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TEORIA CIENTIFICA Y CLASICA DE LA ADMNISTRACION

« TEORIAS DE LA ADMINISTARCION»

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

Las ideas de Taylor se resumen en los siguientes pasos:• Especificar un trabajo concreto y las formas mejores de llevarlo a

cabo.

• Selección del hombre mas capacitado para desarrollar ese trabajo.

• Entrenamiento del trabajador en el método seleccionado.

• Establecimiento de estándares en cuanto a las necesidades de la producción en el trabajo

• Establecimiento de sistemas de compensaciones e incentivos para los trabajadores que igualen o sobrepasen la marca estándar fijado de antemano.

LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Taylor consideró que la scientific management es:

• Una ciencia, no una regla empírica.• Armonía no discordia.• Colaboración, no individualismo.• Rendimiento máximo, no rendimiento restringido.• Formación plena de cada trabajador para alcanzar mayor

eficiencia y prosperidad.

FRANK BUNKER GILBRETH

FRANK BUNKER GILBRETH Y LILIAN M. GILBRETH

Como norma general, la ergonomía busca: * El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar la tarea en el menor tiempo posible, con la mayor facilidad y satisfacción. La frecuencia, la intensidad y longitud de movimientos deben ser mínimos.

• La tarea debe proyectarse de manera que su ejecución, el gusto y la tención filosófica sean mínimas, expresadas en calorías y numero de latidos del corazón por minuto.

HENRY LAURENCE GANTT

HENRY LAURENCE GANTT

Aporto al scientific management :

• La grafica de Gantt para ilustrar y medir la actividad por el tiempo requerido para efectuarlo.

• Un plan de remuneración con bonificación por tareas

• Capacidad e instrucción en lugar de uso de la coerción.

• Énfasis en el servicio y no en la utilidad.

HENRY FORD

HENRY FORD

Creo la línea de montaje, lo que permitió la producción en serie, un método que permitió fabricar grandes cantidades de un cierto producto. Para este tipo de proceso de producción, en masa o en serie, la clave es la simplicidad; tres procesos lo ejemplificaran:

• El progreso del producto es planeado, ordenado y continuo

• El trabajo es entregado al trabajador en su lugar de trabajo, aunque se premia la iniciativa de ir buscándolo.

• Las operaciones son analizadas y divididas en sis elementos simples.

HENRY FAYOL

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMIRACIÓN. HENRY FAYOL

Sus aportaciones a la disciplina administrativa se resume en los siguientes puntos:

• Destaca las universalidad de la administración

• Estableció la conceptualización del proceso administrativo: previsión organización, dirección , coordinación y control.

• Estableció 14 principios administrativos destaco la necesidad e importancia de la enseñanza de la administración en escuelas universitarias.

• Definió las áreas funcionales de las organizaciones empresariales

• Señalo el perfil de las habilidades de los administradores según los diferentes niveles jerárquicos.