Evolución del Pensamiento Administrativo

Henry FayolEscuela Clásica.

Henry Fayol. • (1841 – 1925) Nació en Constantinopla y falleció en

parís.• Se graduó a los 19 como Ingeniero en Minas.• Vivió las consecuencias de la Revolución Industrial

y la Primera Guerra mundial.

Inicios

• A los 25 años fue nombrado gerente de  las minas acero y carbón.

• a los 47 ocupo la gerencia general de la Compagine Commantry Fourchambault et Decazeville.

Profesionales

• Fue un pionero en la administración . • Es conocido por sus aportaciones en el

pensamiento administrativo.• Expuso sus ideas en la obra Administración

industrial y general (Administration Industrielle et Générale).

Pensamiento Administrativo

Aportes: Funciones Básicas de una Empresa.

Funciones Técnicas

Funciones Comerciale

s

Funciones Financiera

s

Funciones de

Seguridad

Aportes: Funciones Administrativas.

Fayol define el acto de administrar como: planear, Organizar, dirigir, coordinar

y controlar.

Planificar

Organizar

DirigirCoordinar

Controlar

Aportes: Los 14 Principios de Fayol.

1. División del Trabajo:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

2. Autoridad:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

3. Disciplina:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

4. Unidad de Dirección:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

5. Unidad de Mando:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

6. Subordinación de interés individual al bien común:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

7. Remuneración:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

8. Centralización:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

9. Jerarquía:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

10. Orden:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

11. Equidad:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

12. Estabilidad de Personal:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

13. Iniciativa:

Aportes:Los 14 Principios de

Fayol.

14. Espíritu de Equipo:

Aportes:Cualidades de un Administrador:

•Cualidades físicas: salud, vigor, destreza.•Cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidad intelectuales.•Cualidades morales: energía, firmeza, valor para aceptar las responsabilidades, iniciativa, abnegación, tacto, dignidad.•Cultura general: nociones diversas que no son exclusivamente del dominio de la función desempeñada.•Conocimientos especiales: conciernen a la función.•Experiencia: conocimiento resultante de la práctica de los negocios. Es el recuerdo de las lecciones que uno mismo ha extraído de los hechos.

En resumen:Henry Fayol es el fundador de la teoría clásica, fundamentó sus

conceptos en la observación y la deducción.Fayol Siempre tuvo un enfoque de gerente general y se preocupó por

la eficiencia.Definió la administración y las funciones administrativas de una

empresa (departamentalización).De entre ellas considera que la función administrativa es la más

importante, ya que a través de ella se dirigen las demás.Estableció el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir,

coordinar y controlar. Introdujo los conceptos de autoridad de línea y especialización.Definió las cualidades necesarias de un administrador.Sus14 principios aún se consideran vigentes, siendo los único que

han variado con el tiempo los principios de división del trabajo, centralización y jerarquía.

Fin.