TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION

Integrantes

DIEGO FORERO MARIN

LEANDRO ROMERO

JENNIFER ZULUAGA

DOCENTE : ALEXANDER HERNANDEZ VELASQUEZ

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915) fue el Fundador de la Teoría Científica de la Administración, nació en Filadelfia EEUU

Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos.

Principio de la preparación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.Principio de la ejecución:

ORÍGENES DE LA TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Las Industrias padecían de las siguientes ineficiencias.

Holgazanería obreros reducían deliberadamente la producción, para evitar quedarse sin trabajo Desconocimiento por la gerencia por las rutinas de trabajo Carencia de técnicas de gestión Según Taylor la administración

científica debería enmarcar en Ciencia en vez de Empirismo Armonía en vez de Discordia Cooperación en ves No Individualismo Desarrollo del trabajo

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

ANALISIS, TRABAJO, ESTUDIO TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tarea:

Eliminar movimientos inútiles Distribuir uniformemente el trabajo Eliminar desperdicios del esfuerzo humano Adaptación del obrero a tarea Establecimiento de normas para efectuar el trabajo

FATIGA HUMANA

Evitar movimientos inútiles en tarea en una secuencia apropiada

Para disminuir fatiga propuso:

Uso adecuado del cuerpo humano Adecuada distribución física del trabajo Relativos al desempeño de herramientas y equipo de trabajo.

DIVISION DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION

Los estudios facilito el trabajo y la especialización en el tiempo y los movimientos de las tareas del obrero limitándose a la ejecución, las tareas especificas y sencillas .

PRINCIPIOS DE EMERSON

Ingeniero Harrington Emerson (1853 – 1931) Auxiliar de Taylor busco simplificar métodos de trabajo en la fabrica.

Propuso los siguientes principios Trazar un plan definido Predominio del sentido común Mantener supervisión Mantener disciplina Mantener la honestidad Mantener los registros adecuados Fijar adecuadamente la remuneración Estandarizar el trabajo Incentivos por mayor rendimiento