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Comunicacin OrganizacionalTeora Clsica

Teora Clsica
Desarrollada como respuesta a la industrializacin masiva de los sistemas de produccin econmica en los Estados Unidos a principios de siglo.

Su importancia estriba en la sistematizacin de la actividad organizada para la determinacin de cul es la estructura ms eficiente. Sus representantes ms destacados son F.W. Taylor (1911), H. Fayol (1929) y M. Weber (1947).

Taylor
Weber
Padre de la teora burocrtica

La organizacin debe estar regida por reglas rgidas.

Coordinacin de las tareas sean predecibles para prevenir errores.
Fayol
Padre de la Administracin Cientfica.

Trabajadores Motivados por recompensas materiales y por miedo a la necesidad.

Modelo lineal y descendente.

No hizo referencia a las funciones de la gerencia, solo a las tareas del supervisado.
Padre de la administracin General.

Unidad de direccin: un solo superior por rea.

Cadena de escalafn: orden jerrquico que sirve como nexo del flujo de informacin.

Unidad de mando: un gerente no debe pasar por alto al supervisor directo de un empleado si quiere comunicarse con este ltimo.

Teora Clsica
La teora clsica favorece:

Estructuras piramidales Poca interaccin entre los miembros de la organizacin Procesos de comunicacin vertical (sobre todo en el flujo descendente) Centralizacin en la toma de decisiones Exceso de reglas y reglamentos Motivacin de empleados basndose en el temor a la necesidad