TEMA 5RECLUTAMIENTO DE

PERSONAL

1. Concepto e importancia del 1. Concepto e importancia del reclutamiento de personal2. Reclutamiento interno3. Reclutamiento externo

Díaz Muñoz, Rocío. (2014). Dirección de Recursos Humanos. OCW-Universidad de Málaga, http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attribution-NonComercial-ShareAlike 3.0 Spain

Bibliografía usada para trasparencias tema 5

•Aguirre, J.; Andrés, M.P.; Tous, L.; Rodríguez, J. (2008):

Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Pirámide, Málaga.

•Calle Durán, M.C.; Ortiz de Urbina Criado, M. (2004):

Fundamentos de Recursos Humanos. Pearson Educatión,

Madrid.

•Saavedra (1998): Planificación y selección de Recursos Humanos.Pirámide, Madrid.

•Dolan, S.; Schuler, R.S.; Valle Cabrera, R. (2007): La gestión

de los Recursos Humanos.McGraw-Hill, Madrid.

Reclutamiento

Sistema de comunicación con el

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Sistema de comunicación con elmercado , mediante el cual laorganización da a conocer unasoportunidades de empleo quepretende cubrir, con el objetoinmediato de atraer candidatospotencialmente “ cualificados ”para un puesto de trabajodeterminado (Aguirre et al., 2008).

Atraer suficiente cantidad de Atraer suficiente cantidad de candidatos candidatos

para abastecer de modo para abastecer de modo adecuado adecuado

el proceso de selecciónel proceso de selección

Reclutamiento

ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo

el proceso de selecciónel proceso de selección

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Reclutamiento

••No debe limitarse sólo a la No debe limitarse sólo a la búsqueda búsqueda de candidatos cuando hay plazas de candidatos cuando hay plazas vacantes, sino también cuando se vacantes, sino también cuando se presentan espontáneamente y se presentan espontáneamente y se archivan las solicitudes de empleoarchivan las solicitudes de empleo

••No debe limitarse sólo a la No debe limitarse sólo a la búsqueda búsqueda de candidatos cuando hay plazas de candidatos cuando hay plazas vacantes, sino también cuando se vacantes, sino también cuando se presentan espontáneamente y se presentan espontáneamente y se archivan las solicitudes de empleoarchivan las solicitudes de empleo

••Reclutar: desarrollar acciones Reclutar: desarrollar acciones necesarias para necesarias para localizarlocalizar , , contactarcontactar y y persuadirpersuadir a los candidatos a los candidatos

••Reclutar: desarrollar acciones Reclutar: desarrollar acciones necesarias para necesarias para localizarlocalizar , , contactarcontactar y y persuadirpersuadir a los candidatos a los candidatos

Reclutamiento

EtapasEtapasEtapasEtapas

1111Detección de la Detección de la necesidadnecesidad

Análisis del diseño de Análisis del diseño de puestospuestos

INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓN

2222Elección de fuentes y Elección de fuentes y técnicastécnicas

puestospuestos

EJECUCIÓNEJECUCIÓN

Reclutamiento

¿Importancia?¿Importancia?¿Importancia?¿Importancia?

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¿Responsable?¿Responsable?¿Responsable?¿Responsable?Imagen dominio público

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FORMAS DE RECLUTAMIENTO INTERNO

a) RECLUTAMIENTO VERTICAL: Promociones

a) RECLUTAMIENTO VERTICAL: Promociones

b) RECLUTAMIENTO HORIZONTAL: Rotaciones

b) RECLUTAMIENTO HORIZONTAL: Rotaciones

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MÉTODOS PARA ANUNCIAR INTERNAMENTE

LA OFERTA DE PUESTOS

a)BOCA A BOCA

b)PUBLICIDAD INTERNA

a)BOCA A BOCA

b)PUBLICIDAD INTERNAb)PUBLICIDAD INTERNA

c)DIRECTAMENTE, DE FORMA VERBAL O ESCRITA

b)PUBLICIDAD INTERNA

c)DIRECTAMENTE, DE FORMA VERBAL O ESCRITA

a) Mayor seguridad

b) Factor de motivación de los trabajadores

c) Más económico

d) Más rápido

e) Integración

a) Mayor seguridad

b) Factor de motivación de los trabajadores

c) Más económico

d) Más rápido

e) Integración

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

INCONVENIENTES DEL RECLUTAMIENTO INTERNOINCONVENIENTES DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

a) Ambiente cerrado

b) Frustración y descontento

c) Conflicto de intereses

a) Ambiente cerrado

b) Frustración y descontento

c) Conflicto de intereses

RECLUTAMIENTO EXTERNO

•Archivos de candidatos

•Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) www.sepe.es

•Universidades y centros de formación

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•Empresas de la competencia

•La propia organización

•Empresas consultoras

•Agencias de búsqueda de personal ejecutivo

•Empresas de Trabajo Temporal

•Personas de las minorías en desventaja

•Asociaciones profesionales

•Internet

•Mayor alcance y cobertura

•Más contenido

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•Costes reducidos

•Rapidez en el procesamiento de datos

•Igualdad en el campo de juego

•Comunicación instantánea

•Acceso 24 horas al día, 7 días a la semana, 365 días al año

•Candidatos con habilidades tecnológicas

a)Personal nuevo a la empresa

b)Aprovecha las inversiones en cualificación del personal de otras empresas

a)Personal nuevo a la empresa

b)Aprovecha las inversiones en cualificación del personal de otras empresas

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO

INCONVENIENTES DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO

a)Más lentoa)Más lentoa)Más lento

b)Más costoso

c)Más riesgo

a)Más lento

b)Más costoso

c)Más riesgo

Díaz Muñoz, Rocío. (2014). Dirección de Recursos Humanos. OCW-Universidad de Málaga, http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attribution-NonComercial-ShareAlike 3.0 Spain