TEMA V Admisi³n de Personal * Reclutamiento. Admisi³n de Personas

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TEMA V Admisin de Personal * Reclutamiento

TEMA V

Admisin de Personal* Reclutamiento

Admisin de Personas

Los procesos para incorporar a las personas representa la ruta que conduce a su ingreso a la organizacin

Admisin de Personas

I. Requerimiento de Personal Es un documento que manifiesta la necesidad de personal para ocupar la vacancia de un puesto.

PROCESO DE ADMISIN DE PERSONAL

II. ReclutamientoEs el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar la vacante (s).

Objetivos del Reclutamiento:Atraer un No. suficiente de candidatos potencialmente calificados y capacesInvestigar fuentes de reclutamiento capaces de proveer de un No. de personas para cubrir los puesto

Pasos Previos al ReclutamientoDeterminar el objetivo del puesto. Definir las funciones del puesto.Actividades, tareas, responsabilidades.Determinar los requisitos del puesto.aspectos tcnicos u otros especficos.Determinar el perfil del candidato.Habilidad, Conocimiento, Actitud, Valores.

TCNICASDERECLUTAMIENTOEXTERNOPublicacionesInstituciones o Agencias de ReclutamientoPresentacin de candidatos por recomendacin de empleadosConsulta en los archivos de candidatos

a) Publicaciones: Son avisos que se anuncian en medios escritos y otros, generalmente en peridicos locales, hoy en da pginas web, para informar sobre las necesidades de personal.

Se prohbe que los avisos contengan requisitos discriminatorios: raza, sexo, color, religin, opinin, origen social, etc. Se debe evitar frases como: De raza, tez blanca De universidades Se requiere seoritas Entre 25 30 aosBuena presencia De preferencia soltera Egresados de Universidades A-1

b) Instituciones o Agencias de Reclutamiento: Ministerio de Trabajo Agencias Particulares de Reclutamiento: Headhunters: Encargadas de atraer candidatos de alto nivel Consultoras: Especializadas en brindar asesora

- Bolsas de Trabajo de Universidades, Institutos, Escuelas y Asociaciones Gremiales- Su ventaja es la especificidad para encontrar candidatos con las caractersticas exigidas, as como el respaldo acadmico- La rapidez

c) Presentacin de Candidatos por Recomendacin de EmpleadosPermite que los empleados se sientan importantes y responsables de la admisin de candidatos, de alguna manera avalan su desempeo, puede tener ventajas y desventajas.

Presentacin de candidatos internamente

d) Consulta en los Archivos de CandidatosPermite utilizar de la base de datos (evaluaciones, CVs, pginas web, e-mail, etc.)

Fuente De dnde voy a obtener el personal? Tcnica De qu manera voy a llegar a esas personas? Distincin entre Fuente y Tcnica de Reclutamiento

MERCADO LABORAL

- Dentro de la organizacin, existen personas que renen el perfil de competencias?- Con cunto tiempo y presupuesto puedo contar para la convocatoria?- Qu cantidad de personas podrn tener acceso a la informacin de la oferta laboral en las tcnicas de reclutamiento?- Qu efectividad tienen las tcnicas en cuanto a la localizacin de personas con los requisitos exigidos?Eleccin de la Fuente y Tcnica de Reclutamiento

LA SELECCIN DE PERSONAL