Negociacion colectiva 2014

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  • 1. La Negociacin Colectiva: Sus fundamentos legales y los estndares internacionales de OIT

2. Proteccin del Derecho de Asociacin (art. 354 CPT ) 3. Aspectos generales Finalidad de lo jurdico laboral Art. 1 Lograr la justicia en las relaciones que surgen entre empleadores y trabajadores, dentro de un espritu de coordinacin econmica y equilibrio social. 4. Aspectos generales Los principios generales del Cdigo Carcter de orden pblico Validez de los acuerdos Instruccin expresa de interpretacin Derecho a la vida art. 11CP Libre desarrollo personalidad art.16 CP Trabajo en condiciones dignas y justas art.25 CP A la asociacin arts. 38 y 39 CP Principios mnimos art. 53 CP Negociacin colectiva art.55 CP Gestin en las empresas art.57 CP 5. Clases de sindicatos De empresa De industria Gremiales De oficios varios 6. Clases de sindicatos FEDERACIONES Regional Nacional CONFEDERACIONES 7. Proteccin del Derecho de Asociacin FUERO SINDICAL(art. 405 CST ) Vigencia del fuero en los directivos? Fundadores Directivos CER 8. El conflicto laboral Clases Jurdicos Interpretacin o alcance de un derecho existente 9. El conflicto laboral Clases Econmicos Reivindicacin Modificar un derecho existente Crear uno nuevo Se resuelve a travs del proceso de negociacin colectiva 10. El Pliego de peticiones - Concepto Texto que consagra los puntos sobre los cules hay intereses de modificar el derecho existente o de crear nuevos derechos 11. El Pliego de peticiones - Naturaleza Instrumento para plantear el conflicto colectivo 12. El Pliego de peticiones Elaboracin y aprobacin Con quin se negocia Trabajadores sindicalizados Trabajadores no sindicalizados 13. El Pliego de peticiones Elaboracin y aprobacin Trabajadores sindicalizados De empresa De industria Gremiales De oficios varios 14. El Pliego de peticiones Elaboracin y aprobacin Pluralismo y multiafiliacin Artculo 357 CST 15. El Pliego de peticiones Elaboracin y aprobacin Aprobacin del pliego Corresponde a la Asamblea En ningn caso sea inferior a la mitad ms uno de las afiliados del sindicato 16. El Pliego de peticiones Elaboracin y aprobacin Presentacin Al empleador, a ms tardar 2 meses despus de la fecha A travs de una comisin de sus miembros designados por la Asamblea. Junio Julio Agosto 17. El Pliego de peticiones Que no haya sindicato o no agrupe ms de la tercera parte de los trabajadores Requisitos Trabajadores no sindicalizados 18. Arreglo directo 5 das hbiles a partir de la presentacin del pliego Plazo para iniciar Art. 433, numeral 1 19. Arreglo directo Hasta dos representantes de asociaciones segundo o tercer grado Asesores del sindicato 20. Arreglo directo No hay norma Delegados del empleador 21. Arreglo directo 20 das calendario prorrogables por 20 das calendario adicionales Duracin Art. 434 22. Arreglo directo Instalacin - Puntos a tratar Sitio de reunin Fechas y horas de reuniones Fecha en que se inicia la etapa de arreglo directo Constancias sobre denuncia Actas y documentos a suscribir (acuerdos, dialogado y no acordado, prrroga, final) Quien y cmo se elaboran los documentos Agrupacin por paquetes o por temas Aspectos normativos Razonamiento en equipo Aspectos formales prcticos 23. Arreglo directo Fin de la etapa Art. 434, paragrafos 1 y 2 Acuerdo total Convencin Colectiva Acuerdo parcial Acta final 24. Efectos del arreglo directo La Convencin El Pacto 25. Efectos del arreglo directo La Convencin Concepto Documento que consagra el acuerdo entre empleadores y sindicato 26. Efectos del arreglo directo La Convencin Finalidad Mejoramiento Colectivo 27. Efectos del arreglo directo La Convencin Naturaleza jurdica Verdadera ley en sentido formal 28. Efectos del arreglo directo La Convencin Forma Por escrito 29. Efectos del arreglo directo La Convencin Plazo para el depsito 15 das 30. Efectos del arreglo directo La Convencin Art. 469 Prueba de su existencia Texto autntico Prueba para el depsito: no hay formalidad 31. Efectos del arreglo directo La Convencin Art. 470 Aplicacin: (a) sindicato minoritario Slo a los trabajadores afiliados A quienes se afilien al sindicato A quienes se adhieran a la Convencin 32. Efectos del arreglo directo La Convencin Art. 471 Aplicacin: (b) sindicato mayoritario A todos los trabajadores salvo: Los no sindicalizados que renuncien expresamente a ella Los no sindicalizados representantes del empleador 33. Efectos del arreglo directo La Convencin Aplicacin: (b) Caractersticas Es general Cotizar el 100% de la cuota ordinaria Obra por disposicin legal automtica Slo sindicatos mayoritarios 34. Efectos del arreglo directo La Convencin Vigencia La pactada o trminos sucesivos de 6 meses Si el Sindicato se disuelve, sigue vigente Art. 474 35. Efectos del arreglo directo La Convencin Denuncia Art. 479 Dar por terminada la Convencin 36. Efectos del arreglo directo La Convencin Denuncia Art. 478 60 das antes de su vencimiento 37. Efectos del arreglo directo La Convencin Denuncia Art. 479 Por escrito, triplicado ante el Inspector del lugar o el Alcalde 38. Efectos del arreglo directo La Convencin Denuncia: efectos - trabajadores Derecho para presentar el pliego de peticiones 39. Efectos del arreglo directo La Convencin Denuncia: efectos - empleador Puede ser estudiada por tribunal de arbitramento 40. Efectos del arreglo directo La Convencin Denuncia: efectos - en general La Convencin denunciada sigue vigente 41. Efectos del arreglo directo La Convencin No presentacin de la denuncia: efectos No advertencia de desequilibrio Cierra la posibilidad de discusin Prdida de alternativas frente al tribunal de arbitramento No se puede presentar el pliego Se entiende prorrogada por periodos sucesivos 42. Efectos del arreglo directo La Convencin Caso especial: denuncia sin pliego Sigue vigente hasta la firma de una nueva convencin 43. Efectos del arreglo directo La Convencin Revisin Art. 480 Por acuerdo entre las partes 44. Efectos del arreglo directo La Convencin Revisin En caso de desacuerdo: Jurisdiccin laboral 45. Efectos del arreglo directo El pacto Definicin Finalidad Forma Plazo depsito Probar su existencia Revisin Vigencia Igual a la Convencin 46. Efectos del arreglo directo El pacto Aplicacin Trabajadores que lo suscriban o adhieran 47. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Huelga Tribunal de arbitramento 48. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Huelga Definicin Art. 429 Suspensin colectiva, pacfica y temporal del trabajo 49. Precisin conceptual: Cese con fines polticos Cese con fines econmicos o profesionales 50. Modalidades de huelga Huelga contractual: Proceso de negociacin Colectiva Huelga por Solidaridad: Accesoria a la negociacin colectiva; Relacin con el cese principal o con sus promotores; no hay regulacin expresa (C-201/02) Huelga imputable al empleador: (Art.7 Ley 584/00 (Art.379 CST Letra e ) (C-201/02): Incumplir obligaciones; Calificacin del incumplimiento. 51. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Huelga Decisin 10 das hbiles siguientes a la terminacin de la etapa de acuerdo directo Voto secreto, personal e indelegable 52. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Huelga Decisin Mayoras La mayora absoluta de los trabajadores de una empresa Asamblea sindicato 53. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Huelga Ejecucin 2 das hbiles despus de su declaracin y no ms de 10 das despus Pueden negociar directamente Minproteccin 54. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Huelga Efectos Se suspenden los contratos de trabajo No pueden celebrarse nuevos contratos de trabajo 55. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Huelga Prohibicin de la Huelga Articulo 430 CPT . 56. Ley 1210 de julio 14 de 2008 Huelga - duracin Mximo 60 das calendario Si supera el trmino, 3 das hbiles siguientes empleador y trabajadores convienen un mecanismo de composicin, conciliacin o arbitraje Si no lo hacen, interviene la Comisin de Concertacin de Polticas Salariales y Laborales ejerce 5 das hbiles Vencido el plazo no hay solucin Solicitan a Minproteccin la convocatoria del Tribunal de Arbitramento Convocado el TA se reanudan actividades mximo en 3 das hbiles 57. Ley 1210 de julio 14 de 2008 Legalidad - Ilegalidad Primera instancia Sala Laboral TSDJ Recurso de Apelacin Sala Laboral CSJ La providencia se cumple una vez quede ejecutoriada En vacancia judicial conoce la Sala Administrativa del Consejo Seccional o Superior de la Judicatura El trmino para calificar es mximo de 10 das hbiles siguientes a la recepcin de la demanda 58. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Tribunal de arbitramento Clases Voluntario: acuerdo de las partes Obligatorio 59. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Tribunal de arbitramento Integracin Tres rbitros Empleador Sindicato 60. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Tribunal de arbitramento Integracin Slo pueden fallar sobre lo que no haya habido acuerdo, no puede afectar derechos reconocidos 61. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo Tribunal de arbitramento Plazo para fallar: 10 das 62. ELEMENTOS OIT NATURALEZA JURIDICA Y PREVALENCIA DE LOS CONVENIOS DE LA OIT Comencemos por advertir, con palabras de la Corte Constitucional, que ante todo es necesario aclarar que los derechos laborales son derechos humanos, pues as son reconocidos universalmente en numerosos instrumentos internacionales1 , que los Derechos Sindicales son parte integrante de los Derechos Humanos y stos, a su vez, son factores esenciales e indivisibles de la Democracia2 1. Sentencia T-568, ago. 10/99. 2. Asamblea Nacional Constituyente, Gaceta Constitucional N 45, p. 4. 63. ELEMENTOS O