para ser pmp

y no se como empezar

Ing. Miguel Angel Castaeda Aguilera MBA, PMP, PgMP,

2

Agenda

1. Aspecto Terico

2. Elegibilidad y requisitos para aplicar a la certificacin PMP

3. Plan de estudio basado en el mtodo de 12 semanas

4. Preguntas y respuestas

5. Receso & Networking

3

Que es el Project Management Institute (PMI) ?

Entorno Global y regional de Project Management

Credenciales avaladas por el PMI (PMP)

4

Que es el Project Management Institute (PMI) ?

Es una asociacin mundial que aboga por la

profesin de Administrador de Proyectos

Dicha asociacin sin fines de lucro cuenta con

mas de 370* mil miembros en 185 pases con

sede en Philadelphia, PA, EUA. Fundada en

1969.

*4Q 2011

www.pmi.org

5

Objetivos del PMI

Formular estndares profesionales en Administracin de

Proyectos (PM) como el PMBOK

Generar conocimiento a travs de la investigacin en PM

Promover la Administracin de Proyectos como profesin a

travs de sus programas de certificacin

Homologar conceptos en las metodologas de PM y difundir

mejores practicas

6

Entorno Global

Numero de PMPs a nivel mundial 467,390 (1Q 2012).

Las organizaciones comerciales, gubernamentales y de otros giros

emplean actualmente PMPs en un intento por mejorar su xito en el

manejo de proyectos. Aplicando los estndares y principios contenidos

en la gua PMBOK.

La certificacin esta catalogada como una de las 10 mas importantes

en el mbito profesional.

7

Entorno Regional Nmero de PMPs en Mxico 2560

Num de PMPs en Jalisco 290 a Dic 2011

44 certificados en 2009



2011 Region Numbers Certifications over 12 years

Year PMP CAPM

1999 3

2000 1

2001 2

2002 2

2003 4

2004 1

2005 7

2006 6

2007 9

2008 19

2009 44 1

2010 64 2

2011 138 1

PMI Capitulo Guadalajara Grupos de estudio Patrocinados Avalados

2 Grupos de estudio por ao Material en ingles, sesin en

Espaol

El grupo de estudio del primer

semestre del 2012 ser el

sptimo grupo patrocinado por

el PMI Captulo Guadalajara

1er Grupo de estudio en Espaol 2S 2011

1er Grupo de estudio virtual 1S 2011

IBM Guadalajara/Costa Rica

HP

TATA

Foxconn

Grupo virtual transmitido en la Universidad La Salle en

Guanajuato

Dell/Perot Services

9

Cer

tifi

caci

on

es a

vala

das

po

r el

PM

I

PMI

PMP

Gua y dirige a los equipos del

proyecto

PM Agile

Gua proyectos met. agiles

PMISP

Desarrolla y mantiene el cronograma del proyecto

PMIRMPSM

Identifica, evala riesgos

y los mitiga

CAPM

Contribuye con el equipo de proyecto

PgMP

Supervisa gua y dirige

programas

11

Que es la certificacin PMP? Es la credencial que otorga a su poseedor un reconocimiento

internacional como profesional para liderar y administrar

proyectos, acreditando dos cosas:

1.Que el profesional conoce y demostr su conocimiento

acerca de la metodologa de administracin de proyectos del

PMI (pas el Examen PMP)

2.Que el profesional tiene experiencia comprobable en

proyectos, dicha experiencia es avalada por una entidad

experta y neutral como el PMI (esto se demuestra cuando el

PMI le otorga al profesional el derecho de presentarse al

examen)

12

Ventajas de obtener la certificacin Project Management Professional (PMP)

Mejores oportunidades de trabajo

Reconocimiento profesional

Validacin de la experiencia en manejo de proyectos

Desarrolla las habilidades para el manejo de proyectos

Provee un marco de referencia para el uso de las mejores practicas en Administracin de proyectos

Provee un lenguaje comn en un ambiente global

13

Que me motiva a certificarme como PMP ?

Interno / Personal

Reconocimiento / Desarrollo profesional y personal

Aprender o reafirmar una metodologa de ADP

Ayudar a mis colegas y a los nuevos profesionistas

Me gusta estudiar y aprender cosas nuevas

Me ayudar a relacionarme con otros grupos (Networking)

Externo

Exigencia de la empresa o el gerente por mi puesto actual

Busco un mejor trabajo o aumento de sueldo

Es requisito para una certificacin posterior en mi empresa

14

Pre- requisitos

Elegibilidad y documentacin de proyectos

Costo

Aceptacin, pago y calendarizacin del examen

15

Con Ttulo Universitario/Carta de pasante

4,500 horas de experiencia en AdP (36 Meses)

35 horas de educacin formal (No auto-estudio)

Sin Ttulo Universitario/Bachillerato

7,500 horas de experiencia en Administracin de Proyectos (60 Meses)

35 horas de educacin formal

Los aplicantes debern proveer informacin por cada proyecto

que sea sometido y se validar dicha informacin en caso de

ser auditado.

Pre- Requisitos:

16

Despus de revisar los requisitos de la aplicacin determina si tienes el numero de horas necesarios

Recomendacin:

Utiliza una hoja de calculo simple y lista los grupos de procesos

a lo ancho, del lado izquierdo lista los proyectos y las horas

debajo de cada columna

Formato Sencillo

Herramientas para contabilizar proyectos:

17

Como someto mi paquete?

Si tienes el numero necesario de horas de experiencia en Administracin de Proyectos y educacin, llena la aplicacin en lnea, somtela al final

Las aplicaciones en lnea sern revisadas y procesadas en 5 das laborables (si no son auditadas)

Una vez aceptada la aplicacin es valida por un ao para presentar el examen a partir de la fecha que se indica en el correo electrnico

Gua Rpida

Habla con tu empresa/gerente acerca de:

Tiempo adecuado para certificarte (15 das muy intensos)

Cobertura/Rembolso de la membresa y costo del examen

Planear un presupuesto personal aproximado de 10 mil pesos

Membresa y examen $6,000.00 aprox.

Libro $ 800.00 aprox.

Grupo de estudio $ 3,500 No Miembros / $2,000 Miembros

En este ciclo se esta incluyendo el libro en el costo

Planeacin de costos para certificarme

19

Inscrbete como miembro del PMI

Creacin de usuario en www.pmi.org

Generar la forma de certificacin PMP

Sin costo

Membresa anual al PMI

Profesionales

Estudiantes

$ 10 dlls Inscripcin

$119 dlls Anualidad

$ 40 dlls Anualidad

Inscripcin al Capitulo Guadalajara

Descuentos en actividades locales

$ 20 dlls Anualidad

La membresa incluye:

PMI Global - Revista mensual del PMI y el Journal, acceso a recursos en lnea (pmi.com), descuentos en sesiones de educacin, acceso a la bolsa de

trabajo del PMI, Books 24x7, acceso al knowledge and Wisdom center, etc

PMI Local Acceso a cursos y talleres gratuitos como planeacin, comunicacin, liderazgo, re-certificacines, etc. descuentos en congreso,

sesin previa al congreso y eventos exclusivos para miembros.

20

Sumario de los costos:

Inscripcin $ 10.00 dlls

Membresa Anual $119.00 dlls

Inscripcin al captulo GDL $ 20.00 dlls

Aplicacin examen PMP $405.00 dlls

Certificarse como PMP

NO TIENE PRECIO !!

$554.00 dlls

21

Pago del examen Una vez aceptado el paquete de pre-requisitos por el PMI se

realiza el pago va tarjeta de crdito.

Se tienen 12 meses a partir de la fecha de pago para calendarizar el examen.

Costo del examen PMP

Miembros $405.00

No Miembros $555.00

2do intento Miembro $275.00

2do intento no Miembro $375.00

22

Calendarizando el examen La opcin para calendarizar el examen se encuentra en la

pgina web de PMI, al iniciarse este proceso se transferir a la

pgina de la empresa Prometric.

Con el numero de referencia que se recibi al pagar se ingresa a

dicha pgina.

Actualmente la empresa Executrain SA de CV es la encargada

de aplicar el examen en Guadalajara

El examen es en ingles, es importante pedir el respaldo en

espaol al pagar/calendarizar

24

Alcance

Grupos de Estudio

Metodologa

Bibliografa y/o material

Examen

25

Alcance

El objetivo de los grupos de estudio esta enfocado a

obtener la certificacin PMP

No es una clase de Administracin de Proyectos.

El material esta enfocado a la preparacin para el

examen de certificacin PMP

El participante deber cumplir con los requisitos de

elegibilidad establecidos por el PMI en relacin a tener los

conceptos fundamentales en administracin de proyectos

26

Un grupo de estudio, o comunidad

de aprendizaje, es un conjunto de

personas que trabajan

colaborativamente por una causa

comn: adquirir y compartir

conocimientos acerca de un tema

concreto alcanzar cierta meta

educacional.

Que es un grupo de estudio?

Para tener xito en los grupos de estudio, cada participante debe estar de

acuerdo en el propsito, comprometerse con el y sentirse atrapado en una

actividad significativa para su desarrollo profesional o personal

27

Metodologa

12 sesiones semanales (2 horas)

Hora y media desarrollo del material

Media hora revisin de peguntas para el examen

Anterior a la sesin se debe haber ledo el material del capitulo a estudiar en la sesin:

Leer y estudiar el material presentacin de PowerPoint del tema

a estudiar en esa semana

Haber leido el capitulo del libro de Kim Heldman v.5 relacionado

al tema a estudiar esa semana

28 Plan moderado 4- 6 Meses

Dia De

Examen Unete a un grupo de estudio

Leer el PMBOK4 Kim Heldman v5

Considera tomar un curso de certificacin Practica examenes 65

preguntas (4 semanas)

Memoriza 42 procesos, 18

formulas y flash cards

Sem 1 Sem 3 -7 Sem 10 Sem 15 Sem 20 Sem 24

Practica examenes 200 preguntas (4

dias)

Inscribete como miembro de PMI Revisa y somete tu

aplicacin al exmen

Plan de estudio

29

Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10 Sem 11 Sem 12

Capitulo 1 Capitulo 2 Capitulo 3 Capitulo 4 Capitulo 5 Capitulo 6 Capitulo 7 Capitulo 8Capitulo 9 Capitulo 10 Capitulo 11 y

12Flipcards 210 Formulas Mil preguntas Examen AM

Repaso PM

6 Horas 6 Horas 6 Horas 6 Horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 40 horas

1 Hora diaria 24 Horas en Total 2 Horas diarias 48 Horas en Total 2 horas diarias y vacaciones. 76 horas en Total

TOTAL DE HORAS INVERTIDAS : 148

Rumbo a la certificacion: Pagar examen, solicitar fecha

en la primera semana del mes para 4 semanas en adelante.

Objetivo del Mes: continuar con el libro de Heldman (12

horas) y contestar los examenes. Hay menos retencion en

los capitulos finales pero no importa, el objetivo es

comprender la estructura antes de leer el PMBOK.

Memorizar los 42 procesos y leer el PMBOK completo.

Bonus: Repasar acordeon del maestro sobre el libro de

Heldman, Leer resumenes generales de PM para reforzar

conceptos. Repasar estadistica basica.

Objetivo del Mes: Terminar con el libro de Heldman (12

horas) y contestar los examenes. Hay menos retencion en

los capitulos finales pero no importa, el objetivo es

comprender la estructura antes de leer el PMBOK.Dominar

los conceptos de PM, Formulas y practicar 1 examen en las

3 primeras semanas.

Rumbo a la certificacion: Conocer el lugar del examen,

logistica, escoger un MENTOR (Muy Imporntante)

42 procesos Entradas, Herr/Tec, Salidas

Bonus: Practicar examenes (CDs de los libros) o en internet

www.pmstudy.com, y repasar las respuestas que se

tuvieron mal.

1. Leer como inicio el libro Project Management

Professional Study Guide, 5th Edition by Kim Heldman, PMP .

Se lee un capitulo en 3 horas promedio

3. Se leen las Flipcards (210) de Heldman, se memorizan

las entradas, salidas y Herr/Tecnicas, se dominan las

formulas, se contestan al menos 5 examenes. Pedir

vacaciones en el trabajo la ultima semana.

2 Se termina de leer el libro de Heldman (4 Capitulos) y se

terminan los examenes de este libro, se memorizan los 44

procesos (Por Nombre), se lee el PMBOK guide completo.

Objetivo del Mes: Leer y comprender hasta el capitulo 8

de Heldman (24 horas) y contestar los examenes

Bonus: Leer capitulos 1 al 3 de PMBOK para entender los

conceptos

Rumbo a la certificacion: Cubrir los requisitos para PMP,

documentar las 4,500 horas de trabajo en PM y las 35 de

educacion formal . Someter el paquete.

Plan de estudio de 12 semanas

30

Bibliografa

Lee el libro PMP Exam preparation version 5 Kim Heldman (Base de

Lectura)

Lee el PMBOK , al inscribirte como miembro del PMI te envian un CD con

el PDF o puedes obtenerlo directamente de la pagina del PMI (Referencia

/ Consulta para reforzar conceptos)

Lee PMP Head First Lab OReally media (Ejercicios) capitulo de

Riesgos y de Ruta critica

Exmenes www.pmistudy.com (200 preguntas)

31

Examen El examen consta de 200 preguntas, el detalle se muestra con 175

preguntas que cuentan. 25 preguntas son con fines estadsticos y no

cuentan al resultado final. Se tienen 4 horas para contestar el

examen

Se necesita para pasar 106 buenas de 175 63% en total

32

[email protected]

www.pmigdl.org

34

Req

uis

ito

s p

ara

las

dif

eren

tes

cert

ific

acio

nes

del

PM

I

Recertificacin La credencial PMP debe renovarse a los 3 aos

La re-certificacin se obtiene presentando nuevamente el exmen de certificacin o acumulando 6O PDUs .

Recertificacin cont. Mayor informacin:

Gerencia de Re-certificaciones - Edgar Magaa

Hay una conferencia/taller cada 6 meses sobre el tema

Presentacin sobre el proceso de re-certificacin PMP http://www.pmigdl.org/certificate/presentacion_recertificacion.pdf

para ser pmp

Documents

Transcript of para ser pmp