NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

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  • 1. Derecho Colectivodel Trabajo Aspectos Jurdicos

2. Es una comunidad de seres humanos integrados por unpropsito productivo comn, queprocura conjuntamente y con responsabilidad, satisfacer con calidad necesidades individuales ysociales , teniendo como base de suaccin la confianza, la trasparencia , el respeto, el buen trato y laconstruccin participativa Proyecto de reforma laboral 3. Proteccin del Derecho de Asociacin(art. 354 CPT )SI! 4. Aspectos generalesFinalidad de lo jurdico laboralArt. 1 5. Aspectos generalesLos principios generales del Cdigo Carcter de orden pblico Validez de los acuerdos Instruccin expresa de interpretacin Derecho a la vida art. 11CP Libre desarrollo personalidad art.16 CP Trabajo en condiciones dignas y justas art.25 CP A la asociacin arts. 38 y 39 CP Principios mnimos art. 53 CP Negociacin colectiva art.55CP Gestin en las empresas art.57 CP 6. Clases de sindicatos De empresa De industriaGremiales De oficios varios 7. Clases de sindicatos FEDERACIONESRegionalNacionalCONFEDERACIONES 8. Proteccin del Derecho de Asociacin FUERO SINDICAL(art. 405 CST ) Vigencia del fuero en los directivos? 9. El conflicto laboralClasesJurdicosInterpretacin oalcance de underecho existente 10. El conflicto laboralClases ReivindicacinEconmicos Modificar underecho existente Crear uno nuevoSe resuelve a travs del proceso de negociacin colectiva 11. El Pliego de peticiones -ConceptoTexto que consagra lospuntos sobre los culeshay intereses demodificar el derechoexistente o de crearnuevos derechos 12. El Pliego de peticiones -NaturalezaInstrumento paraplantear el conflictocolectivo 13. El Pliego de peticiones Elaboracin y aprobacin Con quin se negociaTrabajadores Trabajadores nosindicalizadossindicalizados 14. El Pliego de peticionesElaboracin y aprobacin De empresa De industriaTrabajadoressindicalizadosGremiales De oficios varios 15. El Pliego de peticionesElaboracin y aprobacin Pluralismo y multiafiliacin Artculo 357 CST 16. El Pliego de peticiones Elaboracin y aprobacinAprobacin del pliego Corresponde a la AsambleaEn ningn caso sea inferior a la mitad ms uno de las afiliados del sindicato 17. El Pliego de peticiones Elaboracin y aprobacinPresentacinAl empleador, a ms tardar 2 meses despus de la fecha JunioA travs de una comisin de sus miembros designados Julio por la Asamblea. Agosto Antigedad? 18. El Pliego de peticionesTrabajadores no sindicalizados Personera jurdica NO Asambleas Aprobacin por mayora Reglamento legal 19. El Pliego de peticiones NosindicalizadosRequisitos Un grupo de trabajadoresnombra una delegacin- Mayores de edad- 6 meses de antigedad, o menos . ? 20. El Pliego de peticionesTrabajadores no sindicalizadosRequisitos Que no haya sindicato o no agrupe ms de la tercera parte de los trabajadores 21. Arreglo directoPlazo para iniciar5 das hbiles a partir de la presentacin del pliego 22. Arreglo directoAsesores del sindicatoHasta dos representantes de asociaciones jurdicas de segundo o tercer grado 23. Arreglo directoDelegados del empleador No hay norma 24. Arreglo directoDuracin 20 das calendarioprorrogables por 20 dascalendario adicionales 25. Arreglo directoAspectos formales prcticosInstalacin - Puntos a tratar Sitio de reunin Fechas y horas de reuniones Fecha en que se inicia la etapa de arreglo directo Constancias sobre denuncia Actas y documentos a suscribir (acuerdos, dialogado y noacordado, prrroga, final) Quien y cmo se elaboran los documentos Agrupacin por paquetes o por temas Aspectos normativos Razonamiento en equipo 26. Arreglo directoFin de la etapaAcuerdo totalAcuerdo parcialConvencin ColectivaActa final 27. Efectos del arreglo directoLa ConvencinEl Pacto 28. Efectos del arreglo directoLa Convencin Concepto Documento que consagra el acuerdo entre empleadores y sindicato 29. Efectos del arreglo directoLa Convencin Finalidad Mejoramiento Colectivo 30. Efectos del arreglo directoLa Convencin Naturaleza jurdica Verdadera ley en sentido formal 31. Efectos del arreglo directoLa Convencin FormaPor escrito 32. Efectos del arreglo directoLa Convencin Plazo para el depsito15 das 33. Efectos del arreglo directoLa Convencin Prueba de su existencia Texto autntico Prueba para el depsito: no hay formalidad 34. Efectos del arreglo directoLa Convencin Aplicacin: (a) sindicato minoritario Slo a los trabajadoresafiliados A quienes se afilien alsindicato A quienes se adhieran a laConvencin 35. Efectos del arreglo directoLa Convencin Aplicacin: (b) sindicato mayoritario A todos los trabajadores salvo: Los no sindicalizados querenuncien expresamente a ella Los no sindicalizadosrepresentantes del empleador 36. Efectos del arreglo directoLa Convencin Aplicacin: (b) Caractersticas Es general Cotizar el 100% de la cuotaordinaria Obra por disposicin legalAutomtica Slo sindicatos mayoritarios 37. Efectos del arreglo directoLa Convencin VigenciaLa pactada o trminossucesivos de 6 meses SI el Sindicato se disuelve, siguevigente 38. Efectos del arreglo directoLa Convencin Denuncia Dar por terminada la Convencin 39. Efectos del arreglo directoLa Convencin Denuncia60 das antes de suvencimiento 40. Efectos del arreglo directoLa Convencin Denuncia Por escrito, triplicado ante el Inspector del lugar o el Alcalde 41. Efectos del arreglo directoLa Convencin Denuncia: efectos - trabajadoresDerecho parapresentar elpliego de peticiones 42. Efectos del arreglo directoLa Convencin Denuncia: efectos - empleadorPuede ser estudiadapor tribunal dearbitramento 43. Efectos del arreglo directoLa Convencin Denuncia: efectos - en general La Convencin denunciada sigue vigente 44. Efectos del arreglo directoLa Convencin No presentacin de la denuncia: efectosNo advertencia de desequilibrioCierra la posibilidad de discusinPrdida de alternativas frente al tribunal de arbitramentoNo se puede presentar el pliegoSe entiende prorrogada por periodos sucesivos 45. Efectos del arreglo directoLa Convencin Caso especial: denuncia sin pliego Sigue vigente hasta la firma de una nueva convencin 46. Efectos del arreglo directoLa Convencin Revisin Por acuerdo entre las partes 47. Efectos del arreglo directoLa Convencin Revisin En caso de desacuerdo: Jurisdiccin laboral 48. Efectos del arreglo directoEl pacto Definicin Finalidad Forma Igual a la Plazo depsito Probar su existenciaConvencin Revisin Vigencia 49. Efectos del arreglo directoEl pacto AplicacinTrabajadores que losuscriban o adhieran 50. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelgaTribunalde arbitramento 51. Efectos de la falta total o parcialde arreglo directoHuelgaDefinicin Suspensin colectiva, pacfica y temporal del trabajo 52. Precisin conceptual:Cese con fines polticosCese con fines econmicos oprofesionales 53. Modalidades de huelgaHuelga contractual: Proceso de negociacin ColectivaHuelga por Solidaridad: Accesoria a la negociacincolectiva; Relacin con el cese principal o con suspromotores; no hay regulacin expresa (C-201/02)Huelga imputable al empleador: (Art.7 Ley 584/00(Art.379 CST Letra e ) (C-201/02): Incumplirobligaciones; Calificacin del incumplimiento. 54. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelgaDecisin 10 das hbiles siguientes a la terminacin de la etapa de acuerdo directo Voto secreto, personal e indelegable 55. Efectos de la falta total o parcialde arreglo directoHuelgaDecisin Mayoras La mayora absoluta de lostrabajadores de una empresa Asamblea sindicato 56. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelgaEjecucin 2 das hbiles despus de su declaracin y no ms de 10 das despus Pueden negociar directamente Minproteccin 57. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelgaEfectos Se suspenden los contratos de trabajo No pueden celebrarse nuevos contratos de trabajo 58. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoHuelga Prohibicin de la Huelga Articulo 430 CPT . 59. Ley 1210 de julio 14 de 2008Huelga - duracinMximo 60 das calendario Si supera el trmino, 3 das hbiles siguientes empleador y trabajadores convienen un mecanismo de composicin, conciliacin o arbitraje Si no lo hacen, interviene la Comisin de Concertacin de Polticas Salariales y Laborales ejerce 5 das hbiles Vencido el plazo no hay solucin Solicitan a Minproteccin la convocatoria del Tribunal de Arbitramento Convocado el TA se reanudan actividades mximo en 3 das hbiles 60. Ley 1210 de julio 14 de 2008Huelga - duracin La Comisin de Concertacin puede seguir actuando ??. Son tres de sus miembros que actan ad honorem Si la huelga por su naturaleza o magnitud afecte de forma grave: SALUD, SEGURIDAD, ORDEN PUBLICO, ECONOMIA en todo o parte de la poblacin, el PRESIDENTE DE LA REPUBLICA previo concepto favorable de la SALA LABORAL CSJ, puede ordenar en cualquier momento que se levante de inmediato y se convoque el TA. En vacancia judicial el concepto es del PROCURADOR El trmino para el concepto es 3 das siguientes a la solicitud 61. Ley 1210 de julio 14 de 2008Legalidad - Ilegalidad Primera instancia Sala Laboral TSDJ Recurso de Apelacin Sala Laboral CSJ La providencia se cumple una vez quede ejecutoriada En vacancia judicial conoce la Sala Administrativa del Consejo Seccional o Superior de la Judicatura El trmino para calificar es mximo de 10 das hbiles siguientes a la recepcin de la demanda 62. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoTribunal de arbitramentoClases Voluntario: acuerdo de las partes Obligatorio 63. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoTribunal de arbitramentoIntegracin Tres rbitrosEmpleadorSindicato 64. Efectos de la falta total o parcial de arreglo directoTribunal de arbitramentoIntegracin Slo pueden fallar sobre lo que no haya habido acuerdo, no puede afectar derechos reconocidos 65. Efectos de la falta total o parcialde arreglo directoTribunal de arbitra