7/25/2019 Planeamiento estratgico de obra

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Planeamiento estratgicoEs un documentoen el que los responsables de unaorganizacin(empresarial,

institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual ser la estrategia aseguir por su compaaen el medio plazo.

Es un esfuerzo organizacional definido disciplinado que busca que las

instituciones definan con la maor claridad posible su misin visin que tiene de

esta en el mediano largo plazo.

Es el conjunto de decisiones fundamentales para el desarrollo futuro de la empresa

que emplea sus recursos a mediano a largo plazo.

!ambi"n es necesario afirmar que as como se necesita evaluar su ejecucin para

corregir las metas planeadas a corto plazo, tambi"n es necesario evaluar

controlar estrat"gicamente los planes a mediano a largo plazo.

Control

El control viene a ser el procedimiento mediante el cual la gerencia puede

asegurarse dentro de lo posible de que la organizacin marc#e conforme a lo

planeado.

El control es el proceso de verificar el desempeo de distintas reas o funciones de

una organizacin. $sualmente implica una comparacin entre un rendimientoesperado un rendimiento observado, para verificar si se estn cumpliendo los

objetivos de forma eficiente eficaz tomar acciones correctivas cuando sea

necesario.

%a funcin de control se relaciona con la funcin de planificacin, porque el control

busca que el desempeo se ajuste a los planes.

El control nos sirve de la siguiente manera&

.'omo medio de comunicacin desde la direccin #acia los empleados de laorganizacin para convocarlos al logro de los objetivos.

.'omo medio de motivacin a fin de que el personal actu" de la manera msadecuada.

https://es.wikipedia.org/wiki/Documentohttps://es.wikipedia.org/wiki/Documentohttps://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Corporaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Corporaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Documento

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.'omo medio de verificacin de los resultados as poder evaluar el nivelalcanzado.

Evaluar