Procesos PMBOK v5 2012

PMP/CAPM exam preparation course Author: PMPeople | Free to use and distribute

Navegador de Procesos PMBOK v5 2012 (en espaol)

Jose Barato, PMP, PMI-ACP

Navegador de Procesos PMBOK

PMP/CAPM exam preparation course | 2 Author: PMPeople | Free to use and distribute

Procesos de Direccin de Proyectos

La Direccin de Proyectos se estructura en 47 procesos

8.1 Planificar la Gestin de Calidad

8.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad

8.3 Controlar la Calidad

9.1 Planificar la Gestin de RR.HH.

9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto

9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto

9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto 10.1 Planificar la Gestin de las Comunicaciones

10.2 Gestionar las Comunicaciones

10.3 Controlar las Comunicaciones

11.1 Planificar la Gestin de Riesgos

11.2 Identificar los Riesgos

11.3 Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos

11.4 Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos

11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos

11.6 Controlar los Riesgos

12.1 Planificar la Gestin de Adquisiciones del P.

12.2 Efectuar las Adquisiciones

12.3 Controlar las Adquisiciones

12.4 Cerrar las Adquisiciones

13.1 Identificar a los Interesados

13.2 Planificar la Gestin de los Interesados

13.3 Gestionar la Participacin de los Interesados

13.4 Controlar la Participacin de los Interesados

4.1 Desarrollar el Acta de Constitucin del P.

4.2 Desarrollar el Plan para la Direccin del P.

4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del P.

4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del P.

4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios

4.6 Cerrar el Proyecto o Fase

5.1 Planificar la Gestin del Alcance

5.2 Recopilar Requisitos

5.3 Definir el Alcance

5.4 Crear la EDT

5.5 Validar el Alcance

5.6 Controlar el Alcance

6.1 Planificar la Gestin del Cronograma

6.2 Definir las Actividades

6.3 Secuenciar las Actividades

6.4 Estimar los Recursos de las Actividades

6.5 Estimar la Duracin de las Actividades

6.6 Desarrollar el Cronograma

6.7 Controlar el Cronograma

7.1 Planificar la Gestin de Costes

7.2 Estimar los Costes

7.3 Determinar el Presupuesto

7.4 Controlar los Costes

PMBOK v5 4. Integracin

5. Alcance

8. Calidad

9. RR.HH.

10. Comunicaciones

11. Riesgos

12. Adquisiciones

6. Tiempos

7. Coste

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.4 .1 .3 .2 13. Interesados

auto-examen sobre grupos y reas

auto-examen sobre nombres


PMBOK v5 2012 (vista de alto nivel)


PMBOK v5 2012 (Grupos de Procesos)


Grupos de Procesos de Inicio

auto-examen sobre ITTOs


Grupos de Procesos de Planificacin


Planificar Alcance, RR.HH., Comunicaciones, Interesados, Actividades


Planificar la lnea base de Alcance



Planificar RR.HH., Comunicaciones e Interesados



Planificar las Actividades



Planificar Riesgos, Calidad y Adquisiciones


Planificar los Riesgos



Analizar los Riesgos



Planificar la Calidad y las Adquisiciones



Planificar las lneas base de Cronograma y Costes Desarrollar el Plan de Proyecto



Desarrollar la lnea base de Costes



Grupos de Procesos de Ejecucin



Ejecucin: Comunicar



Ejecucin: Liderar



Ejecutar la Calidad y las Adquisiciones



Grupos de Procesos de Monitorizacin y Control


Controlar las lneas base



Controlar las Comunicaciones, los Interesados y los Cambios



Controlar los Riesgos, la Calidad y las Adquisiciones



Grupos de Procesos de Cierre


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