Semanario: Coahuila deja ir millones... por burocracia

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PERIODISMO DE INVESTIGACIÓN VANGUARDIA | LUNES 5 DE DICIEMBRE DE 2011 | NO. 301 | WWW.SEMANARIOCOAHUILA.COM Desde el 2007, el Banco Mundial recomendó a siete estados potenciales invertir en un Parque Tecnológico. Se desarrollaron los proyectos, se liberó el presupuesto, se construyeron los complejos en todos lados menos en Coahuila. POR BUROCRACIA SE ESCAPAN INVERSIONES

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Desde el 2007, el Banco Mundial recomendó a siete estados potenciales invertir en un Parque Tecnológico. Se desarrollaron los proyectos, se liberó el presupuesto, se construyeron los complejos en todos lados menos en Coahuila.

Transcript of Semanario: Coahuila deja ir millones... por burocracia

P E R I O D I S M O D E I N V E S T I G A C I Ó N

VANGUARDIA | LUNES 5 DE DICIEMBRE DE 2011 | NO. 301 | WWW.SEMANARIOCOAHUILA.COM

Desde el 2007, el Banco Mundial recomendó a siete estados potenciales invertir en un Parque Tecnológico. Se desarrollaron los proyectos, se liberó el presupuesto, se construyeron los complejos en todos lados menos en Coahuila.

POR BUROCRACIA

SE ESCAPAN INVERSIONES

El pasado jueves 1 de diciembre terminaron los diez meses de interinato del gobernador Jorge Torres López, con la asunción del gobernador electo Rubén Moreira Valdez. Ha sido un período crítico para Saltillo y para Coahuila. El 4 de marzo se registró la primera balacera en las calles de la capital del estado, el mismo día en que Humberto Moreira asumía su puesto como líder nacional del PRI. Las campañas políticas que comenzaron en el mes de mayo fueron notablemente tranquilas, no obstante los rumores que vinculaban al candidato panista Guillermo Anaya con un conspicuo personaje del crimen organizado.

El escándalo por la deuda de Coahuila, curiosamente, comenzó inmediatamente después de concluido el proceso electoral, que ganó holgadamente el candidato del PRI. El lapso de cinco meses que ha corrido entre la

elección y la toma de posesión nos ha resultado realmente extenso, dada la gravedad de la emergencia criminal y del escándalo financiero. En el camino, la campaña y derrota de María Luisa Calderón en Michoacán legitimó de un modo paradójico, y si es que hacía falta, el hecho de que el líder del PRI y el gobernador electo de Coahuila sean hermanos. Ahora lo que urge es que Rubén Moreira empiece su período. Los diez meses del gobernador Torres López, que iniciaron el 3 de enero, fueron un período de despresurización, de desahogo de las energías turbulentas acumuladas durante un sexenio. Sin embargo, la turbulencia habrá de continuar a nivel nacional. La carrera por la presidencia de la República ha comenzado, y habremos menester los coahuilenses de un gobierno fuerte para superar por tranquilos cauces este

período crítico. La campaña negra emprendida por el PAN contra López Obrador en 2006 y la furibunda reacción de los obradoristas no alcanzó a Coahuila, donde el PRD cuenta apenas con unos cuantos miles de simpatizantes.

Todo hace pensar que no será igual en 2012, cuando las pasiones políticas volverán a desencadenarse con singular denuedo. Aunque los panistas de Coahuila suman asimismo unos cuantos miles, su beligerancia y movilidad mediática son muy superiores a las del PRD. En fin, es costumbre pronunciar favorables augurios y plácemes cuando algo comienza, y nosotros no haremos la excepción. Esperamos que este sexenio empiece con el pie derecho, con pie firme, en un momento en que el clima de violencia parece tocar fondo en el Noreste del país. Nunca es más oscuro que cuando va a amanecer.

|| Diccionario de autores

Nadie es homogéneo, análogo, todos son una mezcla de… Una pizquita genética de fulanito, otra

de menganito y una cucharadita de perenganito. Si no lo crees, ve cómo metes en una licuadora un tantito de éste, más del otro y un puñito de aquél,

y luego verás quién sale:

LA LICUADORA

LA FAUNAEN UN DOS POR TRES Por Alfredo García

Ilustración: Estefanía Barrera

Teri Hatcher Salma Hayeck Toñi Salazar Sofía García Camil

Cuadratores: Hombres que, en su mayor parte apenas iniciados en la geometría, emprenden la tarea de encontrar la cuadratura del círculo y se obstinan en mantener absurdos paralogismos para la solución de dicho problema (la defi nición fue acuñada por un matemático francés anónimo en el año de 1754).

SI YO FUERA PRESIDENTE¿Se imagina sentado en la silla que ahora ocupa Felipe Calderón?

Carolina Vázquez, estudiante de Ciencias Químicas

1.Si fuera presidente invertiría más en seguridad porque no podemos seguir así. Que

además hagan una limpia para ver quiénes son los policías son honestos y quiénes los que están dispuestos a arriesgar su vida.

2.Haría también más hospitales, pero no gratuitos, porque las cosas que son gratis o la gente se

acostumbra a que sea así, o después no puedes exigir como se debe. Además la

atención médica es una cuestión muy cara.

3.Creo que para salgamos del hoyo donde estamos, hace falta crear empleos. Yo ya voy a

salir de la Universidad y no sé si pueda encontrar trabajo inmediatamente. Y es que hay mucha gente preparada, pero no los contratan. Hace falta atender eso.

4.También reforzaría los valores. Pero que se trabajen desde la casa y la escuela y los trabajos,

porque luego nada más se echan culpas de que todo está mal y no se trabaja en ellos. Capacitar también a maestros, porque ellos juegan un papel muy importante.

5.Todo esto va de la mano con la educación. Es importante abrir más oportunidades de

estudio para las personas. Conozco gente que sí quiere, pero no hay facilidades, y eso que la educación es gratuita.

Un nuevo sexenio

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El ladrón de El Cairo. El rey Fa-rouk de Egipto (1920-1965) era cleptómano. En sus visitas a países extranjeros, acostumbraba robar objetos personales de otros man-datarios. Así, sustrajo una espada al Sha de Persia y un reloj a Wins-ton Churchill. Su modo de condu-cirse, junto a la de los funcionarios de su gobierno, que llegaron a ser escandalosamente corruptos, fue-ron causa de que se le apodara “El ladrón de El Cairo”. Al igual que los reyes de Arabia Saudita, era muy afi cionado a las joyas y los automóviles de lujo. Durante la Segunda Guerra Mundial, aunque ofi cialmente era partidario de los Aliados, tuvo una gran proximi-dad con el fascismo italiano. Así, aunque éstos bombardeaban con-tinuamente Alejandría, su lujosa mansión, que permanecía toda la noche con las luces encendidas, celebrando fi estas dignas de las Mil y Una Noches jamás sufrió dañó alguno. En los últimos años de su reinado, se declaró descen-diente del profeta Mahoma.

Cuando un golpe de Estado, en-cabezado por el general Gamal Abdel Nasser, lo derrocó en 1952, se refugió en su amada Italia con una buena parte de su fortuna, que había depositado previamente en bancos europeos. Se casó por ter-

cera y última vez vez en 1957 con una cantante de ópera, Irma Cape-ce. Falleció en Roma el 18 de marzo de 1965, durante una opípara cena, mientras el presidente mexicano Gustavo Díaz Ordaz celebraba a su vez ofi cialmente el 27 aniversario de la expropiación petrolera.

Nombres, nombres. Los nombres Antón, Cecilia y Tito son de origen etrusco. Los nombres femeninos Magali y Mireya son de origen pro-venzal. Ester es de origen sumerio, el pueblo más antiguo del género humano. Baltasar proviene del asi-rio. Marta, Tomás, Pedro, Tadeo, Samanta, Bernabé, Bartolomé del arameo, uno de los idiomas en que fue escrita la Biblia y también el idioma en el que se expresó el Je-sús histórico. Danilo es de origen serbocroata. Begoña, Jimena, Mai-te y Lourdes provienen del vasco. Lorna y Fiona son de origen esco-cés. Ramona y Montserrat vienen del catalán.

Alonso y Mafalda, del portu-gués. Aarón es egipcio. Wenceslao es naturalmente de origen checo. Gladys y Jennifer son de origen galés. Por último, Nelson, Kevin y Sheila provienen del antiguo idio-ma irlandés, usado actualmente sólo en regiones rurales de aquella verde isla.

Respuestas:1) d; 2) c; 3) b; 4) a; 5) c, 6) a; 7) d; 8) b.

1.- El Nican Mopohua (relato de las apariciones de la Virgen de Guadalupe) es atribuido a …

■ ■ A) Juan Bernardino; ■ ■ B) Pablo Nazareo; ■ ■ C) Juan Axayaca; ■ ■ D) Antonio Valeriano.

2.- Un insecto áptero tiene … pares de alas.

■ ■ A) 4; ■ ■ B) 8; ■ ■ C) 0: ■ ■ D) 6.

3.- El Premio Nobel de … NO fue instituido por Alfred Nobel.

■ ■ A) Literatura; ■ ■ B) Economía; ■ ■ C) la Paz; ■ ■ D) Física.

4.- La corrección del calendario juliano fue promovida por el papa Gregorio …, en 1582.

■ ■ A) XIII; ■ ■ B) VI; ■ ■ C) XIV; ■ ■ D) VIII.

5.- El reloj es una canción de …

■ ■ A) María Grever; ■ ■ B) Tata Nacho; ■ ■ C) Roberto Cantoral; ■ ■ D) Consuelo Velázquez.

6.- … , personaje creado por Roberto Gómez Bolaños, es uno de los alumnos del profesor Jirafales.

■ ■ A) Godínez: ■ ■ B) Ambriz; ■ ■ C) Celorio; ■ ■ D) Duéñez.

7.- “El hombre no es más que un junco, el más débil de la naturaleza, pero un junco que piensa”.Es este un aforismo de …

■ ■ A) George Bernard Shaw; ■ ■ B) Jaime Balmes; ■ ■ C) Gabino Barreda; ■ ■ D) Blaise Pascal.

8.- El … de diciembre es el Día Internacional de los Derechos Humanos.

■ ■ A) 7; ■ ■ B) 10; ■ ■ C) 12; ■ ■ D) 9.

|||| Por Alfredo García

|| Los menesteres del ocio

SUPERMÉNDEZ El único superhéroe de Saltillo y la región (incluyendo Ramos) Por J. Latapí

|||| Por Miguel Agustín Perales

|| Claro que ud. lo sabe

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Por Esteban Cárdenas

Aunque Al Filo de la Mentira trae la leyenda de “Can-didata al Oscar” escrita por todos

lados, esta película dirigida por el inglés John Madden se queda al filo de la excelencia y es simple-mente entretenimiento pasable para un sábado en el cine. Aunque es bastante buena, es una de esas películas que quieres que te encan-te, pero nunca logra consolidarse al cien por ciento.

Al Filo de la Mentira -La Deuda, en inglés- cuenta la historia ficti-cia de tres agentes del Mossad, la agencia de inteligencia judía que, entre muchas otras cosas, se de-dicó a encontrar a fugitivos nazi después de la Segunda Guerra Mundial.

En 1965, la agente Rachel Singer (Jessica Chastain) llega a Berlín oriental a reunirse con sus colegas

David Peretz (Sam Worthington) y Stefan Gold (Marton Csokas), junto con quienes intentará captu-rar al infame Dieter Vogel (Jesper Christensen).

Conocido también como el Ciru-jano de Birkenau, Vogel es un cri-minal de guerra que cometió actos horribles a los prisioneros judíos. Para poder enjuiciarlo en Israel por sus crímenes de guerra, los tres espías tendrán que capturarlo y extraerlo del país usando un com-plicado y peligroso plan, el cual les dará una sola oportunidad de lo-grar su cometido.

Saltémonos treinta y un años. Es 1997 y Rachel (ahora interpretada por la gran Helen Mirren) se casó y se divorció de Stefan. Juntos asis-ten como invitados de honor en el lanzamiento del libro publicado por su hija, sobre la heroica misión de espionaje en la que juntos libraron al mundo de uno de los más odia-dos criminales de guerra de la épo-ca. En la superficie, todo debería de estar bien, pero una compleja

mentira ofusca su pasado heroico, y complica su presente. Tras un in-esperado accidente con David, Ra-chel y Stefan deberán de terminar bien lo que comenzaron hace más de tres décadas en el lluvioso Ber-lín de la post-guerra.

La cinta es un remake de una película israelí del mismo nombre, que no conozco, pero tengo enten-dido es bastante buena. No digo que esta sea mala, pero pudo ha-ber sido muchísimo mejor. Tiene todo lo necesario para serlo. He-len Mirren está espectacular, y se nota su trabajo de investigación en el idioma y las costumbres judías, pero no es una película que le vaya a valer el Oscar, como seguro esta-

ba esperando. Aunque los actores que interpretan a los personajes de jóvenes son menos interesan-tes, estos se llevan las mejores escenas, lo cual no pudo evitar que me sintiera un poco defraudado al respecto.

La primera mitad de Al Filo de la Mentira es cautivante, pero el desenlace es un poco insatisfac-torio. Aún así, el buen ritmo de la dirección, el tono realista y sincero, aunado a unas actuaciones bas-tante decentes por parte de todo el elenco, la anclan firmemente en la realidad, por lo que a pesar de sus fallas, emocionalmente la cinta re-suena más que muchas otras pelí-culas de espías.

VIDEÓDROMO

John Madden2011

AL FILO DE LA MENTIRASE QUEDA AL FILO DE LA EXCELENCIA EN CUANTO A PELÍCULAS DE ESPÍAS…

Brian EnoAnother Green World1975

St. VincentStrange Mercy2011

Suena a…

Kate Bush50 Words for Snow2011

Scott WalkerThe Drift2006

RADARPor Esteban Cá[email protected]

Por su más reciente álbum, la cantante de art rock inglesa pa-rece estar en su mejor forma. Componiendo con total libertad y explorando siempre rumbos extraños y novedosos, Bush en-trega aquí un disco lujoso, ex-pansivo y muy interesante.

50 words for snow (cincuenta palabras para la nieve, en espa-ñol) se trata sobre (exacto) el in-vierno, y/o sobre historias que su-ceden en la nieve. “Wild Man”, el espectacular primer sencillo, nos cuenta la historia de una fatídica expedición al Himalaya, y es qui-zá la mejor canción jamás escrita sobre expediciones al Himalaya.

La abridora “Snowfl ake” es lindísima, y es una pieza ab-sorbente que no se apoya en ortodoxias para abrir especta-cularmente el disco. También destaca la participación de Elton John en “Snowed in at Wheeler Street”.

Kate Bush sabe renovarse, y lo hace radicalmente con cada dis-co. Sónicamente, este álbum está plagado de ideas, y casi todas de ellas muy buenas.

El resultado es un disco frío, altamente conceptual con can-ciones apasionantes (y de larga duración) que caerán perfecto para esta temporada fría.

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BUROCRATISMO:

Coahuila pierde millones DE DÓLARES

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POR FRANCISCO RODRÍGUEZ

Debido a que la pasada Secretaría de Fomento Económico no concluyó la construcción de un Parque Tecnológico en La Laguna, Coahuila se está quedando rezagada del mercado de tecnologías de la información, el cual genera más de 300 billones de dólares. A pesar de que ya se liberaron los recursos de la federación, sólo se ha construido un auditorio y ofi cinas.

Coahuila es el único de siete estados del país recomendados en 2007 por el Banco Mundial, como potenciales para la detonación de tecnologías de la información y comunicación, desa-rrollo de software y externalización de procesos de negocios (EPN), que

no ha empezado a operar un parque tecnológico. Académicos y empresarios no se explican por qué.

Como consecuencia, la entidad está dejando de in-gresar alrededor de 117 millones de dólares anuales y ha dejado de generar dos mil 900 nuevos empleos de alto valor, según lo estableció el estudio realizado por la consultora externa A.T Kearney en aquel año.

Por si fuera poco, la región Laguna –donde fue aconsejado construir el parque- registra una fuga

anual de ingenieros de más de 150 egresados cada año, lo que según especialistas económicos quita competitividad a la región y al estado.

Sonia Villarreal, catedrática del Instituto Tecnoló-gico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Laguna, fue quien realizó el proyecto del parque tecnológico, luego de ganar el concurso a través del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolo-gía (Conacyt). Recordó que en 2007 le dijeron (la empresa A.T Kearney) a Coahuila, que mediante un parque tecnológico orientado a las tecnologías de la información y desarrollo de software, la eco-nomía de la entidad podría desarrollarse “rapidísi-mo”. Coahuila fue considerado como el tercer esta-do con mayor potencial para el clúster y a la fecha no lo ha desarrollado.

Lunes 5 de diciembre de 2011 VANGUARDIA 9

Entonces se lanzó una convocatoria a tra-vés del Conacyt para ver quién hacía el proyecto porque los fondos iban a ser fe-derales; es decir, para que el gobierno es-tatal pudiera bajar los fondos necesitaba un plan de negocios.

“Gané e hicimos el Plan de Negocios del Parque Tecnológico. Investigamos qué, cómo iba a ser el parque. Le entregamos al gobierno estatal la maqueta y el plan de construcción y cómo iba a operar. Investi-gamos quiénes iban a ser los clientes po-tenciales y quiénes se podían integrar, qué les venderíamos, a quiénes venderíamos. La Laguna tiene más de 30 universidades y está graduando muchos ingenieros que se van a México, Guadalajara, Monterrey

u otros países perdiendo toda la mano de obra califi cada”, explicó Villarreal.

El Estado no podía obtener los recursos porque no lanzaba la convocatoria del con-curso. Lo hizo dos años después de la re-comendación internacional. Villarreal ganó y demoró un año en hacer la investigación. Hace dos años entregó el proyecto y el Es-tado aún no termina la primera etapa.

Sonia Villarreal, quien es ingeniera en sistemas computacionales y doctora en administración de empresas, resaltó que cada año egresan cientos de ingenieros que no encuentran trabajo de alto nivel porque se prefi ere traer maquilas de mano de obra barata.

En cambio, dijo que cuando se le da

trabajo a un ingeniero, ese ingeniero ge-nera otros seis empleos. “Por cada inge-niero que contrates te generan empleos en construcción, en transporte, en muchas otras áreas. Lo ideal para desarrollar la re-gión es contar con trabajos de alto valor y no de bajo valor”, mencionó.

ATRASADÍSIMOSSonia Villarreal, creadora del proyecto y especialista en la materia, opinó que la construcción del parque tecnológico en Torreón ya se puede considerar tardío.

Es tan “tardío” que al menos el gobier-no municipal, apenas en este año creó un Consejo de Planeación y Competitividad

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DATOSEn 2009, la Secretaría de Economía entregó fuertes cantidades de dinero a diversos estados para la construcción de centros para la innovación y desarrollo tecnológico, debido a que estas entidades ya contaban con un plan de negocios.

◗ MEXICALI, BAJA CALIFORNIA: 5,287 mdp

◗ ATIZAPÁN, EDO DE MÉXICO: 3,966 mdp, 133 hectáreas

◗ MORELIA, MICHOACÁN: 2,644 mdp, inaugurado en agosto de 2011

◗ APODACA, NUEVO LEÓN: 861 mdp, 70 hectáreas en su primera etapa

◗ GUADALAJARA, JALISCO: 200 mdp, inició operaciones desde marzo de 2009 ■ Para 2009, según datos de la Secretaría de Economía, se tenían

117 millones de dólares por año se fueron de las manos

empleos de alto valor se dejaron de generar.2900

para establecer supuestamente estrate-gias para la atracción de industrias de Tec-nologías de la Información.

“Si ves el mapa del país casi todos los estados tienen su parque tecnológico muy desarrollado: unos en nanotecnología, otros en biotecnología, otros en aeronáu-tica. En Jalisco y Monterrey la industria del software está fuertísimo y aquí tenemos la capacidad para ponerla pero no lo hemos hecho”, expuso.

Según un resumen del estudio, del cual Semanario posee una copia, la primera etapa debería haberse concluido en no-viembre de éste año y se esperaba haber realizado, además de las vialidades e in-fraestructura de acceso, el llamado “Nodo A”, que es el centro de negocios de dos niveles (2,823.78 metros cuadrados de terreno) que tendría un lobby de acce-so principal (área de 161.14 metros cua-drados); un centro de negocios (área de 462.76 metros cuadrados) y capacidad para atender a 150 empresas anualmen-te; un auditorio (539.4 m2) con capacidad para 200 personas e instalaciones para atender a 10 microempresas.

En esta primera etapa –que no se termi-

nará a tiempo- también se incluía el “Nodo G”, que es la construcción de un centro de innovación (superfi cie de 2,080 m2) que albergará un edifi cio de dos niveles com-puestos de la siguiente manera: un centro de apoyo a la investigación y desarrollo (856.93 m2), de los cuales 472 m2 serían dedicados a laboratorios especializados en Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I), un centro de desarrollo empresa-rial que contaría con 72.5 m2 de incuba-doras para atender a 25 empresas de base tecnológica de nueva creación, una ace-leradora de negocios con capacidad para atender 30 empresas anualmente y un es-pacio para el establecimiento de cuatro mi-croempresas del clúster Ciencia Tecnología

e Información (CTI) Laguna (514.45 m2).El costo total de estos dos edifi cios será

de 22.8 millones de pesos, aproximada-mente, más vialidades, espacios abiertos (lago, explanada, andadores, jardines), instalaciones públicas (drenaje hidráulico, alumbrado y red eléctrica), instalaciones sustentables (aguas grises y aguas tra-tadas), la red de energía fotovoltaica y la planta tratadora de aguas residuales, para tener una inversión total de 43.5 millones de pesos provenientes de la Secretaría de Economía.

Sin embargo, en un recorrido hecho por Semanario y cuestionando a los encargados de obra que se encontraban en ese momen-to (la obra fue asignada a la empresa Ser-

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identifi cados 23 parques tecnológicos en 16 estados del país y seis estados más estaban en proceso de operar uno.

■ Entre los 16 estados estaba Coahuila, pero porque la Secretaría de Economía le reconoce como parque tecnológico el Centro de Capacitación de Tecnologías de la Información en el Parque Industrial

Las Américas, aunque éste funge como escuela pues sólo se enseña a estudiantes sobre las tecnologías de la información y está construido sobre una superfi cie de apenas 840 metros cuadrados. Por si fuera poco, desde hace cuatro meses permanece cerrado y según empleados del Parque las Américas, nadie ha acudido al edifi cio.

“En 2007 le dijeron a Coahuila que hiciera un parque y los otros estados a los que también les dijeron ya lo tienen, menos Coahuila”,

SONIA VILLARREAL,catedrática del ITESM y realizadora del proyecto.

La primera etapa de dos edifi cios y parques, debió haberse concluido en noviembre pasado, pero como se ve aquí en la foto sólo está listo un auditorio.

ver Construcciones y Estructuras S.A de C.V de Saltillo), hasta el momento únicamente se estaba construyendo un auditorio y ofi cinas administrativas. Asimismo, los propios encargados du-daban de fi nalizar para noviembre ese edifi cio, mucho menos dos.

Por el retraso en la obra se está perdiendo la oportunidad de tener empresas importantes. Sonia Villa-rreal detalló que se hizo investigación en Texas con clientes potenciales e incluso aseguró que varías empresas texanas afi rmaron que se instalarían en el parque, entre ellas la internacio-nal AT&T, quien según la investigadora Villarreal, se interesaron en instalar un centro de investigación en la primera etapa de construcción. Otra empresa estadounidense sería un call center.

Además, Industrias Peñoles tam-bién se interesó y en su momento se dijo que buscaría en colocar un centro

de investigación y desarrollo tecnoló-gico que se especializara en materia-les textiles, plata y nanotecnología.

En esta primera etapa, el ITESM Campus Laguna mostró también in-terés en establecer su incubadora de alta tecnología. También se establece-rían redes de innovación promovidas por Conacyt y el Coecyt, que cuentan con 25 investigadores y 25 microem-presas ya se hubieran instalado de ha-berse terminado la primera etapa.

Aunque para Villarreal, el proble-ma no son los edifi cios, sino el clús-ter que no existe y que fue alentado a realizarse hace cuatro años. Dijo que la apuesta original fue la externaliza-ción de procesos de negocios (EPN):

“Hay mucho que venderle a los gringos: 300 mil millones de dólares que se gastan al año y esa demanda no ha sido satisfecha. Es un mercado de oportunidad que se está desapro-

vechando. Y esto podría ser bien rá-pido, porque la industria del software es muy rápida. Estamos muy atrasa-dos. En 2007 le dijeron a Coahuila que hiciera un parque y los otros es-tados a los que también les dijeron ya lo tienen, menos Coahuila”, comentó.

Sonia Villarreal amplió que, como se trata de industria del conocimien-to, no se requiere de máquinas ni de inversión de ningún tipo, más que de “mentes de obra”.

Las tecnologías de la información y el desarrollo de softwares, explicó Indalecio Medina Hernández, rector de la Universidad Tecnológica de To-rreón (UTT), poseen el potencial por abarcar un área de conocimientos que es intangible.

Por eso, según la creadora del Pro-yecto del Parque Tecnológico, esa “mente de obra” se está perdiendo o se va a Guadalajara o a Monterrey o andan, dijo, de taxistas.

“Hay mucha fuga de ingenieros. No hay mercado laboral aquí. Los pre-paramos y Jalisco o Nuevo León los aprovecha, vénganse y ellos sí están haciendo los grandes negocios, ex-portando software, ganando mucho dinero y aquí no”, aseguró la especia-lista Sonia Villarreal.

- ¿Por qué cree que se ha atrasado el proyecto en Coahuila?

- Me imagino por qué se ha atra-sado, creo que internamente había muchos confl ictos entre los partici-pantes con la Secretaría de Econo-mía. La persona que traía el proyecto

“Esto es una cadenita: Si hay empresas que puedan generar empleos, las universidades vamos a tener la oportunidad de proveer los perfi les que requieren y a la vez una oportunidad laboral”,

INDALECIO MEDINA HERNÁNDEZ, rector de la Universidad Tecnológica de Torreón (UTT)

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Torreón tiene potencial

6%México participa con solo un

de la demanda del mercado actual de tecnologías de la información.

0.6%de la demanda potencial.

es la media nacional en alumnos cursando carreras de Ingeniería y Tecnologías de la Información.

33%

es en Coahuila.

en la Laguna sobre otras carreras.

42%

47%

es de Torreón y quería desarrollarlo real-mente, es Luis Cuerda, pero le metieron muchas zancadillas.

Para Sonia Villarreal es urgente que los organismos gubernamentales se organi-cen porque, insistió, el estado se está vien-do lento.

¿Y LA MAQUETA? Desde hace dos años que se entregó el proyecto, el gobierno estatal no mostró la maqueta ni el diseño del parque tecnológi-co. A decir de Sonia Villarreal, creadora del Plan, contaría con auditorios, incubadora de empresas de alta tecnología, áreas de comedores y tenía un plus:

“Estaba diseñado para que hubiera en-frentamientos provocados para compartir conocimiento. Cuando pones a empresas de un tipo y de otro y todos los científi cos ahí están, se ven cara a cara, se comparte y se crea mucho conocimiento. Alguien que está realizando un software, un algoritmo y se atora, se encuentra con otro ingeniero y salen soluciones. La idea era provocar en-cuentros, provocar sinergias”, explicó.

Mario Lozoya Díaz Vélez, Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Trans-formación (Canacintra) en Torreón, respal-dó lo anterior y afi rmó que las empresas de Tecnologías de la Información trabajan mu-cho en colaboración entre ellas; por lo que aglutinarlas a todas en un parque es muy conveniente. “Se da mucha investigación, se da mucho desarrollo y mucha colabora-ción entre ellas”, dijo Mario Lozoya.

El proyecto consiste en el desarrollo de un parque tecnológico, que estará ubicado en el parque industrial Mieleras de Torreón, en una extensión de 13.2 hectáreas distri-buidas de la siguiente manera:

SE PONEN EN RIESGO LOS RECURSOS: SE El atraso en la construcción del Parque de Innovación y Tecnología de Torreón (PITT) pone en riesgo no sólo la inversión de casi 87 millones de pesos, sino también una im-portante derrama económica que se espe-raba generar con la atracción de empresas dedicadas por ejemplo a la elaboración de software.

El Parque de Innovación y Tecnología de Torreón es un proyecto conjunto entre el Gobierno de Coahuila y el Gobierno de la República con una inversión de casi 87 mi-llones de pesos, 43 millones 439 mil pesos fueron depositados a Coahuila por el Go-bierno Federal el pasado 26 de enero de 2010 para iniciar la construcción, mientras que el Estado aportó el terreno.

El Parque está proyectado que se conclu-ya en febrero de 2012, sin embargo hasta ahora sólo se registra un avance del 60 por ciento, de acuerdo a estimaciones del de-legado de la Secretaría de Economía en la entidad, Héctor Horacio Dávila Rodríguez.

Ana María Uruega, funcionaria de la Se-cretaría de Economía explicó que el Go-bierno de Coahuila, encargado de realizar la construcción del parque, mantiene un atraso en la construcción y ha solicitado a la Secretaría de Economía en la capital del país, una prórroga para concluir el parque.

Extraofi cialmente se sabe que la soli-citud de prórroga obedecería a un atraso en las licitaciones por problemas con pro-veedores, sin embargo la delegación en Coahuila de la Secretaría de Economía no tiene conocimiento ofi cial de la prórroga.

De acuerdo con Ana María Uruega, tam-bién hay irregularidad en las sesiones del Subcomité Técnico creado para la cons-trucción del Parque, pues aunque han es-tado trabajando, no se han llevado a cabo las sesiones que de acuerdo con la norma-tiva deberían efectuarse una vez cada mes y van más de cuatro meses sin reunirse.

“Hay que sentarnos con el Gobierno del Estado para ver el problema. Inde-pendientemente de todo la Secretaría de la Función Pública viene a auditarnos y se pregunta sobre lo que ha pasado con los recursos. Nosotros somos sólo un canaliza-dor de proyectos productivos, para que la gente tenga más alternativas de desarro-llar negocios”, dijo Héctor Horacio Dávila.

El delegado de la Secretaría de Econo-mía dijo que “a nosotros nos está apretan-do las tuercas la Función Pública a nivel nacional, necesitamos poner cartas en el asunto y preguntarle al Gobierno del Esta-do cómo va”.

Dávila Rodríguez explicó que el impac-to negativo se ve en la derrama económi-ca por la construcción y en la atracción de inversiones, porque aún no se concluye el parque para albergar empresas de innova-ción tecnológica.

Luis Cuerda Martínez, Subsecretario de Pequeñas y Medianas Empresas en el Es-tado, aseguró que la construcción empezó tarde por la falta de aprobación del proyec-to pero que aún así se va a terminar a tiempo e incluso antes de que termine el año. Según el convenio, dijo, se debe terminar en 12 me-ses, es decir, en febrero del próximo año.

Detalló que la primera etapa contará con un área de empresas, incubadora, espacio para las universidades, un auditorio para 200 personas, vialidades y acceso para la llegada de empresas de tecnologías de la información así como de desarrollo de nano y bio tecnología y de energías alternativas.

“Hay mucha fuga de ingenieros. No hay

mercado laboral aquí. Los preparamos y

Jalisco o Nuevo León los aprovecha, vénganse y ellos sí están haciendo los grandes negocios, exportando software,

ganando mucho dinero y aquí no”

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Dijo que para que se instalen las empre-sas como AT&T se les tiene que ofrecer el proyecto terminado, luego la etapa de co-mercialización.

A la pregunta que si no era tardío el pro-yecto teniendo como contexto que fue recomendado en 2007, Cuerda Martínez aseguró que la consultora estableció un tiempo de 10 años para desarrollarlo.

SE ESPERA YA EL PARQUE: CANACINTRA Y UTTMario Lozoya Díaz Vélez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) en Torreón, consideró que para la industria, un parque tecnológico es algo que se requiere y que se está esperando. Indicó que existen mu-chas empresas dedicadas a las tecnologías de la información que buscan un espacio y un lugar donde concentrarse.

Consideró que sin un parque tecnológi-co en la región se elevan costos porque las industrias necesitan de desarrollos de soft-ware. Además, dijo que generalmente los parques tecnológicos van acompañados de centros de investigación y universidades que podrían generar mayor competitividad.

Indalecio Medina Hernández, rector de la Universidad Tecnológica de Torreón (UTT), califi có al Parque Tecnológico como “ur-gente” y como una “necesidad obligada” por el potencial de la región.

Respaldó que un clúster de estas carac-terísticas podría potenciar el desarrollo eco-nómico de la región ya que permitiría que las empresas tuvieran la oportunidad de

integrarse y crear una cadena productiva y con esa cadena, añadió, contribuyeran por un lado a mantener los empleos en la región y a generar nuevas fuentes de trabajo.

Además, según Indalecio Medina, el tener a las empresas desarrolladoras de software en el parque, obligaría y fortalecería el cum-plimiento de los perfi les académicos para cubrir las necesidades del entorno industrial.

“Esto es una cadenita: Si hay empresas que puedan generar empleos, las univer-sidades vamos a tener la oportunidad de proveer los perfi les que requieren y a la vez una oportunidad laboral”, expuso.

Sin embargo, según el rector de la UTT persiste el problema del idioma inglés en los estudiantes lo que califi có como una “limitante” para operar el parque. Lo mis-mo comentó Luis Cuerda, del gobierno del Estado: “Vemos buenos ingenieros, buenos técnicos pero con defi ciencia en el inglés, hay que tener un esfuerzo mayor. Nos fal-tan ingenieros técnicos para este mercado. Se ha estado trabajando con los estudian-tes una campaña de difusión de las carre-ras. En 2007 había una baja participación en la carrera de tecnologías de información y nos establecimos la meta de que creciera la matrícula en 5% después de éste proyec-to”, contó Cuerda.

La conclusión de no contar con un par-que tecnológico es simple para Indalecio Medina: “Implica que las inversiones están en otro lado, en otros destinos del país”.

Por eso, para Indalecio Medina el contar con éste parque y potenciar lo más rápido su establecimiento, sin duda brindará la oportunidad de que realmente los empre-

sarios e industriales puedan integrar esas cadenas productivas.

“El desarrollo de invenciones y aplicacio-nes de robótica a los procesos productivos, que tiendan a lo que es el proceso de manu-factura, pienso que es un área que en la Lagu-na va a detonar”, añadió el rector de la UTT.

El rector de la UTT aseguró que a ellos no los invitaron para participar en el proyecto ni se han acercado para analizar la posibilidad de aterrizarse como centro de investigación. Aún así, Medina Hernández adelantó que es-tarían dispuestos a aportar su experiencia y sus 51 docentes que se dedican al desarrollo e innovación tecnológica.

La incubadora de negocios de la UTT está preparando 10 nuevas empresas que al término de 2011 van a tener que estar re-gistradas y generar nuevos empleos.

LO QUE VENDRÁ DESPUÉSLuis Cuerda Martínez, Subsecretario de Pe-queñas y Medianas Empresas en Coahuila, detalló que la segunda etapa del parque incluiría la construcción de otro edifi cio que contemplaría ofi cinas especiales para las empresas de tecnologías de innovación y desarrollo tecnológico, además de otras áreas de incubación de empresas y la parti-cipación de universidades al interior.

Afi rmó que cumplirá con las expecta-tivas porque fue un diseño no como cen-tro de innovación, sino como un parque. “En otros estados se han establecido más como centro de innovación porque es un edifi cio con aulas donde algunas empresas se pueden acercar”, añadió.

(Con información de Edgar González)

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80empresas de TI están instaladas en Coahuila sin un parque que las aglutine. La mayoría en la región Laguna y región Sureste.

20años hace que llegaron las primeras empresas de TI a Coahuila, una de ellas Microsip, que llegó a la Laguna.