La crisis financiera y Japón
-
Upload
deleloscabosuabcs -
Category
Documents
-
view
226 -
download
0
Transcript of La crisis financiera y Japón
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
1/35
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
2/35Boletn Electrnico
P R E S E N T A C I NP R E S E N T A C I N
22
Carlos A. Uscanga Prieto.
Lic. en Relaciones
Internacionales por la FCPyS,
UNAM y doctor en Coopera-
cin Internacional por la Uni-
versidad de
Nagoya, Japn.
Profesor de Tiempo
Completo del Centro de Rela-
ciones Internacionales de la
FCPyS, UNAM.
Entre sus ms recientes
publicaciones destacan
dentro de la nueva serie
de Cuadernos de Estudios Re-
gionales, El dilema de la segu-
ridad humana desde la pers-
pectiva de las regiones del
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
3/35
ARTCULOSARTCULOS DEDEANLISISANLISIS
4 La insercin de Mxico en el mercadojapons. por Jhonbe David Lpez Haro y
Lesly V. Melo
NOTICIAS ENERONOTICIAS ENERO
7 Encabezarn Felipe Calderon y
Naruhito aniversario de amistad
Mxico-Japn
7 Es Japn un ejemplo en cuidar el empleo
8 Huesped del aeropuerto regresa aJapn
9 Toyota prev cada de 20% en ventas
9 Admiten senadores rezago de Mxico en
energas limpias
11 Nissan apaga sus motores en Mxico
RESEARESEA12 Retrospectiva de la Integracin de
Mxico en la Cuenca del Pacfico. JuanGonzlez Garca.
por Profra. Mara Elena Romero
15 Las relaciones econmicasMxico-Asia Pacfico en los alboresdel siglo XXI: anlisis de sudinmica e implicaciones de poltica.Coord. Juan Jos Palacios Lara, JuanGonzlez Garca y Ernesto RangelDelgado.
por Karen Jazmn Morales Corona
NOTICIAS FEBRERONOTICIAS FEBRERO
17 Productores de grano afectados por el
dlar
18 Lo nuevo: CRO
20 Recortes de Nissan no tocarn a Mxico
21 El nipn Isuzu abrir su primera plantaLatinoamericana en Mxico
22 Nissan trasladar parte de la produccin
de vehculos compactos a Mxico
22 Quieren lo s zapateros conquistar el
oriente
24 Analiza UG tcnicas de ingeniera
japonesa
AGENDAAGENDA25 Febrero
25 Marzo
26 Abril
NOTICIAS MARZONOTICIAS MARZO27 Ve SAGARPA en Japn opcin ante crisis
27 Mxico principal abastecedor de alimentos
a Japn: SAGARPA28 Japonesa KYOCERA amplia planta en
Mxico
28 Ser de 50 mil toneladas este ao la
exportacin de Aguacate a Japn
29 Maquila mexico-japonesa cierra operacin
en El Salvador
30 Mxico produce los mejores magos del
mundo
31 Japonesa ITOCHU se retirar de proyectopetrleo en Golfo de Mxico
32 Mxico y Japn celebran 400 aos de
amistad
33 Publican impuesto general de importacin
para mercanca japonesa
20 Llega a Mxico Renault Safrane
Abril - Junio 2009
C O N T E N I D OC O N T E N I D O
33
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
4/35Boletn Electrnico44
A R T C U L O D E A N L I S I SA R T C U L O D E A N L I S I S
Jhonbe David Lpez Haro.Estudiante de 5. semestrede Negocios y Comercio
Internacional en la Fa-cultad de Contadura y Ad-
ministracin campus Cu-liacn de la Universidad
Autnoma de Sinaloa.
Lesly V. Melo.Egresada de la Facultad deCiencias Polticas y Socialesde la Universidad Nacional
Autnoma de Mxico.
Fotografa. Calle de Japn.www.mercosurnoticias.com
LA INSERCIN DEL MXICO EN EL MERCADO JAPONS
*
Durante mucho tiempo, Japn se ca-
racteriz por una poltica comercial
cerrada con el fin de proteger su
mercado interno. La liberalizacin
que se ha venido dando a nivel glo-
bal y el gaiatsu (presin externa)
llev a Japn a un estancamiento a
finales del siglo XX, lo que le provoc
modificar su poltica comercial para
seguir a la competencia mundial y
lograr sus objetivos polticos y de res-
tauracin econmica.
Ante el problema de estancamiento
econmico provocado por los pre-
carios resultados de los acuerdos
multilaterales y para hacer frente a
la dinmica de la economa
internacional, el gobierno japons
decidi adoptar los Acuerdos bila-terales como la base de su poltica
comercial y de liberalizacin
econmica, tal como lo hizo con
Mxico (2004), Tailandia (2005) o
Chile (2007) bajo la figura de Aso-
ciacin Econmica; adems de haber
signado diversos acuerdos en los lti-
mos aos con sus principales socios
comerciales: la Unin Europea, China,
Malasia, Tailandia, Corea del Sur,etc., y cuya temtica abarca reas
como la cooperacin internacional,
sostenibilidad y recuperacin econ-
mico-financiera, eficiencia energtica,
sostenibilidad ambiental, etc.
Tras los cambios dentro de la eco-
noma y el mercado japons,
sumados a los de la apertura y
contacto hacia con naciones socias,
las tendencias de consumo tambin
cambiaron. El envejecimiento de la
poblacin junto con la globalizacintrajo consigo una burbuja especulati-
va que impact el panorama y ope-
racin de las corporaciones japonesas
debido a un mercado japons ms
exigente, en especial con las nuevas
generaciones.
El sistema Keiretsu, que estableca un
desplazamiento de mercancas verti-
cal fue acompaado por las compras
directas. Las tiendas de autoservicio yde conveniencia, comenzaron a com-
prar directamente a los mayoristas,
reduciendo costos y gastos de alma-
cenamiento. Los clientes finales, aho-
ra, tambin compran directamente a
* Jhonbe David Lpez Haro y Lesly V. Melo
EEEEEEEELLLLLLLLENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTODEDEDEDEDEDEDEDE LALALALALALALALA POBLACINPOBLACINPOBLACINPOBLACINPOBLACINPOBLACINPOBLACINPOBLACINJUNTOJUNTOJUNTOJUNTOJUNTOJUNTOJUNTOJUNTO CONCONCONCONCONCONCONCON LALALALALALALALA
GLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINTRAJOTRAJOTRAJOTRAJOTRAJOTRAJOTRAJOTRAJO CONSIGOCONSIGOCONSIGOCONSIGOCONSIGOCONSIGOCONSIGOCONSIGO UNAUNAUNAUNAUNAUNAUNAUNA BURBUJABURBUJABURBUJABURBUJABURBUJABURBUJABURBUJABURBUJAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVA ........
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
5/3555
A R T C U L O D E A N L I S I SA R T C U L O D E A N L I S I S
los mayoristas y ltimamente, a travs
del comercio electrnico.1
En la actualidad, los japoneses
demandan una mayor calidad a un
menor costo, lo que ha incremen-
tado la competencia entre de las
compaas en Japn. Las tiendas de
autoservicio crearon sus propias mar-
cas y entraron a dicha competencia,
elevando el nivel de calidad para
las empresas que quieren entrar
en el mercado y aquellas ya es-tablecidas en l.
Por otro lado, la orientacin de los
japoneses hacia un estilo de vida
ms saludable y sustentable ha
llevado a las compaas a forjar
un compromiso con la sociedad y
la naturaleza. Esto origin el sur-
gimiento de nuevos establecimientos
capaces de competir en el mercadocon nuevas formas de diversificar
el comercio para la reduccin
del costo de los productos. Estas
nuevas empresas han logrado po-
sicionarse dentro del gusto de los
consumidores, lo que ha permitido
su crecimiento y ampliacin al
satisfacer las demandas que los
compradores piden y en algunos
casos le exigen al mercado.
Por su parte, las normas, reglas y
leyes de la poltica comercial del
gobierno japons buscan la expan-
sin del comercio, el mayor acceso
al mercado eliminando los aranceles
y la mejora de la oferta y la
reduccin de los costos de produc-
cin. Esto es regulado, evaluado y
aplicado por diversas organizaciones
entre las que se pueden nombrar
el Ministerio de Asuntos Exteriores
y el Ministerio de Economa, Co-mercio e Industria,
adems de aquellas
locales que regu-
lan la actividad
regional.
Para Japn, el
camino de su
liberalizacin se ha
enfocado a travs
de su participacin en distintos or-
ganismos y foros internacionales,
tal como el Foro de Cooperacin
Econmica del Asia-Pacfico, siendo
uno de los de mayor relevan-
cia en trminos nacionales, ya
que por medio de ste ha firmado
varios Acuerdos de Asociacin
Econmica, entre ellos el Acuerdo
de Asociacin Econmica Mxico-
Japn (AAEMJ).
Este instrumento ha permitido tanto
a los empresarios mexicanos incur-
sionarse en el mercado del pas
del Sol Naciente, as como a las
AAAAAAAANTENTENTENTENTENTENTENTE ELELELELELELELELPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMA
DEDEDEDEDEDEDEDE ESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTO ECONMICOECONMICOECONMICOECONMICOECONMICOECONMICOECONMICOECONMICO... E... E... E... E... E... E... E... ELLLLLLLLGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNO JAPONSJAPONSJAPONSJAPONSJAPONSJAPONSJAPONSJAPONS DECIDIDECIDIDECIDIDECIDIDECIDIDECIDIDECIDIDECIDIADOPTARADOPTARADOPTARADOPTARADOPTARADOPTARADOPTARADOPTARLOSLOSLOSLOSLOSLOSLOSLOS AAAAAAAACUERDOSCUERDOSCUERDOSCUERDOSCUERDOSCUERDOSCUERDOSCUERDOS
BILATERALESBILATERALESBILATERALESBILATERALESBILATERALESBILATERALESBILATERALESBILATERALESCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOLALALALALALALALA BASEBASEBASEBASEBASEBASEBASEBASE DEDEDEDEDEDEDEDE SUSUSUSUSUSUSUSU
POLTICAPOLTICAPOLTICAPOLTICAPOLTICAPOLTICAPOLTICAPOLTICACOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIAL
(El AAEMJ)
Este instrumento hapermitido tanto a los
empresarios mexicanosincursionarse en el
mercado del pas del SolNaciente, as como a lasinternacionales japonesas
a invertir en el Estadomexicano.
Enero - Marzo 2009
______________________________
1. Para mayor informacin consultarel texto Tendencias emergentesde consumo en el mercado japonsde Carlos Uscanga contenido en ellibro El mercado japons: retos para laindustria mexicana de exportacin.
Imagen.www.waterandyouth.org
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
6/35
Tokoro, Yasuhiro, Mxicoy Japn: una perspectiva
del Acuerdo de Asocia-
cin Econmica, [enlnea], 22pp., UNAM,Direccin URL: http://www.ejournal.unam.mx/e c u / e c u n a m 7 /ecunam0703.pdf
Okabe, Taku, Sinopsisdel acuerdo de asocia-cin econmica entreMxico y Japn enMxico y la Cuenca del
Pacfico, vol.7, nm2 3 , s e p t i e m b r e -diciembre 2004, 103-123pp.
Imagen. www.api.ning.com
Boletn Electrnico66
A R T C U L O D E A N L I S I SA R T C U L O D E A N L I S I S
internacionales japonesas a invertir
en el Estado mexicano, siendo los
productos manufacturados y tecno-
loga, sobre todo en vehculos,
artculos electrnicos y la metalur-
gia los sectores estratgicos para
aquella y productos los agrope-
cuarios como vegetales, frutas,
caf, carnes, sal algodn y pesca-
do, su mano de obra barata y el
petrleo para Mxico.2
Con la entrada en vigor del AAEMJse le han otorgado al empresa-
riado mexicano herramientas con las
que pueda aventurarse al merca-
do japons de forma competiti-
va, como una alternativa para
el desarrollo y crecimiento de sus
empresas mediante la diversifica-
cin en la competencia econmica,
la apertura bilateral de los mer-
cados de bienes, de capital yde servicios. La capacitacin
tcnica mediante la cooperacin
internacional, las ferias y espacios
de difusin del comercio y la in-
versin, como es el caso de la
feria anual FOODEX, son algunos
ejemplos de dichas herramientas.
Para lograr la insercin mexicana
al mercado japons es necesaria
la participacin im-
pulsadora de las
PyMEs que an no
forman parte activa
del ambiente socio-
econmico de la Na-
cin y que deben
de adecuarse ante
las necesidades del
mercado nacional e
internacional.
En este sentido elreto que representa
Japn para la insercin de los
productos mexicanos pareciera ser
grande, sin embargo las ventajas
que representa el AAEMJ pueden
ser mayores mediante el aprove-
chamiento de los principios de la
promocin del comercio exterior y
la cooperacin bilateral.3 El apro-
vechar los espacios de difusines indispensable, as como la pla-
neacin de insercin mediante un
estudio que permita ver las
ventajas y desafos que el empre-
sariado mexicano enfrentar en el
mercado japons; y, posteriormente
se consoliden de forma competi-
tiva en el mercado nacional e
internacional.
______________________________
2. Tokoro, Yasuhiro, Mxico y Japn:una perspectiva del Acuerdo de Aso-
ciacin Econmica, [en lnea], 22pp.,UNAM, Direccin URL: http://w w w . e j o u r n a l . u n a m . m x / e c u /ecunam7/ecunam0703.pdf
______________________________
3. Taku Okabe, Sinopsis delacuerdo de asociacin econmicaentre Mxico y Japn en Mxico yla Cuenca del Pacfico, vol.7,nm 23, septiembre-diciembre 2004,p. 118.
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
7/3577
N O T I C I A S E N E R ON O T I C I A S E N E R O
EEEEEEEENNNNNNNN CONMEMORACINCONMEMORACINCONMEMORACINCONMEMORACINCONMEMORACINCONMEMORACINCONMEMORACINCONMEMORACINALALALALALALALALPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMER
CONTACTOCONTACTOCONTACTOCONTACTOCONTACTOCONTACTOCONTACTOCONTACTOAMISTOSOAMISTOSOAMISTOSOAMISTOSOAMISTOSOAMISTOSOAMISTOSOAMISTOSOENTREENTREENTREENTREENTREENTREENTREENTRE AMBOSAMBOSAMBOSAMBOSAMBOSAMBOSAMBOSAMBOS
PUEBLOSPUEBLOSPUEBLOSPUEBLOSPUEBLOSPUEBLOSPUEBLOSPUEBLOSSESESESESESESESEESPERANESPERANESPERANESPERANESPERANESPERANESPERANESPERAN
VARIASVARIASVARIASVARIASVARIASVARIASVARIASVARIASCELEBRACIONESCELEBRACIONESCELEBRACIONESCELEBRACIONESCELEBRACIONESCELEBRACIONESCELEBRACIONESCELEBRACIONES
Imagen. Presidente Felipe
Calderon y el PrncipeNarihito
El presidente de Mxico, Felipe Cal-
dern, y el prncipe heredero de
Japn, Naruhito, encabezarn las
conmemoraciones del 400 Aniversario
del primer contacto de amistad entre
ambos pases.
En un comunicado, la Embajada de
Japn en Mxico y la Secretara deRelaciones Exteriores recordaron que
durante 2009 y 2010 se realizar un
programa de actividades para forta-
lecer el intercambio cultural, histrico
y econmico.
En conmemoracin al primer contacto
amistoso entre ambos pueblos, ocurri-
do en 1609 cuando pobladores japo-
neses ayudaron a salvar a 317 tripu-
lantes de un buque de la entoncesNueva Espaa, se esperan varias ce-
lebraciones.
Estas tendrn como objetivo fomentar
un mayor entendimiento entre los
pueblos, profundizar los lazos de
amistad y bue-
na voluntad en
el marco de la
asociacin es-
tratgica que
mantienen di-
chos gobiernos.
En ese sentido, el documento recordque durante su reunin del ao pasa-
do, el mandatario mexicano y el
prncipe japons acordaron fomentar
los intercambios bilaterales durante
2009 y 2010.
Por ello, se establecieron comits or-
ganizadores de las actividades para
celebrar el aniversario en ambos pa-
ses "y se est preparando una gran
variedad de actividades conjunta-mente con el sector pblico y el priva-
do con la conduccin de ambos go-
biernos", destac el comunicado. Cal-
dern y Naruhito aniversario de amis-
tad Mxico-Japn.
ENCABEZARN FELIPE CALDERN Y NARUHITO ANIVERSARIO DE
AMISTAD MXICO-JAPN
7.Enero.2009por Notimex
www.zocalo.com.mx
Enero - Marzo 2009
ES JAPN UN EJEMPLO EN CUIDAR EL EMPLEO
Mientras millones de personas en
el mundo han perdido sus trabajos
en los ltimos meses, las autoridades
de Japn expandirn los programas
de entrenamiento vocacional y au-
mentarn la seguridad social para
jvenes empleados no regulares, in-
form la Organizacin para la Co-
operacin y el Desarrollo Econmico
(OCDE).
La tasa de desempleo entre personas
de 15 a 24 aos cay en 2007 a 7.7
por ciento, de acuerdo con datos del
informe Empleo Juvenil: Japn.
8.Enero.2009www.vanguardia.com.mx
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
8/35Boletn Electrnico88
N O T I C I A S E N E R ON O T I C I A S E N E R O
Segn la OCDE, este grupo de la po-
blacin se ve severamente afectado
por las condiciones de mercado labo-
ral. Las ltimas cifras disponibles re-
velaron que uno de cada tres jvenes
estaba en empleos temporales o de
medio tiempo.
En enero de 2007, el gobierno fede-
ral mexicano implement el progra-
ma Primer empleo, con la intencin de
generar trabajo formal entre los
jvenes. Sin embargo, se estima queactualmente en Mxico hay ms de
380 mil desempleados de 14 a 19
aos y ms de 708 mil entre una po-
blacin de 20 a 29 aos, segn datos
del INEGI.
Para acabar con las irregularidades
laborales en la nacin asitica, la
administracin de ese pas impuso la
semana pasada la creacin de un
campo de entrenamiento para jve-
nes desanimados por no tener traba-
jo, adems de la construccin de cen-
tro de servicio para aquellos que bus-
quen empleo y un sistema para pro-
mover el entrenamiento vocacional y
el desarrollo profesional.
El sistema de la Tarjeta de Empleo
busca promover la participacin en el
mundo de los negocios. El gobierno
trabajar con socios para acordar la
forma en que se compartirn las res-
ponsabilidades entre las firmas, tra-bajadores as como el Fondo de Des-
empleo.
Adems, con esta medida se pre-
tende reducir las diferencias entre
los trabajadores regulares e irre-
gulares para frenar las prcticas
discriminatorias en cuanto a bene-
ficios. As como la implantacin de
evaluaciones detalladas al desem-
peo juvenil.
Un turista japons que vivi tres
meses en el aeropuerto internacional
de la ciudad de Mxico regres a su
pas.
El vocero del aeropuerto de la
Ciudad de Mxico, Vctor Meja,dijo que Hiroshi Nohara se march
el lunes a Japn va San Francis-
co.
Nohara lleg a la capital mexica-
na el 2 de septiembre y pas
tres meses en una zona de restau-
rantes del aeropuerto. Su estancia
en la Terminal 1 del Aeropuerto
Internacional Benito Jurez lo con-
virti en una celebridad local, con
presentaciones en los noticieros
que mostraban los acontecimientosdiarios de su vida en la terminal.
Nohara se fue del aeropuerto
el 31 de diciembre para alojarse
con una mujer que lo invit a su
departamento en la Ciudad de
HUESPED DEL AEROPUERTO REGRESA A JAPN13.Enero.2009
APwww.eleconomista.com.mx
LLLLLLLLAAAAAAAATASATASATASATASATASATASATASATASA DEDEDEDEDEDEDEDE DESEMPLEODESEMPLEODESEMPLEODESEMPLEODESEMPLEODESEMPLEODESEMPLEODESEMPLEO
ENTREENTREENTREENTREENTREENTREENTREENTRE PERSONASPERSONASPERSONASPERSONASPERSONASPERSONASPERSONASPERSONAS DEDEDEDEDEDEDEDE 1515151515151515 AAAAAAAA 2424242424242424 AOSAOSAOSAOSAOSAOSAOSAOS
CAYCAYCAYCAYCAYCAYCAYCAY ENENENENENENENEN20072007200720072007200720072007AAAAAAAA7.7%,7.7%,7.7%,7.7%,7.7%,7.7%,7.7%,7.7%,
DEDEDEDEDEDEDEDE ACUERDOACUERDOACUERDOACUERDOACUERDOACUERDOACUERDOACUERDO
CONCONCONCONCONCONCONCON
DATOSDATOSDATOSDATOSDATOSDATOSDATOSDATOS
DELDELDELDELDELDELDELDEL
INFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORME::::::::EEEEEEEEMPLEOMPLEOMPLEOMPLEOMPLEOMPLEOMPLEOMPLEO JJJJJJJJUVENILUVENILUVENILUVENILUVENILUVENILUVENILUVENIL ::::::::
JJJJJJJJAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPN
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
9/3599
N O T I C I A S E N E R ON O T I C I A S E N E R O
Mxico.
Nohara regres a la terminal areael domingo, con tres bolsas de plsti-
co en las que llevaba su ropa y unas
sbanas, pero se neg a hablar conlos reporteros.
TOYOTA PREV CADA DE 20% EN VENTAS
La filial mexicana de la empresa ja-
ponesa de los automviles Toyota
pronostic una cada de ventas del
20 por ciento en el pas, por lo que
anunci que aplazar sus planes de
expansin.Adolfo Hegewisch, director general
de Toyota Motor Sales de Mxico,
dijo que el cambio de estrategia con-
diciona la llegada del modelo hbrido
Prius al mercado mexicano.
Adems, se posterga la apertura de
cinco distribuidoras de su marca de
lujo Lexus, y se contempla el retiro de
29 versiones de algunos modelos.
"El Prius es un auto sumamente
importante para Mxico, pero
siendo un auto
tan importan-
te, lanzarlo en
medio de la
desilusin y
del desnimoquizs no sea
lo ms conve-
niente", indic
Hegewisch.
Sin embargo, se prev evaluar en
los prximos meses la situacin y
ver la posibilidad de que el Prius
sea lanzado en el segundo semes-
tre del ao, "pero slo si la eco-
noma muestra signos de recupera-cin", dijo el directivo.
21.Enerol.2009ANSA
www.ansa.it
Enero - Marzo 2009
Imagen. Logotipo Toyota
ADMITEN SENADORES REZAGO DE MXICO EN ENERGAS
LIMPIAS
Un grupo de ocho senadores mexica-
nos han viajado a Japn para hablar
con el Gobierno nipn sobre las posi-
bles aplicaciones en Mxico de tecno-
loga para luchar contra el cambio
climtico, informaron hoy los propios
legisladores.
El grupo, que pertenece a la Comisin
de Energa del Senado de Mxico,
lleg ayer a la capital japonesa y se
reunir con miembros del Gobierno
japons hasta el prximo 31 de ene-
ro, cuando regresarn a su pas.
Segn dijo Arturo Nuez, senador por
el estado de Tabasco del Partido
Revolucionario Democrtico (PRD) , el
objetivo de este viaje es el de infor-
marse sobre las tecnologas limpias
22.Enero.2009EFE
www.eluniversal.com.mx
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
10/35Boletn Electrnico1010
N O T I C I A S E N E R ON O T I C I A S E N E R O
que se usan en Japn para estudiar
la posibilidad de acuerdos concretos
posteriores.
Nuez destac que ahora en Mxico
se va a tratar de racionalizar el gas-
to energtico, diversificar las fuentes
de energa y hacer un mayor uso de
los recursos renovables, ya que hasta
ahora "el 90 por ciento de la energa
proceda de hidrocarburos" .
La agenda de los legisladores ha
dado comienzo hoy en Tokio aun-
que les llevar por otras ciudades
del centro de Japn donde los
senadores podrn tomar ejemplo
de las tecnologas niponas para el
aprovechamiento de energas reno-
vables y el tratamiento de resi-
duos.
Fuentes de la Embajada de Mxico
en Tokio dijeron que dos funcionariosde la secretara mexicana de Energa
se unirn al grupo de legisladores en
Osaka (centro de Japn) .
"Mi impresin de la visita es muy
positiva. Tenemos la firme intencin
de colaborar en el futuro", dijo
Humberto Andrade, senador por el
Partido Accin Nacional (PAN) del
estado mexicano de Guanajuato.Por su parte el senador por
Aguascalientes del Partido Revolu-
cionario Institucional (PRI), Carlos
Lozano, admir la eficiencia de
las tecnologas limpias en Japn,
un pas que ha visitado hasta en
10 ocasio-
nes, aun-
que esta
es la pri-
mera vez
que lo
hace como
senador.
" M x i c o
llega tarde
al inters
por el usode las energas limpias porque ha
estado centrado en otros problemas
de gravedad como la lucha contra el
narcotrfico" , dijo Lozano.
El senador reconoci que Mxico
an no dispone de las tecnologas
adecuadas pero afirm que con
la ayuda de Japn podra llegar
a fabricarlas e incluso venderlasdespus en Estados Unidos y Am-
rica Latina.
Los tres coincidieron en destacar
la importancia de su viaje a
Japn despus de la aprobacin
en octubre de la primera reforma
energtica en Mxico de los lti-
mos 50 aos.
La ministra mexicana de Energa,Georgina Kessel, dijo este mis-
mo mes que para 2012 una
parte de la generacin elctri-
ca, concretamente 14 mil 450
megavatios, provendr de fuen-
tes renovables.
Fotografa. ArchivoEL UNIVERSAL
www.eluniversal.com.mx
VVVVVVVV IAJAIAJAIAJAIAJAIAJAIAJAIAJAIAJACOMISINCOMISINCOMISINCOMISINCOMISINCOMISINCOMISINCOMISINDEDEDEDEDEDEDEDE EEEEEEEENERGANERGANERGANERGANERGANERGANERGANERGA
DEDEDEDEDEDEDEDE LALALALALALALALA CCCCCCCCMARAMARAMARAMARAMARAMARAMARAMARA ALTAALTAALTAALTAALTAALTAALTAALTAAAAAAAAAJJJJJJJJAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPN
PARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARA ANALIZARANALIZARANALIZARANALIZARANALIZARANALIZARANALIZARANALIZAR TEMATEMATEMATEMATEMATEMATEMATEMADEDEDEDEDEDEDEDEENERGASENERGASENERGASENERGASENERGASENERGASENERGASENERGAS
RENOVABLESRENOVABLESRENOVABLESRENOVABLESRENOVABLESRENOVABLESRENOVABLESRENOVABLES;;;;;;;;ACEPTANACEPTANACEPTANACEPTANACEPTANACEPTANACEPTANACEPTANQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE
MMMMMMMMXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOLLEGALLEGALLEGALLEGALLEGALLEGALLEGALLEGA TARDETARDETARDETARDETARDETARDETARDETARDE
ALALALALALALALALTEMATEMATEMATEMATEMATEMATEMATEMA PORPORPORPORPORPORPORPOR LUCHALUCHALUCHALUCHALUCHALUCHALUCHALUCHA
CONTRACONTRACONTRACONTRACONTRACONTRACONTRACONTRA NARCONARCONARCONARCONARCONARCONARCONARCO
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
11/351111
N O T I C I A S E N E R ON O T I C I A S E N E R O
NISSAN APAGA SUS MOTORES EN MXICO
Nissan, el segundo productor de autos
de Mxico, cerrar por varias sema-
nas su principal ensambladora del
pas porque la demanda se ha debili-
tado ante la recesin en Estados Uni-
dos, dijo el lunes la empresa.
La japonesa Nissan suspender su
produccin durante 26 das en el pri-
mer trimestre en su planta de Aguas-
calientes, en el centro del pas, dijo a
Reuters Israel Ortega, portavoz de la
empresa.
"Tendremos que ver si estos paros
tcnicos son suficientes o si hay necesi-
dad de recurrir a ms", precis Orte-
ga.
La demanda de vehculos desde Esta-
dos Unidos est cayendo rpidamen-
te y se espera que la produccin de
unidades en Mxico se desplome has-
ta en 20% este ao.
Pero si la recesin en Estados Unidos
se prolonga por mucho tiempo, Orte-
ga dijo que Nissan incluso
tendra que despedir a
algunos de los 6,000
trabajadores que labo-
ran en su planta de
Aguascalientes, que pro-
duce los modelos Sentra
y Versa (Tiida) para la
exportacin.
La recesin en Estados
Unidos tambin est
afectando el consumo de
los mexicanos y, adems, Nissan de-
tendr por 12 das su produccin en
su planta en Cuernavaca, donde pro-
duce el modelo Tsuru para el merca-
do local.
La industria automotriz representa
alrededor de una quinta parte de lasexportaciones manufactureras totales
de Mxico.
El gobierno mexicano no espera que
la economa crezca este ao por la
recesin en Estados Unidos, su
principal socio de negocios.
"Los datos ms recientes en
cuanto a los indicadores
econmicos de Estados Unidosindican que las condiciones
para los manufactureros mexi-
canos estn a punto de em-
peorar", dijo Luis Arcentales,
economista de Morgan Stanley,
en un reporte.
Imagen. Logotipo Nissan yplanta Nissan en Mxico
LLLLLLLLAAAAAAAAFFFFFFFF IRMAIRMAIRMAIRMAIRMAIRMAIRMAIRMA JAPONESAJAPONESAJAPONESAJAPONESAJAPONESAJAPONESAJAPONESAJAPONESA CERRARCERRARCERRARCERRARCERRARCERRARCERRARCERRAR
PORPORPORPORPORPORPORPORVARIASVARIASVARIASVARIASVARIASVARIASVARIASVARIASSEMANASSEMANASSEMANASSEMANASSEMANASSEMANASSEMANASSEMANASSUSUSUSUSUSUSUSU PRINCIPALPRINCIPALPRINCIPALPRINCIPALPRINCIPALPRINCIPALPRINCIPALPRINCIPAL
PLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTA DELDELDELDELDELDELDELDELPASPASPASPASPASPASPASPASANTEANTEANTEANTEANTEANTEANTEANTE LALALALALALALALA DBILDBILDBILDBILDBILDBILDBILDBIL
DEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDA........
26.Enero.2009Reuters.
www.cnnexpansion.com
Enero - Marzo 2009
EEEEEEEELLLLLLLLCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJO DEDEDEDEDEDEDEDE AAAAAAAAGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESSUSPENDERSUSPENDERSUSPENDERSUSPENDERSUSPENDERSUSPENDERSUSPENDERSUSPENDER SUSUSUSUSUSUSUSU
PRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINDURANTEDURANTEDURANTEDURANTEDURANTEDURANTEDURANTEDURANTE 2626262626262626 DASDASDASDASDASDASDASDAS
ENENENENENENENEN ELELELELELELELELPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMER TRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRE........
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
12/35
*
Boletn Electrnico1212
R E S E AR E S E A
* Profa. Mara Elena Romero
RETROSPECTIVA DE LA INTEGRACIN DE MXICO
EN LA CUENCA DEL PACFICO de Juan Gonzlez Garca
El libro, escrito por Juan Gonzlez,
profesor investigador de la Universi-
dad de Colima, economista de forma-
cin, es una compilacin de artculos
y captulos que se trabajaron entre
los aos 1993 y 2005. El autor, en
11 captulos de su obra nos plantea
los retos que Mxico ha vivido a lo
largo del difcil proceso de participa-cin en la regin econmica Cuenca
del Pacfico.
A travs de su obra, el autor,
desde una perspectiva econmica
nos plantea importantes elementos
que nos permiten explicar los
factores ms relevantes en Mxico
en su proceso de integracin. El
libro muestra una evolucin enlas estrategias de vinculacin,
partiendo de la prcticamente
inexistente visin mexicana del
significado de la Cuenca del Pacfico,
y la falta de recursos capacitados
para emprender una poltica que
permitiera a Mxico insertarse
exitosamente en una comunidad
econmicamente dinmica y potencial
como lo era la regin asitica enla dcada de los aos ochenta,
hasta la concepcin de una poltica
ms planeada y sistemtica para
abordar los retos de insercin y
vinculacin con economas tan
dinmicas como la china.
En el captulo primero, Gonzlez
Garca hace un planteamiento de
uno de los actores ms problem-
ticos para la economa mexicana,
la banca mexicana. El autor afirma
que tanto los pases asiticos como
Estados Unidos cuentan con sectores
financie-
ros din-micos y
s l i d o s ,
mientras
Mxico se
ha orien-
tado al
diseo de
pol t i cas
desregu-
l a t o r i a s
que pro-
pician la
c o n c e n -
tracin de
su sector
bancario
y lo forta-
lecen a
travs deinstrumen-
tos de deuda pblica. Si bien,
este es un primer paso en la in-
ternacionalizacin de la banca,
todava se requiriere de un proce-
so que fortalezca y dinamice la
Mara Elena Romero Ortiz.Profesora e Investigadorade la Facultad de Ciencias
Polticas y Sociales de laUniversidad de Colima.
El autor planteaimportantes elementos que
nos permiten explicar losfactores ms relevantes en
Mxico en su proceso deintegracin.
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
13/35Enero - Marzo 2009 1313
R E S E AR E S E A
economa nacional a travs de
polticas coherentes y vinculatoriasentre todos los sectores.
En los captulos dos y tres, el autor
analiza las cuestiones comerciales
desde una perspectiva macroregio-
nal. Define y caracteriza a los
actores ms relevantes del comercio
en la regin, la importancia de sus
flujos comerciales y el peso que
stos tienen en el comercio mundial.
En un escenario caracterizado por
un dinmico movimiento de bienes
y servicios, el autor plantea la
interrogante sobre la opcin, que
para Mxico representa el comer-
cio bilateral. A mediados de la
dcada de los noventa, ao en el
que se escribe este apartado,
el autor afirma que las aparentes
ventajas que la poltica de aper-
tura comercial mexicana se ven
afectadas drsticamente porque la
contraparte externa est en un
proceso de cierre de mercados lo
que genera un deterioro de la
balanza de cuenta corriente de la
balanza de pagos.
Juan Gonzlez introduce en el
captulo cuatro la cuestin de la
globalizacin y la crisis financiera.El autor parte de la idea de que
toda crisis econmica significa una
depuracin del sistema, esta depu-
racin va dejando de lado a
aquellas economas que no disea-
ron e implementaron los mecanismos
adecuados para sortear los retos
que todo cambio implica, afirmaque el ganador de este proceso
es el capital trasnacional especula-
tivo. Este escenario, es sin duda
incierto y, dice es necesaria la
consolidacin de instituciones flexi-
bles con capacidad para disear
polticas que permitan dar respuesta
a los problemas que plantea el
nuevo orden internacional.
Tras el planteamiento de este es-
cenario globalizador, el autor
analiza la integracin latinoamerica-
na con el Pacfico Asitico. En este
apartado hace un breve anlisis
de los mecanismos de integracin
en Amrica Latina y afirma que esta
integracin se ha ajustado a los
cnones dictados por la teora que
concibe a la integracin comercial
como el trnsito necesario del rea
de libre comercio a la unin
aduanera. Aunque en un
segundo momento, analiza
los indicadores cuantitativo
de la desintegracin lati-
noamericana, para concluir
que los intentos de vincula-
cin de Amrica Latina con
la regin asitica han sidoerrticos y caracterizados
por la poca racionalidad de
los proyectos emprendidos.
Los captulos seis y siete
hacen un anlisis de los casos es-
pecficos de la educacin en Japn y
Juan Gonzlez.Profesor investigador y
director de la Facultad deEconoma de la Universidad
de Colima en el periodo2004-2008.
Ha publicado cerca de 70investigaciones en la
modalidad de artculos ocaptulos de libros, en
revistas cientficasarbitradas, de circulacinnacional e internacional y
libros especializados.Su lnea de investigacin
abarca las relaciones
econmicas internacionalescon nfasis en la Cuenca del
Pacfico; sus sub-lneas: losestudios de desarrollo
econmico comparado entreMxico y la Repblica
Popular de China.
Imagen. Economa japonesawww.eleconomista.es
La educacin superior hasido uno de los pilares que
sostienen el desarrollo
econmico japons.
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
14/35Boletn Electrnico1414
R E S E AR E S E A
de la recuperacin econmica en
Tailandia. En el primer caso, Gonz-lez Garca afirma que la educa-
cin superior ha sido uno de los
pilares que sostienen el desarrollo
econmico japons, aunque dice,
Japn ha llevado a debate los
programas educativos y el papel
que stos juegan en el desarrollo
dado que est cambiando el pa-
pel de estas instituciones. Plantea
en el mismo apartado el caso deMxico, caracterizando a la educa-
cin como un sector dbil e inmaduro.
En cuanto al caso tailands el autor
muestra en el apartado que las medi-
das emprendidas por el gobierno de
Tailandia para contrarrestar la crisis
econmica lograron una recuperacin
bajo el esquema del principio de
aceleracin, contrario a lo que plan-
tea el FMI.
El captulo ocho se enfoca al anlisis
de la crisis de los noventa en el
marco de la globalizacin, en este
apartado se hace una revaloracin
del capital y su importancia en la
forma en que la crisis afect a
Asia y las formas en que sta se
manifest: crisis de balanza de pa-
gos, crisis financiera y crisis bancaria.
El autor concluye que ante este
escenario los pases dependientes,
que no han logrado madurar un
modelo ptimo de desarrollo tendrn
forzosamente que establecer meca-
nismos que les permitan fortalecer sus
p a t r o n e s
de acumu-lacin na-
cional para
evitar ser
arrastrados
por la
v o r g i n e
de la lucha
intercapita-
lista.
Finalmente entre los captulos 9 y 11Juan Gonzlez hace un recuento de
Mxico frente a dos importantes
actores del Pacfico, por un lado
APEC, como mecanismo de coopera-
cin y por otro, los retos que enfrenta
con China. Sin lugar a dudas, nos
dice el reto es renovarse, crear
nuevas opciones de insercin y
competitividad, ante un panorama
que hoy en da se torna, como dice el
autor, color grisceo.
Este libro nos brinda un anlisis de
diversos escenarios vinculados con
Asia Pacfico, destacando los retos
que frente a la crisis econmica inter-
nacional los actores de esa regin,
China, Corea del Sur, Japn, etc.,
han diseado mecanismos que les
permitan sortear de mejor maneralos retos, Mxico a la saga tendr
que redoblar esfuerzos para com-
petir y con ello encontrar opciones
de diversificacin que le permitan
consolidar su economa.
Gonzlez Garca, Juan,Retrospectiva de la inte-gracin de Mxico en laCuenca del Pacfico,Ed.Miguel ngel Porra-
Universidad de Colima,2008, Mxico, 272pp.
EEEEEEEESSSSSSSS NECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIA LALALALALALALALA CONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINDEDEDEDEDEDEDEDE INSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONES
FLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLES CONCONCONCONCONCONCONCON CAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARA DISEARDISEARDISEARDISEARDISEARDISEARDISEARDISEAR
POLTICASPOLTICASPOLTICASPOLTICASPOLTICASPOLTICASPOLTICASPOLTICAS QUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE PERMITANPERMITANPERMITANPERMITANPERMITANPERMITANPERMITANPERMITANDARDARDARDARDARDARDARDAR
RESPUESTARESPUESTARESPUESTARESPUESTARESPUESTARESPUESTARESPUESTARESPUESTAAAAAAAAA LOSLOSLOSLOSLOSLOSLOSLOSPROBLEMASPROBLEMASPROBLEMASPROBLEMASPROBLEMASPROBLEMASPROBLEMASPROBLEMAS QUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE
PLANTEAPLANTEAPLANTEAPLANTEAPLANTEAPLANTEAPLANTEAPLANTEA ELELELELELELELELNUEVONUEVONUEVONUEVONUEVONUEVONUEVONUEVOORDENORDENORDENORDENORDENORDENORDENORDEN
INTERNACIONALINTERNACIONALINTERNACIONALINTERNACIONALINTERNACIONALINTERNACIONALINTERNACIONALINTERNACIONAL........
Fotografa. Universidad de
Tokio, Japn.
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
15/351515
R E S E AR E S E A
Desde que emergi como colonia
espaola en el siglo XVI, Mxico
ha mantenido un activo intercambio
con pases al otro lado del Ocano
Pacfico, tanto en el plano formal
de las relaciones diplomticas
como en el terreno de la inter-
accin comercial. Este intercambio
se ha intensificado durante las lti-
mas dcadas en las que Asia
Oriental se ha erigido en la regin
de mayor dinamismo econmico del
planeta
Mxico, en su esfuerzo por la diversi-
ficacin de mercados y disminucin
de su dependencia comercial connuestro vecino del norte, ha optado
por buscar nuevas y viables alter-
nativas que le provean una serie de
oportunidades inditas para ampliar
su intercambio comercial. Es aqu
donde radica la importancia de la
regin Asia-Pacfico, y se centra el
tema principal de esta obra.
La maduracin de Japn como
potencia industrial y tecnolgica en
los aos setenta y ochenta, la subsi-
guiente aparicin de Corea del
Sur, Taiwn, Hong Kong y Singapur
en los aos ochenta, y, posteriormente
China y la India en los aos noventa
como potencias emergentes, con las
economas de mayor crecimiento en
el mundo, fueron las fuerzas que
propulsaron el ascenso de esta
regin que se ha convertido en uno
de los actores protagnicos en la
escena global del cambio de si-glo. Lo anterior puede explicarse
puntualmente a partir del objetivo
de los autores: conocer la natura-
leza, la geografa y la dinmica
de dichas potencias con la inten-
cin de contribuir a la difusin
del conocimiento sobre el Pacfico
Asitico en Mxico y con ello al
crecimiento del escaso acervo bi-
bliogrfico que sobre este tema
existe en el pas.
El volumen inicia con un breve
bosquejo histrico de la evolucin
de las relaciones de Mxico con
esa regin, retomando desde el
incipiente intercambio que se re-
alizaba a travs del Galen de
Manila en tiempos colonials hasta
las relaciones econmicas quehan pasado a ser en los albores
del siglo XXI una complicada red
de interacciones que se han am-
pliado y diversificado en las ltimas
dcadas.
Juan Jos Palacios Lara.Profesor e Investigador y
coordinador del Programade Estudios Transnacionales,
Departamento de EstudiosPolticos, Universidad de
Guadalajara.
Ernesto Rangel Delgado.Profesor e Investigador dela Facultad de Economa
y director del Centro deEstudios e Investigaciones
sobre la Cuenca delPacfico / Centro de
Estudios APEC,Universidad de Colima.
Enero - Marzo 2009
*Karen Jazmn Morales Corona
LAS RELACIONES ECONMICAS MXICO-ASIA PACFICO EN LOS ALBORES DEL
SIGLO XXI: ANLISIS DE SU DINMICA E IMPLICACIONES DE POLTICA
de Juan Jos Palacios Lara, Juan Gonzlez Garca y Ernesto Rangel Delgado
Juan Gonzlez Garca.Profesor investigador y
director de la Facultad deEconoma de la Universidad
de Colima en el periodo2004-2008.
EEEEEEEESSSSSSSS NECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIA LALALALALALALALACONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINCONSOLIDACINDEDEDEDEDEDEDEDE INSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONES
FLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLES CONCONCONCONCONCONCONCON CAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDAD PARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARA DISEARDISEARDISEARDISEARDISEARDISEARDISEARDISEAR
POLTICASPOLTICASPOLTICASPOLTICASPOLTICASPOLTICASPOLTICASPOLTICAS QUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE
Karen J. Morales CoronaProfesora e Investigado-
ra de la Facultad de Cien-cias Polticas y Sociales dela Universidad de Colima.
*
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
16/35Boletn Electrnico1616
R E S E AR E S E A
Se analiza la magnitud, los rasgos
y la dinmica de las relacioneseconmicas entre ambas regiones,
sealando la urgencia de revertir
la condicin deficitaria de la
balanza comercial Mexicana con
todos los pases de Asia Pacfico.
Se seala tambin el tema de
la prdida
de competiti-
vidad de
Mxico frenteal mundo,
proporcionan-
do una expli-
cacin alterna-
tiva de esa
tendencia. Se
estudia tam-
bin, la cre-
ciente propor-
cin de bienesy servicios de
alto contenido
tecnolgico en
las relaciones
e c o n m i c a s
transpacficas.
Los distintos trabajos que inte-
gran la obra se encuentran
elaborados de tal manera que
aportan elementos valiosos que
permiten conocer el contenido y la
dinmica de la interaccin
econmica de Mxico con los pa-
ses del Pacfico en tiempos recien-
tes. El lenguaje es ideal para uni-
versitarios, como para especialistas
en el tema, fcil de compren-der y analizar, as permite
avanzar en la comprensin de
algunos de los temas ms trascen-
dentes que se discuten hoy en
torno a los retos y oportuni-
dades que tiene nuestro pas
en el es-
cenario de
esa regin.
Son seisc o m p i l a -
ciones re-
d a c t a d a s
por acad-
micos ex-
pertos en
el tema
que definiti-
v a m e n t e
recomiendo
leer; anexos
y grficas
que puntu-
a l i z a n
c e r t e r a -
mente la
informacin proporcionada y
que sirven de claro ejemplo a
las cuestiones relatadas. Seis esti-
los de redaccin que van ms
all de lo establecido para
ofrecernos un amplio panorama
sobre las relaciones econmicas
Mxico-Asia Pacfico en los al-
bores del siglo XXI.
Palacios Lara, et al, Lasrelaciones econmicasMxico-Asia Pacfico enlos albores del siglo XXI:
Anlisis de su dinmica eimplicaciones de poltica,
Universidad de Colima,2006, Mxico, 161pp.
MMMMMMMMXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOHAHAHAHAHAHAHAHA MANTENIDOMANTENIDOMANTENIDOMANTENIDOMANTENIDOMANTENIDOMANTENIDOMANTENIDO UNUNUNUNUNUNUNUN
ACTIVOACTIVOACTIVOACTIVOACTIVOACTIVOACTIVOACTIVO INTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOCONCONCONCONCONCONCONCONPASESPASESPASESPASESPASESPASESPASESPASES
ALALALALALALALALOTROOTROOTROOTROOTROOTROOTROOTRO LADOLADOLADOLADOLADOLADOLADOLADO DELDELDELDELDELDELDELDELOOOOOOOOCANOCANOCANOCANOCANOCANOCANOCANO PPPPPPPPACFICOACFICOACFICOACFICOACFICOACFICOACFICOACFICO,,,,,,,,
TANTOTANTOTANTOTANTOTANTOTANTOTANTOTANTO ENENENENENENENEN ELELELELELELELELPLANOPLANOPLANOPLANOPLANOPLANOPLANOPLANO FORMALFORMALFORMALFORMALFORMALFORMALFORMALFORMAL
DEDEDEDEDEDEDEDE LASLASLASLASLASLASLASLAS RELACIONESRELACIONESRELACIONESRELACIONESRELACIONESRELACIONESRELACIONESRELACIONESDIPLOMTICASDIPLOMTICASDIPLOMTICASDIPLOMTICASDIPLOMTICASDIPLOMTICASDIPLOMTICASDIPLOMTICASCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMO ENENENENENENENEN ELELELELELELELELTERRENOTERRENOTERRENOTERRENOTERRENOTERRENOTERRENOTERRENO DEDEDEDEDEDEDEDE
LALALALALALALALA INTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIAL........
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
17/35Enero - Marzo 2009 1717
N O T I C I A S F E B R E R ON O T I C I A S F E B R E R O
El efecto del tipo de cambio evitar
que Mxico se beneficie de la reduc-
cin en el precio de las materias pri-
mas en el mercado de Chicago,
afirm Laura Tamayo, directora de
Relaciones Pblicas de la comerciali-
zadora Cargill.
Todos los commodities en cualquier
parte del mundo se rigen por el
mercado de Chicago, por lo quees imposible evitar el ajuste en
precios a partir del valor original en
dlares.
Ayer, el dlar en ventanilla se cotiz
en 14.39 pesos al terminar la jorna-
da.
La reduccin en el precio de
granos en Estados Unidos se lo
come el tipo de cambio, afirmla directora de Relaciones Pblicas
de Cargill.
El sector pecuario es el ms afec-
tado por el precio de los granos,
pues los productores an alimentan
el ganado con insumos que com-
praron el ao pasado, dijo.
Los vendedores de crnicos buscan
mercados donde su produccin sepaga mejor, como Japn, precis
Tamayo.
Sin embargo, con el tipo de cam-
bio actual, el sector pecuario pa-
decer un aumento de 50% en el
precio de insumos como el maz
amarillo, sorgo y soya.
El precio de la tortilla puede ver-
se presionado al alza este ao
por quienes mantu-
vieron el producto
en 8.50 pesos el
kilo en 2008, afirm
Laura Tamayo.
Quien se qued en
8.50 (pesos por kilo-
gramo de tortilla) el
ao pasado, tiene
que reflejar este ao
el incremento en gas,
luz y gasolina, dijo
al directora de Rela-
ciones Pblicas de
Cargill.Dicho ajuste tendra
que darse a pesar de
que el gobierno ya congel el precio
de la gasolina, luz y gas.
El harina de maz increment hasta
150 pesos por tonelada desde el
primer da de 2009, pues el gobierno
dej de subsidiar el insumo en diciem-
bre, dijo Tamayo.En contraste, Vicente Llamas, titular
de Prommaiz, asegur que el in-
cremento en el harina de maz
obedece a la especulacin de las
comercializadoras.
PRODUCTORES DE GRANO, AFECTADOS POR EL DLAR6.Febrero.2009
Manuel Lombrera
www.eluniversalr.com.mx
Imagen. Exportacin decrnicos
www.aristotelizar.com
LLLLLLLLOSOSOSOSOSOSOSOSVENDEDORESVENDEDORESVENDEDORESVENDEDORESVENDEDORESVENDEDORESVENDEDORESVENDEDORES DEDEDEDEDEDEDEDE CRNICOSCRNICOSCRNICOSCRNICOSCRNICOSCRNICOSCRNICOSCRNICOS
BUSCANBUSCANBUSCANBUSCANBUSCANBUSCANBUSCANBUSCANMERCADOSMERCADOSMERCADOSMERCADOSMERCADOSMERCADOSMERCADOSMERCADOSDONDEDONDEDONDEDONDEDONDEDONDEDONDEDONDE SUSUSUSUSUSUSUSU
PRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINSESESESESESESESE PAGAPAGAPAGAPAGAPAGAPAGAPAGAPAGAMEJORMEJORMEJORMEJORMEJORMEJORMEJORMEJOR,,,,,,,,COMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMO JJJJJJJJAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPN
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
18/35Boletn Electrnico1818
N O T I C I A S F E B R E R ON O T I C I A S F E B R E R O
Hace poco, Carlos Ghosn de Nis-
san, era el hroe de la indus-
tria automotriz por la forma crea-
tiva en que les dio la vuelta
a la armadora japonesa y su
socio francs Renault. Con los
totalmente inesperados resultados
de Nissan, su corona se aboll.
Ayer, Nissan anunci en Tokio
que ante el agravamiento dela crisis global, recortar
20,000 de sus 230,000 empleos
en Japn, Amrica del Norte
(incluyendo Mxico) y Europa; sa-
car mucha de su produccin de
Japn debido a la fuerte aprecia-
cin del yen y buscar ayuda de
los gobiernos de Estados Unidos y
Japn.
En el tercer trimestre fiscal que
cerr en diciembre, Nissan re-
port una prdida de 904 mi-
llones (todo en dlares), contra
utilidades por 1,450 millones un
ao antes y dijo que anticipa
prdidas por 2,900 millones en
este ejercicio, en lo que sera la
primera tinta roja de la gestin
de nueve aos de Ghosn.La semana pasada, Toyota estim
que sufrir su primera prdida
anual en sus 59 aos al cierre
del ejercicio fiscal en marzo,
con tinta roja por 3,840 millones.
Hace apenas dos meses, estima-
ba una utilidad de 500 millones,
pero las ventas se han desplomado
en todos
s u s
m e r c a -
d o s ,
inclusive
en mo-
d e l o s
compac-
tos de
b a j o
consumo.
Las ven-
tas caern 30%, un nivel cercano al
de Honda y Nissan.
Aparte de las prdidas de Toyo-
ta, Mazda, Mitsubishi y Nissan,
el yen fuerte ha impactado losresultados de todos los grandes
exportadores japoneses, desde So-
ny y NEC hasta Panasonic e
Hitachi. Todo indica que la excep-
cin a la regla ser Honda, que
proyecta una utilidad para el
ejercicio.
Pero la noticia de todo esto
es que Nissan decidi, comoparte de la obligada rees-
tructura, nombrar a un Chief
Recovery Officer (CRO), cuya
funcin especfica ser aplicar y
vigilar los recortes de costos.
LO NUEVO: CRO9.Febrero.2009
El Economista
www.eleconomista.com.mx
NNNNNNNN ISSANISSANISSANISSANISSANISSANISSANISSANANUNCIANUNCIANUNCIANUNCIANUNCIANUNCIANUNCIANUNCI ENENENENENENENEN TTTTTTTTOKIOOKIOOKIOOKIOOKIOOKIOOKIOOKIO
QUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEANTEANTEANTEANTEANTEANTEANTEANTE ELELELELELELELELAGRAVAMIENTOAGRAVAMIENTOAGRAVAMIENTOAGRAVAMIENTOAGRAVAMIENTOAGRAVAMIENTOAGRAVAMIENTOAGRAVAMIENTO
DEDEDEDEDEDEDEDE LALALALALALALALA CRISISCRISISCRISISCRISISCRISISCRISISCRISISCRISISGLOBALGLOBALGLOBALGLOBALGLOBALGLOBALGLOBALGLOBAL,,,,,,,,RECORTARRECORTARRECORTARRECORTARRECORTARRECORTARRECORTARRECORTAR20,00020,00020,00020,00020,00020,00020,00020,000
DEDEDEDEDEDEDEDE SUSSUSSUSSUSSUSSUSSUSSUS 230,000230,000230,000230,000230,000230,000230,000230,000EMPLEOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOS ENENENENENENENENJJJJJJJJAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPN ,,,,,,,,
AAAAAAAAMRICAMRICAMRICAMRICAMRICAMRICAMRICAMRICADELDELDELDELDELDELDELDELNNNNNNNNORTEORTEORTEORTEORTEORTEORTEORTE(((((((( INCLUYENDOINCLUYENDOINCLUYENDOINCLUYENDOINCLUYENDOINCLUYENDOINCLUYENDOINCLUYENDOMMMMMMMMXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICO))))))))
YYYYYYYYEEEEEEEEUROPAUROPAUROPAUROPAUROPAUROPAUROPAUROPA
Imagen. Industria Automotrizwww.gadgetshoy.com
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
19/35Enero - Marzo 2009 1919
N O T I C I A SN O T I C I A S F E B R E R OF E B R E R O
La medida podra imponer una
nueva moda. Ya no es suficientecontar con un CEO, COO, CFO,
CIO, CTO, CCO, CSO y todos
los dems. Parte de las funcio-
nes del CRO de Nissan, nombra-
miento que recay en el inte-
grante del Consejo, Colin Dodge,
ser procurar apoyos guberna-
mentales.
En otro nivel, es lo que trata de
hacer el titular de Economa enMxico, Gerardo Ruiz Mateos, al
crear un puesto que podra
denominarse Chief Competitiveness
Officer, pero que en la
realidad burocrtica se denomina
el Secretariado Tcnico del Co-
mit de Competitividad del Go-
bierno Federal, que depender
de la Subsecretara de Compe-
titividad y Normatividad, a cargo
de Felipe Duarte.
En la visin de Ruiz Mateos, la
nueva oficina tendr rango de
Subsecretara y aprovechar la
estructura del Secretariado
Tcnico de Planeacin, Comuni-
cacin y Enlace que manej Mi-
guel ngel Toscano antes de
ser nombrado titular de la Cofe-pris. El puesto qued vacante y
ahora se recicla para dar pa-
so a este organismo que pre-
tende coordinar esfuerzos de
Hacienda, Comunicaciones y Trans-
portes, Trabajo, Agricultura, Medio
Ambiente, Turismo y Funcin Pbli-ca.
En lo que no escatimar es-
fuerzos Nissan es en cumplir su
meta de producir vehculos
elctricos para el ao prximo.
Para ello, Ghosn y Dodge con-
firmaron que Nissan ser el
primer armador extranjero en
buscar recursos del fondo de
25,000 millones que tiene elDepartamento de Energa en
Washington para el desarrollo
de veh-
culos de
eficiente
consumo
de com-
bustible.
A d i c i o -nalmente,
D o d g e
ya se
f o r m
ante el
gobierno japons para buscar un
crdito preferente para acele-
rar el desarrollo de sus veh-
culos verdes. El Development
Bank of Japan, entidad delgobierno, est otorgando apo-
yos a las exportadoras japo-
nesas que han resultado ms
afectadas por el desplome glo-
bal de la demanda.
TTTTTTTTOYOTAOYOTAOYOTAOYOTAOYOTAOYOTAOYOTAOYOTAESTIMESTIMESTIMESTIMESTIMESTIMESTIMESTIMQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE SUFRIRSUFRIRSUFRIRSUFRIRSUFRIRSUFRIRSUFRIRSUFRIR SUSUSUSUSUSUSUSUPRIMERAPRIMERAPRIMERAPRIMERAPRIMERAPRIMERAPRIMERAPRIMERA
PRDIDAPRDIDAPRDIDAPRDIDAPRDIDAPRDIDAPRDIDAPRDIDAANUALANUALANUALANUALANUALANUALANUALANUALENENENENENENENEN SUSSUSSUSSUSSUSSUSSUSSUS5959595959595959 AOSAOSAOSAOSAOSAOSAOSAOS
ALALALALALALALALCIERRECIERRECIERRECIERRECIERRECIERRECIERRECIERRE DELDELDELDELDELDELDELDEL EJERCICIOEJERCICIOEJERCICIOEJERCICIOEJERCICIOEJERCICIOEJERCICIOEJERCICIO
FISCALFISCALFISCALFISCALFISCALFISCALFISCALFISCALENENENENENENENEN MARZOMARZOMARZOMARZOMARZOMARZOMARZOMARZO ........
Imagen. Industria Automotriz
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
20/35Boletn Electrnico2020
N O T I C I A S F E B R E R ON O T I C I A S F E B R E R O
Nissan Mexicana previ que el anun-
ciado recorte de 20,000 puestos de
trabajo en la compaa a nivel global
no impactar al pas en el corto tiem-
po, aunque precis que en los ltimos
dos meses despidi a 500 empleados
en sus plantas de Aguascalientes y
Cuernavaca.
Por lo pronto, aclar la empresa, el
mayor impacto en el nivel de empleosse espera en los pases con elevados
costos de produccin y mano de obra,
como son Japn, Estados Unidos y
pases de Europa.
En informacin concedida a Notimex,
expone que el recorte de personal en
las plantas mexicanas obedeci direc-
tamente a la baja en la demanda de
vehculos.
Del ao calendario del 2007 al
2008, lo anterior propici la produc-
cin de unas 50,000 unidades menos,
al pasar de 500,000 a 450,000.
As, entre las plantas de Aguasca-
lientes y Cuernavaca se tuvo que
recortar a unos 500 trabajadores,
aunque la empresa seala que
por lo pronto, en el corto plazo,
no se prevn nuevos recortes yque ello depender de la venta
en los mercados, tanto interno como
externo.
En la planta de Aguascalientes se
producen los modelos Platina,
Sentra, Versa y Tiida, mientras
que en la de Cuernavaca se fa-
brican los modelos Tsuru, Tiida y
pick ups.
LLEGA A MXICO RENAULT SAFRANE
GGGGGGGGENESENESENESENESENESENESENESENES JAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESES,,,,,,,,DEDEDEDEDEDEDEDE FABRICACINFABRICACINFABRICACINFABRICACINFABRICACINFABRICACINFABRICACINFABRICACIN
COREANACOREANACOREANACOREANACOREANACOREANACOREANACOREANA YYYYYYYYCOMERCIALIZACINCOMERCIALIZACINCOMERCIALIZACINCOMERCIALIZACINCOMERCIALIZACINCOMERCIALIZACINCOMERCIALIZACINCOMERCIALIZACIN
FRANCESAFRANCESAFRANCESAFRANCESAFRANCESAFRANCESAFRANCESAFRANCESA ::::::::UNUNUNUNUNUNUNUNAUTOAUTOAUTOAUTOAUTOAUTOAUTOAUTO,,,,,,,, FRUTOFRUTOFRUTOFRUTOFRUTOFRUTOFRUTOFRUTO
DEDEDEDEDEDEDEDE LALALALALALALALA GLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACINGLOBALIZACIN
AUTOMOTRIZAUTOMOTRIZAUTOMOTRIZAUTOMOTRIZAUTOMOTRIZAUTOMOTRIZAUTOMOTRIZAUTOMOTRIZ
EEEEEEEENNNNNNNN ELELELELELELELELPASPASPASPASPASPASPASPASSESESESESESESESE HANHANHANHANHANHANHANHAN
DESPEDIDODESPEDIDODESPEDIDODESPEDIDODESPEDIDODESPEDIDODESPEDIDODESPEDIDO AAAAAAAA500500500500500500500500 EMPLEADOSEMPLEADOSEMPLEADOSEMPLEADOSEMPLEADOSEMPLEADOSEMPLEADOSEMPLEADOS
Renault regresa al mercado de
sedanes lujosos con este conten-
diente, el nuevo Safrane. Aunque
el origen del auto es japons y se
fabrica en Corea por su filial
Samsung Motors, Renault supo darle
algunos toques con su estilo para
que el pblico lo identifique como
producto francs.
El espacio interior es muy amplio,
sus acabados lujosos y con buena
calidad de armados. El equipamiento
tambin es adecuado para el
precio que resulta competitivo y
que con el nuevo Laguna no
hubieran podido lograr una buena
participacin, pues entre su costo
en euros y su carga tecnolgica, su
precio hubiera sido muy alto en
Mxico.
El nuevo Safrane cuenta con un pe-
queo V6 de tan slo 170 hp que sin
embargo, hace muy buen papel en el
desempeo, en parte por la bien cal-
culada y programada transmisin
automtica.
14.Febrero.2009El Universal
www.eluniversal.com.mx
RECORTES DE NISSAN NO TOCARN A MXICO10.Febrero.2009
Notimex.
eleconomista.com.mx
EEEEEEEELLLLLLLLRECORTERECORTERECORTERECORTERECORTERECORTERECORTERECORTE DEDEDEDEDEDEDEDE PERSONALPERSONALPERSONALPERSONALPERSONALPERSONALPERSONALPERSONAL ENENENENENENENEN LASLASLASLASLASLASLASLAS
PLANTASPLANTASPLANTASPLANTASPLANTASPLANTASPLANTASPLANTASMEXICANASMEXICANASMEXICANASMEXICANASMEXICANASMEXICANASMEXICANASMEXICANASOBEDECIOBEDECIOBEDECIOBEDECIOBEDECIOBEDECIOBEDECIOBEDECI
DIRECTAMENTEDIRECTAMENTEDIRECTAMENTEDIRECTAMENTEDIRECTAMENTEDIRECTAMENTEDIRECTAMENTEDIRECTAMENTEAAAAAAAA LALALALALALALALA BAJABAJABAJABAJABAJABAJABAJABAJA ENENENENENENENENLALALALALALALALA
DEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDA DEDEDEDEDEDEDEDE VEHCULOSVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOS
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
21/35Enero - Marzo 2009 2121
N O T I C I A SN O T I C I A S F E B R E R OF E B R E R O
IIIIIIIISUZUSUZUSUZUSUZUSUZUSUZUSUZUSUZUCONSIDERACONSIDERACONSIDERACONSIDERACONSIDERACONSIDERACONSIDERACONSIDERA LALALALALALALALA NECESIDADNECESIDADNECESIDADNECESIDADNECESIDADNECESIDADNECESIDADNECESIDADDEDEDEDEDEDEDEDE
INFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURAS ENENENENENENENEN AAAAAAAAMRICAMRICAMRICAMRICAMRICAMRICAMRICAMRICALLLLLLLLATINAATINAATINAATINAATINAATINAATINAATINA
COMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOCOMOUNAUNAUNAUNAUNAUNAUNAUNAOPORTUNIDADOPORTUNIDADOPORTUNIDADOPORTUNIDADOPORTUNIDADOPORTUNIDADOPORTUNIDADOPORTUNIDAD PARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARA LOGRARLOGRARLOGRARLOGRARLOGRARLOGRARLOGRARLOGRARUNAUNAUNAUNAUNAUNAUNAUNAFUERTEFUERTEFUERTEFUERTEFUERTEFUERTEFUERTEFUERTE
DEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDADEMANDA DEDEDEDEDEDEDEDE SUSSUSSUSSUSSUSSUSSUSSUSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSENENENENENENENEN LALALALALALALALA
REGINREGINREGINREGINREGINREGINREGINREGIN
Imagen. Logo Isuzu
EL NIPN ISUZU ABRIR SU PRIMERA PLANTA
LATINOAMERICANA EN MXICO
El fabricante japons Isuzu abrir su
primera planta de Latinoamrica en
Cuautitln, en Ciudad de Mxico,
donde prev empezar a producir
desde esta primavera camiones me-
dianos de cuatro toneladas, informa
hoy el diario "Nikkei".
Hasta el momento, todos los veh-culos vendidos por Isuzu en Amri-
ca Latina eran producidos en
Japn y trasladados hasta el
Continente en embarcaciones o
bien fabricados por la estadouniden-
se General Motors (GM) por en-
cargo.
En un principio, la planta mexica-
na de Isuzu sacar al mercado
600 unidades al ao, con la in-tencin de llegar a suministrar ms
adelante entre 3.000 y 4.000 camio-
nes dentro del pas, lo cual permitira
reducir los costes.
Isuzu planea adems vender 3.000
camionetas al ao en Chile
producidas en su fbrica de Tai-
landia, pero para ello debe fir-
marse primero un acuerdo de li-bre comercio entre esos dos pa-
ses.
La compaa nipona considera esa
opcin desde que el pasado ao Ge-
neral Motors, con la que Isuzu man-
tena una subcontra-
ta, se vio obligada
a cerrar su planta
de Chile por la ca-
da de la demanda.
Actualmente, Isuzu y
GM se encuentran
en proceso de ne-gociacin para la
adquisicin por par-
te de la empresa
nipona de la unidad
de camiones medios
de la estadounidense, lo que servira
para que el fabricante estadouniden-
se agregara liquidez a sus arcas,
segn la prensa norteamericana.
A pesar de la actual crisis econ-mica y sus efectos sobre el sector
del automvil, Isuzu considera la
necesidad de infraestructuras en
Amrica Latina como una oportuni-
dad para lograr una fuerte de-
manda de sus productos en la
regin.
Con su iniciativa, Isuzu se sumar a la
iniciativa de otro de los grandes fa-bricantes japoneses de camiones,
Hino Motors, filial de Toyota, que
est abrindose nuevos mercados en
el continente americano con el
lanzamiento de su produccin en
Mxico y Colombia.
15.Febrero.2009EFE
www.adn.es
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
22/35
LLLLLLLLOSOSOSOSOSOSOSOS PRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORES
DEDEDEDEDEDEDEDE CALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADO DEDEDEDEDEDEDEDE GGGGGGGGUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOQUIERENQUIERENQUIERENQUIERENQUIERENQUIERENQUIERENQUIEREN ENTRARENTRARENTRARENTRARENTRARENTRARENTRARENTRAR CONCONCONCONCONCONCONCONMAYORMAYORMAYORMAYORMAYORMAYORMAYORMAYOR
FUERZAFUERZAFUERZAFUERZAFUERZAFUERZAFUERZAFUERZA ALALALALALALALALMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADODEDEDEDEDEDEDEDE JJJJJJJJPNPNPNPNPNPNPNPN
Boletn Electrnico2222
N O T I C I A S F E B R E R ON O T I C I A S F E B R E R O
El fabricante japons de automviles
Nissan trasladar parte de su produc-
cin de vehculos compactos a Mxico,
para evitar los gastos asociados a la
fortaleza del yen, segn informaron
hoy a Efe fuentes de la compaa.
El fabricante pretende traspasar par-
te de la produccin de determinadasfbricas japonesas a las instalaciones
mexicanas encargadas de los mismos
modelos para abastecer al mercado
en Oriente Medio.
Un portavoz de Nissan puntualiz que
se trata de un volumen de unidades
pequeo, que forma parte de los
130.000 vehculos que el fabrican-
te nipn pretende trasladar a
otros pases para los prximos dosaos fiscales, que en Japn co-
mienzan en abril.
No obstante, Nissan anunci en enero
recortes de produccin en su principal
planta mexicana en Aguascalientes,
debido a la cada de la demanda
mundial por la crisis.
El modelo compacto que Nissan fabri-
ca actualmente en Mxico es el Tiida.
La fortaleza del yen ha aumentadolos gastos asociados a la produccin
en territorio nipn y, junto a la reduc-
cin de la demanda mundial, ha lle-
vado a Nissan pronosticar para el
ao fiscal 2008, las primeras prdi-
das desde su alianza con Renault.
El presidente del gigante automotriz,
Carlos Ghosn, record el pasado mes
que Nissan adaptara su produccin a
la demanda mundial debido a la que
calific como "la peor crisis de la his-
toria del motor".
NNNNNNNN ISSANISSANISSANISSANISSANISSANISSANISSANTRASLADARTRASLADARTRASLADARTRASLADARTRASLADARTRASLADARTRASLADARTRASLADAR PARTEPARTEPARTEPARTEPARTEPARTEPARTEPARTEDEDEDEDEDEDEDEDE SUSUSUSUSUSUSUSU
PRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINPRODUCCINDEDEDEDEDEDEDEDEVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOSVEHCULOS
COMPACTOSCOMPACTOSCOMPACTOSCOMPACTOSCOMPACTOSCOMPACTOSCOMPACTOSCOMPACTOS AAAAAAAAMMMMMMMMXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICO,,,,,,,, PARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAEVITAREVITAREVITAREVITAREVITAREVITAREVITAREVITARLOSLOSLOSLOSLOSLOSLOSLOSGASTOSGASTOSGASTOSGASTOSGASTOSGASTOSGASTOSGASTOS ASOCIADOSASOCIADOSASOCIADOSASOCIADOSASOCIADOSASOCIADOSASOCIADOSASOCIADOS
AAAAAAAALALALALALALALALA FORTALEZAFORTALEZAFORTALEZAFORTALEZAFORTALEZAFORTALEZAFORTALEZAFORTALEZA DELDELDELDELDELDELDELDEL YENYENYENYENYENYENYENYEN
21.Febrero.2009Milenio
www.milenio.comQUIEREN LOS ZAPATEROS CONQUISTAR EL ORIENTE
Len, Gto.- Los productores de cal-
zado de Guanajuato quieren
entrar con mayor fuerza al
mercado de Japn para in-crementar sus ventas y diversifi-
car el destino de las exporta-
ciones, sin embargo, la calidad
y el diseo no son los ms
propicios para conseguir tales
objetivos.
De esta manera, la Coordinadora
de Fomento al Comercio Exterior
(Cofoce) conjuntamente con la
Cmara de la Industria de Calza-do de Guanajuato (CICEG), la
Asociacin Nacional de Proveedo-
res de la Industria del Calzado
(ANPIC) y la Secretara de
Desarrollo Econmico de Guana-
juato (SDE) llevarn a cabo del
NISSAN TRASLADAR PARTE DE LA PRODUCCIN DE VEHCULOS
COMPACTOS A MXICO
20.Febrero.2009EFE.
www.que.hoymotor.com
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
23/35Enero - Marzo 2009 2323
N O T I C I A SN O T I C I A S F E B R E R OF E B R E R O
21 al 25 de febrero el Taller
de Diseo de calzado para elmercado japons.
El objetivo es que las empresas
mexicanas y sobretodo las loca-
les se preparen y desarrollen
una oferta exportable adecuada
y adaptada a las tendencias y
necesidades del consumidor ja-
pons.
Dicho evento ser impartido por
Hiroyuki Torii, especialista en mer-
cadotecnia y Emiko Hosojima, es-
pecialista en diseo tcnico.
Para las autoridades de Cofoce,
el mercado japons permitir
importar sin arancel, 518 mil
pares de zapato de marzo del
2009 a abril del 2010, no obs-
tante actualmente la industria
del calzado en Guanajuato slopudo exportar el ao pasado
432 mil pares.
En plticas con diseadores de
ese pas, han sugerido cuidar ms
la calidad para adaptarse a las
exigencias y gustos de consumido-
res del mercado.
Estaremos platicando a la par
de toda esta cuestin de lastendencias, el entender la cultu-
ra japonesa, el entender los
hbitos de consumo de los ja-
poneses y su forma de pensar
para tambin transmitir estas
ideas y estos conceptos a los
p a r t i c i -
pan tes ,dijo Luis
R o j a s ,
d i re c to r
ejecutivo
de Cofo-
ce.
A c t u a l -
mente las
ventas del
ca l z adode Guanajuato a Japn oscila en los
17 millones de dlares anuales.
A muchos japoneses les gusta
la piel y el diseo de Mxico
a ciertos niveles, sin embargo
la cantidad del calzado de
Mxico no hay mucha en Japn,
entonces muchos japoneses no
saben cul es el calzado deMxico, dijo Hiroyuki Torii.
Los talleres y conferencias iniciarn
este sbado en las instalaciones del
Poliforum en el marco de la feria de
ANPIC.
Al momento estn confirmadas 22 de
30 empresas con una participacin
de 54 empresarios y expertos en di-
seo.Los talleres estarn divididos en
calzado para dama, caballero y
bota vaquera, el mismo es para
las empresas que ya exportan y
las que tienen planes de exportar
al pas nipn.
Imagen. Anpic organizatalleres de diseo ara en-trar al mercado japons.
www.milenio.com
AAAAAAAA MUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESLESLESLESLESLESLESLESLES GUSTAGUSTAGUSTAGUSTAGUSTAGUSTAGUSTAGUSTA LALALALALALALALA PIELPIELPIELPIELPIELPIELPIELPIELYYYYYYYYELELELELELELELELDISEODISEODISEODISEODISEODISEODISEODISEO
DEDEDEDEDEDEDEDE MMMMMMMMXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOAAAAAAAACIERTOSCIERTOSCIERTOSCIERTOSCIERTOSCIERTOSCIERTOSCIERTOSNIVELESNIVELESNIVELESNIVELESNIVELESNIVELESNIVELESNIVELES ,,,,,,,,
SINSINSINSINSINSINSINSINEMBARGOEMBARGOEMBARGOEMBARGOEMBARGOEMBARGOEMBARGOEMBARGOMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOS JAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESES
NONONONONONONONO SABENSABENSABENSABENSABENSABENSABENSABENCULCULCULCULCULCULCULCULESESESESESESESES
ELELELELELELELELCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADO DEDEDEDEDEDEDEDE MMMMMMMMXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICO
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
24/35Boletn Electrnico2424
N O T I C I A S F E B R E R ON O T I C I A S F E B R E R O
Luis Felipe Guerrero Agripino, rec-
tor del Campus Guanajuato, visit
la Universidad Tecnolgica de
Nagaoka, en Japn, para dar
seguimiento a la coordinacin del
Consorcio para la Educacin en
Ingeniera Japn Mxico Estados
Unidos.
Acompaando al rector del Campus
Guanajuato, tambin realizaron el
viaje Martn Picn Nez, director
de la Divisin de Ciencias Natura-
les y Exactas, y Juan Jos Guzmn
Andrade, director del Departamen-
to de Qumica.
Los planteles educativos de la Univer-
sidad de Guanajuato, Universidad
Tecnolgica de Japn, Universidad de
Texas en El Paso, UniversidadAutnoma de Ciudad Jurez y Univer-
sidad de San Nicols en Micho-
acn, conforman este consorcio.
Ante la problemtica que sufren
las empresas japonesas y estadou-
nidenses, asentadas en Mxico y
que se enfrentan a necesidades
de desarrollo de tecnologa, se
form este consorcio, para que no
fuera necesario que regresaran
a sus pases de origen en busca
de soluciones, sobre todo en lo
que se refiere a desarrollo de
materiales.
Dicho consorcio desarrolla progra-
mas educativos interdisciplinarios
con colaboracin internacional y
busca que se formen de ingenieros
con una visin de vanguardia.
El desarrollo de conocimientos y apli-
caciones prcticas es uno de los obje-
tivos de los ingenieros e investigado-
res de este programa, a travs de un
estrecho intercambio acadmico entre
las Universidades.
Dentro de este programa, se promue-
ve el cultivo de enfoques para la in-
geniera de vanguardia en cada uni-
versidad, que permita realizar apor-
taciones internacionales para el mejor
aprovechamiento de los recursos
humanos y materiales regionales
La colaboracin
educativa interna-
cional se realiza a
travs de una red
interactiva y per-
mite implementar:
Maestras con do-
ble opcin de titu-
lacin, pasantas
en el extranjero, formacin de inge-
nieros en las empresas de Mxico y
Estados Unidos.
Adems de mejorar de la competitivi-
dad internacional y educacin de las
empresas en materia de desarrollo de
tecnologa en colaboracin con las
universidades.
ANALIZA UG TCNICAS DE INGENIERA JAPONESA20.Febrero.2009
EFE.
www.que.hoymotor.com
RRRRRRRRECTORECTORECTORECTORECTORECTORECTORECTORDELDELDELDELDELDELDELDELCCCCCCCCAMPUSAMPUSAMPUSAMPUSAMPUSAMPUSAMPUSAMPUS GGGGGGGGUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATO,,,,,,,,
VISITVISITVISITVISITVISITVISITVISITVISITLALALALALALALALA UUUUUUUUNIVERSIDADNIVERSIDADNIVERSIDADNIVERSIDADNIVERSIDADNIVERSIDADNIVERSIDADNIVERSIDAD
TTTTTTTTECNOLGICAECNOLGICAECNOLGICAECNOLGICAECNOLGICAECNOLGICAECNOLGICAECNOLGICA DEDEDEDEDEDEDEDENNNNNNNNAGAOKAAGAOKAAGAOKAAGAOKAAGAOKAAGAOKAAGAOKAAGAOKA PARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARA
DARDARDARDARDARDARDARDARSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOAAAAAAAA LALALALALALALALA COORDINACINCOORDINACINCOORDINACINCOORDINACINCOORDINACINCOORDINACINCOORDINACINCOORDINACIN
DELDELDELDELDELDELDELDEL CCCCCCCCONSORCIOONSORCIOONSORCIOONSORCIOONSORCIOONSORCIOONSORCIOONSORCIOPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARA LALALALALALALALA EEEEEEEEDUCACINDUCACINDUCACINDUCACINDUCACINDUCACINDUCACINDUCACIN
ENENENENENENENEN NGENIERIANGENIERIANGENIERIANGENIERIANGENIERIANGENIERIANGENIERIANGENIERIA JJJJJJJJAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPN --------MMMMMMMMXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICO--------EEUUEEUUEEUUEEUUEEUUEEUUEEUUEEUU
Fotografa. Una comitiva dela UG, encabezada por
el rector del CampusGuanajuato, estuvieron enla Universidad Tecnolgicapara dar seguimiento a
la coordinacin delConsorcio para la Educacin
en Ingeniera .www.correo-gto.com.mx
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
25/35Enero - Marzo 2009 2525
A G E N D AA G E N D A
FEBRERO EVENTO PARTICIPAN SEDE INFORMACIN
24 - 27Semana de Japn en la Cma-ra de Diputados.
Gobierno del DF yla Embajada deJapn en Mxico.
Palacio Legislati-vo en San Lzaro.Av. Congreso dela Unin, MxicoDF.
www.mx.emb-japan.go.jp
24 - 27Exposicin Japn y Mxico:400 aos de amistad
Gobierno del DF yla Embajada deJapn en Mxico.
Palacio Legislati-vo en San Lzaro.Av. Congreso dela Unin, Vestbu-lo Principal. Edifi-cio A.
www.mx.emb-japan.go.jp
24
(13hrs)
Conferencia del Dr. KishiroOgaki. Director del Instituto de
Estudios Latinoamericanos deKioto, Japn
Gobierno del DF yla Embajada deJapn en Mxico.
Palacio Legislati-vo en San Lzaro.Av. Congreso dela Unin, MxicoDF.
www.mx.emb-japan.go.jp
25 - 26Taller Cientfico de Farmacobio-loga y Nanobiologa entreJapn y Mxico.
La Embajada deJapn en Mxico,Agencia de Cienciay Tecnologa deJapn, CONACYTy UNAM.
Instituto de Fisio-loga Celular dela UNAM
www.unam.mx
26Demostracin de Ceremonia deT
Chado UrasenkeTankoi Mxico, AC.
Instituto Tecnolgi-co y de Estudiosde Monterrey,
Campus Ciudadde Mxico.
www.mx.emb-japan.go.jp
27 - 1marzo
Simposio de Enseanza de lalengua japonesa
Asociacin Mexica-na del Idioma Ja-pons, AC.
Casa de la Cultu-ra de la Asocia-cin Mxico-Japonesa.
www.kaikan.com.mx
MARZO
14Concierto de Trova y Baladasde Nobuyo Yagi
Club de Kyoto enMxico
Casa de Culturade la AsociacinMxico-Japonesa.
www.kaikan.com.mx
15 Festival artstico: Geinoutaikai Asociacin Mxico-Japonesa Asociacin Mxico-Japonesa.www.kaikan.com.mx
19 - 25abril
Exposicin Colores del Viento
Escuela exicana deArte de la Funda-cin John LangdomDown, Embajadade Mxico enJapn.
Instituto Cervantesde Tokio.
www.sre.gob.mx/japon/
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
26/35Boletn Electrnico2626
A G E N D AA G E N D A
EVENTO PARTICIPAN SEDE INFORMACIN
24400 Aniversario Mxico-Japn en Puebla
Embajada deJapn enMxico.
Museo Virreinal,Puebla.
www.mx.emb-japan.go.jp
ABRIL
1
Becas promovidas por laEmbajada de Japn enMxico
Ministerio deE d u c a c i n ,Deporte, Cienciay Tecnologadel Japn,MEXT y laEmbajada de
Japn enMxico.
Centro CulturalInformativo de laEmbajada deJapn en Mxico.
www.mx.emb-japan.go.jp
3(15-18hrs)
EDUKAI 2009 AMEJ, JICA,ASEMEJA, CO-NACYT, SEP y laescuela ChuoGakuen.
Centro CulturalInformativo de laEmbajada deJapn en Mxico. www.mx.emb-japan.go.jp
23
Evento Primer Embarque deLCD de Panasonic
Panasonic Planta de Ixtapa-cula de Panasonicde Mxico www.mx.emb-japan.go.jp
23
Concierto de Msica Mexica-na del Mariachi del Sol
Embajada deM x i c o e nJapn
Nakano Sun Pla-za, Tokio, Japn.
www.sre.gob.mx/japon/
24
Agradecimiento al Gobiernode Japn por la invitacin alBarco Mundial de la Juventud
Deportes parac o m p a r t i r- A s o c i a c i nMexicana paralas NacionesUnidas.-
Hotel Nikko
www.deportesparacompartir.or
g.mx
25
Tercer concurso del IdiomaJapons en el estado deNuevo en.
Centro deEstudios y Cer-tificacin deLenguas Extran-jeras de laU n i v e r s i d a dA u t n o m ade NuevoLen.
Centro de Estu-dios y Certifica-cin de LenguasExtranjeras dela UniversidadA u t n o m ade NuevoLen.
www.ccl.uanl.mx
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
27/35
3.Marzo.2009Para mayor informacin va
www.reforma.com/negocios/
articulo/487/973224
Enero - Marzo 2009 2727
N O T I C I A SN O T I C I A S M A R Z OM A R Z O
Ciudad de Mxico.- La preferencia
comercial que tienen los agroalimentos
mexicanos en Japn, pueden aliviar la
crisis, ... En abril de 2005, Mxico y
Japn signaron un Acuerdo de Asocia-
cin Econmica, y desde entonces este
pas se ha convertido en el segundo
mercado de [...]
5.Marzo.2009www.diariocritico.com
VE SAGARPA EN JAPN OPCIN ANTE CRISIS
EEEEEEEENNNNNNNN LOSLOSLOSLOSLOSLOSLOSLOSLTIMOSLTIMOSLTIMOSLTIMOSLTIMOSLTIMOSLTIMOSLTIMOS CUATROCUATROCUATROCUATROCUATROCUATROCUATROCUATROAOSAOSAOSAOSAOSAOSAOSAOS MMMMMMMMXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOSESESESESESESESE HAHAHAHAHAHAHAHA
CONVERTIDOCONVERTIDOCONVERTIDOCONVERTIDOCONVERTIDOCONVERTIDOCONVERTIDOCONVERTIDO ENENENENENENENENUNUNUNUNUNUNUNUN IMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTE
PROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORDEDEDEDEDEDEDEDE
ALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAELELELELELELELELMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADODEDEDEDEDEDEDEDE JJJJJJJJAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPNAPNALALALALALALALAL
INCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARSUSSUSSUSSUSSUSSUSSUSSUSEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESDEDEDEDEDEDEDEDE 501.1501.1501.1501.1501.1501.1501.1501.1 MILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONES
DEDEDEDEDEDEDEDE DLARESDLARESDLARESDLARESDLARESDLARESDLARESDLARESENENENENENENENEN 20052005200520052005200520052005 AAAAAAAA
689.3689.3689.3689.3689.3689.3689.3689.3 MILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESDEDEDEDEDEDEDEDE DLARESDLARESDLARESDLARESDLARESDLARESDLARESDLARES
ENENENENENENENEN 20082008200820082008200820082008
Mxico se convirti en el principal
abastecedor del mercado japons enalimentos como el atn aleta azul,
aguacate, mango, meln, garbanzo y
limn persa; mientras que ocupa el
segundo lugar como proveedor de
sardinas, inform la Sagarpa.
La Secretara de Agricultura, Gana-
dera, Desarrollo Rural, Pesca y Ali-
mentacin (Sagarpa) indic que Mxi-
co se ubica entre el tercer y quintolugar como abastecedor de carnes de
cerdo, bovino y caballo, erizo de mar,
calabaza cabocha, esprrago, plta-
no y cerveza.
En un comunicado de la Sagarpa, fe-
chado en Tokio, se indic que su titu-
lar, Alberto Crdenas Jimnez, inici
la campaa de promocin "Mexican
Beef", a la que asistieron ms de 150
importadores, distribuidores y comer-
cializadores de carnes en Japn.
El funcionario federal visit antes la
principal central de crnicos de la
capital japonesa y recorri la Central
de Abastos de Tsukiji.
Empresarios importadores de alimen-
tos de Japn expusieron al secretariode Agricultura que Mxico conquist
ese mercado como consecuencia del
estatus sanitario que han alcanzado
sus productos de exportacin, as co-
mo el respeto a las prcticas de ino-
cuidad, respeto al medio ambiente y
por la alta calidad de sus productos.
En los ltimos cuatro aos Mxico se
ha convertido en un importante pro-veedor de alimentos para el mercado
de Japn al incrementar sus exporta-
ciones de 501.1 millones de dlares
en 2005 a 689.3 millones de dlares
en 2008, plante.
La Sagarpa destac que Crdenas
Jimnez fue honrado por las auto-
ridades japonesas para cortar el
listn inaugural de la Feria Agroa-
limentaria Foodex, considerada la
exposicin ms importante de ali-
mentos del mundo, evento en el
que tambin particip el ex presi-
dente de Polonia y Premio Nobel
de la Paz, Lech Walesa.
MXICO PRINCIPAL ABASTECEDOR DE ALIMENTOS A
JAPN: SAGARPA
-
7/25/2019 La crisis financiera y Japn
28/35Boletn Electrnico2828
N O T I C I A S M A R Z ON O T I C I A S M A R Z O
TIJUANA, Mxico - La firma electrni-
ca japonesa Kyocera inaugur el jue-
ves la ampliacin a una de sus plan-
tas en esta ciudad fronteriza con Es-
tados Unidos para producir paneles
solares.
Con la presencia del presidente Feli-
pe Caldern, representantes de la
compaa informaron que invirtieron
33 millones de dlares en la expan-sin de su planta, donde se gene-
rarn 600 nuevos empleos.
La ampliacin permitir a Kyocera
incrementar de 175.000 a
750.000 su produccin anual de
paneles solares, lo cual se tradu-
cir tambin en un aumento de
35 a 150 megawatts.
Afuera de la planta de Tijuana, a2.300 kilmetros al noroeste de la
ciudad de Mxico y fronteriza con
Estados Unidos, al menos 50 personas
ya esperaban a ser entrevistados
para obtener algn empleo.
"Llevo toda la semana viniendo y no
he logrado ficha para entrevista",
coment Ricardo Moreno, de 45 aos
y quien perdi hace un mes su empleo
en la planta de Panasonic en esta
misma ciudad, donde trabajaba como
ensamblador de placas electrnicas
para televisin de plasma.
"Yo tengo a mis hijos chiquitos y no
puedo estar sin trabajo", dijo.
Kyocera inici su actividad en Mxico
en 1987, cuando abri su planta en
Tijuana, inicialmente dedicada a fa-
bricar piezas para semiconductores,
paquetes de radiofrecuencia y micro-
ondas. En 2004 comenz el ensamble
de mdulos solares, refiri en uncomunicado Pro Mxico, la agencia
de promocin empresarial del go-
bierno federal.
El gobierno de Japn resalt las
medidas tomadas "con responsabi-
lidad y transparencia" por partede Mxico durante el brote de in-
fluenza A H1N1 y agradeci la com-
prensin de este pas por la suspen-
sin temporal durante la emergencia
de exencin de visa a mexicanos.
A travs del viceministro de Relacio-
nes Exteriores de Japn, Shintaro Ito,
el gobierno de esa nacin acord conel de Mxico, durante una reunin
que sostuvo el funcionario con el se-
cretario de Salud, Jos ngel Crdo-
va Villalobos, reforzar la cooperacin
ante esa epidemia.
SER DE 50 MIL TONELADAS ESTE AO LA EXPORTACIN
DE AGUACATE A JAPN
12.Marzo.2009www.quadratin.com.mx
KKKKKKKKYOCERAYOCERAYOCERAYOCERAYOCERAYOCERAYOCERAYOCERAINICIINICIINICIINICIINICIINICIINICIINICISUSUSUSUSUSUSUSUACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADENENENENENENENEN MMMMMMMMXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOXICOENENENENENENENEN 1987,1987,1987,1987,1987,1987,1987,1987,
CUANDOCUANDOCUANDOCUANDOCUANDOCUANDOCUANDOCUANDOABRIABRIABRIABRIABRIABRIABRIABRI SUSUSUSUSUSUSUSUPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTA ENENENENENENENEN TTTTTTTT IJUANAIJUANAIJUANAIJUANAIJUANAIJUANAIJUANAIJUANA
JAPONESA KYOCERA AMPLA PLANTA EN MXICO6.Marzo.2009
www.azcentral.com
RRRRRRRREPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESDEDEDEDEDEDEDEDE LALALALALALALALA COMPAACOMPAACOMPAACOMPAACOMPAACOMPAACOMPAACOMPAA
INFORMARONINFORMARONINFORMARONINFORMARONINFORMARONINFORMARONINFORMARONINFORMARONQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE INVIRTIERONINVIRTIERONINVIRTIERONINVIRTIERONINVIRTIERONINVIRTIERONINVIRTIERONINVIRTIERON
3333333333333333 MILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESDEDEDEDEDEDEDEDEDLARESDLARESDLARESDLARESDLARESDLARESDLARESDLARES
ENENENENENENENEN LALALALALALALALA EXPANSINEXPANSINEXPANSINEXPANSINEXPANSINEXPANSINEXPANSINEXPANSINDEDEDEDEDEDEDEDE SUSUSUSUSUSUSUSUPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTAPLANTA ,,,,,,,,
DONDEDONDEDONDEDONDEDONDEDONDEDONDEDONDE SESESESESESESESE GENERANGENERANGENERANGENERANGENERANGENERANGENERANGENERAN
600600600600600600600600 NUEVOSNUEVOSNUEVOSNUEVOSNUEVOSNUEVOSNUEVOSNUEVOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOSEMPLEOS