Teora Clsica (Estructura Organizacional)El autor Idalberto Chiavenato manifiesta que Henry Fayol, en su teora clsica de la administracin, plantea que toda empresa en su estructura organizacional puede ser fraccionada en seis grupos, as:

Funciones tcnicas, las cuales corresponden a la produccin de bienes o servicios. Funciones comerciales, se refieren a la compra, venta e intercambio. Funciones financieras, las cuales implican la bsqueda y gerencia de capitales. Funciones de seguridad, concernientes con la proteccin y preservacin de los bienes de las personas. Funciones contables, incluyen los inventarios, registros, balances, costos y estadsticas. Funciones administrativas, tienen relacin con la integracin de las cinco funciones anteriores. Estas funciones administrativas se encuentran por encima de las otras funciones y son las que coordinan y sincronizan.Segn el autor Fayol, las primeras cinco funciones no disponen la tarea de formular el programa de accin general de la empresa as como tampoco la de crear su cuerpo social ni la de coordinar los esfuerzos o armonizar los actos. Dicha tarea incumbe a la funcin administrativa que, segn Fayol, no es ms que el hecho de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Arriba de estas se encuentra la Direccin de la empresa que se fundamente en la conduccin de la misma, de acuerdo con sus fines, tratando de lograr ampliar las ventajas posibles de todos los recursos de que ella dispone. Dirigir, fundamentalmente, es asegurar la el desarrollo de las seis funciones esenciales.