Act 4: Lección Evaluativa Unidad 1Question1

Puntos: 1

Como resultados de la Planeación Agregada se puede obtener información acerca de:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Niveles requeridos de reducción de costos

b. Niveles de periodicidad para el mantenimiento

c. Niveles requeridos de fuerza de trabajo

d. Niveles de inventario por cada producto

Question2Puntos: 1

No es un método para trabajar la Planeación Agregada:

Seleccione una respuesta.

a. Reglas de Decisión

b. Hoja de cálculo

c. Programación Lineal

d. Evaluación de proyectos

Question3Puntos: 1

Es una característica temporal de la planificación agregada:

Seleccione una respuesta.

a. Nivelación de la tasa de producción.

b. Tiempos de entrega.

c. Determinación de la demanda.

d. Plazos de rigidez.

Question4Puntos: 1

¿Cuál de las siguientes no es una restricción al elaborar un plan de producción agregada ?

Seleccione una respuesta.

a. Especificaciones del producto

b. Requerimientos del mercado.

c. Aspectos de Operación

d. Control de Inventarios.

Question5Puntos: 1

Algunos de los costos relevantes en la planeación agregada son:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Costos asociados con cambios en el índice de producción

b. Costos de producción básicos

c. Costos de mantenimiento de inventario

d. Costos por faltantes

Question6Puntos: 1

La siguiente definición: “número de empleados de producción necesarios en cada período”

corresponde a:

Seleccione una respuesta.

a. Nivel de la fuerza de trabajo

b. Empleados por subcontratación

c. Personal administrativo

d. Empleados despedidos

Question7Puntos: 1

Son características de los modelos lineales de planificación:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Horizonte de planeación para uno o varios períodos.

b. Demanda determinística o no-determinística

c. Nivel de producción constante o variable

d. Mano de obra fija o variable

Question8Puntos: 1

La planificación agregada involucra la determinación de:

Seleccione una respuesta.

a. Balances Contables

b. Reglamentos laborales

c. Fuerza laboral

d. Intermediación financiera

Question9Puntos: 1

Este tipo de pregunta consta de dos proposiciones, así: una Afirmación y una Razón, Unidas por la palabra PORQUE. Se debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.ENUNCIADO: De acuerdo a la gráfica, tomada de la lectura. La Alternativa 1 describe que la producción se ajusta a los requerimientos acumulados y que hay una tendencia a aumentar el nivel de producción PORQUE al menos antes del mes doce no habrá necesidad de despedir personal.

Seleccione una respuesta.

a. La AFIRMACIÓN es VERDADERA y la RAZÓN es FALSA

b. La AFIRMACIÓN y la RAZÓN son FALSAS

c. La AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS y la RAZÓN es una explicación CORRECTA de la AFIRMACIÓN.

d. La AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS y la RAZÓN no es una explicación CORRECTA de la AFIRMACIÓN.

Question10Puntos: 1

¿Qué aspecto no sería incluido dentro de la planeación de la producción en una empresa

manufacturera?

Seleccione una respuesta.

a. Control de Inventarios

b. Pronósticos

c. Contrataciones y Despidos

d. Pago de Impuestos

Su calificación final en este cuestionario es 23.75 / 25