Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

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Planes Operativos y Planeamiento Estratégico Int. Jessyca Gutierrez

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Page 1: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

Planes Operativos y Planeamiento Estratégico

Int. Jessyca Gutierrez

Page 2: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

GENERALIDADES

Institución

Plan operativo Corto plazo

Plan estratégico

Mediano plazo

Page 3: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

Plan estratégico institucional: Definicion

Herramienta para conducir a

todo tipo de organizaciones

Definir vision

Seleccionar estrategias

Asignar una misión

Analizar escenarios

Diseñar una

estructura

Ejecutar un plan de acción (POA)

Para lograr un futuro

Donde estamos yendo?

Donde estamos operando?

Cómo llegamos donde queremos estar?

Page 4: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PEI: Analizar escenarios

Estudia las circunstancias

que rodean a una organización

Detectar oportunidades Anticipar riesgos

Internosexternos

Page 5: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PEI: Definir visión

Hacia dónde vamos???

Destino al que queremos dirigirnos

Page 6: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PEI: Seleccionar estrategias

Para lograr nuestra vision

caminos

Definición de estrategia

Page 7: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PEI: Seleccionar estrategias

Mapa de estrategias

objetivo

Rutas de acceso

Se debe elegir en función de las visiones y el tiempo disponible, los recursos necesarios y las

oportunidades y riesgos de cada una.

Page 8: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PEI: Asignar una misión

Misión

Visión previaElección de

determinadas estrategias

Qué Haremos?Dónde lo haremos?

Page 9: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PEI: Diseñar una estructura adecuada

Se debe adecuar a la Misión y a los objetivos a alcanzar

Por Proyectos

departamentales

funcion

ales

Page 10: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PEI: Ejecutar un plan de acción

Se definen los OBJETIVOS asignados a

cada persona y a cada área.

Se diseña el Presupuesto

Público

Se obtienen y asignan los

distintos recursos humanos, materiales,

tecnológicos y económicos.

Se ponen en marcha las actividades

diarias

Se siguen y monitorean los

resultados.

Page 11: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PEI

BENEFICIOS

Mantiene el enfoque

en el futuro y el presente.

Crea la visión

colectiva y compromiso de todos para crear el futuro.

Refuerza los

principios adquiridos

en la misión, visión y

estrategia.

Fomenta el

planeamiento y la

comunicación

interdisciplinarios.

Asigna prioridades

en los recursos.

Obliga a los

ejecutivos a ver el

planeamiento desde la macro

perspectiva.

Page 12: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

Plan operativo institucional: Definición

objetivos directrices

A corto plazo

POA

Documento oficial por responsables de la

organización

MISIONVISION FODA

OBJETIVOSMETAS

Page 13: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

Plan Operativo

El plan operativo es la culminación del detalle de un plan estratégico.

Debido a esta circunstancia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de sus trabajadores.

Page 14: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

HOSPITAL DE CHANCAY

Page 15: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN OPERATIVO

El Plan Operativo de nuestra Institución se constituye en una herramienta de gestión que integra las actividades que permiten orientar los recursos para alcanzar los objetivos de nuestro Plan estratégico y obtener resultados medibles, los cuales están debidamente articulados, a los grandes objetivos nacionales, sectoriales e institucionales.

Page 16: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

VISION:

Ser para el 2011 una Institución acreditada, con recurso humano competente y comprometido en brindar servicios de salud con calidad, desarrollando una eficiente gestión por resultados, promoviendo comunidades saludables que tenga la preferencia de la población de nuestra provincia

Page 17: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

MISION:

Somos una institución de salud categorizada, comprometida en brindar atención integral de salud, desarrollando procesos continuos de mejora de la calidad, priorizando grupos vulnerables para contribuir al logro de los objetivos del sector, en el ámbito de nuestra influencia.

Page 18: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

Lineamientos de política (2007-2020):

1. Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención.

2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles.

3. Aseguramiento Universal.4. Descentralización de la función salud al nivel del gobierno regional y

Local.5. Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud.6. Desarrollo de los Recursos Humanos.7. Medicamentos de calidad para todos/as.8. Financiamiento en función resultados.9. Desarrollo de la rectoría del sistema de salud.10. Participación Ciudadana en salud.11. Mejora de otros determinantes de salud

Page 19: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

Prioridades institucionales:

Reducir la Mortalidad Materna e Infantil. Reducir la Desnutrición Infantil. Controlar las Enfermedades Transmisibles y No Transmisibles. Reducir la Mortalidad por Accidentes y Lesiones. Mejorar el acceso al aseguramiento en salud de la población objetivo. Acreditación del Hospital. Implementación de un Plan Maestro de Infraestructura. Fomentar Comunidades y Municipios Saludables. Establecimiento de Salud certificados en Atención Integral. Implementar un modelo de gestión por competencias. Contribuir a la mejora de los determinantes de la salud

Page 20: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

Objetivos sanitarios:

OBJETIVO 1.- Reducir la Mortalidad Materna. OBJETIVO 2.- Reducir la Mortalidad Infantil. OBJETIVO 3.- Reducir la Desnutrición Infantil. OBJETIVO 4.- Controlar la Tuberculosis la infección del virus por VIH, el

SIDA y la Malaria. OBJETIVO 5.- Controlar las Enfermedades Transmisibles de la Región. OBJETIVO 6.- Mejora la Salud Mental de la Población. OBJETIVO 7.- Controlar las Enfermedades Crónica Degenerativa. OBJETIVO 8.- Reducir la Mortalidad por Cáncer. OBJETIVO 9.- Reducir la Mortalidad por Accidentes de Transito. OBJETIVO 10.- Mejorar la Calidad de vida del Discapacitado. OBJETIVO 11.- Mejorar la Salud Bucal.

Page 21: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

Objetivos del Sistema de Salud:

OBJETIVO 1.- Mejorar el acceso al Aseguramiento en Salud.

OBJETIVO 2.- Ampliar la Oferta, Mejorar la Calidad y la Organización de los Servicios de Salud.

OBJETIVO 3.- Incrementar el Financiamiento y Mejorar la Calidad del Gasto en Salud.

OBJETIVO 4.- Identificar, Desarrollar y Mantener Recursos Humanos competentes para atender las necesidades de Salud de la Población.

OBJETIVO 5.- Asegurar el acceso a Medicamentos y a su uso racional.

OBJETIVO 6.- Crear las Condiciones en el Sistema de Salud que Garantice la Participación

Ciudadana en la Gestión de la Atención en Salud.

Page 22: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

Objetivos de los Determinantes de Salud:

OBJETIVO 1.- Fortalecer la calidad de los servicios de agua potable y Saneamiento de la población.

OBJETIVO 2.- Promover ambientes saludables para mejorar las condiciones de salud.

OBJETIVO 3.- Promover la salud en el lugar de trabajo. OBJETIVO 4.- Promoción de estilos de vida saludables

en Instituciones Educativa.

Page 23: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

INDICADORES ESTRATEGICOS 2007-2011

Page 24: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICOObjetivos sanitarios

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y EL

NIÑO PRIVILIGINADO LAS ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION.

1. REDUCIR LA MORTALIDAD

MATERNA a menos de 120

X 100000 NV

1.1 Reducir embarazo en

adolescentes de 23% a 20%

Adecuación e implementación de servicios para adolescentes en EESS

Nª de establecimiento con adecuación e implementación de servicio de adolescente / Nª establecimientos programados X 100

0% 100%

1.2 Reducir complicaciones del embarazo, parto y

puerperio

Incrementar la cobertura de atención prenatal

Nª de gestantes Controladas / Total de gestantes atendidas *100 80% 85%

Fortalecer la capacidad resolutiva de los EESS de acuerdo al FON en un 95%

Nª de EESS con capacidad resolutiva > al 95% / Total de establecimientos X 100

84% 95%

1.3 Incrementar en un 90% la cobertura de parto institucional

Cobertura de parto institucional

Nª de partos institucionales / Nª total de partos esperado X 100 82% 90%

1.4 Ampliar el acceso a la

planificación familiar en un 35% de MEF

Porcentaje de Parejas protegidas por todos los métodos

Nª de Parejas Protegidas por todos los métodos / Nª de Parejas protegidas programadas x 100

23% 35%

Page 25: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPECIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y AL

NIÑO PRIVILEGIANDO LAS ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION

2. REDUCIR LA MORTALIDAD

INFANTIL.

2.1 MANTENER LA MORTALIDAD

INFANTIL A MENOS DE 10 X 1000 NV

3. Realizar el control de crecimiento y desarrollo según programación

% de niños controlados/Niños programados

100% 100%

1. Ejecutar al 100% las actividades de vacunación según calendario nacional

% de niños protegidos/Niños programados

100% 100%2.2 ALCANZAR

COBERTURA DE INMUNIZACIONES AL 100% EN MENORES

DE 3 AÑOS

2.3 DISMINUIR LA MORTALIDAD POR ENFERMEDADES RESPIRATORIA A

MENOS DEL 2.5% EN MENORES DE 5 AÑOS

2.Prevencion y tratamiento de la s enfermedades prevalentes según AIEPI

% de madres capacitadas/ Madres de niños atendidosx100

0% 80%

Fortalecimiento del MAIS niño en el primer nivel de atención

N° de Establecimiento certificados*100/N° Establecimiento

0% 40%

Page 26: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPECIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y AL

NIÑO PRIVILEGIAND

O LAS ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION

3. REDUCIR LA

DESNUTRICION INFANTIL

3.1 Disminuir la Población Infantil

del 9% al 7%

Monitoreo y seguimiento a los niños < 5 años con desnutrición crónica captados

Nº niños < 5 años con desnutrición crónica recuperados / Total de niños < 5 años con desnutrición crónica programados x 100

9% 7%

Fomento y promoción de lactancia materna exclusiva a menores de 6 meses

Nº de madres gestantes y puérpera orientadas en lactancia materna exclusiva / Nº de madres gestantes y lactantes programadas en lactancia materna exclusiva x 100

0 80%

3.2 Disminuir al 30% la

prevalencia de anemia en niños <

5 años

Profilaxis con sulfato ferroso a niños menores de 24 meses en riesgo

N° pacientes con profilaxis/N° pacientes en riesgo identificados x 100

60 90%

Tratamiento a menores de 5 años con anemia

N° pacientes con anemia tratados/N° pacientes con anemia diagnosticados x 100

0 90%

Page 27: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICOLINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE

LAS ENFERMEDADE

S TRANSMISIBLE

S Y NO TRANSMISIBLE

S

4. CONTROLAR LA

TUBERCULOSIS LA INFECCION POR EL VIRUS

DEL VIH EL SIDA Y LA MALARIA.

4.1 Reducir la transmisión de las

ITS-VIH.

Diagnostico y tratamiento de ITS mediante Manejo Sindromico y Etiológicos.

N° de casos ITS con tratamiento x100 / N° de ITS diagnosticadas

60% 90%

4.2 Reducir la transmisión vertical y

sífilisTamizaje de Elisa HIV y VDRL

N de gestantes con tamizaje de elisa HIV Y VDRL x 100/ total de gestantes programadas

100% 100%

4.3 Controlar la incidencia de todas

las formas de Tuberculosis y BK+

Fortalecer la identificación del sintomático respiratorio, el diagnostico y tratamiento precoz.

N° casos TB BK+ todas sus formas * 100000/población asignada

76*100000 82*100000

Acceso a la prevención y tratamiento integral y de calidad contra la Tuberculosis

N° sintomáticos respiratorio examinados*100/N° atenciones >15 años

3,5% 4,6%

4.4 Brindar información de TB

que asegure estilos de vida saludables

para la prevención y evitar la

discriminación

Entrenamiento del personal de salud para manejo de TB en orientación y consejería

N° abandonos y transferencias sin confirmar*100/ N° Total de pacientes diagnosticados con Tuberculosis

5% 2%

4.5 Control de Malaria

Garantizar la identificación de casos y el tratamiento gratuito y oportuno.

N° de casos autóctonos de Malaria / Población total en área de Riesgo x 1000

0 100%

Page 28: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASA

LMETAS

2011

VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE

LAS ENFERMEDADE

S TRANSMISIBLE

S Y NO TRANSMISIBLE

S

5. CONTROLAR LAS

ENFERMEDADES

TRANSMISIBLES REGIONALES

5.1 Control de Dengue Fortalecer el levantamiento del índice aédico

Casas infestadas/ Casas inspeccionadas x 100 0 100%

5.2 Control de Leishmania

Fortalecimiento y ampliación de la capacidad diagnostica y tratamiento eficaz de pacientes importados

N° de pacientes con tratamiento completo / N° de pacientes captados x 100

0% 100%

5.3 Control de Bartonella

Fortalecimiento y ampliación de la capacidad diagnóstica y tratamiento eficaz de pacientes importados

N° de pacientes con tratamiento completo / N° de pacientes captados x 100

0% 100%

6. MEJORAR LA

SALUD MENTAL DE LA

POBLACION

6.1 Mejorar la salud mental de la pob. Como derecho fundamental de la persona, componente

indispensable de la Salud integral y del desarrollo humano

Monitorear los casos de VIF e intento de suicidio a través de fichas de tamizaje

% fichas de tamizaje en VIF e IS=N° de atendidos 20% 80%

Generar espacios saludables que fomenten la union familiar: clubes juveniles, escuelas de padres

Nº escuelas padres formado/Nº escuelas padres programado

x1000 100%

7. CONTROLAR LAS

ENFERMEDADES CRONICAS

DEGENERATIVAS.

7.1 Prevención y control de DM, HTA, Enf

Isquemica Miocardio y ACV

Campaña para detección de factores de riesgo, Dx y Tto en DM,HTA, Cardiopatia isq y ACV en población adulta y gestante

Nº pac captados/Nºpac atendidos en campaña x100 0 28%

Garantizar la adhesión del pac al tto con accesibilidad a fármacos requeridos

Nº pac enf crónicas deg con tto farmacológico/Nº pac con enf

crónicas deg x100 0 60%

Page 29: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICOLINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASA

LMETAS

2011

VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE

LAS ENFERMEDADE

S TRANSMISIBLE

S Y NO TRANSMISIBLE

S

8. REDUCIR LA

MORTALIDAD POR CANCER

8.1 Reducir la mortalidad por cáncer,

de cuello uterino y estomago

Fomentar los beneficios de la prevención, el tamizaje y diagnostico precoz del cáncer cuello uterino

N° de tamizaje de Papanicolau de cuello uterino / Población MEF

16% 25%

Fomentar los beneficios de la prevención, el tamizaje y diagnostico precoz del cáncer de estomago

N° de pacientes con riesgo de Ca de estomago con endoscopia digestiva / N° de pacientes con riesgo de Ca de estomago.

0 80%

9. REDUCIR LA

MORTALIDAD POR ACCIDENTES DE

TRANSITO

9.1 Fortalecimiento integral del Servicio de

Emergencia, implementación y

equipamiento para la atención oportuna.

Acreditación del personal de salud en atención básica y ATLS

N° personal acreditado / N° personal asignado a emergencia x 100

5% 100%

9.2 Acciones concertadas para

disminuir las determinantes de

ocurrencias de accidentes de transito

Cumplimiento del Plan de simulacros de atención de accidentes masivos

Plan ejecutado / Plan elaborado x 100 20% 100%

10. MEJORAR LA

CALIDAD DE VIDA DEL

DISCAPACITADO.

Detección de discapacidades para

rehab y ampliar el acceso de las personas

con discap a AIS

Campaña de despistaje de glaucoma en la pob adulta mayor de 40 años

Nº pac captados con glaucoma/ Nº atendidos en campaña x100

40%

Page 30: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASA

LMETAS

2011

VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL

DE LAS ENFERMEDAD

ES TRANSMISIBL

ES Y NO TRANSMISIBL

ES

11. DISMINUIR

LAS ENFERMEDAD

ES DE LA CAVIDAD BUCAL

11.1 DISMINUIR LAS ENFERMEDADES DE LA

CAVIDAD BUCAL

Examen odontológico a niños < 12 años

Nº de exámenes realizados a < 12 años / Nº de exámenes programados a < 12 años

90% 95%

Obturación de ionomero de vidrio a niños < 12 años

Nº de obturación con ionomero de vidrio < 12 años / Nº de obturación con ionmero de vidrio prog. a < 12 años

36% 75%

Detección y eliminación de placa bacteriana a gestantes

Nº de gestantes evaluadas / Nº de gestantes programadas

95% 98%

Page 31: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICOObjetivos del sistema de salud

LINEAMIENTO DE

POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGIC

OOBJETIVOS

ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL

METAS 2011

ASEGURAMIENTO

UNIVERSAL EN SALUD

1. MEJORAR EL ACCESO AL

ASEGURAMIENTO EN SALUD

1.1 Incrementar el aseguramiento en salud a través del SIS a ciudadanos

de pobreza y extrema pobreza

Afiliación de la población pobre y extremadamente pobre

Población asegurada / Población objetivo x 100

61% 90 %

1.2 Incrementar el Seguro Semi

Contributivo a los ciudadanos con bajos ingresos

económico

Afiliación de la población no calificada en nivel de pobreza.

Población asegurada / Población objetivo x 100 2.5 % 40 %

MEJORAMIENTO

PROGRESIVO DE LA OFERTA Y CALIDAD DE

LOS SERVICIOS DE

SALUD

2. AMPLIAR LA

OFERTA, MEJORAR LA

CALIDAD Y LA

ORGANIZACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD

2.1 Fortalecimiento de la

infraestructura y equipamiento.

Formulación de un Plan Maestro de inversiones que precise las necesidades de ampliación.

Plan Maestro Aprobado 0 100%

Reestructurar y cumplir con Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de equipos

Cumplimiento de Plan de Mantenimiento Preventivo 0 100%

Saneamiento legal de los establecimientos periféricos.

N° de establecimientos con saneamiento legal/ Total de EE.SS.

0 100%

Mejorar la calidad del sistema de información , infraestructura y equipos sanitarios del Hospital de Chancay

IMPLEMENTSR UN SISTEMA GERENCIAL HOSPITALARIO

0 100%

2.2 Ampliación del acceso a servicios

de Salud

Fortalecer sistema de Referencia y Contrareferencia en 1er nivel de atención

N° de contrarefencia realizadas en 1er nivel de atención /Total de referencia realizas.

25% 80%

Campaña de Salud integralN° de campañas realizadas/N° campañas programadas x100

100% 100%

Page 32: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

MEJORAMIENTO PROGRESIVO DE

LA OFERTA Y CALIDAD DE LOS

SERVICIOS DE SALUD

2. AMPLIAR LA

OFERTA, MEJORAR LA CALIDAD Y LA

ORGANIZACION DE LOS

SERVICIOS DE SALUD

2.3 Implementar Sistema de Garantía

de la Calidad en Salud

Desarrollo de procesos de autoevaluación en el marco de la acreditación.

Hospital acreditado 0 100%

Aplicación encuesta SEUSS

N° de encuestas realizadas/N° de encuestas programadas

50% 100%

Plan de Auditoria de la Calidad de Atención en Salud

% de Auditorías Realizadas/N° de Auditoria Programadas x100

80% 90%

Plan de Seguridad del Paciente y reducción de eventos adversos.

Rondas de Seguridad del Paciente realizadas/Rondas de Seguridad del Paciente Programa

0% 100%

Proyectos de mejora continua

N° proyectos de mejora realizadas/N° proyectos programadas

0% 100%

Page 33: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

FINANCIAMIENTO EN FUNCION DE

RESULTADOS

3. INCREMENTAR

EL FINANCIAMIENTO Y MEJORAR LA CALIDAD

DEL GASTO EN SALUD

3.1 Implementar progresivamente el

Presupuesto por Resultado

establecido en la Ley anual de

Presupuesto del Sector Publico.

Desarrollar las acciones que lleven al cumplimiento por resultados

%de avance de programas estratégicos por resultados realizados/Total de programas estratégicos programados x100

0% 100%

DESARROLLO DE LOS RECURSOS

HUMANOS

4. IDENTIFICAR,

DESARROLLAR Y MANTENER RECURSOS HUMANOS

COMPETENTES PARA ATENDER

LAS NECESIDADES DE SALUD DE

LA POBLACION

4.1 Desarrollo de Recursos Humanos

Calificados

Identificación de las necesidades de Capacitación en los diferentes Servicios

N° de personal capacitado / N° total de personal x 100

26% 70%

4.2 Implementar el modelo de gestión por competencias

Implementar la

imagen corporativa

Diagnóstico de cultura organizacional

N° de trabajadores identificados con la institución x 100N° total de trabajadores de la institución

0 70%

Page 34: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICOLINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

MEDICAMENTOS DE CALIDAD PARA TODOS

5. ASEGURAR EL ACCESO A

MEDICAMENTOS Y A SU USO RACIONAL

5.1 Incrementar el acceso a los

medicamentos trazadores en los

establecimientos de la red

Requerimiento adecuado con proyecciones y perfil epidemiológico

% de disponibilidad de medicamentos 90% 97%

5.2 Incrementar el uso racional de los

medicamentos.

Campañas de información sobre los medicamentos genéricos para evitar la automedicación.

No. de medicamentos prescritos en DCI dentro del PNME con RUE / Total De Medicamentos prescritos con RUE x 100

65% 85%

Implementación del Sistema Único de dosis unitaria

N° servicios implementado en dosis unitaria/N ° servicios programados en dosis unitariax100

0% 100%

PARTICIPACION CIUDADANA EN

SALUD

6. CREAR LAS CONDICIONES

EN EL SISTEMA DE SALUD QUE GARANTICE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LA GESTION DE

LA ATENCION EN SALUD

6.1 Promover el desarrollo de municipios y comunidades

saludables para contribuir con la generación de

entornos y comportamiento

saludables

OrganizaciónNro. de Comités Multisectorial de Municipios Saludables activo / Nro. de Municipios incorporados al PMCS x 100

0 100%

EjecuciónNro. Ordenanzas municipales emitidas y difundidas / Nro. ordenanzas programadas x 100

0 100%

Monitoreo y Evaluación participativa

Nro. de Monitoreo realizad/ Nro. de Monitoreo programado x 100 0 100%

Page 35: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICOObjetivos de los determinantes de salud

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

MEJORA DE LOS DETERMINANTES.

1. FORTALECER LA CALIDAD DE LOS

SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE

LA POBLACIÓN.

1.1 Fortalecer la calidad los

servicios de agua potable y

saneamiento de la población de

nuestra jurisdicción.

Vigilancia de la calidad de los servicios de agua y saneamiento mediante acciones de supervisión y control de los servicios que brindan la JASS y Municipio.

Nº inspecciones realizadas a los proveedores del servicio de agua en la jurisdicción / Nº de inspecciones programadas a los proveedores del servicio de agua en la jurisdicción X 100

0% 100%

2. PROMOVER AMBIENTES

SALUDABLES

2.1 Promover un ambiente

saludable, para mejorar las

condiciones de salud.

Mejorar la gestión, la vigilancia y la fiscalización del manejo de residuos sólidos biocontaminados en el hospital.

Nº monitoreos realizados a los servicios / Nº monitoreos programados a los servicios X 100

25% 100%

Nº supervisiones a la EPS realizadas Nº supervisiones programadas a la EPS X 100

25% 100%

Fortalecer la vigilancia y la fiscalización del manejo de residuos sólidos de la comunidad

Nº supervisiones realizadas a la disposición final de los residuos sólidos de la comunidad / Nº supervisiones programados a la disposición final de los residuos sólidos de la comunidad X 100

0% 80%

Page 36: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

MEJORA DE LOS

DETERMINANTES.

2. PROMOVERAMBIENTES

SALUDABLES

2.1 Promover un ambiente

saludable, para mejorar las

condiciones de salud.

Promover la gestión, vigilancia y fiscalización de la contaminación sonora en la comunidad.

Nº diagnósticos realizados sobre contaminación sonora en la comunidad / Nº diagnósticos programados sobre contaminación sonora en la comunidad X 100

0% 100%

Promover la vigilancia de la contaminación de los aires y aguas provenientes de la industria pesquera.

Nº monitoreos del agua de la bahía / Nº monitoreos del agua de la bahía programados X 100

0% 100%

Page 37: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

PLAN ESTRATEGICO

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASA

LMETAS

2011

MEJORA DE LOS DETERMINANTES.

3. PROMOVER

AMBIENTES DE TRABAJO

3.1 Proteger y promover la salud en

el lugar de trabajo para reducir la carga

de morbilidad mortalidad y

discapacidad debida a exposición ocupacional

Fortalecer el Sistema de Vigilancia de Accidentes de trabajo

Nº de investigaciones sobre accidentes laborales en el personal / Nº de accidentes laborales notificados por el personal X 100

88%

Implementación de la normatividad vigente en salud y seguridad en el trabajo

Nº de trabajadores con accidente laboral que recibieron atención por parte de la institución / Nº de trabajadores con accidente laboral X 100

88%

4. PROMOCIÓN DE

ESTILOS DE VIDA

SALUDABLES EN

INSTITUCIONES EDUCATIVA.

4.1 Promover estilos de vida saludables en

las instituciones educativas mediante

acciones pedagógicas de

PROMSA.

Instituciones Educativas Acreditadas

N° Instituciones Educativas Acreditadas / Instituciones Educativas incorporadas al programa x 100

88%

Page 38: Plan Operativo Y Planeamiento EstratéGico

GRACIAS