EXPERIENCIASY PERSPECTIVAS

Para el Sector Vivienda

EL MERCADO DE LA VIVIENDAEN MÉXICO

- Transformación del Infonavit.

- “Boom de la vivienda” entre 1998 y 2008.

- Se cubrió parte importante del rezago en la demanda de vivienda.

- Del 2009 al 2015 mercado que genera una economía de 1.7 billones de dlls., creciendo al 2%.

DEMANDA Y NECESIDADDE VIVIENDA

10,000,000 de viviendas

+ Crecimiento del PIB.

+ Generación de empleo.

+ Apoyos Gubernamentales.

BANCA COMERCIAL

+ Tasas de interés.

+ Plazos.

+ Montos.

APOYO DEL GOBIERNO A UNPROBLEMA DE DEMANDA

− SHF.

− SUBSIDIOS: 12 mil millones de pesos para 2014.

− SUBSIDIOS: 8 mil millones de pesos para 2015.

− Nuevas Opciones de financiamiento.

ESTRATEGIA RUBA

− Adaptación de la empresa al tamaño de la nueva demanda.

- Mejoramos nuestra propuesta de valor / Generación de patrimonio.

- Ajuste en la empresa por los cambios de políticas del Gobierno Federal.

- Reinversión en reserva territorial.

- Balance entre vivienda de interés social y vivienda media.

GRUPO RUBA

• Presencia en 23 municipios y 12 entidades federativas.

Cancún • Cd. Juárez • ChihuahuaEdo. De México • GuadalajaraHermosillo • León • Mexicali

Monterrey • Puebla • Pto. PeñascoQuerétaro • Saltillo • Tijuana

Torreón • Veracruz

GRUPO RUBA

+ 160,000 familias.

+ 750,000 mexicanos.

EXPERIENCIA DE GRUPO RUBA

Desde el 2003

2°

5°DESARROLLADOR MÁS GRANDE

DESARROLLADOR MÁS GRANDE

en México17mo

23ro en Latinoamérica

2015

EXPERIENCIA DE GRUPO RUBA

BBB BBB+

A-

VISIÓN DE LARGO PLAZO EN EL SECTOR

+ Ciclos Económicos.

+ Bono Demográfico.

+ Rezago de vivienda.

+ Vivienda Motor Económico.

+ Generación de patrimonio.+ Desarrollo Comunitario – Hipoteca Con Servicios.