RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL.ppt

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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Agurto Romero Elisa - Cochachi Burgos Abigail – Guerrero Chuquihuanga Betty- Martínez Torres Carmen – Sirlupu Inilupu Diana

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  • RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONALAgurto Romero Elisa - Cochachi Burgos Abigail Guerrero Chuquihuanga Betty- Martnez Torres Carmen Sirlupu Inilupu Diana

  • Reclutamiento

  • Requerimientos del puesto Disponibilidad interna y externa derecursos humanosIndicadores econmicosActividades de reclutamiento de otras empresas.Ventas actuales de la compaa.

  • Prcticas de ReclutamientoDeterminar cuales sern las responsabilidades del puesto que se intenta cubrir. Requerimientos del puesto Polticas de la compaaPoltica de promocin interna.Poltica de compensacin.

  • El reclutamiento exige una planeacin rigurosa constituida por una secuencia de tres fases:

  • ACCIONES QUE DEBEN REALIZARSE ANTES DE INICIAR LAS ACTIVIDADES DE RECLUTAMIENTODisponibilidad interna y externa de los recursos humanos.Las polticas de la empresa.Los planes de recursos humanos.Las prcticas del reclutamiento.Los requerimientos del puesto.

  • TIPOS DE RECLUTAMIENTO

  • Significado del trminoRECLUTAMIENTO INTERNOEs cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicacin de sus empleados.

  • VENTAJASDESVENTAJAS

    Es mas econmico para la empresa.Exige que los empleados nuevos tengan potencial para ascender.Es mas rpido.Puede generar conflicto de intereses. Presenta mayor ndice de validez y seguridad.Cuando se efecta continuamente, puede llevar a los empleados a limitar la poltica y las directrices de la organizacin.Es una poderosa fuente de motivacin para los empleados.

    Desarrolla un sano espritu de competencia entre el personas.

  • CONDICIONES DE ASCENSO DEL CANDIDATO INTERNOEl inventario de gerentes El inventario de habilidades

  • RECLUTAMIENTO EXTERNOOPERA CON CANDIDATOS QUE NO PERTENECEN A LA ORGANIZACIN.

    LA ORGANIZACIN INTENTA LLENAR LA VANCATE CON PERSONAL EXTERNO.

  • VENTAJASIMPORTACION DE NUEVAS Y DIFERENTES ENFOQUES E IDEAS.RENUEVA Y ENRIQUECE LOS RR.HH EN LA EMPRESA.APROVECHA LAS INVERSIONES EN PREPARACION Y EN DESARROLLO DE PERSONAL.

  • ABSORBE MAS TIEMPO MAS COSTOSO Y EXIGE INVERSIONESEN PRINCIPIO MENOS SEGURO

  • ANUNCIOS EN LA PRENSARECOMENDACIONESAGENCIAS DE EMPLEOINSTITUCIONES EDUCATIVAS

  • Es el proceso de determinar cules de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.QU ES LA SELECCIN DE PERSONAL?

  • Cul es la finalidad de la seleccin de personal?La finalidad es escoger a los candidatos ms adecuados para el cargo de la empresaImportancia de la Seleccin de Personall.- Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamientoA las personas las ayuda a colocarse en el cargo ms adecuado de cuerdo a sus caractersticas personales

  • PROCESO DE SELECCIN DE PERSONALEn el proceso de seleccin se utilizan una serie de tcnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el puesto vacanteTCNICAS DE SELECCIN DE PERSONALSon los medios empleados para buscar informacin sobre el candidato y suscaractersticas personales

  • TECNICAS DE SELECCIN DE PERSONALENTREVISTA PRELIMINARSOLICITUD DE EMPLEOINVESTIGACION DE REFERENCIASPRUEBA DE EMPLEOEXAMEN MEDICOENTREVISTAFINALCONTRATACIONENTREVISTA FORMAL

  • GRACIAS