Periodismo por la socialización democrática

CMAN CMAN

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Nº 18 Bogotá D.C. Julio de 2007 CIRCULACIÓN NACIONAL CON EL NUEVO SIGLO ISSN 1657–4192 ICFES

Bogotá, julio 10 2007. Los vinculados a las cooperativas deben tener par-ticipación en la misma y por ello, el trabajo asociado es el que más se acercaal modelo cooperativo puro, manifestó Carlos Palacino Antía, presidente parala ACI Américas y vicepresidente de la ACI Mundial, al plantear al auditorio¿a quién debe satisfacer la cooperativa y en qué medida? al conmemorar elDía Internacional del Cooperativismo.

Así mismo, observó la importancia de promover la labor social y el apor-te fundamental del sector cooperativo a la economía y desarrollo del país.

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Día Internacional del Cooperativismo

Mayor compromiso cooperativo,pidió Presidente ACI Américas

La tar-jeta quelanzó almercadola Coope-rativa delS i s t e m aNacional de Justica, es un concep-to bancario moderno, que permi-te al asociado organizar su movi-mientos financieros, en las moda-lidades de ahorro puro, créditorotativo y tarjeta débito, lo cual leofrece agilidad en los servicios ydisminución en los costos.

Cuenta ÚnicaJuriscoop

Los proyectos de crédito blan-do con tasa de interés subsidiada,con incentivo de capitalización ruralson para el sector solidario y puedenaplicarlo a ello a través de Finagro yde cualquier banco de primer pisocomo el Banco Agrario, también losproyectos de riego que estamossubsidiando son para pequeñas aso-ciaciones de campesinos, que enca-jan perfectamente en el sector soli-dario. PASA PÁGINA 11

Asociatividad democratiza el crecimiento

Los niños disfrutaron Agroexpo tambiéntomándose fotografías con los integrantesdel Batallón de Policía Militar No. 13. Es elgrato acompañamiento de la seguridaddemocrática. Reportería gráficaecoSolidario - Alejandra Sánchez.

Casacoop devuelve ahorrosBogotá, julio 19 2007.- Con la

devolución de 1.500 millones de pe-sos correspondientes a un porcen-

Andrés Felipe Arias, ministro de Agricultura

taje de los ahorros de 1.117 asocia-dos de Casacoop, avanza el proce-so de liquidación forzosa ordena-da por la Superintendencia de laEconomía Solidaria.

Los recursos provienen de la re-cuperación de parte de la cartera dela entidad y corresponden a 37,33%de los ahorros de los asociados quepresentaron la reclamación en el tér-mino previsto por la ley.

El dinero será devuelto a partirde agosto, una vez quede en firmela resolución de autorización y sedefina el procedimiento de pago delos ahorros.

Bogotá, julio 16 2007.- La CorteConstitucional negó una demanda delas entidades que buscaba eximirlasdel pago del Impuesto al Valor Agre-gado. Las cajas de compensación fa-miliar no lograron en los estradosjudiciales ser excluidas del pago delImpuesto al Valor Agregado, IVA.

En el fallo, la Corte coincidió conla Dian y el Minhacienda respecto alArtículo 48 de la Constitución, cuyoaparte pertinente precisa: “No se pon-drán destinar ni utilizar los recursosde las instituciones de la SeguridadSocial para fines diferentes a ella”.Para la Corte, carece de sentido plan-tear la idea de la desviación de los

Cajas de compensación a pagar IVArecursos de la seguridad social paraotros fines, por cuanto las prestacio-nes de las cajas de compensación vin-culadas con la Ley 100 de 1993 nopagan el impuesto sobre las ventas.En estos casos, -dijo la Corte- el con-sumidor final no tendrá la obligaciónde sufragar el pago del gravamen. Esmás, agregó el alto tribunal: “El legis-lador ni siquiera podría gravar con elIVA los servicios de salud prestadospor las cajas de compensación fami-liar, por cuanto en esos casos sí esta-ría violando la prohibición de no des-tinar ni utilizar los recursos de las ins-tituciones de seguridad social para fi-nes diferentes a ella.

La Unión - Nariño.- Cafés espe-ciales de Nariño se convierte en pri-mera marca regional que empieza avenderse en el mundo, la primera re-ferencia en el ámbito nacional esJuan Valdez.

Mediante la anunciada alianza, laintervención alcanza 30% de la pro-ducción regional. De la mano con losproductores también participa SKNCaribecafe con un poco más de 2%,apenas llegada al Dpto. a mediadosde 2.006 por intermedio de la Coo-perativa del Norte. La mayor porcióndel mercado (entre 60% y 65%), esatendida por Empresas de Nariño

Ltda. con el acompañamiento esen-cial de Starbucks y Carcafé C.I.

Lo cierto de esta particular reali-dad comercial es que los 25 millonesde kilos de café pergamino seco pro-ducidos cada año en Nariño encuen-tran en Nespresso, SKN Caribecafe yStarbucks reales compradores dis-puestos, como en efecto lo han he-cho, a reconocer de manera crecien-te, bonificaciones por cada kilo queadqueran de los productores, revelóEliécer Torrres, gerente de la Coope-rativa del Norte.

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Se fortaleceCredicoop

Juntos contrala pobreza

Crediflores30 años Pág.

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Carlos Palacino, presidente ACI Américas.

2 JULIO DE 2007

a la comunidad, de esas ideas y esasiniciativas que tiene el colombiano,volverlas realidades productivas.

Desde el punto de vista de traba-jo como tal, somos los más llamadosa tener salarios y remuneracionesjustas para nuestros empleados y nopensar que se puede hacer algún tipode ahorro, un tipo de economía acosta de ellos, para nada, es más re-pensar el tema laborar del sector co-operativo, haciendo partícipes a los

empleados de ese retor-no cooperativo, porquelos excedentes que reci-be cada organización alfinal del ejercicio, sonparte del buen manejoque le hayan dado a laorganización y del usoque tienen los asociados,entonces sería tenerunos salarios justos, conuna posibilidad de un re-torno cooperativo quelos hagan más participesy los apropien más de suempresa cooperativa.

Y por qué no tam-bién aunque se de un simple cam-bio en el esquema, en el sector soli-dario no tenemos trabajadores , te-nemos colaboradores, porque lasempresas del sector solidario somosuna causa de un grupo de perso-nas que nos identificamos de una uotra manera de acuerdo a un obje-to social, por eso estamos allí, lo queestamos haciendo los empleados esjalonar, que esas personas que pre-siden esa causa las hagan muy co-laboradores a una causa, no como

ENTREVISTA¿Qué puede aportar el coope-

rativismo a la paz y redondeandotanto lo social con lo económico amejorar los niveles de empleo?

Definitivamente el sector solida-rio puede aportar muchísimo, es quela paz no se puede conseguir si noexiste el desarrollo social sostenible,no podemos pretender que haya pazcuando hay gente muriéndose dehambre, con situaciones difíciles deacceso a elementos básicos, como laeducación, sin acceso a posibilidadesde trabajo, así las cosas creo que elsector solidario, puede seguir en pri-mer lugar apoyando iniciativas, comoaquella donde el país se volcó pidien-do la libertad para los secuestrados,hacer presencia formalmente en estetipo de manifestaciones.

¿Y por qué no promoverlas?Porque somos un sector que nace dela esencia humana de estar en equili-brio de equidad de justicia, enton-ces, estamos llamados a fomentaréste tipo de manifestaciones, paraque la sociedad sea escuchada yempezar a generar es-tos espacios y apoyarlos que ya existe.

Desde el punto devista del desarrollo sos-tenible, que eso en miconvicción redundaríaen un mayor equilibriosocial, lo que trae comoconsecuencia la paz demuchos sectores, el fo-mento al crédito, pero elcrédito productivo, esta-mos llenos tanto coope-rativas financieras, deahorro y crédito, losmismos bancos nosquedamos en el crédito del consu-mo, no es que no sea necesario, esimportante, pero aportarle más alcrédito productivo, apoyar a nues-tros asociados y a la sociedad en ge-neral en la generación de empresas,que estas a su vez generen empleo,de tal suerte que podamos fortale-cer la industria nacional, aportarlea estos procesos de crecimiento deincubación de nuevas empresas defomento a las que ya existen, dán-dole oportunidades a los asociados y

«Que el Día Internacional del Cooperativismo, sea algo más trascendente, no nos quedemos en la celebración de un día, másque un día, deberíamos volverlo si quiera una semana, un mes, que contemos que hace el sector, porque le aportamos mucho amuchas causas, pero no son suficientemente conocidas, no sólo para que nos conozcan y digan que cosas tan bonitas y bellashacen, si no para que la gente cada vez se identifique más con las causas cooperativas y tengamos más simpatizantes.Porque estoy seguro, una persona que no conoce las bondades del sector, se lo presentan y lo conoce, indudablemente se enamora yse vuelve un adepto al sector solidario», manifestó en entrevista para ecoSolidario, David Alberto Díaz Prada, gerente deCredicoop (a propósito del Día Internacional del Cooperativismo, que se celebró el primer sábado de julio).

Fortalecimiento patrimonialpara irradiar a la comunidad

estar ajenos a eso, sinoser simplemente colabo-radores, puede parecerun simple cambio de len-guaje, eso podría empe-zar a generar en el sub-consciente de las perso-nas, que yo soy más queun trabajador, un cola-borador de una causa so-cial, de la cual tambiénme hago partícipe de unau otra manera.

Eso sería al inte-rior del sector ¿hayposibilidades qué elcooperativismo lleguemás allá?

Claro que si mire,cuando yo hablo de losalrededores es por que las personasdel sector son muchísimas, un ejem-plo de esto, lo estamos teniendo enla Guajira y el Chocó donde un aso-ciado, pone una empresa pequeña

Necesitábamos “bogotanizar” aCali. El ex ministro Rosas Vega hacíareferencia a la forma cómo Bogotá lo-gró en los 10 años más recientes, crearun ambiente de ciudad cosmopolita.

El porqué de Bruno a la Alcaldía de Cali(...)Una ciudad que pensó en el respeto a los pea-

tones, en el combate contra la pobreza, en la creaciónde bibliotecas y en la convivencia ciudadana. Un pro-greso que inspiró a Julián Domínguez para decir queCali y Bogotá deberían ser ciudades hermanas e iden-tificarnos como «Bogoteños» Y «Calgotanos». Pues bien,uno de los grandes protagonistas de ese progreso es elhoy concejal por el Polo Democrático A durante tresperiodos… el caleñísimo Bruno Alberto Díaz, el hom-bre a quien muchos conocen por ser actor, pero quepersonalmente identifico como el actor de un cambiosocial y crucial en Bogotá.

(...) Bruno nació en Cali hace 53 años en el Barrio

Junín. Ha sido secretario del Polo Democrático Alternati-vo, presidente del Concejo de Bogotá y un juiciosoanalista de la problemática de nuestra ciudad. Él dice queaspira a ser el Alcalde de todos, sigo pensando que Bru-no podría ser el hombre que bogotanice a Cali con nue-vas bibliotecas, cultura ciudadana y respeto por lo públi-co. Conclusiones de la conferencia que dictó ante la co-munidad médica de Cali Ximena Gutiérrez, quien va poruna curul para el Concejo de esa ciudad.

Nota: El 5 de julio antes de la consulta del Polo,Bruno Díaz renunció al Concejo de Bogotá, el alcaldeLucho Garzón expidió el decreto aceptando la mismael 6 de julio.

Ximena Gutiérrez,candidata al Concejo por Cali

Bruno Díaz

la que sea, esa genera dos, tres, cin-co empleos, al apoyar al asociadopara que genere su empresa, indirec-tamente estamos ayudando a la con-secución de los empleos, porque esa

empresa que se creo con el apoyonuestro está generando empleo deforma directa, lo uno con lleva a lootro, no podemos desatender a lasociedad, porque la sociedad esnuestra razón de ser, la manera másdirecta de llegarle.

Indiscutiblemente también pode-mos apoyar ideas empresariales enalgunas regiones.

¿Apoyarlas a través de qué?De ofrecimientos de intercam-

bios, de apoyo para la generaciónde algunos temas, es decir suscri-bir convenios con algunas organi-zaciones que estén generando em-pleo serio, de tal forma que lesapoyemos por decir algo, envia-mos a los asociados a la comuni-dad que focalizamos en esa orga-nización, que tienen buenos pro-ductos y que sean adquiridos pornuestros asociados, es decir, en-tre más se dinamice el mercadomayor y mejor empleo establehabrá.

¿Cuál es el fortalecimientopatrimonial de Credicoop en2007? Está haciendo un buen añopara la organización, desde todoslos puntos de vista, estamos cre-ciendo con corte a junio en 11.5%,un crecimiento bastante importan-te desde el punto de vista patrimo-nial, de esta manera con un patri-monio fuerte, podemos irradiarloa los asociados y a la comunidadcon mejores servicios, mayor co-bertura y mayor calidad de nues-tros servicios.

Somos los másllamados a tenersalarios yremuneracionesjustas para nuestrosempleados y nopensar que se puedehacer algún tipo deahorro, un tipo deeconomía a costa deellos, para nada.

Tres criterios definirán atención a pacientes dealto costo: número de afiliados, número de pacien-tes con enfermedades de alto costo y número deafiliados nuevos y mayor cantidad de transplantesrealizados.

El Ministerio de Protección Social ordenó una cuen-ta especial para financiar estas novedades de alto costo.Los recursos, que se estiman en un billón de pesos, se-rán administrados y distribuidos por las EPS. Según elGobierno colombiano hay 18 mil personas con enfer-medad renal crónica y su atención cuesta anualmente

EPS financiarán enfermedades catastróficas$540 mil millones.

Éste fondo funcionará a partir de enero de 2008.“Las EPS que tengan más pacientes con enferme-dades de alto costo recibirán más dinero y aque-llas que menos enfermos tengan, ayudarán a cos-tear sus tratamientos”, explicó Palacio.

El fondo de enfermedades de alto costo se fi-nanciará con 5% de la Unidad de Pago por Capita-ción -UPC- , dinero que reciben las EPS por la aten-ción de cada afiliado. 67 EPS tienen 5 meses paraprecisar cuántos pacientes de alto costo tienen.

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CULTURA DE PAZ

Por Noam Chomsky*

Todos conocemos la situación,y sabemos que está empeorando.Sólo en los dos años que GeorgeBush estuvo en el poder hubo tresmillones más de niños que cruza-ron el umbral de la pobreza, la deu-da externa creció progresivamen-te, los estándares educativos expe-rimentaron un declive, los salariosreales retrocedieron al nivel de fi-nales de los años cincuenta para lamayoría de la población, y nadiehizo absolutamente nada para re-mediarlo.

En estas circunstancias hay quedesviar la atención del rebaño des-concertado ya que si em-pezara a darse cuenta delo que ocurre podría nogustarle, porque es quienrecibe las consecuenciasde lo anterior. Acaso entre-tenerles simplemente conla final de Copa o losculebrones no es suficien-te y haya que avivar en él el miedoa los enemigos. En los años treintaHitler difundió entre los alemanesel miedo a los judíos y a los gitanos:había que machacarles como formade autodefensa.

Pero nosotros también tenemosnuestros métodos. A lo largo de laúltima década, cada año o a losumo cada dos, se fabrica al-

En vez de hablar de la guerrapasada, hablemos de la guerra queviene, porque a veces es más útilestar preparado para lo que puedevenir que reaccionar ante lo queocurre. En la actualidad se estáproduciendo en los Estados Unidos -y no es el primer país en que estosucede- un proceso muycaracterístico. En el ámbito interno,hay problemas económicos ysociales crecientes que puedendevenir en catástrofes, y no parecehaber nadie, de entre los quedetentan el poder, que tengaintención alguna de prestarlesatención. Si se echa una ojeada a losprogramas de las distintasadministraciones durante losúltimos diez años no se observaninguna propuesta seria sobre loque hay que hacer para resolver losimportantes problemas relativos ala salud, la educación, los que notienen hogar, los parados, el índicede criminalidad, la delincuenciacreciente que afecta a ampliascapas de la población, las cárceles,el deterioro de los barriosperiféricos, es decir, la coleccióncompleta de problemas conocidos.

El control de los medios de comunicación IV

Desfile de enemigosParodiando al venezolano Nelson

González, desde que a Bucarest, arribóen 1995, desde su natal Bogotá con 17años el colombiano Wilmark Rizzo, enRumania se baila salsa de una maneralatina muy singular.

Su talento lo empezó a desplegardesde cuando inició su carrera (19952000) de ingeniería de petróleos y gasen la Universitatea de Petrol Si Gaze si-tuada en Ploiesti Romania, la radio fuela primera opción para que Wilmark, em-pezará a entregar a los rumanos sus in-quietudes musicales y a mostrar en la televisión su destreza comopresentador e intérprete de los bailes tropicales caribeños.

Rumania con su ascendente latino fue el territorio ideal, un puebloque recibe en su cultura con agrado las manifestaciones que Wilmarktraía consigo en sus pensamientos y actitudes, la armonía latina se irradióen los jóvenes rumanos y así se fue formando el presentador colombianodel radio y televisión, con el beneplácito de sus anfitriones, en su primeroaño era un rumano más, porque el idioma rumano fue parte de sus flexi-bilidades intelectuales, y eso es una realidad, cuando hablas como losdemás, eres como ellos.

De tal suerte, la juventud, el carisma, la suerte, las gana, la volun-tad y la mística por representarnos bien, logró con la aceptación delos rumanos hacer un intenso recorrido profesional.

Recorrido1997 Radio 21, presentador Tropical Party, 1998 ProTv - Media Pro

Internacional, presentador y bailarín Paradis Latino, 1998 Danseazacu Mine “Escuela de Baile”, Instructor y Coreógrafo, miembros funda-dores: Wilmark & G.serban, Primera escuela de Salsa din Romania,

1999 -2002 ProFm - Radio Media Pro, presentador,Latino Party , 2000 ProTv - Media Pro Internacio-nal, Presentador y Coreógrafo, Vara Ispitelor 2000 Academia de Baile Latinoamericano, Director yinstructor, miembro fundador (primera institucióncreada para promover la música y baile latinoame-ricano en Rumania), 2002 – 2005 ProTv – ProFm– Procinema, Presentador Rondul De Dimineta(Morning Show de la 7.00 am – 10.00am),2003 Mandinga Salsa Orquesta Fundador Ma-nager y empresario (Primera Orquesta de Sal-sa de Rumania ), 2004 - 2007 WilmarkEntertainment, Agencia de Eventos LatinosDirector y Organizador, www.latino.ro, 2005- 2007 Infopro - Radio Media Pro 97.9

Bucuresti – Romania, presentador, Latino Party -viernes 22.30 - 24.00, 2006 Dansez pentru tine - PROTV, Miem-

bro del Jurado, en calidad de Bailarín y Coreógrafo, 2006 Chicanos -Romanian Reggaetón, Fundador del primer grupo de reggaetón en Ru-mania se lanza el primer disco «sa dansam reggaetón» 2006 Dansezpentru tine, Bailando por un sueño - PROTV, 2a edición Miembrodel Jurado Maestro en bailes latino-americanos, 2007 Dansez pentrutine, Bailando por un Sueño - PROTV 3a edición, miembro del Jura-do, maestro en bailes latino-americanos.

Entre el 20 y 22 de julio, organizó en el puerto de Constanza, en elMar Negro, el Primer Congreso de Salsa Rumana, donde participaronlos mejores instructores internacionales, que representaron una ex-tensa diversidad de estilos salseros.

Es una juvenil vida extensa en realizaciones artísticas, que mues-tra, como un ciudadano del mundo, promueve con talento la identi-dad latina y con orgullo lleva en alto la bandera de los Andes.www.ecosolidario.com

Wilmark,la salsa de Rumaniagún monstruo de primera línea del

que hay que defenderse. Antes losque estaban más a mano eran losrusos, de modo que había que es-tar siempre a punto de protegersede ellos, por desgracia, han perdi-do atractivo como enemigo, y cadavez resulta más difícil utilizarlescomo tal, de modo que hay quehacer que aparezcan otros de nue-va estampa. De hecho, la gente fuebastante injusta al criticar a GeorgeBush por haber sido incapaz de ex-presar con claridad hacia dónde es-tábamos siendo impulsados, ya quehasta mediados de los años ochen-ta, cuando andábamos despistadosse nos ponía constantemente el mis-mo disco: que vienen los rusos, alperderlos como encamación dellobo feroz hubo que fabricar otros,al igual que hizo el aparato de rela-ciones públicas reaganiano en sumomento. Y así, precisamente conBush, se empezó a utilizar a los te-rroristas internacionales, a losnarcotraficantes, a los locos caudi-llos árabes o a Sadam Husein, elnuevo Hitler que iba a conquistar elmundo. Han tenido que hacerlesaparecer a uno tras otro, asustandoa la población, aterrorizándola, deforma que ha acabado muerta demiedo y apoyando cualquier inicia-tiva del poder. Así se han podidoalcanzar extraordinarias victorias so-bre Granada, Panamá, o algún otroejército del TercerMundo al quese puede pul-verizar antessiquiera detomarse la mo-lestia de mirar

cuántos son. Esto da un gran alivio,ya que nos hemos salvado en el úl-timo momento.

Tenemos así, pues, uno de losmétodos con el cual se puede evitarque el rebaño desconcertado presteatención a lo que está sucediendo asu alrededor, y permanezca distraí-do y controlado. Recordemos que laoperación terrorista internacionalmás importante llevada a cabo has-ta la fecha ha sido la operaciónMongoose, a cargo de la administra-ción Kennedy, a partir de la cual estetipo de actividades prosiguieron con-tra Cuba. Parece que no ha habidonada que se le pueda comparar nide lejos, a excepción quizás de laguerra contra Nicaragua, si conveni-mos en denominar aquello tambiénterrorismo. El Tribunal de La Hayaconsideró que aquello era algo másque una agresión.

Cuando se trata de construir unmonstruo fantástico siempre seproduce una ofensiva ideológica,seguida de campañas para aniqui-larlo. No se puede atacar si el ad-versario es capaz de defenderse:sería demasiado peligroso. Pero sise tiene la seguridad de que se lepuede vencer, quizá se le consigadespachar rápido y lanzar así otrosuspiro de alivio.* Fundador de la Gramática GenerativaTransformacional. voltairenet.org Medios parala Paz.

4 JULIO DE 2007MODELOSCMAN CMAN

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CCCCCOOPOOPOOPOOPOOPERAERAERAERAERATIVTIVTIVTIVTIVA DE CAFICULA DE CAFICULA DE CAFICULA DE CAFICULA DE CAFICULTTTTTORES DELORES DELORES DELORES DELORES DELNORNORNORNORNORTE DE NARIÑO LTE DE NARIÑO LTE DE NARIÑO LTE DE NARIÑO LTE DE NARIÑO LTDA.TDA.TDA.TDA.TDA.

44 AÑOS SIRVIENDO AL GREMIO Y COSECHANDO SATISFACCIONES

LA ANCESTRAL DESTREZA DE LOS PRODUCTORES PARA APROVECHARLA EXQUISITA BONDAD DE NUESTROS CAMPOS, NOS PERMITE ESTAR

EN EL EQUIPO DE LOS CAFÉS ESPECIALES PARA EL DELEITE DE LOSEXIGENTES

CONSUMIDORES DE LA ESTIMULANTE BEBIDAEN EL MUNDO.

2.007 UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA CONTINUAR SIRVIENDO.

Sede de la Carrera 15 No. 76-27 el Lago Bogotá,

“Yo prefiero empezar por lo de lafusión de Coopcentral - Copdesarrolloque ellos finalmente resolvieron, veoque la entidad muestre su capacidad,para trabaje sobre un mercado que seade las cooperativa netamente y quecomo un banco de segundo piso pue-da servirnos. Entonces ese es el deseo.

Bueno, de parte del cooperativis-mo en general me parece que hay uncrecimiento importante; hablaba eldía de inauguración de este edificio,Cr. 15 No. 76-27 de Bogotá, elsupersolidario Enrique Valderrama,decía: que como nosotros nos había-mos venido a colocarnos aquí, asípodían venir otras cooperativas, él nosdecía, que se debería dejar la timidezun poco de las cooperativas y recla-mar de que no nos señalen como losúnicos que quebramos, que fracasa-mos en la crisis del año 98, sino quetambién hay que señalar que en éstemismo periodo los bancos fracasaron,entonces, resulta que nos señalan anosotros como si fuéramos los únicosque hubiéramos tenido ese problema,el cual fue general.

WR.- ¿Aumenta la apertura decuentas, en la nueva sede?

JJNR.- Si ha crecido, como nosomos muy conocidos en la zona,ahora ya empezaron a conocernos y

José Joaquín Niño Rodríguez, gerente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Crediflores, nos expresa con su filosofía ytrayectoria el avance de esta entidad, que nació en 1977 del tesón, la unidad y las bondades de los trabajadores del cultivode flores, que le han reportado a los cultivadores y a los exportadores excelentes resultados.

Crediflores 30 años decrecimiento sostenible

nos han dado muy buenas esperan-zas que se van a vincular entidadeseducativas que hay por este lado,estamos muy entusiasmados con esaidea de poder expandir nuestros ser-vicios. Megabanco y el Banco de Bo-gotá nos van a instalar un cajero paraprestar un servicio que es muy útilen este sector del Lago.

WR.- Parece que hay un crite-rio, todavía errado sobre la segu-ridad que tiene el ahorro, losaportes y el dinero en las coope-rativas ¿cuál es la realidad?

JJNR.- La realidad es que hoytenemos una legislación muy estric-ta y la vigilancia de la Supersolidaria,a nosotros nos gusta mucho, porqueeso nos hace estar al día con todasnuestras cuentas, tenemos tambiénla vigilancia de cierto modo deFogacoop, que en cuanto no es sulabor, si nos está controlando por lomenos cada tres meses con el análi-sis profundo financiero, hemos teni-do buenos índices de crecimiento yen general todo a resultado bien.

Entonces, me parece que esto esbueno, para que la gente se dé cuen-ta, que hoy en día la situación de lascooperativas es muy diferente al pa-sado, que no había un control estric-to de parte del Gobierno.

WR.- ¿Qué controles internos

tienen las cooperativas, aparte delos externos?

JJNR.- Los controles internos sonen primer lugar, una Revisoría fiscalelegida por la Asamblea General, unDepartamento de Control Interno, unAuditor Interno, esto nos permite es-tar mes por mes revisando las cuen-tas del balance y la plata adquirida.

Por otra parte, la Junta de Vigilan-cia tiene el control social, de acuerdocon las normas finales, ellos no pue-den controlar cuentas, sirve para queel público se pueda dirigir directamen-te a la Junta de Vigilancia.

WR.- ¿Está en capacidad el sec-tor cooperativo de comprar accio-nes en empresas estatales, sin des-cuidar el objeto social?

JJNR.- Solamente unas pocascooperativas que son muy grandes,estarían en esa capacidad, porque,por el contrario las cooperativassiempre tienen necesidad de tenerque separarse de eso, para atendersus responsabilidades.

A todo esto, sobre la venta deacciones de ISAGEN, participamoscon una pequeña inversión de$100.000.000, vimos que era unabuena oportunidad, debido a que esaempresa está bien posicionada.

WR.- ¿Hacia dónde debe dirigirel desarrollo el cooperativismo?

JJNR.- Me parece que las coo-perativas de producción, las coope-rativas que tienen que ver muchocon el desarrollo, la vivienda, podíanincursionar en estos campos, por-

que el sistema cooperativo es bas-tante amigable, flexible para poderhacer muchas cosas, que en otrascondiciones otras entidades no lopueden hacer.

Sería muy bueno que ese coope-rativismo de producción, de indus-tria y comercio pueda crecer y darmucho empleo, porque si tenemosel TLC, sería una oportunidad paraque se incursione a su vez.

Reconocimiento solidarioEl pasado 22 de julio, en Pajares

de Yerbabuena de Mozquera, se rea-lizó la conmemoración del trigésimoaniversario de Crediflores, con unestupendo programa cultural de in-tegración, al cual asistieron alrede-dor de 600 personas, donde tuvo lu-gar el reconocimiento, tanto por losasociados empleados, centralesobreras y la Alcaldía de Funza y otrasinstituciones gubernamentales, a lagestión que desde la fundación deesa cooperativa, a la par con su par-ticipación como gestor de la Coope-rativa de los trabajadores del BancoSudameris, de la cual es presidentehonorario, viene realizando José Joa-quín Niño Rodríquez.

El periódico ecoSolidario, se une aeste sincero homenaje realizado a unode los baluartes del cooperativismocolombiano, cuya estirpe ha estadosiempre en la búsqueda, de opcionesdemocráticas en la solidaridad a los tra-bajadores y a las clases menos favore-cías. wesolidario@yahoo.es

Foto Carmen A. Niño

JULIO DE 2007 5GESTIÓNCMAN CMAN

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La Dorada, Caldas.- El GobiernoNacional lanzó el sábado 14 de juliola Red Juntos, mediante la cual bus-ca que 1,5 millones de familias pue-dan superar la pobreza extrema, dán-doles la opción de acceder a los di-ferentes programas sociales queofrece el Estado, y ayudándolas amejorar sus condiciones de vida.“Un millón y medio de familias, es-tamos hablando de seis, siete, ochomillones de colombianos que recibi-rán una oferta de programas socia-les mucho más organizada, paracrear capacidades en la ciudadanía,para superar situaciones de pobre-za”, explicó Carolina Rentería, direc-tora del Departamento Nacional dePlaneación, durante la presentaciónde la iniciativa.

La funcionaria dijo que en lapuesta en funcionamiento de la Redse invertirán cerca de 20 billones depesos en cuatro años: 4.7 billones du-rante el 2007, y cinco billones por añoen 2008, 2009 y 2010.

A su turno, el director de la Agen-cia Presidencial para la Acción Socialy la Cooperación Internacional, LuisAlfonso Hoyos, manifestó que todaslas instituciones del Gobiernoinvolucradas en la Red, tienen el

compromiso de trabajar muy duropara sacar adelante la iniciativa.

“En nombre de todo el equipodel Gobierno Nacional, les queremosdecir al millón y medio de familiasmás pobres de Colombia que todoslos servidores públicos nos vamos ahacer moler los próximos tres años,para que logremos apoyarlos y uste-des cumplan los logros por familia”,aseguro el Director de Acción Social.Acompañamiento y coordinaciónLa Red Juntos funciona por medio dedos estrategias: acompañamientofamiliar y coordinación de las enti-dades gubernamentales.

En el acompañamiento familiar,un grupo de cogestores sociales visi-tará las familias durante cinco años,orientándolas para que puedan ac-ceder a los programas y servicios quenecesitan.

Las familias deberán suministrarinformación veraz y oportuna de susituación, y cumplir con los requisi-tos que exijan los diferentes progra-mas del Gobierno.

Con la información que estoscogestores recojan en sus visitas, to-das las entidades del Gobierno Nacio-nal, departamental y local, trabajaránconjuntamente para coordinar accio-

nes que permitan llevar todos los pro-gramas a las familias beneficiarias.

Los cogestores sociales son re-presentantes de la red ante las fami-lias y su tarea es acompañarlas ensu proceso de desarrollo y mejora-miento de condiciones de vida, paralo cual harán un plan de trabajo concada familia, buscando identificar lasnecesidades que las hacen mante-nerse en condición de pobreza. SNE.

Palabras del presidenteÁlvaro Uribe

“Es muy grato poder ver el avan-ce de este programa de lucha contrala pobreza absoluta, que venimosadelantando en Colombia bajo elnombre de Red Juntos.

Quiero saludar muy afectuosa-mente a toda la comunidad de LaDorada, de Puerto Salgar, por lareceptividad al programa, y agrade-cer a mis compañeros de Gobiernoresponsables del programa, encabe-zados por el doctor Luis Alfonso Ho-yos, director de la Agencia Presiden-cial para la Acción Social.

Esta mañana, mientras aquí eneste coliseo tan bello de La Doradase adelantaba el inicio de Banca deOportunidades, como primer puntodel Consejo Comunal, y se lanzabael Programa de Crédito de Compu-tadores en Icetex, los altos mandos,unos compañeros del Gobierno y yo,asistíamos a Manizales.

Asistíamos primero a la velacióndel doctor Diego Mejía Isaza, asesi-nado por las Farc, en el momento enque las Fuerzas Militares adelantabanun operativo de rescate. Allí tuve laoportunidad de saludar a doña Ma-ría Matilde (Londoño), su señora, asus hijas, de expresarles toda la soli-daridad, de decirles que hicimos todolo posible para que regresara consalud, con vida a su casa, y que noobstante que lo ubicamos, identifica-mos el sitio donde estaba, se adelan-tó el operativo con todo el cuidado,fue herido en el operativo y despuésde rescatado no pudimos sacarlo delsitio con la rapidez con que se ha-bría necesitado, y falleció.

Su familia nos dio un ejemplo de

Se invertirán cerca de 20 billones de pesos en cuatro años: 4.7 billones durante el2007, y cinco billones por año en 2008, 2009 y 2010.

Gobierno lanzóRed Juntos parasuperar pobrezaextrema

El Ministerio de Hacienda anunció la creación deun seguro especial a cargo del Estado y a través delFogafin para amprar el ahorro de los trabajadores enlos fondos obligatorios de pensiones.

Se trata de una garantía para que los aportes querealicen los empleados a los fondos de pensiones nun-ca pierdan su poder adquisitivo, en el momento quetengan la edad para obtener su pensión de vejez, ex-plicó el viceministro de Hacienda, Juan Pablo Zárate.

“ Si a la edad de tener los cálculos para la pensiónde vejez su saldo es menor que sus aportes manteni-dos en valor constante, el Fogafin dará los recursosrestantes al fondo de pensiones para que los transfie-ra a la cuenta del trabajador”, subrayó Zárate.

firmeza, un ejemplo que en Colom-bia lo único que ablanda a los crimi-nales es que el pueblo no ablandesu firmeza.

Hemos avanzado muchísimo enel desmantelamiento de losparamilitares, y con sacrificios y difi-cultades estamos avanzando en eldesmantelamiento de las guerrillas.Eran 60 mil terroristas hace 5 añosen Colombia, se han desmovilizado43 mil, es una lucha que exige todala perseverancia.

Con los altos mandos mirábamosesta mañana la situación de ordenpúblico en Caldas, hemos mejoradopero hay que restablecer totalmentela seguridad. En este operativo fue-ron abatidos cuatro terroristas de lasFarc, uno conocido con el nombre deFabio Muelas, quien en nombre delas Farc mantenía azotada con el se-cuestro la vía entre Honda, el Pára-mo y Manizales, un bandolero, uncriminal que en nombre de las Farcsecuestró durante más de 15 años enla región”. SNE.

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Seguro para ahorradores en pensiones

La medida saldrá por decreto del Ministerio de Ha-cienda, que resolvió también modificar la fórmula quedetermina la rentabilidad de los fondos de pensiones,para que en adelante sea mensual y no trimestral.

Un buen número de las entida-des financieras han emprendidouna labor sin tregua de prevencióny control del lavado de activos y,sobre todo, ahora son más cons-cientes que este fenómeno repre-senta una amenaza para el sectory la integridad de los mercados, asícomo lo señala la SuperintendenciaFinanciera.

En esta tarea es indispensable quelas entidades vigiladas por laSuperfinanciera implementen el Sis-tema de Administración del Riesgo de

El sector asegurador con lupa ante riesgos de lavado de activosy financiación del terrorismo.

Prevención y controlde lavado de activos

Lavado de Activos y de Financiacióndel Terrorismo, Sarlaft, de modo quese prevenga que estas institucionesden la apariencia de legalidad a acti-vos provenientes de actividadesdelictivas o que sirvan para la canali-zación de recursos hacia la realizaciónde actividades terroristas.

En la industria aseguradora,Fasecolda adelanta la identificaciónde los riesgos relacionados al lavadode activos y la financiación del terro-rismo y, también, una matriz de es-tos mismos.

6 JULIO DE 2007MOVILIDADDOCUMENTO

Entregamos un resumen del docu-mento que presentó al Presidente dela República, al Alcalde Mayor y alConcejo de Bogotá, como a los peque-ños propietarios el Comité Pro- defen-sa del transporte urbano -Coprotur- alamparo del Decreto 319/2006.

AntecedentesEl transporte colectivo de Bogotá,

se ha prestado a través de empresastransportadoras que, en varias opor-tunidades fueron el resultado de ladivisión de algunas de ellas, en lascuales los propietarios que se retiranfundan una nueva. El argumentoplanteado a los transportadores parala creación de nuevas sociedades anó-nimas que salían de las existentes, eraque éstas, se constituirían con unadecisiva democratización de la propie-dad accionaria. Sin embargo, con eltiempo, esto se fue desvirtuando me-diante incrementos de capital y otrosmétodos hasta llegar a que la propie-dad de la sociedad anónima se con-centrara en unas pocas personas. Asífue como se dio paso a las empresasafiliadoras.

Como resultado del proceso enBogotá existen las siguientes empre-sas: cooperativas 27, sociedades anó-nimas 35, en comandita por accio-nes 1, limitadas 3.

PropuestaFrente a las nuevas proyecciones,

el Comité Pro-defensa del transpor-te urbano Coprotur considera que,un aspecto importante es definircómo se va a concretar la democra-tización de las empresas operadoras,ello determina el futuro de los pe-queños propietarios.

En concordancia con lo manifes-tado, por Álvaro Uribe Vélez, Presi-dente de la República y Luís Eduar-do Garzón, Alcalde Mayor de Bogo-tá, en relación con la democratiza-ción del transporte, y conscientes deque las empresas afiliadoras se de-ben sustituir por empresas operado-ras de propietarios, lo cual constitu-ye un hecho histórico para el trans-porte, se deben tomar las medidasatinentes para que no se frustren,tanto la propuesta de las autorida-des, como las grandes expectativascreadas a los pequeños propietarios.

Nuestra propuesta de democra-tización, consiste, que los propieta-rios tengan cada uno igual númerode acciones ordinarias que le otor-guen derecho a voz y voto en la so-ciedad comercial a la que se asocieny que, por otro lado, puedan suscri-bir acciones de otro tipo, con divi-dendo preferencial, de acuerdo a sucapacidad económica y su deseo deinvertir en la empresa, las accionescon dividendo preferencial, le daránderecho a dividendos en proporciónal monto de su inversión.

La Secretaría de Tránsito y Transporte se encuentra participando en la creación del Sistema Integrado de Transporte Públicode acuerdo con las políticas establecidas por el Plan Maestro de Movilidad, en el cual se propone realizar integracióntarifaria y modal con un cobro unificado. Este plan se hará con los componentes del sistema de movilidad, verificando lossectores de la ciudad donde no se cuente con acceso de transporte público. El Sistema Integrado de Transporte Públicopropenderá por consolidar el transporte para que sea organizado, eficiente y sostenible, el cual funcionará por corredoresjerarquizados. Hay que tener en cuenta que, en las primeras fases de la implementación del SITP, el parque automotor seráel actual y la renovación del mismo será progresiva de acuerdo con las necesidades del servicio.

Democratización solidariadel transporte colectivo deBogotá, propone Coprotur

Las empresas, tanto existentescomo las que se van a crear deberánofrecer esta oportunidad de maneralegal. La condición de democratizardebe quedar incluida dentro de los plie-gos de licitación y su cumplimientodebe otorgar un puntaje determinan-te para la asignación de rutas a lasempresas que cumplan este requisito.

Esta oferta va dirigida a llamar laatención para que se impida con eldevenir del tiempo la concentraciónde capital accionario de las empresasen pocas personas, que terminan sien-do las propietarias mayoritarias quea la vez determinan la administraciónde la empresa. Es claro que, si quedavigente la propuesta que PatriciaGonzález, Secretaria de Movilidad haplanteado en varios foros, en el senti-do de que con 30%, como mínimo enla participación accionaria, se cumplela anunciada vinculación de los peque-ños propietarios en la propiedad delas empresas, sencillamente, se estáfrustrando la expectativa de la espe-rada democratización.

Empresa operadora administra-dora del parque automotor, es aque-lla en la cual: la sociedad anónima ola cooperativa de transporte recibe,voluntariamente del accionista y/oasociado el vehículo para que la em-presa lo administre directamente,mediante contrato, que debe tener laposibilidad de ser revocado unilate-

ral y/o conjuntamente por las partes,según lo pactado entre las mismas.

Las condicionesLa vinculación de los vehículos

será por medio de contratos que con-tengan, entre otros, lo establecido enlos Artículos 4 a 16 del Decreto 114/03 expedido por la Alcaldía Mayorde Bogotá. El parque automotorsiempre estará a disposición de laempresa, la cual programa su traba-jo autónomamente. Contratará yasignará, autónomamente, los con-ductores de la empresa. Recolecta-rá y administrará los producidos,recaudo centralizado – caja única.Realizará el mantenimiento preven-tivo y curativo, en coordinación conel propietario. Las relaciones empre-sa - propietario, se regirán por con-trato donde quedarán establecidas,entre otros, las facilidades para dar-lo por terminado unilateral o conjun-tamente.

El parque automotor actual, seasignará inicialmente en las rutas quele aprueben a la empresa en laslicitaciones del Plan Maestro de Mo-vilidad, en forma técnica, equitativay de acuerdo con su capacidad, mo-delo y estado.

Se debe invertir en la Recupera-ción de Capital establecida por la ley yconsignada en los estudios de costosdistritales, en vehículos tipo cuyas ca-

racterísticas deben ser concertadas con:autoridades competentes, transporta-dores, fabricantes y universidades.

Sobre ofertaDebemos propender porque, en

el menor tiempo posible, antes departicipar en la licitación y asignaciónde rutas se compre la sobreofertacon los dineros del Fondo del Mejo-ramiento de la Calidad del Servicio,recaudados y por recaudar, incluyen-do los embargados por la ContraloríaDistrital. De no ser así las nuevasempresas operadoras asumirían uncosto que resulta injusto y oneroso,tanto para ellas como para los pe-queños propietarios (accionistas/asociados de las empresas).

Es conveniente resaltar que sinuna redistribución del parque auto-motor en Bogotá y asignación de ve-hículos a zonas que hoy no cuentancon un servicio regular de transportecolectivo y sin un inventario fidedig-no del parque automotor que sirve laciudad, se puede determinar si hay ono sobreoferta y si la hay cuánta esésta. Hay quienes dicen que sobran8.000 vehículos, otros que son 10.000,otros que no hay sobreoferta. Igual-mente hay mucha discrepancia en elnúmero de vehículos existentes.¿Quién tendrá la razón? Esto es indis-pensable saberlo para poder planifi-car acertadamente.

Además, se debe definir hastacuándo se recolecta dinero para elFondo de Mejoramiento de la Calidaddel Servicio, qué destinación puedentener los excedentes del mismo.

ConsideracionesNuestra propuesta consiste en

que el propietario pueda elegir libre-mente el tipo de empresa a la cualvincula su vehículo, así: En una em-presa operadora propietaria del par-que automotor que es en la cual secambiarían los vehículos por accio-nes, ó, En una empresa operadora-administradora del parque automo-tor que es aquella en la cual se en-tregaría el vehículo mediante contra-to de administración pudiéndosecancelar, si fuere el caso éste en cual-quier momento.

En una empresa operadora-ad-ministradora del parque automotorque no de resultados satisfactorios,el propietario puede trasladarse aotra empresa que le ofrezca mejo-res resultados, naturalmente, cum-pliendo la capacidad transportadoraglobal de Bogotá.

En todo caso nuestro interés esque los pequeños propietarios ten-gan la oportunidad de vincularse, li-bremente, a la empresa operadora-propietaria del parque automotor oa la administradora del mismo.

Reiteramos que en los artículos:primero a catorce del Decreto 114/03,encontramos la normatividad que de-termina la existencia, organización ypuesta en marcha de la empresa ope-radora- administradora del parqueautomotor. Por lo tanto es fácil dedu-cir que se le puede dar aplicación posi-tiva a la propuesta de Coprotur.

ChatarrizaciónVarios asociados a Coprotur se han

quejado de que la Fiduciaria BanitsmoS.A., se demora en el pago de los vehí-culos una vez chatarrizados y cumpli-dos todos los requisitos exigidos, lo cualsería oportuno corregir para un mejordesarrollo del programa de compra dela Sobreoferta. Aprovechamos la opor-tunidad para manifestar nuestro res-paldo a la mayoría de los valores auto-rizados a los vehículos a chatarrizar.

Nos parece importante que seestablezca una Mesa de Trabajo: Se-cretaría de Movilidad y pequeñospropietarios, para dilucidar este do-cumento, aclarar las dudas que sur-jan y concretar positivamente.

Para complementar es interesan-te y se puede definir unas políticasdel Transportes Público de Bogotá, setenga en cuenta las intervenciones delos panelistas del Foro Transportepúblico colectivo en Bogotá: Realida-des, modernización y conflicto, del17 de Julio de 2006 en las instalacio-nes de la Cámara de Comercio.Héctor A. Morales, presidenteCoprotur. Bogotá, D.C., julio de 2007

JULIO DE 2007 7FINANZASEn venta acciones del Gobierno en electrificadoras

Bogotá, 9 jul (SNE).- El GobiernoNacional le dio vía libre a los progra-mas de venta de las acciones que po-see la Nación en las electrificadorasde Boyacá, Santander, Meta,Cundinamarca y Norte de Santander.

En los cinco casos los procesos secumplirán en dos etapas. La primeraestará dirigida al sector solidario, esdecir, a los trabajadores activos y pen-sionados de las cinco empresas, a losex trabajadores -siempre y cuando nohayan sido desvinculados con causajusta- a las asociaciones de emplea-dos o ex empleados y a los sindicatosde trabajadores.

También podrán participar enesta primera fase las federaciones yconfederaciones de sindicatos de tra-bajadores, los fondos de empleados,los fondos mutuos de inversión, losfondos de pensiones y cesantías, lasentidades cooperativas y las cajas decompensación familiar.

Las acciones en esta primera eta-pa se ofrecerán a través de ofertapública, que se podrá llevar a cabopor intermedio de la Bolsa de Valo-

Corrientazo solidarioenvían electrificadoras

res de Colombia.Las ofertas públicas tendrán una

vigencia que no podrá ser inferior ados meses, contados a partir del díahábil siguiente a la publicación delaviso de oferta.

Los interesados en comprar ac-ciones de las cinco electrificadorasdurante la primera fase, contarán conlíneas de crédito para financiar la ad-quisición de las mismas.

En la segunda etapa, se ofrece-rán en venta las acciones que no selogren colocar en la primera fase.

Los decretosPara la Empresa de Energía de

Boyacá (EBSA), la de enajenación deacciones fue aprobada a través deldecreto 2560 de julio de 2007. La Na-ción posee 40 mil 796 millones 602mil 251 acciones de la electrificadora.

Las acciones se ofrecerán a 8pesos con 96 centavos, cada una.

Para Centrales Eléctricas de Nor-te de Santander (CENS), mediantedecreto 2561 de julio de 2007.

En la CENS la Nación tiene una par-

La tarjeta que lanzó al mercadola Cooperativa del Sistema Nacionalde Justica, es un concepto bancariomoderno, que permite al asociadoorganizar su movimiento financierofamiliar y personal, en las modalida-des de ahorro puro, crédito rotativoy tarjeta débito, lo cual le ofrece agi-lidad en los servicios y disminuciónen los costos.

Excedentes para los asociadosLa Cuenta Única se convierte a su

vez en nueva unidad de negocios paraJuriscoop, la cual reportará importan-tes resultados económicos que seránsumados a los excedentes a entregara todos los asociados por la naturale-za cooperativa de la entidad.

En la banca tradicional, las jugo-sas ganancias y beneficios, que soncaracterísticos de la economía en losúltimos años, se quedan en manosde sus accionistas o grupos econó-micos propietarios, pero no regresana las manos de sus clientes. En el casode Juriscoop, los asociados tienen

Cuenta Única Juriscoop

una doble condición: son usuarios ya la vez participan de los excedentesque se generan en el ejercicio.

Cooperativa FinancieraLa Cuenta Única, es el primer

ejercicio financiero que se realiza, enmomentos que se prepara para con-vertir su sección de ahorro y créditoen una cooperativa financiera, delGrupo Empresarial Juriscoop.

La Cooperativa del Sistema Nacio-nal de Justicia participará en la opera-ción con $76.000 millones, que equi-vale al 95% del capital social, Saludcoopaportará $2.500 millones en activos,que hacen el 3.13%, la Equidad Segu-ros Generales ingresa con $750 millo-nes en activos, para un 0.94% y la Equi-dad Seguros de Vida invertirá $750millones también en activos, para consu 0.94% completar el capital social.

Vivienda rural a desplazadospor narcoterrorismo

Entre 2002 y 2007 mediante elprograma de vivienda rural a fami-lias desplazadas se han beneficiado10.885 y el valor de los subsidiosentregados es de $ 65.342 millones.

Debido a la ola invernal, el Mi-nistro de Agricultura anunció queel subsidio que se estaba entregan-do a los agricultores que siembranarroz y los que trabajan en el áreadel maíz tecnificado, que era de$176.000 por hectárea pasó a$476.000 por hectárea representan-do un significativo aumento en esteapoyo, el cual se entrega en efecti-vo por parte de Banagrario.

Bogotá, julio 15 de 2007.- El Go-bierno Nacional anunció la apertu-ra de una convocatoria para otor-gar subsidios de Vivienda de Inte-rés Social (VIS) rural, a familias des-plazadas por la violencia en diferen-tes regiones del país. El ministro deAgricultura, Andrés Felipe Arias, dijoque la convocatoria está abiertadesde el 15 de julio hasta el 14 deseptiembre de 2007.

Según el funcionario, para estaconvocatoria el Gobierno tiene pre-visto otorgar recursos por 19 mil536 millones de pesos. El ministro

ticipación del 79.15 por ciento, con 1.201millones 621 mil 648 acciones, que se-rán ofrecidas a 101,22 pesos, cada una.

Para la Electrificadora del Meta(EMSA), mediante el decreto 2568 dejulio de 2007, y contempla la enajena-ción de 106 mil 465 acciones que sonde la Nación, y representan 55.68%.

El precio por acción será de 710mil 927 pesos.

Para el caso de la Electrificadorade Santander (ESSA), donde la Na-ción tiene una participación del 79%,con 12 mil 031 millones 13 mil 70 ac-ciones, la enajenación fue autoriza-do en decreto 2569 de julio de 2007.

Las acciones de la ESSA tendránun precio unitario de 18 pesos con81 centavos.

En cuanto a la Empresa de Energía

de Cundinamarca, la aprobación estáen el decreto 2570 de julio de 2007.

En esta compañía, la Nación tie-ne 3 mil 498 millones 986 mil 962acciones, que equivalen a una parti-cipación del 88.14%. El precio poracción será 44 pesos con 83 centa-vos, que al igual que en los otros cua-tro procesos, será reajustado con elIPC al inicio de la segunda etapa.

Arias dijo que para ser beneficiariode este programa, los interesadosdeben postular los diferentes pro-yectos en las convocatorias anuales.

Cada año va a haber una convo-catoria especial para la población des-plazada por la amenaza narco-terrorista. De hecho el día 15 de julio,se abrió una convocatoria de Vivien-da de Interés Social Rural, que va abeneficiar a todas las familias despla-zadas que puedan acceder a ella.

Balance VIS ruralA través del programa de Vivien-

da de Interés Social Rural, entre 2002y 2007, se han obtenido los siguien-tes resultados: Número de proyectosadjudicados: 1.504. Familias benefi-ciadas: 59.675. Valor del Subsidio Asig-nado: $ 310.559 millones. Valor totalde los proyectos: $ 500.354 millones.

Por su parte, el reporte parcialde los proyectos que benefician po-blación en condición de desplaza-miento es el siguiente: Número deproyectos adjudicados: 287. Fami-lias beneficiadas: 10.885 Valor delSubsidio Asignado: $ 65.342 millo-nes. Valor total de los proyectos: $87.189 millones.

8 CADENA HJULIO DE 2007

Bogotá, julio 5 2007.- Tres millo-nes de personas salieron a las callesa protestar contra el delito del se-cuestro, a exigirles a las partes quepermitan la liberación de las perso-nas retenidas por la delincuencia yla entrega inmediata de los11 cadá-

¡Libertad! ¡Libertad! ¡Libertad!

veres de los diputados asesinadospor las Farc.

Desde la sabana cundi-boyacensesalieron en fervor patriótico las expre-siones de dolor, de angustia y de ra-bia por la situación que sufren los se-cuestrados y por la forma como se

ha postrado a sus familias, fenóme-no que genera la más larga incerti-dumbre social.

Las pancartas, los carteles, laschapolas, los gritos, las banderas ylas camisetas entre otras expresio-nes se convirtieron fragmento a frag-mento, pito a pito, consigna a con-signa en una extensa manta blanca,henchida con los corazones colma-dos de esperanzas, que se transpor-tó por miles y miles de kilómetrospor calles y carreras capitalinascomo también en el resto de ciuda-des y pueblos colombianos.

Quizá por primera vez, los ciu-dadanos colombianos y residentesabandonaron su estado anestési-co, hicieron de los pitos, las corne-tas, el avivar gritos, las rondas decompañeros y amigos, los gruposde estudiantes y de empresas, ga-loparon en la solidaridad, exigien-do una mejor suerte para el país yque las partes le den una oportuni-dad a la paz.

El registro gráfico ecoSolidarionos muestran las escenas de rechazonacional, donde la familia en sus ge-neraciones, de nietos, hijos, padres yabuelos, hasta la protesta de los gru-pos raperos, fueron objeto de solida-ridad y sus manifestaciones de múlti-ples aplausos.

Los testimonios esperan la reac-ción de las partes en conflicto, queliberen a los secuestrados, devuelvanlos cadáveres de los políticos asesi-nados y le den una opción a la paz.

HUMANA JULIO DE 2007 9

DespertemosMe parece que exigiendo una libertad a los

secuestrados sin opiniones políticas y sin entespolíticos; es simplemente protestar por el secues-tro que es una práctica absolutamente infame.

El futuro de la juventud depende un pocode si éste tipo de marcha logra transmitir unmensaje de rechazo hacia el terrorismo.

Testimonios

LevantarnosLa jornada me parece espectacular, porque me

erizo los pelos. Porque la verdad no he visto lo delacuerdo humanitario, ni nada de eso, me parecechévere que toda Colombia se movilice frente auna situación tan grave.

Que deberíamos levantarnos más seguido,para que todo el mundo sepa que Colombia estámoviéndose frente a éste problema.

¡Qué no sea florde un día!

Esto es importanteque ocurra, es más im-portante en la medidaque permanezca en eltiempo, que no sea florde un día simplemente.

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10 JULIO DE 2007

Clemente JaimesCarlos Palacino Antia Luis Ernesto Salinas

ACI COLOMBIABogotá, julio 10 2007. Los vincu-

lados a las cooperativas deben tenerparticipación en la misma y por ello,el trabajo asociado es el que más seacerca al modelo cooperativo puro,manifestó Carlos Palacino Antía, pre-sidente para la ACI Américas y vice-presidente de la ACI Mundial, al plan-tear al auditorio ¿a quién debe satis-facer la cooperativa y en qué medi-da? al conmemorar el Día Internacio-nal del Cooperativismo.

Así mismo, observó la importanciade promover la labor social y el aportefundamental del sector cooperativo ala economía y desarrollo del país.

Llamó a la reflexión sobre el temade la integración entre cooperativas,como elemento estratégico para sudesarrollo, señalando que aún faltamayor iniciativa por parte del sectorcooperativo, para detectar las opor-tunidades de mercado y hacer empre-sa cooperativa en Colombia, en temascomo el biodiesel, por ejemplo.

En la medida en que se aprove-chen estas oportunidades, se logra-rá mayor penetración del modelo enla sociedad, afirmó.

Por su parte Clemente AugustoJaimes, presidente de La EquidadSeguros, mostró los resultados ob-tenidos en pro del desarrollo del sec-tor cooperativo colombiano y el com-promiso que viene asumiendo en eltema de responsabilidad social,proyectándose en la promoción delmodelo empresarial solidario, a pro-pósito del reconocimiento que la ACIle hiciera a La Equidad como ejem-plo en Colombia de construcción deuna economía social sostenible.

Acuerdo mundialResumen de la conferencia de

Luis Ernesto Salinas, Coordinador enColombia del Pacto Mundial, agen-cia del Pnud, con motivo del Día in-ternacional del cooperativismo.

El pasado seis de julio culminó enGinebra (Suiza) la Cumbre Mundialdel Pacto de Naciones Unidas, en laque más de mil empresarios perte-

Hoy la economía está creciendo, las empresas a su turno lo hacen, pero en responsabilidad social están siendo asistencialistas,con efectos de corto plazo que no conducen a un desarrollo sostenible, y aunque las cifras pueden ser muy importantes y degran impacto, las cooperativas deben trabajar con decisión para hacer aún más visible su aporte social. Carlos Palacino Antia.

Día Internacional del Cooperativismo

Mayor compromiso cooperativo,pidió Presidente ACI Américas

necientes a más de cien países, rati-ficaron su compromiso con la res-ponsabilidad social y manifestaron supreocupación empresarial por la si-tuación que atraviesa el planeta.

Responsabilidad socialGlobal Compact surge del proce-

so de reforma general del sistema delas Naciones Unidas, pero estos cin-co elementos: pobreza, medio am-biente, crisis poblacional, conflictoglobal y Global Compact , que sontan dramáticos, nos llevan es a pre-guntarnos si esto no refleja es unacrisis de valores. ¿Qué es lo que no-sotros estamos valorando?, ¿qué eslo que consideramos como lo buenopara el hombre?, esa es la preguntaque siempre se hizo Aristóteles.

Naciones Unidas entiende la Res-ponsabilidad Social Empresarialcomo una reflexión:

¿Qué es lo que el empresario estávalorando como éxito y qué significaser un empresario exitoso frente a es-tas realidades que hemos analizado?En esencia es un cuestionamiento paraque nosotros como seres humanos,revisemos la manera como nos hemosorganizado, construido el mundo y de-sarrollado nuestras empresas.

EconomíaHacia lo que debemos avanzar es

hacia una economía más cooperati-va. El origen de la fundamentacióneconómica de Global Compact, nacedel matemático, Premio Nobel deEconomía llamado John Forbes

Nash, quien demostró que las socie-dades cooperativas son mucho mássostenibles y prósperas que las so-ciedades competitivas.

Lo que busca la RSE desde el Glo-bal Compact de Naciones Unidas eslograr una nueva estructuración máscooperativa de todo el funcionamien-to económico.

Para nosotros la cooperativa esuna estructura sociológica que nosplantea una nueva forma de estable-cer las relaciones entre los seres hu-manos, ya sean de tipo económico,político, etc., que permite hacer unaadecuada coordinación entre el in-terés particular y el interés colectivo.

El cooperativismo plantea una for-ma de generar ganadores, en donde nohay perdedores y hacia allá se avanza.

Es una hermosísima coincidencia,que las tendencias fundamentales dela RSE que impulsa el GlobalCompact se relacionan en esencia,con los principios del cooperativismo,con la comunión de propósitos de lasociedad para alcanzar objetivos co-munes. Esa es una forma estructuralcomo nosotros creemos que se debereorganizar el funcionamiento social.

Por eso los invito a que iniciemosun proceso con el cooperativismo mun-dial, y el Global Compact, podemosempezar por Colombia para analizarla manera como el cooperativismo des-de cada sector, puede plantearse comouna opción que tiene como esenciafundamental lo colectivo. Un modeloque los invito a que iniciemos esa re-flexión, a que le contemos a ese mun-do empresarial que no conoce el coo-perativismo, -porque hay muchos queno lo conocen, ni siquiera lo conciben,no lo entienden-. Tenemos que acer-car esos dos mundos porque en últi-mas es lo que está tratando de hacerla Responsabilidad Social, pero necesi-tamos mostrarlo de una manera máscontundente, más visible.

Entonces optemos por unir esepoder de los mercados a los valoresuniversales de los principios, de losderechos humanos, de los derechosen el trabajo, de la preservación delmedio ambiente y de la lucha contrala corrupción. Si no lo hacemos, se-guramente no tendremos nada quecontar en el 2050 a nuestros hijos, alas próximas generaciones y les ha-bremos heredado un mundo en elque ellos van a tener que competirpor el agua, por los bosques, por eloxígeno y por la libertad y la digni-dad. Edición www.ecosolidario.com

Héctor Fabio Cuellar, Inaugura una Tienda Juan Valdez –En el barrio Granada de Cali

Las Tiendas Juan Valdez estánenmarcadas en un ambiente colombia-no el cual busca retomar lo profundode las raíces típicas de nuestros oríge-nes. En ellas se combinan los materia-les de la zona agrícola, como fique,macana, bambú, calceta de plátano,con fotografías cafeteras que logran unambiente cálido y acogedor.

Las Tiendas Juan Valdez repre-sentan mejores precios para el cam-pesino caficultor, garantizan la parti-cipación de los productos del grano

Fesovalle en su IV aniversario disfruta la caficultura

Cooperativistas fabricaránproductos Juan Valdez

en el valor agregado y generan divi-dendos para las marcas del FondoNacional del Café.

Las 71 Tiendas Juan Valdez ubi-cadas en Colombia, han generado800 puestos de trabajo y contribu-yen al bienestar de los 4 millones decolombianos que dependen del café.

En un futuro inmediato, los pro-ductos Juan Valdez serán confeccio-nados de manera directa por 1.000mujeres vallecaucanas, campesinasesposas y familiares de asociados que

están vinculados a las cooperativas decaficultores del Valle del Cauca.

En total existen a la fecha 83 Tien-

Mensaje a FesovalleReciban en su IV Aniversario nues-

tro fraternal saludo por la noble ges-tión que realizan al desarrollar con lamayor sindéresis los valores y princi-pios cooperativos en la comunidadvallecaucana, cuyo modelo es unmultiplicador de las bondades del sec-tor solidario en el espectro universal delas humanidades.

Fesovalle encarna los colores la plu-ralidad democrática y de la voluntadhumana en la búsqueda esencial de unasociedad mejor.

Con nuestra admiración, esperamosque sean permanentes los éxitos y los ani-versarios cosechas del frondoso árbol so-lidario, que ustedes siembran y que brin-da refrescante sombra a los ciudadanosdel mundo. Wilton Rizzo, director. Julia CMármol, gerente ecoSolidario.

das Juan Valdez, 71 en Colombia (7de ellas en la ciudad de Cali), 10 enEstados Unidos y 2 en España.

JULIO DE 2007 11AGRODESARROLLOBogotá, julio 8 2007, “Colombia

es y seguirá siendo líder potencia lati-noamericana en biocombustible ytambién en biodiesel como lo pudi-mos ver el 7 de julio los carros funcio-nando con biodiesel, vimos ese desa-rrollo de palma africana tan bonitoque genera tanto empleo, aquí es don-de hay que salir a ver desde de Bogo-tá. Habían desarrollos desde Lorica,Regidor, Maria la Baja, Matitas,Becerril, Codazzi, Tibú, esos muni-cipios que han sufrido mucho porla seguridad, por el abandono al Es-tado al campo y con lo que vimosayer con esa inauguración, están enun sendero de crecimiento, de Re-volución Silenciosa en el campomuy importante”, declaró en el re-cinto de Agroexpo 2007, Andrés Fe-lipe Arias Leyva.

Participación cooperativaWR.- ¿Ha crecido la participa-

ción del sector solidario en el de-sarrollo agrícola, en el actual go-bierno?

AFAL.- Ha crecido y mucho por-que nosotros estamos incentivandolos esquemas asociativos, cooperati-vos y solidarios en el campo. ¡Merecuerda usted algo muy bonito! quehicimos el pasado Sábado, por ejem-plo en el Departamento del Magda-lena, firmamos una alianza con unaempresa solidaria cooperativa deproductores de cacao, ese es solo elúltimo ejemplo de muchos que ve-nimos impulsando en sectores comoel que yo hice el de la palma y el delcaucho, el de café, el de frutas, y hor-talizas, dándole todos los incentivosque merece.

WR.-¿Cómo interviene el sectorsolidario en el agrodesarrollo?

AFAL. Genera mucho empleo,por ejemplo hoy hay unas catorce milquinientas hectáreas de palma afri-cana sembradas con estos esquemassolidarios, tenemos asociatividad ensectores como el café, el banano, enfin la generación de empleo y el pesoes muy importante y cada vez, debeser más importante porque es la for-ma de democratizar el crecimiento yla expansión del sector.

El Ministerio de Agricultura tambiénha desarrollado una estrategia sólidapara garantizar el crecimiento del agro

La asociatividad democratiza el crecimiento

Inseminación de conejosLa cunicultura es una promete-

dora empresa para exportación depieles y carne.

Los empresarios que la han de-sarrollado dicen que la insemina-ción es especialmente útil en climacálido donde la fertilidad de losmachos es baja.

La empresa, de apenas cincoaños de existencia ya había asisti-do con un stand a Expounaga y laexperiencia les dejó contactos queameritan su nueva participación enlos eventos especializados deCorferias.

Negocios internacionalesPara esta versión con la presen-

cia de cerca de 14 países, entre losque se encuentran: Canadá, Alema-nia, Bolivia, El Salvador, Polonia, Bél-gica, Suiza, Italia, España, Francia,Reino Unido, Argentina, Chile y Cuba,los cuales han abierto importantestemas del sector dentro de la progra-mación académica y la exhibición.

Innovaciones veterinariasAprovechando los beneficios

arancelarios del Grupo Andino,Centroamérica y el Caribe. A soloveinte años de edad ya involucró atoda la familia en una pujante em-presa ACCEGAN vende a clientes deRepública Dominicana, México yVenezuela además de otras regio-nes del país

Un nuevo diseño de quema-dores portátiles para ganado quetiene la forma de un maletín, queresulta ser muy práctico para laslabores agrícolas; un flameadornuevo en el mercado y que sirvepara quemar la velocidad en lasubres de las vacas y así evitar la im-pregnación de bacterias en la lechey un factor de transferencia, que esuna molécula que modula el siste-ma inmunológico de los animalesdeprimidos por el stress y que esextraída del calostro y del huevo,son tres de los nuevos productos.

Hembras valen másLa vaca “María Candela” del

criadero La Marzorca en Santa Fede Antioquia alcanzó la suma de300 millones de pesos, en la Expo-sición Nacional realizada en el clubEl Rodeo en Medellín, en el año2003.Gracias a la biotecnología, lashembras se convierten en lo máspreciado de un hato ganadero.

Maíz doble propósitoEl híbrido está destinado a fo-

rrajes para alimentación de anima-les (fresco o ensilado) y grano paraconsumo avícola o humano, tiene

La RevoluciónSilenciosa

colombiano en 2007. Prueba de ello hasido el programa Agro Ingreso Seguro(AIS) que ya ha invertido 5.883créditos por $230,4 mil millones en loque va corrido del año, con el único finde fomentar la competitividad de loscampesinos de Colombia.

Estrategia para lograrequidad y paz rural

El programa tiene presupuesta-do invertir $400 mil millones en 2007y de $500 mil millones en 2008. Tam-bién apoyará a sectores vulnerablescomo el de los cereales y las legumi-nosas, los cuales podrían ser los prin-cipales afectados en caso de firmar-se el Tratado de Libre Comercio conlos Estados Unidos.

Por primera vez en la historia, elMinisterio también ha designadopara este año 100 mil millones depesos para investigación en ciencia

y tecnología. Estos recursos se inver-tirán a través de concurso público,abierto a las universidades, centrosde investigación, gremios, etc.

Además, para proteger a los pro-ductores de la caída del dólar, se es-tán invirtiendo 33 mil millones depesos en la adquisición de instru-mentos financieros que aseguren ta-sas de cambio superiores a las quehoy se observan en el mercado.

Para el tema de tierras, el Minis-terio destinará 60 mil millones depesos para financiación, dando prio-ridad a las familias desplazadas porel terrorismo.

Así mismo, la vivienda rural con-tará con subsidios por 76 mil millo-nes de pesos. El 37% de este recursose invertirá exclusivamente en fami-lias desplazadas por el narco-terrorismo y parte del subsidio seentregará en especie, bajo la moda-lidad de banco de materiales.

En resumen, para el ministro deAgricultura, Andrés Felipe Arias, elnorte del sector agropecuario esclaro: crecer con alto valorexportador, competitividad, cienciay tecnología, pero profundizandoen el apoyo a la protección ruralvulnerable (vivienda, tierras, pro-yectos productivos).Todo esto, bus-cando siempre la seguridad en elingreso del agricultor. «Así se logra-rá una Colombia con mayor pros-peridad, equidad y paz en las zo-nas rurales», afirmó.

12 al 22 de julio con Agroexpo Corferias 2007

El campo se tomó a Bogotágran rentabilidad y busca despla-zar las importaciones procedentesde estados Unidos. El productotambién puede ser parte de un pro-grama de producción intensiva debiocombustibles. Una genéticamejorada, capaz de multiplicar lasutilidades de los empresarios rura-les, es el híbrido de maíz amarilloAgri 344.

Ovinos y caprinosLos precios de ejemplares ovinos

y caprinos oscilaron entre $500.000y $8.000.000 y $10.000.000 millones,según su raza y propósito. Las nove-dades en materia caprina se centranen la raza Boer, bastante reciente enel país, mientras la muestra ovina traerazas nuevas en Colombia como laKathadin, Dorper y Dorset.

Ventas de ganado sobre los$3.000 millones

En esta versión de la feria seconcretó un negocio con Venezue-la que contempla la venta de 6.000hembras F1 de toros lecheros envacas Brahman, indica Juan Santia-go Vélez Hernández, director Eje-cutivo de Asocebú.

Agroexpo fue el escenario paraque la Asociación Cebuina de Ve-nezuela compre la franquicia delprograma de Asocebú en Colom-bia “Echando raíces”, estimada en$10 millones anuales en servicios. Igualmente se realizó el lanzamien-to de la alianza empresarialEmbriogen-Cenatte, esta última,una de las firmas más importantesde Brasil en genética bovina.

Frutas y belleza cooperativaLa Cooperativa de Fruticoltores

de Anapoima mostró en salón delMegaproyecto su avance y tecno-logía en la comercialización de fru-ta fresca.

Así mismo la Cooperativa deHelicultores de Silvania -Coohelisil-, presentó sus productos para la be-lleza femenina y masculina de cre-ma facial con base en baba de ca-racol y crema de contorno de ojos.

La Cooperativa SubicampoO.C., colocó en oferta la producciónde frutales exóticos.

Labfarve, fue objeto de miles devisitas por su muestra de cosméti-cos, productos alimenticios y far-macéuticos, de reconocida calidady control científico.

Otra empresa exitosa enAgroexpo 2007 fue la Asociación deproductores y comercializadores -Frutas de Choachí-, quienes proce-san fruta fresca y en pulpa.

Edición julietamarmol@gmail.comwww.ecosolidario.com.

Notas de la Feria

Queso cooperativo a los EU

Esta empresa exporta a EstadosUnidos, Venezuela y Centro-américa 2 millones de litros de lác-teos. La firma lanzó su queso ma-durado manchego. Los dueños deColanta son más de 12 mil campe-

Inversiones por 40 mil millones de pesos haceColanta en la construcción de 2 plantas

sinos de Antioquia, Boyacá,Cundinamarca, Córdoba, ViejoCaldas, Atlántico y Nariño, sus tra-bajadores más de 3.600 asociadosy la generación de empleos indi-rectos es 130 mil.

12 JULIO DE 2007

CMAN CMAN

CMAN CMAN

AGRODESARROLLO

La Unión posee el merca-do regional de mayor

importancia, donde se-mana a semana se dan

cita más de 100 personas,del norte de Nariño y surdel Cauca, a realizar sustransacciones y la adqui-sición de sus compras o

remesas para sus hogaresy fincas.

Por: Eliécer Torres HoyosGerente Cooperativa de Caficultoresdel Norte de Nariño Ltda.

La caficultura de Nariño, principalsocavón de los cafés especiales en elpaís, tiene hoy en la firma Nespresso,filial de Nestle, un nuevo y excelentealiado comercial. Esto es en cuantotiene que ver con el mercadoinstitucional que orienta la FederaciónNacional de Cafeteros y ejecutan dosentidades del sector solidario presen-tes en Nariño, la Cooperativa deCaficultores del Occidente de NariñoLtda., y la Cooperativa de Caficultoresdel Norte de Nariño Ltda.

Mediante esta alianza la interven-ción alcanza 30% de la producciónregional. De la mano con los produc-tores también participa SKNCaribecafe con un poco más de 2%,

Cafés especiales de Nariño en alianza con Nespresso - Nestle

apenas llegada al Dpto. a mediadosde 2.006 por intermedio de la Coo-perativa del Norte. La mayor porcióndel mercado (entre 60% y 65%), esatendida por Empresas de NariñoLtda. con el acompañamiento esen-cial de Starbucks y Carcafe C.I.

Lo cierto de esta particular reali-dad comercial es que los 25.000.000de kilos de café pergamino seco pro-ducidos cada año en Nariño encuen-tran en Nespresso, SKN Caribecafe yStarbucks reales compradores dis-puestos, como en efecto lo han he-cho, a reconocer de manera crecien-te bonificaciones por cada kilo queadquieren de los productores. En lacosecha del presente año el mayorprecio unitario ha oscilado alrededorde $ 900, para un valor total agrega-do no menor a $ 20.000.000.000.

Los más de 32.000 caficultores de

café especial en elDpto., como han podi-do han seguido al paso,construyendo su propiay acelerada respuesta alas altas exigencias de los estándaresde calidad física y sensorial requeri-da por los compradores internacio-nales. Con el mayor esfuerzo perso-nal, familiar y financiero, buscan conrelativo éxito equipararse, aún sa-biendo que su sacrificio por hacersea los ingresos adicionales derivados

de la especial calidad de productoque entregan, deja abierta la brecha,hacia el punto de equilibrio de supequeña empresa agrícola y por lamisma razón su capacidad de aho-rro continua siendo nula, cuando nonegativa, o demasiado incipiente enlos pocos casos que se logra.

Distribución equitativaLa reflexión subyacente en éste úl-

timo párrafo tiene que ver con la am-plitud teórica y práctica de la cual debeimpregnarse de manera incremental elconcepto de sostenibilidad muy arrai-gado y difundido por quienes lo hacenindispensable de tan dificultosa asimi-lación y menos ejecución por quienes,como los productores de cafés espe-ciales de Nariño aunque proclives, nocuentan con los medios para satisfa-cer los diferentes elementos compo-nentes de la sostenibilidad, tal comohoy se predica.

No es sencillo, por ejemplo, garan-tizar en forma consistente la excep-cional calidad física y en taza de uncafé cuando como sucede en Nariñola propiedad cafetera promedia esigual a 0,56 de hectárea, la producti-vidad promedia por hectárea no su-pera los 11 sacos de excelso y la in-versión gremial total por caficultor, alaño, esta por los lados de $ 150.000.Algo muy similar puede decirse delcompromiso, para que cada uno delos productores se convierta en un lí-der ambiental o en un prohombre dela responsabilidad económica con sufamilia y con quienes a través de susideas y mano de obra eventual con-tribuyen a que su café gane la gloriaque alcanza en el exterior con los con-sumidores finales.

Si la respuesta de los caficultoresnariñenses, con las uñas para decir-lo sin ambages, ha sido y seguirásiendo positiva, ciertamente nooptima todavía por las razones ex-puestas aunque limadas poco a pocopor las características de la ejecución

comercial de Nespresso y Starbucks;la celeridad y calificación de aquellahabrá de ser ostensiblemente eviden-te y productiva para la cadena si cadacaficultor afanoso por comprometer-se más de lleno con la Sostenibilidad,enriquecida en lo teórico y lo prácti-co del lado de quien la requiere comoparte de la transacción, recibe el apo-yo básico para que los precariosmedios con los que ha venido traba-jando para alcanzar lo hasta ahoralogrado con dedicado esfuerzo seconviertan en una herramienta idó-nea para la satisfacción plena y delargo plazo de los consumidores fi-nales de su café, pasando por elmejoramiento de la calidad de vidasuya y de su familia.

Reconocemos la experiencia re-ciente de un importante número decaficultores beneficiarios del escena-rio propuesto. Se trata de cambiar loque hasta ahora se concibe como unprivilegio: por una política agresiva,colectiva, en cabeza de los grandescompradores internacionales del caféde Nariño para que manteniendo ladinámica de los precios bonificadoscon que vienen favoreciendo a losproductores, se garanticen así mismola permanencia estructural de su ex-celente servicio a quienes por su in-clinación hacia los cafés especiales handotado a este segmento de un creci-miento inusual y altamente rentabledentro de la industria del café. Preci-samente la experiencia reciente alu-dida demuestra la viabilidad deaproximarnos todos a verificar lasostenibilidad, con el concurso efec-tivo de quienes mas la esperan.

Por cierto, cuando la Sostenibilidadsea un hecho diario en la finca de cadacaficultor nariñense o colombiano, lainversión única en los medios para pro-porcionarla que ahora tanto buscamos,retornara en mayor número de vecesy magnitud a las manos de todos loscompromisarios. Ganancia proporcio-nal para todos.

JULIO DE 2007 13AGRODESARROLLOCMAN CMAN

CMAN CMAN

Bogotá, julio 17 2007.-La cartera agro-pecuaria colocada en condiciones Finagro a 30de junio de 2007 ascendió a $4.902.839.3 mi-llones, con crecimiento de 32.8% frente al sal-do con corte al cierre de junio de 2006. La car-tera redescontada participa con 75.6%($3.706.606.8 millones) registrando un creci-miento de 19.7% con el saldo a igual fecha del2006 y la cartera con recursos propios de losintermediarios financieros (sustitutiva y carte-ra agropecuaria) participa con 24.4%($1.196.232.5 millones), mostrando un creci-miento de 102% frente al saldo registrado concorte a junio de 2006.

La cartera colocada en pequeños produc-tores, al mismo cierre ascendió a $1.261.088.6millones, participando en 25.7% y registrandoun crecimiento de 21% frente a los saldos concierre a junio de 2006.

La cartera otorgada a otros productores lle-gó a $3.641.750.7 millones, participando en74.3% y con crecimiento de 37% frente al cie-rre de junio de 2006.

Créditos nuevosEn junio de 2007 se desembolsaron cré-

ditos por $290.409 millones, con crecimien-to de 63.7% frente a la ejecución de juniode 2006.

Comportamiento de carteray colocaciones Finagro

Con una presentación atractiva las directivas del Fon-do Para el Financiamiento Agropecuario, lanzaron la nue-va imagen institucional de esa entidad.

De tal forma, que Finagro crece, se fortalece y evolu-ciona como una institución para el desarrollo del país, por-

que no sólo le ha dado todo el crédito al campo, también se ha consolidadocomo una entidad de aseguramiento, de administración de patrimoniosautónomos, como inversora de capital de riesgo y como una sociedadcolectora de cartera. Finagro es más que crédito

La imagen representa el impulso al sector agropecuario y agroindustrialpara convertirlo en pieza clave del desarrollo del país. Generando nuevasoportunidades para los productores que creen en el campo, que están dis-puestos a invertir y trabajar para potencializar los recursos de un país agrí-cola por excelencia.

El concepto gráficoEl símbolo está relacionado con las parcelaciones de tierra para significar

los focos de negocio clave para Finagro; jugando con el movimiento y la figurade los módulos que lo componen y sustentándolo en la abstracción de unmapa de Colombia. Cada color representa uno de esos focos de negocio de lasiguiente manera: Desarrollo pecuario, Agrícola, desarrollo y tecnificación,desarrollo comercial y agroindustrial, desarrollo en nuevos campos.

Finagro presentó en Agroexpo la nueva imagen

Abrimos campo al desarrollo

Créditos por líneasCapital de Trabajo

En el primer semestre de 2007, se desem-bolsaron $236.550 millones, con decrecimien-to de 10.3% (-10.3%) al compararlo con las co-locaciones de igual periodo del 2006.

InversiónLos créditos concedidos, en el primer se-

mestre de 2007, por las líneas de inversión lle-garon a $1.014.782 millones, con crecimientode 56.7% frente a lo colocado en el mismoperiodo de 2006.

Normalización de CarteraPor las líneas de normalización de cartera

se facilitaron recursos para arreglos de deu-das de 1.863 productores agropecuarios por$218.755 millones.

Créditos por tipo de beneficiarioPor tipo de beneficiario, los pequeños pro-

ductores individualmente considerados parti-

cipan en el 18.7% ($274.315 millones) en el to-tal de créditos otorgados, con crecimiento de2.6% con la ejecución en igual periodo de 2006;los medianos productores individualmenteconsiderados participan con 38.0% ($558.904millones) y crecen 46.9% al compararlo conel primer semestre de 2006; el crédito aso-ciativo participa en 3.1% ($44.986 millones)y decrece 25.8% al compararlo con el 2006; yel crédito empresarial participa en 40.3% ycrece 109% con relación a lo ejecutado enigual periodo de 2006.

Intermediario financieroPor intermediarios financieros, el Banco

Agrario de Colombia participa con el 43.2%($635.082 millones) en el total de colocacio-nes, mostrando un crecimiento de 8.7% alcompararlos con lo ejecutado en el primer se-mestre de 2006.

Los intermediarios financieros privadoscolocaron $835.005 millones, que representan56.8% del total de las colocaciones, con creci-

miento de 105% frente a lo ejecutado en elmismo período de 2006.

Así mismo el Banco Agrario de Colombiaotorgó créditos con recursos propios por$240.0 millones como cartera agropecuaria.

Incentivo a lacapitalización rural

En el primer semestre de 2007 se otorga-ron incentivos a 4.343 proyectos, que realiza-ron inversiones en el sector agropecuario por$111.160.5 millones recibiendo incentivos por$22.417.9 millones, de acuerdo al informe dela Gerencia de Crédito.

14 JULIO DE 2007EDUCACIÓN

Zurich - Suiza.- Sintia, un micro-bio sintético diseñado en laboratoriopodría estar buscando una madresustituta muy pronto. Según un repor-te de investigación publicado el vier-nes 29 de junio en la revista Science,Sintia (que será patentada tan prontoaparezca: «El Instituto Venter buscapatentar el primer organismo vivo, sin-tetizado en laboratorio» 1) tal vez yalibró su último obstáculo.

El reporte, cuyo autor es el pro-pio Craig Venter y sus colegas deSynthetic Genomics Inc., asegura ha-ber insertado genoma bacterianoajeno en la célula de otra especie. ElPremio Nóbel Hamilton Smith, unode los coautores junto con Venter delartículo referido, explicó duranteuna reunión de especialistas en bio-logía sintética en Zurich (SyntheticBiology 3.0), que esto representa unpaso significativo en el camino paraconstruir una nueva forma de vida.El artículo concluye «hemos descu-bierto una forma de ADN bacterianoque permite que las células recep-toras sean plataformas para la pro-ducción de nuevas especies usando

Bogotá, julio 13 2007 En el marcodel plan de desarrollo “Bogotá Sin In-diferencia, un compromiso social con-tra la pobreza y la exclusión”, la Se-cretaria Distrital de Hacienda ha be-neficiado en capacitación en el oficio,competencias en emprendimiento,crédito y acompañamiento a cerca de400 emprendedores gracias a la líneaBogotá emprendedora del proyectode inversión 153 denominado “LíneasFinancieras para el Apoyo a la Microy Pequeña Empresa en Bogota”.

A través de la alianza Sena Re-gional Distrito Capital en cabeza desu directora Maria Patricia AsmarAmador y la Tesorería Distrital se hanapalancado recursos para potencia-les emprendedores con los mejoresplanes de negocio.

Luego de obtener el beneficio dela financiación los nuevos empresa-rios cuentan con un acompañamien-to y seguimiento del equipo de pro-fesionales especializados en la eva-luación de proyectos de la Secreta-ria de Distrital Hacienda, fortalecien-do así su iniciativa empresarial.

En el marco de las actividades de -Canapro-, La CasaNacional del Profesor, adelanta un plan de bienestar conlos servidores públicos, que nació de la idea de apoyara Bogotá sin Indiferencia, el cual está enfocado a au-mentar las coberturas culturales y recreativas, que de-sarrollan las cooperativas para los asociados que seantrabajadores del Distrito y para su grupo familiar.

Educación formal“Tenemos la Corporación Internacional para el Desa-

rrollo Educativo -CIDE-, es una universidad que le perte-nece también a Canapro, ese 20% que tenemos que en-tregar como obligatoriedad a la Secretaria de Educación

Con el Comité de Cultura se generó un trabajo en asociación con la Academia Roco, para crear la Sinfónica Canapro, de buenrecibo por parte de los asociados, relató Alexandra Pardo, directora del Departamento de Educación.

Canapro invierte $200 millonessemestrales en educación formal

CIDE una opción profesional para el solidarismo.

Distrital, lo recibe CIDE, damos las becas del 50% para losasociados y el 40% para los beneficiarios, semestralmenterepresenta más de $2000.000.000.oo en auxilios, nos da-mos cuenta que la gente lo ha aprovechado, porque hayunas condiciones de nota, de asistencia, de regularidad,entonces se convirtió en otro rubro más del gasto de lacooperativa, que hemos aumentado dentro del presupues-to, para seguir apoyando a las personas que tienen a bienestudiar, además de los hijos, conyuges de los asociados,también tenemos estudiantes de nuestros colegiosdistritales con excelentes promedios en el ICFES y que sonde estrato uno y dos. Estamos en esa dinámica” afirmó lacooperativista Pardo.

Ingeniería genética extrema descubrió bacteria que podría usarse para crear cultivospara la producción de agro combustibles. La patente reclama derechos sobre el métodopara hacer posible la vida artificial. El equipo de científicos de Synthetic Genomicsinsertó el genoma completo del Micoplasma Capricolum -una bacteria que infecta a

las cabras- en otra bacteria, demostrando que es posible que crezca una nueva especiea través de las células de otras especies. “Sintia - éste microbio artificial de la cabra-podría, si funciona, constituir un parteaguas científico más dramático que Dolly-el clonde oveja” afirma Pat Money, director del Grupo ETC.

Creado Sintia, microbio artificial de la cabra

genomas naturales modificados ogenomas artificiales».

«En el caso de Dolly, la ovejaclonada» dice Jim Thomas del Gru-po ETC, «había que insertar el ADNde uno de los padres en una célulaembrionaria para su reproducción. ElGrupo de Venter reemplaza el ADNde la célula huésped natural con ADNde otra especie.

Una solicitud de patente descu-bierta por el Grupo ETC a fin de abril

demuestra que cuando ésta se tra-mitó nadie había creado vida artifi-cial aún. Al mismo tiempo, la paten-te reclama derechos sobre el méto-do para hacer posible la vida artifi-cial. En el artículo parece sugerirseque la patente necesita actualizar-se. Presumiblemente, SyntheticGenomics Inc. está tramitando otrasolicitud para éste nuevo enfoque.Tal vez el equipo de investigaciónlogró por fin librar uno de los últi-

Bogotá, 23 de julio de 2007.-Ante la situación de iliquidez y otrosriesgos financieros, administrativosy contables que dificultan el cum-plimiento de su objeto social, laCooperativa de Ahorro y CréditoCrear fue intervenida para adminis-trar por la Superintendencia de laEconomía Solidaria. La cooperati-va se encontraba bajo medidacautelar con vigilancia especial des-de marzo pasado.

mos obstáculos para crear vida ar-tificial.» Pat Money agrega: «Sinembargo, el obstáculo real queSintia y Craig Venter tienen que li-brar es la sociedad. La biología sin-tética es una forma de ingenieríagenética extrema que tiene enormesimplicaciones para todos los quevivimos en este planeta.

El cambio climático está en laagenda de la ONU y Craig Venterasegura que Sintia podría usarsepara crear cultivos para la produc-ción de agrocombustibles. El Gru-po ETC piensa que el Convenio,como agencia intergubernamentalresponsable del Protocolo deCartagena (tratado sobre movi-miento transfronterizo de organis-mos transgénicos), tiene que anali-zar si las formas de vida artificiales(biodiversidad no natural) debenacogerse a lo que indica el Protoco-lo, y sea que sí o que no, en cual-quier caso el Convenio debe evaluarqué impactos pueden tener sobre labiodiversidad natural.

www.ecoportal.netwww.etcgroup.org (Julio 2 2007).

Supersolidaria interviene a CrearLa cooperativa de ahorro y crédito se encuentra impedidapara ejercer su actividad ante el estado de iliquidez.

Quejas de asociados que reclamanla devolución de su ahorro contractualy una reciente visita de inspección rea-lizada por la Superintendencia, moti-varon la orden de intervención con elobjetivo de proteger a sus ahorradoresen razón al inminente detrimento pa-

trimonial de la cooperativa y la impo-sibilidad de cumplir con el plan de re-cuperación presentado este año.

Dentro de las situaciones irre-gulares presentadas en Crear seencuentran la suspensión del pagode sus obligaciones, el incumpli-

miento de las instrucciones deSupersolidaria y de algunas nor-mas estatutarias así como el re-porte de información inconsis-tente al ente de control. Causalespara toma de posesión según elEstatuto Orgánico del Sistema Fi-nanciero.

La toma de posesión para ad-ministrar fue ordenada a travésde la Resolución 565 del pasado19 de julio.

Reconocimientoa la TesoreríaDistrital

En la celebración del quincuagésimo ani-versario del Sena Regional Distrito Capital,

se hizo especial reconocimiento, por elapoyo a los emprendedores del distrito

capital, a la Tesorería Distrital en cabeza deMarco Fidel Useche Acosta. Alma Inés

Miranda, jefe del Departamento Jurídico,Regional del Sena, le impone la condecora-ción, les acompaña María Patricia Asmar,

directora Regional del Sena.

JULIO DE 2007 15OPINIÓNEditorial

Por Wilton Rizzo

Solidaridad y libertad son palabras ex-trañas en éste terruño para muchos com-patriotas, son por múltiples sensacionesajenas a las víctimas porque no puedendisfrutarlas, ni ofrecerlas, y a los victimariosque por su dureza y sevicia se considerandepositarios de arbitrariedades infames ydel control de la vida de los secuestrados;por extensión de cercanía a familiares yamigos de los secuestrados se revistende la impotencia colectiva, avocados almás intenso anestesiamiento -así en al-gunos momentos se vocifere: -estamosmamados de tanto abuso-, por ello ypor dignidad humana es necesariomantener, valga la prosaica expresión,en forma permanente la protesta con-tra el secuestro.

De tal forma, la solidaridad nos dará lalibertad individual y colectiva, porque laúnica forma de soltarnos de las cadenas alas cuales estamos sometidos por el impac-to siniestro de las fuerzas narcoterroristas,paramilitares, guerrilleras y delincuenciales,que a ésta tierra han regado de sangre ysembrado de minas quiebra patas, posturaabominable y detestable maldiciónfantasmagórica, que en realidad es la vio-lencia urticante, para esta sociedad comosu propia medusa, producto de la refinadapolitiquería corrupta.

Por ello, el grito unánime de ¡libertad,libertad, libertad! que el 5 de julio desga-rró las gargantas colombianas, exigiendoa las Farc que devuelvan a los secuestra-dos y los despojos mortales de los 11di-putados vallecaucanos, sin pedir nada acambio, fue una manifestación de solida-ridad y desesperación, que políticos y le-gisladores no pueden acal lar conpataletas de 20 de julio y de micos a cual-quier plan de desarrollo, para acomodarsus huestes en cargos directivos, cuandoen la historia y en el presente, nos estándebiendo la razón para la cual fueron ele-gidos, no para el cambio de sus trajes defabricación nacional por costosas confec-ciones extranjeras.

Con la solidaridad demostrada por elpueblo colombiano, tienen la oportuni-dad para liberarse del espectro de la co-rrupción, el mayor derrumbe social, cau-sante de nuestras desgracias sociales y vi-cisitudes individuales, porque el pueblole perdió miedo a la calle y le tomó elsabor democrático a la protesta civiliza-da. wesolidario@yahoo.es

El pueblo le perdió miedoa la calle y le tomó elsabor democrático a laprotesta civilizada.

¡Liberen a lossecuestrados!

Por Ximena Gutiérrez

Parece que el sector soli-dario vive un nuevo aire. Y estáen su mejor momento. Atrásquedaron aquellas épocas enque las cooperativas se vieronimplicadas frente a delicadoscasos de corrupción. El país, enespecial el Valle del Cauca, to-davía tiene vivo el recuerdo sobre cómoel derrumbe de esos emporios, casi daal traste con el derecho de los colom-bianos a solidarizarse o asociarse, encumplimiento del artículo 38 de la CartaMagna, ratificado por la Sentencia dela Corte Constitucional C-948/01.

Recuerdo que empresas comoJoreplat, Cooperadores y la mismaCooperoyal eran emblemas del depar-tamento. Pero la quiebra de sus finan-zas por manejos poco ortodoxos llenóde desconfianza al aportante que, in-cluso, perdió mucho dinero. Por fortu-na ahora los cuentahabientes recupe-ran de nuevo la credibilidad en este im-portante renglón de la economía. Fuenecesario exigirse a fondo para que,hacia 1998, el Congreso colombianolegislara en la retoma del control deesos entes. Eso dio lugar -entre otrosaspectos- a diferentes cambios en lavigilancia y supervisión estatal de esasorganizaciones.

Con la Ley 454 de 1998 se transfor-mó el Departamento AdministrativoNacional de Cooperativas en el Depar-tamento Nacional de la Economía Soli-daria. Se creó igualmente laSuperintendencia de la Economía Soli-daria y el Fondo de Garantías para lasCooperativas Financieras y de Ahorroy Crédito. Así mismo, se dictaron nor-mas sobre la actividad financiera de lasentidades de naturaleza cooperativa yotras disposiciones que en definitiva de-volvieron la confianza en el sector. Yopor lo menos ahora deposito con mástranquilidad mis aportes en una tradi-

Por Fabio Alberto Cortés Guavita

La conjunción de intereses de losmiembros, los usuarios o del interésgeneral: Nada más pragmático paraentender el contexto de éste princi-pio, que la aplicación de una de lastendencias modernas de administra-ción, que en mí entender llegó paraquedarse y no ser una moda más: Empoderamiento.

Contextualicemos un poco la situación, la queja másescuchada con frecuencia en cantidad de organizacionessociales y solidarias gira en torno a la falta de sentido depertenencia de los asociados. Si las entidades se detuvie-ran a observar y entender el porque de la deserción y deesa falta de compromiso seguramente se encontrarían coninterrogantes como los siguientes:

¿A dónde apuntan el interés personales del asociado?¿Tiene proyecto de vida el asociado? ¿Será que la empresasolidaria le ayuda a resolver esos intereses personales?¿Acaso los intereses personales se pueden enfocar en lamisma dirección de los interese de la institución?

Estos interrogantes no son de fácil solución, se dice quesolamente 7 % de la población cuenta con proyecto devida y con certeza aseguraremos que 100% de las perso-nas que ingresan a una cooperativa, mutual o fundaciónno tienen proyecto de vida. Lo lógico es que la capacita-ción básica que se de a los futuros asociados debe con-templar aspectos como los siguientes:

Proyecto de vida del asociado con objetivos claros, me-tas realizables y comprensión de los deberes y derechosque va a pactar con la entidad que le brinda la posibilidadde ingresar.

El Sentido de Pertenencia se logra solamente en la me-dida que una persona comprenda y acepte la responsabi-lidad que implica su ingreso a la solidaridad contractual. Elproyecto del asociado no se puede quedar en la intenciónsino que lo debe desarrollar, y esto se logra a partir delmomento en el cual los intereses individuales estén orien-tados en la misma dirección que los intereses de la empre-sa solidaria. Pero no basta con el éxito individual y el em-presarial si no estamos inmersos en la búsqueda del éxitodel mundo circundante

Desarrollo social sostenible es un término aplicado aldesarrollo económico y social que permite hacer frente alas necesidades del presente, sin poner en peligro la capaci-dad de futuras generaciones para satisfacer sus propias ne-cesidades, satisfacer las necesidades básicas de la humani-dad, comida, ropa, lugar donde vivir y trabajo. Los límitespara el desarrollo no son absolutos, sino que vienen im-puestos por el nivel tecnológico y de organización social,por eso hay que mejorar tanto la tecnología como la organi-zación social para abrir paso a una nueva era de crecimien-to económico sensible a las necesidades ambientales

Empoderar es una filosofía aplicable con mayor ra-zón a las empresas solidarias, nace de la conciencia deun mayor valor del ser humano en el trabajo y de la con-vicción de que, cuanta más responsabilidad se da, la genteactúa más solidariamente. Solamente conjugáremos losintereses de los asociados, los de su organización solida-ria y los del mundo circundante en el momento que lo-gremos con la educación solidaria comprometer a los aso-ciados en el Sentido de Pertenencia real, a través delEmpoderamiento Solidario.

Empoderar es una filosofía aplicable con mayor razón a lasempresas solidarias, nace de la conciencia de un mayor valor delser humano en el trabajo y de la convicción de que, cuanta másresponsabilidad se da, la gente actúa con mayor solidaridad.

Empoderamiento

Solidaridad y…¡cero corrupción!

cional cooperativa caleña queatiende con gran responsabi-lidad al sector público y de ju-bilados. Hablo de Coopserp.

Por supuesto, el ambiente yla seguridad jurídica que rodeael funcionamiento de las coope-rativas es hoy muy diferente alos días de la crisis. He tenido laoportunidad de hablar con líde-

res solidarios nacionales, y la sensaciónes de un crecimiento continuo del sectory una gran responsabilidad en torno alfuturo financiero de las cooperativas.Mejor dicho, las cooperativas están vivien-do su cuarto de hora, pero…

… Me preocupa profundamentealgunos vacíos que podrían existir en lainterpretación de la Ley. No quisieraque, apegados al párrafo y al inciso, loscooperativistas retomaran el rumboequivocado al cual nunca debieron ac-ceder. Por eso no basta con que algu-nas sentencias de la Corte Constitucio-nal hayan dejado claro que las coope-rativas financieras pueden prestar susservicios a terceros no asociados,dizque porque eso “no constituye lamanifestación de una forma de organi-zación empresarial cooperativa y portanto, no desnaturaliza el ente coope-rativo como tal”. Un hueco similar per-mitió que en la década de los 90 Co-lombia viviera la crisis solidaria másgrande de su historia. Las cooperativasse deben a sus aportantes. Creo que lagimnasia financiera, tal y como lo prevéel máximo tribunal constitucional, podríasignificar un avance para la prestaciónde servicios colectivos, dentro del prin-cipio general de solidaridad, pero tam-bién podría desvirtuar los derechos delos asociados sobre la gestión y el deve-nir de la entidad. Tarde o temprano esasituación terminará afectando la razónfinal del sistema: el servicio social a susasociados. ¡Pilas Rosemberg, queremossolidaridad y cero corrupción!

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