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TRABAJO COLABORATIVO 2

IDEA DE NEGOCIO BAJO MODELO CANVAS

CURSO INICIATIVA EMPRESARIAL

POR:

CESAR AUGUSTO ALEGRÍA GALVIS CÓD. 6254137

WILLIAM R. SÁNCHEZ CÓD. 94299975

SHIRLEY GONZÁLEZ CÓD. 1143828849

CHISTIAN FELIPE ESCOBAR MERA CÓD. 1113652343

DIANA VÉLEZ MOLINA CÓD. 31982056

GRUPO NO. 102029_116

PRESENTADO A:

HENRY HURTADO HURTADO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE

NEGOCIOS

ABRIL DE 2016


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INTRODUCCIÓN

En este trabajo se desarrolla el modelo CANVAS con la idea de negocio seleccionada por el

grupo en la fase anterior; con este modelo buscamos la construcción de 9 bloques para reconocer

la intención de la empresa propuesta.

Con el diseño también se busca hacer una planificación para que sea una herramienta que nos

permita analizar una propuesta de valor que pretende ser útil a la comunidad y medio ambiente y

así hacer la implementación de la idea de negocios.


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OBJETIVOS

Generales

Desarrollar el modelo CANVAS con la idea de negocio seleccionada en la fase anterior del

curso.

Específicos

Identificar la propuesta de valor de la idea de negocio

Establecer el segmento del mercado al que pertenece la idea de negocio

Determinar los canales que se emplearan para llegar a los clientes

Describir cómo será la relación con los clientes Definir las fuentes de ingresos

Establecer los recursos claves para que la idea de negocio funcione

Definir las actividades claves de la empresa

Establecer los aliados o socios claves para que la idea de negocio funcione

Identificar la estructura de costos.


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IDEA DE NEGOCIO: RECICLAJE Y REUTILIZACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS

1. Propuesta de valor de la idea de negocio

Tanto en los hogares como en la industria se generan residuos sólidos, ocasionando problemas su

manejo, ya que estos no solo afectan la salud humana, si no que, también están relacionados con

la generación de contaminación atmosférica, contaminación del suelo y la contaminación de

aguas superficiales y subterráneas. Así, el manejo de los residuos sólidos, pueden concretarse en

3 áreas básicas:

Eliminación de los residuos:

El hombre ha depositado sus residuos en cercanía de su habitad, sin embargo, la distancia

residuos-habitad se ha ido incrementando, apareciendo nuevos sistemas de manejo y

disposición.

Efecto sobre el medio ambiente

Tiene una característica muy importante la cual su permanencia en el lugar donde fueron

depositados; requiriendo de una acción para transportarlos hasta el sitio de tratamiento o

de eliminación, generando mayores costos para su manejo.

Uso eficiente de los recursos

Puede ser una fuente de material utilizable; en algunos casos permiten disminuir la

presión del hombre sobre los recursos naturales.

Los principales problemas ambientales que genera un inadecuado manejo de los residuos sólidos

son:

el deterioro estético de los centros urbanos y del paisaje natural.

Los efectos.

Con un agravante ya que en la gran mayoría de los centros urbanos del país, la

disposición de los residuos sólidos se realiza de forma indiscriminada (en los sitios de

disposición final es común encontrar residuos industriales mezclados con residuos

hospitalarios o residuos domésticos.

De acuerdo con el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, el 91% de los

municipios de Colombia disponen sus residuos sin ninguna discriminación (hospitalarios,


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domésticos e industriales) en sitios a cielo abierto o los entierran en forma anti técnica,

ocasionando contaminación en el suelo.

La CVC (Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca), menciona que el 3% de las

basuras son vertidas al rio Cauca y el 20% a la bahía de Buenaventura, y la CRC (CorporaciónAutónoma Regional del Cauca) que la mayoría de los Municipios del Departamento del Cauca

vierten sus residuos al rio Cauca.

Según el PGIRS (Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos), los habitantes del Valle del

Cauca producen 3.087 toneladas de residuos ordinarios al día y 69 toneladas de residuos

peligrosos, resaltando la importancia de realizar un buen manejo de estos.

Con nuestra idea de negocio buscamos recuperar mucha de esta basura, que puede ser reutilizada

como los metales, el cartón, y el plástico, brindando a muchas empresas una alternativa de

materia prima y permitiéndoles aportar para la conservación del medio ambiente, apoyando así la

labor de un adecuado manejo de los residuos sólidos, reduciendo el impacto negativo que estos

tiene en el medio ambiente y la salud humana; además se genera empleo ayudando a mejorar la

calidad de vida de muchas familias que viven de la actividad de reciclaje y su trabajo no bien

remunerado o reconocida la importancia de su labor.

2. Segmentación del mercado:

Objetivos de la idea de negocio:

* Eliminación de residuos

* Efecto sobre el medio ambiente

* Uso eficiente de los recursos

* Apoyar a la ciudad de Santiago de Cali a recuperar su cultura.

Variable Geográfica:

La empresa estará ubicada en el país de Colombia, valle del cauca, Santiago de Cali con

posibilidad de expansión a los diferentes municipios.


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Clima: cálido

Idioma: español

Variable demográfica:

Empresas mayoristas que se dedican a distribuir el producto a empresas como tiendas de

papelería u otras instituciones, las cuales tengan como herramienta la elaboración de hojas cartón

y hasta con vidrio hierro, etc.

Variable Pictográfico: ya que Cali es la ciudad más recicladora de Colombia y este país a su vez

es el más reciclador de todo Latinoamérica y sin embargo la ciudad no alcanza a recuperar ni el

20 % de basura diaria, se eligió compañías con actitudes y conciencia sobre la importancia del

reciclaje

Segmentación industrial: después de analizar la cantidad de generación por toneladas en residuos

sólidos en la ciudad de Santiago de Cali nos inclinaremos a la empresas encargadas del sector

cartón, papel, vidrio plástico ... como lo son las compañías reconocidas Kimberly Fibras

nacionales, papeles nacionales, cartones américa.

Base de segmentación categoría

Tamaño de la empresa mediana

Tipo de organización mayorista

Tipo de corporación privada

Tipo de objeto social entidad con ánimo de lucro

Ubicación relativa cerca

Promedio de tamaño de pedido grandes cantidades

Historial crediticio bueno

Frecuencia de servicio intervalos cortos


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También cabe resaltar que la idea de este negocio es posicionarnos y recordar nuestro nombre en

la ciudad por medio de altas campañas en las cuales apoyamos a la ciudad en su incrementación

de cultura y cuando los caleños hablen o hagan a diario el reciclaje tengan presente nuestro logo,

logrando proporcionar oportunidades para la expansión a los diferentes municipios .

4. Describir cómo será La relación con los clientes

Se debe crear una coordinación dentro de la empresa con diferentes subgrupos que se dedique a

diferentes tipos de atención en el reciclaje.

Realizar una clasificación de los elementos obtenidos.

Se debe crear una coordinación dentro de la empresa con diferentes subgrupos que se dedique adiferentes tipos de atención ya que se contaría con clientes de (Grandes necesidades medianas

necesidades y pequeñas necesidades)

Situamos un contenedor en el domicilio del cliente o empresa. . En el caso de que se trate de una

comunidad o el sector industrial con su respectiva negociación, podríamos acordar la disposición

de los contenedores en las plantas de los edificios. Cada cierto tiempo (dos veces en el mes) se

procederá a la recogida de los contenedores, ubicando un nuevo contenedor en sustitución del

que recogemos. Estos contenedores se trasladan a nuestra empresa para realizar el respectivoreprocesamiento de la misma

Enfocando a la negociación de las materias obtenidas, se realiza una clasificación

De elementos necesarios para algunas empresas para su producción y así lograr la negociación

En el sector publico

1. La empresa trabaja para que los materiales recuperados se incorporen a la industria, evitando

que su destino sean las incineradoras y vertederos, contribuyendo así a cerrar el ciclo de los

materiales.

2.


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Tablero de polietileno reciclado prensado / Tablero para interiorismo. Taplast es un tablero

de polietileno reciclado prensado destinado al interiorismo. Se trata de un tablero rígido de gran

formato, de alta resistencia mecánica, mecanizable y completamente impermeables al agua. Es

ideal para aplicaciones en baños, – encimeras, cajas de bañera, revestimientos de paredes, etc.,

decoración y mobiliario. Su diseño puede personalizarse en función de la disponibilidad de

residuos de polietileno de diferentes colores.

Bancos urbanos construidos a partir de perfiles de plástico reciclado. Fabricados con planchas y

perfiles de plástico reciclado estrusionado, muy cómodos y resistentes a la intemperie.


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(new york, 2001)

Esta negociación se realiza con la administración municipal y lograr una cooperación conjunta para realizar obras en la ciudad con alta calidad y materiales reciclables seguros y confiables.

Este negocio cuenta con las siguientes etapas

Presentación de propuesta

Comité

Conclusiones y mejoras

Adquisición del presupuesto

Verificación y autentificación de la obra Preparación

Entrega de obra final

Sector de la construcción

Pantalla acústica fonoabsorbente formada por placas auto portante y resistente a la intemperie.

Compuesta 100 % triturado de moqueta de automoción.


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Los paneles ECOboard están fabricados a partir de lo que se llama agrofibra, un material

procedente de residuos agrícolas que están molidos para formar escamas que luego se mezclan

con una resina libre de formaldehído. Por último, se comprimen a altas temperaturas para darles

forma y resistencia.

El material ECOboard es por tanto una solución saludable y ecológica, que se puede utilizar

como sustitución de los típicos paneles MDF, OSB, y contrachapado, tanto para la construcción

de viviendas como la fabricación de muebles. La huella de carbono de este material es negativa.


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Material aislante procedente de la madera. Que está hecho con fibras de madera procedente de la

poda y la limpieza de bosques. (ecoplak, 2008)

(Productos de costruccion , 2011)

Las acciones a tomar con la negociación en sector industrial es la elaboración de algunoselementos anteriormente mencionados para ser oferta efectiva y lucrativa para reducir costos, sin

afectar la calidad de los productos.

Etapas de la negociación

Presentación de productos para la construcción

Identificación de productos de alta calidad y buena margen

Verificación de estándares de calidad (ISo. AS. MGC)

Entregas de presupuesto

Firma de contrato y ejecución del producto

Verificación periódica del mismo


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Producto entregado y verificado

5. Fuente de ingresos:

La empresa inicialmente debe contar con un capital para darle forma y poder contratar la mano

de obra necesaria. Este dinero lo podemos obtener de grupos de emprendedores como es el

Fondo Emprender del SENA.

¿Qué es el Fondo Emprender?

El Fondo Emprender es una cuenta independiente y especial adscrita al Servicio Nacional de

Aprendizaje -SENA- y reglamentado por el Decreto 934 de 2003, cuyo objeto exclusivo es

financiar iniciativas empresariales que provengan y sean desarrolladas por aprendices o

asociaciones entre aprendices, practicantes universitarios o profesionales. Deben haber

desarrollado su proceso de formación o estar en instituciones reconocidas por el Estado.

El Fondo busca incentivar y facilitar la generación y creación de empresas, contribuyendo al

desarrollo humano e inserción en el sector productivo, mediante la asignación de capital semilla

no reembolsables a los planes de negocio presentados por emprendedores que cumplan con los

requisitos.

¿Quienes acceden al fondo?

Los ciudadanos colombianos mayores de edad interesados en iniciar un proyecto empresarial,

desde la formulación del plan de negocio, o que su empresa no supere los doce (12) meses de

haberse constituido legalmente en cualquier región del país.

Aprendices SENA que hayan finalizado la etapa lectiva de un programa de formación titulada o

con título obtenido dentro de los últimos 60 meses, aprendices del programa Jóvenes Rurales quehayan cumplido con 200 horas o egresados de este programa con título obtenido dentro de los

últimos 60 meses.

Estudiantes que se encuentren cursando los dos (2) últimos semestres en un programa de

educación superior reconocido por el Estado. Personas que hayan concluido materias, dentro de


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los últimos doce (12) meses o que se encuentren cursando especialización, maestría y/o

doctorado y egresados de estos programas, con título obtenido dentro de los últimos 60 meses.

Técnicos, profesionales o tecnólogos de un programa de educación superior reconocido por el

Estado, cuyo título haya sido obtenido durante los últimos 60 meses.

Egresados del programa de formación SENA para población desplazada por la violencia con 90

horas de formación o con título obtenido dentro de los últimos 60 meses.

6. Recursos Claves

El país produce al día unas 31 mil toneladas de residuos sólidos, de los cuales un 85% que son

aprovechables están teniendo como destino los ya bastante copados rellenos sanitarios.

El 60% de los residuos sólidos en Colombia son orgánicos y allí se está desaprovechando la

posibilidad de convertirlos en abonos y agro insumos, algo que, en opinión de la directiva de

Acodal, es uno de los permanentes cuellos de botella en el sector agrícola.

FISICOS INTELECTUALES HUMANOS FINANCIEROS

los residuos

orgánicos en

Colombia tienen

variados e

interesantes usos:

• Se están

convirtiendo en

compost o en

energía (a través

de su digestión).

Acudir a informes y

asesorías que nos

puedan brindar países

líderes en la

disposición de los

residuos sólidos como

es Holanda.

Los Holandeses han

logrado que solo el 2%

Recicladores,

clasificadores

de residuos,

Transportistas, y

personal

administrativo.

Fondo Emprender

– SENA.


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• Los

residuos de

construcción y de

demolición tienen

una segunda vida

como materiales

nuevos de

construcción.

• Los

metales se sacan

en hornos de

fábricas de acero.• El

granulado de las

llantas se usa en

azulejos.

• El asfalto

se usa como

combustible en

los hornos de

fábricas de

cemento.

• El papel y

cartón usado se

procesa a nuevos

materiales, igual

que los plásticos

y el vidrio, entre

otros.

de los residuos lleguen

a los rellenos

sanitarios.

Apoyo en la

normatividad vigente

en Colombia: Según la

Constitución Nacional

de 1991

Prestación del

servicio:Ley: 142/94, 286/96,

632/2000, 689/2002.

Decreto: 605/96,

891/02, 1713/02,

1140/03, 1505/03,

1838/05

Sanitaria y Ambiental:

Ley 9/79, 99/93.

Decreto ley 2811/74.

Decreto

1594/84,1220/05

Ordenamiento

Territorial:

Ley 388/97, Decreto

4002/04.


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7. Definir las actividades claves de la empresa

Servicio de recogida de desechos

La actividad se basará principalmente en ofrecer el servicio de recogida de los residuos

generados en los hogares y en empresas, para su posterior reciclaje. El reciclaje será realizado

por otras entidades, constituyendo una posible ampliación del negocio en un futuro.

Como se ha comentado, se les proporcionará a los clientes de nuestro negocio unos

contenedores. De entre todos los materiales que se pueden recuperar (papel, plástico, aluminio,

consumibles de informática, aceite, etc. Una vez se realice el negocio con la empresa

El servicio de recogida se puede realizar de muchas formas. En empresas grandes suelen

utilizarse jaulas metálicas, contenedores o auto compactadores. En nuestro negocio

comenzaremos recogiendo los contenedores cedidos a los clientes en una furgoneta de gran

capacidad. Este sistema de recogida deberá acordarse con el cliente, de manera que se adapte de

la mejor manera a las instalaciones y necesidades del usuario de servicio en cuestión.

De este servicio de recogida se obtendrán, principalmente:

Residuos y recortes.

Archivos y documentos en general.

Periódicos, revistas, catálogos y folletos.

Pilas y cargadores

Vidrios

Plásticos

Medicamentos

Materiales textiles

Latón y chatarra

Entre otros elementos


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Este servicio debe ser eficaz, organizado y rápido, de manera que la recogida no se demore más

de 12 horas desde la solicitud del cliente. Estas solicitudes podrán llevarse a cabo por teléfono,

por parte de la empresa cuando llene o se sobrecargue el contenedor.

Nuestra empresa se ocupará principalmente de las dos primeras fases.Una vez terminado el proceso anteriormente descrito, el papel y el cartón son trasladados a las

fábricas de papel, de manera que la celulosa es sustituida por el papel recuperado. Actualmente,

el papel y cartón usados, que en su totalidad se utilizan para la producción de papel y cartón

nuevos, siendo cada día, el porcentaje de papel recuperado en las fábricas de papel creciente ante

el porcentaje de pasta de celulosa.

Servicios complementarios

Como uno de los servicios complementarios de la empresa se puede optar por el asesoramiento

global, de manera que se proporcione la ayuda necesaria para la puesta en marcha de

instalaciones, adecuándolas a los requisitos legales y técnicos exigidos por las autoridades

medioambientales.

Servicio de capacitación y concientización empresarial medio ambiental en cooperación con

salud ocupacional

Lograr capacitar al el personal de la empresa y habitantes de los hogares para ofrecer el tercioque es la calidad, medio ambiente y salud ocupacional para ofrecer una ambiente laboral sano.

Servicio de reciclaje de productos orgánicos

Transformación de productos en abono para la tierra o alimento para animales de granja después

de su debida clasificación.

8. El de establecer los aliados o socios clave para que el negocio funciones

Según el banco mundial las ciudades producirán 2.200 millones de toneladas de basura, al año,

en Colombia se aprovecha solo el 17% de residuos sólidos mientras que en países del norte del

hemisferio como Dinamarca el 80%, estas estadísticas hacen interesante y viable esta idea de

negocio, que se fundamenta en el aprovechamiento de las basuras y residuos sólidos que


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disponen día a día los hogares, las empresas, etc., todo lo anterior visto como oportunidad de

negocio dado que en Colombia de acuerdo a la anteriores estadísticas, se puede aprovechar el

87% de los residuos, de modo que la diferencia es sustancial, da margen de maniobra y

permitiría tener éxito en lo económico.

El gobierno colombiano ha legislado frente al manejo de las basuras y residuos sólidos, y creo el

concepto “PGIRS”, que es el instrumento de planeación municipal o regional en el mediano y

largo plazo para el manejo de los residuos sólidos, que se fundamenta en la política de gestión

integral de los mismos, (Decreto 1077 de 2015 expedido por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y

Territorio).

Lo anterior frente al colapso de los rellenos sanitarios, que son los depósitos donde se llevan

todas las basuras, sean sólidas, orgánicos, etc., desperdiciando elementos que se pueden reciclary reutilizar por ejemplo, el cartón, papel, plástico, vidrio, metales etc. Es decir estamos

desperdiciando una fuente de generación de ingresos, y dejando de percibir mucho dinero en la

comercialización de los mismos, y se hace lo más fácil y cómodo, como lo es enterrar las

basuras.

Esta idea de negocio requiere para su fortalecimiento varios factores internos y externos, para

desarrollarse adecuadamente, entre los externos debemos establecer con claridad nuestros aliados

y socios para que el negocio funcione bien, por ello, se deben identificar y clasificar de acuerdo asu connotación, a continuación hacemos un cuadro detallando estos actores básicos a la hora de

articular el marco en el que articula la gestión y manejo de las basuras y residuos sólidos en los

municipios, en nuestro caso estos seria:

ALIADO SOCIO

La administración municipal en este caso

el alcalde: Como representante del

municipio, debe dar cumplimiento alPGIRS y establecer la política de manejo,

recolección y disposición final de basuras,

legitimando a los empresarios que ingresen

en el negocio del reciclaje y

Recicladores de oficio: Es un trabajador

que tienen como oficio recolectar,

seleccionar, recuperar, transformar,comercializar y reutilizar los residuos

sólidos y basuras en las calles de los

municipios, entre elementos que reciclan se

encuentran el cartón papel, vidrio, metales.


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comercialización de las basuras

seleccionadas.

El reciclador de base, vive de este oficio,

generando sus ingresos según venda el

material que recupera y que la comunidad

desecha y en muchos casos recolecta

directamente en los vertederos.

El reciclador será pues una fuente de

abastecimiento de insumos para el negocio

dígase cartón, vidrio, plástico, papel,

metales, etc., a él finalmente se le compra o

se le asocia a la naciente empresa.

El concejo Municipal, ente que aprueba la

asignación de recursos para que segarantice un buen plan del PGIRS

municipal

La comunidad en general: Que

sensibilizada en materia de medioambiente, posibilita la adecuada selección de los

residuos y basura que va generando y que

facilita la labor del reciclaje, se convierte

en un socio estratégico en la etapa primaria

del proceso que nos ocupa.

Empresa prestadora de servicio público de

aseo: Es la entidad privada o mixtaespecializada en recolección de basuras

que convenía con los municipios esta

actividad, su accionar es recolectar en sus

vehículos las basuras y residuos sólidos y

orgánicos para depositarlos en la mayoría

de los casos a los rellenos sanitarios.

Negocios de reciclaje: Estas pequeñas,

medianas y grandes empresas, que trabajaneste ambiro, pueden ser socios estratégicos

a la hora de constituir en agremiaciones,

pues tiende hacia un objetivo común que

en este caso es el manejo del reciclaje

como negocio

Autoridad medioambiental: Organismo

autorizado con poder ejecutivo en materia

de medio ambiente, su concepto en la

armonía de las basuras es importante, en

los planes a mediano y largo plazo.

Empresas mayoristas o intermediarias

compradoras de reciclaje cartón, plástico,

papel, vidrio, chatarra, aluminio, cobre y

Tetrapak: Sin lugar a dudas estas empresas

son centro de acopio de estos insumos que

mediante procesos de trasformación


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especializada ponen de nuevo al mercado

diversos productos, entre ellos, envases,

botellas, etc.

9. Estructura de costos

Teniendo en cuenta que los procesos de nuestra producción serán:

Recolección de residuos solidos

Clasificación

Tratamiento de residuos para la reutilización

Comercialización

Y que la idea del negocio es que las empresas que utilizan estos productos como materia prima

empiecen a utilizar material reciclado y no material virgen, debemos ofrecerles un producto de

óptima calidad y que además del valor agregado de la conservación del medio ambiente le brinde

un beneficio económico nuestros productos deben basarse en una estructura de costos bajos, para

lo cual se recomienda la subcontratación de algunos procesos.

Recolección de residuos

Se trabajara con personal dedicado al reciclaje a los cuales se les comprara el producto de su

trabajo, su producto tendrá un valor agregado cuando nos lo entreguen clasificado, para lo cual

les podemos brindar una capacitación.

Por otro lado debemos de contar con personal para la recolección de los residuos en las empresas

donde logremos realizar la negociación y podamos instalar nuestros contenedores.

Clasificación de los residuos

Teniendo en cuenta que debemos reducir costos para mantener costos bajos, debemos contar una

programación de actividades para que el personal que realiza la recolección en las empresas

también realice la clasificación de los residuos, como la recolección se de los contenedores se


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programara dos veces a la semana el resto de tiempo deben estar laborando en la clasificación de

los residuos.

Tratamiento de los residuos

Debemos contar con mano de obra calificada para este proceso, garantizando la calidad del

material para ser reutilizado.

Comercialización

Se deben establecer una alianza estratégica con nuestros clientes, creando lasos de fidelidad

gracias a la calidad y precios; debemos contar con un departamento de ventas el cual velara por

mantener las ventas, en cuanto a la distribución se contratara una empresa de transporte.

Instalaciones

Teniendo en cuenta nuestros procesos de producción debemos contar con una planta, la cual

debe contar con suficiente espacio, ya que debe haber un sitio para almacenamiento de residuos

sin tratar, otro para el proceso de tratamiento, uno para almacenar el producto terminado y las

instalaciones para la administración y el departamento de ventas.

Teniendo en cuenta nuestros procesos, nuestra estructura de compras estará definida así:

Costos Variables Recolección de producto (varía de acuerdo a la cantidad recolectada)

Servicios públicos (varía de acuerdo al nivel de producción)

Insumos (varía de acuerdo al nivel de producción)

Transporte del producto terminado (varía de acuerdo al nivel de producción)

Mano de obra (Se pueden presentar horas extras o trabajos festivos y domingos)

Papelería (Varia de acuerdo al nivel de producción y volumen de ventas)

Gastos de ventas (varían de acuerdo al nivel de ventas)

Costos Fijos

Arrendamiento de planta de producción (Debe permanecer fijo al menos anualmente)

Costos financieros (se amortizaran en cuotas iguales)

Gastos de administración (permanecerán fijos al menos anualmente)


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CONCLUSIONES

Con la elaboración de este trabajo logramos identificar la propuesta de valor que tiene la idea de

negocio, ya que cada día se deteriora más el medio ambiente y muchas personas y empresas no

toman conciencia de la situación, con la puesta en marcha de esta idea de negocio se aportaría un

granito de arena para mejorar la situación, creando conciencia en las personas en la importancia

de clasificar los desechos y en las empresas la importancia y los beneficios de reutilizar algunas

materias primas y no generar más contaminación con la utilización de materias primas vírgenes

aumentando los residuos en el medio ambiente, para lo cual creamos buscamos crear una

propuesta de valor económica para las empresas.

El modelo CANVAS articula los 9 conceptos básicos de la constitución de una empresa, este

modelo da forma a ideas innovadoras de manera clara y sencilla. El modelo Canvas nos permite

tener una visión global que refleja la lógica de la idea de negocio propuesta y también se logra

determinar las áreas claves de la empresa a partir de una propuesta de valor.


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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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