, por lo tanto la CNBV lleva a cabo una investigación”, dijo su titular.
Sobre el tema, el director de Pemex, Emilio Lozoya Aus-tin aseveró que los contratos que presuntamente pre-sentó Oceanografía a Banamex con firmas falsificadas de funcionarios de Pemex para obtener recursos fueron hechos de una manera “burda”; no obstante, insistió en
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Algunas facturas que presentaba
la empresa a Banamex
posiblemente sean faltas, esto
constituye un fraude en la ley
de instituciones de crédito...
Jaime González Aguade.
que el caso del presunto fraude a Ban-amex es un hecho aislado para Pemex derivado de una investigación que la petrolera hizo a diversos contratistas y proveedores que habían incumplido al-gunas cláusulas de los convenios.
Entre 1999 y 2013, Oceanografía ob-tuvo poco más de 160 licitaciones públicas nacionales e internacionales para proveer servicios y obra pública, principalmente para Petróleos Mexi-canos (Pemex) y su subsidiaria Explo-ración y Producción (PEP), relaciona-dos con labores de inspección, mon-itoreo, reforzamiento, mantenimien-to, flete, transportación, hospedaje,
alimentación, rehabilitación de pozos y construcciones, por un monto que su-peraría los 31,000 millones de pesos.
Nombres y figuras
Con el avance de las investigaciones pertinentes nombres, alianzas, aso-ciaciones y entidades como el Insti-tuto Mexicano del Seguro Social (IM-SS) han salido a flote. En el caso de ésta última, Oceanografía pudo haber omitido del pago de cuotas obrero-pa-tronales, hecho que llevó a la autori-dad a realizar más de 100 actos que involucran a empresas relacionadas con la compañía.
Entre las figuras que también pudies-en estar relacionadas con actos ilíci-tos se encuentra Francisco Gil Díaz, ex secretario de Hacienda quien fuera miembro del consejo de Banamex-Ac-cival antes de que Vicente Fox lo nom-brara parte de su gabinete, posición que le permitió participar en la ven-ta del banco mexicano al Citigroup, en una transacción por 12 mil 500 mdd, el 21 de mayo de 2001, tiempos en fue revelada la crisis económica de Ocean-ografía de Amado y Darío Yáñez Correa al grado de que un año antes estuvo a punto de ser embargada por Hacienda por una deuda de 21 millones 130 mil 485 pesos.
Acorde con la comisión especial de la Cámara de Diputados, Manuel y Jorge Bribiesca Sa-hagún, junto con su tío Guillermo Sahagún, ges-tionaron contratos con Petróleos Mexicanos (Pemex) por 5 mil 929 millones de pesos para favorecer a la empresa Oceanografía SA de CV, entre 2002 y 2006. Los hijos de Marta Sahagún Jiménez fueron benefi-ciados durante el sex-enio de su padre políti-co, Vicente Fox Quesada, quien ordenó al entonc-es director de la paraes-tatal, Raúl Muñoz Leos, avalar los acuerdos en-tre la empresa privada y la paraestatal. Al respec-to, el ex presidente de México, Vicente Fox Que-sada, rechazó comparec-er ante las autoridades y aseveró que durante su administración no tuvo nada que ver, por lo cual dijo, él, su familia y su fa-milia “extendida”, se en-cuentran muy tranquilos.
Francisco Gil Díaz, Ex Secre-tario de Hacienda
Diputado Jorge Bribiesca
Diputado Manuel Bribiesca
Raúl Muñoz Leos, Ex Director general de Pemex
Vicente Fox, Ex Presidente de México
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REPORTAJE
Acciones a futuro
Ante una recién aprobada Reforma En-ergética y por ende la apertura al cap-ital privado por parte de la IP, la Sec-retaría de Energía (SENER) informó al Poder Legislativo que este año comen-zará la depuración de las empresas que trabajan con Pemex y que tienen prácticas de corrupción asegurando que “sólo podrán operar las que ten-gan en orden sus finanzas y entreguen la información sobre los contratos y montos que reciben por sus servicios”.
En ese sentido, explicó que la Estrategia Nacional de Energía 20142028 prevé la creación de mecanismos para pre-venir, investigar, identificar y sancionar
a quienes realicen actos u omisiones que constituyan conductas ilícitas o prácticas indebidas para obtener ben-eficios económicos ilegítimos.
“Los contratos que se otorgarán como parte de la reforma energética serán auditados con normas de transparen-cia sin precedentes en el sector ener-gético y por entes externos para dar mayor certeza a los mexicanos de que todo se hará con la mayor transparen-cia”, Pedro Joaquín Coldwell, secretar-io de Energía.
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La Secretaría de Energía (SENER) informó que este año comenzará
la depuración de las empresas que trabajan con Pemex y que tienen
prácticas de corrupción...
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REPORTAJE
México WindPower,
congreso yexposición dedicada
al sector eólico
Por tercera ocasión la exposición sobre aerogenera-dores, potencial instalado, proyectos enfocados a la energía verde reunió a expertos y a tomadores de de-cisiones durante dos días de actividades; una vez más fungió como la plataforma idónea para compartir expe-riencias, técnicas de aprendizaje, innovación y desarrol-
lo entre clientes, proveedores y socios comerciales.
Por Daniela Loredo
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Con sólo dos días de jornada, la ter-cera edición de “México WindPower” ratificó ser uno de los únicos foros en donde expertos y principales actores del sector eólico pudieron darse cita y contemplar los panoramas a futuro que afrontará este nicho tras la recién aprobada Reforma Energética, hecho que a la vista de todos refleja el com-promiso del país con el desarrollo de un sector eléctrico moderno y eficiente al tiempo de reforzar el camino hacia la transformación y preservación del medioambiente.
El calentamiento global sigue siendo una constante para el mundo y ante ello la sustentabilidad y el uso de en-ergías verdes persisten en ser la me-jor opción para contrarrestarlo. Ante esto, el Consejo Global de Energía Eóli-ca (GWEC) y E.J. Krause sumaron es-fuerzos para llevar a cabo un congreso productivo e interesante a través de un programa de conferencias especializa-do y la participación de especialistas altamente calificados.
Durante el primer día de actividades se llevó a cabo la tradicional ceremonia in-augural, la cual contó con la presencia del Lic. Pedro Joaquín Coldwell, Secre-tario de Energía en representación ofi-cial del C. Lic. Enrique Peña Nieto, Pres-idente Constitucional de los Estados
Unidos Mexicanos. Asi-mismo, conformaron el panel los Subsecre-tarios de Planeación y Transición Energética; Leonardo Beltrán Rod-ríguez y de Electricidad, César Emiliano Hernán-dez Ochoa; Rodolfo Lacy Tamayo, Subsecretario de Planeación y Política Ambiental de la Secreta-ría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SE-MARNAT); Adrián Escofet Cerdeño, Presidente de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AM-DEE) y el Secretario Gen-eral de Global Wind Ener-gy Council, Steve Sawyer.Al concluir el acto, el equi-po completo acompañó al funcionario federal a dar un recorrido por el piso de exhibiciones del Centro Banamex con la finalidad de crear un acercamiento directo en-tre los expositores y el tit-ular de la secretaría.
Mensajes
El primer panel de ponencias estuvo dedicado a presen-tar los temas más relevantes que permitirán alcanzar al menos 12,000 MW para el año 2020-2022 tenien-do como referencia los 2,000 MW eólicos en operación que se obtuvieron al cierre de 2013. Sobre el tema, Leopoldo Rodríguez, director de Energías Renovables de Peñoles aseguró que la saturación en las líneas de transmisión y distribución de la CFE, que tienen un pro-medio de edad de 20 años, son el único impedimento que tiene el país para desarrollar proyectos de electri-cidad. “Si no se resuelve la saturación de las líneas de transmisión, se frenaría un potencial de 50 megawatts en el país para 2020”, advirtió Rodríguez.
Por su parte, Leonardo Beltrán, subsecretario de Pla-neación y Transición Energética de la Sener dijo que en el año 2024, el 35 por ciento de la generación de
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Si no se resuelve la saturación de las
líneas de transmisión, se frenaría un
potencial de 50 megawatts en el país
para 2020. Leopoldo Rodríguez.
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REPORTAJE
energía debe provenir de fuentes lim-pias, hecho que se logrará con la ley para el Aprovechamiento de las En-ergías Renovables y el Financiamien-to para la Transición Energética; la ley del Servicio Público de Energía Eléctri-ca; la ley general de Cambio Climático y la Reforma Energética. Igualmente, apuntó que hasta 2012 se contempla-ba un potencial que oscilaba entre 10 y 12,000 gigawatts/hora (Gw/h), sin embargo las condiciones no permitían transitar a una economía baja en car-bón; ahora con ayuda de la reforma en-ergética lo anterior cambiará.
En el marco de la sesión denomina-da “Mercado eólico en México y en el mundo”, Beltrán Rodríguez, se insistió en que entre los efectos de aprovechar mayor cantidad de recurso de viento estaría un crecimiento del PIB de 30 mil millones de pesos adicionales por el simple hecho de generar 10 mil gi-gawatts/hora al año de energía eólica. Asimismo, podrían generarse alrede-dor de 11 mil 100 empleos verdes, además de una recaudación fiscal de aproximadamente dos mil 500 mil-lones de pesos.
En ese mismo tenor, Enrique Ochoa, di-rector de la CFE, dijo que tan sólo el año pasado se alcanzó un costo prome-dio de 407 dólares por megawatt-hora
generado en dicha entidad de la Unión Americana. Sin embargo, en el país se requieren de al menos 662 dólares por megawatt-hora, cifra que representa 255 dólares más por cada megawatt-hora generado. Igualmente, subrayó que el costo de la generación eléctri-ca en México es hasta 63 % más alto en comparación con los estándares de producción de Texas, Estados Unidos, lo cual reduce de manera drástica la competitividad del país, pero sobre to-do de la zona fronteriza.
Cabe recordar que en México se han identificado diferentes zonas con po-tencial para la explotación eólica para la generación eléctrica, entre ellas desta-can la zona del Istmo de Tehuantepec, en el estado de Oaxaca, La Rumorosa en el estado de Baja California, así co-mo en los estados de Zacatecas, Hidal-go, Veracruz, Sinaloa, y en la Penínsu-la de Yucatán. A finales de 2009, la ca-pacidad instalada en generación eóli-ca superaba los 250 MW de potencia, mientras que la capacidad autorizada está en torno a los 2.300 MW, por lo que existe parte de la capacidad que aún están en desarrollo.
Muestra industrial
Empresas como Alstom, Aldesa Energías Renova-bles, Barlovento, Game-sa, GE, Siemens, Grupo DHP, Goldwind, por men-cionar algunas formaron parte del piso de exhibi-ciones que conformó una completa muestra industrial dedicada al sector eólico. Por su par-te, ABB, multinacional de ingeniería eléctrica y au-tomatización industrial en compañía de Thomas & Betts hicieron gala de sus múltiples servicios para la industria en dos stands. Con sede en Apodaca, Nuevo León,
Tradelossa se ha distinguido por ser una firma especializada en ofrec-er soluciones de transporte para car-gas pesadas y sobredimensiona-das provenientes de México y Cen-troamérica dirigida a otros países y viceversa; sus principales actividades son: Carga Ultra Pesada, carga So-bredimensionada, Montajes & Manio-bras e Ingenieria & Servicios Logísticos.
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REPORTAJE
Ingeteam se especiali-za en la Operación y el mantenimiento de instala-ciones de energía renova-ble como parques eólicos, plantas solares fotovolta-icas, instalaciones termo-solares y plantas de bio-masa; actualmente man-tiene más de 1000 MW en Latinoamérica.
Fundada en la ciudad de México en el año 2008, Climatik se ha con-solidado como una em-presa líder en la en la prestación de servicios y asesorías en el campo de la evaluación de recur-so eólico y la medición meteorológica.
ACCIONA,primer operador eólico de México
Con una presencia internacional, ACCIONA ha ratificado su presencia en cada uno de los nichos que atiende (En-ergía, Infraestructuras, Agua, Servicios Logísticos y Trans-porte, entre otros). En esta ocasión, México WindPow-er sirvió como plataforma para exponer su participación
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REPORTAJE
Asimismo, resaltan los comple-jos Oaxaca II, Oaxaca III y Oax-aca IV adjudicados por la Co-misión Federal de Electricidad en marzo de 2010; 204 aero-generadores de 1,5 MW ca-da uno configuran la mayor in-stalación eólica de Latinoamé-rica con 306 MW de potencia instalada.
Cabe señalar que el montaje de los mismos estaba finalizad en septiembre de 2011 y su en-trada en operación comercial se produjo en los primeros me-ses de 2012 cuando el entonc-es Presidente de la República Mexicana, Felipe Calderón Hi-nojosa y el Presidente de AC-CIONA, José Manuel Entrecan-ales los inauguraron de mane-ra oficial.
en nuestro país gracias a los destacados proyectos eóli-cos que actualmente la com-pañía tiene en su cartera.
Hoy en día, ACCIONA dispone de la mayor capacidad eólica instalada en el país con cua-tro parques en propiedad en el Istmo de Tehuantepec, es-tado de Oaxaca, que totali-zan 556,5 MW y producen energía suficiente para cubrir las necesidades energéti-cas de 1,300,000 viviendas. Además, sobresale el parque eólico Eurus con 250,5 MW instalados distribuidos en 167 aerogeneradores que abastecen el 25 por ciento de las necesidades energé-ticas de las plantas cemen-teras del grupo Cemex.
Durante México WindPower, destaca Sener potencial eólico
en MéxicoPor Daniela Loredo
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REPORTAJE
La migración hacía el uso de las en-ergías verdes representa un acto tras-cendental que promete respaldar el crecimiento económico universal al tiempo de fomentar el acercamiento del hombre con la naturaleza con el fin de preservarlo para las generaciones futuras. Es por ello que el Ejecutivo planteó el compromiso de lograr para 2024 la participación de las fuentes no fósiles en la generación de la electrici-dad hasta el 35 por ciento.
Sobre el tema, el titular de la Secretaría de Energía, el licenciado Pedro Joaquín Coldwell destacó durante la inaugu-ración de “México WindPower 2014” el potencial con el que cuenta nues-tro país. “México cuenta con un po-tencial total aprovechable de energías renovables, al año 2020, de 57,000 Megawatts (MW), de los cuales 20 mil pueden ser utilizados como capacidad competitiva, de acuerdo a organismos y expertos independientes en la mate-ria. Asimismo, la reforma energética aprobada sentará las bases para un sistema eléctrico que elimine los ob-stáculos para nuevos proyectos y que permitan el aprovechamiento de estos recursos”, señaló.
De igual modo, aseguró que ba-jo el nuevo modelo para la indus-tria eléctrica se abre la generación y
comercialización de energía eléctrica a la Iniciativa Privada (IP); se garantiza el acceso abierto y no indebidamente dis-criminatorio a los generadores y usuar-ios además de que con la Reforma En-ergética el sector energético ya no lim-itará su participación a los cinco es-quemas con los que se cuenta actual-mente: productores independientes,
autoabastecimiento, co-generación, pequeña producción, exportación e importación.
En ese sentido, agregó que a partir de la reforma energética se facilitará la participación de nuevos actores en la generación de energía de forma com-petitiva, en donde el Cen-tro Nacional de Control de Energía (CENACE) en-cargado del despacho de energía en tiempo real se
convertirá en un ente au-tónomo e imparcial que servirá además para el encuentro entre la oferta y la demanda.
Finalmente, el funcionar-io federal reiteró el com-promiso de México en materia de protección al medio ambiente y a los derechos humanos de las comunidades don-de se desarrollan los proyectos de generación hidroeléctrica, eólica y
solar conforme al Con-venio 169 de la Organi-zación Internacional del Trabajo.
Ronda cero
Entrevistado al final del acto inaugural, el secre-tario de Energía declaró ante medios de comuni-cación cómo va el pro-ceso sobre la legislación secundaria. Detalló que en breve el ejecutivo enviará el decreto con
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De acuerdo a organismos
y expertos independientes en la materia,
México cuenta con un potencial total aprovechable
de energías renovables, al año
2020, de 57,000 MW de los cuales
20 mil pueden ser utilizados
como capacidad competitiva.
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las leyes secundarias de las modifica-ciones al sector energético que incluye las bases para facilitar la participación de nuevas figuras en la generación de electricidad limpia, por lo que se tiene prevista una ronda cero para la asig-nación de algunos proyectos renova-bles, como los geotérmicos. Así, la Co-misión Federal de Electricidad (CFE)
podrá presentar un plan de inversión y comprobar las capacidades técnicas y operativas que tiene para desarrollar sus cuatro plantas en operación ubica-das en Michoacán, Puebla, Baja Cali-fornia norte y Sur, que juntas tienen 830 MW, o sea 1.5% de la capacidad instalada de la CFE.
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LÍDERES
Reforma energética,estrategia generadora de
riqueza:
Juan Bueno Torio
En entrevista para Oil & Gas Magazine el diputado panista detalló su visión actual de las industrias ener-gética y petrolera tras la aprobación de la reforma
energética. Además, puntualizó los factores críticos en el tema de la refinación así como en el establecimien-
to de los contratos de utilidad.
Por Daniela Loredo
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En México tenemos que combatir la pobreza generando riqueza y esta reforma energética
además de la inversión que se va a dar en sí misma, las actividades de la energía, van a provocar que tengamos energéticos más
baratos, más competitivos .Juan Bueno Torio, diputado federal.
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LÍDERES
Desde la perspectiva del diputado fed-eral del Partido Acción Nacional (PAN), Juan Bueno Torio, actualmente Méxi-co enfrenta un grave problema asoci-ado al tema energético al ser un fac-tor de inhibición para el crecimiento económico en virtud de no contar con grandes oportunidades, no contar con suficiencia y carecer de precios com-petitivos. Ante esto, la bancada blan-quiazul planteó una reforma constitu-cional con el propósito de mejorar a la gestión energética del país que cul-minaría con proporcionarles a los ciu-dadanos energía de mejor calidad y con tarifas justas.
Lo anterior, se suma al objetivo de lograr que la industria energética se convier-ta en un detonante importante para el crecimiento económico del país, no so-lo por las inversiones que se puedan generar en el propio sector sino lo que implica tener energía competitiva para las diferentes ramas de la producción industrial en nuestro país.
Durante la entrevista concedida para este medio digital, el legislador com-partió parte del proceso que se vive en el Congreso de la Unión en torno a las leyes secundarias, mismas que ten-drán por lo menos 32 modificaciones con la intensión de dar certidumbre a la modernización de Pemex. Asimismo,
subrayó que será indispensable esta-blecer los alcances de la Ley de Trans-parencia y Combate a la Corrupción pa-ra el sector energético, esto con el fin de sancionar a quienes violen los orde-namientos jurídicos asociados a este proceso de energía.
Con respecto a la Consulta Popular pro-movida por el Partido de la Revolución Democrática (PRD) con la cual busca que se tome en cuenta la opinión de los ciudadanos en la decisión de abrir o no la iniciativa privada las labores de exploración y explotación de petróleo y otros hidrocarburos, Bueno Torio ex-plicó que el comentario de expertos sí se ha tomado en cuenta.
“En 2008, cuando era senador tuvi-mos consultas por más de ocho me-ses en los cuales expresó todo el mun-do que quiso hacer aportaciones; ese gran acervo de conocimiento y de infor-mación fue la que nos sirvió para hac-er esta iniciativa de reforma que pre-sentó el PAN en julio pasado. Nosotros consideramos que ya de consultas hu-bo suficientes en torno a este proceso y estamos listos para hacer las leyes secundarias.”, afirmó.
Efecto positivo
Así como el partido de izquierda ha demostra-do su inconformidad an-te la Reforma Energé-tica aprobada en dic-iembre de 2013, exper-tos, analistas y person-alidades involucradas en este sector también han aprovechado diferentes espacios para expresar su negativa señalando que la diversificación de
mercados y la apertura de la IP son actos que no beneficiarán a la nación ni a la petrolera nacional. Ante esto, el diputado panista señaló que pa-ra la bancada presidida aún por Gustavo Ma-dero Muñoz represen-ta una reforma positiva ya que generará un cre-cimiento económico pa-ra el país, mismo que se creará a través de in-versiones en industrias,
plantas, comercios, man-ufacturas o servicios que forzosamente brindarán empleos.
“En México tenemos que combatir la pobreza generando riqueza y es-ta reforma energética además de la inversión que se va a dar en sí misma, las actividades de la energía, van a pro-vocar que tengamos en-ergéticos más baratos,
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LÍDERES
más competitivos, y como consecuen-cia de ello habrá inversiones en otros sectores de la actividad industrial de nuestro país que demandan grandes volúmenes de energía”.
En ese sentido, consideró que una vez consolidado el proceso de refor-ma el gas verá resultados para 2018 o 2019, en tanto que para el crudo lle-garán para 2022 o 2023 haciendo que la nación crezca por encima del 7 por ciento anual, hecho que implica emple-os para los mexicanos al tiempo de of-recer una mejor calidad de vida.
Dentro de las proyecciones plantead-as para Petróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electricidad (CFE) la bancada blanquiazul promueve que ambas empresas productivas del Es-tado tendrán que ser empresas que busquen mayor valor agregado y que mejoren los ingresos de la nación.
“Vemos las empresas productivas del Estado como empresas con capacidad de ir a otros destinos, aprovechar sus propias capacidades tal y como lo es Pemex al ser campeón en tecnología en aguas someras; estamos desper-diciando esas habilidades solamente empleándolas en el territorio nacion-al”, aseveró.
...el gas verá resultados para 2018
o 2019, en tanto que para el crudo llegarán para 2022 o 2023 haciendo
que la nación crezca por encima
del 7 por ciento anual..
“
”Refinación
Con el fin de garantizar de manera efi-ciente el abasto de petrolíferos que requiere el país se crearon los comple-jos dedicados a la refinación, sin em-bargo, el desempeño de éstas no es el estimado. Al respecto, el ex director de la subsidiaria Pemex Refinación (PR), apuntó que existe un problema desde el origen de dichos complejos. “Las re-finerías fueron configuradas, construi-das para procesar crudo ligero en su
tiempo. Con el devenir del tiempo y la produc-ción del crudo en México se ha orientado al cru-do maya y ahora en el yacimiento de Ku Maloob Zap -que todavía es más pesado para las plantas- pues les cuesta trabajo procesar esa materia pri-ma y por lo tanto se han estado reconfigurando.
Además, también están diseñadas para abas-tecer de combustóleo a la CFE, no obstante, és-ta ya no demanda tan-to ese producto por lo que PR tiene que hacer grandes inversiones pa-ra convertir ese residual en productos de mayor valor agregado para que sus números puedan ser rentables”, añadió.
Contratos de utilidad compartida
Desde la presentación de propuesta de Reforma Ener-gética, el Ejecutivo anunció la posibilidad de que Pemex tendría la posibilidad de adquirir “contratos de utilidad compartida” con la iniciativa privada con los cuales em-presas especializadas con capital y tecnologías podrían participar en el sector energético.
Una vez aprobada la reforma, estos contratos dejan el petróleo y el gas en control del Estado y se comparte un porcentaje de la utilidad en dinero con los inversion-istas mas no el petróleo. En este punto, el legislador aseveró que dichos tratados no van a ayudar a Pemex sino a la nación mexicana ya que la paraestatal no será
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quien los otorgue; la Comisión Nacion-al de Hidrocarburos será quien se enc-argue de ello al realizar licitaciones pa-ra que participen firmas privadas en to-dos los procesos de exploración y ex-tracción de crudo.
En torno a la situación ambiental que se pudiera provocar con la técnica del fracking utilizada para la extracción de Shale gas, Bueno Torio dijo: “Cuando se descubrió la posibilidad de extraer gas de las diferentes capas geológicas del subsuelo, efectivamente se utilizaron componentes químicos muy agresivos contra el subsuelo y los mantos friáti-cos, pero la tecnología y su evolución han hecho que hoy no se genere tanto daño ecológico como en un principio”. Igualmente, agregó, que en la reforma constitucional también se ha creado la Ley de la Agencia Nacional de Seguri-dad Industrial y Protección del Medio Ambiente de Hidrocarburos que tendrá la capacidad y la fuerza para sancion-ar con todo rigor a quienes violen o a quienes no sigan los protocolos de las normas oficiales mexicanas en materia de seguridad ambiental.
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COLUMNA
Por: José Luis Apodaca V.Ing. José Luis Apodaca Villarreal, Ingeniero Mecánico Electricista egresado de la UANL y con Maestría en Administración para la Calidad de la UDEM. Jubilado como Ger-ente General Divisional de Comisión Federal de Electricidad, después de laborar 32 años en diferentes áreas de esta empresa. En los últimos años ha sido maestro uni-versitario, asesor en el Congreso y Cámaras de Industria, microempresario y consul-tor en las áreas de calidad y ahorro de energía, y analista en aspectos nacionales de energéticos. Es miembro fundador del Observatorio Ciudadano de la Energía, A.C., y de la Fundación SESGO y no pertenece a ningún partido político.
Sector petrolero:Recuento de daños
por la reforma
Previo a la reforma en-ergética de diciembre de 2013, por mandato constitucional Petróleos Mexicanos era responsa-ble del sistema nacional integrado para suminis-trar hidrocarburos en to-do el territorio nacional y también exportar crudo, mediante los procesos de exploración, extracción,
conducción, transporte, refinación, petroquímica, distribución y venta.
Por ley se desarrollaron armónicamente du-rante más de siete dé-cadas todos los elemen-tos de la cadena de val-or, siendo propiedad de la Nación las reservas de crudo y gas natural,
los pozos, las plataform-as petroleras, redes de ductos, refinerías, plan-tas petroquímicas, esta-ciones de compresión, centros de procesamien-to de gas, y gasolineras. Para disponer de toda esa infraestructura pro-ductiva, se efectuaban de manera integral las funciones de planeación,
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COLUMNA
construcción, operación, mantenimien-to y comercialización; y se logró la ex-pansión del sistema nacional de hi-drocarburos, con un suministro confi-able presente y futuro, a costos com-petitivos. La estructura organizacional y el recurso humano especializado de Pemex, y la participación acotada de contratistas mexicanos y extranjeros, aseguraron la realización de todas las funciones, y nunca estuvo en su natu-raleza de monopolio estatal ejercer el poder del mercado, para provocar es-casez en el suministro de hidrocarbu-ros y especular con los precios.
La intención gubernamental de pri-vatizar gradualmente el sector petrole-ro, endeudar ilimitadamente a Pemex, propiciar la ineficiencia de su personal, retrasar la inversión en refinerías, tol-erar el cohecho en el ejercicio de sus enormes recursos presupuestales y el incremento sostenido en el robo de petrolíferos, son las causas principales de ineficacia en la administración y fi-nanzas de la paraestatal. A pesar de toda esa ineficiencia administrativa, el muy importante remanente de Pemex, derivado de los altos precios del crudo y costos bajos de extracción, se dedicó a cubrir el déficit fiscal nacional, se per-dió la oportunidad de invertir en infrae-structura y desarrollar el sector pet-roquímico nacional, para apuntalar el
crecimiento del empleo y la economía interna mexicana.
La reforma energética de diciem-bre de 2013 elimina el monopolio gu-bernamental sobre la cadena de val-or para el suministro de hidrocarbu-ros, y las empresas privadas prepon-derantemente trasnacionales tendrán poder monopólico sobre los eslabones más importantes de la misma. El Con-greso y el Ejecutivo “mostraron caute-la” en establecer legalmente la propie-dad de la Nación sobre los hidrocar-buros en el subsuelo. Sin embargo, to-dos los procesos de exploración, ex-tracción, transporte, refinación, pet-roquímica, distribución, y comerciali-zación, podrán ser realizados por em-presas privadas protegidas por la ley, que además serán propietarias de las instalaciones requeridas para ello. Aún en las concesiones de exploración y ex-tracción de hidrocarburos, las empre-sas privadas reportarían en sus finan-zas los beneficios esperados, siempre y cuando expresen que esos recursos del subsuelo “pertenecen a México”; las leyes secundarias que aprobará en breve el Congreso establecerán modal-idades de participación de las empre-sas privadas en estos rubros: utilidad y producción compartida; concesiones para explorar y extraer crudo y gas nat-ural; pago en efectivo y en especie.
Pemex se convierte en una empresa producti-va del Estado, y pierde su intervención exclusi-va en la mayor parte de los procesos y funciones que antes realizaba. La Comisión Nacional de Hi-drocarburos será respon-sable de asignar conc-esiones y contratos, y la Comisión Reguladora de Energía otorgará per-misos para transporte,
almacenamiento, y dis-tribución de hidrocar-buros, así como regu-lar accesos y desarrollo de redes de conducción. Surge el Centro Nacion-al de Información de Hi-drocarburos, y se crea el Centro Nacional de Con-trol de Gas Natural en-cargado de la operación del sistema nacional de ductos de transporte y al-macenamiento. El Fondo
Mexicano del Petróleo será el encargado de rec-ibir los ingresos, realizar los pagos a contratistas, las transferencias para las inversiones, fondos para estados y para sus-tentabilidad; y también comprenderá los dere-chos a la federación en un monto fijo de 4.7 % del PIB.
Con esta reforma todo
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apunta a la sobre explotación de las reservas nacionales, para asegurar en el corto plazo mantener el ingreso fiscal del gobierno federal. También se incre-mentarán radicalmente las ganancias de las empresas privadas, preponder-antemente extranjeras; se agotará a corto plazo el patrimonio nacional y se contaminará intensamente al país con la explotación de lutitas; y no existe en el dictamen de reforma la intención ex-presa de estimular la economía interna y el empleo de los mexicanos. En con-clusión, ni en el pasado ni en el futuro se habrán explotado nuestros recursos naturales para estimular la economía productiva interna y el empleo.
El gobierno federal y el Congreso pro-metieron que con la reforma energéti-ca disminuirían los precios de las gas-olinas, pero en los cambios a la Con-stitución no se observa ningún com-promiso en este respecto, y sí por el contrario la apertura indiscriminada a la participación de empresas privadas en su mayoría extranjeras perfila incre-mentos importantes. En los transitori-os se cita que los derechos laborales de los trabajadores de Pemex se res-petarán de conformidad con la ley, pe-ro la apertura legal para dar a contrato las tareas que ahora efectúan más de 150 miles de trabajadores, apuntan a una disminución radical de la plantilla
laboral, independientemente que se cubran las indemnizaciones legales correspondientes.
Los 95 senadores que votaron a favor de esta reforma energética deberán re-sponder los cuestionamientos que hac-emos los mexicanos, y están obligados a revisar con mayor acuciosidad las leyes secundarias que en breve apro-barán, para intentar subsanar parte de los errores y omisiones en que han incurrido.
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REPORTAJE
Alza en combustibles,
una constante en Centro y Sudamérica
Con el fin de conseguir un autoabastecimiento interno, petroleras como Shell, YPF, AXION ener-gy y Petróleos Mexicanos incrementaron el cos-to de sus combustibles desde el primer minuto del tercer mes del año; el consumidor, una vez
más, el más afectado.
Por Daniela Loredo.
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REPORTAJE
Marzo comenzó y con éste un nuevo aumento en los productos que ofrece el grupo global de empresas de en-ergía, mejor conocidos como “Grupo Royal Dutch Shell”. Lo anterior, como resultado del acuerdo previsto a medi-ados de febrero entre la firma y el min-istro de Economía, Axel Kicillof, quien buscó fraccionar las subas de los pre-cios en varias etapas para que los efec-tos de la devaluación no se trasladarán de inmediato a los surtidores.
De este modo, la empresa Shell au-mentó el primero de este mes un pro-medio de 6.10 por ciento el precio de venta del combustible a las estaciones de servicio de su marca en todo el país aun cuando había elevado un 12 por ciento el precio de su combustible el pasado 3 de febrero, luego de la deval-uación del 20 por ciento que la mone-da registró durante enero en medio de la crisis cambiaria que enfrenta el país; no obstante, a los nueve días decidió retrotraer a la mitad dicho incremento tras el convenio con el gobierno de que las empresas productoras de hidrocar-buros bajaran el precio de venta del barril de crudo a las refinerías.
No obstante, es importante destac-ar que el acuerdo regirá hasta mayo y consiste en una rebaja en el valor del crudo liviano del tipo “Medanito” que
utilizan las refinerías argentinas; per-mitiría en tanto que las petroleras sub-an los precios un 5 por ciento en mar-zo y otro 5 por ciento en abril.
A partir de la fecha mencionada (1 de Marzo), las gasolineras de Buenos Aires tuvieron las siguientes modifica-ciones: la nafta VPower, que costaba $11,23 por litro pasó a costar $11,98, lo que supone un incremento del 6,70 por ciento. En tanto, la Super pasó de $9,92 a $10,53 (una suba del 6,10%). En cuanto al diésel VPower, alcanzó los $11,28, mientras que el precio de la Fórmula Diésel es de $9,34.
Cabe recordar que el gobierno había ordenado un “congelamiento” de naf-tas y gasoil por seis meses al fijar pre-cios máximos en abril de 2013. Luego se extendió hasta fines de noviembre.
El mayor cambio de la medida pub-licada en el Boletín Oficial dividió al país en seis regiones con valores dis-tintos: Buenos Aires y Capital Feder-al, noroeste del país (Jujuy, Salta, La Rioja, Tucumán, Catamarca, y Santia-go del Estero), noreste (Formosa, Cha-co, Misiones, Corrientes y Entre Ríos), Cuyo (San Juan, San Luis y Mendoza), zona pampeana (Córdoba, Santa Fe y La Pampa) y patagónica (Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del
Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur).
Tras ese episodio, el sec-tor parece marcar un rit-mo de aumento mensu-al similar en los últimos meses; las compañías anunciaron una suba de hasta un 7,5% en sus combustibles durante noviembre, en el último fin de semana largo del año pasado.
“”
Conspiración en contra de la
economía argentina es como el jefe de Gabinete, Jorge
Capitanich califica la postura de la
petrolera holandesa.
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REPORTAJE
Por otra parte, al ser el consumidor el más afectado por el continuo cambio en los importes, parte de la sociedad argentina se ha unido a movimientos de izquierda que a través de protestas reclaman a la petrolera Shell el aumen-to del valor de los combustibles.
Petroleras en aumento
Ante una constante variación en los precios por parte de Shell, petroleras como AXION energy e YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) se han sumado a este cuadro de aumentos. En ese sen-tido, la firma que reemplazó a Esso tras adquirirla, imitó los pasos de petrolera holandesa al subir sus costos un 6 por ciento en tanto YPF dejó que la nafta Súper saltará de $9,49 a $10,06 y la premium pasará de $10,68 a $ 11,33;
sin embargo, no se prevé que estos sean los últi-mos aumentos. El propio Héctor Valle, uno de los directores de YPF, recon-oció que con el correr del año habrá nuevos incre-mentos “con el objetivo de poder llegar al abas-tecimiento interno”.
Asimismo, Valle recon-oció que era evidente el aumento del combusti-ble y explicó que “YPF está desenvolviendo es-te proyecto por una de-cisión de la Presiden-ta de la Nación de sos-tenernos vía precios y lo está pagando toda la comunidad”.
En apenas los dos prim-eros meses del año, YPF aplicó tres aumentos que llevaron sus preci-os a trepar entre 15% y 23 por ciento. El litro de la nafta Súper pasó en enero de $8,72 a $8,91 (una suba del 2,2 por ciento). Luego, en febre-ro, de $8,91 a $9,49 (6,5 por ciento) y ahora,
el 2 de marzo, de $9,49 a 10,07 pesos (6,1 por ciento). Aún más fuertes fueron los aumentos en la Premium, que en en-ero se elevó de $9,29 a $9,99 (7,5 por ciento), en febrero de $9,99 a $10,68 (6,9 por ciento) y el último fue de $10,68 a $11,33 (6,1 por ciento).
Por su parte, el Diésel registró en enero un in-cremento de $7,62 a $8,15 (6,9 por ciento); en febrero, de $8,15 a $8,60 (5,5 por ciento) y de $8,60 a $9,12 a ini-cios de mes (6 por cien-to). El Eurodiesel, a su vez, ascendió en el prim-er mes del año de $8,57 a $9,30 (8,5 por ciento); en el segundo, de $9,30 a $9,94 (6,9 por ciento) y en marzo de $9,94 a $10,55 (6,1 por ciento).
En Centroamérica la sit-uación no es tan difer-ente, ya que la petrol-era mexicana Petróle-os Mexicanos (Pemex), a partir del primer minuto
del tercer mes del año, los precios de las gaso-linas y el diésel tuvieron su tercer incremento del año. De este modo, la gasolina Magna aumen-tará 9 centavos por li-tro; y, la Premium y die-sel 11 centavos por litro, respectivamente.
De acuerdo con la Aso-ciación Mexicana de Em-presarios Gasolineros (Amegas), con el aumen-to a la gasolina Magna su precio finalizó en 12.50 pesos por litro; con el au-mento a la Premium el precio vigente hasta el primer sábado del próx-imo mes será de 13.12 pesos por litro.
Oposición
“No es casualidad que esta empre-sa tome medidas contraria a los in-tereses del país. La actitud de Shell y su más alto directivo siempre es con-spirativa y atentoria contra los inter-eses del país y de los consumidores argentinos”. Además en recientes de-claraciones aseguró que “la rentabili-dad del corto plazo” es lo único que le importa tanto a la empresa como a su presidente José Aranguren al no exis-tir ninguna razón técnica que sosten-ga los aumentos.
“Me parece que solamente la codicia, la estrategia de imponer condiciones y decisiones como grupo económico le lleva a tomar este tipo de actitudes”, señaló el funcionario.
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Aplicación de productos químicos incrementa la productividad del
paleocanal de Chicontepec
TECNOLOGÍA
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TECNOLOGÍA
La aplicación de productos químicos en el Paleocanal de Chicontepec, de-sarrollados por el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), produce un benefi-cio económico para Pemex Exploración Producción de más de 500 millones de pesos anuales, al disminuir la decli-nación natural de los pozos y así ob-tener una producción de aceite crudo mayor.
Los productos químicos son el resul-tado de los proyectos de investigación aplicada, que el IMP desarrolla en la búsqueda de solucionar problemas op-erativos a las instalaciones industriales de Pemex, y que son escalados y com-ercializados industrialmente, una vez que se superan las diferentes etapas de pruebas en laboratorio y su escalam-iento para su aplicación industrial.
El trabajo realizado por el IMP dio co-mo resultados las siguientes familias de productos: desemulsionantes, me-joradores de flujo, secuestrantes de ácido sulfhídrico e inhibidores de cor-rosión, que cuentan con registros de propiedad industrial.
Para obtener resultados exitosos en su uso industrial, se consideran las car-acterísticas fisicoquímicas de los cru-dos producidos en el Paleocanal de
Chicontepec; el beneficio obtenido proviene de la aplicación en los cam-pos Tajín, Chote, Miguel Alemán, Re-molino y Fobos, entre otros.
Relacionado con la dosificación de productos químicos desarrollados por el IMP, se destaca el uso que se les da en la solución de los siguientes problemas:Tratamiento de diferentes tipos de cru-do para disminuir el contenido de sal y agua, para que tengan las condiciones de venta establecidos en las especifi-caciones de su comercialización.
Control del ácido sulfhídrico con-tenido en el hidrocarburo.
Control de corrosión en ductos.
Disminución de espuma conteni-da en el crudo.
El IMP ha desarrollado capacidades técnicas, metodologías y herramien-tas, derivadas de trabajos de inves-tigación, que le han permitido resolv-er problemas de Petróleo Mexicanos (Pemex) relacionados con los difer-entes tratamientos que requieren los hidrocarburos en su procesamiento, transporte y comercialización.
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PUBLICACIONES
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La exportación de petróleo de Méxi-co cayó 10.4% en enero contra el mes previo para tocar su menor nivel en cinco meses, informó la petrolera es-tatal Pemex.
En el primer mes del año la exportación promedio fue de 1.172 millones de bar-riles por día (bpd), una cantidad menor que los 1.308 millones bpd que Méxi-co envío en diciembre al exterior.
Además, se trata de su menor nivel desde agosto del año pasado, cuando las exportaciones promediaron 1.157 millones bpd.No obstante, la producción de crudo dis-minuyó ligeramente a 2.506 millones bpd
en enero, desde los 2.517 millones bpd del mes precedente, dijo Pemex en su página de internet.
Pemex, una de las mayores petroleras del mundo e importante proveedor de Estados Unidos, está buscando ele-var la estancada producción de crudo a niveles de alrededor de 3 millones de bpd luego de que en el 2004 llega-ra a máximos de 3.4 millones de bpd y comenzara a declinar.
El Congreso aprobó el año pasado una histórica reforma energética que el Go-bierno asegura hará más eficiente a Pemex porque le permitirá elevar la producción de hidrocarburos en aso-ciación con privados. La opositora izquierda dice que la reforma será una vía para privatizar Pemex.
SÍNTESISPETROLERO
FINANZAS
COMERCIO INTERNACIONAL
Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(Millones de dolares)
Exportaciones
Importaciones
IMPORTACIONESValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(Millones de dolares)
20102011201220132014
EXPORTACIONESValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(Millones de dolares)
20102011201220132014
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FINANZAS
Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo
(Dólares por barril)
AméricaEuropaLejano Oriente
Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2013 y 2014
(Dólares por barril)AméricaEuropaLejano Oriente
Elaboración de Productos Petroquímicos
(Miles de toneladas)
Elaboración de produc-tos petrolíferosa durante
Enero 2014(miles de barriles diarios)
Producción de Gas Naturaldurante 2013-2014
(Millones pies cúbicos diarios)
Regiones MarinasRegión surRegión Norte
PRODUCCIÓN
DicloroetanoBencenoEstírenoOxido de etilenoPolietilenode baja densidadAmoníacoCloruro de viniloEtilenoPolietileno de alta densidadPolietileno lineal de baja densidad
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FINANZAS
Producción de Hidrocarburos líquidos
(Miles de barriles diarios)
Producción de Hidrocarburos en Enero del 2014
(Miles de barriles diarios)
Regiones MarinasRegión surRegión Norte
VENTAS INTERNAS
Precio al Público de Produc-tos Petrolíferosa
(Pesos por litro)
Precio al Público de Gasolinas Automotrices
durante 2013 - 2014 (Enero)
Gas licuadoPemex Magna (Frontera Norte)Pemex Premium (Frontera Norte)Pemex Magna (Resto del país)Pemex Premium (Resto del país)TurbosinaPemex DieselCombustóleo
(Pesos por litro)
Pemex Magna (Frontera norte)Pemex Premium (Frontera Norte)Pemex Magna (Resto del país)Pemex Premium (Resto del país)
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FINANZAS
Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas
Naturala en enero 2014(Millones de pesos)
Valor de las Ventas Internas de Productos Petroquímicos
(millones de pesos)AcrilonitriloAmoniacoCloruro de viniloEstirenoMonoetilenglicolOtros glicolesPropilenoÓxido de etilenoPolietileno de alta densidadPolietileno de baja densidadPolietileno líneal de baja densidadToluenoOtros
Volumen de las Venta Internas de Productos
PetroquímicosEnero 2014
Volumen Promedio deVentas Internas de
Productos Petrolíferos(Miles de barriles diarios)
(Miles de toneladas)
Gas licuadoaPemex MagnaPemex PremiumTurbosinaPemex DieselDesulfuradoCombustóleoAsfaltosOtros petrolíferos
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Ejecución Estratégica
Por: Rodrigo Salinas
MARKETING
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MARKETING
En la Ejecución: La disciplina de lograr que las co-sas ocurran publicado en 2002. Para Charan y Bossi-dy la ejecución es “un conjunto específico de compor-tamientos y técnicas que las organizaciones necesi-tan dominar para obtener una ventaja competitiva. Es una disciplina en sí misma “.
Elementos de la Ejecución, y por otro lado, los 3 Procesos Básicos.
capacidades del equipo (traspasan-do conocimientos a los demás)
•Conocerse a uno mismo
Crear una cultura de Ejecución en la
organización
La creación de una cultu-ra de ejecución recae en el líder, que tiene que dar de forma consistente una serie de pasos orien-tados a empujar a la or-ganización hacia la ac-ción. En concreto, el líder debe decirle al personal claramente qué resulta-dos espera, discutir con ellos cómo conseguir esos resultados (como parte de un proceso de “coaching”), reconocer a las personas que ob-tengan los resultados y decidir qué hacer con aquellos que no los ob-tengan. Según Bossidy, “la ejecución es la tarea número uno de cualqui-er líder”.
Los 3 elementos de la Ejecución:
Los 7 comportamientos esenciales de un
líder
Tiene una importancia primordial cómo se com-porta un líder dentro de la organización y son:
•Conocer y estar cercano al equi po y al negocio (tener los pies en la tierra)
•Ser realista
•Fijar objetivos y prioridades (3 o 4 prioridades sencil-las y claras)
•Seguir siempre adelante (tomarse la ejecución en serio)
•Recompensar el buen desempeño
•Expandir las
Tener a las personas adecuadas en los lu-
gares adecuados.
El líder debe asegurarse de tener a las personas adecuadas en los pues-tos adecuados. Algo que parece obvio en realidad es algo a lo que no se le presta la atención debi-da y es una razón fun-damental de fracaso de muchas organizaciones: es muy habitual que los puestos clave no estén ocupados por las perso-nas adecuadas.
Además de dichos com-portamientos, los líderes deben poner en mar-cha procesos que permi-tan que la ejecución se pueda implantar a lo lar-go de la organización (la otra gran causa de fraca-so de los directores gen-erales fue la falta de pro-cesos de ejecución). Los tres procesos básicos de la Ejecución: la Estrate-gia, las Personas y las Operaciones, haciendo
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MARKETING
especial hincapié en los vínculos que cada uno de estos tres elementos debe tener con los otros dos.
No se trata tan sólo de ver a posterio-ri el impacto de cualquier posible es-trategia institucional en estos tres pla-nos, sino de, en función de una eval-uación exhaustiva de las capacidades de la organización en estos tres ejes, evaluar la factibilidad de la estrategia en la práctica.
Definir un FODA “aterrizado”, simple y concreto para toda posible estrategia. No se trata de decidir si existe o no ca-pacidad de crecimiento, o una oportu-nidad legal o tecnológica, sino si la or-ganización está adaptada en sus pro-cesos, en sus equipos y en sus es-trategias (coherencia de la nueva con las actuales) para penetrar adecuad-amente en su segmento. Este análi-sis previo de factibilidad estratégica permite además un despliegue orde-nado de la misma en el caso de ser aprobada o puesta en marcha. Se de-spliega, en definitiva, de forma natu-ral, un cuadro de mando del proyecto que permitirá al mando intermedio (y a la alta Dirección) anticipar y gestion-ar cualquier posible obstáculo que se pueda generar en la triple perspectiva de personas, estrategia y procesos.
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CAPACITACIÓN
Las petroleras ofrecen altos
salarios y les falta personal
Las industrias alrede-dor del mundo están re-duciendo costos y despi-diendo empleados. Pe-ro hay un sector que con-tinúa reclutando traba-jadores agresivamente, ofreciendo bonifica-ciones, programas de ca-pacitación laboral y sal-arios que alcanzan los 100.000 dólares al año.
Las compañías petrol-eras multinacionales es-tán luchando con una es-casez de trabajadores especializados para las
plataformas de perfo-ración en alta mar, que seguramente empe-orará. La industria pla-nea construir 180 nue-vas plataformas costa afuera en los próximos tres años –lo que se su-mará al total actual de 640– extendiéndose al-rededor del planeta des-de la costa vietnami-ta y el mar Caspio has-ta el Golfo de México y Brasil. Cada nueva oper-ación de perforación en alta mar requiere en pro-medio 200 trabajadores,
algunos costa adentro y otros costa afuera.
Las petroleras dicen que se necesitaría más que la caída reciente del petróleo a alrededor de 60 dólares por barril para descarrilar estos proyec-tos, a pesar de que el de-clive ha llevado a poster-gaciones en otros lu-gares, como arenas pe-troleras y refinerías.
El desarrollo de proyec-tos petroleros “lleva un promedio de 10 años en
Por: Oil & Gas Jobs
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anualmente, informan analistas y di-rectivos de la industria.
Pero no es dinero fácil. El trabajo en una plataforma en alta mar implica turnos de trabajo manual sin descan-so, llueva, truene o relampaguee.
Exxon Mobil Corp., Chevron, BP PLC y otras empresas están aumentando sus presupuestos de capacitación y reclu-tamiento y están pasando más tiempo en campus universitarios. “Hay mucha-chos que están haciendo pasantías du-rante las vacaciones, con sueldos de entre 5.000 y 7.000 dólares por mes, y recibiendo bonos de10.000 y 20.000 dólares”, afirmó David S. Schechter, de la Universidad de Texas. The Wall Street Journal
CAPACITACIÓN
completarse y operan por más de 30 años”, afirmó Susan Houghton, una funcionaria de Recursos Humanos de Chevron Corp. “En 2008, contratamos aproximadamente 6.000 empleados nuevos y continuaremos a ese ritmo en 2009″, agregó.
Los salarios para las categorías de em-pleos petroleros más buscadas han aumentado alrededor de un tercio en los últimos cuatro años, según Ste-phen Whittaker de Schlumberger Ltd., la empresa de servicios petroleros más grande del mundo por ingresos.
Un roughneck, como se les llama a los trabajadores de las plataformas pe-troleras, puede ganar $us 100.000 por año, y los ingenieros de alto niv-el pueden ganar hasta $us 500.000
“”
Un roughneck, como se les llama a los trabajadores de las plataformas petroleras, puede ganar $us 100.000
por año, y los ingenieros de alto nivel pueden ganar hasta $us
500.000 anualmente...
Este negocio basa todo en el precio del crudo
Las compañías petroleras, en gran parte, se están poniendo al día tras la agitación de comienzos de los años ‘90, cuando redujeron sus contrataciones abruptamente debido al estancamiento entonces de los precios del crudo. Como resultado, años más tarde se registró una escasez de trabajadores, lo que llevó a un amplio reclutamiento y a esfuerzos de capacitación, así como a la determinación de mantener a los em-pleados incluso en épocas de descenso en los preci-os “Las compañías contrataron a tan poca gente cuan-do el petróleo costaba 10 dólares el barril en los años ‘90, que a 75 dólares el barril todavía hay un déficit de personal enorme”, aseguró Doug Wearley, un direc-tor de reclutamiento para CSI Recruiting, una bolsa de empleo con sede en Denver. “Es un sector con muchos
trabajadores que tienen 25 años de experiencia y muchos que tienen cin-co años de experiencia, pero no mucho en el me-dio”. Las contrataciones van más allá de los grad-uados de universidades occidentales. BP está in-virtiendo $us 50 millones en escuelas de ingenie-ría en Libia. La compañía también tiene un progra-ma de capacitación en Angola.
108 109
Un trabajo duro
SalariosEn Stavanger, el hogar de la industria petrolera costa afuera de Noruega, los trabajadores disfrutan de salarios que comienzan en los 100.000 dólares al año y un mes de vacaciones luego de trabajar sin descanso durante dos se-manas. El mes de vacaciones es mo-tivo de disputa entre todos los obreros.
Menos vacacionesLas empresas necesitan que los em-pleados trabajen más horas, afirmó Kjetil Hjertvik, un vocero de la Aso-ciación de la Industria Petrolera Noruega. Los empleadores planean aprovechar la próxima sesión de nego-ciación con los tres grandes sindicatos petroleros del país en 2010 para hac-er lobby por una reducción del tiempo de vacaciones a tres semanas. Hjertvik admitió, sin embargo, que “en un mer-cado laboral limitado, los trabajadores tienen la sartén por el mango”.
CAPACITACIÓN
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GOLF
Day se convirtió en profesional en julio de 2006 después de ganar la chaqueta verde en el Master NEC de aficionados, firmando con Taylor Made y de inmedi-ato comenzó a jugar en eventos de la PGA turísticos, principalmente a través de las exenciones de los pa-trocinadores. Logró el corte en cinco de sus primeros seis eventos del PGA Tour como profesional con un me-jor mejor resultado una undécima posición en el Reno-Tahoe Open. Entró en el PGA Tour de calificación, o Q-School. En el cual empató el primer lugar en su secci-ón de la segunda ronda, avanzando a las finales de la Q-School. Sin embargo, en la final de seis asaltos jugó mal, el tirar quince tiros superiores a la puntuación nec-esaria para calificar. En consecuencia, no pudo ganar su tarjeta del PGA Tour 2007, pero ganó estatus condi-cional en el Nationwide Tour para el 2007.
112 113
GOLF
Day ganó su primer evento del Nation-wide Tour en julio de 2007 en el Clas-sic Legend Financial Group, convirtién-dose en el hombre más joven en ga-nar en cualquiera de las tres visitas del PGA Tour. La victoria lo proyecto al oc-tavo lugar en la lista de ganancias del Nationwide Tour. Terminó quinta final en la lista de ganancias para ganar su tarjeta del PGA Tour para 2008. Day tu-vo una temporada mediocre, pero tenía estatus condicional para el año 2009. Con un segundo puesto en el Puerto Rico Open Day ayudó a retener su tar-jeta para el año 2010 y terminó 69 º en la lista de ganancias.
En mayo de 2010, se convirtió en el aus-traliano más joven en ganar un even-to del PGA Tour, ganando el Campe-onato de HP Byron Nelson. Day logró entrar a su primer major después de que Greg Norman se retiró. Day pasó el corte terminando en un empate por el puesto 60. En agosto de 2010, Day hizo su primera aparición en el Campe-onato PGA donde un 66 el sábado le ayudó a terminar de siete bajo par pa-ra el torneo y ganar su primer top 10 en un major.
Day tuvo una importante aparición en el Torneo de Masters de 2013 cuando disparó rondas de 70 y 68 para tomar una ventaja de un tiro por encima Fred
Couples en el fin de semana. En la ter-cera ronda, Day estaba empatado en el liderato luego de 16 hoyos, pero hizo bogey en los dos últimos hoyos para anotar un 73 y terminar dos golpes de-trás de Brandt Snedeker y Ángel Cabre-ra. Durante la ronda final, tuvo un ini-cio rápido para anotar un birdie-eagle y tomar una ventaja de un golpe. Day se encendería más adelante hacer birdie en el 13, 14 y 15 para tomar una ven-taja de un gol con tres hoyos por jugar. Sin embargo, hizo bogey en el 16 y 17 y sólo falló un putt para birdie en el 18, que hubiera empatado el liderato. Le disparó un 70 y terminó dos golpes en el tercer lugar detrás de Adam Scott, y Cabrera.
Day terminó como subcampeón por ter-cera vez en un gran campeonato en el 2013 Abierto de EE.UU. en Merion Golf Club. Termino en empate por el segun-do lugar a lado de Phil Mickelson, dos golpes detrás de Justin Rose. Day em-pató el liderato con un birdie en el 10, pero bogeys en el 11, 14 y 18 le impedi-ría ganar su primer campeonato impor-tante. Fue la segunda vez en su carre-ra, el día terminó como subcampeón en los EE.UU. Open, es también el único jugador en 2013 para manten-er una ventaja en los últimos nueve hoyos el domingo en los dos majors. También empató en el menor puntaje
acumulado en los cuatro majors en 2013, con el también australiano Ad-am Scott en segundo.En febrero de 2014, Day ganó su primer evento del Campeonato Mundi-al de Golf, el WGC-Accen-ture Match Play Champi-onship, después de una emocionante final en la que Victor Dubuisson ganó los dos últimos hoy-os para empatar.
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DESTINOS
Estas verbenas popu-lares, cuyo origen se re-monta a tiempos y lugares lejanos, han echado raíc-es en los pueblos de Amé-rica Latina, distinguidos por su carácter cálido y festivo. México no es la ex-cepción: en este país los carnavales son un pretex-to para divertirse y exper-imentar la abundancia. Se baila hasta el amanec-er, se escucha música en vivo, se come mucho, se ríe hasta que duela el es-tómago… las calles de los pueblos y las ciudades se
convierten en el escenar-io de una gran fiesta de la cual todos pueden formar parte.
Muestra del sincretismo cultural, de la mezcla de tradiciones indígenas y europeas, estos festejos reflejan el espíritu alegre y burlón de los mexica-nos. Se dice que los an-tiguos habitantes del país realizaban fiestas en la que satirizaban a sus pa-trones españoles, mofán-dose de su forma de ve-stir, de hablar y de su
estilo de vida en gener-al. Los carnavales mexica-nos inician con la “quema del mal humor”, en la cual un personaje poco queri-do por la comunidad es reducido a cenizas. Con él se van también el mal hu-mor y las preocupaciones.
Los carnavales se lle-van a cabo entre febre-ro y marzo, justo antes de la cuaresma, un periodo de recogimiento y reflex-ión. ¡Acude a ellos y forma parte de las fiestas más alegres de México!
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DESTINOS
Este tradicional festejo data de tiempos de la co-lonia, cuando el empera-dor Maximiliano gobern-aba el país. Se ha consol-idado como el carnaval más importante de Méx-ico debido a su folclor y a la gran cantidad de vis-itantes que recibe año con año.
Durante la quema del mal humor, que se lleva a cabo la primera noche en el zócalo de la ciudad, se prende fuego a person-ajes, acontecimientos e ideas. Se ha quemado a políticos, estrellas de la
farándula y criminales, así como a la guerra, la crisis, los siete pecados capitales y el virus de la influenza. Mientras se lleva a cabo este ritual, se leen en voz alta ver-sos o décimas picares-cas que hacen alusión al personaje que será redu-cido a las cenizas.Entonces comienza la fi-esta, enmarcada por la coronación de los reyes infantiles, el rey de la alegría y la reina del car-naval. Se presentan es-pectáculos artísticos y seis alegres desfiles, los cuales recorren el
Carnaval deVeracruz
Desfiles y danzónBoulevard Manuel Ávila Camacho. En éstos par-ticipan comparsas, batu-cadas y bastoneras.
Por todos los rincones del puerto se escucha el sonido de marimbas, guitarras y arpas, y se baila al ritmo del danzón y las batucadas. El fes-tejo concluye con el en-tierro de Juan Carnaval y la divertida lectura de su testamento, represent-ación a la cual acuden los reyes del carnaval vestidos de negro en se-ñal de luto.
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DESTINOS
La fiesta máxima de es-te estado sinaloense es igual de alegre y pom-posa que cualquier otra en el país, y a diferencia de otros carnavales, es-tá cargada de cultura y tradición. El carnaval de Mazatlán tiene lugar los cinco días previos al mié-rcoles de ceniza. Al son de la tambora (instru-mento de percusión sim-ilar al tambor), miles de visitantes y nativos son atraídos hacia la fiesta más representativa de Sinaloa. En estas fechas se escucha por doqui-er la música de banda,
popular en todo el norte del país.
Esta celebración, que cuenta con más de 100 años de antigüedad y tiene como escenario hermosas playas, se dis-tingue además por contar con una gran variedad de actividades culturales, como certámenes de po-esía, premiaciones de lit-eratura, conciertos mu-sicales, presentaciones de teatro y otros espec-táculos artísticos de gran calidad. Quienes buscan reír como niños pueden participar en
Carnaval deMazatlán
Al ritmo de la tambora
las tradicionales peleas de harina y confeti (en las cuales nadie gana ni pierde; la finalidad es, simplemente, divertirse).
Enrique Vega Ayala, Cronista Oficial de Maza-tlán, describe el carnaval de Mazatlán de la sigu-iente manera: “no impor-tan el confeti en la boca ni la harina en la cabeza, importa el estar allí, pre-sente, sin inhibiciones, disfrutando la sensación de exceso, hasta vaciar el bolsillo o hasta agotar las energías”.
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ESTILO DE VIDAAUTOS
El BMW Serie 3 coupé ha quedado atrás para esta generación del icónico modelo de lujo, ahora se separa de es-ta nomenclatura para crear el Serie 4, dejando así los números impares para las versiones de tres volúmenes –o se-danes- y los pares para los coupés de la gama de la marca bávara.
El BMW Serie 4 2014 es 16cm más ba-jo que el antecesor Serie 3 coupé y es incluso el auto con el centro de grave-dad más bajo de toda la gama actual de BMW, incluyendo el Z4.
La cabina está situada más atrás para
BMW Serie 4 2014
darle un toque más deportivo y las diferencias estéticas se dejan ver al in-stante con el Serie 3 de nueva gener-ación. Todo indica que se trata de un auto diferente y más deportivo pero que mantiene un parentesco sin duda muy directo con el mismo.
El nuevo modelo cuenta con dos mo-tores. El primero es el cuatro cilindros 2.0L de 245 Hp y 258 Lb-pie de torque Turbo Twin-Scroll que se denomina 428i, mientras que el tope de gama (por ahora, hasta que se estrene el M4) es el 435i, con el motor de seis cilindros en línea de 3.0L con 306 Hp y 295 Lb-pie de torque. Ambos están acoplados a la fantástica transmisión automática de ocho velocidades ZF, pero se puede optar también si el cli-ente así lo ordena, con la manual de seis velocidades.
Ahora sí, las versiones. En estas se contemplan diferentes líneas de equi-pamiento en las que destaca un 428i sin apellido, después la versión Luxu-ry con detalles en cromo y madera en el interior, la Sport Line con toques más deportivos y molduras en negro y finalmente la versión M Sport con un kit aerodinámico que lo hace lucir más deportivo, suspensión más firme y cambios en el interior como el volan-te y asientos.
Además, el BMW Serie 4 2014 estre-na la versión nueva del iDrive para con-trolar el sistema de info-entretenimien-to mediante la clásica perilla pero que ahora permite la introducción de direc-ciones con letras dibujadas con el de-do sobre la misma perilla o los coman-dos de voz que han sido mejorados. También ahora la información del sis-tema de entretenimiento se despliega en el Head-Up display para que el con-ductor no tenga que quitar la mirada del camino cuando quiere cambiar de estación o de canción.
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GADGETSESTILO DE VIDA
El LG G Flex cuenta con una pantalla P-OLED de 6 pulgadas con una resolución de 720 x 1280 píxeles y una densidad de píxeles de 245. El teléfono está protegido con el cristal Corning Gorilla Glass 2.
La cámara trasera presenta una resolu-ción de 13 megapíxeles, con flash LED, mientras que la frontal se queda en los 2,1 megapíxeles en Alta Resolución. En su
LG G Flex El dispositivo utiliza el software An-droid de Google y tiene un refuerzo de descarga para las redes de cuarta gen-eración y Wi-Fi.
El Galaxy S5 tiene una cámara fotográ-fica más poderosa y resistente al agua; incluye también más funciones para que la gente se mantenga en forma.Además de presentar en pantallas el Gear 2, una actualización de su
Samsung Galaxy S5primer modelo, el directivo de Sam-sung mostró el Gear Fit, una versión más delgada y estilizada que conser-va funciones como mensajes de texto y alarmas.
El Samsung Gear Fit mide el ritmo car-diaco cuando la persona se ejercita y es una especie de pulsera con pan-talla curva, tiene sensores de aceler-ómetro y otros detalles.
interior encontramos un procesador Qual-comm Snapdragon 800 a 2,27 GHz de cu-atro núcleos. Su memoria RAM es de 2 GB y su almacenamiento físico es de 32 GB.
La capacidad de su batería, más que gen-erosa, es de 3.500 mAh.
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APPSESTILO DE VIDA
El televisor LG 105UB9 fue el primero en ser anunciado, y lo que Samsung pre-sentó poco después fue simplemente un “TV UHD curvo de 105 pulgadas” (Curved UHD TV de 105 pulgadas). No tiene un número de modelo y no tiene ni una pulgada más que el de su rival.
Aparentemente, con el fin de diferenciar-se del gigantesco televisor de LG, Sam-sung lo describe como “más curvo”.
LG 105UB9Los televisores curvos aparecieron por primera vez este año con los televi-sores OLED de Samsung y LG, pero el gigantesco televisor de Samsung uti-liza la tecnología estándar LED LCD, y no la OLED. El único televisor cuervo con tecnología LED LCD en el mercado es el Sony KDL-65S990A de 65 pulga-das y tiene una resolución estándar de 1080p (Samsung presentó un televisor curvo con resolución 4K de 55 y 65 pul-gadas en IFA, pero esos nunca salieron al mercado).
En esta ocasión te presentamos las mejores apps pa-ra la aumentar la productividad en tu trabajo ó en tu empresa.
iOS / AndroidPrecio: Gratis
Es la aplicación lider de tech-crunch crunchies, mashable awards y webbys estando entre las “top 10 must have app”. Ev-ernote le permite graba notas, imagenes, capturas de pantalla y mensajes de voz, ademas de geoetiquetar.
Esta aplicación se sincroniza en la nube y le permite consultar y editar la informaión desde otros dispositivos que tengan la apli-cacion instalada como iphones, android, google chrome o desde el navegador web.
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Dro
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iOS / AndroidPrecio: Gratis
Es un servicio en la nube pa-ra almacenar y sincronizar ar-chivos desde cualquier dispos-itivo, Dropbox le permite contar con la información sin importar si está en su ipad, en su smart-phone o en su computador. otra ventaja adicional de es-ta aplicación es la facilidad pa-ra guardar archivos de la web y compartirlos con otras perso-nas. tiene una versión gratuita limitada.
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CINEESTILO DE VIDA
iOSPrecio: Gratis
Esta es la aplicación de SuccessFac-tors que le permite asignar y hacer seguimiento del cumplimiento de los objetivos de las personas en la organ-ización; realizar evaluaciones de de-sempeño, hacer entrevistas de traba-jo y una serie de funcionalidades pa-ra la gestión del talento humano. Re-cordemos que SuccessFactors es una solución que permite cerrar la bre-cha entre la estrategia y la ejecución a traves de la gestión del capital hu-mano. A través de esta aplicación, puede consultar el perfil profesion-al de las personas de la organización y su hoja de vida, definir permisos de acceso a la información, consultar el organigrama para ver dependencias y reportes, además de gestionar obje-tivos, aprobaciones y, feedback en pro-cesos de selección.
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Es la aplicación de ventas nº 1 del mundo, segun Gartner# es la apli-cación móvil del mejor CRM del mer-cado. La aplicación le permite hac-er un seguimiento y gestion de las ac-tividades comerciales, de mercadeo y servicio al cliente de su compañia, ademas de integrar una funcional-idad interesante para ver a sus cli-entes desde el entorno de las redes sociales. Desde Salesforce en el ipad puede ver tableros del estado actual de su negocio en cuanto al cumplim-iento de sus metas de ventas, hacer seguimiento de sus oportunidades de negocio, el estado de los casos de ser-vicio de sus clientes, ademas de sin-cronizar su agenda, contactos y datos negocio. Con esta aplicación tiene un tablero de mando para tener una vis-ta de 360° del cliente y de su negocio.
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Dirige: Reinhard KloossEstreno: 14 de marzo
Tarzan
Mientras exploran una misteriosa cueva en África, una pareja de mil-lonarios muere tras un accidente aé-reo dejando a su pequeño hijo desa-mparado. Después de varios días, es rescatado y criado por una manada de gorilas quienes lo adoptan y edu-can como a uno de ellos, haciéndolo fuerte e independiente. Pero la tran-quilidad de la selva no durará mucho: Un despiadado y ambicioso ejecutivo de la Compañía Greystoke llegará a invadir las tierras de Tarzán. Jane, la hija de un guía turístico africano, ayudará a Tarzán a hacer fracasar el plan de este equipo mercenario que amenaza con destruir el ecosiste-ma. Ahora, Tarzán deberá usar su in-tuición para salvar su casa y a la mu-jer que ama.
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CINEESTILO DE VIDA
Dirige: Jason ReitmanActúan: osh Brolin,Gattlin Griffith,Tobey Maguire,Maika Monroe,James Van Der Beek,Kate Winslet,Clark GreggEstreno: 14 de marzo.
Aires de Esperanza
Trata de un chico de 13 años, Hen-ry Wheeler, que se esfuerza por ser el hombre de su casa y cuidar a su soli-taria madre Adele, al tiempo que debe lidiar con todas las inquietudes de la adolescencia. Cuando van de compras al regreso de la escuela, Henry y su madre encuentran a Frank Chambers, un hombre intimidante que claramente necesita ayuda y los convence de lle-varlo a su casa, donde descubren que es un convicto fugitivo. Los eventos de este largo fin de semana del Día del Trabajo afectarán el resto de sus vidas.
Dirige: Shaul SchwarzEstreno: 14 de marzo
Narco Cultura
Con la proliferación de las guerras civ-iles por causa del tráfico de drogas en México, se ha generado también una nueva cultura. Visitando tanto Ciudad Juárez en México y, su vecino próxi-mo, El Paso, Texas, el periodista Shaul Schwarz pinta un retrato increíble de una cultura naciente, que glorifica la vi-olencia y a los que la perpetran.
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QUÉ LEERESTILO DE VIDA
El poder está cambiando de manos: de grandes ejércitos disciplinados a caóticas bandas de insurgentes; de gigantescas corporaciones a ágiles emprendedores; de los palacios presidenciales a las plazas públicas. Pero también está cambiando en sí mismo: cada vez es más difícil de ejercer y más fácil de perder. El resultado, como afirma el prestigioso analista internacional Moisés Naím, es que los líderes actuales tengan menos poder que sus antecesores, y que el potencial para que ocurran cambios repentinos y radicales sea mayor que nunca. En El fin del poder, Naím describe la lucha entre los grandes actores antes dominantes y los nuevos micro-poderes que ahora los desafían en todos los ámbitos de la actividad humana. La energía iconoclasta de los micro-poderes puede derrocar dictadores, acabar con los monopolios y abrir nuevas e increíbles oportunidades, pero también puede conducir al caos y la parálisis. A partir de nuevos y provocadores estudios y de su experiencia en asuntos internacionales, Naím explica cómo el fin del poder está remodelando el mundo en el que vivimos.
Autor: Moises Naim
El fin del poder
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QUÉ LEERESTILO DE VIDA
Autor: Dan Senor y Saul Singer
Startup Nation: La historia del milagro económico de Israel
Start-up Nation responde a la pre-gunta de un billón de dólares: ¿có-mo es posible que Israel - un país de 7,1 millones, 60 años, rodeado de en-emigos, en un constante estado de guerra desde su fundación, sin recur-sos naturales - produzca más start-ups que naciones grandes, pacíficas y estables como Japón, China, India, Corea,Canadá y el Reino Unido? Con la sagacidad de expertos en política exte-rior, Senor y Singer examinan las lecci-ones de un país impulsado por la cultu-ra de la adversidad, que reduce las jer-arquías y aumenta la espontaneidad - todo ello avalado por las políticas del Gobierno centradas en la innovación. En un mundo donde economías tan di-versas como Irlanda, Singapur y Dubai han intentado re-crear el Efecto Isra-el, hay lecciones empresariales que bi-en merece la pena destacar. A medida que los EEUU relanzan su economía y el espíritu de puede hacerse, este es el mejor momento para volver la vista hacia esta notable y resistente nación para obtener algunas impresionantes y sorprendentes claves.
Autor: Salvador Ortuño
El mundo del petróleo
Nuestra civilización está basada en los hidrocarburos, y la producción de éstos ha comenzado a declinar. Todos los escenarios concuerdan en que el actual ritmo de consumo del petróleo y sus derivados no podrá sostenerse muchos años. Por ello, se vuelve indispensable conocer el papel que el petróleo ha desempeñado en el desarrollo de nuestra sociedad, y estudiar desde su origen y composición química hasta los procesos industriales que lo transforman en el combustible ideal y en la base de una creciente industria de plásticos, fertilizantes, pesticidas, herbicidas y fibras sintéticas; todo ello sin dejar fuera sus implicaciones económicas, políticas y ambientales.
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