Agosto 2015Agosto 2015

Perspectivas económicas de Baja

California

Perspectivas económicas de Baja

California

Foro de Vivienda y Desarrollo Inmobiliario - TijuanaForo de Vivienda y Desarrollo Inmobiliario - Tijuana

EscenarioEscenario

Baja California vive un escenario inédito en el cual están confluyendo varios factores que comenzaron a gestarse con el cambio de siglo.

La complejidad y alto impacto de los mismos llevaron a que la entidad registre una década perdida y que al frente corra el riesgo de extenderla.

Esta situación se vive en tres tiempos:

1. Cambios demográficos

2. Transformación de los mercados

3. Elementos estructurales de la economía

Las preguntas son ¿dónde estamos y a dónde vamos?

Contexto demográfico en B.C. Contexto demográfico en B.C.

El crecimiento demográfico de Baja California en la última década del Siglo XX fue vertiginoso.

Con ese referente, al presentarse las recesiones los planeadores del sector público pusieron más énfasis en las variables puramente económicas, soslayando la demográfica; se entiende, pues era una costumbre manejar como uno de los argumentos de atracción la “población joven de Baja California”.

Había recurso humano joven abundante al que se sumaron fuertes corrientes migratorias naturales e inducidas.

Sin embargo, uno de los cambios más profundos y ocultos se estuvo gestando en el ámbito demográfico y ya aparece al frente como uno de los grandes retos.

El “boom” de los “90”El “boom” de los “90”

Uno de los factores que alimentaron la demanda de recurso humano en Baja California durante la década de los 90 fue una fuerte corriente migratoria.

En ese periodo que fue el boom de las inversiones, la oferta de empleo superó a la Población Económicamente Activa, lo cual motivó una migración adicional inducida desde las empresas, que trajeron recurso humano desde otras partes del país.

Cuando la situación se estabilizó las empresas pudieron manejar bien al mercado, incluso con los salarios generales más altos del país en Tijuana y Mexicali, lo cual se mantuvo aún después de la recesión del 2001.

Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

281.51

270.15

Salario Promedio Cotización IMSS B.C. y Na-cional Promedio Ene-Nov/13 (Pesos diarios)

Nacional B.C.

Fuente: IMSS

Una nueva realidadUna nueva realidad

Una sociedad mejor preparada, con mejores servicios de salud y con estándares de calidad de vida lo refleja en sus indicadores demográficos.

Eso fue lo que sucedió en Baja California, por lo que los siguientes factores han estado jugando un papel importante en la entidad:

• Disminución en su tasa de crecimiento• Aumento en la esperanza de vida al nacer• Consolidación del Bono Demográfico (porcentaje de población en edad

productiva)• Freno de la migración desde otros estados para comenzar a ser paulatinamente

expulsor.

IndicadoresIndicadores

Hoy los bajacalifornianos viven más años y crecen a una menor tasa modificando la base demográfica del empleo

La población de 15 a 29 años comenzará su declive en ocho años

Baja California se encuentra inmersa en la etapa del Bono Demográfico y en un lapso estimado de ocho años se dará un punto de quiebre para el cual debe estar preparado el sector privado. Se está pasando de una población con un marcado dominio de jóvenes a uno donde adultos jóvenes son la proporción más importante, con tendencia a la edad madura.

3.01

1.99 1.98

BC: Tasa global de fecundidad 1990-2030

(Promedio de hijos por mujer) 26.15

17.03

15.02

BC: Tasa de natalidad 1990-2030(Por cada mil habitantes)

Viven más años y crecen a una menor tasaViven más años y crecen a una menor tasa

Fuentes: INEGI y CONAPO

4.57

1.460.96

BC: Tasa de crecimiento total 1990-2030 (%)

68.48

74.01

76.18

BC: Esperanza de vida al nacer 1990-2030 (años)

20152015

20152015

20152015

20152015

¿Pirámide poblacional?¿Pirámide poblacional?

Baja California ha visto en la última década cómo se deforma su pirámide poblacional. Grupos de menor edad pierden terreno y los de mayor edad lo ganan

0 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64 65 y más

12.2

9.7

11.2 10.9

12.211.1

9.1

7.4

5.9

4.33.5

2.92.2 1.9

10.8 10.5

9.1 8.9 9.3 9.3

8.0

6.6

5.1

3.73.0

2.2 1.8

3.5

9.29.7

9.99.6

9 8.6 8.58.1

7.1

5.6

4.43.3 2.4

4.5

BC: Población por grupos quinquenales, comparativo (%)

Censo 1990 Censo 2000 Censo 2010

La recomposición demográficaLa recomposición demográfica

El año 2023, para el cual faltan apenas ocho, marcará el punto de quiebre pues ese año la población de 15 a 29 años comenzará su declive. Alrededor de 2028 (13 años) los grupo de 30 a 44 y 45 a 64 años tendrán el peso principal en el total de la población de Baja California.

877 312

943 164

502 138

958 540

BC.Comparativo crecimiento población grupos seleccionados 2010-2030

15-29 45-64

765 972 927 745

502 138

945 429

BC. Comparativo crecimiento población grupos seleccionados 2010-2030

30-44 45-64

2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

958 486

943 164

BC: Población de 15 a 29 años de edad 2023-2030

Fuentes: INEGI y CONAPO

Reestructuración en el peso de los grupos de edadReestructuración en el peso de los grupos de edad

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

269 835

266 845

277 412

Mexicali: Comparativo grupos quin-quenales de población seleccionados

15-29 30-44 45-64

Fuente: INEGI y CONAPO

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

472 730

459 733

487 274

Tijuana: Comparativo grupos quin-quenales de población seleccionados

15-29 30-44 45-64

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

141 706

142 670

134 937

Ensenada: Comparativo crecimiento grupos quinquenales

15-29 30-44 45-64

Rosarito Ensenada Tijuana Tecate Mexicali B.C.

2.02

1.57 1.531.39 1.35 1.46

Tasas de crecimiento poblacional B.C. y municipios 2015 (%)

Baja la migración hacia B.C.Baja la migración hacia B.C. La migración, uno de los factores alimentadores de recurso humano detuvo el flujo hacia B.C. Las crisis económicas restaron atractivo a la entidad cuya saldo en 2014 fue cero, es decir se equilibró. Datos de 2010 anunciaron esta realidad como se puede apreciar en los reportes del INEGI.

La migración se redirigió hacia El Bajío, que es el actual polo de desarrollo económico del país.

ComentariosComentarios

El envejecimiento de la población, va a ser un desafío demográfico en los próximos años. Sus implicaciones para los sistemas socioeconómicos, como los sistemas de pensiones, la atención en salud o las estructuras de parentesco y de hogares, pueden ser considerables.

La disminución progresiva de los bajos niveles de fecundidad y el descenso de la mortalidad, así como la prolongación de la vida entre las personas de edad adulta resulta en el envejecimiento de la población.

Los flujos migratorios netos negativos, por otro lado tienden a intensificar los procesos de envejecimiento y en el caso de Mexicali la migración de retorno de Estados Unidos contribuye con población adulta.

Reestructuración de los mercadosReestructuración de los mercados

En lo económico ¿De dónde venimos?En lo económico ¿De dónde venimos?Al iniciar el nuevo milenio, Baja California se vio inmersa en dos

recesiones internacionales de alto impacto en un espacio de apenas seis años: 2001 y 2007. Ambas se gestaron en la economía de Estados Unidos: la “crisis punto com” y el “efecto jazz”.

Además del fuerte impacto de las mismas, en ambos casos el entorno se modificó radicalmente sorprendiendo a los operadores de la estrategia económica con nuevos paradigmas.

En la primera, después del año 2001 se presentaron las maquiladoras de tercera generación, menos intensivas en mano de obra, más tecnificadas, en un espacio mundial en el que aumentaron los competidores por inversión extranjera una vez que los países del exbloque socialista se acoplaron a la economía de mercado, mientras que China y la India comenzaron a ser actores importantes en el capitalismo global.

En el segundo caso se trató de una crisis mundial tanto financiera como económica que recibió al calificativo de la más severa en 100 años.

Hoy, a siete años de distancia la recuperación total no se ha dado, muchos indicadores se mantienen por debajo de los que existían en 2007, año anterior a la recesión.

En Estados Unidos, California fue el estado más golpeado y en México lo fue Baja California , que se encontró con otra reconformación de los mercados.

Un día amanecimos con la competencia en casaUn día amanecimos con la competencia en casa

Mientras en los últimos años nuestra mirada estaba inmersa en la situación internacional, en México se dio un cambio silencioso que irrumpió abruptamente a fines de la primera década-

Baja California, acostumbrada a competir con sus pares del norte, no detectó a tiempo que un grupo de estados en la zona centro del país comenzaron a establecer alianzas.

Querétaro, Guanajuato, Jalisco, San Luis Potosí y Aguascalientes armaron una estrategia de crecimiento que cuando los demás estados voltearon a verlos, ya los habían rebasado.

Querétaro es ya la quinta potencia mundial en inversión aeronáutica y Guanajuato fue bautizado como el nuevo Detroit.

¿Por qué El Bajío?¿Por qué El Bajío?

Ags.29.8%

Gto15.6%

D.F.12.9%

Jal10.8%

N.L.9.2%

B.C.4.7%

Otros17.1%

IED Japón en México distribución entidades se-leccionadas 1999-2014/II

Japón Corea del Sur Taiwán-43.8

-24.6

-5.7

BC: Desinversiones países seleccionados 2008-2014/II

En el documento titulado Por qué El Bajío que

elaboró el Gabinete de Innovación Europa,

señala algunos factores que modificaron las

tendencias de los capitales en México y que

explican en forma parcial la caída de IED que

ha registrado la entidad de dos de los Tigres

Asiáticos: Japón y Corea del Sur, dejando a

Baja California solamente con el 4.7 por ciento

de participación del total de la IED japonesa

en el país.

Mientras, Aguascalientes y Guanajuato

concentran casi el 50% de la inversión nipona

en México.

Fuente: Secretaría de Economía RNIE

El documento inicia señalando la “excelente ubicación geográfica” en medio del triángulo que forman las tres ciudades más importantes del país en términos económicos: Monterrey, D.F. y Guadalajara y en síntesis maneja los siguientes puntos:

Está inserta en una de las rutas más importantes del comercio mundial conectándose a Asia, Estados Unidos y el resto de América.

Cercanía con el Puerto de Lázaro Cárdenas que se conecta a la red ferroviaria que incluye contratos con la Kansas City Southern que va a EE.UU.

El documento señala que Long Beach que es principal puerto de abastecimiento de Asia para Estados Unidos y San Francisco, están saturados y más lejos del Este que Lázaro Cárdenas, por lo que con la nueva ruta se tienen ahorros importantes en tiempo y costos.

El puerto michoacano tiene capacidad para manejar 2 millones de TEUs al año.

Asimismo, la línea del Kansas City Southern enlaza en Celaya con otras arterias ferroviarias importantes, que se suma a las importantes obras de infraestructura que se están realizando.

Guanajuato posee el puerto interior más importante de México soportado por aduana, plataforma intermodal, zona franca, parque industrial y mueve ya el 30% de la carga del país.

El Bajío ya es la región líder en el sector aeroespacial que se concentra principalmente en Querétaro donde están entre otros: Bombardier, Aernnova,GE Aeronáutica, Honeywell y Cessna, mientras que Guanajuato y San Luis Potosí concentran también buena parte del sector automotriz.

Nuevo paradigmaNuevo paradigma

A pesar a este escenario, en B.C. se han mantenido las viejas estrategias competitivas para enfrentar el nuevo entorno, lo cual ha puesto en desventaja a la entidad.

Cercanía con Estados Unidos y mano de obra por debajo de los niveles de la competencia, han continuado ofreciéndose, sin ver que aunque son elementos de peso, los factores básicos se trasladaron a la infraestructura, investigación y desarrollo y agrupamientos de ciudades, los cuales permiten una amplia plataforma de “tractoras” y proveedores con base en una alianza de ciudades.

Esto es lo que han hecho los Tigres de El Bajío: Querétaro, Guanajuato, San Luis Potosí, Aguascalientes y Jalisco.

¿Qué pasó con Baja California?¿Qué pasó con Baja California?

Producto Interno BrutoProducto Interno Bruto

Durante los últimos años Baja California paulatinamente vio disminuida su actividad económica registrando entre 2008 y 2013 el menor crecimiento sexenal promedio de la historia (0.6%) hasta entrar en recesión en el 2014, año en el cual además se vio afectada por la homologación del IVA en fronteras a 16 por ciento.

2002-2007 2008-2013

2002-2007, 3.4

2008-2013, 0.6

Comparativo Crecimiento PIB B.C.Sexenios (%)

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

0.0

-8.2

2.2

4.44.2

0.7

-0.6

2.0

B.C. crecimiento PIB %

Fuente: INEGI

Crecimiento PIB entidades seleccionadas 2014Crecimiento PIB entidades seleccionadas 2014

Aguascalientes

12.35

Jalisco

2.90Guanajuat

o5.87

Querétaro

7.50

Baja California

-0.60

Sonora-0.50 Chihuahu

a3.43

Coahuila

3.29

Tamaulipas

3.73

Nuevo León3.61

Var. % anual

Fuente: INEGI

Comportamiento empresas adscritas al IMSS 2014 Vs. 2013Comportamiento empresas adscritas al IMSS 2014 Vs. 2013

Aguascalientes

218

Jalisco

2,139Guanajuat

o892

Querétaro

330

Baja California

-163

Sonora171 Chihuahu

a682

Coahuila

542

Tamaulipas

-68

Nuevo León1,252

Fuente: MSS

El cierre de empresas fue otro factor que reflejó la recesión. Baja California fue la entidad con mayor número de bajas en el país de acuerdo con las cifras del IMSS.

¿Y ahora qué?¿Y ahora qué?

EscenarioEscenario

Durante el tercer trimestre del año se presentaron varios factores que impulsaron la volatilidad en los mercados: La crisis de impagos de Grecia, la desaceleración de China con la devaluación de su moneda y la incertidumbre en torno al aumento de tasas de interés de la Reserva Federal de Estados Unidos.

En México continuaron los ajustes a la baja en el crecimiento del PIB debido a la debilidad que ha mostrado la economía en su crecimiento, los bajos precios del petróleo y el sentimiento que dejó la fuga del narcotraficante Chapo Guzmán enviando señales de que la corrupción imperante no garantiza seguridad a los inversionistas.

Todo ello confluyó en un tipo de cambio que alcanzó niveles históricos a la alza.

.

México y el dólarMéxico y el dólar

EL Banco de México se mantuvo muy activo en el mercado cambiario. Estuvo ofertando 52 millones de dólares, pero desde julio eso no fue suficiente y debió entrar al mercado con hasta 400 millones de dólares para frenar la fuerte depreciación del peso.

El peso se depreció alrededor de 9% entre enero y julio, alcanzando niveles máximos históricos durante el periodo. En ventanilla arañó los 18 pesos y el Fix rebasó los 17 pesos en agosto.

Fuente: Banxico

11.9600

17.1703

Tipo de Cambio Spot Dic/30/12-Ago/27/15 (Pesos)

ExpectativasExpectativas

La Encuesta de Expectativas de los Analistas Económicos que lleva a cabo el Banco de México para junio continuó presentando ajustes a la baja para el Producto Interno Bruto de 2015. Así, de 3.29% que se estimó en enero, en el sexto mes del año cayó a 2.60 por ciento.

Por otra parte, se confirma que el entorno no le alcanzará al país para crecer al menos 4% anual. Los analistas estimaron en 3.66% el crecimiento para 2017, penúltimo año del gobierno actual, que ya aceptó que la baja en los precios del petróleo tendrá un efecto de largo plazo en los ingresos. El dólar, estima la encuesta de Banxico que no bajará de 15 pesos en dos años.

Fuente: Banxico

E F M A M J3.29 3.08 2.95 2.88 2.66 2.6

Expectativas de los analistas, PIB 2015

En la más reciente encuesta de Expectativas del Banco de México continúa ubicándose en primer lugar la inseguridad como el principal inhibidor del crecimiento económico. Este factor Banxico ya lo señaló como inhibidor del crecimiento económico.

Los aspectos relacionados con el petróleo y la debilidad del mercado mundial también ocupan un lugar importante en la preocupación de los analistas del sector privado en junio.

Fuente: Banxico

Reconoce Banxico a la inseguridad como inhibidorReconoce Banxico a la inseguridad como inhibidor

¿Y Baja California?¿Y Baja California?

Baja California no escapó a la volatilidad internacional que ha imperado este año. Aunque hay algunos indicadores positivos, es un hecho que la economía continúa débil como lo reflejó el Indicador Trimestral de la Actividad Económica del INEGI para el primer trimestre del año el cual avanzó 0.68 por ciento con respecto al trimestre previo.

Por otra parte aunque las cifras de asegurados al IMSS han continuado creciendo ello se debe al efecto de la regularización de informales al sector formal, pero además debido a que los salarios están muy castigados, se está dando una fuerte salida de población en edad de trabajar hacia la Población Económicamente Inactiva y otros transitan a la informalidad.

Ello está planteando problemas de contratación para sectores como el maquilador que ha estado creciendo por efectos externos.

Así mismo la Encuesta de Ingreso Gasto de los Hogares confirmó está caída en el poder adquisitivo de la población y por agregado el Coneval informó que la pobreza extrema en el Estado creció.

Actividad estatalActividad estatal

La economía estatal tras la recesión que enfrentó en el 2014, en el primer trimestre del año, registró un débil crecimiento de 0.68 por ciento impulsada esencialmente por un repunte del sector agropecuario.

2012

/I II III

IV

2013

/I II III

IV

2014

/I II III

IV

2015

/I

1.43

3.65

-3.37

1.781.24

-0.07

0.03

-1.56-1.24

0.58

1.50

2.77

0.68

BC: ITAEE 2012/I-2015/I Var. % trimestral (cifras destacionalizadas)

Fuente: CEET/UIEM con datos del NEGI

El ITAEE, que el INEGI considera como un dato adelantado del Producto Interno Bruto estatal, en su variación anualizada creció algo más del 6 por ciento; sin embargo, se debe tomar en cuenta que la base de medición es muy baja en el Índice de referencia, ya que como se recordará el Estado se encontraba iniciando la recesión económica en el 2014-I.

A nivel de estados en El Bajío continuaron con fuerte crecimiento, mientras que en la frontera norte lidera Chihuahua.

2012

/I II III

IV

2013

/1 II III

IV

2014

/I II III

IV

2015

/1

96.82

104.22104.49 104.97

99.94

103.55

105.63104.66

97.42

101.23

103.93

108.27

103.46

BC: Índice del ITAEE 2012/I-2015/I

Fuente: CEET/UIEM con datos del NEGI

Querétaro

Guanajuato

Nayarit

Tlaxcala

Chihuahua

Nuevo León

Baja California

Aguascalientes

12.3

8.4

8.2

8.1

6.9

6.3

6.2

5.2

ITAEE estatal entidades con mayor variación % anual 1er/T./15

6.2%6.2%

EmpleoEmpleo

Fuente: IMSS14/I 14/II 14/III 14/IV 15/I 15/II

627,329

688,077

BC: Trabajadores permanentes asegu-rados al IMSS promedio trimestral 2014/

I-2015/I

Concepto 2014 14/ll-15/II 2015

Ensenada 3,552 3,436 1,103

Mexicali 8,720 10,699 4,789

Tecate 698 1,189 820

Tijuana 28,501 29,854 11,754

Rosarito 503 434 307

BC 41,974 45,612 18,774

A partir de 2014 las cifras de trabajadores asegurados al IMSS han registrado un crecimiento inédito, situación que en un entorno recesivo no es comprensible a simple vista; sin embargo deriva del programa de Formalización del Empleo que lanzó el gobierno federal en julio de 2013 y que en 2014 reflejó sólidamente sus resultados en Baja California.

Para 2014 el promedio de trabajadores permanentes aumentó en 41 mil 974; en el periodo anualizado del segundo trimestre de 2014 al mismo lapso de 2015 aumentó en 45 mil 612 y en el primer semestre de este año suma 18 mil 774 nuevos asegurados.

Nuevos trabajadores asegurados al IMSS

Este crecimiento que pareció producto de una avance económico formidable, no solamente en Baja California, sino en todo el país, fue puesto en su justa dimensión por el secretario federal del Trabajo, quien ante el uso político que se le estaba y sigue dando, aclaró en un comunicado que es impulsado por el paso de informales a la economía formal, tal como lo muestran las cifras de la Encuesta Nacional de Empleo del INEGI que documentan el descenso de la tasa de informalidad laboral en el Estado y el país.

42.7

44.3

41.8

41.4

38.8

40.6

39.539.3

38.2

Tasa de informalidad laboral sin agro 2013/1-2015/1

Fuente: INEGI

1,039,621

1,060,547 1,071,653

1,095,087

1,104,723

BC: trabajadores asalariados y remunerados 2014/I-2015/I

27,88430,570

29,246

26,264

17,642

BC: Trabajadores no remunerados 2014/I-2015/I

Por su parte en entrevista ante medios nacionales, el director del IMSS, José Antonio González dijo que hay diversos factores que se combinaron para lograr los 714 mil 526 puestos de trabajo entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014, entre los que destacó el programa "Crezcamos juntos“.

“En el importante crecimiento” el funcionario reiteró que el programa "Crezcamos juntos", destinado a la formalización, es una medida que ha contribuido al aumento en la generación de empleos formales, que desde los últimos años "están creciendo casi al doble de nuestra economía".

En este sentido otras dos indicadores que lo validan en B.C. son el aumento de los trabajadores asalariados y remunerados y un descenso en los no remunerados, lo cual documenta la ENOE.

Fuente: INEGI

Pero no están todosPero no están todos

5.95.7

6.1

4.7

4.1

BC: Tasa de desempleo 2014/I-2015/I (%)

59.6

63.5

62.9 62.8

61.7

62.5

61.561.5

60.9

Tasa de participación de la población en edad de trabajar 2013/I-2015 /I%

Fuente: INEGI

Otra variable que se ha politizado es la tasa de desempleo, que como se puede ver, tiene la misma tendencia descendente que la PEA .

Aquí lo que sucede es que una proporción importante de la población en edad de trabajar ha decidido mantenerse al margen del mercado laboral.

Entre las razones para esto se manejan la dificultad que tienen esas personas de encontrar un puesto de trabajo con condiciones laborales y salariales propicias para ellas y se colocan entonces en la Población Económicamente Inactiva.

El hecho de que una proporción importante de la población en edad de trabajar decida mantenerse fuera del mercado laboral achica la demanda y contribuye a que la población desempleada y la tasa de desempleo en la economía bajen

PrecisiónPrecisiónUn nuevo registro de empleo formal resultado de la expansión de la actividad económica implica un flujo de ingreso adicional en la economía, lo cual a su vez aumenta la demanda de bienes y servicios. En cambio, un nuevo registro resultado de la formalización del empleo existente no implica un flujo adicional de ingreso, pues esa persona ya contaba con éste.

Por otra parte, la formalización genera mayor seguridad para el trabajador tanto en sentido laboral como en lo referente a su salud y al bienestar de su familia. Esto en el mediano plazo podría promover un mayor consumo, aunque esta medida también dependerá del ingreso neto que el trabajador perciba antes y después de la formalización.

Luego entonces aquí la explicación al incremento de los ocupados formales en el contexto recesivo que vivió Baja California.

14/I 14/II 14/III 14/IV 15/I

BC: Comparativo de tendencia datos se-leccionados 2014/I-2015/I

Trabajadores asegurados al IMSS Tasa informalidad laboral

Fuentes: IMSS e INEGI

Tras las aclaraciones, cómo están los municipiosTras las aclaraciones, cómo están los municipios

14/I 14/II 14/III 14/IV 15/I 15/II

358,647

398,902

Tijuana: Trabajadores permanentes asegurados al IMSS promedio trimestral 2014/I-2015/II

14/I 14/II 14/III 14/IV 15/I 15/II

179,207

192,715

Mexicali: Trabajadores permanentes asegurados al IMSS promedio trimestral 2014/I-2015/II

6%

26%

4%

63%

2%

Participación en el número de trabajadores permanentes que se agregaron al IMSS

Ensenada Mexicali Tecate Tijuana Rosarito

Fuente: IMSS

En el caso de los municipios de Baja California entre empleos nuevos y los regularizados Tijuana ha acrecentado su peso en el Estado generando la mayor parte del crecimiento (6 de 10), seguido de Mexicali. En el caso de Tijuana cabe recordar que concentra 46.1% de los informales del Estado y también ello contribuye a que tenga registros más altos.

14/I 14/II 14/III 14/IV 15/I 15/II

62,219

66,875

Ensenada: Trabajadores permanentes asegu-rados al IMSS promedio trimestral 2014/I-2015/II

14/I 14/II 14/III 14/IV 15/I 15/II

18,697

20,215

Tecate: Trabajadores permanentes asegurados promedio trimestral 2014/I-2015/II

14/I 14/II 14/III 14/IV 15/I 15/II

8,559

9,369

Rosarito: Trabajadores permanentes asegurados promedio trimestral 2014/I-2015/II

Los municipios con menores cifras de informalidad vieron aumentar el número de trabajadores asegurados permanentes en menor medida, es decir, el programa federal les impactó menos.

Para el caso Ensenada su principal crecimiento ha sido vía los eventuales del campo , donde ha sumado más puestos de trabajo.

Fuente: IMSS

Ensenada10%

Mexicali28%

Tecate3%

Tijuana58%

Rosarito1%

Participación de los trabajadores permanentes ase-gurados al IMSS por municipios

A nivel general Tijuana concentra seis de cada diez ocupados en el sector formal de la economía de Baja California. Mexicali tiene tres de diez.

Asimismo, existe una tendencia concentradora de Tijuana, pues en el 2011 participaba con el 50 por ciento y ha ido aumentando paulatinamente.

Fuente: IMSS

Comportamiento número de empresasComportamiento número de empresas

En Baja California han cerrado cerca de tres mil empresas (2,878), entre octubre de 2007 y mayo de 2015, el 17 por ciento de ellas solamente en el periodo del actual gobierno, es decir 494, de ellas 61 en los primeros cinco meses de 2015 y en mayo, que es el reporte del IMSS, se documenta que concluyeron actividades 47 establecimientos, poco más de una empresa diario.

Lo anterior confirma lo dicho por la Secretaría del Trabajo respecto al aumento de los trabajadores asegurados al IMSS, que quienes se están sumando son aquellos que estaban en la informalidad, es decir, el empleo ya existía, solamente dejó de estar en la informalidad para pasar a la formalidad.

De hecho una buena parte de las que se han sumado también provenían de la informalidad.

38,218

35,340

BC: Comportamiento empresas registradas al IMSS Oct/07-May/15

Fuente: IMSS

Industria de la ConstrucciónIndustria de la Construcción

El sector de la construcción en el Estado ha sido sin duda el más afectado, especialmente el privado que presenta los menores registros en nueve años.

Fuente: INEGI

¿Y los salarios?¿Y los salarios?

307.47

288.31

Comparativo evolución SPCIMSS 2007-May/15

(pesos)

Nacional B.C.

En el sector formal normalmente las empresas se rigen por el Salario Promedio de Cotización al IMSS que en

el Artículo 27 de la Nueva Ley del Seguro Social vigente a partir del 1º de julio de 1997 define que“El salario base de cotización se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, alimentación, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo

Definido lo anterior, la gráfica nos muestra que el SPCIMSS en Baja California ha perdido competitividad desde el año 2010 situándose por debajo del nivel nacional, algo que ante nos ocurría.

Fuente: IMSS

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

1.7

-1.3

-0.9

-1.3

-1.9

-0.7-0.4

-1.3 -1.2

BC: SPCIMSS crecimiento real para cada año Var. % anual

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

4.72

4.06

4.55

4.96

4.74

5.07 5.06

4.40

BC: Salario mínimo medido en dólares 2008-2015

Fuente: IMSS, Banxico y Conasami

Salario en California 9 dólares la hora

SalariosSalarios

Fuente: IMSS

Nal

D.F.

Camp.

Ver.

Qro.

N.L.

Edo.Mex.

Jal.

Mor.

SLP

Coah.

B.C.

Tamps.

Chih.

Son.

317.797934

437.9

389.479907

374.851818

357.828261

344.715653

322.63

314.425701

313.32

312.682963

303.110525

290.227405

288.325404

282.238722

269.524118

SPCIMSS trabajadores permanentes entidades con mayor registro

Jul/15 (pesos diarios)

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

20.88

17.97

19.74

21.14

19.92

21.1820.88

18.02

BC: SPCIMSS promedio en dólares 2008-Jun/15

Cifras de la ENOECifras de la ENOE

313,808

129,372

PEA BC que gana más de 5 salarios mínimos 2007/II-2014/IV

14,940

83,095

PEA BC que gana hasta un salario mínimo 2007/II-2014/IV

Fuente: NEGI

Las gráficas derivadas de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo revelan el impacto de las políticas de austeridad salarial, si bien existe la atenuante de quienes han sido regularizados a la formalidad que llegan con ingresos bajos.

ExpectativasExpectativas

ExpectativasExpectativas

Más que hablar de expectativas, los retos que enfrenta Baja California son:

• Adecuaciones a partir del envejecimiento poblacional • Mejoras salariales para reactivar el empleo de calidad lo cual regresará a la

gente al mercado de trabajo• Apresurar la falta de agua para enfrentar problemas de sequía• Impulsar grandes proyectos de infraestructura para atraer inversiones como

las que están llegando a El Bajío• Crecer la conectividad aérea propia• Adecuaciones al gasto de cara a los recortes en participaciones federales

que generará el Presupuesto Base Cero, esto incluye y exige un agresivo plan de austeridad y transparencia en el gasto de gobierno

• Y lo MÁS IMPORTANTE, implementar un agresivo programa de estímulos al consumo que permitan hacer de la economía local el soporte principal del crecimiento.

Unidad de Inteligencia Económica Mexicali y Centro de Estudios Económicos de Tijuana. Alvariño 1778– Villa Mediterránea. Mexicali, B.C. México. Tel. (686) 5-52-25-84.La UIEM tiene como fuente para sus análisis a instituciones que se consideran fidedignas, pero no es responsable por la veracidad de las mismas.

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