Conoce la Norma ISO 21500 y como se relaciona con la Guia del PMBOK
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Webinar Gratuito: "Conoce la Norma ISO 21500 y cómo se relaciona con la Guía del PMBOK"
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Conoce la Norma ISO 21500 y
cómo se relaciona con la Guía
del PMBOK®
Lorenzo Armenta Fonsecalorenzo_kila
Propósito del Webinar
Presentar la Norma Internacional ISO 21500, Directrices para la dirección y gestión de proyectos, y su relación con la Guía del PMBOK®.
Normas Internacionales (ISO)
• Surgen como respuesta a una demanda del mercado y de las industrias.
• En su mayoría estas normas son de aplicación voluntaria.
• Se basan en el consenso entre todas las partes participantes en su elaboración.
¿Cómo nace la ISO 21500?
¿Para qué otra norma más…?
¿Cómo nace la ISO 21500?
• Para armonizar las buenas prácticas, normas, modelos y estándares más reconocidos internacionalmente.
• Para establecer principios, conceptos y términos comunes en la dirección y gestión de proyectos a nivel internacional.
• Contar con un estándar que pueda ser aplicable a cualquier organización independiente del tamaño y sector al que pertenezca.
Norma ISO 21500
Inglés• ISO 21500:2012 Guidance on Project Management
Español• ISO 21500 Directrices para la dirección y gestión de
proyectos
Norma ISO 21500
• Preparada por el Comité de Proyecto ISO/PC 236, Dirección y gestión de proyectos.
• Participación de más de 40 países.
• Contribución de expertos de diversas industrias.
Norma ISO 21500
• Publicada en Marzo 2013.
• Traducida por el Grupo de Trabajo Spanish TranslationTask Force (STTF) del Comité Técnico ISO/PC 236, en el que han participado representantes de los organismos nacionales de normalización y representantes del sector empresarial de: Argentina, Chile, España, Costa Rica y México.
• Recoge los aspectos destacables y los aspectos comunes de otras normas relacionadas, que se tomaron como documentos de partida para la elaboración de la norma.
Estándares considerados
• PMBOK® Project Management Body of Knowledge
• ICB International Competence Baseline
• PRINCE2 Project in Controlled Environments
• BS 6079 partes 1 a 4. Guide to Project Management
• DIN 69901 partes 1 a 5. Project Management. Project Management Systems
• ISO 10006 Quality Management Systems. Guideline for Quality Management in Project
• …
Audiencia
Altos Directivos
Patrocinadores de Proyectos
• Para que puedan entender mejor los principios y la práctica de la dirección y gestión de proyectos.
• Para ayudarles a dar el apoyo y la orientación apropiados a sus directores de proyecto, equipos de dirección de proyectos y a los equipos de proyecto.
Audiencia
Directores de Proyectos
Equipos de Dirección de Proyectos
Miembros de Equipo de Proyecto
• Para que puedan tener una base común de comparación de sus normas de proyecto y prácticas con las de otros.
¿A quién está dirigida la ISO 21500?
ISO 21500
PMBOK®
Objeto y campo de aplicación
• Proporciona orientación para la dirección y gestión de proyectos.
• Puede usarse por cualquier tipo de organización, ya sea públicas, privadas o sin ánimo de lucro.
• Puede usarse para cualquier tipo de proyecto, con independencia de su complejidad, tamaño o duración.
¿Cuál es el impacto de la ISO 21500?
• Contar con una norma que englobe los diferentes estándares y modelos de referencia existentes en la actualidad definiendo un lenguaje universal en gestión de proyectos.
• Establecer los conceptos y los procesos que se consideran buenas prácticas en dirección y gestión de proyectos.
• Facilitar la adopción de la gestión de proyectos en cualquier organización, independientemente de su sector y tamaño.
Estructura de la ISO 21500
• Objeto y campo de aplicación
• Términos y definiciones
• Conceptos de la dirección y gestión de proyectos
• Procesos de dirección y gestión de proyectos
• Anexo A
Estructura de la UNE-ISO 21500
ISO 21500: Procesos
Gru
po
s d
e M
ate
ria
Grupos de Procesos
Procesos
ISO 21500: Grupos de Procesos
ISO 21500 PMBOK®
Inicio Inicio
Planificación Planificación
Implementación Ejecución
Control Monitoreo y Control
Cierre Cierre
ISO 21500: Grupos de Materia
ISO 21500 PMBOK®
Integración Integración
Partes Interesadas Interesados
Alcance Alcance
Recursos Recursos Humanos
Tiempo Tiempo
Costos Costos
Riesgos Riesgos
Calidad Calidad
Adquisiciones Adquisiciones
Comunicación Comunicaciones
Comparativo ISO 21500 vs PMBOK®
ISO 21500 PMBOK® 4ta Ed PMBOK® 5ta Ed
Grupos de
Procesos 5 5 5
Grupos de
Materia 10 9 10
Procesos 39 42 47
ISO 21500: Procesos
Entradas Proceso Salidas
ISO 21500: Procesos
• Enunciado del Trabajo
del Proyecto
• Contrato
• Caso de Negocio
El propósito de Desarrollar el Acta de
Constitución del Proyecto es:
• Autorizar formalmente un proyecto o
una nueva fase;
• Identificar al director de proyecto, sus
responsabilidades y autoridades;
• Documentar las necesidades de
negocio, objetivos, resultados esperados
y los aspectos económicos del proyecto.
• Acta de Constitución
del Proyecto
Ejemplo de Proceso: Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
ISO 21500: Procesos
• La ISO 21500 describe los Procesos y establece Entradas y Salidas.
• NO establece Técnicas y Herramientas.
• La Guía del PMBOK® SÍ proporciona Técnicas y Herramientas.
• La Guía del PMBOK ® COMPLEMENTA la norma ISO 21500.
Presente de la ISO 21500
• Disponible el TRES idiomas: Español, Inglés y Francés.
• Ya EXISTE como Norma LOCAL en diferentes países tales como: España (UNE), Brasil (NBR), … Próximamente en México (NMX).
• Actualmente NO es CERTIFICABLE… pero…
Futuro de la ISO 21500
• ¿Será certificable…?
• ¿Para EMPRESAS o para PROYECTOS…?
• ¿Qué requiere la industria sobre la ISO 21500?
• ¿Qué está haciendo ISO con respecto a la ISO 21500?
Futuro de la ISO 21500
• ISO/TC 258 Project, programme and portfolio management
• Más sobre la ISO 21500: http://www.iso-21500.es
• ISO/CD 21502 Project and Programme Portfolio Management
Beneficios de la ISO 21500
Se puede utilizar la ISO 21500:
• Como referencia en una auditoría.
• Como vínculo entre los diferentes procesos de gestión de proyectos y de negocios.
• Como una lista de verificación para demostrar los conocimientos y habilidades de los directores de proyecto y los miembros del proyecto en la ejecución de proyectos.
• Como una referencia común entre los diferentes métodos, prácticas y modelos.
• Como un lenguaje común en la dirección y gestión de proyectos.
Reflexiones
¿La ISO 21500 debería ser certificable?
La ISO 21500 como Norma Local en México (NMX)
Preguntas
@lorenzo_kila
Próximamente!!!
Curso de Introducción a la
Norma ISO 21500
Más información:
Vanessa [email protected]
Muchas Gracias
@lorenzo_kila
Nos vemos en el próximo Webinar!!!
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