Proyecto de trabajo fnalLos sospechosos de siempreInmovilidad y renovacin en las cpulas de la Concertacin(1990 2009)Serio !ortu"o L#Cunto se renov la Concertacin y cmo evolucion a partir de las transformaciones y persistencias de sus cpulas durante los 20 aos de gobierno Cun permeable o cerrada fue durante sus cuatro gobiernos!l perder la segunda vuelta de la eleccin presidencial en 20"0# la Concertacin por la $emocracia perdi el control del poder ejecutivo luego de 20 aos y cuatro comicios presidenciales donde %ab&a resultado victoriosa'(a campaa previa estuvo marcada por tensiones internas# candidatos d&scolos y enfrentamientos entre las dirigencias de los partidos y el comando del candidato ofcialista y cr&ticas a la falta de renovacin en el lidera)go del conglomerado'*ntre la primera y la segunda vuelta# estas tensiones se evidenciaron en un clima de declaraciones y anlisis +ue abogaban por la salida delos presidentes de los cuatro partidos en el gobierno ,P$C# P-# PP$ y P.-$/' 0ras la derrota# el rol de las colectividades y su dirigencia sigui estando en la mira de +uienes buscaron e1plicaciones para este rev2s electoral'$esde la celebracin de elecciones primarias restrictivas y defcientes%asta la falta de sinton&a entre la dirigencia concertacionista y el electorado c%ileno# gran parte de la revisin sobre las causas del fracaso pasan por una visin cr&tica de las cpulas partidistas de la coalicin'(as argumentaciones en este sentido coinciden en presentar a un grupo de dirigentes +ue no se renov# +ue se opuso a instancias participativas y +ue no pudo encarnar# como sustento pol&tico de una plataforma presidencial# un proyecto +ue sedujera a los votantes' 0ales enfo+ues %acen necesario estudiar con ms detencin a la dirigencia de los partidos concertacionistas como un grupo con un desarrollo %istrico# lidera)gos# movilidad y m2todos de reclutamiento# con el objetivo de detectar si su propia confguracin impuso o no un inmovilismo como el +ue se sugiere en gran parte de los cuestionamientos surgidos durante y despu2s de las ltimas campaas presidenciales de primera y segunda vuelta' *ste trabajo se plantea como una genealog&a de las cpulas partidarias de la Concertacin# con el objetivo de detectar las similitudes en su interior a partir de la bibliograf&a de anlisis de redessociales dedicada al tema' -e pondr atencin en las trayectorias pol&ticas de +uienes %an detentado cargos en las directivas nacionalesde los partidos concertacionistas# registrando sus funciones en otras instituciones como el Parlamento# gabinetes ministeriales# gobiernos locales ,elegidos por votacin popular o designados por el Presidente/# centros de estudio# etc''' (a frecuencia con +ue estuvieron en las cpulas partidarias# por cunto tiempo y en +u2 puestos tambi2n sern datos relevantes'! partir de fuentes documentales# se intentar tambi2n establecer una caracteri)acin socio demogrfca de las cpulas concertacionistas# con el fn de identifcar similitudes y divergencias'3na ve) reali)ada la investigacin# se busca poder concluir si la Concertacin# a partir de la conformacin de sus directivas nacionalesfue un conglomerado participativo# permeable y meritocrtico o autoritario# endogmico y carente de movilidad' 0ales conclusiones# se espera# podrn ser tiles en la revisin de las causas +ue e1plican el reciente cambio de coalicin gobernante en el pa&s# adems de permitir comprender la dinmica de un grupo pol&tico afan)ado en el poder durante un per&odo de duracin considerable' $i%liora&'a preliminar( *spino)a# 4' 5 6adrid# -' ,20"0/# Trayectoria y efcacia poltica de los militantes en juventudespolticas. Estudio de la elite poltica emergente# -antiago7 P83$'9(!C-:;C%ile ,2002;>A'