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Periodismo por la socialización democráticaNº 11-12 Bogotá D.C. Diciembre - Enero 2006/2007 CIRCULACIÓN NACIONAL CON EL NUEVO SIGLO ISSN 1657–4192 ICFES

CMAN CMAN

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ecosolidarioeco olidarios

Decoración pesebreAlmacén Bugambille.Calle 53 Bogotá. D.C

´Con lo aprobado en materia de integración vertical el mayor dam-nificado es el usuario, el país tiene un déficit de infraestructura hospi-talaria sobre todo en las grandes ciudades como Bogotá, Medellín yCartagena´.

Entre los reveses figuran la preservación de la ‘integración vertical’, quepermite a las EPS contratar la prestación de servicios con sus propios hospita-les y clínicas (si bien no en el 50 %, como se contempló en un momento, sino enel 30%, y el mantenimiento de los cuatro planes de beneficios (contributivo,subsidiado, de subsidios parciales y de vinculados), que equivale a tener afilia-dos de primera, segunda y tercera categorías. Editorial El Tiempo.Dic.11-06.

Bogotá, diciembre 6.- La reforma al sistema de salud aprobada por elCongreso, permitirá que los afiliados acudan al prestador de su preferencia yno al cual le imponga la EPS., la iniciativa pretende garantizar los recursospara alcanzar mayor cobertura en salud al finalizar el 2009, para la población1 y 2 del Sisbén con subsidios totales, y para el nivel 3 con subsidios parcia-les, 87% de cobertura en 2007 y 91% en 2008 y 100% en el 2009.Ingresarán con subsidios plenos un millón 700 mil personas en 2007, 2,5millones en 2008 y de 2,5 millones en 2009. En cuanto a subsidios parcialesSisbén 3, se iniciaría con 75 % en 2007, 85% en 2008 y 100 % para 2009.La financiación de la cobertura en salud implica un aumento de ½ punto en lacotización a cargo de los empleadores.

La reforma a la salud incluye la integración vertical, las EPS no podráncontratar más de 30% con sus IPS, el 70% deben hacerlo con entidades dife-rentes. Esto permitirá que los afiliados acudan al prestador de su preferencia.

Se imponen controles a la importación de medicamentos, exigiendo a losproductores y distribuidores garantizar una excelente calidad. Se fortalece elInvima y Supersalud, para garantizar eficiencia y transparencia en la presta-ción de los servicios. Se crea la figura del Defensor del Usuario en Salud yuna comisión de regulación con cinco miembros.

Las entidades prestadoras de salud estarán obligadas a atender con pron-titud las urgencias de los usuarios y las EPS a fijar las citas médicas pronti-tud y a cumplir con metas de indicadores de salud y bienestar, so pena deperder la administración de los recursos.

A conciliación y sanción Reforma a Ley 100

30% Integración vertical,70% contratación IPS, ½punto aumento al empleador

Bogotá vive su NavidadLa Navidad es la gran fiesta universal que une las creencias de la humanidad y se exaltan sus espíritus amables y bondadosos, que nos hacenvibrar en villancicos y cánticos que en esta época tienen su propio su brillo estelar, su colorido de arco iris verde y rojo, jugueteando en susmejor gracias en la escala cromática de alegres corazones de niños, que rememoramos infancias con un ding dong, una sonora de Noche dePaz, o un amable estribillo de Feliz Navidad. Por ello las calles de Bogotá se engalanan de Navidad como en el recorrido tradicional de su Calle53 desde la Caracas hasta la carrera 21. Foto Julieta Mármol

Discurso deRosemberg PabónPabón, director delDansocial con motivode la celebración delos 25 años de Analfe.

Bogotá, noviem-bre 27 2006.- Es unaverdadera realidad dela patria que no pode-mos seguir escondiendo el himno, empieza con una mú-sica que si ustedes la recuerdan dice tan tara ran tan tantan, yo les quiero recordar la letra “hoy que la amadapatria se halla herida/ hoy que debemos todos combatir/vamos a dar por ella nuestra vida/ que morir por la patriano es morir es vivir/¡o gloria inmarcesible!

Toco ese tema porque en este momento estamosgastando en guerra 42 mil millones de pesos diarios,¡oigan bien! si un municipio de los 1.089 que existen

5 eficientes lustros de Analfe

‘Sr. Presidente si paramosla guerra un año podemosconstruir 730 mil viviendas’

Seminario Confecoop - DGRV

Todo se podrá concretar bajo la aplicación del sextoprincipio cooperativo “cooperación entre cooperativas”,con acciones separadas, dado su tamaño y caracterís-ticas, difícilmente podrá hacer frente a los grandes ca-pitales que hoy se están focalizando en los nichos de

De izquierda a derecha, Matthias Arzbach, director del ProyectoRegional para América Latína y el Caribe (Brasil); Jorge Bermúdez,director de Fogacoop; Carlos Palacino, presidente Junta Directiva

Confecoop; Rosemberg Pabón, director Dansocial; MichaelGlotzbach, embajador de Alemania; Paul Armbruster, dìrector DGRV,Alemania; Enrique Valderrama, Superoslidario y Clemencia Dupont,

presidente ejecutiva Confecoop.

Cooperación entrecooperativas reto 2007

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es el deseoferviente de

ecosolidarioeco olidarios

En elTunal seabrió la

puerta

Paratodos hayNavidad

Economíasolidaria

fuerte

Cafésespecialesde Nariño

Coasmedaspresente y

futuro

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Felicidadesen Navidad yAño Nuevo

2 Diciembre - Enero 2006/2007ecosolidarioeco olidarios NOTICIAS

Opinión de los lectores ✉

Por Edgar Hernando Páez C., ejecutivo Ethos Software.-De la mano de dos mujeres ejecutivas, emprendedoras ysobre todo perseverantes se logró llevar a cabo, con bue-nos resultados el evento en mención.

Ante la mirada incrédula del sector solidario y de enti-dades que fomentan este tipo de encuentros, Cecilia Valen-cia H. presidente ejecutiva de Fesovalle y Mónica L.Marulanda, coordinadora de la Rueda de Negocios, adelan-taron gestiones para conseguir los contactos, patrocinios,colaboradores y participantes necesarios para la realizacióndel mismo, que se llevó a cabo el 28 de noviembre, asistie-ron 249 personas de 88 empresas, clasificadas así: 47 aso-ciadas, 21 no asociadas y 20 del sector privado.

Se realizaron 227 citas de negocios, de las 336programadas, concretándose 46 negocios; 82 citas de ne-gocios después del evento, 80 visitas para ampliar infor-mación de oferta, 52 visitas post venta.

La evaluación del evento arroja la siguiente calificaciónde 1 a 5: Logística: 4.7; Sección académica: 4.6; citas denegocios: 4.1. Circuito de stands: 4.4. El 66% califica Bienel que se hubieran realizado 3 actividades simultáneas: sa-lón de conferencias, citas de negocios, visitas a stands.

La IX Convención Financie-ra Cooperativa Latinoamericanacelebrada en la ciudad de Pana-má, del 18 al 20 de octubre de2006, fue el escenario propiciopara el encuentro de casi 800 di-rigentes y ejecutivos del sectorcooperativo financiero, repre-sentados en delegaciones de 19países de América Latina, fue-ron estos: Colombia, México,Guatemala, Panamá, Ecuador,Honduras, Costa Rica, Nicara-gua, República Dominicana, ElSalvador, Perú, Bolivia, Venezue-la, Argentina, Puerto Rico, Uru-guay, Paraguay, Estados Unidos, Brasil y Chile.

La instalación de este evento se inició con una Invocación ala Filosofía Cooperativa, presentada por Florencio EguíaVillaseñor de la Caja Popular Mexicana, seguida de la conferen-cia de Arnaldo Bocco – Director - Banco Central de la RepúblicaArgentina, ¿Hacia dónde vamos en América Latina?

La democracia financiera“Las Cooperativas de Ahorro y Crédito y la Democracia Fi-

nanciera”, fue la conferencia de clausura de este evento, dicta-da por el presidente del BID, Dr. Luís Alberto Moreno, quien fuepresentado por el gerente general de COLAC, Eduardo Yunda.

Moreno manifestó queestos dos temas, la de-mocracia financiera y elpapel que juegan las coo-perativas han sido deprioridad dentro del Ban-co Interamericano de De-sarrollo, ya que las coo-perativas de ahorro y cré-dito juegan un papel fun-damental en esto y po-drían jugar un papel toda-vía más intenso.

“Es necesario recomendar a los estudiantes quese acojan al Plan Alivio, además de beneficiarse delos descuentos anunciados por el Icetex darán laexcepcional oportunidad a cientos de miles de nue-vos estudiantes para que tengan derecho a la edu-cación en un futuro inmediato”, puntualizó HéctorAlberto Rocha Martínez, presidente deActivacheque.

El Grupo Empresarial Activa –Activacheque–anunció que el consolidado financiero de la carterarecuperada durante los primeros nueve meses de2006 llegó a $45.970 millones de pesos.

Gracias al haber ganado la licitación Nº 001 de2003 de la Dirección General del Icetex la empresaque inició la tarea de recuperación de créditos vencidos de 1990a 2002, cuyos cobros en 2006 se ampliaron a nivel nacional,teniendo en cuenta el anuncio del Icetex en Junio pasado, conel denominado Plan Alivio que en los tres primeros meses de suaplicación julio - septiembre, permitió recaudar $41.970 millo-nes de pesos de una cartera de difícil cobro prejurídico.

Plan alivioSe espera que para los últimos tres meses del presente año,

se duplique el recaudo de cartera y crédito morosos, gracias al

Interactiva recuperó 46 mil millones de cartera al IcetexPlan Alivio, puesto en marcha por el Icetex y el cualno tendrá más prorrogas.

“Este Plan Alivio –agrega Rocha Martínez– seaplica en el país por primera vez y reduce los intere-ses de mora para aquellos estudiantes cuyas obli-gaciones presentaban una mora superior a tresmeses. En los estratos 1 y 2 el descuento es de100% sobre los intereses de mora y corrientes. Delestrato 3 en adelante es de 100% los intereses demora y de 50% en los intereses corrientes.

Ratificó Rocha Martínez que la acogida a éstePlan obligó a ampliarlo hasta diciembre 2006, lo cualpermitirá a Activacheque captar un promedio míni-mo de 40% de la cartera morosa que alcanza los 53

mil millones de pesos. Fue claro en afirmar Rocha que“Interactiva UT –Activacheque, lograron en los primeros cincomeses del 2006 recuperar una cartera mensual de $800 millo-nes de pesos que dan un promedio de $4 mil millones”.

Sumados a los $41.970 millones del Plan Alivio dan un re-caudo de $45.970 millones, sobre un total de 8.813 créditosvencidos.

El Grupo Empresarial Activa presta un completo servicio paraque los sectores de la banca, del comercio y las finanzas con11 años de experiencia, afirma Rocha Martínez

I Rueda Nacional de Negocios FESOVALLE

GRACIAS POR EL EXCELENTE REGISTRO DELCONGRESO NACIONAL COOPERATIVO,REALIZADO EN CARTAGENA, Y DE LOS 25AÑOS DE CONFECOOP.

CLEMENCIA DUPONT CRUZPresidente Ejecutiva

CONFECOOP

Ahora los municipios tendrán que consignar los dineros desalud en cuentas maestras, que sólo permiten girar recursos si eldestino final son compromisos del sector. Así se protegerán losrecursos de la salud. Se garantiza el tratamiento médico y la agi-lidad de la atención para casos de enfermedades de alto costo.

El paso de un régimen a otro no ocasionará pérdida de anti-güedad y se acaban los copagos para quienes estén afiliados alrégimen subsidiado del nivel 1. La reforma contempla un míni-mo de 26 semanas de cotización y no cien para recibir trata-mientos de alto costo.

Edgar Reina director (e) de la Asociación Colombiana deEmpresas de Medicina Integral (Acemi), rechazó las normasaprobadas por el Senado y la Cámara en las cuales se limita alas EPS hasta en 30% la contratación de servicios de salud consu propia red de clínicas.

“Nos están diciendo que cerremos el negocio. Esta es unaseñal de desestímulo y desalienta la inversión extranjera, es unpésimo mensaje para las inversiones de España y Chile en ple-na etapa de globalización de nuestra economía”. La EPS Sanitases española, Cruz Blanca proviene de Chile.

Con lo aprobado en materia de integración vertical, el ma-yor damnificado es el mismo usuario, el país tiene un déficit deinfraestructura hospitalaria sobre todo en las grandes ciudadescomo Bogotá, Medellín y Cartagena, dijo Reina.

La EPS más afectada con la limitación de la integración verticalfue Saludcoop, la cual superaría el 30%. Reina advirtió “durante laaprobación del proyecto, el Gobierno Nacional manejó un mensajemuy distinto al del ministro de la Protección, Diego Palacio “Los dosmanejaron líneas distintas, creo que nunca se pusieron de acuerdo”.

Otro hecho que generó polémica en las EPS, fue la regula-ción de la medicina prepagada, aprobada por la Cámara. SegúnReina, dicho artículo atenta contra la libre elección y mejora-miento del servicio de salud que pagan cerca de 850 mil perso-nas. Fuente La república. RCN. El Tiempo Edición ecoSolidario

30% Integración vertical...

mercado, que han sido del sector cooperativo. Al respecto fuemuy oportuno escuchar al señor Alcenor Pagnussatt, presidentede SICREDI Brasil, quien ilustró acerca de la participación del mo-vimiento cooperativo financiero brasilero, en los procesos debancarización, a propósito del actual Programa de Banca de lasOportunidades del Gobierno Nacional y su impacto en el sectorcooperativo financiero colombiano, en el seminario Retos y Opor-tunidades para el sector cooperativo financiero en Colombia, rea-lizado entre 23 y 24 de noviembre, organizado por CONFECOOPen alianza con la Confederación Alemana de Cooperativas, DGRV.

Las conferencias permitieron revisar en detalle la responsa-bilidad que tienen las cooperativas con sus bases sociales deser capaces de hacer frente a la realidad cambiante, reaccio-nando oportunamente y con un alto nivel de competitividad, conavances importantes en tecnología y comunicaciones y conacciones concertadas, que conlleven a la optimización de losrecursos disponibles. Fuente Portal Cooperativo

Cooperación entre...

Mujeres que perseveran ¡alcanzan!

VIENE PÁGINA PRIMERA

Por: julietamarmol@gmail.com

Eduardo Yunda

Sede Colac en Panamá

VIENE PÁGINA PRIMERA

Éxito en ConvenciónFinanciera COLAC

Alberto Rocha Martínez

3Diciembre - Enero 2006/2007 ecosolidarioeco olidariosCMAN CMAN

CMAN CMAN

4 Diciembre - Enero 2006/2007ecosolidarioeco olidarios MODELOS COOPERATIVOS

Entrevista con David AlbertoDíaz Prada,* gerente general deCredicoop

¿Cómo se puede presentar unnuevo liderazgo en el sector coope-rativo?

Creo que el tema del nuevoliderazgo del sector se está viendopor las renovaciones en las carasde las direcciones, de las organi-zaciones en el país, son personasque vienen con mucha fuerza, connuevas ideas explorando alterna-tivas diferentes en la economíasolidaria y proponiendo nuevos pro-yectos, considero que es bastanteimportante, en el caso particularpoder aportar la experiencia quetrae uno de fuera, en los intercam-bios que se ha participado.

En Colombia tenemos un siste-ma de economía solidaria bastantefuerte, temeroso en explorar otrasalternativas, por ser demasiado tra-dicionalista ha dejado de actuar.

¿Cuáles?Por ejemplo, no hemos potencia-

‘Hemos sido la banca de oportunidades para miles y millones de colombianos’ El cooperativismo y Credicoop,una de las empresas líderes segui-rán trabajando para hacer más gran-de a Colombia, para apoyar el desa-rrollo integral de sus asociados y dela comunidad, porque el sector co-operativo a surgido donde se le hanplanteado retos, es la oportunidad decrecimiento para el sector, para quenos escuchen y se den cuenta de lapresencia que tenemos.

Colombia cuenta con un sistemade economía solidaria fuerte

do las asociaciones mutuales que esuna figura interesante, con un siste-ma económico que permite mane-jar algunos aspectos como segurosy salud, que en Colombia no se haexplotado, en este nuevo tema quetiene el Gobierno colombiano de laBanca de las Oportunidades, creoque las asociaciones mutuales po-drían jugar un papel interesante. Losfondos de empleados que tambiénson una figura colombiana llevada aotros países, para potenciar másbienestar hacia los empleados de lasorganizaciones, sin embargo, las nue-vas alternativas también las hay enla unión más fuerte entre las mismascooperativas, es decir especializarcooperativas en algunos temas paraque fortalezcan el movimiento ¡noshace falta unirnos mucho más!

¿Qué se hace por el futuro?Durante este año de gestión he-

mos implementado alguna parte delsoftware que la cooperativa no ha-bía desarrollado, la idea es que porla parte financiera el asociado no

tenga que acercarse a la coopera-tiva, que se acerque a ella a las de-más actividades sociales y cultu-rales, que la parte financiera se lasolucionamos a través de los me-dios electrónicos, que esté con no-sotros y nosotros al lado de ellosen los aspectos sociales

En la parte social se acaba deabrir el Fondo Educativo Universita-rio que es como un Icetex al interiorde la cooperativa, se creó con el finde ayudar a los asociados y a susbeneficiarios en el estudio de educa-ción superior bien sea en carrerastécnicas, universitarias, maestrías omanutención con unos interesesmuy bajitos del 1% mensual, concondiciones más fáciles si lo hicie-ran a través del Icetex y con un sis-tema de amortización diferente, paraque la cuota sea manejable cuandosalga como profesional.

Hemos entrado fuerte en la par-te de convenios institucionales enrecreación, en promedio con el 50%en parques de diversiones en Bogo-

tá, programas de salud con la LigaColombiana de Lucha contra el Cán-cer en el ámbito nacional; promo-ción cultural, con eventos como elque hicimos con motivo del aniver-sario 67 de Credicoop.

El cooperativismo colombianosin lugar a dudas tiene presencianacional, sin embargo no es visi-ble, no hay un respeto institucionalni político, este nuevo liderazgo¿Qué puede hacer para mostrar larealidad del sector?

Nos ha hecho falta imitar lo quehacen las gallinas, ponen un huevo yhacen el aspaviento más grande delmundo, nosotros le ponemos milesde millones a la economía de estepaís y nos quedamos callados. Hayque empezar a hacer campañas dedivulgación, en la parte política enColombia en promedio de forma di-recta e indirecta son cerca de 12millones de personas que tienen re-lación con el cooperativismo y lasdemás organizaciones solidarias.

Al cooperativismo le llegó la horade pensar en no estar buscando enla política a quien se le acerca sino agestar a su propio interior la partepolítica, para que tengan sus propiosrepresentantes en el Congreso de laRepública, para gestionar cosas deforma directa dejar esa dependencia,esas son como las propuestas quetrae esta nueva generación.

¿Cómo se puede llegar a losestratos ciudadanos con credi-bilidad?

Haciendo más divulgación, capa-citación y formación que la gentesepa que es el cooperativismo, queno se sienta que es para pobres opara ricos ¡no! el cooperativismo esuna alternativa de desarrollo integralasí de sencillo ¡que cabe! es la bre-cha que no puede cubrir el estado yel sistema económico del país, queel capitalismo tampoco puede cubrir,ahí es donde estamos, entonces de-jar de tildarlos y de sentirnos comolos menos y para los pobres ¡no!

La inserción española en laComunidad Económica Europea,no hubiera sido posible si no le hu-bieran metido fuerza al tema decooperativismo, la banca suizaestá soportada en cooperativas deahorro y crédito, la alemana igual,Estados Unidos su fuerte es se-guros y agricultura porque su baseson las cooperativas.

¿Qué papel puede jugar el coo-perativismo en la banca de opor-tunidades?

Lo primero es tomar la cosa conalma y analizarla que es en su con-

texto y a quines va dirigida, no de-bemos enloquecernos a salir a bus-car nuevas cosas porque es queoportunidades eso es lo que ha he-cho el cooperativismo toda la vida,nosotros hemos sido la banca deoportunidades para miles y millo-nes de colombianos, es hacer loque sabemos, potenciar lo que es-tamos haciendo, creo que para quepodamos jugar un mejor papel hayque sentarnos con el Gobierno Na-cional a poner las reglas claras por-que están claras para la banca na-cional, no para el sector cooperati-vo; ¡banca de oportunidades es loque ha hecho el cooperativismotoda la vida!

¿Es menor el costo del créditoen una cooperativa, que en cual-quier banco colombiano?

Debemos hacer una claridad lascooperativas de ahorro y crédito nosomos bancos, entonces el costo deldinero en las organizaciones de eco-nomía solidaria no es un costo, sinoson inversiones sociales, si compa-ra un indicador financiero de un ban-co, lo que interesa es que vayan su-biendo las ganancias, esas van a unoo dos bolsillos, en las cooperativascomo el caso de Credicoop, ese in-dicador tienen que ir siendo de ca-rácter social, entonces así las cosasel costo real del dinero porque aquícomo dice un comercial, no utiliza-mos los asteriscos, es más baratoque en la banca, no nos interesaatosigarlo de crédito, nos interesaguiarlos en las inversiones que us-ted va a hacer, acá no solamente ledamos el crédito tratamos de orien-tar a la persona para que no se aho-gue con los créditos.

* Comunicador social periodista, con maes-tría en economía social, dirección de entidadessin ánimo de lucro de la U. de Barcelona España,diplomado en economía solidaria, participó du-rante 7 en la Supersolidaria en el proceso de re-glamentación.

Leonardo Martínez Rivas,* de-legado nacional por Juriscoop pas-to, miembro de la Junta Directivade Juriservicios, un hombre de es-tirpe venteña siempre preocupadopor el bienestar colectivo, quiendedica buena parte de sus horaslibres a motivar las actividades gre-miales solidarias.

En 1986 al observar ladesprotección del Estado hacia lostrabajadores judiciales en los ser-vicios de ahorro y crédito, recrea-ción, seguridad social y solidaridad,inicia su labor visitando juzgado porjuzgado para fundar la Sucursal deCoojurisdiccional Ltda, hoy Coope-rativa del Sistema Nacional de Jus-ticia (Juriscoop), con el respaldoinicial de 82 asociados, hoy cuen-ta con el apoyo decidido de 1381cooperatistas.

Como los trabajadores judicia-les en la región aún no conocíanlos beneficios de la economía soli-daria, realizó esfuerzos hasta lograrconsolidar la seccional, la impor-tancia de la Sucursal Pasto semuestra con éstas cifras: capitalinicial de 41 mil pesos, en la ac-tualidad a noviembre 2006 los apor-tes ascienden a 3 mil 625 millones

Juriscoop formadora de líderes en Pasto

Perfil de solidaria y ayuda mutua

de pesos, con una cartera de nuevemil 24 millones y un registro en aho-rros de 169 millones 317 mil pesos,excedentes por 200 millones de pe-sos, categoría 3 en el ámbito nacio-nal y 6º puesto entre 33 seccionales,al completar la entidad 20 años deexistencia.

Por su capacidad y consagraciónal servicio institucional, LeonardoMartínez Rivas, ocupó la primera ge-rencia ad-honorem, desde su creación1986-1993, hizo parte de la JuntaNacional de Vigilancia, del ConsejoNacional de Administración y presi-dente de dicha corporación para el

período 1991-1993. Además, se des-taca la designación como Mejor Di-rectivo Nacional de CoojurisdiccionalLtda., por la brillante gestión realiza-da entre marzo 1991 y 1992, y en2001 fue distinguido como Asocia-do Destacado a nivel nacional, porsu aporte y labor desarrollada quecontribuyó al engrandecimiento yfortalecimiento de la familiaJuriscoop y como Presidente delConsejo de Administración adelan-tó una gestión brillante en época decrisis, haciéndose merecedor al Em-blema en Oro de la agremiación so-lidaria y con su nombre premiar alas 3 mejores seccionales del país.

Al interpretar el sentimiento co-lectivo, resaltamos el valor solidarioy el coraje de Martínez Rivas funda-dor de Juriscoop Pasto, quien pusosu voluntad y capacidad al serviciode sus compañeros por el mejora-miento y la calidad de vida en lacomunidad de la rama judicial.

*Auditor delegado de la Oficina de ControlInterno de la Fiscalía General de la Nación, eco-nomista de la Universidad de Nariño, especia-lista en gerencias social, diplomado en econo-mía solidaria, en pedagogía solidaria y diseñode ambientes de aprendizaje para el desarrollode competencias formativas, diplomado en ge-rencia judicial.

David Alberto Díaz Prada

5Diciembre - Enero 2006/2007 ecosolidarioeco olidariosAGRICULTURA Y DESARROLLO

Sobre un tema que toma fuerza real en los mercadosnacionales, entregamos a nuestros lectores la experienciadel Ministerio de Agricultura en microcrédito rural: Los fon-dos de microcrédito rural del Pademer han otorgado crédi-tos por valor de $5.000 Millones de pesos. Beneficiando a2.000 microempresarios rurales: 44% mujeres y 56% hom-bres. Actividades rurales financiadas: Especies menores,ganadería, agroindustria, artesanías, apicultura, turismo ycomercio rural. Cartera en mora mayor a 30 días: Promedioigual a 2%.

El microcrédito rural ha demostrado ser un negocio ren-table y sostenible tanto para los operadores financieros comopara los microempresarios rurales.

Convenio MADR - Finagro

El Ministerio de Agricultura financia el programa con re-cursos del Pademer. FINAGRO lo administra y las entidadesespecializadas lo ejecutan.

A través de Licitaciones Públicas se seleccionarán lasEntidades ejecutoras.

Actividades financiables: Necesidades de capital de tra-bajo e inversión para el desarrollo de actividades de pro-ducción o de servicios en el medio rural.

Monto máximo por microcédito 25 SMMLV (Aprox.:$9.500.000)

Cobertura: 15 departamentos: Cauca, Meta, Nariño,Antioquia, Magdalena, Boyacá, Cundinamarca, Santander,Caquetá, Tolima, Huila, Córdoba, Sucre, Bolívar y Atlántico

Metas del programa: A diciembre de 2006: Brindarservicios de crédito a 6000 microempresarios ruralesde los departamentos focalizados para la ejecución delPrograma. Colocar recursos por valor de $12.000 mi-llones de pesos en las familias rurales de los estratosmás pobres.

Desarrollar un mercado de servicios financieros en elsector rural especializado en la atención de las familias máspobres, como parte de las estrategias prioritarias para al-canzar un verdadero desarrollo sectorial.

Por Eliécer Torres HoyosGerente Cooperativa de Caficultoresdel Norte de Nariño

Nuestra caficultura reclama con legitimi-dad, que la significativa facturación de ex-cedentes notables en manos de los compra-dores internacionales se comparta en pro-porciones cada vez mayores con loscaficultores.

En el subsector cafetero nariñense dospalabras se repiten con insistencia y entodo lugar para acostumbrar la esperan-za de tiempos crecientemente mejorespara los productores del grano. El coroampliado y cada vez más colectivo co-menzó hace poco más de seis años; concálculo, empeño y acciones precisas paraintroducirlo en el proceso de producción,beneficio y comercialización, tres largosaños atrás. Café Especial es la prodigio-sa aleación que enorgullece y esfuerza alos caficultores para aspirar a crecer ensus ingresos.

El mundo cafetero acuñó la frase en 1.982para expresar un concepto que aún no estáacabado. La Federación Nacional de Cafete-ros introdujo en 2.002 la definición actual.Nariño tiene en el país la primacía en la oferta de Café Especial deOrigen y sobre todo un gran potencial para estar a la cabeza.

En la taxonomía de los cafés especiales o diferenciadoscomo es más preciso llamarlos, la oferta de Nariño pertenece ala categoría de los regionales, que según se definen son cafésproducidos a nivel regional y caracterizados por un perfil de tazamuy claro y definido.

La Federación Nacional de Cafeteros promociona el CaféRegional Nariño, con una producción anual entre 50.000 y100.000 sacos de excelso de 70 kilos. Estos volúmenes, mane-jados por la institucionalidad cafetera, correspon-den a 40% o 45% de la producción de cada año,el resto es comercializado por exportadores pri-vados del departamento.

Los nichos de estos cafés en el exterior vali-dan y pagan a mejor precio siempre que verifiquenen el producto al menos tres hechos: La calidad dela bebida, la responsabilidad social y el liderazgoambiental. A la calidad de la bebida se le ha apro-piado por parte de los compradores 50% del valor.Con estos parámetros es claro que no es suficien-te el solo aprovechamiento de las claras ventajasagroecologicas y de la ancestral forma de produ-cir. Por esta razón en los últimos dos años los pro-ductores y sus fincas vienen siendo objeto de eva-luaciones permanentes en los aspectos indicados.

Lo protuberante es que los productores demuestran compro-miso para hacer la tarea, convencidos de que tal actitud les com-pensa económicamente, lo cual ha permitido que en los últimos5 años exista para el Café Regional Nariño un mejor precio enrelación con el resto del país, en promedio $850 por kilo y hayamerecido en 2.003 y 2.004 una reliquidación importante.

La fortaleza de tener un excepcional café conlleva amena-zas no siempre fáciles de atenuar o eliminar. Una es la frágil yno calificada infraestructura para el beneficio húmedo y secodel café existente en las fincas.

Falta muchoHace falta invertir más para que las condiciones objetivas

en este campo sean competitivas. La economía del acrecenta-

Café Especial, bienestar que debe llegar a Nariño

Cafetales de La Uniónprimacía en oferta de origen

do minifundio no genera el ahorro requerido para que ésta in-versión sea una decisión cierta e inmediata de los productores.La ayuda institucional, aportante desde todo punto de vista, noresuelve las necesidades.

El circulo virtuoso de condiciones optimas de producción ybeneficio del café = Mejor Calidad = Mejores Ingresos =Generación de mayor bienestar = Ahorro = Inversión para lapreservación y mejoramiento continuo de la calidad, todavía noestá garantizado.

La otra gran amenaza es la ausencia de una infraestructu-ra legal y práctica que blinde la categoría Caféde Origen Nariño y evite la deformación que seha introducido en la comercialización de nues-tro grano. Paradójicamente la fortaleza cualita-tiva de merecer un mejor precio se ha converti-do en una oportunidad para aumentar artificio-samente mediante mezclas anárquicas y con-traproducentes la oferta del departamento a par-tir de cafés de otros orígenes.

Así las cosas al compromiso de los pro-ductores de continuar haciendo la tarea parasatisfacer simultáneamente las exigenciasde calidad, responsabilidad social y liderazgoambiental se suma el trabajo urgente y man-comunado de proteger el Origen Nariño, in-crementar la oferta anual manejada por la

institucionalidad cafetera y garantizar el círculo virtuosoal que nos hemos referido. En estos siete aspectos defondo nuestra caficultura reclama con legitimidad, que lasignificativa facturación de excedentes notables en ma-nos de los compradores internacionales se comparta enproporciones cada vez mayores con los caficultores. Conello la esforzada producción de Cafés Especiales será,como deber ser, sinónimo inmodificable de calidad de vidapara quienes como los productores de café, no pueden nideben esperar más.

Los Cafés Especiales, en toda su dimensión, nos continua-rán ocupando todos los días. Acompáñenos saboreando esteimponente tema y hecho de economía real bajo el placenteroestímulo de nuestra excelsa bebida.

Microcrédito rural negociorentable y sostenible

Ándres Felipe Arias, ministro de Agricultura

Múltiples actividades realiza la Cooperativa de Caficultores del Norte de Nariño en la región, parapromover y mantener bien informada a la Nación, sobre el avance de los cafés especiales de origen,claro está, que se requiere el concurso de las diferentes instancias, para que ésta iniciativa logre supermanencia en el mercado y el retorno económico sea la legítima compensación para el productordesde el negocio internacional hasta el local. En la gráfica, Jorge Ordoñez, dirigente cafetero; Hernán

Román, delegado de Nariño al Concejo Directivo Federacafé, Eliécer Torres, gerente Cooperativa deCaficultores del Norte de Nariño; Jorge Palacios, director ejecutivo Comité Cafenariño; Uldarico Gaviria,

productor de café; Gabriel Silva Luján, gerente Federacafé. Foto Ruby Liliana Ortiz Rizzo.

CMAN CMAN

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El presidente Uribe se compro-metió a entregar cinco millones deestos créditos en los próximoscuatro años.

Bogotá, 21 nov. 2006. El presiden-te Álvaro Uribe realizó una jornada pe-dagógica en el Coliseo del Parque elTunal, al sur de Bogotá, para explicarcómo funcionará la Banca de las Opor-tunidades que permitirá a los ciuda-danos de estrato uno y dos, accedera créditos bancarios, se entregaron1.400 microcréditos a personas de es-casos recursos, pertenecientes al pro-grama de Familias en Acción.

Los beneficiarios podrán obtenerun préstamo de hasta seis millonesde pesos para mejorar sus casas,para consumo y para iniciar o refor-zar sus proyectos productivos sin fia-dores y sin mayores requisitos.

En los pequeños pueblos se utili-zará la figura de los corresponsalesno bancarios, es decir, que cualquiernegocio podrá convertirse en una su-cursal bancaria.

«Lo que buscamos es que loscolombianos que dependen delagiotismo, del cuenta gotas o quie-nes no puedan acceder al crédito for-mal lo hagan. Inicialmente, no será a

Confecoop firmó un acuerdo con el obje-tivo de desarrollar en colaboración con el Go-bierno Nacional representado por el Bancodel Comercio Exterior de Colombia S.A.(Bancoldex) el programa de inversión Ban-ca de las Oportunidades, que permitirá a lasfamilias de menores ingresos micro, peque-ñas y medianas empresas y emprendedoresel acceso masivo a los diferentes serviciosfinancieros, para generar un mayor creci-miento económico del país, dentro del mar-co del Decreto 3068 de 2006 que formalizóel programa de inversión Banca de las Opor-tunidades, que tiene como una de sus herra-mientas principales la celebración de acuer-dos de esta naturaleza con los distintos in-termediarios que conforman la red de la Ban-ca de las Oportunidades.

El mencionado convenio tiente estas con-sideraciones:

Que los bancos y compañías de financia-miento comercial, las cooperativas, las ONGs,y las Cajas de Compensación Familiar y el Go-bierno Nacional consideran importante facili-tar el acceso de servicios financieros a la po-blación colombiana.

Que existe un profundo interés por partede los bancos, compañías de financiamientocomercial y las cooperativas por implementaresquemas nuevos de distribución de sus ser-vicios que les permitan ofrecer productosfinancieros integrales e irrigar recursos finan-cieros en las zonas más apartadas del país,con la figura de corresponsales no bancariosautorizada por el Gobierno Nacional.

44 AÑOS SIRVIENDO AL GREMIO YCOSECHANDO SATISFACCIONES

LA ANCESTRAL DESTREZA DE LOSPRODUCTORES PARA APROVECHAR LA

EXQUISITA BONDAD DE NUESTROS CAMPOS,NOS PERMITE ESTAR EN EL EQUIPO DE LOSCAFÉS ESPECIALES PARA EL DELEITE DE LOS

EXIGENTES CONSUMIDORES DE LAESTIMULANTE BEBIDA EN EL MUNDO.

2007 SERA UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARACONTINUAR SIRVIENDO.

F E L I C I D A D E S

COOPERATIVA DE CAFICULTORESDEL NORTE DE NARIÑO LTDA.

Microcrédito bordado de NavidadEsney Muñoz Trujillo, experta en lencería, agradeció con una carpeta bordada por ella, al presideÁlvaro Uribe la puesta en marcha de la Banca de las Oportunidades. Esney es una de las primerbeneficiarias del microcrédito y le hizo el primer regalo de Navidad al Jefe de Estado. Foto: SN

En el Tunal se abrió la puerta de luna tarifa baja pero a medida quecrezca la banca, se reducirán las ta-sas» señaló el mandatario.

Uribe anunció que firmó el decretopor el cual se establecen tres catego-rías para las tasas de usura en el paísque se aplicará a todos los créditos.

Sin embargo destacó que se eli-minará la comisión del 7,5 por cien-to que actualmente r ige paramicrocréditos, por lo que se esti-ma que bajarán a un 22 % aproxi-madamente, las comisiones e im-puestos anuales que se pagan enlos microcréditos.

«Hay que hablarlo con toda fran-queza ante los colombianos, la certifi-cación de la tasa de usura incre-mentará las tasas de crédito, pero asu vez se eliminarán los costos de lacomisión de los microcréditos» preci-só el presidente Álvaro Uribe.

Los créditos que se entregarán através de la línea del Banco Agrariopara Familias en Acción, y en gene-ral los que viene otorgando la bancaprivada en microcrédito, son muchomás costosos, en términos de tasasde interés, que el resto de préstamos.

“Hay que montar una metodolo-gía en la que hay que hacer grandesinversiones”, señala, Santiago Pérez,

vicepresidente de Banca de Perso-nas y Pymes de Bancolombia.

En el microcrédito, hay que aten-der físicamente al deudor, visitarlo,si es necesario buscarlo para cobrar-le los pagos mensuales. Esto impli-ca preparar ejecutivos durante treso cuatro meses para atender estosclientes y la rentabilidad en elmicrocrédito puede ser muy baja.

“Sin garantía no hay crédito”, indi-có Juan Carlos Durán, director del Fon-

do Nacional de Garantías. La garanque ofrece el FNG en un microcrédes de 50 % del valor del préstamocliente debe pagar una comisión 2,25 % anual. Para la línea que abre hel Gobierno con el Banco Agrario,comisión es de 2,65 % anual, puesgarantiza el 70 % del préstamo. Con das las comisiones incluidas el codel préstamo se puede elevar al 3muy por encima de uno ordinario.

Para el vicepresidente de Banc

Bancarización cooperativa

Diciembre - Enero 2006/2007 BANCA DE LAS Oecosolidarioeco olidarios 6

CMAN CMAN

CMAN CMAN

Ofrecer a los Microempresarios,la posibilidad de crecer y desarro-llar su negocio

En esta modalidad de Banagrario,no se requiere experiencia financieray se brinda asesoría y agilidad en eltrámite de la solicitud, los requisitospara acceso al crédito son mínimos,no hay aporte inicial, se cuenta contodo el portafolio de productos y am-plia red de oficinas en el país.

Participan: Fondo Nacional deGarantías (FNG), DepartamentoNacional de Planeación, Ministe-rio de Agricultura, Presidencia de laRepública - Acción Social. Aseso-res comerciales microcrédito Ban-co Agrario

BenficiariosPersonas Naturales interesadas

en desarrollar un negocio dentro delconcepto de microempresa, en lossectores de la producción, comercioy servicios. Los proyectos deben serviabilizados por el Sena, para capitalde trabajo, surtido para el negocio.Materia prima mercancía, activos fi-jos, entre otros.

CondicionesMonto: Entre 1.5 s.m.m.l.v hasta

12.5, s.m.m.l.v Entre $612.000 hasta$5.100.000 De 3 hasta 36 meses.

Plazo capital de Trabajo: De 3hasta 24 meses. Inversión de 3 has-ta 36 meses. Pago cuota fija men-sual, quincenal o semanal, garantía:firma del cliente y FNG 70%.

MicrocréditoBanagrario

nteras

NE

las oportunidades

ntíadito, elde

hoy, la

s seto-sto3%

co-

lombia «el crédito más caro es el queno se tiene».

La Unión Nacional de EmpleadosBancarios, Uneb, cuestiona que lospréstamos asignados tengan un cos-to hasta del 33 % anual, superior encerca de 11 puntos a la tasa de usuramáxima permitida por la Superfi-nanciera. Esta tasa equivale a 7,87 latasa de inflación y a 4,87 veces la tasade captación bancaria DTF ¿A esto sele llama banca para los pobres?”.

Morosidad más bajaSegún cifras de la Superfinanciera

mientras el indicador de calidad decartera del crédito de consumo es de4,5 %, en hipotecario de 4,2 %, elmicrocrédito es de 5,4%.

La banca y las financieras se com-prometieron con el Presidente ÁlvaroUribe a destinar 2,2 billones de pesospara irrigar microcréditos y micro-

finanzas. Las ONG de microfinanzasprometieron incrementar el acce-so al microcrédito en 750.000 nue-vas operaciones entre los pequeñosy los microempresarios. Las coope-rativas están dispuestas a desem-bolsar 250.000.

600 corresponsalesBanagrario

El presidente del Banco Agrario,José Fernando Bautista, reveló queel objetivo de la entidad financierapara masificar la Banca de las Opor-tunidades es tener el próximo año600 corresponsales no bancarios.“Estos intermediarios que serán ten-deros, droguerías y oficinas de co-rreos estarán ubicados en munici-pios donde la entidad no tiene pre-sencia”, dijo el banquero para seña-lar que en la actualidad el Banagrariotiene 726 oficinas en todo el país.

Beneficiarios del microcrédito.

Diciembre - Enero 2006/2007OPORTUNIDADES ecosolidarioeco olidarios7

8 Diciembre - Enero 2006/2007ecosolidarioeco olidarios ENERGÍAS LÍMPIAS

Al celebrar sus 25 años de pro-greso laboral y solidario, la Asocia-ción Nacional de Fondos de Emplea-dos se propone fortalecer a sus aso-ciados y la institución ampliando susservicios financieros con la coope-rativa Financianfondos que está enpleno crecimiento, a su vez buscarel acompañamiento en el campo edu-cativo con del proyecto de la Univer-sidad Solidaria, que será un fuenteconocimiento y desarrollo para loscolombianos, indicó Gerardo Mora,presidente ejecutivo de ese gremio.

Dic.7 2006. La Empresa de Ener-gía de Bogotá (EEB), tras quedarseayer con los activos y contratos deEcogás por 3,25 billones de pesos,iniciará una serie de transformacio-nes en la mayor transportadora degas del país.

La gerente de la EEB, AstridMartínez, anunció que la energéticarealizará los trámites pertinentes paraque la Transportadora de Gas del In-terior (TGI), como pasará a llamarseEcogás, empiece a cotizarse en labolsa de valores.

El objetivo, según la ejecutiva esdarle la mayor transparencia posibleal manejo de la compañía, de maneraque los demás accionistas con parti-cipación minoritaria tales comoEcopetrol, Endesa y Corficolombia,puedan tener garantizada su inversión.

Por ahora la EEB no descarta queparte de las acciones de TGI puedanser vendidas al público.

Para administrar los recursoscon lo que se manejará su nuevaadquisición, la EEB creará una fir-ma vehículo l lamada SpecialPurpose Vehicle (SPV)..

Si bien, la EEB es conocida porsus negocios energéticos, también

Nostalgia solidaria

posee experiencia en este merca-do y es dueña de Transcogas, fir-ma que opera en el interior del país.Bajo las actuales condiciones laEEB es dueña de más de 50 % deltransporte de gas.

La empresa capitalina iniciaráconversaciones con la Comisión deRegulación de Energía y Gas (Creg)para definir cuál será la remuneraciónque vía tarifas puede recibir la com-pañía si se adelantan inversiones enlos gasoductos actuales para garan-tizar el abastecimiento interno.

Las ofertasLa propuesta de compra de EEB

durante la subasta que se realizó fuecontundente y superó ampliamentea la que hizo el Consorcio PrismaEnergy International-Promigas, quefue de 2,88 billones de pesos.

El valor base, que fue revela-do después de permanecer en so-bre cerrado durante varios meses,deja claro que los Fondos de Pen-siones y Cesantías perdieron laoportunidad de quedarse conEcogás por una gran diferencia, ya

que la oferta que realizaron fue por1,96 billones de pesos.

El 29 de Septiembre/2006 en laprimera subasta de los activos y con-tratos de Ecogás, la oferta de losFondos quedó 10 % por debajo delprecio mínimo establecido y perdie-ron su derecho exclusivo a comprarla transportadora. La oferta de lasorganizaciones fue de 1,96 billonesde pesos. Fuente La República.Com. EdiciónecoSolidario

Energías límpiasSolar.-La energía solar térmica

tiene entonces dos modalidades di-ferentes: la solar activa, por mediode la cual se desarrollan los anterio-res procesos, y la solar pasiva, que

permite la climatización e iluminaciónde las casas, las oficinas, los cole-gios y todos los lugares en los quepueda estar el ser humano.

Hdrica.-Casi 30 % de la energíasolar que alcanza el exterior de nues-tra atmósfera se consume en el ci-clo del agua, que produce lluvia y laenergía de las corrientes de los ríosque bajan de las montañas y sonaprovechados en represas, que alpasar por las turbinas modernas,generan la energía hidroeléctrica.

Biomasa.La energía de labiomasa es producida a partir de lautilización de elementos y productosorgánicos resultantes de ciclos na-turales o artificiales desarrollados porlos seres humanos.

EEB transformará a EcogásEEB transformará a EcogásEEB transformará a EcogásEEB transformará a EcogásEEB transformará a Ecogás

Analfe va porsu fortalezafinanciera

Gerardo Mora

en Colombia vive con un presu-puesto anual de 2.000 millones depesos, quiere decir que 22 muni-cipios viven un año con lo que es-tamos gastando un día en guerra,¡oigan bien dirigentes nacionalesde Analfe!

Le decía al señor Presidente dela República si traducimos eso a vi-vienda de interés social, en una vi-vienda de 20 millones incluido el CVY(cómo voy yo) significa que si para-mos la guerra un día y dedicamos esaplata en vivienda para la gente hu-milde, podemos construir cerca de2.500. Si usted las multiplica por unasemana son más de 15.000, si para-mos la guerra un año son cerca de730.000, ¡qué si vivimos un cuatrenioen paz! solucionaríamos el tema dela vivienda en Colombia.

Toco ese tema para decirles,esa es una realidad del país que nopodemos esconder, otra que nostiene que dar pena son esas dispu-tas y esas peleas a nivel deAutodefensas, FARC, ELN.

Afortunadamente en Colombiahay gente como ustedes, una asocia-

‘Sr. Presidente si paramos la guerra unaño podemos construir 730 mil viviendas’VIENE PÁGINA PRIMERA ción como Analfe que cree en el país,

no debería llamarse fondo de emplea-dos, sino que tiene fe en el país, uste-des están cumpliendo 25 años de ac-tos de paz. Empezaron 18 fondos en1991 cuando yo estaba en la guerra,ustedes siguen construyendo paz,ustedes son un ejemplo para el país,hoy son más de 600 organizacionesde fondos, ideal que pudiéramos re-coger una obra positiva de lo que hacecada uno de los fondos y decir queeste país tiene crisis, pero no hay caí-do en lo profundo, porque tiene hom-bres y mujeres como el sector coope-rativo, sector solidario y como uste-des que son vanguardia.

Esa es la importancia y esa es lafelicitación.

Construir paísA nosotros el Gobierno no nos ha

puesto aquí para pelear, a mi me pu-sieron a trabajar, a construir país y amostrar las cosas buenas que existen,y a decirle al compañero Mora yCarrasco que tenemos que andar porColombia planteando la tesis y la ex-periencia positiva de 25 años de tra-bajo, que ese sudor y ese esfuerzo quehan hecho esos compañeros junto con

la JD y con ustedes en 5 ciudades te-nemos que replicarlo y multiplicarlo.

Creo que ha quedado claro parael Gobierno y para el Congreso de laRepública vamos con la mira con laflexibilidad de algunas cosas quepermitan favorecerlo, vamos a pres-tarle un servicio más amplio a la po-blación con tranquilidad.

Trabajo colectivoEl Presidente nos dio una orden

perentoria menos estudios, menosinvestigaciones y más práctica,Soy un hombre práctico me entre-garon el municipio de Yumbo que-brado, lleno de ladrones y de ban-didos y lo entregamos amarrándo-nos los pantalones con dignidad yeso es lo que queremos hacer conel sector solidario.

Hoy tengo que decirles que gra-cias al trabajo colectivo con los com-pañeros representantes y senadores,con Analfe, la Superintendencia y elcooperativismo, hay un capítulo enel Plan de Desarrollo sobre el temaque nos ocupa que no interesaría,como un regalo a la Nación. Hemoshecho un trabajo enorme, ustedestienen 25 años trabajando yo ape-

nas llevo 78 días en Dansocial, he-mos hecho cosas importantes,queremos trabajar con ustedes eltema de la Universidad solidaria, nopara pelar con la Universidad Coo-perativa es para hacer complemen-to, el compañero Carrasco habla de400 becas y le dijimos al presiden-te del Politécnico de la Universi-dad de Valencia, -multiplique esoque es muy poquito, que queremosllevar 1000 el próximo año.

Ayer salió el decreto que dice quevamos a reactivar a Coopdesarrollo,vamos a salir con el cronograma elpróximo año para recuperarlo y tam-bién nos dijo: el Gobierno trabaje jun-to Rosemberg para que salvemos ybusquemos una salida a Coopservir.

Quiero que nos vean a nosotroscomo el hermano, el amigo que lepueda ayudar, no estamos para mo-lestar a nadie ni para dividir ¡éste paísestá muy jodido! para que lo siga-mos dividiendo más, les deseamosa nombre del Señor Presidente de laRepública, del Gobierno central, delCongreso de la República ¡buen vien-to y buena mar! porque ustedes lomerecen. Muchas gracias. Ediciónwesolidario@yhaoo.es

9Diciembre - Enero 2006/2007 ecosolidarioeco olidariosGESTIÓN

La nueva etapa del cooperativismoofrece opciones como FundaCoop, paraque éste segmento tenga la visibilidady credibilidad en la comunidad, acordea sus aportes y oportunidades que ofre-cen los sectores sociales para sus pro-yecciones en lo personal, familiar,institucional y empresarial en los diver-sos emprendimientos diarios.

La FundaciónCoop, se creó hacedos años, con pocas actividades hastaese momento, hace 5 meses cuandodecidió la Junta directiva de SaludCoopque debería ser por excelencia la fun-dación del sector solidario.

“Estamos trabajando dos temas:uno, su concepto esencial de ayuda y cooperaciónorientada hacia el sector cooperativo y dos, la cam-paña que lanzamos para recuperar la imagen del sec-tor, esto era absolutamente necesario, éramos con-sientes que el país en general tenia un mal recuerdo,de lo que fue la gran crisis del sector cooperativo. Losmotivos han sido muy conocidos por todo el mundopor las dificultades que se tenían, la legislación exce-sivamente flexible, entre otros, entonces, dijimos: hanpasado casi diez años y tenemos cosas que mostrar”,expresó María De la Torre del Rosario Sendoya.

En seguida indicó, “nuestro nombre Coop generasentimientos positivos. El punto de partida fue ese, laFundación decidió tomar las cifras económicas que tie-ne el sector y mostrarlas, es decir. aquí estamos somosel sector cooperativo. Cuando se escuche la palabra Coop,tienen que saber que existen cifras positivas”

Por eso las piezas publicitarias se manejaron condos elementos básicos. Primero asociación a un valoro principio cooperativo, la solidaridad, la ayuda mu-tua, la democracia, el trabajo, la cali-dad, la ecología ese es el primer con-cepto de la campaña publicitaria.

Segundo cifras reales al corte de di-ciembre del año anterior, para identificarel espíritu de laboriosidad, el espíritu so-cial, el espíritu de colaboración demos-trar que existían resultados positivos.

La señora De la Torre, agregó, “que-remos ayudar, promover, patrocinar,acompañar, fomentar, buscar unacofinanciación, todo lo que tiene que vercon nuestro papel de patrocinador, deutilizar el papel que tiene SaludCoop enel sector solidario para poder ayudaresas pequeñas o grandes iniciativas”.

Hemos establecido contacto con lasuniversidades para que podamos ayu-dar a los jóvenes profesionales y tecnó-logos a que desarrollen sus ideas; haytrabajos de grado que son proyectos quepueden funcionar perfectamente en el sector real de laeconomía y se quedan como un trabajo de grado, elpunto de partida es sector real, estamos evaluando pro-yectos en ese sentido, indicó la gerente de FundaCoop.

Principio de integraciónOtro de los intereses de FundaCoop está en las

cooperativas de segundo grado porque ese es el mo-mento en el cual se está llevando a cabo la integra-ción efectiva, “entendemos que hay cooperativas de

El 2006 se puede catalogar como el año en el cual se consolidó la recupera-ción económica de Coasmedas, luego que en el 97 el sector solidario afrontarauna de sus peores crisis. Al fin de cuentas son estos aprendizajes y exigencias loque nos ha fortalecido como Cooperativa.

Hoy por hoy, Coasmedas realiza su gestión cooperativa a través de una red de21 oficinas en las principales ciudades del país.

Con activos por $71.583 millones, de los cuales la cartera de crédito represen-ta el 84.51% y corresponden a $60.495 millones*.

El crecimiento de la base social logrado en 2005, continúa manteniendo sudinámica, alcanzando los 18.129 asociados a octubre de 2006, cuyos aportesascienden a $27.866 millones*. El reflejo de una sólida gestión administrativa yfinanciera se observa en el resultado de excedentes por $1.818 millones*, frentea $2.017 millones obtenidos al cierre de la gestión del 2005.

Dentro de las metas de capacitación en Educación Solidaria se han ejecutado33 eventos, con una asistencia de 1.227 asociados en el año 2006.

Coasmedas se interesa por el bienestar, integración familiar y calidad de vidade nuestros asociados; por medio de la gestión de eventos de carácter ecológico,deportivo, cultural se contó con la asistencia a los eventos de 5765 personas.

Siendo consecuente con la visión planteada, Coasmedas será en el año 2009un modelo de desarrollo empresarial de economía solidaria, con una amplia basede asociados profesionales y talento humano plenamente satisfecho por su altonivel de calidad de vida, que ejerce liderazgo en el sector cooperativo y contribuyea la solución de los problemas sociales colombianos. * Cifras a octubre de 2006.

Productos y servicios, Ahorro e inversiónCuenta de Aportes Sociales.- Sistema de inversión que acredita al asociado

como miembro de la Cooperativa, permitiéndole acceso a los servicios solidarios,créditos, productos de ahorro y descuentos en establecimientos de comercio.

Cuenta de Ahorros Rentaplus.- Modalidad de ahorro con una atractiva renta-bilidad de acuerdo al promedio mensual. Disponibilidad de dinero las 24 horas deldía a través de la Tarjeta Débito. Plan de Ahorro Creciente PAC.- Modalidad deahorro programado que permite depositar en una cuenta una cuota fija mensualdurante un período establecido. Al cumplir el tiempo, el asociado recibe capitalmás los intereses.Certificado CDAT.- El monto mínimo de apertura es de $100.000.Atractivas tasas de interés de acuerdo al plazo. Crédito Rotativo.- Cupo de crédi-to preaprobado desde el momento de la vinculación a la Cooperativa, sin codeudor,hasta 24 meses de plazo, con disponibilidad de dinero las 24 horas del día a travésde la Tarjeta Débito. Crédito de Vehículo.- Sin codeudor, financiación hasta del90%, descuentos especiales en los concesionarios con convenio comercial, des-cuentos en la póliza de vehículo que se financia hasta 12 meses con cero interés.Crédito Educativo, Financiación de estudios de pregrado, especializaciones,diplomados y seminarios. Credihogar.- Permite al asociado disponer de un cupode crédito de consumo, de utilización inmediata a través de la Tarjeta Credihogar,con acceso en los puntos de pago POS. Crédito de Libre Inversión.- Financiaciónde actividades que permitan mejorar el nivel de vida del asociado y le permitanlibremente invertir. Crédito de Vivienda.- Financiación hasta del 60% del avalúocomercial con garantía hipotecaria, con plazo hasta de 120 meses y con tasas deinterés fija en pesos.

CoasYá.- Crédito para aquellas necesidades inmediatas que no dan espera. Clien-te Excelente.- Crédito con una tasa de interés preferencial destinada a los asocia-dos que tienen o han tenido crédito con Coasmedas y que su comportamiento depago ha sido bueno en los últimos doce (12) meses.

Servicios solidarios: AuxiliosEducativo.- Subsidio establecido para proteger a los hijos del asociado en

caso de fallecimiento o de padecer estado de invalidez mediante una prestacióneconómica que les ayude a la iniciación, continuidad y terminación de sus estu-dios. Funerario.- Auxilio económico en caso de fallecimiento del asociado o algu-no de sus familiares en primer grado de consanguinidad. Invalidez.- Subsidio eco-nómico para el asociado cuando legalmente se declara que padece un estado deinvalidez total o parcial. Incapacidad 180.- Amparo económico hasta por 180 díaspor incapacidad temporal. Vida.- Ayuda económica en caso de fallecimiento delasociado para los beneficiarios.

Hospitalización.- Protección económica al asociado cuando se encuentre hos-pitalizado por afecciones de salud. Supervivencia.- Ayuda económica al asocia-do, como reconocimiento a su lealtad, fidelidad y permanencia en la Cooperativa,cuando cumpla cierta edad requerida.

Servicios complementarios: Seguros Vida Vehículo Integral del Hogar Con-venios Comerciales. Convenio de Recaudo con Megabanco. Coasmedas, El apoyode los Profesionales. Línea Gratuita: 018000 910492. www.coasmedas.com.co

Presente y futuro de Coasmedas

44 años brindandosoluciones a sus asociados

La FundaciónCoop es para el sector cooperativo con el fin básico y primordial de preservarlo,ayudar a crear más empresas cooperativas, porque creemos firmemente en sus principios.

Coop, marca positivade grata recordación

primer grado que desarrollan una mis-ma actividad, ese es uno de los elemen-tos importantes, por ejemplo, podemostener cooperativas de caficultores queexisten en todos los departamentos,que como los mostramos en la campa-ña generan una gran producción demuchos millones de sacos de café queexportan. Si nosotros hiciéramos el ejer-cicio con dos, tres, cuatro, cinco coo-perativas de caficultores que tuvieranalguna dificultad en la comercializaciónse reunieran y constituyeran una coo-perativa de segundo grado para hablarde la comercialización”. Indicó MaríaDe la Torre del Rosario Sendoya, geren-

te de FundaCoop.La FundaciónCoop es para el sector cooperativo,

queremos que vengan a nosotros que nos traigan pro-yectos, que nos digan en que los podemos ayudar,con el fin básico y primordial de preservar el sector,ayudar a crear muchas mas empresas cooperativasporque creemos firmemente en los principios del coo-perativismo, afirmó la señora De la Torre.

CapacitaciónFactor fundamental para que el proceso solidario

sea eficiente es la capacitación, FundaCoop hace elacompañamiento en su primera actividad empresa-rial con la capacitación a un grupo de personas profe-sionales de Florencia Caquetá, que quieren hacer enesa región el montaje de una cooperativa láctea.

En torno al tema la Gerente de esta institución,anotó “obviamente funciona la política de sustituciónde cultivos ilícitos, pero la gente no sabe que caminocoger, hacia donde orientar sus esfuerzos, es una re-

gión con grandes facilidades para la producción lác-tea y la calidad es excelente, hicimos un contacto conel grupo Sancor de Argentina y enviamos a cinco per-sonas de Florencia a esa nación, quienes empezarona trabajar en el proyecto, ese fue el lanzamiento en loque tiene que ver con el sector rural de la economía,está en marcha el proyecto de prefactibilidad, espera-mos que el próximo año tengamos resultados palpa-bles con la ayuda a la gente que tiene necesidades,como en el Caquetá”. wesolidario@yahoo.es

Carlos Palacino, presidente de Saludcoop interactúa con el grupo de alumnas de lacomisión argentina en el Gimnasio Los Pinos. En primer plano el presidente de

SaludCoop, las alumnas Carolina Capello, Paola Raspo y Magali Bongiovanni y laprofesora Alicia Torassa.

María De la Torre delRosario Sendoya.

10 Diciembre - Enero 2006/2007ecosolidarioeco olidariosCMAN CMAN

CMAN CMAN

CULTURA DE PAZ

Por Wesley KelmDirector de Cine

Puedo oír a mi esposa – ¿Otra vez?– ¿Cuántas veces ya has visto esaspelículas? Y mi respuesta será la desiempre –un par de veces, mentira, lashe visto docenas de veces, pero noquiero darle más munición a mi mujer.Le diría: de todas maneras, las bue-nas películas siempre valen la pena repetirlas.Eso es la verdad. Hay ciertas películas que va-len la pena ver una y otra vez por una variedadde razones; una sería por lo complejas: cada vezse puede ver algo nuevo, o simplemente nunca,el arte puro cansa. Nadie se cansa de analizarCitizen Kane de Orson Welles. O seria por purogusto. No hay que sentir pena por gustar deuna película. Hay películas no muy reconocidasy de pocos valores artísticos que me encantan.¿Y qué? Por muy común que sea, ¿a quién no legusta una colombina de vez en cuan-do? No es crème brûleé, pero satis-face un elemento básico; la nostal-gia, la memoria extraordinaria de lasNavidades infantiles.

Hay ciertas películas que son clá-sicas por una variedad de razones, quetambién incluyen el deseo por ver algobien hecho. De todas hay que comen-zar con la más clásica. Sólo con men-cionar Miracle on 34th Street (Milagroen la calle 34) puede hacer hasta loshombres más cínicos emocionarse. Esuna película poderosa que rejuvenece eladulto y reivindica a los nenes en sus creenciassobre Papá Noel. Dirigido y escrito (guión) porGeorge Seaton en 1947, quien en 1948 ganó 3premios Oscar y una nominación por mejor pelí-cula. También ganó dos premios Golden Globe,uno en el festival de Locarno y en el 2005 un pues-to en el registro nacional de cine por el Comité dePreservación del Cine Nacional de EUA

Con Maureen O’Hara, John Payne,EdmundGwenn y Natalie Wood, ¿cómo puede fallar? Unhombre que se cree Papá Noel se encuentra conla Sra.Walker, una mujer tan cínica que le incul-có a su hija el rechazo por las creencias y fanta-sías. Susan, la hija, se da cuanta que hay algomuy especial en ese hombre llamado Kris.

De todas formas acusan a Kris de loco y lollevan a un tribunal para decidir si debe estaren un manicomio o no. El Tribunal reexaminalas creencias de la gente, sobre todo la fe enotros y a pesar de sus diferencias, la soluciónqueda en la solidaridad por el bien de los niñostanto como la sociedad.

It’s a Wonderful Life (1946) (Qué bello esvivir) dirigido por Frank Capra con grandes delcine como James Stewart, Donna Reed y LionelBarrymore. Nominado para 5 Oscares y gana-dor de 4 otros premios, es una de las favoritasde Frank Capra mismo. Basado en el Cuento deNavidad de Charles Dickens, un ángel presentael pasado, presente y futuro de las Navidades, aun buen hombre que se siente frustrado y con-templa el suicidio. El tema principal es la impor-tancia de dar a los demás y que toda buena obrarepercute a muchas vidas más. Es una películade uno de los maestros del cine clásico, huma-na, optimista, divertida y llena de esperanza.

¿A quién no le gusta una colombina de vez en cuando? No es crème brûleé, perosatisface un elemento básico; la nostalgia.

Para todos hay NavidadA Christmas Story (1983) (Una

Historia Navideña) es una película clá-sica moderna. Muchos creen que noes Navidad si no ven esta película, di-rigida por Bob Clark con DarrenMcGavin, Melinda Dillon y PeterBillingsley. Es la historia de todos losniños del mundo. A veces hay algoque los niños quieren como regalo quees todo para ellos, este niño enton-

ces comienza una campaña para conseguirlo.Puesto en los años cuarenta, su campaña en-cuentra oposición con todos: sus padres, susmaestros y hasta el Papá Noel mismo. Duran-te su campaña se encuentra con una serie dehechos que hacen la película divertida con hu-mor adecuado para toda la familia.

No puedo hacer una lista de películas navi-deñas sin incluir a Christmas Vacation (1989)(Vacaciones Navideñas) dirigida por JeremiahChechik con Chevy Chase, Beverly D’Angelo y

Randy Quaid. Los Griswold se pre-paran para tener una celebración denavidad con toda la familia. La malasuerte normal de Clark (ChevyChase) se empeora con la llegadade la familia. Padres, tíos, primosy suegros pasan a su casa para lasfestividades. Reina el caos y aun-que la Noche Buena no es tan bue-na (más parece un infierno) peroel guión es festivo, divertido e ins-pira a la audiencia a compartir conClark su entusiasmo por las Na-

vidades y lo cual significa esta época: estarjuntos con los seres queridos y compartiendopaz, amor y solidaridad por el mundo, aunqueel mundo es una locura.

Bueno, esos son mis recomendacionespara Navidad. Cada una ofrece algo diferente,estoy seguro que estarán de acuerdo que Na-vidad no es Navidad sin esas películas.

A todos mis lectores les deseo una felizNavidad llena de paz y solidaridad, para el AñoNuevo prosperidad y éxitos con la mira en launión y solidaridad continua para todos.wkelm1@gmail.com

Santa Claus y sus 7 renosFue la Coca-Cola que le dió su actual as-

pecto para su campaña publicitaria de la Navi-dad de 1931, la nueva imagen se le encargó aHabdon Sundblom, quien creó un Santa Clausmás alto, más gordinflón, más simpático, conrostro bonachón, de ojos chispeantes y ami-gables, pelo cano, luenga barba y bigotes, tam-bién blancos, sedosos y atractivos. El traje di-señado con más lujo conservó los colores rojoy blanco.

Se lo hace oriundo de Haveragerdi, los is-landeses y los noruegos dicen que vive enDrammen, los finlandeses juran que nació y viveen Rovaniemi, localidades turísticas. Losfinlandeses relatan que hace siglos, un primiti-vo Santa Claus que llaman Julemand vestidocon pieles de reno, dejaba los regalos talladosen hueso o madera en la puerta de la casa don-de habitara un niño y vive desde hace 400 años,en un monte cercano a Rovaniemi.

Sabemos que pernocta en el Polo Norte conmuchos duendes que le fabrican los regalos,que en sus cartas y en sus advocaciones lepiden los niños de la tierra, los cuales los re-parte en un trineo volador, alado por siete fan-tásticos renos, a quienes los llama: Bailarín, Sal-tador, Zalamero, Bromista, Alegre y Veloz,liderados por Reno el de la nariz roja, quien fue

San Nicolás, para mantener el secreto,tiraba la bolsa con el oro a través de unaventana y la metía en uno de los calcetinesque la niña en cuestión ponía a secar en lachimenea.

Relatos

él ultimo en integrarse al grupo. Algunos es-quimales del Polo Norte, afirman que son ocho,cuyos nombres son: Doner y Cupid, que estáncerca de Papá Noel; luego, Blitzer y Comet,Vixen y Prancer, y por último Dasher y Dancer.

En la ciudad de san Nicolás, Patara,había tres niñas que no se podíancasar, su padre no tenia dinero parasus dotes, razón por la cual deci-dió venderlas a medida que alcan-zaran la edad de ser desposadas.

San Nicolás se enteró de estoy corrió a darle una bolsa llenade monedas de oro en secreto ala mayor, para su dote. Otro tan-to sucedió con la segunda y latercera a medida que llegaron ala edad matrimonial. Según la le-yenda san Nicolás, para mantener

el secreto, tiraba la bolsa con el oroa través de una ventana y la me-tía en uno de los calcetines quela niña en cuestión ponía a secaren la chimenea.

Esta leyenda lo hizo famoso enEuropa. Los vikingos lo adoptaroncomo santo patrono, y de ellospasó a Rusia donde se convirtió ensanto nacional a principios del si-glo X. Su fama se extendió cuandosus huesos fueron robados de

Myra por unos marineros que lo lle-varon a la Iglesia de san Esteban en

Bari, Italia, donde empezó a obrar milagros.A mediados del siglo XIII san Nicolás re-

partía los regalos y juguetes durante la nochedel 5 al 6 de diciembre, tras la Contra ReformaCatólica (1545-1563), surgió otro personaje,Christkind, el niño Jesús, que repartía regalosel día de Navidad. El avance de la tradición delos regalos del niño Jesús forzó a que san Ni-colás pasara a entregar sus regalos el día 25.

Así nacieron, por ejemplo, los legendariosKolya (Rusia), Niklas (Austria y Suiza), Pezel-Nichol (Baviera), Semiklaus (Tirol), SvatyMikulas (ex Checoslovaquia), Sinter Klaas (Ho-landa), Father Christmas o padre Navidad (GranBretaña), Santa Claus (E.U.), NoëPèrel o pa-dre Navidad (Francia)... y otras muchas varian-tes del mismo mito básico.

Gordinflón de barba blanca y vestido conun traje rojo con ribetes blancos, que conducepor el aire un trineo de ocho renos transpor-tando un saco lleno de juguetes, se lo debe-mos a las tradiciones holandesas y a los escri-tores y dibujantes de Nueva York, E.U.wesolidario@yahoo.es

Ilustraciones en acuarela Jenny Madrid

11Diciembre - Enero 2006/2007 ecosolidarioeco olidarios

A vuelo de ColibríA vuelo de ColibríA vuelo de ColibríA vuelo de ColibríA vuelo de Colibrí

OPINIONES

Editorial

No. 11-12 Bogotá, D.C. Diciembre - Enero2006/2007 Producción Navegando

Circulación nacional con El Nuevo Siglo

Email: wesolidario@yahoo.esTeléfonos 310 860 85 99 - 2 10 23 68

Carrera 20 No. 58-50 Bogotá, D.C.

Periodismo por lasocialización democrática

DIRECTORWilton Rizzo

GERENTEJulieta Mármol

ANALISTA ECONÓMICOJorge Leal. Confecoop

DIAGRAMACIÓN E IMPRESIÓNEditorial La Unidad S.A. Bogotá, D.C.

VVVVVoz comúnoz comúnoz comúnoz comúnoz común

Por Wilton Rizzo

Si los gobiernos de la UE y EU desearían la paz en esta parcela, deberíanempezar por prohibir a los fabricantes de armas la venta de su mortíferaproducción a los ejércitos colombianos regulares e irregulares.

Es necesario para encontrar el camino de la paz en Colombia y en algunaNavidad, frenar el conflicto entre colombianos ¡parar la guerra! conocernosmejor, aceptarnos como somos ¡el logro de la paz es aquí! debe acabarse ladiplomacia de la desgracia, malgastando también esa porción del presupuestonacional, cuando se podrían emplear esos viáticos en atender a la poblacióndesplazada y preservar la vida.

La diplomacia de la desgracia viaja a contar miserias a los paísesindustrializados, quienes convierten estos lamentos en el mejor negocio, comoes la fabricación de variados tipos de armas, logística, tecnología y avitualla-miento, que para ellos es la gran oportunidad en cualquier guerra y represen-ta físicos eurodólares, porque estos valiosos emprendedores si saben reci-clar la miseria de los pueblos.

En los años sesentas, cuando la ideología de los juveniles arrestos era larevolución en cualquiera presentación, la moda era ideológica, la marca notenía validez entre nosotros y la iconografía universal era El Ché Guevara,médico argentino, ciudadano del mundo; en la Unión al norte de Nariño, unpueblo alejado de la historia vial por la construcción de la carretera Paname-ricana y por el congresista de ese entonces y de esos lares Ricardo MartínezMuñoz para honor de la patria política, su negligencia y sus intereses buro-cráticos dieron como consecuencia el fortalecimiento de la identidad venteña,Liborio mi abuelo materno, Marino mi papá y Armando Martínez, tío políticoy bastante político, me repetían ¡déjate de pendejadas! aprende un oficio oestudia, la cacareada revolución no la veremos en este siglo XX.

Así llevamos 6 años del XXI, donde se moderniza el reparto de chumbimba,contra la población campesina, donde la guerra es de mayor sofisticación, alpunto que paras guerrilleros, militares y otros utilizan camuflados de la mis-ma marca en sus vestimentas que parecen comprados en el mismo alma-cén, sitios donde los fabricantes de armas y de la guerra distribuyen suparca mercantil para uniformar a sus emisarios, mercenarios, sicarios, infor-mantes y simpatizantes

Cuanto me gustaría y alegraría decirle a la memoria profética de la histo-ria, que la vanguardia por la paz le puso ganas y el coraje por la vida deshizosu guerra, mortífero aliado del capitalismo criminal, para iniciar la sanaciónde las marcas y las cicatrices de 60 años de vergüenza interna, irracionali-dad en el conflicto, irresponsabilidad institucional y deuda internacional eco-nómica y social, sin con que restituir el daño causado a la tierra sembrada deminas antipersonales y encharcada con la sangre de nuestros hermanos.

¿En qué año, en qué Navidad de qué siglo, quien escribirá el artículo quecorresponda a la época de un capitalismo humano y de una socialización de-mocrática? Digo en Colombia, con la esperanza que no se extienda el síndromede la guerra fría, en la practica por el mal de guerrear en América, motivado porla codicia de los fabricantes de armas, denominados –emprendedores–, porser miembros distinguidos del reino capitalista civilizado, que para más señase sitúa, arriba en el Norte del planisferio. wesolidario@ yahoo.es

***Agradecimientos a todos quienes nos apoyan, al sector cooperativo y

solidario a la banca del micro crédito, líderes en la búsqueda de la solución alas causas de la pobreza a los lectores de periódicos, a los pacicultores delmundo, a quienes luchan día a día por la paz, el deporte, la salud, la educa-ción, el entendimiento para disminuir las necesidades básicas de la pobla-ción, a quienes dejan la guerra, a quienes están en ella por equivocaciónpara que hagan un alto, a todos les deseamos unas navidades luminosas yprosperidad en las realizaciones del porvenir.

¿Dónde estaban los congresistas y funcionarios públi-cos que dicen amar al cooperativismo cuando la Reformaa la Ley 100 sufrió toda suerte de reveces, decisiones queafectan al pueblo, a quienes integran el sector solidario?¿a ésos que ustedes les piden votos y favores?

El Colibrí contesta: Están para utilizarlo. Esa prác-tica es la forma de perpetuar sus vidas palaciegas.

El sector solidario está construyendo país y tejido so-cial en medio de una guerra que nos la metieron a la bravafuerzas extremistas, porque ponerle talanqueras a las EPScooperativas que están supliendo las deficiencias de losgobiernos y se preocuparon por tener la mejor infraes-tructura en salud. ¡No hay razón!, o si la hay, son los inte-reses ocultos del capitalismo y sus delegados en los al-tos estamentos gubernativos, legislativos y judiciales.

Nov. 6 y 7 2006 yo te absuelvo, yo te extradito, ha-ciendo asociaciones libres de las declaraciones de lascontrapartes en los tribunales de los medios, encuentrola anterior disquisición en mi raudo volar, como aquella<de un país en guerra hablando de paz>.

Mientras Báez el paramilitar declara “terminado el pro-ceso de paz”, Holguín Sardi el ministro político da a enten-der que el proceso de paz va por etapas. Báez dice queproceso se adelantó en conversatorios, Holguín en nego-ciaciones.

Cuando en estos lares se habla de la verdad, al radardel Colibrí le preocupa tanto ajetreo mediático, cavilasólo a base de sonidos en las autopistas de las ondashertziana, y la mentira diaria no da espacio a la verdad,pese a que hay noticiero de la verdad, aquí sólo se dicela verdad, las verdaderas noticias, todo por la verdad yla verdad verdadera por encima de la verdad.

Y sigue la estela de dudas al vuelo, cuantos presi-dentes tiene Colombia, en televisión y en radio le dicen

Por Ximena Gutiérrez*

Traer a Cali y Bogotá a MuhammadYunus, el hombre que en Bangladesh creóel Banco de los Pobres -hoy flamante Pre-mio Nóbel de Paz 2006- no costó cualquierbicoca. Se invirtieron unos 10.000 dóla-res (23 millones de pesos), a cambio co-nocimos de cerca sus teorías. El éxito dela Fundación Desafío, la FundaciónAlvaralice, Cámara de Comercio de Cali(Triple «C») y la Universidad Javeriana, eslograr que quienes manejan las finanzas de este país,aprendan de personajes como Yunus, porque para elbengalí (gentilicio de los que nacen en Bangladesh,Asia meridional, y no Bangladesh, África, como escu-ché por varios programas de Telepacífico) es claro quela economía se mueve cuando la gente que está en labase de la pirámide social también tiene oportunida-des para moverla. Muhammad Yunus piensa que lapobreza ha sido creada por la clase dirigente y no porla gente pobre.

«La pobreza no es intrínseca a la gente», dice estebanquero social que en 1998 -cuando se ganó el Prín-cipe de Asturias- había sido candidatizado por BillClinton como Nóbel de Paz.

El mejor regalo de Navidad para el mundo, sería que la UE y la EU lepongan ganas de reconciliación a los conflictos internos , y si no esmucho pedir empezar por aquel que nos afecta.

Mi abuelo y mi papá, profetas: ¡No!

Qué bueno sería que los bancos colombianos, que se compran y se venden por dos mil millones de millones depesos, aprendieran de los pobres y entendieran de una vez por todas que rico no es quien más tiene ¡sino quienmenos necesita!

¿Por qué los pobres son buena paga?¿Por qué Yunus se ganó el Nóbel de Paz

y no el de Economía? Porque pensó en quela paz llega de la mano con las oportunida-des y la confianza a los más pobres. Darcrédito, es sembrar paz. ¡La paz de los po-bres! ¿Y por qué los pobres son buena paga?Yunus respondió que ellos restituyen siem-pre lo que se les presta, como una formade salvar la dignidad que les arrebata unsistema, que actúa como si fuera un«apartheid» financiero: Primero los excluyey después los condena a un papel pasivo.

La idea de prestar dinero a los pobres para generarnuevas oportunidades de vida, le llegó a Yunus cuandodescubrió que mientras él enseñaba hermosas teoríasde economía, la gente se estaba muriendo de hambreen las calles. «Comencé a odiarme a mí mismo por laarrogancia de pretender tener respuestas, sin quereraprender de los pobres».

Qué bueno sería que los bancos colombianos, quehoy se compran y se venden por dos mil millones demillones de pesos, aprendieran de los pobres y enten-dieran de una vez por todas que rico no es el que mástiene ¡sino el que menos necesita!

(*) Ex edil Localidad, Comuna 5 de Cali.vozcomun@yahoo.com

¿La verdad surrealista…? la mentira realpresidente a Samper, a López a Pastrana a Belisario ytambién a Uribe. ¡Dejen quietas las casas balsámicas dela política!

Y en esas disquisicionesNoguera el cuestionado y maltradoexdirector del Das, dijo en RCN queel Sr. Pepe Duver, vinculado en suépoca a una investigación de lava-do de activos junto con la mamáde Miguel Silva de la revistaGatopardo es socio de CM&, ¿cuálverdad tiene Yamid?

Y el caso de Báez es muy… simpático, nos piden quedigamos la verdad y ni siquiera tenemos un televisor enla celda. ¿Compromiso patriótico?

Murió impune el criminal de Estado más repudiadode América y mayor desfalcador del tesoro nacional desu patria, se llevó la friolera de 30 millones de dólares.Su cuero será el fantasma de la vergüenza de la justiciachilena.

El 11 de septiembre de 1973: Víctor Jara se dirige a laUniversidad Técnica del Estado, su lugar de trabajo, dondecantaría en la inauguración de una exposición, de dondese dirigiría al país el presidente Allende. Los militares ro-dean el recinto universitario ingresando a él el día siguien-te, tomando detenidos a los profesores y alumnos que seencontraban en su interior. Víctor Jara es llevado al Esta-dio Chile y torturado, le cercenaron las manos y los brazospara que no siguiera tocando su guitarra. Muere acribilla-do el 16 de Septiembre, pocos días antes de cumplir 41años. Su cuerpo es encontrado en la morgue como NN.

Para cerrar con mi saludo irisdicente de Navidad yAño Nuevo, les pido no olvidar la realidad de la Naciónpor la rumba nacional. wesolidario@yahoo.es

Jorge Noguera Cote

12 Diciembre - Enero 2006/2007ecosolidarioeco olidariosCMAN CMAN

CMAN CMAN

Coprotur propone cooperativis-mo en la Fase III de Transmilenio, eldocumento* en sus principales con-sideraciones, relata:

Esta Cooperativa, permite aso-ciarse a los pequeños transportado-res del servicio colectivo, en la cualson gestores y aportantes, para lici-tar directamente la operación de ar-ticulados, troncales y alimentadores.

La Ley Cooperativa garantiza queno pueden ser desplazados los peque-ños propietarios en ningún momento,como puede ocurrir en las sociedadesanónimas. Preocupación del señorPresidente, que exige la permanenciade los pequeños propietarios en lasoperadoras, por más de 8 años.

El Código del Comercio que rigelas sociedades anónimas, autoriza larepresentación de sus socios en lasasambleas generales, con lo cual sepuede evadir la participación directade los pequeños propietarios en lasmismas y, así, se desfigura !a demo-cracia y la transparencia. Lo cual nosucede en el ordenamiento de las coo-perativas, que, está tácitamente pro-hibida la representación de sus aso-ciados en las Asambleas Generales.

“Para participar en la Licitación dela Fase III de Transmilenio, Carrera 7a,10 y Calle 26 como una cooperativa depequeños propietarios legalmente cons-tituida, comedidamente le solicitamosal señor Presidente su intervención a finde que dispongamos del tiempo nece-sario para presentarnos como tal”. Eldocumento lo refrenda el presidente deCoprotur, Héctor A. Morales T.

Por otra parte los transportadoresde la Cooperativa La Nacional, crea-ron un fondo de ahorro que para el2007 capitalizaría cinco mil millonesde pesos, para participar con solven-cia en la licitación de Transmilenio.

*Documento radicado el 6 de mayo

El evento tuvo lugar 25 y 26 de noviembre en Medellín,organizado por Confecoop Antioquia al cual asistieron152 jóvenes de 35 cooperativas del país.

Guillermo Arboleda Gómez, director ejecutivo deConfecoop Antioquia reflejó en su pensamiento la importan-cia de la participación de los jóvenes en este movimiento,

“En el vértigo no se dan frutos ni se florece. Lo propiodel vértigo es el miedo, el hombre adquiere un comporta-miento de autómata, ya no es responsable, ya no es li-bre, ni reconoce a los demás.

Estimular el crecimiento de empresas operadoras de transporte masivocon alta participación democrática.

en la Presidencia de La República, elcual fue remitido al Ministerio del Trans-porte para luego ser comentado con elPresidente Álvaro Uribe,

Reordenamiento deltransporte colectivo en

BogotáAcabar con las empresas

afiliadoras y promover las adminis-tradoras, avanzar en la chatarrizaciónpor puntaje, 7 por cada articulado.

Los transportadores no están deacuerdo con la entrega de sus vehí-culos o su patrimonio familiar, paraser cambiados por acciones de nue-vas empresas operadoras, porque

que no garantiza rendimientos eco-nómicos justos. Tampoco aceptan laasignación de rutas a través del sis-tema excluyente de licitación públi-ca, y en consecuencia los pequeñostransportadores exigen la justiciasocial que el Alcalde Luis E. Garzónles ofreció y a la cual tienen dere-cho, por tanto reclaman: Verdaderosplanes de salvamento y reconversiónpara más de 40.000 vehículos, quequedarían cesantes con la aplicacióndel PMM y el avance de Transmilenio.

Asimismo que se les pague a pre-cio comercial los vehículos que debensalir del sistema para chatarrización,el documento que contiene estas

manifestaciones cuenta con el aval de7000 firmas y lo conoció el AlcaldeGarzón el 1º de diciembre, fecha quetuvo lugar la manifestación de protes-ta por la terquedad del Alcalde Gar-zón quien “se ha negado continua-mente a escuchar los justos reclamosy propuestas de los transportadores”.

Coprotur como vocera de los pe-queños transportadores vienen avan-zando en el proceso de mejoramien-to de la calidad del servicio, segúnreza en oficio firmado por el Secreta-rio de Tránsito y Transporte

“Es necesario precisar nuevamen-te que el borrador de documento re-mitido para sus observaciones reco-ge la mayoría de recomendacionesque, fueran planteadas por ustedes encomunicaciones y mesas de trabajo,en las cuales están inmersas la plura-lidad de sociedades fiduciarias, dis-minución de costos fiduciarios, pagosde contado de los vehículos y la dis-minución del factor de calidad”.

ApuntesLas empresas administradoras

cooperativas se conformarían con1.000 propietarios de buses o 1.550aportantes. Donde 50% del parqueautomotor sería de la empresa y elotro 50% de los transportadores. Conrespaldo de un fondo que cubra eldaño de los vehículos.

Al aplicar el sistema cooperativose tendría en cuenta su filosofía parabeneficiar a los usuarios.

En cuanto a transporte colectivohay 20.000 unidades y sobran 10.000

La 7ª una vía peligrosaLa campaña del Fondo de Preven-

ción Vial continuará en los corredo-res de peligrosidad: Boyacá, carrera7 y calle 100.

313 peatones muertos en el 2005en Bogotá, la cifra en el 2006 tiende aaumentar por corredores tan peligro-sos como el de la Avenida Boyacá.Cruces seguros es un programainterinstitucional de alianzas consen-so y trabajo decidido de entidades quese unieron para hacer que algunospuntos críticos de la carrera séptimaen primera instancia, mejoren su mo-vilidad y se evite así, la imprudenciade peatones y conductores.

Propuesta del cootransportismopara la Fase III de TransmilenioPropuesta del cootransportismopara la Fase III de TransmilenioPropuesta del cootransportismopara la Fase III de TransmilenioPropuesta del cootransportismopara la Fase III de TransmilenioPropuesta del cootransportismopara la Fase III de Transmilenio

En el marco del VIII Encuentro de la Cámara de Ase-guradores de Venezuela en Isla Margarita, expertos en eltema de microseguros se refirieron a la importancia deéste como un mecanismo de protección, ante cierto tipode riesgos para quienes tienen bajos ingresos, a cambiode pequeños pagos regulares en proporción a la probabi-lidad de ocurrencia del mismo y al monto asegurado.

Precisaron que cerca de 70% de la población deLatinoamérica se compone de personas con ingresosinferiores a 2 dólares al día, es decir, hacen parte dela base de la pirámide, por lo que responder de mane-ra eficiente a éste mercado requiere inicialmente deuna gran capacidad de conocimiento y entendimientodel comportamiento, hábitos e intereses de ese seg-mento.

En el encuentro se nombraron casos que pueden ser-vir de referencia en países como Bolivia y particular-mente en Colombia con la Equidad Seguros y su produc-to Amparar, que asegura la vida a cerca de 11 mil muje-res organizadas en una cooperativa con primas de me-nos de 0.50 dólares semanales y como valor agregadono sólo asumen el pago de la póliza en caso de siniestro,sino además garantizan el pago de los servicios públicosde los hogares de estas madres por cerca de un añodespués de su fallecimiento. Fuente: Fasecolda

II Encuentro Nacional de Juventud YCooperativismo

La emergencia de unnuevo pensamiento

La Equidad ejemplo demicroseguro en Venezuela

TRANSPORTE