Oil & Gas Magazine Julio 2015
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DIRECTORIO
3
En portada:
En esta edición:
Director GeneralEditorColaboradores
Fotografías
Corrector de estiloDiseñoMercadotecnia y VentasFinanzasTecnologías de la InformaciónWeb,Comunity ManagerColaboradores
Gabriel Becerra Chávez HitaEduardo GarcíaDaniela Loredo Eduardo García Jorge Palacios
Daniela Loredo, Depositphotos, Pemex y SECTUR
César BolañosAndrea Honorato
Gabriel BecerraDaniel González
Fernando DinglerInbrandit Marketing Digital
Merlin Cochran, Marcial Díaz, Ramses Pech, Sergio de la Torre,
Enrique Palos
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.28 Fecha de publicación 15 de Julio de 2015. Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ 04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante el
Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR).
Información correcta al momento de publicar.www.oilandgasmagazine.com.mx
Información de ventas: [email protected]
[email protected] gratuitas:
http://eepurl.com/GG_DvComentarios:
DESCÁRGARLA AQUÍ
¿Te perdiste la última edición?
Consigue Ronda Uno sólo el 14% de efectividad
Sólo nueve empresas se registraron para proponer una oferta económica sobre las 14 áreas contractuales que contempla la licitación de las cuales solo fueron adjudicadas dos; el resto
quedó retenido por el Estado.
Pemex avanza con ayuda de la Reforma Energética: Lozoya Austin
El sexto mes del año concluyó con muy buenas noticias para Petróleos Mexicanos ya que sus trabajos realizados en el Litoral de Tabasco derivaron en el descubrimiento de crudo ligero y pesado.
Medición de hidrocarburos: retos y oportunidades
Para mantener un alto nivel de precisión y confiabilidad especialmente en el contexto de la transferencia de petróleo, gas natural, o en su defecto, condensados es necesario contar con un sistema de medición que ofrezca garantías en el proceso.
Consigue Ronda Uno sólo el 14% de efectividad
DIRECTORIO
3
En portada:
En esta edición:
Director GeneralEditorColaboradores
Fotografías
Corrector de estiloDiseñoMercadotecnia y VentasFinanzasTecnologías de la InformaciónWeb,Comunity ManagerColaboradores
Gabriel Becerra Chávez HitaEduardo GarcíaDaniela Loredo Eduardo García Jorge Palacios
Daniela Loredo, Depositphotos, Pemex y SECTUR
César BolañosAndrea Honorato
Gabriel BecerraDaniel González
Fernando DinglerInbrandit Marketing Digital
Merlin Cochran, Marcial Díaz, Ramses Pech, Sergio de la Torre,
Enrique Palos
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.28 Fecha de publicación 15 de Julio de 2015. Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ 04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante el
Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR).
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Consigue Ronda Uno sólo el 14% de efectividad
Sólo nueve empresas se registraron para proponer una oferta económica sobre las 14 áreas contractuales que contempla la licitación de las cuales solo fueron adjudicadas dos; el resto
quedó retenido por el Estado.
Pemex avanza con ayuda de la Reforma Energética: Lozoya Austin
El sexto mes del año concluyó con muy buenas noticias para Petróleos Mexicanos ya que sus trabajos realizados en el Litoral de Tabasco derivaron en el descubrimiento de crudo ligero y pesado.
Medición de hidrocarburos: retos y oportunidades
Para mantener un alto nivel de precisión y confiabilidad especialmente en el contexto de la transferencia de petróleo, gas natural, o en su defecto, condensados es necesario contar con un sistema de medición que ofrezca garantías en el proceso.
Consigue Ronda Uno sólo el 14% de efectividad
DIRECTORIO DE ANUNCIANTES
54
PÁGINA 2 PÁGINA 8 PÁGINA 18 PÁGINA 23
PÁGINA 31 PÁGINA 33 PÁGINA 41 PÁGINA 51
PÁGINA 56 PÁGINA 60 PÁGINA 64 PÁGINA 66
PÁGINA 73
PÁGINA 93
PÁGINA 82
PÁGINA 97
PÁGINA 85
PÁGINA 100
PÁGINA 120PÁGINA 116
PÁGINA 90
PÁGINA 110
PÁGINA 121
Apenas ayer la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) anuncio a los ganadores de la primera licitación de la Ronda Uno, una licitación histórica debido a que con ella se acaban con 77 años de monopolio de Petróleos Mexicanos (Pemex) en materia de exploración y explotación de crudo.
La primera licitación contemplo el concurso de 14 bloques con una superficie de 4 mil 222 kilómetros cuadrados en aguas someras de la sonda de Campeche en Golfo de México.
La adjudicación de estos bloques se realizará bajo el esquema de Contratos de Producción Compartida, para llevar a cabo actividades de exploración y producción de hidrocarburos en aguas someras, con una duración de 25 años a partir de su firma y la posibilidad de prorrogarse 10 años más.
El proceso de licitación paso de lo maravilloso a lo preocupante cuando en un lapso de una semana, cinco empresas decidían retirarse del proceso de licitación, entre ellos Petróleos Mexicanos, quienes argumentaron que la baja en los precios internacionales del petróleo y el recorte presupuestal afecto terriblemente las perspectivas de inversión de la empresa productiva del estado.
Al parecer una de las razones por la que las otras cuatro empresas no quisieran participar tiene origen en que la modalidad del contrato de producción compartida tiene una clausula de “recuperación de costos” en la cual bajo el concepto de rescisión administrativa la CNH puede cancelar el contrato sin dar indemnización y además otorgar una garantía corporativa por 6 mil millones de dólares.
Además hay que sumar las condiciones del mercado económico mundial no se encuentran en su mejor momento, por lo que habrá que esperar cual será la participación en el resto de las convocatorias.
DIRECTORIO DE ANUNCIANTES
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PÁGINA 31 PÁGINA 33 PÁGINA 41 PÁGINA 51
PÁGINA 56 PÁGINA 60 PÁGINA 64 PÁGINA 66
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PÁGINA 120PÁGINA 116
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Apenas ayer la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) anuncio a los ganadores de la primera licitación de la Ronda Uno, una licitación histórica debido a que con ella se acaban con 77 años de monopolio de Petróleos Mexicanos (Pemex) en materia de exploración y explotación de crudo.
La primera licitación contemplo el concurso de 14 bloques con una superficie de 4 mil 222 kilómetros cuadrados en aguas someras de la sonda de Campeche en Golfo de México.
La adjudicación de estos bloques se realizará bajo el esquema de Contratos de Producción Compartida, para llevar a cabo actividades de exploración y producción de hidrocarburos en aguas someras, con una duración de 25 años a partir de su firma y la posibilidad de prorrogarse 10 años más.
El proceso de licitación paso de lo maravilloso a lo preocupante cuando en un lapso de una semana, cinco empresas decidían retirarse del proceso de licitación, entre ellos Petróleos Mexicanos, quienes argumentaron que la baja en los precios internacionales del petróleo y el recorte presupuestal afecto terriblemente las perspectivas de inversión de la empresa productiva del estado.
Al parecer una de las razones por la que las otras cuatro empresas no quisieran participar tiene origen en que la modalidad del contrato de producción compartida tiene una clausula de “recuperación de costos” en la cual bajo el concepto de rescisión administrativa la CNH puede cancelar el contrato sin dar indemnización y además otorgar una garantía corporativa por 6 mil millones de dólares.
Además hay que sumar las condiciones del mercado económico mundial no se encuentran en su mejor momento, por lo que habrá que esperar cual será la participación en el resto de las convocatorias.
La cantina del Charro 28
ÍNDICE
6 7
10Foto del mes
BREVESnacionales 12
34Reportaje.Consigue Ronda Uno sólo el 14% de efectividad 105Destinos.
Teotihuacán
111Estilo de vida.Alfa Romero 4C
67CFE comienza su modernizaciónReportaje.
Infografía 26
Breves Internacionales:
Shell autoriza desarrollo en aguas profundas de
Golfo de México
19
42Reportaje.
52Eventos.
Medición de hidrocarburos:
retos y oportunidades
Refuerza CMP su compromiso con la industria petrolera
Lo que importa está arriba, no abajo
74Columna.
La cantina del Charro 28
ÍNDICE
6 7
10Foto del mes
BREVESnacionales 12
34Reportaje.Consigue Ronda Uno sólo el 14% de efectividad 105Destinos.
Teotihuacán
111Estilo de vida.Alfa Romero 4C
67CFE comienza su modernizaciónReportaje.
Infografía 26
Breves Internacionales:
Shell autoriza desarrollo en aguas profundas de
Golfo de México
19
42Reportaje.
52Eventos.
Medición de hidrocarburos:
retos y oportunidades
Refuerza CMP su compromiso con la industria petrolera
Lo que importa está arriba, no abajo
74Columna.
Contacto
Inflando la nómina. Subdirector de confiabilidad ? Que es eso ? Y Exploración ?José Luis Castañón
“Grecia hunde a la mezcla mexicana”
También influye que Irán va a doblar su producción y que USA esta importando el 30 % del año pasado. SaludosRoberto Pamanes
“Se baja Pemex de la primera licitación de la Ronda Uno”
TY que no había plan con maña donde Pemex puede competir si todo lo que tiene de tecnología y hasta las plataformas son rentadas es una burda manera de regalar el petróleo a los extranjerosGiovani Cuevas
“Estos son los nuevos subdirectores de Pemex
PEP”
Es una vergüenza que mientras los contratistas sufren por el recorte en el presupuesto de Petróleos Mexicanos, la empresa se dedique a engordar el organigrama a nivel directivo, creando subdirecciones absurdas.Se nota que a Emilio Lozoya le quedo muy grande el saco.Ernesto González
Que clase de mensaje esta enviando Pemex al salirse de la Ronda Uno argumentando que no es rentable!! ¿No se supone que los costos de producción para estos campos era de 10 dólares por barril?Juan Borbolla
9
Nos interesa tu opinión, envía tus comentarios a:
Facebook.com/OilandGasMagazine
@OilGasMagazine
Contacto
Inflando la nómina. Subdirector de confiabilidad ? Que es eso ? Y Exploración ?José Luis Castañón
“Grecia hunde a la mezcla mexicana”
También influye que Irán va a doblar su producción y que USA esta importando el 30 % del año pasado. SaludosRoberto Pamanes
“Se baja Pemex de la primera licitación de la Ronda Uno”
TY que no había plan con maña donde Pemex puede competir si todo lo que tiene de tecnología y hasta las plataformas son rentadas es una burda manera de regalar el petróleo a los extranjerosGiovani Cuevas
“Estos son los nuevos subdirectores de Pemex
PEP”
Es una vergüenza que mientras los contratistas sufren por el recorte en el presupuesto de Petróleos Mexicanos, la empresa se dedique a engordar el organigrama a nivel directivo, creando subdirecciones absurdas.Se nota que a Emilio Lozoya le quedo muy grande el saco.Ernesto González
Que clase de mensaje esta enviando Pemex al salirse de la Ronda Uno argumentando que no es rentable!! ¿No se supone que los costos de producción para estos campos era de 10 dólares por barril?Juan Borbolla
9
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FOTO DEL MES
10
El Instituto Mexicano del Petróleo puso en marcha el Programa de Inducción para recién egresados en Ingeniería Petrolera y Geociencias de Petróleos Mexicanos.
El objetivo del programa es formar a los ingenieros mediante capacidades técnicas que ayuden a Pemex a generar valor para la empresa y fortalecer la competitividad de la industria petrolera nacional.
FOTO DEL MES
10
El Instituto Mexicano del Petróleo puso en marcha el Programa de Inducción para recién egresados en Ingeniería Petrolera y Geociencias de Petróleos Mexicanos.
El objetivo del programa es formar a los ingenieros mediante capacidades técnicas que ayuden a Pemex a generar valor para la empresa y fortalecer la competitividad de la industria petrolera nacional.
1312
BREVES NACIONALES
Pemex despedirá a 1,000 trabajadores
Petróleos Mexicanos (Pemex) y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) liderado por Carlos Romero Deschamps firmaron un acuerdo para despedir a mil trabajadores de los complejos petroquímicos de Poza Rica y Tula.
La cancelación de las plazas de trabajo se debe al recorte presupuestal por 62 mil millones de pesos que sufrió la empresa productiva del estado debido a la caída del valor de la mezcla mexicana.
Tanto el sindicato como la empresa reconocieron, durante la negociación del nuevo contrato colectivo de trabajo, que la plantilla de trabajadores sindicalizados en ambos complejos esta sobredimensionada, por lo que acordaron recortar en esas áreas.
Cabe destacar que aún faltan por anunciar los despidos en las áreas de contabilidad y servicios administrativos por lo que se espera el anuncio de más recortes en las próximas semanas.
ESCUCHA LAS BREVES NACIONALES
Pemex se baja de la Ronda Uno
Petróleos Mexicanos (Pemex) decidio no participar en la licitación de aguas someras de la Ronda Uno, luego de que los precios del crudo a nivel internacional ha perdido cerca del 50% de su valor, así lo comunicó el Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell.
Coldwell, además consideró que tomando en cuenta el actual entorno económico es probable que se adjudiquen entre el 30% y 50% de los 14 bloques a licitar.
Aunque Pemex no ha notificado a la Comisión Nacional de Hidrocarburos y espera poder participar en la cuarta licitación donde la empresa productiva del estado participará con los “farm outs” con los cuales buscará socios que aporten tecnología y recursos económicos para la explotación de campos ya asignados en la Ronda Cero.
1312
BREVES NACIONALES
Pemex despedirá a 1,000 trabajadores
Petróleos Mexicanos (Pemex) y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) liderado por Carlos Romero Deschamps firmaron un acuerdo para despedir a mil trabajadores de los complejos petroquímicos de Poza Rica y Tula.
La cancelación de las plazas de trabajo se debe al recorte presupuestal por 62 mil millones de pesos que sufrió la empresa productiva del estado debido a la caída del valor de la mezcla mexicana.
Tanto el sindicato como la empresa reconocieron, durante la negociación del nuevo contrato colectivo de trabajo, que la plantilla de trabajadores sindicalizados en ambos complejos esta sobredimensionada, por lo que acordaron recortar en esas áreas.
Cabe destacar que aún faltan por anunciar los despidos en las áreas de contabilidad y servicios administrativos por lo que se espera el anuncio de más recortes en las próximas semanas.
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Pemex se baja de la Ronda Uno
Petróleos Mexicanos (Pemex) decidio no participar en la licitación de aguas someras de la Ronda Uno, luego de que los precios del crudo a nivel internacional ha perdido cerca del 50% de su valor, así lo comunicó el Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell.
Coldwell, además consideró que tomando en cuenta el actual entorno económico es probable que se adjudiquen entre el 30% y 50% de los 14 bloques a licitar.
Aunque Pemex no ha notificado a la Comisión Nacional de Hidrocarburos y espera poder participar en la cuarta licitación donde la empresa productiva del estado participará con los “farm outs” con los cuales buscará socios que aporten tecnología y recursos económicos para la explotación de campos ya asignados en la Ronda Cero.
El Consejo de Administración de la Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) Pemex Exploración y Producción (PEP), el cual preside el director general de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya, aprobó el nuevo Estatuto Orgánico de PEP, así como los nombramientos de ocho subdirectores de la Dirección de Desarrollo y Producción.
Los funcionarios nombrados son:
1. Ricardo Villegas Vázquez, subdirector de Producción de Aguas Someras 2. Félix Alvarado Arellano, subdirector de Producción de Campos Terrestres 3. José Luis Fong Aguilar, subdirector de Producción de Campos No Convencionales 4. Plácido Gerardo Reyes Reza, subdirector de Producción de Campos de Gas No Asociado 5. Eduardo Zavala Nácer, subdirector de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental 6. José Guadalupe de la Garza Saldívar, subdirector de Confiabilidad 7. Primo Luis Velazco Paz, subdirector de Acondicionamiento y Distribución de Hidrocarburos 8. Luis Ramos Martínez, subdirector de Administración del Portafolio.
1514
Aprueba Consejo de Administración de Pemex Exploración y Producción nuevos nombramientos
BREVES NACIONALES
Cuatro empresas se retiran de la Ronda Uno
Ayer se llevó a cabo modificaciones al proceso de licitación de la primera convocatoria de la Ronda Uno debido a que cuatro empresas han decidido retirarse del proceso a tan solo unos días de que se anuncien a los ganadores de 14 campos de exploración y explotación en aguas someras de la sonda de Campeche.
Ecopetrol, Glencore, PTT Exploration and Production y Noble Energy han pedido a la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) salir de los consorcios en los que participaban, sin que se anunciaran los motivos de su salida.
Adicionalmente la CNH, aprobó que otras tres empresas que estaban agrupadas en consorcios , pudieran modificar sus grupos para sumar a un socio financiero.
El Consejo de Administración de la Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) Pemex Exploración y Producción (PEP), el cual preside el director general de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya, aprobó el nuevo Estatuto Orgánico de PEP, así como los nombramientos de ocho subdirectores de la Dirección de Desarrollo y Producción.
Los funcionarios nombrados son:
1. Ricardo Villegas Vázquez, subdirector de Producción de Aguas Someras 2. Félix Alvarado Arellano, subdirector de Producción de Campos Terrestres 3. José Luis Fong Aguilar, subdirector de Producción de Campos No Convencionales 4. Plácido Gerardo Reyes Reza, subdirector de Producción de Campos de Gas No Asociado 5. Eduardo Zavala Nácer, subdirector de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental 6. José Guadalupe de la Garza Saldívar, subdirector de Confiabilidad 7. Primo Luis Velazco Paz, subdirector de Acondicionamiento y Distribución de Hidrocarburos 8. Luis Ramos Martínez, subdirector de Administración del Portafolio.
1514
Aprueba Consejo de Administración de Pemex Exploración y Producción nuevos nombramientos
BREVES NACIONALES
Cuatro empresas se retiran de la Ronda Uno
Ayer se llevó a cabo modificaciones al proceso de licitación de la primera convocatoria de la Ronda Uno debido a que cuatro empresas han decidido retirarse del proceso a tan solo unos días de que se anuncien a los ganadores de 14 campos de exploración y explotación en aguas someras de la sonda de Campeche.
Ecopetrol, Glencore, PTT Exploration and Production y Noble Energy han pedido a la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) salir de los consorcios en los que participaban, sin que se anunciaran los motivos de su salida.
Adicionalmente la CNH, aprobó que otras tres empresas que estaban agrupadas en consorcios , pudieran modificar sus grupos para sumar a un socio financiero.
BREVES
Ronda Uno sera un ejercicio de maxima publicidad y transparencia: PJC
El próximo 15 de julio se dará a conocer el fallo de la primera convocatoria de la Ronda Uno en un ejercicio de los principios de máxima publicidad y transparencia, aseguró el Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, al presentar el Plan Quinquenal de Licitaciones para la Exploración y Extracción de Hidrocarburos 2015-2019.
Durante su participación el Titular de la Secretaría de Energía señaló que la Ronda Uno debe ser evaluada en su conjunto, cuando concluyan las cinco licitaciones que la componen y los objetivos a seguir son: asegurar la mayor transparencia en el proceso de implementación y que exista piso parejo para los participantes para fomentar la competencia.
Joaquín Coldwell subrayó que este proceso licitatorio es inédito en el país, por lo que el referente serán las experiencias de otros países del continente americano, donde los porcentajes más altos de adjudicación oscilaron entre el 40 y el 50% y detalló que esta primera ronda se diseñó para propiciar un sistema industrial de hidrocarburos diversificado y que genere cadenas de valor.
1716
NACIONALES
Se ofrecerán a estudiantes 60 mil becas para el Sector energía: PJC
El Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, señaló que se diseñó un programa estratégico de formación de recursos humanos en materia energética, por lo que se ofrecerán de aquí al 2018, alrededor de 60 mil becas para jóvenes en los niveles técnico, superior y posgrado.
Estos apoyos se financiarán por medio de los Fondos Sectoriales CONACYT-Secretaría de Energía-Hidrocarburos y de Sustentabilidad Energética, y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) será la institución que coordinará su implementación.
Al participar en la XLVII Sesión Ordinaria de la Asamblea General de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), el Titular de la Secretaría de Energía (SENER) informó que se encuentran a disposición de las instituciones de educación superior los documentos: Prospectiva de Talentos del Sector Energía, Herramienta de Planeación de la Fuerza Laboral y el Sistema Nacional de Identificación de Capital Humano Especializado para el Sector Energético, los cuales se pueden consultar en la página www.sener.gob.mx/becas.
BREVES
Ronda Uno sera un ejercicio de maxima publicidad y transparencia: PJC
El próximo 15 de julio se dará a conocer el fallo de la primera convocatoria de la Ronda Uno en un ejercicio de los principios de máxima publicidad y transparencia, aseguró el Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, al presentar el Plan Quinquenal de Licitaciones para la Exploración y Extracción de Hidrocarburos 2015-2019.
Durante su participación el Titular de la Secretaría de Energía señaló que la Ronda Uno debe ser evaluada en su conjunto, cuando concluyan las cinco licitaciones que la componen y los objetivos a seguir son: asegurar la mayor transparencia en el proceso de implementación y que exista piso parejo para los participantes para fomentar la competencia.
Joaquín Coldwell subrayó que este proceso licitatorio es inédito en el país, por lo que el referente serán las experiencias de otros países del continente americano, donde los porcentajes más altos de adjudicación oscilaron entre el 40 y el 50% y detalló que esta primera ronda se diseñó para propiciar un sistema industrial de hidrocarburos diversificado y que genere cadenas de valor.
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NACIONALES
Se ofrecerán a estudiantes 60 mil becas para el Sector energía: PJC
El Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, señaló que se diseñó un programa estratégico de formación de recursos humanos en materia energética, por lo que se ofrecerán de aquí al 2018, alrededor de 60 mil becas para jóvenes en los niveles técnico, superior y posgrado.
Estos apoyos se financiarán por medio de los Fondos Sectoriales CONACYT-Secretaría de Energía-Hidrocarburos y de Sustentabilidad Energética, y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) será la institución que coordinará su implementación.
Al participar en la XLVII Sesión Ordinaria de la Asamblea General de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), el Titular de la Secretaría de Energía (SENER) informó que se encuentran a disposición de las instituciones de educación superior los documentos: Prospectiva de Talentos del Sector Energía, Herramienta de Planeación de la Fuerza Laboral y el Sistema Nacional de Identificación de Capital Humano Especializado para el Sector Energético, los cuales se pueden consultar en la página www.sener.gob.mx/becas.
19
BREVES INTERNACIONALES
La petrolera anglo holandesa, Shell autorizó la inversión para el desarrollo del yacimiento de petróleo y gas “Appomattox” en aguas profundas del Golfo de México, con esto se construiría la plataforma flotante más grande de Shell en las costas de Estados Unidos.
El proyecto Appomattox, se encuentra ubicado a 130 kilómetros frente a la costa de Luisiana, se espera que alcance una producción máxima de casi 175 mil barriles de petróleo equivalente por día (bped). La aprobación se logró gracias a que durante el desarrollo del proyecto, la petrolera logró reducir los costos en un 20% a través de la optimización de la cadena de suminstros, diseño y disminuyendo el número de pozos necesarios para la extracción.
ESCUCHA LAS BREVES INTERNACIONALES
Shell autoriza desarrollo en aguas profundas de Golfo de México
19
BREVES INTERNACIONALES
La petrolera anglo holandesa, Shell autorizó la inversión para el desarrollo del yacimiento de petróleo y gas “Appomattox” en aguas profundas del Golfo de México, con esto se construiría la plataforma flotante más grande de Shell en las costas de Estados Unidos.
El proyecto Appomattox, se encuentra ubicado a 130 kilómetros frente a la costa de Luisiana, se espera que alcance una producción máxima de casi 175 mil barriles de petróleo equivalente por día (bped). La aprobación se logró gracias a que durante el desarrollo del proyecto, la petrolera logró reducir los costos en un 20% a través de la optimización de la cadena de suminstros, diseño y disminuyendo el número de pozos necesarios para la extracción.
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Shell autoriza desarrollo en aguas profundas de Golfo de México
BREVES INTERNACIONALES
Demanda de petróleo será menor en 2016: AIE
De acuerdo a estimaciones de la Agencia Internacional de Energía (AIE) la demanda mundial de petróleo caerá en 2016 hasta los 1.2 millones de barriles diarios, en comparación a los 1.4 millones de barriles que se consumen en el 2015.
Los países asiáticos, China en especial, serán los que impulsen la demanda de crudo, debido a su ritmo de crecimiento económico. Sin embargo el organismo identifica dos situaciones que podrían hundir la demanda de petróleo a nivel mundial y acrecentar la actual crisis en los precios.
La posible salida de Grecia de la zona Euro sería fatal y se espera que ante las medidas de austeridad que tendría que afrontar el país, se pronostica una caída del 15% en la demanda de crudo el próximo año.
2120
Producción de OPEP alcanza record de tres años
BP pagará 18 Mmdd por derrame e Deepwater Horizon
La producción de petróleo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) aumentaron en junio hasta llegar a 31.60 millones de barriles diarios y de esta forma alcanzar el nivel más alto en tres años.
La producción del grupo fue impulsada por Irak y Arabia Saudita quienes elevaron la extracción de hidrocarburos más de lo que tenían programado. Desde la reunión del cartel en noviembre de 2014, el grupo ha elevado su producción en 1.3 millones de barriles diarios, con el objetivo de defender su participación del mercado frente a los Estados Unidos.
La petrolera británica, British Petroleum (BP) pagará al gobierno de los Estados Unidos 18 mil millones de dólares por el derrame de petróleo en Golfo de México que provocado por el accidente en 2010 de la plataforma de aguas profundas “Deepwater Horizon” la cual afectó gravemente las costas de Alabama, Florida, Texas y Luisiana.
El anuncio llega tras un acuerdo de indemnización luego de 5 años de juicio en que pescadores y ambientalistas demandaron a la empresa britanica, por el daño causado a la vida salvaje en el Golfo de México. El anuncio del acuerdo, lo realizó la la empresa a través de un comunicado de prensa donde ademas anuncia un calendario de pagos en el que se dividen los diferentes conceptos a pagar como son remediación, evaluación de daños y acuerdos con los demandantes entre otros.
BREVES INTERNACIONALES
Demanda de petróleo será menor en 2016: AIE
De acuerdo a estimaciones de la Agencia Internacional de Energía (AIE) la demanda mundial de petróleo caerá en 2016 hasta los 1.2 millones de barriles diarios, en comparación a los 1.4 millones de barriles que se consumen en el 2015.
Los países asiáticos, China en especial, serán los que impulsen la demanda de crudo, debido a su ritmo de crecimiento económico. Sin embargo el organismo identifica dos situaciones que podrían hundir la demanda de petróleo a nivel mundial y acrecentar la actual crisis en los precios.
La posible salida de Grecia de la zona Euro sería fatal y se espera que ante las medidas de austeridad que tendría que afrontar el país, se pronostica una caída del 15% en la demanda de crudo el próximo año.
2120
Producción de OPEP alcanza record de tres años
BP pagará 18 Mmdd por derrame e Deepwater Horizon
La producción de petróleo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) aumentaron en junio hasta llegar a 31.60 millones de barriles diarios y de esta forma alcanzar el nivel más alto en tres años.
La producción del grupo fue impulsada por Irak y Arabia Saudita quienes elevaron la extracción de hidrocarburos más de lo que tenían programado. Desde la reunión del cartel en noviembre de 2014, el grupo ha elevado su producción en 1.3 millones de barriles diarios, con el objetivo de defender su participación del mercado frente a los Estados Unidos.
La petrolera británica, British Petroleum (BP) pagará al gobierno de los Estados Unidos 18 mil millones de dólares por el derrame de petróleo en Golfo de México que provocado por el accidente en 2010 de la plataforma de aguas profundas “Deepwater Horizon” la cual afectó gravemente las costas de Alabama, Florida, Texas y Luisiana.
El anuncio llega tras un acuerdo de indemnización luego de 5 años de juicio en que pescadores y ambientalistas demandaron a la empresa britanica, por el daño causado a la vida salvaje en el Golfo de México. El anuncio del acuerdo, lo realizó la la empresa a través de un comunicado de prensa donde ademas anuncia un calendario de pagos en el que se dividen los diferentes conceptos a pagar como son remediación, evaluación de daños y acuerdos con los demandantes entre otros.
BREVES INTERNACIONALES
Ecopetrol sufre tres atentados contra sus ductos
La petrolera colombiana, Ecopetrol denunció tres nuevos ataques contra dos oleoductos del sur del país, lo que eleva a 34 las acciones contra la infraestructura petrolera de Colombia en lo que va del 2015.
El oleoducto Mansoya-Orito fue blanco de dos acciones terroristas, en tanto que el Transandino sufrió otro atentado, según un comunicado de Ecopetrol que también señala que “en lo corrido del año se han producido 34 atentados a la infraestructura petrolera de Ecopetrol frente a 64 registrados en el mismo periodo de 2014”.Las autoridades atribuyen la mayoría de estas acciones a la guerrilla de las Farc y otras al Ejército de Liberación Nacional (ELN)
2322
Pdvsa y Rosneft acuerdan Plan Estratégico de InversionesEl Presidente de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), Eulogio Del Pino, y su homólogo de Rosneft, Igor Sechin, suscribieron diversos acuerdos en el marco del Foro Económico Internacional celebrado esta semana en la ciudad de San Petersburgo, Federación de Rusia.
Entre los convenios firmados destaca un Plan Estratégico de Inversiones en Petróleo y Gas que establece los principios para la constitución de una Empresa Mixta dedicada a la construcción y operación de la infraestructura de producción de gas natural en los campos costa afuera en la Península de Paria, Mejillones, Patao y Rio Caribe, éste
23
BREVES INTERNACIONALES
Ecopetrol sufre tres atentados contra sus ductos
La petrolera colombiana, Ecopetrol denunció tres nuevos ataques contra dos oleoductos del sur del país, lo que eleva a 34 las acciones contra la infraestructura petrolera de Colombia en lo que va del 2015.
El oleoducto Mansoya-Orito fue blanco de dos acciones terroristas, en tanto que el Transandino sufrió otro atentado, según un comunicado de Ecopetrol que también señala que “en lo corrido del año se han producido 34 atentados a la infraestructura petrolera de Ecopetrol frente a 64 registrados en el mismo periodo de 2014”.Las autoridades atribuyen la mayoría de estas acciones a la guerrilla de las Farc y otras al Ejército de Liberación Nacional (ELN)
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Pdvsa y Rosneft acuerdan Plan Estratégico de InversionesEl Presidente de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), Eulogio Del Pino, y su homólogo de Rosneft, Igor Sechin, suscribieron diversos acuerdos en el marco del Foro Económico Internacional celebrado esta semana en la ciudad de San Petersburgo, Federación de Rusia.
Entre los convenios firmados destaca un Plan Estratégico de Inversiones en Petróleo y Gas que establece los principios para la constitución de una Empresa Mixta dedicada a la construcción y operación de la infraestructura de producción de gas natural en los campos costa afuera en la Península de Paria, Mejillones, Patao y Rio Caribe, éste
23
BREVES NEGOCIOS
Nuevo consorcio mexicano se interesa por Ronda Uno
Alfa y Harbour Energy retiran oferta por Pacific Rubiales
EMUSA Energy Group ha mostrado su interés por participar en la tercera convocatoria de la ronda uno y aseguró que su equipo técnico ya se encuentra trabajando en la propuesta de licitación para los campos maduros terrestres que la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) licitará próximamente.
La empresa esta dirigida por Aberto Bessudo y dentro de sus planes para este año se encuentra la adjudicación de por lo menos un contrato de explotación de campos maduros terrestres y para su conformación se asocio con las empresas Kondinero, el fondo de inversión MEOR.
Cuentan con una red de especialistas técnicos de distintas áreas dentro del sector energético nacional, por lo que esperan tener éxito en el proceso de licitación.
La petrolera canadiense Pacific Rubiales anunció hoy que, a solicitud de Grupo Alfa y Harbour Energy han terminado el acuerdo que tenian entre ambas partes para la adquisición de la petrólera. El acuerdo preveía un plan de arreglo de conformidad con el cual los compradores hubiese adquirido todas las acciones ordinarias en circulación de la Compañía que no fueran propiedad de Alfa a un precio de 6.50 dólares candienses por acción.
De esta forma La oferta por 2,000 millones de dólares canadienses, realizada inicialmente en
mayo, se terminará de inmediato, dijo Pacific Rubiales en un comunicado, agregando que Alfa y Harbour Energy no están obligadas a pagar una compensación por el retiro de la propuesta.
2524
Siete posibles socios para Pemex en sus nuevos yacimientos
Con el reciente descubrimiento de cuatro yacimientos en el Golfo de México se abriran una serie de oportunidades de negocio para las empresas privadas a través de la asociación con Pemex en la explotación de los yacimientos en la sonda de Campeche, los cuales tienen un costo aproximado de producción de mil millones de dólares, según analistas.
Con la reforma energética ya son posibles los esquemas de inversión compartida, los cuales serían utilizados por Pemex para detonar los nuevos yacimientos.Estas son las empresas que podrían ser socias de Petróleos Mexicanos en los yacimientos:
Alfa, Grupo R y Petrofac tendrán la oportunidad de trabajar con la empresa productiva del estado mediante contratos de producción compartida, mientras que Grupo Diavaz y Oro Negro podrían proveer servicios de operación y transporte de hidrocarburos. Carso Oil & Gas y PetroBal también ofrecerían sus servicios a Pemex.
BREVES NEGOCIOS
Nuevo consorcio mexicano se interesa por Ronda Uno
Alfa y Harbour Energy retiran oferta por Pacific Rubiales
EMUSA Energy Group ha mostrado su interés por participar en la tercera convocatoria de la ronda uno y aseguró que su equipo técnico ya se encuentra trabajando en la propuesta de licitación para los campos maduros terrestres que la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) licitará próximamente.
La empresa esta dirigida por Aberto Bessudo y dentro de sus planes para este año se encuentra la adjudicación de por lo menos un contrato de explotación de campos maduros terrestres y para su conformación se asocio con las empresas Kondinero, el fondo de inversión MEOR.
Cuentan con una red de especialistas técnicos de distintas áreas dentro del sector energético nacional, por lo que esperan tener éxito en el proceso de licitación.
La petrolera canadiense Pacific Rubiales anunció hoy que, a solicitud de Grupo Alfa y Harbour Energy han terminado el acuerdo que tenian entre ambas partes para la adquisición de la petrólera. El acuerdo preveía un plan de arreglo de conformidad con el cual los compradores hubiese adquirido todas las acciones ordinarias en circulación de la Compañía que no fueran propiedad de Alfa a un precio de 6.50 dólares candienses por acción.
De esta forma La oferta por 2,000 millones de dólares canadienses, realizada inicialmente en
mayo, se terminará de inmediato, dijo Pacific Rubiales en un comunicado, agregando que Alfa y Harbour Energy no están obligadas a pagar una compensación por el retiro de la propuesta.
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Siete posibles socios para Pemex en sus nuevos yacimientos
Con el reciente descubrimiento de cuatro yacimientos en el Golfo de México se abriran una serie de oportunidades de negocio para las empresas privadas a través de la asociación con Pemex en la explotación de los yacimientos en la sonda de Campeche, los cuales tienen un costo aproximado de producción de mil millones de dólares, según analistas.
Con la reforma energética ya son posibles los esquemas de inversión compartida, los cuales serían utilizados por Pemex para detonar los nuevos yacimientos.Estas son las empresas que podrían ser socias de Petróleos Mexicanos en los yacimientos:
Alfa, Grupo R y Petrofac tendrán la oportunidad de trabajar con la empresa productiva del estado mediante contratos de producción compartida, mientras que Grupo Diavaz y Oro Negro podrían proveer servicios de operación y transporte de hidrocarburos. Carso Oil & Gas y PetroBal también ofrecerían sus servicios a Pemex.
INFOGRAFÍA
26
LAS RONDASLos yacimientos
Fuente: Pemex, SENER
La Ronda Cero
La Ronda UnoLos Campos en asociación con Pemex
LA CANTINA DEL CHARRO
2928
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Y llegó la licitación de la primera fase de la Ronda Uno, para cuando usted amable lector o lectora disfrute de esta columna, ya se habrán designado los ganadores, el Secretario de Energía PEDRO JOAQUIN COLDWELL, confirmó que PEMEX no participará en esta licitación para contratos de Exploración y Explotación de Hidrocarburos en aguas someras, y lo que se comenta
en la cantina es…
privilegios a empresas muy identificadas con esta administración, simulación en sus altos ejecutivos, baja eficiencia, crecimiento de su estructura administrativa, etc... Veremos que se informa.
El próximo 17,18 y 19 de Noviembre se llevará a cabo la ExpoPemex2015, la cual tiene como principal objetivo Agregando Valor a México, este es un esfuerzo que encabeza la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento, que maneja ARTURO HENRÍQUEZ AUTREY, este acontecimiento de interés para la industria, será en el ya tradicional Expo Banamex, hay un gran animo por hacer un magnifico evento, así lo esperamos y lo deseamos todos.
El Consejo de Administración de la Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) aprobó los siguientes nombramientos;
•Ricardo Villegas Vázquez, subdirector de Producción de Aguas Someras•Félix Alvarado Arellano, subdirector de Producción de Campos Terrestres•José Luis Fong Aguilar, subdirector de Producción de Campos No Convencionales•Placido Gerardo Reyes Reza, subdirector de Producción de Campos de Gas No Asociado•Eduardo Zavala Nácer, subdirector de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental•José Guadalupe de la Garza Saldívar, subdirector de Confiabilidad•Primo Luis Velazco Paz, subdirector de Acondicionamiento y Distribución de Hidrocarburos•Luis Ramos Martínez, subdirector de Administración del Portafolio.
Pos no que en aguas someras PEMEX era el papa frita… será que los sabios de EMILIO LOZOYA AUSTIN ya le midieron el agua a los camotes y a los costos de la otrora paraestatal, pos simplemente no salen las cuentas…
Ya la empresa Colombiana ECOPETROL, la Suiza GLENCORE, la Tailandesa PTT EXPLORATION & PRODUCTION y la americana NOBLE ENERGY también solicitaron salir de la licitación.
Hoy se comenta sobre que cuentas deberá de presentar la DG de PEMEX en el Senado de la Republica próximamente, las cuentas son verdaderamente de lágrima, hay varios asuntos que se conjugan y los resultados son muy lejanos a los que EL PRESIDENTE ENRIQUE PEÑA NIETO prometió como resultado de la Reforma Energética; BP revela que entre 2013 y 2014 PEMEX perdió 90,600 barriles diarios de producción; El incremento en el robo de combustibles, se ha disparado casi exponencialmente, la delincuencia debidamente organizada se ha aprovechado de los 14 mil kilómetros de oleoductos en la República Mexicana.
Dicen que en 2014 se robaron algo así como 20 mil millones de pesos, lo que equivale según los conocedores del tema, a algo así como el 4.4% del total de las ventas de las gasolinas Nova y Premium, y las perforaciones clandestinas llegan a más de 400 por mes.
El futuro de PEMEX es incierto, su deuda crece, su pasivo laboral se multiplica, al mismo tiempo que los actos voraces de contratistas,
LA CANTINA DEL CHARRO
2928
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Y llegó la licitación de la primera fase de la Ronda Uno, para cuando usted amable lector o lectora disfrute de esta columna, ya se habrán designado los ganadores, el Secretario de Energía PEDRO JOAQUIN COLDWELL, confirmó que PEMEX no participará en esta licitación para contratos de Exploración y Explotación de Hidrocarburos en aguas someras, y lo que se comenta
en la cantina es…
privilegios a empresas muy identificadas con esta administración, simulación en sus altos ejecutivos, baja eficiencia, crecimiento de su estructura administrativa, etc... Veremos que se informa.
El próximo 17,18 y 19 de Noviembre se llevará a cabo la ExpoPemex2015, la cual tiene como principal objetivo Agregando Valor a México, este es un esfuerzo que encabeza la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento, que maneja ARTURO HENRÍQUEZ AUTREY, este acontecimiento de interés para la industria, será en el ya tradicional Expo Banamex, hay un gran animo por hacer un magnifico evento, así lo esperamos y lo deseamos todos.
El Consejo de Administración de la Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) aprobó los siguientes nombramientos;
•Ricardo Villegas Vázquez, subdirector de Producción de Aguas Someras•Félix Alvarado Arellano, subdirector de Producción de Campos Terrestres•José Luis Fong Aguilar, subdirector de Producción de Campos No Convencionales•Placido Gerardo Reyes Reza, subdirector de Producción de Campos de Gas No Asociado•Eduardo Zavala Nácer, subdirector de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental•José Guadalupe de la Garza Saldívar, subdirector de Confiabilidad•Primo Luis Velazco Paz, subdirector de Acondicionamiento y Distribución de Hidrocarburos•Luis Ramos Martínez, subdirector de Administración del Portafolio.
Pos no que en aguas someras PEMEX era el papa frita… será que los sabios de EMILIO LOZOYA AUSTIN ya le midieron el agua a los camotes y a los costos de la otrora paraestatal, pos simplemente no salen las cuentas…
Ya la empresa Colombiana ECOPETROL, la Suiza GLENCORE, la Tailandesa PTT EXPLORATION & PRODUCTION y la americana NOBLE ENERGY también solicitaron salir de la licitación.
Hoy se comenta sobre que cuentas deberá de presentar la DG de PEMEX en el Senado de la Republica próximamente, las cuentas son verdaderamente de lágrima, hay varios asuntos que se conjugan y los resultados son muy lejanos a los que EL PRESIDENTE ENRIQUE PEÑA NIETO prometió como resultado de la Reforma Energética; BP revela que entre 2013 y 2014 PEMEX perdió 90,600 barriles diarios de producción; El incremento en el robo de combustibles, se ha disparado casi exponencialmente, la delincuencia debidamente organizada se ha aprovechado de los 14 mil kilómetros de oleoductos en la República Mexicana.
Dicen que en 2014 se robaron algo así como 20 mil millones de pesos, lo que equivale según los conocedores del tema, a algo así como el 4.4% del total de las ventas de las gasolinas Nova y Premium, y las perforaciones clandestinas llegan a más de 400 por mes.
El futuro de PEMEX es incierto, su deuda crece, su pasivo laboral se multiplica, al mismo tiempo que los actos voraces de contratistas,
Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora estiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillosse platica. ¡Abur!
[email protected] @CantinaCharrito
LA CANTINA DEL CHARRO
Bienvenido a un lugar diferente. A quí disfrutará d e Wi -Fi y desayuno buffet caliente si empre gratis durante su estanc ia . Ub ic ado e n la z ona de mayor c reci miento, j unto a la Plaza Comerc ia l Palmira, encontrará c ines, restaurantes, bancos y tiendas d e autoservicio. A 500 metros de las of ic inas d e Mantenimiento y Serv ic io d e Pemex y a tan sólo 4.5 km del aeropuerto i nternacional de C iu dad del C armen.
Reserve e n HYATTPLACECIUDADDELCARMEN.COM o al 01 800 005 000 0HYATT PLACE CIUDAD DEL CARMENAv. Isla de TrisN o. 13, Fracc. PalmiraCiudad del Carmen, Campeche, México, C. P. 24154T 938 138 1234F 938 118 [email protected]
CIUDAD DEL CARMEN
Hyatt and Hyatt Place names, designs and related marks are trademarks of Hyatt Corporation. © 2014 Hyatt Corporation. All rightsr eserved.30
Lo bueno...
Que ya se está atendiendo el desabasto de gasolinas en algunos Estados de la República.
Lo malo...
las malas decisiones que lo provocaron.
Lo horrible....
que fueron de la Gerencia de Estaciones de Servicio y de la Dirección Corporativa de Tecnologías de Información y Procesos de Negocio.
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LA CANTINA DEL CHARRO
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CIUDAD DEL CARMEN
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Lo bueno...
Que ya se está atendiendo el desabasto de gasolinas en algunos Estados de la República.
Lo malo...
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Lo horrible....
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HUMOR
” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN CUERNAVACA“
32
HUMOR
” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN CUERNAVACA“
32
REPORTAJE
353434
Consigue Ronda Uno sólo el 14% de efectividad
Por Daniela Loredo
Bien dicen que no hay día que no llegue ni plazo que no se cumpla y el finalmente el momento en el que México abrió sus fronteras a productores privados y extranjeros de petróleo llegó la mañana del pasado 15 de julio cuando la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) reveló en sesión abierta a medios de comunicación el nombre de las empresas que se encargarán de los trabajos de exploración y extracción de hidrocarburos de gas y petróleo el Proyecto Cuencas del Sureste Marino en la provincia geológica Salina del Istmo.
Juan Carlos Zepeda, Comisionado Presidente de la CNH recordó durante su intervención que este primer proceso licitatorio, relativo a los 14 contratos de exploración y extracción en aguas someras inició el pasado 11 de diciembre con su publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF) y explicó el procedimiento para la apertura de las ofertas económicas, mismo que se efectuó de la siguiente manera.
Paso #1El Comité Licitatorio de la CNH pidió a los licitantes a depositar los 14 sobres en los que se incluyó la propuesta económica y garantías de seriedad de cada área contractual.
Paso #2Una vez depositados todos los sobres en las urnas, el representante de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, acompañado de un fedatario, presentó al Comité Licitatorio los valores mínimos aceptables para cada área contractual, en sobre cerrado.
Paso #3El Coordinador del Comité Licitatorio, es decir, Martín Álvarez Magaña abrió el sobre que contiene el valor mínimo aceptable previsto por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y, en seguida leyó las propuestas económicas de los licitantes para cada área contractual.
Ofertas económicas
Para sorpresa de muchos, sólo nueve empresas se registraron como licitantes para las 14 áreas. Estas fueron:1.Statoil E&P México, S.A de C.V.2.Eni International B.V., en consorcio con Casa Exploration.3.ONGC Videsh Limited.4.Sierra Oil &Gas en consorcio con Talos Energy LLC y Premier Oil5.Hunt Oversease Oil Company.6.Atlantic Rim México, S. de R.L. DE C.V.7.E&P Hidrocarburos y Servicios en consorcio con American Energy LLC.8.Murphy Worldwide Inc., en consorcio con Petronas Cariga International E&P B.V.9.Cobalt Energía de México S. de R.L. DE C.V.
Sólo nueve empresas se registraron para proponer una oferta económica sobre las 14 áreas contractuales que contempla la licitación de las cuales solo fueron adjudicadas dos; el resto quedó retenido por el Estado.
REPORTAJE
353434
Consigue Ronda Uno sólo el 14% de efectividad
Por Daniela Loredo
Bien dicen que no hay día que no llegue ni plazo que no se cumpla y el finalmente el momento en el que México abrió sus fronteras a productores privados y extranjeros de petróleo llegó la mañana del pasado 15 de julio cuando la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) reveló en sesión abierta a medios de comunicación el nombre de las empresas que se encargarán de los trabajos de exploración y extracción de hidrocarburos de gas y petróleo el Proyecto Cuencas del Sureste Marino en la provincia geológica Salina del Istmo.
Juan Carlos Zepeda, Comisionado Presidente de la CNH recordó durante su intervención que este primer proceso licitatorio, relativo a los 14 contratos de exploración y extracción en aguas someras inició el pasado 11 de diciembre con su publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF) y explicó el procedimiento para la apertura de las ofertas económicas, mismo que se efectuó de la siguiente manera.
Paso #1El Comité Licitatorio de la CNH pidió a los licitantes a depositar los 14 sobres en los que se incluyó la propuesta económica y garantías de seriedad de cada área contractual.
Paso #2Una vez depositados todos los sobres en las urnas, el representante de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, acompañado de un fedatario, presentó al Comité Licitatorio los valores mínimos aceptables para cada área contractual, en sobre cerrado.
Paso #3El Coordinador del Comité Licitatorio, es decir, Martín Álvarez Magaña abrió el sobre que contiene el valor mínimo aceptable previsto por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y, en seguida leyó las propuestas económicas de los licitantes para cada área contractual.
Ofertas económicas
Para sorpresa de muchos, sólo nueve empresas se registraron como licitantes para las 14 áreas. Estas fueron:1.Statoil E&P México, S.A de C.V.2.Eni International B.V., en consorcio con Casa Exploration.3.ONGC Videsh Limited.4.Sierra Oil &Gas en consorcio con Talos Energy LLC y Premier Oil5.Hunt Oversease Oil Company.6.Atlantic Rim México, S. de R.L. DE C.V.7.E&P Hidrocarburos y Servicios en consorcio con American Energy LLC.8.Murphy Worldwide Inc., en consorcio con Petronas Cariga International E&P B.V.9.Cobalt Energía de México S. de R.L. DE C.V.
Sólo nueve empresas se registraron para proponer una oferta económica sobre las 14 áreas contractuales que contempla la licitación de las cuales solo fueron adjudicadas dos; el resto quedó retenido por el Estado.
REPORTAJE
36 37
Adjudicación de bloques contractuales
Bloque 1
Bloque 2
Bloque 3
Bloque 4
Bloque 5
Bloque 6
Bloque 7
Bloque 8
Bloque 9
Bloque 10
Bloque 11
Bloque 12
Bloque 13
Bloque 14
40/0
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40/0
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40/0
40/0
40/0
40/0
40/0
25/0
25/0
25/0
25/0
55.9954.33
35.00
40.00
20.00
65.0057.0068.9965.1127.26
20.00
10%5%
5%
5%
5%
86%20%10%15%6%
5%
Sierra Oil &Gas en consorcio con Talos Energy LLC y Premier OilHunt Overseas Oil Company
Murphy Worldwide Inc., en consorcio con Petronas Cariga International E&P B.V.
Murphy Worldwide Inc, en consorcio con Petronas Cariga Internationa E&P B.V.
ONGC Videsh Limited
Statoil E&P México, S.A de C.V.Eni International B.V., en consorcio con Casa Exploration.Sierra Oil &Gas en consorcio con Talos Energy LLC y Premier OilHunt Oversease Oil CompanyE&P Hidrocarburos y Servicios en consorcio con American Energy LLC.
ONGC Videsh Limited
Área contractual
Valor mínimo aceptable previsto
por la SHCPEmpresa licitante
Participación del Estado en la utilidad
operativa (%)
Incremento en el programa mínimo
de trabajo (%)Empresa ganadora
DESIERTA
DESIERTA
DESIERTA
DESIERTA
DESIERTA
DESIERTA
DESIERTA
DESIERTA
DESIERTA
DESIERTA
DESIERTA
DESIERTA
Sierra Oil &Gas en consorcio con Talos Energy LLC y Premier Oil
Statoil E&P México, S.A de C.V.
REPORTAJE
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Adjudicación de bloques contractuales
Bloque 1
Bloque 2
Bloque 3
Bloque 4
Bloque 5
Bloque 6
Bloque 7
Bloque 8
Bloque 9
Bloque 10
Bloque 11
Bloque 12
Bloque 13
Bloque 14
40/0
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55.9954.33
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65.0057.0068.9965.1127.26
20.00
10%5%
5%
5%
5%
86%20%10%15%6%
5%
Sierra Oil &Gas en consorcio con Talos Energy LLC y Premier OilHunt Overseas Oil Company
Murphy Worldwide Inc., en consorcio con Petronas Cariga International E&P B.V.
Murphy Worldwide Inc, en consorcio con Petronas Cariga Internationa E&P B.V.
ONGC Videsh Limited
Statoil E&P México, S.A de C.V.Eni International B.V., en consorcio con Casa Exploration.Sierra Oil &Gas en consorcio con Talos Energy LLC y Premier OilHunt Oversease Oil CompanyE&P Hidrocarburos y Servicios en consorcio con American Energy LLC.
ONGC Videsh Limited
Área contractual
Valor mínimo aceptable previsto
por la SHCPEmpresa licitante
Participación del Estado en la utilidad
operativa (%)
Incremento en el programa mínimo
de trabajo (%)Empresa ganadora
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DESIERTA
DESIERTA
Sierra Oil &Gas en consorcio con Talos Energy LLC y Premier Oil
Statoil E&P México, S.A de C.V.
REPORTAJE
38 39
Ronda Uno
Derivado de la Reforma Energética, la Ronda Uno formó parte de los nuevos esquemas de licitación en donde la iniciativa privada pudo entrar a la producción de crudo ya sea en alianza con Pemex mediante los contratos de producción y utilidad compartida o en su defecto, a través de las licencias que permitieron a dichas firmas ir en solitario.
En total, la Ronda 1 contempló lo siguiente
Etapas
En apego a lo establecido en las Bases de Licitación, este proceso contemplo tres etapas: la primera de ellas enfocada al acceso al Cuarto de Datos mediante el cual las empresas licitantes conocieron la información con estudios sísmicos, registros de pozos y especificaciones de cada área contractual.
Posteriormente, en la etapa dos, consistió en la precalificación técnica y financiera. Aquí los participantes tuvieron que acreditar experiencia técnica, capacidades en materia de seguridad industrial y protección al medio ambiente, así como solvencia económica para finalmente concluir con la apertura de las ofertas económicas.
Interés internacional
Ante esta amplia cartera, el interés de grandes empresas extranjeras provocó que éstas realizaran un pago por 5.3 millones de pesos (más de 360 mil dólares) para conocer a detalle la información de las 14 áreas exploratorias en las aguas someras del Golfo de México en el Cuarto de Datos además de su respectiva cuota de inscripción a la licitación de 280,000 pesos.
39
En caso de tener un éxito, cada una de las áreas contractuales requerirá una inversión de 1,300 mdd.
Fuente: Sener
Tipo
Bloques (número)
Superficie (km2) Volumen (mmbpce) Inversión estimada a años (mmusd)
Inversión anual estimada (mmusd)
Exploración Extracción Pemex (Recuros
prospectivos)(Reservas 2P) Farm-outs
(2P)
109
25,903
14,606
19,000
4,750
60
2,597
3,782
15,100
3,775
183
29,112
19,945
50,500
12,625
612
1, 557
16,400
4,100
4 (en 10contratos)
Total
REPORTAJE
38 39
Ronda Uno
Derivado de la Reforma Energética, la Ronda Uno formó parte de los nuevos esquemas de licitación en donde la iniciativa privada pudo entrar a la producción de crudo ya sea en alianza con Pemex mediante los contratos de producción y utilidad compartida o en su defecto, a través de las licencias que permitieron a dichas firmas ir en solitario.
En total, la Ronda 1 contempló lo siguiente
Etapas
En apego a lo establecido en las Bases de Licitación, este proceso contemplo tres etapas: la primera de ellas enfocada al acceso al Cuarto de Datos mediante el cual las empresas licitantes conocieron la información con estudios sísmicos, registros de pozos y especificaciones de cada área contractual.
Posteriormente, en la etapa dos, consistió en la precalificación técnica y financiera. Aquí los participantes tuvieron que acreditar experiencia técnica, capacidades en materia de seguridad industrial y protección al medio ambiente, así como solvencia económica para finalmente concluir con la apertura de las ofertas económicas.
Interés internacional
Ante esta amplia cartera, el interés de grandes empresas extranjeras provocó que éstas realizaran un pago por 5.3 millones de pesos (más de 360 mil dólares) para conocer a detalle la información de las 14 áreas exploratorias en las aguas someras del Golfo de México en el Cuarto de Datos además de su respectiva cuota de inscripción a la licitación de 280,000 pesos.
39
En caso de tener un éxito, cada una de las áreas contractuales requerirá una inversión de 1,300 mdd.
Fuente: Sener
Tipo
Bloques (número)
Superficie (km2) Volumen (mmbpce) Inversión estimada a años (mmusd)
Inversión anual estimada (mmusd)
Exploración Extracción Pemex (Recuros
prospectivos)(Reservas 2P) Farm-outs
(2P)
109
25,903
14,606
19,000
4,750
60
2,597
3,782
15,100
3,775
183
29,112
19,945
50,500
12,625
612
1, 557
16,400
4,100
4 (en 10contratos)
Total
REPORTAJE
40
Mitos y realidades
Casi a principios del Julio se difundió la noticia de que cuatro empresas Noble México, Ecopetrol, PTT y Glencore habían optado por retirarse de la licitación a lo que Juan Carlos Zepeda, presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, puntualizó que sólo consistió en el reagrupamiento de tres consorcios.
En entrevista para una cadena informativa, el funcionario destacó lo siguiente: “Originalmente precalificamos 19 empresas en lo individual y 7 consorcios; tres de estos consorcios, lo que presentaron es una modificación a su estructura, pero los consorcios siguen adelante”.
La que si decidió desistir de esta primera convocatoria fue Petróleos Mexicanos y fue el titular de la Secretaría de Energía, Pedro Joaquín Coldwell quien confirmó la noticia que desconcertó a propios y extraños al descubrir que la reducción de más del 50 por ciento de los ingresos de la petrolera por la caída en los precios del crudo haya afectado las finanzas de Pemex.
Sin embargo, hubo una segunda justificación con la que el Secretario se apoyó: esta fue la asignación del 83 por ciento de las reservas probadas del país en la pasada Ronda Cero celebrada en el mes de agosto. En esa fecha, la Sener le otorgó a la ahora Empresa Productiva del Estado 489 asignaciones: 108 para exploración, 286 de extracción y 95 para campos en producción por dos años o hasta que el Estado decida mandarlas a licitación.
40
REPORTAJE
40
Mitos y realidades
Casi a principios del Julio se difundió la noticia de que cuatro empresas Noble México, Ecopetrol, PTT y Glencore habían optado por retirarse de la licitación a lo que Juan Carlos Zepeda, presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, puntualizó que sólo consistió en el reagrupamiento de tres consorcios.
En entrevista para una cadena informativa, el funcionario destacó lo siguiente: “Originalmente precalificamos 19 empresas en lo individual y 7 consorcios; tres de estos consorcios, lo que presentaron es una modificación a su estructura, pero los consorcios siguen adelante”.
La que si decidió desistir de esta primera convocatoria fue Petróleos Mexicanos y fue el titular de la Secretaría de Energía, Pedro Joaquín Coldwell quien confirmó la noticia que desconcertó a propios y extraños al descubrir que la reducción de más del 50 por ciento de los ingresos de la petrolera por la caída en los precios del crudo haya afectado las finanzas de Pemex.
Sin embargo, hubo una segunda justificación con la que el Secretario se apoyó: esta fue la asignación del 83 por ciento de las reservas probadas del país en la pasada Ronda Cero celebrada en el mes de agosto. En esa fecha, la Sener le otorgó a la ahora Empresa Productiva del Estado 489 asignaciones: 108 para exploración, 286 de extracción y 95 para campos en producción por dos años o hasta que el Estado decida mandarlas a licitación.
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REPORTAJE
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Adicionalmente, esta medida permite conocer las cantidades manejadas de cada uno de los hidrocarburos desde que salen del pozo hasta llegar a los puntos de entrega además de revelar los volúmenes producidos, de venta y transferencia de custodia de los mismos para contabilizarlos correctamente en las transacciones comerciales internas y externas.
En un caso práctico, podríamos señalar un oleoducto diseñado para transportar 300 metros cúbicos de petróleo por minuto cuyo error de medición es de apenas 0.1%. Esta ligereza en porcentaje equivaldría a 2,717.2 barriles de crudo diarios; si se considerase un precio de 60 dólares por barril, el impacto en términos monetarios ascendería a 163,032 dólares diarios mientras que en términos anuales, el error de 0.1, incrementaría a 59.5 millones de dólares (aproximadamente 892.6 millones de pesos).
¿Qué es la incertidumbre en la medición?
Definida como el conjunto de resultados posibles de un valor medido que caracteriza el rango dentro del cual se espera que se encuentre el verdadero valor, es decir, la incertidumbre cuantifica cuál fue la desviación en la medición de un líquido o gas de la verdadera cantidad que fue comprada o vendida.
Para medir adecuadamente la incertidumbre en la medición de los hidrocarburos debe considerarse: la precisión del medido de flujo volumétrico; el nivel de imprecisión derivado de la tubería y las obstrucciones que ésta pudiera presentar; la exactitud de los dispositivos electrónicos que emplean los insumos de los aparatos
de medición (medidores de flujo, sensores de presión, temperatura y densidad, entre otros) y calcular la cantidad de líquido o gas que ha sido transferido.
Ante esta necesidad de precisión y confiabilidad, la industria petrolera ha evolucionado hacía medidores de flujo más sofisticados, no obstante, los caudalímetros tradicionales tales como los de desplazamiento positivo, de turbina o de presión diferencial, e incluso la medición en tanques aún tienen una amplia base instalada.
Lo anterior debido a que la elección del equipo especializado está basado en un análisis costo-beneficio que se vincula directamente con los volúmenes de producción.
Puntos a favor
La medición de hidrocarburos en los proyectos de extracción, es importante para reducir la incertidumbre en la cantidad de
Para mantener un alto nivel de precisión y confiabilidad especialmente en el contexto de la transferencia de petróleo, gas natural, o en su defecto, condensados es necesario contar con un sistema de medición que ofrezca garantías en el proceso y más si los mecanismos para la determinación de los pagos están en función tanto del volumen de éstos como de su valor; un pequeño error en medición puede tener un impacto monetario significativo.
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Medición de hidrocarburos: retos y oportunidades
Por Daniela Loredo
REPORTAJE
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Adicionalmente, esta medida permite conocer las cantidades manejadas de cada uno de los hidrocarburos desde que salen del pozo hasta llegar a los puntos de entrega además de revelar los volúmenes producidos, de venta y transferencia de custodia de los mismos para contabilizarlos correctamente en las transacciones comerciales internas y externas.
En un caso práctico, podríamos señalar un oleoducto diseñado para transportar 300 metros cúbicos de petróleo por minuto cuyo error de medición es de apenas 0.1%. Esta ligereza en porcentaje equivaldría a 2,717.2 barriles de crudo diarios; si se considerase un precio de 60 dólares por barril, el impacto en términos monetarios ascendería a 163,032 dólares diarios mientras que en términos anuales, el error de 0.1, incrementaría a 59.5 millones de dólares (aproximadamente 892.6 millones de pesos).
¿Qué es la incertidumbre en la medición?
Definida como el conjunto de resultados posibles de un valor medido que caracteriza el rango dentro del cual se espera que se encuentre el verdadero valor, es decir, la incertidumbre cuantifica cuál fue la desviación en la medición de un líquido o gas de la verdadera cantidad que fue comprada o vendida.
Para medir adecuadamente la incertidumbre en la medición de los hidrocarburos debe considerarse: la precisión del medido de flujo volumétrico; el nivel de imprecisión derivado de la tubería y las obstrucciones que ésta pudiera presentar; la exactitud de los dispositivos electrónicos que emplean los insumos de los aparatos
de medición (medidores de flujo, sensores de presión, temperatura y densidad, entre otros) y calcular la cantidad de líquido o gas que ha sido transferido.
Ante esta necesidad de precisión y confiabilidad, la industria petrolera ha evolucionado hacía medidores de flujo más sofisticados, no obstante, los caudalímetros tradicionales tales como los de desplazamiento positivo, de turbina o de presión diferencial, e incluso la medición en tanques aún tienen una amplia base instalada.
Lo anterior debido a que la elección del equipo especializado está basado en un análisis costo-beneficio que se vincula directamente con los volúmenes de producción.
Puntos a favor
La medición de hidrocarburos en los proyectos de extracción, es importante para reducir la incertidumbre en la cantidad de
Para mantener un alto nivel de precisión y confiabilidad especialmente en el contexto de la transferencia de petróleo, gas natural, o en su defecto, condensados es necesario contar con un sistema de medición que ofrezca garantías en el proceso y más si los mecanismos para la determinación de los pagos están en función tanto del volumen de éstos como de su valor; un pequeño error en medición puede tener un impacto monetario significativo.
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Medición de hidrocarburos: retos y oportunidades
Por Daniela Loredo
REPORTAJE
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reservas de hidrocarburos; define el plan de desarrollo para la extracción de acuerdo al potencial de los yacimientos de un campo petrolero asignación o área contractual; estima perfiles de producción; determina la cantidad de pozos a perforar, el tipo de terminación de los mismos, necesidad de reparaciones; diseña la infraestructura para aseguramiento de la calidad de hidrocarburos; precisa los métodos de RS/EOR/IOR; fija la cantidad y calidad de los hidrocarburos para su entrega en los puntos de medición, y contribuye a tomar decisiones que mejoren el desempeño de los proyectos de extracción.
Impactos económicos
Tal y como se señaló anteriormente, los errores pueden tener afectaciones de gran magnitud en términos monetarios. Es por ello que la medición y transferencia de la custodia de los hidrocarburos son reguladas en la mayoría de los países. Particularmente en México, Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos (LISH) puntualiza como Punto de Medición aquel en dónde se lleva a cabo la medición del volumen extraído de cada tipo y la determinación de los respectivos precios contractuales.
A la par establece que cada contrato deberá contener los mecanismos que se emplearán para la determinación en el Punto de Medición de los Precios Contractuales, los cuales garantizarán que se reflejen las condiciones de mercado y puntualiza que el valor contractual se determinará cada periodo.
Del mismo modo, la LISH indica que los Contratos de Licencia y los de Producción y Utilidad Compartida deberán contener un mecanismo de ajuste cuyo objetivo es garantizar la progresividad del régimen fiscal y controlar la rentabilidad extraordinaria generada por precios altos, mayor productividad o por descubrimientos por encima de las expectativas.
.Contraprestaciones por contratos
Durante su participación en el Foro titulado “Rol y Retos de la Medición de Hidrocarburos en México”, Julio Alfonso Santaella Castell, Coordinador Ejecutivo del Fondo Mexicano del Petróleo (FMP) habló sobre el tema y señaló que la mayoría de las contraprestaciones que el contratista deberá entregar al Estado se calculan con base en el Valor Contractual de los hidrocarburos (VCHt), que se define como la sumatoria de la multiplicación del Precio Contractual (PCt) de cada hidrocarburo (petróleo, gas natural y condensados) por su respectivo Volumen Producido (VPt).
Tanto el pago de las regalías (Rt) como la distribución de la Utilidad Operativa (UOt) entre el Estado y el contratista están en función del Valor Contractual de los Hidrocarburos.
UOt = VCHt + IAt + CRt - Rt Donde IAt = ingresos Adicionales en el periodo t. Rt = tasa aplicable a cada hidrocarburo. CRt= Recuperación de Costos en el periodo t
Además subrayó en el hecho de que en los contratos de producción compartida se prevé que la distribución de los hidrocarburos entre el contratista y el Estado se dará de forma continua y el pago se tomará como un pago provisional en tanto el FMP realice el cálculo definitivo de las contraprestaciones.
Para ello, el Fondo deberá recibir la información necesaria a más tardar el día 10 hábil del mes siguiente que se realizó la producción y emitirá el respectivo pago a más tardar el día 15 hábil del mes subsecuente.
En dicho cálculo mensual, el FMP realizará tres cálculos:
1.Distribución ex post: El monto de las contraprestaciones a favor del contratista y del Estado para el mes anterior.
2.Discrepancias en los hidrocarburos: Monto de ajustes compensatorios por diferencia entre la repartición provisional y el cálculo definitivo.
3.Distribución ex ante: La distribución provisional para el siguiente mes.
Por lo tanto existirá un desfase temporal entre la entrega física de los hidrocarburos en el punto de medición y la entrega del certificado de pago por parte de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).
Integración de un Sistema de Medición
Un sistema de medición debe estructurarse mediante el desarrollo de varias etapas, todas ellas esenciales para su adecuado funcionamiento:
1. Consideraciones generales 2. Diseño y configuración 3. Instalación y calibración 4. Cálculo de incertidumbre 5. Consideraciones sobre operación y mantenimiento 6. Tipos de mantenimiento 7. Bases de datos, auditorías y trazabilidad
Para evaluar el tipo de medición se tiene que contemplar si es flujo en una base o flujo multifásico e igualmente se debe establecer el tipo de medidor: placa de orificio, turbina, ultrasónico, desplazamiento positivo o coriolis así como el tipo de mantenimiento que se va a dar: basado en el tiempo o en el riesgo o en la condición.
Para el diseño del Sistema de Medición se debe configurar el equipo con diagramas de tubería e instrumentación, memoria técnico-descriptiva, computadores de flujo propuestos o computadoras para supervisión y software asociado. Además, se plantea una metodología de calibración elegida: Procedimientos de calibración, Frecuencia requerida entre calibraciones y Análisis de incertidumbre.
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reservas de hidrocarburos; define el plan de desarrollo para la extracción de acuerdo al potencial de los yacimientos de un campo petrolero asignación o área contractual; estima perfiles de producción; determina la cantidad de pozos a perforar, el tipo de terminación de los mismos, necesidad de reparaciones; diseña la infraestructura para aseguramiento de la calidad de hidrocarburos; precisa los métodos de RS/EOR/IOR; fija la cantidad y calidad de los hidrocarburos para su entrega en los puntos de medición, y contribuye a tomar decisiones que mejoren el desempeño de los proyectos de extracción.
Impactos económicos
Tal y como se señaló anteriormente, los errores pueden tener afectaciones de gran magnitud en términos monetarios. Es por ello que la medición y transferencia de la custodia de los hidrocarburos son reguladas en la mayoría de los países. Particularmente en México, Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos (LISH) puntualiza como Punto de Medición aquel en dónde se lleva a cabo la medición del volumen extraído de cada tipo y la determinación de los respectivos precios contractuales.
A la par establece que cada contrato deberá contener los mecanismos que se emplearán para la determinación en el Punto de Medición de los Precios Contractuales, los cuales garantizarán que se reflejen las condiciones de mercado y puntualiza que el valor contractual se determinará cada periodo.
Del mismo modo, la LISH indica que los Contratos de Licencia y los de Producción y Utilidad Compartida deberán contener un mecanismo de ajuste cuyo objetivo es garantizar la progresividad del régimen fiscal y controlar la rentabilidad extraordinaria generada por precios altos, mayor productividad o por descubrimientos por encima de las expectativas.
.Contraprestaciones por contratos
Durante su participación en el Foro titulado “Rol y Retos de la Medición de Hidrocarburos en México”, Julio Alfonso Santaella Castell, Coordinador Ejecutivo del Fondo Mexicano del Petróleo (FMP) habló sobre el tema y señaló que la mayoría de las contraprestaciones que el contratista deberá entregar al Estado se calculan con base en el Valor Contractual de los hidrocarburos (VCHt), que se define como la sumatoria de la multiplicación del Precio Contractual (PCt) de cada hidrocarburo (petróleo, gas natural y condensados) por su respectivo Volumen Producido (VPt).
Tanto el pago de las regalías (Rt) como la distribución de la Utilidad Operativa (UOt) entre el Estado y el contratista están en función del Valor Contractual de los Hidrocarburos.
UOt = VCHt + IAt + CRt - Rt Donde IAt = ingresos Adicionales en el periodo t. Rt = tasa aplicable a cada hidrocarburo. CRt= Recuperación de Costos en el periodo t
Además subrayó en el hecho de que en los contratos de producción compartida se prevé que la distribución de los hidrocarburos entre el contratista y el Estado se dará de forma continua y el pago se tomará como un pago provisional en tanto el FMP realice el cálculo definitivo de las contraprestaciones.
Para ello, el Fondo deberá recibir la información necesaria a más tardar el día 10 hábil del mes siguiente que se realizó la producción y emitirá el respectivo pago a más tardar el día 15 hábil del mes subsecuente.
En dicho cálculo mensual, el FMP realizará tres cálculos:
1.Distribución ex post: El monto de las contraprestaciones a favor del contratista y del Estado para el mes anterior.
2.Discrepancias en los hidrocarburos: Monto de ajustes compensatorios por diferencia entre la repartición provisional y el cálculo definitivo.
3.Distribución ex ante: La distribución provisional para el siguiente mes.
Por lo tanto existirá un desfase temporal entre la entrega física de los hidrocarburos en el punto de medición y la entrega del certificado de pago por parte de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).
Integración de un Sistema de Medición
Un sistema de medición debe estructurarse mediante el desarrollo de varias etapas, todas ellas esenciales para su adecuado funcionamiento:
1. Consideraciones generales 2. Diseño y configuración 3. Instalación y calibración 4. Cálculo de incertidumbre 5. Consideraciones sobre operación y mantenimiento 6. Tipos de mantenimiento 7. Bases de datos, auditorías y trazabilidad
Para evaluar el tipo de medición se tiene que contemplar si es flujo en una base o flujo multifásico e igualmente se debe establecer el tipo de medidor: placa de orificio, turbina, ultrasónico, desplazamiento positivo o coriolis así como el tipo de mantenimiento que se va a dar: basado en el tiempo o en el riesgo o en la condición.
Para el diseño del Sistema de Medición se debe configurar el equipo con diagramas de tubería e instrumentación, memoria técnico-descriptiva, computadores de flujo propuestos o computadoras para supervisión y software asociado. Además, se plantea una metodología de calibración elegida: Procedimientos de calibración, Frecuencia requerida entre calibraciones y Análisis de incertidumbre.
REPORTAJE
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La medición finalmente determina la rentabilidad del proyecto de inversión.
Tecnologías de Medición
NOMBRE MEDICIÓN APLICACIONES INFORMACIÓN ADICIONAL
API MPMS 5.6 ISO 10790:1994
API MPMS 5.8, AGA R9, AGA R10, ISO 12242:2012
API MPMS 5.3, ISO 9951, ISO 2715
API MPMS 5.2
Líquidos, Gases, Industria petrolera,
Petroquímica, Alimentos, Bebidas, Generación Eléctrica,
GNV, etc.
Líquidos, Gases, Industria petrolera,
Generación de Energía Eléctrica, etc.
Líquidos, Gases, Industria petrolera,
Petroquímica, Alimentos, Bebidas, Generación Eléctrica,
GNV, etc.
Líquidos, Industria petrolera.
Caudal másico, Caudal volumétrico,
Masa volumen y Densidad
Caudal volumétrico
Caudal volumétrico
Caudal volumétrico
Coriolis
Ultrasónico
Turbina
Desplazamiento positivo
La calibración de los equipos de medición instalados en la industria petrolera deben ser calibrados usando patrones cuyos resultados sean trazables a la
realización de las Unidades Básicas del Sistema Internacional de Unidades.
• La valoración respecto del cumplimiento de especificaciones solo puede lograrse cuando se toma en cuenta la incertidumbre de medida.
• El CENAM ha colaborado con Pemex de manera exitosa para dotar de trazabilidad a los resultados de medición de numerosos sistemas.
• Existen necesidades de trazabilidad que todavía no pueden ser satisfechas en México: calibración de medidores de flujo de gas natural y calibración de medidores de flujo multifásico.
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La medición finalmente determina la rentabilidad del proyecto de inversión.
Tecnologías de Medición
NOMBRE MEDICIÓN APLICACIONES INFORMACIÓN ADICIONAL
API MPMS 5.6 ISO 10790:1994
API MPMS 5.8, AGA R9, AGA R10, ISO 12242:2012
API MPMS 5.3, ISO 9951, ISO 2715
API MPMS 5.2
Líquidos, Gases, Industria petrolera,
Petroquímica, Alimentos, Bebidas, Generación Eléctrica,
GNV, etc.
Líquidos, Gases, Industria petrolera,
Generación de Energía Eléctrica, etc.
Líquidos, Gases, Industria petrolera,
Petroquímica, Alimentos, Bebidas, Generación Eléctrica,
GNV, etc.
Líquidos, Industria petrolera.
Caudal másico, Caudal volumétrico,
Masa volumen y Densidad
Caudal volumétrico
Caudal volumétrico
Caudal volumétrico
Coriolis
Ultrasónico
Turbina
Desplazamiento positivo
La calibración de los equipos de medición instalados en la industria petrolera deben ser calibrados usando patrones cuyos resultados sean trazables a la
realización de las Unidades Básicas del Sistema Internacional de Unidades.
• La valoración respecto del cumplimiento de especificaciones solo puede lograrse cuando se toma en cuenta la incertidumbre de medida.
• El CENAM ha colaborado con Pemex de manera exitosa para dotar de trazabilidad a los resultados de medición de numerosos sistemas.
• Existen necesidades de trazabilidad que todavía no pueden ser satisfechas en México: calibración de medidores de flujo de gas natural y calibración de medidores de flujo multifásico.
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Recalcó la propiedad de la Nación sobre sus hidrocarburos; la apertura de mercado y competencia entre empresas del Estado y particulares en igualdad de condiciones; el fortalecimiento de los órganos reguladores; maximizar los ingresos del Estado y el desarrollo de largo plazo del país así como la transparencia y rendición de cuentas.
En ese sentido, señaló que para mayor certidumbre se han realizado sesiones públicas transmitidas en tiempo real; diseñado mecanismos claros de retroalimentación en los procesos de licitación; hay un estricto código de ética y las Empresas Productivas del Estado publican resultados conforme a la Ley del Mercado de Valores.
Sobre la Ronda 1, detalló el portafolio balanceado de áreas y campos en producción que incluye aguas someras, campos maduros, aguas profundas, extra pesados, recursos no convencionales y Chicontepec. Además, especificó algunas de las cláusulas de Medición en los contratos, estas son:
• Volumen y calidad: Medidos en los Puntos de Medición y reportados a la CNH.
• Procedimientos de Recepción: Propuestos para aprobación de la CNH. •Instalación, Operación, Mantenimiento y Calibración de los Sistemas de Medición a cargo del Contratista bajo la supervisión de la CNH.
• Registros: Deben llevar registros completos y exactos de todas las mediciones.
• Funcionamiento del sistema de Medición: El Contratista debe mantenerlos en correcto estado de funcionamiento y repararlo en un plazo no mayor de setenta y dos horas después de detectado un desperfecto.
• Reemplazo del Sistema de Medición conforme a lo establecido en la Normatividad Aplicable y notificando a la CNH.
• Acceso a los Sistemas de Medición: La CNH podrá verificar los sistemas de medición y se deberá permitir el acceso a las instalaciones, equipos, sistemas, software y documentación relacionada con la Medición a quienes designe la CNH.
• Punto de Medición fuera del Área Contractual: El Punto de Medición puede ubicarse dentro o fuera del Área Contractual.
Durante su ponencia en el Foro organizado por la CNH celebrado los días 16 y 17 de junio, Guillermo I. García Alcocer, Jefe de la Unidad de Políticas de Exploración y Extracción de Hidrocarburos abordó los principios que rigen la implementación de la Reforma Energética así como los aspectos claves en la instrumentación de la misma.
La Medición en proyectos de Exploración y Extracción Contrato de Producción Compartida
1ª Convocatoria:
• 49 empresas interesadas• 42 solicitaron acceso al Cuarto de Datos (41 autorizadas)• 26 empresas precalificaron (19 empresas individuales y 19 empresas en 7 consorcios)• Apertura de ofertas: 15 de julio, 2015
2ª Convocatoria:
• 36 empresas interesadas• 36 solicitaron acceso al Cuarto de Datos (35 autorizadas).• 22 ya pagaron inscripción
Primera Convocatoria (Exploración en Aguas Someras)
Segunda Convocatoria (Extracción de Aguas Someras)
• Perforación de 17 a 34 pozos exploratorios durante los primeros 48 meses. • Restitución gradual de áreas no desarrolladas.• Utilización de Unidades de Trabajo (independientes de los costos) para facilitar el cumplimiento del Programa Mínimo de Trabajo. • Contenido Mínimo Nacional, el 13% en la etapa exploratoria y 25 a 35% en la etapa de extracción.
• Perforación de 10 a 20 pozos de evaluación durante los primeros 24 meses.• Utilización de Unidades de Trabajo (independientes de los costos) para facilitar cumplimiento del Programa Mínimo de Trabajo• Contenido Mínimo Nacional, 17% en la etapa de evaluación y 23 a 35% en la etapa de extracción.
Adicionalmente, enfatizó en el interés despertado por parte de 72 empresas en la Ronda Uno y donde 50 firmas pagaron al menos un acceso al Cuarto de Datos y 41 empresas se inscribieron al menos en
uno de los procesos de licitación.
REPORTAJE
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Recalcó la propiedad de la Nación sobre sus hidrocarburos; la apertura de mercado y competencia entre empresas del Estado y particulares en igualdad de condiciones; el fortalecimiento de los órganos reguladores; maximizar los ingresos del Estado y el desarrollo de largo plazo del país así como la transparencia y rendición de cuentas.
En ese sentido, señaló que para mayor certidumbre se han realizado sesiones públicas transmitidas en tiempo real; diseñado mecanismos claros de retroalimentación en los procesos de licitación; hay un estricto código de ética y las Empresas Productivas del Estado publican resultados conforme a la Ley del Mercado de Valores.
Sobre la Ronda 1, detalló el portafolio balanceado de áreas y campos en producción que incluye aguas someras, campos maduros, aguas profundas, extra pesados, recursos no convencionales y Chicontepec. Además, especificó algunas de las cláusulas de Medición en los contratos, estas son:
• Volumen y calidad: Medidos en los Puntos de Medición y reportados a la CNH.
• Procedimientos de Recepción: Propuestos para aprobación de la CNH. •Instalación, Operación, Mantenimiento y Calibración de los Sistemas de Medición a cargo del Contratista bajo la supervisión de la CNH.
• Registros: Deben llevar registros completos y exactos de todas las mediciones.
• Funcionamiento del sistema de Medición: El Contratista debe mantenerlos en correcto estado de funcionamiento y repararlo en un plazo no mayor de setenta y dos horas después de detectado un desperfecto.
• Reemplazo del Sistema de Medición conforme a lo establecido en la Normatividad Aplicable y notificando a la CNH.
• Acceso a los Sistemas de Medición: La CNH podrá verificar los sistemas de medición y se deberá permitir el acceso a las instalaciones, equipos, sistemas, software y documentación relacionada con la Medición a quienes designe la CNH.
• Punto de Medición fuera del Área Contractual: El Punto de Medición puede ubicarse dentro o fuera del Área Contractual.
Durante su ponencia en el Foro organizado por la CNH celebrado los días 16 y 17 de junio, Guillermo I. García Alcocer, Jefe de la Unidad de Políticas de Exploración y Extracción de Hidrocarburos abordó los principios que rigen la implementación de la Reforma Energética así como los aspectos claves en la instrumentación de la misma.
La Medición en proyectos de Exploración y Extracción Contrato de Producción Compartida
1ª Convocatoria:
• 49 empresas interesadas• 42 solicitaron acceso al Cuarto de Datos (41 autorizadas)• 26 empresas precalificaron (19 empresas individuales y 19 empresas en 7 consorcios)• Apertura de ofertas: 15 de julio, 2015
2ª Convocatoria:
• 36 empresas interesadas• 36 solicitaron acceso al Cuarto de Datos (35 autorizadas).• 22 ya pagaron inscripción
Primera Convocatoria (Exploración en Aguas Someras)
Segunda Convocatoria (Extracción de Aguas Someras)
• Perforación de 17 a 34 pozos exploratorios durante los primeros 48 meses. • Restitución gradual de áreas no desarrolladas.• Utilización de Unidades de Trabajo (independientes de los costos) para facilitar el cumplimiento del Programa Mínimo de Trabajo. • Contenido Mínimo Nacional, el 13% en la etapa exploratoria y 25 a 35% en la etapa de extracción.
• Perforación de 10 a 20 pozos de evaluación durante los primeros 24 meses.• Utilización de Unidades de Trabajo (independientes de los costos) para facilitar cumplimiento del Programa Mínimo de Trabajo• Contenido Mínimo Nacional, 17% en la etapa de evaluación y 23 a 35% en la etapa de extracción.
Adicionalmente, enfatizó en el interés despertado por parte de 72 empresas en la Ronda Uno y donde 50 firmas pagaron al menos un acceso al Cuarto de Datos y 41 empresas se inscribieron al menos en
uno de los procesos de licitación.
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3ª Convocatoria:
Fechas importantes:
• 20 empresas interesadas• 15 solicitaron acceso al Cuarto de Datos (9 autorizadas)
• Cierre inscripción: 28 de agosto, 2015• Bases/Contrato Final: 2 de noviembre, 2015• Apertura ofertas: 15 de diciembre, 2015
Fechas importantes:
• Cierre inscripción: 23 de junio, 2015• Bases/Contrato Final: 14 agosto, 2015• Apertura ofertas: 30 de septiembre, 2015.
Ulises Neri Flores, Gaspar Franco Hernández, Edgar René Rangel Germán y Guillermo García Alcocer.
REPORTAJE
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3ª Convocatoria:
Fechas importantes:
• 20 empresas interesadas• 15 solicitaron acceso al Cuarto de Datos (9 autorizadas)
• Cierre inscripción: 28 de agosto, 2015• Bases/Contrato Final: 2 de noviembre, 2015• Apertura ofertas: 15 de diciembre, 2015
Fechas importantes:
• Cierre inscripción: 23 de junio, 2015• Bases/Contrato Final: 14 agosto, 2015• Apertura ofertas: 30 de septiembre, 2015.
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EVENTOS
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Refuerza CMP su compromiso con la industria petrolera
Por Daniela Loredo
Expo Guadalajara fue la sede del magno congreso
El foro de intercambio técnico y científico de la industria más importante y esperado del año tuvo lugar este 2015 en Expo Guadalajara, un recinto que albergó del 10 al 13 de junio a 270 empresas nacionales e internacionales instaladas en mil 100 stands y a más de ocho mil participantes de doce países que tuvieron la oportunidad de conocer lo último en tecnología de vanguardia y las mejores metodologías de trabajo aplicables en diversos sectores como exploración, producción, ingeniería de yacimientos, perforación, seguridad industrial, entre otros.
Para dar inicio con las actividades de la edición 2015, del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP), el
Gobernador del Estado, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz emitió un mensaje de bienvenida en presencia del Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell; el Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Emilio Lozoya Austin y del Presidente del Comité Organizador del CMP, Gustavo Hernández García. Asimismo, el mandatario estatal agradeció que Jalisco haya sido la sede de tan importante evento y refrendó su compromiso con la transformación energética que vive el país en la actualidad.
“Jalisco no es un estado petrolero, como lo son Tabasco o Campeche, sin embargo, también asumimos nuestro compromiso con la Reforma Energética”, apuntó Sandoval Díaz.
Para ver el video da click
EVENTOS
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Refuerza CMP su compromiso con la industria petrolera
Por Daniela Loredo
Expo Guadalajara fue la sede del magno congreso
El foro de intercambio técnico y científico de la industria más importante y esperado del año tuvo lugar este 2015 en Expo Guadalajara, un recinto que albergó del 10 al 13 de junio a 270 empresas nacionales e internacionales instaladas en mil 100 stands y a más de ocho mil participantes de doce países que tuvieron la oportunidad de conocer lo último en tecnología de vanguardia y las mejores metodologías de trabajo aplicables en diversos sectores como exploración, producción, ingeniería de yacimientos, perforación, seguridad industrial, entre otros.
Para dar inicio con las actividades de la edición 2015, del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP), el
Gobernador del Estado, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz emitió un mensaje de bienvenida en presencia del Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell; el Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Emilio Lozoya Austin y del Presidente del Comité Organizador del CMP, Gustavo Hernández García. Asimismo, el mandatario estatal agradeció que Jalisco haya sido la sede de tan importante evento y refrendó su compromiso con la transformación energética que vive el país en la actualidad.
“Jalisco no es un estado petrolero, como lo son Tabasco o Campeche, sin embargo, también asumimos nuestro compromiso con la Reforma Energética”, apuntó Sandoval Díaz.
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EVENTOS
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objetivo de enfocarse en generar valor económico en sus actividades”, aseveró.
En ese sentido, expuso los cuatro ejes de acción sustanciales de este cambio: Crear un cambio cultural corporativo para alcanzar un alto desempeño; Impulsar prácticas operativas a fin de optimizar el uso de los recursos; Establecer una gestión por procesos que elimine ineficiencias y duplicidades, y Maximizar la rentabilidad de las actividades aumentando la competitividad.
Por su parte, el también Director Operativo de Pemex Exploración y Producción, Gustavo Hernández García destacó que la Reforma Energética logrará una mayor producción de hidrocarburos y una mejora de costos en un esquema en donde las
Por su parte, el titular de la Sener, inició su participación remembrando los avances en las industrias de hidrocarburos y electricidad, mismas que fueron abiertas y son más competitivas ante la llegada de nuevos actores. Posteriormente, habló sobre la Primera Convocatoria en la historia de México para la exploración y extracción de hidrocarburos en aguas someras, la cual tuvo resolución el pasado 15 de julio cuando la Comisión Nacional de Hidrocarburos abrió las propuestas de a conocer a los ganadores de los primeros 14 bloques.
Adicionalmente mencionó la Segunda y Tercera Convocatoria de la Ronda Uno las cuales ofrecen un diverso y amplio portafolio de oportunidades de inversión además de ser una excelente oportunidad para generar cerca de 218 mil empleos totales.
empresas privadas complementarán la inversión de la petrolera nacional.
“Pemex se reestructura y se desarrolla hacia una nueva industria nacional, que garantiza la transparencia y rendición de cuentas”, subrayó.
Organización anual
Como todos los años, la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración, A. C. en conjunto con la Asociación de Ingenieros Petroleros de México, el Colegio de Ingenieros Petroleros de México, la Society of Petroleum Engineers (Sección México), la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros y la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE) fueron los responsables de la organización de la versión 2015 del CMP.
“La atracción de nuevas inversiones tendrá también efectos benéficos en las zonas industriales con la expansión de la red nacional de gasoductos que construye el Gobierno de la República y el sector privado en el marco de la Reforma Energética. Lo anterior nos permitirá incrementar la importación de gas natural para llevarlo a los principales centros de consumo del país y favorecer la generación eléctrica con combustibles más eficientes y más limpios”, apuntó.
En su intervención Emilio Lozoya, anunció el descubrimiento de cuatro nuevos campos petroleros (Batsil-1, Xikin-1, Cheek-1 y Esah-1) en el Litoral de Tabasco y cerca del complejo Cantarell, que en conjunto producirán aproximadamente 200 mil barriles diarios más de crudo. “Pemex se está transformando de raíz en su forma de operar con el
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EVENTOS
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objetivo de enfocarse en generar valor económico en sus actividades”, aseveró.
En ese sentido, expuso los cuatro ejes de acción sustanciales de este cambio: Crear un cambio cultural corporativo para alcanzar un alto desempeño; Impulsar prácticas operativas a fin de optimizar el uso de los recursos; Establecer una gestión por procesos que elimine ineficiencias y duplicidades, y Maximizar la rentabilidad de las actividades aumentando la competitividad.
Por su parte, el también Director Operativo de Pemex Exploración y Producción, Gustavo Hernández García destacó que la Reforma Energética logrará una mayor producción de hidrocarburos y una mejora de costos en un esquema en donde las
Por su parte, el titular de la Sener, inició su participación remembrando los avances en las industrias de hidrocarburos y electricidad, mismas que fueron abiertas y son más competitivas ante la llegada de nuevos actores. Posteriormente, habló sobre la Primera Convocatoria en la historia de México para la exploración y extracción de hidrocarburos en aguas someras, la cual tuvo resolución el pasado 15 de julio cuando la Comisión Nacional de Hidrocarburos abrió las propuestas de a conocer a los ganadores de los primeros 14 bloques.
Adicionalmente mencionó la Segunda y Tercera Convocatoria de la Ronda Uno las cuales ofrecen un diverso y amplio portafolio de oportunidades de inversión además de ser una excelente oportunidad para generar cerca de 218 mil empleos totales.
empresas privadas complementarán la inversión de la petrolera nacional.
“Pemex se reestructura y se desarrolla hacia una nueva industria nacional, que garantiza la transparencia y rendición de cuentas”, subrayó.
Organización anual
Como todos los años, la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración, A. C. en conjunto con la Asociación de Ingenieros Petroleros de México, el Colegio de Ingenieros Petroleros de México, la Society of Petroleum Engineers (Sección México), la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros y la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE) fueron los responsables de la organización de la versión 2015 del CMP.
“La atracción de nuevas inversiones tendrá también efectos benéficos en las zonas industriales con la expansión de la red nacional de gasoductos que construye el Gobierno de la República y el sector privado en el marco de la Reforma Energética. Lo anterior nos permitirá incrementar la importación de gas natural para llevarlo a los principales centros de consumo del país y favorecer la generación eléctrica con combustibles más eficientes y más limpios”, apuntó.
En su intervención Emilio Lozoya, anunció el descubrimiento de cuatro nuevos campos petroleros (Batsil-1, Xikin-1, Cheek-1 y Esah-1) en el Litoral de Tabasco y cerca del complejo Cantarell, que en conjunto producirán aproximadamente 200 mil barriles diarios más de crudo. “Pemex se está transformando de raíz en su forma de operar con el
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Felicita a
Sierra Oil & Gas en consorcio con Talos Energy LLC y Premier Oil
Por su exitosa participación en la primera licitación de la Ronda Uno.
para estar informado sobre todo lo que sucede en la ronda uno, visita:
www.oilandgasmagazine.com.mx/rondauno
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Selección de asociados, prioridad para Pemex
Por Daniela Loredo
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REPORTAJE
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reevalúe su portafolio, proyector y programas de monetización de sus activos que le permitan mitigar la reducción de los flujos de caja.
“Estamos trabajando para conseguir recursos y la estrategia de relaciones financieras es importante, no obstante, la estrategia de búsqueda y selección de socios técnicos y comerciales que nos traigan conocimiento, tecnología, experiencia para mejorar nuestra capacidad de ejecución es nuestra prioridad”, puntualizó.
Panorama global
Desde el punto de vista de Hernández García la situación de la industria mexicana no es tan diferente como ocurre a nivel global ya que ahora las firmas extranjeras deberán trabajar de la
mano de los órganos reguladores que se vieron fortalecidos con la propuesta de Reforma Constitucional y sus leyes secundarias así como los reglamentos que ya fueron aprobados por el Congreso y han permitido tener ya tres convocatorias realizadas.
“La tecnología es crítica para enfrentar los retos tanto para yacimientos convencionales como no convencionales y yacimientos complejos que representan grandes volúmenes de hidrocarburos y reserva por recuperar”, explicó.
Estrategia definida
La estrategia de Pemex está enfocada en tres puntos:
1. Migración de los actuales contratos de obra pública financiada a contratos de exploración y producción: Sobre esto, el directivo señaló que antes de la reforma se habían signado 22 proyectos; se espera que a principios de agosto se firme el primer contrato migrado.
2. Establecimiento de alianzas: El objetivo, detalló, consiste en sumar esfuerzos con empresas privadas nacionales o extranjeras para trabajar los campos que le fueron otorgados en la Ronda Cero ; Pemex busca un socio que le permita ampliar la capacidad de ejecución e incrementar el factor de recuperación y adelantar su producción.
3. Potencializar las asociaciones: Se buscará que las alianzas producto de las convocatorias de la Ronda Uno tengan como objetivo principal atraer y traer beneficios para el país y para Petróleos Mexicanos.
En el marco del Congreso Mexicano del Petróleo, Gustavo Hernández García, director operativo de Pemex Exploración y Producción habló sobre las nuevas condiciones que la Reforma Energética le impuso a la petrolera mexicana así como de su fin como operador monopólico.
“Tenemos un reto de transformación industrial que tiene que ver con toda la cadena de valor. Es por ello que no sólo vamos a transformar el corporativo (…) también modificaremos nuestro modelo de administración para prepararnos para la competencia y para formar alianzas”, señaló.
Adicionalmente detalló el propósito de producir barriles de valor, es decir, no a cualquier costo. “Lo que estaos buscando es generar sinergias con empresas que ya tienen estas capacidades bien desarrolladas y que ya están trabajando en un escenario de precios bajos en optimización para mejorar los costos”.
Otro de sus objetivos es mejorar e proceso de asignación de recursos de inversión. Sobre esto el funcionario admitió que efectivamente la reducción presupuestal ha apretado a la empresa mexicana, sin embargo, esta situación hace que la petrolera
En su nuevo papel de Empresa Productiva del Estado, la petrolera mexicana se debe convertir en un jugador más orientado a la generación de valor.
REPORTAJE
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reevalúe su portafolio, proyector y programas de monetización de sus activos que le permitan mitigar la reducción de los flujos de caja.
“Estamos trabajando para conseguir recursos y la estrategia de relaciones financieras es importante, no obstante, la estrategia de búsqueda y selección de socios técnicos y comerciales que nos traigan conocimiento, tecnología, experiencia para mejorar nuestra capacidad de ejecución es nuestra prioridad”, puntualizó.
Panorama global
Desde el punto de vista de Hernández García la situación de la industria mexicana no es tan diferente como ocurre a nivel global ya que ahora las firmas extranjeras deberán trabajar de la
mano de los órganos reguladores que se vieron fortalecidos con la propuesta de Reforma Constitucional y sus leyes secundarias así como los reglamentos que ya fueron aprobados por el Congreso y han permitido tener ya tres convocatorias realizadas.
“La tecnología es crítica para enfrentar los retos tanto para yacimientos convencionales como no convencionales y yacimientos complejos que representan grandes volúmenes de hidrocarburos y reserva por recuperar”, explicó.
Estrategia definida
La estrategia de Pemex está enfocada en tres puntos:
1. Migración de los actuales contratos de obra pública financiada a contratos de exploración y producción: Sobre esto, el directivo señaló que antes de la reforma se habían signado 22 proyectos; se espera que a principios de agosto se firme el primer contrato migrado.
2. Establecimiento de alianzas: El objetivo, detalló, consiste en sumar esfuerzos con empresas privadas nacionales o extranjeras para trabajar los campos que le fueron otorgados en la Ronda Cero ; Pemex busca un socio que le permita ampliar la capacidad de ejecución e incrementar el factor de recuperación y adelantar su producción.
3. Potencializar las asociaciones: Se buscará que las alianzas producto de las convocatorias de la Ronda Uno tengan como objetivo principal atraer y traer beneficios para el país y para Petróleos Mexicanos.
En el marco del Congreso Mexicano del Petróleo, Gustavo Hernández García, director operativo de Pemex Exploración y Producción habló sobre las nuevas condiciones que la Reforma Energética le impuso a la petrolera mexicana así como de su fin como operador monopólico.
“Tenemos un reto de transformación industrial que tiene que ver con toda la cadena de valor. Es por ello que no sólo vamos a transformar el corporativo (…) también modificaremos nuestro modelo de administración para prepararnos para la competencia y para formar alianzas”, señaló.
Adicionalmente detalló el propósito de producir barriles de valor, es decir, no a cualquier costo. “Lo que estaos buscando es generar sinergias con empresas que ya tienen estas capacidades bien desarrolladas y que ya están trabajando en un escenario de precios bajos en optimización para mejorar los costos”.
Otro de sus objetivos es mejorar e proceso de asignación de recursos de inversión. Sobre esto el funcionario admitió que efectivamente la reducción presupuestal ha apretado a la empresa mexicana, sin embargo, esta situación hace que la petrolera
En su nuevo papel de Empresa Productiva del Estado, la petrolera mexicana se debe convertir en un jugador más orientado a la generación de valor.
REPORTAJE
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Pemex avanza con ayuda de la Reforma Energética: Lozoya Austin
Por Daniela Loredo
REPORTAJE
61
Pemex avanza con ayuda de la Reforma Energética: Lozoya Austin
Por Daniela Loredo
REPORTAJE
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2012 fue el año en el que Pemex tuvo su último descubrimiento en aguas ultra profundas o en el Área de Perdido, cerca de la frontera con Estados Unidos.
El sexto mes del año concluyó con muy buenas noticias para Petróleos Mexicanos ya que sus trabajos realizados en el Litoral de Tabasco derivaron en el descubrimiento de crudo ligero y pesado.
La noticia, dada a conocer durante la inauguración del Congreso Mexicano del Petróleo 2015, por el Director General de la petrolera nacional, Emilio Lozoya Austin definitivamente es una muestra de las nuevas herramientas (tecnología de vanguardia tanto de gabinete como de campo, con una mejor definición sísmica) que le brindó a la industria la trascendental Reforma Energética, promovida hace un año.
En palabras del titular de Pemex, el hallazgo de cuatro nuevos campos bautizados como Batsil-1, Xikin-1, Cheek-1 y Esah-1, representa “el mayor éxito exploratorio de Pemex en los últimos años después de los yacimientos Tsimin-Xux y Ayatsil”. ¿Las razones? El importante potencial de hidrocarburos en aguas someras y de una estructura cercana al complejo Cantarell.
“Petróleos Mexicanos avanza así en el cumplimiento del objetivo estratégico de la empresa de incrementar el inventario de reservas con criterios de sustentabilidad y costos de descubrimiento competitivos”, subrayó.
Porcentaje de reservas
En el marco de tan magno congreso, el titular de Pemex precisó que los estudios de caracterización estiman la existencia de reservas totales en estos yacimientos de hasta 350 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.
Asimismo, calculó que en conjunto podrían sumar una producción de 200 mil barriles por día así como 170 millones de pies cúbicos diarios de gas, sin embargo, deberán pasar veinte meses para alcanzar una plataforma de producción estable. De esta manera, la Sonda de Campeche podría incorporar a la producción a corto plazo 100 mil barriles diarios de crudo y cerca de 80 millones de pies cúbicos de gas.
Al término de su participación en el foro de intercambio tecnológico, Lozoya Austin ofreció una rueda de prensa en la cual aseguró que los nuevos yacimientos no influyen en la producción de crudo de este año, por ende, los niveles previstos para el 2015 se mantendrán. De igual modo, sostuvo que la reducción en tiempos para estos descubrimientos fue por la Reforma Energética y la flexibilidad con la que cuenta ahora Petróleos Mexicanos y más ante la caída de los precios. No obstante, analistas señalan lo contrario. De acuerdo con un diario local, Miriam Grunstein, socia directora de Brilliant Energy, afirmó que “Las herramientas de la reforma energética para Pemex todavía no pueden implementarse porque la empresa productiva del Estado sigue trabajando sola”.
Localización
Batsil-1, Xikin-1, Cheek-1 y Esah-1 se encuentran ubicados cerca de la zona donde se ubican el veterano yacimiento Cantarell, de algunos de los 14 bloques que están siendo licitados en Ronda Uno y el complejo Ku Maloob Zaap, cuya producción oscila entre los 848 mil barriles por día y es considerado el principal complejo productor de crudo del país.
Pemex avanza
Otro de los beneficios que forman parte del legado del cambio constitucional promovido por el Jefe del Ejecutivo es la instalación del Consejo de Administración de la nueva Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) Pemex Cogeneración y Servicios, misma que estará dirigida por Eleazar Gómez Zapata y tendrá como prioridad “explotar el potencial de cogeneración de la empresa con el fin de incrementar la eficiencia y confiabilidad operacional de sus procesos productivos así como aprovechar los beneficios económicos, energéticos y ambientales del nuevo mercado eléctrico”.
Vale decir que hasta el momento se reconoce un gran potencial en la materia, de ahí el desarrollo de proyectos en el Complejo Procesador Gas Cactus; las refinerías de Tula, Cadereyta, Salina Cruz y Minatitlán, así como en los complejos petroquímicos de Cangrejera y Morelos en Coatzacoalcos.
Asimismo, Pemex dio a conocer que Raquel Buenrostro Sánchez estará en la parte de Planeación y Desarrollo; Alberto Elizalde Baltierra en Ejecución de Proyectos; Roberto Osegueda Magaña en Operaciones, y Rodrigo Sánchez Revilla en Comercialización.
Por su parte, El Consejo de Administración de la Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) Pemex Exploración y Producción (PEP), aprobó recientemente el nuevo estatuto orgánico de PEP y el nombramiento de ocho subdirectores de la Dirección de Desarrollo y Producción: director corporativo de Finanzas, Mario Beauregard Alvarez; director corporativo de Planeación, Coordinación y Desempeño, Rodulfo Figueroa Alonso; director corporativo de Procura y Abastecimiento, Arturo Henríquez Autrey; director ejecutivo del Comité de Dirección de Pemex Exploración y Producción, Juan Javier Hinojosa Puebla; titular de la Subsecretaría de Ingresos de la SHCP, Miguel Messmacher Linartas, y el titular de la unidad de Políticas de Transformación Industrial de la Sener, Rosanety Barriosa.
Pemex informó mediante un comunicado que las subdirecciones creadas para el manejo de la subsidiaria son: de Producción de Aguas Someras, Producción de Campos Terrestres, Producción de Campos No Convencionales, Producción de Campos de Gas No Asociado, Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental; Confiabilidad, Acondicionamiento y Distribución de Hidrocarburos, y Administración del Portafolio.
REPORTAJE
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2012 fue el año en el que Pemex tuvo su último descubrimiento en aguas ultra profundas o en el Área de Perdido, cerca de la frontera con Estados Unidos.
El sexto mes del año concluyó con muy buenas noticias para Petróleos Mexicanos ya que sus trabajos realizados en el Litoral de Tabasco derivaron en el descubrimiento de crudo ligero y pesado.
La noticia, dada a conocer durante la inauguración del Congreso Mexicano del Petróleo 2015, por el Director General de la petrolera nacional, Emilio Lozoya Austin definitivamente es una muestra de las nuevas herramientas (tecnología de vanguardia tanto de gabinete como de campo, con una mejor definición sísmica) que le brindó a la industria la trascendental Reforma Energética, promovida hace un año.
En palabras del titular de Pemex, el hallazgo de cuatro nuevos campos bautizados como Batsil-1, Xikin-1, Cheek-1 y Esah-1, representa “el mayor éxito exploratorio de Pemex en los últimos años después de los yacimientos Tsimin-Xux y Ayatsil”. ¿Las razones? El importante potencial de hidrocarburos en aguas someras y de una estructura cercana al complejo Cantarell.
“Petróleos Mexicanos avanza así en el cumplimiento del objetivo estratégico de la empresa de incrementar el inventario de reservas con criterios de sustentabilidad y costos de descubrimiento competitivos”, subrayó.
Porcentaje de reservas
En el marco de tan magno congreso, el titular de Pemex precisó que los estudios de caracterización estiman la existencia de reservas totales en estos yacimientos de hasta 350 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.
Asimismo, calculó que en conjunto podrían sumar una producción de 200 mil barriles por día así como 170 millones de pies cúbicos diarios de gas, sin embargo, deberán pasar veinte meses para alcanzar una plataforma de producción estable. De esta manera, la Sonda de Campeche podría incorporar a la producción a corto plazo 100 mil barriles diarios de crudo y cerca de 80 millones de pies cúbicos de gas.
Al término de su participación en el foro de intercambio tecnológico, Lozoya Austin ofreció una rueda de prensa en la cual aseguró que los nuevos yacimientos no influyen en la producción de crudo de este año, por ende, los niveles previstos para el 2015 se mantendrán. De igual modo, sostuvo que la reducción en tiempos para estos descubrimientos fue por la Reforma Energética y la flexibilidad con la que cuenta ahora Petróleos Mexicanos y más ante la caída de los precios. No obstante, analistas señalan lo contrario. De acuerdo con un diario local, Miriam Grunstein, socia directora de Brilliant Energy, afirmó que “Las herramientas de la reforma energética para Pemex todavía no pueden implementarse porque la empresa productiva del Estado sigue trabajando sola”.
Localización
Batsil-1, Xikin-1, Cheek-1 y Esah-1 se encuentran ubicados cerca de la zona donde se ubican el veterano yacimiento Cantarell, de algunos de los 14 bloques que están siendo licitados en Ronda Uno y el complejo Ku Maloob Zaap, cuya producción oscila entre los 848 mil barriles por día y es considerado el principal complejo productor de crudo del país.
Pemex avanza
Otro de los beneficios que forman parte del legado del cambio constitucional promovido por el Jefe del Ejecutivo es la instalación del Consejo de Administración de la nueva Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) Pemex Cogeneración y Servicios, misma que estará dirigida por Eleazar Gómez Zapata y tendrá como prioridad “explotar el potencial de cogeneración de la empresa con el fin de incrementar la eficiencia y confiabilidad operacional de sus procesos productivos así como aprovechar los beneficios económicos, energéticos y ambientales del nuevo mercado eléctrico”.
Vale decir que hasta el momento se reconoce un gran potencial en la materia, de ahí el desarrollo de proyectos en el Complejo Procesador Gas Cactus; las refinerías de Tula, Cadereyta, Salina Cruz y Minatitlán, así como en los complejos petroquímicos de Cangrejera y Morelos en Coatzacoalcos.
Asimismo, Pemex dio a conocer que Raquel Buenrostro Sánchez estará en la parte de Planeación y Desarrollo; Alberto Elizalde Baltierra en Ejecución de Proyectos; Roberto Osegueda Magaña en Operaciones, y Rodrigo Sánchez Revilla en Comercialización.
Por su parte, El Consejo de Administración de la Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) Pemex Exploración y Producción (PEP), aprobó recientemente el nuevo estatuto orgánico de PEP y el nombramiento de ocho subdirectores de la Dirección de Desarrollo y Producción: director corporativo de Finanzas, Mario Beauregard Alvarez; director corporativo de Planeación, Coordinación y Desempeño, Rodulfo Figueroa Alonso; director corporativo de Procura y Abastecimiento, Arturo Henríquez Autrey; director ejecutivo del Comité de Dirección de Pemex Exploración y Producción, Juan Javier Hinojosa Puebla; titular de la Subsecretaría de Ingresos de la SHCP, Miguel Messmacher Linartas, y el titular de la unidad de Políticas de Transformación Industrial de la Sener, Rosanety Barriosa.
Pemex informó mediante un comunicado que las subdirecciones creadas para el manejo de la subsidiaria son: de Producción de Aguas Someras, Producción de Campos Terrestres, Producción de Campos No Convencionales, Producción de Campos de Gas No Asociado, Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental; Confiabilidad, Acondicionamiento y Distribución de Hidrocarburos, y Administración del Portafolio.
REPORTAJE
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Colocación de bonos y permisos
El pasado 9 de julio, la petrolera mexicana puso en marcha una emisión de títulos de deuda mediante la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con el fin de captar fondos en el mercado y así realizar proyectos e inversiones.
Cabe señalar que dichos permisos establecen nuevas obligaciones, entre las que destaca la medición y entrega de productos en apego a estándares de calidad bajo los lineamientos que fije la Comisión Reguladora de Energía. Pemex, por su cuenta, tendrá que acatar las medidas de seguridad industrial determinadas por Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos.
7,500 millones de pesos fue la cifra que la petrolera mexicana lanzó en una oferta pública de certificados bursátiles el pasado 9 de julio.
El monto que supera los 7,500 millones de pesos y que forma parte del programa de financiamientos 2015 abarca tres reaperturas de las emisiones con claves de pizarra EMEX 14 a tasa flotante con vencimiento en 2020, PEMEX 14-2 a tasa fija con vencimiento en 2026 y PEMEX 14U con vencimiento en 2026.
La cifra en su totalidad se dividió en tres tramos: uno por 650 millones de pesos a tasa flotante de TIIE más 25 puntos base; el segundo de 6,000 millones a tasa fija con rendimiento de 8.07%, lo que representa un diferencial de 190 puntos base sobre la referencia utilizada de Bonos M, y el
tercero fue de aproximadamente 970 millones de pesos, que equivalen a 184 millones en Unidades de Inversión (Udi), con un rendimiento de 4.09 por ciento.
Paralelamente, la Secretaría de Energía le otorgó 18 permisos para continuar con la realización de actividades de tratamiento, refinación de petróleo y procesamiento de gas. Del total de licencias, seis corresponden a refinerías, nueve a centros de procesamiento y tres a tratamiento de petróleo, mismas que tendrán una vigencia de 30 años y además podrán ser prorrogadas de conformidad de acuerdo a lo establecido en la Ley de Hidrocarburos.
Recientemente la Secretaría de Energía le otorgó 18 permisos a Petróleos Mexicanos para continuar con la realización de actividades de tratamiento, refinación de
petróleo y procesamiento de gas.
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REPORTAJE
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Colocación de bonos y permisos
El pasado 9 de julio, la petrolera mexicana puso en marcha una emisión de títulos de deuda mediante la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con el fin de captar fondos en el mercado y así realizar proyectos e inversiones.
Cabe señalar que dichos permisos establecen nuevas obligaciones, entre las que destaca la medición y entrega de productos en apego a estándares de calidad bajo los lineamientos que fije la Comisión Reguladora de Energía. Pemex, por su cuenta, tendrá que acatar las medidas de seguridad industrial determinadas por Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos.
7,500 millones de pesos fue la cifra que la petrolera mexicana lanzó en una oferta pública de certificados bursátiles el pasado 9 de julio.
El monto que supera los 7,500 millones de pesos y que forma parte del programa de financiamientos 2015 abarca tres reaperturas de las emisiones con claves de pizarra EMEX 14 a tasa flotante con vencimiento en 2020, PEMEX 14-2 a tasa fija con vencimiento en 2026 y PEMEX 14U con vencimiento en 2026.
La cifra en su totalidad se dividió en tres tramos: uno por 650 millones de pesos a tasa flotante de TIIE más 25 puntos base; el segundo de 6,000 millones a tasa fija con rendimiento de 8.07%, lo que representa un diferencial de 190 puntos base sobre la referencia utilizada de Bonos M, y el
tercero fue de aproximadamente 970 millones de pesos, que equivalen a 184 millones en Unidades de Inversión (Udi), con un rendimiento de 4.09 por ciento.
Paralelamente, la Secretaría de Energía le otorgó 18 permisos para continuar con la realización de actividades de tratamiento, refinación de petróleo y procesamiento de gas. Del total de licencias, seis corresponden a refinerías, nueve a centros de procesamiento y tres a tratamiento de petróleo, mismas que tendrán una vigencia de 30 años y además podrán ser prorrogadas de conformidad de acuerdo a lo establecido en la Ley de Hidrocarburos.
Recientemente la Secretaría de Energía le otorgó 18 permisos a Petróleos Mexicanos para continuar con la realización de actividades de tratamiento, refinación de
petróleo y procesamiento de gas.
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CFE comienza su modernizaciónPor Daniela Loredo
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CFE comienza su modernizaciónPor Daniela Loredo
Fotos: Cortesía CFE
REPORTAJE
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El legado de la Reforma Energética se hace cada vez más tangible y en esta ocasión la Comisión Federal de Electricidad, en su papel de Empresa Productiva del Estado pretende dejar de ser una institución de electricidad para convertirse en una de energía.
Para lograrlo, el Consejo Administrativo de la CFE conformado por el Doctor Enrique Ochoa Reza; el director de Operación, Luis Carlos Hernández; el titular de Finanzas, Jaime Hernández; el jefe de la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Energía, Fernando Zendejas, y como consejero independiente, Ricardo Elizondo Guajardo, tomó la decisión de poner en marcha la CFE International LLC (CFEi), la primera filial de la Comisión.
Mediante ésta, se buscará comercializar en los mercados internacionales energía, gas natural, carbón y otros combustibles. A su vez, se pretende maximizar la creación de valor con su contribución en la optimización de la cadena de suministro. Para ello, esta primera empresa tendrá un comité de auditoría integrado por tres miembros, entre ellos el consejero independiente, el representante de la Secretaría de Energía, y uno de la CFE quienes supervisarán anualmente una auditoría hecha por una firma independiente, contratada por éste mismo.
Sobre esto, CFE emitió un comunicado en donde puntualiza que “Funcionarios actuales de la CFE serán los responsables de la puesta en marcha y
operación de CFEi. Estos directivos continuarán con sus funciones habituales dentro de la Empresa Productiva del Estado y, como lo determinó el Consejo de Administración de la CFE al aprobar su creación, no obtendrán una doble contraprestación”.
Licitación de gasoductos
Durante el mismo mes de Junio, la CFE abrió un proceso licitatorio de 24 proyectos que se estima genere inversiones por nueve mil 836 millones de dólares, cifra que se destinará al desarrollo de nueva infraestructura para la generación de energía y el transporte de gas natural. El total de las licitaciones incluyen la edificación de:
• 5 gasoductos• 3 ramales de gas natural• 4 centrales de generación de energía• 3 proyectos de líneas de transmisión eléctrica• 9 proyectos de distribución de electricidad
Con lo anterior, el Sistema Nacional de Gasoductos incrementaría su red a 2,385 kilómetros, mientras que el Sistema Eléctrico se vería beneficiado con el aumento de 1,443 Megawatts de capacidad
Tal y como se tenía planeado, las subsidiaria de la Comisión Federal de Electricidad llegó durante el segundo semestre del año en curso; su nombre CFE International LLC (CFEi).
Guillermo Turrent Schnaas será el Director General de esta primera filial de CFE, denominada CFEi. Sin embargo, su labor como Director de Modernización de la empresa estatal continuará.
instalada; adicionalmente, los proyectos contemplan una inversión de 9,836 millones de dólares.Para mayor claridad, Transparencia Mexicana acompañará los procesos licitatorios de los ocho gasoductos, de la central geotérmica y de la quinta fase del proyecto de reducción de pérdidas. Los demás proyectos contarán con un testigo social designado por la Secretaría de la Función Pública. Esto a pesar de que por su monto, la CFE no estaría obligada a incluir la participación de esta figura.“Estas licitaciones significan un paso decisivo para que la Comisión Federal de Electricidad siga avanzando en beneficio de los usuarios”, Enrique Ochoa Reza, titular de la CFE.
Por su parte, el Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell agregó que los nuevos gasoductos permitirán atender los requerimientos de energía en las regiones centro, oriente y occidente del país. Asimismo, dijo que esta nueva red permitirá llevar la molécula a las principales zonas industriales y comerciales de la República lo que les permitirá reducir costos.
Características
1. Gasoducto Tula – Villa de Reyes• Longitud: 280km y 36 pulgadas de diámetro.• Interconexión: Gasoductos Tuxpan-tula y Villa de Reyes- Aguascalientes- Guadalajara.• Estados que atraviesa: Hidalgo y San Luis Potosí.• Capacidad: 550 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) de gas natural.• Inversión estimada: 420 millones de dólares.• Pre bases: Junio 2015.• Operación comercial: Diciembre 2017
2. Gasoducto Villa de Reyes – Aguascalientes – Guadalajara
• Longitud: 355 km y 42 pulgadas de diámetro.• Interconexión: Gasoductos Tula – Villa de Reyes y La Laguna – Aguascalientes.• Estados que atraviesa: San Luis Potosí, Aguascalientes y Jalisco.• Capacidad: 1,000 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 555 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Diciembre 2017.
3. Gasoducto Sur de Texas – Tuxpan (Marino)
• Longitud: 800 km y 42 pulgadas de diámetro.• Interconexión: Gasoductos Nueces – Brownsville y Tuxpan – Tula.• Estados que atraviesa: Sur del estado de Texas, EUA, hasta Tuxpan, Veracruz.• Capacidad: 2,600 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 3,100 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2018.
4. Gasoducto Nueces – Brownsville• Longitud: 250 km y 42 pulgadas de diámetro.•Interconexión: Transportará gas natural proveniente del Sur de Estados Unidos.• Capacidad: 2,600 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 1,550 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2018.
REPORTAJE
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El legado de la Reforma Energética se hace cada vez más tangible y en esta ocasión la Comisión Federal de Electricidad, en su papel de Empresa Productiva del Estado pretende dejar de ser una institución de electricidad para convertirse en una de energía.
Para lograrlo, el Consejo Administrativo de la CFE conformado por el Doctor Enrique Ochoa Reza; el director de Operación, Luis Carlos Hernández; el titular de Finanzas, Jaime Hernández; el jefe de la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Energía, Fernando Zendejas, y como consejero independiente, Ricardo Elizondo Guajardo, tomó la decisión de poner en marcha la CFE International LLC (CFEi), la primera filial de la Comisión.
Mediante ésta, se buscará comercializar en los mercados internacionales energía, gas natural, carbón y otros combustibles. A su vez, se pretende maximizar la creación de valor con su contribución en la optimización de la cadena de suministro. Para ello, esta primera empresa tendrá un comité de auditoría integrado por tres miembros, entre ellos el consejero independiente, el representante de la Secretaría de Energía, y uno de la CFE quienes supervisarán anualmente una auditoría hecha por una firma independiente, contratada por éste mismo.
Sobre esto, CFE emitió un comunicado en donde puntualiza que “Funcionarios actuales de la CFE serán los responsables de la puesta en marcha y
operación de CFEi. Estos directivos continuarán con sus funciones habituales dentro de la Empresa Productiva del Estado y, como lo determinó el Consejo de Administración de la CFE al aprobar su creación, no obtendrán una doble contraprestación”.
Licitación de gasoductos
Durante el mismo mes de Junio, la CFE abrió un proceso licitatorio de 24 proyectos que se estima genere inversiones por nueve mil 836 millones de dólares, cifra que se destinará al desarrollo de nueva infraestructura para la generación de energía y el transporte de gas natural. El total de las licitaciones incluyen la edificación de:
• 5 gasoductos• 3 ramales de gas natural• 4 centrales de generación de energía• 3 proyectos de líneas de transmisión eléctrica• 9 proyectos de distribución de electricidad
Con lo anterior, el Sistema Nacional de Gasoductos incrementaría su red a 2,385 kilómetros, mientras que el Sistema Eléctrico se vería beneficiado con el aumento de 1,443 Megawatts de capacidad
Tal y como se tenía planeado, las subsidiaria de la Comisión Federal de Electricidad llegó durante el segundo semestre del año en curso; su nombre CFE International LLC (CFEi).
Guillermo Turrent Schnaas será el Director General de esta primera filial de CFE, denominada CFEi. Sin embargo, su labor como Director de Modernización de la empresa estatal continuará.
instalada; adicionalmente, los proyectos contemplan una inversión de 9,836 millones de dólares.Para mayor claridad, Transparencia Mexicana acompañará los procesos licitatorios de los ocho gasoductos, de la central geotérmica y de la quinta fase del proyecto de reducción de pérdidas. Los demás proyectos contarán con un testigo social designado por la Secretaría de la Función Pública. Esto a pesar de que por su monto, la CFE no estaría obligada a incluir la participación de esta figura.“Estas licitaciones significan un paso decisivo para que la Comisión Federal de Electricidad siga avanzando en beneficio de los usuarios”, Enrique Ochoa Reza, titular de la CFE.
Por su parte, el Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell agregó que los nuevos gasoductos permitirán atender los requerimientos de energía en las regiones centro, oriente y occidente del país. Asimismo, dijo que esta nueva red permitirá llevar la molécula a las principales zonas industriales y comerciales de la República lo que les permitirá reducir costos.
Características
1. Gasoducto Tula – Villa de Reyes• Longitud: 280km y 36 pulgadas de diámetro.• Interconexión: Gasoductos Tuxpan-tula y Villa de Reyes- Aguascalientes- Guadalajara.• Estados que atraviesa: Hidalgo y San Luis Potosí.• Capacidad: 550 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) de gas natural.• Inversión estimada: 420 millones de dólares.• Pre bases: Junio 2015.• Operación comercial: Diciembre 2017
2. Gasoducto Villa de Reyes – Aguascalientes – Guadalajara
• Longitud: 355 km y 42 pulgadas de diámetro.• Interconexión: Gasoductos Tula – Villa de Reyes y La Laguna – Aguascalientes.• Estados que atraviesa: San Luis Potosí, Aguascalientes y Jalisco.• Capacidad: 1,000 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 555 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Diciembre 2017.
3. Gasoducto Sur de Texas – Tuxpan (Marino)
• Longitud: 800 km y 42 pulgadas de diámetro.• Interconexión: Gasoductos Nueces – Brownsville y Tuxpan – Tula.• Estados que atraviesa: Sur del estado de Texas, EUA, hasta Tuxpan, Veracruz.• Capacidad: 2,600 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 3,100 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2018.
4. Gasoducto Nueces – Brownsville• Longitud: 250 km y 42 pulgadas de diámetro.•Interconexión: Transportará gas natural proveniente del Sur de Estados Unidos.• Capacidad: 2,600 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 1,550 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2018.
REPORTAJE
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5. Gasoducto La Laguna – Aguascalientes• Longitud: de 600 km y 42 pulgadas de diámetro.• Interconexión: Gasoductos El Encino – La Laguna y Villa de Reyes – Aguascalientes – Guadalajara.• Estados que atraviesa: Durango, Zacatecas y Aguascalientes.• Capacidad: 2,600 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 1,000 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Diciembre 2017.
6. Ramal Empalme• Longitud: 20 km de longitud y 24 pulgadas de diámetro.• Capacidad: Transportará 236 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 35 millones de dólares.• Pre bases: Agosto 2015.• Operación comercial: Abril 2017.
7. Ramal Hermosillo• Longitud: 48 km de longitud y 16 pulgadas de diámetro.• Capacidad: Transportará 100 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 68 millones de dólares.• Pre bases: Agosto 2015.• Operación comercial: Junio 2017.
8. Ramal Topolobampo• Longitud: 32 km de longitud y 24 pulgadas de diámetro.• Capacidad: Transportará 248 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 55 millones de dólares.• Pre bases: Octubre 2015.•Operación comercial: Marzo 2018.
• Inversión estimada: 35 millones de dólares.• Pre bases: Abril y Mayo 2015.• Operación comercial: Marzo 2017.
14. Transformación del Noreste 1302Este proyecto se localiza en el estado de Coahuila. Comprende cinco líneas de transmisión de 115 kV, y una longitud total de 25 km-C. Incluirá una subestación con capacidad de 500 MVA y ocho alimentadores en 400 y 115 kV.• Inversión estimada: 37 millones de dólares.• Pre bases: Abril y Mayo 2015.• Operación comercial: Marzo 2017.
15. Transmisión y Transformación de Baja California (5ª fase)
Este proyecto se localiza en el estado de Baja California. Comprende dos líneas de transmisión de 230 y 161 kV, y una longitud total de 23 km-C. Incluirá tres subestaciones con dos alimentadores en 230 kV y dos en 161 kV.•Inversión estimada: 19 millones de dólares.• Pre bases: Junio 2015.•Operación comercial: Enero 2017.
16. Subestaciones y Líneas de Distribución 1920 (6ª fase)
Este proyecto se localiza en el municipio de Hermosillo, Sonora. Consta de una subestación eléctrica con capacidad de 30 MVA y 2 alimentadores en 115 kV y seis en 13.8 kV.• Inversión estimada: 6 millones de dólares.• Pre bases: Mayo y Junio 2015.• Operación comercial: Octubre 2016.
17. Proyecto 2021: Reducción pérdidas de energía en distribución (8 fases)
El proyecto incluye 44 obras, divididas en ocho fases. Su objetivo es reducir las pérdidas de energía en Campeche, Chiapas, Distrito Federal, Estado de México, Morelos, Quintana Roo, Sinaloa, Tabasco y Veracruz. Estas ocho fases incluyen 1’217,399 medidores; 36,612 transformadores de distribución y la instalación de 2,962 Km-C de línea.
9.Central Geotérmica Los Azufres III, Fase II• Capacidad: 25 MW• Inversión estimada: 63 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2018.
10. Central de Combustión Interna (Dual) Baja California Sur VI
Consiste en la construcción de una central de combustión interna con motor dual de combustóleo y gas natural.• Capacidad: 42 MW• Inversión estimada: 105 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Mayo 2018.
11. Central de Ciclo Combinado San Luis Potosí
Se trata de la construcción de una central de ciclo combinado.• Capacidad: 790 MW• Inversión estimada: 864 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Abril 2019.
12. Central Eólica Sureste II y IIIEl proyecto se localiza en el municipio de Ixtepec, Oaxaca. Estará integrada por dos módulos con una capacidad total de 585 MW, y generará electricidad a partir de la fuerza del viento.• Inversión estimada: 1,079 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Diciembre 2017.
13.Subestaciones y Compensación del Noroeste 1902 (3ª fase)
Comprende cinco líneas de transmisión de 400 y 115 kilovolts (kV), y una longitud total de 74 km-C. Incluirá dos subestaciones con capacidad de 500 megavolt ampere (MVA) y ocho alimentadores en 400 y 115 kV.
18. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (1ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 16,048 medidores, 957 transformadores de distribución y 37 Km-C. Esta fase se instalará en el estado de Morelos.• Inversión estimada: 14 millones de dólares.• Pre bases: Mayo y Junio 2015.• Operación comercial: Octubre 2016.
19. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (2ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 5,727 medidores. Esta fase se instalará en el estado de Sinaloa.•Inversión estimada: 5 millones de dólares.• Pre bases: Junio 2015.• Operación comercial: Octubre 2016.
20. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (3ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 20,456 medidores. Esta fase se instalará en el estado de Veracruz.• Inversión estimada: 8 millones de dólares.• Pre bases: Abril y Junio 2015.• Operación comercial: Septiembre 2016.
21. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (4ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 93,241 medidores. Esta fase se instalará en los estados de Campeche y Quintana Roo.• Inversión estimada: 48 millones de dólares.• Pre bases: Mayo y Junio 2015.• Operación comercial: Abril 2017.
REPORTAJE
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5. Gasoducto La Laguna – Aguascalientes• Longitud: de 600 km y 42 pulgadas de diámetro.• Interconexión: Gasoductos El Encino – La Laguna y Villa de Reyes – Aguascalientes – Guadalajara.• Estados que atraviesa: Durango, Zacatecas y Aguascalientes.• Capacidad: 2,600 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 1,000 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Diciembre 2017.
6. Ramal Empalme• Longitud: 20 km de longitud y 24 pulgadas de diámetro.• Capacidad: Transportará 236 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 35 millones de dólares.• Pre bases: Agosto 2015.• Operación comercial: Abril 2017.
7. Ramal Hermosillo• Longitud: 48 km de longitud y 16 pulgadas de diámetro.• Capacidad: Transportará 100 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 68 millones de dólares.• Pre bases: Agosto 2015.• Operación comercial: Junio 2017.
8. Ramal Topolobampo• Longitud: 32 km de longitud y 24 pulgadas de diámetro.• Capacidad: Transportará 248 MMPCD de gas natural.• Inversión estimada: 55 millones de dólares.• Pre bases: Octubre 2015.•Operación comercial: Marzo 2018.
• Inversión estimada: 35 millones de dólares.• Pre bases: Abril y Mayo 2015.• Operación comercial: Marzo 2017.
14. Transformación del Noreste 1302Este proyecto se localiza en el estado de Coahuila. Comprende cinco líneas de transmisión de 115 kV, y una longitud total de 25 km-C. Incluirá una subestación con capacidad de 500 MVA y ocho alimentadores en 400 y 115 kV.• Inversión estimada: 37 millones de dólares.• Pre bases: Abril y Mayo 2015.• Operación comercial: Marzo 2017.
15. Transmisión y Transformación de Baja California (5ª fase)
Este proyecto se localiza en el estado de Baja California. Comprende dos líneas de transmisión de 230 y 161 kV, y una longitud total de 23 km-C. Incluirá tres subestaciones con dos alimentadores en 230 kV y dos en 161 kV.•Inversión estimada: 19 millones de dólares.• Pre bases: Junio 2015.•Operación comercial: Enero 2017.
16. Subestaciones y Líneas de Distribución 1920 (6ª fase)
Este proyecto se localiza en el municipio de Hermosillo, Sonora. Consta de una subestación eléctrica con capacidad de 30 MVA y 2 alimentadores en 115 kV y seis en 13.8 kV.• Inversión estimada: 6 millones de dólares.• Pre bases: Mayo y Junio 2015.• Operación comercial: Octubre 2016.
17. Proyecto 2021: Reducción pérdidas de energía en distribución (8 fases)
El proyecto incluye 44 obras, divididas en ocho fases. Su objetivo es reducir las pérdidas de energía en Campeche, Chiapas, Distrito Federal, Estado de México, Morelos, Quintana Roo, Sinaloa, Tabasco y Veracruz. Estas ocho fases incluyen 1’217,399 medidores; 36,612 transformadores de distribución y la instalación de 2,962 Km-C de línea.
9.Central Geotérmica Los Azufres III, Fase II• Capacidad: 25 MW• Inversión estimada: 63 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2018.
10. Central de Combustión Interna (Dual) Baja California Sur VI
Consiste en la construcción de una central de combustión interna con motor dual de combustóleo y gas natural.• Capacidad: 42 MW• Inversión estimada: 105 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Mayo 2018.
11. Central de Ciclo Combinado San Luis Potosí
Se trata de la construcción de una central de ciclo combinado.• Capacidad: 790 MW• Inversión estimada: 864 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Abril 2019.
12. Central Eólica Sureste II y IIIEl proyecto se localiza en el municipio de Ixtepec, Oaxaca. Estará integrada por dos módulos con una capacidad total de 585 MW, y generará electricidad a partir de la fuerza del viento.• Inversión estimada: 1,079 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Diciembre 2017.
13.Subestaciones y Compensación del Noroeste 1902 (3ª fase)
Comprende cinco líneas de transmisión de 400 y 115 kilovolts (kV), y una longitud total de 74 km-C. Incluirá dos subestaciones con capacidad de 500 megavolt ampere (MVA) y ocho alimentadores en 400 y 115 kV.
18. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (1ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 16,048 medidores, 957 transformadores de distribución y 37 Km-C. Esta fase se instalará en el estado de Morelos.• Inversión estimada: 14 millones de dólares.• Pre bases: Mayo y Junio 2015.• Operación comercial: Octubre 2016.
19. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (2ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 5,727 medidores. Esta fase se instalará en el estado de Sinaloa.•Inversión estimada: 5 millones de dólares.• Pre bases: Junio 2015.• Operación comercial: Octubre 2016.
20. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (3ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 20,456 medidores. Esta fase se instalará en el estado de Veracruz.• Inversión estimada: 8 millones de dólares.• Pre bases: Abril y Junio 2015.• Operación comercial: Septiembre 2016.
21. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (4ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 93,241 medidores. Esta fase se instalará en los estados de Campeche y Quintana Roo.• Inversión estimada: 48 millones de dólares.• Pre bases: Mayo y Junio 2015.• Operación comercial: Abril 2017.
REPORTAJE
IIL es el líder global en entrenamiento, consultoría y desarrollo de cursos personalizados. IIL es el aliado estratégico de capacitación profesional para
muchas organizacionesi nternacionales.
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22. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (5ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 378,054 medidores, 12,687 transformadores de distribución y 1,214 km-C. Esta fase se instalará en el Estado de México.• Inversión estimada: 276 millones de dólares.• Pre bases: Junio 2015.• Operación comercial: Junio 2017.
23. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (6ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 187,817 medidores, 1,951 transformadores de distribución y 158 km-C. Esta fase se instalará en los estados de Chiapas y Tabasco.• Inversión estimada: 95 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2017.
24. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (7ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 336,935 medidores, 19,338 transformadores de distribución y 1,269 km-C. Esta fase se instalará en el Estado de México.• Inversión estimada: 283 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2017.
25. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (8ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 179,121 medidores, 1,679 transformadores de distribución y 284 km-C. Esta fase se instalará en el Estado de México y Distrito Federal.• Inversión estimada: 116 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2017.
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22. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (5ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 378,054 medidores, 12,687 transformadores de distribución y 1,214 km-C. Esta fase se instalará en el Estado de México.• Inversión estimada: 276 millones de dólares.• Pre bases: Junio 2015.• Operación comercial: Junio 2017.
23. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (6ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 187,817 medidores, 1,951 transformadores de distribución y 158 km-C. Esta fase se instalará en los estados de Chiapas y Tabasco.• Inversión estimada: 95 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2017.
24. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (7ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 336,935 medidores, 19,338 transformadores de distribución y 1,269 km-C. Esta fase se instalará en el Estado de México.• Inversión estimada: 283 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2017.
25. Reducción de pérdidas de energía en distribución 2021 (8ª fase)
El proyecto incluye el suministro e instalación de 179,121 medidores, 1,679 transformadores de distribución y 284 km-C. Esta fase se instalará en el Estado de México y Distrito Federal.• Inversión estimada: 116 millones de dólares.• Pre bases: Julio 2015.• Operación comercial: Junio 2017.
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COLUMNA
Lo que importa está arriba, no abajo
Por Merlin Cochran
Soy un mexicano firmemente convencido del futuro energético de nuestro país. He sido afortunado de trabajar en 7 países distintos, en ambientes tan diversos como los campos petroleros del Mar de Brunei hasta el desierto en Medio Oriente. Esta experiencia me ha abierto el interés en la ingeniería, la naturaleza y las personas; los tres campos me
parecen fascinantes. ITESM, Harvard. apuntesenergia.com
@merlinken
La siguiente es una carta abierta para aquellas compañías petroleras que actualmente se encuentran participando en las Rondas de licitaciones derivada de la Reforma Energética.
Estimadas compañías petrolera;
En la mañana del 11 de noviembre 2013, mientras los Chiíes Musulmanes festejaban “Ashura” en el sur de Irak, una serie de ataques se desato en el campamento que albergaba cientos de trabajadores de una compañía petrolera. ¿La razón? Uno de los guardias de seguridad foráneos removió, sin consultar a nadie, una de las banderas del Imam Husayn (la figura sagrada de quien se conmemoraba la muerte) de uno de los carros de la compañía. Acto seguido decenas de trabajadores y campesinos vandalizaron el campamento altamente resguardado de la transnacional.
Yo estuve ahí esa mañana aunque afortunadamente salí un par de horas antes del campamento por azares del destino. Digo afortunadamente ya que todos los que se quedaron en la base vivieron uno de los peores días de sus vidas. Nadie resultó herido, a excepción del guardia de seguridad que se llevó una golpiza. En cuanto entró la primera oleada de campesinos, destrozaron y saquearon lo que encontraron en su paso. Desde las oficinas, los talleres, el comedor, los cuartos –incendiando el de mi vecino- hasta el gimnasio. Mientras tanto, todos mis colegas corrieron en busca de un escondite. Fueron alrededor de 3 horas de conmoción hasta que el ejército iraquí retomó control de la situación. Durante ese tiempo lo que marcó a la mayoría, mientras se escondían, fueron las crueles imágenes de las guerras anteriores. Dicho temor hizo que el resultado de estos hechos se tradujeron en una evacuación y cese parcial de actividades de varias empresas en el sur de Iraq. Por consecuente, se incurrió en una enorme pérdida de ingresos para las compañías y eventualmente… el país. Pero los iraquís no son agresivos, al contrario, durante mis 3 años ahí lo que me demostraron fueron unas ganas enormes de superarse. Ese día solamente querían dejar en claro que NO se debía agredir a su religión, punto. No llegaron con más que picos y palos a reclamar respeto. Obviamente las emociones escalaron, pero nada que no hayamos visto en nuestro lado del mundo.
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COLUMNA
Lo que importa está arriba, no abajo
Por Merlin Cochran
Soy un mexicano firmemente convencido del futuro energético de nuestro país. He sido afortunado de trabajar en 7 países distintos, en ambientes tan diversos como los campos petroleros del Mar de Brunei hasta el desierto en Medio Oriente. Esta experiencia me ha abierto el interés en la ingeniería, la naturaleza y las personas; los tres campos me
parecen fascinantes. ITESM, Harvard. apuntesenergia.com
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La siguiente es una carta abierta para aquellas compañías petroleras que actualmente se encuentran participando en las Rondas de licitaciones derivada de la Reforma Energética.
Estimadas compañías petrolera;
En la mañana del 11 de noviembre 2013, mientras los Chiíes Musulmanes festejaban “Ashura” en el sur de Irak, una serie de ataques se desato en el campamento que albergaba cientos de trabajadores de una compañía petrolera. ¿La razón? Uno de los guardias de seguridad foráneos removió, sin consultar a nadie, una de las banderas del Imam Husayn (la figura sagrada de quien se conmemoraba la muerte) de uno de los carros de la compañía. Acto seguido decenas de trabajadores y campesinos vandalizaron el campamento altamente resguardado de la transnacional.
Yo estuve ahí esa mañana aunque afortunadamente salí un par de horas antes del campamento por azares del destino. Digo afortunadamente ya que todos los que se quedaron en la base vivieron uno de los peores días de sus vidas. Nadie resultó herido, a excepción del guardia de seguridad que se llevó una golpiza. En cuanto entró la primera oleada de campesinos, destrozaron y saquearon lo que encontraron en su paso. Desde las oficinas, los talleres, el comedor, los cuartos –incendiando el de mi vecino- hasta el gimnasio. Mientras tanto, todos mis colegas corrieron en busca de un escondite. Fueron alrededor de 3 horas de conmoción hasta que el ejército iraquí retomó control de la situación. Durante ese tiempo lo que marcó a la mayoría, mientras se escondían, fueron las crueles imágenes de las guerras anteriores. Dicho temor hizo que el resultado de estos hechos se tradujeron en una evacuación y cese parcial de actividades de varias empresas en el sur de Iraq. Por consecuente, se incurrió en una enorme pérdida de ingresos para las compañías y eventualmente… el país. Pero los iraquís no son agresivos, al contrario, durante mis 3 años ahí lo que me demostraron fueron unas ganas enormes de superarse. Ese día solamente querían dejar en claro que NO se debía agredir a su religión, punto. No llegaron con más que picos y palos a reclamar respeto. Obviamente las emociones escalaron, pero nada que no hayamos visto en nuestro lado del mundo.
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COLUMNA
Claro que lidiar con comunidades no es nada nuevo para ustedes, pero es importante que sepan que en México tampoco es nada nuevo el cese proyectos y es aquí a donde quiero llegar. Nuestra experiencia es amplia, desde marchar con machetes y parar proyectos de gran envergadura como el nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, hasta dentro del ámbito energético dónde se han parado actividades en los campos eólicos de Oaxaca e interpuesto demandas contra Derechos Humanos en las minas de Durango1.
El Aire, El Mar, la Tierra y el Agua no se venden, se aman y se respetan. Asamblea Popular del pueblo Juchiteco, Oaxaca Foto: PRODESC
Al igual que la gente iraquí, nosotros los mexicanos no somos agresivos, ni mucho menos lo que Donald Trump pinta. Al contrario, somos de las naciones más trabajadoras del planeta. Lo único que se busca, al igual que en todos lados, es que se resguarden nuestros intereses; medio ambiente, usos y costumbres.
Es por eso que el contrato de la Ronda 1 estipula que dentro de la etapa de Transición de Arranque (90 días después de haberse firmado el contrato), ustedes como contratistas deberán realizar una evaluación Social y Ambiental del Área Contractual. De tal forma que una vez asumida la responsabilidad, cualquier daño será asumido por ustedes, lo cual también podría llevar a la anulación del contrato.
Entiendo perfectamente que exista una preocupación de su parte por estas cláusulas de rescisión, especialmente si la tolerancia a riesgo de su compañía es bajo. No obstante, la situación no tiene que escalar mientras se tome en cuenta la siguiente realidad universal; mientras para ustedes el negocio es extraer hidrocarburos del subsuelo, lo que importa para el resto se encuentra por encima de la superficie. Siempre y cuando esto se tome en cuenta -como un pilar estratégico en la gestión de los negocios- no debe existir mayor problema.
Es por eso que la presente carta es un llamado a que el desarrollo social y ambiental sea una de las prerrogativas de su empresa. No será fácil, así como el ejemplo de la bandera de Irak, en México encontrarán muchos intereses encontrados, algunos enmascarados, y otros latentes. Lo importante es tomar en cuenta que las relaciones que están a punto de establecer serán para el largo plazo y está en el mejor interés de todos que las raíces sociales que vengan a plantar perduren con el paso del tiempo.
Irak fue la última gran frontera energética en abrirse a la inversión foránea para la extracción de hidrocarburos en el 2010. Al igual que México, los ojos mundiales de la industria se centraban en ellos por las vastas reservas en su subsuelo. Con todo y eventos como el anterior, Irak ha logrado incrementar su producción a través de la apertura. Aprendamos de su curva de aprendizaje.
Sin más por el momento,
1.PRODESC - Presentarán ante Comisión Interamericana casos de violación a derechos humanos por proyectos mineros, eólicos y empresas reclutadoras de migrantes.
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COLUMNA
Claro que lidiar con comunidades no es nada nuevo para ustedes, pero es importante que sepan que en México tampoco es nada nuevo el cese proyectos y es aquí a donde quiero llegar. Nuestra experiencia es amplia, desde marchar con machetes y parar proyectos de gran envergadura como el nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, hasta dentro del ámbito energético dónde se han parado actividades en los campos eólicos de Oaxaca e interpuesto demandas contra Derechos Humanos en las minas de Durango1.
El Aire, El Mar, la Tierra y el Agua no se venden, se aman y se respetan. Asamblea Popular del pueblo Juchiteco, Oaxaca Foto: PRODESC
Al igual que la gente iraquí, nosotros los mexicanos no somos agresivos, ni mucho menos lo que Donald Trump pinta. Al contrario, somos de las naciones más trabajadoras del planeta. Lo único que se busca, al igual que en todos lados, es que se resguarden nuestros intereses; medio ambiente, usos y costumbres.
Es por eso que el contrato de la Ronda 1 estipula que dentro de la etapa de Transición de Arranque (90 días después de haberse firmado el contrato), ustedes como contratistas deberán realizar una evaluación Social y Ambiental del Área Contractual. De tal forma que una vez asumida la responsabilidad, cualquier daño será asumido por ustedes, lo cual también podría llevar a la anulación del contrato.
Entiendo perfectamente que exista una preocupación de su parte por estas cláusulas de rescisión, especialmente si la tolerancia a riesgo de su compañía es bajo. No obstante, la situación no tiene que escalar mientras se tome en cuenta la siguiente realidad universal; mientras para ustedes el negocio es extraer hidrocarburos del subsuelo, lo que importa para el resto se encuentra por encima de la superficie. Siempre y cuando esto se tome en cuenta -como un pilar estratégico en la gestión de los negocios- no debe existir mayor problema.
Es por eso que la presente carta es un llamado a que el desarrollo social y ambiental sea una de las prerrogativas de su empresa. No será fácil, así como el ejemplo de la bandera de Irak, en México encontrarán muchos intereses encontrados, algunos enmascarados, y otros latentes. Lo importante es tomar en cuenta que las relaciones que están a punto de establecer serán para el largo plazo y está en el mejor interés de todos que las raíces sociales que vengan a plantar perduren con el paso del tiempo.
Irak fue la última gran frontera energética en abrirse a la inversión foránea para la extracción de hidrocarburos en el 2010. Al igual que México, los ojos mundiales de la industria se centraban en ellos por las vastas reservas en su subsuelo. Con todo y eventos como el anterior, Irak ha logrado incrementar su producción a través de la apertura. Aprendamos de su curva de aprendizaje.
Sin más por el momento,
1.PRODESC - Presentarán ante Comisión Interamericana casos de violación a derechos humanos por proyectos mineros, eólicos y empresas reclutadoras de migrantes.
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COLUMNA
Por Marcial Díaz Ibarra
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por más de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos
y el Consejo de Administración. [email protected]
¿Así es como Pemex se estápreparando para la entrada
de otros competidores?
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COLUMNA
Por Marcial Díaz Ibarra
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por más de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos
y el Consejo de Administración. [email protected]
¿Así es como Pemex se estápreparando para la entrada
de otros competidores?
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COLUMNA
Esperemos que la facultad de la Comisión Reguladora de Energía sobre las sanciones que establece La Ley de Hidrocarburos en su Artículo 86 respecto a La realización de actividades de Transporte, Almacenamiento, Distribución o Expendio al Público de Hidrocarburos, Petrolíferos o Petroquímicos, cuya adquisición lícita no se compruebe al momento de una verificación, con multas de entre siete mil quinientos a ciento cincuenta mil veces el importe del salario mínimo, traiga muy buenos resultados; toda vez que esto pone en riesgo a los negocios que se presten a ser parte del mercado ilícito de combustibles pues estas sanciones millonarias van de los 500 mil pesos hasta los 10 millones de pesos.
NUMERALIA
2593 perforaciones ilegales en el primer semestre de 2015.57.8 % superior respecto de 2014.120 mil a 200 mil pesos cuesta una reparación.24 horas toma una reparación.
Al amparo de la reforma energética hemos escuchado una serie de proyectos, iniciativas y modelos que se van a implementar en Pemex, la ahora empresa productiva del estado, al parecer cada declaración es mas innovadora que la anterior, más al parecer vemos que el “mexican moment” no les ha llegado sino más bien está en pausa.
Pemex en las últimas semanas ha padecido un problema serio sobre la distribución de combustibles en varias partes del país y esto no es cosa menor, pese a como lo han venido manejando aduciendo que es derivado del mantenimiento a las seis refinerías, o que no hay transporte suficiente o que si la nueva plataforma de facturación no está funcionando.
La realidad no se sabe cual es, más es factible que la ordeña a las instalaciones sea la que esté causando el rezago en la distribución de productos; todo lo anterior esta planteando una interrogante en el sector: ¿Así es como Pemex se está preparando para la entrada de otros competidores?
Con información oficial del Instituto Belisario Domínguez del Senado de la República, sabemos que la acción de ordeñar los ductos de Pemex ha incrementado más de un cincuenta por ciento respecto del año anterior. Esto va de la mano con la falta de controles y los constantes cambios que se dan al interior de la empresa.
Pese a que desde el mes de febrero se había anunciado como medida de prevención que se dejaría de transportar gasolina y diesel terminado por medio de los ductos con el fin de realizar el último proceso en las Terminales de
45.3 millones de pesos erogó en mano de obra en 2014.360 millones de pesos en reparaciones.230 millones de pesos pago por saneamiento de áreas afectadas por derrames.23 trabajadores de Pemex recibieron una condena absolutoria entre 2005 a 2014.16 trabajadores de Pemex han sido condenados en 9 años.
“Los tanques de Pemex sí tienen capacidad, hay producto, pero falta capacidad de traslado con las pipas”, explicó Pablo González, presidente de la Amegas.
“En redes sociales comercializaban 20 litros por 500 pesos. La publicación fue bajada a los cinco o 10 minutos y la cuenta está bloqueada o desactivada”.
“Para atender el desabasto como consecuencia de las tomas clandestinas la empresa importará 75mil barriles de combustible”, manifestó Francisco Fuentes Saldaña, encargado de almacenamiento y reparto de Pemex.
Almacenamiento y así mitigar en cierta forma el robo del combustible, vemos que esta medida poco o casi nada ha funcionado; toda vez que en el primer semestre de este año, se han registrado un mayor porcentaje de tomas clandestinas respecto del año anterior llegando a superar las 2500, es decir, unas 14 diarias lo que nos hace pensar que el mercado ilícito de combustibles es un fenómeno envidiable para muchos pues el producto llega a puntos de venta tan versátiles como pueden ser las estaciones de servicio, los guachicoles e incluso las redes sociales, y la oferta del producto satisface la demanda sin importar que el problema radica en que se está fuera de un marco legal y que esa economía que genera afecta a quienes venden lo mismo pero cumplen con todas la formalidades para su comercialización.
Del otro lado de la frontera se ha venido presentado un aumento del robo de equipo especializado, el cual es utilizado en México para la extracción ilegal; por lo que el FBI ha establecido un área especializada en este delito enfocada exclusivamente a atender el problema, lo que puede dar una idea de la gravedad del asunto. Esa unidad especializada se denomina Permian Basin Oilfield Theft Task Force (PBOTTF) —, con sede en El Paso, Texas. Esta experiencia debería ser un indicativo para preguntarnos ¿qué estamos haciendo para enfrentar este problema? pues resulta inverosímil que Pemex reconozca que sólo 39 de sus empleados han sido consignados por el robo de combustibles, de los cuales sólo 16 de sus empleados han recibido una sentencia condenatoria entre 2005 a 2014, cuando en ese periodo el robo de hidrocarburos ha crecido exponencialmente, así como los recursos empleados para mitigar esta actividad ilícita.
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COLUMNA
Esperemos que la facultad de la Comisión Reguladora de Energía sobre las sanciones que establece La Ley de Hidrocarburos en su Artículo 86 respecto a La realización de actividades de Transporte, Almacenamiento, Distribución o Expendio al Público de Hidrocarburos, Petrolíferos o Petroquímicos, cuya adquisición lícita no se compruebe al momento de una verificación, con multas de entre siete mil quinientos a ciento cincuenta mil veces el importe del salario mínimo, traiga muy buenos resultados; toda vez que esto pone en riesgo a los negocios que se presten a ser parte del mercado ilícito de combustibles pues estas sanciones millonarias van de los 500 mil pesos hasta los 10 millones de pesos.
NUMERALIA
2593 perforaciones ilegales en el primer semestre de 2015.57.8 % superior respecto de 2014.120 mil a 200 mil pesos cuesta una reparación.24 horas toma una reparación.
Al amparo de la reforma energética hemos escuchado una serie de proyectos, iniciativas y modelos que se van a implementar en Pemex, la ahora empresa productiva del estado, al parecer cada declaración es mas innovadora que la anterior, más al parecer vemos que el “mexican moment” no les ha llegado sino más bien está en pausa.
Pemex en las últimas semanas ha padecido un problema serio sobre la distribución de combustibles en varias partes del país y esto no es cosa menor, pese a como lo han venido manejando aduciendo que es derivado del mantenimiento a las seis refinerías, o que no hay transporte suficiente o que si la nueva plataforma de facturación no está funcionando.
La realidad no se sabe cual es, más es factible que la ordeña a las instalaciones sea la que esté causando el rezago en la distribución de productos; todo lo anterior esta planteando una interrogante en el sector: ¿Así es como Pemex se está preparando para la entrada de otros competidores?
Con información oficial del Instituto Belisario Domínguez del Senado de la República, sabemos que la acción de ordeñar los ductos de Pemex ha incrementado más de un cincuenta por ciento respecto del año anterior. Esto va de la mano con la falta de controles y los constantes cambios que se dan al interior de la empresa.
Pese a que desde el mes de febrero se había anunciado como medida de prevención que se dejaría de transportar gasolina y diesel terminado por medio de los ductos con el fin de realizar el último proceso en las Terminales de
45.3 millones de pesos erogó en mano de obra en 2014.360 millones de pesos en reparaciones.230 millones de pesos pago por saneamiento de áreas afectadas por derrames.23 trabajadores de Pemex recibieron una condena absolutoria entre 2005 a 2014.16 trabajadores de Pemex han sido condenados en 9 años.
“Los tanques de Pemex sí tienen capacidad, hay producto, pero falta capacidad de traslado con las pipas”, explicó Pablo González, presidente de la Amegas.
“En redes sociales comercializaban 20 litros por 500 pesos. La publicación fue bajada a los cinco o 10 minutos y la cuenta está bloqueada o desactivada”.
“Para atender el desabasto como consecuencia de las tomas clandestinas la empresa importará 75mil barriles de combustible”, manifestó Francisco Fuentes Saldaña, encargado de almacenamiento y reparto de Pemex.
Almacenamiento y así mitigar en cierta forma el robo del combustible, vemos que esta medida poco o casi nada ha funcionado; toda vez que en el primer semestre de este año, se han registrado un mayor porcentaje de tomas clandestinas respecto del año anterior llegando a superar las 2500, es decir, unas 14 diarias lo que nos hace pensar que el mercado ilícito de combustibles es un fenómeno envidiable para muchos pues el producto llega a puntos de venta tan versátiles como pueden ser las estaciones de servicio, los guachicoles e incluso las redes sociales, y la oferta del producto satisface la demanda sin importar que el problema radica en que se está fuera de un marco legal y que esa economía que genera afecta a quienes venden lo mismo pero cumplen con todas la formalidades para su comercialización.
Del otro lado de la frontera se ha venido presentado un aumento del robo de equipo especializado, el cual es utilizado en México para la extracción ilegal; por lo que el FBI ha establecido un área especializada en este delito enfocada exclusivamente a atender el problema, lo que puede dar una idea de la gravedad del asunto. Esa unidad especializada se denomina Permian Basin Oilfield Theft Task Force (PBOTTF) —, con sede en El Paso, Texas. Esta experiencia debería ser un indicativo para preguntarnos ¿qué estamos haciendo para enfrentar este problema? pues resulta inverosímil que Pemex reconozca que sólo 39 de sus empleados han sido consignados por el robo de combustibles, de los cuales sólo 16 de sus empleados han recibido una sentencia condenatoria entre 2005 a 2014, cuando en ese periodo el robo de hidrocarburos ha crecido exponencialmente, así como los recursos empleados para mitigar esta actividad ilícita.
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COLUMNA
Por Ramsés Pech
Solo existe una ronda
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Por Ramsés Pech
Solo existe una ronda
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Esto es como son las fases actuales que se tendrán durante la primera ronda colocada en la nueva reforma energética.
Es importante aclarar que el mercado de exploración y extracción, está concentrado actualmente sólo en la Ronda Cero y se ampliará para el 2016 con los contratos firmados. Es decir que no sólo se tendrá la oportunidad de realizar servicios, venta de materiales y productos, no sólo a Pemex sino a las nuevas empresas que ganen contratos durante la Ronda Uno en áreas marinas y terrestres.
El mercado de exploración y extracción, es importante aclarar que es de un alto riesgo y se contabiliza al realizar uno de éstos en el modelo de negocio un porcentaje de riesgo entre el 8 al
15%, para contemplar problemas mecánicos en pozo, ambientales, tiempos perdidos, pérdida de herramientas, pagos de derecho de paso a equipos en pozos terrestres y todo lo que no se contempla ligada a la operación.
Empresas que no cuenten con el capital para hacer frente a cualquier variación ligada a problemas en el gerenciamiento del área en la fase de perforación, terminación, reparación o recuperación de producción, es recomendable que no entren a este tipo de contratos, debido a que tendrán que tener una fianza que cubra estos gastos y evaluar cuánto saldría, cómo se aplicaría la misma.
Mejor sería que las PYME’s se asociaran para realizar una estructura unificada del servicio basada
en reducción del costo conforme a la calidad y la mejora de los tiempos de ejecución de cada operación o entrega de materiales durante la fase del proyecto que han sido contratados.
Para qué capacitamos a la gente de nuestras empresas si no definimos primeramente en qué parte de la cadena dentro de la Ronda Uno o Cero queremos estar, debido a que la capacitación del personal deberá estar ligado al crecimiento de la empresa, debido a que la capacitación es un inversión en dos sentidos para la empresa y el crecimiento del empleado no dentro de la empresa, sino en forma individual que le ayudará a tener más opciones dentro del mercado.
Ofrecen una infinidad de cursos a personas, empresas o empleados, muchos de estos son requerimientos de las normatividades para poder trabajar en la cadena de exploración y extracción, pero sólo son cumplimientos que no generan un valor agregado a la empresa o empleado, hay que ligar las capacitaciones al entendimiento del negocio, mercado y sobre todo enfatizar en crear un valor económico dentro de la empresa para que ésta se mantenga dentro del mercado y con ello mantenga o incremente el número de empleos.
No confundamos cursos para normatividades que aprendizaje para incrementar el valor de la cadena de un proceso.
Debemos de informar e informarnos correctamente, existen muchas opiniones sobre los contratos que están por realizarse por parte de la Comisión Nacional Hidrocarburos (CNH), la única facultada, según las nuevas leyes, en realizar este tipo de licitación y contratación.Sólo existe una ronda y está contemplada en varias fases, los tipos de a contratar de las áreas a licitar:
• Fase Uno: Exploración, son 14 áreas, se presenta el 15 de julio y se firmará el contrato el 21 de agosto. Contrato de producción compartida, sólo empresas con experiencia en exploración, explotación y mantenimiento de campos en aguas someras marinas.
• Fase Dos: Explotación, son 5 áreas, se presenta el 30 de septiembre y se firmará el contrato el 6 de noviembre. Contrato de producción compartida, sólo empresas con experiencia en explotación y mantenimiento de campos en aguas someras marinas.
• Fase Tres: Explotación, son 26 áreas presenta el 15 de Diciembre y Firmara el contrato 8 de Febrero del 2016. Contrato de licencia, solo empresas con experiencia en explotación y mantenimiento de campos terrestres (Nacionales entrarían como Diavaz; Carso Oil and Gas, Grupo R, entre otros).
• Fase Cuatro (próxima por salir): Aguas profundas, Shales Gas/Oil, Aceite Terciario del Golfo y campos con crudo extra pesado. Esta fase podrá salir en julio.
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Esto es como son las fases actuales que se tendrán durante la primera ronda colocada en la nueva reforma energética.
Es importante aclarar que el mercado de exploración y extracción, está concentrado actualmente sólo en la Ronda Cero y se ampliará para el 2016 con los contratos firmados. Es decir que no sólo se tendrá la oportunidad de realizar servicios, venta de materiales y productos, no sólo a Pemex sino a las nuevas empresas que ganen contratos durante la Ronda Uno en áreas marinas y terrestres.
El mercado de exploración y extracción, es importante aclarar que es de un alto riesgo y se contabiliza al realizar uno de éstos en el modelo de negocio un porcentaje de riesgo entre el 8 al
15%, para contemplar problemas mecánicos en pozo, ambientales, tiempos perdidos, pérdida de herramientas, pagos de derecho de paso a equipos en pozos terrestres y todo lo que no se contempla ligada a la operación.
Empresas que no cuenten con el capital para hacer frente a cualquier variación ligada a problemas en el gerenciamiento del área en la fase de perforación, terminación, reparación o recuperación de producción, es recomendable que no entren a este tipo de contratos, debido a que tendrán que tener una fianza que cubra estos gastos y evaluar cuánto saldría, cómo se aplicaría la misma.
Mejor sería que las PYME’s se asociaran para realizar una estructura unificada del servicio basada
en reducción del costo conforme a la calidad y la mejora de los tiempos de ejecución de cada operación o entrega de materiales durante la fase del proyecto que han sido contratados.
Para qué capacitamos a la gente de nuestras empresas si no definimos primeramente en qué parte de la cadena dentro de la Ronda Uno o Cero queremos estar, debido a que la capacitación del personal deberá estar ligado al crecimiento de la empresa, debido a que la capacitación es un inversión en dos sentidos para la empresa y el crecimiento del empleado no dentro de la empresa, sino en forma individual que le ayudará a tener más opciones dentro del mercado.
Ofrecen una infinidad de cursos a personas, empresas o empleados, muchos de estos son requerimientos de las normatividades para poder trabajar en la cadena de exploración y extracción, pero sólo son cumplimientos que no generan un valor agregado a la empresa o empleado, hay que ligar las capacitaciones al entendimiento del negocio, mercado y sobre todo enfatizar en crear un valor económico dentro de la empresa para que ésta se mantenga dentro del mercado y con ello mantenga o incremente el número de empleos.
No confundamos cursos para normatividades que aprendizaje para incrementar el valor de la cadena de un proceso.
Debemos de informar e informarnos correctamente, existen muchas opiniones sobre los contratos que están por realizarse por parte de la Comisión Nacional Hidrocarburos (CNH), la única facultada, según las nuevas leyes, en realizar este tipo de licitación y contratación.Sólo existe una ronda y está contemplada en varias fases, los tipos de a contratar de las áreas a licitar:
• Fase Uno: Exploración, son 14 áreas, se presenta el 15 de julio y se firmará el contrato el 21 de agosto. Contrato de producción compartida, sólo empresas con experiencia en exploración, explotación y mantenimiento de campos en aguas someras marinas.
• Fase Dos: Explotación, son 5 áreas, se presenta el 30 de septiembre y se firmará el contrato el 6 de noviembre. Contrato de producción compartida, sólo empresas con experiencia en explotación y mantenimiento de campos en aguas someras marinas.
• Fase Tres: Explotación, son 26 áreas presenta el 15 de Diciembre y Firmara el contrato 8 de Febrero del 2016. Contrato de licencia, solo empresas con experiencia en explotación y mantenimiento de campos terrestres (Nacionales entrarían como Diavaz; Carso Oil and Gas, Grupo R, entre otros).
• Fase Cuatro (próxima por salir): Aguas profundas, Shales Gas/Oil, Aceite Terciario del Golfo y campos con crudo extra pesado. Esta fase podrá salir en julio.
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Es Abogado y cuenta con quince años de trayectoria en la industria del petróleo y gas. Tiene experiencia en auditoría, consultoría y litigio dentro del área de práctica del derecho energético. En Petróleos Mexicanos se desempeñó durante un periodo de siete años, como Apoderado Jurídico teniendo bajo su responsabilidad los litigios en materia civil, comercial y administrativa. También se ha desarrollado en el sector privado, al haber sido Director Jurídico de una empresa de origen norteamericano que operó un importante contrato con Pemex Exploración y Producción. Actualmente es socio de Lexoil Consultores, firma de Abogados que brinda servicio de consultoría jurídica a proyectos de energía. Cuenta con una Maestría en Derecho Constitucional por la
Universidad Nacional Autónoma de México.
Desabasto de gasolina: ¿En dónde quedó la
seguridad energética?
Por Sergio A. de la Torre
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Es Abogado y cuenta con quince años de trayectoria en la industria del petróleo y gas. Tiene experiencia en auditoría, consultoría y litigio dentro del área de práctica del derecho energético. En Petróleos Mexicanos se desempeñó durante un periodo de siete años, como Apoderado Jurídico teniendo bajo su responsabilidad los litigios en materia civil, comercial y administrativa. También se ha desarrollado en el sector privado, al haber sido Director Jurídico de una empresa de origen norteamericano que operó un importante contrato con Pemex Exploración y Producción. Actualmente es socio de Lexoil Consultores, firma de Abogados que brinda servicio de consultoría jurídica a proyectos de energía. Cuenta con una Maestría en Derecho Constitucional por la
Universidad Nacional Autónoma de México.
Desabasto de gasolina: ¿En dónde quedó la
seguridad energética?
Por Sergio A. de la Torre
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COLUMNA
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en diversos poliductos, agregando que el abasto será regularizado en las próximas semanas, debido a que se ha programado la adquisición de volúmenes adicionales de importación de gasolinas.Resulta realmente penoso y desafortunado que muchísimos ciudadanos de este país tenemos que andar mendigando gasolina, no obstante que contamos una nueva legislación en materia energética, misma que supuestamente brinda un buen andamiaje para garantizar la seguridad energética; como puede ser posible que exista desbasto de combustible, en un país en el que existen importantes yacimientos petroleros y que cuenta con una Empresa Petrolera (Pemex) catalogada como una de las más importantes del mundo.
Por otra parte, me saltan entonces los siguientes cuestionamientos ¿En dónde están los delincuentes que “ordeñan¨ los poliductos?, ¿En que lugar pueden esos delincuentes almacenar tanto combustible robado sin pasar desapercibido? (porque son millones de litros para que exista desbasto en tantos Estados del país).
De ser el caso que el desabasto de gasolina deriva del robo de combustibles, quedaría más que claro y no sujeto a discución, que el Estado de Derecho ha sido plenamente rebasado; en efecto, el crimen organizado, no ha puesto solamente patas para arriba la seguridad pública, sino también a la energética.
La Seguridad Energética, puede ser definida como la capacidad de un país para satisfacer la demanda nacional con suficiencia, oportunidad, sustentabilidad y precios adecuados.
Dicho lo anterior, me permito recordar que la nueva legislación en materia de energía, llegó acompañada con la promesa de que la Seguridad Energética de nuestro país quedaría garantizada, por lo que quedaría revertida la tendencia a convertirnos en un país importador neto de gasolinas, diésel, gas y petroquímicos.
Casi un año ha transcurrido desde que la Reforma Energética quedo prácticamente concluida, al haber
sido promulgadas y publicadas las nuevas leyes secundarias, en el Diario Oficial de la Federación de fecha 11 de agosto de 2014; sin embargo, los ciudadanos no vemos con claridad los beneficios que nos fueron prometidos. Por el contrario, en las últimas semanas se presenta un fenómeno que jamás se había observado: El desabasto de gasolina en diversos Estados del País (Coahuila, Chihuahua, Nuevo León, Aguascalientes, Jalisco, Colima, Nayarit, Michoacán, Puebla, Tlaxcala). Ante esta situación, han circulado diversas versiones: La primera que se manejó, fue una falla del software de facturación de Pemex Refinación; posteriormente, Pemex atribuyó el desabasto al incremento en el robo de combustibles mediante tomas clandestinas
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en diversos poliductos, agregando que el abasto será regularizado en las próximas semanas, debido a que se ha programado la adquisición de volúmenes adicionales de importación de gasolinas.Resulta realmente penoso y desafortunado que muchísimos ciudadanos de este país tenemos que andar mendigando gasolina, no obstante que contamos una nueva legislación en materia energética, misma que supuestamente brinda un buen andamiaje para garantizar la seguridad energética; como puede ser posible que exista desbasto de combustible, en un país en el que existen importantes yacimientos petroleros y que cuenta con una Empresa Petrolera (Pemex) catalogada como una de las más importantes del mundo.
Por otra parte, me saltan entonces los siguientes cuestionamientos ¿En dónde están los delincuentes que “ordeñan¨ los poliductos?, ¿En que lugar pueden esos delincuentes almacenar tanto combustible robado sin pasar desapercibido? (porque son millones de litros para que exista desbasto en tantos Estados del país).
De ser el caso que el desabasto de gasolina deriva del robo de combustibles, quedaría más que claro y no sujeto a discución, que el Estado de Derecho ha sido plenamente rebasado; en efecto, el crimen organizado, no ha puesto solamente patas para arriba la seguridad pública, sino también a la energética.
La Seguridad Energética, puede ser definida como la capacidad de un país para satisfacer la demanda nacional con suficiencia, oportunidad, sustentabilidad y precios adecuados.
Dicho lo anterior, me permito recordar que la nueva legislación en materia de energía, llegó acompañada con la promesa de que la Seguridad Energética de nuestro país quedaría garantizada, por lo que quedaría revertida la tendencia a convertirnos en un país importador neto de gasolinas, diésel, gas y petroquímicos.
Casi un año ha transcurrido desde que la Reforma Energética quedo prácticamente concluida, al haber
sido promulgadas y publicadas las nuevas leyes secundarias, en el Diario Oficial de la Federación de fecha 11 de agosto de 2014; sin embargo, los ciudadanos no vemos con claridad los beneficios que nos fueron prometidos. Por el contrario, en las últimas semanas se presenta un fenómeno que jamás se había observado: El desabasto de gasolina en diversos Estados del País (Coahuila, Chihuahua, Nuevo León, Aguascalientes, Jalisco, Colima, Nayarit, Michoacán, Puebla, Tlaxcala). Ante esta situación, han circulado diversas versiones: La primera que se manejó, fue una falla del software de facturación de Pemex Refinación; posteriormente, Pemex atribuyó el desabasto al incremento en el robo de combustibles mediante tomas clandestinas
COLUMNA
Licitaciones de CFE permitirán incrementar 75% el sistema de
gasoductos en MéxicoAdministrador de empresas con 17 años en la industria Oil & Gas en México. Enfocado en el área de desarrollo de negocios con amplia experiencia en la inspección de ductos. Ha participado en proyectos integrales para salvaguardar la integridad de la red
de transporte de hidrocarburos en el país utilizando tecnologías de punta.Por Enrique Palos
COLUMNA
Licitaciones de CFE permitirán incrementar 75% el sistema de
gasoductos en MéxicoAdministrador de empresas con 17 años en la industria Oil & Gas en México. Enfocado en el área de desarrollo de negocios con amplia experiencia en la inspección de ductos. Ha participado en proyectos integrales para salvaguardar la integridad de la red
de transporte de hidrocarburos en el país utilizando tecnologías de punta.Por Enrique Palos
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COLUMNA
La Comisión Federal de Electricidad anunció la licitación de 24 proyectos de infraestructura, los cuales incluyen 8 proyectos de gasoductos para importar gas natural, aumentando por más de 2,385 km la longitud de ductos en el sistema nacional. Entre los proyectos está el ducto submarino desde Texas a Tuxpan, Veracruz.
De acuerdo con la información de CFE, estos gasoductos sumados a los 11 en licitación y ejecución son parte del Programa Nacional de Infraestructura con el objetivo de incrementar el sistema de gasoductos en un 75% durante el gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto.
El Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell dijo que los nuevos gasoductos le permitirán a México lograr los objetivos en materia de energía en las regiones centro, este y oeste del país.
La licitación más grande de estos proyectos es la construcción de 800 km de ductos submarinos que transportarán gas natural en el Golfo de México, desde el sur de Texas y hasta Tuxpan, Veracruz. La publicación de la licitación está programada para
el mes en curso, con fecha de adjudicación en diciembre. El inicio de la operación comercial está pronosticada en junio de 2018.
Algunos proyectos de licitación que pronto serán publicados incluyen los ductos:
• Tula - Villa de Reyes• Villa de Reyes - Aguascalientes - Guadalajara• Nueces - Brownsville• La Laguna - Aguascalientes
Desde el año pasado se han asignado los proyectos de ductos a las siguientes empresas:
• Waha – San Elizario (Energy Transfer Partners, L.P., Mastec Inc. y Carso Energy, S.A. de C.V.)• Waha – Presidio (Energy Transfer Partners, L.P., Mastec Inc. y Carso Energy, S.A. de C.V.)• El Encino – La Laguna (Fermaca Pipeline El Encino, S. de R.L. de C.V.)• Ojinaga – El Encino (Gasoducto de Aguaprieta, S. de R.L. de C.V. [IEnova])• Rama Tula (ATCO Gas and Pipelines Ltd y ATCO Servicios y Energía, S.A. de C.V.)
Nota 1: Para la versión online se puede utilizar el siguiente link a las principales licitaciones de CFE con el texto: “Más información aquí” http://www.cfe.gob.mx/Licitaciones/Licitaciones/Paginas/PrincipalesProyectos.aspx
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La Comisión Federal de Electricidad anunció la licitación de 24 proyectos de infraestructura, los cuales incluyen 8 proyectos de gasoductos para importar gas natural, aumentando por más de 2,385 km la longitud de ductos en el sistema nacional. Entre los proyectos está el ducto submarino desde Texas a Tuxpan, Veracruz.
De acuerdo con la información de CFE, estos gasoductos sumados a los 11 en licitación y ejecución son parte del Programa Nacional de Infraestructura con el objetivo de incrementar el sistema de gasoductos en un 75% durante el gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto.
El Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell dijo que los nuevos gasoductos le permitirán a México lograr los objetivos en materia de energía en las regiones centro, este y oeste del país.
La licitación más grande de estos proyectos es la construcción de 800 km de ductos submarinos que transportarán gas natural en el Golfo de México, desde el sur de Texas y hasta Tuxpan, Veracruz. La publicación de la licitación está programada para
el mes en curso, con fecha de adjudicación en diciembre. El inicio de la operación comercial está pronosticada en junio de 2018.
Algunos proyectos de licitación que pronto serán publicados incluyen los ductos:
• Tula - Villa de Reyes• Villa de Reyes - Aguascalientes - Guadalajara• Nueces - Brownsville• La Laguna - Aguascalientes
Desde el año pasado se han asignado los proyectos de ductos a las siguientes empresas:
• Waha – San Elizario (Energy Transfer Partners, L.P., Mastec Inc. y Carso Energy, S.A. de C.V.)• Waha – Presidio (Energy Transfer Partners, L.P., Mastec Inc. y Carso Energy, S.A. de C.V.)• El Encino – La Laguna (Fermaca Pipeline El Encino, S. de R.L. de C.V.)• Ojinaga – El Encino (Gasoducto de Aguaprieta, S. de R.L. de C.V. [IEnova])• Rama Tula (ATCO Gas and Pipelines Ltd y ATCO Servicios y Energía, S.A. de C.V.)
Nota 1: Para la versión online se puede utilizar el siguiente link a las principales licitaciones de CFE con el texto: “Más información aquí” http://www.cfe.gob.mx/Licitaciones/Licitaciones/Paginas/PrincipalesProyectos.aspx
EVENTOS
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La edición 23 de The GREEN Expo llegará al Word Trade Center el 23 de Septiembre de este año con la promesa cumplida de haber reunido a los más importantes actores de la industria, este evento ha conjuntado en sus 4 ejes temáticos y bajo un solo techo las soluciones más avanzadas y la tecnología que permitirá a las empresas nacionales e internacionales que nos visitan este año obtener las herramientas, información y tecnología para la construcción y desarrollo de sus proyectos verdes
Como cada año el evento es conformado por ENVIRO PRO, dirigido al sector de medio ambiente en las áreas de manejo de desechos y reciclado, WATER MEX constituido por las empresas que presentarán tecnología para el manejo sustentable de agua, GREEN CITY , con los elementos necesarios para la construcción verde y POWER MEX CLEAN ENERGY & EFFICIENCY con las soluciones para el uso eficiente de la energía y la generación de esta a través de fuentes renovables estos 4 ejes temáticos
dan un servicio integral a la industria verde.La Edición 23 de The GREEN Expo ofrece una gran participación internacional a través de sus pabellones internacionales provenientes de Estados Unidos, Alemania, Italia, Austria, China, Inglaterra, además de la nutrida oferta nacional, lo que ha convertido y posicionado este evento como el espacio ideal para acceder tanto al sector gubernamental como al privado a través del establecimiento de redes de negocio, capacitación y herramientas que mejoran la productividad de las empresas. Como cada año, el reto se multiplica así como el incansable esfuerzo para reunir en un foro a lo mejor del mercado, este año los más de 10,000 asistentes tendrán la oportunidad de establecer relaciones productivas con más de 250 expositores que representan aproximadamente a 400 marcas nacionales e internacionales en los cerca de 8,000 m2 de área de exposición, sin duda un evento que marca tendencias en materia de la industria en
México y la región. Un ejemplo de la tecnología al alcance de todos es la presentación de Smart Flower, Energía Limpia para Todos, por primera ocasión, como parte importante del pabellón de Austria se contará con la participación de la empresa Smart Flower, fundada en el 2010 con sede en Viena quien traerá a los visitantes de The Green Expo, sistemas fotovoltaicostodo-en- uno, sistemas solares para la inversión privada, los negocios y el uso público. El usuario tendrá la capacidad de producir su propia electricidad limpia, haciendo de las ciudades, comunidades, hogares y las empresas lugares independientes, logrando liberarlos del los altos costos de energía y ayudando a la conservación del medio ambiente.
Smart Flower afirma que los sistemas fotovoltaicos pueden ser completamente simples, eficientes y sobre todo diseñados a la perfección y que hoy en día se utilizan con éxito incluso en zonas de crisis humanitarias. Smartflower fue galardonado por el Gobierno de Austria por su innovación con el “ E - Novation Premio Alianza.
Otro ejemplo es la empresa Valentin Software quienes traen a México programas de diseño líderes en el mercado PV * SOL y PV * SOL Premium. a través de los cuales, los operadores pueden ahora diseñar sus sistemas eléctricos solares en más detalle e incluir el almacenamiento de la batería en el cálculo preciso de los rendimientos, además presentarán sus avances tecnológicos prácticamente al mismo tiempo que en Europa.
O Solarnova ganador del premio Intersolar AWARD 2015, quienes con su aportación a la “casa activa” (Aktiv-Stadthaus) en Fráncfort del Meno, Alemania,
la empresa Solarnova Deutschl and GmbH ganó el premio Intersolar AWARD 2015 en la categoría “Proyectos”.
El edificio de la “casa activa” está compuesto por 74 unidades habitacionales y dos unidades de negocios en la calle Speicherstrasse en Fráncfort. Funge como modelo de la directiva de eficiencia energética de la Unión Europea que entrará en vigor a partir del 2021. Los módulos BIPV de Solarnova, integrados en la fachada, juegan un papel fundamental. Fueron hechos a la medida para el edificio y cuentan con la marca de calidad “Made in Germany”. A ejemplos como este y muchos más tendrán acceso los visitantes a The Green Expo 2015.
LA CAPACITACIÓN
La capacitación tiene un lugar fundamental en el crecimiento de la industria, por ello el compromiso ante estos programas es de relevante importancia, acceder a temas como el manejo del agua, emisión de contaminantes en grandes ciudades, manejo de residuos, oportunidades para la industria del reciclado en México, así como los retos que enfrenta la industria en la actualidad, son seriamente analizados en el programa de conferencias presentado por CONIECO donde instituciones como SEMARNAT, PROFEPA, CONAGUA, SENER, CONUEE, PAESE, CRE el Sistema de Aguas de la Ciudad de México; Organizaciones Privadas como CESPEDES del Consejo Coordinador Empresarial, COPARMEX, Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Cámara Nacional de la Industria de la Celulosa y el Papel, Asociación Nacional de la Industria Química, Iniciativa GEMI entre otros, ofrecerán su punto de vista, acciones y expectativas sobre estos temas.
The GREEN Expo • El evento más importante para la industria verde en la región listo para su 23ava edición en México. • 2015 Reúne la oferta de soluciones, tecnología y capacitación más avanzadas de su historia, 250 Expositores y más de 400 Marcas • Pabellones Internacionales
World Trade Center, Ciudad de MéxicoSeptiembre 23 - 25, 2015
EVENTOS
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La edición 23 de The GREEN Expo llegará al Word Trade Center el 23 de Septiembre de este año con la promesa cumplida de haber reunido a los más importantes actores de la industria, este evento ha conjuntado en sus 4 ejes temáticos y bajo un solo techo las soluciones más avanzadas y la tecnología que permitirá a las empresas nacionales e internacionales que nos visitan este año obtener las herramientas, información y tecnología para la construcción y desarrollo de sus proyectos verdes
Como cada año el evento es conformado por ENVIRO PRO, dirigido al sector de medio ambiente en las áreas de manejo de desechos y reciclado, WATER MEX constituido por las empresas que presentarán tecnología para el manejo sustentable de agua, GREEN CITY , con los elementos necesarios para la construcción verde y POWER MEX CLEAN ENERGY & EFFICIENCY con las soluciones para el uso eficiente de la energía y la generación de esta a través de fuentes renovables estos 4 ejes temáticos
dan un servicio integral a la industria verde.La Edición 23 de The GREEN Expo ofrece una gran participación internacional a través de sus pabellones internacionales provenientes de Estados Unidos, Alemania, Italia, Austria, China, Inglaterra, además de la nutrida oferta nacional, lo que ha convertido y posicionado este evento como el espacio ideal para acceder tanto al sector gubernamental como al privado a través del establecimiento de redes de negocio, capacitación y herramientas que mejoran la productividad de las empresas. Como cada año, el reto se multiplica así como el incansable esfuerzo para reunir en un foro a lo mejor del mercado, este año los más de 10,000 asistentes tendrán la oportunidad de establecer relaciones productivas con más de 250 expositores que representan aproximadamente a 400 marcas nacionales e internacionales en los cerca de 8,000 m2 de área de exposición, sin duda un evento que marca tendencias en materia de la industria en
México y la región. Un ejemplo de la tecnología al alcance de todos es la presentación de Smart Flower, Energía Limpia para Todos, por primera ocasión, como parte importante del pabellón de Austria se contará con la participación de la empresa Smart Flower, fundada en el 2010 con sede en Viena quien traerá a los visitantes de The Green Expo, sistemas fotovoltaicostodo-en- uno, sistemas solares para la inversión privada, los negocios y el uso público. El usuario tendrá la capacidad de producir su propia electricidad limpia, haciendo de las ciudades, comunidades, hogares y las empresas lugares independientes, logrando liberarlos del los altos costos de energía y ayudando a la conservación del medio ambiente.
Smart Flower afirma que los sistemas fotovoltaicos pueden ser completamente simples, eficientes y sobre todo diseñados a la perfección y que hoy en día se utilizan con éxito incluso en zonas de crisis humanitarias. Smartflower fue galardonado por el Gobierno de Austria por su innovación con el “ E - Novation Premio Alianza.
Otro ejemplo es la empresa Valentin Software quienes traen a México programas de diseño líderes en el mercado PV * SOL y PV * SOL Premium. a través de los cuales, los operadores pueden ahora diseñar sus sistemas eléctricos solares en más detalle e incluir el almacenamiento de la batería en el cálculo preciso de los rendimientos, además presentarán sus avances tecnológicos prácticamente al mismo tiempo que en Europa.
O Solarnova ganador del premio Intersolar AWARD 2015, quienes con su aportación a la “casa activa” (Aktiv-Stadthaus) en Fráncfort del Meno, Alemania,
la empresa Solarnova Deutschl and GmbH ganó el premio Intersolar AWARD 2015 en la categoría “Proyectos”.
El edificio de la “casa activa” está compuesto por 74 unidades habitacionales y dos unidades de negocios en la calle Speicherstrasse en Fráncfort. Funge como modelo de la directiva de eficiencia energética de la Unión Europea que entrará en vigor a partir del 2021. Los módulos BIPV de Solarnova, integrados en la fachada, juegan un papel fundamental. Fueron hechos a la medida para el edificio y cuentan con la marca de calidad “Made in Germany”. A ejemplos como este y muchos más tendrán acceso los visitantes a The Green Expo 2015.
LA CAPACITACIÓN
La capacitación tiene un lugar fundamental en el crecimiento de la industria, por ello el compromiso ante estos programas es de relevante importancia, acceder a temas como el manejo del agua, emisión de contaminantes en grandes ciudades, manejo de residuos, oportunidades para la industria del reciclado en México, así como los retos que enfrenta la industria en la actualidad, son seriamente analizados en el programa de conferencias presentado por CONIECO donde instituciones como SEMARNAT, PROFEPA, CONAGUA, SENER, CONUEE, PAESE, CRE el Sistema de Aguas de la Ciudad de México; Organizaciones Privadas como CESPEDES del Consejo Coordinador Empresarial, COPARMEX, Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Cámara Nacional de la Industria de la Celulosa y el Papel, Asociación Nacional de la Industria Química, Iniciativa GEMI entre otros, ofrecerán su punto de vista, acciones y expectativas sobre estos temas.
The GREEN Expo • El evento más importante para la industria verde en la región listo para su 23ava edición en México. • 2015 Reúne la oferta de soluciones, tecnología y capacitación más avanzadas de su historia, 250 Expositores y más de 400 Marcas • Pabellones Internacionales
World Trade Center, Ciudad de MéxicoSeptiembre 23 - 25, 2015
EVENTOS
96
LOS ORGANIZADORES
The GREEN expo es organizado por EJ Krause México y CONIECO y se presenta en la Ciudad de México del 23 al 25 de Septiembre 2015 en el World Trade Center, con un horario de exhibición de 13:00 a 20:00 pm y las sesiones del congreso se integran de 8:00 am a 19:00 pm. El programa completo del Congreso y del evento se encontrará disponible en la pagina web: www.thegreenexpo.com.mx
Lic. Sandra Arellano / Lic. Adriana Salazar
RRPP
The GREEN Expo
[email protected]@ejkrause.com
Tel 10871650
Carmen Sánchez
Marketing / RRPP
The GREEN Expo
Tel 10871650 ext. 1182
Lic. Arturo Morales Campa
Marketing Manager
The GREEN Expo
Tel 10871650
Contactos de prensa:
E.J. Krause de México®Compañía desarrolladora de foros internacionales de negocios en México que produce las más importantes exhibiciones y conferencias anuales en los sectores de comunicación y tecnología, manufactura, medio ambiente, eficiencia energética, construcción con concreto, alimentos y bebidas, industria del plástico, envase, embalaje y procesamiento. Forma parte de la red mundial de E.J. Krause & Associates, Inc., una de las compañías privadas productoras de exhibiciones más grande de los Estados Unidos, que cuenta con 9 oficinas internacionales para producir anualmente eventos líderes de calidad mundial en Asia, América y Europa.E.J. Krause de México organiza: Expo Manufactura, Industrial Printing Expo México, México windpower, GESS Mexico, Alimentaria México, EBIO, The GREEN Expo, Expo Forestal, Plastimagen México y Plastimagen Norte, entre otras. Visita www.ejkrause.com.mx
EVENTOS
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LOS ORGANIZADORES
The GREEN expo es organizado por EJ Krause México y CONIECO y se presenta en la Ciudad de México del 23 al 25 de Septiembre 2015 en el World Trade Center, con un horario de exhibición de 13:00 a 20:00 pm y las sesiones del congreso se integran de 8:00 am a 19:00 pm. El programa completo del Congreso y del evento se encontrará disponible en la pagina web: www.thegreenexpo.com.mx
Lic. Sandra Arellano / Lic. Adriana Salazar
RRPP
The GREEN Expo
[email protected]@ejkrause.com
Tel 10871650
Carmen Sánchez
Marketing / RRPP
The GREEN Expo
Tel 10871650 ext. 1182
Lic. Arturo Morales Campa
Marketing Manager
The GREEN Expo
Tel 10871650
Contactos de prensa:
E.J. Krause de México®Compañía desarrolladora de foros internacionales de negocios en México que produce las más importantes exhibiciones y conferencias anuales en los sectores de comunicación y tecnología, manufactura, medio ambiente, eficiencia energética, construcción con concreto, alimentos y bebidas, industria del plástico, envase, embalaje y procesamiento. Forma parte de la red mundial de E.J. Krause & Associates, Inc., una de las compañías privadas productoras de exhibiciones más grande de los Estados Unidos, que cuenta con 9 oficinas internacionales para producir anualmente eventos líderes de calidad mundial en Asia, América y Europa.E.J. Krause de México organiza: Expo Manufactura, Industrial Printing Expo México, México windpower, GESS Mexico, Alimentaria México, EBIO, The GREEN Expo, Expo Forestal, Plastimagen México y Plastimagen Norte, entre otras. Visita www.ejkrause.com.mx
98 99
PUBLICACIONES
Oil and Gas Production Handbook: An Introduction to Oil and Gas Production
Autor: Harvard Devoid Precio: 191 dólares De venta en:
Este manual ha sido compilado para dar a los lectores que estén interesados en trabajar en el área de producción de la industria del petróleo y el gas una visión general de los principales procesos y equipos utilizados en el sector. Contiene explicaciones de cómo se descubren y se extrae el petróleo hoy en día.
El libro contiene una gran cantidad de imágenes, dibujos, gráficos con el objetivo de traer el tema técnico de la producción de petróleo y gas a una forma más fácil para que el lector sea capaz de entender los fundamentos. El libro ofrece una visión valiosa de los oleoductos y gasoductos.
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PUBLICACIONES
Oil and Gas Production Handbook: An Introduction to Oil and Gas Production
Autor: Harvard Devoid Precio: 191 dólares De venta en:
Este manual ha sido compilado para dar a los lectores que estén interesados en trabajar en el área de producción de la industria del petróleo y el gas una visión general de los principales procesos y equipos utilizados en el sector. Contiene explicaciones de cómo se descubren y se extrae el petróleo hoy en día.
El libro contiene una gran cantidad de imágenes, dibujos, gráficos con el objetivo de traer el tema técnico de la producción de petróleo y gas a una forma más fácil para que el lector sea capaz de entender los fundamentos. El libro ofrece una visión valiosa de los oleoductos y gasoductos.
SECUESTROS
FALTA DE CONDUTA
ACTIVIDAD CRIMINA L
CARTELES DE DROGAS
101
Durante los primeros cinco meses del 2015, Petróleos Mexicanos (Pemex) ha dejado de producir 224 mil barriles de petróleo por día, en comparación con el mismo periodo de tiempo hace un año.
En los primeros meses del 2015, la producción de Pemex alcanzó un promedio de 2 mil millones 265 mil barriles por día contra los 2 millones 489 mil barriles en los primeros meses del 2014.
La caída de 9% en la producción de la empresa productiva del estado es todavía mayor si la comparamos contra el 2013 y 2013. La baja en la producción ha afectado la exportaciones de crudo nacional, que aunque durante el mes de mayo crecieron un 3%, los ingresos petroleros han descendido en 47% por la venta de petróleo.
SÍNTESIS
SECUESTROS
FALTA DE CONDUTA
ACTIVIDAD CRIMINA L
CARTELES DE DROGAS
101
Durante los primeros cinco meses del 2015, Petróleos Mexicanos (Pemex) ha dejado de producir 224 mil barriles de petróleo por día, en comparación con el mismo periodo de tiempo hace un año.
En los primeros meses del 2015, la producción de Pemex alcanzó un promedio de 2 mil millones 265 mil barriles por día contra los 2 millones 489 mil barriles en los primeros meses del 2014.
La caída de 9% en la producción de la empresa productiva del estado es todavía mayor si la comparamos contra el 2013 y 2013. La baja en la producción ha afectado la exportaciones de crudo nacional, que aunque durante el mes de mayo crecieron un 3%, los ingresos petroleros han descendido en 47% por la venta de petróleo.
SÍNTESIS
´
10000
20000
30000
40000
50000
60000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene-May)
Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (millones de dólares)
Exportaciones
Importaciones
50
60
70
80
90
100
110
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene-May)
Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo(dólares por barril)
América
Europa
LejanoOriente
100
200
300
400
500
600
700
800
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petrolíferos
(miles de barriles diarios)
Gas licuadoa
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Pemex Diesel
Desulfurado
Combustóleo
Asfaltos
Otros petrolíferosb
Total productos petrolíferos, 258,508.4
Gas natural, 22,627.1
Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en Ene - May 2015
(millones de pesos)
1400
1900
2400
2900
3400
3900
2014Ene
Feb Mar Abr Mar Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2015Ene
Feb Mar Abr May
Producción de Gas Natural durante 2014-2015(millones de pies cúbicos diarios)
Regiones Marinas
Región Sur
Región Norte
200
400
600
800
1000
1200
1400
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene-May)
Elaboración de Productos Petroquímicos (miles de toneladas)
Dicloroetano AmoníacoBenceno Cloruro de viniloEstireno EtilenoOxido de etileno Polietileno de alta densidad
500
1000
1500
2000
2500
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene-May)
Producción de hidrocarburos líquidos (miles de barriles diarios)
Gas licuado, 187.2
Gasolinas, 394.7
Querosenos, 49.8
Diesel, 277.8
Combustóleo, 214.2
Otros, 160.9
Elaboración de Productos Petrolíferosa duranteEne - May 2015 (miles de barriles diarios)
103102
COMERCIO INTERNACIONAL VENTAS INTERNAS
PRODUCCION
Valor de las Ventas Internas de Productos Petroliferos y Gas Natural en Enero-Mayo 2015
Elaboración de Productos Petroliferos durante Enero-Mayo 2015
Precio Promedio de Exportaciones de Petróleo Crudo
Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
Producción de Gas Natural durante 2014-2015Elaboración de Productos Petroquímicos Producción de hidrocarburos líquidos
Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petroliferos
Gas natural22,627.1
Querosenos49.8
AméricaExportaciones
Regiones Marinas
EuropaImportaciones
Región Sur
Lejano Oriente
Región Norte
millonesde pesos
millones de barriles diariosdólares por barrilmillones de dólares
millones de pies cúbicos diarios
miles de barriles diarios
miles de toneladas
Total de productospetroliferos258,508.4
Gas licuado187.2
Gasolinas 394.7
Diesel277.8
Combustóleo214.2
Otros160.9
*
***
*
* * Regiones Marinas Región Sur Región Norte
miles de barriles diarios*
´
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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene-May)
Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (millones de dólares)
Exportaciones
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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene-May)
Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo(dólares por barril)
América
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Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petrolíferos
(miles de barriles diarios)
Gas licuadoa
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Pemex Diesel
Desulfurado
Combustóleo
Asfaltos
Otros petrolíferosb
Total productos petrolíferos, 258,508.4
Gas natural, 22,627.1
Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en Ene - May 2015
(millones de pesos)
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Feb Mar Abr Mar Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2015Ene
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Producción de Gas Natural durante 2014-2015(millones de pies cúbicos diarios)
Regiones Marinas
Región Sur
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Elaboración de Productos Petroquímicos (miles de toneladas)
Dicloroetano AmoníacoBenceno Cloruro de viniloEstireno EtilenoOxido de etileno Polietileno de alta densidad
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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (Ene-May)
Producción de hidrocarburos líquidos (miles de barriles diarios)
Gas licuado, 187.2
Gasolinas, 394.7
Querosenos, 49.8
Diesel, 277.8
Combustóleo, 214.2
Otros, 160.9
Elaboración de Productos Petrolíferosa duranteEne - May 2015 (miles de barriles diarios)
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COMERCIO INTERNACIONAL VENTAS INTERNAS
PRODUCCION
Valor de las Ventas Internas de Productos Petroliferos y Gas Natural en Enero-Mayo 2015
Elaboración de Productos Petroliferos durante Enero-Mayo 2015
Precio Promedio de Exportaciones de Petróleo Crudo
Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
Producción de Gas Natural durante 2014-2015Elaboración de Productos Petroquímicos Producción de hidrocarburos líquidos
Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petroliferos
Gas natural22,627.1
Querosenos49.8
AméricaExportaciones
Regiones Marinas
EuropaImportaciones
Región Sur
Lejano Oriente
Región Norte
millonesde pesos
millones de barriles diariosdólares por barrilmillones de dólares
millones de pies cúbicos diarios
miles de barriles diarios
miles de toneladas
Total de productospetroliferos258,508.4
Gas licuado187.2
Gasolinas 394.7
Diesel277.8
Combustóleo214.2
Otros160.9
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* * Regiones Marinas Región Sur Región Norte
miles de barriles diarios*
105104
TeotihuacÁnla ciudad de los dioses
105104
TeotihuacÁnla ciudad de los dioses
La también llamada Ciudad de los Dioses, Teotihuacán, conserva los vestigios de una de las civilizaciones más importantes de Mesoamérica. Sin importar por dónde comiences tu recorrido, quedarás asombrado con las hermosas construcciones y por el misterio que guardan los muros de la Pirámide del Sol, El Templo de Quetzalpápalotl, la Calzada de los Muertos y las edificaciones que los rodean.
106 107
DESTINOS
La también llamada Ciudad de los Dioses, Teotihuacán, conserva los vestigios de una de las civilizaciones más importantes de Mesoamérica. Sin importar por dónde comiences tu recorrido, quedarás asombrado con las hermosas construcciones y por el misterio que guardan los muros de la Pirámide del Sol, El Templo de Quetzalpápalotl, la Calzada de los Muertos y las edificaciones que los rodean.
106 107
DESTINOS
108 109
DESTINOS
Inicia tu paseo con la majestuosa la Pirámide del Sol, la más alta del complejo. Su estructura supone cinco fases de construcción. Sube por sus 243 escalones y en la cima, su ubicación, en perfecta sincronía con el eje por donde el sol se esconde cada tarde, te permitirá cargarte de energía. Incluso, de acuerdo con las leyendas de la ciudad, podrás pedir un deseo.
El complejo de edificios que componen la ciudad de Teotihuacán está unido por la Calzada de los Muertos. Podría decirse que esta avenida es la espina dorsal que conecta la Pirámide de La Luna, la del Sol y diversos edificios. Sus casi cuatro kilómetros de largo son el principal acceso para todos los templos de la zona arqueológica.
Al norte de la Pirámide del Sol, siguiendo por la Calzada de los Muertos, la Pirámide de la Luna, aguarda para asombrarte. Su estructura se levanta a 42 metros del suelo. Al frente, una construcción de cuatro cuerpos escalonados con muros de talud, sobresale del resto del montículo. Además, de la importancia de esta pirámide destacan los restos humanos y las ofrendas de joyas, jade, obsidiana, concha y cerámica, además de entierros humanos.
Aunque la Pirámide del Sol destaca por su tamaño, la de la Luna resalta por la cantidad de hermosas construcciones que la rodean. Ahí podrás visitar el Palacio de los Jaguares, uno de los pocos edificios que no eran templos y fue reconstruido por los arqueólogos. Muy cerca del Palacio de los Jaguares encontrarás uno de los templos más bellos y mejor conservados de la zona arqueológica, el Palacio de la Quetzalpápalotl, “mariposa divina”, cuya imagen está labrada en las pilastras del patio y se compone de una mariposa en el cuerpo de un quetzal.
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DESTINOS
Inicia tu paseo con la majestuosa la Pirámide del Sol, la más alta del complejo. Su estructura supone cinco fases de construcción. Sube por sus 243 escalones y en la cima, su ubicación, en perfecta sincronía con el eje por donde el sol se esconde cada tarde, te permitirá cargarte de energía. Incluso, de acuerdo con las leyendas de la ciudad, podrás pedir un deseo.
El complejo de edificios que componen la ciudad de Teotihuacán está unido por la Calzada de los Muertos. Podría decirse que esta avenida es la espina dorsal que conecta la Pirámide de La Luna, la del Sol y diversos edificios. Sus casi cuatro kilómetros de largo son el principal acceso para todos los templos de la zona arqueológica.
Al norte de la Pirámide del Sol, siguiendo por la Calzada de los Muertos, la Pirámide de la Luna, aguarda para asombrarte. Su estructura se levanta a 42 metros del suelo. Al frente, una construcción de cuatro cuerpos escalonados con muros de talud, sobresale del resto del montículo. Además, de la importancia de esta pirámide destacan los restos humanos y las ofrendas de joyas, jade, obsidiana, concha y cerámica, además de entierros humanos.
Aunque la Pirámide del Sol destaca por su tamaño, la de la Luna resalta por la cantidad de hermosas construcciones que la rodean. Ahí podrás visitar el Palacio de los Jaguares, uno de los pocos edificios que no eran templos y fue reconstruido por los arqueólogos. Muy cerca del Palacio de los Jaguares encontrarás uno de los templos más bellos y mejor conservados de la zona arqueológica, el Palacio de la Quetzalpápalotl, “mariposa divina”, cuya imagen está labrada en las pilastras del patio y se compone de una mariposa en el cuerpo de un quetzal.
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ESTILO DE VIDA AUTOS
Alfa Romero 4CDurante la presentación del prototipo en 2011, éste fue una de las estrellas del Salón del Automóvil de Ginebra. El coche monta un chasis monocasco diseñado por Maserati (marca afiliada del grupo Fiat S.p.A.) y realizado con fibra de carbono en la fábrica Maserati Módena. Adopta soluciones similares a las de Lotus y KTM, aun siendo un desarrollo independiente. El peso final es de aproximadamente 895 kg, siendo inferior al de, por ejemplo, un Fiat Panda 1.2. El motor se localiza detrás de los ocupantes y delante del eje trasero (mid engine) motor central. Debido a esto, la relación de peso entre ambos ejes es de 40/60. Tiene dos plazas.
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ESTILO DE VIDA AUTOS
Alfa Romero 4CDurante la presentación del prototipo en 2011, éste fue una de las estrellas del Salón del Automóvil de Ginebra. El coche monta un chasis monocasco diseñado por Maserati (marca afiliada del grupo Fiat S.p.A.) y realizado con fibra de carbono en la fábrica Maserati Módena. Adopta soluciones similares a las de Lotus y KTM, aun siendo un desarrollo independiente. El peso final es de aproximadamente 895 kg, siendo inferior al de, por ejemplo, un Fiat Panda 1.2. El motor se localiza detrás de los ocupantes y delante del eje trasero (mid engine) motor central. Debido a esto, la relación de peso entre ambos ejes es de 40/60. Tiene dos plazas.
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ESTILO DE VIDA CINE
Adaptación del cómic de MARVEL. ‘Ant-Man’ nos contará la historia de Hank Pym, un científico que a raíz de unos experimentos ve modificado su tamaño hasta el de un insecto. Posteriormente desarrollará un casco que le permitirá comunicarse con las hormigas.
ANTMAN: El hombre hormiga
Dirige: Peyton Reed Actúan: Paul Rudd, Evangeline Lilly, Corey Stoll Estreno: 17 de julio
ESTILO DE VIDA AUTOS
La suspensión delantera es de paralelogramo deformable y la trasera de tipo McPherson.
El motor es un cuatro cilindros dotado de turbocompresor y 1.75 litros de desplazamiento desarrollando una potencia de 240 CV, similar al motor TBi que monta el Giulietta Quadrifoglio Verde en el que desarrolla 235 CV de potencia.
Monta una caja de cambios automática Alfa TCT de
doble embrague en seco similar a las del MiTo y Giulietta.
Con una relación peso-potencia de 3.72kg/CV, los datos oficiales indican que puede alcanzar 258 km/h y acelerar desde los 0 hasta los 100 km/h en tan solo 4.5 segundos. Cifras de un súper deportivo italiano.
Prueba realizada en el circuito de Nürburgring obtiene como dato la marca de 8 minutos y 04 segundos.
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ESTILO DE VIDA CINE
Adaptación del cómic de MARVEL. ‘Ant-Man’ nos contará la historia de Hank Pym, un científico que a raíz de unos experimentos ve modificado su tamaño hasta el de un insecto. Posteriormente desarrollará un casco que le permitirá comunicarse con las hormigas.
ANTMAN: El hombre hormiga
Dirige: Peyton Reed Actúan: Paul Rudd, Evangeline Lilly, Corey Stoll Estreno: 17 de julio
ESTILO DE VIDA AUTOS
La suspensión delantera es de paralelogramo deformable y la trasera de tipo McPherson.
El motor es un cuatro cilindros dotado de turbocompresor y 1.75 litros de desplazamiento desarrollando una potencia de 240 CV, similar al motor TBi que monta el Giulietta Quadrifoglio Verde en el que desarrolla 235 CV de potencia.
Monta una caja de cambios automática Alfa TCT de
doble embrague en seco similar a las del MiTo y Giulietta.
Con una relación peso-potencia de 3.72kg/CV, los datos oficiales indican que puede alcanzar 258 km/h y acelerar desde los 0 hasta los 100 km/h en tan solo 4.5 segundos. Cifras de un súper deportivo italiano.
Prueba realizada en el circuito de Nürburgring obtiene como dato la marca de 8 minutos y 04 segundos.
114 115
Es la historia de un chico que ha dejado de creer en el amor, hasta que una noche, en una cena de recaudación de fondos para caridad, conoce a una chica que le roba el corazón. El problema para él es que la muchacha está comprometida, pero no puede dejar de verla, así que se propone iniciar una estrecha relación de amistad que, quizá con el tiempo, lleve a algo más.
Déjate QuererDirige: Justin Reardon Actúan: Chris Evans, Michelle Monaghan, Ioan Gruffudd Estreno: 17 de julio
ESTILO DE VIDA CINE
Open Window: Persecución Virtual
Dirige: Nacho Vigalondo Actúan: Elijah Wood, Sasha Grey Estreno: 17 de julio
Nick (Elijah Wood) se considera un chico con suerte porque va a conocer a Jill Goddard (Sasha Grey), la actriz más excitante del momento. Jill está promocionando su última película, y Nick ha ganado una cena con ella en un concurso on-line. Poco antes de salir, un tal Chord le comunica que la caprichosa actriz ha cancelado la cita. Para compensarlo, le ofrece a Nick la posibilidad de espiar a Jill durante la noche desde su portátil.
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Es la historia de un chico que ha dejado de creer en el amor, hasta que una noche, en una cena de recaudación de fondos para caridad, conoce a una chica que le roba el corazón. El problema para él es que la muchacha está comprometida, pero no puede dejar de verla, así que se propone iniciar una estrecha relación de amistad que, quizá con el tiempo, lleve a algo más.
Déjate QuererDirige: Justin Reardon Actúan: Chris Evans, Michelle Monaghan, Ioan Gruffudd Estreno: 17 de julio
ESTILO DE VIDA CINE
Open Window: Persecución Virtual
Dirige: Nacho Vigalondo Actúan: Elijah Wood, Sasha Grey Estreno: 17 de julio
Nick (Elijah Wood) se considera un chico con suerte porque va a conocer a Jill Goddard (Sasha Grey), la actriz más excitante del momento. Jill está promocionando su última película, y Nick ha ganado una cena con ella en un concurso on-line. Poco antes de salir, un tal Chord le comunica que la caprichosa actriz ha cancelado la cita. Para compensarlo, le ofrece a Nick la posibilidad de espiar a Jill durante la noche desde su portátil.
ESTILO DE VIDA QUÉ LEER
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Respuestas científicas y serias para preguntas absurdas e hipotéticas. El creador del popular sitio xkcd.com te brinda respuestas informativas y divertidas a preguntas importantes que seguramente jamás se te habían ocurrido. ¿Cuál es la velocidad máxima a la que puedes �volarte� un tope y sobrevivir?¿Qué pasaría si trataras de batear una pelota lanzada a 90 por ciento de la velocidad de la luz? ¿Cuándo tendrá Facebook más perfiles de personas muertas que de personas vivas? Las respuestas que encuentra el autor son obras maestras de la claridad y lo hilarante, complementadas con dibujos al más puro estilo de su célebre cómic. A veces Munroe predice la aniquilación completa de la humanidad y otras tantas plantea que cuando menos habrá una gran explosión.
¿Qué pasaría si?Autor: Randall Munroe
ESTILO DE VIDA QUÉ LEER
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Respuestas científicas y serias para preguntas absurdas e hipotéticas. El creador del popular sitio xkcd.com te brinda respuestas informativas y divertidas a preguntas importantes que seguramente jamás se te habían ocurrido. ¿Cuál es la velocidad máxima a la que puedes �volarte� un tope y sobrevivir?¿Qué pasaría si trataras de batear una pelota lanzada a 90 por ciento de la velocidad de la luz? ¿Cuándo tendrá Facebook más perfiles de personas muertas que de personas vivas? Las respuestas que encuentra el autor son obras maestras de la claridad y lo hilarante, complementadas con dibujos al más puro estilo de su célebre cómic. A veces Munroe predice la aniquilación completa de la humanidad y otras tantas plantea que cuando menos habrá una gran explosión.
¿Qué pasaría si?Autor: Randall Munroe
¿ESTABAS EN EL TREN DE LAS 8.04? ¿VISTE ALGO SOSPECHOSO? RACHEL: SÍ. Había momentos en los que no podía leer lo bastante de prisa. Lector en Amazon: Se ha adueñado totalmente de mi vida. Lector en Twitter: Créete lo que dice la publicidad. Lector en Twitter: Avanza a toda velocidad como un tren desbocado. Lector en Amazon: Mi voto al mejor narrador engañoso del año es para La chica del tren. The Times. Lo nunca visto. Los libros vuelan de las librerías. The Wall Street Journal. La chica del tren.
La Chica del TrenAutor: Paula Hawkings
Michelle Bright nos muestra los 1001 lugares que todos deberíamos de conocer antes de dejar este mundo, ya sea por su belleza o valor histórico, son lugares que todos deberíamos de conocer.
1001 Lugares Que Hay Que Visitar Antes De Morir
Autor: Michelle Bright
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ESTILO DE VIDA QUÉ LEER
¿ESTABAS EN EL TREN DE LAS 8.04? ¿VISTE ALGO SOSPECHOSO? RACHEL: SÍ. Había momentos en los que no podía leer lo bastante de prisa. Lector en Amazon: Se ha adueñado totalmente de mi vida. Lector en Twitter: Créete lo que dice la publicidad. Lector en Twitter: Avanza a toda velocidad como un tren desbocado. Lector en Amazon: Mi voto al mejor narrador engañoso del año es para La chica del tren. The Times. Lo nunca visto. Los libros vuelan de las librerías. The Wall Street Journal. La chica del tren.
La Chica del TrenAutor: Paula Hawkings
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