Capitulo 4. Reclutamiento de personal

1. Defina el Mercado de trabajo y sus características principales.Es el lugar donde tienes lugar las transacciones y las relaciones. El mercado de trabajo se compone por las ofertas de oportunidades que ofrecen las distintas organizaciones. Se puede dar el caso de mercado en oferta (exceso de vacantes) o mercado en demanda (menos oportunidades).

2. Describa el mercado de trabajo en situación de oferta y de demandaCuando el mercado de trabajo está en situación de demanda, es decir, cuando las oportunidades de trabajo son menos que la oferta, las organizaciones se encuentran ante un recurso fácil y abundante, hay muchas personas que se disputan el empleo.Cuando el mercado de trabajo está en una situación de oferta, cuando las oportunidades son más que la demanda, las organizaciones se encuentran ante un recurso difícil, no hay suficientes personas para llenar los puestos abiertos.

3. Explique las nueve características del empleoNo viene información al respecto.

4. Como influye un MT en situación de demanda sobre las personas y las organizacionesMercado de Trabajo en demanda

Organización Cantidad insuficiente de ofertas de

vacantes Falta de competencia entre

empresa por candidatos Reducción de inversiones en

reclutamiento y entrenamiento Aumento de requisitos para

candidatos Orientación hacia el trabajo y la

eficiencia.

Reducción de inversiones en prestaciones sociales.

Candidatos

Escasez de vacantes Candidatos compiten entre sí

aceptados propuestas más bajas Personas con temor a perder sus

empleos Personal que tiende a evitar

confrontaciones, ni ausentismo.

5. Como influye un MT en situación de oferta sobre las personas y las organizacionesMercado de Trabajo en oferta

Organización Cantidad excesiva de vacantes Competencia entre empresas por

candidatos Inversiones en reclutamiento y

entrenamiento Menos exigencias para candidatos Importancia al reclutamiento interno Orientación hacia las personas y su

bienestar Incremento de inversiones en

prestaciones sociales

Candidato

Exceso de oportunidades Los candidatos escogen mejores

salarios y beneficios Personas abandonan sus empleos

por mejores oportunidades Mayor rotación del personal Empleados indisciplinados, exigen

mejores salarios

MRH MTCandidatos Disponibles

Vacantes Disponibles

Puestos Ocupados

6. Define el mercado de RH y sus características principalesSe refiere al conjunto de candidatos a empleo. Es el contingente de personas que están dispuestas a trabajar, o que trabajan pero están dispuestas a buscar otro empleo, todas aquellas que ofrecen habilidades, conocimientos y destrezas.

7. Describa el mercado de RH en situación de oferta y de demanda.El MRH se presenta en situaciones de oferta (abundancia de candidatos) o de demanda (escasez de candidatos).

Mercado RH oferta. Cantidad excesiva de candidatos Competencia entre candidatos Reducción de pretensiones de

salario Temor a perder empleo actual Bajo ausentismo Se acepta cualquier oportunidad.

Mercado RH Demanda Cantidad insuficiente de candidatos Falta de competencia entre

candidatos Elevación de pretensiones

salariales Voluntad de perder empleo actual Orientación hacia la mejoría y

desarrollo profesional

8. Demuestre como el MT y el MRH se influyen recíprocamente.

9. Defina el reclutamiento de personasEs un conjunto de actividades diseñadas para atraer candidatos calificados a una organización. Es un sistema de información por el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretender llenar. El mercado donde la organización busca a los empleados puede ser externo o interno o una combinación de ambos. El reclutamiento puede tener dos objetivos primarios, ya sea atraer candidatos para los puestos vacantes o atraer candidatos que tengas competencias.

10. Describa las ventajas y las desventajas del reclutamiento interno y externoReclutamiento interno.

Ventajas

Aprovecha potencial humano de la organización

Motiva el desarrollo profesional Incentiva la permanencia de los

trabajadores Probabilidad de mejor selección,

candidatos ya conocidos

Costo financiero menor al reclutamiento externo

Desventajas

Bloque la entrada de nuevas ideas y experiencias

Favorece la rutina Ideal para empresas burocráticas Funciona como un sistema cerrado

de reciclaje continuo

Reclutamiento Externo

Ventajas

Introduce sangre nueva a la organización

Aporta nuevos talentos y habilidades

Aumenta el capital intelectual Renueva la cultura organizacional Incentiva la interacción con el MRH

Desventajas

Afecta la motivación de los empleados

Reduce la fidelidad de los trabajadores

Requiere aplicar técnicas de selección con costo

Es más costoso, oneroso, tardado e inseguro que el reclutamiento interno.

11. Explique las técnicas de reclutamiento externo, sus ventajas y desventajas

1. Anuncios en revistas y diarios especializados. Se debe tener siempre en cuanta la manera en que el candidato interpretara el anuncio, este debe tener cuatro características AIDA. Debe llamar la Atención. Debe despertar Interés. Debe crear el Deseo y debe provocar la Acción de mandar el CV.

2. Agencias de Reclutamiento. Sirven como intermediarias para hacer reclutamiento. Hay tres tipos: Operadas por el gobierno, asociadas a organizaciones sin fines de lucro y particulares o privadas. Funcionan cuando la organización no cuenta con un órgano solido de RH y se necesita atraer una gran cantidad de candidatos calificados.

3. Contactos con escuelas, universidades y agrupaciones. 4. Carteles o anuncios en lugares visibles. Sistema con bajo costo y rendimiento/rapidez razonable. Es

para cargos simples.5. Presentación de candidatos por indicación de trabajadores. Es de bajo costo y alto rendimiento. El

trabajador recomienda a alguien y se siente importante en el proceso de reclutamiento.6. Consulta a los archivos de candidatos. Es el de menor costo, consiste en consultar los CV de

candidatos que llegaron espontáneamente o no considerados en ocasiones anteriores que fueron archivados para su posterior consideración.

7. Reclutamiento Virtual. Se hace por vía electrónica, es inmediato y permite interactuar rápidamente con el candidato, elimina toda forma de intermediación.

8. Banco de datos de candidatos o bancos de talentos. consiste en consultar los CV de candidatos no considerados en ocasiones anteriores que fueron archivados para su posterior consideración.

12. Explique el reclutamiento por internetEl reclutamiento por internet ha revolucionado el proceso de reclutamiento, permite interactuar inmediatamente con el candidato digitalmente. Sin embargo no sustituye el contacto directo para evaluar actitudes y comportamientos, ofrece una competencia mayor para la búsqueda de candidatos en el mercado, aunque la confidencialidad se convierte en un serio problema por la seguridad de información de los sitios con datos personales.

13. De qué modo compondría un proceso de reclutamiento para su compañíaN/A

14. Elabore un formulario de propuesta de empleo para su compañíaN/A

15. Usted como armaría su Curriculum Vitae

La información debe ser concisa, clara, objetiva y a lo mucho ocupar, dos páginas. Los datos personales, el área de actuación, la formación académica y el dominio de idiomas son indispensables. Se deben mencionar las empresas en las que ha trabajado, los puestos ocupados y sobre todo los resultados alcanzados.