Reclutamiento de personal
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ASOCIACIÓN EDUCATIVA SIN FINES DE LUCRO
Sencillamente el mejor!!
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSRECLUTAMIENTO DE PERSONAL
DOCENTE:
PRESENTADO POR:JULCAMORO INFANTE, DIANA
MASFIL QUISPE, DANY
LUIS CRUZADO GUEVARA
FIGUEROA TACILLA, MAVILA
MEDINA NARBA,LUZ
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización
Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua
BUSCANDO AL MEJOR CANDIDATO, PARA CUBRIR SU VACANTE
IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Es un proceso selectivo.
Permite encontrar más y mejores candidatos
Permite contar con una reserva de candidatos a empleo.
MEDIOS Y
TÉCNICAS DE
RECLUTA
MIE
NTO
MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
Son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa.
Mientras más amplios sean los medios de reclutamiento, mayor será la oportunidad de conseguir a la persona que se desea.
ANUNCIOS
Prensa Radio Televisión Internet
MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
ANUNCIOS
VENTAJAS DESVENTAJAS
ALCANZA UN GRAN AUDITORIO, PUEDE PRECISARSE LOS REQUISITOS DEL PUESTO.
SU IMPACTO ES DE CORTA DURACIÓN, ATRAE UN GRAN NÚMERO DE CANDIDATOS NO APROPIADOS.
MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
OTROS MEDIOS
Campañas de reclutamiento en otras ciudades.
folletos
Carteles en las calles
Fuentes de
reclutamiento
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
CANDIDATOS
En la propia empresa
(Reclutamiento interno)
En otras empresas(Reclutamiento
externo)
RECLUTAMIENTO INTERNO El reclutamiento es interno cuando, al
presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos
Exige una intensa y continua coordinación e integración de la dependencia de reclutamiento con las demás dependencias de la empresa a involucra varios sistemas.
Es mas económico para la empresa.
es mas rápido.
Es una poderosa fuente de motivación para los
empleados.
Aprovecha las inversiones de la
empresa de entrenamiento de
personal.
Desarrolla un sano espíritu de competencia
entre el personal.
Presenta mayor índice de validez y seguridad.
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO Exige que los empleados nuevos tengan condiciones
de potencial de desarrollo para poder ascender y motivación suficiente para llegar allí.
Puede generar un conflicto de intereses ya que tienden a crear una actitud negativa en los empleados que no muestran condiciones.
Cuando se efectúan continuamente puede llevar a los empleados de una progresiva limitación de las políticas, ya que estos, al convivir solo con la situación de la organización se adaptan a ellas y pierden creatividad e innovación.
RECLUTAMIENTO EXTERNO
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización.
Aprovecha las inversiones en preparación y el desarrollo de personal de efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos.
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
Generalmente tarda mas que el reclutamiento interno.
Es mas costoso y exige costos y gastos inmediatos.
Es menos seguro que el reclutamiento interno.
Cuando monopoliza a las vacantes dentro de la empresa puede frustrar al personal
OBJETIVOS Y CONCLUSIONES DEL RECLUTAMIENTO
Dar a conocer una oferta de empleo, teniendo en cuenta el criterio de la rentabilidad económica.
Proceso dirigido a encontrar el postulante adecuado, para el cargo adecuado en una empresa y en momento determinado
Posibilita la aplicación de todas las habilidades de las personas en beneficio tanto personal como organizacional .
OBJETIVOS Y CONCLUSIONES DEL RECLUTAMIENTO
Dar a conocer la importancia que tiene la etapa de reclutamiento de personal en una empresa.
Lograr la comprensión de la información expuesta en el informe.
Crear un concepto claro en los lectores de allí que es la etapa de reclutamiento en una empresa.
Podemos decir que la etapa de reclutamiento forma parte fundamental en lo que es la selección adecuada del personal que formara parte en las actividades laborales dentro de una empresa u organización.
CONCLUSIÓN FINAL
El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad.
Gracias por su atención
Alguna pregunta?