Oil & Gas Magazine Marzo 2015
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Transcript of Oil & Gas Magazine Marzo 2015
DIRECTORIO
3
En portada:
En esta edición:
Director GeneralEditorColaboradores
Fotografías
Corrector de estiloDiseñoMercadotecniaVentas
FinanzasTecnologías de la InformaciónWeb,Comunity ManagerColumnistas
Gabriel Becerra Chávez HitaEduardo GarcíaDaniela Loredo Eduardo García Jorge Palacios
Daniela Loredo, Depositphotos, Pemex y SECTUR
César BolañosAndrea Honorato
Gabriel BecerraSamuel Melgarejo
Felipe Gómez Ricardo RamírezDaniel González
Fernando DinglerInbrandit Marketing DigitalMarcial Díaz, Ramses Pech
Merlin Cochran, Adriana Niño,René Ocampo
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.23 Fecha de publicación 15 de Marzo de 2015. Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del título “Oil & Gas Magazine” 04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante el
Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR).
Información correcta al momento de publicar.www.oilandgasmagazine.com.mx
Información de ventas: [email protected]
[email protected]@oilandgasmagazine.com.mx
Comentarios: [email protected]
Suscripciones gratuitas: http://eepurl.com/GG_Dv
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Sener, Hacienda y CHN buscan seducir a la IP
Las secretarías de Energía en conjunto con la de Hacienda y Crédito Público realizaron modificaciones a la licitación de la Ronda Uno. Entre ellos destacan ajustes en el precio contractual; recuperación de costos; mecanismo de ajuste; pago de contraprestaciones; procedimientos contables; reglas de procura; compromiso mínimo de trabajo; garantías y seguros; rescisión del contrato; plazos y aprobaciones por parte de la autoridad y en las bases de licitación.
CFE y su postura ante las energías renovables: hidroeléctrica,
geotérmica y eólica.
México cuenta actualmente con 16 mil 148 megawatts de generación renovable (26 por ciento de la capacidad instalada) derivados de la suma de proyectos verdes que en conjunto con la iniciativa privada y el Gobierno Federal se han desarrollado a lo largo y ancho del país; sin embargo, la cifra no es suficiente si se quiere que el 35 por ciento de generación sea con fuentes limpias para 2024.
Sener, Hacienda y CHN buscan seducir a la IP
DIRECTORIO
3
En portada:
En esta edición:
Director GeneralEditorColaboradores
Fotografías
Corrector de estiloDiseñoMercadotecniaVentas
FinanzasTecnologías de la InformaciónWeb,Comunity ManagerColumnistas
Gabriel Becerra Chávez HitaEduardo GarcíaDaniela Loredo Eduardo García Jorge Palacios
Daniela Loredo, Depositphotos, Pemex y SECTUR
César BolañosAndrea Honorato
Gabriel BecerraSamuel Melgarejo
Felipe Gómez Ricardo RamírezDaniel González
Fernando DinglerInbrandit Marketing DigitalMarcial Díaz, Ramses Pech
Merlin Cochran, Adriana Niño,René Ocampo
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.23 Fecha de publicación 15 de Marzo de 2015. Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del título “Oil & Gas Magazine” 04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante el
Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR).
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Las secretarías de Energía en conjunto con la de Hacienda y Crédito Público realizaron modificaciones a la licitación de la Ronda Uno. Entre ellos destacan ajustes en el precio contractual; recuperación de costos; mecanismo de ajuste; pago de contraprestaciones; procedimientos contables; reglas de procura; compromiso mínimo de trabajo; garantías y seguros; rescisión del contrato; plazos y aprobaciones por parte de la autoridad y en las bases de licitación.
CFE y su postura ante las energías renovables: hidroeléctrica,
geotérmica y eólica.
México cuenta actualmente con 16 mil 148 megawatts de generación renovable (26 por ciento de la capacidad instalada) derivados de la suma de proyectos verdes que en conjunto con la iniciativa privada y el Gobierno Federal se han desarrollado a lo largo y ancho del país; sin embargo, la cifra no es suficiente si se quiere que el 35 por ciento de generación sea con fuentes limpias para 2024.
Sener, Hacienda y CHN buscan seducir a la IP
DIRECTORIO DE ANUNCIANTES
54
PÁGINA 2 PÁGINA 8 PÁGINA 18 PÁGINA 27
PÁGINA 31 PÁGINA 33 PÁGINA 41 PÁGINA 49
PÁGINA 56 PÁGINA 57 PÁGINA 64 PÁGINA 68
PÁGINA 74 PÁGINA 78 PÁGINA 88 PÁGINA 94
No podemos negar que Petróleos Mexicanos (Pemex) se encuentra en un punto de inflexión muy importante, bien se podría decir que vive la transformación más importante desde que fue fundada hace 76 años.
Pemex deja de ser una empresa paraestatal, protegida bajo el ala del gobierno siendo la única autorizada para la extracción y comercialización de los hidrocarburos en México, para convertirse en una empresa como todas las demás. Este tipo de transformaciones cuestan mucho trabajo y siendo honestos pocas veces se hacen con éxito, debido a que las personas no están preparadas para este cambio de “chip”.
Si de por si el cambio es complicado hay que sumarle hoy, un entorno muy poco favorable. Aún que Emilio Lozoya lo niegue en Pemex debe de haber recortes de personal grandes, la empresa debe de aprender a ser ligera y productiva, la carga burocrática solo entorpece a las empresas. Si no me creen los invito a buscar cuantos empleados tiene Shell a nivel mundial y cuantos tiene Pemex tan solo en México.
Pemex no debe de recortar en el área de exploración de nuevos campos, forzosamente tiene que participar en campos de no convencionales y aguas profundas, es ahí donde esta el futuro energético del mundo.
Tampoco debe de escatimar en la formación de su personal, los que queden después del recorte debe de ser lo mejor de lo mejor, trabajar en la formación de nuevos especialistas y sobre todo promover que más jóvenes mexicanos se involucren en el sector a través de carreras universitarias especialmente diseñadas para preparar a los mexicanos en los retos que enfrentaremos con gran competencia en los próximos años.
Por último, ante la salida de Jaime Lomelín del Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos debido a un claro conflicto de intereses, el tema dentro de los pasillos de la empresa es determinar quien se quedara en su lugar. Dentro de la empresa se comenta que el candidato más viable es el veracruzano Fluvio Ruiz, quien de momento ocupa un asiento como consejero dentro de Pemex Exploración y Producción.
Aquí entre nosotros ojala y así sea, hoy más que nunca la empresa necesita de la experiencia, conocimiento, compromiso y pasión que Fluvio Ruiz tiene hacia Pemex.
PÁGINA 97 PÁGINA 98 PÁGINA 114 PÁGINA 132 PÁGINA 133
DIRECTORIO DE ANUNCIANTES
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PÁGINA 31 PÁGINA 33 PÁGINA 41 PÁGINA 49
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No podemos negar que Petróleos Mexicanos (Pemex) se encuentra en un punto de inflexión muy importante, bien se podría decir que vive la transformación más importante desde que fue fundada hace 76 años.
Pemex deja de ser una empresa paraestatal, protegida bajo el ala del gobierno siendo la única autorizada para la extracción y comercialización de los hidrocarburos en México, para convertirse en una empresa como todas las demás. Este tipo de transformaciones cuestan mucho trabajo y siendo honestos pocas veces se hacen con éxito, debido a que las personas no están preparadas para este cambio de “chip”.
Si de por si el cambio es complicado hay que sumarle hoy, un entorno muy poco favorable. Aún que Emilio Lozoya lo niegue en Pemex debe de haber recortes de personal grandes, la empresa debe de aprender a ser ligera y productiva, la carga burocrática solo entorpece a las empresas. Si no me creen los invito a buscar cuantos empleados tiene Shell a nivel mundial y cuantos tiene Pemex tan solo en México.
Pemex no debe de recortar en el área de exploración de nuevos campos, forzosamente tiene que participar en campos de no convencionales y aguas profundas, es ahí donde esta el futuro energético del mundo.
Tampoco debe de escatimar en la formación de su personal, los que queden después del recorte debe de ser lo mejor de lo mejor, trabajar en la formación de nuevos especialistas y sobre todo promover que más jóvenes mexicanos se involucren en el sector a través de carreras universitarias especialmente diseñadas para preparar a los mexicanos en los retos que enfrentaremos con gran competencia en los próximos años.
Por último, ante la salida de Jaime Lomelín del Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos debido a un claro conflicto de intereses, el tema dentro de los pasillos de la empresa es determinar quien se quedara en su lugar. Dentro de la empresa se comenta que el candidato más viable es el veracruzano Fluvio Ruiz, quien de momento ocupa un asiento como consejero dentro de Pemex Exploración y Producción.
Aquí entre nosotros ojala y así sea, hoy más que nunca la empresa necesita de la experiencia, conocimiento, compromiso y pasión que Fluvio Ruiz tiene hacia Pemex.
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ESTACIONES DE EXPENDIO DE GASOLINA
OPERADORES TIENDA DECONVENIENCIA
RESTAURANTESY SERVICIOS
LOGÍSTICACARBURANTE
En su plan para fortalecer su negocio de gasolineras,Pemex ya busca socios:
(NÚMERO DE ESTACIONES)
5,564
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
6,1666,732 7,172 7,554 7,940 8,351 8,803 9,232 9,637 10,042
10,990
Bajo un esquema de DOCO (Dealer OwnedCompany Operated)
se conservará la propiedad de lasinstalaciones, cediendo a un
operador la gestióndel punto de venta.
Cesión de la explotación de los
espacios comerciales, en régimen de arrendamiento, con un esquema
de utilidad compartida.
Cesión de la explotación de los
espacios comerciales, en régimen de arrendamiento, con un esquema
de utilidad compartida.
Contrato de servicio y uso
de instalaciones.
FUENTE:PEMEXLa cantina del Charro 28
ÍNDICE
6 7
10Foto del mes
BREVESnacionales 12
34Reportaje.Despliegan expertos el nuevo marco regulatorio del Sector Eléctrico 119Destinos.
Taxco
124Estilo de vida.Bentley GT Continental 2015
50Reportaje.CFE y Energías Renovables
Infografía 26
Breves Internacionales:
Halliburton despedirá 6,500 trabajadores
19
Sener, Hacienda y CHN buscan seducir a la IP
42Reportaje.
Mexico WindPower
105Eventos.
Lucha contra la Corrupción en el Sector de Energía de México
69Columna.
ESTACIONES DE EXPENDIO DE GASOLINA
OPERADORES TIENDA DECONVENIENCIA
RESTAURANTESY SERVICIOS
LOGÍSTICACARBURANTE
En su plan para fortalecer su negocio de gasolineras,Pemex ya busca socios:
(NÚMERO DE ESTACIONES)
5,564
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
6,1666,732 7,172 7,554 7,940 8,351 8,803 9,232 9,637 10,042
10,990
Bajo un esquema de DOCO (Dealer OwnedCompany Operated)
se conservará la propiedad de lasinstalaciones, cediendo a un
operador la gestióndel punto de venta.
Cesión de la explotación de los
espacios comerciales, en régimen de arrendamiento, con un esquema
de utilidad compartida.
Cesión de la explotación de los
espacios comerciales, en régimen de arrendamiento, con un esquema
de utilidad compartida.
Contrato de servicio y uso
de instalaciones.
FUENTE:PEMEXLa cantina del Charro 28
ÍNDICE
6 7
10Foto del mes
BREVESnacionales 12
34Reportaje.Despliegan expertos el nuevo marco regulatorio del Sector Eléctrico 119Destinos.
Taxco
124Estilo de vida.Bentley GT Continental 2015
50Reportaje.CFE y Energías Renovables
Infografía 26
Breves Internacionales:
Halliburton despedirá 6,500 trabajadores
19
Sener, Hacienda y CHN buscan seducir a la IP
42Reportaje.
Mexico WindPower
105Eventos.
Lucha contra la Corrupción en el Sector de Energía de México
69Columna.
CUBOinmobiliaria cuboinmobiliaria.com
“Cuando piense en bienes raices piense en nostros”
Contacto
9
del devenir económico y técnico de lo que está relacionado con el petróleo y gas estar con una visión global de lo que está sucediendo. Quiero que saludes de mi parte a Daniela Loredo por el trabajo de comparación que hace con respecto a Enap y Pemex. Saludos desde ChileIvo Cabrera B.
Los felicito por el contenido de su revista, los artículos muy interesantes, nada complicados. Recomiendo mucho la lectura de los columnistas.Jorge Espinoza
Increíble que los “expertos” que dirigen nuestro país no haya podido prever la caída en los precios del petróleo, nos están llevando a la ruina. Javier Hernández
¿Ustedes saben que pasa si al cargar gasolina en una ES Pemex se descompone mi auto porque ellos compran gasolina pirata?Anónimo
Ayer recibí la revista Oil and Gas Magazine y quiero felicitarlos por cuanto la información que trae consigo es valiosa. Nos permite a aquellos que estamos pendientes
“México mira hacia otro lado mientras contratistas despluman a la petrolera
Pemex”
Al no tomar acciones pareciera que es a propósito para acabar con lo que queda de la empresa.José Luis Castañón
“Asegura Sindicato de Pemex desconocer solicitud de recorte de
personal”
Al igual que desconoce el enriquecimiento ilícito de y colaboración en robo de Hidrocarbonos de sus líderes?Eduardo Rodríguez
Nos interesa tu opinión, envía tus comentarios a:
Facebook.com/OilandGasMagazine
@OilGasMagazine
CUBOinmobiliaria cuboinmobiliaria.com
“Cuando piense en bienes raices piense en nostros”
Contacto
9
del devenir económico y técnico de lo que está relacionado con el petróleo y gas estar con una visión global de lo que está sucediendo. Quiero que saludes de mi parte a Daniela Loredo por el trabajo de comparación que hace con respecto a Enap y Pemex. Saludos desde ChileIvo Cabrera B.
Los felicito por el contenido de su revista, los artículos muy interesantes, nada complicados. Recomiendo mucho la lectura de los columnistas.Jorge Espinoza
Increíble que los “expertos” que dirigen nuestro país no haya podido prever la caída en los precios del petróleo, nos están llevando a la ruina. Javier Hernández
¿Ustedes saben que pasa si al cargar gasolina en una ES Pemex se descompone mi auto porque ellos compran gasolina pirata?Anónimo
Ayer recibí la revista Oil and Gas Magazine y quiero felicitarlos por cuanto la información que trae consigo es valiosa. Nos permite a aquellos que estamos pendientes
“México mira hacia otro lado mientras contratistas despluman a la petrolera
Pemex”
Al no tomar acciones pareciera que es a propósito para acabar con lo que queda de la empresa.José Luis Castañón
“Asegura Sindicato de Pemex desconocer solicitud de recorte de
personal”
Al igual que desconoce el enriquecimiento ilícito de y colaboración en robo de Hidrocarbonos de sus líderes?Eduardo Rodríguez
Nos interesa tu opinión, envía tus comentarios a:
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@OilGasMagazine
FOTO DEL MES
10
Petróleos Mexicanos (Pemex) y el Departamento de Garantías de Créditos para la Exportación del Reino Unido acordaron un memorándum de entendimiento para abrir una línea de crédito por hasta 1,000 millones de dólares.
La firma del documento ha estado atestiguada por el presidente de México, Enrique Peña Nieto, y el primer ministro británico, David Cameron.
FOTO DEL MES
10
Petróleos Mexicanos (Pemex) y el Departamento de Garantías de Créditos para la Exportación del Reino Unido acordaron un memorándum de entendimiento para abrir una línea de crédito por hasta 1,000 millones de dólares.
La firma del documento ha estado atestiguada por el presidente de México, Enrique Peña Nieto, y el primer ministro británico, David Cameron.
1312
BREVES NACIONALES
Recortes en Pemex aceleró el plan de reestructura del personal sindicalizado
El anuncio del gobierno federal sobre el recorte presupuestal en Petróleos Mexicanos (Pemex) aceleró el plan de reestructura del personal sindicalizado rumbo al cambio de régimen jubilatorio de los trabajadores que deberá estar listo en agosto de este año.
La empresa y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) están elaborando una “lista de reestructura” de personal vía escalafón que deberá entregarse a más tardar en mayo próximo, a fin de llegar a julio a la revisión del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) con una plantilla ajustada
Para la reestructura, empresa y sindicato han firmado diversos convenios administrativo sindicales, uno de ellos es el 10748//2014 que establece “la revisión integral de las estructuras de puestos sindicalizados en los Complejos Marinos de Producción, y una vez establecido el nivel tabular de las categorías que desempeña el personal a bordo de equipos e instalaciones marinas, se procederá con la aplicación que corresponda al resultado”.
Shell Exxon y Chevron listas para entrar México
ExxonMobil, Royal Dutch Shell y Chevron tienen en el Golfo de México algunos de sus proyectos de extracción de petróleo más importantes, los cuales están muy cerca de yacimientos ubicados en el territorio mexicano que se licitarán en la Ronda Uno.
Los directivos de las empresas ya han expresado su interés por explotar los pozos en el territorio nacional y los analistas ven muy posible que empiecen por los que están en el Golfo de México. En reuniones recientes con analistas, los tres gigantes petroleros trazaron sus planes para el 2015, los cuales suman inversiones por 35 mil millones de dólares a escala global. De este monto, al menos 15 por ciento se estima que será usado en Norteamérica, según analistas. “Nuestros planes de inversión van en línea con lo que trabajamos en 2014, esperando que el precio del petróleo cambie al alza en el corto plazo”, dijo Jeff Woodbury, vicepresidente de Relación con Inversionistas de ExxonMobil. La británica Shell ya cuenta con dos proyectos en operación dentro del Golfo; Mars/Olympus y Cardamom, considerados como los más importantes para la empresa al ser los primeros en los que produce petróleo en el Golfo de México
1312
BREVES NACIONALES
Recortes en Pemex aceleró el plan de reestructura del personal sindicalizado
El anuncio del gobierno federal sobre el recorte presupuestal en Petróleos Mexicanos (Pemex) aceleró el plan de reestructura del personal sindicalizado rumbo al cambio de régimen jubilatorio de los trabajadores que deberá estar listo en agosto de este año.
La empresa y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) están elaborando una “lista de reestructura” de personal vía escalafón que deberá entregarse a más tardar en mayo próximo, a fin de llegar a julio a la revisión del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) con una plantilla ajustada
Para la reestructura, empresa y sindicato han firmado diversos convenios administrativo sindicales, uno de ellos es el 10748//2014 que establece “la revisión integral de las estructuras de puestos sindicalizados en los Complejos Marinos de Producción, y una vez establecido el nivel tabular de las categorías que desempeña el personal a bordo de equipos e instalaciones marinas, se procederá con la aplicación que corresponda al resultado”.
Shell Exxon y Chevron listas para entrar México
ExxonMobil, Royal Dutch Shell y Chevron tienen en el Golfo de México algunos de sus proyectos de extracción de petróleo más importantes, los cuales están muy cerca de yacimientos ubicados en el territorio mexicano que se licitarán en la Ronda Uno.
Los directivos de las empresas ya han expresado su interés por explotar los pozos en el territorio nacional y los analistas ven muy posible que empiecen por los que están en el Golfo de México. En reuniones recientes con analistas, los tres gigantes petroleros trazaron sus planes para el 2015, los cuales suman inversiones por 35 mil millones de dólares a escala global. De este monto, al menos 15 por ciento se estima que será usado en Norteamérica, según analistas. “Nuestros planes de inversión van en línea con lo que trabajamos en 2014, esperando que el precio del petróleo cambie al alza en el corto plazo”, dijo Jeff Woodbury, vicepresidente de Relación con Inversionistas de ExxonMobil. La británica Shell ya cuenta con dos proyectos en operación dentro del Golfo; Mars/Olympus y Cardamom, considerados como los más importantes para la empresa al ser los primeros en los que produce petróleo en el Golfo de México
1514
ESCUCHA LAS BREVES NACIONALES
Niegan toma de nota a nuevo sindicato de Pemex
Inicia segunda fase de la Ronda Unode frenar la toma de nota que se solicitó en diciembre de 2014, ya que la autoridad laboral le requirió un oficio emitido por Petróleos Mexicanos (Pemex) en el que se les reconociera como trabajadores activos.
Eliel Flores Ángeles, dijo que el trámite de la toma de nota en la STPS “quedó agotado” ante la negativa de la dependencia, sin embargo, comentó que continuarán en la pelea por conseguir la toma de nota a través de un amparo que interpondrán en las instancias correspondientes en los próximos días.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) presentó en línea la convocatoria y bases de licitación de los campos que componen la segunda fase de la Ronda Uno de contratos para exploración y producción de hidrocarburos en México, que en esta ocasión consta de áreas para desarrollo en aguas someras.
De acuerdo con el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, esta segunda fase constará de nueve campos frente a las costas de Tabasco y Campeche.
Según el informe original de esta primera ronda mexicana, las reservas probadas más probables (2P, con inversiones ya efectuadas por Petróleos Mexicanos que permiten una certeza de éxito comercial de 50%) reportadas para campos terrestres, aguas someras y aceites extra pesados dentro de la Ronda Uno ascienden a 1,204 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, que es 5% del total de reservas 2P del país.
BREVES NACIONALES
El Sindicato Nacional de Trabajadores de las Empresas Productivas del Estado, Petróleos Mexicanos, Subsidiarias y Filiales (SNTEPE-PEMEX) acusó a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS)
1514
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Niegan toma de nota a nuevo sindicato de Pemex
Inicia segunda fase de la Ronda Unode frenar la toma de nota que se solicitó en diciembre de 2014, ya que la autoridad laboral le requirió un oficio emitido por Petróleos Mexicanos (Pemex) en el que se les reconociera como trabajadores activos.
Eliel Flores Ángeles, dijo que el trámite de la toma de nota en la STPS “quedó agotado” ante la negativa de la dependencia, sin embargo, comentó que continuarán en la pelea por conseguir la toma de nota a través de un amparo que interpondrán en las instancias correspondientes en los próximos días.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) presentó en línea la convocatoria y bases de licitación de los campos que componen la segunda fase de la Ronda Uno de contratos para exploración y producción de hidrocarburos en México, que en esta ocasión consta de áreas para desarrollo en aguas someras.
De acuerdo con el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, esta segunda fase constará de nueve campos frente a las costas de Tabasco y Campeche.
Según el informe original de esta primera ronda mexicana, las reservas probadas más probables (2P, con inversiones ya efectuadas por Petróleos Mexicanos que permiten una certeza de éxito comercial de 50%) reportadas para campos terrestres, aguas someras y aceites extra pesados dentro de la Ronda Uno ascienden a 1,204 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, que es 5% del total de reservas 2P del país.
BREVES NACIONALES
El Sindicato Nacional de Trabajadores de las Empresas Productivas del Estado, Petróleos Mexicanos, Subsidiarias y Filiales (SNTEPE-PEMEX) acusó a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS)
BREVES
1716
Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente entra en funcionesLa Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), órgano creado por mandato constitucional que se encarga de regular y supervisar la seguridad industrial y la protección del medio ambiente en el sector hidrocarburos, entró en funciones el 2 de marzo, lo que permitirá que México cuente con operaciones seguras en este sector, bajo el liderazgo del ingeniero Carlos de Regules, Director Ejecutivo de la Agencia.
La ASEA emitirá lineamientos, y autorizará y supervisará sistemas de gestión y prevención de riesgos operacionales y ambientales. Asimismo, diseñará normas con base en las mejores prácticas y estándares internacionales para proteger el ambiente y cuidar la seguridad de las personas.
A partir de esta fecha se trasladan funciones desde diversas instancias gubernamentales hacia la Agencia bajo un esquema de colaboración coordinada.
NACIONALES
Refinerías las sacrificadas por Pemex
Como parte del recorte anunciado por Petróleos Mexicanos (Pemex), la empresa pospondrá la ejecución de la reconfiguración de las refinerías y los proyectos de gasolina y diesel limpios, debido al recorte de 11.5% que sufrió en su presupuesto, lo que representa 62,000 millones de pesos.
Esto a pesar de que hace unos meses la empresa productiva del estado anunció una inversión de 21 mil millones de dólares para reconfigurar tres refinerías.
La decisión de que el recorte sea en el área de refinación se debe al hecho de que los márgenes en el negocio de la transformación son menores, en comparación con la exploración y la producción, sin embargo esto ha provocado que a lo largo de los años el Sistema Nacional de Refinación haya quedado obsoleto y sin capacidad de adaptación a los cambios del mercado.
BREVES
1716
Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente entra en funcionesLa Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), órgano creado por mandato constitucional que se encarga de regular y supervisar la seguridad industrial y la protección del medio ambiente en el sector hidrocarburos, entró en funciones el 2 de marzo, lo que permitirá que México cuente con operaciones seguras en este sector, bajo el liderazgo del ingeniero Carlos de Regules, Director Ejecutivo de la Agencia.
La ASEA emitirá lineamientos, y autorizará y supervisará sistemas de gestión y prevención de riesgos operacionales y ambientales. Asimismo, diseñará normas con base en las mejores prácticas y estándares internacionales para proteger el ambiente y cuidar la seguridad de las personas.
A partir de esta fecha se trasladan funciones desde diversas instancias gubernamentales hacia la Agencia bajo un esquema de colaboración coordinada.
NACIONALES
Refinerías las sacrificadas por Pemex
Como parte del recorte anunciado por Petróleos Mexicanos (Pemex), la empresa pospondrá la ejecución de la reconfiguración de las refinerías y los proyectos de gasolina y diesel limpios, debido al recorte de 11.5% que sufrió en su presupuesto, lo que representa 62,000 millones de pesos.
Esto a pesar de que hace unos meses la empresa productiva del estado anunció una inversión de 21 mil millones de dólares para reconfigurar tres refinerías.
La decisión de que el recorte sea en el área de refinación se debe al hecho de que los márgenes en el negocio de la transformación son menores, en comparación con la exploración y la producción, sin embargo esto ha provocado que a lo largo de los años el Sistema Nacional de Refinación haya quedado obsoleto y sin capacidad de adaptación a los cambios del mercado.
19
BREVES INTERNACIONALES
incluyen los 1,000 anunciados a finales de diciembre del año pasado.
“Valoramos a cada uno de nuestros empleados, pero desafortunadamente nos estamos enfrentando a una realidad difícil en la que los recortes son necesarios para lidiar con el desafiante ambiente de mercado”, dijo en un comunicado Emily Mir, portavoz de Halliburton. Los recortes afectarán a “todas las operaciones de Halliburton”.Mir agregó que los despidos son consecuencia también de la adquisición, por 34,600 millones de dólares de su competidor, Baker Hughes, un acuerdo que se cerró en el mes de noviembre de 2014 y que se espera que se concrete en el primer semestre de este año.
El gigante de los servicios petroleros, Halliburton, ha confirmado recientemente que planea despedir entre 6.5% y 8% de la plantilla laboral, lo que significaría entre 5,000 y 6,500 personas para compensar la actual caída en los precios del petróleo. Actualmente la empresa estadounidense cuenta con 80,000 empleados en todo el mundo, estos despidos ya
ESCUCHA LAS BREVES INTERNACIONALES
Halliburton despedirá 6,500 trabajadores
19
BREVES INTERNACIONALES
incluyen los 1,000 anunciados a finales de diciembre del año pasado.
“Valoramos a cada uno de nuestros empleados, pero desafortunadamente nos estamos enfrentando a una realidad difícil en la que los recortes son necesarios para lidiar con el desafiante ambiente de mercado”, dijo en un comunicado Emily Mir, portavoz de Halliburton. Los recortes afectarán a “todas las operaciones de Halliburton”.Mir agregó que los despidos son consecuencia también de la adquisición, por 34,600 millones de dólares de su competidor, Baker Hughes, un acuerdo que se cerró en el mes de noviembre de 2014 y que se espera que se concrete en el primer semestre de este año.
El gigante de los servicios petroleros, Halliburton, ha confirmado recientemente que planea despedir entre 6.5% y 8% de la plantilla laboral, lo que significaría entre 5,000 y 6,500 personas para compensar la actual caída en los precios del petróleo. Actualmente la empresa estadounidense cuenta con 80,000 empleados en todo el mundo, estos despidos ya
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Halliburton despedirá 6,500 trabajadores
BREVES INTERNACIONALES
2120
Cancela Shell proyecto en Canadá
Equipos de perforación en Estados Unidos llega a nuevo
La petrolera Royal Dutch Shell anunció la cancelación de sus planes para explotar un yacimiento en la provincia canadiense de Alberta ante la caída de los precios del petróleo.
El yacimiento, llamado Pierre River Mine, está planeado para producir 200,000 barriles al día de crudo pesado.
La cancelación del proyecto de Shell en los yacimientos de las arenas bituminosas de Alberta es una señal más de la rápida desaceleración la industria petrolera en Canadá ante el desplome de los precios del petróleo.
El número de equipos de perforación de petróleo en los Estados Unidos se redujo un 6% en una semana, para alcanzar 1,192 equipos. Esta cifra representa un nuevo mínimo desde abril de 2011.
En concreto, el número de equipos registra ahora 75 equipos menos que la semana anterior, según el conteo anunciado el viernes por Baker Hughes.
La disminución del número de equipos en tierra se redujo de 1,208 a 1,133, mientras que el número de equipos en alta mar se mantuvo en 51. Cuando se compara en una mezcla de petróleo y gas, los equipos de perforación fueron los más afectados, con una reducción de 64 equipos.
Exxon Mobil busca aumentar producción en 2.5% este añoLa petrolera estadounidense Exxon Mobil, anuncio su intención de aumentar su producción de petróleo y gas un 2.5% este año y un 3% en el periodo 2016-2017.
El año pasado, Exxon Mobil produjo 4 millones de barriles de petróleo equivalente por día (bped) y tiene planes de elevar este volumen hasta los 4.3 millones de bped en el 2017. Así lo ha anunciado el consejero delegado de la compañía, Rex Tillerson, quien también se ha mostrado convencido de que la empresa podrá seguir creciendo pese al adverso escenario de precios reduciendo el gasto y ahorrando en costos de perforación de pozos y otros servicios.
Tillerson ha afirmado además que la empresa cuenta con suficiente solidez financiera como para hacer adquisiciones, y que no descarta aprovechar las oportunidades que otras empresas con menos capital no puedan llevar a cabo.
BREVES INTERNACIONALES
2120
Cancela Shell proyecto en Canadá
Equipos de perforación en Estados Unidos llega a nuevo
La petrolera Royal Dutch Shell anunció la cancelación de sus planes para explotar un yacimiento en la provincia canadiense de Alberta ante la caída de los precios del petróleo.
El yacimiento, llamado Pierre River Mine, está planeado para producir 200,000 barriles al día de crudo pesado.
La cancelación del proyecto de Shell en los yacimientos de las arenas bituminosas de Alberta es una señal más de la rápida desaceleración la industria petrolera en Canadá ante el desplome de los precios del petróleo.
El número de equipos de perforación de petróleo en los Estados Unidos se redujo un 6% en una semana, para alcanzar 1,192 equipos. Esta cifra representa un nuevo mínimo desde abril de 2011.
En concreto, el número de equipos registra ahora 75 equipos menos que la semana anterior, según el conteo anunciado el viernes por Baker Hughes.
La disminución del número de equipos en tierra se redujo de 1,208 a 1,133, mientras que el número de equipos en alta mar se mantuvo en 51. Cuando se compara en una mezcla de petróleo y gas, los equipos de perforación fueron los más afectados, con una reducción de 64 equipos.
Exxon Mobil busca aumentar producción en 2.5% este añoLa petrolera estadounidense Exxon Mobil, anuncio su intención de aumentar su producción de petróleo y gas un 2.5% este año y un 3% en el periodo 2016-2017.
El año pasado, Exxon Mobil produjo 4 millones de barriles de petróleo equivalente por día (bped) y tiene planes de elevar este volumen hasta los 4.3 millones de bped en el 2017. Así lo ha anunciado el consejero delegado de la compañía, Rex Tillerson, quien también se ha mostrado convencido de que la empresa podrá seguir creciendo pese al adverso escenario de precios reduciendo el gasto y ahorrando en costos de perforación de pozos y otros servicios.
Tillerson ha afirmado además que la empresa cuenta con suficiente solidez financiera como para hacer adquisiciones, y que no descarta aprovechar las oportunidades que otras empresas con menos capital no puedan llevar a cabo.
BREVES INTERNACIONALES
2322
Obama veta proyecto de oleoducto Keyston XLe impulsado por la mayoría republicana que autoriza la construcción inmediata del oleoducto Keystone, que transportaría crudo entre Canadá y el sureste de Estados Unidos.
La Casa Blanca ya había anunciado la intención de Obama de rechazar el proyecto con su poder de veto, el tercero que emite desde que llegó a la Presidencia estadounidense, en 2009, y el primero sobre una cuestión sustancial.
Mientras los conservadores insisten en que el oleoducto crearía miles de empleos, Obama sostiene que los puestos creados no serían tantos y se resiste a aprobar el proyecto porque no se ha concluido el estudio de impacto medioambiental que lleva a cabo el Departamento de Estado.
Juan Carlos Echeverry, nuevo Presidente de EcopetrolLa Junta Directiva de Ecopetrol nombró a Juan Carlos Echeverry como nuevo presidente de la compañía, quien asumirá el cargo el 6 de abril de 2015.
Juan Carlos Echeverry, nacido en 1962, es economista de la Universidad de los Andes; diplomado en Economía Internacional en el Instituto Mundial de Economía en Kiel, Alemania; y PhD en Economía de la Universidad de Nueva York. Fue decano de Economía de la Universidad de los Andes, jefe del Departamento Nacional de Planeación y ministro de Hacienda y Crédito Público. Ha sido consultor y comentarista económico y ha asesorado a varios gobiernos y empresas. Hasta hace unos meses ocupó el cargo de Director Ejecutivo por Colombia y Ecuador en el Banco Interamericano de Desarrollo.
El presidente estadounidense, Barack Obama, vetó hoy finalmente el proyecto de ley aprobado en el Congreso
BREVES INTERNACIONALES
2322
Obama veta proyecto de oleoducto Keyston XLe impulsado por la mayoría republicana que autoriza la construcción inmediata del oleoducto Keystone, que transportaría crudo entre Canadá y el sureste de Estados Unidos.
La Casa Blanca ya había anunciado la intención de Obama de rechazar el proyecto con su poder de veto, el tercero que emite desde que llegó a la Presidencia estadounidense, en 2009, y el primero sobre una cuestión sustancial.
Mientras los conservadores insisten en que el oleoducto crearía miles de empleos, Obama sostiene que los puestos creados no serían tantos y se resiste a aprobar el proyecto porque no se ha concluido el estudio de impacto medioambiental que lleva a cabo el Departamento de Estado.
Juan Carlos Echeverry, nuevo Presidente de EcopetrolLa Junta Directiva de Ecopetrol nombró a Juan Carlos Echeverry como nuevo presidente de la compañía, quien asumirá el cargo el 6 de abril de 2015.
Juan Carlos Echeverry, nacido en 1962, es economista de la Universidad de los Andes; diplomado en Economía Internacional en el Instituto Mundial de Economía en Kiel, Alemania; y PhD en Economía de la Universidad de Nueva York. Fue decano de Economía de la Universidad de los Andes, jefe del Departamento Nacional de Planeación y ministro de Hacienda y Crédito Público. Ha sido consultor y comentarista económico y ha asesorado a varios gobiernos y empresas. Hasta hace unos meses ocupó el cargo de Director Ejecutivo por Colombia y Ecuador en el Banco Interamericano de Desarrollo.
El presidente estadounidense, Barack Obama, vetó hoy finalmente el proyecto de ley aprobado en el Congreso
BREVES FINANZAS
2524
26 empresas reciben autorización de la CNH para accesar a datos de Ronda Uno
Dentro de los avances que la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) dio a conocer como parte de la sesión de consejo de hoy se encuentra el interés de 42 empresas para participar en la primera licitación enfocada a yacimientos de campos de fácil acceso y bajos costos de producción.
La Comisión aseguro que hasta el momento 32 de estas empresas solicitaron el acceso al cuarto de datos y de estas 26 ya recibieron la autorización para pagar y acceder al cuarto de datos.
Entre estas compañías destacan: BP, Chevron, ExxonMobil, Shell, Statoil, Eni International, Lukoil, Petroleo Brasileiro México y Pacific Rubiales.
Shell y BP comprarán 300 mdd a empresas mexicanasLas empresas inglesas British Petroleum (BP) y Shell comprarán a proveedores mexicanos más de 300 millones de dólares en 2015, así lo informó Francisco González Díaz, director de ProMéxico, en el marco de la visita de Estado que realiza el presidente Enrique Peña Nieto a Londres.
ProMéxico, firmó un convenio de colaboración con las petroleras para que sus filiales de todo el mundo aumenten sus compras de productos mexicanos para toda su cadena de valor.
Como dato, fueron 20 millones de dólares los que se compraron a proveedores mexicanos en 2013; 150 millones en 2014 y se prevén más de 300 millones de dólares para 2015.
BREVES FINANZAS
2524
26 empresas reciben autorización de la CNH para accesar a datos de Ronda Uno
Dentro de los avances que la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) dio a conocer como parte de la sesión de consejo de hoy se encuentra el interés de 42 empresas para participar en la primera licitación enfocada a yacimientos de campos de fácil acceso y bajos costos de producción.
La Comisión aseguro que hasta el momento 32 de estas empresas solicitaron el acceso al cuarto de datos y de estas 26 ya recibieron la autorización para pagar y acceder al cuarto de datos.
Entre estas compañías destacan: BP, Chevron, ExxonMobil, Shell, Statoil, Eni International, Lukoil, Petroleo Brasileiro México y Pacific Rubiales.
Shell y BP comprarán 300 mdd a empresas mexicanasLas empresas inglesas British Petroleum (BP) y Shell comprarán a proveedores mexicanos más de 300 millones de dólares en 2015, así lo informó Francisco González Díaz, director de ProMéxico, en el marco de la visita de Estado que realiza el presidente Enrique Peña Nieto a Londres.
ProMéxico, firmó un convenio de colaboración con las petroleras para que sus filiales de todo el mundo aumenten sus compras de productos mexicanos para toda su cadena de valor.
Como dato, fueron 20 millones de dólares los que se compraron a proveedores mexicanos en 2013; 150 millones en 2014 y se prevén más de 300 millones de dólares para 2015.
ESTACIONES DE EXPENDIO DE GASOLINA
OPERADORES TIENDA DECONVENIENCIA
RESTAURANTESY SERVICIOS
LOGÍSTICACARBURANTE
En su plan para fortalecer su negocio de gasolineras,Pemex ya busca socios:
(NÚMERO DE ESTACIONES)
5,564
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
6,1666,732 7,172 7,554 7,940 8,351 8,803 9,232 9,637 10,042
10,990
Bajo un esquema de DOCO (Dealer OwnedCompany Operated)
se conservará la propiedad de lasinstalaciones, cediendo a un
operador la gestióndel punto de venta.
Cesión de la explotación de los
espacios comerciales, en régimen de arrendamiento, con un esquema
de utilidad compartida.
Cesión de la explotación de los
espacios comerciales, en régimen de arrendamiento, con un esquema
de utilidad compartida.
Contrato de servicio y uso
de instalaciones.
FUENTE:PEMEX26
ESTACIONES DE EXPENDIO DE GASOLINA
OPERADORES TIENDA DECONVENIENCIA
RESTAURANTESY SERVICIOS
LOGÍSTICACARBURANTE
En su plan para fortalecer su negocio de gasolineras,Pemex ya busca socios:
(NÚMERO DE ESTACIONES)
5,564
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
6,1666,732 7,172 7,554 7,940 8,351 8,803 9,232 9,637 10,042
10,990
Bajo un esquema de DOCO (Dealer OwnedCompany Operated)
se conservará la propiedad de lasinstalaciones, cediendo a un
operador la gestióndel punto de venta.
Cesión de la explotación de los
espacios comerciales, en régimen de arrendamiento, con un esquema
de utilidad compartida.
Cesión de la explotación de los
espacios comerciales, en régimen de arrendamiento, con un esquema
de utilidad compartida.
Contrato de servicio y uso
de instalaciones.
FUENTE:PEMEX26
LA CANTINA DEL CHARRO
2928
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Ahora resulta que PEMEX registró en 2014 los peores resultados de su historia, la pérdida alcanza
los 17,900 millones de dólares.
“El acuerdo resuelve, con estricto apego a la ley, todas las disputas legales existentes y se centra en el fortalecimiento de su colaboración futura” informaron en un comunicado.
El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), tiene un nuevo Director General, el DR. ERNESTO RÍOS PATRÓN, fue designado en la Sesión de Instalación del nuevo Consejo de Administración, fue el Secretario de Energía, PEDRO JOAQUÍN CODWELL quien le dio posesión del cargo, ahí el Secretario manifestó “Estamos convencidos de que el regreso a casa del Dr. Ríos Patrón, ahora para su conducción, va a ser para el bien de la institución”, reconocemos la aptitud que el nuevo Director tiene hacia la academia y le deseamos el mejor de los éxitos.
El pleno del Senado de la Republica, aprobó la nueva Ley para Prevenir y Sancionar Delitos Cometidos en Materia de Hidrocarburos, misma que tipifica como terrorismo a quien por medio de la violencia, atente contra las instalaciones y personal de estas que producen, venden o distribuyen estos productos; La nueva Ley tipifica el terrorismo en materia de robo de hidrocarburos, con de 40 a 60 años de prisión y hasta por 75,000 días de salario mínimo a quien intencionalmente o por cualquier medio violento hagan actos en contra de este sector.
Leyó usted bien, miles de millones de dólares, esto representa nada más, ni nada menos que el doble del ejercicio pasado, esto significa en buen español, que desde la llegada de EMILIO LOZOYA AUSTIN, acumula más de dos años en caída vertiginosa; Esto aunado a una muy cacaraqueada Reforma Energética, PEMEX se encuentra ante una progresiva decadencia en su producción, desplome del precio internacional, devaluación de nuestra moneda y recortes presupuestarios, que si bien se han cansado de informarlos, a la fecha no se notan por ningún lado, ya que la estructura administrativa corporativa de PEMEX, no se ha tocado ni con el pétalo de una rosa, y existen Directores como el gris e ineficiente de Administración, VÍCTOR DÍAZ SOLÍS, que contradiciendo las políticas de Hacienda y Presidencia de la Republica, se da el lujo de estrenar Suburban Blindada, como la ve estimado lector…
Una buena noticia en medio de tantas malas, PEMEX y SIEMENS lograron un acuerdo para lograr la conciliación de dos contratos de Obra Pública, con la firma CONPROCA, relacionados con la configuración de la Refinería de Cadereyta, en los cuales existían controversias fuertes, serias y sobre todo caras para ambos;
LA CANTINA DEL CHARRO
2928
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Ahora resulta que PEMEX registró en 2014 los peores resultados de su historia, la pérdida alcanza
los 17,900 millones de dólares.
“El acuerdo resuelve, con estricto apego a la ley, todas las disputas legales existentes y se centra en el fortalecimiento de su colaboración futura” informaron en un comunicado.
El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), tiene un nuevo Director General, el DR. ERNESTO RÍOS PATRÓN, fue designado en la Sesión de Instalación del nuevo Consejo de Administración, fue el Secretario de Energía, PEDRO JOAQUÍN CODWELL quien le dio posesión del cargo, ahí el Secretario manifestó “Estamos convencidos de que el regreso a casa del Dr. Ríos Patrón, ahora para su conducción, va a ser para el bien de la institución”, reconocemos la aptitud que el nuevo Director tiene hacia la academia y le deseamos el mejor de los éxitos.
El pleno del Senado de la Republica, aprobó la nueva Ley para Prevenir y Sancionar Delitos Cometidos en Materia de Hidrocarburos, misma que tipifica como terrorismo a quien por medio de la violencia, atente contra las instalaciones y personal de estas que producen, venden o distribuyen estos productos; La nueva Ley tipifica el terrorismo en materia de robo de hidrocarburos, con de 40 a 60 años de prisión y hasta por 75,000 días de salario mínimo a quien intencionalmente o por cualquier medio violento hagan actos en contra de este sector.
Leyó usted bien, miles de millones de dólares, esto representa nada más, ni nada menos que el doble del ejercicio pasado, esto significa en buen español, que desde la llegada de EMILIO LOZOYA AUSTIN, acumula más de dos años en caída vertiginosa; Esto aunado a una muy cacaraqueada Reforma Energética, PEMEX se encuentra ante una progresiva decadencia en su producción, desplome del precio internacional, devaluación de nuestra moneda y recortes presupuestarios, que si bien se han cansado de informarlos, a la fecha no se notan por ningún lado, ya que la estructura administrativa corporativa de PEMEX, no se ha tocado ni con el pétalo de una rosa, y existen Directores como el gris e ineficiente de Administración, VÍCTOR DÍAZ SOLÍS, que contradiciendo las políticas de Hacienda y Presidencia de la Republica, se da el lujo de estrenar Suburban Blindada, como la ve estimado lector…
Una buena noticia en medio de tantas malas, PEMEX y SIEMENS lograron un acuerdo para lograr la conciliación de dos contratos de Obra Pública, con la firma CONPROCA, relacionados con la configuración de la Refinería de Cadereyta, en los cuales existían controversias fuertes, serias y sobre todo caras para ambos;
Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora estiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillosse platica. ¡Abur!
[email protected] @CantinaCharrito
LA CANTINA DEL CHARRO
Reclutamiento ySelección
Nuestro proceso de reclutamiento identifica al mejor talento para tu empresa, cubriendo la vacante en 15 días.
Un proceso d e reclutamiento puede costar tiempo y dinero. Nuestros profesionales en atracción e identificación de talento te apoyan a encontrar a los mejores candidatos para los puestos más difíciles.
Las organizaciones que han optado por este modelo se tornan más competitivas y dinámicas, y a que s e pueden adaptar rápidamente a la competitividad empresarial. Te ayudamos a ti y a tu empresa a cubrir necesidades de personal; ya sea por un corto o largo plazo.
30
Lo bueno...
Se instala el comité de ética de PEMEX
Lo malo...
Es que tendrá mucha chamba
Lo horrible....
Que tendrá que empezar por la Dirección de Administración y la de Tecnología de Información
Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora estiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillosse platica. ¡Abur!
[email protected] @CantinaCharrito
LA CANTINA DEL CHARRO
Reclutamiento ySelección
Nuestro proceso de reclutamiento identifica al mejor talento para tu empresa, cubriendo la vacante en 15 días.
Un proceso d e reclutamiento puede costar tiempo y dinero. Nuestros profesionales en atracción e identificación de talento te apoyan a encontrar a los mejores candidatos para los puestos más difíciles.
Las organizaciones que han optado por este modelo se tornan más competitivas y dinámicas, y a que s e pueden adaptar rápidamente a la competitividad empresarial. Te ayudamos a ti y a tu empresa a cubrir necesidades de personal; ya sea por un corto o largo plazo.
30
Lo bueno...
Se instala el comité de ética de PEMEX
Lo malo...
Es que tendrá mucha chamba
Lo horrible....
Que tendrá que empezar por la Dirección de Administración y la de Tecnología de Información
HUMOR
” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN CUERNAVACA“
32
HUMOR
” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN CUERNAVACA“
32
REPORTAJE
3534
Despliegan expertos el nuevo marco regulatorio del Sector Eléctrico
34
Por Daniela Loredo
En el marco de Mexico WindPower
En ese sentido, el funcionario de la Secretaría de Energía señaló que la reducción de costos, anclaje político y la transparencia son de las prioridades, esto debido a que se busca que los participantes en el nuevo mercado descarten cualquier anomalía o manipulación indebida; se trata de una propuesta que genere seguridad a las inversiones e impulse las energías limpias que a su vez, de mayor competitividad al país mediante tarifas y mejor electricidad para el beneficio de todas las familias mexicanas.
De acuerdo con la Ley de la Industria Eléctrica, un Mercado Eléctrico es donde se puede comprar, vender energía y servicios conexos, potencia, certificados de energías limpias, y derechos financieros de transmisión. En este entorno de competencia, la idea es que los generadores puedan vender con mayor libertad su energía y sus demás productos al tiempo que los consumidores (representantes de los usuarios calificados o suministradores de servicio básico) también puedan comprar su energía con mayor libertad.
A partir de la Reforma Energética, la regulación y el marco legal del Sector Eléctrico ha cambiado. Para hablar de la transformación así como las oportunidades de inversión en México, el doctor César Emiliano Hernández Ochoa, Subsecretario de Electricidad de la Sener aprovechó el marco de la muestra industrial Mexico WindPower para dar a conocer los tipos de mercados de energía y sus principales objetivos.
Para ver el video da click
REPORTAJE
3534
Despliegan expertos el nuevo marco regulatorio del Sector Eléctrico
34
Por Daniela Loredo
En el marco de Mexico WindPower
En ese sentido, el funcionario de la Secretaría de Energía señaló que la reducción de costos, anclaje político y la transparencia son de las prioridades, esto debido a que se busca que los participantes en el nuevo mercado descarten cualquier anomalía o manipulación indebida; se trata de una propuesta que genere seguridad a las inversiones e impulse las energías limpias que a su vez, de mayor competitividad al país mediante tarifas y mejor electricidad para el beneficio de todas las familias mexicanas.
De acuerdo con la Ley de la Industria Eléctrica, un Mercado Eléctrico es donde se puede comprar, vender energía y servicios conexos, potencia, certificados de energías limpias, y derechos financieros de transmisión. En este entorno de competencia, la idea es que los generadores puedan vender con mayor libertad su energía y sus demás productos al tiempo que los consumidores (representantes de los usuarios calificados o suministradores de servicio básico) también puedan comprar su energía con mayor libertad.
A partir de la Reforma Energética, la regulación y el marco legal del Sector Eléctrico ha cambiado. Para hablar de la transformación así como las oportunidades de inversión en México, el doctor César Emiliano Hernández Ochoa, Subsecretario de Electricidad de la Sener aprovechó el marco de la muestra industrial Mexico WindPower para dar a conocer los tipos de mercados de energía y sus principales objetivos.
Para ver el video da click
REPORTAJE
36 37
Dicho Mercado, debe contener una serie de instrumentos que permitan controlar riesgo y darles seguridad a las inversiones. Para ello, el CENACE fungirá como operador, intermediario entre la generación y el consumo de la energía.
Tipos de Mercado Eléctrico
Dentro del mercado eléctrico mayorista hay 4 mercados: aquel en donde se comercia energía y servicios conexos; otro en el que se comercia potencia, capacidad; para certificados de energías limpias, y por último, el de derechos financieros de transmisión; todos estos operan de maneras con periodicidades diferentes.
“En México estamos arrancando desde un inicio con un Mercado de potencia que debe funcionar con una mezcla de topes regulados”, dijo el funcionario Hernández Ochoa.
Sobre el primer tipo de Mercado de Energía (marco legal y servicios conexo), el Subsecretario comentó que asegurar el despacho eficiente y confiable del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y enviar señales correctas sobre la ubicación de las
El Mercado de Energía comenzará a operar 31 de diciembre de 2015 conforme al calendario de la Sener.
En el mercado de Certificados de Energías Limpias juega un papel importante la CRE como entidad; ésta hará la certificación y emisión de los mismos al tiempo los contratos bilaterales.
centrales eléctricas y la demanda controlable, son sus principales objetivos, mientras que asegurar la instalación de capacidad de generación suficiente y pagar el precio correcto para los excedentes y faltantes serán parte de las obligaciones del Mercado de Potencia.
Por su parte, el Mercado de Certificados de Energía Limpia comenzarán en 2018. “La idea es crear ingresos suficientes a los generadores que generen con energía limpia a través de un estímulo adicional que son los certificados; en marzo se instituirá el requisito por parte de la Sener que va a ser aplicable hasta 2018”, explicó.
Cabe destacar que en la Ley de la Industria Eléctrica, en el Capítulo XII se determina lo siguiente en los artículos 83 y 84 respectivamente: “Los Certificados de Energías Limpias tienen como objetivo contribuir a lograr las metas de la política en materia de participación en la generación de energía eléctrica, de fuentes de Energías Limpias con el mínimo costo factible y con base en mecanismos de mercado”; “Los Certificados de Energías Limpias serán emitidos en función de la unidad de energía eléctrica generada a partir de Energías Limpias con base en los criterios que para tal efecto emita la Secretaría”.
Adicionalmente, el Mercado de Derechos Financieros de Transmisión ayudará a atender el problema de congestión, que en consecuencia, brindará seguridad a los diferentes generadores
en materia económica ya que los precios no se incrementarán de manera innecesaria; está previsto en las bases de mercado que operen con diferentes plazos con el fin de disminuir los riesgos y permitir que pueda haber el tema de congestión.
Asimismo, detalló que para los Contratos de Cobertura Eléctrica, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) será quien establecerá los requisitos para que todos los suministradores contraten por adelantado la energía y productos asociados que utilizarán. Por otra parte, los suministradores básicos solo podrán contratar a largo plazo mediante subastas operados por el CENACE.
Subastas
Las subastas de largo plazo tendrán 10 años y deberán hacerse con una anticipación de tres. Garantizarán un flujo de efectivo estable que cubrirán costos fijos, con el fin de reducir el riesgo de nuevas inversiones y hacer “bancables los proyectos”. En tanto, las subastas de mediano plazo permitirán a los generadores y suministradores contratar por un precio fijo; el volumen comprado a precios “spot” se reduce a una pequeña porción. Evitan, además, poder de mercado y reducen la exposición a precios volátiles de corto plazo.
En términos legales, el CENACE estipulará las bases preliminares de la subasta que contendrán como mínimo: la potencia a subastar; los requerimientos técnicos para asegurar la confiabilidad; las especificaciones para la presentación de la propuesta económica; la metodología de evaluación de los participantes en el procedimiento de subasta; el modelo de contrato, y los plazos y etapas del procedimiento de subasta.
REPORTAJE
36 37
Dicho Mercado, debe contener una serie de instrumentos que permitan controlar riesgo y darles seguridad a las inversiones. Para ello, el CENACE fungirá como operador, intermediario entre la generación y el consumo de la energía.
Tipos de Mercado Eléctrico
Dentro del mercado eléctrico mayorista hay 4 mercados: aquel en donde se comercia energía y servicios conexos; otro en el que se comercia potencia, capacidad; para certificados de energías limpias, y por último, el de derechos financieros de transmisión; todos estos operan de maneras con periodicidades diferentes.
“En México estamos arrancando desde un inicio con un Mercado de potencia que debe funcionar con una mezcla de topes regulados”, dijo el funcionario Hernández Ochoa.
Sobre el primer tipo de Mercado de Energía (marco legal y servicios conexo), el Subsecretario comentó que asegurar el despacho eficiente y confiable del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y enviar señales correctas sobre la ubicación de las
El Mercado de Energía comenzará a operar 31 de diciembre de 2015 conforme al calendario de la Sener.
En el mercado de Certificados de Energías Limpias juega un papel importante la CRE como entidad; ésta hará la certificación y emisión de los mismos al tiempo los contratos bilaterales.
centrales eléctricas y la demanda controlable, son sus principales objetivos, mientras que asegurar la instalación de capacidad de generación suficiente y pagar el precio correcto para los excedentes y faltantes serán parte de las obligaciones del Mercado de Potencia.
Por su parte, el Mercado de Certificados de Energía Limpia comenzarán en 2018. “La idea es crear ingresos suficientes a los generadores que generen con energía limpia a través de un estímulo adicional que son los certificados; en marzo se instituirá el requisito por parte de la Sener que va a ser aplicable hasta 2018”, explicó.
Cabe destacar que en la Ley de la Industria Eléctrica, en el Capítulo XII se determina lo siguiente en los artículos 83 y 84 respectivamente: “Los Certificados de Energías Limpias tienen como objetivo contribuir a lograr las metas de la política en materia de participación en la generación de energía eléctrica, de fuentes de Energías Limpias con el mínimo costo factible y con base en mecanismos de mercado”; “Los Certificados de Energías Limpias serán emitidos en función de la unidad de energía eléctrica generada a partir de Energías Limpias con base en los criterios que para tal efecto emita la Secretaría”.
Adicionalmente, el Mercado de Derechos Financieros de Transmisión ayudará a atender el problema de congestión, que en consecuencia, brindará seguridad a los diferentes generadores
en materia económica ya que los precios no se incrementarán de manera innecesaria; está previsto en las bases de mercado que operen con diferentes plazos con el fin de disminuir los riesgos y permitir que pueda haber el tema de congestión.
Asimismo, detalló que para los Contratos de Cobertura Eléctrica, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) será quien establecerá los requisitos para que todos los suministradores contraten por adelantado la energía y productos asociados que utilizarán. Por otra parte, los suministradores básicos solo podrán contratar a largo plazo mediante subastas operados por el CENACE.
Subastas
Las subastas de largo plazo tendrán 10 años y deberán hacerse con una anticipación de tres. Garantizarán un flujo de efectivo estable que cubrirán costos fijos, con el fin de reducir el riesgo de nuevas inversiones y hacer “bancables los proyectos”. En tanto, las subastas de mediano plazo permitirán a los generadores y suministradores contratar por un precio fijo; el volumen comprado a precios “spot” se reduce a una pequeña porción. Evitan, además, poder de mercado y reducen la exposición a precios volátiles de corto plazo.
En términos legales, el CENACE estipulará las bases preliminares de la subasta que contendrán como mínimo: la potencia a subastar; los requerimientos técnicos para asegurar la confiabilidad; las especificaciones para la presentación de la propuesta económica; la metodología de evaluación de los participantes en el procedimiento de subasta; el modelo de contrato, y los plazos y etapas del procedimiento de subasta.
REPORTAJE
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Cabe decir que el CENACE está obligado a publicar las bases preliminares en su página electrónica durante un plazo mínimo de diez días hábiles previos a la fecha de realización de la subasta, a efectos de recibir comentarios; tomará en cuenta los comentarios recibidos e incorporará aquellos que estime pertinentes y la CRE evaluará y, en su caso, aprobará las bases de la subasta dentro de un plazo de treinta días hábiles, y entre la fecha de publicación de la convocatoria y el acto de recepción de propuestas y apertura de ofertas técnicas, deberá mediar un plazo determinado
Explicó que actualmente la Comisión trabaja en diversos instrumentos en materia de expansión de las redes eléctricas inteligentes al igual que en la calidad, confiabilidad y sustentabilidad que permitan incrementar la integración de energías limpias en la red.
Asimismo, señaló que la idea principal consiste en separar el flujo de la electricidad de sus beneficios ambientales; crear un Mercado en donde los certificados verdes puedan comercializarse de manera diferenciada del suministro y de la demanda de la electricidad, y brinden flexibilidad permitiendo a los productores verdes de electricidad llegar de manera sencilla a los consumidores verdes. Refirió, además, que los Certificados verdes podrán generarse y venderse en cualquier parte del mundo
Certificados de Energías Limpias (CEL)
En el mismo panel de discusión, Norma Álvarez Girard de la CRE, presentó los lineamientos y requisitos para los Certificados de Energías Limpias en México.
por el CENACE, el cual no será mayor a noventa días para que los interesados realicen los estudios técnicos, financieros y económicos necesarios para integrar sus propuestas y se lleven a cabo las juntas de aclaraciones.En la opinión de César Emiliano Hernández Ochoa, Subsecretario de Electricidad de la Sener, la Reforma Energética en sí y los cambios devenidos, particularmente en los tipos de mercado, garantizan competencia además de reducir los costos de una manera institucional en el largo plazo y fomenta un enfoque de transparencia.
en donde exista demanda; el precio de estos vendrá determinado en primer lugar por el nivel de cuota que se fije legalmente.
También hizo hincapié en las funciones de la Secretaría de Energía y de la Comisión Reguladora de Energía: La Sener fijará los requisitos para una adquisición de CEL como una proporción total de la energía eléctrica consumida en los centros de carga o puntos de carga (se fijan durante el primer trimestre del año calendario, serán cumplidos durante los 3 años posteriores a su emisión, una vez fijados para un año futuro n se reducirán.
Por su parte la CRE será quien otorgue los CEL, emitirá la regulación para validar la titularidad de los CEL, verificará el cumplimiento de los
Calendario de implementación: siguientes pasos
MERCADO HITO FECHA PARA PRIMERA ETAPA
Mercado del Día en Adelanto y Mercado de Tiempo Real para Energía y Servicios
Conexos Subastas de Largo Plazo para
Potencia, Energía Limpia y Certificados de Energías
LimpiasSubastas de Derechos
Financieros de TransmisiónMercados de Potencia
Subastas de Mediano Plazo para Energía
Mercado de Certificados de Energías Limpias
PruebasOperación
Pruebas
Operación
PruebasOperaciónPruebas
Operación
PruebasOperaciónPruebas yOperación
Septiembre de 20151 de enero de 2016
(Día en adelanto el 31 de Dic 2015)
Septiembre de 2015Octubre de 2015
(Contratos inician en 2018)
Septiembre de 2015Noviembre de 2015
Octubre de 2015Noviembre de 2015
Septiembre de 2015Octubre de 2016
2018
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REPORTAJE
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Cabe decir que el CENACE está obligado a publicar las bases preliminares en su página electrónica durante un plazo mínimo de diez días hábiles previos a la fecha de realización de la subasta, a efectos de recibir comentarios; tomará en cuenta los comentarios recibidos e incorporará aquellos que estime pertinentes y la CRE evaluará y, en su caso, aprobará las bases de la subasta dentro de un plazo de treinta días hábiles, y entre la fecha de publicación de la convocatoria y el acto de recepción de propuestas y apertura de ofertas técnicas, deberá mediar un plazo determinado
Explicó que actualmente la Comisión trabaja en diversos instrumentos en materia de expansión de las redes eléctricas inteligentes al igual que en la calidad, confiabilidad y sustentabilidad que permitan incrementar la integración de energías limpias en la red.
Asimismo, señaló que la idea principal consiste en separar el flujo de la electricidad de sus beneficios ambientales; crear un Mercado en donde los certificados verdes puedan comercializarse de manera diferenciada del suministro y de la demanda de la electricidad, y brinden flexibilidad permitiendo a los productores verdes de electricidad llegar de manera sencilla a los consumidores verdes. Refirió, además, que los Certificados verdes podrán generarse y venderse en cualquier parte del mundo
Certificados de Energías Limpias (CEL)
En el mismo panel de discusión, Norma Álvarez Girard de la CRE, presentó los lineamientos y requisitos para los Certificados de Energías Limpias en México.
por el CENACE, el cual no será mayor a noventa días para que los interesados realicen los estudios técnicos, financieros y económicos necesarios para integrar sus propuestas y se lleven a cabo las juntas de aclaraciones.En la opinión de César Emiliano Hernández Ochoa, Subsecretario de Electricidad de la Sener, la Reforma Energética en sí y los cambios devenidos, particularmente en los tipos de mercado, garantizan competencia además de reducir los costos de una manera institucional en el largo plazo y fomenta un enfoque de transparencia.
en donde exista demanda; el precio de estos vendrá determinado en primer lugar por el nivel de cuota que se fije legalmente.
También hizo hincapié en las funciones de la Secretaría de Energía y de la Comisión Reguladora de Energía: La Sener fijará los requisitos para una adquisición de CEL como una proporción total de la energía eléctrica consumida en los centros de carga o puntos de carga (se fijan durante el primer trimestre del año calendario, serán cumplidos durante los 3 años posteriores a su emisión, una vez fijados para un año futuro n se reducirán.
Por su parte la CRE será quien otorgue los CEL, emitirá la regulación para validar la titularidad de los CEL, verificará el cumplimiento de los
Calendario de implementación: siguientes pasos
MERCADO HITO FECHA PARA PRIMERA ETAPA
Mercado del Día en Adelanto y Mercado de Tiempo Real para Energía y Servicios
Conexos Subastas de Largo Plazo para
Potencia, Energía Limpia y Certificados de Energías
LimpiasSubastas de Derechos
Financieros de TransmisiónMercados de Potencia
Subastas de Mediano Plazo para Energía
Mercado de Certificados de Energías Limpias
PruebasOperación
Pruebas
Operación
PruebasOperaciónPruebas
Operación
PruebasOperaciónPruebas yOperación
Septiembre de 20151 de enero de 2016
(Día en adelanto el 31 de Dic 2015)
Septiembre de 2015Octubre de 2015
(Contratos inician en 2018)
Septiembre de 2015Noviembre de 2015
Octubre de 2015Noviembre de 2015
Septiembre de 2015Octubre de 2016
2018
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relativos a los CEL y mantendrá registro de certificados; únicamente el último proveedor del certificado en el registro podrá usarlo para acreditar el cumplimiento de sus requisitos de energías limpias. Dentro de los beneficios que los generadores tendrán se encuentra el derecho a recibir un CEL por cada Megawatt-hora (MWh) generado sin el uso de combustibles fósiles en las centrales eléctricas que representen. En tanto, cuando se utilicen combustibles fósiles, los generadores limpios tendrán derecho a recibir un CEL por cada MWh generado en las Centrales Eléctricas Limpias que representen, multiplicado por el porcentaje de energía libre de combustible.
En materia de obligaciones, los CEL tendrán una vigencia permanente hasta su liquidación o
cancelación. De esta manera, los participantes obligados podrán elegir diferir la liquidación de hasta 25% de sus obligaciones para cada periodo de obligación por dos años. La parte de la obligación que se difiera se incrementará un 5% cada año hasta su liquidación; los participantes obligados deberán notificar a la CRE del diferimiento por los medios que está defina.
Cuando, a la fecha de liquidación, un participante -obligado no cuente con los CEL suficientes para liquidar su obligación, se sujetará al procedimiento administrativo de sanción que inicie la CRE en los términos del artículo 165, fracción IV, inciso C de la LIE. Dicho de otro modo, deberán asumir una multa de seis a cincuenta salarios mínimos por cada MWh de incumplimiento en la adquisición de CEL.
La generación limpia distribuida tendrá derecho al número de CEL según corresponda, dividido por el porcentaje de Energía entregada; Dichos CEL se comercializarán a través del suministrador que represente a cada central eléctrica limpia.
La comercialización de los certificados podrá realizarse a través de subastas las cuales estarán sujetas a las reglas del mercado que serán establecidas por la SENER a principios del siguiente año.
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434242
Sener, Hacienda y CHN buscan seducir a la IP
Por Daniela Loredo
El segundo mes del año en curso concluyó con muy buenas noticias para la industria petrolera y es que el órgano de gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) presentó la convocatoria y bases de licitación de los campos que componen la segunda fase de la Ronda Uno de contratos para exploración y producción de hidrocarburos en nuestro país bajo el nombre Licitación CNH-R01-L02/2015.
De este modo, el segundo proceso de licitación contempló nueve campos en aguas someras del Golfo de México, mismos que ya
fueron descubiertos y representan 355 millones de barriles de petróleo crudo equivalente en reserva 2P certificada. Es así que el 1.5% de las reservas totales del país se podrán adjudicar a través de cinco contratos de producción compartida, mismos que el día 6 de marzo sufrieron modificaciones por las secretarías de Energía y Hacienda.
Las secretarías de Energía en conjunto con la de Hacienda y Crédito Público realizaron modificaciones a la licitación de la Ronda Uno. Entre ellos destacan ajustes en el precio contractual; recuperación de costos; mecanismo de ajuste; pago de contraprestaciones; procedimientos contables; reglas de procura; compromiso mínimo de trabajo; garantías y seguros; rescisión del contrato; plazos y aprobaciones por parte de la autoridad y en las bases de licitación.
Para ver el video da click
REPORTAJE
434242
Sener, Hacienda y CHN buscan seducir a la IP
Por Daniela Loredo
El segundo mes del año en curso concluyó con muy buenas noticias para la industria petrolera y es que el órgano de gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) presentó la convocatoria y bases de licitación de los campos que componen la segunda fase de la Ronda Uno de contratos para exploración y producción de hidrocarburos en nuestro país bajo el nombre Licitación CNH-R01-L02/2015.
De este modo, el segundo proceso de licitación contempló nueve campos en aguas someras del Golfo de México, mismos que ya
fueron descubiertos y representan 355 millones de barriles de petróleo crudo equivalente en reserva 2P certificada. Es así que el 1.5% de las reservas totales del país se podrán adjudicar a través de cinco contratos de producción compartida, mismos que el día 6 de marzo sufrieron modificaciones por las secretarías de Energía y Hacienda.
Las secretarías de Energía en conjunto con la de Hacienda y Crédito Público realizaron modificaciones a la licitación de la Ronda Uno. Entre ellos destacan ajustes en el precio contractual; recuperación de costos; mecanismo de ajuste; pago de contraprestaciones; procedimientos contables; reglas de procura; compromiso mínimo de trabajo; garantías y seguros; rescisión del contrato; plazos y aprobaciones por parte de la autoridad y en las bases de licitación.
Para ver el video da click
REPORTAJE
4544
Bases de licitaciónCon este ajuste, ahora los licitantes podrán modificar su estructura hasta 15 días antes de la declaración de ganadores. Adicionalmente, se prevé incrementar los plazos para el acceso al cuarto de datos.
Mediante un boletín, la CNH anunció ajustes en el precio contractual; recuperación de costos; mecanismo de ajuste; pago de contraprestaciones; procedimientos contables; reglas de procura; compromiso mínimo de trabajo; garantías y seguros; rescisión del contrato; plazos y aprobaciones por parte de la autoridad y en las bases de licitación.
De acuerdo con el documento, el precio contractual lo determinará, en primera instancia, por el precio que reporte el contratista o el comercializador del Estado. Adicionalmente, notifica el establecimiento de reglas claras para que el Adicionalmente, se establecen reglas claras para que el precio contractual reconozca los costos necesarios para llevar los hidrocarburos desde el punto de medición hasta el punto de venta. Con respecto a la recuperación de costos, se manejó la siguiente condición: “Si los costos a recuperar son mayores al 60% del valor de los hidrocarburos, el monto de la contraprestación correspondiente a la recuperación de costos no podrá ser superior a dicho límite”. Aunado a lo anterior, se fijó la prelación para la recuperación de los costos y se definió de forma clara la distinción entre los costos elegibles y los costos recuperables.
El nuevo modelo también dejó en claro que los parámetros del mecanismo de ajuste se modificaron para alinear de mejor manera los incentivos del contrato. Para ello, se aumentó en cinco puntos base el nivel de la rentabilidad antes de impuestos, es decir, pasó de un 15% a un 20%. Asimismo señaló que “conforme el contrato sea más rentable, el mecanismo de ajuste reducirá el porcentaje de la producción compartida que corresponde al contratista hasta un nivel mínimo, cuando la rentabilidad antes de impuestos sea superior a 35%”.
A su vez, este nuevo modelo de contrato determinó un procedimiento detallado para el pago de contraprestaciones de suerte que los hidrocarburos se distribuyan de forma continua en el punto de medición; para garantizar la certeza en los pagos, al final de cada mes se realizará una conciliación entre los volúmenes distribuidos y la contraprestación aplicable. Por otra parte, y con el fin de brindar mayor certidumbre al registro contable se anexó un listado de actividades y cuentas contables de acuerdo con las prácticas internacionales. En ese sentido, también el comunicado detalló el procedimiento aplicable a transacciones con partes relacionadas, así como el tratamiento que se dará a la enajenación de activos que hayan sido total o parcialmente recuperados por los mecanismos del contrato.
Entre otros cambios, se definió la convivencia entre las reglas de procura y las de contenido nacional, de forma que se incentive la contratación de bienes y servicios locales. Adicionalmente, se otorgó mayor flexibilidad a las acciones de procura en la adjudicación de contratos; así los contratistas podrán aprovechar contrataciones con carácter integral o global de bienes y servicios siempre que estas opciones ofrezcan las mejores condiciones de precio y calidad.También estipula, como parte del contrato y las bases de licitación, la inclusión de un nuevo sistema basado en unidades de trabajo, a través de las cuales es posible convertir un monto de inversión comprometido en actividades o trabajos específicos a ejecutar de acuerdo a esquema predefinido. Este mecanismo permitirá medir la inversión con base en actividades sustantivas, por lo que incentivará la realización de trabajos útiles para la producción y brindará mayor flexibilidad operativa al contratista.
REPORTAJE
En términos de garantías y seguros, el contratista se podrá asegurar mediante una filial con calificación crediticia de grado de inversión. Por su parte, se flexibilizan los requerimientos sobre la Garantía Corporativa, que podrá provenir de la empresa matriz del contratista o por la empresa que ejerza control sobre el mismo.Sobre la rescisión del contrato, las causales administrativas estarán ligadas a causas graves establecidas en la Ley de Hidrocarburos,
mientras que las causales de rescisión contractual responderán a causas no justificadas. Por otro lado, y para tener una operación más eficiente, se reduce el número de autorizaciones necesarias y se establecen plazos y criterios claros para dar respuesta.
Cabe destacar que el documento aseveró que las mejoras realizadas tienen como base la práctica internacional y responden al interés del Estado mexicano de garantizar mayores inversiones, incrementar la generación de empleos y aumentar la producción de petróleo y gas natural del país. “Dichas modificaciones se encuentran incluidas en las bases de licitación y el modelo de contrato correspondientes a la segunda convocatoria, y se reflejarán en las bases de licitación y el modelo de contrato correspondientes a la primera convocatoria siguiendo los procedimientos y plazos establecidos”, concluyó.
Yacimientos disponibles
Tal y como se señaló al principio, los yacimientos fueron divididos en cinco contratos compartidos, hecho que a decir de la subsecretaria de Hidrocarburos, Lourdes Melgar Palacios, fue
diseñado para aumentar la producción a corto plazo y proteger los intereses del Estado, sin restar atractivo a los inversionistas.De esta manera, Amoca, Miztón y Teocalli con reservas por 62.84 millones de petróleo equivalente 1P, 121.5 millones de 2P y 187.7 millones 3P conforman el contrato uno; Hokchi, el cual cuenta con reservas por 21.3 millones 1p, 66.7 millones 2P y 92.7 millones 3P el número dos; Xulum, frente al litoral de Tabasco con 17.7 millones de reservas 2P y 97.3 millones de 3P el tercero; Ichalkil-Pokoch con reservas de 41.1 millones de 1P, 85.4 millones de 2P y 190.9 millones 3P el cuarto, y los campos Misón-Nak, frente a costas de la Península de Atasta, de Campeche, con reservas por 17.7 millones 1P, 63.8 millones 2P, así como 103.1 millones de barriles de petróleo equivalente 3P el quinto.
Área Contractual Campos Área (km2)
12345
Total
Amoca, Mitzón y TecoalliHokchiXulum
Ichalki y PokochMisón y Nak
68.042.058.858.054.1
280.9
4544
Bases de licitaciónCon este ajuste, ahora los licitantes podrán modificar su estructura hasta 15 días antes de la declaración de ganadores. Adicionalmente, se prevé incrementar los plazos para el acceso al cuarto de datos.
Mediante un boletín, la CNH anunció ajustes en el precio contractual; recuperación de costos; mecanismo de ajuste; pago de contraprestaciones; procedimientos contables; reglas de procura; compromiso mínimo de trabajo; garantías y seguros; rescisión del contrato; plazos y aprobaciones por parte de la autoridad y en las bases de licitación.
De acuerdo con el documento, el precio contractual lo determinará, en primera instancia, por el precio que reporte el contratista o el comercializador del Estado. Adicionalmente, notifica el establecimiento de reglas claras para que el Adicionalmente, se establecen reglas claras para que el precio contractual reconozca los costos necesarios para llevar los hidrocarburos desde el punto de medición hasta el punto de venta. Con respecto a la recuperación de costos, se manejó la siguiente condición: “Si los costos a recuperar son mayores al 60% del valor de los hidrocarburos, el monto de la contraprestación correspondiente a la recuperación de costos no podrá ser superior a dicho límite”. Aunado a lo anterior, se fijó la prelación para la recuperación de los costos y se definió de forma clara la distinción entre los costos elegibles y los costos recuperables.
El nuevo modelo también dejó en claro que los parámetros del mecanismo de ajuste se modificaron para alinear de mejor manera los incentivos del contrato. Para ello, se aumentó en cinco puntos base el nivel de la rentabilidad antes de impuestos, es decir, pasó de un 15% a un 20%. Asimismo señaló que “conforme el contrato sea más rentable, el mecanismo de ajuste reducirá el porcentaje de la producción compartida que corresponde al contratista hasta un nivel mínimo, cuando la rentabilidad antes de impuestos sea superior a 35%”.
A su vez, este nuevo modelo de contrato determinó un procedimiento detallado para el pago de contraprestaciones de suerte que los hidrocarburos se distribuyan de forma continua en el punto de medición; para garantizar la certeza en los pagos, al final de cada mes se realizará una conciliación entre los volúmenes distribuidos y la contraprestación aplicable. Por otra parte, y con el fin de brindar mayor certidumbre al registro contable se anexó un listado de actividades y cuentas contables de acuerdo con las prácticas internacionales. En ese sentido, también el comunicado detalló el procedimiento aplicable a transacciones con partes relacionadas, así como el tratamiento que se dará a la enajenación de activos que hayan sido total o parcialmente recuperados por los mecanismos del contrato.
Entre otros cambios, se definió la convivencia entre las reglas de procura y las de contenido nacional, de forma que se incentive la contratación de bienes y servicios locales. Adicionalmente, se otorgó mayor flexibilidad a las acciones de procura en la adjudicación de contratos; así los contratistas podrán aprovechar contrataciones con carácter integral o global de bienes y servicios siempre que estas opciones ofrezcan las mejores condiciones de precio y calidad.También estipula, como parte del contrato y las bases de licitación, la inclusión de un nuevo sistema basado en unidades de trabajo, a través de las cuales es posible convertir un monto de inversión comprometido en actividades o trabajos específicos a ejecutar de acuerdo a esquema predefinido. Este mecanismo permitirá medir la inversión con base en actividades sustantivas, por lo que incentivará la realización de trabajos útiles para la producción y brindará mayor flexibilidad operativa al contratista.
REPORTAJE
En términos de garantías y seguros, el contratista se podrá asegurar mediante una filial con calificación crediticia de grado de inversión. Por su parte, se flexibilizan los requerimientos sobre la Garantía Corporativa, que podrá provenir de la empresa matriz del contratista o por la empresa que ejerza control sobre el mismo.Sobre la rescisión del contrato, las causales administrativas estarán ligadas a causas graves establecidas en la Ley de Hidrocarburos,
mientras que las causales de rescisión contractual responderán a causas no justificadas. Por otro lado, y para tener una operación más eficiente, se reduce el número de autorizaciones necesarias y se establecen plazos y criterios claros para dar respuesta.
Cabe destacar que el documento aseveró que las mejoras realizadas tienen como base la práctica internacional y responden al interés del Estado mexicano de garantizar mayores inversiones, incrementar la generación de empleos y aumentar la producción de petróleo y gas natural del país. “Dichas modificaciones se encuentran incluidas en las bases de licitación y el modelo de contrato correspondientes a la segunda convocatoria, y se reflejarán en las bases de licitación y el modelo de contrato correspondientes a la primera convocatoria siguiendo los procedimientos y plazos establecidos”, concluyó.
Yacimientos disponibles
Tal y como se señaló al principio, los yacimientos fueron divididos en cinco contratos compartidos, hecho que a decir de la subsecretaria de Hidrocarburos, Lourdes Melgar Palacios, fue
diseñado para aumentar la producción a corto plazo y proteger los intereses del Estado, sin restar atractivo a los inversionistas.De esta manera, Amoca, Miztón y Teocalli con reservas por 62.84 millones de petróleo equivalente 1P, 121.5 millones de 2P y 187.7 millones 3P conforman el contrato uno; Hokchi, el cual cuenta con reservas por 21.3 millones 1p, 66.7 millones 2P y 92.7 millones 3P el número dos; Xulum, frente al litoral de Tabasco con 17.7 millones de reservas 2P y 97.3 millones de 3P el tercero; Ichalkil-Pokoch con reservas de 41.1 millones de 1P, 85.4 millones de 2P y 190.9 millones 3P el cuarto, y los campos Misón-Nak, frente a costas de la Península de Atasta, de Campeche, con reservas por 17.7 millones 1P, 63.8 millones 2P, así como 103.1 millones de barriles de petróleo equivalente 3P el quinto.
Área Contractual Campos Área (km2)
12345
Total
Amoca, Mitzón y TecoalliHokchiXulum
Ichalki y PokochMisón y Nak
68.042.058.858.054.1
280.9
4746
Proyecciones
En el marco de la ceremonia de resultados de la reforma en los primeros seis meses, celebrada el 9 de marzo en el Museo Tecnológico de la Comisión Federal de Electricidad, el titular de la Secretaría de Energía, el licenciado Pedro Joaquín Coldwell, señaló que en suma, las licitaciones de la Ronda Uno implican inversiones de 21 mil millones de dólares, además de que los avances logrados hasta ahora por la reforma energética detonarán inversiones por 62 mil 500 millones de dólares en los próximos años.
REPORTAJE
Las dos licitaciones de la Ronda Uno que están en marcha implican inversiones de 21 mil millones de dólares para el país; los contratos de estas adjudicaciones se firmarán entre agosto y septiembre; por lo tanto ese capital llegará durante
el último trimestre del año y el 2016
Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía.
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Proyecciones
En el marco de la ceremonia de resultados de la reforma en los primeros seis meses, celebrada el 9 de marzo en el Museo Tecnológico de la Comisión Federal de Electricidad, el titular de la Secretaría de Energía, el licenciado Pedro Joaquín Coldwell, señaló que en suma, las licitaciones de la Ronda Uno implican inversiones de 21 mil millones de dólares, además de que los avances logrados hasta ahora por la reforma energética detonarán inversiones por 62 mil 500 millones de dólares en los próximos años.
REPORTAJE
Las dos licitaciones de la Ronda Uno que están en marcha implican inversiones de 21 mil millones de dólares para el país; los contratos de estas adjudicaciones se firmarán entre agosto y septiembre; por lo tanto ese capital llegará durante
el último trimestre del año y el 2016
Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía.
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515050
CFE y su postura ante las energías renovables: hidroeléctrica,
geotérmica y eólica.Por Daniela Loredo
REPORTAJE
Ante este panorama, la Reforma Energética también previó cambios en el sector eléctrico al promover la integración de las energías verdes y beneficiar a las tecnologías permitiendo la competencia y la inversión en el sector. En palabras del Doctor Enrique Ochoa Reza, director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), el impulso que da la tecnología hidroeléctrica representa el 77%; Eólica 16 %; Geotermia con el 5%; Biomasa 1.0%; Biogás 0.2% y la Solar Fotovoltaica 0.4%.
En ese sentido el titular de la CFE aseguró durante su ponencia en la cuarta edición de Mexico WindPower que se deben impulsar las energías renovables que estén maduras, es decir, la hidroeléctrica, geotérmica y eólica, que en su opinión, han tenido un importante crecimiento hacia adelante y que han logrado que en los últimos 15 años la capacidad instalada renovable en México haya crecido 56 por ciento, es decir, pasó de 10 megawatts a 16,000 megawatts; simultáneamente la capacidad de CFE creció en un 24%.
México cuenta actualmente con 16 mil 148 megawatts de generación renovable (26 por ciento de la capacidad instalada) derivados de la suma de proyectos verdes que en conjunto con la iniciativa privada y el Gobierno Federal se han desarrollado a lo largo y ancho del país; sin embargo, la cifra no es suficiente si se quiere que el 35 por ciento de generación sea con fuentes limpias para 2024.
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CFE y su postura ante las energías renovables: hidroeléctrica,
geotérmica y eólica.Por Daniela Loredo
REPORTAJE
Ante este panorama, la Reforma Energética también previó cambios en el sector eléctrico al promover la integración de las energías verdes y beneficiar a las tecnologías permitiendo la competencia y la inversión en el sector. En palabras del Doctor Enrique Ochoa Reza, director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), el impulso que da la tecnología hidroeléctrica representa el 77%; Eólica 16 %; Geotermia con el 5%; Biomasa 1.0%; Biogás 0.2% y la Solar Fotovoltaica 0.4%.
En ese sentido el titular de la CFE aseguró durante su ponencia en la cuarta edición de Mexico WindPower que se deben impulsar las energías renovables que estén maduras, es decir, la hidroeléctrica, geotérmica y eólica, que en su opinión, han tenido un importante crecimiento hacia adelante y que han logrado que en los últimos 15 años la capacidad instalada renovable en México haya crecido 56 por ciento, es decir, pasó de 10 megawatts a 16,000 megawatts; simultáneamente la capacidad de CFE creció en un 24%.
México cuenta actualmente con 16 mil 148 megawatts de generación renovable (26 por ciento de la capacidad instalada) derivados de la suma de proyectos verdes que en conjunto con la iniciativa privada y el Gobierno Federal se han desarrollado a lo largo y ancho del país; sin embargo, la cifra no es suficiente si se quiere que el 35 por ciento de generación sea con fuentes limpias para 2024.
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5352
Hacia adelante, en un contexto de mercado de generación de energía eléctrica, es importante revisar estas variables en su crecimiento futuro, distinguiendo las inversiones privadas de las
Crecimiento verde
Desde 1999 hasta hoy día, el incremento en materia eólica ha sido de un 128,000 por ciento, hecho que le permite a nuestro país ocupar el lugar 21 en el mundo en la generación de energía mediante aerogeneradores, y el número dos en América
Esta tabla representa la capacidad de generación renovable dentro del parque de CFE; ejemplifica un contraste entre lo que es el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y lo que son los datos de lo que es el sistema que tiene CFE en generación
inversiones que se podrán hacer en asociación público-privada, con la CFE, de aquellas inversiones que haga CFE de manera directa”, dijo el doctor Ochoa Reza.
Latina, sólo por debajo de Brasil. Lo anterior, sin duda, es gracias a las condiciones que ofrecen la costa del Golfo de México (Tamaulipas y Veracruz); la región norte y centro (Nuevo León, Sonora y San Luis Potosí; la Península de Yucatán (Quintana Roo y en la isla de Cozumel); La Rumorosa (Baja California), y el Istmo de Tehuantepec (Oaxaca).
Por otra parte, la energía hidroeléctrica ha proporcionado 12 mil 443 megawatts de capacidad instalada; Chiapas y Nayarit han contribuido principalmente con 4,800 megas y 2,460 respectivamente. Sobre esto, Ochoa Reza compartió con expertos y público en general su experiencia en Davos, Suiza, cuando visitó dos centrales hidroeléctricas de la empresa española Iberdrola en la cual se utiliza tecnología de rebombeo, es decir, almacenar agua que ya se utilizó para generar energía eléctrica, pero en un espacio de almacenaje distinto al almacenaje de la presa original.
En lo que concierne a la generación geotérmica, el funcionario destacó que a febrero de este año, México cuenta con 27 unidades en 7 Centrales Geotérmicas con una capacidad instalada de 840 megawatts. “Hay cuatro puntos principales de
generación geotérmica, ciertamente Cerro Prieto, en Baja California, que es nuestro espacio mayor y más antiguo, pero también en Michoacán está el Campo Los Azufres. En Puebla está el Campo los Someros; y en Baja California Sur un Campo que acabo de visitar el viernes de la semana pasada, un Campo pequeño, pero que está iniciando la producción geotérmica ahí en Baja California Sur, a las faldas de un Volcán que estuvo activo años atrás”, señaló.En ese mismo tenor, hizo hincapié en la nueva regulación de la Reforma Energética sobre este tipo de fuente verde, misma que contempla al menos dos elementos: por un lado, la Comisión Federal de Electricidad ha solicitado ya, el último día de enero, a la Secretaría de Energía, la Ronda Cero en geotermia, para poder solicitar los campos que considera tener los elementos técnicos, financieros y humanos para poder desarrollarlos, y por el otro lado, aquellos campos en Ronda Cero que queden en reserva para la Comisión Federal de Electricidad, la Reforma Energética le permite a la CFE llevar a cabo asociaciones estratégicas con el sector privado nacional e internacional, para desarrollar ese potencial geotérmico en todo el país.
La energía eólica inició en el estado de Oaxaca ya que cuenta con una velocidad media anual de viento de 9-11 m/s, lo que permite factores de producción muy rentables que varían de 42
a 50%.
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REPORTAJE
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Hacia adelante, en un contexto de mercado de generación de energía eléctrica, es importante revisar estas variables en su crecimiento futuro, distinguiendo las inversiones privadas de las
Crecimiento verde
Desde 1999 hasta hoy día, el incremento en materia eólica ha sido de un 128,000 por ciento, hecho que le permite a nuestro país ocupar el lugar 21 en el mundo en la generación de energía mediante aerogeneradores, y el número dos en América
Esta tabla representa la capacidad de generación renovable dentro del parque de CFE; ejemplifica un contraste entre lo que es el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y lo que son los datos de lo que es el sistema que tiene CFE en generación
inversiones que se podrán hacer en asociación público-privada, con la CFE, de aquellas inversiones que haga CFE de manera directa”, dijo el doctor Ochoa Reza.
Latina, sólo por debajo de Brasil. Lo anterior, sin duda, es gracias a las condiciones que ofrecen la costa del Golfo de México (Tamaulipas y Veracruz); la región norte y centro (Nuevo León, Sonora y San Luis Potosí; la Península de Yucatán (Quintana Roo y en la isla de Cozumel); La Rumorosa (Baja California), y el Istmo de Tehuantepec (Oaxaca).
Por otra parte, la energía hidroeléctrica ha proporcionado 12 mil 443 megawatts de capacidad instalada; Chiapas y Nayarit han contribuido principalmente con 4,800 megas y 2,460 respectivamente. Sobre esto, Ochoa Reza compartió con expertos y público en general su experiencia en Davos, Suiza, cuando visitó dos centrales hidroeléctricas de la empresa española Iberdrola en la cual se utiliza tecnología de rebombeo, es decir, almacenar agua que ya se utilizó para generar energía eléctrica, pero en un espacio de almacenaje distinto al almacenaje de la presa original.
En lo que concierne a la generación geotérmica, el funcionario destacó que a febrero de este año, México cuenta con 27 unidades en 7 Centrales Geotérmicas con una capacidad instalada de 840 megawatts. “Hay cuatro puntos principales de
generación geotérmica, ciertamente Cerro Prieto, en Baja California, que es nuestro espacio mayor y más antiguo, pero también en Michoacán está el Campo Los Azufres. En Puebla está el Campo los Someros; y en Baja California Sur un Campo que acabo de visitar el viernes de la semana pasada, un Campo pequeño, pero que está iniciando la producción geotérmica ahí en Baja California Sur, a las faldas de un Volcán que estuvo activo años atrás”, señaló.En ese mismo tenor, hizo hincapié en la nueva regulación de la Reforma Energética sobre este tipo de fuente verde, misma que contempla al menos dos elementos: por un lado, la Comisión Federal de Electricidad ha solicitado ya, el último día de enero, a la Secretaría de Energía, la Ronda Cero en geotermia, para poder solicitar los campos que considera tener los elementos técnicos, financieros y humanos para poder desarrollarlos, y por el otro lado, aquellos campos en Ronda Cero que queden en reserva para la Comisión Federal de Electricidad, la Reforma Energética le permite a la CFE llevar a cabo asociaciones estratégicas con el sector privado nacional e internacional, para desarrollar ese potencial geotérmico en todo el país.
La energía eólica inició en el estado de Oaxaca ya que cuenta con una velocidad media anual de viento de 9-11 m/s, lo que permite factores de producción muy rentables que varían de 42
a 50%.
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REPORTAJE
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REPORTAJE
La Ronda Cero en geotermia, una vez que la Secretaría de Energía la determine, también implica que habrá Rondas 1, 2, 3 y siguientes a favor de la participación del sector privado. En esas Rondas se podrá participar por sí sólo el sector
privado o asociado con la Comisión Federal de Electricidad.
Proyectos y retos a futuro
La Reforma Energética promueve mayor diversificación de fuentes y tecnologías para la generación de electricidad. Para ello, contempló cuatro puntos:
Múltiples generadores: La iniciativa privada podrá desarrollar proyectos de energía renovable en el país por sí solos o en asociación la CFE.
Facilidad de interconexión al SEN: El Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) como operador independiente del mercado garantizará acceso libre y equitativo a las redes de transmisión.
Certificados de energías Limpias: Para establecer objetivos de energías limpias obligatorios. La Sener definirá en los próximos meses sus reglas para la operación;
Ley de Energía Geotérmica: México cuenta con un marco jurídico para el aprovechamiento sustentable de sus recursos geotérmicos.
Adicionalmente, en el mes de Enero, el titular de la CFE anunció ocho proyectos eólicos que la ahora Empresa productiva del Estado desarrollará en procesos de licitación y construcción hasta el 2018. Éstos son:
1
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NOMBRE CAPACIDAD INVERSIÓN (mdp) DE FALLO OPERACIÓNTamaulipas IVTamaulipas IIITamaulipas ISureste II y IIISureste I Fase IISureste I Fase ISureste IV y V
296MW200 MW200 MW577 MW102 MW200 MW600 MW
6.0104.0074.00714.4521.9734.96413.834
Mayo 2018Marzo 2017Marzo 2016Marzo 2016Marzo 2015Por definirPor definir
Junio 2020Abril 2019Abril 2018Diciembre 2017En construcciónPor definirPor definir
MONTO ENTRADA EN
Paralelamente se pondrán en marcha 15 proyectos de energías renovables en los próximos años, los cuales representarán una inversión de dos mil 700 millones de dólares y significarán una capacidad instalada en el país de alrededor de cuatro mil 800 megawatts. Entre éstos se encuentran la nueva central hidroeléctrica Chicoasen II, en Chiapas cuya capacidad instalada es de 240 megawatts;
En este mismo mes se prevé la inauguración de una nueva Unidad de generación geotérmica en Los Azufres, que se llama Los Azufres III, Fase 1; este año se anunciarán los procesos licitatorios para llevar a cabo una Unidad adicional en Los Azufres, que se denominará Los Azufres III, Fase 2. Igualmente, se espera que en el transcurso del 2015 se ponga en marcha una nueva Unidad de Generación Geotérmica en el Estado de Puebla y también se inicien los procesos licitatorios de una Unidad Adicional, en Los Humeros III, Fase B, la cual estará lista para finales de este año o principios del año entrante.
A la par, la CFE trabaja en su meta de disminuir el 96% del consumo de combustóleo en México con éxito. Del 2012 a la fecha, han reducido 43% el consumo de este combustible caro y dañino al medio ambiente, hecho que ha permitido
cinco proyectos geotérmicos y la modernización de una hidroeléctrica en Oaxaca.Aunado a eso, antes de que concluya en marzo se asignará, en proceso licitatorio, por supuesto, la rehabilitación y modernización de la Central Temazcal en Oaxaca; en México, la última vez que la Comisión Federal de Electricidad ha construido dos centrales hidroeléctricas al mismo tiempo, fue en 1992.
la reducción de tarifas eléctricas: en el sector industrial, la reducción —dependiendo de la hora en que se utilice la energía eléctrica y el consumo en distinta intensidad— es entre el 16% y el 23%. Si se trata de un consumo comercial, la variación entre febrero del año pasado y este año es de menos 14%, es una reducción del 14% mientras que el consumo doméstico, dependiendo si se es un consumidor de bajo consumo o de alto consumo, la diferencia es entre el 2% y el 6%. La tarifa de bajo consumo, que es la tarifa más subsidiada en México, tradicionalmente crecía en cuatro puntos porcentuales cada año, para mantenerse con la inflación.
Sin embargo, por decreto del Presidente Enrique Peña Nieto, 2015 será el primer año en que no se incrementará la tarifa de bajo consumo doméstico, sino que bajará 2%.
A partir de la Reforma Energética, la CFE llevará a cabo 8 proyectos eólicos con una inversión de alrededor de 52 millones de pesos. Con ellos, la CFE triplicará su capacidad instalada, pasando de 598 a 2,965 MW.
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REPORTAJE
La Ronda Cero en geotermia, una vez que la Secretaría de Energía la determine, también implica que habrá Rondas 1, 2, 3 y siguientes a favor de la participación del sector privado. En esas Rondas se podrá participar por sí sólo el sector
privado o asociado con la Comisión Federal de Electricidad.
Proyectos y retos a futuro
La Reforma Energética promueve mayor diversificación de fuentes y tecnologías para la generación de electricidad. Para ello, contempló cuatro puntos:
Múltiples generadores: La iniciativa privada podrá desarrollar proyectos de energía renovable en el país por sí solos o en asociación la CFE.
Facilidad de interconexión al SEN: El Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) como operador independiente del mercado garantizará acceso libre y equitativo a las redes de transmisión.
Certificados de energías Limpias: Para establecer objetivos de energías limpias obligatorios. La Sener definirá en los próximos meses sus reglas para la operación;
Ley de Energía Geotérmica: México cuenta con un marco jurídico para el aprovechamiento sustentable de sus recursos geotérmicos.
Adicionalmente, en el mes de Enero, el titular de la CFE anunció ocho proyectos eólicos que la ahora Empresa productiva del Estado desarrollará en procesos de licitación y construcción hasta el 2018. Éstos son:
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NOMBRE CAPACIDAD INVERSIÓN (mdp) DE FALLO OPERACIÓNTamaulipas IVTamaulipas IIITamaulipas ISureste II y IIISureste I Fase IISureste I Fase ISureste IV y V
296MW200 MW200 MW577 MW102 MW200 MW600 MW
6.0104.0074.00714.4521.9734.96413.834
Mayo 2018Marzo 2017Marzo 2016Marzo 2016Marzo 2015Por definirPor definir
Junio 2020Abril 2019Abril 2018Diciembre 2017En construcciónPor definirPor definir
MONTO ENTRADA EN
Paralelamente se pondrán en marcha 15 proyectos de energías renovables en los próximos años, los cuales representarán una inversión de dos mil 700 millones de dólares y significarán una capacidad instalada en el país de alrededor de cuatro mil 800 megawatts. Entre éstos se encuentran la nueva central hidroeléctrica Chicoasen II, en Chiapas cuya capacidad instalada es de 240 megawatts;
En este mismo mes se prevé la inauguración de una nueva Unidad de generación geotérmica en Los Azufres, que se llama Los Azufres III, Fase 1; este año se anunciarán los procesos licitatorios para llevar a cabo una Unidad adicional en Los Azufres, que se denominará Los Azufres III, Fase 2. Igualmente, se espera que en el transcurso del 2015 se ponga en marcha una nueva Unidad de Generación Geotérmica en el Estado de Puebla y también se inicien los procesos licitatorios de una Unidad Adicional, en Los Humeros III, Fase B, la cual estará lista para finales de este año o principios del año entrante.
A la par, la CFE trabaja en su meta de disminuir el 96% del consumo de combustóleo en México con éxito. Del 2012 a la fecha, han reducido 43% el consumo de este combustible caro y dañino al medio ambiente, hecho que ha permitido
cinco proyectos geotérmicos y la modernización de una hidroeléctrica en Oaxaca.Aunado a eso, antes de que concluya en marzo se asignará, en proceso licitatorio, por supuesto, la rehabilitación y modernización de la Central Temazcal en Oaxaca; en México, la última vez que la Comisión Federal de Electricidad ha construido dos centrales hidroeléctricas al mismo tiempo, fue en 1992.
la reducción de tarifas eléctricas: en el sector industrial, la reducción —dependiendo de la hora en que se utilice la energía eléctrica y el consumo en distinta intensidad— es entre el 16% y el 23%. Si se trata de un consumo comercial, la variación entre febrero del año pasado y este año es de menos 14%, es una reducción del 14% mientras que el consumo doméstico, dependiendo si se es un consumidor de bajo consumo o de alto consumo, la diferencia es entre el 2% y el 6%. La tarifa de bajo consumo, que es la tarifa más subsidiada en México, tradicionalmente crecía en cuatro puntos porcentuales cada año, para mantenerse con la inflación.
Sin embargo, por decreto del Presidente Enrique Peña Nieto, 2015 será el primer año en que no se incrementará la tarifa de bajo consumo doméstico, sino que bajará 2%.
A partir de la Reforma Energética, la CFE llevará a cabo 8 proyectos eólicos con una inversión de alrededor de 52 millones de pesos. Con ellos, la CFE triplicará su capacidad instalada, pasando de 598 a 2,965 MW.
¿TIENES CONSIDERADOS TUS PERMISOS ANTE LA SENER Y LA CRE PARA OPERAR EN 2015?
EVITA SANCIONES, ESTAS A TIEMPO DE DOCUMENTAR
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EVITA SANCIONES, ESTAS A TIEMPO DE DOCUMENTAR
SYSTEMs
Visítenos en la OTC del 4 al 7 mayo de 2015
Stand # 1602
VULCAN SYSTEMSExpandiendo su presencia en América del Sur
Unidad Vulcan TDU enviada recientemente a Nigeria
UNIDAD DE DESORCIÓN TÉRMICA VULCANVulcan® Systems proporciona soluciones de desorción térmica a la medida para el remediación de desechos de perforación, suelos contaminados con petróleo y una gran variedad de otros materiales. La Unidad de desorción Vulcan® Systemas térmica puede ser adaptada y construida a la medida para ofrecer soluciones térmicas a numerosos problemas medio ambientales, como son los recortes de perforación, lodos de perforación y recuperación de suelos.
Este sistema de calentamiento indirecto procesa a fondo y remedia los desechos de perforación y suelos contaminados con hidrocarburos de petróleo. Con nuestro diseño de ingeniería, instalación y puesta en marcha de apoyo con servicio post-venta, Vulcan® Systems ofrece soluciones térmicas completas para brindar soluciones individuales a la necesidades especificas de cada cliente.
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Stand # 1602
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Unidad Vulcan TDU enviada recientemente a Nigeria
UNIDAD DE DESORCIÓN TÉRMICA VULCANVulcan® Systems proporciona soluciones de desorción térmica a la medida para el remediación de desechos de perforación, suelos contaminados con petróleo y una gran variedad de otros materiales. La Unidad de desorción Vulcan® Systemas térmica puede ser adaptada y construida a la medida para ofrecer soluciones térmicas a numerosos problemas medio ambientales, como son los recortes de perforación, lodos de perforación y recuperación de suelos.
Este sistema de calentamiento indirecto procesa a fondo y remedia los desechos de perforación y suelos contaminados con hidrocarburos de petróleo. Con nuestro diseño de ingeniería, instalación y puesta en marcha de apoyo con servicio post-venta, Vulcan® Systems ofrece soluciones térmicas completas para brindar soluciones individuales a la necesidades especificas de cada cliente.
A la vanguardia en Tecnología de desorción térmica
Unidad Vulcan® TDU enviada recientemente a Argentina
Mientrasque las industrias de petróleo y gas pueden fluctuar, la presencia de residuos de perforación se mantiene constante, al igual que la necesidad de disponer de dichos residuos. Los operadores están a menudo en la búsqueda de formas innovadoras de manejar, tratar e incluso reutilizar los residuos procedentes de los procesos de perforación de petróleo y gas natural.
El lodo de perforación, también conocido como fluido de perforación, es uno de estos residuos comunes y un componente esencial del proceso de perforación. En las operaciones de perforación de petróleo y gas, lodos de perforación se utilizan para controlar la presión del subsuelo, lubricar la broca, estabilizar el pozo de perforación y como transporte de esquejes a la superficie. Durante el proceso de perforación de petróleo y gas,
pozos de sondeo se crean en la tierra. Estos agujeros son perforados para la extracción de petróleo y gas, así como para la toma de muestras de núcleo y otros fines. El barro ayuda en el proceso de perforación del pozo, actuando como lubricante para la broca mientras que también funciona como transporte de esquejes -otra forma de perforación de residuos- hacia la
superficie. Recortes de perforación son piezas rotas de material sólido que se crean en el momento en que penetra broca y se rompe la roca. De manera en que el lodo de perforación circula desde la broca, lleva a los recortes de perforación hasta la superficie,
donde el barro y esquejes deben ser separados antes de la recuperación.
El tratamiento térmico presenta a los operadores la oportunidad de remediar y reutilizer los desechos de perforación. Con el uso de una unidad de desorción térmica, los recortes de perforación y lodos pueden ser tratados para su reutilización beneficiosa.
“los recortes y lodos pueden ser tratados para su reutilización
beneficiosa.”
Perforación de Residuos: Recuperación y Reuso Benéfico
Dependiendo de la aplicación, se pueden utilizar uno de los tres tipos de lodos de perforación: lodos a base de agua (lodos WBM), lodos con base de aceite (OBM) o lodos a base de sintéticos (SBM). Lodos a base de petróleo son unos de los fluidos de perforación más eficaces, pero muchos pozos, especialmente en la cuenca meridional del gas del Mar del Norte, se perforan con lodos a base de agua. Lodos a base de sintéticos tienen menor impacto ambiental y se biodegradan más rápidamente, por lo que hacen que el SBM sea uno de los tipos de fluidos de perforación utilizados con más frecuencia.
Los lodos a base de agua se producen con agua mezclada con arcillas y otros productos químicos para crear una mezcla homogénea. Los lodos WBM generalmente consisten en arcilla de bentonita con aditivos tales como sulfato de bario, carbonato de calcio o hematita. Espesantes, tales como goma de xantano, glicol y almidón, también se pueden utilizar para influir en la viscosidad del lodo.
Los lodos a base de aceite tienen un fluido base que consiste en un producto de petróleo como el combustible diesel. Debido a su aumento de la lubricidad, la inhibición de esquisto mejorado y mayor capacidad de limpieza, los OBM se utilizan con más frecuencia que los lodos WBM. Los OBM también son capaces de soportar mayor calor sin descomponerse.
Lodos a base de sintéticos poseen un fluido base de aceite sintético. Estos lodos se utilizan con mayor frecuencia en las plataformas afuera de la costa debido a que tienen las mismas propiedades que los OBM pero una toxicidad de humos de líquido que es significativamente menor.
Tipos de lodo de perforaciónEliminación y valorización de residuos de perforación
Después de que el trabajo de perforación se ha completado, los desechos de perforación, deben eliminarse de alguna manera. La Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) clasifica los fluidos de perforación como “residuos especiales”, lo que significa que están exentas de muchas regulaciones federales. Debido a esta clasificación, las leyes que rigen la disposición de lodos de perforación varían de estado a estado. En California, por ejemplo, el gobierno del estado tiene un estricto conjunto de normas para residuos de perforaciones y obliga a los operadores a obtener la aprobación antes de que puedan comenzar cualquier tipo de disposición. En 2012, una compañía petrolera en Texas tuvo que pagar una multa de $1.35 millones después de que los residuos de perforación que colocó en su “Landfarms” contaminaran fuentes de agua cercanas. Landfarms son campos de propiedad privada, reguladas por el estado en el que se propagan residuos de perforación, y si bien son legales, son capaces de causar daños al medio ambiente circundante. Los residuos de perforación, incluso cuando son enterrados, puede contaminar fácilmente los suelos y las aguas subterráneas cuando los hidrocarburos y otros productos químicos se filtran en la tierra.
Aunque la mayoría de los lodos a base de agua se eliminan cuando se complete el trabajo de perforación, muchos lodos a base de aceite y sintéticos en realidad pueden ser reciclados. Los recortes de perforación también pueden ser reciclados y reutilizados, después de retirar los hidrocarburos.En una plataforma de perforación estándar, hay una gran variedad de procesos relativamente simples que pueden ser usados para capturar el barro limpio que de otro modo serían descartados y ponerlo en reutilización beneficiosa. Durante todo el proceso de perforación, por ejemplo, los fluidos de perforación son recirculados, esto ayuda en la disminución de los residuos mediante la mayor reutilización de barro como sea posible. Incluso la recuperación de fluidos de perforación durante la limpieza del tanque puede representar una oportunidad para su reutilización.
El lodo de perforación transporta los detritos de perforación a la superficie con el fin de evitar la obstrucción del pozo. En la plataforma de perforación, los cortes se separan del lodo, y el lodo se recicla para su reutilización. Los recortes de perforación, por su parte, se descargan ya sea al fondo del mar, se vuelven a inyectar en el pozo o llevados costa afuera para su tratamiento y eliminación. Estos recortes varían en tamaño y textura, dependiendo del tipo de roca y perforación utilizado. Los recortes de perforación pueden variar en tamaño desde arena muy fina a la grava.
Mientras que los recortes de perforación se disponen a menudo una vez finalizada la operación de perforación, hasta entonces pueden ser tratadas y reutilizadas beneficiosamente. Antes de que los recortes de perforación puedan ser reutilizados, sin embargo, es necesario asegurarse de que el contenido de hidrocarburos, contenido de humedad, salinidad y contenido de arcilla son adecuados para el uso destinado de los esquejes.
Existen numerosas aplicaciones para los recortes de perforación reciclados, tales como la estabilización de las superficies que son vulnerables a la erosión, como carreteras y almohadillas de perforación. Los recortes de perforación oleosas también pueden servir para la misma función que la
carretera tradicional de revestimiento de pedazos de alquitrán. Los cortes se pueden utilizar también como agregado o relleno del concreto, ladrillo o bloque de fabricación, como material de construcción o como cubierta diaria en los vertederos. Los esquejes reciclados también se pueden usar en la producción de cemento. La investigación se ha hecho sobre los usos adicionales de recortes de perforación reciclados. Ha habido ensayos realizados en el Reino Unido para determinar la viabilidad de la utilización de los recortes de perforación aceitosos como combustible para plantas de energía. En los EE.UU. el Departamento de Energía ha investigado la posibilidad de utilizar los recortes de perforación como un sustrato para la restauración de los humedales costeros.
A la vanguardia en Tecnología de desorción térmica
Unidad Vulcan® TDU enviada recientemente a Argentina
Mientrasque las industrias de petróleo y gas pueden fluctuar, la presencia de residuos de perforación se mantiene constante, al igual que la necesidad de disponer de dichos residuos. Los operadores están a menudo en la búsqueda de formas innovadoras de manejar, tratar e incluso reutilizar los residuos procedentes de los procesos de perforación de petróleo y gas natural.
El lodo de perforación, también conocido como fluido de perforación, es uno de estos residuos comunes y un componente esencial del proceso de perforación. En las operaciones de perforación de petróleo y gas, lodos de perforación se utilizan para controlar la presión del subsuelo, lubricar la broca, estabilizar el pozo de perforación y como transporte de esquejes a la superficie. Durante el proceso de perforación de petróleo y gas,
pozos de sondeo se crean en la tierra. Estos agujeros son perforados para la extracción de petróleo y gas, así como para la toma de muestras de núcleo y otros fines. El barro ayuda en el proceso de perforación del pozo, actuando como lubricante para la broca mientras que también funciona como transporte de esquejes -otra forma de perforación de residuos- hacia la
superficie. Recortes de perforación son piezas rotas de material sólido que se crean en el momento en que penetra broca y se rompe la roca. De manera en que el lodo de perforación circula desde la broca, lleva a los recortes de perforación hasta la superficie,
donde el barro y esquejes deben ser separados antes de la recuperación.
El tratamiento térmico presenta a los operadores la oportunidad de remediar y reutilizer los desechos de perforación. Con el uso de una unidad de desorción térmica, los recortes de perforación y lodos pueden ser tratados para su reutilización beneficiosa.
“los recortes y lodos pueden ser tratados para su reutilización
beneficiosa.”
Perforación de Residuos: Recuperación y Reuso Benéfico
Dependiendo de la aplicación, se pueden utilizar uno de los tres tipos de lodos de perforación: lodos a base de agua (lodos WBM), lodos con base de aceite (OBM) o lodos a base de sintéticos (SBM). Lodos a base de petróleo son unos de los fluidos de perforación más eficaces, pero muchos pozos, especialmente en la cuenca meridional del gas del Mar del Norte, se perforan con lodos a base de agua. Lodos a base de sintéticos tienen menor impacto ambiental y se biodegradan más rápidamente, por lo que hacen que el SBM sea uno de los tipos de fluidos de perforación utilizados con más frecuencia.
Los lodos a base de agua se producen con agua mezclada con arcillas y otros productos químicos para crear una mezcla homogénea. Los lodos WBM generalmente consisten en arcilla de bentonita con aditivos tales como sulfato de bario, carbonato de calcio o hematita. Espesantes, tales como goma de xantano, glicol y almidón, también se pueden utilizar para influir en la viscosidad del lodo.
Los lodos a base de aceite tienen un fluido base que consiste en un producto de petróleo como el combustible diesel. Debido a su aumento de la lubricidad, la inhibición de esquisto mejorado y mayor capacidad de limpieza, los OBM se utilizan con más frecuencia que los lodos WBM. Los OBM también son capaces de soportar mayor calor sin descomponerse.
Lodos a base de sintéticos poseen un fluido base de aceite sintético. Estos lodos se utilizan con mayor frecuencia en las plataformas afuera de la costa debido a que tienen las mismas propiedades que los OBM pero una toxicidad de humos de líquido que es significativamente menor.
Tipos de lodo de perforaciónEliminación y valorización de residuos de perforación
Después de que el trabajo de perforación se ha completado, los desechos de perforación, deben eliminarse de alguna manera. La Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) clasifica los fluidos de perforación como “residuos especiales”, lo que significa que están exentas de muchas regulaciones federales. Debido a esta clasificación, las leyes que rigen la disposición de lodos de perforación varían de estado a estado. En California, por ejemplo, el gobierno del estado tiene un estricto conjunto de normas para residuos de perforaciones y obliga a los operadores a obtener la aprobación antes de que puedan comenzar cualquier tipo de disposición. En 2012, una compañía petrolera en Texas tuvo que pagar una multa de $1.35 millones después de que los residuos de perforación que colocó en su “Landfarms” contaminaran fuentes de agua cercanas. Landfarms son campos de propiedad privada, reguladas por el estado en el que se propagan residuos de perforación, y si bien son legales, son capaces de causar daños al medio ambiente circundante. Los residuos de perforación, incluso cuando son enterrados, puede contaminar fácilmente los suelos y las aguas subterráneas cuando los hidrocarburos y otros productos químicos se filtran en la tierra.
Aunque la mayoría de los lodos a base de agua se eliminan cuando se complete el trabajo de perforación, muchos lodos a base de aceite y sintéticos en realidad pueden ser reciclados. Los recortes de perforación también pueden ser reciclados y reutilizados, después de retirar los hidrocarburos.En una plataforma de perforación estándar, hay una gran variedad de procesos relativamente simples que pueden ser usados para capturar el barro limpio que de otro modo serían descartados y ponerlo en reutilización beneficiosa. Durante todo el proceso de perforación, por ejemplo, los fluidos de perforación son recirculados, esto ayuda en la disminución de los residuos mediante la mayor reutilización de barro como sea posible. Incluso la recuperación de fluidos de perforación durante la limpieza del tanque puede representar una oportunidad para su reutilización.
El lodo de perforación transporta los detritos de perforación a la superficie con el fin de evitar la obstrucción del pozo. En la plataforma de perforación, los cortes se separan del lodo, y el lodo se recicla para su reutilización. Los recortes de perforación, por su parte, se descargan ya sea al fondo del mar, se vuelven a inyectar en el pozo o llevados costa afuera para su tratamiento y eliminación. Estos recortes varían en tamaño y textura, dependiendo del tipo de roca y perforación utilizado. Los recortes de perforación pueden variar en tamaño desde arena muy fina a la grava.
Mientras que los recortes de perforación se disponen a menudo una vez finalizada la operación de perforación, hasta entonces pueden ser tratadas y reutilizadas beneficiosamente. Antes de que los recortes de perforación puedan ser reutilizados, sin embargo, es necesario asegurarse de que el contenido de hidrocarburos, contenido de humedad, salinidad y contenido de arcilla son adecuados para el uso destinado de los esquejes.
Existen numerosas aplicaciones para los recortes de perforación reciclados, tales como la estabilización de las superficies que son vulnerables a la erosión, como carreteras y almohadillas de perforación. Los recortes de perforación oleosas también pueden servir para la misma función que la
carretera tradicional de revestimiento de pedazos de alquitrán. Los cortes se pueden utilizar también como agregado o relleno del concreto, ladrillo o bloque de fabricación, como material de construcción o como cubierta diaria en los vertederos. Los esquejes reciclados también se pueden usar en la producción de cemento. La investigación se ha hecho sobre los usos adicionales de recortes de perforación reciclados. Ha habido ensayos realizados en el Reino Unido para determinar la viabilidad de la utilización de los recortes de perforación aceitosos como combustible para plantas de energía. En los EE.UU. el Departamento de Energía ha investigado la posibilidad de utilizar los recortes de perforación como un sustrato para la restauración de los humedales costeros.
SPE Offshore Europe: Conference & Exhibition
Vulcan® Thermal Desorption Units
La Vulcan® Indirect Fired Thermal Desorption Unit, es un nuevo horno rotatorio de acero inoxidable de 6 ‘de diámetro x 35’ de calentamiento prolongado con cámara de combustión. Este sistema está diseñado específicamente para remediar los suelos y los lodos de perforación contaminados con hidrocarburos de petróleo. Consta de una unidad de tratamiento primario, depurador de enfriamiento, filtro de vapor, separador de aceite/agua, unidad de tratamiento secundario, enfriador de líquidos helicoidal rotativo con ventilador de tiro inducido, refrigerado por aire, sistema de descarga y la sala de control.
En el proceso, el lodo de perforación se transfiere a la tolva de alimentación de la Unidad de Tratamiento Primario (PTU) con la retroexcavadora o patín cargador del cliente. El material se alimenta a continuación a una tolva de alimentación montado en una mezcladora. Desde la mezcladora, el material se transfiere a la barrena de alimentación, que transporta el lodo de perforación en el PTU y mantiene un sello/candado de aire para el sistema.
El horno rotativo de calentamiento indirecto tiene tres zonas de calor, y la temperatura de funcionamiento del tambor puede alcanzar hasta 950 grados Fahrenheit (510 grados Celsius). El horno rotatorio está alojado en una cámara de combustión con quemadores de seis 2.7 MMBtu/hora, produciendo un total de 16.2 MMBtu/hora de calor. El horno funciona en una atmósfera de oxígeno-deficiente y ligeramente negativo. Los
vapores de los lodos de perforación contaminados son sacados del sistema en una dirección contracorriente con el flujo de material.El vapor de la PTU se tira en un lavador de enfriamiento de alta eficiencia que utiliza aceite como el líquido de enfriamiento rápido. El enfriamiento rápido funciona a 250 grados Fahrenheit (121 grados Celsius) y elimina partículas de polvo, además de la condensación de los hidrocarburos más pesados en la corriente de vapor. El aceite condensado y los lodos son bombeados a través de un conjunto de filtros para un separador de agua y aceite y luego a un tanque de almacenamiento en el lugar (a ser suministrados por el cliente).
El vapor que no es condensado en el lavador de enfriamiento rápido se tira a través del filtro de vapor, el intercambiador de calor helicoidal vertical, construido a medida, reduce la temperatura a 70 grados Fahrenheit (21 Celsius). El líquido del filtro de vapor -agua y aceite condensados- se bombea a un separador de aceite/agua, y luego a un tanque de agua y aceite (a ser suministrado por el cliente).Los gases no condensables se extraen del filtro de vapor por un ventilador de tiro inducido y empujados a la unidad de tratamiento secundario, donde todos los hidrocarburos restantes se destruyen a temperaturas de hasta 2,000 grados Fahrenheit (1093 Celsius) con un tiempo de residencia de hasta a dos segundos.
SPE Offshore Europe: Conference & Exhibition
Vulcan® Thermal Desorption Units
La Vulcan® Indirect Fired Thermal Desorption Unit, es un nuevo horno rotatorio de acero inoxidable de 6 ‘de diámetro x 35’ de calentamiento prolongado con cámara de combustión. Este sistema está diseñado específicamente para remediar los suelos y los lodos de perforación contaminados con hidrocarburos de petróleo. Consta de una unidad de tratamiento primario, depurador de enfriamiento, filtro de vapor, separador de aceite/agua, unidad de tratamiento secundario, enfriador de líquidos helicoidal rotativo con ventilador de tiro inducido, refrigerado por aire, sistema de descarga y la sala de control.
En el proceso, el lodo de perforación se transfiere a la tolva de alimentación de la Unidad de Tratamiento Primario (PTU) con la retroexcavadora o patín cargador del cliente. El material se alimenta a continuación a una tolva de alimentación montado en una mezcladora. Desde la mezcladora, el material se transfiere a la barrena de alimentación, que transporta el lodo de perforación en el PTU y mantiene un sello/candado de aire para el sistema.
El horno rotativo de calentamiento indirecto tiene tres zonas de calor, y la temperatura de funcionamiento del tambor puede alcanzar hasta 950 grados Fahrenheit (510 grados Celsius). El horno rotatorio está alojado en una cámara de combustión con quemadores de seis 2.7 MMBtu/hora, produciendo un total de 16.2 MMBtu/hora de calor. El horno funciona en una atmósfera de oxígeno-deficiente y ligeramente negativo. Los
vapores de los lodos de perforación contaminados son sacados del sistema en una dirección contracorriente con el flujo de material.El vapor de la PTU se tira en un lavador de enfriamiento de alta eficiencia que utiliza aceite como el líquido de enfriamiento rápido. El enfriamiento rápido funciona a 250 grados Fahrenheit (121 grados Celsius) y elimina partículas de polvo, además de la condensación de los hidrocarburos más pesados en la corriente de vapor. El aceite condensado y los lodos son bombeados a través de un conjunto de filtros para un separador de agua y aceite y luego a un tanque de almacenamiento en el lugar (a ser suministrados por el cliente).
El vapor que no es condensado en el lavador de enfriamiento rápido se tira a través del filtro de vapor, el intercambiador de calor helicoidal vertical, construido a medida, reduce la temperatura a 70 grados Fahrenheit (21 Celsius). El líquido del filtro de vapor -agua y aceite condensados- se bombea a un separador de aceite/agua, y luego a un tanque de agua y aceite (a ser suministrado por el cliente).Los gases no condensables se extraen del filtro de vapor por un ventilador de tiro inducido y empujados a la unidad de tratamiento secundario, donde todos los hidrocarburos restantes se destruyen a temperaturas de hasta 2,000 grados Fahrenheit (1093 Celsius) con un tiempo de residencia de hasta a dos segundos.
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Su fabricante a la medida en soluciones térmicas y proveedor de servicio de clase mundial.
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Tratamiento térmico de residuos de perforación
El mejor método para desbloquear todos los usos potenciales de residuos de perforaciones es a través de las tecnologías de tratamiento térmico, como la desorción térmica. Mediante el uso de temperaturas extremadamente altas, el tratamiento térmico sanea o destruye los materiales contaminados con hidrocarburos, tales como residuos de perforaciones. Los procesos térmicos son el tratamiento más eficaz para la destrucción de compuestos orgánicos, capaces de reducir el volumen y la movilidad de los compuestos inorgánicos como los metales y sales. Los flujos de residuos que son particularmente ricos en hidrocarburos, tales como lodos a base de aceite, son excelentes candidatos para el tratamiento térmico. El tratamiento térmico puede ser un proceso a corto plazo para reducir la toxicidad y el volumen, así como preparar los materiales de desecho para su posterior tratamiento y
eliminación, o puede ser un proceso de tratamiento final, resultando en sólidos inertes, agua y recuperado fluidos de base. A través de la aplicación de calor, la desorción térmica vaporiza volátiles y semi-volátiles y fácilmente elimina hidrocarburos ligeros y aromáticos. El proceso produce una variedad de corrientes de desechos secundarios, incluyendo sólidos, condensado de agua y condensado de aceite. Los hornos rotatorios y los procesadores de aceite caliente son los equipos y los métodos más probados para la desorción térmica de los desechos de perforación más frecuentemente utilizados. Hornos rotatorios de fuego indirecto utilizan gases de escape calientes de la combustión de combustible para calentar los lodos de perforación y cortes de perforación. Este tipo de horno se compone de un tambor giratorio colocado dentro de una funda. El calor para el proceso se proporciona a través de la pared del tambor por el gas de escape caliente que fluye entre funda y el tambor. Los residuos de perforación son transportados a través del tambor a medida que gira, y los sólidos tratados son recirculados para
evitar que una capa de arcilla seca se forme en el interior del tambor. Una unidad de recuperación de vapor se puede utilizar para recuperar o condensar los hidrocarburos de la corriente de gas extraído fuera de la unidad de desorción térmica. Los hidrocarburos no se destruyen, pero pueden ser reutilizados en el proceso como una fuente alternativa de combustible o se venden como subproducto. Unidades de recuperación de vapores de Vulcan® Systems suelen consistir en un lavador de enfriamiento, separador de gotas, carcasa y tubo intercambiador de calor, tanque de separación, separador de aceite/agua y cámara de precombustión. Dependiendo del proceso y el material, los elementos opcionales se pueden añadir al proceso, incluyendo filtros de mangas, oxidantes térmicos o lavadores de gases ácidos. Vulcan® Sistemas es capaz de ofrecer estimaciones para el diseño de unidades de recuperación de vapores para adaptarse a aplicaciones específicas, así como para cumplir con las normas ambientales y de emisiones.
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Tratamiento térmico de residuos de perforación
El mejor método para desbloquear todos los usos potenciales de residuos de perforaciones es a través de las tecnologías de tratamiento térmico, como la desorción térmica. Mediante el uso de temperaturas extremadamente altas, el tratamiento térmico sanea o destruye los materiales contaminados con hidrocarburos, tales como residuos de perforaciones. Los procesos térmicos son el tratamiento más eficaz para la destrucción de compuestos orgánicos, capaces de reducir el volumen y la movilidad de los compuestos inorgánicos como los metales y sales. Los flujos de residuos que son particularmente ricos en hidrocarburos, tales como lodos a base de aceite, son excelentes candidatos para el tratamiento térmico. El tratamiento térmico puede ser un proceso a corto plazo para reducir la toxicidad y el volumen, así como preparar los materiales de desecho para su posterior tratamiento y
eliminación, o puede ser un proceso de tratamiento final, resultando en sólidos inertes, agua y recuperado fluidos de base. A través de la aplicación de calor, la desorción térmica vaporiza volátiles y semi-volátiles y fácilmente elimina hidrocarburos ligeros y aromáticos. El proceso produce una variedad de corrientes de desechos secundarios, incluyendo sólidos, condensado de agua y condensado de aceite. Los hornos rotatorios y los procesadores de aceite caliente son los equipos y los métodos más probados para la desorción térmica de los desechos de perforación más frecuentemente utilizados. Hornos rotatorios de fuego indirecto utilizan gases de escape calientes de la combustión de combustible para calentar los lodos de perforación y cortes de perforación. Este tipo de horno se compone de un tambor giratorio colocado dentro de una funda. El calor para el proceso se proporciona a través de la pared del tambor por el gas de escape caliente que fluye entre funda y el tambor. Los residuos de perforación son transportados a través del tambor a medida que gira, y los sólidos tratados son recirculados para
evitar que una capa de arcilla seca se forme en el interior del tambor. Una unidad de recuperación de vapor se puede utilizar para recuperar o condensar los hidrocarburos de la corriente de gas extraído fuera de la unidad de desorción térmica. Los hidrocarburos no se destruyen, pero pueden ser reutilizados en el proceso como una fuente alternativa de combustible o se venden como subproducto. Unidades de recuperación de vapores de Vulcan® Systems suelen consistir en un lavador de enfriamiento, separador de gotas, carcasa y tubo intercambiador de calor, tanque de separación, separador de aceite/agua y cámara de precombustión. Dependiendo del proceso y el material, los elementos opcionales se pueden añadir al proceso, incluyendo filtros de mangas, oxidantes térmicos o lavadores de gases ácidos. Vulcan® Sistemas es capaz de ofrecer estimaciones para el diseño de unidades de recuperación de vapores para adaptarse a aplicaciones específicas, así como para cumplir con las normas ambientales y de emisiones.
Para una solución más pequeña y portátil, la Vulcan® Compact Mobile Thermal Desorption Unit es un Sistema de desorción térmica indirecta de una tonelada por hora diseñada para remediar los recortes de perforación. Esta unidad móvil compacta proporciona remedio de los recortes de perforación contaminados con hidrocarburos de petróleo. Los componentes opcionales, incluyendo depuradores de ácido y un oxidante térmico eléctrico sin llama, se pueden añadir al sistema por un costo adicional.
La recuperación de los recortes y lodos de perforación es a un proceso sostenible ambientalmente práctio y rentable. El reciclaje y la reutilización de residuos de perforaciones pueden ayudar a los operadores a satisfacer las normas de eliminación, reducir los costos de eliminación, limitar el tráfico de camiones y ahorrar dinero en la construcción así almohadillas y carreteras. La eliminación
adecuada de estos residuos evita la contaminación del suministro de agua y suelo. El tratamiento térmico de los recortes de perforación no sólo reduce su volumen, sino también permite a los operadores recuperar fluidos de perforación reutilizables, lo que resulta en un ahorro significativo de costos a la vez que aumenta el desempeño ambiental.
Para más información de Vulcan® Systems visita nuestra página www.getavulcan.com, o contacta Worldwide Recycling Equipment Sales, LLC en el télefono (660) 2637575 o al correo electrónico [email protected].
SOLUCIONES A LA MEDIDA
SYSTEMs
Vulcan® Systems ofrece una gama completa de equipos para procesos de desorción térmica. Nuestros sistemas están diseñados a medida y fabricados específicamente para satisfacer las necesidades de los proyectos individuales de cada cliente. Vulcan® ha diseñado previamente los sistemas de desorción térmicos con encendido indirecto capaces de procesar hasta 10 toneladas de material por hora y los sistemas de encendido directo capaces de procesar hasta 40 toneladas por hora.Vulcan® Systems Thermal Testing Services cuenta con un horno rotatorio de combustión directa e indirecta para la prueba de viabilidad de procesos térmicos. Ya sea que su empresa esté ampliando
su inventario, la investigación de nuevas aplicaciones o probar la eficiencia, Vulcan®Thermal Testing Services puede ayudar a determinar una solución completa para sus operaciones únicas. Nuestros operadores experimentados trabajan en conjunto con nuestros ingenieros de proceso y los clients, para producir resultados precisos, escalables y repetibles. De los datos que recopilamos, Sistemas Vulcan® Systems construirá una solución completa y personalizada para sus necesidades de procesamiento térmico y trabajará con su presupuesto. Las opciones de planta piloto de Vulcan® Systems incluyen un secador rotatorio de fuego directo o un
horno rotativo de calentamiento indirecto con dispositivos de control de la contaminación del aire configurables. Vulcan® Thermal Testing Services ha probado previamente una variedad de procesos térmicos, incluyendo la eliminación de mercurio del polvo del horno de cemento; el secado de los residuos de fragmentación, de piedra caliza y de residuos del horneado; y la recuperación de vapores de aceite a partir de suelos contaminados con petróleo. Nuestros resultados de las pruebas están confirmados por un laboratorio independiente para resultados rápidos y fiables. Los servicios de monitoreo continuo de emisiones están disponibles con antelación para el monitoreo de NOx, SOx, CO, PM, el THC y otros contaminantes para asegurar que nuestros sistemas cumplan con las regulaciones de contaminación del gobierno. Vulcan® Systems también ofrece servicios de diseño de ingeniería completos, incluyendo las bases de documentos de diseño, diagramas de flujo de procesos, balances de energía de materiales, P&ID, esquemas eléctricos, simulación ASPEN y dibujos de diseño detallado. Nuestros servicios de diseño de ingeniería, junto con nuestros servicios de administración de proyectos, garantizan que nuestras soluciones térmicas son de tamaño adecuado, entregado a tiempo y dentro del presupuesto.Los sistemas pueden ser encargados en nuestro sitio antes del embarque o en el sitio del cliente. Los clientes tienen la opción de asistir a una prueba de puesta en nuestro sitio en Moberly, Missouri, o solicitar una demostración de transmisión en vivo de la prueba. Las demostraiciones transimitidas en vivo por Internet le presenta a los clientes la oportunidad de ver las pruebas de los equipos desde cualquier parte del mundo mediante una conexión a internet. Nuestros operadores experimentados vendrán al sitio del cliente y supervisarán el proceso de configuración, así como poner en funcionamiento el sistema. Nuestro personal cualificado también capacitará a los operadores de los clientes en el manejo de materiales, la configuración del sistema térmico y mantenimiento.Vulcan® Systems ofrece inspección postventa y servicios de mantenimiento para nuestros clientes. Nuestros operadores visitarán el sitio del cliente para inspeccionar la planta, producir un plan de mantenimiento y reparación y proporcionar capacitación adicional del operador.
Para una solución más pequeña y portátil, la Vulcan® Compact Mobile Thermal Desorption Unit es un Sistema de desorción térmica indirecta de una tonelada por hora diseñada para remediar los recortes de perforación. Esta unidad móvil compacta proporciona remedio de los recortes de perforación contaminados con hidrocarburos de petróleo. Los componentes opcionales, incluyendo depuradores de ácido y un oxidante térmico eléctrico sin llama, se pueden añadir al sistema por un costo adicional.
La recuperación de los recortes y lodos de perforación es a un proceso sostenible ambientalmente práctio y rentable. El reciclaje y la reutilización de residuos de perforaciones pueden ayudar a los operadores a satisfacer las normas de eliminación, reducir los costos de eliminación, limitar el tráfico de camiones y ahorrar dinero en la construcción así almohadillas y carreteras. La eliminación
adecuada de estos residuos evita la contaminación del suministro de agua y suelo. El tratamiento térmico de los recortes de perforación no sólo reduce su volumen, sino también permite a los operadores recuperar fluidos de perforación reutilizables, lo que resulta en un ahorro significativo de costos a la vez que aumenta el desempeño ambiental.
Para más información de Vulcan® Systems visita nuestra página www.getavulcan.com, o contacta Worldwide Recycling Equipment Sales, LLC en el télefono (660) 2637575 o al correo electrónico [email protected].
SOLUCIONES A LA MEDIDA
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Vulcan® Systems ofrece una gama completa de equipos para procesos de desorción térmica. Nuestros sistemas están diseñados a medida y fabricados específicamente para satisfacer las necesidades de los proyectos individuales de cada cliente. Vulcan® ha diseñado previamente los sistemas de desorción térmicos con encendido indirecto capaces de procesar hasta 10 toneladas de material por hora y los sistemas de encendido directo capaces de procesar hasta 40 toneladas por hora.Vulcan® Systems Thermal Testing Services cuenta con un horno rotatorio de combustión directa e indirecta para la prueba de viabilidad de procesos térmicos. Ya sea que su empresa esté ampliando
su inventario, la investigación de nuevas aplicaciones o probar la eficiencia, Vulcan®Thermal Testing Services puede ayudar a determinar una solución completa para sus operaciones únicas. Nuestros operadores experimentados trabajan en conjunto con nuestros ingenieros de proceso y los clients, para producir resultados precisos, escalables y repetibles. De los datos que recopilamos, Sistemas Vulcan® Systems construirá una solución completa y personalizada para sus necesidades de procesamiento térmico y trabajará con su presupuesto. Las opciones de planta piloto de Vulcan® Systems incluyen un secador rotatorio de fuego directo o un
horno rotativo de calentamiento indirecto con dispositivos de control de la contaminación del aire configurables. Vulcan® Thermal Testing Services ha probado previamente una variedad de procesos térmicos, incluyendo la eliminación de mercurio del polvo del horno de cemento; el secado de los residuos de fragmentación, de piedra caliza y de residuos del horneado; y la recuperación de vapores de aceite a partir de suelos contaminados con petróleo. Nuestros resultados de las pruebas están confirmados por un laboratorio independiente para resultados rápidos y fiables. Los servicios de monitoreo continuo de emisiones están disponibles con antelación para el monitoreo de NOx, SOx, CO, PM, el THC y otros contaminantes para asegurar que nuestros sistemas cumplan con las regulaciones de contaminación del gobierno. Vulcan® Systems también ofrece servicios de diseño de ingeniería completos, incluyendo las bases de documentos de diseño, diagramas de flujo de procesos, balances de energía de materiales, P&ID, esquemas eléctricos, simulación ASPEN y dibujos de diseño detallado. Nuestros servicios de diseño de ingeniería, junto con nuestros servicios de administración de proyectos, garantizan que nuestras soluciones térmicas son de tamaño adecuado, entregado a tiempo y dentro del presupuesto.Los sistemas pueden ser encargados en nuestro sitio antes del embarque o en el sitio del cliente. Los clientes tienen la opción de asistir a una prueba de puesta en nuestro sitio en Moberly, Missouri, o solicitar una demostración de transmisión en vivo de la prueba. Las demostraiciones transimitidas en vivo por Internet le presenta a los clientes la oportunidad de ver las pruebas de los equipos desde cualquier parte del mundo mediante una conexión a internet. Nuestros operadores experimentados vendrán al sitio del cliente y supervisarán el proceso de configuración, así como poner en funcionamiento el sistema. Nuestro personal cualificado también capacitará a los operadores de los clientes en el manejo de materiales, la configuración del sistema térmico y mantenimiento.Vulcan® Systems ofrece inspección postventa y servicios de mantenimiento para nuestros clientes. Nuestros operadores visitarán el sitio del cliente para inspeccionar la planta, producir un plan de mantenimiento y reparación y proporcionar capacitación adicional del operador.
COLUMNA
69
Lucha contra la Corrupción en el Sector de Energía de México
Por Adriana Niño de Rivera, Control de Gestión, Corporación de Energía
COLUMNA
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Lucha contra la Corrupción en el Sector de Energía de México
Por Adriana Niño de Rivera, Control de Gestión, Corporación de Energía
COLUMNA
70 7171
otras empresas e interesados sepan que estamos comprometidos con la transparencia. Es por eso que recientemente hicimos TRACEcertification, un proceso de revisión exhaustiva de la debida diligencia, análisis y aprobación administrada por la principal organización anti-soborno del mundo, TRACE. Los resultados de la revisión se dan en un informe de cumplimiento verificado que podemos compartir con todos nuestros socios de negocios globales. TRACEcertification es nuestra manera de proclamar que Energy Corporation México mantiene los más altos estándares éticos. También ayuda a mitigar los riesgos ya que transmite a los demás que no nos involucramos en actos de corrupción.
Según el último Informe de Aplicación Global de TRACE International, el sector energético comprende alrededor de un quinto de todas las acciones de ejecución contra la corrupción. Eso no
La corrupción en México presenta un desafío importante en el cumplimiento tanto para las empresas extranjeras como para las locales. Según el último Informe de Competitividad Global del Foro Económico Mundial, es el factor más problemático para hacer negocios en México. Por otra parte, la Encuesta Global sobre Fraude de Ernst & Young revela que el 38 por ciento de los ejecutivos de empresas encuestadas dicen que es común a pagar sobornos para ganar contratos en México, este es el porcentaje más alto en el mundo.
En los últimos tiempos, existen numerosos casos prominentes de corrupción en el sector energético de México que lamentablemente ayudan a confirmar tales hallazgos. No hace mucho tiempo, Citigroup descubrió actividad fraudulenta en su programa de cuentas por cobrar en su división mexicana, Banamex. El presunto fraude era de menos de $30
es una sorpresa. Teniendo en cuenta tantos negocios alrededor de la energía que son extremadamente sensibles al tiempo, las cadenas de suministro son de largo plazo, y los recursos son limitados, la industria está llena de oportunidades para el soborno. Los riesgos surgen fácilmente cuando se trata de licitaciones, concesión de licencias, entregas, y así sucesivamente. La opacidad en general y la supervisión insuficiente también crean oportunidades para ocultar actividades ilegales.
Mientras tanto, la corrupción puede ser especialmente probable en lugares de transición de la privatización de la energía, ya que los individuos ejercen su poder para apropiarse del proceso exigiendo sobornos y otras facilidades de pago. Este es un tema particularmente importante en México ya que hace poco el Congreso mexicano aprobó una ley de la Reforma Energética. La nueva
millones y envolvía relaciones implicadas entre Pemex, el monopolio petrolero estatal de México, y Evya, una empresa de ingeniería y construcción.
Sólo dos meses antes de ese caso, Citigroup acusó a Oceanografía, otra compañía energética mexicana que suministra servicios a Pemex, de la creación de $400 millones en facturas falsas y préstamos fraudulentos. Luego está Hewlett-Packard, que acordó pagar $108 millones en multas, en parte relacionadas con el soborno de funcionarios del gobierno mexicano para asegurar un lucrativo contrato con Pemex.
Sin embargo, hay muchas organizaciones como Energy Corporation México que están haciendo negocios de manera correcta. Nos tomamos muy en serio nuestra responsabilidad no sólo de actuar éticamente, sino también para permitir que
COLUMNA
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otras empresas e interesados sepan que estamos comprometidos con la transparencia. Es por eso que recientemente hicimos TRACEcertification, un proceso de revisión exhaustiva de la debida diligencia, análisis y aprobación administrada por la principal organización anti-soborno del mundo, TRACE. Los resultados de la revisión se dan en un informe de cumplimiento verificado que podemos compartir con todos nuestros socios de negocios globales. TRACEcertification es nuestra manera de proclamar que Energy Corporation México mantiene los más altos estándares éticos. También ayuda a mitigar los riesgos ya que transmite a los demás que no nos involucramos en actos de corrupción.
Según el último Informe de Aplicación Global de TRACE International, el sector energético comprende alrededor de un quinto de todas las acciones de ejecución contra la corrupción. Eso no
La corrupción en México presenta un desafío importante en el cumplimiento tanto para las empresas extranjeras como para las locales. Según el último Informe de Competitividad Global del Foro Económico Mundial, es el factor más problemático para hacer negocios en México. Por otra parte, la Encuesta Global sobre Fraude de Ernst & Young revela que el 38 por ciento de los ejecutivos de empresas encuestadas dicen que es común a pagar sobornos para ganar contratos en México, este es el porcentaje más alto en el mundo.
En los últimos tiempos, existen numerosos casos prominentes de corrupción en el sector energético de México que lamentablemente ayudan a confirmar tales hallazgos. No hace mucho tiempo, Citigroup descubrió actividad fraudulenta en su programa de cuentas por cobrar en su división mexicana, Banamex. El presunto fraude era de menos de $30
es una sorpresa. Teniendo en cuenta tantos negocios alrededor de la energía que son extremadamente sensibles al tiempo, las cadenas de suministro son de largo plazo, y los recursos son limitados, la industria está llena de oportunidades para el soborno. Los riesgos surgen fácilmente cuando se trata de licitaciones, concesión de licencias, entregas, y así sucesivamente. La opacidad en general y la supervisión insuficiente también crean oportunidades para ocultar actividades ilegales.
Mientras tanto, la corrupción puede ser especialmente probable en lugares de transición de la privatización de la energía, ya que los individuos ejercen su poder para apropiarse del proceso exigiendo sobornos y otras facilidades de pago. Este es un tema particularmente importante en México ya que hace poco el Congreso mexicano aprobó una ley de la Reforma Energética. La nueva
millones y envolvía relaciones implicadas entre Pemex, el monopolio petrolero estatal de México, y Evya, una empresa de ingeniería y construcción.
Sólo dos meses antes de ese caso, Citigroup acusó a Oceanografía, otra compañía energética mexicana que suministra servicios a Pemex, de la creación de $400 millones en facturas falsas y préstamos fraudulentos. Luego está Hewlett-Packard, que acordó pagar $108 millones en multas, en parte relacionadas con el soborno de funcionarios del gobierno mexicano para asegurar un lucrativo contrato con Pemex.
Sin embargo, hay muchas organizaciones como Energy Corporation México que están haciendo negocios de manera correcta. Nos tomamos muy en serio nuestra responsabilidad no sólo de actuar éticamente, sino también para permitir que
COLUMNA
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ley permite a las empresas privadas competir con Pemex. También incluye varias medidas para frenar la corrupción. Por ejemplo, la ley establece que los procedimientos de licitación para ciertos contratos deben estar abiertos al público, incluye la creación de un portal público de información sobre los contratos con cobertura de los últimos cinco años. Además, hace un llamado para la implementación de un sistema para facilitar la denuncia anónima de irregularidades.
Todo esto suena a buenas noticias, y lo son – excepto que las nuevas bases de licitación se describen en más de mil páginas que detallan cientos de criterios. Cuando las reglas son tan complicadas, son más fáciles de quebrantar.
Se requiere mucho más para combatir la corrupción. Las empresas deben ser más proactivas en sus esfuerzos para luchar contra el soborno para crear un cambio hacia una cultura empresarial más ética. Para empezar, las empresas pueden hacer un mejor trabajo en el cumplimiento de capacitación, por lo que todos los empleados deberían comprender plenamente las leyes como la Ley de Actos de Corrupción en el Extranjero, la Ley de Soborno del Reino Unido, y la propia Ley Anticorrupción Federal de México. Y no sólo entender la letra de las leyes, pero comprender su espíritu. Después de todo, las empresas deberían querer algo más que el cumplimiento. Deben querer un compromiso de hacer negocios de manera ética.
A veces, eso significa perder algunos negocios. Si usted es conocido por ser una empresa que no se involucra en el soborno entonces otros son menos propensos a buscar sobornos de usted. Realmente es así de simple. Si perdemos un cliente como resultado de nuestra postura ética, entonces perdemos un cliente. Encontraremos otro. Es más importante para nosotros trabajar con honestidad, porque sólo queremos trabajar con otras empresas que tienen valores similares.
Las empresas también pueden buscar activamente la ayuda de organizaciones de terceros para asesorarlos en sus políticas internas anticorrupción, ayudar con la debida diligencia, ayudar con las regulaciones de comprensión, e investigar a los proveedores. Elegimos TRACEcertification para que pudiéramos enviar el mensaje de manera más efectiva de que estamos comprometidos en hacer negocios de manera ética. Y porque hemos estado pre-examinados por un tercero de buena reputación, otras empresas pueden ahorrar tiempo y recursos en investigarnos.
Quizás lo mejor de todo, ahora estamos en una posición superior que ayuda a diferenciarnos en el mercado como una empresa de energía ética. Finalmente, queremos que las empresas nos elijan porque confían en nosotros, así como nosotros queremos trabajar con empresas en que confiamos.
COLUMNA
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ley permite a las empresas privadas competir con Pemex. También incluye varias medidas para frenar la corrupción. Por ejemplo, la ley establece que los procedimientos de licitación para ciertos contratos deben estar abiertos al público, incluye la creación de un portal público de información sobre los contratos con cobertura de los últimos cinco años. Además, hace un llamado para la implementación de un sistema para facilitar la denuncia anónima de irregularidades.
Todo esto suena a buenas noticias, y lo son – excepto que las nuevas bases de licitación se describen en más de mil páginas que detallan cientos de criterios. Cuando las reglas son tan complicadas, son más fáciles de quebrantar.
Se requiere mucho más para combatir la corrupción. Las empresas deben ser más proactivas en sus esfuerzos para luchar contra el soborno para crear un cambio hacia una cultura empresarial más ética. Para empezar, las empresas pueden hacer un mejor trabajo en el cumplimiento de capacitación, por lo que todos los empleados deberían comprender plenamente las leyes como la Ley de Actos de Corrupción en el Extranjero, la Ley de Soborno del Reino Unido, y la propia Ley Anticorrupción Federal de México. Y no sólo entender la letra de las leyes, pero comprender su espíritu. Después de todo, las empresas deberían querer algo más que el cumplimiento. Deben querer un compromiso de hacer negocios de manera ética.
A veces, eso significa perder algunos negocios. Si usted es conocido por ser una empresa que no se involucra en el soborno entonces otros son menos propensos a buscar sobornos de usted. Realmente es así de simple. Si perdemos un cliente como resultado de nuestra postura ética, entonces perdemos un cliente. Encontraremos otro. Es más importante para nosotros trabajar con honestidad, porque sólo queremos trabajar con otras empresas que tienen valores similares.
Las empresas también pueden buscar activamente la ayuda de organizaciones de terceros para asesorarlos en sus políticas internas anticorrupción, ayudar con la debida diligencia, ayudar con las regulaciones de comprensión, e investigar a los proveedores. Elegimos TRACEcertification para que pudiéramos enviar el mensaje de manera más efectiva de que estamos comprometidos en hacer negocios de manera ética. Y porque hemos estado pre-examinados por un tercero de buena reputación, otras empresas pueden ahorrar tiempo y recursos en investigarnos.
Quizás lo mejor de todo, ahora estamos en una posición superior que ayuda a diferenciarnos en el mercado como una empresa de energía ética. Finalmente, queremos que las empresas nos elijan porque confían en nosotros, así como nosotros queremos trabajar con empresas en que confiamos.
COLUMNA
IIL es el líder global en entrenamiento, consultoría y desarrollo de cursos personalizados. IIL es el aliado estratégico de capacitación profesional para
muchas organizacionesi nternacionales.
IIL es el líder global en entrenamiento, consultoría y desarrollo de cursos personalizados. IIL es el aliado estratégico de capacitación profesional para
muchas organizacionesi nternacionales.
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Recorte al sindicato ¿la caída de Romero Deschamps?
Por Gabriel Becerra Dingler
COLUMNA
IIL es el líder global en entrenamiento, consultoría y desarrollo de cursos personalizados. IIL es el aliado estratégico de capacitación profesional para
muchas organizacionesi nternacionales.
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Recorte al sindicato ¿la caída de Romero Deschamps?
Por Gabriel Becerra Dingler
COLUMNA
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Lo hemos visto varias veces, cuando un gobierno en México trata de ganar credibilidad viene la decisión política de atacar alguna “figura” sindical por algún asunto de corrupción, conflictos de interés o últimamente por casos de “seguridad nacional”.
La limpieza de los líderes sindicales es una decisión que por lo general trae un alto nivel de aceptación entre la opinión publica, debido a que por lo general la percepción de transparencia no es muy alta entre los sindicatos mexicanos y Pemex no es la excepción.
pudiera afectar entre el 40% y 30% del personal que actualmente labora, es decir entre 61,000 y 46,000 trabajadores que de un día a otro se quedarán sin empleo.
Los números nos indican que cerca de 40,000 sindicalizados pasarán a las filas del outsourcing o buscaran acomodo entre las empresas que participen en las licitaciones de la ronda uno.
Ahora bien para un líder sindical, la perdida de tantos trabajadores no es bien vista, el anuncio del Secretario de Energía bien podría ser
Las elecciones se acercan, los golpes al sindicato con mayor percepción de corrupción, pueden generar alguna simpatía para el alicaído Presidente Peña Nieto de cara a las próximas elecciones.
Petróleos mexicanos cuenta con poco más de 154 mil empleados, de los cuales el 73% son sindicalizados (113 mil) y 6 de cada 10 tiene una antigüedad mayor a los 20 años.
Analistas calculan que el recorte de personal dentro de la empresa productiva del estado
interpretado como una intención del gobierno federal de debilitar a Carlos Romero Deschamps.
Los rumores dentro de la industria son fuertes desde hace meses de que líder sindical tiene sus días contados, cada día se ven nuevos liderazgos como Eliel Flores y Omar Toledo.
Nos queda claro que si Romero Deschamps tuviera la simpatía de Los Pinos, la decisión de afectar al sindicato jamás se hubiera tomado, ¿será acaso que estamos a las puertas de un nuevo Quinazo?
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COLUMNA
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Lo hemos visto varias veces, cuando un gobierno en México trata de ganar credibilidad viene la decisión política de atacar alguna “figura” sindical por algún asunto de corrupción, conflictos de interés o últimamente por casos de “seguridad nacional”.
La limpieza de los líderes sindicales es una decisión que por lo general trae un alto nivel de aceptación entre la opinión publica, debido a que por lo general la percepción de transparencia no es muy alta entre los sindicatos mexicanos y Pemex no es la excepción.
pudiera afectar entre el 40% y 30% del personal que actualmente labora, es decir entre 61,000 y 46,000 trabajadores que de un día a otro se quedarán sin empleo.
Los números nos indican que cerca de 40,000 sindicalizados pasarán a las filas del outsourcing o buscaran acomodo entre las empresas que participen en las licitaciones de la ronda uno.
Ahora bien para un líder sindical, la perdida de tantos trabajadores no es bien vista, el anuncio del Secretario de Energía bien podría ser
Las elecciones se acercan, los golpes al sindicato con mayor percepción de corrupción, pueden generar alguna simpatía para el alicaído Presidente Peña Nieto de cara a las próximas elecciones.
Petróleos mexicanos cuenta con poco más de 154 mil empleados, de los cuales el 73% son sindicalizados (113 mil) y 6 de cada 10 tiene una antigüedad mayor a los 20 años.
Analistas calculan que el recorte de personal dentro de la empresa productiva del estado
interpretado como una intención del gobierno federal de debilitar a Carlos Romero Deschamps.
Los rumores dentro de la industria son fuertes desde hace meses de que líder sindical tiene sus días contados, cada día se ven nuevos liderazgos como Eliel Flores y Omar Toledo.
Nos queda claro que si Romero Deschamps tuviera la simpatía de Los Pinos, la decisión de afectar al sindicato jamás se hubiera tomado, ¿será acaso que estamos a las puertas de un nuevo Quinazo?
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COLUMNA
79
PEMEXSolo contra el mundo
Por Javier Lozano Cortés
Licenciado en administración de empresas, con 7 años de trayectoria en la industria del petróleo . Colaboro en la dirección general de Petróleos mexicanos como asesor de la Coordinación ejecutiva, así mismo participo como Subgerente de difusión y promoción de Comunicación social así mismo se desempeño como Titular de la Subgerencia de Ventas Zona Norte de Pemex Refinación administrando los contratos de franquicia, crédito y venta de primera mano para las estaciones de servicio y mayorista de 8
estados del norte de la Republica mexicana. [email protected]
COLUMNA
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PEMEXSolo contra el mundo
Por Javier Lozano Cortés
Licenciado en administración de empresas, con 7 años de trayectoria en la industria del petróleo . Colaboro en la dirección general de Petróleos mexicanos como asesor de la Coordinación ejecutiva, así mismo participo como Subgerente de difusión y promoción de Comunicación social así mismo se desempeño como Titular de la Subgerencia de Ventas Zona Norte de Pemex Refinación administrando los contratos de franquicia, crédito y venta de primera mano para las estaciones de servicio y mayorista de 8
estados del norte de la Republica mexicana. [email protected]
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COLUMNA
En medio de la implementación de la Reforma energética y el escenario complicado por la caída del precio del petróleo Pemex se mantiene frenado en su reestructura y proyectos de inversión.
El pasado 20 de diciembre del 2013 entro en vigor la reforma energética y para el 11 de agosto del 2014 se publicaron las leyes secundarias de dicha reforma comenzando a definir las reglas para la implementación de la misma.
El sector privado comenzó ya a trazar estrategias y alianzas en búsqueda oportunidades de inversión con esta apertura, preparándose a competir con las mejores herramientas técnicas y financieras
En los pasados meses el escenario cambio radicalmente con la baja en el precio del barril y el pasado mes de febrero la SHCP solicito a Pemex reducir su presupuesto en 60 mil MDP afectando gasto corriente y proyectos de inversión.
Por su historia, tamaño y condiciones geográficas actualmente se observa un Pemex fragmentado con objetivos divididos
Así mismo Pemex registro al cierre de 2014 uno de los peores años en su historia y una producción que continua con tendencia a la baja arrancando el 2015 con un promedio de 2,230 barriles diarios equivalente a lo que producía hace más de tres décadas.
Por su parte Pemex hoy pareciera estar SOLO para enfrentar el reto de competir y convertirse en Empresa Productiva del estado teniendo en contra:
Falta de definiciones de objetivos claros de inversión y desinversión. Deuda financiera y pasivo laboral en pensiones y jubilaciones por más de 1 billón de pesos al cierre del 2014. Carga de impuestos con tasas cerca del 70% sobre sus ingresos.
y sin un rumbo claro, Pemex requiere de entrada implementar la reorganización de sus subsidiarias y reinventarse como empresa lo antes posible para buscar un PACTO de unidad nacional entre su plantilla laboral mandos medios y altos que logre un espíritu de unión renovado y hacer sentir UN SOLO PEMEX con objetivos y metas puntuales elevando las expectativas positivamente de la empresa ante el futuro por venir .
80
Producción Nacional de Crudo 2005-2015(miles de barriles diarios)
*Promedio de Enero y Febrero3,333
2,230
3.4
3.2
3
2.8
2.6
2.4
2.2
22005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 *2015
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COLUMNA
En medio de la implementación de la Reforma energética y el escenario complicado por la caída del precio del petróleo Pemex se mantiene frenado en su reestructura y proyectos de inversión.
El pasado 20 de diciembre del 2013 entro en vigor la reforma energética y para el 11 de agosto del 2014 se publicaron las leyes secundarias de dicha reforma comenzando a definir las reglas para la implementación de la misma.
El sector privado comenzó ya a trazar estrategias y alianzas en búsqueda oportunidades de inversión con esta apertura, preparándose a competir con las mejores herramientas técnicas y financieras
En los pasados meses el escenario cambio radicalmente con la baja en el precio del barril y el pasado mes de febrero la SHCP solicito a Pemex reducir su presupuesto en 60 mil MDP afectando gasto corriente y proyectos de inversión.
Por su historia, tamaño y condiciones geográficas actualmente se observa un Pemex fragmentado con objetivos divididos
Así mismo Pemex registro al cierre de 2014 uno de los peores años en su historia y una producción que continua con tendencia a la baja arrancando el 2015 con un promedio de 2,230 barriles diarios equivalente a lo que producía hace más de tres décadas.
Por su parte Pemex hoy pareciera estar SOLO para enfrentar el reto de competir y convertirse en Empresa Productiva del estado teniendo en contra:
Falta de definiciones de objetivos claros de inversión y desinversión. Deuda financiera y pasivo laboral en pensiones y jubilaciones por más de 1 billón de pesos al cierre del 2014. Carga de impuestos con tasas cerca del 70% sobre sus ingresos.
y sin un rumbo claro, Pemex requiere de entrada implementar la reorganización de sus subsidiarias y reinventarse como empresa lo antes posible para buscar un PACTO de unidad nacional entre su plantilla laboral mandos medios y altos que logre un espíritu de unión renovado y hacer sentir UN SOLO PEMEX con objetivos y metas puntuales elevando las expectativas positivamente de la empresa ante el futuro por venir .
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Producción Nacional de Crudo 2005-2015(miles de barriles diarios)
*Promedio de Enero y Febrero3,333
2,230
3.4
3.2
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COLUMNA
El Precio del Petróleo Los Mercados
Por Merlin Cochran
Soy un mexicano firmemente convencido del futuro energético de nuestro país. He sido afortunado de trabajar en 7 países distintos, en ambientes tan diversos como los campos petroleros del Mar de Brunei hasta el desierto en Medio Oriente. Esta experiencia me ha abierto el interés en la ingeniería, la naturaleza y las personas; los tres campos me
parecen fascinantes. ITESM, Harvard. apuntesenergia.com
@merlinken
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COLUMNA
El Precio del Petróleo Los Mercados
Por Merlin Cochran
Soy un mexicano firmemente convencido del futuro energético de nuestro país. He sido afortunado de trabajar en 7 países distintos, en ambientes tan diversos como los campos petroleros del Mar de Brunei hasta el desierto en Medio Oriente. Esta experiencia me ha abierto el interés en la ingeniería, la naturaleza y las personas; los tres campos me
parecen fascinantes. ITESM, Harvard. apuntesenergia.com
@merlinken
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COLUMNA
Para entender cómo se establece el precio del petróleo, el producto energético más vendido en el mundo, lo primero es explicar cómo se comercializa físicamente. Supongamos que nos encontramos dentro de un mercado de intercambio de petróleo que incluye: la oferta, la demanda, diferentes tipos de transportación disponible, capacidad de almacenaje y muchos vendedores y compradores. Teniendo esto ¿Bajo qué modalidades se puede vender? Para responder a esta pregunta, en esta ocasión vamos a explicar los conceptos de: oil marker, mercado spot, futuros, contratos, inventarios y especulación.
Crudo de Referencia “Benchmark crude oil – oil marker”
Hablar del precio del barril normalmente significa hablar de un cierto tipo de petróleo “benchmark” ya que no podemos generalizar un sólo precio habiendo tantas de variedades. Por eso, la industria ha tomado dos tipos como los puntos de referencia más importantes: el WTI (West Texas Intermediate) y el Brent. Ambas mezclas son similares en cuanto a su alta calidad, ligeros y excelentes para refinar gasolinas. La principal diferencia es que el WTI hace referencia a un crudo vendido en un lugar específico en los Estados Unidos, mientras que el Brent hace referencia a una de mezcla de diferentes crudos en el Mar del Norte, Europa.
Si bien no son los únicos, definitivamente si son los más observados y por lo tanto, sirven de referencia para otras mezclas de crudo en el mundo. De hecho, se estima que el Brent es la referencia para más de dos terceras partes de las transacciones internacionales. Pero bueno… para efectos didácticos, digamos que ya tenemos un tipo de mezcla, el WTI, la cual se entrega en Cushing, Oklahoma y se comercia en el New York Mercantile Exchange (NYMEX) en múltiplos de barriles (159 litros). ¿Qué tipo de venta puedo hacer?
Mercado Spot
En nuestro país para la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el Mercado Spot es el mercado internacional en el que el petróleo o sus derivados se intercambian para entrega inmediata al precio vigente (el “precio spot”). En otras palabras, la materia prima se entregará en un tiempo acordado, (normalmente en un mes) y el pago deberá ser de contado. Todos los contratos firmados bajo esta modalidad tienen un efecto inmediato y son sólo validos por una cantidad específica en dicho lugar. A su vez, para que el mercado funcione eficientemente, el precio debe publicarse en varios medios y bajo escrutinio de reguladores para garantizar su transparencia. Debido a esto, el precio spot envía señales claras al mercado sobre el balance entre la oferta y la demanda. Si el precio se incrementa, significa que se necesita más oferta; mientras que las bajas en el precio indican que existe demasiada oferta.
Mercado de Futuros
Para transacciones a plazo, los mercados a futuros son aquellos en los que, bajo un contrato, se establece un compromiso de compra o venta de una cierta cantidad de mercancía, con un plazo de entrega establecido (hasta 10 años) a un precio determinado el día de hoy (Ojo, no necesariamente se especifica el punto de entrega). Para ello existen varias plataformas en el mundo donde se intercambian estos contratos a futuro. Bajo el NYMEX, los contratos se licitan entre las partidas de manera anónima y una vez que se llega a un precio, este se torna público. De esta manera, dicho precio refleja el consenso de (producto de miles de transacciones) en el mercado de cuánto debe de costar el petróleo en el futuro.
Similar al mercado anterior, los futuros proveen una imagen de la oferta y la demanda a futuro, tomando en cuenta de que la oferta puede disminuir drásticamente en caso de ocurrir guerras, huracanes, paro de operaciones en refinerías, etc. Bajo esta modalidad ocurren aproximadamente el 90-95% de todas las transacciones de petróleo, porque este modelo ayuda a los productores y consumidores a asegurar un precio en el futuro y así aminorar el riesgo dentro de un mercado volátil.
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COLUMNA
Para entender cómo se establece el precio del petróleo, el producto energético más vendido en el mundo, lo primero es explicar cómo se comercializa físicamente. Supongamos que nos encontramos dentro de un mercado de intercambio de petróleo que incluye: la oferta, la demanda, diferentes tipos de transportación disponible, capacidad de almacenaje y muchos vendedores y compradores. Teniendo esto ¿Bajo qué modalidades se puede vender? Para responder a esta pregunta, en esta ocasión vamos a explicar los conceptos de: oil marker, mercado spot, futuros, contratos, inventarios y especulación.
Crudo de Referencia “Benchmark crude oil – oil marker”
Hablar del precio del barril normalmente significa hablar de un cierto tipo de petróleo “benchmark” ya que no podemos generalizar un sólo precio habiendo tantas de variedades. Por eso, la industria ha tomado dos tipos como los puntos de referencia más importantes: el WTI (West Texas Intermediate) y el Brent. Ambas mezclas son similares en cuanto a su alta calidad, ligeros y excelentes para refinar gasolinas. La principal diferencia es que el WTI hace referencia a un crudo vendido en un lugar específico en los Estados Unidos, mientras que el Brent hace referencia a una de mezcla de diferentes crudos en el Mar del Norte, Europa.
Si bien no son los únicos, definitivamente si son los más observados y por lo tanto, sirven de referencia para otras mezclas de crudo en el mundo. De hecho, se estima que el Brent es la referencia para más de dos terceras partes de las transacciones internacionales. Pero bueno… para efectos didácticos, digamos que ya tenemos un tipo de mezcla, el WTI, la cual se entrega en Cushing, Oklahoma y se comercia en el New York Mercantile Exchange (NYMEX) en múltiplos de barriles (159 litros). ¿Qué tipo de venta puedo hacer?
Mercado Spot
En nuestro país para la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el Mercado Spot es el mercado internacional en el que el petróleo o sus derivados se intercambian para entrega inmediata al precio vigente (el “precio spot”). En otras palabras, la materia prima se entregará en un tiempo acordado, (normalmente en un mes) y el pago deberá ser de contado. Todos los contratos firmados bajo esta modalidad tienen un efecto inmediato y son sólo validos por una cantidad específica en dicho lugar. A su vez, para que el mercado funcione eficientemente, el precio debe publicarse en varios medios y bajo escrutinio de reguladores para garantizar su transparencia. Debido a esto, el precio spot envía señales claras al mercado sobre el balance entre la oferta y la demanda. Si el precio se incrementa, significa que se necesita más oferta; mientras que las bajas en el precio indican que existe demasiada oferta.
Mercado de Futuros
Para transacciones a plazo, los mercados a futuros son aquellos en los que, bajo un contrato, se establece un compromiso de compra o venta de una cierta cantidad de mercancía, con un plazo de entrega establecido (hasta 10 años) a un precio determinado el día de hoy (Ojo, no necesariamente se especifica el punto de entrega). Para ello existen varias plataformas en el mundo donde se intercambian estos contratos a futuro. Bajo el NYMEX, los contratos se licitan entre las partidas de manera anónima y una vez que se llega a un precio, este se torna público. De esta manera, dicho precio refleja el consenso de (producto de miles de transacciones) en el mercado de cuánto debe de costar el petróleo en el futuro.
Similar al mercado anterior, los futuros proveen una imagen de la oferta y la demanda a futuro, tomando en cuenta de que la oferta puede disminuir drásticamente en caso de ocurrir guerras, huracanes, paro de operaciones en refinerías, etc. Bajo esta modalidad ocurren aproximadamente el 90-95% de todas las transacciones de petróleo, porque este modelo ayuda a los productores y consumidores a asegurar un precio en el futuro y así aminorar el riesgo dentro de un mercado volátil.
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COLUMNA
Contratos
Tanto el mercado spot como el de futuros, proveen la información necesaria para quienes quieran hacer contratos directamente entre productores y consumidores. Las condiciones varían de contrato en contrato, pero la premisa es aplicar una fórmula donde la base es el precio de un “crudo de referencia” y a este se le hace un ajuste por la calidad y disponibilidad del petróleo en cuestión.
Inventarios
Dado que no todo el petróleo tiene que estar en transacciones constantes (mucho menos si como productor no quieres vender a precios bajos), otro factor que hay que considerar son los niveles de inventarios en distintas regiones. Dichos inventarios pueden ser controlados por gobiernos e industrias por igual bajo distintas razones (desde seguridad nacional hasta simplemente almacenarlo por aumento en temporadas). Lo importante por ahora es señalar que dichos inventarios crecen cuando la demanda es baja y se encojen cuando la demanda es alta. Semana tras semana, los analistas observan los niveles de tanques, trenes, ductos, embarques y hasta camiones y los comparan con sus expectativas de oferta y demanda para darse una mejor idea de las condiciones de mercado.
Especulación
Tomando toda esta teoría, uno podría quedarse con la impresión de que todo lo que hay que hacer es comprar petróleo en el mercado spot, ponerlo en almacén y después venderlo en el mercado de futuros a un precio inflado (ó manipulado si lo quieren ver así). Recordemos que las licitaciones de venta las ganan los postores más altos, no necesariamente quienes van a procesar esa materia prima en un producto refinado. Es por eso que la especulación puede jugar un papel casi tan importante como la oferta y la demanda. En la práctica, este proceso no es tan lucrativo como aparenta. El mercado en este mundo globalizado, sus jugadores y sus reguladores se han aseguro que la especulación y las apuestas en futuros no sean tan rentables. No obstante, eso no quiere decir que no exista.
A diferencia de la última recaída del precio del petróleo en el 2008, cuando los precios a futuro apuntaban hacia una pronta recuperación, en esta ocasión los precios reflejan un sentimiento del mercado en el que el petróleo no se recuperará a niveles por encima de los $100 dólares por barril. Esta expectativa de mercado cree que el petróleo barato esta aquí para quedarse y estipula a los $60s como la nueva media. A su vez, la Agencia Internacional de Energia (EIA) estima que los inventarios seguirán subiendo durante el 2015, algo que pondrá aún más presión negativa en los precios.Aún así, predecir los precios del petróleo es mucho mas complejo que sólo mirar la gráfica de los mercados a futuros y tomar a los inventarios en cuenta. Como diría el Ministro de Petróleo en Arabia Saudita, Ahmed Azki Yamani, en 1983:
“El petróleo no es una materia prima ordinaria como el té o el café. El petróleo es un recurso estratégico demasiado importante como para dejarlo a las veleidades de los mercados spot y futuros”. Es por eso que en la próxima entrega agregaremos a la ecuación algunos de los jugadores más importantes de la industria, para así desarrollar más de los distintos factores que afectan el precio del petróleo.
Volviendo al mercado a futuros, la siguiente gráfica representa los precios al cierre del 13 de Febrero, 2015:
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Contratos
Tanto el mercado spot como el de futuros, proveen la información necesaria para quienes quieran hacer contratos directamente entre productores y consumidores. Las condiciones varían de contrato en contrato, pero la premisa es aplicar una fórmula donde la base es el precio de un “crudo de referencia” y a este se le hace un ajuste por la calidad y disponibilidad del petróleo en cuestión.
Inventarios
Dado que no todo el petróleo tiene que estar en transacciones constantes (mucho menos si como productor no quieres vender a precios bajos), otro factor que hay que considerar son los niveles de inventarios en distintas regiones. Dichos inventarios pueden ser controlados por gobiernos e industrias por igual bajo distintas razones (desde seguridad nacional hasta simplemente almacenarlo por aumento en temporadas). Lo importante por ahora es señalar que dichos inventarios crecen cuando la demanda es baja y se encojen cuando la demanda es alta. Semana tras semana, los analistas observan los niveles de tanques, trenes, ductos, embarques y hasta camiones y los comparan con sus expectativas de oferta y demanda para darse una mejor idea de las condiciones de mercado.
Especulación
Tomando toda esta teoría, uno podría quedarse con la impresión de que todo lo que hay que hacer es comprar petróleo en el mercado spot, ponerlo en almacén y después venderlo en el mercado de futuros a un precio inflado (ó manipulado si lo quieren ver así). Recordemos que las licitaciones de venta las ganan los postores más altos, no necesariamente quienes van a procesar esa materia prima en un producto refinado. Es por eso que la especulación puede jugar un papel casi tan importante como la oferta y la demanda. En la práctica, este proceso no es tan lucrativo como aparenta. El mercado en este mundo globalizado, sus jugadores y sus reguladores se han aseguro que la especulación y las apuestas en futuros no sean tan rentables. No obstante, eso no quiere decir que no exista.
A diferencia de la última recaída del precio del petróleo en el 2008, cuando los precios a futuro apuntaban hacia una pronta recuperación, en esta ocasión los precios reflejan un sentimiento del mercado en el que el petróleo no se recuperará a niveles por encima de los $100 dólares por barril. Esta expectativa de mercado cree que el petróleo barato esta aquí para quedarse y estipula a los $60s como la nueva media. A su vez, la Agencia Internacional de Energia (EIA) estima que los inventarios seguirán subiendo durante el 2015, algo que pondrá aún más presión negativa en los precios.Aún así, predecir los precios del petróleo es mucho mas complejo que sólo mirar la gráfica de los mercados a futuros y tomar a los inventarios en cuenta. Como diría el Ministro de Petróleo en Arabia Saudita, Ahmed Azki Yamani, en 1983:
“El petróleo no es una materia prima ordinaria como el té o el café. El petróleo es un recurso estratégico demasiado importante como para dejarlo a las veleidades de los mercados spot y futuros”. Es por eso que en la próxima entrega agregaremos a la ecuación algunos de los jugadores más importantes de la industria, para así desarrollar más de los distintos factores que afectan el precio del petróleo.
Volviendo al mercado a futuros, la siguiente gráfica representa los precios al cierre del 13 de Febrero, 2015:
Connecting you to a world of opportunities
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COLUMNA
Por Marcial Díaz Ibarra
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por más de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos
y el Consejo de Administración. [email protected]
¿Hasta dónde llegará el mercado ilícito de combustibles?
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COLUMNA
Por Marcial Díaz Ibarra
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por más de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos
y el Consejo de Administración. [email protected]
¿Hasta dónde llegará el mercado ilícito de combustibles?
9190
COLUMNA
Llevamos más de una década conociendo sobre la situación que prevalece en el Mercado Ilícito de Combustibles o como mejor se le conoce el MIC, siendo que hasta el día de hoy el control de los hidrocarburos, la comercialización, los canales de distribución y la venta de primera mano, sólo es ejercida por PEMEX.Este delito ha generado una rentabilidad a los diversos grupos de la delincuencia ya que en algunos estados deja mayores ingresos que incluso el tráfico de drogas, la extorsión, secuestro, robo de autos por mencionar algunos de los delitos conocidos como de alto impacto.
Tanto la Empresa Productiva del Estado como el gobierno en sus tres niveles han demostrado incapacidad y falta de una política pública para lograr erradicarlo, controlarlo o al menos disminuirlo; pero desde hace unas semanas hemos sido saturados de declaraciones huecas apoyadas por una campaña
mediática que nos dice: Pemex ha decidido transportar por medio de su infraestructura de ductos “sólo combustible que no ha sido terminado” cuyo único propósito es inhibir el robo. Es decir que ahora el producto una vez que ingrese a las TARS (Terminales de Almacenamiento y Reparto) a partir de una mezcla de aditivos se convertirá en gasolinas o diesel para de ahí ser distribuidos a las Estaciones de Servicios que abastecen a los usuarios finales que son los automovilistas.
Ante esto surge una gran pregunta : ¿Qué pasa con el 40% de los combustibles que se importan?, También serán terminados en las Terminales de Almacenamiento y
Reparto de Pemex.
En verdad esta decisión con todos las implicaciones que lleva en el cambio de logistica realmente va a desincentivar lel robo de combistible, cuando sabemos que AMEGAS (Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros) estima que el MIC ya representa al menos 20 por ciento del mercado nacional de combustibles, generado una comeptencia desleal toda vez que este producto se comercializa por debajo de su precio establecido en el mercado formal.
Lo paradojico de esta medida es que ahora PEMEX le transfiere la responsabilidad del producto al usuario final al sugerirle que se asegure que los combustibles que se les suministre provengan de las terminales de Pemex y no adquirir gasolina y diesel en instalaciones diferentes a las estaciones de servicio o distribuidores autorizados ya que al no estar concluido su proceso, pueden dañar a los motores, por ello enfatiza en que “los clientes soliciten su comprobante de pago en las estación de servicio”, para poder contar con un respaldo en caso de cualquier anomalía.
Aunado a esto la PROFECO ha lanzado una campaña que resalta los siguientes consejos para detectar si tu coche fue llenado con gasolina adulterada:1. Conocer las diferencias entre gasolina Magna y Premium, tener conocimiento del precio oficial del combustible, llenar el taque por litros y no por pesos, 2. Si empiezas a sospechar que la gasolinera no despacha litros completos y es combustible adulterado, debes poner atención a las señales que da el automóvil a la hora de acelerar.3. La primera señal para detectar que el combustible que acabas de echarle al auto está adulterado, se percibe en el motor ya que empezará a dar algunas señales como falta de
potencia y presentará problemas como tirones y afectación en la aceleración del automóvil.4. Problemas de arranque. Ante el uso de gasolina de baja calidad, el auto empieza a tener problemas de arranque, sufriendo apagones y sin aviso el tablero a través de sus sistemas eléctricos como el software, display y otros componentes sufren averías.5. No revisar en las gasolineras los logotipos oficiales de Profeco certificando que cumple con las normativas de seguridad y entrega de litros completos. Así como la identificación del semáforo, donde luz roja detalla que incurrió en operaciones irregulares, ámbar presenta algunas irregularidades y verde que son confiables para el consumidor.
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COLUMNA
Llevamos más de una década conociendo sobre la situación que prevalece en el Mercado Ilícito de Combustibles o como mejor se le conoce el MIC, siendo que hasta el día de hoy el control de los hidrocarburos, la comercialización, los canales de distribución y la venta de primera mano, sólo es ejercida por PEMEX.Este delito ha generado una rentabilidad a los diversos grupos de la delincuencia ya que en algunos estados deja mayores ingresos que incluso el tráfico de drogas, la extorsión, secuestro, robo de autos por mencionar algunos de los delitos conocidos como de alto impacto.
Tanto la Empresa Productiva del Estado como el gobierno en sus tres niveles han demostrado incapacidad y falta de una política pública para lograr erradicarlo, controlarlo o al menos disminuirlo; pero desde hace unas semanas hemos sido saturados de declaraciones huecas apoyadas por una campaña
mediática que nos dice: Pemex ha decidido transportar por medio de su infraestructura de ductos “sólo combustible que no ha sido terminado” cuyo único propósito es inhibir el robo. Es decir que ahora el producto una vez que ingrese a las TARS (Terminales de Almacenamiento y Reparto) a partir de una mezcla de aditivos se convertirá en gasolinas o diesel para de ahí ser distribuidos a las Estaciones de Servicios que abastecen a los usuarios finales que son los automovilistas.
Ante esto surge una gran pregunta : ¿Qué pasa con el 40% de los combustibles que se importan?, También serán terminados en las Terminales de Almacenamiento y
Reparto de Pemex.
En verdad esta decisión con todos las implicaciones que lleva en el cambio de logistica realmente va a desincentivar lel robo de combistible, cuando sabemos que AMEGAS (Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros) estima que el MIC ya representa al menos 20 por ciento del mercado nacional de combustibles, generado una comeptencia desleal toda vez que este producto se comercializa por debajo de su precio establecido en el mercado formal.
Lo paradojico de esta medida es que ahora PEMEX le transfiere la responsabilidad del producto al usuario final al sugerirle que se asegure que los combustibles que se les suministre provengan de las terminales de Pemex y no adquirir gasolina y diesel en instalaciones diferentes a las estaciones de servicio o distribuidores autorizados ya que al no estar concluido su proceso, pueden dañar a los motores, por ello enfatiza en que “los clientes soliciten su comprobante de pago en las estación de servicio”, para poder contar con un respaldo en caso de cualquier anomalía.
Aunado a esto la PROFECO ha lanzado una campaña que resalta los siguientes consejos para detectar si tu coche fue llenado con gasolina adulterada:1. Conocer las diferencias entre gasolina Magna y Premium, tener conocimiento del precio oficial del combustible, llenar el taque por litros y no por pesos, 2. Si empiezas a sospechar que la gasolinera no despacha litros completos y es combustible adulterado, debes poner atención a las señales que da el automóvil a la hora de acelerar.3. La primera señal para detectar que el combustible que acabas de echarle al auto está adulterado, se percibe en el motor ya que empezará a dar algunas señales como falta de
potencia y presentará problemas como tirones y afectación en la aceleración del automóvil.4. Problemas de arranque. Ante el uso de gasolina de baja calidad, el auto empieza a tener problemas de arranque, sufriendo apagones y sin aviso el tablero a través de sus sistemas eléctricos como el software, display y otros componentes sufren averías.5. No revisar en las gasolineras los logotipos oficiales de Profeco certificando que cumple con las normativas de seguridad y entrega de litros completos. Así como la identificación del semáforo, donde luz roja detalla que incurrió en operaciones irregulares, ámbar presenta algunas irregularidades y verde que son confiables para el consumidor.
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COLUMNA
NUMERALIA
• 3674 tomas clandestinas en 2014• 40 % más que en 2013• 10 millones de barriles robados • 17 mil millones de pesos perdidos• El Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) cotempla este gasto programable por dependencia para 2015
Procuraduría General de la República 17,029,485,877 18
Energía 3,088,826,125 20
Comisión Reguladora de Energía 400,000,664
Comisión Nacional de Hidrocarburos 350,042,587
• La suma del Gasto Programable de las entidades y Comisiones alcanza los 20,119062,044 (20 mil millones de pesos) y el total del robo de combustible (17 mil millones de pesos) representa el 84.5% de dicha sumatoria.
• Los 17 mil millones de pesos que asciende el robo equivalen:100% del Gasto programado para PGR para 2015.550% del Gasto programado para Energía para 2015.4200% del Gasto programadao para la Comisión Reguladora de Energía para 2015.4856% del Gasto programado para la Comisión Nacional de Hidrocarburos para 2015.
Lo anterior nos indica que el MIC se ha convertido en parte del paisaje.
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COLUMNA
NUMERALIA
• 3674 tomas clandestinas en 2014• 40 % más que en 2013• 10 millones de barriles robados • 17 mil millones de pesos perdidos• El Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) cotempla este gasto programable por dependencia para 2015
Procuraduría General de la República 17,029,485,877 18
Energía 3,088,826,125 20
Comisión Reguladora de Energía 400,000,664
Comisión Nacional de Hidrocarburos 350,042,587
• La suma del Gasto Programable de las entidades y Comisiones alcanza los 20,119062,044 (20 mil millones de pesos) y el total del robo de combustible (17 mil millones de pesos) representa el 84.5% de dicha sumatoria.
• Los 17 mil millones de pesos que asciende el robo equivalen:100% del Gasto programado para PGR para 2015.550% del Gasto programado para Energía para 2015.4200% del Gasto programadao para la Comisión Reguladora de Energía para 2015.4856% del Gasto programado para la Comisión Nacional de Hidrocarburos para 2015.
Lo anterior nos indica que el MIC se ha convertido en parte del paisaje.
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COLUMNA
“Roadmap to Mexico’s Upstream & Downstream Opportunities”
WHO SHOULD ATTEND?
CEOs, Presidents, GMs, Business Development Directors, E&P Directors, New Ventures Directors, Executives & Traders from Leading Oil & Gas
Energy Consultants, Additives and Catalyst Companies, Project Financiers, Storage & Terminal Companies, EPC Companies, Legal Counselors
This event is an excellent platform to
players and investors in the industry.
Sponsorship opportunities available include Corporate, Exclusive luncheon & Cocktail sponsor. Exhibition / catalogue display can be arranged upon request. Contact [email protected]
CUSTOMISED SPONSORSHIP PACKAGE
The New Energy Reform in Mexico is expected to offer extensive opportunities and challenges in the country’s hydrocarbon value chain. MexOGP provides an international forum on the prospects in
reform, as well as your concerns and doubts.
MexOGP invites key stakeholders from SENER, CNH, PEMEX and the downstream sector. International operators and key service providers who are keen to evaluate and delve into the available contracts and maximise Mexico’s resource potential are welcomed on board the panel too.
• Energy Sector Reforms in Mexico
•
• Upstream Oil/Gas Exploration & Production (Onshore & Offshore, Deepwater, etc)
• Mexico’s Shale Reserve & Potential for E&P
• Pipeline Infrastructure Development & Investment Opportunities
• Development
• Macro-Economic Outlook of Mexico & Corresponding Demand Growth for Petroleum Products
Organised byTO REGISTER: Online: www.cmtevents.com Email: [email protected] Tel: +65 63469113 | Fax: +65 63455928
14 - 15 May | Mexico City
Por Ramsés Pech
¿Recorte de Pemex, es correcto?
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COLUMNA
“Roadmap to Mexico’s Upstream & Downstream Opportunities”
WHO SHOULD ATTEND?
CEOs, Presidents, GMs, Business Development Directors, E&P Directors, New Ventures Directors, Executives & Traders from Leading Oil & Gas
Energy Consultants, Additives and Catalyst Companies, Project Financiers, Storage & Terminal Companies, EPC Companies, Legal Counselors
This event is an excellent platform to
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The New Energy Reform in Mexico is expected to offer extensive opportunities and challenges in the country’s hydrocarbon value chain. MexOGP provides an international forum on the prospects in
reform, as well as your concerns and doubts.
MexOGP invites key stakeholders from SENER, CNH, PEMEX and the downstream sector. International operators and key service providers who are keen to evaluate and delve into the available contracts and maximise Mexico’s resource potential are welcomed on board the panel too.
• Energy Sector Reforms in Mexico
•
• Upstream Oil/Gas Exploration & Production (Onshore & Offshore, Deepwater, etc)
• Mexico’s Shale Reserve & Potential for E&P
• Pipeline Infrastructure Development & Investment Opportunities
• Development
• Macro-Economic Outlook of Mexico & Corresponding Demand Growth for Petroleum Products
Organised byTO REGISTER: Online: www.cmtevents.com Email: [email protected] Tel: +65 63469113 | Fax: +65 63455928
14 - 15 May | Mexico City
Por Ramsés Pech
¿Recorte de Pemex, es correcto?
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COLUMNA
Pemex era una empresa paraestatal que contaba con servidores públicos, personal sindicalizado con un contrato colectivo y el monopolio de la industria de hidrocarburos, siendo la única que invertía para explotar la naturaleza fósil.
La reforma y las leyes secundarias han convertido a ésta en una empresa productiva del estado, continúan siendo el patrón la nación desde un punto de vista financiero al posicionar dinero del presupuesto de egresos en la empresa para la realización de obras, contratación proveedores y operatividad de la empresa, sin influir en su totalidad en la industria.
El presupuesto de Pemex asignado desde el 2000 que era de 70 mil millones de pesos (7.5 mil millones de dólares) con una producción de 3 millones de barriles diarios con Cantarell en crecimiento y 2014 de 361 mil millones de pesos (27 mil millones de dólares) con una producción de 2.34 millones de barriles diarios con Cantarell en su mínimo de producción en fase de mantenimiento. Es decir que la inversión otorgada a Pemex no era de crecimiento de la empresa, si no de sostenimiento del gasto
generar negocios, no para entrar a negocios y esto último es lo que se ha convertido Pemex entra en forma forzada a negocios que no son rentables para ella, pero para la nación sí.
Esto deberá cambiar basado a que Pemex realizaba todo antes de la reforma energética estando en negocios que no redituaban ganancias y ahora podrá seleccionar que tipo de negocios, siempre que pueda tener una autonomía financiara total y no estar dentro de un presupuesto de la nación.
Consideraciones después de la reforma energética de Pemex:
• No está a su cargo más la administración de todos los campos de exploración y explotación, contemplado de la ronda uno.
• Los procesos de transformación como refinerías y petroquímicas requieren de una evaluación si son rentables como negocio para continuar con ellas en forma individual o buscar socios para realizar inversiones en mejoramiento de los procesos basados en una mejor calidad de los productos y/o
corriente de la Nación. Reduciendo a Pemex en su política energética a sólo mantener la producción y pagar los derechos que el estado requería.
Pemex nunca en más de una década había sido reducido su presupuesto una vez aprobado por las cámaras dentro del Presupuesto de Egresos.
Pemex es una empresa de la nación sí, pero no se le ayuda a tener un crecimiento financiero, debido a que es la proveedora de recursos financieros para los gobiernos federal y estatales basados en derechos, pagos de desarrollo social, carga de empleados y todo lo que la finanzas públicas puedan sacar de esta empresa. Una empresa se crea para
el incremento de volumen de éstos, como es el caso de las gasolinas.
• El transporte, logística, almacenamiento y comercialización de los hidrocarburos o petrolíferos es necesario que todo lo maneje Pemex o sólo se aboque a lo que es explotado en sus áreas asignadas y utilice éstos para sus refinerías, petroquímicas y comercialice en mercados internacionales o nacionales.
Es decir Pemex no tiene actualmente toda la cadena de valor de la industria de hidrocarburos, esto se verá a partir del 2016.
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COLUMNA
Pemex era una empresa paraestatal que contaba con servidores públicos, personal sindicalizado con un contrato colectivo y el monopolio de la industria de hidrocarburos, siendo la única que invertía para explotar la naturaleza fósil.
La reforma y las leyes secundarias han convertido a ésta en una empresa productiva del estado, continúan siendo el patrón la nación desde un punto de vista financiero al posicionar dinero del presupuesto de egresos en la empresa para la realización de obras, contratación proveedores y operatividad de la empresa, sin influir en su totalidad en la industria.
El presupuesto de Pemex asignado desde el 2000 que era de 70 mil millones de pesos (7.5 mil millones de dólares) con una producción de 3 millones de barriles diarios con Cantarell en crecimiento y 2014 de 361 mil millones de pesos (27 mil millones de dólares) con una producción de 2.34 millones de barriles diarios con Cantarell en su mínimo de producción en fase de mantenimiento. Es decir que la inversión otorgada a Pemex no era de crecimiento de la empresa, si no de sostenimiento del gasto
generar negocios, no para entrar a negocios y esto último es lo que se ha convertido Pemex entra en forma forzada a negocios que no son rentables para ella, pero para la nación sí.
Esto deberá cambiar basado a que Pemex realizaba todo antes de la reforma energética estando en negocios que no redituaban ganancias y ahora podrá seleccionar que tipo de negocios, siempre que pueda tener una autonomía financiara total y no estar dentro de un presupuesto de la nación.
Consideraciones después de la reforma energética de Pemex:
• No está a su cargo más la administración de todos los campos de exploración y explotación, contemplado de la ronda uno.
• Los procesos de transformación como refinerías y petroquímicas requieren de una evaluación si son rentables como negocio para continuar con ellas en forma individual o buscar socios para realizar inversiones en mejoramiento de los procesos basados en una mejor calidad de los productos y/o
corriente de la Nación. Reduciendo a Pemex en su política energética a sólo mantener la producción y pagar los derechos que el estado requería.
Pemex nunca en más de una década había sido reducido su presupuesto una vez aprobado por las cámaras dentro del Presupuesto de Egresos.
Pemex es una empresa de la nación sí, pero no se le ayuda a tener un crecimiento financiero, debido a que es la proveedora de recursos financieros para los gobiernos federal y estatales basados en derechos, pagos de desarrollo social, carga de empleados y todo lo que la finanzas públicas puedan sacar de esta empresa. Una empresa se crea para
el incremento de volumen de éstos, como es el caso de las gasolinas.
• El transporte, logística, almacenamiento y comercialización de los hidrocarburos o petrolíferos es necesario que todo lo maneje Pemex o sólo se aboque a lo que es explotado en sus áreas asignadas y utilice éstos para sus refinerías, petroquímicas y comercialice en mercados internacionales o nacionales.
Es decir Pemex no tiene actualmente toda la cadena de valor de la industria de hidrocarburos, esto se verá a partir del 2016.
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COLUMNA
Por: Mtro. Jesús René Ocampo Hernández
Especialista y consultor en seguridad, con amplia preparación en los ejércitos de Estados Unidos de Norteamerica, Belice, y Venezuela. Lic. En Admón. Militar, Maestro en Administración y Doctorante en Administración. Cap. 1/o. de Inf. D.E.M. Ret. Con 21 años de servicio. Actualmente se desempeña como Superintendente
en la Subdirección de Salvaguardia Estratégica de PEMEX.
La Subdirección de Salvaguardia Estratégica (S.S.E.) de PEMEX
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COLUMNA
Por: Mtro. Jesús René Ocampo Hernández
Especialista y consultor en seguridad, con amplia preparación en los ejércitos de Estados Unidos de Norteamerica, Belice, y Venezuela. Lic. En Admón. Militar, Maestro en Administración y Doctorante en Administración. Cap. 1/o. de Inf. D.E.M. Ret. Con 21 años de servicio. Actualmente se desempeña como Superintendente
en la Subdirección de Salvaguardia Estratégica de PEMEX.
La Subdirección de Salvaguardia Estratégica (S.S.E.) de PEMEX
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COLUMNA
La Subdirección de Salvaguardia Estratégica, alinea sus actividades al Sistema de Seguridad Nacional del país1, con base en las políticas que para el logro de los objetivos y prioridades de la planeación nacional del desarrollo, establece el Ejecutivo Federal.
De acuerdo con la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos2, la Seguridad Pública es una función concurrente a cargo de los tres niveles de gobierno. Comprende la prevención, investigación y persecución para hacerla efectiva, así como la sanción de las infracciones administrativas.
La Seguridad Pública puede convertirse en asunto de Seguridad Nacional en el grado en que la manifestación del fenómeno criminal represente un riesgo para la integridad, estabilidad y permanencia del Estado, para el orden constitucional, las instituciones democráticas fundadas en el desarrollo social, económico y político, y en el grado en que constituyan un obstáculo para que las autoridades actúen contra la delincuencia organizada3.
Esta subdirección como responsable de la salvaguardia de las instalaciones de Pemex, coordina las acciones para su vigilancia y garantizar su integridad y operación, coordinando con las dependencias coadyuvantes de “Seguridad Nacional”4, acciones inmediatas y directas para mantener la integridad, estabilidad y permanencia, que
Para lo cual la S.S.E. mantiene representación en el Grupo de Coordinación Interinstitucional para las Instalaciones Estratégicas (GCIE), coadyuvando en la expedición de acuerdos generales de observancia obligatoria y la normatividad aplicable en la materia.
En caso de contingencias extraordinarias el GCIE se declarará en sesión permanente para la atención de situaciones de crisis o alerta máxima, en coordinación con el Sistema Nacional de Protección Civil y gobiernos de las Entidades federativas, así como con las Dependencias y Organismos involucrados.Mediante convenios de colaboración se coordinan sus servicios principalmente con las Secretarías de Gobernación, Defensa Nacional y de Marina, las cuales están prestas a ofrecer tal asistencia, cuando lo requieran las instituciones,
conlleven a la protección frente a las amenazas y riesgos que enfrenta México.
Estas amenazas5 pueden ser de entre otras el espionaje, sabotaje, terrorismo, destruir o inhabilitar la infraestructura de carácter estratégico o indispensable para la provisión de bienes o servicios públicos.
La principal coordinación se establece con la federación por quedar a su cargo el resguardo de las instalaciones estratégicas, quien a su vez se coordinará con las instituciones locales y municipales correspondientes por razón del territorio en el ejercicio de esta función, las cuales garantizarán la seguridad perimetral y el apoyo operativo en caso necesario.
- El Distrito Federal, los Estados y los Municipios tienen dentro de sus funciones coadyuvar en la protección y desarrollo de las acciones necesarias para la vigilancia de las instalaciones estratégicas y para garantizar su integridad y operación.
- Normativamente se considera a las instalaciones estratégicas, como los espacios, inmuebles, construcciones, muebles, equipo y demás bienes, destinados al funcionamiento, mantenimiento y operación de las actividades consideradas como estratégicas por la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como de aquellas que tiendan a mantener la integridad, estabilidad y permanencia del Estado Mexicano.
La promulgación de las leyes secundarias en materia energética obliga a generar las herramientas para enfrentar los retos que esta nueva etapa de profundos cambios trae consigo, para transformarnos y garantizar la continuidad y prosperidad de Petróleos Mexicanos.
Reforzar la materialización del portafolio de negocios en las áreas sustantivas de alta rentabilidad, Teniendo presencia donde se está generando el valor considerando que:
- Tres cuartas partes de la producción de petróleo crudo proviene de las regiones marinas del Golfo de México, 19% se produce en la región sur y 6% en la norte; 46 % del gas natural proviene del mar, 29% de la región norte y 25% de la sur.
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1. El artículo 9 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal establece que las dependencias y entidades de la Administración Pública Centralizada y Paraestatal conducirán sus actividades en forma programada.2. Artículo 21 párrafo 9, CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. Diario Oficial de la Federación 5 de febrero de 1917, última actualización 7 de julio de 2014.3. Seguridad Nacional y Seguridad Pública. Cisen. Recuperado el 29/08/2014 en http://www.cisen.gob.mx/snPrincipiosTema1.html4. Concepto de Seguridad Nacional en el Artículo 3 de la Ley de Seguridad Nacional, DOF, 31 de enero de 2005, última modificación 26 de diciembre de 2005.5. Ley de Seguridad Nacional, el artículo 5 establece como parte de las amenazas a la “Seguridad Nacional”.
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COLUMNA
La Subdirección de Salvaguardia Estratégica, alinea sus actividades al Sistema de Seguridad Nacional del país1, con base en las políticas que para el logro de los objetivos y prioridades de la planeación nacional del desarrollo, establece el Ejecutivo Federal.
De acuerdo con la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos2, la Seguridad Pública es una función concurrente a cargo de los tres niveles de gobierno. Comprende la prevención, investigación y persecución para hacerla efectiva, así como la sanción de las infracciones administrativas.
La Seguridad Pública puede convertirse en asunto de Seguridad Nacional en el grado en que la manifestación del fenómeno criminal represente un riesgo para la integridad, estabilidad y permanencia del Estado, para el orden constitucional, las instituciones democráticas fundadas en el desarrollo social, económico y político, y en el grado en que constituyan un obstáculo para que las autoridades actúen contra la delincuencia organizada3.
Esta subdirección como responsable de la salvaguardia de las instalaciones de Pemex, coordina las acciones para su vigilancia y garantizar su integridad y operación, coordinando con las dependencias coadyuvantes de “Seguridad Nacional”4, acciones inmediatas y directas para mantener la integridad, estabilidad y permanencia, que
Para lo cual la S.S.E. mantiene representación en el Grupo de Coordinación Interinstitucional para las Instalaciones Estratégicas (GCIE), coadyuvando en la expedición de acuerdos generales de observancia obligatoria y la normatividad aplicable en la materia.
En caso de contingencias extraordinarias el GCIE se declarará en sesión permanente para la atención de situaciones de crisis o alerta máxima, en coordinación con el Sistema Nacional de Protección Civil y gobiernos de las Entidades federativas, así como con las Dependencias y Organismos involucrados.Mediante convenios de colaboración se coordinan sus servicios principalmente con las Secretarías de Gobernación, Defensa Nacional y de Marina, las cuales están prestas a ofrecer tal asistencia, cuando lo requieran las instituciones,
conlleven a la protección frente a las amenazas y riesgos que enfrenta México.
Estas amenazas5 pueden ser de entre otras el espionaje, sabotaje, terrorismo, destruir o inhabilitar la infraestructura de carácter estratégico o indispensable para la provisión de bienes o servicios públicos.
La principal coordinación se establece con la federación por quedar a su cargo el resguardo de las instalaciones estratégicas, quien a su vez se coordinará con las instituciones locales y municipales correspondientes por razón del territorio en el ejercicio de esta función, las cuales garantizarán la seguridad perimetral y el apoyo operativo en caso necesario.
- El Distrito Federal, los Estados y los Municipios tienen dentro de sus funciones coadyuvar en la protección y desarrollo de las acciones necesarias para la vigilancia de las instalaciones estratégicas y para garantizar su integridad y operación.
- Normativamente se considera a las instalaciones estratégicas, como los espacios, inmuebles, construcciones, muebles, equipo y demás bienes, destinados al funcionamiento, mantenimiento y operación de las actividades consideradas como estratégicas por la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como de aquellas que tiendan a mantener la integridad, estabilidad y permanencia del Estado Mexicano.
La promulgación de las leyes secundarias en materia energética obliga a generar las herramientas para enfrentar los retos que esta nueva etapa de profundos cambios trae consigo, para transformarnos y garantizar la continuidad y prosperidad de Petróleos Mexicanos.
Reforzar la materialización del portafolio de negocios en las áreas sustantivas de alta rentabilidad, Teniendo presencia donde se está generando el valor considerando que:
- Tres cuartas partes de la producción de petróleo crudo proviene de las regiones marinas del Golfo de México, 19% se produce en la región sur y 6% en la norte; 46 % del gas natural proviene del mar, 29% de la región norte y 25% de la sur.
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1. El artículo 9 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal establece que las dependencias y entidades de la Administración Pública Centralizada y Paraestatal conducirán sus actividades en forma programada.2. Artículo 21 párrafo 9, CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. Diario Oficial de la Federación 5 de febrero de 1917, última actualización 7 de julio de 2014.3. Seguridad Nacional y Seguridad Pública. Cisen. Recuperado el 29/08/2014 en http://www.cisen.gob.mx/snPrincipiosTema1.html4. Concepto de Seguridad Nacional en el Artículo 3 de la Ley de Seguridad Nacional, DOF, 31 de enero de 2005, última modificación 26 de diciembre de 2005.5. Ley de Seguridad Nacional, el artículo 5 establece como parte de las amenazas a la “Seguridad Nacional”.
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COLUMNA
- Con motivo de la ronda cero, se asignó a Pemex el 83 % de las reservas 2-P (un estimado de 20 mil 600 millones de barriles de petróleo crudo) y el 21 por ciento de los recursos prospectivos del país (23 mil 500 millones de barriles de petróleo crudo equivalente de recursos prospectivos para 20 años y medio de explotación, calculados a un ritmo estimado de producción de 2.5 millones de barriles diarios), el área asignada, representa una superficie cercana a 90 mil kms2.
- Los proyectos asociados a la ronda uno cubren una superficie de 28 mil 500 kms2 y representan 3 mil 782 y 14 mil 606 millones de barriles de petróleo crudo equivalente de reservas 2P y recursos prospectivos respectivamente.
- Actualmente PEMEX cuenta con 154,774 trabajadores, 6 refinerías, 454 campos en producción, 77 terminales de almacenamiento y reparto, 254 plataformas marinas, 8 complejos petroquímicos, 19 terminales de distribución de gas licuado, 11 complejos procesadores de gas y aprox. 68 mil kilómetros de ductos6.
- Para cubrir este requerimiento de salvaguardia se requiere implementar un modelo operativo basado en la gestión y alineado a los objetivos estratégicos de PEMEX, mediante una estructura organizacional flexible y ágil, que garantice presencia sectorizada y disuada
funciones operativas que por su naturaleza corresponden a los órganos subsidiarios.
En el año de 1998, se describen las funciones de la Unidad de Servicios de Protección de Seguridad a la Subdirección de Servicios Corporativos.
En el año 2001, el H. Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos aprueba la modificación a la estructura, con objeto de competir a nivel internacional.La Unidad de Servicios de Protección y seguridad cambia su denominación y jerarquía por el de Gerencia de Servicios de Seguridad Física.
Se materializa la Seguridad Física, a través del despliegue de personal en grupos denominados Departamentos Foráneos de Seguridad Física, estableciéndose 14 departamentos ubicados en:
-Tampico y Reynosa, Tamaulipas. -Veracruz. -Coatzacoalcos y Poza Rica. -Salina Cruz, Oaxaca.
la comisión de delitos en contra de los intereses de Pemex, incluyendo las acciones de la delincuencia organizada nacional y trasnacional que tendrá consigo la presencia de empresas internacionales.
Antecedentes históricos
En el año de 1939, operó en Petróleos Mexicanos la oficina de Servicios Confidenciales, dependiendo de la Auditoria Fiscal, responsable de realizar funciones de investigación de delitos cometidos contra los bienes de la empresa.
En 1948, cambia su denominación a oficina de Servicios Especiales para dar cumplimiento a las atribuciones que el reglamento para los investigadores, Detectives y Policías Privados.
En 1977, se crea la Unidad de Servicios de Protección y Seguridad cuyo objetivo era salvaguardar el capital humano y los recursos materiales y financieros de la institución.
En 1982, se autoriza la modificación de la estructura básica.
En 1992, se establece un nuevo Esquema Organizacional atendiendo a criterios de Eficiencia, Eficacia, Productividad, Racionalidad y Calidad con un enfoque de confidencialidad, discrecionalidad y oportunidad. Descentralizando aquellas
-Camargo, Chihuahua. -Guadalajara, Jalisco. -Villahermosa, Tabasco. -Ciudad del Carmen, Campeche. -Tula, Hidalgo. -San Martín Texmelucan, Puebla. -Cadereyta, Nuevo León. -Salamanca, Guanajuato.
En septiembre de 2006. La GSSF se adscribe la Dirección Corporativa de Administración y se adiciona el departamento foráneo en Gómez Palacio, Durango y una fuerza de reacción en esta plaza.
En el año de 2006, se crean 5 Departamentos Foráneos más con sede en:
-Rosarito, Baja California, -Guaymas, Sonora. -Topolobampo, Sinaloa. -Tierra Blanca, Veracruz. -Mérida, Yucatán.
Existiendo a la fecha 21 departamentos en la República Mexicana.
6. Anuario Estadístico 2003-2013, Pemex.
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COLUMNA
- Con motivo de la ronda cero, se asignó a Pemex el 83 % de las reservas 2-P (un estimado de 20 mil 600 millones de barriles de petróleo crudo) y el 21 por ciento de los recursos prospectivos del país (23 mil 500 millones de barriles de petróleo crudo equivalente de recursos prospectivos para 20 años y medio de explotación, calculados a un ritmo estimado de producción de 2.5 millones de barriles diarios), el área asignada, representa una superficie cercana a 90 mil kms2.
- Los proyectos asociados a la ronda uno cubren una superficie de 28 mil 500 kms2 y representan 3 mil 782 y 14 mil 606 millones de barriles de petróleo crudo equivalente de reservas 2P y recursos prospectivos respectivamente.
- Actualmente PEMEX cuenta con 154,774 trabajadores, 6 refinerías, 454 campos en producción, 77 terminales de almacenamiento y reparto, 254 plataformas marinas, 8 complejos petroquímicos, 19 terminales de distribución de gas licuado, 11 complejos procesadores de gas y aprox. 68 mil kilómetros de ductos6.
- Para cubrir este requerimiento de salvaguardia se requiere implementar un modelo operativo basado en la gestión y alineado a los objetivos estratégicos de PEMEX, mediante una estructura organizacional flexible y ágil, que garantice presencia sectorizada y disuada
funciones operativas que por su naturaleza corresponden a los órganos subsidiarios.
En el año de 1998, se describen las funciones de la Unidad de Servicios de Protección de Seguridad a la Subdirección de Servicios Corporativos.
En el año 2001, el H. Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos aprueba la modificación a la estructura, con objeto de competir a nivel internacional.La Unidad de Servicios de Protección y seguridad cambia su denominación y jerarquía por el de Gerencia de Servicios de Seguridad Física.
Se materializa la Seguridad Física, a través del despliegue de personal en grupos denominados Departamentos Foráneos de Seguridad Física, estableciéndose 14 departamentos ubicados en:
-Tampico y Reynosa, Tamaulipas. -Veracruz. -Coatzacoalcos y Poza Rica. -Salina Cruz, Oaxaca.
la comisión de delitos en contra de los intereses de Pemex, incluyendo las acciones de la delincuencia organizada nacional y trasnacional que tendrá consigo la presencia de empresas internacionales.
Antecedentes históricos
En el año de 1939, operó en Petróleos Mexicanos la oficina de Servicios Confidenciales, dependiendo de la Auditoria Fiscal, responsable de realizar funciones de investigación de delitos cometidos contra los bienes de la empresa.
En 1948, cambia su denominación a oficina de Servicios Especiales para dar cumplimiento a las atribuciones que el reglamento para los investigadores, Detectives y Policías Privados.
En 1977, se crea la Unidad de Servicios de Protección y Seguridad cuyo objetivo era salvaguardar el capital humano y los recursos materiales y financieros de la institución.
En 1982, se autoriza la modificación de la estructura básica.
En 1992, se establece un nuevo Esquema Organizacional atendiendo a criterios de Eficiencia, Eficacia, Productividad, Racionalidad y Calidad con un enfoque de confidencialidad, discrecionalidad y oportunidad. Descentralizando aquellas
-Camargo, Chihuahua. -Guadalajara, Jalisco. -Villahermosa, Tabasco. -Ciudad del Carmen, Campeche. -Tula, Hidalgo. -San Martín Texmelucan, Puebla. -Cadereyta, Nuevo León. -Salamanca, Guanajuato.
En septiembre de 2006. La GSSF se adscribe la Dirección Corporativa de Administración y se adiciona el departamento foráneo en Gómez Palacio, Durango y una fuerza de reacción en esta plaza.
En el año de 2006, se crean 5 Departamentos Foráneos más con sede en:
-Rosarito, Baja California, -Guaymas, Sonora. -Topolobampo, Sinaloa. -Tierra Blanca, Veracruz. -Mérida, Yucatán.
Existiendo a la fecha 21 departamentos en la República Mexicana.
6. Anuario Estadístico 2003-2013, Pemex.
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Ratifica Mexico WindPower su importancia como congreso
y muestra industrialPor Daniela Loredo
EVENTOS
En el año 2009, se reubican las Superintendencias Generales de Operaciones Zona Norte y Sur, de oficinas centrales a las plazas de Cadereyta N.L. y Coatzacoalcos, Ver.
La superintendencia General de Adiestramiento, cambia a Superintendencia General de Operaciones Zona Centro, de oficinas centrales a la plaza de Tula, Hgo.
Registros Actuales
Durante los 76 años de historia, PEMEX ha tenido la capacidad para adaptarse a los cambios que le han demandado las condiciones del país y del mundo; deben subrayarse los esfuerzos y atención que esta empresa productiva del Estado otorga a la prevención y combate a los actos ilícitos que acechan a su personal y a sus recursos, que le han significado cuantiosas pérdidas en detrimento del patrimonio nacional.
El Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos7 exige a la subdirección de salvaguarda estratégica, satisfacer las necesidades del plan de negocios de la empresa de Crecimiento, Eficiencia Operativa, Responsabilidad Corporativa y Modernización de la Gestión, proporcionando transversalmente en toda la cadena productiva8 y actividades un clima de seguridad y confianza.
Las acciones del Estado Mexicano en contra de la delincuencia organizada han provocado un proceso de fragmentación de las estructuras criminales, el cual ha sido acompañado de algunos cambios como son la diversificación de las rutas terrestres y aéreas del tráfico de drogas, de los patrones de consumo y la ampliación de sus fuentes de ingreso de entre ella sobresale el robo de los activos e hidrocarburos de PEMEX.
Como resultado del trabajo de la S.S.E. se han obtenido los siguientes resultados9:
7. Conforme al artículo 37 del Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos. ACUERDO mediante el cual el Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos aprobó las modificaciones al Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos. DOF, 16 de abril de 2014.8. Anexo “A” funciones de la Subdirección de Salvaguarda Estratégica, comprendidas en el Estatuto de Pemex.9. Datos estadísticos de la Gerencia de estrategia y sistemas de seguridad y monitoreo de la S.S.E.
COLUMNA
DATOS 2013 2014 2015
PERSONAS DETENIDAS 1,030 1,383 220
VEHICULOS ASEGURADOS 1,567 3,184 563
PRODUCTO RECUPERADO (Lts) 19,185,432 31,989,823 2,297,406
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Ratifica Mexico WindPower su importancia como congreso
y muestra industrialPor Daniela Loredo
EVENTOS
En el año 2009, se reubican las Superintendencias Generales de Operaciones Zona Norte y Sur, de oficinas centrales a las plazas de Cadereyta N.L. y Coatzacoalcos, Ver.
La superintendencia General de Adiestramiento, cambia a Superintendencia General de Operaciones Zona Centro, de oficinas centrales a la plaza de Tula, Hgo.
Registros Actuales
Durante los 76 años de historia, PEMEX ha tenido la capacidad para adaptarse a los cambios que le han demandado las condiciones del país y del mundo; deben subrayarse los esfuerzos y atención que esta empresa productiva del Estado otorga a la prevención y combate a los actos ilícitos que acechan a su personal y a sus recursos, que le han significado cuantiosas pérdidas en detrimento del patrimonio nacional.
El Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos7 exige a la subdirección de salvaguarda estratégica, satisfacer las necesidades del plan de negocios de la empresa de Crecimiento, Eficiencia Operativa, Responsabilidad Corporativa y Modernización de la Gestión, proporcionando transversalmente en toda la cadena productiva8 y actividades un clima de seguridad y confianza.
Las acciones del Estado Mexicano en contra de la delincuencia organizada han provocado un proceso de fragmentación de las estructuras criminales, el cual ha sido acompañado de algunos cambios como son la diversificación de las rutas terrestres y aéreas del tráfico de drogas, de los patrones de consumo y la ampliación de sus fuentes de ingreso de entre ella sobresale el robo de los activos e hidrocarburos de PEMEX.
Como resultado del trabajo de la S.S.E. se han obtenido los siguientes resultados9:
7. Conforme al artículo 37 del Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos. ACUERDO mediante el cual el Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos aprobó las modificaciones al Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos. DOF, 16 de abril de 2014.8. Anexo “A” funciones de la Subdirección de Salvaguarda Estratégica, comprendidas en el Estatuto de Pemex.9. Datos estadísticos de la Gerencia de estrategia y sistemas de seguridad y monitoreo de la S.S.E.
COLUMNA
DATOS 2013 2014 2015
PERSONAS DETENIDAS 1,030 1,383 220
VEHICULOS ASEGURADOS 1,567 3,184 563
PRODUCTO RECUPERADO (Lts) 19,185,432 31,989,823 2,297,406
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EVENTOS
Por cuarta ocasión, los principales actores del sector eléctrico, particularmente los involucrados con el eólico, se reunieron en la muestra industrial Mexico WindPower, un espacio abierto en donde las propuestas, los modelos de financiamiento así como los retos y oportunidades post Reforma Energética fueron discutidos y evaluados.
Al igual que en años anteriores, E.J. Krause, el Consejo Global de Energía Eólica (GWEC) y la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE)
fungieron como los líderes para la organización de este congreso anual que este 2015, sin duda, ratificó su importancia dentro de la industria al también cubrir 4,700 m2 con la presencia de más de 80 empresas nacionales e internacionales que aprovecharon los dos días de jornada (25 y 26 de febrero) para dar a conocer las últimas tendencias en materia de innovación y tecnología.
Bajo el lema “Con el viento a favor”, Mexico WindPower contó con la presencia de distinguidos
Dos días de jornada (25 y 26 de febrero) bastaron para que profesionales, estudiantes y los tomadores de decisiones fueran testigos de los avances y cambios que sufrirá el mercado eléctrico tras la Reforma Energética; asimismo, conocieron a detalle la cartera de servicios, soluciones y equipos de las más de 80 firmas internacionales y nacionales que cubrieron 4,700 m2 del piso de exhibición.
Para ver el video da click
invitados del sector público y del sector privado quienes compartieron, en sesiones plenarias, sus experiencias y conocimientos en momentos en que el país está inmerso en la definición de los mecanismos de mercado que logren la visibilidad necesaria de las distintas variables que nos afectan.
Así lo definió el ingeniero Adrián Escofet, presidente de la AMDEE, quien además destacó la colaboración del gobierno federal como de la Iniciativa Privada (IP) para estructurar los mecanismos que consoliden el renovado sector eléctrico mexicano con objetivos claros de modernización, competitividad y seguridad energética.
Adicionalmente, el titular de la Secretaría de Energía (Sener), Pedro Joaquín Coldwell, quien asistió en representación del jefe del Ejecutivo, el licenciado Enrique Peña Nieto, acentuó la construcción de un
nuevo paradigma de una Reforma Energética integral en dos vertientes: La de hidrocarburos y la eléctrica; de igual modo, ésta incorporó cambios profundos y trascendentes en materia de electricidad y fuertes incentivos para el desarrollo de las energías limpias.
Bases de Mercado
Durante su participación, el funcionario habló sobre la publicación en el portal de internet de la Comisión Federal de Mejora Regulatoria el Proyecto de Bases de Mercado Eléctrico, mismo que se busca sea enriquecido por las observaciones, sugerencias y comentarios a través de una consulta pública.
En ese sentido, el secretario anunció que el Centro Nacional de Control de Energía será quien opere a partir del 1 de enero de 2016 el nuevo Mercado
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EVENTOS
Por cuarta ocasión, los principales actores del sector eléctrico, particularmente los involucrados con el eólico, se reunieron en la muestra industrial Mexico WindPower, un espacio abierto en donde las propuestas, los modelos de financiamiento así como los retos y oportunidades post Reforma Energética fueron discutidos y evaluados.
Al igual que en años anteriores, E.J. Krause, el Consejo Global de Energía Eólica (GWEC) y la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE)
fungieron como los líderes para la organización de este congreso anual que este 2015, sin duda, ratificó su importancia dentro de la industria al también cubrir 4,700 m2 con la presencia de más de 80 empresas nacionales e internacionales que aprovecharon los dos días de jornada (25 y 26 de febrero) para dar a conocer las últimas tendencias en materia de innovación y tecnología.
Bajo el lema “Con el viento a favor”, Mexico WindPower contó con la presencia de distinguidos
Dos días de jornada (25 y 26 de febrero) bastaron para que profesionales, estudiantes y los tomadores de decisiones fueran testigos de los avances y cambios que sufrirá el mercado eléctrico tras la Reforma Energética; asimismo, conocieron a detalle la cartera de servicios, soluciones y equipos de las más de 80 firmas internacionales y nacionales que cubrieron 4,700 m2 del piso de exhibición.
Para ver el video da click
invitados del sector público y del sector privado quienes compartieron, en sesiones plenarias, sus experiencias y conocimientos en momentos en que el país está inmerso en la definición de los mecanismos de mercado que logren la visibilidad necesaria de las distintas variables que nos afectan.
Así lo definió el ingeniero Adrián Escofet, presidente de la AMDEE, quien además destacó la colaboración del gobierno federal como de la Iniciativa Privada (IP) para estructurar los mecanismos que consoliden el renovado sector eléctrico mexicano con objetivos claros de modernización, competitividad y seguridad energética.
Adicionalmente, el titular de la Secretaría de Energía (Sener), Pedro Joaquín Coldwell, quien asistió en representación del jefe del Ejecutivo, el licenciado Enrique Peña Nieto, acentuó la construcción de un
nuevo paradigma de una Reforma Energética integral en dos vertientes: La de hidrocarburos y la eléctrica; de igual modo, ésta incorporó cambios profundos y trascendentes en materia de electricidad y fuertes incentivos para el desarrollo de las energías limpias.
Bases de Mercado
Durante su participación, el funcionario habló sobre la publicación en el portal de internet de la Comisión Federal de Mejora Regulatoria el Proyecto de Bases de Mercado Eléctrico, mismo que se busca sea enriquecido por las observaciones, sugerencias y comentarios a través de una consulta pública.
En ese sentido, el secretario anunció que el Centro Nacional de Control de Energía será quien opere a partir del 1 de enero de 2016 el nuevo Mercado
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EVENTOS
del Sistema Eléctrico Nacional. Ahí se definirán las necesidades y las prioridades del país para ampliar las redes de transmisión y distribución eléctrica. Un mes después, el mes de julio, se anunciarán los resultados de la Ronda Cero de Geotermia y las licitaciones de áreas, para que inversionistas privados participen en proyectos y así aprovechar la energía térmica del subsuelo.
“Queda mucho por hacer. Es imprescindible modificar los patrones de consumo, poner en práctica las nuevas Reglas de Operación, que nos lleven hacia un modelo energético más productivo y sostenible. El compromiso de seguir impulsando medidas que resulten en soluciones de largo plazo y que unifiquen objetivos sociales, económicos y medio ambientales”, concluyó el titular de la Sener.
El Ing. Adrián Escofet, presidente de la AMDEE; el Dr. Enrique Ochoa, director general de la CFE; Henrik Bramsen Hahn, embajador de Dinamarca en México; Paul St. Amor, vicepresidente para América Latina; Steve Sawyer, Secretario General del Global Wind Energy Council; el Lic. Leonardo Beltrán, Subsecretario de Planeación y Transición Energética de la Sener; Carlos Gottfried, fundador de la AMDEE, el Ing. Alberto Escofet, exdirector de CFE, entre otros, conformaron
el presídium inaugural.
Eléctrico Mayorista en el cual los generadores competirán por vender electricidad a los menores costos y en el que los distribuidores y los grandes usuarios podrán elegir a quién le compra el fluido eléctrico, es decir, por primera vez a usuarios, que utilicen más de 3 megawatts en México podrán comprar a partir de esa fecha electricidad del generador que más le convenga.
De igual manera, el mercado tendrá cuatro productos: energía, potencia, certificados de energías limpias y los derechos financieros de transmisión, que buscan generar incentivos para evitar la congestión en el servicio eléctrico; la Comisión Reguladora de Energía (CRE) establecerá los procesos para que los suministradores básicos sólo puedan contratar electricidad a largo plazo mediante subastas operadas por el Centro Nacional de Control de
Energía (CENACE). “El sustento de todo esto es que la libre competencia entre generadores y la concurrencia de diversas fuentes de energía, se traduzca en el abatimiento de los altos costos, en beneficios de los usuarios industriales, comerciales y domésticos”, dijo.
Calendario
Marzo será el mes en el que se den a conocer los requerimientos de energías limpias que tendrán que adoptar las empresas y usuarios para 2018; con ello se garantizará que un porcentaje de la energía que se consume en México provenga de fuentes menos contaminantes.
Para junio, el Centro Nacional de Control de Energía, el CENACE, publicará el Programa de Expansión
109
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EVENTOS
del Sistema Eléctrico Nacional. Ahí se definirán las necesidades y las prioridades del país para ampliar las redes de transmisión y distribución eléctrica. Un mes después, el mes de julio, se anunciarán los resultados de la Ronda Cero de Geotermia y las licitaciones de áreas, para que inversionistas privados participen en proyectos y así aprovechar la energía térmica del subsuelo.
“Queda mucho por hacer. Es imprescindible modificar los patrones de consumo, poner en práctica las nuevas Reglas de Operación, que nos lleven hacia un modelo energético más productivo y sostenible. El compromiso de seguir impulsando medidas que resulten en soluciones de largo plazo y que unifiquen objetivos sociales, económicos y medio ambientales”, concluyó el titular de la Sener.
El Ing. Adrián Escofet, presidente de la AMDEE; el Dr. Enrique Ochoa, director general de la CFE; Henrik Bramsen Hahn, embajador de Dinamarca en México; Paul St. Amor, vicepresidente para América Latina; Steve Sawyer, Secretario General del Global Wind Energy Council; el Lic. Leonardo Beltrán, Subsecretario de Planeación y Transición Energética de la Sener; Carlos Gottfried, fundador de la AMDEE, el Ing. Alberto Escofet, exdirector de CFE, entre otros, conformaron
el presídium inaugural.
Eléctrico Mayorista en el cual los generadores competirán por vender electricidad a los menores costos y en el que los distribuidores y los grandes usuarios podrán elegir a quién le compra el fluido eléctrico, es decir, por primera vez a usuarios, que utilicen más de 3 megawatts en México podrán comprar a partir de esa fecha electricidad del generador que más le convenga.
De igual manera, el mercado tendrá cuatro productos: energía, potencia, certificados de energías limpias y los derechos financieros de transmisión, que buscan generar incentivos para evitar la congestión en el servicio eléctrico; la Comisión Reguladora de Energía (CRE) establecerá los procesos para que los suministradores básicos sólo puedan contratar electricidad a largo plazo mediante subastas operadas por el Centro Nacional de Control de
Energía (CENACE). “El sustento de todo esto es que la libre competencia entre generadores y la concurrencia de diversas fuentes de energía, se traduzca en el abatimiento de los altos costos, en beneficios de los usuarios industriales, comerciales y domésticos”, dijo.
Calendario
Marzo será el mes en el que se den a conocer los requerimientos de energías limpias que tendrán que adoptar las empresas y usuarios para 2018; con ello se garantizará que un porcentaje de la energía que se consume en México provenga de fuentes menos contaminantes.
Para junio, el Centro Nacional de Control de Energía, el CENACE, publicará el Programa de Expansión
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para aeronaves en las industrias de viento y torres de telecomunicaciones; Exxon Mobil México, entre muchas más, decidieron apostar por Mexico WindPower para exponer su catálogo.
Cabe destacar que empresas como Enel Green Power, Cemex, Gas Natural Fenosa, Frontera Renovable y Gravity, no contaron con stand, sin embargo, formaron parte de la cuarta muestra industrial. Asimismo, esta edición reunió a un destacado grupo de panelistas. Prueba de ello fue la presencia
de los doctores César Emiliano Hernández Ochoa, Subsecretario de Electricidad de la Sener, Alejandro Peraza, Titular de la Unidad de Sistemas Eléctricos, Comisión Reguladora de Energía, Isabel Studer, Directora Fundadora, Instituto Global para la Sostenibilidad, EGADE Business School - Tecnológico de Monterrey; de los ingenieros Rodolfo Lacy Tamayo, Subsecretario de Planeación y Política Ambiental, SEMARNAT; Eduardo Meraz Ateca, Director General , CENACE, Arturo Vaca Durán, Director de Energía y Tecnología, Industrias Peñoles, por mencionar algunos.
EVENTOS
Oferta industrial e intelectual
Durante los dos días de actividades en el Centro de Exposiciones Banamex, reconocidas firmas presentaron su amplia cartera de servicios, soluciones, equipos así como lo más vanguardista en tecnología. Por ejemplo, ACCIONA Energía, División de Energía del grupo ACCIONA, confirmó su presencia como líder mundial en el ámbito de las energías renovables al tiempo de destacar sus 20 años de experiencia en el sector.
Otra empresa que también suma dos décadas de estar involucrada en el tema es la española Gamesa, hecho que ha consolidado su participación en la industria eólica mundial al tener instalados más de 31,2 GW en los cinco continentes; cuenta además con una oferta de tecnología y servicios que incluyen dos plataformas de aerogeneradores: Gamesa 2.0-2.5MW y Gamesa 5.0 MW.
Por otra parte, la también española Iberdrola, primer productor privador eléctrico y segundo generador de energía eléctrica con más de 5,200 MW de potencia instalada; Vestas, cuyas 52,700 turbinas reducen las emisiones de carbono en más de 60 millones de toneladas de dióxido de carbono al año; Flash Technology, líder global con más de 40 años de experiencia en luces de advertencia
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para aeronaves en las industrias de viento y torres de telecomunicaciones; Exxon Mobil México, entre muchas más, decidieron apostar por Mexico WindPower para exponer su catálogo.
Cabe destacar que empresas como Enel Green Power, Cemex, Gas Natural Fenosa, Frontera Renovable y Gravity, no contaron con stand, sin embargo, formaron parte de la cuarta muestra industrial. Asimismo, esta edición reunió a un destacado grupo de panelistas. Prueba de ello fue la presencia
de los doctores César Emiliano Hernández Ochoa, Subsecretario de Electricidad de la Sener, Alejandro Peraza, Titular de la Unidad de Sistemas Eléctricos, Comisión Reguladora de Energía, Isabel Studer, Directora Fundadora, Instituto Global para la Sostenibilidad, EGADE Business School - Tecnológico de Monterrey; de los ingenieros Rodolfo Lacy Tamayo, Subsecretario de Planeación y Política Ambiental, SEMARNAT; Eduardo Meraz Ateca, Director General , CENACE, Arturo Vaca Durán, Director de Energía y Tecnología, Industrias Peñoles, por mencionar algunos.
EVENTOS
Oferta industrial e intelectual
Durante los dos días de actividades en el Centro de Exposiciones Banamex, reconocidas firmas presentaron su amplia cartera de servicios, soluciones, equipos así como lo más vanguardista en tecnología. Por ejemplo, ACCIONA Energía, División de Energía del grupo ACCIONA, confirmó su presencia como líder mundial en el ámbito de las energías renovables al tiempo de destacar sus 20 años de experiencia en el sector.
Otra empresa que también suma dos décadas de estar involucrada en el tema es la española Gamesa, hecho que ha consolidado su participación en la industria eólica mundial al tener instalados más de 31,2 GW en los cinco continentes; cuenta además con una oferta de tecnología y servicios que incluyen dos plataformas de aerogeneradores: Gamesa 2.0-2.5MW y Gamesa 5.0 MW.
Por otra parte, la también española Iberdrola, primer productor privador eléctrico y segundo generador de energía eléctrica con más de 5,200 MW de potencia instalada; Vestas, cuyas 52,700 turbinas reducen las emisiones de carbono en más de 60 millones de toneladas de dióxido de carbono al año; Flash Technology, líder global con más de 40 años de experiencia en luces de advertencia
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PUBLICACIONES
El precio del petróleo
Por: Julien Chartier Precio: 65 dólares De venta en: Amazon
Este libro fue escrito con la intención de hacer un análisis a profundidad fácil de entender y que sea una guía dentro del complejo mundo del petróleo. La industria del petróleo y gas afecta a cada persona en la Tierra y como un consumidor inteligente debe sentirse obligado a educarse en tanto la utilidad como caídas del llamado “oro negro”.
La industria del petróleo es apasionante y con la reciente caída en los precios internacionales del crudo, el autor decidió hacer un libro que pudiera explicar de forma practica y sencilla los factores que afectan el precio del petróleo.
Desde ahorrar unos cuantos dólares en la bomba de gasolina al efecto de las negociaciones geopolíticas, el precio del petróleo tiene poderosa influencia en la mayoría de las personas y ellas ni siquiera se dan cuenta.
A través del libro el autor aborda en una serie de temas. Inicia con un análisis de la cadena que compone a la industria y los múltiples involucrados que participan en ella. la discusión de los muchos usos para el petróleo para después pasar a un análisis de todos los factores.
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PUBLICACIONES
El precio del petróleo
Por: Julien Chartier Precio: 65 dólares De venta en: Amazon
Este libro fue escrito con la intención de hacer un análisis a profundidad fácil de entender y que sea una guía dentro del complejo mundo del petróleo. La industria del petróleo y gas afecta a cada persona en la Tierra y como un consumidor inteligente debe sentirse obligado a educarse en tanto la utilidad como caídas del llamado “oro negro”.
La industria del petróleo es apasionante y con la reciente caída en los precios internacionales del crudo, el autor decidió hacer un libro que pudiera explicar de forma practica y sencilla los factores que afectan el precio del petróleo.
Desde ahorrar unos cuantos dólares en la bomba de gasolina al efecto de las negociaciones geopolíticas, el precio del petróleo tiene poderosa influencia en la mayoría de las personas y ellas ni siquiera se dan cuenta.
A través del libro el autor aborda en una serie de temas. Inicia con un análisis de la cadena que compone a la industria y los múltiples involucrados que participan en ella. la discusión de los muchos usos para el petróleo para después pasar a un análisis de todos los factores.
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En enero de 2015 la producción de crudo continuó con su desplome y ahora se ubica en un promedio diario de 2 millones 235 mil barriles por día, nivel similar al que tenía Petróleos Mexicanos (Pemex) hace 35 años, cuando produjo un promedio de 2 millones 312 mil barriles por día.
Los últimos reportes oficiales preliminares del organismo subsidiario más importante de la empresa productiva de Estado, Pemex Exploración y Producción (PEP), revelan que en el primer mes del año el volumen de crudo producido fue de 2 millones 235 mil barriles por día, lo que representó una baja de 8 por ciento, equivalente a 194 mil barriles diarios menos que los 2 millones 429 mil barriles extraídos en promedio durante 2014.
Este desplome va acompañado de un recorte presupuestal anunciado el viernes pasado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en la petrolera mexicana por 62 mil millones de pesos. La caída en la producción, la baja en las cotizaciones del crudo y el recorte al gasto tendrá implicaciones para la hacienda pública y para los estados productores de crudo, consideraron analistas financieros.
SÍNTESIS
The 1st Gulf Marine Environment Conference18 -19 May 2015, Doha-Qatar
And with the cooperation of UNEP-ROWA
For more information on how to attend and other marketing opportunities please visit our website www.alsaqerevents.org/gmec
TopicsCross–cutting dimensions:
Under the patronage of H.E. Mr. Ahmed Amer Al Humaidi Minster of Environment - Qatar
Endorsingpartner:
Supportedby:
Mediapartners:
A two-day Conference and ExhibitionVenue: Ritz Carlton Hotel
Organizers:
Marine Food Security
Climate Change Impacts on the Marine Environment
Ecological System Habitat: Ecological and Biological
Role
Invasive Species in the Marine Environment
Marine Protected Areas ( MPAs): W hat i s Achieved
and What is Possible
Marine Heritage: Traditions and Opportunities
Water D esalination: Status and the Future I mpact
Analysis
Integrated Marine Environment Protection
Financing the marine environment management plan
Research and development for the marine environment
protection
How to increase the stakeholders awareness
The trans-boundary cooperative action
United Nations
Cultural Organization
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En enero de 2015 la producción de crudo continuó con su desplome y ahora se ubica en un promedio diario de 2 millones 235 mil barriles por día, nivel similar al que tenía Petróleos Mexicanos (Pemex) hace 35 años, cuando produjo un promedio de 2 millones 312 mil barriles por día.
Los últimos reportes oficiales preliminares del organismo subsidiario más importante de la empresa productiva de Estado, Pemex Exploración y Producción (PEP), revelan que en el primer mes del año el volumen de crudo producido fue de 2 millones 235 mil barriles por día, lo que representó una baja de 8 por ciento, equivalente a 194 mil barriles diarios menos que los 2 millones 429 mil barriles extraídos en promedio durante 2014.
Este desplome va acompañado de un recorte presupuestal anunciado el viernes pasado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en la petrolera mexicana por 62 mil millones de pesos. La caída en la producción, la baja en las cotizaciones del crudo y el recorte al gasto tendrá implicaciones para la hacienda pública y para los estados productores de crudo, consideraron analistas financieros.
SÍNTESIS
The 1st Gulf Marine Environment Conference18 -19 May 2015, Doha-Qatar
And with the cooperation of UNEP-ROWA
For more information on how to attend and other marketing opportunities please visit our website www.alsaqerevents.org/gmec
TopicsCross–cutting dimensions:
Under the patronage of H.E. Mr. Ahmed Amer Al Humaidi Minster of Environment - Qatar
Endorsingpartner:
Supportedby:
Mediapartners:
A two-day Conference and ExhibitionVenue: Ritz Carlton Hotel
Organizers:
Marine Food Security
Climate Change Impacts on the Marine Environment
Ecological System Habitat: Ecological and Biological
Role
Invasive Species in the Marine Environment
Marine Protected Areas ( MPAs): W hat i s Achieved
and What is Possible
Marine Heritage: Traditions and Opportunities
Water D esalination: Status and the Future I mpact
Analysis
Integrated Marine Environment Protection
Financing the marine environment management plan
Research and development for the marine environment
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How to increase the stakeholders awareness
The trans-boundary cooperative action
United Nations
Cultural Organization
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Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
E X P O R T A C I O N E SValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(millones de dólares)2011
2012
2013
2014
2015
50
60
70
80
90
100
110
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene)
Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo(dólares por barril)
América
Europa
LejanoOriente
100
200
300
400
500
600
700
800
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petrolíferos
(miles de barriles diarios)
Gas licuadoa
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Pemex Diesel
Desulfurado
Combustóleo
Asfaltos
Otros petrolíferosb
Total productos petrolíferos,
55,688.2
Gas natural, 5,478.8
Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en Ene 2015
(millones de pesos)
1400
1900
2400
2900
3400
3900
2014Ene
Feb Mar Abr Mar Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2015Ene
Producción de Gas Natural durante 2014-2015(millones de pies cúbicos diarios)
Regiones Marinas
Región Sur
Región Norte
200
400
600
800
1000
1200
1400
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene)
Elaboración de Productos Petroquímicos (miles de toneladas)
Dicloroetano AmoníacoBenceno Cloruro de viniloEstireno EtilenoOxido de etileno Polietileno de alta densidadPolietilenode baja densidad Polietileno lineal de baja densidad
500
1000
1500
2000
2500
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Producción de hidrocarburos líquidos (miles de barriles diarios)Regiones Marinas
Región SurRegión Norte
Gas licuado, 202.3
Gasolinas, 382.7
Querosenos, 51.1
Diesel, 264.4
Combustóleo, 193.2
Otros, 161.5
Elaboración de Productos Petrolíferosa duranteEne 2015 (miles de barriles diarios)
117116
COMERCIO INTERNACIONAL VENTAS INTERNAS
PRODUCCION
EXPORTACIONESValor de las Ventas Internas de Productos Petroliferos y Gas Natural en Enero 2015
Elaboración de Productos Petroliferos durante Enero 2015
Precio Promedio de Exportaciones de Petróleo Crudo
Producción de Gas Natural durante 2014-2015Elaboración de Productos Petroquímicos Producción de hidrocarburos líquidos
Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petroliferos
Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (millones de dólares)
Gas natural5,478.8
Querosenos51.1
América
Regiones Marinas
Europa
Región Sur
Lejano Oriente
Región Norte
millonesde pesos
millones de barriles diariosdólares por barril
millones de pies cúbicos diarios
miles de barriles diarios
miles de toneladas
miles de barriles diarios
Total de productospetroliferos55,688.2
Gas licuado202.3
Gasolinas 382.7
Diesel264.4
Combustóleo193.2
Otros161.5
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Regiones Marinas Región Sur Región Norte
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Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petrolíferos
(miles de barriles diarios)
Gas licuadoa
Pemex Magna
Pemex Premium
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Pemex Diesel
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Total productos petrolíferos,
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Gas natural, 5,478.8
Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en Ene 2015
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Producción de Gas Natural durante 2014-2015(millones de pies cúbicos diarios)
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Elaboración de Productos Petroquímicos (miles de toneladas)
Dicloroetano AmoníacoBenceno Cloruro de viniloEstireno EtilenoOxido de etileno Polietileno de alta densidadPolietilenode baja densidad Polietileno lineal de baja densidad
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Producción de hidrocarburos líquidos (miles de barriles diarios)Regiones Marinas
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Elaboración de Productos Petrolíferosa duranteEne 2015 (miles de barriles diarios)
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COMERCIO INTERNACIONAL VENTAS INTERNAS
PRODUCCION
EXPORTACIONESValor de las Ventas Internas de Productos Petroliferos y Gas Natural en Enero 2015
Elaboración de Productos Petroliferos durante Enero 2015
Precio Promedio de Exportaciones de Petróleo Crudo
Producción de Gas Natural durante 2014-2015Elaboración de Productos Petroquímicos Producción de hidrocarburos líquidos
Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petroliferos
Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (millones de dólares)
Gas natural5,478.8
Querosenos51.1
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Regiones Marinas
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Lejano Oriente
Región Norte
millonesde pesos
millones de barriles diariosdólares por barril
millones de pies cúbicos diarios
miles de barriles diarios
miles de toneladas
miles de barriles diarios
Total de productospetroliferos55,688.2
Gas licuado202.3
Gasolinas 382.7
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Regiones Marinas Región Sur Región Norte
119
TaxcoPueblo Mágico
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TaxcoPueblo Mágico
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DESTINOS
La pequeña ciudad de Taxco, ubicada en el norte del estado de Guerrero, es uno de los principales destinos turísticos del estado de Guerrero. Se enclava en una zona resguardada por cerros y montañas. Gracias a la intensa explotación de sus yacimientos de plata, se convirtió en uno de los centros mineros más importantes de la Nueva España. Hoy en día, en casi todos los rincones del poblado existen tiendas donde es posible comprar joyería de plata producida en la región. Bellos aretes, collares, pulseras, anillos y otras creaciones son el regalo perfecto para llevar de regreso a casa.
El nombre de esta ciudad deriva del vocablo “Tlachco”, que significa “lugar del juego de pelota” en idioma náhuatl. Con el paso del tiempo, a Taxco se le adjudicó el nombre de Taxco de Alarcón en honor al célebre dramaturgo novohispano Juan Ruiz de Alarcón y Mendoza, quien nació en esta población en 1581.
Las calles empedradas de Taxco se caracterizan por su inclinación, y casi todas ellas desembocan en bellas placitas donde es posible caminar, visitar el quiosco, sentarse en una de sus bancas o tomar un helado. El aspecto virreinal del pueblo se corona con sus antiguas construcciones, como casitas y palacios. Por el bello panorama que la rodea, su colorido, sus tradiciones, y la calidez que se respira en sus calles, Taxco fue nombrado Pueblo Mágico, es decir, un pueblo de alto valor turístico.
Como toda ciudad de altura, Taxco cuenta con impresionantes miradores. Sin embargo, la mejor opción para descubrir la belleza de sus calles, plazas y de sus alrededores es el teleférico, que ofrece un recorrido a más de 173 metros de altura. Conocer la gastronomía de Taxco también es una experiencia singular.
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DESTINOS
La pequeña ciudad de Taxco, ubicada en el norte del estado de Guerrero, es uno de los principales destinos turísticos del estado de Guerrero. Se enclava en una zona resguardada por cerros y montañas. Gracias a la intensa explotación de sus yacimientos de plata, se convirtió en uno de los centros mineros más importantes de la Nueva España. Hoy en día, en casi todos los rincones del poblado existen tiendas donde es posible comprar joyería de plata producida en la región. Bellos aretes, collares, pulseras, anillos y otras creaciones son el regalo perfecto para llevar de regreso a casa.
El nombre de esta ciudad deriva del vocablo “Tlachco”, que significa “lugar del juego de pelota” en idioma náhuatl. Con el paso del tiempo, a Taxco se le adjudicó el nombre de Taxco de Alarcón en honor al célebre dramaturgo novohispano Juan Ruiz de Alarcón y Mendoza, quien nació en esta población en 1581.
Las calles empedradas de Taxco se caracterizan por su inclinación, y casi todas ellas desembocan en bellas placitas donde es posible caminar, visitar el quiosco, sentarse en una de sus bancas o tomar un helado. El aspecto virreinal del pueblo se corona con sus antiguas construcciones, como casitas y palacios. Por el bello panorama que la rodea, su colorido, sus tradiciones, y la calidez que se respira en sus calles, Taxco fue nombrado Pueblo Mágico, es decir, un pueblo de alto valor turístico.
Como toda ciudad de altura, Taxco cuenta con impresionantes miradores. Sin embargo, la mejor opción para descubrir la belleza de sus calles, plazas y de sus alrededores es el teleférico, que ofrece un recorrido a más de 173 metros de altura. Conocer la gastronomía de Taxco también es una experiencia singular.
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DESTINOS
Aquí se sirve una impresionante variedad de manjares que abarca desde deliciosos caldos, hasta exóticos insectos como los jumiles. Incluso, debido a la importancia de esta especie en la gastronomía regional, se creó la Feria del Jumil, que se realiza todos los años en octubre. La mayoría de los restaurantes conforman su menú mezclando recetas tradicionales y nuevas tendencias culinarias.La magia de Taxco se extiende a los lugares que la rodean, llenos de historia y con muchos rincones por descubrir. Basta llegar a Ixcateopan de Cuauhtémoc, con
su iglesia de Santa María de la Asunción del siglo XVI, considerada monumento histórico. Igual de interesante resulta su zona arqueológica, importante centro ceremonial prehispánico, de culto y guarnición guerrera.Para explorar, nada mejor que el Parque Nacional Grutas de Cacahuamilpa, que comprende 2 mil 700 hectáreas de áreas boscosas y unas misteriosas cuevas con maravillosas formaciones de estalactitas y estalagmitas. El Parque Nacional Alejandro Humboldt, con sus bosques de pino y encino, ofrece escenarios ideales para acampar, caminar o recorrer en caballo.
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DESTINOS
Aquí se sirve una impresionante variedad de manjares que abarca desde deliciosos caldos, hasta exóticos insectos como los jumiles. Incluso, debido a la importancia de esta especie en la gastronomía regional, se creó la Feria del Jumil, que se realiza todos los años en octubre. La mayoría de los restaurantes conforman su menú mezclando recetas tradicionales y nuevas tendencias culinarias.La magia de Taxco se extiende a los lugares que la rodean, llenos de historia y con muchos rincones por descubrir. Basta llegar a Ixcateopan de Cuauhtémoc, con
su iglesia de Santa María de la Asunción del siglo XVI, considerada monumento histórico. Igual de interesante resulta su zona arqueológica, importante centro ceremonial prehispánico, de culto y guarnición guerrera.Para explorar, nada mejor que el Parque Nacional Grutas de Cacahuamilpa, que comprende 2 mil 700 hectáreas de áreas boscosas y unas misteriosas cuevas con maravillosas formaciones de estalactitas y estalagmitas. El Parque Nacional Alejandro Humboldt, con sus bosques de pino y encino, ofrece escenarios ideales para acampar, caminar o recorrer en caballo.
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ESTILO DE VIDA AUTOS
Bentley GT Continental 2015
La firma británica ha desarrollado junto con Audi un nuevo motor más pequeño que el W12 que hasta ahora ha montado la gama Continental, con unos consumos un 40% inferiores pero con unas prestaciones a la altura de lo que cabe esperar de la marca.
El motor en cuestión es un 4.0 V8 biturbo, que ya vimos por primera vez en los Audi S6, S7 y S8. En esta ocasión su potencia asciende hasta los 507 CV, entregados a un régimen de 6,000 rpm, mientras que el par motor máximo llega hasta los 660 Nm, disponibles en un rango de entre 1,700 a 5,000 rpm. Bentley asegura que su consumo es un 40% inferior al
se ve penalizada (290 km/h frente a 318 km/h).La nueva gama Bentley Continental V8 se ofrecerá tanto en la carrocería coupé (Continental GT) como en la descapotable (Continental GTC), y compartirá protagonismo con el Continental W12, que seguirá comercializándose como hasta ahora. Al margen del motor, las unidades equipadas con el motor V8 contarán con una estética algo más deportiva que las demás, comenzando con una rejilla en color negro con bordes cromados y un parachoques ligeramente rediseñado. Las llantas de serie son de 20 pulgadas, aunque opcionalmente se ofrecen en 21 pulgadas.
W12 biturbo, un recorte importantísimo en el que influyen tecnologías como la desconexión de cuatro de los ocho cilindros en fases de baja aceleración.
Otro elemento importante de esta reducción de consumo es la nueva caja de cambios automática de ocho velocidades, más avanzada que la automática de seis relaciones de las versiones con motor W12, lo cual permite una reducción del consumo de cerca del 6%. Los desarrollos del cambio son cortos para intentar favorecer la aceleración: alcanza los 100 km/h en 5.0 segundos, tan sólo cuatro décimas menos que con el motor W12, pero a cambio la velocidad máxima
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ESTILO DE VIDA AUTOS
Bentley GT Continental 2015
La firma británica ha desarrollado junto con Audi un nuevo motor más pequeño que el W12 que hasta ahora ha montado la gama Continental, con unos consumos un 40% inferiores pero con unas prestaciones a la altura de lo que cabe esperar de la marca.
El motor en cuestión es un 4.0 V8 biturbo, que ya vimos por primera vez en los Audi S6, S7 y S8. En esta ocasión su potencia asciende hasta los 507 CV, entregados a un régimen de 6,000 rpm, mientras que el par motor máximo llega hasta los 660 Nm, disponibles en un rango de entre 1,700 a 5,000 rpm. Bentley asegura que su consumo es un 40% inferior al
se ve penalizada (290 km/h frente a 318 km/h).La nueva gama Bentley Continental V8 se ofrecerá tanto en la carrocería coupé (Continental GT) como en la descapotable (Continental GTC), y compartirá protagonismo con el Continental W12, que seguirá comercializándose como hasta ahora. Al margen del motor, las unidades equipadas con el motor V8 contarán con una estética algo más deportiva que las demás, comenzando con una rejilla en color negro con bordes cromados y un parachoques ligeramente rediseñado. Las llantas de serie son de 20 pulgadas, aunque opcionalmente se ofrecen en 21 pulgadas.
W12 biturbo, un recorte importantísimo en el que influyen tecnologías como la desconexión de cuatro de los ocho cilindros en fases de baja aceleración.
Otro elemento importante de esta reducción de consumo es la nueva caja de cambios automática de ocho velocidades, más avanzada que la automática de seis relaciones de las versiones con motor W12, lo cual permite una reducción del consumo de cerca del 6%. Los desarrollos del cambio son cortos para intentar favorecer la aceleración: alcanza los 100 km/h en 5.0 segundos, tan sólo cuatro décimas menos que con el motor W12, pero a cambio la velocidad máxima
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ESTILO DE VIDA CINE
La película de acción real inspirada en el clásico cuento de hadas, LA CENICIENTA, da vida a las inolvidables imágenes del clásico animado de Disney y sus consagrados personajes en un deslumbrante espectáculo visual para toda una nueva generación.
En el futuro cercano el crimen es combatido por una opresiva fuerza policiaca mecanizada. Pero en cierto modo las personas se oponen a eso. Cuando Chappie, un androide policiaco, es robado y recibe una nueva programación, se convierte en el primer robot con la capacidad de pensar y sentir por sí mismo.
Cenicienta ChappieDirige: Kenneth Branagh Actúan: Lily James, Cate Blanchett, Richard Madden Estreno: 13 de marzo Dirige: Neill Blomkamp Actúan: Sharlto Copley, Dev Patel, Hugh Jackman Estreno: 13 de marzo
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ESTILO DE VIDA CINE
La película de acción real inspirada en el clásico cuento de hadas, LA CENICIENTA, da vida a las inolvidables imágenes del clásico animado de Disney y sus consagrados personajes en un deslumbrante espectáculo visual para toda una nueva generación.
En el futuro cercano el crimen es combatido por una opresiva fuerza policiaca mecanizada. Pero en cierto modo las personas se oponen a eso. Cuando Chappie, un androide policiaco, es robado y recibe una nueva programación, se convierte en el primer robot con la capacidad de pensar y sentir por sí mismo.
Cenicienta ChappieDirige: Kenneth Branagh Actúan: Lily James, Cate Blanchett, Richard Madden Estreno: 13 de marzo Dirige: Neill Blomkamp Actúan: Sharlto Copley, Dev Patel, Hugh Jackman Estreno: 13 de marzo
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ESTILO DE VIDA QUÉ LEERESTILO DE VIDA CINE
Tris (Shailene Woodley) y Cuatro (Theo James) son ahora fugitivos que son perseguidos por Jeanine (Kate Winslet), la líder de los eruditos. Tris deberá averiguar lo que su familia se sacrificó para proteger mientras los eruditos harán cualquier cosa para detenerlos. Atormentada por las elecciones de su pasado pero desesperada por proteger a los que ama, Tris, junto a Cuatro, se enfrentarán a un reto tras otro para desbloquear la verdad de su pasado y el futuro de su mundo. Secuela de “Divergente” (2014)
Alice Howland está orgullosa de la vida que tanto esfuerzo le ha costado construir. A los cincuenta, es profesora de psicología en Harvard y una lingüista de fama mundial. Tiene un marido al que ama y tres hijos adultos. Cuando empieza a sentirse desorientada y olvidadiza, un trágico diagnóstico cambia su vida para siempre. Bella y estremecedora, esta novela es un retrato vívido y conmovedor de la irrupción precoz del Alzheimer. Al adentrarnos en la historia, nos enteramos de lo que Alice piensa y siente a medida que avanza la enfermedad, haciéndola dejar de ser la persona que era y modificando su relación con su familia y con el mundo. Un libro escrito con realismo y al mismo tiempo con ternura.
Insurgente Siempre AliceDirige: Morten Tyldum Actúan: Shaile Woodley, Theo James y Kate Winslet Estreno: 20 de marzo
Autor: Lisa Genova
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ESTILO DE VIDA QUÉ LEERESTILO DE VIDA CINE
Tris (Shailene Woodley) y Cuatro (Theo James) son ahora fugitivos que son perseguidos por Jeanine (Kate Winslet), la líder de los eruditos. Tris deberá averiguar lo que su familia se sacrificó para proteger mientras los eruditos harán cualquier cosa para detenerlos. Atormentada por las elecciones de su pasado pero desesperada por proteger a los que ama, Tris, junto a Cuatro, se enfrentarán a un reto tras otro para desbloquear la verdad de su pasado y el futuro de su mundo. Secuela de “Divergente” (2014)
Alice Howland está orgullosa de la vida que tanto esfuerzo le ha costado construir. A los cincuenta, es profesora de psicología en Harvard y una lingüista de fama mundial. Tiene un marido al que ama y tres hijos adultos. Cuando empieza a sentirse desorientada y olvidadiza, un trágico diagnóstico cambia su vida para siempre. Bella y estremecedora, esta novela es un retrato vívido y conmovedor de la irrupción precoz del Alzheimer. Al adentrarnos en la historia, nos enteramos de lo que Alice piensa y siente a medida que avanza la enfermedad, haciéndola dejar de ser la persona que era y modificando su relación con su familia y con el mundo. Un libro escrito con realismo y al mismo tiempo con ternura.
Insurgente Siempre AliceDirige: Morten Tyldum Actúan: Shaile Woodley, Theo James y Kate Winslet Estreno: 20 de marzo
Autor: Lisa Genova
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ESTILO DE VIDA QUÉ LEER
Fascinante, reveladora y poderosa, Francotirador es la asombrosa autobiografía del Capitán SEAL Chris Kyle, el francotirador que tuvo el récord más alto en la historia militar estadounidense. En Francotirador, Kyle relata la extraordinaria historia de su carrera que duró una década. El fascinante relato de cómo pasó de ser un cowboy de rodeos de Texas a ser un experto franco tirador y temido asesino, ofrece una perspectiva única de la guerra actual y una de las descripciones más profundas, reveladoras y jamás escritas del mundo secreto de Special Ops (Operaciones Especiales) de Estados Unidos. Esta obra, también honra a los compañeros de guerra de Kyle, que lucharon dentro y fuera del campo de batalla, así como con conmovedores relatos de su esposa Taya, quien habla abiertamente de las presiones de la guerra en su matrimonio, sus hijos, y en Chris. Extraordinario, inolvidable y cargado de adrenalina, el relato de Kyle se sitúa como una de las mejores autobiografías de guerra de todos los tiempos.
La mente maravillosa de Stephen Hawking ha deslumbrado al mundo entero revelando los misterios del universo. Ahora, por primera vez, el cosmólogo más brillante de nuestra era explora, con una mirada reveladora, su propia vida y evolución intelectual. Breve historia de mi vida cuenta el sorprendente viaje de Stephen Hawking desde su niñez en el Londres de la posguerra a sus años de fama internacional. Espléndidamente ilustrada con fotografías poco conocidas, esta autobiografía concisa, ingeniosa y sincera presenta a un Hawking raramente vislumbrado en sus libros anteriores: el alumno inquisitivo cuyos compañeros de clase apodaron -Einstein-; el bromista que una vez hizo una apuesta con un colega sobre los agujeros negros o el joven padre de familia que se esforzó por hacerse un sitio en el mundo académico. En este libro, escrito con su humildad y humor característicos, Hawking se sincera sobre los desafíos a los que se enfrentó tras ser diagnosticado, con 21 años, de esclerosis lateral amiotrófica. Traza su desarrollo como pensador, explica cómo la perspectiva de una muerte temprana lo empujó hacia numerosos desafíos intelectuales y habla sobre la génesis de su obra maestra, historia del tiempo, sin duda una de las obras más importantes del siglo XX. Clarividente, íntimo y sabio, breve historia de mi vida nos abre una ventana al cosmos personal de Hawking. Breve historia de mi vida Stephen Hawking.
Breve historia de mi vidaEl FrancotiradorAutor: Laura HillebrandAutor: Chris Kyle
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ESTILO DE VIDA QUÉ LEER
Fascinante, reveladora y poderosa, Francotirador es la asombrosa autobiografía del Capitán SEAL Chris Kyle, el francotirador que tuvo el récord más alto en la historia militar estadounidense. En Francotirador, Kyle relata la extraordinaria historia de su carrera que duró una década. El fascinante relato de cómo pasó de ser un cowboy de rodeos de Texas a ser un experto franco tirador y temido asesino, ofrece una perspectiva única de la guerra actual y una de las descripciones más profundas, reveladoras y jamás escritas del mundo secreto de Special Ops (Operaciones Especiales) de Estados Unidos. Esta obra, también honra a los compañeros de guerra de Kyle, que lucharon dentro y fuera del campo de batalla, así como con conmovedores relatos de su esposa Taya, quien habla abiertamente de las presiones de la guerra en su matrimonio, sus hijos, y en Chris. Extraordinario, inolvidable y cargado de adrenalina, el relato de Kyle se sitúa como una de las mejores autobiografías de guerra de todos los tiempos.
La mente maravillosa de Stephen Hawking ha deslumbrado al mundo entero revelando los misterios del universo. Ahora, por primera vez, el cosmólogo más brillante de nuestra era explora, con una mirada reveladora, su propia vida y evolución intelectual. Breve historia de mi vida cuenta el sorprendente viaje de Stephen Hawking desde su niñez en el Londres de la posguerra a sus años de fama internacional. Espléndidamente ilustrada con fotografías poco conocidas, esta autobiografía concisa, ingeniosa y sincera presenta a un Hawking raramente vislumbrado en sus libros anteriores: el alumno inquisitivo cuyos compañeros de clase apodaron -Einstein-; el bromista que una vez hizo una apuesta con un colega sobre los agujeros negros o el joven padre de familia que se esforzó por hacerse un sitio en el mundo académico. En este libro, escrito con su humildad y humor característicos, Hawking se sincera sobre los desafíos a los que se enfrentó tras ser diagnosticado, con 21 años, de esclerosis lateral amiotrófica. Traza su desarrollo como pensador, explica cómo la perspectiva de una muerte temprana lo empujó hacia numerosos desafíos intelectuales y habla sobre la génesis de su obra maestra, historia del tiempo, sin duda una de las obras más importantes del siglo XX. Clarividente, íntimo y sabio, breve historia de mi vida nos abre una ventana al cosmos personal de Hawking. Breve historia de mi vida Stephen Hawking.
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This F orum w ill p rovide current c ase studies and highly informative panel d iscussions r elevant to the security concerns of the oil industry in LatAm at present.
OUR ESTEEMED SPEAKING F ACULTY INCLUDES:• Trinidad and Tobago Defence Force-Ministry of
National Security• SNC-Lavalin Venezuela• Tecpetrol• Petroamazonas• Schlumberger• ICA Fluor Daniel• Occidental• SINOPEC Argentina• Steele CIS• • Cameron• Americas Petrogas• Petrex • Tecpetrol SA• Pluspetrol Colombia• Exxon Mobil• Petrobras Colombia Fuels• Pluspetrol S.A.
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Spanish
Gold Sponsor: Media Partner:
Exhibitor Sponsors:
Supported by:
Centro de Ciberseguridad Industrial
For more information please contactE: [email protected]
T: +44 207 111 1615W: www.irn-internatonal.com
17-18 March 2015 Bogota, Colombiawww.oilgassecurity.com
LATIN AMERICA AND CARIBBEAN OIL & GAS SECURITY FORUM 2015
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