FAYOL

TEORIA CLASICA (7900-7925)

SURGIMIENTO A través de modelos,observaciones, investigaciones en lasTareas de la Organización y en laestructura organizacional con la finalidadobtener: Productividad y/o Eficiencia en lasEmpresas

REPRESENTANTES Henry Fayol (1903)Fredick Taylor(1916); Lyndall Unwick;Luther Gulic

PAIS DE ORIGEN Francia y luego fuedifundida rápidamente en Europa.

COMO O BAJO QUE CRITERIO NACEDICHA TEORIA Por la necesidad deencontrar lineamientos para administrarorganizaciones complejas

PRINCIPIOS División de trabajo, Autoridad,Disciplina, Unidad de Dirección, Unidad deMando, Subordinación de interés Individual alBien Común, Remuneración, Centralización,Jerarquía, Orden, Equidad, Estabilidad delPersonal, Iniciativa, Espíritu de Equipo.

OBJETIVO GENERAL Eficiencia en lasOrganizaciones. Máxima producción.

OBJETIVO ESPECIFICO Enfatizó en laanatomía (Estructura), y en la fisiología(Funcionamiento) de la Organización

FUNCIONES A través de modelos, observaciones,investigaciones en las Tareas de la Organización yestructura organizacional con la finalidad de laProductividad y/o Eficiencia en las Empresas

CARACTERISTICAS El interés del Empresario debeprimar sobre el interés del Trabajador, o también, elinterés de quienes tienen el poder en lasorganizaciones deben subordinar los interesesindividuales

MOTIVACIONES Desarrollar una doctrinaAdministrativa mediante la aparición del métodopositivista

APLICACIÓN DE LA TEORIA EN LAADMINISTRACIÓN La teoría clásica en laadministración debe estudiarse de modo científico ytratarse a partir de técnicas de forma organizada ymetódica .

PUNTO DE ENFOQUE Planeación, Organización,Dirección, Coordinación y Control.Enfoque Normativo y Prescriptivo de lasOrganizaciones. Con respecto al Gerente

ASPECTOS FUNDAMENTALES La División del Trabajo, La aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa

APORTES A LA ADMON DE NUESTRA EPOCA Consideró que esta teoría se podía aplicar a cualquier clase de organización o empresa

FINALIDAD Todas las organizacionesutilizaran métodos de dirección paraalcanzar su finalidad económica y susobjetivos propuestos.