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PROCESO DE PLANEACIONDefinicin

La planeacin, se inicia a partir de la definicin de los propsitos, stos son los fines esenciales o directrices que definen la razn de ser, naturaleza y carcter de cualquier grupo social.Los propsitos proporcionan las pautas para el diseo de un plan estratgico, se expresan genricamente y su determinacin es una funcin reservada a los altos ejecutivos de la empresa.Filosofa organizacionalLa filosofa organizacional es uno de los elementos principales para el perfecto y exitoso funcionamiento de una organizacin, llmese empresa, ente econmico, fundacin, etc., esto conlleva a una distincin, reconocimiento y competitividad en el rea o sector que se desempee.Tambin llamada cultura organizacional, tiene como objetivo cumplir una serie de reglas y normas con el fin de una eficaz produccin y proyeccin, haciendo que sus miembros se sientan parte de la organizacin a la que pertenecen, es decir, se comprometan con su labor u objetivo, lo cual conduce por los mismos valores, creencias y lenguajes;

adicionalmente, como antes mencionado la componen un sin numero de valores y cualidades las cuales son los factores mas relevantes, como lo son el respeto, la honestidad, la solidaridad, el trabajo en equipo, la comprensin, la tolerancia, la unin, la exigencia, entre otros.Anlisis del entornoEl anlisis del entornoes el marco contextual de la planeacin estratgicaEl ambiente interno de la empresaes el contexto en que se da el trabajo.El punto de partida es reconocer que existen fuerzas en el interno y entorno, que actan influenciando (obstaculizando o impulsando) la concrecin de nuestros propsitos bsicos y objetivos estratgicos.

Anlisis del entorno

Se analizan en detalle una serie de variables, situaciones o condiciones exgenas que afectan o pueden impactar positiva o negativamente el desarrollo de la empresa en el presente o futuro.Beneficios del anlisis del entorno:a) Identificar cules son las fuerzas del medio ambiente que a nivel macro influyen o afectan el comportamiento de la empresa e incluso en el sector,b) analizar el grado y la naturaleza de la influencia y,c) hacer pronsticos sobre las implicaciones posibles en el desarrollo de la empresa

VisinVisin es la capacidad administrativa de ubicar a la empresa en el futuro, en donde deseamos estar de aqu a cinco aos. por ejemplo una escuela de computacin puede tener la visin de ser la mejor en su ramo de aqu a cinco aos.

La visin de una empresa es una declaracin o manifestacin que indica hacia dnde se dirige una empresa o qu es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo.

Muchas personas suelen confundir la visin con lamisin de una empresa. Una forma sencilla de diferenciar estas dos declaraciones es recordando que la misin responde a la pregunta: cul es nuestra razn de ser?, mientras que la visin responde a la pregunta: qu queremos llegar a ser?.Misin

Propsitos o Misiones - La misin o el propsito identifica la funcin o tarea bsica de una empresa o decualquier parte de ella. Cualquier clase de operacin organizada tiene propsitos o misiones.En cada sistema social las empresas tienen una funcin o tarea bsica que les asigna la sociedad.

Establecer la misin de una empresa nos permite orientar las decisiones y acciones de todos los miembros de la empresa en funcin de sta; es decir, nos permite lograr que se establezcan objetivos, formulen estrategias y ejecuten tareas bajo su luz, logrando as coherencia y organizacin.

No existen reglas al momento de definir la declaracin de la misin de una empresa. stas suelen variar en extensin, contenido y grado de especificidad; pero segn los especialistas, una declaracin de misin efectiva que permita obtener los beneficios descritos anteriormente, debe contar con las siguientes caractersticas:Nuestra Misin:Ser un grupo lder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial,a travs del desarrollo humano, y de la aplicacin y administracin de tecnologa de punta.

Nuestra Visin:Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetracin en los mercados donde opera para ser una de las empresas de ms rpido y mejor crecimientoa nivel mundial.

Misin: Ser un instrumento de desarrollo sustentable, formador deprofesionistas de excelencia, emprendedores, con mstica de servicio, comprometidos con el entorno global; reconocido por sus servicios de Educacin Superior Tecnolgica.

Visin:Ser una Institucin educativa de prestigio internacional, con pertinencia social y equidad en sus servicios.