Planeación Normativa

PAOLA TENORIOUNIVERSIDAD MINUTO DE DIOSGERENCIA ESTRATEGICA

Integral

Participativa

Adaptativa

Proceso en el cual se establecen y definen ideales estructurales de toda organización, bajo lineamientos objetivos acordes entre los miembros, conceptualizando su rumbo  a partir de la misión, visión y valores. 

Definición

Esta debe ser

Misión VisiónValores

Organizacionales

Historia

Preferencias

EntornoRecursos

Organización

Que Somos ? 

Que hacemos ?

Para que trabajamos

? 

MISIÓN• Razón de ser de la organización,

explica el motivo o proposito de su existencia, se caracteriza por definir:

• Elementos que la constituyen

• Enunciados cortos• Enfoques, clientes,

productos, mercado

Desarrollo

• Número de metas y objetivos

• Orientada en alcances con foco estratégico

Lineamientos • Obtener compromisos 

• Palabras que alientan y desafíen

• Redefinir si es necesario 

Formulación

MISIÓN

CUANDO SE DESVÍA EL FOCO DE LA COMPAÑÍA O SE PRESENTAN CAMBIOS EN PRODUCTOS Y MERCADOS SE OPTA POR REDEFINIR LA MISIÓN

VISIÓNEs el camino al cual se dirige la organización, a partir de una concepción imaginaria de un futuro relativo, se basa en motivos y deseos del mismo, contestando a que queremos ser y a través de que medio lo lograremos . 

Objetivo  Procedimiento

Medios para alcanzarlo

VISIÓN

Visualizable Deseable  Alcanzable Enfocada  Flexible Comunicable

Se debe generar una imagen del futuro de la organización, generando querer hacer parte de esta, con objetivos aplicables, debe ser clara y explicita, fácil de transmitir a los usuarios, clientes o empleados.

VALORES ORGANIZACIONALESSon pilares de peso e importancia dentro de la organización, definiendo a esta a través de los miembros que la conforman, establecen lo que es correcto o no dentro de conceptos establecidos, entre hechos y comportamientos diarios.

Pasos para transmitirlo

s

Conocimiento

Apreciación Identificación

Compromiso

VALORES ORGANIZACIONALES"Una empresa es exitosa cuando además de lograr sus objetivos empresariales aporta beneficios al individuo".

Dialogo

Honestidad

Igualdad

Libertad

Respeto 

Solidaridad

VALORES BASICOS

Integridad

Trabajo en equipo

Respeto 

Compromiso

Confianza

Orden y limpieza

Responsabilidad

Puntualidad

VALORES A NIVEL

ORGANIZACIONAL

Planeación Normativa

REFERENCIAS 

•GALLARDO, J .  ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. CAPI I I :EDITORIAL ALFAOMEGA