Mapa PMBOK 5º Edición

8/19/2019 Mapa PMBOK 5º Edición

1/56

INICIO (2) PLANIFIC

DACP

Juicio de Expertos Juicio d

Técnicas de Facilitacin T!cnicas d

"#PON "$ACP

"#PON Caso de Ne%ocio

"#PON Acuerdos (&p) "E'O Factores A*ientales de la E

"E'O "E'O

4.1. Desarrrollar el Acta deConstitución del Proyecto

4.2. Desarrollar edel Pr

Enunciado del Tra*a,o delPro-ecto (P#O.)

Acta de Constitucin delPro-ecto (/p)

"$P$P"PAL"++E0"$EAL"PC+"PCT"P+I"I$IN

Acta de Constitucin del Pro-(&p)

"$TP"'CTP"+CIC

"CE$T"COAL"$EC+"COC+"$EP+"COCT"+ACA"COCA"A$E0"$IE0

"ECO"COCO

"P++I"CO+I

"EFA$"EIN"COIN

#alidas de los procesos deplani3cacin - Actualiaciones

(&5p)

Factores A*ientales de laEpresa

Acti6os de Procesos de laOr%aniacin


2/56

"E'O

E#TION $ENTE+ACION



3/56

5.1. Planifcar G

Juicio

+

"$P$P Plan de $ireccin del Pro-e

"$ACP

"E'O Factores A*ientales de la

"E'O

5.2. Recop

E

rupos de o

Taller

Técnicas %ru

Técnicas %rupale

Cuestion

O*s

P

Estudio

$ia%ra

An8lisis

"PAL Plan de %estin de Alcanc

Acta de Constitucin del Pr(&p)

Acti6os de los procesos dor%aniacin


4/56


5/56

Juicio

Tecnic

+

"$P$P Plan de $ireccin del Pro-ec

"$ACP

"E'O Factores A*ientales de la E

"E'O

#.2. Defnir

$esc

Plani3c

Juicio

"PC+ Plan de %estin del Crono%ra

"CE$T L=nea *ase del alcance (


"E'O

#.!. %ecuenci

'etodo de dia%raa

$eterinaci

Adelan

#.1. PlanifcCron

Acta de Constitucin del Pr(&p)

Acti6os de los Procesos dOr%aniacin

Acti6os de Procesos deOr%aniacin


6/56

"PC+ Plan de %estin del Crono

"$EAC Lista de acti6idades

"$EAC Atri*utos de acti6idad

"$EAC Lista de ?itos (&

"$EAL

"E'O Factores A*ientales de

"E'O

Ju

An8l

$atos de

Esti

#o7t@are

"PC+ Plan de %estin del Crono

"$EAC Lista de acti6idades

"$EAC Atri*utos de acti6idad

Calendario de recurs

"I$+I +e%istro de +ies%os

"E#CT


"E'O

Ju

E#TION $E

TIE'PO

Enunciado del alcance de(&p)

Acti6os de ProcesosOr%aniacin

#.4. Esti'arAc

"A$E0"EFA$

Estiacin de costos de l(&p)

Acti6os de ProcesosOr%aniacin

#.5. Esti'aAc


7/56

E

Est

Técnicas

"PC+ Plan de %estin del C

"$EAC Lista de acti6ida

"$EAC Atri*utos de acti6

"E+AC

Calendario de rec

"$EAL

"I$+I +e%istro de +ies

"E+AC

"E'O Factores A*ientales

"E'O

#.#. Desa

An8l

'

'ét

Op

T

Aplicac

Co

er

"PC+ Plan de %estin del C

+e:uisitos de recacti6idad (

"A$E0"EFA$

Enunciado del alcanc(&p)

Estructura de des%los(+#) (&

Acti6os de ProceOr%aniac


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9/56

E

E

Es

#o7t@

An8lis

Técnicas

"PCT Plan de %estion de

"P+

"CE$T L=nea *ase del a

"$EC+ Crono%raa de p

"I$+I +e%istro de rie

"E'O Factores A*ientales

"E'O

(.!. Dete

Conciliaci

"PCT Plan de %estion de

"CE$T L=nea *ase del a

"E#CT

"E#CT ases de los esti

"$EC+ Crono%raa de p

Calendario de re

E#TION $ECO#TO# Plan de %estin d

uanos

Acti6os de ProcOr%aniac

Estiacin de costos(&p)

"A$E0"EFA$


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"I$+I +e%istro de ries%os

"EFA$ Acuerdos (&p)

"E'O

).1. Planifcar

An8lis

Cos

#iete erra

Estud

$iseBo

'ue

erraientas adici

"$P$P Plan de $ireccin del Pro-

"I$IN +e%istro de Interesado


"++E0 $ocuentacin de re:ui

"E'O Factores A*ientales de l

"E'O

Acti6os de Procesos Or%aniacin

E#TION $ECALI$A$



11/56

*.1. Planifcar la

Or%ani%raa - $escrip

Creacion de +

Teoria de

Juicio

+


"E+AC


"E'O

E#TION $E+EC


12/56

AnDlisis de +e:uisito

Tecnolo%=a de la

'odelos de c

'étodos de c

+eun

"$P$P Plan de $ireccin del Pro-ecto (

"I$IN +e%istro de Interesados (&p)

"E'O Factores A*ientales de la Ep

"E'O

11.1.Planifcar la G

Técnicas A

Juicio de

+eun

"$P$P Plan de $ireccin del Pro-ecto (

"$ACP

"I$IN +e%istro de Interesados (&p)

"E'O Factores A*ientales de la Ep

E#TION $ECO'


13/56

"E'O

11.2. -de

+e6isio

Técnicas de

An8lisi

A

Técn

"P+I Plan de %estin de r

"PCT Plan de %estin de

"PC+ Plan de %estin de cron

"PCA Plan de %estin de c

"P+

"CE$T L=nea *ase del alca

"E#CT

"E$AC

"I$IN +e%istro de Interes

"$OC< $ocuentos del p

"PA$ $ocuentos de la ad:

"E'O Factores A*ientales d

"E'O

E6aluacin de p

'atri dE6aluacin de la

Cate

E6aluacin

"P+I Plan de %estin de r

"CE$T L=nea *ase del alca

"I$+I +e%istro de ries%

"E'O Factores A*ientales d

E#TION $E+IE#O#

Acti6os de ProcesOr%aniaci

Plan de %estin de uanos (&

Estiacin de costos d(&p)

Estiados de la duraacti6idad (&

Acti6os de ProcesOr%aniaci

11.!.Reali/ar


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"E'O

Técnicas de recopilaci

Técnicas de an8lisis cuant

Juicio

"P+I Plan de %estin de ries%os

"PCT Plan de %estin de costo

"PC+ Plan de %estin de crono%ra

"I$+I +e%istro de ries%os (&p


"E'O

Estrate%ias para ries

Estrate%ias para ries%o

Estrate%ias de res

Juicio

"P+I Plan de %estin de ries%os

"I$+I +e%istro de ries%os (&p

An8lisis de

Juicio

In6esti%ac

+e


"++E0 $ocuentacin de re:uisito

Acti6os de Procesos de Or%aniacin

11.4. Reali/ar An0Ri

Acti6os de Procesos de Or%aniacin

11.5. PlanifcarRi

12.1. PlanifAdquisicion


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"E+AC

"$EC+ Crono%raa de pro-ec

"E#CT

"I$IN +e%istro de Interesad


"E'O

-D-

An8lisis de Interesados Jui

Juicio de Expertos

+euniones Téc

"$ACP "$P$P Plan de $ireccin del Pro

"PA$ "I$IN +e%istro de Interesad

"E'O "E'O Factores A*ientales de l

"E'O "E'O

E#TION $EA$0p)

"++E0"PCA"PCO"P+I"I$+I"PA$"PIN

$ocuentos de laad:uisicin (&p)





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18/56

"E'O Actualiaciones al P$P (&p) "$P$P "COCT Pronstico de Costos (&p)

"E'O "$OC< "COCA Ca*ios 6alidados (&p)

"E'O Factores A*ientales de la Epresa

"E'O Acti6os de Procesos de la Or%aniaci

4.5. Reali/ar Contro

Juicio

+euniones de

erraientas de

"$P$P Plan de $ireccin del Pro-ecto (&p)

"'CTP

#olicitudes de Ca*io (&;p)

"E'O Factores A*ientales de la Epresa



Actualiaciones a losdocuentos del pro-ecto

"1AAL"COAL"COCO"CO+I

"COA$"COIN

"COC+"COCT

"COCA

In7oracin so*re el desepeBo deltra*a,o (5p)

In7ore de $esepeBo del Tra*a,o(&p)

"$TP"'CTP"1AAL"COAL"COC+"COCT"+ACA"COCA

"$IE0"COCO"CO+I

"PA$"EFA$

"COA$"PIN"COIN


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5.5. alida

Ins

Técnicas rupales


"++E0 $ocuentacin de re:uisitos (&p)

"++E0

"COCA Entre%a*les 6eri3cados (&p)

"$TP

5.#. Contro

An8lisis


"++E0 $ocuentacin de re:uisitos (&p)

"++E0

"$TP

"E'O Acti6os de Procesos de la Or%aniacin

'atri de rastrea*ilidad de re:uisitos(&p)

$atos so*re el desepeBo del tra*a,o(&p)

'atri de rastrea*ilidad de re:uisitos(&p)



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21/56

#.(. Controla

+e6isiones

#o7t@are de %

Optiaci

Técnicas

Aplicacin de a

Copresin

erraienta


"$EC+ Crono%raa de pro-ecto (&p)

"$TP

"$EC+ Calendarios del Pro-ecto (&p)

"$EC+ $atos del crono%raa (&p)


$atos so*re el desepeBo del tra*a,(&p)


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24/56

(.4. Contro

estin de

Pron

Indice de desepeBo del

+e6isiones

#o7t@are de %e

An8lisis


"$EP+

"$TP

+e:uisitos de 3nanciaiento delpro-ecto (&p)



25/56

"E'O Acti6os de Procesos de la Or%ania


26/56

RACA ).!. Contro

erraientas de estin - Control de Calidad $ia%raa d

Auditor=as de calidad $ia%raAn8lisis de procesos $ia%ra

"PCA Plan de %estin de calidad (&p) #olicitudes de Ca*io (&p) "+CIC ist

"PCA Plan de e,oras del proceso (&p) Actualiaciones al P$P (&p) "$P$P $ia%ra

"PCA 'étricas de calidad (&p) "$OC< o,as de

"COCA"E'O

$ia%raa

"$OC< $ocuentos del Pro-ecto 'uestre

Insp

+e6isin de solicitud

"PCA Plan de %estin de calidad (&p)

"PCA 'étricas de calidad (&p)

"PCA Listas de 6eri3cacin de calidad (&p)

"$TP

"+CIC #olicitudes de ca*io apro*adas (&p)

"$TP Entre%a*les (&p)

"$OC< $ocuentos del Pro-ecto

"E'O Acti6os de Procesos de la Or%aniacin

).2. Reali/ar el Ase&ura'iento deCalidad


'ediciones de control de calidad(&p)

Actualiaciones a los Acti6osde Procesos de la

Or%aniacin



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*.2. Adquirir el Equipo del Proyecto ADE

Asi%nacin pre6ia

Ne%ociacin

Ad:uisicin

E:uipos 6irtuales

An8lisis de $ecisiones 'ulticriterio

"P+

"E'O Calendario de recursos (p)

"E'O Actualiaciones al P$P (&p) "$P$P

DEE

a*ilidades interpersonales

Capacitacin

Acti6idades de desarrollo del esp=ritu de e:uipos

+e%las *8sicas

Cou*icacin

+econociientos - recopensas

erraientas para la e6aluacin del Personal

"P+ "$IE0

"A$E0

"E'O

Calendario de recursos (2p)

*.4. Diri&ir el Equipo del Proyecto D-E

O*ser6acin - con6ersacin

E6aluaciones del desepeBo del pro-ecto

estin de conGictos

a*ilidades interpersonales

"P+ #olicitudes de Ca*io (&p) "+CIC

Plan de %estin de +ecursosuanos (&p)

Asi%naciones del personal delpro-ecto (2p)

"$EE0"$IE0


"E+AC"E$AC"$EC+"$EP+"$EE0


*.!. Desarrollar el Equipo delProyecto


E6aluacin de desepeBo dele:uipo (&p)

Asi%naciones del personal delpro-ecto (&p) Actualiaciones a los Factores

A*ientales de la Epresa"A$E0"EFA$



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"A$E0 Actualiaciones al P$P (&p) "$P$P

"$EE0 "$OC<

"EIN +e%istro de incidentes (&p) "E'O

"'CTP

"E'O

"E'O

1.2. Gestionar las Co'unicaciones GEC, 1.!. Controlar la

Tecnolo%=a de la counicacin #isteas de estio

'odelos de counicacin Juicio

'étodos de counicacin +eu

#isteas de %estion de la in7oracion "$P$P Plan de $ireccin del Pro-ecto (&p)

In7ores de desepeBo "ECO Counicaciones del Pro-ecto (&p)

"PCO "COCO "EIN +e%istro de Incidentes (&p)

"'CTP Actualiaciones al P$P (&p) "$P$P "$TP

"E'O "$OC< "E'O

"E'O "E'O

11.#. Contro

+ee6aluaci

Auditor=as

An8lisis de 6ariac

'edicin de de

An8lisis

+eu


Asi%naciones del personal delpro-ecto (&p)

E6aluacin de desepeBo dele:uipo (&p)


Actualiaciones a los FactoresA*ientales de la Epresa

In7ore de $esepeBo del Tra*a,o (&p) Actualiaciones a los Acti6os

de Procesos de laOr%aniacinActi6os de Procesos de la

Or%aniacin

Plan de %estion de las

counicaciones (&p)

Counicaciones del pro-ecto

(&p)

In7ore de $esepeBo del Tra*a,o (&p)




Acti6os de los Procesos de laOr%aniacin

Acti6os de los procesos de laor%aniacin

Actualiaciones a los acti6osde los procesos de la

or%aniacin


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12.2. E6ectuar las Adquisiciones E7AD 12.!. Controlar las Ad

Con7erencias de o7erentes #istea de control de ca*io

Técnicas de e6aluacin de propuestas +e6isiones del desepeBo de l

Estiaciones independientes Inspecciones - audit

Juicio de expertos In7ores de dese

Pu*licidad #isteas de pa%

Técnicas anal=ticas Adinistracin de recla


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Ne%ociacin de ad:uisiciones #isteas de %

"PA$ 1endedores seleccionados "1EN$ "$P$P Plan de $ireccin del Pro-ecto (&p)

"PA$ Acuerdos (9p) "PA$ $ocuentos de la ad:uisicin (&p)

"PA$ Calendario de recursos (p) "EFA$ Acuerdos (&p)

"1EN$ Propuesta de 6endedores #olicitudes de Ca*io (&p) "+CIC "+CIC #olicitudes de ca*io apro*adas (&p)

"$OC< $ocuentacin del pro-ecto Actualiaciones al P$P (&p) "$P$P "'CTP

"PA$

"$OC<

"$TP

"PA$

"E'O

GE-

'étodos de counicacin #isteas de es

a*ilidades Interpersonales Juicio d

a*ilidades de %estin +eu

"PIN +e%istro de Incidentes (9p) "$P$P Plan de $ireccin del Pro-ecto (&p)

"PCO #olicitudes de Ca*io (&p) "+CIC "EIN +e%istro de Incidentes (&p)

"+CIC +e%istro de Ca*ios (&p) Actualiaciones al P$P (&p) "$P$P "$TP

"$OC<

Plan de %estin de lasad:uisiciones (&p)

$ocuentos de la ad:uisicin(&p)

"COA$"$EP+"$ACP

Criterios de seleccin depro6eedores (&p)

"E+AC

"E$AC"$EC+"$EP+"$EE0

In7ore de $esepeBo del Tra*a,o(&p)

$ecisiones de ?acer o coprar(&p)



Enunciado del tra*a,o relati6o ala ad:uisicin (&p)


1!.!. Gestionar la Participación de los-nteresados

1!.4. Controlar la -nter

Plan de estin de Interesados(&p)

"$IE0"COCO"COIN

Plan de estin de lasCounicaciones (&p)


Acti6os de Procesos de la



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"

"E'O

" ocuen os e ro-ec o Or%aniacin Actualiaciones a los Acti6osde Procesos de la

Or%aniacin


33/56

CIE++E (2)

4.#. Cerrar Proyecto o 7ase CEP7

Juicio de Expertos

Técnicas Anal=ticas

+euniones

"$P$P Plan de $ireccin del Pro-ecto (&p) "CLIE

"1AAL Entre%a*les aceptados (&p)

"E'O

E'O

Trans7erencia del ProductoH ser6icio oresultado 3nal

Actualiaciones a los Acti6os deProcesos de la Or%aniacin



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12.4. Cerrar las Adquisiciones CEAD

Auditor=as de la ad:uisicin

Ne%ociacin de Ad:uisiciones

#istea de %estin de re%istros

"$P$P Plan de $ireccin del Pro-ecto (&p) Ad:uisiciones cerradas

"PA$ $ocuentos de la ad:uisicin (&p) "E'OActualiaciones a los Acti6os de

Procesos de la Or%aniacin


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48/56


49/56

8 Area o'3re del Area

4 E#TION $E INTE+ACION





4 E#TION $E INTE+ACION E#TION $E ALCANCE

E#TION $E ALCANCE

E#TION $E ALCANCE

E#TION $E ALCANCE

E#TION $E ALCANCE

E#TION $E ALCANCE

; E#TION $E TIE'PO

; E#TION $E TIE'PO

; E#TION $E TIE'PO

; E#TION $E TIE'PO

; E#TION $E TIE'PO

; E#TION $E TIE'PO

; E#TION $E TIE'PO

> E#TION $E CO#TO#

> E#TION $E CO#TO#

> E#TION $E CO#TO#

> E#TION $E CO#TO#

/ E#TION $E CALI$A$

/ E#TION $E CALI$A$/ E#TION $E CALI$A$

5 E#TION $E +EC


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&2E#TION $E A$0


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Procesos con u'eración

4.1. Desarrrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.2. Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto

4.!. Diri&ir y Gestionar el "ra3ao del Proyecto

4.4. onitorear y Controlar el "ra3ao del Proyecto

4.5. Reali/ar Control -nte&rado de Ca'3ios

4.#. Cerrar Proyecto o 7ase5.1. Planifcar Gestion del Alcance

5.2. Recopilar Requisitos

5.!. Defnir el Alcance

5.4. Crear la ED"

5.5. alidar el Alcance

5.#. Controlar el Alcance

#.1. Planifcar la Gestion de Crono&ra'a

#.2. Defnir las Acti$idades

#.!. %ecuenciar las Acti$idades

#.4. Esti'ar los Recursos de las Acti$idades

#.5. Esti'ar la Duración de las Acti$idades

#.#. Desarrollar el Crono&ra'a

#.(. Controlar el Crono&ra'a

(.1. Planifcar la Gestion de Costos

(.2. Esti'ar los Costos

(.!. Deter'inar el Presupuesto

(.4. Controlar los Costos

).1. Planifcar la Gestión de Calidad

).2. Reali/ar el Ase&ura'iento de Calidad).!. Controlar la Calidad

*.1. Planifcar la Gestión de RR++

*.2. Adquirir el Equipo del Proyecto

*.!. Desarrollar el Equipo del Proyecto

*.4. Diri&ir el Equipo del Proyecto

1.1. Planifcar la Gestión de las Co'unicaciones

1.2. Gestionar las Co'unicaciones

1.!. Controlar las Co'unicaciones

11.1.Planifcar la Gestión de Ries&os

11.2. -dentifcar los Ries&os11.!.Reali/ar An0lisis Cualitati$o de Ries&os

11.4. Reali/ar An0lisis Cuantitati$o de Ries&os

11.5. Planifcar la Respuesta a los Ries&os

11.#. Controlar los Ries&os

12.1. Planifcar Gestión de Adquisiciones del Proyecto

12.2. E6ectuar las Adquisiciones

12.!. Controlar las Adquisiciones


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12.4. Cerrar las Adquisiciones

1!.1. -dentifcar a los -nteresados

1!.2. Planifcar la Gestión de los -nteresados

1!.!. Gestionar la Participación de los -nteresados

1!.4. Controlar la Participación de los -nteresados


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u'eración Acróni'o Acróni'o con u'eración

4.1. DACP 4.1.DACP

4.2. DPDP 4.2.DPDP

4.!. DG"P 4.!.DG"P

4.4. C"P 4.4.C"P

4.5. RC-C 4.5.RC-C

4.#. CEP7 4.#.CEP75.1. PGAL 5.1.PGAL

5.2. RRE 5.2.RRE

5.!. DEAL 5.!.DEAL

5.4. CED" 5.4.CED"

5.5. AAL 5.5.AAL

5.#. C,AL 5.#.C,AL

#.1. PGCR #.1.PGCR

#.2. DEAC #.2.DEAC

#.!. %EAC #.!.%EAC

#.4. ERAC #.4.ERAC

#.5. EDAC #.5.EDAC

#.#. DECR #.#.DECR

#.(. C,CR #.(.C,CR

(.1. PGC" (.1.PGC"

(.2. E%C" (.2.E%C"

(.!. DEPR (.!.DEPR

(.4. C,C" (.4.C,C"

).1. PGCA ).1.PGCA

).2. RACA ).2.RACA).!. C,CA ).!.C,CA

*.1. PGR+ *.1.PGR+

*.2. ADE *.2.ADE

*.!. DEE *.!.DEE

*.4. D-E *.4.D-E

1.1. PGC, 1.1.PGC,

1.2. GEC, 1.2.GEC,

1.!. C,C, 1.!.C,C,

11.1. PGR- 11.1.PGR-

11.2. -DR- 11.2.-DR-11.!. ACR- 11.!.ACR-

11.4. AR- 11.4.AR-

11.5. PRR- 11.5.PRR-

11.#. C,R- 11.#.C,R-

12.1. PGAD 12.1.PGAD

12.2. E7AD 12.2.E7AD

12.!. C,AD 12.!.C,AD


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12.4. CEAD 12.4.CEAD

1!.1. -D- 1!.1.-D-

1!.2. PG- 1!.2.PG-

1!.!. GE- 1!.!.GE-

1!.4. C,- 1!.4.C,-


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Actores Acróni'o

$ocuentacin $OC<

1endedor 1EN$

Cliente CLIE

Epresa u Or%aniacin E'O

#ponsor #PON


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Mapa PMBOK 5º Edición

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