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Presentacin de PowerPoint

Reclutamiento y Seleccin del PersonalPresentado por:Luis Bautista Erika GallegoCesar Marn Jessica OviedoBriam PinedaWendy Snchez

PSICOLOGA INDUSTRIAL

RECLUTAMIENTOPuede ser:

PSICOLOGA INDUSTRIALInterno

Es el proceso de identificar y atraer a la organizacin a solicitantes capacitados e idneos.Externo

RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO INTERNO

Motiva el desarrollo profesionalNo requiere socializacin organizacional.El costo financiero es mejor.Incentiva la permanencia de los empleadosFavorece la rutina.Mantiene y conserva la cultura organizacional.Puede bloquear la entrada a nuevas ideas, experiencias y expectativas.PSICOLOGA INDUSTRIALRECLUTAMIENTO

PSICOLOGA INDUSTRIALRECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO Enriquece el patrimonio humano.Aumenta el capital intelectual.Renueva la cultura organizacional.Introduce nuevas ideas en la organizacin.Reduce la fidelidad de los empleados.Es ms costoso, oneroso, prolongado e inseguro que el reclutamiento interno.Afecta negativamente la motivacin de los empleados.

EXTERNO

RECLUTAMIENTOPSICOLOGA INDUSTRIAL

3) Contactos con escuelas o universidades 2) Agencias de reclutamiento1) Avisos en peridicos y revistas especializadas6) Consulta en los archivos de candidatos5)Presentacin de candidatos por recomendacin de empleados4) Carteles o avisos en sitios visibles 7) Base de datos de candidatosTcnicas de Reclutamiento Externo

PSICOLOGA INDUSTRIALCriterios de evaluacin orientados al mtodo de reclutamientoCriterios de evaluacin global , nmero o porcentajeCriterios de evaluacin orientados hacia el reclutadorMEDIDAS PARA EVALUAR EL RECLUTAMIENTO

Cargos cubiertos por personas que permanecen durante ms de un ao.Cargos cubiertos por personas que estn satisfechas.Cargos cubiertos.Cargos cubiertos en el tiempo normalPorcentaje de los candidatos recomendados que son admitidos.Costo por entrevista.Nmero de entrevistas realizadas.Calidad de los entrevistados evaluada por los entrevistadores.

Nmero de candidatos que se presentaron.Tiempo requerido para generar un candidato.Nmero de candidatos que llenan los requisitos del cargo presentados.Calidad de los candidatos admitidos

RECLUTAMIENTO

PSICOLOGA INDUSTRIALSELECCIN DEL PERSONAL

SELECCIN DEL PERSONALEs el proceso de escoger los mejores candidatos para la organizacin. La seleccin es un proceso de comparacin, decisin y eleccin; as mismo, es responsabilidad de lnea y funcin de staff.

PSICOLOGA INDUSTRIALSELECCIN DEL PERSONAL

SELECCIN COMO RESPONSABILIDAD DE LNEA Y FUNCIN DE STAFF.

PSICOLOGA INDUSTRIALSELECCIN DEL PERSONAL

MODELOS DE DECISIN SOBRE CANDIDATOS

Modelo de clasificacinModelo de admisin forzosaModelo de seleccin

PSICOLOGA INDUSTRIALSELECCIN DEL PERSONALIDENTIFICACIN DE LAS CARACTERSTICAS PERSONALES DEL CANDIDATO:

SELECCIN DEL PERSONAL

PSICOLOGA INDUSTRIALRECOLECCIN DE INFORMACIN SOBRE EL CARGO1. Descripcin y anlisis del cargo2. Tcnica de los incidentes crticos3. Solicitud de personal (SP)4. Anlisis del cargo en el mercado 5. Hiptesis de trabajo

PSICOLOGA INDUSTRIALSELECCIN DEL PERSONALEJEMPLO FICHA DE ESPECIFICACIONES DEL CARGO

PSICOLOGA INDUSTRIALSELECCIN DEL PERSONALTCNICAS DE SELECCIN de PERSONAL

ENTREVISTA DE SELECCIN

Es un proceso de comunicacin entre dos o ms personas que interactan, y una de las partes est interesada en conocer mejor a la otra.CONSTRUCCIN DEL PROCESO DE ENTREVISTAEntrevista totalmente estandarizadaEntrevista estandarizada solo en las preguntasEntrevista dirigidaEntrevista no dirigida

SELECCIN DEL PERSONALPSICOLOGA INDUSTRIAL

PSICOLOGA INDUSTRIALSELECCIN DEL PERSONAL

Focaliza el candidato como persona.Permite evaluar el comportamiento y las reacciones del candidato.Permite contacto directo con el candidato.Proporciona interaccin directa con el candidato.

No siempre el candidato sale bien librado de la entrevista.Exige conocimiento respecto del cargo y sus caractersticas bsicasTcnica muy subjetivaDifcil varios candidatos entre s.Exige entrenamiento del entrevistador.

ENTREVISTAS DE SELECCIN

PRUEBAS DE CONOCIMIENTOS O DE CAPACIDADES

SELECCIN DEL PERSONALPSICOLOGA INDUSTRIALSon instrumentos para evaluar el nivel de conocimiento general y especifico de los candidatos exigidos por el cargo vacante. Trata de medir el grado de conocimientos profesionales o tcnicos, como nociones de informtica, contabilidad, ingls, etc.

En cuanto a la forma de aplicacin, las pruebas de conocimientos o de capacidad pueden ser orales, escritas o de realizacin.En cuanto al alcance, las pruebas de conocimientos o capacidad pueden ser generales o especficas. En cuanto a la organizacin, las pruebas de conocimiento o de capacidad pueden ser tradicionales u objetivas

SELECCIN DEL PERSONALPSICOLOGA INDUSTRIALPRECISIN O PRUEBAS PSICOMTRICASPRUEBAS DE PERSONALIDADTCNICAS DE SIMULACINCapacidad de la prueba para presentar resultados semejantes al aplicarla varias veces a la misma persona. La precisin representa la consistencia de la medicin y la ausencia a la misma personaExigen la intervencin de un psiclogo, se denominan psicodiagnsticos cuando revelan rasgos generales de personalidad en una sntesis globalAbren un campo interesante para la seleccin de personas, el candidato dramatiza algn evento relacionado con el papel que desempeara en la organizacin, para dar una visin ms real de su comportamiento en el futuro.

PSICOLOGA INDUSTRIALSELECCIN DEL PERSONALPROCESO DE SELECCIN DE PERSONASEs un proceso de varias etapas o fases secuenciales que atraviesan los candidatos. En las etapas iniciales se aplican las tcnicas ms sencillas, econmicas y fciles; en las finales, se aplican las tcnicas ms costosas y sofisticadas.

PSICOLOGA INDUSTRIALSELECCIN DEL PERSONALProceso De Seleccin Como Secuencia De Etapas.

PSICOLOGA INDUSTRIALRECLUTAMIENTO Y SELECCIN DEL PERSONAL