Reclutamiento De Personal

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Autora: Úrsula Gutiérrez Olmedo Autora: Ursula Gutierrez Olmedo
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LA PRESENTACION CONTIENE DIVERSOS CONCEPTOS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL, LOS TIPOS DE RECLUTAMIENTO QUE SE PUEDE DAR DENTRO DE LAS EMPRESAS LOS PRO Y CONTRA DE CADA UNO DE ELLOS Y DIVERSAS TECNICAS QUE SE PUEDEN UTILIZAR EN EL RECLUTAMIENTO EXTERNO. TODA ESTA INFORMACION ESTA BASADA EN EL LIBRO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO DE IDELABERTO CHIAVENATO.

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Page 1: Reclutamiento  De Personal

Autora: Úrsula Gutiérrez Olmedo

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Page 2: Reclutamiento  De Personal

Reclutamiento de personal.Reclutamiento de personal.

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Page 3: Reclutamiento  De Personal

ContenidosContenidos::

1. Definición de reclutamiento

2. Tipos de reclutamiento

3. Los pros y contra de los tipos de reclutamiento.

4. Técnicas de reclutamiento externo

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Page 4: Reclutamiento  De Personal

1. Concepto de Reclutamiento.1. Concepto de Reclutamiento.

El reclutamiento corresponde al proceso mediante el cual la organización atrae candidatos del MRH (Mercado de Recursos Humanos) para abastecer su proceso selectivo.

El reclutamiento, como ocurre al proceso de comunicación, es un proceso de doble vía que comunica y divulga las oportunidades de empleo, al tiempo que atrae a los candidatos para el proceso selectivo.

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Otros conceptos de reclutamientoOtros conceptos de reclutamiento..

ConceptosEs un conjunto de técnicas y procedimientos que busca atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos en la organización.

Es el conjunto de actividades diseñadas para atraer hacia una organización un conjunto de candidatos calificados.

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2. Tipos de reclutamiento2. Tipos de reclutamiento..

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TIPOSTIPOS

InternoInterno

ExternoExterno

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Se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, es decir, a los empleados, para promoverlos o transferirlos a otras actividades mas complejas o mas motivadoras.

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`̀Este se lleva a cabo a través de ofertas de

ascensos (cargos mas elevados, y, en consecuencia, mas complejos, pero en la misma área de actividad de la persona ) y transferencias (cargos del mismo nivel, pero que involucran otras habilidades y conocimientos de la persona y están situados en otra área de actividad en la organización).

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Se dirige a los candidatos que estén MRH, fuera de la organización, para someterlos al proceso de selección de personal.

Busca candidatos externos para atraer experiencia y habilidades que no existen actualmente en la organización.

Para que funcione bien el reclutamiento externo debe buscar en el MRH de manera precisa y eficaz , para llegar y atraer a los candidatos buscados.

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3. Los pros y contras del 3. Los pros y contras del reclutamientoreclutamiento interno.interno.

Aprovechar mejor el potencial humano de la organización.

Motivar el desarrollo profesional de los actuales empleados.

PROSPROS CONTRACONTRA

Puede bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas.

Mantiene y conserva la cultura organizacional existente.

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Los pros y contra del reclutamiento externoLos pros y contra del reclutamiento externo..

PRO

Introduce ideas nuevas a la organización : talento, habilidades y expectativas.

Renueva la cultura organizacional y la enriquece con nuevas aspiraciones.

CONTRA

Afecta negativamente la motivación de los empleados de la organización.

Es mas costoso, prolongado e inseguro que el reclutamiento interno.

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44..

Contacto con escuelas Y universidades.

Avisos en periódicos yRevistas especializadas.

Presentación de candidatosPor recomendación de otros.

Carteles o avisos enSitios

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