III. III. Información Programática · Porcentaje de atención a los objetivos del PED. (Objetivos...
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CUENTA PÚBLICA PODER EJECUTIVO DEL ESTADO DE ZACATECAS 2016 2014 III. III. Información Programática Indicadores de Resultados Nivel Fin
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CUENTA PÚBLICA
PODER EJECUTIVO DEL ESTADO DE ZACATECAS
2016
2014
III. III. Información Programática Indicadores de Resultados Nivel Fin
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Jefatura de Oficina del Gobernador
1Coordinación
Institucional
Contribuir a una
gobernabilidad participativa
para la construcción de una
nueva ciudadanía.
Tasa de comités de
participación en las
obras y acciones del
Gobierno del Estado
con respecto a la
población del Estado
(número de comités
/población
total)10000
Impacto Eficiencia Anual Incremento Comite 200
La población se interesa
en participar en la
acciones de gobierno.
Actas de formación
de comités.
2
Comunicación
con Imagen
Institucional
Contribuir a lograr un
gobierno cercano a la gente.
Porcentaje de
conocimiento de la
población sobre las
actividades que realiza
la Administración
Pública.
(Personas que
conocen las
actividades de
Gobierno/Total de
encuestas
aplicadas)*100
Impacto Eficiencia Anual Incremento Por ciento 50
La población se interesa
en las acciones de
gobierno.
Resultado de
estudio realizado.
3 Agenda DigitalReducir la brecha digital en
el Estado
Porcentaje de sitios
instalados.
(sitios
instalados/sitios
programados)*100
Impacto Eficacia Anual Incremento Sitio 10
Población interesada en
los servicios de
telecomunicación.
Reporte de listado
de sitios instalados
de la Dirección de
Tecnologías.
100 05/07/2016 Anual
4
Sistema de
Planeación
Democrática
del Estado
Contribuir al cumplimiento
de los Objetivos del Plan
Estatal de Desarrollo.
Porcentaje de atención
a los objetivos del PED.
(Objetivos
atendidos/Total de
objetivos planteados
en el PED) * 100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 85
Las Dependencias y
Entidades de la
Administración Pública
Estatal ejecutan con
eficiencia, eficacia,
economía, transparencia y
honradez sus programas y
proyectos.
Informes
trimestrales del
SIPLAN e Informe
de Gobierno.
88.89 07/07/2016 Anual
Dependencia: Secretaría General de Gobierno
1
Gestión
Estrategica de
la
Gobernabilidad
y Política
Interior
Contribuir a la construcción
de un sistema de gobierno
moderno, mediante la
conducción eficaz de la
política interior que
garantice la armonía y la paz
social que propicie el
desarrollo del estado.
Índice de reuniones
para la Gobernabilidad
y política interior
(Suma de reuniones
realizadas / total de
reuniones
programadas) X 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Por ciento 100
Se presentan condiciones
favorables que permiten
encontrar formulas que
conduzcan a un desarrollo
del estado, mediante una
gobernabilidad eficaz
- Registros
Documentales
- Minutas de
trabajo
- Registros
administrativos
101.53 13/01/2017 Anual
2
Justicia
Laboral del
Estado de
Zacatecas
Contribuir a conservar la paz
laboral y promover el estado
de derecho a través de la
resolución favorable de
conciliaciones y juicios
ambiente de seguridad y
certeza jurídica.
Índice de
Cumplimiento de
Justicia Laboral
Suma de
Laudos+Convenios+otr
os / demandas
ordinarias
programadas) X 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Demanda 100
Se presentan condiciones
favorables para la
impartición de la justicia
laboral con la prioridad de
alcanzar la conciliación
entre las partes
- Registros
Documentales e
informes
mensuales del
Tribunal y Junta de
Conciliación y
Arbitraje
106.86 13/01/2017 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/125
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría General de Gobierno
3
Sistema
Estatal de
Protección
Civil
Contribuir a fortalecer la
cultura de la prevencion y
autoprotección
Indice de
capacitaciones en
acciones preventivas.
(Población de
empresas e
instituciones
capacitada/
población total de
empresas e
instituciones) X 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Por ciento 100
Se implementan las
normas programas, planes
y procedimientos de
desarrollo para el diseño y
ejecución de estrategias
de prevención
- Registros
Documentales e
informes
mensuales
- Material
Fotográfico
- Lista de
asistencia /
Certificados
entregados
69.76 13/01/2017 Anual
4
Coordinación
Institucional,
Depuracion
Policial y
Prevención
Delictiva
Formular, ejecutar, dar
seguimiento y evaluar las
políticas, programas y
estrategias en materia de
seguridad pública
Porcentaje de
programas federales de
seguridad pública
implementados en el
estado.
(Número de
programas convenidos
/ Número de
programas
programados ) * 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Por ciento 100
La entidad cuenta con
instituciones de seguridad
pública de los tres órdenes
de gobierno plenamente
coordinadas, con normas,
políticas y lineamientos
perfectamente
articulados.
Convenios de
coordinacion en
materia de
seguridad pública
firmados entre la
Federación -
Estado
100 16/01/2017 Anual
5
Atención
integral a
víctimas del
delito y
violaciones a
derechos
humanos
Se garantizan los derechos
fundamentales de las
Víctimas de los Delitos y de
Violaciones a Derechos
Humanos, de conformidad a
la normatividad internacional
de la CEDH.
Índice de Atención
Integral a Víctimas del
Delito y Violación de
Derechos Humanos
(Sumatoria de
víctimas registradas /
total de víctimas
programados) X 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Persona 100
Se logra la construcción de
un modelo de
profesionalización de las
corporaciones policiales, que
responde a la realidad
actual,cuya misión es la de
formar el recurso humano
competente, honesto y
confiable del Sistema
Integral de Seguridad Pública
del Estado.
Registros de las
Dirección del
Servicio
Profesional de
Carrera y
Dirección
Académica
108.5 13/01/2017 Anual
6
Formación
Profesional
para Personal
Sustantivo de
Seguridad
Pública
Profesionalización de los
elementos de nuevo ingreso y
elementos en activo de las
Instituciones de Seguridad
Pública y Procuración de
Justicia.
Índice de cumplimiento
de profesionalización
de metas establecidas
(Avance mensual de
metas realizadas /
Metas programadas
programados) * 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Por ciento 100
Se logra la construcción de
un modelo de
profesionalización de las
corporaciones policiales,
que responde a la realidad
actual, , cuya misión es la
de formar el recurso
humano competente,
honesto y confiable del
Sistema Integral de
Seguridad Pública del
Estado.
- Registros
Documentales
- Informes
Mensuales
- Registros
administrativos
154.8 13/01/2017 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/126
Secretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
Poder Ejecutivo del Estado de Zacatecas
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de Administración
1
Mejora
continua de los
procesos
críticos de la
Secretaría de
Administración
Mantener la certificación de
los procesos críticos de la
Secretaria de Administración.
Vigencia y alcance del
certificado.
Resultados del
dictamen de la casa
certificadora
Impacto Calidad Anual Constante Certificado 1
Se mantiene y mejora el
sistema de gestión de la
calidad, se audita, se
determinan acciones de
mejora y se dictamina la
recomendación para la
conservación del
certificado (8.2)
Certificado
Informe de
Auditoria Externa
1 16/01/2017 Anual
2
Administración
de los
Recursos
Humanos del
Gobierno del
Estado.
Profesionalizar a los(as)
servidores(as) públicos(as).Horas de capacitación.
Horas de capacitación
efectivamente
realizadas
Impacto Calidad Anual IncrementoHoras de
capacitación1200
Se profesionalizan a todos
los servidores públicos lo
que garantiza que
entienden la pertinencia
e importancia de sus
actividades y de como
contribuyen a que su
institución apoye el logro
de los ejes, líneas
estratégicas y estrategias
del PED 2011-2016
Informe de
necesidades de
capacitación F-DRH-
04, matriz de
programación y
presupuesto F-DRH-
05, lista de
asistencia F-DRH-
11
314 16/01/2017 Anual
3
Adquisición y
contratación
de bienes y
servicios.
Adquirir y contratar bienes y
servicios aplicando requisitos
legales, reglamentarios y
necesarios.
Número de
procedimientos
realizados por tipo.
(Número de
procedimientos
realizados/Número de
solicitudes de
compras)*100
Impacto Eficacia Anual Incremento Procedimiento 4369
Se adquieren y contratan
bienes y servicios para el
Gobierno del Estado en
estricto apego a la ley, a
la vez que se beneficia la
economía local dando
preferencia cuando la ley
lo permite a los
proveedores locales
(7.2,7.4. 8.4)
Formato para la
recolección de
información
estadística del
sistema Adquisinet
F-DAD-17,
calendario de
eventos F-DAD-04,
programa anual de
adquisiciones F-
DAD-18
100 16/01/2017 Anual
4
Administración
de los activos
fijos del
Gobierno del
Estado.
Llevar a cabo acciones para
la preservación y coordinar la
actualización del inventario
en resguardo de las DEAP.
Actualización en el
SAAF
(Número de registros
actualizados/Número
de registros
existentes)*100
Impacto Eficiencia Anual Constante Registro 64070
Se mantiene actualizado
el inventario de gobierno
mediante el SAAF (7.2)
con los datos reales de los
activos
Reporte de
Inventario del SAAF100 16/01/2017 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/127
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de Administración
5Servicios a la
ciudadanía
Atender y/o canalizar a los
usuarios de otros servicios
gubernamentales obligatorios
y/o necesarios
Solicitudes diversas
atendidas.
(Número de
solicitudes
atendidas/Número de
solicitudes
recibidas)*100
Impacto Eficiencia Anual Constante Solicitud 1638
Se atienden las solicitudes
de acceso a la información
pública, como de
impresiones
gubernamentales,
inserciones en el periódico
oficial y atención de
eventos de las
dependencias de acuerdo
a los requisitos
preestablecidos en la
orden de servicio (7.2)
Solicitud de
inserción F-DSG-
21, inspección de
proceso F-DSG-24,
orden de servicios
F-DSG-01, bitácora
de ordenes de
servicio F-DSG-02,
Check list de
requerimientos F-
DSG-22, control de
apoyos a
dependencias F-
DSG-23
100 16/01/2017 Anual
6Eventos
Cívicos
Apoyar los diversos eventos
cívicos para darles el realce
que les corresponde.
Presentaciones
atendidas.
(Número de eventos
apoyados/Número de
solicitudes de apoyo u
ordenes de
servicio)*100
recibidas
Impacto Eficiencia Mensual Constante Evento 218
Se da realce a los eventos
cívicos con la intervención
de la Banda Sinfónica del
Estado, así mismo se
apoyan otros eventos
cívicos de acuerdo a las
asignaciones
presupuestales (7.2)
Solicitudes de
presentación,
orden de servicios
F-DSG-01, bitácora
de ordenes de
servicio F-DSG-02,
Check list de
requerimientos F-
DSG-22, control de
apoyos a
dependencias F-
DSG-23
100 16/01/2017 Diciembre
7
Salvaguardia,
protección y
custodia
(mantenimiento
y conservación)
del complejo de
Ciudad
Administrativa
Evitar el deterioro del
patrimonio público
Superficies
efectivamente
atendidas.
(Número de
superficies del
complejo
atendidas/Número de
superficies del
complejo
consideradas)*100
Impacto Eficiencia Anual Constante Superficie 81339
Se atienden todas las
superficies del complejo
en los servicios necesarios,
se acondiciona para su
automatización en cuanto
a accesos y es
monitoreado con un
circuito cerrado (7.2)
Orden de servicio F-
DSG-01, bitácora
de ordenes de
servicio F-DSG-02,
cuadro
comparativo F-DSG-
03, vale a casa
comercial F-DSG-
04, orden de
trabajo F-DSG-05
100 16/01/2017 Anual
8Transporte
Gubernamental
Mantener el transporte
gubernamental listo para su
uso de acuerdo a las
necesidades de los usuarios.
Cumplimiento de
obligaciones
(Número de
obligaciones
atendidas/Número de
requerimiento de
obligaciones
recibidas)*100
Impacto Eficiencia Anual Constante Obligaciones 30
Se mantiene el transporte
disponible para su uso de
acuerdo a las necesidades
de los usuarios, así como
de acuerdo a las
disposiciones legales
aplicables 87.2)
Trámite de
liberación de
recursos para
servicios de
mantenimiento
cada 100 horas,
oficio informativo
de horas.
100 16/01/2017 100
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/128
Secretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
Poder Ejecutivo del Estado de Zacatecas
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de la Función Pública
1
Control y
Evaluación
Gubernamental
Coadyuvar a la eficiencia en
la aplicación de los recursos,
a efecto de transparentar el
buen manejo de éstos y
contribuir a la rendición de
cuentas.
Porcentaje de
auditorías realizadas
(Número de auditorías
realizadas/Número de
auditorías
programadas)X 100
Gestión Eficacia Semestral Incremento Auditoría 100
La ciudadanía requiere
rendición de cuentas en la
aplicación de recursos
públicos.
Actas de inicio,
informes de
auditorías.
131.03 16/01/2017Segundo
semestre
2
Acceso a la
Información
Pública para
consolidar la
Transparencia
Consolidaremos la cultura de
transparencia y el derecho a
la información pública como
un derecho público
fundamental
Visitas al portal de
transparencia
Número de visitas al
portal de
transparencia
Gestión Eficacia Anual Incremento Visita 100Los ciudadanos consultan
el portal de transparenciaReporte de visitas 382542 16/01/2017 Anual
3Contraloría
Social
Consolidaremos una real
gobernanza para el
fortalecimiento de un
gobierno cercano a la gente.
Porcentaje de quejas y
denuncias en relación
a las atendidas
(Quejas y denuncias
atendidas/ Quejas y
denuncias recibidas )
X 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Queja 100La ciudadanía presenta
quejas y denuncias
Quejas y
denuncias.117.75 16/01/2017 Anual
4
Programa
Integral de
Modernización
Administrativa
Eficiencia y calidad en los
servicios públicos de
Gobierno del Estado.
Proyectos desarrollados
en relación a los
solicitados
(Número de proyectos
desarrollados/Número
de proyectos
solicitados) X 100
Producto Eficacia Anual Incremento Proyecto 100
1. Las Dependencias y
Entidades envían el
proyecto 2. Los proyectos
cumplen los requisitos 3.
Se aprueba el proyecto 4.
La normatividad permite
la ejecución del proyecto.
Acta de entrega y
proyectos
implementados.
0 16/01/2017 Anual
Dependencia: Secretaría del Campo
1
Proyecto
Integral para
el Desarrollo
Rural
Lograr la capitalización del
campo zacatecano mediante
el impulso de acciones que
tiendan a mejorar el ingreso
de los productores del sector
rural
Alta productividad en
las actividades del
sector rural
Número de
actividades con
recursos
asignados/Total de
actividades
contempladas en el
Programa Operativo
Anual*100
Gestión Eficiencia Anual Incremento Actividad 40
Condiciones de las
actividades agropecuarias
y pesqueras estables
Estadística
agropecuaria,
registro de
beneficiarios,
documentación
soporte
95.24 17/01/2017 Anual
Dependencia: Secretaría de Turismo
1
Llegada y
estadía de
turistas a los
municipios con
mayor
vocación
turística
Contribución a la generación
de empleos en el estado de
Zacatecas.
Tasa de variación de
trabajadores
subordinados o
remunerados del
estado de Zacatecas en
comparación al
trimestre anterior.
(Número de
trabajadores
subordinados o
remunerados del
estado del trimestre j
del año t/Número
Trabajadores
subordinados o
remunerados del
estado del trimestre j
del año t-1)*100
Impacto Economía Trimestral Incremento Por ciento 1
Los actores sociales del
sector turismo y los tres
niveles de gobierno
implementan una
coordinación permanente
y acción conjunta para el
impulso de la actividad
turística. Las condiciones
de seguridad en el país y
estado son favorables.
Encuesta Nacional
de ocupación y
empleo.
106.69 13/01/2017 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/129
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de Desarrollo Social
1
Promoción de
la
participación
social en la
gestión del
desarrollo
Contribuir al fortalecimiento
de la vinculación gobierno
sociedad atendiendo las
propuestas de los diversos
sectores
Nivel de aceptación de
la población al
gobierno del estado
(Personas que
mencionan aceptar la
acción gubernamental
/ total de
entrevistados) *100
Impacto Calidad Anual Incremento Por ciento 80
Las condiciones son
propicias en lo político,
económico y social para
que funcionen las figuras
de participación social se
conservan
Actas de acuerdos
de las diferentes
figuras de
participación
social, Dirección
de Desarrollo
Territorial y
Urbano…
70 14/01/2017 Anual
2
Apoyos para
romper el
círculo de la
pobreza
Contribuir a la disminución
de la pobreza y la exclusión
social mediante la aplicación
de programas que incentiven
el crecimiento de los
individuos,en los aspectos
educativo, económico y
social .
Medición de la pobreza
multidimensional
(Población con al
menos una carencia
social y con ingresos
insuficientes para
adquirir los bienes y
servicios que
requieren/ Población
total )
Impacto Eficacia Anual Decremento Por ciento 52
La Economía del estado
crece a mejor ritmo y las
brechas de desigualdad
disminuyen
Medición de la
pobreza en México
y en las Entidades
Federativas
CONEVAL
0.53 14/01/2017 Anual
4
Inclusión de
las Personas
con
Discapacidad
Contribuir a la inserción
social de las personas en
condiciones de vulnerabilidad
por motivos de discapacidad
Crecimiento Anual de
personas con
discapacidad incluidas
Tasa de invremento
año n = (Personas
Incluidas año año n/
Personas incluidas
año base)*100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 10
La sensibilización de la
población y las
autoridades aumenta
Estadísticas del
sector desarrollo
social , INEGI
6.79 14/01/2017 Anual
5
Programa para
incentivar el
desarrollo
integral de la
Juventud
Contribuir a la construcción
de una sociedad igualitaria
mediante acciones que
fomenten la incorporación
equitativa de los jóvenes al
desarrollo
Porcentaje de
programas para la
juventud en operación
a nivel estatal
Total de programas
existentes en la
SEDESOL relacionados
con el sector juvenil)
* 100 /Número de
programas en
operación a nivel
estatal
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 50
La concurrencia de
programas para el sector
juvenil se institucionalizan
en el estado
indicadores/
construcción
propia
52.94 14/01/2017 Anual
6Unidos contra
la marginación
Contribuir a la disminución
de la marginación social en
polígonos urbanos
marginados y localidades
rurales de alta y muy alta
marginación
Inversión per cápita de
recursos FISE en
localidades de alta y
muy alta marginación
(Recursos FISE que se
invierten en
localidades de alta y
muy alta
marginación/ total de
población 2010 que
habitaba en
localidades de alta y
muy alta marginación
según clasificación
CONAPO)*100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 90
Las variables que
componen el índice de
marginación se siguen
atendiendo
Niveles de
marginación a nivel
municipal,
localidad y urbano
CONAPO
7018.8 14/01/2017 Anual
7
Programa de
fortalecimiento
y ampliación de
las viviendas
Contribuir al mejoramiento
de la calidad de vida dentro
de la vivienda a través de su
mejoramiento y ampliación.
Carencia por calidad y
espacios de la vivienda
Número de viviendas
con carencias de pisos
+ techos + muro +
razón de personas por
cuarto / total de
viviendas
Impacto Eficacia Anual Decremento Vivienda 4
El déficit de vivienda en
buen estado se conserva a
pesar de las condiciones
climatológicas
Medición de
Pobreza CONEVAL0.22 14/01/2017 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/130
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de Desarrollo Social
8
Coordinación
del Desarrollo
Social
Contribuir al incremento del
desarrollo social y humano de
la población zacatecana a
través de una eficaz
coordinación de los
diferentes actores
encargados del desarrollo
social en el estado.
Variación del desarrollo
humano en el Estado
de Zacatecas
Índice de Desarrollo
Humano en el año t Impacto Eficacia Anual Incremento Índice 0.775
Las condiciones
económicas del País en lo
general y el estado en
particular no empeoran
Índices de
desarrollo humano
PNUD
22 La información de CONAPO, requerida para el cálculo del indicador se genera anualmente
Dependencia: Secretaría de la Mujer
1
Proyecto para
la prevención
y atención de
la violencia
contra las
mujeres
zacatecanas.
Contribuir a la erradicación
de la violencia contra las
mujeres mediante la
promoción de acciones para
la atención y prevención de
la misma.
Porcentaje de
reducción en el número
de mujeres en
situación de violencia.
Porcentaje de
mujeres en situación
de violencia (
ENDIREH 2006)-
porcentaje de
mujeres en situación
de violencia en 2013
Impacto Eficiencia Anual DecrementoCasos de
VcM1
Que sean publicadas las
proyecciones a nivel
nacional
otros .- Encuesta
Nacional sobre la
Dinámica de las
Relaciones en los
Hogares-
proyecciones INEGI-
INMUJERES
CONAPO
2
Proyecto para
institucionaliza
r la
perspectiva de
genero en la
administracion
publica.
Acceso al desarrollo en
condiciones de igualdad.
Indicadores de
bienestar de las
mujeres (educación,
salud, ingreso, libre de
discriminación)
Estadísticas de INEGI Impacto Eficiencia Anual Incremento
Bienestar
de la
mujer
10 NO APLICA
Estadísticas
presentadas por
INEGI
1.8 17/01/2017 Anual
Dependencia: Secretaría de Seguridad Pública
1Seguridad
Pública Estatal
Incrementar los servicios de
vigilancia otorgados a la
ciudadanía.
Porcentaje de servicios
No. De servicios
aumentados 2015/No.
servicios 2014 *100
Proceso Eficacia Mensual Constante Servicios 16915
Que los servicios de
vigilancia se apliquen
conforme al protocolo.
Parte de
novedades,
Bitácoras, Material
fotográfico.
100.75 16/01/2017 Anual
Dependencia: Coordinación General Jurídica
1
Certeza
jurídica
otorgada en
los actos de
gobierno a la
ciudadanía en
general
Garantizar la legalidad de
todo acto de gobierno,
fortaleciendo a la ciudadanía
con el Estado de Derecho.
Porcentaje de
actualización del
marco jurídico
(iniciativas, leyes y
reglamentos)
PAMJ= (Número de
proyectos
recibidos/Número de
proyectos aprobados)
Gestión Eficacia Semestral Constante Documento 80
Marco jurídico actualizado
y observable para la
sociedad
Informes
semestrales de la
actualización del
marco jurídico
100 16/01/2017Segundo
semestre
2
Proyecto de
Modernización
Integral de
Registro Civil
tercera etapa
Usuarios satisfechos por la
expedición de actas con
datos correctos
Porcentaje de avance
de digitalización,
captura y vinculación
PADCV= (Sumatoria
de digitalización,
captura y vinculación
realizados/sumatoria
de digitalización,
captura y vinculación
programados)X100
Gestión Eficacia Semestral Constante Acta 100Expedición de actas con
información confiableEncuestas 100 16/01/2017
Segundo
semestre
Fuente de la Información: Unidad de Planeación
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
Programática/131
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Procuraduría General de Justicia del Estado de Zacatecas
1
Procuración de
Justicia Pronta
y Expedita con
al Nueva
Reforma
Procesal Penal
Contribuir a eliminar la
impunidad a través de la
aplicación de las Leyes.
Indice de percepcion
de seguridad
(Sumatoria de las
calificaciones en
encuesta /Total de
calificaciones en
encuesta)
Impacto Eficiencia Anual Incremento Por ciento 17651
La población es
encuestada en percepción
de seguridad.
Encuesta Nacional
de percepción en
Seguridad.
72.4 16/01/2017 Anual
2
Fortalecimiento
de la Nueva
Reforma
Procesal Penal
Contribuir a la consolidación
del Nuevo Sistema de Justicia
Penal.
Indice de distritos
judiciales operando el
Nuevo Sistema de
Justicia Penal.
(Número de distritos
operando Nuevo
Sistema de Justicia /
Número total de
distritos) *100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 80
Se concluye la
construcción de los
Distritos Judiciales.
Visita física a los
Distritos Judiciales
en operación.
100 16/01/2017 Anual
3
Atención a los
programas y
metas de
prioridad
Nacional
Contribuir a la aplicación de
los programas de prioridad
nacional a fin de seguir
garantizando el estado de
derecho en el Estado.
Indice de programas
aplicados
(Número de
programas federales
aplicados / Número
total de programas
federales) *100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 100Autoricen los recursos
federales presupuestarios.
Informe de avance
financiero.100 16/01/2017 Anual
Dependencia: Secretaría del Zacatecano Migrante
1
Víncular las
actividades y
procesos de la
gestión
migratoria.
Contribuir a la coordinación y
participación corresponsable
nacional e internacional en la
atención al fenómeno
migratorio.
Tasa de saldo
migratorio
(Inmigración-
emigación/población
total)*1000.
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 100Se reduce de saldo
migratorio.
Censos de
Población Colegio
de la Frontera
Norte Instituto
Nacional de
Migración.
2 Programa 3X1
Contribuir al mejoramiento
de la calidad de vida de la
población directamente
vinculada a la comunidad de
origen de migrantes a través
de la concurrencia de
recursos de los tres órdenes
de gobierno
Porcentaje de recursos
del Programa 3X1
canalizados a
localidades de alta y
media marginación
(Recursos del 3X1
aplicados en
localidades de alta y
media marginación /
Total de recursos del
3X1 ejercidos)*100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 30
Un porcentaje importante
de las obras solicitadas se
aplica en comunidades en
alta y muy alta
marginación
Publicaciones
CONAPO, COEPO39.51 16/01/2017 Anual
Dependencia: Secretaría de Salud Estatal
1
Rectoria del
Sistema
Estatal de
Salud
Se garantiza el acceso
universal a a salud en el
estado brindando un servicio
médico de alta calidad con
un enfoque primordialmente
preventivo, que coadyuva a
lograr un desarrollo humano
pleno de la población.
Número de médicos por
cada 1,000 habitantes
(Número total de
médicos generales y
especialistas en
unidades de la
Secretaria de Salud /
Población
responsabilidad de la
Secretaria de Salud
en un año y área
geográfica
determinada)*100
Impacto Eficacia Anual Constante Médico 1.8
Las acciones de mejoras
de infraestructura y
plantillas de personal de
las instituciones públicas
de seguridad social como
(IMSS, ISSSTE, PEMEX,
Ejército o Marina) son
exitosas, incrementando
su infraestructura de
acuerdo a las necesidades.
Los médicos están
dispuestos a establecerse
en cualquiera de las
comunidades del territorio
estatal.
SINERHIAS,
proyección de
población 2015
CONAPO
2.22 13/01/2017 Anual
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
Programática/132Fuente de la Información: Unidad de Planeación
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Servicios de Salud de Zacatecas
1
Programa
Convenido de
Salud para
Gobierno del
Estado
Se garantiza el acceso
universal a la salud en el
Estado brindando un servicio
médico de alta calidad con
un enfoque primordialmente
preventivo, que coadyuva a
lograr un desarrollo humano
pleno de la población.
Número de Médicos por
cada 1000 habitantes.
(Número total de
Médicos Generales y
Especialistas en
unidades de la
Secretaria de
Salud/Población
responsabilidad de los
Servicios de Salud de
Zacatecas en un año y
área geográfica
determinada)*1000
Impacto Eficacia Anual Constante Médico 1.8
Las acciones de mejoras
de infraestructura y
plantillas de personal de
las instituciones públicas
de seguridad social como
(IMSS, ISSSTE, Pemex,
Ejército o Marina) son
exitosas, incrementando
su infraestructura de
acuerdo a las necesidades.
Los médicos están
dispuestos a establecerse
en cualquiera de las
comunidades del territorio
estatal.
SINERHIAS,
Proyección de
Población 2015 de
CONAPO
2.22 13/01/2017 Anual
2
Brindar
servicios de
atención
médica
ambulatoria y
de unidades
móviles (H60)
Contribuir a acercar la oferta
de la red de servicios de
salud con criterios de
calidad, anticipación, de
manera integral y resolutiva,
mediante equipos itinerantes
de salud a la población que
habita en las micro regiones
de menor índice de desarrollo
humano y marginadas con
alta dispersión.
Porcentaje de
consultas Subsecuente
otorgadas por Brigadas
Médicas Móviles
(Consulta
subsecuente*100) /
Total de consulta
otorgada
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 60
Que existan vehículos en
buenas condiciones para
su traslado y disposición
del personal.
Sistema de
Información en
Salud SIS
61.25 13/01/2017 Anual
4
Otorgar apoyo
económico y
en especie en
materia de
salud a
personas
fisicas que lo
requieran.
Contribuir a mejorar la salud
de los zacatecanos por medio
de la entrega de beneficios a
personas fisicas que carecen
de seguridad social y que no
cuentan con algun tipo de
seguridad social.
Índice de pacientes
beneficiados.
(Personas
Beneficiadas/Persona
s que Solicitan )*100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 75
Contribuye a la mejora de
los pacientes zacatecanos
para su integracion a la
vida social y economica
del estado
Registro
estadístico de la
Dirección del
Patrimonio de la
Beneficencia
Pública Estatal
218.1 13/01/2017 Anual
6
Programas
Presupuestales
para la Salud
El contar con los suficientes
recursos para la atención de
la población, se reflejará en
este indicador que es sensible
a la calidad de la atención y
de los servicios con los que se
cuentan.
Razón de Mortalidad
Materna
Número de muertes
maternas de mujeres
/ Número de Nacidos
vivos * 100,000 (En un
año fijo y en una
región determinada)
Impacto Eficacia Anual Decremento Por ciento 38.5
Ausencia de eventos
catastróficos que
aumenten la Razón de
Mortalidad Materna de
manera espontánea y
abrupta. (Epidemias,
pandemias o desastres
humanos)
Cubos de la
Dirección General
de Información en
Salud
33.2 13/01/2017 Anual
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/133
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia
1
Asistencia
integral a la
población
vulnerable del
Estado
Contribuir a mejorar la
calidad de vida de la
población que s encuenta en
condiciones de vulnerabilidad
en el estado
Porcentaje de
población vulnerable
que mejoró su calidad
de vida a través de los
programas asistenciales
que opera el SEDIF
(Total de población
vulnerable que
mejoró su calidad de
vida a través de los
programas
asistenciales que
opera el SEDIF/total
de población
vulnerable en el
estado)X100
Impacto Eficacia Anual Incremento Persona 463555.00
La población objetivo
conoce los servicios de
asistencia social que
ofrece el SEDIF y los
solicita
Índices de
vulnerabilidad del
SNDIF, estadísticas
del CONEVAL,
Censo de Población
del INEGI, CONAPO
242.77 16/01/2017 Anual
Dependencia: Junta de Protección y Conservación de Monumentos y Zonas Típicas de Zacatecas
1
Protección y
Conservación
del Patrimonio
Cultural
Edificado.
Contribuir a la consolidación
inmobiliaria patrimonial y al
crecimiento del turismo y a
la mejora de la imagen
urbana, fortaleciendo nuestra
identidad en los centros
históricos del estado.
Indice de crecimiento
de turistas que visitan
los centros históricos
en el año/el total de
turistas que visitaron
un año antes.
(No. de turistas que
visitan los centros
históricos /total de
turistas que visitaron
un año anterior) *100.
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 75
Los turistas llegan con el
interés de conocer los
centros históricos y el
patrimonio cultural
edificado.
Informes anuales
de la Secretaria de
Turismo.
112 12/01/2017 Anual
Dependencia: Instituto Zacatecano de Educación para Adultos
1
ATENCIÓN A LA
DEMANDA DE
EDUCACIÓN
PARA ADULTOS
DE 15 AÑOS Y
MAS EN
REZAGO
EDUCATIVO
Asegurar mayor cobertura,
inclusión y equidad educativa
entre todos los grupos de la
población para la
construcción de una sociedad
más justa.
Impacto al rezago
educativo.
[((Número de
personas atendidas en
el INEA que concluyen
el nivel secundaria en
el año t) / (El número
de personas de 15
años y más en rezago
educativo en el año t-
1)) * 100]
Impacto Eficiencia Anual Decremento Actividad 4.91
Se cuenta con los registros
de información de posibles
usuarios en padrones de
diferentes estancias. Se
cuenta con CENSO 2010 y
estimaciones anuales
hasta nivel localidad.
Número de
personas atendidas
en el INEA que
concluyen el nivel
secundaria en el
año. El número de
personas de 15
años y más en
rezago educativo
en el año: Sistema
Automatizado de
Seguimiento y
Acreditación
*(SASA)
9.7 18/01/2017 Anual
Dependencia: Instituto de Cultura Física de Deportes
1
Estilo de vida
activo en la
Población
Contribuir a disminuir el
sedentarismo, la obesidad y
las adicciones a través de la
masificación de la activación
física y el correcto
aprovechamiento de espacios
públicos, generando al mismo
tiempo opciones para el uso
adecuado del tiempo libre
tanto individual como
familiar
Proporción de
participantes en
activación física en
programas nacionales
Pb = Pbpn/(P*0.0001)
Donde: Pb =
Población beneficiada
en programas
nacionales; P =
Población total del
Estado de Zacatecas.
Impacto Calidad Trimestral Incremento Proporción 1650
La inactividad física es uno
de los principales factores
de riesgo de padecer
enfermedades no
transmitibles como las
enfermedades
cardiovascular, el cancer y
la diabetes.
Informes y
registros emanados
de las activaciones
físicas en los
espacios.
1,655.90 12/01/2017 Oct-Nov-Dic
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/134
Secretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
Poder Ejecutivo del Estado de Zacatecas
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Instituto de Cultura Física de Deportes
2
Proyección del
Deporte
Zacatecano
El deporte zacatecano se
proyecta a nivel nacional e
internacional mediante el
incremento de la
participación exitosa de sus
deportistas en la olimpiada
nacional y eventos del
deporte oficial.
Eficiencia promedio de
la participación en la
olimpiada nacional y
eventos deportivos
oficiales del ciclo
olímpico
EP(ef)=R/P Donde:
EP(ef) = Eficiencia de
la participación en
eventos oficiales; R =
Resultados obtenidos
en eventos deportivos
oficiales; P=
Participación de
eventos deportivos
oficiales
Impacto Eficiencia Anual Incremento Razón 63.86
Las oportunidades abiertas
para la participación de
deportistas sustentan
procesos de calidad en la
preparación de deportistas
de alto nivel competitivo.
Tablas de
eficiencia y de
resultados
publicadas en el
portal web de la
CONADE.
40 13/01/2017 Anual
3
Programa de
infraestructura
física-
deportiva
Cultura física de la población
y preparación de deportistas
para la competencia de alto
nivel, sustentadas con
instalaciones deportivas
suficientes, funcionales,
equipadas y modernas.
Proporción de la
población que utiliza
las instalaciones
deportivas estatales
para el desarrollo de
procesos formativos
sistemáticos
pPb=Ucs/(P*0.001) Donde:
pPb = Proporción de usuarios
de instalaciones deportivas
de calidad aceptable; Ucs =
Cantidad de usuarios que
desarrollan procesos de
cultura física y deporte
sistemáticos en las
instalaciones deportivas de
caracter estatal; P =
Población total del Estado de
Zacatecas.
Impacto Calidad Semestral Incremento Proporción 12
Los gobiernos cumplen con
el compromiso de brindar
instalaciones deportivas
de calidad para el
desarrollo de la cultura
física y deportiva.
Registros de las
instalaciones
deportivas (por
implementar)
7.99 12/01/2017Segundo
semestre
Dependencia: Consejo Zacatecano de Ciencia, Tecnología e Innovación
1
Difusión y
Divulgación de
la Ciencia y la
Tecnología
F1. Conocimiento social de
avances científicos F2.
Existen buen nivel de
vocaciones científicas en los
estudiantes de licenciatura.
F3. Existe cultura científica
en la sociedad. F4.
Resultados en cuestión de
emprendedurismo científico
en la sociedad . F5. Interés
de la sociedad en las áreas de
la cienciaemprendedurismo
científico en la sociedad
Porcentaje de
cumplimiento de las
metas
(Cantidad de metas
realizadas/ Cantindad
de metas
planeadas)*100
Impacto Eficiencia Anual Incremento Persona 61630
Existe buena disposición
del Ejecutivo ante la
necesidad difundir y
divulgar la ciencia y la
tecnología
Informe de
actividades de la
dependencia para
el Informe de
Gobierno Anual.
24.11 12/07/2016 Anual
2
Formación de
Recursos
Humanos de
Alto Nivel en
Ciencia y
Tecnología
F1. Buen avance científico en
áreas prioritarias del
desarrollo. F2. Centros de
investigación fortalecidos.
F3. Alto índice de patentes
de base científica,
tecnológica e innovación. F4.
Alto nivel académico en la
fuerza laboral disponible. F5.
Alta visión por el cambio
tecnológico e innovador
Índice de patentes de
base científica,
tecnológica y/o de
innovación registrado
(#de patentes
solicitadas en al año
actual/#patentes
solicitadas el año
anterior)*10000
habitantes
Impacto Economía Anual Incremento Patente 13
Los empresarios realizan
proyectos de participación
para solicitar patentes de
mejora en productos y
procesos de producción
Reportes de
Instituto Mexicano
de Protección
Intelectual
1,764.71 12/07/2016 Anual
Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/135
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Consejo Zacatecano de Ciencia, Tecnología e Innovación
3
Innovación y
Desarrollo
Regional
F1. Alta competitividad en
las empresas zacatecanas F2.
Alto índice de empresas de
base tecnológica F3. Alto
nivel académico en IES del
estado F4. Alto nivel
tecnológico en las instancias
gubernamentales
IF1. Índice de
competitividad de las
empresas IF2. Número
de empresas de base
tecnológica en el
Estado IF3. Ranking de
calidad en la educación
de las IES estatales.
Revisión anual de
ranking en sitios de
interés #de empresas
de base tecnológica
en el estado, suma
aritmética
Impacto Eficiencia Anual Incremento Empresa 30
Los empresarios están
interesados en fomentar la
competitividad de sus
empresas
INEGI Instituto
Mexicano para la
Competitividad
A.C. Reportes de
América Economía
Revista
29 12/07/2016 Anual
4
Fortalecimient
o al Centro
Interactivo de
Ciencia ZigZag
F1. Hay presencia del Zigzag
en la sociedad zacatecana
F2. Alto nivel académico y
científico en las exhibiciones
F3. Alto impacto de las
actividades en zonas
marginadas F4. Amplio rango
de influencia de las
actividades
Número de personas
atendidas
Suma aritmética de
los registros de
personas atendidas
con los distintos
programas del Zigzag
Impacto Eficiencia Semestral Incremento Visitante 70000
Las comunidades se
muestran interesadas en
participar
Registro de
bitácora de visitas
Informe anual de
Gobierno
48,729.00 12/01/2017Segundo
semestre
5
Parque
Científico y
Tecnológico
F1. Cumplimiento de metas
en tiempo y forma F2.
Vinculación efectiva de la
triple hélice del desarrollo
F3. Proyectos empresariales
basados en CTI de alto
impacto F4. Se aporta a la
construcción de una
economía del conocimiento
Índice de
competitividad de los
estados mexicanos
Consulta al Reporte
Anual de
Competitividad de los
Estados Mexicanos
Impacto Eficiencia Anual Incremento Índice 27Hay voluntad política para
la realización del proyecto
Informe de la
Competitividad de
los Estados ITESM
22 12/07/2016
6Laboratorio de
Software Libre
F1. Cumplimiento de metas
en tiempo y forma F2. Alta
competitividad del
Laboratorio F3. Las acciones
del LABSOL son de alto
impacto para la región F4. Se
fortalece la cultura abierta
en la sociedad
Número de municipios
atendidos
Suma aritmética de
los registros de
municipios atendidos.
Impacto Eficiencia Semestral Incremento Municipio 35Hay voluntad política para
la realización del proyecto
Informe anual de
gobierno23 12/07/2016
Primer
semestre
Dependencia: Instituto de Selección y Capacitación del Estado de Zacatecas
1
Profesionalizac
ión de los
Servidores(as)
Públicos(as)
Contribuir a la formación de
una Administración Pública
eficiente
Porcentaje de
servidores(as)
públicos(as)
acreditados(as)
(Servidores(as)
públicos(as)
acreditados(as)/total
de servidores(as)
públicos(as)
programados(as) * 100
Impacto Eficacia Semestral Incremento Por ciento 100
La ciudadanía esta
satisfecha al recibir
servicios de calidad por
parte del funcionariado
público el Ejecutivo del
Estado. Los Servidores(as)
Públicos(as) se
profesionalizan
Informes
trimestrales del
SIPLAN, POA e
indicadores.
301.34 12/01/2017Segundo
semestre
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/136
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Instituto Tecnológico Superior de Nochistlán
1Fortalecimiento
del ITSN
Fortalecer la educación
media superior y superior.Eficiencia Terminal
alumnos egresados de
la
generación/alumnos
que ingresaron de la
misma *100
Impacto Eficiencia Anual Incremento Alumno 50
Los alumnos cuentan con
las condiciones necesarias
y suficientes para concluir
con sus estudios
Registro de egreso 64.44 16/01/2017 Anual
Dependencia: Instituto Tecnológico Superior de Fresnillo
1
El Tecnológico
Superior de
Fresnillo
ofrece
educación de
calidad a la
totalidad de su
matrícula
viable
Contribuir al fortalecimiento
de la educación superior
establecida en el Plan Estatal
de Desarrollo
% DE EFICIENCIA
TERMINAL A NIVEL
ESTATAL
NÚMERO DE
EGRESADOS A NIVEL
ESTATAL /MATRÍCULA
DE INGRESO A NIVEL
ESTATAL *100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 57
QUE LA SEP MANTENGA
ESTE TIPO DE
RECONOCIMIENTOS
PÁGINA OFICIAL DE
LA SEDUZAC EN EL
APARTADO DE
ÍNDICE DE
ABSORCIÓN
Dependencia: Instituto Tecnológico Superior Zacatecas Occidente
1
Mejoramiento
del servicio
educativo de
nivel superior
prestado por
el Instituto
Tecnológico
Superior
Zacatecas
Occidente
Contribuir al fortalecimiento
de la educación superior
mejorando la calidad del
servicio educativo
Eficiencia terminal
Alumnos egresados /
Alumnos ingresaron *
100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 46
Las instituciones de
educación superior se
alinean a la planeación
estratégica estatal y
federal
Indicadores
institucionales
básicos, anuario
estadístico de
Instituto Nacional
de México
55.81 16/01/2017 Anual
Dependencia: Instituto Tecnológico Superior Zacatecas - Sur
1Fortalecimiento
del ITSZaS
Contribuir al desarrollo
regional del sur de Zacatecas
mediante la calidad
educativa de nuestros
egresados.
% de egresados
incorporados en el
sector productivo
(Egresados
incorporados en el
sector
productivo/total de
egresados del ultimo
ciclo) * 100
Impacto Eficacia Anual Incremento Alumno 50
El sector productivo esta
demandando
profesionistas egresados
de nuestra institución
Informe de
seguimientos de
egresados
72.41 16/01/2017 Anual
Dependencia: Universidad Politécnica de Zacatecas
1
Proyecto
estratégico de
educación
integral de
calidad
FORTALECER LA EDUCACIÓN
MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR
Indice de absorción de
la demanda de
atención superior
(Número de alumnos
inscritos en primer
semestre de
Licenciatura/Número
total de alumnos que
egresan de nivel
medio superior)*100
Impacto Eficiencia Anual Incremento Alumno 16
Disponibilidad de recursos
de infraestructura para
dar cumplimiento a los
parámetros señalados por
los organismos
acreditadores
Estadística INEGI
9113.83 18/01/2017 Anual
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/137
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido
U.
medidaMeta Supuesto
Medio
VerificaciónResultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Escuela Estatal de Conservación y Restauración de Zacatecas "Refugio Reyes"
1
Operación de
la Escuela
Estatal de
Conservación y
Restauración
de Zacatecas
Contribuir a que los bienes
patrimoniales del estado de
Zacatecas sean atendidos y
tratados por especialistas
egresados de la Escuela
Estatal de Conservación y
Restauración
Porcentaje de
egresados de la escuela
que atiende bienes
patrimoniales del
estado
Número de bienes
patrimoniales
atendidos entre
estudiantes egresados
x100
Impacto Eficiencia Anual IncrementoObra
realizada50
Las autoridades, la
sociedad y la institución se
interesan
Seguimiento de los
egresados por
parte de la escuela
* El seguimiento al indicador de egresados, será dado a partir del mes de enero de 2017, a efecto de determinar si nuestros alumnos están trabajando y en dónde.
Dependencia: Instituto de Capacitación para el Trabajo
1
Incremento de
la cobertura
en la
formación para
y en el trabajo
Incremento de la cobertura
en la formación para y en el
trabajo
Índice de formación
para y en el trabajo
(indice de cobertura
en capacitación para
el trabajo = Número
de alumnos
capacitados) /
(Número de alumnos
a capacitar X 100)
Impacto Eficacia Anual Incremento Alumno 680
Que los jóvenes y los que
están en tránsito de ser
adultos, permanezcan en
el estado y en el sector
productivo.
Datos estadísticos
de la SEDUZAC
Dependencia: Instituto de la Defensoría Pública
1Defensoría
Pública
CONTRIBUIR A QUE LA
POBLACIÓN TENGA
GARANTIZADA UNA DEFENSA
TÉCNICA Y ADECUADA EN
CASO DE ENFRENTAR
PROBLEMAS LEGALES
PERSONAS ATENDIDAS
EN EL INSTITUTO DE LA
DEFENSORÍA PÚBLICA
PERSONAS ATENDIDAS
EN MATERIA PENAL,
CIVIL, MERCANTIL,
FAMILIAR Y LABORAL
EN EL IDP / TOTAL DE
PERSONAS QUE
SOLICITAN EL
SERVICIO
Producto Eficacia Anual IncrementoPERSONA
ATENDIDA7768
HAY SOLICITUDES DE LA
POBLACIÓN EN GENERAL.
*REGISTRO DE
RECEPCIÓN (AL
SOLICITAR EL SERVICIO
SE HACE UN REGISTRO
DE LOS DATOS DEL
SOLICITANTE EN LA
ENTRADA. * INFORME
TRIMESTRAL QUE CADA
ÁREA ENTREGA AL
DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
PARA LA
ACTUALIZACION DEL
POA
0.98 13/01/2017 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/138
Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Fin al 31 de Diciembre de 2016
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016
CUENTA PÚBLICA
PODER EJECUTIVO DEL ESTADO DE ZACATECAS
2016
2014
III. IV. Información Programática Indicadores de Resultados Nivel Propósito
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Jefatura de Oficina del Gobernador
1Coordinación
Institucional
Respuesta eficiente a las
peticiones de la población.
Porcentaje de
peticiones concluidas
(peticiones
concluidas/peticiones
canalizadas)*100
Gestión Eficacia Anual Incremento Petición 100
Las dependencias de la
Administración acceden a
atender las peticiones.
Registro
administrativo de
la Dirección de
Atención
Ciudadana y
Audiencias
2
Comunicación
con Imagen
Institucional
Los materiales de difusión de
la Administración Pública se
distribuyen con una imagen
institucional unificada.
Índice de materiales de
difusión
(porcentaje de productos
elaborados+porcentaje de
boletines publicados)/2
Gestión Eficacia Mensual Incremento
Material
de
difusión
100
El gabinete de gobierno se
interesa en difundir las
actividades.
Base de datos de la
dirección.
3 Agenda Digital
La población de cabeceras
municipales cuenta con
facilidades tecnológicas de
información y comunicación,
Porcentaje de
población de cabeceras
municipales que
cuentan con acceso a
internet.
(población de
cabeceras
municipales con
acceso/población
total de cabecera
municipal)*100
Gestión Eficacia Anual Incremento Por ciento 70
Infraestructura de
telecomunicaciones
instalada.
Reportes
estadísticos de
acceso de la
población a
plataformas de
Gobierno Digital y
su uso de Internet
4
Sistema de
Planeación
Democrática
del Estado
Los procesos de planeación
de la Administración Pública
Estatal son adecuados y
eficientes.
Porcentaje de
dependencias y
entidades de la
Administración Pública
Estatal que cumplen
con los procesos de
planeación.
(Dependencias y
Entidades de la
Administración
Pública Estatal que
cumplen con los
procesos de
planeación/total de
Dependencias y
Entidades de la
Administración
Pública Estatal
existentes) *100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 100
Los procesos de
planeación coordinados
por la UPLA se atienden
por las Dependencias y
Entidades de la
Administración Pública
Estatal de acuerdo a los
requerimientos
establecidos.
POA validado,
reportes del SIPLAN
y Cuenta Pública
100 2017-01-16 Anual
Dependencia: Secretaría General de Gobierno
1
Gestión
Estrategica de
la
Gobernabilidad
y Política
Interior
La política interna del estado
es conducida en un marco de
respeto y legalidad
Índice de reuniones
para la Gobernabilidad
y política interior
(Suma de reuniones
realizadas / total de
reuniones
programadas) X 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Por ciento 100
Se desarrollan las políticas
que conduzcan a mejorar
los niveles de vida para las
y los zacatecanos,
promoviendo una nueva
cultura de gobierno.
- Registros
Documentales
- Minutas de
trabajo
- Registros
administrativos
103.81 2017-01-13 Anual
2
Justicia
Laboral del
Estado de
Zacatecas
La justicia laboral en el
Estado de Zacatecas es
atendida
Índice de Justicia
Laboral
Suma de
Laudos+Convenios+otrosGestión Eficacia Anual Incremento Demanda 1617
Los representantes legales
contribuyen al
cumplimiento de la
legislación laboral
aplicable, fortaleciendo
los equipos de trabajo
productivos.
- Registros
Documentales e
informes
mensuales del
Tribunal y Junta de
Conciliación y
Arbitraje
1,728.00 2017-01-13 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/139
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría General de Gobierno
3
Sistema
Estatal de
Protección
Civil
El fomento a la cultura de
prevención y autoprotección
es proporcionada mediante
capacitación
Indice de cursos
impartidos a la
sociedad y gobierno
Sumatoria de
personas que
asistieron a cursos de
capacitación en
materia de PC
Gestión Eficacia Anual Incremento Persona 10175
Se presentan condiciones
favorables que permiten a
la población incorporar
prácticas para hacer
frente a a los riesgos
asociados a las
contingencias.
- Registros
Documentales
- Actas -
Constancias
7,098.00 2017-01-13 Anual
4
Coordinación
Institucional,
Depuracion
Policial y
Prevención
Delictiva
Los cuerpos de seguridad
pública son evaluados,
profesionalizados y equipados
Índice de Evaluaciones
y profesionalización al
personal de seguridad
pública
(Número de
elementos
evaluados/Número de
elementos
programados a
evaluación en el
año)*100
Gestión Eficacia Anual Incremento Por ciento 100
Se mantienen condiciones
favorables para que las
instituciones de seguridad
pública desarrollen y
operen los programas de
manera satisfactoria, con
el proósito de recuperar la
confianza de la ciudadanía
en sus corporaciones.
- Registros
Documentales
- Informes
Mensuales
- Registros
administrativos
164.13 2017-01-13 Anual
5
Atención
integral a
víctimas del
delito y
violaciones a
derechos
humanos
La atención a las Vctimas de
Delitos y Víctimas de
Violación de Derechos
Humanos es atendida en
forma Integral
Índice de Víctimas
Registradas
Sumatoria de
Victimas
registradas100
Gestión Eficacia Anual Incremento Registro 200
Se realizan las reuniones
para determinar el
ingreso al Registro Estatal
de Víctima
- Base de Datos
- Expedientes
Integrados
217 2017-01-13 Anual
6
Formación
Profesional
para Personal
Sustantivo de
Seguridad
Pública
El personal de seguridad
pública es profesionalizado
Índice de
profesionalización del
personal de seguridad
pública
Suma de elementos
evaluadosGestión Eficacia Trimestral Incremento Persona 761
La profesionalización del
personal de las
Instituciones que
conforman el Sistema
Integral de Seguridad
Pública del Estado,
desarrollan al máximo sus
competencias,
capacidades y habilidades,
mediante la
modernización de la
formación educativa
- Registros
Documentales
- Informes
Mensuales
- Registros
administrativos
1,178.00 2017-01-13 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/140
Secretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
Poder Ejecutivo del Estado de Zacatecas
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de Administración
1
Mejora
continua de los
procesos
críticos de la
Secretaría de
Administración
Administramos de forma
responsable mediante un
proceso de Mejora Continua
los Recursos Humanos del
Gobierno del Estado y los
Recursos Materiales y
Servicios Generales que el
aparato administrativo
requiere para su óptimo
funcionamiento.
Índice de satisfacción
de usuarios.
(Promedio de la
encuesta aplicada en
periodo n1+promedio
de la encuesta
aplicada en periodo
n3+promedio de la
encuesta aplicada en
periodo nx )/ No. de
periodos encuestados
*100
Impacto Calidad Anual Incremento Documento 90
Se realiza el seguimiento a
la información relativa a
la percepción del usuario y
se traduce en acciones de
mejora cuando se
determine necesario
(8.2.1)
Encuestas de
satisfacción de
usuarios F-SGC-14,
reporte de
encuesta
satisfacción de
usuarios F-SGC-15,
presentación de
satisfacción de
usuarios,
presentación de
revisión directiva
9,368.00 16/01/2017 Anual
2
Administración
de los
Recursos
Humanos del
Gobierno del
Estado.
Administramos con
eficiencia, responsabilidad y
honestidad los recursos
humanos de la administración
pública, respetando los
derechos de los(as)
servidores(as) públicos(as); y
vigilando que cumplan con
sus obligaciones y
desempeñen sus funciones en
el marco de una cultura
general y de servicio.
Medición de impacto
de capacitación.
Resultados de la
encuesta de la
medición de impacto
Impacto Calidad Anual ConstanteHoras de
capacitación2
Se garantiza el apego a los
derechos y obligaciones de
los servidores públicos
mediante la capacitación
constante que apoye la
competencia, la formación
y la toma de conciencia.
Medición de
impacto F-DRH-17314.00 16/01/2017 Anual
3
Adquisición y
contratación
de bienes y
servicios.
Normamos, coordinados y
llevamos a cabo la
adquisición de bienes de
servicios para el Gobierno del
Estado en estricto apego a lo
dispuesto en la ley, con el
propósito de satisfacer los
requerimientos que en la
materia presentan los
Organismos Públicos del
Poder Ejecutivo del Estado.
Proveedores locales de
bienes adjudicados a
través del
procedimiento de
adjudicación directa/
Proveedores de
Servicios
(Número de
proveedores locales
adjudicados a través
de cada
procedimiento/Númer
o de proveedores
participantes)*100.
Impacto Eficacia Anual Incremento Procedimiento 438
Se garantiza la aplicación
de la ley en materia de
adquisiciones de bienes y
servicios y cuando la ley
lo permite se adjudica
preferentemente a
proveedores locales para
apoyar la economía del
Estado (7.2,7.4,8.4)
Requisición
electrónica, cuadro
comparativo y
pedido electrónico;
acta de entrega
recepción F-DAD-10,
formato de control
interno F-DAD-01
87.58 16/01/2017 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/141
Cuenta Pública 2016
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de Administración
4
Administración
de los activos
fijos del
Gobierno del
Estado.
Los activos del Gobierno del
Estado son administrados,
con el propósito de contribuir
en la mejora del nivel y la
calidad de los bienes y
servicios públicos que las
dependencias y entidades de
la Administración Pública
ofrecen a la ciudadanía.
Bienes revisados y
actualizados en sistema
(Número de bienes
revisados y
actualizados/Número
de Bienes en el
SAAF)*100
Impacto Eficiencia Mensual ConstanteBienes
Muebles64287
Se controlan los activos del
Gobierno mediante una
supervisión centralizada que
concentre los datos de las
existencias y el estado de los
mismos, así como las
cuestiones normativas
aplicables como la tenencia,
predial y otras regulaciones
aplicables, así mismo su uso
es descentralizado. (7.2) Los
bienes muebles se controlan
en cuanto a su ubicación
física y resguardo
respectivo, información que
se actualiza en el SAAF (7.2)
Hoja de resguardo
de activo fijo F-
DAA-05, programa
anual de revisión
física de bienes
muebles F-DAA-02,
programa anual de
revisión física de
bienes inmuebles F-
DAA-08, hoja de
revisión física F-
DAA-03, reporte
de inconsistencia F-
DAA-04, reportes
del SAAF
100 2017-01-16 Diciembre
5Servicios a la
ciudadanía
Atendemos de manera
respetuosa y responsable, y
canalizamos de manera
puntual a la ciudadanía así
como a otros interesados en
los servicios o trámites del
Gobierno Estatal.
Tiempo promedio de
respuesta a las
solicitudes de
información publica
Número de solicitudes
de información
publica
atendidas/Número
total de días
invertidos en la
preparación del
proyecto
Impacto Calidad Mensual Constante Dias 10
Se atienden las solicitudes
de acceso a la informaciún
publica, como de
impresiones
gubernamentales,
inserciones en el periódico
oficial y atención de
eventos de las
dependencias de acuerdo
a los requisitos
preestablecidoS en la
orden de servicio (7.2)
Registros
administrativos de
la Unidad de
Enlace y Acceso a
la Información
Pública
2.07 2017-01-16 Diciembre
6Eventos
Cívicos
Los eventos cívicos se
analizan, controlan y vigilan
en lo referente a todos los
cargos presupuestales
efectuados por este
concepto, con el fin de tener
un presupuesto transparente
para cualquier auditoría.
Eventos atendidos.
(Número de eventos
apoyados/Número de
solicitudes de apoyo u
ordenes de
servicio*100
Impacto Calidad Anual Constante Evento 218
Se da realce a los eventos
cívicos con la intervención
de la Banda Sinfónica del
Estado, así mismo se
apoyan otros eventos
cívicos de acuerdo a las
asignaciones
presupuestales (7.2)
Solicitudes de
presentación, orden
de servicios F-DSG-
01, bitácora de
ordenes de servicio F-
DSG-02, Check list
de requerimientos F-
DSG-22, control de
apoyos a
dependencias F-DSG-
23
100 2017-01-16 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/142
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de Administración
7
Salvaguardia,
protección y
custodia
(mantenimiento
y conservación)
del complejo de
Ciudad
Administrativa
Salvaguardamos, protegemos
y custodiamos
(mantenimiento y
conservación) el complejo de
Ciudad Administrativa para
asegurar que sea utilizado de
forma adecuada y
responsable.
Atención a espacios
comunes, fuentes,
herrajes, cristalería y
áreas verdes,
andadores y plazas.
(Número de ordenes
de servicio
atendidas/Número de
ordenes de servicio
recibidas)*100
Impacto Eficiencia Anual ConstanteOrden de
servicio81339
Se mantiene el complejo
con una apariencia limpia
y se utiliza de forma
adecuada, con la
responsabilidad y cultura
que es debida al habitar
un complejo de esta
naturaleza(7.2)
Orden de servicio F-
DSG-01, bitácora de
ordenes de servicio F-
DSG-02, cuadro
comparativo F-DSG-
03, vale a casa
comercial F-DSG-04,
orden de trabajo F-
DSG-05
100 2017-01-16 Anual
8Transporte
Gubernamental
Controlamos y administramos
mediante el mantenimiento
preventivo y/o correctivo el
transporte gubernamental del
Gobierno del Estado, con el
propósito de contribuir en la
mejora del nivel de
aprovechamiento, uso,
conservación y calidad del
mismo.
Reporte de salidas
programadas.
(Número de salidas
registradas/Número
de salidas
programadas)*100
Impacto Eficiencia Mensual Constante Bitácora 30
Se mantienen en
funcionamiento optimo el
transporte gubernamental
cumpliendo con los
requerimientos legales y
reglamentario aplicables
en la materia (7.2)
Trámite de
servicios de
mantenimiento
cada 100 horas,
oficio informativo
de horas, informe
del estado del
transporte
gubernamental.
100 2017-01-16 Diciembre
Dependencia: Secretaría de la Función Pública
1
Control y
Evaluación
Gubernamental
La ciudadanía demanda que
los recursos públicos se
ejerzan en cumplimiento con
la normatividad, por lo cual
se hace necesario la práctica
de auditorias a las
Dependencias y Entidades de
la Administración Pública
Estatal y Paraestatal.
Porcentaje de
resoluciones de
procedimientos
administrativos
(Número de
resoluciones
realizadas/ Número
de resoluciones
programadas)X 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Expediente 100
Se ejercen las atribuciones
del órgano interno de
control.
Expedientes de
resoluciones
administrativas.
157.77 2017-01-16 Anual
2
Acceso a la
Información
Pública para
consolidar la
Transparencia
La ciudadanía tiene la
certeza de que los sujetos
obligados pondrán a su
disposición toda la
información relacionada con
la actuación de los y las
servidoras públicas, lo que
consolidará una nueva cultura
de transparencia y rendición
de cuentas.
Porcentaje de atención
a solicitudes de
información
(Número de
solicitudes atendidas/
Número de solicitudes
recibidas) X 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Solicitud 100
1. Existen solicitudes de
información.
2. Se emite respuesta a
solicitud
Solicitudes de
información99.21 2017-01-16 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/143
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de la Función Pública
3Contraloría
Social
Incrementar la participación
ciudadana en las acciones de
vigilancia de los recursos
públicos asignados a los
programas de desarrollo
social, así como fortalecer la
cultura de la queja y
denuncia como principal
instrumento de combate a la
corrupción.
Porcentaje de comités
constituídos en
relación al total de
obras aprobadas
(Número de comités
constituídos/ Número
de obras aprobadas) X
100
Gestión Eficacia Anual Incremento Comite 100 Los Comités operan. Informes de hechos 73.33 2017-01-16 Anual
4
Programa
Integral de
Modernización
Administrativa
La Administración Pública del
Gobierno del Estado necesita
innovar y proponer políticas de
modernización administrativa,
en las que se fomenta el
desarrollo y la utilización de
las tecnologías de información
de punta para brindar mejores
servicios a la ciudadanía.
Porcentaje de procesos
mejorados en relación
a los solicitados
(Número de procesos
mejorados/Número
de procesos
solicitados) X 100
Gestión Eficacia Anual Incremento Proceso 100
1. Las Dependencias y
Entidades envía el
proyecto 2. Los proyectos
cumplen los requisitos 3.
Se aprueba el proyecto 4.
La normatividad permite
la ejecución del proyecto.
Acta de entrega y
proyectos
implementados.
100 2017-01-16 Anual
Dependencia: Secretaría del Campo
1
Proyecto
Integral para
el Desarrollo
Rural
La productividad del sector
rural es incrementada
Eficiencia en la
productividad
Número de proyectos
de desarrollo rural
apoyados/Número
proyectos de
desarrollo rural
programados*100
Gestión Eficiencia Anual Incremento Proyecto 1264
Existe suficiencia de
recursos para cumplir con
la puesta en marcha de los
programas
Sistema Único de
Registro de
Información,
Expedientes
unitarios y listado
de beneficiarios
114.39 2017-01-17 Anual
Dependencia: Secretaría de Turismo
1
Llegada y
estadía de
turistas a los
municipios con
mayor
vocación
turística
Municipios de Zacatecas con
mayor vocación turística
incrementan la llegada y
estadía de turistas.
Tasa de variación de
llegada turistas al
estado de Zacatecas en
comparación al año
anterior.
(llegada de turistas al
estado del año
t/llegada de turistas
del año t-1)*100
Impacto Economía Anual Incremento Por ciento 1E+06
Los actores sociales del
sector turismo y los tres
niveles de gobierno
implementan una
coordinación permanente
y acción conjunta para el
impulso de la actividad
turística. Se generan
condiciones de seguridad
en el país y la situación
económica es favorable.
Compendio
Estadístico del
turismo en México.
82.67 2017-01-13 Anual
Dependencia: Secretaría de Desarrollo Social
1
Promoción de la
participación
social en la
gestión del
desarrollo
La sociedad civil organizada
participa con el gobierno
estatal en la definición y
seguimiento de los proyectos
de carácter social..
Porcentaje de obras y
acciones sociales que
cuentan con comité
(Obras estatales que
cuentan con comité/
Total de obras
autorizadas) *100
Impacto Eficiencia Trimestral Incremento Por ciento 80
La coordinación
interinstitucion y con la
sociedad es promovida de
manera apartidista
Encuestas de
opinión0 2017-01-14 Oct-Nov-Dic
Cuenta Pública 2016
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/144
Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de Desarrollo Social
2
Apoyos para
romper el
círculo de la
pobreza
La población en situación de
pobreza y exclusión social
cuentan con incentivos para
estudiar, ser integrados
socialmente y desarrollar
actividades productivas.
Porcentaje de la
población en pobreza
apoyada con incentivos
(Población que recibe
algún tipo de apoyo/
entre total de la
población en condición
de pobreza )*100
Impacto Eficacia Trimestral Incremento Por ciento 30
el presupuesto estatal es
suficiente para otorgar
subsidios a la población
Coneval , ITER -
INEGI , padrón de
beneficiarios y
registros
administrativos
23.26 2017-01-14 Oct-Nov-Dic
4
Inclusión de
las Personas
con
Discapacidad
Las posibilidades de inclusión
al desarrollo de las Personas
con Discapacidad aumentan,
disminuyendo brechas
respecto al resto de la
población.
Incremento de
personas con
discapacidad que
reciben servicio para
mejorar su inclusión.
{(Total personas con
discapacidad que
reciben servicio año t /
Total personas con
discapacidad que
reciben servicio año t-
1) – 1*100}*100
Impacto Eficiencia Anual Incremento Por ciento 5Hay recurso suficiente
para atender a solicitantes
Padrón de
beneficiarios,
estadísticas INEGI
12.64 2017-01-14 Anual
5
Programa para
incentivar el
desarrollo
integral de la
Juventud
Disminuye la vulnerabilidad
en la juventud, al insertarse
en un entorno social positivo
Variación de jóvenes
que reciben servicios
por parte de la
Subsecretaría de la
Juventud
(Número de jóvenes
beneficiados en el
año / Número de
jóvenes beneficiados
en el año t-1) * 100
Impacto Eficacia Anual Decremento Por ciento 10
Los jóvenes buscan
oportunidades de mejora
en base a las
convocatorias emitidas
Indicadores/
construcción
propia
68.55 2017-01-14 Anual
6Unidos contra
la marginación
Las Personas que viven en
localidades y zonas urbanas
preferentemente de alta y
muy alta marginación
accesan a servicios básicos y
se fortalece la integración
social
Porcentaje de atención
a viviendas con
carencia de servicios
básicos para la vivienda
(Suma de viviendas
atendidas con
dotación de agua o
drena o E.E. / total
de viviendas con
carencia de servicios
básicos 2010) * 100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 9La estrategia SUMAR es
fortalecida
Estudios sobre
medición de
CONEVAL
37.77 2017-01-14 Anual
7
Programa de
fortalecimiento
y ampliación de
las viviendas
La calidad de espacios de la
vivienda mejoran y disminuye
la brecha de hacinamiento
por cuarto. La población
cuenta con escusado y estufa
ecologica en su vivienda
Porcentaje de
viviendas en malas
condiciones que se
atienden con algún
componente
(Suma de viviendas
atendidas con mejora
de algún componente
2011-2015 / total de
viviendas con algunos
componentes en mal
estado o insuficientes
Censo 2010) *100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 10
Los recursos son
canalizados hacia las
viviendas con mayor
problema
Medición de
Pobreza CONEVAL,
estimaciones
36.81 2017-01-14 Anual
8
Coordinación
del Desarrollo
Social
Los programas sociales en el
estado son eficientes
Grado de concurrencia
en la operación de
programas sociales
(Programas ejercidos
en coinversión /
Programas sociales
aplicados por
SEDESOL ) *100
Proceso Eficacia Anual Incremento Por ciento 25
La SEDESOL federal apoya
a los programas sociales
en conjunto con el Estado
Indicadores
Cruzada contra el
Hambre por
municipio, Pinos Y
Fresnillo respecto
al resto del estado
23.53 2017-01-14 Anual
Programática/145
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
Fuente de la Información: Unidad de Planeación
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de la Mujer
1
Proyecto para
la prevención
y atención de
la violencia
contra las
mujeres
zacatecanas.
Las mujeres y hombres en el
estado de Zacatecas, son
sensibilizados, capacitados y
atendidos con servicios
esecializados en prevenir y
erradicar la violencia contra
las mujeres
Porcentaje de número
de acciones y servicios
dirigidos a la atención
y prevención de la
violencia contra las
mujeres
(Número de acciones
y servicios dirigidos a
la atención y
prevención de la
violencia contra las
mujeres por parte
dela Secretaría /
número de acciones y
servicios
programados) x 100
Proceso Eficiencia Trimestral Incremento Acción 100
Las autoridades y la
población son sensibles a
la problemática de la
violencia contra las
mujeres y estan dispuestos
a participar en la
instrumentación de
acciones dirigidas a la
prevención y atención de
la misma
Otro.- Informes
internos de
actividades,
estadística,
convenios
formalizados, la
implementación de
acciones de
capacitación,
divulgación y
colaboración
69.23 2017-01-17 Oct-Nov-Dic
2
Proyecto para
institucionalizar
la perspectiva
de genero en la
administracion
publica.
Las Dependencias de la
Administración Pública
Estatal cuentan con
Programas Operativos Anual
con Perspectiva de Género
Porcentaje de
Proyectos
Presupuestales a nivel
Estatal que incluyen la
perspectiva de género,
para disminuir las
brechas de desigualdad
(Número de proyectos
presupuestales que
incluyen acciones,
actividades o
componentes con
perspectiva de género
/ el total de los
proyectos
presupuestales de la
entidad
federativa)*100
Impacto Calidad Anual DecrementoProyecto
presupuestal90
Que las dependencias no
estén condiciones de
realizar a tiempo su
proyecto presupuestal
Proyectos
presupuestales
elaborados por las
dependencias
91.11 2017-01-17 Anual
Dependencia: Secretaría de Seguridad Pública
1Seguridad
Pública Estatal
Incrementar los servicios de
vigilancia otorgados a la
ciudadanía.
Porcentaje de servicios
No. De servicios
aumentados 2015/No.
servicios 2014 *100
Proceso Eficacia Mensual Constante Servicios 16915
Que los servicios de
vigilancia se apliquen
conforme al protocolo.
Parte de
novedades,
Bitácoras, Material
fotográfico.
139.08 2017-01-16 Diciembre
Dependencia: Coordinación General Jurídica
1
Certeza
jurídica
otorgada en
los actos de
gobierno a la
ciudadanía en
general
Fomentar la legalidad y
certeza jurídica en los actos
de gobierno.
Porcentaje de actos de
gobierno atendidos
PAGA= ((Sumatoria de
actos resueltos a
favor/Total de los
actos de
gobierno)x100)
Gestión Eficacia Semestral Constante Documento 80Otorgar un servicio
eficiente
Informes
semestrales de
cada una de las
áreas de la
Dependencia
100 2017-01-16Segundo
semestre
2
Proyecto de
Modernización
Integral de
Registro Civil
tercera etapa
Confianza en los registros de
datos de la entidad de la
ciudadanía
Porcentaje de actas
expedidas
PAE=(Número de
actas expedidas/
núm. de actas
solicitadas) X 100
Gestión Eficacia Semestral Constante Acta 100Aumento en la calidad de
la información existente
Actas expedidas
con información
confiable
100 2017-01-16Segundo
semestre
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/146
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Procuraduría General de Justicia del Estado de Zacatecas
1
Procuración de
Justicia Pronta
y Expedita con
al Nueva
Reforma
Procesal Penal
La población zacatecana
recibe una procuración de
justicia pronta y expedita a
traves de abatir el rezago en
averiguaciones previas,
integración de
procedimientos y dictamenes
periciales.
Porcentaje de
denuncias
cumplimentadas
(Número de denuncias
atendidas/número de
denuncias resueltas)
*100
Impacto Eficiencia Mensual Decremento Por ciento 90
Las Agencias del Ministerio
Público abaten los
rezagos.
Informes
mensuales de las
Agencias del
Ministerio Público a
sus autoridades
jerárquicas.
175.37 2017-01-16 Diciembre
2
Fortalecimient
o de la Nueva
Reforma
Procesal Penal
Los Agentes del Ministerio
Público, Peritos y Policías
Ministeriales se fortalecen
con equipo de tecnología de
punta.
Necesidades de
equipamiento
(Porcentaje de
necesidades de
equipamiento
cubierto / Porcentaje
de necesidades de
equipamiento no
cubierto)
Impacto Eficacia Mensual Incremento Proceso 15802
El personal es capacitado
en el Nuevo Sistema de
Justicia Penal.
Informe de
personal operando
con el equipo
tecnológico
autorizado por la
federación..
1 2017-01-17 Diciembre
3
Atención a los
programas y
metas de
prioridad
Nacional
Adquirir equipamiento
necesario para la aplicación
de los programas de prioridad
nacional.
Número de equipo
adquirido
Número de equipo
recibido / Número de
equipo solicitado
Gestión Eficacia Mensual Incremento Equipo 5Autoricen los recursos
federales presupuestarios.
Informe de avance
financiero -
presupuestal.
0.58 2017-01-17 Diciembre
Dependencia: Secretaría del Zacatecano Migrante
1
Víncular las
actividades y
procesos de la
gestión
migratoria.
La población zacatecana
migrante y sus familias son
beneficiadas con programas y
acciones bien articuladas.
Porcentaje de familias
beneficiadas con
programas y acciones
bien articuladas.
(Número de familias
de migrantes
beneficiadas/Total de
migrantes
registrados)*100.
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 100
Las condiciones políticas e
institucionales son
favorables para la
adecuada articulación de
los programas que
benefician a los
zacatecanos migrantes y
sus familias.
Página de
transparencia de
Gobierno del
Estado.
91.74 2017-01-13 Anual
2 Programa 3X1
Los migrantes apoyan a sus
localidades de origen con la
dotación de infraestructura
comunitaria y con la
concurrencia de recursos,
generando además desarrollo
económico
variación del número
de localidades
atendidas con
proyectos
cofinanciados por los
migrantes y los tres
ordenes de gobierno
(Número acumulado
de localidades que
son beneficiadas de al
menos un proyecto al
ejercicio fiscal
corriente/ Número de
localidades apoyadas
con al menos un
proyecto en el
ejercicio fiscal
anterior)*100
Impacto Economía Anual Incremento Por ciento 400
Hay disposición de
participación de las 4
partes
Estadisticas sector
desarrollo social ,
registros
administrativos
121.5 2017-01-16 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/147
Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Secretaría de Salud Estatal
1
Rectoria del
Sistema
Estatal de
Salud
La cobertura en Salud es
adecuada, brindando servicio
con calidad y permanencia.
Porcentaje de la
población que tiene
acceso a los servicios
de salud.
(población abierta
con acceso a servicios
de salud de acuerdo a
la regionalización /
población abierta
total en el
estado)*100
Impacto Eficacia Anual Constante Por ciento 100
Las acciones de cobertura
de las instituciones
públicas de seguridad
social como ( IMSS, ISSSTE,
Pemex, Ejercito o Marina)
son exitosas,
incrementando el total de
trabajadores asegurados.
Regionalización
operativa y sistema
de GeoSalud de los
Servicios de Salud.
2.22 2017-01-13 Anual
Dependencia: Servicios de Salud de Zacatecas
1
Programa
Convenido de
Salud para
Gobierno del
Estado
La cobertura en Salud es
adecuada, brindando servicio
con calidad y permanencia.
Porcentaje de la
Población que tiene
acceso a los Servicios
de Salud.
(Población abierta
con acceso a los
Servicios de Salud de
acuerdo a la
Regionalización/Pobla
ción abierta total en
el estado)*100
Impacto Eficacia Anual Constante Por ciento 100
Las acciones de cobertura
de las instituciones
públicas de seguridad
social como (IMSS, ISSSTE,
Pemex, Ejército o Marina)
son exitosas,
incrementando el total de
trabajadores asegurados.
Regionalización
Operativa y
sistema de
GeoSalud de los
Servicios de Salud
de Zacatecas.
100 2017-01-13 Anual
2
Brindar
servicios de
atención
médica
ambulatoria y
de unidades
móviles (H60)
Proporcionar servicios
regulares de promoción,
prevención y atención médica
y odontológica a la población
que habita en localidades
geográficamente dispersas y
de difícil acceso.
Otorgar dos o mas
consultas subsecuentes
por una de primera vez
que indica un buen
seguimiento que se
esta dando a los
pacientes
(Consultas
Subsecuentes/Consultas
Primera Vez)
Impacto Eficacia Anual Incremento Consulta 1.6
El personal labore en
condiciones que garantize
una buena atención
Sistema de
Información en
Salud SIS
1.58 2017-01-13 Anual
4
Otorgar apoyo
económico y
en especie en
materia de
salud a
personas
fisicas que lo
requieran.
El apoyo económico y en
especie en materia de salud
se otorga a personas físicas
con escasos recursos
económicos y que no pueden
acceder a ello, así como
algunas organizaciones de la
sociedad civil que lo
requieran.
Porcentaje de
Cobertura de atención
(Personas
Beneficiadas/Personas
que Solicitan )*100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 75
Se beneficia a los
pacientes para evitar
algunos gastos
catastroficos que provocan
las enfermedades
Registro estadístico
de la Dirección del
Patrimonio de la
Beneficencia
Pública Estatal
218.1 2017-01-13 Anual
6
Programas
Presupuestales
para la Salud
Los servicios de salud de las
entidades federativas
cuentan con personal médico
para fortalecer la cobertura
de salud.
Médicos generales y
especialistas por cada
mil habitantes
Número de Médicos
generales y
especialistas en
unidades de la
secretaría de salud /
Población en ese
momento * 1,000
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 1.8
Las entidades federativas
gestionan la plantilla de
Médicos necesarios para
fortalecer la cobertura de
salud
SINERHIAS Y
Regionalización
Operativa
2.22 2017-01-13 Anual
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/148
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia
1
Asistencia
integral a la
población
vulnerable del
Estado
Asistencia social
proporcionada a la población
vulnerable en el Estado.
Porcentaje de
población vulnerable
atendida por los
programas asistenciales
del SEDIF
(Total de población
vulnerable atendida
por los programas
asistenciales del
SEDIF/ total de
población vulnerable
en el estado) X 100
Impacto Eficacia Anual Incremento Persona 463555.00
Los SMDIF coadyuvan a
operar los políticas
públicas de asistencia
social y se involucran de
manera efectiva
Padrón de
beneficiarios,
índice de
vulnerabilidad del
SEDIF COEPO
242.77 2017-01-16 Anual
Dependencia: Junta de Protección y Conservación de Monumentos y Zonas Típicas de Zacatecas
1
Protección y
Conservación
del Patrimonio
Cultural
Edificado.
El patrimonio cultural
edificado, paisajes y bienes
culturales muebles en el
estado (herencia patrimonial
a futuras generaciones) son
bien protegidos y
conservados.
Indice de patrimonio
cultural edificado,
paisajes y bienes
culturales muebles
protegidos y
conservados.
(Solicitudes de
intervención al
patrimonio cultural
autorizadas /total de
solicitudes de
intervención al
patrimonio cultural
ingresadas) *100.
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 65
La ciudadanía y las
autoridades se interesen
por la protección y
conservación de los
centros históricos.
Informes
mensuales de
patrimonio cultural
edificado, paisajes
y bienes culturales
conservados.
Estadísticas de
protección y
conservación del
patrimonio.
64.31 2017-01-12 Anual
Dependencia: Instituto Zacatecano de Educación para Adultos
1
ATENCIÓN A LA
DEMANDA DE
EDUCACIÓN
PARA ADULTOS
DE 15 AÑOS Y
MAS EN
REZAGO
EDUCATIVO
Proporcionar educación
básica de calidad a jóvenes y
adultos de 15 años y más en
rezago educativo a través de
programas de vanguardia que
les permitan desarrollar
habilidades y competencias
para mejorar sus condiciones
de vida y de trabajo con la
participación comprometida
de los sectores público,
privado y social.
Abatimiento del
incremento neto al
rezago educativo.
[((Número de
personas atendidas en
el INEA que concluye
secundaria en el año
t) / ( El número neto
de personas que se
incorporaron al
rezago educativo en
el año t-1 )) * 100 ]
Impacto Eficiencia Anual Incremento Actividad 183.9
Se cuenta con los registros
de información de posibles
usuarios en padrones de
diferentes estancias.
Número de
personas atendidas
en el INEA que
concluye
secundaria en el
año t. El número
neto de personas
que se
incorporaron al
rezago educativo
en el año t-1:
Sistema
Automatizado de
Seguimiento y
Acreditación
*(SASA). Se cuenta
con CENSO 2010 y
estimaciones
anuales hasta nivel
localidad.
182.33 2017-01-18
Dependencia: Instituto de Cultura Física de Deportes
1
Estilo de vida
activo en la
Población
Estilo de vida fisicamente
activo es adoptado por la
mayor parte de la población
zacatecana.
Proporción de personas
activadas en los
programas de deporte
para todos
Pb =
Pb/(P*0.001)Donde:
Pb = Población
beneficiada;P =
Población total del
Estado de Zacatecas.
Impacto Eficacia Trimestral Incremento Proporción 12.97
La adopción de un estilo
de vida activo incide
favorablemente en la
salud e inserción social de
las personas.
Informes y
registros del
organismo y
proyección de
población en base
al Censo de
Población 2010
172 2017-01-12 Oct-Nov-Dic
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/149
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Instituto de Cultura Física de Deportes
2
Proyección del
Deporte
Zacatecano
Los deportistas zacatecanos
incrementan su participación
en la olimpiada nacional y
eventos oficiales.
Incremento de la
participación de
deportistas en eventos
oficiales
∆PDef = [PDef(i) –
Pdef(b)]/PDef(b);
Donde:∆ =
incremento;PDef =
Participación de
deportistas en
eventos federados; (i)
= año considerado;
(b) = año base
Impacto Eficacia Anual Incremento Tasa 0.071
El incremento de la
participación de
deportistas en la
olimpiada nacional y
eventos federados se
traduce en más y mejores
resultados deportivos
para la entidad en eventos
de alto nivel.
Base de datos del
Centro Nacional de
Información y
Documentación y
de las Federaciones
Deportivas
publicados en los
portales de la web
respectivos.
-0.21 2016-07-06 Anual
3
Programa de
infraestructura
física-
deportiva
La infraestructura deportiva
física de la entidad es
ampliada, mejorada y
conservada.
Oferta agregada de
instalaciones
deportivas
OaID =
ΣmID/(P*0.001)
Donde: OAID = Oferta
agregada de
instalaciones
deportivas; ΣmID =
Suma de metros
mejorados o
construidos de
infraestructura
deportiva. P =
Población del Estado
de Zacatecas.
Impacto Eficacia Anual Incremento Proporción 108.9
No ocurren giros
importantes en las
políticas de los programas
nacionales de
infraestructura deportiva.
Proyectos de
infraestructura
deportiva
aprobados
130.79 2016-07-06 Anual
Dependencia: Consejo Zacatecano de Ciencia, Tecnología e Innovación
1
Difusión y
Divulgación de
la Ciencia y la
Tecnología
Promover y fomentar la
difusión y divulgación de la
ciencia, la tecnología y la
innovación procurando su
apropiación social.
Porcentaje acciones
realizados para la
promoción y fomento
de la difusión y
divulgación de la CTI
(Cantidad de acciones
realizadas/ Cantidad
de acciones
planeadas)*100
Producto Eficiencia Semestral Incremento Actividad 1150
Los responsables de la
difusión conocen su labor
y mantienen la visión de la
subdirección
Formato de
Evaluación del
Programa
Operativo Anual
117.74 2017-01-13Segundo
semestre
2
Formación de
Recursos
Humanos de
Alto Nivel en
Ciencia y
Tecnología
Fomentar la formación,
vinculación y consolidación
de capital humano en ciencia
y tecnología y propiciar su
participación en el desarrollo
social.
Porcentaje de avance
en la cobertura de
capacitación a recursos
humanos en temas de
alto nivel
(#de acciones
orientadas a la
capacitación
realizadas/#de
acciones
planeadas)*100
Producto Eficiencia Semestral Incremento Actividad 988
Los talentos se acercan al
Consejo para participar en
las convocatorias que se
lanzan año con año
Formato de
Evaluación del
Programa
Operativo Anual
113.4 2016-07-12Primer
semestre
3
Innovación y
Desarrollo
Regional
Contribuir a una economía
competitiva, productiva y
sostenible, a através del desarrollo
tecnológico e innovación
Porcentaje de
empresas zacatecanas
con innovación
tecnológica
implementada
(#de empresas con
innovación
tecnológica
implementada en el
año/#de empresa en
Impacto Eficiencia Semestral Constante Empresa 10
Las empresas invierten por
su cuenta para desarrollar
innovaciones tecnológicas
en sus procesos
Informe anual de
actividades de
Gobierno Estatal
7.16 2016-07-12Primer
semestre
4
Fortalecimient
o al Centro
Interactivo de
Ciencia ZigZag
Fortalecer el carácter
educativo y administrativo
del Centro Interactivo de
Ciencia y Tecnología ZigZag
Porcentaje de
crecimiento en
personas visitantes
((#de visitantes al
Zigzag en el año
actual-#de visitantes
en el año
anterior)/#de
visitantes en al año
anterior))*100
Producto Eficiencia Anual Incremento Visitante 52000La oferta educativa del
Zigzag sigue vigente
Registro de
visitantes142.4 2017-01-13 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/150
Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Consejo Zacatecano de Ciencia, Tecnología e Innovación
5
Parque
Científico y
Tecnológico
Lograr la operación de un
parque científico y
tecnológico en el estado de
Zacatecas.
Porcentaje de avance
de proyecto
(#de acciones
realizadas/#de
acciones
planeadas)*100
Producto Eficiencia Semestral Incremento Actividad 15
Los actores involucrados
muestran disposición de
darle seguimiento
SIGOB 60 2016-07-12Primer
semestre
6Laboratorio de
Software Libre
Impulsar proyectos de
innovación abierta en los
sectores productivos del
estado a través de la
implementación de proyectos
desarrollados mediante el
fortalecimiento de la cultura
del software libre.
Porcentaje de
cumplimiento de las
metas
(# de proyectos
realizados/#de
proyectos
planeadas)*100
Producto Eficiencia Semestral Incremento Proyecto 7
Los actores involucrados
muestran disposición de
darle seguimiento
SIPLAN 457.14 2017-01-12Segundo
semestre
Dependencia: Instituto de Selección y Capacitación del Estado de Zacatecas
1
Profesionalización
de los
Servidores(as)
Públicos(as)
Servidores(as) Públicos(as)
que cuentan con la debida
profesionalización requerida
en su puesto.
Porcentaje de
servidores(as)
públicos(as)
acreditados(as)
(Servidores(as)
públicos(as)
acreditados(as)/total
de servidores(as)
públicos(as)
convocados(as)) * 100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 95
El personal que pertenece
a la Administración
Pública se profesionaliza
de acuerdo a su puesto
Listados de
asistencia,
constancia o
diploma con firma
de recibido,
certificado de
acreditación, base
de datos de
servidores(as)
públicos(as)
participantes,
reporte de
resultados, galería
de fotografías.
98.18 2017-01-13 Anual
Dependencia: Instituto Tecnológico Superior de Nochistlán
1Fortalecimient
o del ITSN
Eficiente cobertura y calidad
del Instituto Tecnológico
Superior de Nochistlán.
Cobertura del entorno
Alumnos inscritos en
el primer semestre /
total de egresados
del nivel medio
superior del área de
influencia del ITSN *
100
Impacto Eficiencia Anual Incremento Alumno 20Demanda de educación
Superior.
Registro de
inscripción24.61 2017-01-16 Anual
Dependencia: Instituto Tecnológico Superior de Fresnillo
1
El Tecnológico
Superior de
Fresnillo
ofrece
educación de
calidad a la
totalidad de su
matrícula
viable
Fortalecer al Instituto
Tecnológico Superior de
Fresnillo a través de las
acciones que demuestren la
viabilidad de la mejora
continua.
PORCENTAJE DE
MATRÍCULA EN
PROGRAMAS DE
CALIDAD
NO. DE ESTUDIANTES
EN PROGRAMAS
ACREDITADOS/NO. DE
ESTUDIANTES
MATRICULADOS*100
Impacto Eficacia Semestral Incremento Por ciento 61
EL PRESUPUESTO ES
RADICADO EN TIEMPO Y EN
FORMA
REGISTRO
ESTADÍSTICO DEL
ITSF EN LA
SUBDIRECCIÓN DE
PLANEACIÓN
11.49 2017-01-17 Segundo
semestre
38Los datos que alimentan el indicador se general al finalizar el ejercicio
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/151
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Instituto Tecnológico Superior Zacatecas Occidente
1
Mejoramiento
del servicio
educativo de
nivel superior
prestado por
el Instituto
Tecnológico
Superior
Zacatecas
Occidente
Cumplir con los requisitos de
calidad, pertinencia, equidad
y rendición de cuentas, del
servicio educativo prestado a
los jóvenes de 18 a 25 años,
por el Instituto Tecnológico
Superior Zacatecas Occidente
% de programas
acreditados
Programas
acreditados /
Programas ofertados
*100
Impacto Eficacia Anual Incremento Por ciento 20
Existe inversión peso a
peso entre gobiernos
Federal y Estatal para la
institución y se atiende la
infraestructura faltante
Página de Comisión
para la Evaluación
de la Educación
Superior
(Programas
acreditados)
20 2017-01-16 Anual
Dependencia: Instituto Tecnológico Superior Zacatecas - Sur
1Fortalecimiento
del ITSZaS
Eficiente cobertura y
calidad educativa del
Instituto Tecnológico
Superior Zacatecas Sur
% de alumnos atendidos
de educación media
superior del área de
influencia
(alumnos inscritos de
nuevo
ingreso/Egresado de
educación media
superior del área de
influencia) * 100
Impacto Eficacia Anual Incremento Alumno 30
Los egresados del nivel
medio superior están
interesados en cursar
alguno de nuestros
programas educativos.
Registro de
Inscripción32.44 2017-01-16 Anual
Dependencia: Universidad Politécnica de Zacatecas
1
Proyecto
estratégico de
educación
integral de
calidad
Otorgar una eficiente
educación integral de calidad
en la Universidad Politécnica
de Zacatecas
Número de Programas
Acreditados
(Número de
programas
acreditados/Total de
programas que se
ofertan)*100
Impacto Eficiencia Anual Incrementoprograma
academico100
Disponibilidad de recursos
de infraestructura para
dar cumplimiento a los
parámetros señalados por
los organismos
acreditadores
Certificados de
Acreditación por
Programa
Educativo.
57.14 2017-01-18 Anual
Dependencia: Escuela Estatal de Conservación y Restauración de Zacatecas "Refugio Reyes"
1
Operación de
la Escuela
Estatal de
Conservación y
Restauración
de Zacatecas
Los estudiantes que ingresan
a la escuela de Conservación
y Restauración de Zacatecas
terminan su formación
cumpliendo con los requisitos
Porcentaje de egresos
alumnos egresados
entre alumnos
matriculados al inicio
del curso x100
Impacto Eficiencia Anual Incremento Persona 80Los estudiantes se
interesan
Registros de
control escolar14.63 2017-01-18 Anual
Dependencia: Instituto de Capacitación para el Trabajo
1
Incremento de
la cobertura
en la
formación para
y en el trabajo
Ofrecer a la población
zacatecana cursos de
capacitación para y en el
trabajo, que permitan su
incorporación al sector
educativo de bienes y
servicios y al autoempleo.
Egresados de la
formación para y en el
trabajo en el sector
productivo
Egresados de la
formación para y en
el trabajo en el
sector productivo =
(Número de egresados
que se incorporaron
al mercado laboral en
el ciclo escolar (t) /
Número de alumnos
acreditados en el
ciclo escolar (t) x
100)
Proceso Eficacia Anual Incremento Alumno 640
Que los jóvenes y los que
están en tránsito de ser
adultos, permanezcan en
el estado y en el sector
productivo.
Datos estadísticos
de la SEDUZAC19.46 2017-01-16 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/152
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
No
ProyectoProyecto Objetivos Indicador Método de Calculo Tipo Dimensión Frecuencia Sentido U. medida Meta Supuesto Medio Verificación Resultado
Fecha
Captura
Periodo
Evaluado
Dependencia: Instituto de la Defensoría Pública
1Defensoría
Pública
LAS PERSONAS DE ESCASOS
RECURSOS SON ATENDIDAS
CON ASESORÍA JURÍDICA
LEGAL.
PERSONAS DE ESCASOS
RECURSOS ATENDIDAS
EN EL INSTITUTO DE LA
DEFENSORÍA PÚBLICA
PERSONAS DE
ESCASOS RECURSOS
ATENDIDAS EN EL IDP
/ PERSONAS
ATENDIDAS EN EL IDP
* 100
Producto Eficacia Anual IncrementoPERSONA
ATENDIDA6215
ES POLITICA DEL
INSTITUTO DE LA
DEFENSORÍA PÚBLICA, (LAS
PERSONAS DE ESCASOS
RECURSOS).
* REGISTRO DE
RECEPCION *
INFORME
TRIMESTRAL QUE
SE ENTREGA PARA
EL POA. *
REGISTRO MENSUAL
POR ÁREA
80.43 2017-01-13 Anual
Fuente de la Información: Unidad de Planeación Programática/153
Cuenta Pública 2016Matriz de Indicadores de Desempeño Bajo la Metodología del Marco Lógico a Nivel Propósito al 31 de Diciembre de 2016
Poder Ejecutivo del Estado de ZacatecasSecretaría de Finanzas
