Proyectos PMBOK

8/10/2019 Proyectos PMBOK

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Taller

GERENCIA DE PROYECTOS

IMPLEMENTACION DE UNSISTEMA DE GESTIN

AMBULATORIA

2011

Lima - Per


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_________________________________________________________________________________________________________________

NDICE

1. CASO DE NEGOCIO.........................................................................................3

2. ENUNCIADO DEL TRABAJO..............................................................................7

3. CONTRATO DEL PROYECTO..........................................................................14

4. ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO.....................................................23

5. REGISTRO DE INTERESADOS........................................................................31

6. ESTRATEGIA DE GESTIN DE INTERESADOS................................................35

7. MATRIZ DE EVALUACIN DE INTERESADOS..................................................3

7.1 MATRIZ DE INTERESADOS IN!LUENCIA VS PODER....................................4"

7.2 MATRIZ DE INTERESADOS IMPACTO VS PODER.........................................41

7.3 MATRIZ DE INTERESADOS IN!LUENCIA VS IMPACTO.................................42

7.4 DIAGRAMA DE VENN..................................................................................43

#. PLAN DE GESTIN DE RE$UISITOS..............................................................45

. DOCUMENTACIN DE RE$UISITOS...............................................................4

1". MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE RE$UISITOS...............................................56

11. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO..............................................66

12. EDT...........................................................................................................71

13. DICCIONARIO DEL EDT..............................................................................73

14. PLAN DE GESTIN DEL TIEMPO.................................................................#3

15. IDENTI!ICACIN Y SECUENCIAMIENTO DE ACTIVIDADES..........................#

16. ATRIBUTOS DE LAS ACTIVIDADES.............................................................5

17. LISTA DE %ITOS.......................................................................................1"4

1#. RE$UISITOS DE RECURSOS Y DURACIN DE LAS ACTIVIDADES.............1"6

1. EDR DEL PROYECTO................................................................................136

2". CRONOGRAMA DEL PROYECTO...............................................................13#

21. RUTA CR&TICA..........................................................................................151

22. CAPACIDAD DE RECURSOS......................................................................157

' 1 '


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_________________________________________________________________________________________________________________

23. PLAN DE GESTIN DE COSTOS...............................................................161

24. ESTIMACIN DE COSTOS DE LAS ACTIVIDADES Y DEL PROYECTO..........166

25. PRESUPUESTO DEL PROYECTO................................................................174

26. COSTOS ACUMULADOS...........................................................................177

27. BASE DE LAS ESTIMACIONES..................................................................17

2#. PLAN DE GESTIN DE CALIDAD..............................................................1#1

2. MATRIZ DE ACTIVIDADES DE CALIDAD....................................................1"

3". M(TRICAS DE CALIDAD...........................................................................14

31. PLAN DE GESTIN DE RIESGOS..............................................................2"5

32. LISTA DE RIESGOS IDENTI!ICADOS Y EVALUACIN CUALITATIVA............2"#

33. PLAN DE RESPUESTA A RIESGOS.............................................................212

34. PLAN DE RECURSOS %UMANOS..............................................................215

35. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO..............................................................21#

36. MATRIZ DE ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES.................................22"

37. DESCRIPCIN DE ROLES.........................................................................224

3#. DIAGRAMA DE CARGA DE PERSONAL......................................................231

3. CUADRO DE AD$UISICIONES DEL PERSONAL DEL PROYECTO................237

4". PLAN DE GESTION DE COMUNICACIONES...............................................23

41. MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO.......................................244

42. GLOSARIO DE TERMINOLOG&A DEL PROYECTO........................................24#

_________________________________________________________________________________________________________________

' 2 '


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1.CASO DE NEGOCIO

Sisema !e Gesi"#Am$%la&ria

_________________________________________________________________________________________________________________

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_________________________________________________________________________________________________________________

CONTROL DE 'ERSIONES'ersi"#

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2.ENUNCIADO DELTRABA5O


CONTROL DE 'ERSIONES'ersi

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ENUNCIADO DEL TRABA5O

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TARIAS DE PROGRAMACINDESCRIPCION DEL ITEM TIEMPO DE

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3.CONTRATO DELPROYECTO



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CONTRATO DE PRESTACION DE SER'ICIOS

LOCACION DE SER'ICIOS

EN LA IMPLANTACION DEL SISTEMA DE GESTIN AMBULATORIA

PARA LA CLINICA SAN MARCOS

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_________________________________________________________________________________________________________________

' 17 '


19/265

_________________________________________________________________________________________________________________

CONSULTORES PMI SAC ;* ;* CLFNICA SAN MARCOS

S7A7T 8?+ ) ;*)8 ?9-- ***9 ) -) ;8*@+) ?@+ ;> ;* *0 K)**+ ;* >8+=)*+.

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COMITENTE. C-@;+* ?) ; ;*+8 ;* ** P*;-8

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_________________________________________________________________________________________________________________

' 1# '


20/265

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CONSULTORES PMI SAC ;* ;* CLFNICA SAN MARCOS

S7A7

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T:?)+? E?)=@+? ;* I@;)8?+=) S+8@ G8+=)A@-8*+ ;* C0)+? S) M*? +%#& 272 ** ;*CONSULTORES PMI SAC ;* ;* CLFNICA SAN MARCOSS7A7

ASES EC(A INICIO EC(A DE ENTREGA

irma !elCra&

22-10-2011 22-10-2011

ase I 22-10-2011 22-11-2011

ase II 22-11-2011 22-12-2011

ase III 22-12-2011 22-01-2012

Ca!a ase )ie#e s% +r&+i& e#re.a$le7

ASE IE)8*> **+

o A))es& al Sisema7 I)+?+* S+=) C@+* P* A?;8* S+=)

o Ta$las 'arias7 %C !*@8 !?8-*?+=) T*+*+ 8?.

o Ma#e#imie#& !e Us%ari&s7 R>+8* --*+ S+8@

o Pr&,ee!&res. R>+8* I)*@?+=) C)8?8 ;**

o Cra&s ) Ase.%ra!&res !e Sal%!7 R>+8* ?)8*8 ?) A>-** S-.

o M!i)&s7

_________________________________________________________________________________________________________________

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21/265

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o Me!i)ame#&7 R>+8* M+?@)8 B/ 89)* CUM P*+)?+;+ ?8+ P*?+

ASE IIE)8*> **+

o Ca/a7 P+ ?* ?)-@. E@++=) ?-@)8 * >) )*@8+ +>)8

o Par3mer&s7 R>+8* ;*9@8* S+8@.

o Pla# !e Be#e:)i&s7 R>+8* P) V*+) P) A8*)8+ C8 HE8*+ < G*-; !@++* C8 P) B)?+ P)

o Si#iesr&s R>+8* R?;?+=) S+)+8*

o Aler#ai,as !e C&+a.& R>+8* D-?+ C>-*

o Tr3mie D&)%me#ari& R?;?+=) D?-@)8 ;* 9* T*)*)?+ ?-@)8

ASE IIIE)8*> **+

o Li


22/265

_________________________________________________________________________________________________________________

C)8* A+

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A!i)ialesA+?+)@)8 +>?+) @+@ ?)8*0 ;* ;*)8 ?)8*8 LA LOCADORA 8 ?@;*@8 ' M+>** 8 ;*;*?+) ;* C0)+? S) M*? 8@8* ?- *9) ;*;** ?-* 8*-?8-*;?+? ;* LA LOCADORA. P* 8)8 ?+ 8 @+>** *;)++ C0)+? S) M*?.

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SPTIMO7- LA LOCADORA >*)8+ ? ?-@;+@+)8 -+>?+) ? -)?+)@+)8 1"" O/8 P*+)?+; O/8 A??*+ ,-+*+ ;* EL COMITENTE @8*++9) @+@ ) +>-+)8 )8*>

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b. Del A#3lisis S+) - )8*> C8> R,-*+@+)8 D?-@)8 E;?+??+) !-)?+)

_________________________________________________________________________________________________________________

' 21 '


23/265

_________________________________________________________________________________________________________________

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c. Del Desarr&ll&I#e.ra)i"# S+) - )8*> I)8* /?-8 S+8@ SIGAM.

d. De la Esa$ili=a)i"# S+) - )8*> P) ;*- M8*+ C P*- D?-@)8 ? ;*- ?)8* ?+ I)*@ ;*- +)8*)

e. De la Im+la#a)i"# S+) - )8*> D?-@)8 M+>*?+=) D8 8 @8* M)- --*+ M8*+ ; P*-??+=) A?8 ?)*@+ --*+

L @+@ ,- )?-)8*) ?)8)+ -?*+8 ) ;*;-8T:?)+? E?)=@+? ;* I@;)8?+=) S+8@ G8+=)

A@-8*+ ;* C0)+? S) M*? +%#& 27 ** ;*CONSULTORES PMI SAC ;* ;* CLFNICA SAN MARCOSS7A7

OCTA'O7- L ?*+8*+ ?;8?+=) ) I@;)8?+=) S+8@ G8+=) A@-8*+ *+ ;* EL COMITENTE*9) +>-+)8

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L @+@ ,- )?-)8*) ?)8)+ -?*+8 ) ;*;-8T:?)+? E?)=@+? ;* I@;)8?+=) S+8@ G8+=)A@-8*+ ;* C0)+? S) M*? +%#& 7 ** ;*CONSULTORES PMI SAC ;* ;* CLFNICA SAN MARCOS

S7A7

_________________________________________________________________________________________________________________

' 22 '


24/265

_________________________________________________________________________________________________________________

NO'ENO 7- N+)>-) ;*8 *9 *;) 8*

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L -@ S7 20000700 HV+)8 @+ "" 8?+ ) ;*)8?*)>*@ ;> K*9 +)?-**+* EL COMITENTE ) @*-8@98+? +) )?+ *,-*+@+)8 ?*+8 ;* 8 ?8Q ?- >)**9 +,-+?+=) +)8* @*8*+ ?@;)8*+*>- ;* B)? C)8* R* P* * LALOCADORA.

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_________________________________________________________________________________________________________________

' 23 '


25/265

_________________________________________________________________________________________________________________

;* CONSULTORES PMI SAC ;* ;* CLFNICA SAN MARCOS

S7A7

DCIMO SEGUNDO7- P* 8 ) -?*+8 8+;- ) ;*)8 ?)8*8 )8)*9 ,- ;+?*9 @)* -;8*+8 8+;- ) P*;-8 T:?)+? E?)=@+? ;* I@;)8?+=) S+8@ G8+=) A@-8*+ ;* C0)+? S)M*? ** ;* EL LOCADOR ;* ;* ELCOMITENTE7

DCIMO TERCERO7- LA LOCADORA ** *?K +)?-+*) ;*8 ) 8 ;*)8?+=) EL COMITENTE ?*:+8 -@*? *+?+ 8*/ *+Q ) - ?+ ?)-8* )

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DCIMO CUARTO7- L ?@-)+??+) ,- @ ;*8 )?-** *9) * +*+>+ ,- *;?8+@)8 ?**;)) >) +)8*-??+=) ;*)8 ?)8*8Q ?@+ @+?++ ;*9) *+* )8* *+ -*) L+@ );*-?+*9) ?8 ) ? ,- EL COMITENTE ) )8+,-)8*+@)8 EL LOCADOR?) -) )8+?+;?+=) 3" 0 )8

)8** ) +>)?+ ?@+.Am$as +ares se s&mee# eK+resame#e !e eKisir al.%#a)r&,ersia a s&l%)iar )%al


26/265

_________________________________________________________________________________________________________________LUIS ERNANDO TELLES ATTO

SEBASTIHN CSPEDES D7N7I 02@? D7N7I

02?

_________________________________________________________________________________________________________________

' 25 '


27/265

_________________________________________________________________________________________________________________

4.ACTA DECONSTITUCIN DEL

PROYECTO



"#(e)*a

+&rRe,isa!a +&r

A+r&$a!a+&r

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_________________________________________________________________________________________________________________

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28/265

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J)+C)+ 2"+)

_________________________________________________________________________________________________________________

' 27 '


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_________________________________________________________________________________________________________________

ACTA DE CONSTITUCIN DELPROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

I@;)8?+=) S+8@ G8+=)A@-8*+

SIGAM

5USTIICACIN DEL PROYECTO

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DESCRIPCIN DEL PROYECTO

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J)+ C)+ G*)8 P*?8 ;* ;*8 CONSULTORES PMIS.A.C.

E ;*?8 +@;)8?+=) ?@)*9 24 O?8-* 2"11 K8 23 E)* 2"12 8)+) -) -*?+=) 3 @.

_________________________________________________________________________________________________________________

' 2# '


30/265

_________________________________________________________________________________________________________________

ALCANCE PRELIMINAR

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E8 @=- ?-)8 ?) +>-+)8 ;?+)

Ge#erar A!misies C&rre.ir A!misi"# Re.israr !a&s !e +a)ie#es +ara la (is&ria Cl6#i)a Cs%lar Tari;ari& Cs%lar A!misies

Cs%lar Ae#)ies Cs%lar CIE-10

2. M"!%l& !e Cs%m&s. P*@+8 >8+)* @)+8** 8 ;*? ?)-@ ;?+)8 *+) *>+8* *+?+ +?+8;* ;?+)8 8)+) *+?+ ,- K) + *+) ;*@+8+) @)+8* ?)-@ ?) - 8 8*: 32*;*8Q 0 ?@ *>+8* +>)=8+? )+8+ ;*-)8+.E8 @=- ?-)8 ?) +>-+)8 ;?+)

Ser,i)i&s A%Kiliares La$&ra&ri&

Ae#)i"# Cs%m&s Im3.e#es

Ae#)i"# Cs%m&s

Pr&)e!imie#&s m!i)&s Ae#)i"# Cs%m&s

Re.isr& !e !ia.#"si)& CIE-10

3. M"!%l& !e Ca/a. P*@+8 >8+)* @)+8** 8 ;*? ?/ *+) *>+8* 8+; ?@+ *>+8*) ;*8-* ?+** ?/ >)*) *;*8 +,-+?+=) ?/ *>+8*)

_________________________________________________________________________________________________________________

' 2 '


31/265

_________________________________________________________________________________________________________________

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A#%lar !&)%me#& I#i)iar sesi"# !e Ca/a 8a+er%ra9 Cerrar Ca/a C&rre.ir A!misi"# Ge#erar Li8+)*

@)+8** 8 8 8+ ;* ,- +8@ ;- ;**?**?8@)8 *+) @)8)+@+)8 D?-@)8 @8*

T*+*+ T+; ?@+ B)?+ C)8*8)8 E@;* !+))?+*G*-; P*) P).E8 @=- ?-)8 ?) +>-+)8 ;?+)

C:.%ra)ies Ta$las Maesras Tari;ari& SEGUS Ti+& !e Cam$i&

Ma#e#imie#&s Be#e:)i& Craa#e Em+resa i#a#)ia!&r Gr%+& Persa Pla#

ECLUSIONES DEL PROYECTO

N *+*9) @+>*?+) 8 8*)??+) +8@

_________________________________________________________________________________________________________________

' 3" '


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_________________________________________________________________________________________________________________

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INALIDAD DEL PROYECTO

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OB5ETI'OS DEL PROYECTOCONCEPTO OBJETIVOS CRITERIOS DE (ITO

ALCANCE

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A;*?+=) +@;)8?+=) ;*;*8 ?+)8.

TIEMPO

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C)?-+* ;*?8 ) 8+@;

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COSTO

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RESTRICCIONES DEL PROYECTODE COSTOSS ?-)8 ?) -) ;*-;-8 S


33/265

_________________________________________________________________________________________________________________

SUPUESTOS DEL PROYECTO

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L CL&NICA SAN MARCOS S.A. ;*8+?+;* ) *++=) )8*> >) ) *+).

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S ?-)8 ?) @+ ?@-)+??+=) * ?*+8 )8* @+@* ,-+; ;*?8 ) -) )+ 8 +;)+++.

S ?-)8 ?) ;*) 8:?)+? ?) ;*+)?+ -?+)8 ;* /?-?+=) - 8*. S ?-)8 ?) *?-* K-@) ?) 88 +;)+++ 8+@;

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L CL&NICA SAN MARCOS S.A ?-)8 ?) +)*8*-?8-* )?*+ ;*>)** @+)8 ;*- +@;)8?+=) ) 0 ?@@+)8 ;* ?;?+8?+=) ) @=- SIGAM.

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L ?;?+8?+) *+*9) ?-* -) ?*)>*@ :8*9) )+? ;* +@;)8?+=).

ORGANIQACIONES O GRUPOS ORGANIQACIONALES UEINTER'IENEN EN EL PROYECTO

ORGANIZACIN ROL $UE DESEMPEA

CONSULTORES PMI S.A.C.P** *+?+ +@;)8?+=) SIGAM.

CL&NICA SAN MARCOS S.A.

D@))8 *+?+

+@;)8?+=) SIGAM ;** +)8?+) ;* ** ;*?8.

DEINICIN DE REUISITOS DEL PROYECTO

STAWE%OLDERNECESIDADESEPECTATIVAS

DESEOSRE$UERIMIENTOS DEL PROYECTO

_________________________________________________________________________________________________________________

' 32 '


34/265

_________________________________________________________________________________________________________________

E@;*71C3)7-283*7

PMIS.A.C.

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L ;*- +)8*?)+=) -)?+))?**?8@)8.

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712-4

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' 33 '


35/265

_________________________________________________________________________________________________________________

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COMIT E5ECUTI'O DE LA CLFNICA SAN MARCOSL-+ G)9 P*+)8 C@+8: E/?-8+C@+ !*)9) V+?;*+)8 C@+8: E/?-8+M+>- A)8 C)8** C@+8: E/?-8+

DESIGNACIN DEL PRO5ECT MANAGEMENT DEL PROYECTONOMBRE J)+ C)+ NIVELES DE AUTORIDAD

REPORTAA S8+9) C:;

E+>+* ?-@;+@+)8 +@;)8?+=) ;*?8.E+>+* ?-@;+@+)8 8+@; 8?+.

SUPERVISAA E,-+; ;*?8

PRINCIPALES RIESGOS NEGATI'OS DEL PROYECTOE8*) I)8*)

SUNASA @+,- >)* -))- *+=) SITEDS.

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_________________________________________________________________________________________________________________

' 34 '


36/265

_________________________________________________________________________________________________________________

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PRINCIPALES RIESGOS POSITI'OS DEL PROYECTO8OPORTUNIDADES9

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SIGAM.

PRINCIPALES ENTREGABLESM+>*?+=) 8 +)+?+ SIGAM.I@;)8?+=) ) @+)8 ;*-??+=) S+8@ G8+=)A@-8*+ HSIGAM.

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CRONOGRAMA DE (ITOS DEL PROYECTO%ITO O EVENTO SIGNI!ICATIVO !EC%A PROGRAMADA

1. C)>-*?+=) G)*. 22


37/265

_________________________________________________________________________________________________________________

SPONSOR UE AUTORIQA EL PROYECTONOMBRE EMPRESA CARGO !EC%AS8+9) C:; CL&NICA SAN MARCOS

S.A.G*)8 G)* 21


38/265

_________________________________________________________________________________________________________________

5.REGISTRO DEINTERESADOS


CONTROL DE 'ERSIONES

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1."!*

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_________________________________________________________________________________________________________________

' 37 '


39/265

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

REGISTRO DE INTERESADOSNOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

IMPLANTACIN DEL SISTEMA DE GESTIN AMBULATORIA SIGAM

IDENTIICACIN E'ALUACIN CLASIICACIN

NOMBREEMPRESA Y

PUESTO

LOCALI

ZACI

ROL EN ELPROYECTO

IN!ORMACIN DECONTACTO

RE$UERIMIENTOSPRIMORDIALES

EPECTATIVASPRINCIPALES

IN!LUENCIAPOTENCIAL

!ASE DEMAYOR

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40/265

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


NOMBREEMPRESA Y

PUESTO

LOCALI

ZACI

ROL EN ELPROYECTO




IN!LUENCIAPOTENCIAL

!ASE DEMAYOR

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INTERESADO

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41/265

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


NOMBREEMPRESA Y

PUESTO

LOCALI

ZACI

ROL EN ELPROYECTO




IN!LUENCIAPOTENCIAL

!ASE DEMAYOR

INTER(S

INTERESADO

CLAVE

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SI E8*) A;

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_________________________________________________________________________________________________________________

6.ESTRATEGIA DE

GESTIN DEINTERESADOS



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+&rRe,isa!a +&r

A+r&$a!a+&r

e)*a M&i,&

1." !A OV JC 31+)

_________________________________________________________________________________________________________________

' 41 '


43/265

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ESTRATEGIA DE GESTIN DE INTERESADOSNOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO


Nr&7INTERESADO

8PERSONAS O GRUPOS9 INTERS EN EL PROYECTO E'ALUACIN

DE IMPACTO

TIPO DEIMPACTO

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA GANARSOPORTE O REDUCIR

OBSTHCULOS

OBSER'ACIONES YCOMENTARIOS

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_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

' 42 '


44/265

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Nr&7INTERESADO


DE IMPACTO

TIPO DEIMPACTO


OBSTHCULOS


L6!er%#)ial!*)? M+) H!M

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11

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M+P+8+

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P+8+

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_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

' 43 '


45/265

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Nr&7INTERESADO


DE IMPACTO

TIPO DEIMPACTO


OBSTHCULOS


1

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M+ P+8+

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21

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'

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

' 44 '


46/265

_________________________________________________________________________________________________________________

7.MATRIQ DE

E'ALUACIN DEINTERESADOS


CONTROL DE 'ERSIONES

'ersi"#

(e)*a+&r

Re,isa!a +&r A+r&$a!a+&r

e)*a M&i,&

1." !A OV JC 31+)

_________________________________________________________________________________________________________________

' 45 '


47/265

_________________________________________________________________________________________________________________

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_________________________________________________________________________________________________________________

' 46 '


48/265

_________________________________________________________________________________________________________________

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10

8

6

4

2

0

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LG, CF, MA

SCMB

AR

JP,FM

PR

JC

LC JC

OV, FA

GE

IM, GU

SUNASA

MINSA, PACIF, RIMAC

PODER

IMPACTO

_________________________________________________________________________________________________________________

' 47 '


49/265

_________________________________________________________________________________________________________________

-+9 /A(0I1 *) I()0)SA*2S I34")5IA6S I/7A5(2



_________________________________________________________________________________________________________________

' 4# '


50/265

_________________________________________________________________________________________________________________

-+: *IAG0A/A *) 6)



_________________________________________________________________________________________________________________

' 4 '


51/265

_________________________________________________________________________________________________________________

-+; *25"/)(2 6A420A(I62



INTERESADO PODERIN!LUENC

IA IMPACTO TOTAL

Dire)&ri&

L-+ G)9 HLG 1" # 1" 2#

C@+ !*)9) HC! 1" # 1" 2#

M+>- A)8 HMA 1" # 1" 2#S+s&r

S8+9) C:; HSC 1" 1" 1" 3"Gere#e !e Pr&e)&

M+? B**+)8 HMB 7 1" 1" 27L6!er %#)ial

A R+?*+ HAR 6 # # 22

J-+ P* HJP 7 # 7 22

!*)? M+) H!M 7 # 7 22A#alisa %#)ial

P@ R@ HPR 3 5 5 13

J*> C+)* HJC 3 6 5 14A#alisa !e Sisemas

L-+ C;*+ HLC 5 # 7 2"Gere#e !e +r&e)&

J)+ C)+ HJC # 1" 7 25Cs%l&res PMI SAC

O?* V**@ HOV 4 4 5 14

!* A*) H!A 4 4 5 14Ar


52/265

_________________________________________________________________________________________________________________

Or.a#ism&s .%$er#ame#ales

SUNASA HSUNASA 2 2 2 6

MINISTERIO DE SALUD HMINSA 2 2 2 6Or&s Or.a#ism&s

P?+? EPS S>-* HPACI! 2 2 2 6

R0@? EPS S>-* HRIMAC 2 2 2 6

_________________________________________________________________________________________________________________

' 51 '


53/265

_________________________________________________________________________________________________________________

#.PLAN DE GESTIN DEREUISITOS



"#(e)*a

+&rRe,isa!a +&r

A+r&$a!a+&r

e)*a M&i,&

1." JC !A GE IM OV "1


54/265

_________________________________________________________________________________________________________________

PLAN DE GESTIN DE REUISITOS


I@;)8?+=) S+8@ G8+=)A@-8*+ SIGAM

INTRODUCCIN

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ACTI'IDADES DE LA GESTIN DE REUISITOSIDENTIFICACIN DE REQUISITOS

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' 53 '


55/265

_________________________________________________________________________________________________________________


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ADMINISTRACIN DE CAMBIOS EN LOS REQUISITOS

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_________________________________________________________________________________________________________________

' 54 '


56/265

_________________________________________________________________________________________________________________


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RESPONSABILIDADES EN LA ADMINISTRACIN DE REUISITOSS ?)8*9 ?) +>-+)8 *;) A@+)+8** *,-++8 R;) >8+=) ?)>-*?+=)

*,-++8 ?@+ *,-++8. G*)8 P*?8 R;) *?++* +?+8- ?@+ *,-++8

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MTRICAS DEL PRODUCTO

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ESTRUCTURA DE TRAQABILIDAD

_________________________________________________________________________________________________________________

' 55 '


57/265

_________________________________________________________________________________________________________________

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_________________________________________________________________________________________________________________

' 56 '


58/265

_________________________________________________________________________________________________________________

.DOCUMENTACIN DEREUISITOS


CONTROL DE 'ERSIONES'ersi"#

(e)*a+&r

Re,isa!a +&rA+r&$a!a

+&re)*a M&i,&

1." JC !A GE IM OV 31+)

_________________________________________________________________________________________________________________

' 57 '


59/265

_________________________________________________________________________________________________________________

DOCUMENTACIN DE REUISITOS


I@;)8?+=) S+8@ G8+=)A@-8*+ SIGAM

NECESIDAD DEL NEGOCIO U OPORTUNIDAD A APRO'EC(AR

S K +)8+? ,- ) @*? ?8- )?+) @-?K -?+) ,--8++) C)8* A8)?+=) A@-8*+ ) )?-)8*) +)8>* ) -) +8@ 8*/) ?) +*)8 ;+??+) ;* @)/* K+8*+ ?0)+? @+)+8** 8)?+) @-8*+.

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OB5ETI'OS DEL NEGOCIO Y DEL PRODUCTO

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' 5# '


60/265

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REUISITOS UNCIONALES

INTERESADO

PRIORIDAD

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DO

REQUISITOS

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' 5 '


61/265

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INTERESADO

PRIORIDADOTOR*ADA POR ELINTERESA

DO

REQUISITOS

CDI*O DESCRIPCIN

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Ala R2

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' 6" '


62/265

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INTERESADO


DO

REQUISITOS

CDI*O DESCRIPCIN

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Ala R

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REUISITOS NO UNCIONALES

INTERESADO


DO

REQUISITOS

CDI*O DESCRIPCIN

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_________________________________________________________________________________________________________________

' 61 '


63/265

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5a#is Ca#!iaG*)8 P*?8

HP**

Ala R?1

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REUISITOS DE CALIDAD

INTERESADO


DO

REQUISITOS

CDI*O DESCRIPCIN

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8. A%ministrati#$s

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REGLAS DEL NEGOCIO

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IMPACTOS EN OTRAS AREAS ORGANIQACIONALES

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' 62 '


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65/265

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1". MATRIQ DETRAQABILIDAD DE

REUISITOS

Sisema !e Gesi"#

Am$%la&ria


"#(e)*a

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A+r&$a!a+&r

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1." IM !A GE JC "2


66/265

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MATRIQ DE TRAQABILIDAD DE REUISITOS


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SIGAM

ATRIBUTOS DERE$UISITOS

TRAZABILIDAD %ACIA

CDIGO DESCRIPCINSUSTENTO

DE SUINCLUSIN

PROPIETARI

O

!UENTE

PRIORIDAD

VERSIN

ESTADOACTUALHAC CADI AD

AP

!EC%ADE

CUMPLIMIENT

O

NIVELDE

ESTABILIDADHA M

B

GRADODE

COMPLEJIDAD HA

M B

CRITERIO DEACEPTACION

NECESIDADES

OPORTUNIDADE S METAS YOBJETIVOS

DEL NEGOCIO

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TRAZABILIDAD %ACIA


DE SUINCLUSIN

PROPIETARI

O

!UENTE

PRIORIDAD

VERSIN


AP

!EC%ADE

CUMPLIMIENT

O

NIVELDE

ESTABILIDADHA M

B

GRADODE

COMPLEJIDAD HA

M B


NECESIDADES


DEL NEGOCIO

OBJETIVOS DELPROYEC

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ALCANCEDEL

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68/265

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TRAZABILIDAD %ACIA


DE SUINCLUSIN

PROPIETARI

O

!UENTE

PRIORIDAD

VERSIN


AP

!EC%ADE

CUMPLIMIENT

O

NIVELDE

ESTABILIDADHA M

B

GRADODE

COMPLEJIDAD HA

M B


NECESIDADES


DEL NEGOCIO

OBJETIVOS DELPROYEC

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69/265

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TRAZABILIDAD %ACIA


DE SUINCLUSIN

PROPIETARI

O

!UENTE

PRIORIDAD

VERSIN


AP

!EC%ADE

CUMPLIMIENT

O

NIVELDE

ESTABILIDADHA M

B

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M B


NECESIDADES


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' 6# '


70/265

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TRAZABILIDAD %ACIA


DE SUINCLUSIN

PROPIETARI

O

!UENTE

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AP

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O

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' 6 '


71/265

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


TRAZABILIDAD %ACIA


DE SUINCLUSIN

PROPIETARI

O

!UENTE

PRIORIDAD

VERSIN


AP

!EC%ADE

CUMPLIMIENT

O

NIVELDE

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B

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M B


NECESIDADES


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