Bogotá D.C. Publicación mensual Circulación nacional VR. $3.000 ISSN 2145-1192 ICFES28 PÁGINASOctubre - Noviembre 2010No. 58

Líderes en periodismo social

No podemos ser inferiores al ofrecimiento del Gobierno.

Ascoop recibe un reconocimiento a sus 50 años.

Presentación nueva imagen de Coopcentral.

aHOrrO Y crÉDItO 4 cONGrESO 12rEDcOOp 3

Falta dinámica en corresponsales

Coomersanv al servicio cooperativo

XVII CONFERENCIA REGIONAL – IX ASAMBLEA ACI AMÉRICAS - BUENOS AIRES, ARGENTINA NOV. 22-26 2010

Noticias – biodiversidad…................. 2Coopcentral estrenó imagen…..............3Manuelitacoop 15 años……...........…4CTA para mostrar…............................5¡Cuidado! ∕Buen año….....................6Red de giro SumaRed…......................7Negocios y banca…............................8

XI Congreso Cooperativo.......9 ∕20Informe Coomersanv …..........22EL10 un coloso…................. 23Caída libre…........................24Ética……............................25Gráficas Congreso….............. 26Normas NIIF…......................27Editorial ∕ ¿Qué nos pasó…... 28Homenaje a F. Garavito.

Un coloso le dio el triunfo a los Gigantes

El coloso de la serie mundial de béisbol, dedi-có su triunfo a Colombia para que “se le dé más apoyo al juego”, a su vez recordó el momento cuando conectó el home run que le dio la victoria a su equipo. Vivió esos

Equidad venció 2-0 a Millonarios y clasificó a los cuadrangurales semifi-nales de la Liga Postobón II. En el primer ataque del local, Sherman Cárdenas puso a ganar a Equidad.

Santiago Arias, el cuadro Asegurador pudo marcar

Bogotá, 20 de octubre. En la Nueva Planta de Copidrogas en Cajicá, se llevó a cabo la ceremonia de entrega del Premio Socio Estra-tégico, que la Cooperativa entrega a sus mejores proveedores en el año.

En la categoría Mejor Socio Es-tratégico Financiero 2010, el reco-nocimiento fue otorgado al Banco de Bogotá.

Agentes de la Policía Judicial y de Investigación (Dijín), de la Procuraduría y de la Contraloría Gene-ral ocuparon la sede de la Dirección Nacional de Estupefacientes -DNE-.

El ministro del Inte-rior y Justicia, Germán Vargas Lleras, explicó que la intervención res-ponde a “múltiples y graves anomalías”, e in-vitó a “esclarecer quié-nes son los tenedores de muchos activos” que ad-

ministraba esa entidad. El Ministro citó la “adul-teración de las cifras del valor real de los bienes que se iban a subastar”.

Se detectó que mu-chos narcotraficantes o sus testaferros...

Edición ecoSolidarioEnviado especial Wilton RizzoCartagena,22 de octubre de 2010.

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instantes con alegría y tranquilidad.

A Édgar Rentería, lo im-pulsó a seguir adelante en esta temporada el amor a su profesión.

“ Es lo más importante, cuando se acaba el amor al deporte no hay necesidad de seguir jugando y el or-gullo de tratar de hacer las cosas bien ”, aseguro el de-portista.

Es un placer hablar con el importan-te sector cooperativo, un sector deci-sivo, un verdadero motor de nuestro empeño de alcanzar la prosperidad so-cial para todos los colombianos, cons-ciente de esto recibo complacido a la doctora Clemencia Dupont su propues-

ta de que construyamos una alianza público – privada, como su solicitud de que el sector cooperativo se ha tenido en cuenta en los diseños de la políticas que vamos a adelantar en los diversos frentes de Colombia. ¡Claro que lo hacemos!

Clasificó La Equidad

Gobierno interviene DNE

Mejor socio estratégico financiero

el segundo, pero el porte-ro Luis Delgado evitó que su arco fuera nuevamente vulnerado.

Medellín, 7 de octubre de 2010. Atlético Nacional venció 3-1 a Equidad y con 28 puntos aseguró su paso. testaferros disfrutaban de sus bienes.

Banco de Bogotá.

Cali, campeón de la Copa Postobón.

El liderazgo mutualista colombiano de esta generación tiene un compromiso histórico en la responsabilidad de construir con el conjunto de la comunidad y su Gobierno un país

cooperativo y solidario por los caminos del desarrollo a la prosperidad.

¡Claro que lo hacemos!

Izq. a der. Carlos Arturo Guzmán Peláez, primer vicepresidente de la Junta Directiva de Confecoop; Carlos Alberto Zuluaga, presidente de la Cámara de Representantes; Alejandro Toledo Manrique, ex presidente de Perú; Juan Ma-nuel Santos Calderón, presidente de Colombia; Carlos Palacino Antía, presidente de la Junta Directiva de Confecoop; Germán Vargas Lleras, ministro del Interior y de Justicia; Clemencia Dupont Cruz, presidente ejecutiva de Confecoop, y Judith Pinedo, alcaldesa de Cartagena.

En nuestro Gobierno queremos contar con las cooperativas.

Foto: Wilfrido Villalobos. Édgar Rentería.

INFOrME 22

FINaNcIEra 8

Juan María Robledo, vicepresidente ejecutivo del Banco de Bogotá, y René Cavanzo, gerente general de Copidrogas.

Edición ecoSolidarioBogotá,2 noviembre de 2010.

ESPEREEdición

Especial de Navidad.

ESPEREESPERE

corresponsales

Carlos Moya Franco .

David Alberto Díaz P. Clemente Jaimes Puentes.

Enrique Gutiérrez.

ÍNDICE

Solidario2 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58noticias

La Tierra ya no está en condiciones de soportar la presión que ejerce la humanidad sobre la na-turaleza del planeta. El resultado es una crítica extinción masiva de es-pecies, la mayor acaecida desde la desaparición de los dinosaurios, hace 65 millones de años.

La pérdida de bosque primario por la expansión agrícola ganadera, la so-brepesca, la contamina-ción del agua, las especies exóticas invasoras y el cambio climático son algu-nos motivos específicos, pero la principal causa de destrucción es un sistema

Un tercio de todas las especies de la tierra están amenazadas de extinción.

Desinterés por biodiversidad planetariaRicardo Natalichiordnatali@ecoportal.net

El Universo, octubre 28 de 2010

Esta realidad fue señalada en Nagoya por Julia Marton-Lefèvre, directora general de UICN.

político-económico en el que la naturaleza no tiene un espacio asig-nado, su saludable exis-tencia no tiene la menor importancia.

Se trata de un sistema en el que sólo se toman medidas para preser-var el bienestar de los recursos naturales, si hay una ley que así lo indique, si hay una pena económica por no hacerlo. O si de alguna forma puede obtenerse un rédito económico a cambio.

Desde mucho antes de que el hombre fuera hombre, la naturale-

Mientras ganar Más y Más dinero sea el

principal objetivo, la naturaleza y

nosotros, coMo parte de ella, quedareMos en un

segundo plano.

za nos ha provisto de alimentos, de todo lo necesario para curar nuestras enfermedades y de cuanto requerimos para preservarnos de cualquier factor de riesgo.

Hoy nos encon-tramos ante una instancia sin prece-dentes. Es la naturaleza la que está endeble y nosotros quienes contamos con los recursos necesarios para ayu-darla a recomponerse. Podemos y debemos sanarla y protegerla si que-remos que las futuras generaciones de

seres humanos cuenten con un ambiente sano donde desarrollar sus vidas.

Hoy más de 100 ministros de ambiente se encuentran reuni-dos en la Cumbre Internacional de la Biodiversidad de Nagoya (Japón) con la misión de alcanzar un plan de rescate de la natura-leza.

Están reunidos para mostrar al mundo que sus países tienen un interés por la naturaleza que verdaderamente no existe.

Porque los gobiernos a ins-tancias de las grandes multina-cionales que se han adueñado

de las decisiones, siguen subordinándola al dinero.

El cambio climático, la pérdida de diversidad biológica, la acidificación de los océanos son todas ramas de un mismo árbol, con un mismo tronco y una misma raíz.

Ninguna cumbre de mi-nistros de ambiente va a solucionar los problemas del ambiente, porque nin-guno de ellos tiene poder de decisión sobre los ver-daderos temas que afec-tan el ambiente.

disfrutaban de sus bienes con documentos falsos y resoluciones adulteradas.

Vargas Lleras invitó a los funcionarios a coope-rar en la investigación “para que el país pueda esclarecer el cúmulo de anomalías y denuncias que se vienen especulan-do”.

Anunció que un cente-nar de funcionarios de la Dirección de Bienes, cu-yos contratos vencieron el pasado viernes, no fue-ron ni serán renovados.

Restrepo llamó a la Policía

La llegada de Juan Carlos Restrepo a la Dirección Nacional de Estupefacientes puso a tambalear a más de un funcionario. Después de anunciar el polígrafo para depositarios de bienes y funcionarios, decidió no renovarles el contrato a 100 empleados.

La meta es limpiar la institución de los ma-los manejos, aunque se desconoce el número de vinculados a las irregula-ridades denunciadas en la administración de los bienes incautados a la mafia, Restrepo tiene la certeza de que al final se identificará a “personas responsables de delitos muy graves”.

Germán Vargas Lleras.Viene PáGinA 1

Gobierno ...

Solidario 3Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 REDcooP

oferta selecta y solidaria

Angélica María Dávila Aponte.La Cooperativa Selectcoop dueña de la marca

de ropa Sellectta, con sede en Bogotá, cuenta con 24 asociadas. Esta iniciativa nace de la ne-cesidad de comercializar las confecciones que hacen muchas mujeres que tienen su microe-mpresa en la casa, con una o dos máquinas y elaboran pijamas, dotaciones, sudaderas, ropa interior, vestidos quirúrgicos, vestidos para eje-cutivos, ropa para niños y deportiva, lencería, sudaderas para hombre, entre otras.

“Formalizar nuestras actividades y hacer empresa ese es nuestro objetivo. Nosotras buscamos la manera de reunirnos y comer-cializar por medio de un catálogo que se lla-ma Sellectta”, reveló, Angélica María Dávila Aponte, presidenta del Consejo de Adminis-tración.

Paola Bolívar, María Inés Martínez y María Adelaida Sierra, representantes de Cifín y Asobancaria.

Una sonrisa de satisfacción por el avance la Central de las Cooperativas dejan escapar: Jorge Andrés López Bautista y Jaime Hernández, presidente y vicepresidente de Caja Central.

Julio Enrique Medrano, un líder que siempre anda con buenas compañías. Reportería ecoSolidario.

Dos ganadores felices y solidarios, en la tradicional rifa de Coopcentral, cada uno se ganó $800 mil, de la rifa más esperada y ovacionada del evento.

Coopcentral y Cifín de la mano, en primer plano Paola Bolívar.

Presentación en el XI Congreso Nacional Confecoop.

Coopcentral estrenó imagenCon los colores representativos del cooperativismo,

Coopcentral, la Central de las Cooperativas, presentó a los asistentes la renovación de la imagen institucional e hizo la campaña de expectativa, de lo que será la tarjeta de

la RedCoop, sistema que los dirigentes cooperativos mostraron su voluntad para apoyar y fomentar este vehículo financiero.

La imagen de Coopcentral y de su Red muestra una manifestación dinámica de solidez y fortaleza en sus hemiciclos que ofrecen la continuidad de la integración y que la Central abandera en el movimiento solidario.

Solidario4 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58aHoRRo Y cRÉDito

David Alberto Díaz Prada, gerente de Credicoop.

La compra de cartera retrasa la bancarización y no es figura financiera transparente.

No podemos ser inferiores al ofrecimiento del GobiernoCredicoop apoya la empresarialidad y se obsesiona por la atención al asociado.

Coopcentral, como banco cooperativo, es un compromiso que hizo el presiden-te, Juan Manuel Santos, y que el sector no puede dejar pasar por alto.

“Tenemos que empezar a trabajar en ese propósito, contar con un banco de segundo piso nos trae beneficios impresionantes, una administración de cuenta corriente es una muy buena forma para tener acceso indirecto a los servicios financieros, creo que con base en el ofrecimiento que hace el Presidente, el cooperativismo no puede ser inferior a ese reto, hay que salirle al paso y sacar eso adelante”, declara, David Alberto Díaz Prada, gerente de Credicoop.

Resultados XI Congreso Cooperativo Hay que resaltar la masiva concurrencia

de los dirigentes cooperativos al evento, 933 personas, es un número récord, aun-que todavía queda mucha tela por cortar pese a que en ocasiones las cooperativas son un poco escépticas.

Me hubiera gustado que sobre algún hecho específico, se hubiera logrado una situación tangible de integración. He in-sistido mucho que nos hace falta tomarnos los medios de comunicación de forma con-junta y crear un fondo de publicidad para hacer actividades de Marca Blanca, todos nos beneficiaríamos.

La red financiera solidaria, ¿cómo se puede dar?

Es una apuesta que debe ser sectorial, no se puede dejar sólo a Coopcentral, de-bemos ser honestos entre nosotros y to-dos apostarle, porque de esa manera nos conver-tiríamos en un regulador de precios en servicios financieros.

Demos ese paso ahora y todos vamos a pasar nues-tras tarjetas a las tarjetas Coopcentral, así se puede hacer integración desde el punto de vista de plataforma tecnológica.

¿Es preocupante la compra de car-tera y la bancarización?

Es un sofisma bien extraño y que a su vez es cíclico en Colombia, paso en el 2007 y aho-ra vamos a caer en ese juego de competen-cias desleales en compra de cartera, que no es justo con el asociado, le ofrecen unas tasas y siempre con un asterisco, que cuando van a ver se dan cuenta que cometieron un error.

Allí el sistema financiero colombiano llámese bancos, cooperativas, compañías de financiamiento está fallando, por lo que falta la verdad en la bancarización.

Bancarizar es ofrecer verdaderas po-

Edición ecoSolidarioBogotá, 3 de noviembre de 2010.

sibilidades de servicios financieros a las perso-nas en todos los estra-tos, las organizaciones financieras en su afán de cumplir las metas de co-

locación no buscan nuevos mercados, no van a apostarle a nuevos segmen-tos de población, sino que empiezan a robarse el mer-cado de un lado para el otro.

Entonces, empiezan a llamar a los asociados: mire usted tiene una car-tera en tal localización, se la compramos con es-tas condiciones en térmi-nos generales y la gente va y la vende, como ven que tienen que volver a utilizar los servicios, ter-minan sobreendeudadas porque le pusieron una compra de cartera con una posibilidad de crédito y tiene que quizás irse a otra institución financie-ra a hacer otros malaba-

res de finanzas y terminan con dos deudores.

¿Cómo va Credicoop en su plan estratégico?

Bien, al inicio de este año un poco con contradicciones, luego un estan-camiento y durante el segundo se-mestre se presenta el fenómeno de las compras de cartera, sobre la cual siempre hemos contado con un valor agregado y es la fidelidad de nues-tros asociados.

La más importante de este año en el plan de desarrollo es la puesta en marcha del nuevo sistema tecnológico, confiamos esté listo en diciembre. Va en 70% la plataforma.

Atención al cliente Es una obsesión,

nuestra visión es ser la cooperativa de mejor calidad de servicio y para hacerla realidad hay que invertir en ca-pacitación personal, en aspectos sociale, por ejemplo el viernes 29 de octubre, por iniciativa de los empleados, la cooperativa fue una fiesta, vinieron disfrazados a atender a la gente, dando ese to-

que de familia que se respi-ra en la organización.

La idea es que se sientan a gusto y puedan transmitir eso a nuestros asociados, siempre inculcándole que son personas no son números de cuentas, ni de cédula.

¿La cultura hacia la em-presarialidad?

Está incluida en el plan estratégico, este año en el evento que hicimos en con-junto con Gestando, a los que

tienen crédito con la coopera-tiva se trajeron a participar del evento. Hay que a c o m p a ñ a r l o s con capacitación y formación.

Después de esto hicimos una segunda rue-da de ideas de negocio, de eso ya se pasaron a cinco ideas que van a la etapa de preincuba-ción, apoyamos a esos nuevos empresarios tratando de que se consoliden más empresas en Colombia.

Postura y la ecología Se inició con ca-

minatas ecológicas y talleres relacionados con reciclaje y pre-servación del medio ambiente y venimos replicando en otras ciudades con mucho éxito, el mes pasado la caminata ecológica se hizo por primera vez en Fonseca, La Gua-jira, participaron 127 asociados, quienes conocieron la fauna y la flora de su propia región y aprendieron como cuidarla.

Este éxito se ex-tiende a Bucaraman-ga, donde se hace cada 15 días; en Me-dellín cada mes y este fin de semana se inau-guraban las primeras caminatas ecológicas en el Eje Cafetero en Armenia y Manizales.

Cifras a 30 sep-tiembre

Se consolida la or-ganización con cre-cimientos patrimo-niales cerca de 15%, colocaciones 10%, un índice de cartera controlada al 3 %, ingresos de 1.800 asociados y estamos llegando a los 9.000 asociados activos.

Excedentes Cercanos a los $900

millones. Durante este año, por decisión del Consejo de Admi-nistración y normati-vas internacionales, hemos hecho énfasis en fortalecer las re-servas patrimoniales propias, para mermar la dependencia de los aportes sociales.

Una idea valiosa¿Es partidario de una bolsa de aportes? Sí, me parece un ejercicio interesante, que valdría la pena sentarse y estruc-turarlo bien porque también hay que saber fomentar el aporte, la gente a veces no es consciente que esta con-tribución es la que lo hace ser el due-ño de la administración, genera par-ticipación, voz y voto, permiten hacer ciertas exigencias que no puede hacer las organizaciones y que en últimas es un ahorro a futuro, en el momento en que se presenta una situación difícil, si la persona tiene la bolsa de aportes podría negociarlos y tener esos recur-sos importantes. Es una idea valiosa.

en la red financiera

solidaria no se puede dejar sÓlo a coopcentral, es una apuesta total.

credicoop concluirá 2010 con

una plataforMa tecnolÓgica

para sus 9.000 asociados activos.

Manuelitacoop, quinceañera con 2.100 asociadosManuelitacoop, quinceañera con 2.100 asociaEdición ecoSolidarioCartagena, 22 de octubre de 2010

Al cumplir el primer día de diciembre de 2010, sus primeros quince años, este organismo muestra cinco

lustros de cooperativismo y respuesta social perma-nente para sus asociados, la comunidad del Ingenio Manuelita y su entorno en el Valle del Cauca.

“A través del Fondo de Educación, de Solidaridad,

de Recreación y Cul-tura promovemos actividades concer-nientes a rubro, como subsidios que ayudan a la gente en casos de calamidad doméstica, se apoya la educación superior de los aso-ciados y de sus hijos, también en recrea-ción continuamente hacemos actividades de integración y re-creación con sentido ecológico”, expresó la gerente, María Janet Arboleda Márquez.

Proyección Es seguir crecien-

María Janet Arboleda.

www.ecosolidario.com.co

Marchamos unidos al ritmo solidario y cooperativo.

do, ir de la mano de nuestra empresa al ritmo del Gru-po Empresarial Manuelita -GEM–, entonces en la me-

dida que ellos avan-zan, nosotros vamos creciendo. Manuelita tiene varios negocios y la idea es que la coo-perativa incursione dentro de esas activi-dades, afirmó la seño-ra Arboleda Márquez.

La participación de Manuelitacoop es importante en el corazón de la comu-nidad palmirana, no sólo porque el GEM es una fortaleza en la región, sino porque la cooperativa goza de especial aprecio por su responsabilidad social.

Solidario 5Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 aHoRRo Y cRÉDito10 años de Quindío Solidario y Segunda Jornada de Integración, 13 de noviembre.

Verdaderas CTA para mostrar al mundo

Con cerca de 80 afiliadas de las 123 que existen en el departamento, con una mezcla entre trabajo asociado y aporte y crédito, Quindío Solidario mantiene vivo el espíritu colectivo y busca el crecimiento de la institución, el fortalecimiento de sus asociadas y la integración sectorial, sobre este y otros aspectos nos habla, Leonor Rosario Es-pinosa Hernández, directora ejecutiva de Quindío Solidario, agremiación de cooperativas y fondos de Quindío y nor-te del Valle.

¿Qué cifras muestra el cooperati-vismo en la región?

Edición ecoSolidarioCartagena, 22 de octubre de 2010.

Tenemos una carte-ra de cerca de $ 70 mil millones en lo que so-mos muy fuertes, 37 mil asociados en 126 entidades que corres-ponden a más o menos 18 fondos y 116 coo-perativas, $50 mil mi-llones en activos, los pasivos están en $ 35 mil millones.

Tenemos unas coo-perativas de trabajo asociado –CTA– muy bonitas en la parte de producción, en el ma-nejo de todo el pro-ceso avícola y las de mostrar que son las de

mantenimiento vial, asociaciones de trabajo asociado.

¿Cuál es la incidencia del sector solidario en la re-gión?

En este momento estamos haciendo una fuerte labor para que nos conozcan, puesto que cuando hablan de cooperativas, es cuando en el periódico sale que dañaron la imagen.

Esta semana, precisamen-te, sale un especial donde le hemos aportado a la región $ 4.200 millones en educación formal, reflejados en dotación escolar y en restaurantes es-colares.

También manejamos un pro-grama de becas universitarias, vamos a aportar a la producti-vidad del departamento, muy

golpeado en la parte de desem-pleo en la gente joven y en las mu-jeres, la idea es capacitar y educar no sólo a los aso-ciados, familiares e hijos de los aso-ciados también a la comunidad vul-nerable.

Por ejemplo, si la persona quie-re acceder a una beca lo asociamos con un precio eco-nómico y empieza a ser beneficiario de este servicio.

Solidario6 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58financiERatenemos que construir la red financiera cooperativa, es la invitación que hago a las cooperativas y fondos de empleados.

¡Cuidado! mucho cuidado con el sobreendeudamientoCFA con excedentes de $3 mil millones, crecimiento por encima de 20%. Niveles de

liquidez superiores a los que manejan las cooperativas financieras y de ahorro y crédito.

Edición ecoSolidarioCartagena, 22 de octubre de 2010.

Entrevista con Jorge Alberto Corrales Montoya, gerente general de la Cooperativa Financiera de Antioquia –CFA-.

En el sector hay reac-ciones contrarias a la em-presarialidad diferente a la cooperativa, ¿cuál es su opinión?

En esto hay que ser muy pragmático, más conociendo los modelos en el mundo.

Uno puede ver que será conveniente siempre consti-tuir cualquier tipo de empre-

sa a través de la na-turaleza cooperativa.

Lo que sí compli-ca parte del tema es que cuando esto se constituye a partir de la generación y la construcción de un negocio para generar rentabilidad y benefi-cio económico.

En este caso se debe revisar qué tipo de institución se quiere constituir, porque no es fácil a través del modelo cooperativo empe-zar a entregar crédi-tos o utilidades a los socios, porque son

das actividades que no se puedan realizar por norma, sino a través de la figura de sociedades capi-talistas, habrá que constituirla para generar un instrumento y desarrollar las estrategias nece-sarias, pero, si es posible a través del modelo cooperativo con el fin que planteamos, creo que esta es la figura que se debe utilizar.

¿Cómo va la CFA? Ha sido un excelente año, a

pesar de lo que está pasando en el mercado financiero. Unos ex-cedentes que están en los $3 mil millones, con un crecimiento por encima de 20% y con niveles de liquidez superiores a los que ma-nejan las cooperativas financieras y de ahorro y crédito en el país, nos permite competir en un mer-cado de tasas muy bajas en la co-locación.

Alerta al GobiernoUn llamado de atención al Go-

bierno y a las entidades del sec-tor financiero tradicional en 2008 y 2009 porque no hicieron el es-fuerzo de colocar crédito a estas organizaciones tradicionales, pues acumularon una serie de re-servas importantes que salieron

excedentes colectivos que no pertenecen a nadie en particu-lar, esa situación es necesario definirla claramente, si es un proyecto empresarial de tipo social con beneficio colectivo, se hace a través de la figura del modelo cooperativo.

Si lo que se busca es un negocio rentable que genere utilidades para los asociados y que ellos puedan beneficiarse, habrá que pensar en la figura de la sociedad de capital, aho-ra, yo creo que el fondo de esto es cuál es el interés del sector cooperativo, cuáles son las figuras jurídicas que se le permiten.

En la práctica uno debería pensar que si hay determina-

este año a colocarlas. Y aunque una parte de la crisis ya pasó y aunque ya están en mejores condiciones de confian-za con los diferentes sectores, entraron otra vez como en 2004 gene-rando ofertas de crédito en muchos casos sin la rigurosidad, sin estu-dios, sin la capacidad de respetar por lo menos el nivel de endeudamiento de la gente; una mane-ra irresponsable es que a todas las personas se les facilite la adquisis-ción de créditos simple-mente por un vinculo laboral.

Esta situación genera condiciones para que a futuro se pueda dar otra situación de sobreen-deudamiento colombia-no y otra crisis finan-ciera.

Creo que el sector financiero tradicional debería ser mucho más consciente y responsa-ble en el manejo de ese nivel de endeudamiento y mejoramiento de cré-dito para que no propa-guemos cíclicamente cada 3 ó 4 años una cri-sis financiera .

La Red Visionamos ¿cómo va?

Esta iniciativa ya vie-ne hace mucho tiempo y viene funcionando. CFA

es beneficiaria de este proyecto desde 2006.

El llamado es a hacer parte de una red del movimiento cooperativo colom-biano de ahorro y crédito y de las de-más organizaciones, generar la voluntad necesaria para que las asociaciones ar-ticulemos, a través de la red financiera, todo el circuito eco-nómico y de ahorro y crédito y demás sectores del coope-rativismo.

Además, lograr un desarrollo que nos permita com-petir de tú a tú con las redes financie-ras que existen en el país, entonces va más desde la volun-tad, la conciencia de que nosotros tene-mos que construir la red financiera cooperativa y esa es la invitación que le hago a las cooperati-vas y a los emplea-dos de este país para que a través de ese instrumento que se llama Visionamos podamos desarrollar una estrategia con-junta en defensa del sector cooperativo tradicional.

Compromiso

Si se busca un negocio que genere utilida-des para los asociados y que ellos puedan benefi ciarse, habrá que pensar en la fi gura de la sociedad de capital.

2010 ¡buen año! cooperativo

Conforme a los datos del Observatorio Cooperativo No. 20, publicado por Con-fecoop, el balance del pri-mer semestre del año para el sector cooperativo es positivo, pues permite pro-yectar un nuevo periodo de crecimiento que superará, como lo ha venido hacien-do en años anteriores, al crecimiento de la econo-mía nacional, logrando así ganar una mayor participa-ción en el Producto Interno Bruto -PIB-.

En cuanto a los activos, las cooperativas alcanzan un total de $22.2 billo-nes con un crecimiento

semestral del 5%, di-námica que ha estado jalonada principal-mente por las coope-rativas financieras y de ahorro y crédito, las cuales represen-tan alrededor del 50% del cooperativismo nacional tanto por ac-tivos como por núme-ro de asociados.

Los ingresos ob-tenidos en el primer semestre se estiman en $12.5 billones con un crecimiento semestral del 2.2%, con lo cual los exce-dentes se situarían

en alrededor de 214.500 mi-llones.

Estos resultados, así como el constante crecimiento de los aportes de capital hechos por los asociados, los cuales se calculan en $5.1 billones, hacen que el cooperativismo colom-biano cuente con un patrimonio de $8.8 billones, el cual creció durante el semestre un 5.7%.

El documento destaca el buen comportamiento del sector cooperativo en 2010, en medio de una economía que comienza a dar señales de recuperación. La dinámi-ca de la actividad crediticia, la mejora en las perspectivas de consumo, el buen momen-to en el mercado de capitales y una inflación controlada, son factores que refuerzan las buenas proyecciones pre-sentadas por el gremio.

Solidario 7Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 financiERaSumaRed en pro de la integración tecnológica de servicios en red.

Amplia cobertura solidaria de giros

“Con un servicio de giros nacionales que día a día marcha mejor, SumaRed S.A. integra cada vez más entidades del sec-tor solidario entre cooperativas, fondos de empleados y próximamente asociacio-nes mutuales, con las cuales ha logrado ampliar cobertura a través de su red de oficinas, contribuyendo de esta manera al fortalecimiento de la economía solidaria.

“La integración tiene que ser vista des-de diferentes ángulos del pensamiento y filosofía cooperativa; también es indispen-sable volver hacia otro concepto, que es la unión en servicios, con los cuales se pueda brindar cada día mejores oportunidades al asociado, a través de alianzas estratégicas entre organizaciones. El enfoque y razón de ser de SumaRed S.A. es ofrecer a las entidades del sector solidario, la oportuni-dad de pertenecer a una gran red solidaria, por medio de la cual ofertar sus productos y servicios a nivel nacional”, relata Juan José Camargo, gerente general de Suma-Red.

“A la fecha tenemos 21 cooperativas de ahorro y crédito y ya contamos con el pri-mer fondo de empleados, para 22 entida-des interconectadas realizando transferen-cias en tiempo real, esperamos cerrar este 2010 con 25 entidades; estamos próximos a ingresar a un nuevo sector importante de la economía solidaria, las asociaciones mu-tuales, logrando así tener a tres (3) secto-res de la economía solidaria en una misma red”, recalca Juan José Camargo.

¿Resultados en este XI Congreso? Muy positivos, estamos en un proce-

so de masificación de nuestros servicios, queremos mostrarle al sector cooperativo que existen alternativas de trabajo y de-sarrollo conjunto y como tal vemos una respuesta muy positiva. Para nosotros los resultados en este evento son de total sa-tisfacción, porque vimos el interés de di-ferentes cooperativas a nivel nacional por nuestra oferta de productos y servicios y sus beneficios económicos y sociales.

¿Por qué interesarse en sus servi-cios para atender a los asociados?

Hay diferentes razones de valor que una cooperativa puede tener en cuenta.

La primera, que a través de nuestros servicios puede ampliar su cobertura na-cional; una cooperativa de provincia, de una pequeña población, con pocas ofici-nas, tiene la posibilidad de contar hoy con aproximadamente 180 puntos a nivel na-cional para hacer transacciones o transfe-rencias. Que eso ya es un servicio valioso.

Segunda razón, que el servicio de giros puede ser un vínculo interesante para pro-mocionar los demás productos y servicios de la cooperativa y atraer nuevos asocia-dos a la entidad.

Y la tercera tiene que ver con el be-neficio a los asociados y/o clientes, en cuanto a costos de transacciones, siendo SuGiro el servicio de giros nacionales con las tarifas más económicas del mercado, así como en seguridad y agilidad. Una persona que utiliza el servicio puede es-tar segura que contará con más recursos disponibles por cada transacción que rea-liza, con lo cual contribuimos a mejorar su calidad de vida.

Este servicio tiene una visión con aporte económico y social y que a través de las entidades solidarias permitirá beneficiar a más familias colombianas.

Edición ecoSolidarioCartagena,22 de octubre de 2010.

José Ricardo Cadena, director de asistencia técnica; Óscar Morales, líder de tecnología; Nasly Quintero, directora de comunicaciones, y Juan José Camargo, gerente de SumaRed.

¿Qué tecnología ma-nejan?

La mayoría de tecnolo-gía que utilizamos la trae-

mos a través de Woccu (World Council of Credit Unions, Inc, por sus siglas en inglés), esta tecnología la hemos perso-nalizado en SumaRed para que cumpla

con las condiciones legales y operativas del país, esto para el caso de transferencias de giros nacionales en el programa de Agencias Compartidas que en Colombia por la legislación se denominará Convenios Com-partidos, programa que hace más de 20 años se desarrolla entre las cooperativas de aho-rro y crédito de los Estados Unidos, poseemos una tecno-logía que fue desarrollada en Estados Unidos y probada en varios países de Latinoaméri-ca, entre ellos Ecuador, Bolivia, Perú, entre otros.

Al día de hoy, y dada las bon-dades de la legislación coopera-tiva en Ecuador, las cooperativas

de ahorro y crédito ecuatorianas reali-zan el programa de Agencias Compar-tidas con cooperati-vas de los Estados Unidos, es decir, un asociado de una cooperativa de Ecua-dor, puede realizar transacciones en las cooperativas con las cuales se tiene con-venio en los Estados Unidos como si fuera en su propia coope-rativa, permitiendo mover sus cuentas de ahorro y pagar sus cuotas de crédito obtenidos en Ecua-dor, este programa se denomina Agen-cias Compartidas Internacional.

continúA PáGinA 25

Solidario8 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58financiERa

Felipe Rojas Toro.

LIDERAZGO Y SERVICIO

Delegación de Benefi ciar. Cecilia Valencia y Jhon Sussa.Al centro, Juan fernando Madrigal Tamayo, gerente de Colabo-ramos y su grupo de apoyo solidario en trabajo asociado.

37 mil corresponsales comunitarios, con crédito, garantía y comercialización.

GGC, plataforma de negocios y bancarizaciónEl Grupo Garantías Comunitarias S.A. –GGC– a través de su red comunitaria en tiendas y farmacias ofrece créditos

para vivienda, estudio, libre inversión, compra de electrodomésticos, entre otros.

Edición ecoSolidarioCartagena, 22 de octubre de 2010.

El presidente de GGC, Felipe Rojas Toro, explicó este sistema para los lectores de ecoSolidario.

¿Cómo apoyan al sector solida-

rio y a sus clientes? Este grupo se convierte en una pla-

taforma de oportunidades, puesto que estructura y diseña programas de de-sarrollo social y empresarial para per-sonas, empresas y comunidades.

El interés es lograr a través de tres unidades estratégicas de negocios como la Banca de Riesgo y cobertu-ras de riesgo de garantías; Todo Ba-rrio - Red de corresponsales comuni-tarios, que cuenta con 37 mil puntos y Banca Crédito que es la originadora y comercializadora de crédito.

En Colombia, cuando el empresa-rio, la persona o la comunidad tie-nen acceso a la garantía no lo tienen al crédito o viceversa, si tiene acce-so a los dos le falta la conexión del negocio, entonces hemos querido articular en una misma plataforma las tres opciones, para que la per-

sona pueda conectar fácilmente su negocio.

¿Cómo operan los correspon-sales comunitarios?

La idea es que operen en Co-lombia, aunque en este momento acabamos de iniciar operaciones en Panamá. El objetivo es empezar a crear una red que pueda manejar operaciones en Colombia y Centro-

américa, porque tenemos un socio de negocios im-portante allí, básicamente es implementar el con-cepto del corresponsal no bancario, pero más tropi-calizado, pues este sólo interconecta productos y servicios fi-nancieros, el corresponsal comunitario puede arti-cular electro-domésticos, computado-res, viajes, turismo, por esto hi-cimos una alianza con Comfenalco Antioquia y nos dimos cuenta que las cajas de compensación no llegan al 100% de sus afi-liados, entonces ellos es-tán utilizando los canales de los corresponsales para colocar muchos más pro-ductos y servicios.

También hicimos una alianza con Fenalco, la Federación de Comer-

ciantes de Antioquia, y maneja-mos el esquema de Fenaltien-das, el proyecto de tenderos, a quienes les gestionamos crédi-tos, garantizando y dando líneas de negocios adicionales a las convencionales de su mercado.

Es decir, un tendero a través de nuestra red está ven-diendo salas, comedo-res, electrodomésticos a crédito, además puede organizar bases de datos dentro de sus comuni-dades y vender vivienda de interés social; esto es más que una banca-

rización, es parte de una opción comunitaria.

¿Cómo llevar este sistema al sector solidario?

Tenemos convenio con 18 uni-dades a nivel nacional y operamos en Antioquia, Eje Cafetero, Valle, Bucaramanga y Bogotá, próxima-mente vamos a incursionar en la costa y tenemos entidades muy representativas en el sector co-operativo en Antioquia, Tolima y el Valle del Cauca.

¿Se puede cuanti-ficar?

Tenemos conve-nios por $150 mil mi-llones con el sector cooperativo de los cuales se han des-embolsado $ 35 mil millones a agosto. Expedimos 12 mil ga-rantías y arrancamos el proceso con los corresponsales. La meta para noviembre en el sector es dos mil corresponsales trabajando, contamos con 600, sin empezar noviembre.

En Banca Crédito tenemos solicitudes por más de $70 mil mi-llones por parte de los tenderos y de corres-ponsales que empie-zan a necesitar capital de trabajo, articulados con figuras combina-das entre banca, sector cooperativo y corredo-res de bolsa.

articulaMos el portafolio para

que las personas accedan a los

servicios.

Las cooperativas pueden iniciar un proceso de expansión con mayor firmeza.

Falta dinámica en corresponsalesFalta dinámica en corresponsales

Carlos Moya Franco .

Edición ecoSolidarioCartagena, 22 de octubre de 2010.

En materia de corresponsales bancarios infortunadamente el sector cooperativo ha estado un poco lento. Sin embargo, alegra el hecho de que empezaron a abrir los prime-ros, hasta el momento cuatro, tres de ellos de Comerciacoop en Villa de Leiva, Arca-buco y Otanche en Boyacá y la Cooperativa Microempresas de Antioquia con un corres-ponsal en Sonzón, reseño el funcionario.

“Esperamos una dinámica mayor, por par-te del sector cooperativo, si comparamos con la utilización que han hecho los bancos de esta figura que tienen abiertos más de 8.300 corresponsales en el país, hay buena motivación para que las cooperativas sigan la senda de expansión a través de corres-ponsales”, expresó Carlos Moya, director de Banca de Oportunidades.

Agregó, que algunas cooperativas podrían tener el deseo de expandirse, pueden sentir que necesitan un poco más de preparación

para el crecimiento, por eso, en Banca de Oportunida-des, diseñamos otro apoyo al sector de fortalecimiento integral, abrimos una convocatoria internacional que fue ganada por -Woccu- Consejo Mundial de Coo-perativas de Aho-rro y Crédito, y en este momento un paquete de ocho coope-rativas ubicadas en todas las regiones del país y que aca-ban de terminar su proceso con resultados satisfactorios.

Creemos que este grupo de cooperativas pueden ini-ciar un proceso de expan-sión con mayor firmeza, con solidez y a futuro abrir una nueva convocatoria para que otras entidades entren en

este proceso de fortale-cimiento. Así la Banca de las Oportunidades contri-buya en el fortalecimien-

to, que les dé músculo y se-guridad para seguir ex-pandiéndose y atendiendo población des-bancarizada, excluida hasta

el momento del acceso a créditos, ahorros, se-guros y demás servicios financieros.

MicrofinanzasPor otro lado, se refirió

Moya, a que la Banca de las Oportunidades tra-baja también de la mano con el sector cooperati-vo, tratando de explotar

las ventajas que tiene para hacer microfinan-zas, tiene una mayor tradición de atender créditos pequeños de población de bajos in-gresos, con una rela-ción personalizada con sus clientes, muy de confianza y eso es un elemento importante para hacer microfinan-zas, para que no ha-yan prevenciones del cliente hacia la entidad y viceversa.

Esa cercanía es te-rreno abonado para desarrollar microfi-nanzas. Estamos con-vencidos de que el potencial del sector cooperativo, además por su cobertura na-cional, por su presen-

estaMos convencidos del

potencial del sector cooperativopor las ventajas

que tiene.

cia institucional, es un aliado estratégico para las micro finanzas en la inclusión financiera y, por supuesto, en el desarro-llo económico y social del país. Concluyó que de allí se derivan esfuerzos manco-munados de Gobierno y sector privado para superar pobreza, mejorar condicio-nes de vida y convertir a Colombia en un país cada vez mejor.

Solidario 9Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 congREso confEcooP

Cartagena fue escenario de ‘El arte de la integración’, suceso principal del XI Congreso Cooperativo Colombiano, que se realizó entre el 21 y el 22 de octubre de 2010. En este documento se intenta llevar a nuestros lectores la mejor información de ese histórico evento, que entregó pautas para enfrentar la modernidad con un cooperativismo unido, renovado y sólido.

La integración de América Latina debe ser una gran ventaja comparativa.

BOLÍVAR

¡A conquistar nuevos mercados!Las cooperativas deben producir también para exportar. “No le tengamos miedo a que nuestros países pasen las fronteras”.

Edición ecoSolidarioCartagena, 21 de octubre de 2010.

Alejandro Toledo Manri-que, ex presidente de Perú, en su discurso ‘Integración y economías emergentes’, expre-só que la integración económica, comercial, cultural de América Latina, debe ser una de nuestras grandes venta-jas comparativas para salir al mun-do y conquistar mercados, a tra-vés de los produc-tos que elaboran las cooperativas, no tengamos miedo o temor de jugar en la cancha grande.

Y afirmó: “Podemos producir para los mercados del mundo si somos capaces de unirnos en la filosofía del cooperativismo en mercados como los de China e India, puesto que son países que tienen una crecimiento pobla-cional importante. Allí se puede vender flores, en Estados Uni-dos, comercializar café, incluso la imagen de Juan Valdez está en todas partes, por eso me gusta esa frase Colombia es Pasión, que viene preciso al tema de la integración de economías emer-gentes, cancha a la que debemos mirar”.

Somos grandes y para ser grandes no hay que ser altos, necesitamos tener el horizonte de nuestro mercado, puesto que la integración de América Latina se hace identificando virtudes comparativas para convertirlas en ventajas competitivas y salir juntos a conquistar el mundo.

El tema, sin embargo, no es sólo lo económico o lo comercial, para conquistar el mundo tene-mos que estar anclados en una sociedad más solidaria, menos residual, donde los pobres tam-bién vean la luz al final del túnel.

Necesitamos aferrarnos a una sociedad grande, más solidaria, más equitativa donde abramos

Alejandro Toledo.

Clemente Jaimes Puentes, Alejandro Toledo y Gerardo Mora.

ventanas de esperanza para los que menos tienen, agua potable, salud y educación de calidad, infraestructura, electrificación rural.

Responsabilidad socialNecesitamos una Colombia y una

Latinoamérica con instituciones demo-cráticas más enraizadas en la justicia, donde se respeten las reglas del juego y las autoridades le rindan cuenta a sus ciudadanos, donde el habitante que no tiene dinero ni influencia pueda tener acceso a la justicia.

Esta integración debe estar anclada en el crecimiento de las cooperativas de las pequeñas, medianas y grandes que tengan sensibilidad sobre el medio ambiente, no podemos producir hoy para tener ingresos hoy y así sacrificar la calidad de vida de mañana de Améri-ca Latina.

El tema medioambiental es funda-mental porque la responsabilidad que tenemos hoy es dejar un mundo vivible para el futuro.

En cuanto a la integra-ción infracooperativas en América Latina, está ba-sada en la capacidad em-prendedora de las mujeres y hombres de estos países que se asocian para produ-cir calzado, maquinaria, sa-lud, artesanías y productos

agropecuarios de consumo interno y de exportación.

Estos son los 7 beneficios del trabajo cooperativo:

1. Generar economías que per-mitan una economía de escala para al-canzar nuevos mercados.

2. Reducir costos y acceder a nuevas tecnologías.

3. Aumentar el poder de nego-ciación con los clientes y los provee-dores, puesto que al asociarse incre-

mentan de manera significativa su capacidad de negociación.

4. Alcanzar objetivos comunes de mediano y largo plazo para lograr una mayor competitividad.

5. Responder a las señales del mercado produciendo lo que el mer-cado necesita y desarrollar productos altamente diferenciados.

6. Alcanzar los servicios que son inaccesibles de manera individual como financieros, de capacitación, del mercado, de logística. Probablemen-te aquí está un factor clave del traba-jo cooperativo que no debe ser visto como una carga ideológica, pues hoy construimos economías de escala y podemos tener accesos a servicios que de otra manera sería difícil indi-vidualmente.

El mercado por el cual ustedes tra-bajan está asociado con el ciudadano común y corriente, con la micro, pe-queña y la mediana empresa y que construyen comunidad, departamen-to… nación.

La actividad del cooperativismo no tiene un tinte biológico o político, es la manera inteligente de poder ac-ceder a servicios, por eso insisto en esta dosis de solidaridad.

América Latina espera mucho de ustedes, que enseñen a los otros

ticas de estado cargadas de altas dosis de solidaridad.

El crecimiento econó-mico de una nación es un medio y no un fin, el fin de la política pública es incre-mentar las condiciones de vida del grueso de la pobla-ción.

Lo cierto también es que no podemos redistribuir pobreza, pero los estados necesitan estar presentes, por ejemplo, en proporcio-nar salud y educación de calidad, es su responsabili-dad y quien debe auspiciar este espíritu solidario del cooperativismo.

¿Es cierto que las cooperativas necesitan tener mecanismos de control de regulación sin demasiados candados que las pueden estran-gular?

Es cierto, la riqueza de una nación está en la par-te baja de la pirámide, y por eso la cooperativa que trabaja abajo tiene un gran merito. Creo que esta for-ma asociativa de hacer eco-nomía tiene un gran valor y con esto no quiero decir que esté en contra de otras iniciativas emprendedoras de mediano y largo plazo o de gran empresa, pues estas hacen economías de escala.

En mi gobierno, impul-samos esa ingeniería de asociación, esto sin excluir otras iniciativas.

LíderesAgradezco mucho la

necesidad de impulsar li-derazgos en América La-tina que permitan motivar el cooperativismo en su sentido más sano. Yo, por ejemplo, tengo el privile-gio de dirigir la fundación Centro Global para el De-sarrollo y la Democracia (CGDD) que está en Amé-rica Latina, Norteamérica y Europa. Conmigo hay 21 ex presidentes de América Latina, quienes debemos promover las cooperativas sin necesidad de politizar-las, puesto que no se debe desvirtuar el concepto.

No soy un experto en el mutualiosmo, como presi-dente de la República del Perú tuve que ver con mu-chos de estos temas aso-ciados a la micro y pequeña empresa.

países la filosofía moder-na de cooperativismo y que este se pueda expan-dir en toda la región y que ese 40% de población lati-noamericana sentenciada a vivir debajo de la línea de la pobreza, puedan ser socios de la actividad que ustedes realizan.

Mano solidariaQuiero invocar a que es-

tiren una mano solidaria a esa gente que busca una ventana de oportunidad, ustedes son esa ventana, tiren una mano a aquellos pobres excluidos que toda-vía no ven la luz porque es-tán atrapados en el hueco oscuro de la pobreza.

Lo que acabo de invocar, es una reflexión que tiene que ver con mi vida perso-nal, yo vengo de la extre-ma pobreza, que existe en América Latina. Por esto, la gestión que efectúan al hacer economías de escala, darle valor agregado a su producción, genera opor-tunidad para estos conciu-dadanos.

Durante la intervención, participantes al congreso hicieron preguntas sobre el tema.

¿Dónde estaba el Estado cuando Toledo salía?

El Estado es el que debe cargarse de una fuerte dosis de solidaridad para tomar decisiones pensan-do en la gran mayoría, no sólo en los pocos de arri-ba. Puesto que confundir el rostro social de un país, un continente, implica polí-

identificar ventajas coMparativas

convertirlas en coMpetitivas y salir juntos a

conquistar el Mundo.

necesitaMos instituciones deMocráticas

enraizadas en la justicia, donde

las autoridades rindan cuenta a sus

ciudadanos.

Toledo propone crear cooperativas

La pobreza en Latino-américa cobija a 500 de los 800 millones de habitan-tes de la región, y la me-jor forma de erradicarla es creando cooperativas que apunten a la transforma-ción de materias primas para surtir el consumo de países como China y la In-dia, indicó el ex presidente del Perú, Alejandro Toledo Manrique.

Toledo sostiene que los 2.800 millones de indios y chinos son un poten-cial para el consumo in-

satisfecho en muchos aspectos. “Se imaginan ustedes crear cooperativas funerarias en los países asiáticos, o surtirlos con bebidas aromáticas, esos negocios significarán cifras astronó-micas para impulsar nuestras econo-mías”, precisó.

El ex presidente peruano le apunto al sistema cooperativo, en el marco del XI Congreso Nacional Cooperativo, or-ganizado por Confecoop, en Cartagena de Indias. Para el ahora catedrático in-ternacional, la integración cooperativa en Latinoamérica es una prioridad que requiere se le dé la misma importancia que tienen los tratados de comercio in-ternacional intrarregionales.

Con US$48 mil millones que invirtió América Latina en armas se crearían cooperativas, hospitales y escuelas.

Solidario10 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58congREso‘Ley de Primer Empleo no sirve para nada’

Se necesita una verdadera reforma económica

Convencernos como sociedad que el derecho a la salud no puede

ser ilimitado y que las leyes no nos van a resolver ese problema.

Edición ecoSolidarioCartagena, 21 de octubre de 2010.

En la sección de pre-guntas y respuestas el conferencista resolvió los interrogantes de la jorna-da, con oportunas y acer-tadas respuestas, dejó en el auditorio sus señales en los planteamientos sobre el devenir de la economía nacional.

Participaron en el foro Entorno Económico, con el conferencista, Alejandro Gaviria Uribe, decano de economía Universidad de Los Andes, los senadores Fernando Tamayo, Manuel Enrique Rosero, Miriam Paredes, y el represen-tante, Juan Diego Gómez, junto con dirigentes coope-rativos, entre ellos Carlos Gustavo Palacino, con la moderación de Jorge An-drés López, presidente de Coopcentral.

es bueno tener tasas de interés bajas

Con las tasas de inte-rés, no les tengo buenas noticias, en Colombia van a seguir bajas por un buen tiempo. Colombia tiene inflación baja y una coyun-tura cambiaria complicada, el Banco de la República no va a subir la tasa de interés y la tasa de intervención.

Creo que va a estar en los niveles actuales de 3% hasta bien entrado el 2011, algunos colegas míos han planteado la posibilidad que el Banco de la República baje las tasas para ser menos atractivos la llegada de capi-tales al país.

Eso significa que el nego-cio tiene que ir cambiando, con las tasas de interés bajas habrá más demanda de crédito, será un negocio que va a tener menor masa y un poco más volumen, es inevitable, en el fondo considero que es bueno para el país tener las tasas de interés bajas.

Venía para acá con el vi-cepresidente de banca hi-potecaria de Bancolombia, quien me dijo que esta lan-zando créditos de 20 años

Carlos Palacino, Alejandro Gaviria, Enrique Valderrama, Carlos Palacino, Clemencia Dupont y Jorge Andrés López.

Auditorio.Fernando Tamayo, senador. Miryam Paredes, senadora.

de vivienda, o sea que las inflación baja tienen resultados positivos.

chile, voluntad y acuerdo político

Se puede cuestionar el instru-mento y no siempre es bueno porque a los TLC los acompañan de un montón de cosas muchas veces exageradas. Tenemos que tratar de hacer lo que establece Chile que tiene una voluntad y un acuerdo político para tener una inserción ordenada de economía mundial. Creo que no tenemos alternativa distinta de conectarnos con el mundo.

comportamiento atípicoEl comportamiento atípico de la

economía colombiana es porque para el 2010 ha tenido un compor-tamiento distinto al que tiene Bra-sil, Perú o Chile, países que están creciendo más rápido.

La importancia de Venezuela en nuestro comercio hace que no podamos crecer en el corto plazo tan rápidamente como esos países y la otra razón es el tema fiscal, pudieron ser mas proactivos y tener paquetes de estímulo más grandes.

Evitar que la tasa de desempleo crezca de manera im-portante como creció en Colombia no en esta crisis sino en la crisis anterior.

El país se parece en ese sentido más a México, hoy en la economía mundial existe una bendición y

es producir lo que China compra, también existe una maldición que es producir lo que China vende.

Este tema del desarrollo es un proceso de autodescubrimiento es así como un individuo, una per-sona encuentra su vocación en el mundo, es un proceso de encon-trar nuestro desarrollo en la eco-nomía mundial.

México empezó en 1992 y 1993 a producir manufacturas para el mercado de los Estados Unidos se

instrumentos completamente efi-caces para luchar contra, tenemos algunos que son parciales y el Gobierno le ha dado muchas vueltas al asun-to. El país está en mora de imponer algún tipo de control a los flujos de cor-to plazo yo intuyo que no hay un acuerdo al interior de la junta del Banco de la República, unos quieren, otros no y llevamos dilatando la discusión más de la cuenta.

Si fuera el Ministro de Hacien-da, ¿qué medidas propondría para generar empleo y disminuir el gasto fiscal?

Es difícil pensar en estas cosas, pero puedo plantear las siguientes, donde la tasa de desempleo supera 20%, como en Ibagué y Popayán, hacer planes de choque, que son básicamente alianzas entre el sec-tor privado, las autoridades locales, los gobiernos locales y el gobierno nacional para generar puestos en obras públicas comunitarias. Ese es un tema que el ministro de hacien-da, Juan Carlos Echeverri, mencio-nó durante la campaña y que parece haberse olvidado.

El país debe discutir este tema, pues vale la pena financiar parte de la seguridad social de otra manera que no sea por impuestos a la nómi-na sino con recursos a nuestros im-puestos nacionales como se hace en Chile y que puede considerarse se-riamente en el país, esto disminuiría algunos de estos costos no salaria-

especializó en eso después lle-gó China y lo barrió.

Nosotros de alguna manera hemos creído que vendiéndo-le manufacturas a los Estados Unidos vía TLC vamos a salir del hueco. Competir con China en lo que ella vende es compli-cado.

‘no veo generación de empleo’

Que le diera al sector coope-rativo como una guía de que ha-cer por la sociedad colombiana.

Ustedes conocen sus nego-cios, yo simplemente soy un académico que vive haciendo cuentas y mal haría yo en dar-les consejos a ustedes de cómo hacer su trabajo. Dadas las ca-racterísticas de lo que ustedes hacen, que en el fondo es aunar esfuerzos o aprovechar las eco-nomías de escala como decía el presidente Toledo, no veo aquí una generación de empleo for-mal muy grande, veo que pue-den hacer mucho para apuntar a la solución de los problemas, el ¿cómo?, sería arrogante. Es-toy en una posición difícil de de-cirle qué tienen que hacer.

Pican y se vanLos capitales golondrina vie-

nen, pican y se van eso tiene un efecto perjudicial sobre la economía, puesto que revalúa la tasa de cambio, lo cual pue-de conspirar contra el empleo y no deja mucho, no tenemos

les, costos laborales no salariales tan altos. En el fondo la meta que nos deberíamos plantear serían unos niveles de informalidad no del 60% sino del 40%, se puede lograr en una década y requiere más o menos hacer las cosas que ya se han dicho muchas veces: hacer un desmonte de algunos de estos costos laborales no salaria-les y de un equilibrio donde esta-mos hoy en día con altos subsidios a la informalidad, altos costos para la generación de empleo formal y, por supuesto, un equilibrio que no pueda dejar montar las dos cosas: menos subsidio a la informalidad y

menos costos labora-les no salariales.

necesaria reforma tributaria

Una pregunta pun-tual sobre el tema de las regalías, ¿es posi-

ble aumentarle el impuesto a algu-nas de estas empresas extranje-ras o nacionales?

Podemos discriminar en los sectores de hidrocarburos y mi-neros, esto se ha planteado el viceministro de Hacienda José Antonio Campos, cuestión que no obviará completamente la necesidad de una reforma tri-butaria, si uno percibe grandes costos ambientales, hacia el fu-turo eso tiene una justificación mas allá de las finanzas públicas, el desmonte de la exención está en 30% la reinversión de utili-dades y por lo menos corrige una inequidad donde se estaban perdonando buena parte de los impuestos.

La complejidad en saludVoy a tocar tal vez dos as-

pectos, uno sobre el no post, necesitamos un poco más de pedagogía pública, el gobierno promueve una ley estatutaria, donde lo que está tratando de hacer en última instancia es franquear una identidad muy sencilla. El Gobierno está di-ciendo vamos a reformar el plan de beneficios, a reformar el post y a hacer una ley para que en el fondo defina el de-recho a la salud como el post y lo que está por fuera no va a ser parte del derecho a la salud.

Es un problema que esta aquí en la mente de la gente.

Convencernos como sociedad de todo lo que hay que hacer y que el derecho a la salud no pue-de ser ilimitado, que los jueces deben estar convencidos que las leyes no nos van a resolver ese problema.

Hay una especie de socieda-des que funcionan bien lucrativa-mente para abusar un poco de la

la acadeMia vive un poco

alejada de la realidad,

esto hay que reconocerlo.

18% era en el 2002 la cifra

de deseMpleoen coloMbia.

hoy está en 12.4%

LIDERAZGO Y SERVICIO

Solidario 11Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 congREso

Edición ecoSolidarioCartagena, 21 de octubre de 2010.

generosidad pública que surge como resultado de las leyes en este país.

Un médico me decía mire cuando yo discuto con un paciente, con su familia, le digo a los familiares usted estaría dispuesto a vender la casa o el carro o vender alguno de sus activos para hacer esta ope-ración y si la familia me dice no, el Estado tampoco debería utilizar los recursos para hacer lo mismo.

Es una posición un poco radical, pero si como so-ciedad empezamos a actuar de esa manera yo creo que este tema del no post puede empezar a resol-verse.

En cuanto a la igualación de beneficios quisiera decir dos cosas, la primera es que cuesta plata y se-gún algunos cálculos hasta 5 billones de pesos, un punto del PIB y no tenemos involucrado otro ma-yor corto planeamiento fiscal y en la segunda hay que hacerlo bien.

Este país aplazó demasiado la actualización del post, se hizo la carrera en 1994, el perfil epidemio-lógico ha cambiado sustancialmente y si lo hacemos bien nos vamos a ahorrar algunos de los problemas que hoy en día tenemos.

Acceso a la educación y desempleoSe plantea aquí algo interesante y es que en el

presupuesto hay una especie de plan de choque porque hay recursos para vivienda y parte para el sector agrícola ¡ojalá! fuera así. Esa metáfora de las locomotoras no me gusta, digamos que sí, que parte va para estas, otra para la vivienda y para el sector agrícola y que eso puede ayudar, aunque no creo que hubo un mecanismo implícito de fo-calización basado en el tema del empleo sino en

la milimétria regional y en otro tipo de criterios, inclusive una preocupación por el tema de los profesionales.

A la hora de mirar el des-empleo de los profesionales se debe observar no sólo cuál es el salario de un profesional de en-trada, pues a la hora de exami-nar los problemas de este país debemos tener en cuenta una perspectiva distinta ¿cuál va a ser la trayectoria de vida pro-fesional?, una persona que hoy termina su bachillerato y en el mejor de los casos su historia laboral con un empleo formal de un salario mínimo... se queda con este mismos sueldo toda su carrera. Ese es el mejor esce-nario actualmente.

Hay que enfatizar en lo que pasa con los colombianos que no tienen acceso a la educación su-perior, sobre todo en las regiones donde los únicos puestos vienen del Estado, si uno pone las cosas en perspectiva a mí me sigue preocupando más el primer pro-blema de los bachilleres y el de los profesionales.

Según Alejandro Gaviria, la ley de primer empleo no sirve para nada.

Debemos recuperar la ‘brújula moral’La academia debe aportar el ejemplo.

Entrevista con Alejandro Gaviria Uribe, decano de Economía de la Universidad de Los Andes.

¿Un cerebro valioso como el suyo, perdiéndose en la academia, no se puede recuperar para el desarrollo real del país?

Yo creo que la academia en todo caso

¿Cuándo cumplirá la academia el papel de integrarse al progreso nacio-nal?

Todavía le falta, es un desafío para todos los académicos salir de la torre de marfil, bajarnos de lo que hacemos e integrarnos con la gente. Eso es algo que siempre ten-go presente y este tipo de críticas es bien-venida.

tiene un papel que cumplir y se dedica al mercado de las ideas, desde la academia puedo pro-mover las ideas y estar un poco involucrado en el debate. Enton-ces, la academia tiene un papel que cumplir.

¿Cuenta el sector coopera-tivo en la academia?

Creo que estamos relativa-mente alejados. Cuenta, pero vivimos cada uno en nuestro mundo, muchas veces los acadé-micos estamos ensimismados y yo creo que hay que integrarse más con los sectores donde es-tán pasando cosas, donde se es-tán generando los empleos. La academia vive un poco alejada de la realidad, esto hay que re-conocerlo.

En su pragmatismo ¿por qué ese desarrollo económi-co no se logra en un acerca-miento entre los sectores?

Yo creo que el tema del de-sarrollo es difícil, quise enfati-zar hoy en varias razones, una

es que Colombia no ha podido lograr que hicié-ramos un acuerdo, un consenso político sobre cuál es la vía del desa-rrollo.

Llevamos mucho tiempo peleando sobre esto y el país no ha po-dido encontrar una vo-cación económica. Nos

tenemos que in-sertar en la eco-nomía mundial, pero cómo lo va-mos a hacer pro-duciendo carbón, materias primas, volviendo a la agricultura, que-remos hacer algo de manufacturas,

vamos a hacer servicios profe-sionales, encontrar esa voca-ción económica siguen siendo uno de los grandes retos del país.

¿No será que es difícil que encontremos la ética y la honestidad?

Hoy salió a relucir el tema de la corrupción, y este es un país donde los últimos tiempos se ha perdido la ‘brújula moral’ y hay que recuperar esto tam-bién y nosotros debemos apor-tar el ejemplo.

Alejandro Gaviria y Wilton Rizzo

Excelente respuesta de los líderes del movimiento cooperativo internacional.

Clemente Jaimes y Alejandro Gaviria.

Solidario12 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58congREso

Reconocimiento a sus 50 años

Cartagena, 22 de octubre de 2010.

La Asociación Colombiana de Cooperati-vas -Ascoop- recibió de Confecoop, la Or-den al Mérito Pioneros de Rochdalle, por el trabajo de representación e integración durante cinco décadas, en el marco del XI Congreso Nacional Cooperativo. Clemente Jaimes, presidente del Consejo

de Administración de Ascoop, en nom-bre de la Asociación, expresó “la Orden al Mérito Pioneros de Rochdalle reconoce la inalcanzable labor del organismo de inte-gración cooperativa más antiguo del país”. Por su parte, Carlos Ernesto Acero, direc-tor ejecutivo de la Ascoop, indicó que este reconocimiento es para el cooperativismo colombiano.

Julio Enrique Medrano, Carlos Ernesto Acero y Clemente Jaimes Puentes.

Cenicoop,estudiante en serioMantener vigente la realización de estudios para

aportar políticas de mejoramiento económico.

El presidente de la Junta Directiva de Con-fecoop, Carlos Pala-cino Antia, anunció la creación del Centro de Investigaciones Coope-rativas, Cenicoop, con el fin de que el sector aporte estudios que ge-neren políticas de mejo-ramiento.

El objetivo es que las cooperativas den a co-nocer sus iniciativas en torno al empleo, la vivienda, la infraestruc-tura, la minería, el agua y la innovación tecnoló-gica.

Palacino Antia señaló

Investigación

Un paso fi rme hacia la nueva inte-gración de sinergias para la actuali-zación, la creación de ciencia y tec-nología para el desarrollo del país.

que en la sede de la calle 100 con ca-rrera 23 de Bogotá, un grupo de pro-fesionales en economía, estadística, sociología y matemáticas, se encar-garán de elaborar análisis actualiza-dos que demuestren la capacidad de emprendimiento de las cooperativas colombianas.

Respecto a la generación de estu-dios cooperativos, Palacino indicó que en febrero de 2010 el Gobierno dio a conocer un documento Conpes que plantea una serie de iniciativas para el sector, que al momento no tiene ningún dinamismo.

Ascoop, guardiana de identidad

“Es un trabajo de medio siglo en el cual muchos cooperativistas han contri-buido y de esa asociación han surgido proyectos, sinergia de cosas bondado-sas para el movimiento cooperativo y Ascoop es la guardiana, a mi sentir, de lo que es la identidad cooperativa y la práctica de sus principios: integración y educación”, manifestó Clemente Jai-mes, presidente de Ascoop, al recibir de Confecoop, la Orden al Mérito Pioneros de Rochdalle.

¿Qué podemos esperar de Ascoop? La asociación incursiona en nuevas

formas de hacer integración, represen-tación y fomento del coo-perativismo, como la visi-bilización del movimiento, administrando recursos públicos como en Coopera-tivas por Bogotá, en indus-tria y comercio, con lujo de detalles, con transparencia y eficiencia, lo hace Ascoop en el campo de la inversión de recursos de educación formal.

Conclusiones de ‘El arte de la in-tegración’

Me parece que fuimos un poco drás-ticos en la evaluación, no me parece que eso sea malo, cuando se pasa casi de la flagelación, no, porque es desco-nocer cosas tan reales y tan efectivas, como el caso de Ascoop, el de La Equi-da, que surge de Ascoop, un organismo de integración propiedad de 2.800 mil colombianos económicamente activos y de 1.321 cooperativas y fondos de em-pleados.

Coopcentral es un esfuerzo por enci-

ma de las diferencias, donde nos hemos unido a trabajar sin ningún tipo de miramientos sólo con el objetivo de construir el sistema coope-rativo colombiano, que está empeñado en cosas diferentes para sembrar hacia el futuro, como lo hemos hecho en los Llanos Orientales con el proyecto de reforestación. Coopserfun y Salu-dcoop son ejemplos de integración cooperativa, de manera que no me disgusta la idea. Soy muy crítico, pero creo que se les fue la mano a los expositores un poco.

En este momento, ¿cómo va el aporte a la educación?

Algo que debe ser considerado todavía nega-tivo para el sector, lo aprovechamos en benefi-cio nuestro, cuando aceptamos que se escapa de nuestras manos, primero, que nos lo hayan impuesto y segundo modificarlo. Seguiremos

trabajando en eso, pero lo vemos cada vez más lejano y mas difícil, lo hemos convertido al menos en algo positivo y hemos logrado visibilidad a través de la inversión en educación formal.

La visibilidad ¿dónde?A nivel gobierno no hemos logrado

una sensibilidad hacia el sector coope-rativo, mañana va a estar presente el Ministro de Interior y Justicia y el Presidente de la República, tocaremos un tema concreto: la Ley del Deporte, la inclusión de la alternativa cooperativa para los clubes deportivos profesionales, una figura válida que tienen la oposición de sectores del deporte y de otros, quisiéramos sentar un precedente, a las cooperativas no sé nos puede seguir mirando por encima del hombro y negar la opción de incursio-nar en las actividades lícitas en Colombia.

Clubes cooperativos“Nos la vamos a jugar con la Ley del Deporte,

para que conservemos lo que ya pasó en primer debate, que los clubes puedan tener como el caso de La Equidad, pasar de ser corporación si queremos a ser cooperativa”.

Edición ecoSolidarioCartagena, 21 de octubre de 2010.

Edición ecoSolidarioCartagena, 22 de octubre de 2010.

la asociaciÓn incursiona en nuevas forMas de

hacer integraciÓn.

Hay que estimular el liderazgo responsable.

Una distinción, tener sello Confecoop

Me parece una iniciativa váli-da porque nos quejamos que hay vacíos desde el punto de vista de la coherencia de la identidad cooperativa y con un proceso de reconocimiento de la práctica consistente de los valores, de los principios.

“Se contribuye desde las ins-tancias de una cooperativa, desde su propia base, por parte de los directivos, estos toman concien-cia de que están orien-tando y disfrutando de una empresa y de una naturaleza distinta a la de simple ánimo de lucro”, expresa Julio Enrique Medrano.

En ese sentido, aña-dió, me parece que es-tábamos en mora y creo que es un logro más de los procesos de integración, porque esto se logra después de avanzar en una evo-lución de madurez profunda...es un nuevo paso que tenemos que aplaudir y admirar.

Su actitud refleja satisfac-ción al ver los resultados del cooperativismo y de sus mejo-res pupilos.

Después de uno dedicarle un buen trecho de la vida no sólo al servicio de una empresa, sino al poder identificarse con unos idea-les filosoficos cooperativistas, por lo menos no lo entendería, que como me retiré del trabajo activo, ahí yo cierro mi compromiso des-de el punto de vista filosófico, eso no tendría explicación.

Edición ecoSolidarioCartagena, 22 de octubre de 2010.

Por otro lado, para estar uno disfrutando y sonriendo y mirando con mucho optimismo el futuro, tengo que mantener un contrato laboral y unas respon-sabilidades determina-das, yo pienso que son-río, que me mantengo bien, que miro el mun-do con mucho optimis-mo, cada vez podemos ayudar a hacerlo un poco mejor.

Cada que contribui-mos a que haya más gente alcan-zando niveles de bienestar satisfactorios, rostros que irradien feli-cidad y en eso

Colombia es un país que tiene mucho por hacer, además está dotado de una cantidad de riqueza donde podemos lograr el bienestar, la felicidad.

No tendría paz inte-rior con el cuento de que como estoy retira-do mantengo un rostro tenso o estoy alejado de la vida, porque eso de alguna manera sería morirse, y yo siento que tengo mucha vida, mucha vitalidad y como creo firmemente en la filosofía cooperativa, de la cual hay muchos testimonios en el cami-no, entonces yo disfru-to con ellos.

Miro el Mundo con Mucho optiMisMo,

cada vez podeMos ayudar

a hacerlo un poco Mejor.

Solidario 13Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 congREsoEl principal anhelo es implementar la confianza del sector oficial en el modelo cooperativo.

Construir un país donde quepamos todosMensaje del presidente de Confecoop, Carlos G. Palacino, dirigido al presidente

de Colombia, Juan Manuel Santos, en el XI Congreso Nacional Cooperativo Confecoop.

Edición ecoSolidarioCartagena, 22 de octubre de 2010.

En esta ocasión, al inicio de un nuevo Gobierno que le ha sembrado grandes esperanzas al movimiento, una expectativa para que él mismo pueda convertirse en una herramienta para construir el anhelado desa-rrollo social, expresado por el presidente de la Repú-blica, Juan Manuel Santos, quien lo hace durante su campaña y en su ejercicio de gobierno.

El principal anhelo es im-plementar la confianza del Gobierno en el Congreso de la República en el modelo cooperativo, en sus diri-gentes, en sus administra-dores. Consideramos que en los últimos años se ha demostrado, que el mo-vimiento viene marcando con los logros en lo eco-nómico y social y en su ejercicio mismo cooperati-vo con transparencia, con respeto, con protección al patrimonio social que se construye.

Una muestra de ello, Confecoop lanzó el sello cooperativo, este es un símbolo que de manera vo-luntaria podrán adscribirse las cooperativas, será un marca otorgada por la Con-federación colombiana de cooperativas, que demues-tren cumplir los principios y valores de la cooperación.

160 mil nuevos asociadosAlgunas cifras del sec-

tor, estamos en un entor-no de un mejor ambiente económico, tenemos una recuperación del consumo, unas bajas tasas de interés, una inflación controlada, un crédito reactivado y hay confianza del modelo cooperativo dentro de ese entorno, hay un adecuado ritmo de crecimiento de la base, un buen comporta-miento de los aportes so-

ciales y de capital, una acción democrática eficiente, las cifras lo muestran, el número de asociados que se proyecta para cerrar el presente ejercicio es de 5.141.900 personas, lo que muestra un crecimiento frente a diciembre del año pasado de 6.64%, eso sig-nifica un aumento de 160 mil nuevos asociados en tan sólo el primer semestre del presente año y es una demostración de la confianza que se ha venido ganando por parte de la comunidad en el modelo.

Auge y repunteLos activos se proyectan con un crecimiento de

10.27% y en los últimos 5 años han crecido 12% en promedio, el mejor crecimiento del 2009, 9.5% viene siendo superado para el ejercicio del 2010, el patrimonio que es un patrimonio social. Señor Pre-

sidente, queremos ser muy enfáticos en esto: son 9.3 billones de pesos, que si bien es cierto estas organizaciones están administradas por los cooperati-vistas asociados en patrimonio que se construyen un patrimonio asociado que no pueden ser repartido, como son los otros excedentes

Los aportes sociales de capital son 5.1 millones, para el próximo año el aporte de las cooperativas crecerá 5% para llegar a 26 billones de pesos, aproximadamente.

evolución financieraAquí podemos observar una evolución de la car-

tera bruta de las cooperativas crediticias el 12.64 % y una evolución de los depósitos 18.39%, este desempeño es superior al promedio del sector fi-nanciero, la cartera cooperativa crece al 12.6% y la de sistema al 6%, los depósitos cooperativos crecieron 18.4% y los del sistema 5%, la calidad de la cartera muestra 3.8% en el sistema coopera-tivo y el 5.1%, en el sistema en general, en salud el crecimiento de los activos muestra 18% llegando a diciembre del año pasado a 1.9 billones de pesos con un patrimonio de 693 mil millones y un ingreso de 5.2 billones de pesos, con un crecimiento de los ingresos de 20%

Presencia nacional del modeloLa idea es identificar con el Gobierno, los secto-

res de mayor impacto en la producción, la indus-tria, la agroindustria, el lugar geográfico o la pobla-ción objetiva en el que puedan haber la presencia del cooperativismo en modelos de integración de pequeños productores, comerciantes, artesanos etcétera, que a través de la cooperación logren con-cretar sinergias importantes para el crecimiento en general, el mejoramiento personal.

Queremos el apoyo del gobierno nacional, que re-conozcan al movimiento cooperativo como modelo empresarial válido para crear empleo e implementar procesos productivos que permitan la participación del cooperativismo en el diseño e implementación de programas de desarrollo en poblaciones margi-nadas, eliminar la tendencia normativa a excluir a las cooperativas habilitar su actividad y dejarlas en condiciones de desigualdad, ejemplos, el proyecto de ley de formalización de primer empleo, un incen-

Juan Manuel Santos, presidente de la República; Carlos Gustavo Palacino, Germán Vargas Lleras, ministro del Interior, y Clemencia Dupont.

juan Manuel santos, coMo presidente,

cuMplecon su prograMa de

caMpaÑa al MoviMiento cooperativo.

¿Cómo aprecia La promesa del presidente Santos de convertir a Coopcentral en banco?

El cooperativismo ve esa propuesta con muy buenos ojos y espera-mos que se le pueda ir dando desarrollo a la ini-ciativa en los próximos días.

Tenemos un coope-rativismo respetuoso, transparente, honesto y

Reconocimiento justo a la responsabilidad social

que por eso ha ve-nido consolidando su crecimiento en los últimos 10 años, es un reco-nocimiento justo a ese esfuerzo y la responsabilidad nuestra como lí-deres cooperati-vos es actuar con esa misma trans-parencia y hacer de las cooperati-vas instituciones a b s o l u t a m e n t e respetables.

¿Cuál es la res-puesta a la ban-carización?

Al mutualismo le interesa apoyar esos programas de gobierno que ayu-dan a formalizar la economía y a ge-nerar empleo.

tivo para constituyentes de renta, pero no para las cooperativas.

Democratizar la propiedadEl modelo cooperativo es váli-

do, puesto que además de ayudar a construir el patrimonio social, contribuye a democratizar la pro-piedad.

La ventaja de este modelo es que potencializan el esfuerzo in-dividual, generan economías de estado, mejoran condiciones de precio e insumos para los usua-rios ideales que son esos peque-ños productores o agricultores, etcétera, ayuda a regular los precios en el mercado, crea ca-nales de comercialización para quienes son ajenos a los peque-ños productores que elimina intermediación, que reduce el precio que recibe el productor y por el contrario dificulta que haya una adecuada rentabilidad para que puedan crecer e inver-tir y mejorar su infraestructura productiva, mejora el poder de negociación de estos .

continúA PáGinA 16

Xi congREso nacionaL cooPERativo - confEcooPSolidario14 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 Xi congREso nacionaL cooPERativo - confEcooP

Un perfi l simultáneo.

Carlos Arturo Guzmán, presidente de la Aseguradora Solidaria con el presidente de Colombia.

LIDERAZGO Y SERVICIO

El Ministro del Interior y Justicia, Germán Vargas Lleras, rodeado de sus y admiradores solidarios.

Un perfi l simultáneo.

LIDERAZGO Y SERVICIO

‘Rocky’ el perro guardián del Presidente.

El Presidente son-ríe ante el caluroso recibimiento que le brindaron los cooperativistas.

En nuestro gobierno queremos contar con las cooperativas y ustedes pueden contar con nosotros.

¡Claro que lo hacemos!Una frase del poeta Homero es el resumen de este Gobierno y de las cooperativas de Colombia:

“Llevadera es la labor cuando muchos comparten la fatiga”.

Edición ecoSolidarioEnviado especial Wilton RizzoCartagena,22 de octubre de 2010.

Intervención del presidente Juan Manuel Santos en el XI Congreso Nacional Cooperativo.

Es un placer hablar con el importante sector co-operativo, un sector decisivo, un verdadero motor de nuestro empeño de alcanzar la prosperidad so-cial para todos los colombianos, consciente de esto recibo complacido a la doctora Clemencia Dupont su propuesta de que construyamos una alianza pú-blico – privada, como su solicitud de que el sector cooperativo se ha tenido en cuenta en los diseños de la políticas que vamos a adelantar en los diversos frentes de Colombia. ¡Claro que lo hacemos!

Celebró también la presencia de nuestro querido amigo el ex presidente Alejandro Toledo del Perú se cerró ayer sobre la integración de las economías emergentes, desarrollando un tema que en buena hora escogieron para este congreso el ‘Arte de la integra-ción’, como podemos integrarnos mucho más el país en el entorno lati-noamericano.

La integración es sin duda un arte, el arte de ahorrar esfuerzos para conseguir un resultado mayor de la simple sumatoria y de eso se trata también el coo-perativismo, de aunar esfuerzos.

Responsabilidad y cooperaciónApreciados amigos de Confecoop, en el Centro

de Convenciones de Bogotá expresé que nuestra visión de la prosperidad democrática está muy ins-truida con los principios y los valores del cooperati-vismo, tenemos una visión de realidad basada no en el asistencialismo ni en la caridad sino en la respon-sabilidad y la cooperación.

Para ello estamos poniendo en marcha la tesis de las cinco locomotoras: la minería, la agricultu-ra, la vivienda, la infraestructura y la innovación, queremos jalonar el ingreso de la economía par-ticularmente los valores del comercio y de los

colombianos a quienes vamos a restituir su dere-cho a la tierra, la sola tierra sin agua y sin financia-miento no es suficiente El propósito en común es la prosperidad del planeta.

En vivienda, nuestra meta es dinamizar el sector para completar un millón, para esto las cooperativas con actividad financiera son importantes en otorgando el crédito.

Salto a la prosperidadUno propósito fundamental es humanizar la eco-

nomía, 60 % es informal, el sector cooperativo nos puede ayudar muchísimo, por eso para 2011 se en-tregarán más de los 28 mil créditos de vivienda en un promedio de $21 millones cada uno, vamos a apo-yarlos para que adquieran la oferta de créditos de vi-vienda y para que más familias colombianas puedan cumplir su sueño de tener eso, que todo el mundo quisiera: un hogar propio.

Con la cuerta locomotora, la infraestructura, vamos a dar un salto en competitividad facilitando la movili-dad urbana en las ciudades, los pilares, y bajando los costos de transporte a nivel nacional, las cooperativas de transporte generan casi 17 mil empleos y operan en 30 de los 32 departamentos.

Banco y bancarización

Doctor Palacino, me quedó sonando su solici-tud del banco, yo creo que podemos hacer un negocio si usted se compromete a ayudarme a bancarizar y le damos su banco.

las eMpresas que se disfrazan con el

noMbre cooperativo,vaMos perseguirlas con todo el rigor de

la ley.

servicios donde se encuentra el 65% de la mayoría del empleo en cada una de esas cinco locomotoras el sector cooperativo va a jugar un rol impor-tante, en el campo de la minería, la locomotora que más rápido está an-

dando, vamos a impulsar las cooperativas mineras que producen oro y car-bón en pequeñas impor-taciones.

Próspero Juan ValdezVamos a buscar que

cada campesino se con-viertan en un próspero Juan Valdez, es decir un pequeño empresario productivo, agremiado, con ocasión exportadora que pueda contar con asistencia técnica de primer nivel, el sector rural cuenta con 760 cooperativas y numerosas asocia-ciones y federaciones campesinas que agrupan 200 mil personas.

La gran mayoría de las coope-rativas agrícolas son pequeñas y medianas empresas, vamos a apo-yarlas para que las cooperativas del agro sean uno de esos pilares de la reconstrucción de ese gran campo colombiano.

En esta dirección, Finagro a habilitado una línea espe-cial para cooperativas de ahorro y crédito, como las que ya existían para las cooperativas financieras. Invito a ese sector cooperativo para que haga uso de este organismo y

nos ayude a democratizar el acceso al micro crédito productivo en

el sector rural colombiano, lo necesitan cientos de miles de

Xi congREso nacionaL cooPERativo - confEcooPXi congREso nacionaL cooPERativo - confEcooP Solidario 15Octubre - Noviembre 2010 Edición 58

En nuestro gobierno queremos contar con las cooperativas y ustedes pueden contar con nosotros.

Sello 100% CooperativaEdición ecoSolidarioCartagena, 22 de octubre de 2010.

El distintivo contiene el símbolo del cooperativismo, los dos pinos forman la bandera de Colombia y la frase 100% Cooperativa.

Confecoop lanzó el sello coope-rativo: 100% Cooperativa, el cual es un distintivo que se otorga a las entidades que desarrollan sus acti-vidades en los principios coopera-tivos.

Se busca que las 8.200 coope-rativas, inscritas en Colombia, satisfagan las necesidades de sus asociados y de la comunidad en general, el sello reconoce el ca-

rácter y la estructura empresarial de las coope-rativas, a través del cumplimiento de estándares sociales y financieros.

Apartes de la presentación del sello cooperati-vo realizada por Carlos Gustavo Palacino, presi-dente de Confecoop.

“Cuando hablen de una entidad cooperativa se genere una imagen positiva en cualquier actor de la sociedad, también se convertirá en un vehícu-lo fundamental para la protección de la identidad cooperativa, es decir que procuremos que cada vez que nazca una organización cooperativa sea el fiel reflejo de los principios y los valores de la cooperación, no bastan las iniciativas de carácter económico y crecimiento, si no van acompaña-das de la generación de confianza.

Las cooperativas y los cooperativis-tas necesitan sentirse orgullosos de lo que son y de lo que hacen.

objetivos Garantizar la autenticidad y mejora-

miento continuo de la cooperativa con el ejercicio y práctica de la coopera-ción, empezar su desarrollo y compe-titividad en el mercado, pero indicar la imagen y buen nombre de la coopera-tiva, realmente este es un proceso que puede ser progresivo. A futuro noso-tros podemos iniciar con una califica-ción de cumplimiento de principios y valores.

Debemos saber que somos admi-nistradores de un patrimonio social, y que cumplimos con la responsabi-lidad de defenderlo porque es propie-dad de los asociados, ha sido aporta-do por ellos y se ha construido con la gestión de la cooperativa.

BeneficiosGenerar confianza sobre la naturale-

za y el carácter de las cooperativas que cuando la gente vea e impregne el sello de 100% Cooperativa, sienta que está en las entidades que puede confiar, que es respetuosa a los derechos del asocia-do y de los usuarios.

Además que es una entidad sólida y respetable.

¡Claro que lo hacemos!Una frase del poeta Homero es el resumen de este Gobierno y de las cooperativas de Colombia:

“Llevadera es la labor cuando muchos comparten la fatiga”.

Sin la integración no hay crecimiento, no somos visibles.

‘Podemos trabajar en conjunto con el Gobierno’La alianza es un gran proyecto y lo veo como el preámbulo para la celebra-ción del 2012 - año internacional de las cooperativas-, declaró Clemencia Dupont Cruz, presidenta ejecutiva de Confecoop.

Qué estado de ánimo y qué renovación de energía, refleja usted después de escuchar al presidente Juan Manuel San-tos.

Siento una sa-tisfacción muy grande por muchas razones, una de ellas: por la pre-sencia de la Presi-denta, por la dispo-sición que mostró para trabajar con el sector coope-rativo, ha aceptado esa alianza que le hemos propuesto público – privada, él también dio unas iniciativas adicionales, creo que el sector debe estar muy satisfe-cho y con una gran expectativa. Y, una gran esperanza que podemos lograr es trabajar conjuntamente con el Gobierno y me refiero a aspectos como la creación de un banco cooperativo, el control y la alineación para las cooperativas de trabajo asociado y el papel del cooperativismo financiero en la profundización inversionista.

En la dinámica de las loco-motoras.

Claro, él mencionó y hace un reconocimiento muy directo al cooperativismo, en cuanto a que es un modelo empresarial apro-piado para coadyuvar al desarro-

Edición ecoSolidarioCartagena,22 de octubre de 2010.

llo económico y social del país. Digamos que desde ese punto de vista debemos sentir-nos muy satisfechos.

Lo que sigue, es trabajar en esa alian-za público – privada,

nos indicó cuáles eran las entidades del Gobierno que debemos trabajar, es-peramos en el corto plazo tener unas primeras lu-

ces de lo que será este proyecto, porque no son cosas aisladas, puesto considero que es un gran proyecto y cae muy bien en este momento, lo veo como el preámbulo para la celebración del 2012, el año internacional de las cooperativas.

Del 2005 para acá se empezó una inte-gración en el entor-no de Coopcentral, ¿Quiere decir que la integración si fun-ciona?

Es el segundo punto al que quería referir-me, al que me decía, como se siente des-

pués del Congreso, el primer punto necesariamente lo atribuyo al tema del Presidente.

Me siento también muy satisfe-cha, porque logramos nuestro pro-pósito de poner a hablar a nuestros conferencistas y a pensar a los coo-perativistas y a reflexionar sobre la integración, porque quedó demos-trado que sin la integración no ahí sector, sin la integración no hay crecimiento, sin la integración no somos visibles, no podemos cumplir nuestro propósito.

el leMa del Xi congreso ooperativo

‘el arte de la integraciÓn’, se cuMpliÓ

a cabalidad.

colombianos a quienes vamos a restituir su dere-cho a la tierra, la sola tierra sin agua y sin financia-miento no es suficiente El propósito en común es la prosperidad del planeta.

En vivienda, nuestra meta es dinamizar el sector para completar un millón, para esto las cooperativas con actividad financiera son importantes en otorgando el crédito.

Salto a la prosperidadUno propósito fundamental es humanizar la eco-

nomía, 60 % es informal, el sector cooperativo nos puede ayudar muchísimo, por eso para 2011 se en-tregarán más de los 28 mil créditos de vivienda en un promedio de $21 millones cada uno, vamos a apo-yarlos para que adquieran la oferta de créditos de vi-vienda y para que más familias colombianas puedan cumplir su sueño de tener eso, que todo el mundo quisiera: un hogar propio.

Con la cuerta locomotora, la infraestructura, vamos a dar un salto en competitividad facilitando la movili-dad urbana en las ciudades, los pilares, y bajando los costos de transporte a nivel nacional, las cooperativas de transporte generan casi 17 mil empleos y operan en 30 de los 32 departamentos.

Banco y bancarización

Doctor Palacino, me quedó sonando su solici-tud del banco, yo creo que podemos hacer un negocio si usted se compromete a ayudarme a bancarizar y le damos su banco.

La quinta locomotora, la inno-vación, que es transversal a todos los sectores económicos, em-pleando la ciencia y la tecnología, podemos aumentar la productivi-dad y por ende los ingresos. La meta es crear por lo menos 2.5 millones de empleos formales en este Gobierno y formalizar otros 20 millones. Tenemos que traba-jar juntos sector público, sector financiero y sector privado para cumplir esa meta.

Adicionar ocho sectoresLa transformación conjuntiva ha

identificado 12 sectores de la econo-mía nacional que tienen gran poten-cial para convertirse en sectores de talla mundial y los apoya con instru-mentos financieros y también con instrumentos no financieros.

Vamos a continuar con este pro-grama adicionando ocho nuevos sectores en este Gobierno para completar 20 en el 2014, el minis-tro Díaz Granados, me contó que se reunieron a finales de septiembre y que se van a volver a reunir para buscar nuevas maneras de dinami-zar el desarrollo de las cooperativas. Por otro lado, Bancóldex funciona como banco de desarrollo y de co-mercio exterior apoya a las coopera-tivas que califiquen como mipymes con crédito y plata.

Los invito a celebrar el 2012 pen-sando, desde ya, en formas creativas de renovar el cooperativismo.

Lugar fundamentalEl Documento Conpes de febrero

de este año fortalece el apoyo a la economía solidaria y es sólo el pri-mer paso de la división correcta. Nuestra generación tiene la oportu-nidad y la responsabilidad histórica de dar el gran salto a la prosperidad democrática.

Los colombianos trabajando uni-dos vamos a alcanzarlo si nos lo proponemos. Permítame terminar recordando una frase del poeta Ho-mero, resumen de este gobierno y de las cooperativas de Colombia: “Llevadera es la labor cuando mu-chos comparten la fatiga” .

continúA PáGinA 16

Alejandro Toledo, Clemencia Dupont, Juan Manuel Santos y Carlos Gustavo Palacino.

Solidario16 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58congREso

Nombramiento

Responsa

bilidad

Social

IntegraciónHonestidad

Solidaridad

Democracia

Certificado No. SC 5994-1

pequeños por la asocia-tividad, que a través de ella manejan procesos de negociación, redistribuye eficientemente el ingreso, reinvierte los excedentes en beneficios de estas mis-mas personas para que pue-dan tener una estructura en todos estos aspectos, vela por el mejoramiento de la calidad de vida de ellos.

Apoyo mutuoLa idea es un esquema

que no se distancie de los

Viene PáGinA 13demás, sensibilizar el sector rural y sensibilizar a través de mecanismos de motivación e información a la población, ha-cer los proyectos de factibilidad, ayudarnos a la formación de es-tas organizaciones cooperativas, hacerles un acompañamiento con asesoría técnica y empresa-rial, contribuirles a un fortaleci-miento financiero en el sector rural y por supuesto ayudarlos a proyectarse en mercados con productos y con procesos de integración que nos hagan más competitivos, porque los apor-tes del cooperativismo a esta iniciativa, que por supuesto, son

Construir un país...

Viene PáGinA 15

Importancia

La creación de un banco cooperativo, el papel del

mutualismo en la profundización fi nanciera, el control y la

alineación para las cooperativas de trabajo asociado.

Carlos Mario Zuluaga Pérez fue designado como Gerente Corporativo Regional Bogotá del Grupo Coomeva. Tiene un excelente recorrido en el sector solidario y su nueva posición le permitirá un mejor avance de Coomeva en esta región, dada la trayectoria de este líder cooperativo, que es un sello de garantía en cualquiera de las actividades económicas y sociales del movimiento.

Si vemos las cooperativas de manera aislada cada una puede cumplir su propó-sito y puede cumplir sus objetivos, pero si no están unidas y si no se presentan como gremio esos beneficios no se van a ver consolidados, por lo tanto, no van a tener un impacto mayor. De manera que el lema de nuestro congreso el ‘Arte de la integra-ción’, quedó cumplido a cabalidad.

Como Presidenta Ejecutiva de la Confe-deración estoy muy agradecida con las 933 personas que se hicieron presentes, con ellas sentimos que el gremio es fuerte ¡que no estamos solos!, el gremio no puede ser Clemencia Dupont en la confederación o la Junta Directiva o el grupo más cercano de las cooperativas, el gremio tiene que traba-jar para todas las cooperativas.

El gremio representa a cinco millones

de personas que hacen esfuerzos para construir este sector, de manera que desde ecoSolidario, quiero dar mis agradecimientos, reconocerle a todas las personas que asistieron, pues organi-zamos estos eventos con mucho esfuerzo, con mucho cariño y para el sector, de manera que eso nos hizo ver grandes, el solo hecho que el Presidente y los conferencistas que estuvieron aquí vieran una sala llena de personas expectan-tes hábidas de conocimientos en general. Es un primer éxito.

Wilton Rizzo director@ecosolidario.com.co

clientes y nosotros su proveedor, trabajamos para empresarios y comercializadores de di-versos portafolios, y el deporte en sí del fútbol.

La integración gremial nos incluye a todos y Coomersanv por su naturaleza cooperativa tiene la responsabilidad de unir a todos los ac-tores comerciales.

La economía solidaria es un motor para el país, se caracteriza por la ayuda mutua, el tra-bajo en equipo y la defensa de espacios dignos, socialmente equilibrados y sostenibles en el

tiempo, en la compleja economía de mercado.

Los invitamos a detenerse por un instante a pensar en nuestra doctrina; sumarse y apoyar los modelos cooperativos. Ya somos cinco millones de colombianos sumados a la economía solidaria.

Agradecemos a los asociados ganadores Óscar Hernán Bote-ro del Palacio reprsentante de los niños, María Emilia Franco y Gloria Saavedra.

Integración en ...Viene PáGinA 22aportes financie-

ros, participación de capital humano para ayudar a formar estas cooperativas, siste-mas de información eficientes para admi-nistrar y controlar la gestión, investiga-ción para que hayan elementos de deci-sión coherentes, que nos ayudará a formu-lar los proyectos con altos niveles de serie-dad, con el apoyo del gobierno nacional en financiamiento.

‘Podemos trabajar...

Carlos G. Palacino y Edilson Castro.

Jesús Manuel Velásquez, Gilberto Suárez y Faxin Pabuena Peña.

Asociatividad real

Solidario 17Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 congREso Esta palabra es una de las que más utilizamos los cooperativistas y es difícil llevarla a la realidad.

La fortaleza de la integraciónVisionamos es la alternativa en la que se debe trabajar, puesto que necesitamos una red de comunicaciones, más que una red de oficinas. Carlos Arturo Guzmán, presidente Aseguradora Solidaria.Edición ecoSolidarioCartagena, 21 de octubre de 2010.

En el conversatorio el moderador José Rami-ro Becerra, gerente de Utrauilca, dejó esta re-flexión: “El principio de la integración cooperativa se plantea como un mo-delo que construye una sociedad alternativa, con valores y con principios distintos, con paradigmas diferentes a los del mer-cado y del capital”. A su vez, generó las siguientes preguntas:

¿Cómo se ve el proce-so en América Latina? ¿Cuáles son los ele-mentos que la impiden? ¿Su importancia coope-rativa y sus beneficios?

A continuación, encon-trarán el pensamiento y la descripción de los convo-cados, en torno al concep-to de integración.

Esta palabra es una de las que más utiliza-

mos los cooperativistas y es difícil llevarla a la realidad”, Ramón Imperial Zúñiga, presi-dente ACI América.

La filosofía cooperativa cuenta, entre otros, con dos principios: el de independencia y autonomía, y el de cooperación entre las asocia-ciones. Entonces cada institución le apunta a la economía de inde-pendencia, tesis que debemos te-ner con las alianzas empresariales y gubernamentales. Sin embargo, la aplicación de esta regla hace que no tengamos una plena aplicación del principio de la cooperación en-tre cooperativas, lo que nos podría llevar a una verdadera integración.

Ramón Imperial, presidente de la ACI Américas y de la Caja Popular Mexicana Sociedad Cooperativa Limitada.

¿Cuántos afiliados tiene esta caja popular?

Cuenta con 1’800.000 asociados.

¿A cuánto ascienden los exce-dentes?

En activos totales dos mil millones de dólares, en promedio. En cartera de créditos llegamos a los 1.800 mi-llones de dólares, en patrimonio cer-ca de 200 millones de dólares, 410 sucursales, además del 1’800.000 so-cios, 200 mil ahorradores menores, con quienes hay una actividad muy intensa, pues necesitamos generar futuros líderes.

En cuanto a los mecanismos de participación, cada año hay un pro-ceso de asambleas locales, por cada sucursal, regionales y finalmente la asamblea nacional.

¿Cómo va la red tecnológica?

Desde hace 5 años adquirimos licencia de un avanzado sistema tecnológico, lo que nos permite estar informados oportunamente. Ahora también emitimos tarjetas débito.

Aprovechamos economías de escala

Entonces debemos con-siderar que el sector re-suelva diferentes necesida-

des de tipo tecnológico, financiero y económico para generar una inte-gración tecnológica y de negocios.

En Latinoamérica, Colombia es un ejemplo con Confecoop, organismo que une y representa a todos.

¿Cuántas tarje-tas débito tienen?

Emitidas ya son 50 mil. Contamos con 60 cajeros au-tomáticos, estamos en proceso de ex-pansión, segura-mente el próximo año lanzaremos las tarjetas de crédi-to a través de una empresa con la que estamos unidos tec-nológicamente con varias cooperativas, para que esto nos permita aprovechar economías de escala y lograr mejores re-sultados.

Solidario18 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58congREso

Conformar un organismo continental es la aspiración de Eduardo Yunda Sánchez, gerente de COLAC.

Diálogo con Eduardo Yunda Sánchez, gerente de la Confederación Latinoamericana de Cooperati-vas Financieras y de Ahorro y Crédito –COLAC-.

¿Sobre la integración, quedó un aire de drastici-dad?

En toda América Latina se cometen injusticias, cual es la injusticia en este caso que pre-cisamente la mayor integra-ción está en Colombia.

Entonces de verdad me gus-taría que les aclararas eso y entre otras cosas el tiempo es criminal, porque en la última parte estaba Carlos Gustavo Palacino en la consideración que la Confecoop es un aparato importante en Colombia como La Equidad, La Aseguradora Solidaria, Saludcoop y las de Los Olivos, que valen muchos millones, esto producto de la integración.

La otra, si honestamente a las cooperativas no les gusta pagar la integración y eso sí te lo digo con toda sinceridad, incluso en la Confederación la integración la pagaban Coopdesarrollo, La Equidad y otros 2 o 3, nunca intervino a favor de ninguno de

nosotros siempre a favor de la cooperativas de vigilancias

Hubo mucha gente a la cual se les olvidó la primera parte, que hice la aclaración. Ahora, lo digo aquí y lo digo en otra parte, a mí me dicen que la supervi-sión para las cooperativas es un buen modelo y yo hablo del modelo que se tiene en Colom-bia, con lo de ahorro y crédito de México que se montó y en cuanto a confederaciones e in-tegraciones que se fijan.

A las cooperativas no les gusta pagar la integración

En cuanto a la integra-ción en América Latina tomaremos dos clases, una de tipo financiero o de venta de servicios que tiene administra-ciones muy buenas y eficientes, que tienen buenos ingresos y que no dependen del movi-miento cooperativo, a diferencia de las enti-dades integracionistas o asociativas que vienen de las propias cooperati-vas y que se sostienen gracias a que los em-pleados de esas asocia-ciones necesitan el sa-lario y logran de alguna manera la permanencia de las entidades.

Los primeros años de

Fernando Amariles Val-verde, Aman-da Sabogal, Fabio Chava-rro González y Orlando Osso, del Grupo Empresarial Juriscoop.

la integración fueron gratis para el mo-vimiento cooperativo de ahorro y crédi-to, pagados por los gringos a través de

la Asociación Inter-nacional para el De-sarrollo –AID- den-tro de los programas de la alianza para el progreso y fueron muy generosos, de ahí nació COLAC, el Concejo Mundial de Cooperativas de Aho-rro y Crédito, frutos que tuvieron de bue-no como de malo.

Las formas de in-tegración cuando comenzaron eran es-tructuras costosas, se financiaron con dine-ros del exterior, eso generó que se mal-acostumbraran, a que la pagaran los otros.

Y los administrado-res de las entidades cuando veían que los auxilios se iban achi-cando y que los aso-ciados no estaban en capacidad o no tenían voluntad de pagar las cuotas se tuvieron que inventar servi-cios para captar re-cursos financieros en abierta competencia con sus propios afilia-dos.

La conclusión que se puede sacar es que los cooperativistas no hemos sido muy so-lidarios con los orga-nismos de integración

y no les hemos dado lo que debiéramos, sin embargo, casi siempre exigimos más. Todo lo que existe como coopera-tivismo nació en esta época, de ese momento hay organis-mos de integración que están vivos, pero no hay un panora-ma claro en la integración del sector cooperativo de ahorro y crédito en Colombia.

Mi mayor aspiración en Latinoamérica es constituir una sola federación por país y que a su vez esas estuvie-ran afiliadas a un organismo continental y todo esto a un vaticano del cooperativismo de ahorro y crédito. No creo que se pueda hacer, hay paí-

ses donde ni siquiera existe una organización y si existe no tiene operaciones.

A niveles regionales, la competencia es brutal y ha llegado a unos extremos que ya no son solidarios sino que parecen heredados de bucane-ros o piratas, se duplican es-fuerzos, se aumentan costos y todo lo pagan los mismos.

Esto sucede porque el mo-vimiento cooperativo no paga lo suficiente para mantener a sus organizaciones de integra-ción y los que están al comando son funcionarios que necesitan el sueldo y tienen que inven-tarse la manera de conseguir los recursos.

El futuro está en las comunicacionesCarlos Arturo Guzmán, presidente de la Ase-

guradora Solidaria, insistió en la importancia

de creer más en los organismos cooperativos.

El modelo cooperativo debe tener más confianza para poderse desarro-llar tecnológicamente, la integración está en las comunicaciones y aunque los recursos que tiene cada institución es pequeño sumados son una buena cantidad.

El sector debe trabajar dos obje-

tivos. Uno, romper las barreras geográ-ficas y temporales y dos ocuparse de las comunicac iones . Esta segunda meta es vital, ya que ge-neraría procesos conjuntos para que les sirvan a las enti-dades involucradas.Aunque en la década de los 90 se cometió el error de afiliarnos a la Red Multicolor y Servibanca, en la ac-tualidad el proyecto tecnológico de Vi-sionamos es la alter-nativa en la que se debe trabajar, puesto que lo que necesita-mos es un sistema de comunicaciones ..más que una red de oficinas.

Desalojo e insolidaridad en UrabáOrfanerys Martínez Acosta, Socialcoop Urabá

Urías Peña, socio de Coomersanv Bogotá

El Quinto Princi-pio cooperativo que se refiere a la edu-cación, formación e información, sugie-re la relevancia de tener instituciones de educación coo-perativa en las que se construya pen-samiento mutual. Esta apuesta tiene que trascender de generación en ge-neración, igualmen-te la integración debe ser sociable, es decir atender a las instituciones que pasen por algu-nos tropiezos.

Y lo otro, como con el gremio cooperativo tene-mos incidencia en orga-nismos gubernamentales, mire un ejemplo, yo soy del sector cooperativo y soli-dario de Urabá, tuvimos un desalojo de una cooperati-

va de trabajo asociado, 32 familias desplazadas, muje-res cabeza de familia, adul-tos mayores y en el sector cooperativo no tuvimos capacidad de respuesta, un fallo de un juez los sacó y estamos dando la pelea.

Entonces, como que hay que llamar al Incodel, lla-mar al Ministro de Agri-cultura, como tenemos incidencia del asunto de lo político, porque no po-demos estar a espaldas de una realidad política que tenemos en el país y de verdad que felicitaciones a Confecoop, por permi-tirnos intercambiar en el tema de la integración.

Con respecto a esta cuestión, estoy de acuerdo con Ramón Imperial Zúñi-ga, quien aseguró que el cooperativismo debe ser de atracción más no de promo-ción. Por eso, para poder atraer a la gente se usa la atracción, sensación que perma-nece.

Sugirió la unificación de la imagen de las cooperativas, como en el pasado se venía haciendo con los dos pinos.

Carlos Guzmán, Clemencia Dupont, Eduardo Yunda, Andrés Rojas y Rodrigo Quiroga .

Orfanerys Martínez Acosta, Socialcoop Urabá

El Quinto Princi-pio cooperativo que se refiere a la edu-cación, formación e información, sugie-re la relevancia de tener instituciones de educación coo-perativa en las que se construya pen-samiento mutual. Esta apuesta tiene que trascender de

Solidario 19Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 congREso

Orlando Céspedes, gerente de la Cooperativa Multiactiva –Comultrasan-.

Debe existir integra-ción de servicios, aquí hay cooperativas que venden papelería, medi-camentos, hay de todo, pero no hay unión.

Estamos completa-mente sueltos y esto no permite encontrar los resultados de una si-nergia. El cooperativis-mo tiene que empezar a crear empleo, pero que genere valor agregado, porque nos volvimos comerciantes.

Tengo que ser claro con mi propia concien-cia, hay ejemplos va-lidos, este que vimos de Acción Verde, en 2 años se vuelve una realidad de 3.000 hec-táreas compradas que se siembran, son casos muy pequeños frente a este mundo.

¡Dígame doctor Gavi-ria! Usted que viene de Los Andes y que estudió en Harvard cómo se gene-ra tal cosa, cómo se acaba la pobreza. Es como si el médico le pregunta al pa-

‘Que el Gobierno deje de creer que poniendo trabas al sector lo ayuda a desarrollarse’.

Confecoop Antioquia, una red en 2016

La integración no sólo se debe concentrar en la defensa. Comfecoop Antioquia definió un escenario y para el 2016 nos vemos como una red. Es-tos son algunas de las pruebas de los esfuerzos que realiza-mos para alcanzar esos obje-tivos:

1. Desde 2004 se consti-tuyó un fondo de investigación, promoción, defensa y desarro-llo, para el que se invirtió $120 mil millones anuales.

2. Creación del fondo de estabilización económica para responder a las situaciones difí-ciles. Este tiene $400 millones.

3. Utilización del instru-mento Infometric para detectar

ciente: cómo lo opero dígame a ver, lo tiene que cues-tionar antes de anestesiarlo, porque de lo contrario no le va a responder.

Nos vamos a ir de este sector y, de pronto, no hemos cumplido el papel a cabalidad. El coopera-tivismo no es tomar una mercancía e intermediar-la, porque nos volvemos mercantilistas, tenemos que formar otro tipo de cooperativismo que cree-un valor agregado.

Este país es una mercancía, le aplicamos un va-lor diferente y decimos estamos generando em-pleo. Las grandes organizaciones sí saben exac-tamente cuál es su ‘coco’, tenemos que definir, como lo dijo el doctor Palacino, para dónde vamos.

Es una reflexión de amigo, quien siente que los

ejercicios prácticos para mostrar son muy pocos.

Sé que muchos de ustedes están pensan-do, esto es un congreso más, una reunión más, hacemos el ejercicio en lo particular y no con la cooperativa, pero hay instituciones que re-quieren que estemos unidos, situación que debe ir de la mano de algo muy importante y es que el gobierno deje de creer que ponién-dole trabas al sector lo está ayudando a desa-rrollarse. Por el contra-rio, un buen supervisor no es el que está todos los días investigándolo, es un facilitador del de-sarrollo económico de un país.

Si los gobiernos en-tendieran lo significa-tivo que es el sector cooperativo, que es el que hace presencia donde el Estado no está, no nos estarían pidiendo eficiencia cuando crecemos.

Para terminar quiero compartir esta frase definitivamente con-tundente: “Vale más un grano de práctica que una tonelada de teoría”.

Compromiso

Le hacemos preguntas a los expositores y veo, con esos cuestionamientos, la an-siedad de que nos resuelvan el problema que sólo nosotros podemos solucionar.

Guillermo Arboleda.

variables que permitan intervenir y prevenir si-tuaciones irreversibles, con lo que se ha asesora-do a 10 cooperativas.

4. Manejo de la campaña de Marca Blan-ca, estrategia comunicati-va y publicitaria de inter-cooperación.

5. Firma de un acuerdo ético para poder intervenir en la compe-tencia entre cooperati-vas.

6. Desde 2004 se implementó un fondo para la educación formal, para el 2009 hubo un re-caudo de $8.500 millones en los últimos $22.500 millones.

7. Con ACOPI se trabajó en un programa de desarrollo empresa-rial sectorial de ahorro y crédito para realizar pro-nósticos individuales y grupales para desarrollar actividades asociativas que mejoren la capacidad de gestión.

Orlando Céspedes y Ramón Imperial.

Confecoop Antioquia, una red en 2016

Solidario20 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58congREso

Fomentar, el ejemplo de Coopcentral

La integración es un proceso, es una acción permanente. No hay cooperativa, por pequeña que sea, que no pueda colaborar y no existe institución, por grandes que sea, que ya se crea auto-suficiente y que no necesite de los demás. Hoy debemos seguir cooperando, unos con otros, para hacer una labor permanente de integración.

Finalmente, creo que aquí se fomenta el ejemplo de lo que se está desarrollando en Coopcentral, me parece algo muy loable creo que en México hay un esfuerzo parecido, una vez que se vayan dando los mecanismos creo que se puede interconectar este tipo de integración económica tecnológica para que podamos tener una red más grande a nivel continental

En conclusión, hay una frase que conocen muy bien en Sudamé-rica, fue escrita por alguien que no es cooperativista, me parece que tiene la esencia de ese tema que hemos estado viendo, se le atribuye a Martín Fierro: “los hermanos sean unidos porque esa es la ley primera, tengan unión verdadera en cualquier tiempo que sea porque si entre ellos pelean los devoran los de afuera”.

El secreto: fuimos capaces de asociarnos Desde el 26 de julio de 1976, en

lo que fue La Equidad y Fomen-tar hasta lo que es hoy Saludcoop, Gustavo Palacino, ha hecho parte de este organismo cooperativo de integración económica. “He tenido la oportunidad de estar vinculado de alguna forma a otros organismos cooperativos de segundo grado de carácter económico o de hacer al-gunos aportes a la consolidación de algunos de ellos, como Coopcen-tral”.

Recordemos que el capital de una cooperativa es un instrumen-to, por ejemplo en la experiencia de Saludcoop con un patrimonio que supera $550 mil millones y que tuvo un aporte de las cooperativas por $2.304 millones se genera una pregunta ¿a quién le pertene-ce esa diferencia del patrimonio? Por supuesto que esto es un capital del sector cooperativo, pero no se puede decir que es de una u otra cooperativa, esto es un patrimonio social, pues, como en muchos ca-sos, las asociaciones están al servi-cio de los afiliados, de la comunidad en general.

Si hacemos un proceso retros-pectivo en el que no se hubiese to-mado la iniciativa de crear Saludco-op, restémosle $550 mil millones al patrimonio de las cooperativas y

hagamos la cuenta con los demás orga-nismos cooperativos de segundo grado.

Tengo aquí una demostración prác-tica de lo que partió del Congreso Cooperativo de hace 2 años, cuando se firmó el Pacto Verde y se habló de contribuir con la protección del medio ambiente. Se crearon Ecoop y Acción Verde, iniciativas que han dado cuenta de lo rápido que se ha logrado una alta eficiencia, el secreto: fuimos capaces de asociarnos.

Proyecto Acción Verde en Vichada En La Primavera, Vichada, me enteré

que, por ejemplo, el sindicato de Luis Carlos Sarmiento tiene 15 mil hectá-reas para procesos de reforestación y que tiene sembrados 7 7 mil hectáreas.

Allí hemos identificado una opor-tunidad, además, contribuimos con el medio ambiente. Se estima que dentro de 9 años se vean los resultados del

propósito del sector

Y en todo este trayecto, más de 30 años, siempre he tenido la misma pregunta ¿a dónde quiere ubicarse el sector cooperativo en los próximos 10, 20 ó 30 años, a qué ritmo económi-co quiere crecer y qué impacto social quiere tener?

proyecto, efecto que será una excelente opera-ción para el cooperativismo.

Sin embargo, debemos ver cómo se proyecta algo para procesar esa materia prima y generar más mano de obra los asociados. Acción Ver-de cuenta con 100 personas de la zona, caserío que vive en la miseria más grande no hay ser-vicios, no entra la señal del celular y en el que se beneficiaron esas familias.

iniciativas académicas Con más de $8 billones de patrimonio, el

cooperativismo sufre de una falta real de vi-sión, el deseo de hacerlo y de integrarnos eso es lo que hace falta.

Con esa meta, desde Confecoop se hacen se-minarios, encaminados a la creación del Centro de investigación y desarrollo cooperativo, in-versión que no es rentable en su momento, sino después cuando el fruto de estas investigaciones ayu-den a detectar las oportunidades del cooperativismo para penetrar en determinados sectores econó-micos.

La historia del cooperativismo muestra grandes ejemplos de estas organizaciones que han consolida-do y que vienen prestándole buenos servicios al movimiento.

Por lo que el cooperativismo no es pobre, no es boyante, ni tiene muchos grupos económi-cos, pero tenemos de donde hacer inversión, situación que a futuro puede lograr un intere-sante impacto social.

Además, tenemos la res-ponsabilidad de crecer eco-nómicamente, puesto que el cooperativismo es la herra-mienta para ayudar a un de-sarrollo con mayor equidad, en un país como el nuestro donde se insiste que la con-centración de la propiedad y la riqueza no se ha modifica-do y por el contrario se está incrementando.

Momento de retos El desafío del sector, gra-

cias al estímulo de la Orga-nización Mundial de la Salud, de las Naciones Unidas, es

que en 2012 los go-biernos apoyen el movimiento, que se tomen medidas para apoyar su desarro-llo, fomentar su cre-cimiento, fortalecer las existentes y crear nuevas organizacio-nes cooperativas.

De manera que tenemos capacidad económica, visión de los temas y faltaría orga-nizar nuestras ideas y buscar con mayor presión las opor-tunidades que se presentan de investigación cooperativa.

Ramón Imperial y Clemencia Dupont.

se crearon ecoop y acciÓn verde,

iniciativas que han dado cuenta de lo rápido que se ha logrado una alta

eficiencia,

Solidario 21Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 coMERsanv

Solidario22 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58infoRME

Modelo comercial de distribución de productos para oficinas, estudiantes y hogar.

Coomersanv, al servicio del movimiento cooperativo

Edición ecoSolidarioCartagena, 21 de octubre de 2010.

A partir del sexto principio cooperativo: cooperación entre coo-perativas, la Cooperativa Multiactiva de Comer-ciantes de San Victorino, con 27 años de experien-cia en el mercado de la papelería, los elementos de escritura, los útiles escolares y de escritorio, los elementos de aseo personal y en general en los productos de cacha-rrería, tiene a disposición del sector de la economía solidaria su portafolio de productos, en las mejores condiciones del mercado, gracias a las ventajas comparativas que ge-neran las economías de escala, que permiten que los productos que comer-cializamos lleguen direc-tamente del productor para su distribución.

Bajo esa premisa, nues-tra institución pretende desarrollar este princi-pio a través de alianzas estratégicas que per-mitan que las entidades solidarias se beneficien de nuestro modelo de comercialización, convir-

Eriberto Vargas

LIDERAZGO Y SERVICIO

Eriberto Vargas, Cayetano

Vargas, Jaime Díaz, Jesica

Barbosa, Sandra Lozada, Fabio

Castellanos, Alfonso

Bocanegra, Gloria

Valencia, Nubia Aristizabal.

Sentados, Pedro Sánchez, Urias Peña, Enrique

Gutiérrez.

tiéndonos en proveedores de estos bie-nes, de tal forma que la inversión que cotidianamente hacen las instituciones solidarias para proveerse de estos ele-mentos no salga del sector generando de esta manera sinergias que conduz-can al fortalecimiento de las relaciones entre las instituciones del sector soli-

dario brindando mejores beneficios, tanto econó-micos, como sociales.

integración económicaCreemos que en la me-

dida en que el ‘Arte de la integración’, como se de-nominó el XI Congreso Cooperativo, llevado a la práctica hace que nuestras instituciones se fortalez-can tanto en lo económico como en lo social y es en este enfoque en el que Co-omersanv busca hacer un aporte significativo para que las demás entidades puedan beneficiarse de la integración económica que manejamos con nuestros proveedores nacionales e internacionales, dadas las buenas relaciones que se han construido a través de la vida de la cooperativa.

Este planteamiento es absolutamente coherente con el desarrollo concep-tual del principio de la in-tegración que menciona que: “Las cooperativas sirven a sus asociados más eficazmente y for-talecen el Movimiento Cooperativo, trabajando de manera conjunta por

Gloria Valderrama, Alfonso Bocanegra, Jaime Díaz, Cle-mencia Dupont, Enrique Gutiérrez, Cayetano Vargas y Julio Castellanos.

medio de estructuras locales, na-cionales e internacionales”.

Precisamente, es en este as-pecto donde todos los dirigentes gremiales e institucionales del sector solidario deben encami-nar sus esfuerzos para lograr que este principio se desarrolle de manera integral, buscando que

los logros obtenidos individual-mente, sean también produc-to del esfuerzo conjunto para hacer de esta alternativa eco-nómica y social una fuente de posibilidades y oportunidades de negocios sociales en bene-ficio de un sector que debe ser cada vez más fuerte y compe-titivo en todos los campos y especialmente en el sector real de la economía, para cumplir una función social que ayude a mejorar la situación de muchos colombianos que requieren de oportunidades para convertir-se en mejores personas por el bien del país y del sector de la economía solidaria. eriberto.vargas@coomersan.com

Oportunidades

Hacer de esta alternativa eco-nómica y una fuente de nego-cios sociales para cumplir una función social que ayude a me-jorar la situación de muchos colombianos.

Sandra Lozada, Jésica Barbosa, Jaime Díaz, Nubia Aristizábal, Gloria Valencia y Enrique Gutiérrez.

Alejandro Toledo Manrique, ex presidente del Perú; Enrique Gutiérrez, Urias Peña, Cayetano Vargas, Pedro Sánchez y Fabio Castellanos.

Nequi recepedia nat hicimus della id

Integración en el deporte

Copa Futsal San Bic-torino

Coomersanv y Bic Colom-bia se unieron para organi-zar la primera Copa Futsal San Bic- Torino, logrando los mejores resultados, con total satisfacción por el buen comportamiento, por el juego limpio y el alto gra-do de desempeño deportivo de los participantes.

Conseguimos por medio

La primera Copa Futsal San Bic-torino fue realizada por la Cooperativa Multiactiva de comerciantes de San Victorino (Coomersanv) en conjunto con la compañía Bic Colombia, quienes pensando en el beneficio de los asocia-dos y sus empleados se aliaron para brindar un espacio de entretenimiento y bienestar a todos los asociados del sector mediante el deporte y la sana competencia. Bienestar Social de Co-omersanv agradece y felicita a todos los participantes, a los campeones y subcampeones tanto masculino como femenino, a la barra ganadora, a los ganadores de juego limpio y a quienes pusieron de sí mismo para llevar a cabo esta copa y esperamos que este evento haya sido del agrado de todos.

del deporte decirle a todos que apoyamos la integración de las personas con las cua-les tenemos varios aspectos en común: las plazas mayoristas de San Victorino, Pla-za España y San An-dresito; son nuestros

Campeonas equipo femenino y Ricardo Salazar.

Campeón masculino.

continúA PáGinA 26

Solidario 23Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 caficULtURa

No. 8 Bogotá, D.C. ISSN 2145-2741Octubre - Noviembre 2010 Circulación nacional

Un coloso le dio el triunfo a los Gigantes

Redacción ecoSolidarioBogotá, agosto de 2010.

El coloso de la se-rie mundial de béis-bol edicó su triunfo a Colombia para que “se le dé más apoyo al juego” y al recordar el momento de co-nectar el ‘home run’ que le dio la victoria a su equipo. Vivió esos instantes con alegría y tranquilidad.A Édgar Rentería

lo impulsó a seguir adelante en esta tem-porada el amor a su profesión.“Es lo más impor-

tante, cuando se aca-ba el amor al deporte no hay necesidad de seguir jugando y el orgullo de tratar de hacer las cosas bien para que los fanáticos te respeten por lo que haces”, indicó el beisbolista.Rentería en jovial sa-

ludo a su fanaticada y en especial recomen-dó a los niños que quieren el deporte, que ese es el amigo que los va a sacar de la calle y de las malas amistades.

Redacción ecoSolidarioGuarne, Antioquia Colombia. 30 de octubre de 2010

Al fi nalizar el Campeonato Mundial de Patinaje, Colombia superó el registro 199 de Estados Unidos, con 27 medallas de oro. El equipo nacional, que llegó a 32 preseas

doradas, mejoró sus presentaciones y se

Edición ecoSolidario.Bogotá. Estadio de Techo. 30 de octubre de 2010

Equidad venció 2-0 a Millonarios y clasifi có a los cua-drangulares semifi nales de la Liga Postobón II. En el pri-mer ataque del local, Sherman Cárdenas puso a ganar a Equidad. Santiago Arias, el cuadro Asegurador pudo marcar el

segundo, pero el portero Luis Delgado evitó que su arco fuera nuevamente vulnerado. Medellín, 7 de octubre 2010. Atlético Nacional venció

3-1 a Equidad y con 28 puntos aseguró su paso. Orlan-do Berrio, Dorlan Pabón y Marcos Mondaini anotaron para el local, mientras que el argentino Ariel Carreño, de penal, descontó para los aseguradores.Estadio: iSherman Cárdenas, volante de La Equidad no

se conforma con estar prácticamente clasifi cado a los cuadrangulares, pues afi rma que la idea es sumar más para seguir peleando la Reclasifi cación¡Sherman Cárdenas sabe que el triunfo contra Millo-

narios fue importante. El partido, que tenía muchos condimentos por la necesidad de ambas escuadras, elevó el ánimo de los aseguradores, quienes dieron un gran paso hacia la semifi nal, al sumar 28 puntos.Sin embargo, el santandereano cree que el equipo no

puede bajar los brazos, sobre todo si aspira a mante-nerse peleando por el primer lugar de la tabla general del año, que le entrega al ganador un cupo a la Copa Libertadores del 2011.El volante analizó la clave del triunfo contra los ‘albia-

zules’: “La clave del partido contra Millonarios fue lo-grar el gol rápido. Luego el equipo se paró muy bien, le dimos trámite a la pelota y al fi nal, ya en la última jugada, Leudo nos dio la tranquilidad con esa jugada”.

Futbolred.com Resumen medios WEB

‘hoMe run’ con

bases llenas y

dos ‘out’.

Con Equidad, a los cuadrangulares

Colombia, potencia del patinaje

Cali, campeón de la Copa Postobón

reafi rmó como la potencia mundial de la última década. “En un Mundial histórico para el

patinaje colombiano, las mujeres vol-vieron a demostrar que tienen los pantalones bien puestos. Y el ejemplo es claro: del ciento por ciento de las medallas de oro que consiguió el equi-po orientado por Elías del Valle (32), el 68 por ciento (22 oros) fueron obte-nidas por las damas frente a solo el 31 por ciento de los hombres (apenas 10 medallitas).

¡Felicitaciones! Fuente Google me-dios WEB. Eltiempo.com.

gers de Texas y que ese día dispu-taba el quinto partido de la Serie Mundial de béisbol.-Mi hermano -intervino Luján-, yo

creo que usted la va a enganchar en el tercer turno...-¿Seguro? -preguntó Rentería-.

¿Seguro, William? -Sí, hermano... -respondió Luján-.

Si usted dice que la en-ganchará, entonces lo hará en su tercer turno al bate. Póngale la fi rma.-Entonces, así será -dijo

con seguridad el beisbo-lista, mirando a Aycardi-. Oiga bien, compa, hoy la

voy a enganchar...Esa seguridad de sacarla del

TABLA DE CLASIFICACIÓN1. tolima 33 (+17)

2. caldas 33 (+5)

3. nacional 33 (+5)

4. Santa Fe 32

5. Huila 30 (+7)

6. Quindío 30 (+5)

7. equidad 28

8. cúcuta 25 (+4)

9. cali 23 (+5)

10. Millonarios 22 (+1)

11. América 22 (-2)

12. Medellín, chicó 21

14. Junior, cartagena 15

16. cortuluá 13

17. Pereira 8

18. envigado 8

Periodismo Deportivo

Rumbo al estadio de Ar-lington, Édgar Rentería le vaticinó a su compadre y amigo Fredy Aycardi el cua-drangular con el que ganó la Serie Mundial tras un año de difi cultades. ‘Compa, hoy la voy a engan-

char...’.-¿Seguro, compa, tú

crees que hoy la vas a botar de jonrón?-Sí, compa, hoy la

voy a enganchar -res-pondió el barranqui-llero y paracortos de los Gigantes de San Francisco, equipo que llevaba ventaja de 3-1 sobre los Ran-

campo, que la refrendó en el séptimo episodio con dos compañeros en circulación, al enviar la pelota entre los jardines izquierdo y central, en su tercer turno al bate, que le valió a su equipo ganar el partido 3-1 y la Serie Mundial, contras-taba con su duda de si estaría o no dentro del grupo de 25 peloteros en la nómina para afron-tar la postemporada.-Te lo dije, compa, que

hoy la iba a enganchar. Resumen de medios WEB.

Con goles de César Amaya y Andrés Ramiro ‘Manga’ Escobar, Deportivo Cali le ganó por 2-0 al Itagüí y obtuvo el tí-tulo de campeón de la Copa Postobón 2010. El equipo de Jaime de la Pava ase-guró su participación en la Copa Nissan Sudamericana de 2011.

23

Solidario24 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58REsPonsaBiLiDaD sociaL

Redacción ecoSolidario

Responsabilidad social es la moda recurrente para darse imagen, cuan-do el mundo lo cogimos a patadas y no estamos haciendo nada para desconta-minarlo.

La responsabilidad Social no es una moda, se trata de una tendencia que se afianza y que en el mediano y largo plazo se es-peran aportes de fondo a la sociedad en general. La responsabilidad social es sinónimo de compromiso y acciones concretas que son medibles y no un asunto de buenas intenciones y senti-mientos, que le permite el desarrollo pleno a todos los stakeholders, que son los grupos de interés de cualquier entidad, mejorando su calidad de vida y garantizando la de las genera-ciones futuras.

Esto muestra que los dueños, son uno de estos grupos, pero no el único, por ello la distribución de beneficios es solo una parte del proceso, adquiriendo prioridad el análisis estratégico y la priorización de las inversiones en aras de garantizar el bene-ficio social y la protección de los intereses sociales de los stakeholders, por lo que adquieren relevancia la ética de los nego-cios; el gobierno corporativo y el desarrollo sostenible, así como la triple línea de resul-tados, económicos, ambientales y sociales, por lo que deben responder las entidades.

Jugamos ping pong, los gobiernos le pasan la pelota a los empresarios, a

El cambio climático es el asesino silencioso, es una amenaza directa a la salud.

Caída libre respecto al medio ambienteAsí analiza este tema Luz Eneida Moreno Mahecha, PhD. Consultora Empresarial.

las multinacionales y vice-versa, luego, que el uno no pudo y que el otro tampo-co y así estamos acabando con el planeta.

Los científicos plantean que vamos en caída libre respeto al medio ambiente, porque sólo por hacer referencia, los problemas ambientales son globales, son inter genera-

cionales, estamos he-redando un medio

ambiente destrui-do y los proble-mas ambientales son complejos abarcan lo social,

económicos, eco-lógicos, ambientales

como la pérdida de la biodiversidad, de ecosiste-

mas, especies, la genética, la desaparición de los hábitats naturales.

Los escritos de la colonia hablan de exuberantes selvas donde hoy día tenemos de-siertos. El cambio climático, es el asesino silencioso, es una amenaza directa a la salud, multiplica las enfermedades tropicales, como la malaria, el dengue, el cólera etcétera.

¿En la teoría está muy bueno y en la práctica qué?

Es difícil de resolver mien-tras no haya conciencia, cultu-

general. La responsabilidad social es sinónimo de compromiso y

grupos de interés de cualquier entidad, mejorando su calidad de

cionales, estamos he-redando un medio

lógicos, ambientales como la pérdida de la

ra, educación y capacitación continúa a los componentes de las empresas, así como exigentes normas legales que se cumplan y que los asuntos ambientales estén en la cadena de valor del negocio. No es sufi-ciente salir a sembrar unos cuantos árbo-les, si en la entidad se promueven

compras a proveedores, se otorgan cré-ditos que deterioran el medio ambiente y erosionan el empleo.

En varios países las leyes se fortalecen, lo que permite sanciones millonarias, así como compromisos concretos de compen-sación de los daños ocasionados, que mu-chas veces ha revertido a la entidad finan-ciera que hizo el crédito, ello, obligó a que un alto porcentaje de entidades cambiaran sus políticas y reglamentos de crédito y otros dieron un paso más creando geren-cias de riesgos ambientales y sociales que permiten medirlos y prevenir que estos se cristalicen en su organización de manera directa o indirecta.

Ahora entramos en una faceta his-tórica ¿el diablo financiero haciendo ostias?

No solo es el mundo finan-ciero, o del ahorro y crédito como tal sino todo tipo de negocio debe tener procesos, productos y servicios sos-tenibles, existe la creciente convicción que un producto o un servicio que no sea soste-nible no se debiera producir y menos comercializar.

Una verdadera estrategia de responsabilidad social y

ambiental en estos términos, incrementa la fidelidad y el apre-cio de los asociadas, atrae y retiene capta-ciones, mejora la cul-tura organizacional y motiva el talento hu-mano, genera eficien-cia en las operacio-nes, reduce costos y mejora el desempeño financiero, aumenta la productividad y ren-tabilidad, genera ad-miración, incrementa la reputación, el va-lor, la participación y crecimiento, p r o m u e v e estándares de calidad y sostenibili-dad y esto m a x i m i z a los resulta-dos.

Hay mucha gente que no tiene la po-sibilidad de decidir

Por ello la impor-tancia de informar, formar y capacitar a los grupos de cual-quier tipo de negocio, que permita generar conocimiento, crear conciencia y forta-lecer cultura, para generar una mayor conciencia, para construir hábitos en la sociedad de soñar, y construir un mun-do vivible para todos, que respete el medio ambiente, los dere-chos laborales.

l u z e m o r e -n o @ c o l .net.co

es difÍcil resolver lo del Medio

aMbiente sin conciencia,

cultura, educaciÓn y

capacitaciÓn continÚa.

Solidario 25Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 Ética

Contando con la venia de la Divina Providencia, entregaremos en los ejemplares 58, 59 y 60 de ecoSolidario 2010, la edi-ción de la conferencia: ‘Ética en los negocios ese valor escondido detrás de una actuación’. Y si es rentable ser ético, que dictó el filósofo, Luis Enrique Orozco, profesor de la Universidad de Los Andes, en Rionegro Antioquia, el 25 de septiem-bre, al cierre del Foro Analfe 2010.

Ética no es moral, es la legitimación, la justificación, la explicación que yo doy sobre el comportamiento.

Una ética para la humanidad‘La moralidad siempre hace referencia al individuo en lo moral, el espacio de lo moral es siempre la conciencia individual’Edición ecoSolidarioBogotá, agosto 31 de 2010

Si las personas no tie-nen moral y no tienen ética, las organizaciones no lo serán, por eso creo que es fundamental que en este espacio no mi-remos tanto hacia afue-ra, sino hacia adentro de cada uno de nosotros.

Quiero comenzar feli-citando a Analfe por esta invitación y por el hecho de haber decidido cerrar este encuentro con una reflexión sobre la ética, quizá por dos razones:

a) Por la crisis de moralidad existente en el mundo y particularmente en América Latina, es-pecíficamente en nuestro país, del cual la impu-nidad, la corrupción, el narcotráfico, el tema de la clase dirigente es sólo un ejemplo.

b) También porque la ética como disciplina está en crisis, es difícil, hoy en día decir que hay una teoría en la ética, que pueda justificarse con valor universal, no hay tribunales de ética en el mundo, no son tribuna-les de ética ni el Papa, ni

la sinagoga, ni los tribunales, ni los organismos internacionales y un poco hay una especie de un dejar hacer, de-jar pasar o en el extremo un fair play; un dejar que las cosas pasen y como que cada quien tiene su propio criterio o estándar de moralidad, que impide que podamos juzgar una acción bajo los presupuestos o estándares de nivel universal.

Entonces es muy importante que el país reflexione y recupere espacios en donde sea posible que pensemos como individuos y como miembros de una sociedad, ¿qué nos está pasando en materia de ética y que alternativas puede haber para la acción?

2 partes: ámbito Primera, que la llamaría, un plan-

teamiento general sobre el problema de la ética y la moral que nos permi-ta aclarar algunos términos porque parecería que de ética y de moral como de educación sabe todo aquel que haya educado un hijo y también sobre ética y moral como que cada quien tiene su teoría entonces es importante que aclaremos algunos conceptos que nos ayuden a caracte-

rizar que es la ética, que ám-bito cubre, cuál es la situación actual y cuáles son los presu-puestos sobre los cuales cada uno de ustedes y la sociedad colombiana puede hacer un planteamiento ético correcto.

Segunda dedicarla a la éti-ca de los negocios, a la ética en las empresas, tratando también de señalar cuál es el ámbito en que se mueve la ética cuando se trata de los negocios y qué retos tiene esta ética para el presente, se que provenimos de diferen-tes disciplinas, de diferentes campos profesionales.

En la primera parte seña-ló la necesidad de distinguir tres conceptos: eticidad, mo-ral y tica.

Uno no entiende bien el concepto de ética sino entien-de bien los dos anteriores, por eticidad debe entender-se el ámbito en que los seres humanos podemos ejercer en libertad la posibilidad de ele-gir un proyecto de vida que consideramos valioso, hacen parte de la eticidad ejercer los derechos fundamentales, vivir con dignidad, el dere-cho a la vida, a la educación, a la cultura, al ejercicio de la sexualidad, a la privacidad, el derecho de opinión, el libre pensamiento, tener un am-biente ecológicamente sano, como pueden verlo es la es-fera de la vida diaria.

Podríamos decir un poco que todo cabe bajo la esfera de la eticidad porque los se-res humanos, como seres li-bres, aspiramos todos a vivir con dignidad y tenemos el de-recho a que eso sea posible a través de un proyecto de vida personal.

evadir el formatoAhora bien la característica

fundamental de todo ser humano es el que puede evadir los de-terminismos del mundo natural, hay una definición de Ortega y Gasset, que me ha parecido siem-pre muy interesante, dice: “Ser humano es sencillamente poder hacer las cosas mal hechas, por-que el ser humano es el único que tiene una nota muy característica, puede evadir algunos determinis-mos que lo rigen en el campo de la acción, los seres humanos po-demos hacer las cosas mal decir debo hacer esto y sin embargo hago aquello”.

FlageloClaro, después viene otro fenó-

meno que sólo es humano también y es el sentimiento de culpa, ay la embarre, que vaina, el único que pierde hacer eso en la naturaleza, es el ser humano un gallo no pue-de hacer eso, hay que gallinita no le queda bien, no es propio de los animales que no poseen capacidad de reflexión el equivocarse, sólo los seres humanos nos equivoca-mos y en ello consiste la libertad.

Entonces no hay que hacer mu-cha teoría para entender qué es el fenómeno de la libertad, es la posi-bilidad de evadir algunos determi-nismos que lo rigen en el campo de la acción, diciéndolo de otra manera, es la conciencia de la necesidad, no es no tener determinismos es ser consciente de que los tengo y po-der obrar siendo consciente de eso, de alguna manera entre más cons-ciente es el ser humano, más posi-blemente puede obrar en libertad, ahora bien porque somos así, somos sujetos morales. Por lo tanto, no hay moralidad, donde no hay acción misma, por eso un niño no tiene moral, porque es un sujeto amoral, sin moral porque no se da cuenta de cómo obra, porque no es consciente de los determinismos que lo afectan.

Sin moralNos estamos refiriendo siem-

pre a personas individualmente consideradas; no hablen ustedes de la moral del fondo de emplea-dos, el fondo no tiene moral, quien la tiene es el gerente del fondo, los empleados del fondo si

tienen moral porque son personas,

La moralidad siempre hace referencia al indivi-duo en lo moral, el espacio de lo moral es siempre la conciencia individual y en consecuencia hay que dis-tinguir lo moral de lo ético, la ética no es la moral, la ética es una reflexión que hacen los seres humanos sobre su conducta, sobre su comportamiento, enton-ces el fondo decide hacer un truquito para no pagar cualquiera que sea el im-puesto, quien lo hace indi-vidualmente, considerado, está obrando de manera in-moral, pero estaría obran-do de manera no ética, los fondos podrían obrar de manera no ética, sí, pero, bajo qué condición vamos a precisarlo, si la ética es una reflexión sobre el compor-tamiento de los individuos, el momento ético comien-za cuando el individuo en su comportamiento moral piensa en el impacto que ese comportamiento tiene en los demás.

Aspectos La ética es una reflexión

sobre mi conducta o la conducta de la sociedad, y la mirada esta puesta en la reflexión ética, es sobre el impacto que el compor-tamiento de las personas tiene en el grupo.

Veamos el ejemplo, del padre de familia infiel, ese padre de familia es inmoral y en su conciencia tiene un problemita de no ser cohe-rente y fiel a un compro-miso que contrajo en un momento dado de su vida, pero cuando ese padre de familia piensa en el efecto que esa situación tiene en sus hijos, en la relación de pareja, en el grupo fami-liar, etcétera, ahí comienza lo ético de la reflexión.

Ética no es moral, la ética es la legitimación, la justificación, la explicación que yo doy sobre el com-portamiento, entonces por eso digo que los fondos no son éticos, sino en la medida en que cada quien dentro del fondo pueda dar una explicación razonable de su comportamiento individual, el impacto que tiene el comportamiento individual en los demás, en el horizonte social, co-lectivo, global.

Luis Enrique Orozco.Compromiso

Ante la imposibilidad de tener una ética fundamentalista que recoja los problemas de hoy, surge una refl exión de una ética colectiva sobre las condiciones de que este mundo sea viable.

Responsabilidad

El único mandato ético fundamental es que dejemos un mundo mejor, al menos eso, ¡mire haga lo que le de la gana! Pero, por Dios dejemos esto mejorcito para nuestros hijos.

¿Se hacen transacciones en este momento entre cooperativas de dos países diferentes?

Sí, entre Ecuador y Estados Unidos a través del programa Agencias Compartidas Internacional. Si se lograra la flexibilización de la normatividad en Colombia, para que a través de las cooperativas de Ahorro y Crédito se puedan canalizar reme-sas del exterior, podríamos contribuir a mejorar las condiciones de envío de dinero de ciudadanos colombianos en el exterior, quienes normalmente

Amplia cobertura...Viene PáGinA 7

envían dineros para ser consignados en sus cuentas de ahorro o pagar cuotas de crédito que lamentablemente en un gran porcentaje no logran dicho objeti-vo porque el dinero es reclamado por sus familiares, quienes hacen uso inde-bido de dichos recursos.

Beneficio realLas redes de giros tienen tarifas

sustancialmente altas para el común de la población; dichas transacciones para cuantías bajas que son el 90% de las transacciones que se realizan en el país, con valores promedios que no su-peran los $300 mil pesos, el costo pue-de llegar a ser del 3% hasta el 10%. En SumaRed manejamos una tarifa única de $4.000 pesos por transacciones has-ta $500 mil pesos, en cuantías mayores no supera el 2,3%.

Solidario26 Octubre - Noviembre 2010 Edición 58EvEntos

SOLIDARIA Y OLIVOS: EjEmpLO REAL DE IntEGRACIón

Beatriz Elena Álvarez L. gerente comercial de Los Olivos, invita a la participación y la concentración en las marcas cooperativas.

Dirigentes sectoriales, juntos para enfrentar retos del futuro.

Mónica Arroyave, talento y elegancia en La Aseguradora Solidaria.

Volut lacerat magniae pero

La belleza un atributo de la solidaridad. Farid Baene, gerente de Coovitel, Olga

Lucia Forero, Andrés Castillo, Maryi Nubia Sarmiento Mesa, ganadora de la obra del maestro Andrés Castillo y

Mónica Arroyave, gerente.

Rocky, el guardián envidiado ¡y quien no! con la ternura y la sonrisa de Irene Guzmán.

Jaime Hernández, vicepresidente Coopcental.

Ándres Castillo, Maryi Nubia Sarmiento Mesa.

Gabriel Cuartas Franco y la simpática delega-ción de Coopava, pre-

sentes en los momentos históricos del

cooperativismo.

Juliana Navas Peña Pedro Pablo Villabón González, Banca de Microempresas de Bancoldex.

La gente de Confecoop, unidos al ritmo solidario, para brindar lo mejor de la institucionalidad al movimiento cooperativo internacional.

Marcela Lozano, gerente Valle.El pintor Ándres Castillo y Olga Lucia Forero, gerente Nororiente.

El artE va para Ocaña

XI cONGrESO NacIONal cOOpEratIvO.

Solidario 27Octubre - Noviembre 2010 Edición 58 noRMas

Marchamos unidos al ritmo solidario y cooperativo.

CONTÁCTENOS: (571) 210 23 68318 863 41 52 - 310 860 85 99gerencia@ecosolidario.comgerencia.ecosolidario@gmail.comwww.ecosolidario.com.co

Solidario 1Julio-Agosto 2010

Líderes en periodismo social

Bogotá D.C. Publicación mensualCirculación nacional

VR. $3.000 ISSN 2145-1192 ICFES

Inteligencia

para compartir

la vía.

Wilmark Rizzo

de ProFmBucarest a

Televisa México.

Movilidad ……................…. 2

Actividad Crediticia ……… 3/11

Aniversario 50 ……...…. 12/13

Internacional …..........……. 14

Análisis ……….................. 15

Cincuentenario ……....…. 16

Medio Ambiente …..……. 17

Homenaje ……..........…. 18

Analfe ……...............…. 19

Editorial ……............…. 20

EN BOGOTÁ

XIV 6 al 16 de agosto 11 al 23

de agosto

24 PÁGINAS

Julio - Agosto 2010

No. 55

Ley 1391 para

modernizar los fondos

y Foro Nacional 2010.

Encuentro de actividad

crediticia Confecoop

en Bucaramanga.

Hernando Vélez Uribe

Llegó la hora de enterrar los odios, de edificar un país que nos llene de orgullo.

Es posible una Colombia en paz

Redacción ecoSolidario.

Bogotá, Agosto 7 de 2010.

En la Plaza de Bolívar, el sábado 7 de agosto a

las 3:43 de la tarde bogotana, Juan Manuel San-

tos Calderón asumió con honores el mandato po-

pular como presidente 59 de Colombia, para el

periodo 2010– 2014, cuyo compromiso de mayor

envergadura es trabajar por los más

pobres del país, según sus afirma-

ciones: “Llegó el momento de brillar

en el mundo”, al igual que aplicar el

acuerdo de unidad nacional, mantener

en su gobierno la transparencia y la

honestidad, enfriar las relaciones con

los países vecinos en una agenda de

cooperación e integración.

Juan Manuel Santos fue duran-

te dos años ministro de Defen-

sa del presidente saliente, Álvaro

Uribe Vélez. El 20 de junio obtu-

vo la mayor votación histórica con

9’004.221, correspondiente al registro electo-

ral de 29’997.574 con abstención de 16’659.916

sufragios. Su elección obedece al deseo de continuidad de

la política del mandatario saliente. El presidente

VER PÁGINAS 17/18

Noche de

gala Ascoop.

6 DE AGOSTO 472 AÑOS DE LA

FUNDACIÓN DE BOGOTÁ 1538 - 2010

Bogotá D.C.No. 55

Clemencia Dupont

MOVILIDAD 2

CirculaEl 10 deportivo

Carlitos Páez,

viviente de Los Andes.

afirmó, la puerta del dialo-

go no está cerrada con lla-

ve, siempre y cuando los

grupos insurrectos hagan

demostraciones sinceras,

para adelantar conversa-

ciones de paz, como aban-

donar las armas, acabar

con la minas antipersona,

devolver la tranquilidad a

los secuestrados y a los

niños inmersos en la gue-

rra, entre otras causales.

Espaldarazo internacional

16 presidentes asistieron a la toma

de posesión Rafael Correa, Ecuador;

Cristina Fernández, Argentina; Luiz

Inacio Lula da Silva, Bra-

sil; Leonel Fernández,

República Dominicana;

Felipe Calderón, Méxi-

co; Alán García, Perú;

Sebastián Piñera, Chile;

José Mujica, Uruguay;

Laura Chinchilla, Cos-

ta Rica; Porfirio Lobo,

Honduras; Ricardo Mar-

tinelli, Panamá, y Álvaro

Cólom, Guatemala. De

España vino el príncipe

de Asturias, Don Felipe

de Borbón, de Estados

Unidos Barack Obama

envió una delegación en-

cabezada por el general

James L. Jones, asesor

de seguridad nacional,

el premier de Aruba,

Michael Godfried; Ca-

mille André Wipall,

de Madagascar, y

Mijeil Saakashvili,

de Georgia.

Posesión simbólica

En el ritual ante

las 4 comunidades

indígenas de la Sie-

rra Nevada de Santa

Marta, en Zeyemwa,

VAMOS A

PERSEGUIR Y

COMBATIR A LOS

CORRUPTOS

QUE SE ROBAN

LOS RECURSOS

DE LOS

COLOMBIANOS.

Solidario 1Julio-Agosto 2010

Líderes en periodismo social

Bogotá D.C. Publicación mensualCirculación nacional

VR. $3.000 ISSN 2145-1192 ICFES

Inteligencia

para compartir

la vía.

Wilmark Rizzo

de ProFmBucarest a

Televisa México.

Movilidad ……................…. 2

Actividad Crediticia ……… 3/11

Aniversario 50 ……...…. 12/13

Internacional …..........……. 14

Análisis ……….................. 15

Cincuentenario ……....…. 16

Medio Ambiente …..……. 17

Homenaje ……..........…. 18

Analfe ……...............…. 19

Editorial ……............…. 20

EN BOGOTÁ

XIV 6 al 16 de agosto 11 al 23

de agosto

24 PÁGINAS

Julio - Agosto 2010

No. 55

Ley 1391 para

modernizar los fondos

y Foro Nacional 2010.

Encuentro de actividad

crediticia Confecoop

en Bucaramanga.

Hernando Vélez Uribe

Llegó la hora de enterrar los odios, de edificar un país que nos llene de orgullo.

Es posible una Colombia en paz

Redacción ecoSolidario.

Bogotá, Agosto 7 de 2010.

En la Plaza de Bolívar, el sábado 7 de agosto a

las 3:43 de la tarde bogotana, Juan Manuel San-

tos Calderón asumió con honores el mandato po-

pular como presidente 59 de Colombia, para el

periodo 2010– 2014, cuyo compromiso de mayor

envergadura es trabajar por los más

pobres del país, según sus afirma-

ciones: “Llegó el momento de brillar

en el mundo”, al igual que aplicar el

acuerdo de unidad nacional, mantener

en su gobierno la transparencia y la

honestidad, enfriar las relaciones con

los países vecinos en una agenda de

cooperación e integración.

Juan Manuel Santos fue duran-

te dos años ministro de Defen-

sa del presidente saliente, Álvaro

Uribe Vélez. El 20 de junio obtu-

vo la mayor votación histórica con

9’004.221, correspondiente al registro electo-

ral de 29’997.574 con abstención de 16’659.916

sufragios. Su elección obedece al deseo de continuidad de

la política del mandatario saliente. El presidente

VER PÁGINAS 17/18

Noche de

gala Ascoop.

6 DE AGOSTO 472 AÑOS DE LA

FUNDACIÓN DE BOGOTÁ 1538 - 2010Clemencia Dupont

MOVILIDAD 2

CirculaEl 10 deportivo

Carlitos Páez,

viviente

de Los Andes.

afirmó, la puerta del dialo-

go no está cerrada con lla-

ve, siempre y cuando los

grupos insurrectos hagan

demostraciones sinceras,

para adelantar conversa-

ciones de paz, como aban-

donar las armas, acabar

con la minas antipersona,

devolver la tranquilidad a

los secuestrados y a los

niños inmersos en la gue-

rra, entre otras causales.

Espaldarazo internacional

16 presidentes asistieron a la toma

de posesión Rafael Correa, Ecuador;

Cristina Fernández, Argentina; Luiz

Inacio Lula da Silva, Bra-

sil; Leonel Fernández,

República Dominicana;

Felipe Calderón, Méxi-

co; Alán García, Perú;

Sebastián Piñera, Chile;

José Mujica, Uruguay;

Laura Chinchilla, Cos-

ta Rica; Porfirio Lobo,

Honduras; Ricardo Mar-

tinelli, Panamá, y Álvaro

Cólom, Guatemala. De

España vino el príncipe

de Asturias, Don Felipe

de Borbón, de Estados

Unidos Barack Obama

envió una delegación en-

cabezada por el general

James L. Jones, asesor

de seguridad nacional,

el premier de Aruba,

Michael Godfried; Ca-

mille André Wipall,

de Madagascar, y

Mijeil Saakashvili,

de Georgia.

Posesión simbólica

En el ritual ante

las 4 comunidades

indígenas de la Sie-

rra Nevada de Santa

Marta, en Zeyemwa,

VAMOS A

PERSEGUIR Y

COMBATIR A LOS

CORRUPTOS

QUE SE ROBAN

LOS RECURSOS

DE LOS

COLOMBIANOS.

cooperación e integración.

Juan Manuel Santos fue duran

LOS RECURSOS

vo la mayor votación histórica con

9’004.221, correspondiente al registro electo

ral de 29’997.574 con abstención de 16’659.916

Su elección obedece al deseo de continuidad de

la política del mandatario saliente. El presidente

afirmó, la puerta del dialo

go no está cerrada con lla

ve, siempre y cuando los

COMBATIR A LOS

CORRUPTOS

QUE SE ROBAN

LOS RECURSOS

DE LOS

COLOMBIANOS.

Solidario 1Junio-Julio 2010

Líderes en periodismo socialBogotá D.C. Publicación mensual Circulación nacional VR. $3.000 ISSN 2145-1192 ICFES

Corpecol, 2009 con el excedente más alto en su historia.

Se reactiva demanda de crédito.

GESTIÓN

EL 10 viene con el Mundial Sudáfrica 2010

Circula INTEGRACIÓN, el medio informativo de Coopcentral.

FINANCIERA / 8

Financiera……….......….......8

Fondos……………........16

Internacional………....…18Opinión……………..….19Editorial…………….….20

3 DE JULIO DÍA INTERNACIONAL DEL COOPERATIVISMOMovimiento que empodera a la mujer y afianza su compromiso con las comunidades.

24 PÁGINASJunio - Julio 2010No. 54

20 DE JULIO BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA DE COLOMBIA 1810 2010

Financiera Comultrasan: toda una vida de experiencia.

Arraigados en el corazón de los santandereanos.

6 de julio de 2010, Bodas de Oro de Coeducadores

Boyacá. La primera entidad cooperativa del departamento.

Jaime Chávez Suárez,gerente general

Héctor Horacio Ortegón Cañón, gerente general.

Colombia se alista para el Acuerdo de Unidad Nacional.

Exgobernador chocó con la justicia

Aprobarán Metro para Bogotá

Histórico triunfo de un legítimo colombiano, Juan Manuel Santos

Juan Manuel Santos alcanzó la mayor votación en la historia elec-toral del país con 9.004.221 votos. Mockus por su parte, obtuvo

3.558.819 para un total de 13.337.658, correspondiente a un regis-tro electoral de 29. 997.574 y una abstención de 16.659.916.

VER PÁGINAS 4/7

Mondragón desarrolló prototipo

eléctrico cooperativo. Lotus Range, nuevo

motor ecológico.

Bogotá, junio de 2010

Según el alcalde Samuel Moreno Rojas, el Jefe de Estado volvió a exigirle a Pla-neación Nacional que expida lo más pronto posible el documento que definirá las vi-gencias futuras que quedarán comprome-tidas con la ejecución del proyecto. El 18 de julio se puede conocer la aprobación de la obra. El alcalde de Bogotá, Samuel Mo-reno, ratificó su compromiso de comenzar a construir el Metro antes de que finalice su mandato en el 2011.

Los expertos de la Universidad Nacio-nal, contratados por Planeación Nacional para revisar los estudios del Metro, su-gieren que se construya desde el centro hasta la Calle 170 con Carrera 9ª.

El trazado de Sener y Transporte Metro-politano de Barcelona, parte de Las Amé-ricas, entre Kennedy y Bosa, y va hasta la Calle 127 con carrera novena. Moreno Ro-jas, expresó, “a mí una universidad no me va a decir de dónde a dónde va la primera línea del Metro”, al cuestionar la demora y la falta de experiencia de los validadores.

Rechazo a preacuerdo con LG Giraldo

Bogotá, junio 22 de 2010

En Quibdó agentes del CTI capturaron a William Halaby Córdo-ba, quien cumplirá una condena de cinco años de cárcel por celebra-ción indebida de contra-tos, según orden de la Corte Suprema de Jus-ticia, luego de una or-den emitida por la Sala Penal del alto tribunal, A Halaby Córdoba se le siguió un proceso por irregularidades en la contratación y ejecución

del mismo, para la cons-trucción del acueducto del municipio de Atrato, en la cabecera municipal de Yuto.

Halaby Córdoba go-bernó el Chocó entre 2001 y 2003 y fue vincu-lado por presuntas irre-gularidades en el men-cionado evento, cuya cuantía $900 millones, habrían sido pagados sin que el contratista hubiera cumplido con la terminación de la obra, según las averiguacio-nes de la Corte.

Bogotá, junio 22 de 2010

La Juez 29 de conoci-mientos no aceptó los términos del preacuerdo

entre la Fiscalía y Luis Guillermo Giraldo, vocero del Comité Promotor del referendo reeleccionista del pre-sidente Álvaro Uribe, en razón, que no fueron convo-cadas las víctimas de este proceso, el Consejo Nacional

VER PÁGINA 17

ISSN 2145-2741

Redacción ecoSolidario

Singapur, agosto 25 de

2010.

Con dos medallas de oro, tenis y ci-

clismo y tres de plata, pesas, ecuestre y

boxeo, terminan las competencias para

la delegación colombiana en los prime-

ros Juegos Olímpicos de la Juventud

Singapur 2010.

El tenista Juan Sebastián Gómez agra-

dece el trabajo que ha venido desarro-

llando el argentino Julián Amauri con

resistencia física fue el

factor determinante para la victoria en

Yuki Bhambri 6-7, 7-6 y 4-1 debido a

que su rival no pudo terminar por el

cansancio y calambres.

Gómez, además de Bhambri, derrotó

al checo Jiri Vesely, al británico Oliver

Golding y al ruso Víctor Baluda en las

ser el mejor del ranking internacional

categoría junior, en una acelerada ca-

rrera que lo ha llevado a la gloria en

Singapur 2010.

Fuera de la sobresaliente actuación

del tenista Juan Sebastián Gómez,

Colombia también sumó oro con el

equipo de ciclismo multimodalidad

conformado por Jessica Legarda, Da-

vid Oquendo, Jonathan Botero y Bra-

yan Ramírez.

Tras siete pruebas disputadas, en donde

se consiguió el mejor puntaje de ciclo-

montañismo, bicicrós, dos pruebas con-

trarreloj individual masculino y femenino

y dos pruebas de ruta. Colombia sumó

154 puntos y se llevó el máximo galardón

olímpico, venciendo a rivales de gran peso

como Italia y Holanda, que se llevaron la

plata y el bronce.

Mario Gamboa en el salto individual

ecuestre, José Gavino Mena en los 63 kilo-

gramos del levantamiento de pesas y Juan

Carlos Carrillo de los 75 kilos del boxeo

olímpico, lograron el subtítulo y plata para

nuestro país.

Posiciones

La nadadora Isabela Arcila terminó sép-

los 50 metros espalda, Yerzon Hernández

fue cuarto en lucha, José Vélez y Diana

Cadena alcanzaron el quinto lugar del

mundo en el levantamiento de pesas, al

igual que el taekwondista Óscar Muñoz

en los 55 kilogramos.

Colombia fue el segundo mejor país de

Suramérica, detrás de Brasil, que lo su-

peró por un bronce en la tabla general

de medallas, y tercero en Latinoamérica

detrás de Cuba, que volvió a mostrar su

fuerza en el atletismo y los deportes de

combate.

SERGIO HENAO, de amores con la bicicleta.

REINALDO RUEDA, Ecuador su nuevo reto.

Colombia se bañó de oro en los Juegos Olímpicos Juven

Juan Sebastián Gómez,

gloria del tenis colombiano

TABLA DE

POSICIONES

Octava fecha septiembre 5 de 2010

SERGIO HENAO, de amores con la bicicleta.

Colombia se bañó de oro en los Juegos Olímpicos Juven

Juan Sebastián Gómez,

gloria del tenis colombianoJuan Sebastián Gómez,

gloria del tenis colombianoJuan Sebastián Gómez,

Redacción

ecoSolida

rio

Bogotá, ago

sto de 201

0

España se ha consagra

do cam-

peón de la Copa Sudáfrica

2010

por primera vez en su historia,

al derrotar en tiempo extra 1

-0

a Holanda con gol de Andrés

Iniesta al minuto 11 del segundo

tiempo suplementario. En una

nueva demostrac

ión de estilo y

buen manejo de la pelota, la

se-

lección de España fue superior

ante una Holanda aguerrida y

batalladora.

La contienda disputada en el

estadio Soccer City de Johan-

nesburgo ha sido la tercera

La Furia Roja vive con mucha

emoción su momento de glo-

ria, al inscrib

ir su nombre en el

trofeo más codiciad

o del fútbol.

Holanda, por su parte, contabili-

Final equilibrada

ISSN 2145-2741

Julio-Agosto 2010 Circulación nacional

ninguno pudo imponer su

estilo y el esférico pasó

gravitando la zona media

del campo con un ida y -

fundización. Solamente un

de Robben, controlado por

Casillas fue la e

xcepción.

Para el segundo tiempo,

España salió más ofensiva

y ejerció autoridad sobre

el balón. Además, obligó a

Holanda a resguardarse,

apostando al contragolpe.

Así, Robben pudo recibir

una habilitación de Sneijder,

-

mero 1 español evitó con el

pie, de forma magistral, lo

de la victoria N

aranja. Lue-

el número 11 holandés le

gana en velocidad a Puyol y

el portero pretende eludir-

lo, Casillas inmenso y con-

partido adivina la

intención

de Robben y en forma acro-

hace historia en el Mundial Femenino.

España ¡Campeón! y oléDIEGO FORLÁN, Balón de Oro del Mundial .

MÜLLER, goleador del Mundial.

ÓSCAR SEVILLA se impuso en la Vuelta a Antioquia.

NADAL triunfa en Wimbledon por segunda vez.

ALBERTO CONTADOR gana por tercera vez el Tour de Francia.

Dos millones de euros pedía Telecinco por las imágenes del beso

-

peraba cobrar e

sa cantidad por las

imágenes del beso mundialero,

emitida por otros canales.

particularm

ente en el mundo de la televisió

n, donde hasta hace poco

cadena de explotar comercial

mente el romance de la pareja y

las

circunstancias

personales de la periodista.

la vida privad

a pase a formar parte de la lis

ta de activos de la empresa.

bática embolsa s

in problema el esféri-

co. Los campeones de Europa tam

bién

pudieron haber anotado gracias a

dos

encima del larguero y a

una jugada en

rematar a ce

ntímetros de la línea de

gol, el disparo rebotó en un defensor

holandés y calló el grit

o de victoria.

Nervios de acero

La angustiosa p

rórroga se hizo pre-

Gol de arquero

ARIEL CARREÑO anota el gol más rápido del fútbol colombiano.

Moñona en julio

-

taba con gall

ardía la furia i

bérica. Sin

embargo, llegó la expulsión de John

tras el incansable empuje español,

Iniesta recibió una asi

stencia perfecta

locura española.

Pese al permisivo trab

ajo del árbi-

tro Howard Weeb y a las sentidas

lágrimas holandesas,

la celebración

española retumbó en el plane-

nuevos campeones mundiales al-

canzaron la gloria

por primera

vez en su historia con inteligencia,

paciencia, huevos y buen fútbol.

La Marea Roja abrió otro capítulo

en la historia d

e los mundiales al

convertirse en el octavo

campeón

Es ineludible empezar con la capacitación a construir capital institucional.

Tiempo para adoptar las NIIFEntrevista sobre la práctica de las Normas Internacionales de Información Financiera –NIIF– , con Carlos Alberto

Rodríguez Molina, director para Cali de Consultoría y Auditoria Empresarial, cooperativa de servicios de auditoría y

revisoría fiscal, conformada por 25 profesionales en Bogotá, Medellín y Cali.

Tatum et ad que num fugia dolore, utem.

Edición ecoSolidarioCali,29 de octubre de 2010.

¿Cómo afectarían las NIIF 8, 12, 18 y 32 el aporte mutual?

Diría que la problemática es para la economía solidaria en general, en la medida en que su estructura patrimonial de-pende en sumo grado de los aportes sociales, la problemá-tica del aporte social por sus características de devoluti-vos, su tratamiento contable está consagrado en la NIC 32 y en la IFRIC 2 o interpre-tación internacional número dos, última disposición que tiene contempladas sólo dos condiciones para que el apor-te social no se constituya en pasivo, condiciones agresivas frente a la naturaleza misma del sector cooperativo y lo ha-ría inviable a futuro.

¿El aporte social en la ac-tualidad?

Dentro de la estructura del balance, los aportes sociales están en la cuenta 31 patrimo-nial y hace parte del capital de riesgo en las organizaciones.

Con la NIIF ¿cómo queda?

Pasarían a unas cuentas que no se determinan exactamente en el código PUC hoy día, el nombre concreto se llama pasivo finan-ciero, por sus caracte-rísticas de devolutivo que hace que se re-gistren de esa manera.

¿No puede ser patrimo-nio?

No serían patrimonio, a me-nos que se cumplan las dos condiciones de conformidad con la interpretación interna-cional número dos: en el es-tatuto o la ley cooperativa se contemple que la cooperativa pueda de manera incondicio-nal rechazar la no devolución al asociado.

Y la otra que se constituya algo similar a un aporte míni-mo irreductible, de tal manera que la cooperativa en un mo-mento determinado niegue el retiro del asociado por el peli-gro que significa tocar el piso del aporte mínimo irreducible (frenos cuantitativos).

Problemática de fondoEstá en la falta de capacita-

ción y cultura o concientiza-ción en la generación de capi-tal institucional, en la medida en que las asambleas vía exce-dentes no constituyan fondos o reservas patrimoniales, se prevé que en un escenario de

Impuesto de renta

Un ejemplo para la NIC 12 está relacionado con las diferencias entre pasivos contables y fi scales (pasivos estimados), o las di-ferencias en el inventario (pérdidas en inventarios), diferencias temporarias que conforme a los resultados de las otras cuen-tas de balance, en últimas defi nirían el impuesto de renta dé-bito ó crédito.

hasta 3 ó 4 años haría inviable que la empresa, que no tenga al menos entre 10 y 20% de ca-pital institucional, no aguantaría el embate de los aportes hacia el pasivo.

¿Cómo es la situación de la valoriza-ción de los activos?

En relación con la problemática de los acti-vos, diría que está en tres temas.

1. La metodología del cálculo de la tasa de renta para los intereses corrientes en las cuentas del grupo 16, que ya no se haría so-bre tasa nominal sino sobre tasa efectiva por un lado.

2. Que las características de los diferi-dos internacionalmente hacen que lo que hoy consideramos como cargos diferidos y gastos pagados por anticipado se reduzcan por lo me-nos a un 10% de lo que concebimos hoy como activo diferido.

3. Y, en cuanto a las valorizaciones, estas perderían su esencia, ya no serían va-lorizaciones sino que harían parte del activo

mismo o bien en las in-versiones, o bien en pro-piedades, planta y equipo, estas últimas que además de aplicarsele valoriza-ciones se les introduce el concepto de deterioro.

Se debilitaría la estruc-tura del balance de las cooperativas.

No tanto que se debiliten, sino que cam-biaria la estructura que para organizaciones con actividad financiera habría que repensar los indicadores de prudencia establecidos en el Decreto 1840 de 1997 en materia de pon-deración de activos y cálculo de la relación de solvencia.

¿Cómo ponderar una cooperativa que tiene una cartera de 60%?

La ponderación es en todas las cuentas del activo, desde el disponible hasta las valoriza-

ciones, estas últimas que ya no harían parte de la estructura de ba-lance y hoy día com-putan al 100%, pero incluirían su deterioro. Habría que esperar de qué manera Colombia adopta a futuro dentro de 4 a 5 años estas nor-mas y que en un mo-mento determinado las valorizaciones y su de-terioro le quiten mucho peso a esa ponderación cuando ya hagan parte de los activos mismos, para citar solo un caso.

¿La Supersolidaria trabaja en este caso?

Hay una persona de-legada de parte de la Superintendencia en las discusiones sobre normas internaciona-les, pero se ve que ya están avan-zadas en el tema la Su-perfinancie-ra, Super-sociedades y Superintendencia de Servicios Públicos, esta última que emitió nor-mas previas y realizó simulaciones.

¿Qué deben hacer las cooperativas?

La prioridad es la ca-pacitación. Por ejemplo, lo más preocupante del tema en la NIIF 8 que faculta y otorga una cantidad de responsabi-lidades en cabeza de los administradores, para tomar decisiones en lo contable y financiero, en lo sucesivo si la NIC 8 se adopta plena en Colombia, los contado-res van a tener mucha más importancia de la que tienen hoy desde el punto de vista de ‘casi’

¿Se va a funcionar en lo contable como en las empresas capitalistas?

Diría que hay un espa-cio para esperar, porque como Colombia apenas va a incursionar en el tema, no conocemos la posición del Estado en ese sentido, si las empieza a clasificar en pequeñas, medianas o grandes empresas y así mismo les exija o las nor-mas plenas o las de las pymes, o unas adaptadas para la estructura solidaria en Colombia.

Se presenta un antece-dente que sirve como re-ferente para la discusión de la NIC 32 en Colombia, se trata de la NIIF 3, que está relacionada con combina-ciones de negocios, y que contablemente no permi-tían una combinación de negocios o una fusión en-tre entidades cooperativas, la nueva versión de esta NIIF 3, una vez escucha-das las reclamaciones de orden mundial, se permitió la combinación de negocios para el sector cooperativo, y lo tomo como referente para iniciar la discusión de la NIC 32 y sus efectos en nuestro nicho.

¿La preocupación es adaptarse o cerrar coo-perativas?

Yo diría que como la nor-ma todavía es tan reciente, Colombia no tiene una po-sición concreta, lo que sí es ineludible, es empezar con las capacitaciones y a cons-truir capital institucional de manera importante a tra-vés de excedentes, si no se hace es altamente proba-ble que se extinga más del 90% de las cooperativas, si no se tiene un capital insti-tucional importante.

La Supersolidaria reco-mienda a sus entidades supervisadas, la consti-tución vía excedentes, por ejemplo del fondo de amortización de aportes, para que la misma orga-nización readquiera los aportes por varias vías, de paso se nutra de sus pro-pios recursos y cree su propio capital. director@ecosolidario.com.co

tomadores de decisiones contables, pero además esa responsabilidad recae igualmente en los administradores, ha-blamos de gerentes, de miembros de consejos de administración y juntas di-rectivas.

Eso significa que esos directivos de-ban conocer plenamente y en profundi-dad en promedio más de 2.800 páginas que hoy día constituyen aproximada-mente la Norma Internacional de Con-tabilidad, sin contar cerca de 800 nue-vas páginas incluidos sus anexos sobre la norma internacional para pymes que se expidió en julio del 2009.

NIc 12Está relacionada con

el impuesto de renta. Desde el punto de vista contable, tenemos una concepción en renta en Colombia calculada sobre la estructura del estado

de resultados, internacionalmente no es así, la estructura del impuesto de renta gira entorno a la estructura pasiva del balance general de las organizacio-nes, el cambio va a ser dramático, pasa-mos de tomar bases sobre el estado de resultados a bases en el balance general para el cálculo contable del impuesto de renta.

NIc 18 Tiene que ver con la generación de

ingresos, concibe que los intereses por cartera de crédito se calculen y regis-tren sobre tasa de interés efectiva, bajo el método de valor presente neto, en nuestro caso hoy día los registramos a tasa nominal.

nic 32Como lo expresé anteriormente, está

relacionada también con la IFRIC 2 y la NIC 39 sobre instrumentos financieros, pero específicamente sobre aportes so-ciales y su problemática.

eMpresa que no tenga entre 10 y 20% de

capital institucional, no aguanta el paso de

aportes al pasivo.

la nueva versiÓn de la niif 3 perMite la

coMbinaciÓn de negocios para el sector cooperativo.

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WILTON RIZZO

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REDACCIÓN

GILLIANE NATHALY ÁVILA

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EDICIÓN GRÁFICA CAROLINA ÁVILA GÓMEZ

diseno@ecosolidario.com.co

CORRECCIÓN NADIA GONZÁLEZ.

LA IMPRESIÓN DE ESTE EJEMPLAR SE REALIZÓ EL 10 DE NOVIEMBRE DE 2010, EN LA ROTATIVA DE EDITORIAL EL GLOBO.

¿Qué nos pasó? ¿Dónde se embolató la ética y la moral?

Bogotá está paralizada por la corrupción profesional, patentada en títulos universitarios.

Hermanos de verdad

Pensamiento universal

¿Qué hace falta para que un ser humano pueda vivir feliz?

Contestaré, dijo Aristóteles.

El ser humano solamente será feliz si uti-liza todas sus capacidades y posibilidades.

Wilton Rizzo

director@ecosolidario.com

Sufrimos como sociedad de enfermedades éticas, acompañadas de afecciones sociales, cuando aparece el arribismo en la formulación del ‘proyecto de vida’ ¡qué ‘terminacho’, más inadecuado! Y su conductor le imprime total individualismo y se arrastra a otros en caída libre, en abierta contrariedad a la realidad que mostró, Diógenes de Samos. Estos sujetos seña-lan que todo aquello que hay en los centros co-merciales les hace falta y allí la antiética es ren-table, opera la inmoralidad individual con amplia extensión en la actualidad que contagia la moral colectiva, como en el IDU, algunas contralorías, el DAS y en algunos recintos de la Casa de Nariño en el Gobierno de Uribe, como lo registran los hechos en los medios y en los es-trados judiciales.

Así tenemos que preguntarnos ¿qué nos pasó como nación? porque Bogotá, está paralizada por la corrupción profesional, patentada en títu-los universitarios.

Aquí, tiene que detenerse a analizar ¡este problemita! la comunidad nacional e interna-cional que reside en esta patria flagelada por la corrupción oficial y privada cuyos oficiantes go-zan de ostentosos títulos universitarios, con to-das las cremas, las lociones y los cosméticos.

Esto porque, para tener acceso a la crema de la dirigencia en Colombia, la persona debe tener los títulos de mayor impacto y la mezcla de pro-fesiones más extrañas, para que llegué con la venia de quienes buscan esos perfiles brillantes, que luego terminan tapados en plata, sólo desta-pando las calles y dejando una manta tachona-da de obras públicas sin terminar.

Aquí, la academia, el bachillerato, las es-cuelas y colegios tienen una responsabili-dad, que tipo de profesional se forma en esos claustros sagrados de la educación, como se trabaja el barro humano, para entregar la escultura del ser modificado que con la for-mación educativa, se entrega a la sociedad para el beneficio mutuo.

En conjunto va el tratamiento que reciben los futuros ciudadanos en sus hogares y en su entorno, este es un rompecabezas con ajedrez incluido, el cual hay que armarlo y hacer las jugadas maestras para llegar a sus conclusio-nes. ¡Claro que lo más fácil es echarle la culpa a la televisión! Cómo lo hacen los unos y los otros.

“Si las personas, no tienen moral y no tienen ética, las organizaciones no lo serán”, es una sentencia máxima y esa es la razón de esta epidemia social. Observemos estos titulares que muestran minuto a minuto la corruptela nacional, con mínimo un título universitario pomposo.

“30% de atraso y sobrecostos por dos billones tienen ocho proyectos viales en Colombia.

Según el Alcalde Samuel Moreno de los 220 frentes de trabajo del IDU, sólo cinco o seis presentan problemas. Es una forma de evadir su compromiso, que tal esta per-la del señor Moreno, graduado en Harvard y extraviado en Bogotá. ¿5 ó 6 y de los sobrecostos qué Samuelito?

Fiscalía llama a interrogatorio al alcalde de Bogotá, Samuel Moreno por ‘carrusel de contratación’. Será el 19 de noviembre.

En el libro ‘Vida y muerte del Mono Jojoy’ de Gineth Acevedo. Hay evidencias de la visita de un reconocido banquero y de tres periodistas al abatido cabecilla militar de las FARC.

La ex diputada Isaura Navarro evalúa la posibilidad de entablar nuevas acciones legales, con base en la quere-lla presentada en Europa contra el ex presidente Álvaro Uribe, por el escándalo de las ‘chuzadas’.

‘En estupefacientes hubo un robo y yo llamé a la Poli-cía’: Restrepo, El nuevo director de la entidad habló sobre la ‘olla podrida’ que allí se destapó.

Con relación a la información periodística conocida sobre la presunta adjudicación irregular de contratos por parte del Fondo Nacional para la Defensa de las Liberta-des Personales El Ministerio de Defensa Nacional com-pulsó copias para la investigación.

Luis Guillermo Giraldo será acusado por irregulari-dades en trámite del referendo.

Según el Procurador, Alejandro Ordoñez Maldonado, “el Estado está siendo cooptado por la delincuencia orga-nizada”.

Otro ex presidente del Congreso capturado, Javier Cá-ceres, niega contactos con alias ‘Juan Dique’.

Si es tan grande el temor de que se conozcan sus pro-piedades, que no sean senadores: Benedetti.

La Contraloría Nacional de la Republica expresó su preocupación por las inversiones de cerca de 3 billones de pesos de parafiscales del Sena y el ICBF en títulos de deuda pública.

Auditoría alerta sobre grave compromiso de vigencias futuras por actuales alcaldes y gobernadores.

Del voluminoso prontuario del Grupo Nule, se agre-gan estos ilícitos: implicado en captación ilegal de recur-sos, estaría involucrado en pérdida de 7.900 millones de pesos en construcción de Cárcel de Medellín.

El “Nuevo Herald” revela grabación entre ex vicemi-nistro Gabriel García y Miguel Nule.

EL Mono Jojoy manda a matar al periodista Néstor Morales.

Fuerte agarrón en la adjudicación de ‘Doña Juana’. Dávila y Lombana sostienen desde hace varios meses una pelea jurídica por denuncias de este último sobre presuntos intereses de su contradictor en el manejo del relleno sanitario.

Quienes hacen parte de legión de la corrupción, ni son analfabetas, ni estudiaron bachillerato por la no-che. Son egregios, brillantes profesionales, que pro-vienen de las mejores castas de la sociedad colombo-internacional. Vergonzosa dirigencia, tenemos que soportar ¡Callados!

El manejo que le imprimen a las relaciones binacionales los gobiernos de Venezuela y Colombia, gustan al grueso de la población de estos te-rritorios que piden ansiosos calma en los ánimos y manifestaciones de soluciones a los innumerables pro-blemas que el universo mundial día a día nos reta, y, que sólo con la inte-gración racional podemos hacer fren-te y mostrarnos como ciudadanos civilizados, conscientes de las realidades que debemos afrontar con responsabilidad, creati-vidad e innovación en la integración de las fuer-zas comunes, para apor-tarle al mundo desde los talentos y los recursos naturales, los mejores frutos para los mercados internos primero y luego para la exportación en los estadios de la sabiduría que tienen las gentes de Venezuela y Colombia, que salir ade-lante pese a las dificultades humanas como los embates de la naturaleza.

“El presidente Santos hizo vibrar a Chávez con el béisbol. Le puso al celular a Édgar Rentería, el coloso de los Gigantes. Chávez le propuso a Santos organizar una liga que vincule al Caribe colombo-venezolano”.

Como esta propuesta, producto de la espontaneidad, hay muchas que nos pueden dar acercamiento, conocernos más en esa hermandad sublime y subliminal que salga de la nostalgia a la integración de reales hermanos que estamos interesados en ser mejores.

Acuerdos, como la venta de 37 mi-llones de litros de gasolina a seis de-partamentos fronterizos, la compra de la cosecha de caña a productores nortesantandereanos y nuevos pagos a exportadores colombianos.

Que los colombianos podamos pa-sear con Caracas en compañía de los venezolanos y que estos lo puedan hacer por las ciudades colombianas

al de nuestros paisanos, es el ejemplo que debemos seguir de los primeros man-datarios

Mafia californiaMientras en los EE. UU.

la Mafia California, se inte-resaba en votar la propuesta 119 para legalizar la produc-ción de mariguana, por los

lados del caribe, Chávez y Santos firmaron el Acta de compromiso entre Venezuela y Colombia para la cooperación en la lucha contra el problema mundial

de las drogas. Es una posi-ción diferente y definitiva frente al mundo del norte que se las quieren tirar de vivos destruyendo a sus similares y promoviendo la corrupción desde el impe-rio.

En ese renglón de buenos anuncios se favorece la in-dustria de las dos naciones en forma transversal, como el pago de la deuda a los ex-portadores colombianos.

Así como el béisbol se metió en la cumbre, colom-bianos y venezolanos, en especial quienes gobiernan, lideran y dirigen, estamos en la obligación de invo-lucranos con decisión en el fortalecimiento de las rela-ciones binacionales, como en apoyar las iniciativas que como las de la Cumbre de Caracas, van en beneficio continental, la mirada es hacia adelante, porque este despertar es con los buenos días Venezuela.

director@ecosolidario.com.co

Libertad y pobreza

“La pobreza tiene un fundamento antropológico, así como la delincuencia y el crimen, un fundamento tan nefasto y deplorable como las malformaciones congé-nitas y las enfermedades, la diferencia estriba en que las segundas son inevitables, por voluntad de la inteligen-cia humana, que decide, ser lo que es, en consideración del momento y el espacio que le ha tocado vivir“. Kao Joi Lin.

“nada ni nadie nos va a descarrilar”,

chávez. “se pasÓ a los

hechos concretos”, santos.

Nuevo México, 28 de octubre de 2010.

El escritor, amigo solidario e intelectual, dedicado al oficio del periodismo, falleció en un accidente de tránsito en Nuevo México.

Fernando Garavito o Juan Mosca fue un crítico acerbo del primer gobierno de Álvaro Uri-be Vélez.

Se vio obligado a abandonar el país, tras ser amenazado de muerte.

Fernando Garavito, nació en Bogotá en 1944, se graduó como abogado de la Universidad Javeriana. Estuvo casado con

Homenaje a Fernando Garavito

Vuela el colibrí

Homenaje a Fernando Garavito

la poeta María Mercedes Carranza, de cuya unión nació Melibea.

En el 2001, obtuvo el Premio nacio-nal de periodismo Simón Bolívar, por su obra sobre la sangrienta toma del Palacio de Justicia, por el M -19.

Paz a su tumba, aunque sus ideas seguirán rondándonos como el vuelo sublime de los colibríes.