INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO … · El Plan Operativo Institucional 2006 del Gobierno...

REPUBLICA DEL PERU

Gerencia Regional de Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento

Territorial

INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

AL 2do SEMESTRE 2006

Piura, Marzo del 2007

PRESENTACIÓN El Plan Operativo Institucional 2006 del Gobierno Regional Piura, constituye el instrumento de Gestión Institucional, que contiene Acciones, Actividades y Proyectos programados, cuantificando las metas a alcanzarse en el periodo del ejercicio fiscal 2006. El Informe de Evaluación del Plan Operativo institucional Semestral constituye el documento de gestión institucional en el que se evalúan estos, que para el presente documento corresponde al avance acumulado al final del Segundo Semestre 2006. El presente informe se elaboró con la participación de las unidades orgánicas dependientes de la Sede Central y Gerencias Subregionales del Gobierno Regional Piura, que en coordinación con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, a través de la Sub Gerencia Regional de Planeamiento, Programación e Inversiones, acopiaron, analizaron y procesaron la información de sus respectivas áreas. El documento incluye en primer lugar, los logros, dificultades y medidas correctivas de la gestión acumuladas al final del Segundo Semestre del 2006 respecto a la programación anual efectuada por las Gerencias Regionales y demás unidades orgánicas; luego, incluye el Informe de Evaluación del Plan Operativo Institucional 2006, donde se detalla las actividades programadas en el año y la ejecución de las metas al cierre del Tercer Trimestre con respecto a la programación anual, por cada dependencia orgánica. En los casos donde es posible, las dependencias proporcionan información del avance financiero por actividades, debiendo notarse que el Sistema de Información actual (Software) solo proporciona esta información hasta el nivel de dependencia, más no de acciones y actividades. Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. Marzo del 2006

GOBIERNO REGIONAL PIURA

CONSOLIDADO DE LOGROS, DIFICULTADES Y MEDIDAS CORRE CTIVAS

SEGUNDO SEMESTRE 2006


INFORME DE EVALUACION DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIO NAL 2006 CONSOLIDADO DE LOGROS, DIFICULTADES Y MEDIDAS CORRE CTIVAS

Al Segundo Semestre 2006

UNIDAD OPERATIVA LOGROS A DICIEMBRE

(SITUACION RESPECTO DE LO PLANEADO) DIFICULTADES MEDIDAS CORRECTIVAS

(PROPUESTAS DE SOLUCION)

ORGANO DE DIRECCION

GERENCIA GENERAL REGIONAL

31 Reuniones de Comité de Gerentes de 36 programadas, lográndose acuerdos de gerentes aprobados e implementados a la fecha, entre los que destacan: i) La aprobación y adecuación de escala de pagos al personal contratado por la modalidad de SNP; ii) Conformación de Comisión de Monitoreo de Implementación de Recomendaciones del órgano de Control y flujograma de trabajo; entre otros. Elaboración, aprobación y adecuación de Cronograma de Ejecución y Presupuestos Mensualizados del Programa de Inversiones 2006, como instrumento de trabajo dinámico en el monitoreo del mismo. Realización de 5 Concursos Públicos de Selección de Directores Regionales: 1) Vivienda, Construcción y Saneamiento, 2) Salud, 3) Producción, 4) Comercio Exterior y Turismo, sin problemas administrativos y/o judiciales. Realización de 5 Evaluaciones de Desempeño de Directores Regionales: 2 de Comercio Exterior y Turismo, 1 de Energía y Minas, 1 de Trabajo y Promoción del Empleo, 1 de Trasportes. Elaboración y aprobación de Directiva “Lineamiento Generales para la evaluación de Desempeño de Directores Regionales

Demora en la implementación de acuerdos Presencia factores negativos externos a la institución Restricciones de material de oficina y otros recursos logísticas Limitados recursos

Concientizar a los gerentes de la importancia de las reuniones de Comité y de la implementación de los acuerdos tomados, utilizando de ser el caso documentos reiterativos, llamadas de atención. Seguimiento constante de los procedimientos administrativos. Mejora de las Bases de los Concursos Públicos de Directores Regionales Sectoriales Prever e insistir en la provisión de recursos ante las áreas correspondientes Diseño de un software de monitoreo de los proyectos de inversión en todas sus etapas (preinversión, inversión y post-inversión)




UNIDAD OPERATIVA LOGROS A DICIEMBRE (SITUACION RESPECTO DE LO PLANEADO)

DIFICULTADES MEDIDAS CORRECTIVAS (PROPUESTAS DE SOLUCION)

Sectoriales” En el tema de transferencia de funciones se ha logrado acreditar 25 funciones de 36 funciones a transferirse obteniendo un porcentaje acreditado de 69%. Asimismo se trabajó en cumplimiento de los requisitos de acreditación 2006.

ORGANO DE DEFENSA LEGAL

PROCURADORIA PUBLICA REGIONAL

Esta Procuraduría logra esforzadamente, cubrir la defensa judicial del Gobierno Regional Piura y sectores, evitando la indefensión e informándose de las pretensiones contra el Estado, logrando se declaren infundadas o improcedentes buen número de demandas, principalmente patrimoniales y de reclamo de derechos de sus servidores.

Carencia de mayores recursos humanos (02 abogados según el CAP), impide desarrollar mayores actividades en beneficio de la entidad. Sobrecarga irracional a este Órgano de Defensa, al transferirle la responsabilidad de la cartera pasiva de 1,860 procesos de cobranza de prestatarios del ex Fondeagro con Perta Agrario y recientemente 1,800 mas sin Perta Agrario

Habilitar las 2 plazas de Abogados II y IV previstas en el CAP desde el año 2003. Información directa y oportuna de las dependencias y oficinas a la Procuraduría, en los casos que se encuentran ventilando ante el Poder Judicial. Respuesta expresa la entidad, a las peticiones y recursos de los administrados, evitando se configuren los numerosos casos de silencio administrativo ficto negativo.

ORGANO DE CONTROL

OFICINA REGIONAL DE CONTROL INSTITUCIONAL

Se ha concluido 03 Acciones de Control Posterior Programada, y se está concluyendo 01 Acción de Control, la cual está a un 92% de ejecución. Asimismo se ha concluido con 01 Acción de Control No Programada y 03 Actividades de Control Permanente No Programadas, en atención a encargos de la Contraloría General de la República. De las 38 Actividades de Control Permanente programadas en el Año 2006

La Oficina Regional de Control Institucional no cuenta, entre sus trabajadores de planta, con los servicios profesionales de 01 Ingeniero Civil y 01 Abogado.

Que el Titular del Pliego disponga las acciones necesarias conducentes a que, durante el ejercicio 2007, la Oficina Regional de Control Institucional de la Sede del Gobierno Regional de Piura continúe con los servicios profesionales de ocho (08) trabajadores vía contrato, quienes cuentan con relativa experiencia en las labores de control gubernamental. Se garantice la apropiada asignación






se han ejecutado, a Diciembre del 2006, 66 Actividades, superando lo planificado en el Plan Anual de Control.

de los recursos presupuestales necesarios para el cumplimiento de sus funciones y las Acciones y Actividades de Control previstas en el Plan Anual de Control 2007, incluyendo las Acciones de Control y Actividades de Control No Programadas

ORGANO DE ASESORAMIENTO OFICINA REGIONAL DE ASESORÍA JURÍDICA

Asesoramiento a la Alta Dirección en temas Jurídicos- Administrativos y socio-Políticos con impacto económico para la Región: Elaboración, revisión de contratos y convenios. Emisión de Informes, Consultas y opiniones Legales, respecto de los diversos temas jurídicos (administrativos, penales, civiles, laborales, etc.), solicitados por las diferentes áreas administrativas que conforman el organigrama del Gobierno Regional Piura, así como las diversas Unidades Ejecutoras. Elaboración, Revisión y Visación de los diversos actos administrativos emitidos por el Gobierno Regional Piura, tales como: Ordenanzas Regionales, Decretos Regionales, Resoluciones Ejecutivas Regionales, Resoluciones Gerenciales, Resoluciones Directorales. Participación en los diversos procesos ante el Consejo Supremo de Contrataciones y Adquisiciones Estatales (CONSUCODE), tales como: procesos de

Demora en la remisión de todos los antecedentes a fin de emitir una oportuna y precisa opinión legal. Imprecisión en las consultas que realizan las diferentes áreas administrativas. Solicitud de opinión legal faltando escasos días para vencimiento de plazos perentorios. Recarga de solicitudes de opiniones legales para actos de simple trámite a pesar que las áreas administrativas cuentan con profesional en derecho para adoptar decisiones propias de su función y reiterativas. Demora en la remisión de todos los antecedentes a fin de elaborar o revisar el documento normativo y/o administrativo a elaborar. Dificultad en las coordinaciones con las áreas encargadas de los procesos de selección, por la escasa información que remiten a la Oficina de Asesoría Jurídica Se remiten los contratos para su revisión y visación faltando escasos días para vencer el plazo o en vías de regularización, cuando ya se inició la ejecución de la obra o servicio. Deficiente sistema informático que impide la

Se ha dispuesto a los funcionarios consultante remitan todos los antecedentes necesarios para emitir rápidamente la opinión legal solicitada. Se precise el punto o tema que necesite el análisis jurídico, a fin de ahorrar tiempo en la evaluación de expedientes voluminosos. Se alcancen los expedientes administrativos dentro de un plazo razonable para su evaluación, a fin de cumplir dentro de los plazos legales y así evitar responsabilidad administrativa. Se provea la totalidad de material logístico que la Oficina solicita, especialmente en lo relacionado a papel Din A4, toner y archivadores. Capacitar al personal en temas de contrataciones y adquisiciones, debido a la relevancia económica y social que poseen las obras y servicios que ejecuta la Entidad en beneficio de la comunidad piurana. Se cumplan los plazos legales a fin que






Conciliación, procesos de Arbitraje, procesos de Sanción a Contratistas, etc. Revisión y Visación de diversos contratos suscritos con Contratistas, luego de resultar favorecidos con el otorgamiento de la buena pro, en los diversos procesos de selección para adquisición de bienes, contratación de servicios y ejecución de obras, implementados y ejecutados por la Entidad. Participación de los profesionales que conforman la Oficina Regional de Accesoria Jurídica, como miembros de los Comités Especiales encargados de la implementación y ejecución de los diferentes procesos de selección requeridos por la Entidad.

ejecución de las acciones en forma oportuna Dificultad por el horario de trabajo para el cumplimiento de las funciones propias asignadas a la Oficina Regional de Asesoría Jurídica y a la vez con las funciones del Comité Especial.

antes de iniciar la obra, sen encuentren suscritos los contratos y la entidad cuente con las garantías exigidas por ley. Se ha dispuesto a la Oficina de Tecnología de una solución efectiva a los problemas de sistemas de red. Facilitar la labor de los miembros del comité especial, aligerando la carga laboral propia de la oficina de asesoría jurídica, a fin que dichos profesionales se dediquen exclusivamente al proceso de selección.

ORGANOS DE APOYO OFICINA REGIONAL DE ADMINISTRACION OFICINA DE CONTABILIDAD

Elaboración de los Estados Financieros y Presupuestarios del Pliego correspondiente al III Trimestre 2006 y Octubre. Ejecución y control del calendario de compromisos aprobado mensualmente por la Dirección Nacional de Presupuesto Público para gastos de funcionamiento por toda fuente de financiamiento de acuerdo a las aprobaciones de las oficinas generadoras de gastos esta a Diciembre 2006.

Atraso en la remisión de información financiera presupuestaria por parte de las Unidades Ejecutoras que conforman el Pliego. No se cuenta con los recursos financieros y logísticos para ejecutar el monitoreo y control de las Unidades Ejecutoras del Pliego No existen expedientes técnicos de obras de ejercicios anteriores para culminar con el proceso de transferencia.

Se viene coordinando con las Unidades Ejecutoras y se envió el documento para su cumplimiento. Asignar los recursos financieros del personal y logístico para ejecutar las acciones de monitorio y control de los fondos públicos. Realizar saneamiento técnico contable de las obras que no cuentan con expediente técnico correspondiente.






Transferencias y Liquidaciones de obras de años anteriores y del presente ejercicio Verificación Insitu y toma de inventario de obras por liquidar.

OFICINA DE TESORERÍA Pago de Planillas de remuneraciones y pensiones, a Proveedores, Valorizaciones, Adelantos, a la SUNAT y otros. REMESAS RECIBIDAS: PERUPETRO Canon Petrolero

S/. 64,655,152.62

FONCOR - Canon Minero 3,663.63 Canon Pesquero 1,396,045.18 Canon Forestal 63,494.35 Canon hidroenergetico 37,582.92

Canon Educación 12,931,030.51 Regalias 117.89 POR ENCARGOS RECIBIDOS PL 480 Aldea Infantil de Huarmaca

71,500.00

Fondo Contravalor Peru-Francia (**)

US $ 30,000.00

Envío extemporáneo de expedientes de pago, algunos de los cuales no se pueden cancelar en el mismo día, debido a que los giros están supeditados a la aprobación del SIAF-SP, entiéndase que son situaciones en las cuales la OTES no tiene dominio del hecho por tratarse de procedimientos que están supeditados al proceso de transmisión de datos y aprobación, la misma que no se efectúa en esta Dependencia, sino en el MEF-Lima.

Se impartan las recomendaciones en que las Áreas relacionadas con la función del devengado tales como Abastecimiento y personal que hagan sus veces cumplan con la presentación de la documentación sustentatoria correspondiente a la Oficina de Tesorería, con suficiente anticipación a las fechas programadas de pago, asegurando la oportuna y adecuada atención del pago correspondiente que establecen las normas y/o los convenios contractuales, previamente suscritos Art.30º de la Ley Nº 28693 Ley General del Sistema Nacional de Tesorería




UNIDAD OPERATIVA LOGROS A DICIEMBRE

(SITUACION RESPECTO DE LO PLANEADO) DIFICULTADES MEDIDAS CORRECTIVAS

(PROPUESTAS DE SOLUCION)

TRANSFERENCIAS REALIZADAS FONCOR: Sede - Proyecto Chira Piura 901,398

GSR Morropón-Huancabamba

8,908,467

GSRLCC 11,166,239 Institutos Superiores Educación

3,863,525

Registro permanente y actualización de los expedientes administrativos de Ingresos y Gastos en el SIAF-SP.

Procesamiento de Libros Bancos y Conciliaciones Bancarias al mes de Noviembre 2006. Firma del Acta Conciliatoria de las Cuentas de Enlace al 30.09.06 con la Dirección Nacional del Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas correspondiente al Movimiento de Fondos de las Sub Cuentas del Tesoro Público.

Las Actividades de la Sede Central no alcanzan oportunamente la información para su procesamiento. Las Unidades Ejecutoras no alcanzan o transmiten oportunamente la Información necesaria para conciliar a nivel del Pliego los Ingresos o Egresos de Fondos.

Realizar visitas para coordinar en forma efectiva y precisa la remisión de la información, relacionada con el procesamiento del Libro Bancos y sus respectivas conciliaciones. Efectuar una efectiva supervisión in situ que nos permita monitorear los inconvenientes y/o dificultades que puedan ser motivos de postergación o retraso en el procesamiento de la información

OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

Se han atendido 09 opiniones técnicas de los diferentes sectores, 03 recursos impugnativos. Participación Secretaría de la comisión Permanente de elaboración de 36 informes de instauración de Proceso y calificación de falta administrativa de la Sede.






REMUNERACIONES Se ha logrado cumplir con el cronograma de pagos de remuneraciones y pensiones, tal como se publica en diario oficial el peruano. Hasta Diciembre y de acuerdo al requerimiento de calendario. Se elaboró mensualmente las Planillas de Jornales y Liquidaciones de personal Obrero Eventual a cargo de la Gerencia Regional de Infraestructura.

Falta de material necesario para la elaboración de las planillas e información de personal y sus costos (papel continuo grande y pequeño, cinta para la impresora). Cuando no aprueban los requerimientos de calendarios en su totalidad, se tiene que esperar la ampliación, dando prioridad al pago de remuneraciones / pensión, quedando pendientes las transferencias

Programar material necesario para la elaboración de planillas e información diversa.

Se elaboró y tramitó mensualmente las planillas de pagos de AFPs de personal Nombrado, Contratado y Obrero Eventual. Se presentó a la SUNAT en forma oportuna el P.D.T-Programa de Declaración Telemática (Formularios 0600 y 0610), según cronograma de presentación. Se elaboró la Provisión mensual de Beneficios Sociales del personal Nombrado de la Sede Central. Se elaboró mensualmente la Resolución Ejecutiva Regional de Transferencia de conceptos de Cafae de la Sede Central, Aldeas Infantiles y Actividad Agua Bayóvar.

Las resoluciones sobre acciones de personal (Designaciones, encargos, destaques, reasignaciones, contratos entre otros) no llegan oportunamente.

La Gerencia de infraestructura, haga llegar en su oportunidad la documentación pertinente para la elaboración de las planillas de personal obrero y así evitar el congestionamiento de los obreros en nuestra Sede Regional. Que se den cumplimiento a las acciones de personal oportunamente a fin de evitar desfases.

ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL Chequeo médico preventivo al personal Nombrado y contratado, se concluyó obteniendo como resultados un alto índice dislipidemias (59.86 %).

Poco interés de participación en chequeo medico preventiva del personal masculino, contratado en la modalidad de servicios no personales

Se solicito el apoyo de la profesional en Nutrición Srta. Adela Salvador Cavero, para que supervise los cafetines semanales a fin de que contribuya a mejorar los estilos de vida alimenticia en los trabajadores






Paseo recreacional primaveral con la participación de trabajadores y familiares Campaña de osteoporosis a servidores Actualización de datos de fichas sociales

Falta de colaboración del personal en el llenado y presentación de las fichas sociales.

Que la Alta Dirección siga apoyando este programa recreacional, con la práctica de terapias de relajación y autoestima, para un mejor desempeño y productividad de trabajos. Exhortar a los servidores su participación en los chequeos preventivos Hacer de conocimiento personal la falta de no presentación de fichas sociales, que va ha permitir el perfil socio económico familiar del trabajador del Gobierno Regional

ÁREA DE ESCALAFÓN Y CONTROL DE ASISTENCIA Actualización de Directiva de Viáticos por Comisión de Servicio, Según R.E.R. Nº 965-2006/GRP-PR. Proyección de Resoluciones de atención de remuneración personal y asignación por 25 y 30 años de servicio, solicitando constancia a la Oficina de Tesorería. Implementación de la Directiva de Practicantes en el Gobierno Regional

Por efectos de normatividad se está pagando en base a la remuneración total permanente, sin embargo el TC. Esta recomendando este beneficio y otros en base a la remuneración total lo que conlleva a reclamaciones. Algunos trabajadores que a pesar de que tienen años trabajando en el Sector Público, no ha cumplido con acreditar su tiempo de servicio No se puede atender a la mayoría de practicantes no existen requerimiento de algunas Oficinas de practicantes. No se cuenta con una asignación económica para los practicantes

Difusión a todas las oficinas inmersas en el presente instrumento. Que las Oficinas que requieran practicantes deben hacer solicitarlo con anticipación para poder ubicar a dichos practicantes. Que se gestione ante los entes rectores para que se asigne una partida económica en el Presupuesto del Gobierno Regional como un incentivo al practicante, no excediéndose a 28 practicantes

AREA DE CAPACITACIÓN Elaboración, distribución y recepción de encuestas para el diagnóstico de necesidades de capacitación de la Sede, Gerencias Sub Regionales Luciano Castillo Colonna, Morropón Huancabamba

Un gran número de trabajadores no cumplieron con remitir la respectivas encuestas de 338 trabajadores nombrados y contratados por funcionamiento, solo cumplieron 210, es decir el 62.13% cumplieron.

Se hicieron Memorándum reiterativos para que alcanzaran dichas encuestas, no cumplieron con presentarlas. Que las Oficinas encargadas de revisión, visación y firma agilicen las acciones que les compete, evitando






y las Aldeas Infantiles. San Miguel de Piura y Señor de la Exaltación de Huarmaca. Implementación del Convenio entre el Gobierno Regional y la Sociedad Educativa ABRAHAN LINCOLN, para la capacitación de los trabajadores cursos de Especialización y Diplomados. Implementación del Convenio Institucional entre la Universidad Los Angeles de Chimbote y el Gobierno Regional Piura, para realizar estudios Universitarios de los cuales 22 trabajadores siguen estudios Universitarios en forma presencial. Elaboración y trámite de aprobación del Programa de Capacitación año 2006, aprobado con R.G.R.Nº 22203-GOB.REG.PIURA del 10.11.2006. Elaboración de la Directiva de Capacitación a Nivel de Pliego del Gobierno Regional Piura para su evaluación y aprobación, se encuentra en trámite de aprobación.

Falta de Presupuesto para la realización de eventos de Capacitación.

demora en la firma de las Resoluciones

OFICINA DE ABASTECIMIENTOS Y SERVICIOS AUXILIARES

Servicio públicos (Agua, Luz y Teléfono) se cancelaron en forma oportuna.

El consumo de estos servicios en estos últimos meses, ha sido moderado y controlado. Los trabajadores, no son concientes en el ahorro de estos servicios, llegando a realizar consumos innecesarios. La asignación presupuestal para el presente año 2006, ha sido insuficiente, habiéndose solicitado el apoyo financiero de GRI para cumplir con estos pagos en estos últimos meses.

Se envió el Memo Múltiple Nº 13-2006/GRP-480000 a todo el personal del Gobierno Regional, a fin de que racionalicen el uso de los servicios públicos en cumplimiento de los Decretos de Urgencia Nºs 20 y 050-2006-PCM. Se dispuso la compra de bloqueadores para los teléfonos de varias oficinas que según el reporte hacen uso de estas líneas, se ha reflejado el ahorro






con esta medida. La oficina de Contabilidad mediante el Informe Nº 085-2006/GRP-480000-480100 hizo conocer la situación presupuestal de la sede central por la Fte. de Fto Recursos Ordinarios, habiéndole dispuesto la Gerencia General a la GRI el apoyo financiero para cubrir estos gastos en este ultimo trimestre.

Se consolido y formulo el Plan Anual de Adquisiciones 2006.

Las Impugnaciones que hacen los postores conllevan a un atraso. Declaración de Procesos desiertos por falta de postores. Inclusión y exclusión de procesos que no han sido considerados en el Plan Anual de Adquisiciones 2006, lo que origina un retrazo en la atención de los requerimientos. Los comités especiales no están predispuestos a cumplir con lo encomendado. Algunos Ítem de los procesos son declarados desiertos, lo que trae como consecuencia una nueva convocatoria que retrasa la atención oportuna de bienes como de servicios.

Con el Memo Múltiple Nº 193-2006/GRP-480000 les hizo llegar a todas las Oficinas del Gobierno Regional su Cuadro de Necesidades para el Año fiscal 2007, debiendo indicarnos todos los procesos que superan las 04 UIT para incluirlas en el Plan Anual 2007, de igual forma con el Memo Múltiple Nº 195 -2006/GRP-480000 se les solicito a todas las Unidades Ejecutoras, su Plan Anual para su consolidación e inclusión en el PAAC 2007. Convocar nuevamente los procesos que han sido declarados desiertos. Inclusión de requerimientos no considerados en el Plan Anual en especial los de inversión.

Se ejecuto el mantenimiento y reparación de 60 unidades móviles de la Sede del Gobierno Regional Piura .

Escaso presupuesto para atender toda la gran demanda de servicios para la reparación y mantenimiento de vehículos trayendo como consecuencia retrazo en los pagos a los Proveedores. Unidades móviles que cuentan con muchos

En este ultimo Trimestre los servicios para los vehículos de Funcionamiento han sido atendidos con el apoyo financiero de los Proyectos de Inversión en especial los de la Alta Dirección, por no contar con saldo






años de uso y que constantemente están presentando fallas en su funcionamiento.

presupuestal en esta partida. El Jefe de Transporte y el Mecánico de playa deben verificar y diagnosticar que vehículos por su tiempo de operatividad deben ser dados de baja. Se ha recomendado a los conductores para que tengan un mejor control y cuidado del vehículo.

Instalación de puerta de madera en la Gerencia de desarrollo Económico. Cambio de chapas de la Oficina de OTES y otros. Cambio de candados en los portones del local de Administración. Refacción total de SS HH de Hombres y Mujeres del local de Administración. Arreglos de Escritorios y sillones de las diferentes Oficinas del gobierno Regional.

Falta de disponibilidad presupuestal no permiten brinda los servicios de mantenimiento de reparación de bienes e inmuebles, teniendo que priorizarse. Demora en los pagos a proveedores que nos atienden los servicios. Falta de información de parte de usuarios de no informar a tiempo algunos desperfectos (fuga de agua, fluorescentes quemados, ambientes deteriorados con lunas rotas etc) La partida para estos servicios esta sobregirada.

Se logro habilitar esta partida de otras que tenían saldo presupuestal para atender algunos servicios en forma prioritaria. Los servicios de carpintería, Gasfiteria y otros, vienen siendo realizados por personal de Servicios Auxiliares con el apoyo del personal de TASEEM, lográndose un sustancial ahorro, así como también se ha contado con el apoyo financiero para algunos gastos con proyectos de Inversión.

Pago oportuno a la Empresa de Seguros la Positiva (Seguros para bienes e inmuebles, vehículos y personal de planta)

-El presupuesto asignado es insuficiente no habiendo alcanzado el pago de todo el año 2006.

Los pagos han sido puntuales hasta el mes de diciembre por Recursos Ordinarios, en el mes de Diciembre se contó con el apoyo de la GRI para el pago de este mes.

Se realizo la atención de combustible en forma oportuna inicialmente mediante compras de menor cuantía, posteriormente en el mes de abril 2006 se ha realizado el proceso de selección programado en el plan anual de Adquisiciones 2006. Los pagos de combustible se realizan mediante los calendarios mensuales que se nos otorgan.

El monto asignado según PIA 2006 para el presente año para combustible es insuficiente dado el promedio mensual que se consume.

Racionalizar al máximo la dotación de combustible a los vehículos con el fin de reducir gastos en este rubro. A partir del mes de Setiembre se cuenta con el apoyo de la GRI para el pago de nuestro consumo mensual de combustible para los vehículos de funcionamiento, logrando si de esta manera ahorrar en esa partida






Se ha logrado cumplir en forma oportuna, con los pagos del Personal de Servicios No Personales.

El presupuesto asignado para este rubro es insuficiente habiendo estado sobregirada esta partida desde el III Trimestre del 2006.

Se nos otorgo una ampliación de presupuesto en estos últimos meses para lograr coberturar estos gastos hasta el mes de diciembre 2006. Se rescindió contrato de algunos SNP que contaban con menos de un año de servicio por esta modalidad con el fin de reducir gastos en este rubro. Evitar el ingreso de nuevo personal bajo esta modalidad por no contra con recursos para asumir los gastos.

Se ha logrado atender en forma oportuna los requerimientos de Bienes de consumo y materiales de oficina y escritorio mediante compras de menor cuantía, habiéndose realizado en el mes de Junio 2006 el Proceso de Selección programado en nuestro Plan Anual 2006.

Los requerimientos que envían las oficinas no se ajustan al Cuadro de necesidades, solicitando materiales en demasía o en exceso. Los requerimientos de materiales no cuentan con las características técnicas adecuadas lo que origina que se realicen una adquisición defectuosa o que no se ajustan al requerimiento real. Los requerimientos que hacen diferentes oficinas no cuentan con el Vº Bº de los responsables del manejo de las Cadenas Funcionales.

Se ha realizado el proceso de selección para compra de bienes de consumo y material de escritorio, para la parte operativa; para la atención del resto del año, lográndose un ahorro sustancia en esta partida. Orientar a los solicitantes que antes de emitir un requerimiento se deben asesorar de personal técnico para que se incluyan las características técnicas necesarias y así evitar adquisiciones defectuosas o innecesarias. Dar a conocer al responsable del manejo de la Cadena Funcional para que dé su Vº Bº en el requerimiento.






OFICINA DE RECAUDACIÓN

Actualización y consolidación de Procedimientos del TUPA a Nivel Regional con fines de recaudación de Ingresos Públicos no tributarios. Se elaboró Informe N° 021-2006/GRP-480000-480500 del 05.OCT.2006 alcanzando la propuesta final de Manual de Procedimiento de la Oficina de Recaudación la misma que se recomendó se derive a la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial para su atención y consolidación correspondiente.

La falta de interés, por alcanzar la información por parte de los Sectores impide completar este instrumento administrativo. .

Reunir a los responsables de esta información a fin de establecer fechas de presentación, bajo su responsabilidad.

Elaboración de documentos sobre proyecto de bases del concurso Público para la selección del Ejecutor Coactivo y Auxiliar Coactivo y Proyecto de Funciones. Se reiteró a través del Informe N° 025-2006/GRP-480500 del 24.NOV.2006, la implementación de la Oficina de Recaudación, para cobertura plaza de Ejecutor y Auxiliar Coactivo de conformidad a la Segunda Disposición Transitoria de la LEY N° 28411, artículo 7° de la Ley N° 27979, Ley N° 27204, , punto b.1 y b.2 del inciso b) del inciso b) del artículo 8° Ley N° 28562, Artículo 4° del Decreto de Urgencia N° 021—2006 y Tercero Disposición Complementaria y Final del Decreto de Urgencia N° 020-2006.

No se cuenta hasta la fecha con el recurso humano especializado en cobranza coactiva, No habiendo sido atendidos los requerimientos reiterativos realizados a la Oficina Regional de Administración, para la ejecución de cobranza coactiva Falta de presupuesto para la contratación vía designación por concurso de e meritos al Ejecutor Coactivo y su auxiliar

Se recomendó la implementación de la Oficina de Recaudación, para cobertura plaza de Ejecutor y Auxiliar Coactivo de conformidad a la Segunda Disposición Transitoria de la Ley N° 28411, artículo 7° de la Ley N° 27979, Ley N° 27204, punto b.1 y b.2 del inciso b) del inciso b) del artículo 8° Ley N° 28562, Artículo 4° del Decreto de Urgencia N° 021—2006 y Tercera Disposición Complementaria y Final del Decreto de Urgencia N° 020-2006. Se disponga a la Sub Gerencia Regional de Presupuesto. Crédito y Tributación emita el Informe favorable presupuestal, y a la ORAJ, ORR.HH y Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, para que emitan su opinión legal y técnico administrativa según su ámbito funcional correspondiente.






Recopilación de información especializada de sectores y/o personas expertas en la materia de recaudación.

No todos los sectores han aportado y/o colaborado con enviar los documentos correspondientes solicitados

Capacitar al personal de Recaudación en materia de Recaudación e implementar con textos Especializados.

Implementación de Software con posibilidades de diseño de programa de Recaudación y diseño de formatos.

La falta de Ejecutor Coactivo y Auxiliar Coactivo para complementar y finiquitar los datos necesarios de la información a solicitar.

Definición de la Gerencia Regional de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, en coordinación con el MEF la cobertura presupuestal.

Requerir información actualizada a todas las unidades ejecutoras del gobierno regional sobre reembolsos de fondos. ENOSA sobre recupero de acciones FONAFE y otros, Mediante Memorando Múltiple N° 150-2006/GRP-400000 del 12.OCT.2006 se solicitó información a todas las Unds Ejecutoras y Unidades operativas a fin de nos remita un informe detallado de los documentos que sustentan y garantizan dichos saldos- tipo de documento : letras, facturas, importe, nombre del deudor, fecha de vencimiento, avalista; a fin de evaluar e impulsar las acciones de recaudación por la cobranza de cuentas por cobrar y cuentas por cobrar diversas, debiendo dichas entidades cautelar estrictamente la custodia, fechas de vencimiento y prescripción de dichos documentos, bajo responsabilidad.

Hasta la fecha solo se ha recibido información de la Oficina de Contabilidad donde indica que al 30.JUN.2006, a nivel de Pliego Gobierno Regional de Piura, las Cuentas por Cobrar y Cuentas por Cobrar Diversas ascienden a la suma acumulada de S/. 96’775,965.30 nuevos soles.

Se han emitido los Informes N° 024 y 026-2006/ GRP-480500 DEL 24.nov. y 21.DIC. 2006, en los que se recomienda a cada unidad ejecutora impulsar las acciones de cobranza de las cuentas por cobrar y cuentas por cobrar diversas, al 30.JUN.2006.

OFICINA DE COMUNICACIONES E IMAGEN INSTITUCIONAL

Actualización y consolidación de Procedimientos del TUPA a Nivel Regional con fines de recaudación de Ingresos Públicos no tributarios. Se elaboró Informe N° 021-2006/GRP-480000-480500 del 05.OCT.2006

La falta de interés, por alcanzar la información por parte de los Sectores impide completar este instrumento administrativo. .

Reunir a los responsables de esta información a fin de establecer fechas de presentación, bajo su responsabilidad.






alcanzando la propuesta final de Manual de Procedimiento de la Oficina de Recaudación la misma que se recomendó se derive a la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial para su atención y consolidación correspondiente.

Implementación de Sistemas WEB para procuraduría, Trámite Documentario en PHP

Falta de presupuesto para adquisición de licencias

Requerimiento de licencias de software para diseño de WEB (Macromedia, Photohop, Corel, etc

Seguridad en el servidor de correo y servidor de la Web institucional

Presencia permanente de correo publicitario no deseado

Protección frente a correo no deseado (Spam)

Implementación del Sistema de Gestión de cuentas de correo

Administración limitada de las cuentas de correo

Interfase en la actualización de datos del correo electrónico

Adquisición de un Sistema de Inventario de Hardware y Software

No se contaba con un inventario actualizado Actualización del kardex informático en la sede del GRP

Adquisición de nuevo servidor para correo electrónico

Falta de presupuesto para adquisiciones Incrementar la performance en el servidor de correo electrónico

Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de cómputo

No existe colaboración de parte de los usuarios

Programación de actividades de mantenimiento

Adquisición y verificación de nuevos equipos de cómputo

Los usuarios imponen sus características técnicas

Ser más específico en las características técnicas (orientac.)

Adquisición de Insumos, periféricos y accesorios

No se ha actualizado las directivas de adquisición

Obligatoriamente de tener VºBº de la OTI

Mantenimiento preventivo y correctivo de Software

Los usuarios comunican hasta por errores muy sencillos

Capacitación básica a los usuarios en el manejo de la computadora

Actualización de la página WEB del Gobierno Regional Piura

Falta de presupuesto para adquisición de licencias

Requerimiento de licencias de software para diseño de WEB

Actualización de información que permiten una transparencia a la Gestión Pública

Incumplimiento de plazos de entrega de información

Implementar directivas de entrega de información oportuna

OFICINA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

Ampliación de cobertura de la red de area local (50 puntos físicos) en la Sede GRP

No se cuenta con las licencias de red (call) Mapeo (diseño gráfico) de la Red de Area Local






Actualización de equipamiento (switch de core) de redes coberturadas

Falta de presupuesto para adquisiciones Ampliación de la capacidad de conmutación

OFICINA DE COORDINACION Y GESTION

-Servir de Enlace y representación del Gobierno Regional Piura con las Entidades Públicas y Privadas en la ciudad de Lima. -Realizar reuniones de coordinación con diferentes Organismos o personas Jurídicas en representación del Gobierno Regional Piura. -Apoyar las gestiones que realizan en Lima el Presidente y funcionarios del Gobierno Regional -Coordinar y solicitar ante OFECOD del Ministerio del Interior la asignación de inmuebles y vehículos para el Gobierno Regional Piura. -Recepción y distribución de documentación oficial del Gobierno Regional Piura, Gerencias Sub Regionales y Direcciones Regionales. -Gestión ante la Unión de Iglesias Cristianas Evangélicas del Perú - UNICEP y el Ministerio de la Mujer - CONADIS y la obtención de Donación de 200 Sillas de Ruedas para personas con discapacidad y gestión de 200 sillas adicionales.

Se ha cumplido con el apoyo en las gestiones al señor Presidente y funcionarios del Gobierno Regional, pero podría ser mejor dicho apoyo si contáramos con una fotocopiadora, 02 computadoras mas, cámara fotográfica y vídeo grabadora, etc., La documentación que llega a la Oficina de coordinación y Gestión es entregada en el mismo día que ingresa a esta Oficina; pero podría entregarse en forma más oportuna si el courier que tiene a cargo el traslado de la documentación Piura – Lima siempre la entregara en las primeras horas de la mañana.

Que se apoye a la Oficina de Coordinación y Gestión con la compra de dos escritorios, una fotocopiadora, 02 computadoras mas, cámara fotográfica y vídeo grabadora, etc., La Oficina de Coordinación y Gestión ha coordinado en innumerables oportunidades con el courier para que la entrega de la documentación procedente del Gobierno Regional Piura, la entregue siempre en las primeras horas de la mañana; pero también sería necesario que la Gerencia Regional de Administración le comunique al courier dicha obligación de acuerdo al contrato suscrito con ellos.






ORGANOS DE LINEA

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

SUBGERENCIA DE NORMAS Y SUPERVISIÓN

Elaborar normas de Alcance Regional

Se logró la emisión de la Res. Ejec. Reg. Nº 215-216/GRP para conocimiento público y de los afectados por actividades mineras que tienen un Periodo de Oposición para el otorgamiento de Concesiones Mineras.

Muchos titulares mineros han sido beneficiados con el otorgamiento de concesiones de áreas mineralizadas por parte del Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero (INACC), sin conocimiento previo del dueño del terreno superficial

Con la Emisión de dicha Resolución, se dispone que la Dirección Regional de Energía y Minas de cumplimiento, con toda oportunidad, a lo dispuesto en la misma.

Se proyectó la Resolución Gerencial Regional donde se delega a la DREM Piura, la ejecución de las funciones transferidas por parte del MEM al gobierno Regional en materia de energía y Minas.

Como a la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, por Ley Nº 27902, que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, le corresponde ejercer las funciones específicas regionales, entre otros, de minería, energía e hidrocarburos, este ejercicio se ve dificultado por la lentitud en el proceso de transferencia de dichas funciones para poder efectivizarlas.

Contando ya el Gobierno Regional Piura con los dispositivos legales correspondientes, emitidos por el Ministerio de Energía y Minas para efectivizar las funciones transferidas a nuestro Gobierno Regional, para su respectiva efectivización, es que se dispone la delegación a la DREM para que ejecute dichas funciones.

Energía y Minas

Se logró la emisión de la Resolución Gerencial Regional Nº 022-2006/GOB.REG.PIURA-GRDE, la cual aprueba la propuesta para la formulación del “Plan Regional de Electrificación Rural”. La DREM fue la encargada de su formulación a través del ingeniero consultor Julio César Samamé Vega, quien cumplió con formularlo y la DREM dio su conformidad al mismo.

Demasiada lentitud y mucha burocracia en la aprobación de este tipo de Servicios de consultorías, por parte de la administración regional

La Resolución Gerencial Regional no tiene los efectos esperados para el trámite respectivo de pago al consultor, tuvimos problemas para el pago del consultor, por cuanto la Resolución tenía que ser emitida por la Gerencia General. El impase se superó con un proveído de la Gerencia General, autorizando el respectivo pago.






Cumplimiento de Transferencia de funciones y competencias sectoriales

De acuerdo al Plan de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales del Año 2004, el Gobierno Regional Piura ha logrado la efectivización de la transferencia de las funciones del sector energía y minas, según consta en la Resolución Ministerial Nº 179-2006-MEM/DM, (ver El Peruano del 16/04/06. En minería se han acreditado y transferido, de acuerdo al artículo 59 de la ley Nº 27867, las funciones de los literales b), c) y h), y en energía las funciones de los literales b), d) y e).

El lento proceso de transferencia de competencias sectoriales a los Gobiernos Regionales y locales.

El Gobierno Regional, a través de la Gerencia General Regional y la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, delegarán a la Dirección Regional de Energía y Minas la ejecución de las mismas

De acuerdo al Plan de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales del Año 2005, el Gobierno Regional Piura ha logrado la acreditación y transferencia de las funciones del sector energía y minas. En minería se han acreditado, de acuerdo al artículo 59 de la ley Nº 27867, las funciones de los literales a), f) y h), y en energía las funciones de los literales d), g) y h).

El lento proceso de transferencia de competencias sectoriales a los Gobiernos Regionales y locales, así como la transferencia de funciones pero sin la transferencia de recursos económicos para su implementación posterior.

Se vienen haciendo las coordinaciones con el Ministerio de Energía y Minas para la remisión al Gobierno Regional de las actas de recepción y transferencia de funciones y recursos presupuestales.

Cumplimiento de los Planes Regionales Sectoriales

Supervisión del cumplimiento del Plan Integral de Formalización de la Pequeña Minería y Minería Artesanal

La informalidad de cómo se viene desarrollando esta actividad, dificulta el avance del mismo

La GRDE y la DREM vienen desarrollando una serie de Talleres Informativos en las zonas mineralizadas y en las Municipalidades de sus jurisdicciones, a fin de informar técnica y legalmente a los mineros






artesanales y a las autoridades en relación a la explotación de minerales de oro.

Supervisión del Cumplimiento del Plan Regional de Electrificación Rural, al respecto la GRDE realizó el seguimiento de la elaboración de dicho documento a cargo de la DREM, dicho documento ha sido culminado y presentado por la DREM a la GRDE para su análisis, revisión y visto bueno, el cual será tramitado a la presidencia ejecutiva para su aprobación y sea elevado al Ministerio de energía y Minas para su inclusión en el Plan Nacional de Electrificación Rural.

La demora en la transferencia de funciones y los recién culminados Pequeños Sistemas Eléctricos en nuestro departamento, por parte de la Dirección Ejecutiva de Proyectos del MEM, no le ha permitido al Gobierno Regional de Piura, atender en la magnitud y priorización a los pueblos aún por electrificar

La Gerencia Regional de Desarrollo Económico ha logrado una partida económica para que la DREM cumpla con los estudios preliminares del indicado Plan, año 2007.

Agricultura Se culmino con la elaboración del Plan Regional de Desarrollo Agrario de Piura

Demora en la implementación del proceso y en la consolidación del documento final por parte de la DRA

Plan Regional de Desarrollo Agrario de Piura. Seguimiento y evaluación de metas de impacto.

Se logro acreditar 06 funciones y competencias consignadas en el Plan de Transferencias 2005. Se firmo actas de transferencias

Lentitud en el proceso de transferencias por parte del Ministerio de Agricultura

Equipo de monitoreo por parte de la GGR

Se formulo Plan Estratégico de Desarrollo Agrario de Piura y se presento y sustento ante CORDA

Demora en el CORDA para aprobar Plan

Solo se han iniciado 28 Actividades Temporales correspondientes al proyecto Rehabilitación Nutricional y Sanitario del Ganado Afectado por Sequía en las provincias de Ayabaca, Hbba y Morropón

Demora en el proceso de adquisición por parte del Comité Especial

Se desarrollo eventos de difusión y capacitación en los distritos de Chulucanas, Canchaque, Huancabamba y el Chira.

Falta de recursos financieros para implementar programa de riego tecnificado Falta formular Programa de Riego Tecnificado

Gestiones ante Ministerio de Agricultura






Supervisión del cumplimiento del Plan de Transferencias del año 2005 Sector Agricultura Inicialmente solo se acreditaron 01 competencia para el sector Agricultura -

Se suscitaron una serie de comunicaciones con los organismos centrales para que presten apoyo a solucionar los obstáculos presentados. Sin embargo, fue poco el aporte de los órganos del nivel central

Se conformaron equipos de trabajo y se levantaron las observaciones planteadas en los informes de los órganos acreditadores Del Plan de Transferencias Sectoriales 2005 Se lograron acreditar las 06 funciones restantes

Supervisión del cumplimiento de los convenios interinstitucionales – Agricultura

Retardo en el proceso de ejecución de convenios interinstitucionales

Se ha incrementado el seguimiento y control de la ejecución de los convenios que la DRA tiene con el MINAG, Municipalidades e Instituciones Privadas

Supervisión del cumplimiento del Programa de Emergencia 2006 por Sequía para las provincias de Ayabaca, Huancabamba y Morropón

Retrazo en la elaboración de los 54 expedientes técnicos y en los procesos de licitación para adquirir los productos alimenticios y veterinarios

Monitoreo y supervisión de las acciones que conducen a la aplicación de los recursos para la emergencia 2006

Comercio Exterior y Turismo

Supervisar y Monitorear el desarrollo y Culminación del Plan Estratégico Regional de Turismo

La poca participación de los Gobiernos Locales.

Hacer un trabajo de Sensibilización, y hacer eventos sobre el turismo en forma descentralizada.

Supervisar el Desarrollo del Taller TURISMAN V

Falta de organización por parte de la DIRCETUR la programación y ejecución , el apoyo logístico

Programar con anticipación el Programa

Supervisar el funcionamiento del Consejo Regional de Turismo del Norte(C.R.T.)

La Ordenanza 072 no está de acorde con la realidad existen participantes que no están incluidos. -La escasa participación de los integrantes. -Logísticas el Auditórium no fue el adecuado se hizo en un hotel.

Es necesario modificar la Ordenanza para incluir nuevos miembros que en el grupo impulsor consideran necesarios debemos hacer en Auditórium con mayor capacidad

Supervisar y monitorear la Ruta Gastronómica de Piura

Son pocos los restaurantes que califican y participan (04). -Mayor difusión.

Se está tratando de incluir nuevos restaurantes , también a los distritos se quiere empezar con Catacaos

Supervisar al Gobierno Reg.-Piura en las diferentes Ferias que participe.

Falta de Presupuesto. Asignar los recursos suficientes






Supervisar la participación del Gob. Reg.Piura a través de la G.R.D.E. en el equipo de la Unidad de Gestión que viene apoyando el Fondo Binacional, UDEP, Cámara de Comercio.

La falta de comunicación Continuar con el trabajo iniciado de la ruta gastronómica

Supervisar a la DIRCETUR Las relaciones laborales están resquebrajadas , no permiten trabajar en equipo -Escasa asignación de recursos presupuestales.

Es necesaria una reingeniería y que la lidere el jefe de la DIRCETUR

Se hizo el PRESTOUR -falta movilidad Se asignen para estas actividades mayores unidades móviles.

Curso Taller Fotográfico Falta presupuesto Mayor asignación de presupuesto para realizar este tipo de actividades.

Apoyo en el Stand de venta Artesanal del Aeropuerto

Falta presupuesto Asignar mayores recursos presupuestales.

Participación en ferias turísticas organizado por PROMPERU

Falta de recursos presupuestales. Asignar mayor asignación presupuestal para poder participar en estos eventos.

Producción Proponer normas de alcance regional para el Sector Producción

Con el objetivo de Establecer medidas de ordenamiento de la Bahía de Sechura para el desarrollo de actividades pesqueras y acuícola, se emitió la Resolución Ejecutiva Regional 606-206/GOB.REG.PIURA-PR, conformando una comisión especial de Evaluación. Habiéndose a la fecha formulados lineamientos para elaborar la propuesta ha ser presentada a la Presidencia Regional para su aprobación.

Desacuerdos entre las organizaciones sociales de pescadores en lo que respecta a las actividades de doblamiento y redoblamiento con recurso concha de abanico han dificultado la culminación y presentación de la propuesta.

Sensibilización de las áreas conocidas como núcleos, lineamientos diseñados en consenso con todos los integrantes de la comisión.

Supervisión del cumplimiento del Plan de Transferencias del año 2005 y 2006 Sector Producción






Durante el año 2005 y 2006, no se han transferido y no hay programado transferir funciones al sector; se ha planificado que para el 2007 se transferirían de acuerdo a la propuesta ya presentada a la Oficina de Desarrollo Institucional, para el trámite correspondiente.

La ausencia de transferencia de competencias debilita el proceso de descentralización y limita el desarrollo de las actividades de la dirección.

Hacer seguimiento a todos los procesos establecidos en los cronogramas de CND

Supervisión del cumplimiento del Plan Regional de Desarrollo del Sector de la Producción

En el marco del inicio del proceso de formulación del Plan Regional de Desarrollo Concertado, Se viene ejecutando el diagnóstico para la formulación del Plan Regional Sectorial

Ausencia de personal dedicado al tiempo completo para la formulación del plan.

Se ha solicitado el apoyo de la ONG SNV

Supervisar la regulación de los servicios de la Dirección Regional de Producción.

A través de supervisiones inopinadas se pudo verificar el funcionamiento de las direcciones Zonales de la Producción de Sechura y Talara, así como el Desembarcadero Pesquero Artesanal de Talara.

Supervisión del cumplimiento de los convenios interinstitucionales – Producción.

Se firmó la addenda Nº 02 para la prórroga al convenio Plan Regional de Habilitación Sanitaria de la Bahía de Sechura y la Isla Lobos de Tierra Se firmó también el Convenio de Cooperación Institucional entre el Ministerio de la Producción y el Gobierno

Aun no se ha culminado con la rendición del encargo girado a favor de la DIREPRO, para la realización del Convenio de Habilitación Sanitario. Insuficiencia de recursos para la realización de las actividades de vigilancia y control. La DIREPRO, no ha informado a la fecha

Programar un mayor número de supervisiones.






Regional Piura, para la Ejecución del Programa de Vigilancia y Control Pesquero 2006 Con fecha 07 de Junio del Presente, se ha firmado el convenio con el Ministerio de la Producción para la ejecución del Proyecto Piloto Extensionismo Pesquero en el Norte del País

acerca de la ejecución de este convenio

SUB GERENCIA REGIONAL DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES

Fortalecer la base de información para la promoción y difusión de la inversión privada, comercio Internacional y otros. (Actualización del link en página Web)

Escasa capacidad para colgar archivos pesados en Página Web.

Ampliar capacidad de la Página Web.

- Ejecución del Programa Regional de Competitividad: - El 28 de Febrero se instaló la Asamblea Regional de Competitividad. - Elaboración del PIP Menor: Programa Regional de Competitividad - Consultoría Obstáculos del Comercio Exterior en la Región Piura, elaboración de los términos de referencia - Elaboración de PIP Menor "Buscando la Competitividad para las MYPES Exportadoras" - Se organizó con éxito el evento de

- Inasistencia de representantes de entidades convocadas del sector público y privado y asignación presupuestal limitada por Saldo de Balance. - No asignaron recursos presupuestales. - Lentitud en la Oficina de Abastecimientos para aprobación respectiva. - Falta Unidad móvil para desplazarse a los lugres de estudio y captar Información de Base, no existe información Económica actualizada - Limitada Asignación Presupuestal

- Insistir en las invitaciones y formar comisión de trabajo con representantes interesados para evaluar conformación de Consejo Regional de Competitividad y organizar talleres de trabajo - Asignar Recursos Presupuestales para la ejecución del Proyecto. - Agilizar trámite de convocatoria en Oficina de Abastecimiento. - Asignar Unidad Móvil para la Sub. Gerencia Regional de Promoción de Inversiones y poder realizar comisiones de trabajo a lugares que concretaron Pymes a distritos con altos porcentaje de extrema pobreza como Lancones, Huarmaca, San Miguel de El Faique






Algodón Pyma con el Ministerio de Agricultura, Universidad Nacional de Piura (Facultad de Agronomía) y Colegio de Ingenieros en cual se realizó en Cura Mori, Catacaos, La Unión y Piura. - Se organizó con éxito la Mesa Redonda sobre cultivo de Vid a cargo del Ing. Mario Ramos de la Cruz consultor de Syngenta en el Auditorio del Colegio de Ingenieros Filial Piura.

- Limitada Asignación Presupuestal

Elaboración del PIP Menor "Mejoramiento de la productividad de las mypes Agroindustriales en el Departamento de Piura"

Lentitud en la evaluación de Perfiles de Inversión para asignar la viabilidad.

Seguimiento, supervisión y monitoreo del Programa de Desarrollo Ganadero Sub Cuenca la Gallega y Bigote: - Instalación de 07 has de pasto elefante variedad Panamá. - Inicio actividades Programa de Inseminación Artificial Sta. Catalina de Mossa. - Entrega Semovientes Ovinos Black Belly a ganaderos Morropón, Sto. Domingo. - Entrega Semovientes Vacunos Gyrholando, Morropón, SJ de Bigote. - Asistencia Técnica, seguimiento a productores Sub Cuencas La Gallega y Bigote. - Jornadas de capacitación a productores pecuarios temas: Mejoramiento Genético, Sanidad, y Pastos. - Construcción de dos locales.

- Accesibilidad, a Sub Cuenca La Gallega - Morropón a partir de la 1era quincena de mayo. - Demora Trámite adquisición Bienes, y Servicios por OASA-ORA. - Falta apoyo logístico movilidad para acciones de seguimiento, supervisión.

- Avance siembra de pastos por aprovechamiento periodo de lluvias en zona del proyecto. - Oportuno apoyo logístico - Preparación rendición de cuentas 3er desembolso FCPF."






Elaboración del PIP Menor del Festival Internacional del Mango y Limón

Perfil y Expediente Técnico sin viabilidad y sin financiamiento.

* Coordinación con la Gerencia Regional de Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, para la asignación presupuestal respectiva

Asesoría a Potenciales Inversionistas en la Región Piura.

* Limitado material ilustrativo y de difusión de las Potencialidades de la Región y de documentos instructivos para inversionistas. Falta de unidad móvil para visitar lugares de ubicación de perfiles de inversión.

* Coordinaciones con la Sub Gerencia de Presupuesto y Gerencia General Regional para gestión de mayores recursos presupuestales.

Asesoría a Mypes de la Región Piura. Programa Regional de Exportaciones:

- Proyecto Integral de Desarrollo Agroindustrial en el Distrito Salitral Sullana. - Instalación de un Modulo de Panela Orgánica en el Sauce Distrito de Suyo. - Implementación de una parcela experimental de Vid en el medio Piura sector Curumuy. - Formulación de los términos de referencia del Estudio de Vid Limón y Palta, asignación presupuestal por Saldo de Balance - Se llevó con éxito el " Primer Curso de Vid en Piura ", realizado el 04 y 05 de abril del 2006 en el Auditorio "Manuel Moncloa y Ferreira" de la Universidad Nacional de Piura, con la participación de 300 asistentes (empresarios, estudiantes, etc.) 18 expositores y 05 Auspiciadores. - Rueda de Negocios - Visita Empresarial de 8 Israelíes, el 05 de Abril de 2005

- Perfil sin Viabilidad y sin asignación Presupuestal. - - Perfil sin Viabilidad y sin asignación Presupuestal. - Perfil y Expediente Técnico sin viabilidad y sin financiamiento. - Lentitud en la Oficina de Abastecimiento para la aprobación respectiva demora en la convocatoria para selección de consultores. - Lentitud en aprobar solicitudes en Oficina de Abastecimientos y en asignar a los proveedores de servicios como refrigerios, trípticos y carpetas. - Limitado presupuesto y tiempo en la Organización del Evento y lentitud en aprobar

- Gestionar financiamiento con PIP Menor - - Gestionar financiamiento con PIP Menor - Gestionar financiamiento - Coordinar con la Sub Gerencia de Presupuesto, Gerencia General Regional y la Oficina de Abastecimiento para agilizar la convocatoria. - Agilización de Solicitudes de Servicios.






entrevista con empresarios e inversionistas de la Región. - Atención permanente de consultas Técnicas de participantes del Curso Regional de Vid y Visitantes Israelíes. - Se llevó a cabo con éxito el Seminario "Como Hacer Negocios" evento organizado con relaciones exteriores. - Se identificó oportunidades de inversión en tara, lúcuma, granadilla y alcachofa en el distrito de Huarmaca (Huancabamba), en alianza con la Municipalidad Distrital del distrito. - Firma de convenios con Asociaciones de PROLIMÓN y PROMANGO. - Se llevó a cabo el Seminario Taller "Promoviendo la Competitividad de la Región Piura", 13 y 14 de setiembre del 2006 en el Colegio de Ingenieros Filial Piura con participación de funcionarios del Consejo Nacional de Competitividad. - Consultoría sobre "Documento Digital que identifique, clasifique y describa la Oferta Exportable Regional de la Región Piura"

solicitudes de servicio en Oficina de Abastecimiento. - Falta de material escrito para entregar a personas que consultan los temas indicados. - Limitación presupuestal para realizar asistencia técnica en el campo - Lentitud en trámites administrativos. - Lentitud en la Oficina de Abastecimientos para aprobación respectiva.

- Gestionar financiamiento con PIP Menor - Agilizar trámites administrativos en la Oficina de Abastecimientos. - Agilizar trámite de convocatoria en Oficina de Abastecimiento.

SUB GERENCIA REGIONAL DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL

Se culminó el Estudio de Factibilidad del Proyecto para el Control de crecidas e inundaciones mediante la construcción de reservorios temporales, el mismo que ha sido aprobado por la PCM, y se encuentra en la mesa de donantes en busca de financiamiento Se ha concretado la cooperación italiana no reembolsable por aproximadamente un

Su adecuación al SNIP Falta de apoyo logístico para movilizarse a la zona del proyecto

Gestión al más alto nivel Prestar mayor apoyo logístico cuando se es requerido.






millón de dólares para rehabilitar el Canal Santa Ana en Suyo, así como otorgar un fondo de micro créditos que benefician a los agricultores y ganaderos. Se firmó el Convenio entre el IILA y el Gobierno Regional Piura, habiéndose iniciado la ejecución del proyecto.

Se continuo con la ejecución del Programa de Voluntariado Internacional, con la llegada de 12 voluntarios, 10 de nacionalidad española y 02 de nacionalidad Italiana, los cuales prestan servicio profesionales en las Aldeas Infantiles del GRP, y diversas actividades de Proyección a la Comunidad en situación de extrema. Pobreza.

A través del Convenio Marco de Cooperación suscrito entre la Universidad de Sevilla y el GRP, se consiguió el apoyo al programa de voluntariado. Emisión de 33 opiniones técnicas sobre inscripción reinscripción y proyectos.

Falta de una asignación presupuestal para el programa de Voluntariado No se cuenta con movilidad para la evaluación y verificación. Existencia de equipos de cómputo de tecnología desfasada.

Asignación presupuestal para el programa de voluntariado Asignación de movilidad, adquisición de equipos más modernos a todos los usuarios.

Difusión de términos de referencia de proyectos financiados por organismos internacionales a instituciones públicas y ONGDs que trabajan en el ámbito de la Región.

Falta de una coordinación adecuada entre las Instituciones participantes de las mencionadas Comisiones.

Gestionar reuniones permanentes del equipo interinstitucional






Difusión permanente de las actividades de la Subgerencia Regional; así como de las Convocatorias de las distintas fuentes cooperantes. Se alcanzó a la GRDE propuesta de los términos de referencia para la formulación del Plan Regional de Cooperación Internacional

Logística escaso tiempo disponible de los miembros de la comisión No se le dio tramite correspondiente

Apoyo logístico. Dedicación exclusiva de miembros del equipo técnico. Tramite de propuesta.

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN E INVERSIONES.

Memoria Anual 2006 Presupuesto Participativo del Programa de Inversiones 2007 (Informe Nº 131). Evaluación del Programa de Inversiones 2006, (a Diciembre) Informe de Gestión del Gobierno Regional Piura: Audiencia Chulucanas (21 Jul). Plan Operativo Institucional 2006. Evaluaciones del Plan Operativo Institucional 2006, 1er y 3er Trimestre, y, 1er y 2do Semestre del 2006. Modificaciones Presupuestarias en Programa de Inversiones 2006. Elaboración de Instrumentos de Planeamiento de Manera Participativa: a) Evaluación del Plan de Desarrollo Regional Concertado PDRC 2003-2006 en proceso de terminación; b) Plan de Desarrollo de Largo Plazo PDRC LP 2007-2021 (como Lineamientos de Desarrollo); c) Plan de Desarrollo Regional Concertado de Mediano Plazo PDRC MP 2007-2011,

Unidades Orgánicas remiten tardíamente la Información solicitada sobre situación de sus actividades No se ha concretado la transferencia de las competencias compartidas, limitando la gestión con sectores, especialmente productivos e inversionistas privados y cooperantes. Insuficiente coordinación entre los programas, planes de desarrollo regionales y el presupuesto participativo. Escasa conciencia de Municipalidades con presupuestos mayores que el GR Piura de compartir visiones de desarrollo regional de largo plazo

Gestionar la transferencia de recursos presupuéstales de fuentes de financiamiento diferentes a las del Canon Petrolero. Revertir dificultades presupuéstales coordinando con el MEF.






en proceso de terminación. Entrega de Información para: Portal regional, Portal Regional de Transparencia y Grupo de Trabajo VIGILA PERU-CIPCA

UNIDAD DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES UPI

Durante el segundo semestre del año 2006 se ha logrado evaluar Proyectos enmarcados en el SNIP, delegados a la UPI en el Gobierno Regional Piura, por un monto estimado de inversión de S/. 144’710,624.00 de acuerdo al siguiente detalle

Situación Nº Proyectos

Monto

Evaluación o Reformulación

49 46’647,196

Viables 151 89’903,271 Aprobados 0 Rechazados 3 3’306,804 Reevaluaciones 4 4’853,353

TOTAL 126 144’710,624

Limitaciones para dar viabilidad de Proyectos de Mayor monto Carencia de unidad móvil para efectuar las visitas de campo necesarias para una eficaz y adecuada evaluación.

Afianzar y agilizar la elaboración y formulación de un mayor numero de perfiles de Proyectos. Ampliar el monto de inversión por delegación de declaración de viabilidad al Gobierno Regional Piura.

SUBGERENCIA REGIONAL DE PRESUPUESTO, CRÉDITO Y TRIBUTACIÓN

Evaluar, consolidar y presentar a la DNPP del MEF, la propuesta de programación presupuestal de cada unidad ejecutora por toda fuente de financiamiento. Gestión y tramite ante el nivel central de las ampliaciones de calendarios de compromisos de las unidades ejecutoras Programación y Formulación del Presupuesto Institucional del Pliego para el año fiscal 2006 Cierre y conciliación del Presupuesto 2005 del pliego 457 Gobierno regional Piura. Efectuar trimestralmente el control y evaluación del presupuesto y ejecución de

Las Unidades Ejecutoras, en algunos casos, no remiten su información en forma oportuna. Déficit presupuestario hizo que de algunas medidas, han hecho que las solicitudes de ampliaciones de calendario se atrasaran. Para atender demandas sociales de sectores como Educación y Salud. Las unidades ejecutoras, en algunos casos, no remiten su información en forma oportuna. Además que unidades ejecutoras solicitan calendarios que no cumplen con la normatividad presupuestaria vigente. Se mantuvo un déficit presupuestario para atender demandas sociales de sectores como

Se incidió en el asesoramiento directo a los responsables de Presupuesto de las Unidades Ejecutoras, para facilitar la presentación de su información en los plazos acordados Gestiones ante la Dirección Nacional de Presupuesto Público del MEF para cumplir con los pagos (devengados y nuevos compromisos). Se estima realizar un control y evaluación del presupuesto, según establezca la directiva de cierre, en coordinación con las Oficinas de Contabilidad y Personal.






ingresos y gastos y cierre de operaciones

Educación y Salud. Las Unidades no transmiten la información de forma oportuna

Reiterar a la Unidad ejecutora el cumplimiento del cronograma de presentación de información de gastos, establecido al inicio del año fiscal. Establecer directivas específicas respecto al uso del sistema. Coordinar estrechamente con los representantes del SIAF para subsanar dichos errores. Solicitar a las Unidades ejecutoras que envíen dicha información con mayor prontitud.

SUB GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Aprobación de Reglamentos de Organización y Funciones: Sede GR, Proyecto Chira-Piura y Alto Piura (03). Aprobación del CAP de la Sede del Gobierno Regional, Gerencias Subregionales, C.S.Eq.Mecanizado y L.Suelos, C.S.A Agua Bayóvar (1) Directivas Sede GR. (11) Nuevo Reglamento de Audiencias Publicas Regionales del Gobierno Regional Piura. Direcciones Regionales: Texto Único de Procedimientos (04), Manual Organización y Funciones (05), Cuadro de Asignación de personal (07 Inventario de procedimientos Administrativos: Sede, GRSRLCC, GSRMH, Aldea San Miguel, aldea de Huarmaca, D.R. Vivienda, Construcción, y Saneamiento.

Demora en los Informes Legales para proseguir con su trámite de aprobación de los documentos de gestión Institucional. Demora en la visación de las Resoluciones Ejecutivas Regionales. No contamos con la adquisición del Diario Oficial El Peruano, lo cual no permite estar al día con las Normas Legales. Las Direcciones Regionales no alcanzan oportunamente las propuestas de los documentos de Gestión. La transferencia de competencias al Gobierno Regional no se esta acreditando oportunamente, debiendo estar modificando los documentos de Gestión (ROF, CAP, MOF, TUPA.)

Comunicar a las Instancias correspondientes emitir la opinión legal y visar las R.E.R. oportunamente para agilizar la aprobación de los documentos de gestión. Comunicar a los Directores Regionales, alcancen oportunamente sus propuestas de los documentos de la acreditación al proceso de transferencia de competencias...






SUB GERENCIA DE BIENES REGIONALES Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Aprobación del Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la provincia de Piura, instrumento técnico que permitirá la viabilidad de las acciones técnicas de Demarcación Territorial. Actualización de mapas de centros poblados y red vial, así como también el cálculo de los respectivos índices topológicos de las vías, en el marco del Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la provincia de Piura. Categorización o reconocimiento de 40 centros poblados que carecían de existencia legal.

Falta de organización de la población para la recopilación y aprobación de padrones de firmas de Reniec-Lima. Carencia de una unidad móvil apropiada para los trabajos de campo y visitas técnicas que se realizan a los diferentes centros poblados de la Región. Los gobiernos locales no apoyan a sus centros poblados en la elaboración de sus Expedientes Técnicos de Categorización, Recategorización, Creaciones Distritales, Anexiones Territoriales, etc.

Brindar asesoramiento permanente a las autoridades de los diferentes centros poblados que solicitan la elaboración de sus Expedientes Técnicos. Aprobar la asignación de una unidad móvil para la realización de trabajos de campo. El Equipo Técnico de la Sub Gerencia de Bienes Regionales y Ordenamiento Territorial interviene en el levantamiento de información de campo para la elaboración de Expedientes Técnicos y trámite directo con la RENIEC - Lima.

Equipo Técnico de Demarcación Territorial

Se encuentra a nivel de estudio el expediente técnico del proyecto SNIP 13125 Saneamiento de Bienes Inmuebles del GRP, en la Gerencia Regional de Infraestructura – Estudios y Proyectos. Saneamiento físico legal de predios del estado que cuentan con ficha registral: Independización para transferencia predial inter-estatal. CEI 218 La Viña Chulucanas EPM 15401 Jose Olaya Tambogrande EPM 14621 Pueb.Nvo-Campanas Chuluc. CS Las Vegas Cieneguillo Sur Piura EPM 14301 La Copa Suyo Expedientes de 2da. Convocatoria de Venta por Subasta Publica de Bienes Muebles dados de baja de la UEs. Proy.Especial Chira Piura y Dirección Regional de Salud Piura, en proceso de

Asignación presupuestal insuficiente Gestión de la SGBRyOT se limita al persistir la problemática sobre el procesote transferencia de competencias sectoriales aprobadas por el CND, por no cumplir con requisito exigido en el numeral 3º inciso a) de la Ley 28273, referida ha acreditar la existencia y asegurar la continuidad de capacidades de gestión efectiva por parte del GRP, para asumir las competencias, funciones, atribuciones y recursos en materia de administración y adjudicación de terrenos urbanos y eriazos de propiedad del estado. Terrenos Eriazos del Estado nuevamente en poder de los municipios. Insuficiente respuesta a solicitud de coordinación por parte de SUNARP Zonal I Sede Piura

La GRPPAT prevea una mayor asignación presupuestal Mejorar los niveles de coordinación con SUNARP Zonal I Sede Piura para alcanzar los objetivos trazados con eficiencia y eficacia Se asigne un vehiculo (Camioneta 4x4) en optimas condiciones operativas para el trabajo de campo, con el fin de reducir gastos en este rubro El Consejo Regional debe priorizar la aprobación de la Ord. Regional que regule el funcionamiento de los Comités de Gestión Patrimonial y la enajenación y disposición final de los bienes dados de baja a nivel de pliego La Gerencia General Regional disponga a la GRI-Estudios y Proyectos, la inmediata culminación y






implementación en poder del CRABE. Visita de Supervisión de toma de inventarios físicos bienes muebles 2006 de las UEs: Sede Regional, Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones, Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Se solicito a SUNARP, reimpulsar coordinaciones para unificar criterios sobre el tracto sucesivo que sustente el registro de transferencia de propiedad de 14 vehículos asignados a la sede regional, recibidos en calidad de donación por administraciones anteriores al Gobierno R4egional Piura Tramite de Saneamiento físico legal ante SUNARP Zonal I Sede Piura de 40 unidades móviles: 16 Sede Regional, 04 GTZ-Convenio Perú Alemania, y 20 PIMA La propuesta de Ord.Regional que anula la ORd. Regional 014-20003/Gob.Reg.Piura-CR continua en proceso de evaluación en la comisión de planeamiento, presupuesto y acondicionamiento territorial del consejo regional..

aprobación de los estudios del proyecto SNIP 13125 Saneamiento de Bienes del GR Piura La presidencia regional impulse gestiones al más alto nivel a fin de lograr la transferencia de competencias sectoriales en materia de administración y adjudicación de terrenos urbanos y eriazos del estado.

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

Educación Culminación del texto final Proyecto Educativo Regional PER: Contiene, Formulación de elementos estratégicos: visión, misión, objetivos lineamientos; posteriormente se han realizado los

Presupuesto escaso, dificulta avance Concertar alianzas con ONG interesadas en el tema logrando el apoyo proyecto de mejoramiento de educación básica – PROMEB, quien contribuyo técnica y financieramente






Talleres de transmisión de metodologías, previa a la consulta social que con los principales actores: alumnos, padres de familia, maestros, autoridades locales de las 11 UGELs y en las Redes Educativas; se viene realizando a la fecha, a la fecha se tiene ya el texto final , aprobado con Ordenanza Regional Nº 116-2006/GRP-CR, publicado y presentado en ceremonia publica.

II Festival Regional estudiantil de Canto y maratón realizados para fomentar la cultura y deporte en los estudiantes de la región que congrego población de alumnos y padres de familia, docentes en numero aproximado de 20,000 en la región Piura.

Escaso presupuesto y demora del mismo Gestión, a nivel directivo para agilización de documentos

Convenio para la Formación inicial y continua de los maestros de la Región, entre el Ministerio de Educación y Gobierno Regional y con el apoyo financiero del Banco Mundial; Coordinación e instalación del centro Amauta.

Básicamente de nivel presupuestal El Gobierno Regional Piura y el Ministerio de educación firmaron un Convenio de gestión, que consta de 10 cláusulas que tiene con objetivo crear el Centro Amauta como institución encargada de impulsar la formación continua en los profesores en la región Piura, Implementar a través del Plan Piloto de implementación de centros Amauta, la política educativa regional desarrollando estrategias y acciones que propicien la formación integral de los profesores, la mejora de los aprendizajes de los estudiantes y el fortalecimiento de las instituciones educativas de la Región, promoviendo






su desarrollo personal, social y profesional y articulando las demandas de la formación en servicio con una oferta regional de calidad

Salud

Se hizo entrega de 01 ambulancia, equipamiento médico y mobiliario al Hospital I Santa Rosa – Piura, mediante la unión de esfuerzos entre Ministerio de Salud- Gobierno Regional y la Agencia de Cooperación Internacional de Corea – Koica. Se logro atender a la población de escasos recursos con 124 cirugías oftalmológicas, 425 Consultas Oftalmológicas, 450 entregas de lentes, en la Campaña Médica de servicios oftalmológicos realizada en el Hospital I Santa Rosa que corresponde al convenio de Cooperación entre la Dirección Regional de Salud Piura y la ONG Visión Health International. Acciones cívicas integrales: atenciones médicas, odontológicas, legales, obstétricas, corte de cabello, entrega de paquetes escolares, alimentos y otros en zonas rurales y urbanas marginales, favoreciendo a 17,815 pobladores de pobreza y pobreza extrema de la región. Proyecto de Brigadas Itinerantes de Salud en las zonas de difícil acceso “Médicos de la Esperanza” conformado por 03 equipos itinerantes de atención médica que llegarán a los caseríos de distritos como Morropón, Chulucanas, Huancabamba,






Huarmaca, Carmen de la Frontera, Canchaque, Chalaco, Salitral, Frias, Santo Domingo, Ayabaca y Lancones.

Inclusión :

Ejecución de Convenio de Cooperación Inter institucional entre el Gobierno Regional Piura y la Misión Cristiana Caminos de Vida a favor de las personas con Discapacidad: Ayudas Biomecánicas en el cual se han recepcionado 500 sillas de ruedas y distribuido parte de ellas en los distritos de Suyo, Piura, Castilla, Bellavista La Unión, Salitral de Sullana, Morropón: Salitral y Malacasí, Paita Sondorillo.

Básicamente de nivel presupuestal Concertación de esfuerzos con la sociedad civil para ejecución de actividades

Inclusión en el Presupuesto Participativo del Proyecto Piloto de Capacitación Laboral para Personas con Discapacidad, que permitirá la formación laboral con visión micro empresarial de estas personas en talleres de crianza de: patos y conejos; además de tejidos de paja esto en coordinación con la sociedad civil representativa del tema de discapacidad, el proyecto incluido en presupuesto participativo a espera de conformidad de expediente técnico por parte de Infraestructura.

Demora en la aprobación del expediente técnico por parte de infraestructura

Se coordinó con los encargados, quienes se han comprometido agilizar los tramites






Equidad De Genero

02 Congreso Regional de la Mujer en el marco de la celebración del día Internacional de la Mujer. Convenio de Fortalecimiento de capacidades para la participación ciudadana CESIP-GOB. REG. “Diplomado Equidad de Genero dirigido a la sociedad civil funcionarios autoridades de la región

Trabajo

Concurso “Escuela Emprende” : se capacitaron 200 docentes en elaboración de Proyectos: 230 proyectos presentados por los alumnos, los ganadores serán capacitados por los tutores que previamente están siendo capacitados

GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA DIRECCIÓN DE LICITACIONES CONTRATOS Y PROGRAMACIÓN

Se ha ejecutado: 06 Licitaciones Públicas, encontrándose 01 Impugnada; 07 Concursos Públicos, correspondientes a las Obras de Mitigación; 02 Adjudicación Directa Pública, 10 Adjudicaciones Directas Selectivas y 41 Adjudicaciones de Menor Cuantía.

Demora en la Aprobación de Expedientes Técnicos. Postergación de Procesos por razones presupuestales. Demora en los Procesos de adjudicación por impugnaciones presentadas por los postores Demora en la Presentación de los Exp. Técnicos correspondientes a las Obras de Mitigación

Mayor seguimiento en el Avance de de Expedientes por parte de la DEyP

Se han emitido 248 Resoluciones diversas de Proyectos del P.I. , 403 Resoluciones referidas a Convenios de Apoyo Logístico, se han suscrito 152 Convenios de Apoyo Logístico

Demora en la entrega de documentos re queridos para la suscripción de los convenios por parte de los interesados

Se ha solicitado la Incorporación de mayor Presupuesto, para la ejecución de

Demora en el otorgamiento de certificación Presupuestal por parte de la GRPPAT

La GRPPAT debe coberturar con mayor presupuesto los proyectos de






Proyectos Priorizados por la Alta Dirección. Se ha solicitado la incorporación de Proyectos priorizados por la Presidencia Regional, solicitando la certificación Presupuestal correspondiente. Se ha solicitado Modificaciones Presupuestales a fin de coberturar los proyectos deficitarios. Se ha solicitado los calendarios de compromisos de acuerdo a los requerimientos presentados por las diferentes Direcciones de la GRI. Se han incorporado al Programa de Inversión, las Obras de Mitigación y las del Schock de Inversiones Control de la Ejecución Presupuestal. Se concluyo Laudo Arbitral de todos los proceso

Demora en la aprobación del Crédito Adicional por parte de la GRPPAT, para la ejecución de nuevos proyectos priorizados. Proyectos de gestión deficitarios por ampliación de metas a ejecutar. Aprobación de las Ampliaciones de calendario los últimos días del mes. Demora en la Adquisición de Materiales por parte de la OASA, a ocasionado saldos de calendario

Gestión de acuerdo a nuevas metas. La GRPPyAT debe autorizar calendario Inicial de acuerdo a requerimiento GRI. Expediente Técnico de Obras a ejecutar por Administración Directa debe incluir Calendario de Adquisición de Materiales. ORA - OASA debe agilizar los sistemas de procesos de selección para adquisición de bienes y servicios.

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

En las Actividades Principales de la Dirección de Estudios y Proyectos, Al 2do. Semestre, se ha evaluado en función a la reformulación de metas programadas en el III Trimestre, debido a los requerimientos de la Alta Dirección. Se Apoyó a los Gobiernos Locales y la Comunidad Organizada en la Revisión de Proyectos (con la Comunidad Organizada, Gobiernos Locales, Programa A Trabajar Urbano y Trabajando por Mi Comunidad de la M.P. de Piura), Elaboración de Expedientes Técnicos para el apoyo y/o cofinanciamiento en la ejecución de pequeñas obras.

Principalmente: 1. No se cuenta con una adecuada asignación presupuestal al proyecto de Elab. de Exp. Tcos. ocasionando el desfinanciamiento del proyecto. 2. Incorporaciones de Proyectos al PIM genera alteraciones en la Programación de Elab. de Expedientes y en los Presupuestos asignados. 3.- No se cuenta con personal necesario permanente, esencialmente profesional en las especialidades de la Ingeniería Mecánica Eléctrica, Sanitaria e infraestructura vial 4.- No se cuenta con suficientes y adecuadas unidades móviles para el trabajo de campo

- Mediante Modificaciones presupuestales se ha ido financiando el proyecto. - Se atendió las prioridades de la Alta Dirección, alterando en algo los proyectos programados. - Para superar el problema de profesionales especialistas, se contrató los servicios de consultores y profesionales con especialidad para realizar y evaluar los diferentes estudios y proyectos encargados. - Para el apoyo logístico (Movilidad), Se ha tenido que recurrir al apoyo de la unidad de la Gerencia Regional de






(Apoyo Logístico).

Infraestructura, así como la Dirección de Obras y la Dirección General de Construcción, para apoyar las diferentes actividades programadas de acuerdo a sus posibilidades de disponibilidad.

5.- Existe un alto volumen de Solicitudes y pedidos de población que son tramitados al despacho para su evaluación, pero por falta de recursos humanos y presupuestales no son evaluados oportunamente para determinar su viabilidad de atención.

- Se recomienda la contratación de profesionales especializados y se asigne 02 unidades móviles para el trabajo de campo. - Se Recomienda asignar adecuadamente la asignación presupuestal al proyecto de Elab. de Expedientes Técnicos

DIRECCIÓN DE OBRAS AMPLIAR Y MEJORAR LA RED VIAL REGIONAL OBRAS POR EJECUTARSE -Mantenimiento periódico de la carretera vecinal 19+600 EPM R001D Puente Mocho - Casagrande

OBRAS EN EJECUCION -Sustitución de Puente y mejoramiento de

accesos sobre Dren 13.08 en la carretera El Percal - Cucungará - Buenos Aires

Obra paralizada Intervenida económicamente

-Mejoramiento de la vía Parachique - Nuevo Parachique - Sechura -Construcción de vías integradoras en los caseríos del distrito de Piura. Meta: Mejoramiento de carretera Piura - Los Ejidos - Curumuy

Obra paralizada Se está coordinando con DEyP para que el Ing. Proyectista emita su opinión sobre la modificación del Exp. Técnico en lo que se refiere a la base a aplicarse

OBRAS EJECUTADAS -Mantenimiento y limpieza del río Piura Tramo: Aguas arriba Puente Cáceres a Puente Bolognesi aguas abajo






-Mantenimiento del Dren 13.08 Tramo I Castilla - Piura -Mantenimiento y limpieza de Dren Los Sechuras, sector Tablazo Norte - Tablazo Sur Yapato - Distrito de La Unión -Pavimentación de la Avenida Brasil, cuadras 3 y 4 en el AA.HH. Santa Julia - Piura -Mantenimiento del Dren 13.08 Tramo II Castilla - Piura

MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES OBRAS POR EJECUTARSE -Mantenimiento de Calles del A.H. Los Algarrobos Calles F, K, G y J Relleno y Nivelación de la Cancha de Fútbol de la Primera Etapa del A.H. Los Algarrobos" -Mantenimiento y mejoramiento de calles con enripiado en AA.HH. Enrique Lopez Albujar - Piura -Mantenimiento de calles (enripiado y nivelación) Asociación San Antonio - Castilla -Mantenimiento de piso interior de Parroquia del Centro Bosconia en AA.HH. Nueva Esperanza - Piura -Mantenimiento de tramos críticos trocha carrozable Valle San Juan - Hualtaco IV - Tambogrande






OBRAS EN EJECUCION -Rehabilitación de calle Los Girasoles, Los Geranios, Los Almendros y Las Sidras en Urbanización Miraflores - Castilla -Mantenimiento de trocha carrozable San Miguel de Serén - Valle de Los Incas ( Convenio Nº 097-2005)

Apoyo con combustible para mantenimiento de trocha carrozable El Algarrobo Comisión de Regantes Valle Hermoso Pedregal Chico - San Lorenzo -Mantenimiento de calles del AA.HH. Tupac Amaru III Etapa- Piura

Mantenimiento de calles (enripiado y nivelación) Asociación San Antonio – Castilla Mantenimiento y mejoramiento de calles con enripiado en AA.HH Enrique López Albujar – Piura.

Obra paralizada Dirección de Obras tendrá que decidir al respecto dado que la maquinaria de la Unidad de Equipo Mecanizado no está disponible

OBRAS EJECUTADAS -Nivelación y enripiado de calles Nuevo Sinchao Chico - El Tallán (Convenio Nº 12-2005) -Rehabilitación de pavimento en calle Los Cardos y Pasaje S/N - Urbanización Miraflores - Castilla -Mantenimiento de calles en Urbanización Los Jardines - Piura -Mantenimiento de Calles a Nivel de Enripiado Sector Susana Higushi UPIS - Luís Eguiguren - Piura






-Mantenimiento de trocha carrozable Tejedores TJ-05 - San Lorenzo -Mantenimiento de calles principales Centro Poblado Chatito - La Arena -Mantenimiento de tramos críticos trocha carrozable Caserío Juan Pablo II - Cieneguillo Sur Mantenimiento de camino de acceso a casa de convivencia Juan Pablo II – Coscomba Rehabilitación de calle Los Girasoles, Los Geranios, Los Almendros y las Sidras en Urbanización Miraflores

VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO OBRAS POR EJECUTARSE - Mantenimiento de calles y avenidas principales Asociación Pro Vivienda Los Jardines sector Nor Oeste – Piura -construcción de veredas en el AA.HH Micaela Bastidas – Calle Miguel Correa Suarez Construcción de Veredas II etapa, Enace I Etapa -Construcción de veredas en el AA.HH Quinta Julia - Piura -Construcción de veredas en el AA.HH de Octubre – Piura -Mejoramiento de calles de Miraflores, Nopal y Claveles en AA.HH La Primavera I y II Etapa – Castilla. Meta: Construcción de veredas calle Nopal y Los Claveles entre Jr. Begonias y Calle AA.HH La Primavera I y II etapa

-Construcción de parque central






Asociación de Vivienda de Interés Social Villa del Norte, Castilla – Piura. Meta: Construcción de veredas perimetrales y accesos -Construcción de veredas en AA.HH Jorge Chavez. Meta: Construcción de veredas calle Alfonso Ugarte “A”, “D” y ”E”. -Construcción de veredas en AA.HH Pachitea, Piura. Meta: Calle Sullana Norte Cuadra 2 –Piura -Mejoramiento de los accesos peatonales en el AA.HH Almirante Miguel Grau II etapa – Piura. Meta: Calle San Francisco, Los Andes y Calle Los Libertadores – Piura. -construcción de veredas calles: pasaje Brasil, Cuba, Alaska y Argentina del AA.HH Santa Julia – Piura. Meta: Calle Cuba Mzs. “A” y “B”. -Construcción de Parque Ecológico en AA.HH Nueva esperanza Sector O. Meta: Juegos Mecánicos. -Construcción de veredas en Urb. Los Picus I Etapa. Meta: calle 4, 5 y 6 Mejoramiento Mejoramiento de calle Manco Capac en el AA.HH Taladita – Castilla. Meta: Calle Manco Capac (Lado izquierdo y derecho) Mejoramiento de calle Bolognesi entre Cesar Vallejo y Av. 9 de Octubre Meta: calle Bolognesi entre calle Cesar Vallejo y 9 de Octubre – AA.HH Chiclayito – Castilla






Pavimentación y Rehabilitación de la Av. Grau Cuadras 1, 2 y 3 cercado de Castilla Pavimentación de las calles Jorge Chavez, Huaraza, Comercio, Libertad, Dos de Mayo, San Martin, Argentina y san Ramon – Cristo Nos Valga –Sechura Mantenimiento de calles en el AA.HH Alfonso Ugarte – Piura Mantenimiento de calles en UPIS San Isidro – Piura Relleno y protección de calles sector 10 AA.HH Nueva Esperanza El Hueco – Piura Mantenimiento de calles principales Los Ejidos del Norte – Piura Mantenimiento de calles en caserío Olivares San Fernando – Piura Encauzamiento, enrocado y rehabilitación de carretera Sector Los algarrobos – Las Lomas

OBRAS EN EJECUCION - Enrocado y encauzamiento de Quebrada el Gallo - Castilla

DS Nº 029-2006 Obra de Emergencia

OBRAS EJECUTADAS -Pavimentación de vías del Centro Poblado de San Clemente I Etapa -Culminación de la pavimentación de la Avenida "D" en la Urbanización Ignacio Merino - Piura -Mejoramiento de la Avenida Grau de Castilla, entre el Jr. Cahuide y el Grifo Chiclayito. Metas: Jr. Pedro Ruiz Gallo - Grifo Chiclayito (entre Km. 0+959 y Km. 1+819.50)






-Construcción de veredas en el AA.HH. Víctor Raúl Haya de la Torre - Castilla -Saldo de Obra: Mejoramiento de la Avenida Grau de Castilla, entre el Jr. Cahuide y el Grifo Chiclayito. Metas: Jr. Pedro Ruiz Gallo - Grifo Chiclayito (entre Km. 0+959 y Km. 1+819.50) Servicio a todo costo

-Pavimentación calle Moquegua cuadras 1 al 12 y calle Tumbes Cdra 7, Catacaos-Piura -Construcción de veredas II etapa Almirante Miguel Grau I Etapa – Piura Construcción de veredas en Urb. Los rosales – Piura Construcción de veredas en el AA.HH Maria Arguedas – Piura Construcción de veredas en Urb. Hermanos Carcomo – Piura construcción de veredas en el AA.HH Nueva Esperanza sector 8 – Piura -Mejoramiento de los ACCESOS peatonales en el AA.HH Almirante Miguel Grau II etapa - Piura Construcción de veredas en Urb. Los Jazmines - Piura Construcción de veredas en AA.HH Andres Avelino caceres – Piura Mejoramiento de calles en AA.HH Independencia – Piura Mejoramiento de calles Libertad cercado de Castilla. Construcción de veredas en el AA.HH Heroes del Cenepa – Castilla






-Construcción de veredas en la Asociación de vivienda Andres Avelino Cáceres – Piura. -Pavimentación de calles y construcción de veredas en el AA.HH José Olaya – Piura -Construcción de parque central en urbanización El Bosque – castilla -Mantenimiento en la Localidad de la Legua – Catacaos Mantenimiento de calles, nivelación y afirmado Asociación de Vivienda Temple Seminario - Piura -Mantenimiento de calles del AA.HH Sector Noroeste Castilla I Etapa. Meta: Jr. Los robles, Jr. Las Flores, AA.HH Los Jardines y Av. Los Cocos del AA.HH Nuevo castilla.

SUMINISTRAR DE ENERGIA ELECTRICA EN FORMA INTEGRAL Y CONFIABLE, MEDIANTE CONSTRUCCION DE REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS OBRAS POR EJECUTARSE

-Electrificación de los Caseríos Nuevo San Pedro, Ciudad Noé, Nuevo Chato Grande, Nuevo Chato Chico, Nueva Zona More y Letigio (Obra a ejecutarse en el 2006 para ser concluida en el 2007)

En proceso de convocatoria

OBRAS EN EJECUCION -A la fecha sin ejecutarse OBRAS EJECUTADAS






-Electrificación en el AA.HH Nuevo Pedregal - Catacaos. Meta: Electrificación Integral Red Primaria, Red Secundaria, Alumbrado Publico y Conexiones Domiciliarias en el AA.HH Nuevo Pedregal - Catacaos

AGRARIA OBRAS POR EJECUTARSE - A la fecha sin ejecutarse OBRAS EN EJECUCION - A la fecha sin ejecutarse OBRAS EJECUTADAS -Mejoramiento del Sistema de riego del sector Virgen de las Angustias - san Rafael - Castilla

MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVA OBRAS POR EJECUTARSE - Construcción de Cerco Perimétrico de IE San Pedro - Centro Poblado La Bocana - Parachique - Sechura OBRAS EN EJECUCION -Mejoramiento del Estadio del Distrito de La Unión OBRAS EJECUTADAS -Ampliación y mejoramiento de infraestructura y equipamiento en el Complejo Deportivo Cultural y Recreacional del sector Oeste - Piura -Construcción de la Escuela de Música "José María Valle Riestra Inclán". Meta: Restauración de Casona y Reconstrucción de Muro Divisorio.






-Rehabilitación y mejoramiento del Mini Coliseo Santa Lucía sector Norte del cercado de Piura

PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA OBRAS POR EJECUTARSE - Mejoramiento de calles Huascar y Huayna Capac entre calle Los Incas y Av. Jorge Chávez en el AA.HH. Talarita - Castilla. Meta: Rehabilitación de Alcantarillado calle Huayna Capac C-2 entre pasaje Vicús e Hipólito Unanue -Mantenimiento Pintado de Ambientes I.E. Ann Goulden del Barrio Sur Piura (Ex Complejo Educativo Sur) Construcción de cerco perimétrico de Puesto de Salud San Sebastián -Pintado de la I.E. Complejo Educativo de Bernal -Mantenimiento de calles, ampliación en AA.HH. San Sebastián - Piura -Mantenimiento de cerco perimétrico con alambre de púas en plaza cívica AA.HH. Micaela Bastidas - Piura -Construcción de parque "Juan Velasco Alvarado" en el AA.HH. Santa Julia - Piura -Mantenimiento de infraestructura educativa del I.E. Nº 20440 San Judas Tadeo del AA.HH. Ricardo Jáuregui – Piura -| de I.E. Nº 163 del AA.HH. La Primavera-Castilla






-Mantenimiento de I.E. "Parcemón Saldarriaga Montejo" - Piura -Nivelación de terreno de C.S. Almirante Grau (Ex Nuevo Chato Chico) Cura Mori - Piura -Mantenimiento de I.E. Nº 15035 "Felix Joaquín Seminario Echeandía" - Castilla -Mantenimiento de I.E. Nº 20197 del AA.HH. José Olaya - Piura -Combustible para prueba de bombeo del pozo de agua potable en San Rafael - La Obrilla - Castilla -Combustible para limpieza general por aniversario de la VI Etapa en AA.HH. Los Algarrobos - Piura -Materiales para pintado de I.E. "José Carlos Mariátegui" , Lachira - Monte Castillo -Combustible y maquinaria para mantenimiento de acceso, caserío Ciudad Noé - Cura Mori -Mantenimiento de la Municipalidad Delegada de Cruceta - Tambogrande -Mantenimiento de cerco perimétrico con malla para plataforma deportiva en el AA.HH. Andrés Avelino Cáceres - Piura -Mantenimiento de campo deportivo, nivelación de terrenos para viviendas - Comedor Popular y Colegio Nº 15204 caserío Vallecito – Tambogrande -Materiales para pintado de I.E. José Carlos Mariátegui - Tacalá - Castilla

Ejecución de metas por la Municipalidad de Bernal unilateralmente

Se tramita nulidad de obra






-Materiales para mantenimiento de local del PRONOEI sector Quebrada del Gallo - Castilla -Materiales para mantenimiento de I.E. Nº 162 Jesús Divina Misericordia en AA.HH. Chiclayito - Castilla -Combustible para mantenimiento y limpieza de Dren 13.08 sector Santa Rosa - Comisión de Regantes Canal La Bruja - Cura Mori -Materiales para mantenimiento de I.E. Nº 15313 Monte Sullón - Catacaos -Materiales para mantenimiento de puertas I.E. Nº 15017 Manuel T. Echeandía Espinoza - Tambogrande -Materiales para mantenimiento de local comunal multiusos en AA.HH. Tupac Amaru II Etapa - Piura -Materiales para redes de agua potable y alcantarillado en Jr. San Cristóbal - Urbanización Santa Isabel - Piura -Materiales para pintado de I.E. Nº 14121-La Arena -Materiales para pintado de I.E. Nº 15008 Cristo Rey - Catacaos -Pavimentación de calles de Puerto Nuevo - Paita -Materiales para mantenimiento de I.E. Nº 14126 en Vichayal - La Arena -Mantenimiento de I.E. Nº 082 - Cucungará - Cura Mori -Pintado de Pronoei Mis Amiguitos en el AA.HH 03 de Octubre - Simbilá






-Nivelación y afirmado de calles en el AA.HH. Las Mercedes - Castilla -Limpieza y nivelación de berma central en Av. "B" 4º Etapa en el AA.HH. Los Algarrobos - Piura -Mantenimiento de campo deportivo del AA.HH. 31 de Enero, sector Oeste - Piura -Construcción de veredas AA.HH. Jorge Chávez, calles Austria y Alfonso Ugarte Mz. B,C,E,F y H -Construcción de veredas en Manzanas A,B,C y E Urb. Los Cedros - Piura -Pintado de I.E Jorge Chavez - Tambogrande Mantenimiento y culminación de salon comunal Los Jardines - Tacalá - Castilla -Construcción de infraestructura y equipamiento del PRONOEI Señor de los Milagros Construcción PRONOEI municipal Sagrado Corazón de Jesús. Meta: Patio de formación. Mejoramiento de infraestructura en EPM Nº 14119 Caserío Rió Seco - Medio Piura- castilla Mejoramiento de Infraestrutura en la IE Nº 15185 Caserío San Rafael - Medio Piura- Castilla Mejoramiento de infraestructura del local comunal del caserío San Rafael - Medio Piura Pintado del coliseo Abrahan Lincoln en el AA.HH Consuelo de Velasco - Piura






-Reforestación de las principales calles y avenidas del AA.HH Los Polvorines base Consuelo de Velasco - Piura -tabaquería con calaminas en aulas prefabricadas PRONOEPSA El Indio - Castilla -mantenimiento de IE Nº 20099 Zona Litigio - Cura Mori - Piura -mantenimiento de cancha deportiva y arcos de fútbol en caserío Los Ejidos de Huan - medio Piura - Mantenimiento de canal El Algarrobo - Chipillico

OBRAS EN EJECUCION -Mantenimiento de Infraestructura

Educativa I.E. Nº 14921 "El Algarrobo" Valle de los Incas - Tambogrande

-Mantenimiento de tarrajeo de local comunal en AA.HH. Micaela Bastidas - Enace - Piura

Obra paralizada Se ha ampliado las metas del convenio, inicio previsto para la 1ª Semana de Enero 2007

-Mantenimiento de área de parque en el AA.HH. 06 de Setiembre - Piura -Mantenimiento de calles, ampliación en AA.HH. Los Robles - Piura

Obra con avance lento

Se ha curado a la Munic. de Piura para que acelere los trabajos, de persistir la demora se recomienda concluir con la Maq. del GRP.

-Materiales de construcción para mantenimiento de local de infraestructura del Terminal Pesquero "José Olaya" -Pavimentación con bloquetas de las calles en Urb. San Felipe - Piura -Mantenimiento de Parque Billy Yoel I Etapa en Urb. Ignacio Merino - Piura -Mantenimiento de calles Asociación La Molina - Piura

Obra paralizada Se está reformulando el Exp. Técnico por modificación de espesor de plataforma






-Mantenimiento de tramos críticos trocha carrozable El Morante, La Matanza - Piura

Obra paralizada, Municipalidad de La Matanza aplicó arena en vez de afirmado como lo dice el Exp. Tco.

Se ha cursado oficio a la M.D. De La Matanza que el trabajo está mal ejecutado

-Iluminación de plataforma deportiva en AA.HH. La Primavera - Piura -Construcción de pisos y veredas en la Av. Grau y sembrado de grass en Estadio 27 de Julio - Cucungará -Construcción de la casa de la mujer , Cura Mori - Piura -Ampliación de cerco perimétrico y construcción de plataforma deportiva en I.E. Nº 14081 , Nuevo Sinchao Chico - El Tallán -Construcción de 01 aula y repintado de infraestructura en I.E. El Tallán - Sinchao Grande -Pintado y reparación de Electrobomba en I.E. Nº 14114 AA.HH. Chiclayito - Castilla - Piura -Mantenimiento de la I.E. Nº 14027 caserío Coronado - Bernal -Mantenimiento de local comedor Villa Nazareth de la caída alta de Yuscay Partidor - Las Lomas -Mantenimiento de Club Deportivo Joel Merino - Las Lomas -Mantenimiento del canal Miramar - Sechura -Combustible para relleno de área para viviendas - Asociación ProVivienda Moroni - Piura -Materiales para mantenimiento de I.E. El Tallán - Sinchao Grande






-Construcción de Garita de Control caserío San Juan de Curumuy -Pintado de I.E. Nº 021 en AA.HH. Los Ficus - Piura -Materiales para el mantenimiento de plazuela 16 de Julio en Barrio El Carmen - La Unión -Combustible para irrigación de áreas agrícolas - Comité de pequeños agricultores, caserío Punta Arena - Medio Piura - Castilla -Mantenimiento de Salón de Juegos del C.E.I. Piloto - Castilla -Materiales para mantenimiento de C.E.I. Nº 092 - Simbilá -Combustible para ser utilizado en los operativos de seguridad ciudadana (convenio con la Municipalidad de Piura) -Mejoramiento del canal Bellavista tramo I -Ampliación y rehabilitación de la escuela primaria y secundaria de menores Nº 15182 Caserío La Obrilla - Medio Piura - castilla

Limpieza y descolmatación de dren El Indio - castilla

Obra paralizada por falta de materiales Residente de obra coordinó directamente con los proveedores a fin de acelerar la entrega de los materiales

Limpieza y descolmatación de Dren campo Polo - Castilla

Obra paralizada por falta de materiales Dirección de Obras tendrá que decidir al respecto dado el retrazo en la entrega de los materiales

Reforestación de las principales calles y avenidas del AA.HH La Primavera - Castilla - Piura






Reforestación de las principales calles y avenidas del AA.HH Los Algarrobos - Piura Mantenimiento y arbolización en vias y avenidas principales del AA.HH Jesús de Nazareth - Piura Reforestación en áreas verdes del AA.HH Pachitea - Piura Mantenimiento de trabajos complementarios en la IE Nuestra Señora de Fátima-Piura Materiales para mantenimiento de IE Nº 15313 Monte sullon .Catacaos Materiales para mantenimiento de IE Manuel Scorza - Nuevo tallan Culminación de pavimentación de concreto calle 6 cuadra 2 en Urb. San José LC4-082 mejoramiento del canal Chato L2C4 - 007 Mejoramiento canal Alfredo chunga - Comisión de regantes La Bruja

OBRAS EJECUTADAS - Mejoramiento de pistas y veredas, calle Los Andes y Los Pinos en el AA.HH. Chiclayito - Castilla. Meta: Construcción de veredas calle Los Andes entre calle Ignacio Merino y calle Sánchez Arteaga - Mejoramiento de calle Manco Capac en el AA.HH. Talarita - Castilla. Meta: Construcción de veredas calle Manco Capac entre Jr. Los Mochicas y Jr. Los Tallanes - Mejoram.calle Amazonas - Castilla. Meta: Construcción de veredas calle






Amazonas cras 4 y 5 - Castilla - Mejoramiento de calle Mayta Capac en

el AA.HH. Talarita - Castilla. Meta: Construcción de veredas calle Mayta Capac entre Jr. Amaru Inca y Av. Jorge Chávez - Mejoramiento de Av. La Primavera en el AA.HH. La Primavera - Castilla. Meta: Construcción de veredas en Av. La Primavera entre Av. Guardia Civil y Jr. Los Almendros -Pavimentación calle Moquegua, cuadras 1 al 12 y calle Tumbes cuadra 7 - Catacaos. Meta: Pavimentación calle Moquegua cuadras 1 al 12 - Catacaos -Implementación con mobiliario escolar para los Centros Educativos de la zona rural de la sierra de Piura -Construcción de plataforma de usos múltiples para la localidad de Onza de Oro - Bernal -Reforestación de las principales calles y avenidas principales de los AA.HH. del sector Nor Oeste - Piura -Limpieza y eliminación de sedimentos en cubas y ductos de captación de aguas pluviales del casco urbano de Piura -Rehabilitación de losa deportiva en el AA.HH. Victor Raul Haya de la Torre - Castilla -Mantenimiento de local educativo, pintado de muros interiores, exteriores y fachada del Centro Educativo Nº 003 Niño Jesús de Catacaos






-Mantenimiento y limpieza de áreas

verdes del Estadio San Miguel - Distrito de El Tallán -Apoyo para mantenimiento de aulas prefabricadas del Colegio Nº 20469 - Ciudad Noé - Cura Mori -Apoyo para mantenimiento pintado de ambientes del I.E. Ann Goulden Barrio Sur de Piura (Ex Complejo Educativo Sur) Mantenimiento y limpieza de Dren Los Sechuras sector Tablazo Norte y Tablazo Sur - Yapato, Distrito de La Unión -Limpieza de vía canal Las Lomas -Mantenimiento de Local Comunal del Club de Madres San Martín - Piura -Mantenimiento Areas Verdes Estadio San Miguel - Sinchao Grade - Distrito de El Tallan Mantenimiento, limpieza y descolmatación del Dren Los Sechuras - Catacaos -Pintado de I.E. "José Cayetano Heredia" , Catacaos + Piura

-Construcción cerco perimétrico parque Las Mercedes – Piura -Mantenimiento de veredas en AA.HH. Los Ficus II Etapa - Piura -mejoramiento de calles Atahualpa entre calle Los Incas y Av. Jorge Chavez AA.HH Talarita - Castilla -mantenimiento y descolmatación Dren Pluvial AA.HH san sebastian Paredes Maceda - Piura Limpieza y descolmatación de Dren La

Obra culminada con observaciones Se están levantando las observaciones de la recepción de obra






Primavera - Castilla -Relleno de depresión, area de otros usos

en AA.HH 04 de Octubre, Sector Nor Oeste - Piura Pintado de IE Nº 14005 Lucia Echeandia Altuna - Piura MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS BASICOS : SALUD Y SANEAMIENTO OBRAS POR EJECUTARSE -Abastecimiento de Agua Potable en las Zonas de Frontera Norte de la Republica del Perú: Localidades de Chato Grande y Chato Chico. Meta: Construcción Caseta de Bombeo de agua potable y línea de impulsión, Chato Grande Cura Mori-Piura -Construcción del sistema de agua potable y alcantarillado en el AA.HH San Valentin - castilla - Piura

OBRAS EN EJECUCION Ampliación, remodelación y equipamiento

del hospital Santa Rosa I. Meta: Construcción de Unidad de Consulta Externa -Abastecimiento de Agua Potable en las Zonas de Frontera Norte de la Republica del Perú: Obras complementarias localidad de la Legua. Meta: Sistema de utilización en media tensión trifasico 22.9 Kv para la caseta de bombeo La Legua - Piura

Obra con avance lento (desde el dia 15.12.2006 los trabajadores de construcción civil entraron en huelga hasta la fecha

Se le exigió al contratista calendario acelerado de avance de obra y se tramitó ampliación de calendario






OBRAS EJECUTADAS

-Abastecimiento de Agua Potable en las Zonas de Frontera Norte de la Republica del Perú: Localidades de Solumbre y Porvenir, distrito de Morropón, departamento de Piura. Meta: Construcción Caseta de Bombeo, pozo de agua potable, Solumbre - Morropón -Abastecimiento de Agua Potable en las Zonas de Frontera Norte de la Republica del Perú: Localidad de Simbilá. Meta: Obras complementarias Cámara de Bombeo - Simbilá - Electrificación Red Primaria y Construcción de Línea de Impulsión -Mejoramiento del sistema de Agua Potable para la localidad de La Legua. Meta: Perforación de pozo tubular en el caserío de La Legua - Catacaos -Ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado en el casco urbano - Tambogrande -Mantenimiento de motor diesel para bombeo de agua potable a los caseríos de Canizal Chico - Canizal Grande - Monteredondo y Chatito Sur - La Unión -Abastecimiento de Agua Potable en las Zonas de Frontera Norte de la Republica del Perú: Obras Complementarias Localidad de La Legua. Meta : Construcción de Caseta de Bombeo de Agua Potable y Línea de Impulsión en la localidad de La Legua - Catacaos






-Abastecimiento de Agua Potable en las

Zonas de Frontera Norte de la Republica del Perú: Obras Complementarias Localidad La Viña - Chulucanas - Morropón. Meta: Electrificación Sistema de utilización en media tensión trifasico 22.9 Kv para agua potable La Viña - Chulucanas -Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado en la localidad de Rinconada Llicuar - Sechura. Meta: Ampliación y mejoramiento del Sistema de agua potable en la localidad de Rinconada Llicuar Construcción de Cerco Perimetrico de Puesto de Salud San Sebastian OBRAS POR EJECUTARSE EL PROXIMO PERIODO 2007 -Construcción de la carretera Tambogrande Km. 21 de la vía Piura - Chulucanas -Mejoramiento superficie de rodadura de los tramos viales: Sechura-Llicuar, Cerritos-San Cristo-Onza de Oro, Santa Clara-Ordoñez-Santo Domingo-Chepito-Chancay, Rinconada-Bernal, Panamericana-Tajamar-Sánchez, Vice-Bellavista-San Clemente - Pavimentación de vías del Centro Poblado de San Clemente II Etapa - II Etapa Desagüe - Sechura -Saneamiento de las localidades de Becará y Letirá, Vice - Sechura






-Pavimentación de las calles San Cristo

-Electrificación Chatito Monte Grande - La Arena -Subsistema de distribución primaria 10 - 22.9 Kv. Y Subsistema de distribución secundaria 380 - 220 V. 30 instalaciones de alumbrado público y conexiones domiciliarias para los centros poblados de Chatito, Chatito Sur y Tambogrande

LIQUIDACION DE CONVENIOS DE APOYO SOCIAL DE LOS EJERCICIOS ANTERIORES

-La documentación sustentatoria de los Convenios por liquidar se encuentra incompleta -Falta de apoyo logístico

Capacitación constante del personal técnico-administrativo en la liquidación de Convenios Adquisición de nuevos equipos de cómputo y Cámaras fotográficas

SUPERVISAR LA EJECUCION DE CONVENIOS DE APOYO SOCIAL CON LA PARTICIPACION DE LA MANO DE OBRA DE LOS BENEFICIARIOS DE LOS PROYECTOS

Falta de vehículos para el normal desplazamiento al lugar donde se desarrollan las obras. No Pago de alimentación, cuando el lugar donde se ejecuta el convenio es distante de la sede central.

Reforzar la Supervisión mediante la adquisición de más vehículos para el desplazamiento de los Ingenieros verificadores y/o supervisores. Dar mantenimiento preventivo a las unidades móviles.

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTION DEL MEDIO AMBIENTE

OE1. FORTALECER EL SISTEMA REGIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL

Aprobación del Reglamento del Sistema Regional de Gestión Ambiental, mediante el Decreto Regional N° 004-2006-GRP-PR

-Dificultad para lograr la asistencia y consenso permanente de las instituciones de la actividad pública y privada, a fin de discutir las propuestas planteadas desde la GRRNGMA

-Fortalecimiento de la convocatoria para lograr mayor participación de las instituciones involucradas y el cumplimiento de sus compromisos.






Promover la creación de Unidades Ambientales en las Direcciones Regionales y Sector No Gubernamental. - La Dirección Reg. de Comercio Exterior y Turismo, presentó una propuesta de creación de una Unidad Ambiental, se hicieron observaciones las que están levantando. - La Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones gestiona modificación de su ROF; a la Dirección de Caminos le han encargado las funciones relacionadas con el ambiente. La Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento informa que la Dirección de Construcción y Saneamiento es la responsable de la gestión ambiental de su sector.

- Las Direcciones Sectoriales tienen limitaciones presupuestales y normativas.

Transferencia de funciones sectoriales al Gobierno Regional Piura.

Supervisión y control del cumplimiento de la normatividad sobre uso de recursos naturales a nivel regional -Se ha creado con Resolución Ejecutiva Regional N° 077-2006/GOB.REG.PIURA-PR, de fecha 14 de febrero del año 2006 el Comité Regional de Lucha contra la Tala Indiscriminada, Comercio y Transporte Ilegal de Especies Forestales y de Fauna Silvestre.






-Se realizó una inspección ocular a un Plan General de Manejo Forestal de 400ha. en el sector Don Diego distrito de Lancones, Provincia de Sullana, como consta en acta de Inspección Ocular N° 015-2006-ATFFS-TP/Sede Piura, informándole al Sr. Agustín Juárez Barreto (propietario) con Carta N° 031-2006-INRENA-ATFFS-Tumbes-Piura reorientar su Plan de Manejo en otras Áreas con suficiente densidad arbórea para su manejo. para priorizar las zonas con más incidencia en la problemática de la tala, siendo la primera zona el Sector de Sechura para priorizar el caserío de Belisario; la segunda zona es el Alto Piura y el sector priorizado es Chulucanas; la tercera zona es Miraflores y el sector priorizado es el Papayo; la cuarta zona carretera Piura-Sullana. - Hay un Plan de Acción y Propuesta del Reglamento Interno del Comité Regional de Lucha Contra la Tala Indiscriminada, Comercio y Transporte Ilegal de Especies Forestales y de Fauna Silvestre. - Se ha realizado el Ier Taller de Prevención de Lucha contra la Tala Indiscriminada en el caserío Belisario-Sechura con la participación de los comuneros y autoridades de la zona.

Limitación en la disponibilidad de recursos logísticos y económicos para el desarrollo de las actividades programadas por la Gerencia

Coordinaciones con otras instituciones par que apoyen en las acciones de control. Asignar recursos necesarios y otro vehículo para una mejor gestión






Acciones de control de los Aspectos Ambientales - Compromiso de la Municipalidad Distrital de La Unión para implementar medidas para evitar el vertido de las aguas residuales al Dren Mellizo. - Formulación de la “Matriz de Compromisos Institucionales para la Descontaminación del río Chira” ; suscripción de Acta de Compromisos para la recuperación ambiental del río Chira. - Participación en la Comisión Ambiental Local a cargo de la Municipalidad de Piura y en la elaboración del Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos(PIGARS) - Conformación de una Comisión para formular el “Plan Integral de Reducción de la Contaminación de la Cuenca del río Chira” -Formulación de la “Matriz de Compromisos Institucionales para la Descontaminación del río Piura” Informes de avances.

- La Municipalidad de La Unión tiene dificultades presupuestales. - Las instituciones incumplen con los compromisos asumidos.

Seguir cursando documentos para que cumplan con sus compromisos. Debido al incumplimiento de las instituciones en realizar las acciones comprometidas en el Taller del 06.01.06, se realizó un Segundo Taller, el 21 y 22.11.06, en el que se suscribió una Acta por la cual las dependencias que tienen que ver con la descontaminación del río Chira asumían compromisos para la recuperación ambiental de la cuenca del río Chira. La Comisión continuará con la formulación del Plan Integral.

Generar acciones de supervisión sobre desarrollo limpio y calidad del aire. Participación en la elaboración del Plan “A Limpiar el Aire” por parte del GESTA AIRE.

La Presidencia del GESTA AIRE, está tramitando ante CONAM, su aprobación.

Luego de su aprobación, se procederá a implementar las medidas establecidas.






Implementación Del Sistema De Información Ambiental Regional (SIAR) - Definición de Indicadores Ambientales para la Región Piura, con CONAM. . - Recopilación de Fichas Técnicas de las instituciones regionales involucradas. - Asesoría recibida de CONAM en conformación del Sistema de Información Ambiental Regional y correcciones de Fichas Técnicas. - Elaboración de primera versión de Boletín de Indicadores Ambientales con CONAM. - Realización de talleres de capacitación en Morropón, Sullana y Huancabamba para implementar Sistema de Gestión Local de Gestión Ambiental. - Se ha tramitado el Expediente Técnico del Proyecto: “Sistema de Información para el mejoramiento de la prestación de servicios de la Gestión Ambiental Regional” - Capacitación a Sectores en indicadores ambientales. - Promoción de Sistemas Locales de Gestión Ambiental en Sullana, Morropón y Huancabamba. - Elaboración del Proyecto SIAR.

Lentitud para dotar al proyecto de presupuesto aprobado. No se cuenta con los requerimientos de software y servicios para publicar avances del proyecto SIG Regional. Solo se han publicado en la web del Gobierno Regional, alguna cartografía para ser trabajada a manera desktop a través de Atlas. No hay personal para la estandarización. Falta Personal especializado en Concejos Provinciales. Sin Presupuesto.

Agilizar aprobación de expediente técnico. Otorgar presupuesto. Provee de recursos pertinentes. Inclusión en su CAP 2007 de Plazas especializadas. Incluir Presupuesto 2007.






Implementación del Plan para la Descontaminación de Las Cuencas Hidrográficas De La Región Piura. Cuenca Río Piura: -Conformación de Grupos de trabajo multisectoriales en Piura y Sullana. -Inspecciones Técnicas realizadas al río Piura. -Taller interinstitucional para formular Plan de Trabajo en cuenca Piura. Cuenca Río Chira: - Formulación de la “Matriz de Compromisos Institucionales para la Descontaminación del río Chira” - La Obra ”Optimización de las Lagunas de Oxidación El Cuco”. - Conformación de una Comisión para formular el “Plan Integral de Reducción de la Contaminación de la Cuenca del río Chira”. - Perfiles Técnicos de Pre Inversión de agua y alcantarillado de los distritos de Lancones y Que- recotillo, financiamiento por UNIGECC - Perfil Técnico de Pre Inversión de agua y alcantarillado del distrito de Salitral. Cuenta con viabilidad.

-Falta de presupuestos específicos para apoyar actividades. - Desatención de las instituciones de los compromisos asumidos en la Matriz. - La obra”Optimización de las lagunas de oxidación El Cucho”, aun no está operando por que su recepción depende del resultado del Peritaje. - La EPS GRAU no da su factibilidad técnica a los Perfiles Técnicos de Querecotillo, Lancones y Salitral.

-Inclusión en presupuestos partcipativos de actividades ambientales. - Reiterar a EPS GRAU pedido de factibilidad técnica de los estudios. - Continuar con la formulación del Plan Integral de reducción de la contaminación del río Chira.

Elaboración de Propuesta para la Gobernabilidad del Agua en La Región Piura.

Falta Compromiso del gobierno regional dar la contrapartida.

-Propuesta de Convenio-. -Existe informe que sustenta la contrapartida.






-Participación en Grupos Temáticos de IRAGER : Tarifas y servicios ambientales ; institucionalidad ; calidad del agua , acreditación , Conflictos del Agua , Diseño del Plan Maestro Hídrico Regional , Conformación Equipo Técnico Catamayo Chira.

Transferencia de capacidades técnicas de evaluación de botaderos para los gobiernos locales. -Esta actividad se ha realizado en las Municipalidades de Talara, Paita, Morropon-Chulucanas y Sechura.

Los funcionarios de las Municipalidades, responsables del manejo de residuos sólidos, no aplican los dispositivos legales sobre estos temas.

Se esta dando un curso de capacitación sobre disposición final de residuos sólidos. Continuar dialogando para que los Municipios implementen sus Sistemas Locales de Gestión Ambiental.

Creación de la Bolsa de Residuos en la Región Piura. -Una reunión de trabajo, con representantes de la Universidad Alas Peruanas, a fin de proponerles la creación y administración de una Bolsa de Residuos.

Aun no se ha obtenido respuesta a la propuesta realizada.

Coordinar con la Municipalidad de Piura para que evalúen la posibilidad de hacer suya la creación y administración de la Bolsa de Residuos.

OE 2 IMPLEMENTAR EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL AMBIENTAL

Adquisición y Recopilación de Información para La ZEE. -Mantenimiento y Actualización de la información recopilada por la Unidad Técnica de Gestión ambiental y Zonificación Ecológica Económica. Esta actividad es constante debido a la recepción de información continuamente. Reporte de Inventario al 11 de Diciembre del 2006






La parte de acondicionamiento nos ha permitido obtener los mapas de apoyo para la mesa de concertación del Equipo OT, para la Gerencia de Recursos Naturales y para la Dirección Regional de Energía y Minas, esta última participante del convenio. Se ha realizado un documento Geográfico el cual permitirá conocer el estándar geográfico previo a este acondicionamiento de los mapas especificados arriba.

El proceso de acondicionamiento toma tiempo debido a la calidad de datos que se debe de exigir, a esto se adiciona su carácter permanente debido a su estrecha relación con el proceso de validación.

Se sigue un proceso, razón por la cual el tiempo de cumplimiento de esta actividad puede ser largo. Esta medida va de la mano con la medida correctiva de Implementación de Ordenamiento Territorial.

Estandarización de Información y Diseño de Arquitectura -Se esta trabajando en una aplicación SIG, se esta ingresando información a la base de Datos en PostgresSQL validada por el especialista geógrafa y se esta desarrollando la aplicación en mapserver para publicación en intranet. Hay un avance del 90%. -Software Open Source utilizado funcionando al 90 %. -Elaboración de archivos MAP para publicación de mapas en intranet e Internet. Se esta trabajando en el manejo de mapserver y elaboración de archivos publicable para prototipo del sistema. 90%

Difusión de Avances Del Funcionamiento Del SIG Se ha demostrado la factibilidad técnica del uso del software libre para implementar el SIG Regional. Se cuenta con un portal en http://www.regionpiura.gob.pe/recnat/ ordena/AtlasRegional.pdf

No se cuenta con los requerimientos de software y servicios para publicar avances del proyecto SIG Regional. Solo se han publicado en la web del Gobierno Regional, alguna cartografía para ser trabajada a manera desktop a través de Atlas.

Proveer de recursos pertinentes.






Diseñar el Sistema Regional de Áreas de Conservación y Ejecución de Proyectos -Se han realizado tres talleres una supervisión y un curso de capacitación de expedientes para áreas de conservación regional. -Se ha formado el grupo propulsor del Sistema Regional de Áreas Naturales Protegidas. Supervisión y control de la gestión del Coto de Caza el Angolo -La GRRNyGMA participa con dos Miembros el Titular Ing. Augusto Zegarra Peralta y como Miembro Alterno Ing. Lorenzo Salazar Chavesta.

-Falta de recursos económicos y recursos humanos para realizar estudios e investigaciones en materia de conservación de ecosistemas -Dificultad para lograr la asistencia y consenso permanente de las instituciones de la actividad pública y privada, para el desarrollo de los temas ambientales. Algunas Instituciones Públicas no participan activamente en las actividades programadas.

-Asignar partida económica para realizar estudios de investigación sobre recursos naturales

Implementar Ordenamiento Territorial Validación de la información: -La información que formará parte de nuestro SIG Regional ya esta validada y acondicionada a nuestro estándar de trabajo. -El estándar de carpetas definido para el orden de información para un proyecto ya esta establecido, para lo cual, los futuros proyectos de cooperación que se realicen tendrán que adoptar este patrón. Elaboración del proyecto para el Plan de Ordenamiento Territorial ( de reforzamiento de capacidades)

La validación es permanente debido al carácter permanente de ingreso de datos por lo cual se toma un tiempo el obtener dicha validación, y esta dificultad de tiempo se acreciente debido a que este proceso lo realiza una persona. Ausencia de presupuestos específicos para llevar adelante el proceso OT-ZEE.

La actividad de validación y arreglo tiene carácter permanente, este cumple con un proceso de calidad de datos y arreglo de tablas, pasos que varían en el tiempo de acuerdo al tamaño de la información, pudiendo ser realizado por una persona. Inclusión de presupuesto participativo 2007.






Elaboración de Políticas para el Ordenamiento Territorial Coordinaciones con CONAM, MEF, PCM, para inclusión en SNIP, del OT-ZEE. Elaboración de Folletos de resúmenes de ZEE y OT. Inclusión de enfoques territoriales en PDRC 2007-2001 Y Lineamientos de Largo Plazo 2007-2021. Caracterización Ecológica Económica Regional.

Necesidades de apoyo técnico

Solicitud de apoyo técnico a GTZ-PDRS.

-Mediante Ordenanza Regional 115-2006/GRP-CR se aprobó el Programa Regional de Manejo Integrado de Recursos de la Zona Marino Costera de Piura y del Plan de Manejo Integral de la Zona Marino Costera de Sechura.

-Poco interés por parte de Algunas Instituciones Públicas e incluso de algunas Municipalidades involucradas en el manejo costero -Falta de Recursos Humanos especializados para desarrollar estudios e investigaciones sobre el tema marino costero.

-Asignar una partida económica para realizar estudios de investigación sobre recursos naturales de la zona costera.

OE4. FORTALECER LOS SISTEMAS REGIONALES DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD CIUDADANA, ARTICULADOS A LA DEFENSA NACIONAL.

Asesoramiento permanente a los Comités de Defensa Civil.

Falta de respuesta por parte de los Comités de Defensa Civil

Coordinación con los presidentes de los Comités Provinciales y Distritales de Defensa Civil y estos a su ves con los Presidentes de Comisiones de trabajo de sus comités

Elaboración de Reportes Técnicos sobre las Condiciones Climáticas y Oceanográficas

Falta de de personal especializado y Recursos humanos.

Se coordina con las instituciones involucradas, para el mejor manejo de la información






Se han realizado reuniones con los Secretarios Técnicos de Defensa Civil con el fin de fortalecer y mejorar los niveles de gestión, considerando los niveles de gestión de prevención y emergencia ante la probable presencia del FEN.

Falta de organización entre autoridades. Se coordinó con los Alcaldes para que den las facilidades a los profesionales encargados del tema.

En el marco del Plan Regional y Atención de Desastres se formularon Planes de Capacitación en Defensa Civil, Plan Regional de Contingencia para Afrontar Lluvias o eventual FEN.

Ninguna Ninguna

Asesoramiento y tramitación para las estimaciones de riesgos en los AA.HH. de las Provincias y Distrito del ámbito de la Región.

Ninguna Ninguna.

Se ha desarrollado Eventos de Capacitación en diferentes Instituciones Educativas, Comités de Defensa Civil, formación de brigadistas y charlas educativas en el ámbito de la Región.

Limitación Presupuestal y Apoyo Logística Coordinaciones estrechas de alto nivel con los Secretarios Técnicos de los Comités de Defensa Civil u con las Direcciones Educativas a través de las UGELs

Asesoramiento permanente a los Comités de Defensa Civil.

Falta de respuesta por parte de los Comités de Defensa Civil

Coordinación con los presidentes de los Comités Provinciales y Distritales de Defensa Civil y estos a su ves con los Presidentes de Comisiones de trabajo de sus comités

Se analizaron los índices delincuenciales presentados en el ámbito de Región Piura.

No existía una base de datos. Se coordinó con las instituciones involucradas para que proporcionen la información necesaria.

Se ha logrado gestionar 50 proyectos de mitigación ante un eventual FEN

No existía un banco de proyectos de Fichas SNIP 12 actualizado

Con el apoyo de los Sectores se implementó una base de proyectos debidamente sustentado (Fichas SNIP 12)






Con la participación de profesionales externos calificados externos se realizaron Estimaciones de Riesgos a nivel de la Región.

Algunas veces falta de apoyo logístico Se coordinó realizaron las coordinaciones necesarias para realizar las Estimaciones de Riesgo.

Funcionamiento permanente del COER y atención de las emergencias producidas a nivel regional en coordinación con la Dirección Regional y Comités de Defensa Civil.

Las Comisiones de Trabajo del CRDC, deben reunirse más continuamente. El poco apoyo logístico (movilidad), impide que las actividades en Defensa Civil y Seguridad Ciudadana no se desarrollen de acuerdo a lo programado. Las Autoridades Locales (Alcaldes) y algunas instituciones sectoriales no se comprometen al 100 % con las tareas de la Defensa Civil.

Se esta coordinado mas estrechamente con los sectores, para la facilidad de los funcionarios comprometidos con las comisiones de trabajo.

OE3. PROMOVER LA CONCIENTIZACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL

Establecer el Programa de sensibilización Ambiental -Se elaboró un Calendario Ecológico Regional. Basado en la información recibida por instituciones de la región -Se ha implementado el Calendario Ecológico Regional, y se ha realizado los siguientes eventos culturales: El Día Mundial de la Tierra (22/4), Día de la Biodiversidad (22/5), Día Mundial del Medio Ambiente realizado con pasacalle por la céntricas calles de la ciudad con la participación de delegaciones de colegios primarios, secundarios e instituciones (7/6), reforestación en Ignacio Merino (8/6), charlas educativas a los colegios de San José de Tarbes (9/6) y Colegio San Miguel (10/6).

Baja conciencia y cultura ambiental por parte de algunas autoridades, medios de prensa y la población en su conjunto al no asistir a las presentaciones.

Difundir mediante volantes y/o afiches fotografías referentes a las bondades del medio ambiente






-Decreto Regional N° 006-2006/GRP que aprueba la Política Regional de Educación Ambiental

-Baja conciencia y cultura ambiental por parte de algunas autoridades, medios de prensa y la población en su conjunto.

-Programar Reuniones de capacitación en temas ambientales a todo nivel. -La Oficina de Imagen Institucional debe dar cobertura y difusión amplia a las actividades programadas e informar sobre lo difundido.

OB5 ELABORAR, FORMULAR E IMPLEMENTAR PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

Promoción de Proyectos en Bionegocios. -La ficha técnica del Proyecto Manejo Sostenible del Bosque Seco y Desarrollo de capacidades en el Caserío La Angostura y anexos-Sechura, con código SNIP N° 31082 con un monto de inversión de 81,622.00 nuevos soles, este ya cuenta con Resolución Ejecutiva N° 742-2006/GRP, en donde se le da la viabilidad a este proyecto. -Con Memorando N° 2184-2006/GRP-410000-410100, la GRPPAT envía el expediente a la GRI indicando que elaborar el expediente técnico y sea aprobado los primeros meses del 2007, la GRRNyGMA para que coordine la GRPPAT para el financiamiento y elaboración del expediente técnico.

-Falta de Recursos Humanos especializados para desarrollar estudios e investigaciones sobre el tema. -Poco interés por parte de Algunas Instituciones Públicas e incluso de algunas Municipalidades

-La ficha técnica del Proyecto Manejo Sostenible del Bosque Seco y Desarrollo de capacidades en el Caserío La Angostura y anexos-Sechura, con código SNIP N° 31082 con un monto de inversión de 81,622.00 nuevos soles, este ya cuenta con Resolución Ejecutiva N° 742-2006/GRP, en donde se le da la viabilidad a este proyecto. -Con Memorando N° 2184-2006/GRP-410000-410100, la GRPPAT envía el expediente a la GRI indicando que elaborar el expediente técnico y sea aprobado los primeros meses del 2007, la GRRNyGMA para que coordine la GRPPAT para el financiamiento y elaboración del expediente técnico.






- Elaboración del Proyecto “Asistencia Técnica y capacitación en proceso Técnico-Productivo, Procesamiento y Comercialización de la algarroba, Miel de Abeja, y carne de Ovino/Caprino en 23 localidades del Bosque seco en la Región Piura. Con un presupuesto de S/. 1’ 898,000 nuevos soles. - Presentación de los resultados finales del Proyecto Vulnerabilidad a los desastres de Origen Natural y Estrategias de Adaptación en la parte alta de las cuencas de los ríos Chira Piura, por la Misión Checa en el marco del convenio con el Gobierno Regional. - Transferencia de Bines del proyecto Ex algarrobo a INTERNOR, por intermedio de las Gerencias Regionales de Piura, Lambayeque.

OTROS LOGROS: • Proceso de Transferencia de Funciones y Facultades, entre el Instituto Nacional de Recursos Naturales y el Gobierno Regional Piura. - Con RER N° 054-2006/GRP-PR, de fecha 06 de febrero del 2006, se resuelve aprobar el Acuerdo Operativo para facilitar el proceso de transferencia de funciones y facultades entre el Instituto Nacional de Recursos Naturales y el Gobierno Regional Piura.

Poca capacitación para el proceso de transferencia.






Se elaboraron instrumentos normativos respectivos para la Certificación de Transferencia de Competencias son: Registro Forestal de Fauna Silvestre en tierras de propiedad privada, del estado y comunidades campesinas en el ámbito jurisdiccional del Gobierno Regional Piura. Aprobado con Resolución Ejecutiva Regional N° 082-2006/Gob.Reg.Piura-PR, de fecha 14 de febrero del presente año. Aprobar los Reglamentos Internos de las “Unidades de Gestión de Bosque de los “Comités de Gestión de Bosque”. Aprobado con Resolución Ejecutiva Regional N° 083-2006/Gob.Reg.Piura-PR,, de fecha 14 de febrero del presente año. Aprobar las “Normas para el Otorgamiento de Autorizaciones de Aprovechamiento Forestal en Bosques Secos”, en el ámbito jurisdiccional del Gobierno Regional Piura. Aprobado con Resolución Ejecutiva Regional N° 084-2006/Gob.Reg.Piura-PR, de fecha 14 de febrero del presente año. Aprobar el “Procedimiento y requisitos para Autorización de Funcionamiento y Extracción de Fauna Silvestre para Zoocriaderos” y “Procedimiento y requisitos para Autorización de Funcionamiento Zoológicos , Zoocriaderos, centro de rescate temporal y Áreas de Manejo de Fauna Silvestre”, en el ámbito jurisdiccional del Gobierno Regional Piura. Aprobado con Resolución Ejecutiva Regional N° 085-2006/Gob.Reg.Piura-PR,, de fecha 14 de febrero del presente año.






Aprobar el “Procedimiento Sancionador de la Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre” Aprobado con Resolución Ejecutiva Regional N°086-2006/Gob.Reg.Piura-PR,, de fecha 14 de febrero del presente año. -Con Resolución Ejecutiva Regional N° 171-2006/GRP-PR, de fecha 16 de marzo del 2006, se resuelve aprobar el Reglamento de Organización y Funciones de la Dirección Regional de Agricultura Piura. -Con Resolución Gerencial N° 057-2006-CND/GTA, de fecha 17 de marzo del 2006 se resuelve declarar procedente y en tal razón Acreditar que el Gobierno Regional Piura a cumplido los requisitos específicos para la transferencia de las funciones sectoriales que se detallan en el anexo 01 de la presente resolución.

PROYECTOS CON COOPÉRACION TECNICA INTERNACIONAL PROYECTO ABASTECIMIENTO DE AGUA EN ZONAS DE FRONTERA DE LA REPUBLICA DEL PERU

Equipamiento electromecánico de Casetas de Bombeo Simbilá y la Piedra. Culminación de expediente técnicos de Electrificación de la Viña, La Legua y Simbilá Perforación de Posos Tubulares en las localidades de Chulucanas 4, Morropón 1, Chulucanas 3. Obtención de viabilidades de las localidades de Catacaos, Pedregal, Ocoto Alto, Morropón 1 y 2 y Chulucanas 3 y 4

Incumpliendo del Cronograma concertado de Obras por parte de PARSSA Incumplimiento de PARSSA en la obtención de viabilidades para ejecutar las obras civiles. Retraso en la elaboración de expedientes técnicos de electrificación de estaciones de Bombeo de Agua Potable por parte de la GRI. No se cuenta con una unidad móvil del Proyecto en optimas condiciones

Presentación de Documentos a PARSSA Piura y Lima exigiendo cumplimiento de labores contractuales. Presentación de propuestas técnicas y estado situacional del Proyecto Frontera Norte al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento para la descentralización del Proyecto Frontera Norte. Se Solicita a la GRI mayor celeridad en la elaboración de expedientes técnicos






Culminación del estudio de Pre Inversión para la construcción de 13 pequeños reservorios apoyados de 10 metros cúbicos de capacidad Actualización y vigencia de 21 pólizas de seguro con cobertura a todo riesgo a favor de toda la flota del proyecto Frontera Norte Capacitación en adecuación Institucional en 14 localidades beneficiarias del Proyecto Supervisión y monitoreo del 100% de localidades del PAACC.

de electrificaciones de estaciones de bombeos de agua potable

Se requiere que se asigne una nueva unidad vehicular al Proyecto.

Se concluyo y entrego Perfil de Proyecto de Control de Avenidas Polders

Presupuesto para continuar con la siguiente etapa

Se ha solicitado a la Embajada reunión con posibles donantes

PROGRAMA DESARROLLO RURAL SOSTENIDO (PAEN/GTZ) La Gestión del Riesgo se convierte en eje

estratégico del PDRC La GRPPAT han considerado importante la GdR en la planificación

Coordinaciones con la GRPPAT y SNV

El PDRC tendrá indicadores Elaborar Indicadores Apoyo de la GRPPAT para su formulación

En la Cadena Productiva del cacao se logro acopiar 57 Tm, de las cuales 8 TM se exportaron en asocio con CEPICAFE

Falta de conciencia de los socios, para con la Asociación.

Es necesario fortalecer APPROCAP como gremio.

Conformación de los Comités Internos de Control de APPROCAP, como paso a la certificación de 120 has

Con apoyo de la empresa certificadora se esta evaluando y capacitando a los Comités

Descentralizar las reuniones, se desarrollaron en diferentes centros poblados.

Existen 180 productores de cacao que pertenecen a la Asociación y que han cumplido con los requisitos para certificar.

APPROCAP no puede vender su producto en el mercado orgánico y obtener mejor precio a pesar de haber requerimiento. Se ha logrado que puedan asociarse y hacerlo a través de CEPICAFE

La empresa BIOLATINA esta realizando la inspección para que APPROCAP certifique

Cadena de Menestras con bastante aceptación y la empresa privada financio 254 ha.

Problemas con la aparición de plagas no conocidas en la zona.

Diferir la instalación del cultivo de menestras para agosto.






Los agricultores han obtenido ingresos entre S/. 1,500 a S/. 2,000 por hectárea Generar empleo productivo: 13,111 jornales

La experiencia lograda es necesario trasladarla a otros ámbitos de la Región

Dependencia Administrativa de la Sub Región Morropón Huancabamba. Limita nuestro accionar

Es necesario hacerlo un Proyecto Regional

PROYECTOS ESPECIALES PROGRAMA DE APOYO SOCIAL (PAS)

Actividades Operativas Programa de Fortalecimiento Educativo .- Se entregaron 20,000 paquetes escolares con mochilas que equivale al importe de S/. 64,000.00 distribuidos a las 08 provincias de los diferentes distritos de extrema pobreza, incluyendo a más Instituciones Educativas de 151 localidades en zonas marginales pobres

Demora en la adquisición de los paquetes escolares, esto dificultó la distribución en los plazos establecidos. - Problemas y/o entrega en la logística para la distribución de los paquetes escolares, a las Instituciones Educativas ubicadas en las zonas más alejadas de la región Piura

- Coordinación con la Oficina Regional Administración, para la adquisición a tiempo y para cumplir las metas establecidas. - Solicitar a la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, la asignación del presupuesto respectivo con la debida anticipación.

Ferias Regionales “Emprendedores del Pueblo”

- Falta de presupuesto para cubrir los gastos administrativos de estas actividades.

- Promover Ferias en localidades fuera de la provincia de Piura.

Proyectos Productivos y Fomento de Microempresas Comunales Se han ejecutados 02 proyectos productivos: 1.- Desarrollo de capacidades para la Conducción de biohuertos en 04 comunidades campesinas del distrito de Lalaquiz- Huancabamba.

- Demora para que estos proyectos ingresen al SNIP en PIP menores. - Demora en evaluación de los proyectos. - Falta de presupuesto para los pequeños proyectos productivos. - Falta de conocimiento o criterio para la evaluación social de los proyectos.

- Reunión de coordinación con la Gerencia Regional de Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, junto con la Unidad de Preinversión, a fin de agilizar la viabilidad de los proyectos. - Falta de un profesional para que trabaje.






2.- Desarrollo de capacidades para la Crianza de Cuyes en el distrito de Montero – Ayabaca. * Actualmente se encuentran viables 03 proyectos para la elaboración del expediente técnico respectivo: - CETPRO, San Lorenzo Las Lomas. - CETPRO – Chulucanas. - Instalación de biohuertos en la Aldea Infantil de Huarmaca

- La población solo puede ser reunida los fines de semana, debido a que sus faenas agrícolas las realizan alejadas de la localidad. - Bajo nivel de coordinación con las poblaciones beneficiarias del proyecto.

- Realizar los viajes de coordinación y supervisión los fines de semana.

Difusión de Actividades y Proyectos.- Se mantiene una constante relación con la Oficina de Imagen Institucional del Gobierno Regional Piura, sobre las actividades del PAS.

- Falta de presupuesto para la generación de actividades de promoción y difusión.

- Envío de mayor información a los medios de comunicación para la difusión respectiva a través de la Oficina de Imagen Institucional del Gobierno Regional Piura.

Implementación de Microempresas Comunales.- Actualmente el Proyecto Especial “Programa de Apoyo Social” – PAS, a formalizado, capacitado e implementado 62 microempresas comunales enmarcadas dentro del ámbito de la región Piura.

- Falta de coordinación con los integrantes de las microempresas comunales para la recopilación de documentación e información requerida.

- Concientizar a la organización micro-empresarial para que brinde las facilidades en el menor tiempo posible para el trámite respectivo.

Talleres Ocupacionales.- Para 3,500 Mototaxistas de las diferentes asociaciones de las diferentes provincias de la región.

- Falta de presupuesto para lograr mayor cobertura.

- Coordinar con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, para mayor presupuesto e incrementar las metas establecidas.






ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ACTIVIDAD PRODUCTIVA PIMA

ACTIVIDADES TÉCNICAS Se brindó Asistencia Técnica a 1,600 agricultores del valle del Bajo Piura con una instalación de 2,509.35 Has. de cultivo de algodón con la finalidad de incrementar los niveles de producción y productividad por Ha. de cultivo de algodón en los valles de la Región Piura..

Existencia de Predios atomizados (lotes aislados de un mismo agricultor). Largas distancias entre algunos predios.

Organización de agricultores a través de la formación de Comités para organizar y agruparlos y acelerar las visitas de campo.

ACTIVIDADES DE CAPACITACION Se ha logrado capacitar a pequeños agricultores ubicados en 26 distritos de la Región Piura, distribuidos en los valles del Bajo Piura, Chira, Alto Piura y Medio Piura; en los siguientes Módulos: Módulo I : “Suelo-Semilla y Siembra” (5446 agricultores) Módulo II : “Nutrición de Plantas Riego” y Conducción del cultivo entre los cuarenta y cinco primeros días (5675 agricultores). Módulo III : “Ecología y Manejo Integrado del Cultivo” (5701 agricultores). Módulo IV : “Cosecha, Costos y Comercialización” (5930 agricultores).

Por la naturaleza de sus actividades, algunos agricultores no participaron en todos los Módulos se perdió la continuidad El Módulo III, se desarrolló lentamente en su inicio, debido a la actividad de cosecha del algodón que se genera en la fecha en los valles de la región. En el valle Medio Piura, se tiene poca aceptación debido a que la Actividad Pima no ha financiado la Campaña Algodonera de la zona

Se ha elaborado una Base de datos, con información de Comisiones de Regantes, Municipalidades Distritales, Instituciones ligadas al cultivo del algodonero, Delegados de Zonas y Agricultores líderes de los diferentes sectores para identificar a los agricultores de las zonas e invitarlos a participar de los Módulos de Capacitación de manera sistemática Por ser coyuntural la temporada de cosecha, se retomaron las actividades de capacitación los primeros días del mes de Octubre 2006.

ACTIVIDADES DE GESTION Se ha logrado consolidar para la Campaña Agrícola 2005-2006, un aporte dinerario de S/. 4’481,597.16 y un aporte en insumos de S/. 417,192.04 (US$ 123,178.14); íntegramente entregados por el Sector Privado (Empresas Textileras). La participación del Gobierno Regional

Trámite prolongado para la formalización de la Cadena Productiva. Retraso del desembolso del Presupuesto del Proyecto de Inversión Publica.

Reprogramar el cronograma de desembolsos a fin de cumplir objetivos y metas del Proyecto.






Piura, se consolidó con el Proyecto de Inversión Pública denominado “ Capacitación y Asistencia Técnica del Cultivo del algodón en los Valles de la Región Piura” con un presupuesto de 1’950,443.00..

ACTIVIDADES CREDITICIAS Instalación de Campaña Algodonera con 2,509.35 Has.; en el valle Bajo Piura 2,383.35 y Chira con 126 Has. Financiamiento a 1,340 agricultores; Valle Bajo Piura 1,257 agricultores y Chira 83 agricultores.

No se lograron aviar más Has., debido a las condiciones climáticas (sequía) presentada en la región; así como, un alto porcentaje de agricultores que no calificaron por antecedentes crediticios negativos

ACTIVIDAD PRODUCTIVA ABASTECIMIENTO AGUA BAYÓV AR

En cuanto al mantenimiento de las instalaciones electromecánicas y de producción se están ejecutando de acuerdo a lo programado. Se ha logrado vender al segundo semestre la cantidad de 174,229 m3 que equivale a 87.11% de la meta. Se debe observar que en el presente año no se ha podido cumplir con la meta prevista, esto se debe a que la producción de venta de agua ha sido muy baja, por las vedas de pescado ya que nuestros principales usuarios son las empresas procesadoras de pescado.

Los tramites administrativos, con relación al sistema de adquisiciones y servicios, retrazan nuestras metas programadas. Durante el año 2006 no se ha podido cumplir con la meta de venta de agua por 200,000 m3, esto debido a que se han dado constantemente vedas de pescado impuestas por IMARPE, esto ha conllevado que nuestra producción de venta de agua baje, por lo tanto nuestros ingresos han disminuido considerablemente

La desburocratización del sistema de abastecimiento para agilizar los trámites administrativos. De acuerdo a coordinaciones de esta Dirección Ejecutiva con los Directivos de la Empresa PETROTECH, quienes se encuentran explotando pozos petrolíferos en el mar de Sechura, se ha previsto venderles agua dulce, previas coordinaciones con el Presidente Regional para el mes de Febrero.






Con relación a la implementación de los pozos, así como de la construcción de ambientes, no se ha podido consolidar, debido a que los costos para ello son altos, teniendo en cuenta que se ha obtenido bajos ingresos por las constantes vedas de pescado que se han dado durante el año 2006 se cuenta con la disponibilidad financiera, debido a que se han obtenido bajos ingresos, por las constantes vedas de pescado que se han dado constantemente hasta este trimestre Sobre el proyecto de Reforestación Ganadero y Agrícola, se ha presentado para su evaluación, por lo que está pendiente de ejecutar. En cuanto a la capacitación del personal, se está dando de acuerdo a las posibilidades económicas de nuestra actividad.

Asimismo cabe destacar que nuestro principal usuario que es COPEINCA, en el presente año ha dejado trabajar con congelados lo que ha reducido su consumo de agua a un 25% de lo que normalmente requería

Sobre el proyecto de reforestación , ganadero y agrícola se ha presentado para su evaluación, por lo que está pendiente de ejecutar En cuanto a la capacitación del personal, se está dando de acuerdo a las posibilidades económicas de nuestra actividad

Agilizar la evaluación del proyecto a fin de ver la posibilidad de ponerlo en marcha. Las medidas de austeridad impuestas por el Gobierno Central ha ocasionado restricción en cuanto a capacitación al personal, es por ello que no se ha dado la capacitación como se había previsto en nuestro plan de trabajo

Que la Oficina de la UPI, evalué cuanto antes el proyecto en mención






TALLER SERVICENTRO Y EQUIPO MECANIZADO. TASEEM

Al Tercer Trimestre 2006, se ha cumplido en un 65 % con las metas programadas. Los Servicios de Alquiler de maquinaria; Lavado y Engrase; Reparaciones y Servicentro., se han potenciado. Se ha logrado que las Planillas del personal, en el presente ejercicio fiscal 2006, se cancelen con Recursos Ordinarios , faltando los Beneficios Sociales, los mismos que han sido canelados por RDR de los Meses de y Setiembre, octubre y noviembre se espera de una solución definitiva. Se ha completado en un 99.99% la ejecución presupuestal del programa de repotenciación por un monto de S/. 807,116.00. Se ha logrado anexar el CAP de Taseem al Gobierno Regional y se ha aprobado la formación del Centro de Servicio Equipo Mecanizado y laboratorio de Suelos

Falta de Capital de Trabajo para atender la demanda del servicio para los servicios de venta de combustibles y lubricantes así como reparaciones.

La Presidencia del Gobierno Regional disponga, de manera URGENTE: Se le de a TASEEM una participación efectiva, en la ejecución de obras del Gobierno Regional, enmarcadas en el Plan de Inversiones 2006. Se Autorice a TASEEM, la flexibilización de las Tarifas de alquiler de maquinaria, a fin de poder entrar a competir en el Mercado de alquiler de maquinaria. Se Emita la Ordenanza Regional, para dar Cumplimiento a las Disposiciones emitidas, a fin de que los servicios de Reparaciones y Mantenimiento de las Unidades de transporte de todo el Pliego, se realicen en los talleres de TASEEM, así como el abastecimiento de combustible, a través de nuestro Servicentro.

ORGANOS DESCONCENTRADOS GERENCIA SUB REGIONAL LUCIANO CASTILLO COLONIA OFICINA DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO

Formulación del Programa de Inversión Pública de la GSRLCC

Incorporación de Proyectos en el programa de Inversiones cuyos perfiles no tienen declaratoria de viabilidad

Debe estar direccionada por el Equipo Técnico de la Oficina Sub Regional de Programación y Presupuesto de la GSRLCC.

Formulación del Plan Operativo Institucional 2006

Las áreas estructurales no remiten con prontitud y responsabilidad el sustento de las actividades que ejecutan.

Profundizar las coordinaciones con las áreas estructurales para la remisión de la información sustentatoria del POI

Evaluación del Plan Operativo Institucional Las áreas estructurales no remitieron con Profundizar las coordinaciones con las






al III Trimestre 2006 prontitud, esmero y responsabilidad en los plazos establecidos la información relacionada con la evaluación de las actividades que realizan cada una de ellas.

áreas estructurales para la remisión de la información sustentatoria del POI

Evaluación física financiera del Programa de Inversiones 2006 (II Semestre 2006)

Falta efectivizar visitas in situ a las obras del programa

Conformación de un equipo técnico multifuncional que evalué in situ las obras del programa

Evaluación Trimestral del Calendario de Compromiso

No se han presentado dificultades.

Elaboración de 33 Perfiles Técnicos Falta de logística: falta de Impresora, escritorios. Pago de viáticos en forma retardada que dificultan la realización de las labores en los lugares lejanos.

Proveer de impresora y accesorios de oficina. Realizar pagos oportunos de viáticos para hacer el trabajo más eficiente y eficaz.

Elaboración y Gestión del Calendario de Compromisos

El calendario de compromisos no es aprobado en cuanto a los requerimientos presupuestales de la unidad ejecutora

Profundizar la Gestión ante la OSRPPYAT para ser servidos con los recursos presupuestales necesarios para la consecución de las metas propuestas por la GSRLCC

Procesamiento de la Información en Software SIAF. 12 Procesos

La no presencia del residente del SIAF cuando se presentan problemas en el procesamiento de información de este sistema.

El residente del SIAF debe constituirse en esta Unidad Ejecutora cuando se presente cualquier problema con respecto al SIAF.

Seguimiento y monitoreo de la aplicación de la Ley N° 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública” con la finalidad de agilizar el ciclo del proyecto de inversión Pública.

Contradiciendo la legalidad y Normatividad del SNIP, la GRPPAT incluye en el programa de Inversiones Proyectos sin declaratoria de viabilidad

OFICINA SUB REGIONAL DE ASESORÍA JURÍDICA

Se ha logrado asesorar a las diferentes unidades que solicitan en Asuntos Jurídicos, logrando superar hasta la fecha las actividades propuestas.

No se cuenta con una caja chica para la emisión de copias en Procesos Judiciales, para seguimiento de información ante Registros Públicos, etc. Normatividad y legalidad no actualizada Falta de apoyo logístico: ni con movilidad ni

Habilitar a la Oficina de Asesoría Jurídica una caja chica para poder realizar los trámites correspondientes. Gestión de recursos para compra de documentos normativos y legales. Asignación de movilidad y viáticos






viáticos para el cumplimiento de comisiones de servicio Solo se cuenta con una pequeña impresora matricial y se cuenta con un equipo de computo que no se ajusta a las necesidades de la Oficina.

Implementar con una impresora matricial y con una impresora Láser. Implementación del equipo de cómputo, como repotenciar a Pentium4 todas las CPU.

OFICINA SUB REGIONAL DE ADMINISTRACIÒN

Se ha logrado implementar 13 cursos de capacitación

Medidas de austeridad y de racionalización del gasto impiden desarrollar cursos de capacitación

Gestión de recursos Sistema de Personal

Pago de Haberes al día Beneficios sociales al día Se ha logrado implementar Medicina para el Botiquín Se ha elaborado las planillas en sus fechas correctas Se ha logrado llevar un buen control de asistencia y puntualidad en los servicios con el nuevo sistema computarizado

Falta de una partida para bienestar social Falta de Financiamiento para actualizar los sistemas de planillas (Hardware, Software) Falta de Financiamiento para completar tarjetas de control de asistencia computarizadas

Asignar una partida para bienestar social Gestión para Financiamiento de Recursos.

Sistema de Contabilidad Presentación de Estados Financieros Año 2006 Presentación de Balances Mensuales Transferencia de Obras a sectores

Atraso en presentación de la documentación para una adecuada integración contable. El SIAF se está actualizando Demora en la implementación de nueva versión Falta de apoyo logístico y levantamiento de observaciones por parte de las áreas correspondientes

Cumplir con cronograma de presentación de la información Programar Unidades Móviles para monitorear transferencias de obras

OFICINA SUB REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

Dirección Sub Regional de Infraestructura

Puesta en marcha de proyectos del Programa de Inversiones 206.

Demora en inicio de Ejecución de obras por aprobación de Viabilidad de Proyectos por el Sistema Nacional de Inversión Pública.

Conformación de equipo de pre inversión que se aboque a la elaboración, seguimiento y aprobación






Limitaciones de carácter presupuestal, teniendo en cuenta que los valores referenciales de los expedientes técnicos obtenidos exceden a las asignaciones presupuestales aprobadas. Deficiencias técnicas – administrativas que generan gastos adicionales no presupuestados Retraso en inicio de obras por impugnación a los procesos de selección

de la Declaratoria de Viabilidad para la ejecución de los proyectos. Solicitud de requerimientos de ampliaciones presupuestarias vía crédito suplementario o autorización de transferencias internas de carácter presupuestal Conformación de comisión evaluadora para aprobación de expedientes técnicos, y coordinaciones conjuntas con la parte administrativa Revisión exhaustiva de los comités especiales con respecto a las bases administrativas

Culminación de Obras iniciadas en el programa de Inversiones 2005. Ejecución, Supervisión, Control y Liquidación de Obras del programa de Inversiones 2006.

Falta de Apoyo Logístico, para la supervisión y control de obras de infraestructura pública y de asistencia social. Existencia de observaciones de carácter técnico administrativo con respecto a la parte constructiva de las obras Limitaciones Presupuestales para ejecución de nuevos proyectos y apoyo logístico con respecto a Recursos Humanos.

Coordinaciones con la Oficina Sub Regional de Administración, para el abastecimiento, y mantenimiento de unidades móviles de la Oficina de Infraestructura en su oportunidad. Levantamiento de Observaciones en coordinación conjunta con la comisión de recepción de obra Gestiones a nivel de la Alta Dirección para la asignación de mayores recursos, a través de Crédito Suplementario por mayor captación de recursos por el Canon Petrolero.

Oficina Técnica Descentralizada de Ayabaca

Presentación de solicitudes y proyectos 6para el desarrollo de la zona

Incumplimiento de supervisión directa por parte del jefe de la Oficina de Coordinación. No coordinación del Jefe de la Oficina técnica Descentralizada de Ayabaca con las Unidades Orgánicas para la agilización de tramites que conlleven a la aprobación de las solicitudes

Cumplimiento de funciones del jefe de la Oficina de Coordinación. Asignar al Jefe de la Oficina Descentralizada de Ayabaca funciones relacionadas con la coordinación y ejecución de actividades propias del desarrollo subregional






GERENCIA SUB REGIONAL MORROPÓN - HUANCABAMBA

DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO

Asignación de cobertura presupuestal en forma oportuna, la misma que ha sido orientada principalmente al rubro de inversiones, asimismo, como a las actividades de funcionamiento, pese a las limitaciones de Calendario Presupuestal Asesoramiento a Infraestructura, como área responsable de la ejecución de obras, en lo relacionado a cumplimiento de lo enmarcado en el Sistema Nacional de Inversión Pública Esta Gerencia Sub Regional a través de su Unidad Formuladora continua con la elaboración de estudios de preinversión, principalmente a nivel de perfil. Quedando pendiente en adelante la continuidad de los estudios a nivel de prefactibilidad, Se cumple oportunamente con la elaboración de los diversos documentos de gestión (MOF, ROF, CAP, TUPA, POI (Evaluación, Formulación) Se realizan coordinaciones interinstitucionales, a todo nivel, con la finalidad de aunar esfuerzos que se orienten a la concreción de objetivos. Específicamente nos referimos a Instituciones como UDEP - AESI (Financiamiento del Proyecto de Saneamiento CHALACO, Fondo Contravalor Perú Alemania, Fondo Contravalor Perú Francia, Fondo Binacional), entre otros.

El Pliego 457 (Sede Central), en algunos casos, asigna en forma parcial los recursos quedando deficitario el requerimiento real de nuestras necesidades, por lo que se recurre, en algunos casos, a las Ampliaciones de Calendario Las Ampliaciones de Calendario son útiles solo para las Inversiones, hecho que no sucede para el caso de Funcionamiento, generando problemas de tipo laboral en el personal nombrado de esta Gerencia Sub Regional. Cambio de parámetros en los expedientes técnicos, que traen como consecuencia un retrazo en la ejecución de obras, por la demora que significa la reevaluación de proyectos. Limitaciones presupuestales Plazos limitados para presentación de documentos, considerando que en promedio se demora 5 días para la recepción

Adecuada y equitativa distribución de los recursos asignados al Pliego del Gobierno Regional Piura, el mismo que es el responsable de proveer de recursos a las Unidades Ejecutoras del Pliego del Gobierno Regional Piura Continuar considerando en la elaboración de estudios de preinversión, información de primera fuente, que permita tener mayor precisión Asignación de mayor cobertura presupuestal, desde la Sede Central Planificar adecuadamente los plazos para la presentación de documentos






OFICINA SUB REGIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Se ha cumplido con el pago de los haberes, cuotas patronales y beneficios que otorga el SUBCAFAE de conformidad con lo planeado y presupuestado para el Segundo Semestre 2006. Cumplimiento con el Plan Anual de la Ley de Adquisiciones y Contrataciones del Estado, de acuerdo a la respectiva programación. Atención oportuna de todos los requerimientos de cada una de las oficinas para un cabal funcionamientos de la Institución Se ha cumplido oportunamente con la entrega de información financiera a Sede Central, además de los compromisos asumidos de acuerdo a los calendarios aprobados

No ha sido posible el pago con la nueva escala del Incentivo Laboral denominado racionamiento a partir del mes de Mayo, según los dispone la RER Nº 547-2004/GOB.REG.PIURA-PR (25.05.2004) por no contar con la opinión favorable de la Dirección Nacional de Presupuesto Público - DNPP Limitado tiempo para elaborar los estados financieros, debido fundamentalmente a la demora en la presentación de información de los Sistemas de Abastecimiento, Tesorería, Personal.

Designación de una Comisión para gestionar ante la Dirección Nacional de Presupuesto Público del MEF para que se solucione el impase ocurrido y se siga pagando dicho incentivo con la nueva escala

OFICINA SUB REGIONAL DE ASESORÍA LEGAL

Asesorar a los órganos ejecutivos y demás órganos de la Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba Proyectar, revisar y visar los proyectos de Resoluciones que le sean derivadas con el fin de pronunciarse sobre su legalidad Intervenir en los procesos que se interpongan contra la GSRMH, sus órganos de línea y de apoyo; asi como los procesos encomendados y delegados por la Procuraduría del Gobierno Regional Piura

Falta u omisión de documentación pertinente Escasa infraestructura para el control y archivamiento de los expedientes técnicos y documentación de los procesos

Revisión de documentación previa a ser derivada a ésta Oficina Atención a los requerimientos efectuados por ésta oficina

DIRECCIÓN SUB REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

Unidad de Estudios y Proyectos

Se ha concluido con la elaboración de 21 Expedientes Técnicos para la ejecución de Obras del P.I. 2006. (19 aprobados

Expedientes Técnicos no se aprueban oportunamente: a) por existir partidas no contempladas en los perfiles de Pre-inversión

Para la formulación de estudios de pre inversión se debe tomar en cuenta los análisis de suelos, estudios






con RGSR, 01 en reevaluación y 01 en reformulación). Se encuentran en elaboración 20 Expedientes Técnicos para ejecución de actividades de Mitigación del Impacto del Período de Lluvias 2006-2007 y el Eventual FEN para su ejecución por EPD. Se han concluido 109 Perfiles Técnicos, para apoyo con materiales y/o combustible para la ejecución de pequeñas obras con participación de la comunidad organizada.

y que al desarrollar el expediente técnico, éstas resultan imprescindibles, conllevando a incrementar el valor referencial de los expedientes técnicos y por consiguiente, derivados para su reevaluación; b) los precios de las partidas consideradas en el Perfil son muy bajos y no reflejan el costo real. No existe Laboratorio de Suelos, lo que retrasa los estudios para la elaboración de Expedientes Técnicos Unidades móviles operan con deficiencia dada su vida útil, afectando la programación de los estudios de campo para elaboración de expedientes Técnicos.

topográficos y otros que permitan que los costos estimados se ajusten a la realidad, evitando retrasos en la ejecución por posibles reevaluaciones. Agilizar las solicitudes de reevaluación de los expedientes técnicos de obras programadas. Instalación de un Laboratorio de Suelos Buscar mecanismos para la adquisición de nuevas unidades móviles.

Unidad de Obras Se han concluido 06 obras iniciadas en el 2005 (02 obras de infraestructura por contrata, 03 equipamientos de puestos de salud, 01 obra por EPD). Asimismo se han concluido 06 obras iniciadas en el 2006 (05 por modalidad Contrata y 01 obra por EPD) Se han concluido 35 proyectos de Rehabilitación de Pozos a Tajo Abierto, (12) concluidos en el 2005 y (23) concluidos en el 2006. (Programa de Emergencia 2005). Se encuentran en ejecución 06 obras (04 por Contrata, 01 obra por Encargo y 01 obra por EPD), 01 Paralizada. Asimismo se ha iniciado el Proceso de Selección para ejecución de 05 obras por Contrata. Se ha aprobado mediante Resolución Gerencial Sub Regional la Liquidación

Contratista (“C & C Ejecutivos SAC.") incumplió con contrato de la Obra: “Mejoramiento de Infraestructura Educativa en el Colegio Secundario San Vicente de Curilcas" iniciada en el 2005 y a concluirse el 10.02.06. Actualmente paralizada. Unidades móviles operan con deficiencia dada su vida útil, afectando la programación de Supervisión y Control de obras en ejecución. Ambito geográfico accidentado dificulta la supervisión y control de obras y actividades en ejecución demandando considerable tiempo y recursos. No contar con Expedientes Técnicos aprobados retrasa la ejecución de obras del Programa de Inversiones 2006. Impugnaciones al otorgamiento de Buena Pro afectan cronograma de ejecución de

Se procedió a la Resolución de Contrato por incumplimiento de Contratista C & C Ejecutivos SAC. en la ejecución de la obra “Mejoramiento de Infraestructura Educativa en el Colegio Secundario San Vicente de Curilcas". Se inició Proceso de Arbitraje. Buscar mecanismos para la adquisición de nuevas unidades móviles. Gestionar ante el gobierno central mayor agilidad en la absolución de consultas del CONSUCODE.






Final de 10 obras: 09 Obras por la Modalidad Contrata y 01 obra por Encargo. Se suscribieron 109 Convenios para apoyo con materiales de construcción y/o combustible para ejecución de pequeñas obras, con gobiernos locales y comunidad organizada, con un importe programado de participación por la GSRMH de S/. 1'511,295.52

obras y programación financiera.

ALDEAS INFANTILES ALDEA INFANTIL SEÑOR DE LA EXALTACION HUARMACA - HUANCABAMBA

Se brindo alimentación a 70 niños a fin de año acorde al cuadro nutricional, con apoyo económico del Tesoro Publico y el Programa PL480, a través del Gobierno Regional de Piura. Lo cual permitió cubrir los requerimientos nutricionales para su rehabilitación Vestuario: Se brindo vestuario a todos los menores de acuerdo a las estaciones del año. Educación: El 62.86 % de la población albergada, estudio en los niveles educativos: Inicial, Primario y Secundario. En el rubro Salud se logro: Todos los menores estén inscritos en el SIS (Seguro Integral de Salud); Atención especializada en la ciudad de Piura a la niña Luz Amparo Romero M., quien presenta Anemia Hemolítica Congénita; Traslado a la ciudad de Piura a las menores Leydi Velazco y Anajardy Odar a

La falta de recursos económicos limita la realización de Talleres Productivos y otras actividades en beneficio de los Menores albergados, al no contar con Ambientes adecuados. El 80 % aproximadamente de menores ingresan con un diagnostico de desnutrición crónica, evidenciándose en su anamnesis alimentaría, una ingesta incrementada de carbohidratos. No se cuenta con los servicios de Teléfono, Fax e Internet. La aldea infantil no cuenta con cerco perimétrico en la parte posterior, generando inseguridad de la misma

Que el presupuesto para el año 2007 sea incrementado de tal manera que permita cubrir las necesidades básicas y el desarrollo de los programas planteados En el plan operativo institucional de la aldea infantil Se continuara con el monitoreo nutricional para revertir la descompensación nutricional cuando ingresan los menores. Agilizar el trámite para la construcción del cerco perimétrico en coordinación con la Subregión Morropón, así como la elaboración de perfiles técnicos para la construcción de talleres productivos y el salón de usos múltiples. Promover el saneamiento físico-legal de los 2000 m2, en coordinación con la Municipalidad Distrital de Huarmaca , la Comunidad Campesina y la Oficina de






consulta especializada con el oftalmólogo. Así mismo la niña Ingrid Peltroche Dávila fue trasladada al Hospital Santa Rosa por presentar un cuadro de Absceso Maxilar Inferior Derecho. Atención especializada de niños, niñas y adolescentes en hospitales, centros médicos, centros de salud y consultorios particulares, en las ciudades de Chiclayo y Piura, análisis y adquisición de medicamentos no cubiertos por el SIS. Captación de menores: han ingresado 2 menores en el Trimestre por causales de: Orfandad Parcial, Abandono, Violencia sexual, Pobreza Extrema. Al término del año se captaron 25 menores cumpliendo la meta trazada. Reincorporación: se han reincorporado a sus familias a 5 menores de forma satisfactoria en el trimestre. Logrando a fin de año reincorporar 24 menores , con una meta del 160 %

Bienes Regionales del Gobierno Regional Piura Contratación de una enfermera Serumista a través de la Dirección Regional de Salud, para que se encargue del Area Medica de la Aldea Infantil.

ALDEA SAN MIGUEL - PIURA ÁREA SOCIAL Se ha logrado realizar las actividades

socioculturales , recreativas y ocupacionales planificadas en el plan integral, con el apoyo incondicional de la dirección de la aldea, y equipo multidisciplinario a favor de nuestra población beneficiada de menores que son de 101 menores atendidos. En cuanto al programa preventivo de salud, se ha logrado que toda la población

Falta de presupuesto para las actividades educativas en cuanto a honorarios de los profesores de talleres de danzas y artístico. Los niños atendidos por el SIS en algunos casos no les proporcionaban los medicamentos siendo cubiertos por la aldea. En la demora de las resoluciones judiciales de abandono de los bebes albergados, para la inclusión de los mismos en el programa de adopciones.

Priorizar los gastos en los talleres de danzas y talleres integrales, ya que benefician el desarrollo de sus habilidades de nuestros menores.






albergada cuenta con la afiliación al seguro integral de salud, asi mismo han tenido asistencia médica y tratamiento oportuno según diagnostico medico, cuyas atenciones médicas se dieron en el área de salud los algarrobos, hospitales de salud publica, y atenciones particulares cuyo costo fue asumido por la aldea. En el programa de reincersion familiar se ha logrado externar a un total de 39 menores a sus hogares familiares biológicos en las diferentes modalidades, evitando la institucionalización y desintegración familiar, trabajo realizado de manera conjunta con el área de psicología y contando con el apoyo económico de la dirección de la Aldea.

ÁREA PSICOLOGICA Se evidenció mayor atención a los menores albergados tanto a nivel asistencial como entrevistas, consejerías y sesiones terapéuticas, asi mismo durante le presente año se redactaron 111 informes psicológicos que equivalen al 185% cifras muy superiores a la meta fijada, ello puede deberse a que durante el año 2006 se produjeron mayor ingresos de menores al albergue. Por otro lado ,se logró en los adolescentes cumplir con los talleres preventivos y de capacitación de contenido terapéutico , tales como el taller de grupo sobre sexualidad, drogas, autoestima, asi mismo integrar a los menores y desarrollar habilidades a través del taller de danzas.,

El hecho de haber redactado frecuentemente los informes psicológicos han restado tiempo al trabajo netamente de campo ,ya que si bien es una función importante ,se dedica tiempo en funciones administrativas.

Solicitar ante las Universidades de Piura, internos y/o practicantes de psicología que puedan compensar con su apoyo el trabajo intenso en el albergue, siendo estos supervisados por el suscrito.






En la labor con las Madres y Tías sustitutas

Buscar posibilidades de brindar sesiones terapéuticas a fin de mejorar su estado emocional, observándose entre ellas sub divisiones o grupos generando conflictos y desacuerdos. Se evidencia también disconformidad y desigualdad en las funciones que realizan, tal es el caso de trabajadoras que tienen las mismas funciones pero que están contratadas por SNP y que no poseen todos los beneficios laborales, así mismo en algunas personas contratadas por planillas ello es un factor fundamental de cuadros de desmotivación y que es reflejado en sus funciones.

Por el tipo de trabajo que es excepcional ya que viven las 24 horas cuidando a menores con problemas conductuales y que muchos de ellos tardan en sanar psicológicamente, es necesario elaborar y ejecutar talleres de relajación, autoestima y mejoras en las habilidades sociales; así mismo comprometer al órgano de Dirección y Equipo Multidisciplinario en buscar espacios de recreación, así mismo de capacitación fuera de la institución. En cuanto al Personal contratado por SNP solicitar al órgano de Dirección y Administración empezar a gestionar y ver posibilidades de incluirlas en planillas. Por otro lado, las personas contratadas por planillas buscar alternativas de que se le brinden los mismos beneficios que el resto de mamás y tías sustitutas. De esta manera lograremos la igualdad por derecho mismo y mejorará de alguna manera los grados de impotencia y frustración personal que generan tensión y desmotivación.

AREA DE DIRECCION Y ADMINISTRACION

En el presente Ejercicio Fiscal en cuanto al presupuesto se logró que se ampliara el marco presupuestal en S/. 35,084 ya que el Presupuesto Inicial de Apertura fijado no coberturaba los gastos efectuados en la atención de los menores albergados. Se incrementó en su totalidad la altura del

Por déficit de presupuesto en la genérica bienes y servicios (S/. 45,084.00), se realizó una transferencia de recursos de la genérica gastos de capital a dicha genérica por S/. 10,000.00, lo que no permitió la adquisición de bienes de capital como una impresora, un equipo de sonido, dos cocinas, una

En el Ejercicio Presupuestal 2007 se priorizarán estas compras de bienes.






cerco perimétrico de la Aldea Infantil, solucionándose los problemas de fugas de los menores y del ingreso de delincuentes al interior de la Aldea.

remalladora, necesarios para las actividades que se realizan en la Aldea.

ÁREA NUTRICION Coordinación con Instituciones Públicas y Privadas para la Donación de Alimentos: Se logró Solicitar con Oficio Nº 281 /2006/Gob. Reg. Piura – 40800 a la Dirección Regional de Salud leche maternizada para los bebes Albergados.

No fuimos atendidos con lo solicitado dentro del año 2006, nos han programado para el 8 de enero del 2007.

Elaboración de Menús: Se ha logrado un 100% cumpliéndose con la Programación de Enero a Diciembre 2006, cuyas preparados fueron cumplidos por las Madres Sustitutas atendiendo a los niños y adolescentes de Domingo a Sábado.

Distribución de Alimentos: Se ha logrado un 100%, concluyendo el año 2006 con la entrega de víveres secos y frescos; controlado mediante fichas de entrega a cada Madre Sustituta.

El presupuesto debe llegar a tiempo, para realizar las compras.

La responsable realiza el control de acuerdo a lo programado.

Control y Vigilancia Alimentaría: Se ha logrado un 100% cumpliéndose con la programación de control y vigilancia alimentaría a cada niño, quienes son evaluados con talla (NCHS) editados por la OMS, utilizando medidas Antropomórficas (edad, peso, talla) Indicadores de peso/edad, talla/edad, peso/ talla siendo el indicador mas alto de los Desnutridos Crónicos I compensado con 35.48%, le sigue seguido de los indicadores Normal y Desnutrido Crónico II

Estos niños ingresan a la Aldea con problemas debido a muchos factores en su crecimiento y desarrollo que va desde su formación. La recuperación es lenta. Para realizar esas mediciones se necesita de una balanza con tallímetro.

Al niño que ingresa debe hacerse examen de Hemoglobina y Parasitosis. Implementación del Área de Nutrición con una balanza con tallímetro.






Compensado con 17.74% c/u luego los desnutridos crónicos obesos con 14.51%, el indicador de sobrepeso con 8.06%, el indicador Desnutrido Cronico III Compensado con 3.22% y los indicadores obeso y Desnutridos Agudos I Grado con 1.61% c/u.

Programación de Raciones: Se han logrado el 100% y cumpliendo todo al 2do semestre con la programación de 03 comidas diarias (Desayuno, almuerzo y Cena) para 60 niños, 20 personas que es el personal administrativo y los vigilantes de turno con solo almuerzo.

Programación de Raciones: Se han logrado el 100% y cumpliendo todo al 2do semestre con la programación de 03 comidas diarias (Desayuno, almuerzo y Cena) para 60 niños, 20 personas que es el personal administrativo y los vigilantes de turno con solo almuerzo.

Celebración “Día de la Lactancia Materna”: Se logro el 100% se llevo a cabo el 25 de agosto, con apoyo de Profesionales del Comité de Lactancia Materna del Hospital Reategui Delgado-ESSALUD.

Celebración “Día Mundial de la Alimentación”: Se logro el 100% realizándolo con el concurso Gastronomico “ El Plato Mas Nutritivo y Económico” el día 13 de octubre con la participación de las madres sustitutas adolescentes albergados, madres de






familia del CEI – F.P.N.P y el equipo multidisciplinario.

Coordinación y Apoyo de Orientación Alimentaria con las Áreas de Psicología y Servicio Social: Se logro el 100% realizando junto con el area de social y nutricion en el CEI Los Clavelitos de los Algarrobos siendo el tema clasificacion de los alimentos y funciones El 22 de noviembre del 06 y el dia 06 de diciembre se les proyectó un video “ La Mujer de Hierro” y se les entrego 3 latas de Caviar de Erizo con sus respectivas recetas a cada madre.

Proyección a la Comunidad: Capacitación a las Madres del CEI, Sobre la buena Alimentación: Se logro el 100% realizando con las madres del CEI F.PN.P. las charlas programadas se dieron el 28 de septiembre, Tema: La buena Alimentación y el 05 de diciembre se les paso video “ La Mujer de Hierro” y se les entregó 03 latas de Caviar de Erizo con sus respectivas recetas de preparación.

Escuela de Padres: No se ha logrado realizarlo por que los padres asisten los viernes a sus días de visita y se cruza con el horario por que realizo las compras de alimentos en el mercado.

Dificultad fue el horario.


INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIO NAL

SEGUNDO SEMESTRE 2006

Formato Nº 02GOBIERNO REGIONAL PIURA

ORGANOS DE ALTA DIRECCION

GERENCIA GENERAL REGIONAL

Cadena Presupuestal 01-001 03.003.0006 1.00110 3.00010 GESTION ADMINISTRATIVAMeta Presupuestal 002 Coordinar acciones de las Gerencias Regionales y Dirigir

1 Comité de Gerentes Regionales y Sub Regionales

reuniones semanales

36 37 103% s.i s.i Consta en actas de reunión

Comité de Gerentes y Directores Regionales Sectoriales

reuniones bimensuales

6 4 67% s.i s.i reuniones convocadas para temas específicos. No se cuenta con actas de reunión

2 Monitoreo Programa de Inversiones 2006

% de Ejecución Financiera

100 79.78 80% s.i s.i Monitoreo permanente, con el apoyo de la Comisión de Monitoreo

Monitoreo de Actividades del Plan Operativo Institucional 2006 e Informes de Gestión

% de Cumplimiento del

POI

100 s/i s.i s.i La GRPPAT cuenta con información de este indicador

gestión de Proyectos Innovadores de Impacto Regional

Proyectos nuevos listos para ejecutar

2 1 50% s.i s.i Proyecto de aprovechamiento de caña de azúcar para Etanol

3 Gestión del Proceso de acreditación y transferencias

Funciones acreditadas y transferidas

36 25 69% s.i s.i resultados del ciclo de acreditación 2005

Concursos y evaluación de Directores Regionales

Evaluación y Concursos Públicos

realizados

6 10 167% s.i s.i 5 Concursos Públicos y 5 Evaluaciones de Desempeño realizadas

TOTAL 888,973 886,162 100%

ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL

PROCURADURIA PUBLICA REGIONAL

OG 5 Promover el fortalecimiento institucional y la participación ciudadana en el marco del ejercicio pleno de la democracia participativaOE 1 La Defensa Judicial del Estado a nivel del Gobierno Regional en los procesos en los que actúa como parte procesal (demandante, denunciante, demandado, denunciado

O1 Información a Funcionarios sobre el desarrollo de las funciones de la Procuraduría

Informes mensuales

12 12 100% n/c

Participación del personal de la Procuraduría en eventos de capacitación dirigidas a los profesionales del Derecho

Evento Mensual 12 12 100% n/c

INFORME DE EVALUACION DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2006

%% Presupuesto

Autorizado 2006 (Actualizado)

Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre

Ejecución Acumulada a

DiciembreActividades 2006


CantidadMeta Unidad Medida

Debida defensa judicial del Gobierno Regional Piura frente a pretensiones sin sustento legal y probatorio,. Denuncia y persecución de actos ilícitos que afecten al Estado a nivel de Gobierno Regional.

Direccionamiento de la Escuela de Gerentes

Monitoreo de Programas, Proyectos, Convenios y Actividades diversas

Nº

Gestión del Proceso de descentralización



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre




CantidadMeta Unidad MedidaNº

Trabajo Coordinado y constante de los abogados, en busca de la legalidad y celeridad de los procesos erradicando la corrupción

Escritos judiciales 1800 2700 150% n/c

Reuniones con las diversas dependencias regionales par la unificación de criterios

Reunión 24 12 100% n/c

TOTAL

ORGANO DE CONTROL

OFICINA REGIONAL DE CONTROL INSTITUCIONAL

OG 5 Promover el fortalecimiento institucional y la participación ciudadana en el marco del ejercicio pleno de la democracia participativa.OE. 1 Evaluar, recomendar y emitir informes emergentes de Acciones de Control Posterior, así como el desarrollo de actividades propias del Sistema Nacional de Control.

1 Acciones de Control Posterior Programadas.

Emisión de documentos con la determinación de responsabilidad administrativa.

Examen Especial 4 4 98% 200,000 200,000 100% Tres Examenes Especiales concluidos y uno por concluir

2 Acciones de Control Posterior No Programadas.

Emisión de documentos con la determinación de responsabilidad administrativa.

Examen Especial 1 1 100% 20,000 20,000 100% La meta señalada corresponde a una acción de control posterior no programada ejecutada durante el 1er trimestre

3 Actividades de Control Permanente.

Documentos tramitados al ente rector comunicando el desarrollo de las acciones de carácter permanente.

Informe 38 66 100% 50,000 50,000 100%

4 Actividades de Control Permanente No Programadas.

Documentos tramitados al ente rector comunicando el desarrollo de las acciones de carácter permanente.

Informe N/C 3 100% 2,000 2,000 100%

5 Elaboración de Informes Especiales.

Elaboración de Informes Especiales Informe N/C 5 100% 20,000 20,000 0%

6 Emisión de Hojas Informativas Emisión de Hojas informativas Informe 8 43 100% 5,000 5,000 100%TOTAL 297,000 297,000 100%

ORGANOS DE ASESORAMIENTO

OFICINA REGIONAL DE ASESORIA JURIDICAOG 3, 5



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





OE

1 Elaborar, revisar y compendiar los convenios, contratos y otros que suscriba el Gobierno Regional Piura

Convenios 35 30 86% Se ha reiterado a las dependencias que deben alcanzar todos los antecedentes en única vez a fin de evitar dilaciones de tramite

Emitir informes legales, jurídicos y administrativos y absolver consultas de carácter jurídico, legal y administrativo que formulen las diferentes dependencias del Gobierno Regional Piura.

Informes Legales 1200 1485 124% Se cumplió la meta de emitir informes con sustento legal y en el menor tiempo posible, a pesar de las limitaciones de red y material logístico

Proyectar, revisar y visar las resoluciones, decretos y ordenanzas regionales

Proyectos de Resolución, decretos y ordenanzas

900 1000 111% Se cumplió la meta de elaboración de resoluciones, decretos y ordenanzas, sin embargo resulta beneficioso se provea con suficiente material logístico, a fin de agilizar los tramites

2 Participación en Comités y Comisiones Especiales otorgando sustento legal a las decisiones administrativas

Comités y comisiones especiales

n/c

TOTAL 47,520

ORGANOS DE APOYO

OFICINA REGIONAL DE ADMINISTRACION

OFICINA DE CONTABILIDAD

OG 5 Promover el Fortalecimiento Institucional de las Unidades Ejecutoras para el cumplimiento de los Estados Financieros en las fechas señaladasOE 1 Realizar la contabilidad de las operaciones institucionales y formular los Estados Financieros.

1 Realizar la contabilidad de las operaciones

Cierre contable Estados financieros Presupuestario año 2005

Balance 4 4 100% 35,000 51% Presentación oportuna antes de la fecha

Cierre Contable trimestral de los Estados financieros y Presupuestarios año 2006.

Balance 4 3 75% 14,000 21% En proceso 1er trimestre

Registración Contable y Presupuestaria, monitoreo y Control unidades ejecutoras del pliego.

Acción 9000 9000 100% 10,000 15%

SUB TOTAL 68,070 59,000 87%

Asesorar a los diferentes Órganos del Gobierno Regional en los aspectos jurídicos, legales y técnicos.

Brindar una eficaz Asesoría Legal a la Alta Dirección así como a las diversas dependencias del Gobierno Regional; avocándonos al desarrollo de la Región y de esa forma lograr que el Gobierno Regional tenga una actividad transparente dentro del marco de la descentralización



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





OFICINA DE TESORERIA

OG 5 Promover el Fortalecimiento Institucional de las Unidades Ejecutoras para el cumplimiento de los Estados Financieros en las fechas señaladasOE 2 Administrar, supervisar, verificar, cautelar y ejecutar los recursos financieros de la Unidad Ejecutora

1 Ejecución de Pagos y Resguardo de Integridad de Fondos y ValoresGiro de todos los compromisos devengados en un plazo no mayor de 90 días

Comp. De Pago / Cheque

10000 10468 105% 14,000 32%

Emisión y actualización de Directivas, Resoluciones de apertura de Ctas. Ctes, de Uso de Fondos

Directivas y Resoluciones

30 30 100% 3,000 7%

Conciliar con Dirección General del Tesoro Publico del Ministerio de Economía y Finanzas. Conciliar con las 15 Unidades Ejecutoras del Pliego 457:Gob.Reg.Piura

Actas Conciliatorias

64 48 75% 10,000 23%

Captación de Ingresos Propios y Otros Ingresos

Reportes 36 36 100% 6,000 14%

Arqueo y verificación de Fondos y Valores.

Arqueos 12 12 100% 10,852 24%

SUB TOTAL 43,852 43,852 100%

OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

OG 5 Promover el Fortalecimiento Institucional de las Unidades Ejecutoras para el cumplimiento de los Estados Financieros en las fechas señaladasOE 3 Promover el desarrollo de recursos Humanos en función a los objetivos de Desarrollo Regional

1 Se contará con un Diagnóstico a nivel de cada dependencia, a nivel de Recursos Humanos.

Documento 1 50% 2,000 3.62 Reprogramado por visitas tecnicas a las direcciones sectoriales, no se concluyo el diagnostico

Convocatoria de Ascensos de Personal, y otros de Selección de Personal

Convocatoria 2 0% - 0%

Reuniones Mensuales del sistema regional de Personal

Reunión 12 4 33% 400 0.72%

Difusión e interpretación de Normatividad de Personal

Boletín mensual por la Web

6 3 50% 100 0.18%

Coordinar con Dirección General del Tesoro Público, apertura y cierre de operaciones. Verificar la documentación sustentatoria cumpla requisitos de los Sistemas Administrativos. Cumplimiento de procedimientos establecidos por el Sistema Integrado de AdministraciónAplicando la Normatividad vigente del Sistema de Tesorería, Ley de Presupuesto y Sistemas de la Administración Financiera del Estado, cautelar operaciones de ingresos y egresos de fondos sean procesados en los sistemas o medios oficiales de procesamiento

Gestión de los Recursos Humanos del Gobierno Regional Piura



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Actualización de Documentos de Gestión de Personal : Reglamento Interno de Personal RIP y Presupuesto Analítico de Personal PAP.

Documento 2 1 50% 200 0.36% Con Ordennaza Regional 118-2006/GRP-CR (El Peruano 30/13/06)Proceso de reincorporaciones de los beneficiarios de la Ley 27803

Participación en Comisiones: Procedimientos Administrativos, CAFAE, Selección de Personal

Reuniones 12 10 83% 3,000 5.42

Legajo actualizado 322 76 24% 12,000 21.69

Digitalización Legajo

150 75 50% 3,000 5.42 Deficiencias del software para la implementaciónde los legajos de personal nombrado, pensionistas de la sede

Elaboración de Planillas Planilla Mensual 12 12 100% 22,000 39.77Chequeo Medico 2 2 100% 600 1.08%Despistaje cáncer 1 1 100% 300 0.54%

Charla Educativa 6 6 66% 600 1.08Paseos recreativos 3 3 100% 500 0.90%

Programa 1 1 100% 500 0.9Eventos 12 12 100% 2,000 3.61

2 Plan 1 1 100% 500 0.90%Evento 24 24 100% 2,000 3.61

Evaluación 2 0 0%SUB TOTAL 55,318 49,700 90%

OFICINA DE ABASTECIMIENTOS Y SERVICIOS AUXILIARES

OG 5 Promover el Fortalecimiento Institucional de las Unidades Ejecutoras para el cumplimiento de los Estados Financieros en las fechas señaladasOE 4 Implementar acciones técnico-administrativas para el control de los recursos del Gobierno Regional

1 Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones

Permanente 1 1 100% 333,123 298,236 90%

Uniformes para el personal nombrado del Gobierno Regional Piura

Proceso 1 1 100% 60,000 106,690 178% Partida sobregirada, ha sido habilitada de otras partidas

Combustible par las Unidades Móviles de la Sede Central.

Proceso 12 12 100% 220,000 143,613 65%

Contratación de Personal de Servicios No personales para las labores varias en la oficina de OASA

Permanente 12 12 100% 407,878 693,563 170%

Programa de Bienestar del Personal o procedimiento de Chequeo Medico

Capacitación en forma integral regulada y sostenida del Recurso Humano, según especialidad (*)

Ejecución de los recursos de la Sede Regional con implementación de Acciones Técnico-Administrativas

Actualización Sistema de Escalafón Sede Central y Sistema por Computadora

Plan de Capacitación y Asistencia Técnica



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Contratación de Empresa de Servicio de Vigilancia

Proceso 1 0% 331,250 - 0% proceso no efectuado

Compra de bienes de consumo y Materiales de Oficina

Proceso 1 1 100% 106,130 151,635 143%

Contratación de Empresa de seguros para Bienes, Inmuebles, Vehículos y Personal de la Sede Central

Proceso 1 1 100% 132,498 130,374 98%

Consolidación y Formulación del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones, para su posterior ejecución del GRP

Resolución 1 1 100% 5,000 5,000 100%

Toma de Inventario del Almacén Central del Gobierno Regional Piura

Actividad 2 2 100% 5,000 5,000 100%

Operatividad de los vehículos y reparación de los inmuebles de la institución

Permanente 90 90 100% 141,592 268,026 198%

SUB TOTAL 1,742,471 1,802,137

OFICINA DE RECAUDACION

OG 5 Promover el Fortalecimiento Institucional de las Unidades Ejecutoras para el cumplimiento de los Estados Financieros en las fechas señaladasOE 4 Implementar acciones técnico-administrativas para la generación y recuperación de Ingresos del Gobierno Regional

1 Implementación de Procedimientos Administrativos

Permanente 2 50%

Actualización y consolidación de Procedimientos del TUPA a nivel Regional con fines de recaudación de Ingresos Públicos no tributarios

Actividad 1 1 80%

Elaboración de Directivas y Procedimientos

Directivas 2 15%

Diseño de proyecto de formatos estandarizados

Documento 8 2 25%

Obtención de información especializada de sectores

Permanente 1 305

Recopilación de información de Unidades Ejecutoras sobre recupero de acciones FONAFE y otros

Permanente 1 50%

Implementación de Software informático para monitoreo

Proceso 2 5%

Fortalecer la recuperación de cobranzas coactivas de Ingresos Públicos



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Orientación y asesoramiento a Unidades Ejecutoras sobre el proceso coactivo implantado

Actividad 1

Sub Total - 0Diferencia 112,209

TOTAL 2,021,920

Nota.- Existe una diferencia de 112,209 en el desagregado de la ORA por definir. Notar que la Oficina de Recaudación no esta incluida en la desagregación del presupuesto.

OFICINA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

O.G 5 Promover el fortalecimiento institucional y la participación ciudadana en el marco del ejercicio pleno de la democracia participativa O.E 1

Administración y actualización de los sistemas modulares e integrales

Informes 48 48 100% 187,424 187,422 100%

Administración y evaluación del sistema de redes y comunicaciones

Informes 24 24 100% 74,970 74,969 100%

Desarrollo y apliación del Sistema de Comunicaciones Internte e Intranet

Informes 36 36 100% 74,970 74,969 100%

Capacitación del personal en Tecnologías de Información

Informes 4 4 100% 0 0 0%

Soporte Técnico de Servidores para una oprtuna y confiable información

Informes 24 24 100% 74,970 74,969 100%

Soporte Técnico de Hardware y Software incluye mantenimiento preventivo y correctivo del equipamiento informático

Informes 24 24 100% 112,455 112,453 100%

TOTAL 524,788 524,783

OFICINA DE COMUNICACIONES E IMAGEN INSTITUCIONAL

O.G 5 Promover el fortalecimiento institucional y la participación ciudadana en el marco del ejercicio pleno de la democracia participativa O.E 1 Consolidar la imagen y el posicionamiento de la gestión regional y fortalecer la percepción efectiva de las acciones y obras para proyectar una buena imagen de la institución

1 Elaboración de comunicados, conferencias y entrevistas periodísticas

Publicaciones 62 62 100% 14,000 47,067 336%

Elaboración de spots publicitarios. Spots 3 3 100% 6,000 3,675 61%

Optimizar el procesamiento y análisis de la información mediante la modernización de los sistemas (software y hardware) dentro de la capacidad económica y el adecuado soporte informático

3 Implantar sistemas de monitoreo usando las tecnologías de la información

1 Mejorar la gestión publica y propiciar la descentralización del estado, mediante el uso intensivo de las tecnologías de la información

2 Promover el incremento de capacidades competitivas en la Administración Publica, empresas y ciudadanos por medio del uso de las tecnologías

Público externo, promover el rol protagónico del GRP, que trabaja para mejorar la calidad de vida de la población y por el



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Audio Visual Visual 9 3 100% 2,000 3,812 190%Elaboración de piezas gráficas de las obras del GRP.

Gráficos 2 2 100% 3,200 1,369 42%

4 Promover la unión de esfuerzos entre las instituciones publicas en provecho del desarrollo de la región piura, mejorar a traves de la comunicación la relacióncon el empresario inversionista promoviendo la gestión publica del GRP

1 1 8,000 900 11%

Realizar alianzas estrategicas para la realización de eventos, visitas, relación directa con la comunidad

5 Fortalecer nuestra relación con las empresas que laboran en la región para mejorar las posibilidades económicas

Edición de revista informativa Revista 3 3 100% 15,000 1,798 12%

TOTAL 48,200 58,621

OFICINA DE COORDINACIÓN DE GESTIONMeta presupuestal 001: Promover y apoyar la formulación de los planes regionales

O.G 5 Promover el fortalecimiento institucional y la participación ciudadana en el marco del ejercicio pleno de la democracia participativa O.E 1 Implementar una gestión gerencial estratégica, preactiva y de eficiente manejo de la información con ayuda de la tecnología de punta

1 Servir de enlace y representación del gobierno regional Piura con las entidades publicas y privadas en la ciudad de Lima

De resultado 100%

Realizar reuniones de coordinación con diferentes organismos o personas jurídicas en representación del gobierno regional Piura

De resultado 100%

Apoyar las gestiones que realizan en Lima el presidente y funcionarios del gobierno central

De resultado 100% Que se apoye a la Oficina de Coordinación y Gestión con la compra de una fotocopiadora, computadora, impresora, cámara fotográfica y de vídeo, grabadora, etc

Implementar acciones tecnica administrativas para la generación y recuperación de ingresos del GR

desarrollo integral de la región.

Implementar una gestión gerencial estratégica, preactiva y de eficiente manejo de la información con ayuda de la tecnología de punta



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Coordinar y solicitar ante OFECOD del Ministerio del interior la asignación de inmuebles y vehículos para el Gobierno Regional Piura

De resultado 100%

Recepción y distribución y seguimiento de documentación oficial del Gobierno Regional Piura, Gerencias Sub Regionales y Direcciones Regionales

Documento 6,700 4,200 99%

TOTAL 30,000 30,000 100%

ORGANOS DE LINEA

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

Cadena presupuestal 001.03.003.0006.2.00270.3.01293.001SUB GERENCIA DE NORMAS Y SUPERVISION

1 Proponer normas de alcance regional para el Sector Agricultura

Norma 2 4 200% Se aprobó Directiva para el manejo administrativo de emergencia por sequía a las provincias de Ayabaca, Huancabamba y Morropón. Se presentó el proyecto de Ordenanza Reg Constitución Regional Agrario.

Proponer normas de alcance regional para el Sector Energía y Minas

Norma 4 4 100 1) Res. Ejec.Reg.Nº 215-2006/GRP Periodo de Oposición para el otorgamiento de Concesiones Mineras 2) Proyecto de Resolución Gerencial General Regional, Delegación de Funciones Transferidas a la DREM Piura.3) Resolución Ejecutiva Regional Nº 022-2006/GOB.REG.PIURA-GRDE, se aprueba el "Plan Regional de Electrificación Rural", 4) Proyecto de Ordenanza de Registro, Formalización y Fiscalización de la Pequeña Minería y Minería Artesanal en la Jurisdicción del Gobierno Regional Piura.

Proponer normas de alcance regional para el Sector Comercio Exterior y Turismo

Norma

Elaborar y aprobar normas de alcance regional



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Proponer normas de alcance regional para el Sector Producción

Norma 3 3 100% Resolución Ejecutiva Regional Nº 606-2006/GOB.REG. PIURA-PR, conformación de Comisión Especial de Evaluación de las Actividades Pesqueras y Acuícolas para el Ordenamiento de la Bahía de Sechura.

Propuesta de creación del Consejo Regional de Desarrollo Energético Minero

Ordenanza Regional

1 0

2 Supervisión del cumplimiento del Plan de Transferencias del año 2005 y 2006 Sector Agricultura

Informe de Supervisión

3 100% Se logro acreditar 06 funciones y competencias consignadas en el Plan de Transferencias 2005. Solo faltan firma de actas.

Supervisión del cumplimiento del Plan de Transferencias del año 2005 y 2006 Sector Energía y Minas


12 12 100% El Gobierno Regional acreditó para el año 2005 la totalidad de funciones en el Sector Energía y Minas, a excepción de una función referida al sector energía. Las respectivas Actas de Entrega y Recepción de Funciones Sectoriales y Recursos, del Ministerio de Energía y Minas al Gobierno Regional del Departamento de Piura, en materia de Energía y Minas fueron firmadas por el Ministro de Energía y Minas y el Presidente Ejecutivo del Gobierno Regional Piura, de conformidad con el Decreto Supremo Nº 052-2005-PCM "Plan Anual de transferencia de Funciones 2005".

Supervisión del cumplimiento del Plan de Transferencias del año 2005 y 2006 Sector Comercio Exterior y Turismo


Supervisión del cumplimiento del Plan de Transferencias del año 2005 y 2006 Sector Producción


9 7 78% No se ha programado para el año 2006 transferir funciones al sector. A la fecha ya se ha elaborado la propuesta para la programación de transferencias para el año 2007.

3 Cumplimiento de los Planes Regionales Sectoriales

Supervisión del cumplimiento del Plan Regional de Desarrollo Agrario

Supervisión de campo

3 2 66 Se formulo Plan Estratégico de Desarrollo Agrario de Piura y se presento al CORDA

Supervisión del cumplimiento del Plan Regional de Promoción y Desarrollo Energético Minero


12 6 50% Supervisión del POI 2006 de la DREM

Cumplimiento de Transferencia de funciones y competencias sectoriales



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Supervisión del cumplimiento del Plan Regional Integral de la Pequeña Minería y Minería Artesanal


12 6 50% Se reestructuró dicho Plan y la DREM proyectó el Nuevo Plan denominado "Plan de Adecuacón y Ordenamiento de la Minería a Pequeña escala en las Localidades de Suyo, Paimas y Las Lomas de la Regón Piura", la ejecución del indicado plan se estima en un plazo de 5 años.

Supervisión del cumplimiento del Plan Estratégico Regional de Exportaciones


Supervisión del cumplimiento del Plan Regional de Desarrollo del Sector de la Producción


9 8 89% Paralelamente al proceso de formulación del Plan Regional de Desarrollo Concertado Se esta formulando el Plan Estratégico Regional para el Sector, el mismo que esta en la fase de Diagnóstico.

Supervisión del cumplimiento del Plan Estratégico Regional de Turismo


0%

4 Implementación de los procesos de regulación de los servicios públicos sectoriales

Supervisar la regulación de los servicios de la Dirección Regional de Agricultura


3 75% Supervisión del POI 2006 de la DRA

Supervisar la regulación de los servicios de la Dirección Regional de Energía y Minas


3 3 100% Supervisión del POI 2006 de la DREM

Supervisar la regulación de los servicios de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo


Supervisar la regulación de los servicios de la Dirección Regional de Producción


9 7 78% Se superviza en base a lo informado en los informes de gestión mensuales que presenta la DIREPRO.

5 Cumplimiento de los convenios interinstitucionales sectoriales

Supervisión del cumplimiento de los convenios interinstitucionales - Agricultura

Informe 3 3 66% Supervisión del POI 2006 de la DRA

Supervisión del cumplimiento de los convenios interinstitucionales - Energía y Minas

Informe 3 3 100% Labor Conjunta con la DREM

Supervisión del cumplimiento de los convenios interinstitucionales - Comercio Exterior

Informe

Supervisión del cumplimiento de los convenios interinstitucionales - Producción

Informe 9 7 78% Se ha supervisado los convenios firmados en años pasados y que permanecen vigentes, así como los firmados este año.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





TOTAL 75,076

SUB GERENCIA REGIONAL DE PROMOCION DE INVERSIONES

O.G 1 Promover el desarrollo de actividades productivas y la generación de empleo a través de la participación de la inversión privada, nacional y extranjeraO.E 1 Mejorar la productividad y uso racional de los recursos agropecuarios, pesqueros y mineros en coordinación con los agentes económicos

1 Promoción de Inversiones Fortalecer la base de información para promoción y difusión de la inversión privada, comercio Internacional y otros.

Permanente actualización de

Web

24 24 100% Permanente actualización de la pagina Web, se recomienda ampliar la capacidad de la pagina Web, en caso de la información recolectada por las exposiciones de los ponentes en los cursos realizados por la Sub Gerencia Regional, esta información no se puede colgar en su totalidad por motivos de capacidad de la pagina Web

Ejecución del Programa Regional de Competitividad:

Elaboración del PIP Menor: Programa Regional de Competitividad

Perfil de Inversión 1 1 100% PIP de Inversión terminado , en evaluación para su viabilidad en la Oficina de pre inversión (UPI)

Plan Nacional de Competitividad AsambleaSeminario Taller

11

11

100%100%

El 28 Febrero Instalación de Asamblea Regional Competitividad.Seminario Taller Promoviendo la competitividad de la Región Piura, 13 y 14 Set.en el marco de acuerdos entre la Sec.Tca.del Consejo Regional, con la Sec.Ejec. del Cons.Nacional de competitividad.

Consultoría Obstáculos del Comercio Exterior en la Región Piura.

Estudio 1 1 100% Consultoria se realizó por medio de Adj.directa: Los Estudios VID Limon y Palta.

Elaboración de Documento (PIP Menor) Pymes Exportadoras: Buscando la Competitividad para la Mypes Exportadoras

Perfil de Inversión 1 1 100% PIP terminado sin financiamiento, en evaluación para su viabilidad en la Oficina de Pre Inversión

Elaboración de Documento (PIP Menor) Sierra Exportadora: Programa Sierra Exportadora para el departamento de Piura

Perfil de Inversión 1 30% PIP en proceso de Elaboración SGRPI



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Evento: Primer Curso de Algodón Pyma en Piura, Catacaos, La Unión y Cura Mori

Evento 1 1 100% Primer Curso de Algodón PIMA (Piura, Catacaos, La Unión y Cura Mori), con el objetivo de Capacitar al agricultor en el mundo competitivo, con la finalidad de posicionar la calidad del algodón Pima piurano en el mercado local e internacional frente al Tratado de Libre Comercio – TLC.

Mesa Redonda sobre cultivo de Vid Evento 1 1 100% Mesa Redonda a cargo del Ing. Mario Ramos de la Cruz Consultor de SYNGENTA el día martes 23 de mayo del presente año en el Auditorio del Colegio de Ingenieros – Filial Piura, a partir de las 6:30 p.m. a 8:30 p.m., convocando a productores interesados en el cultivo de vid.

- Elaboración del PIP Menor: Mejoramiento de la Productividad de las Mypes Agroindustriales en el Dpto. de Piura.

Perfil de Inversión 1 100% El PIP se encuentra en proceso de levantamiento de observaciones dadas por la Oficina de Pre Inversión (UPI) , para luego gestionar su financiamiento respectivo.

Seguimiento, Supervisión, Monitoreo Proyecto Programa de Desarrollo Ganadero Sub Cuencas La Gallega y Bigote - Alto Piura.

Informe Técnico al Fondo

Contravaolor Peru Francia

2 1 50% Ejecución al 100% del 3er desembolso FCPF, saldo presupuestal 2006, Avance de actividades según componentes: mejoramiento genético, pastos, sanidad, transformación-Comercialización de lácteos, capacitación.

* Siembra de Pasturas Has 7 7 100% Aprovechamiento condiciones de clima, lluvias, se tiene un avance aceptable. Se tiene acceso a Sub Cuenca La Gallega - Morropón

* Inseminación Artificial. Cabezas 80 80 100% Programa de reproducción Inseminación. Artificial Santa Catalina de Mossa.

* Adquisición Ovinos Cabezas 65 65 100% Entrega a ganaderos Morropón, Sto. Domingo. Parte Baja

* Adquisición Vacunos Cabezas 16 16 100% Entrega a ganaderos Morropón, San Juan de Bigote(Cabezas (Gyrholando)

* Capacitación, Asistencia Técnica Productores 300 300 100% capacitación a ganaderos (as) y productor pecuarios de Sub Cuenca La Gallega y Bigote

* Termina refracción locales Locales 2 2 100% Adquisición materiales de construcción.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





IV Festival Internacional del Mango y Limón.Elaboración de PIP Menor: IV Festival Internacional del Mango y Limón.

Perfil de Inversión Evento

11

1 100%0%

Se encuentra en la GRPPAT, para su evaluación y su respectivo financiamiento. En necesario la asignación del recurso presupuestal para la respectiva organización del evento el cual esta sustentado por Ordenanza Regional (PIP terminado con respectivo expediente tecnico sin financiamiento, en evaluación para su viabilidad en la Oficina de Pre inversión UPI)Se llevaron a cabo las respectivas coordinaciones y reuniones para la organización del evento con las Asociaciones de PROLIMÓN y PROMANGO, pero no se pudo llevar a cabo por motivos de financiamiento.

Asesoría a Potenciales Inversionistas en la Región Piura.

Inversionistas, Empresarios

100 100 100% Asesoría permanente a empresarios interesados en invertir en el agro en alianza estratégica con Asociaciones tales como la Asociación de Productores Agropecuarios e Industriales de los cultivos de uva, ají páprika, algodón y otros para la agro - exportación (Cieneguillo), Asociación de Valle del Bajo Piura (Cura Mori), Asociación de Productores de Lancones, Asociación de Pequeños Productores de Vid del Caserío CP-5 Las Lomas y Asociación Productores de Banano Orgánico de Salitral (Sullana).

Asesoría a Mypes de la Región Piura.

Asesorías 100 100 100% Se les asesorado a las mypes para la identificación de nichos de mercado, consecución de financiamiento y formulación de las mismas.

Fortalecimiento del Plan Estratégico Regional de Exportaciones PERX - Piura.

Escasa asignación Presupuestal, y falta de unidad móvil para la movilización hacia los lugares en estudio.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





* Proyecto Integral de Desarrollo Agroindustrial en el Distrito Salitral Sullana

Perfil de Inversión 1 1 100% PIP terminado con respectivo expediente tecnico sin financiamiento, la Oficina de Pre Inversión considera que no es un PIP menor

* Instalación de un Módulo de Panela Orgánica en el Sauce Distrito de Suyo.

Perfil de Inversión 1 1 100% El PIP se ha presentado a la Oficina de Pre Inversión (UPI), para su revisión y próxima canalización a GRPPAT para evaluación y respectivo financiamiento. Se evalua al expediente tecnico en gerencia de Infraestructura

* Implementación de una parcela experimental de Vid en el Medio Piura Sector Curumuy

Perfil de Inversión 1 1 100% PIP de inversión terminado con respectivo expediente tecnico sin financiamiento, en evaluación para su viabilidad en la Oficina de Pre Inversión UPI

* Estudio de Prefactibilidad de Vid, Limón y Palta.

Estudios 3 3 100% Consultoria se realizo por medio de una adjudicación directa, se presentaron los terminos de referencia de los estudios de Vid, Limon y Palta; en un primer momento se declaró desierto el proceso de adjudicación, en el mes de mayo la OASA-ORA realizó la segunda convocatoria y para el 09 de junio programó la apertura de sobres dando la buena pro al Ingº Angelino Cordova, la presentación del servicio se dió con la prestación del 30% de avance del trabajo el cual fue programado para cuarta semana del mes de julio como se estipulaba en el contrato, entrego oportunamente el consultor cada uno de los informes de acuerdo a la conformidad del servicio dada por la SGRPI

Evento de Exportaciones* Primer Curso Regional de Vid - Piura

Evento 1 1 100% Se llevo a cabo con éxito el curso de Vid en el Auditorio de la Universidad Nacional de Piura.

* Rueda de Negocios (Misión Israelí)

Evento 1 1 100% Se llevó a cabo con éxito la Rueda de Negocios (Misión Israelí) con el propósito primordial de lograr resultados productivos para el desarrollo de la Región, a través de nuevas inversiones.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





* Atención permanente a consultas técnicas de participantes en el Curso de Vid y misión de Israelíes.

Consultas 50 50 100%

* Seminario "Como Hacer Negocios" Evento 1 1 100% Se llevó a cabo con éxito el Seminario "Como Hacer Negocios" en conjunto con la Oficina Descentralizada en Piura. del Ministerio de Relaciones Exteriores, se aportó con la difusión y la organización del evento

* Identificación de oportunidades de Inversión en tara, lúcuma, granadilla, alcachofa en el distrito de Huarmaca (Huancabamba) en alianza con la Municipalidad Distrital de Huarmaca.

Oportunidades de Inversión

4 4 100 Se identificó los principales productos bandera de Huarmaca, y se elaboró los respectivos PIP menores

* Firma de convenios con Asociaciones PROLIMÓN Y PROMANGO

Convenios 2 2 100% Permite el crecimiento de oportunidades de desarrollo para la Región Piura, dado que facilitará la organización de los productores de limón y mango,.

Consultoria Documento Digitalque identifique, clarifique y decriba la Oferta Exportable Regional de Piura

Consultoria 1 1 80% La consultaría se realizó por medio de una adjudicación directa, se presentaron los términos de referencia, el ganador de la buena pro fue el Sr. Tinedo santana Fernando M. al cual se le a dado 30 dias calendarios para la entrega del trabajo correspondiente a la sub gerencia Regional de Promoción de Inversion4es para la supervisión y conformidad respectiva

SUB GERENCIA REGIONAL COOPERACION TECNICA INTERNACI ONAL

1 Emisión de Opiniones Técnicas Expediente 40 33 83%Acciones de Cooperación



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Evaluación Técnica y Trámite de Expedientes para Inscripción o Renovación en el Registro de "Instituciones Privadas sin fines de Lucro Receptoras de Donaciones de Carácter Asistencial o Educacional provenientes del Exterior" (IPREDA)-APCI.

Expediente 6 3 50%

Seguimiento y Evaluación a ONGD's, Instituciones y Proyectos Especiales financiados por la Cooperación Internacional de acuerdo a la Ley Nº 28386

Informe 20 0 0%

Identificación y Difusión de Convocatorias y de Oportunidades de Inversión de las Fuentes Cooperantes que trabajan en el ámbito de la Región Piura.

Convocatorias 12 7 58%

Programa de Voluntariado Internacional para Piura. (*)

Personas 30 12 40%

Elaboración de un Plan Regional Concertado de Cooperación Internacional.

Plan 01 01 25%

TOTAL

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

O.G 1 Lograr una drastica reducción de las condiciones de extrema pobreza, inequidad y discriminación economica, social y politica

1 Capacitación en Identidad Magisterial dirigido alumnos nivel Inicial docente

Taller 2 1 25% 3,000 pendiente

Sistematización de versión validada de propuesta curricular diversificada

taller 2 1 55% 4,000 Coordina con DR Educación

Implementación del proceso de construcción y culminación del PER

Taller 8 8 100% 6,500 Aprobado con Ordenanza

Desarrollo de Actividades de Cultura, Deporte y Recreación : maratón, Festival de la canción, concurso de producción intelectual

Informe 3 2 85% 17,065 Se cumplio 02 actividades

Mejorar la calidad del proceso docente- educativo y la tasa de eficiencia interna en el nivel educación básica regular ver- y superior no universitaria

Técnica en el Gobierno Regional Piura



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Difusión Comunitaria de Lectura y Escritura 2005

Plan 1 1 15% 6,000 Información en Subgerencia

Fortalecimiento Institucional de COPARE Y COPALEs

Evento 1 1 100% 4,000

Fortalecimiento de capacidades e incorporación de las tecnologías de Información y Comunicación: Batanes

Proyecto 1 1 10% 2,000 Pendiente elaboración de perfil en coordinación con UPI

Diagnóstico de la problemática educativa superior tecnológica no universitaria.

Informe 1 1 25% 3,000 Existe avance, pendiente culminación de documento

Realización de Acciones Cívicas a favor de la Población de escasos recursos y/o inaccesibilidad a los servicios de salud y otros

Informe 60 50 100% 16,883

Formular el Plan Regional de Salud, Generación de Empleo y Vivienda y saneamiento ambiental.

Plan 3 1 25% 1,000 Propuesta de sectoriales en gestion

Supervisión de la gestión administrativa de los Sectores Sociales competencia de la GRDS, cumplimiento de normatividad, documentos de gestión

Plan 4 1 25% 3,000 Pendiente

777773 Formulación de propuestas de

ordenanzas , directivas de alcance regional en materia de los sectores sociales competencia de la GRDS

Documento 4 4 100% 600

Supervisión de inspecciones realizadas DISA Piura, Dirección de Trabajo, educación

acciones 12 4 25% 2,000 Se ha iniciado con sector trabajo y promoción del

4 Talleres ocupacionales en aldeas infantiles.

Informe 2 2 100% 6,500

Concurso Escuela Emprende concurso 1 1 100% 5,000 Plan Regional a favor de la niñez, adolescencia

Plan 1 15% 2,000 Pendiente activación CORENNA

Congreso Regional de la Mujer informe 2 1 100% 5,000 Se desarrollo Congreso Marco Día de la Mujer

Ferias de orientación vocacional Informe 5 1 25% 6,000

2 Garantizar el Acceso y atención integral de salud de la población

Brindar atención oportuna a personas con necesidades especiales , para integrarse al ambiente familiar , laboral y social

Promover, prevenir y controlar los riesgos y daños para la salud en situaciones de emergencia



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Plan Regional Concertado a favor de las Personas con Discapacidad - COREDIS

Plan 1 1 100% 6,000 En coordinación con sectores sociales

Convenio Interinstitucional Prevención prenatal de discapacidades

Convenio 1 1 15% 1,500 Propuesta en Asesoria

Incorporación del tema Medio Ambiente en la Curricula Educativa

Informe 1 1 100% 500 Se coordina con RRNN

Monitoreo aldeas Infantiles informes 2 2 100% 3,035 Taller descentralizados de Liderazgo Juvenil: cultura emprendedora

Taller 4 1 25% 4,500 Propuesta pendiente en coordinación COREJU

Formación de Comisión Regional Multisectorial de Salud COREMUSA: VIH, TBC y Malaria

informe 1 1 100% 1,000 Se conformó comisión e informó a niveles competentes

Fortalecimiento de las MYPES y realización de ferias

Informe 2 1 25% 2,300 Pendientes

Inscripción de Personas con Discapacidad y Actualización de Registro Regional

Registro 1 1 100% 1,000 S realiza a través de la Oficina de COREDIS, atención a demanda

7.77778E+32 convenio 1 1 100% 2,000 Fortalecimiento de capacidades CESIP, se implementó

5 Institucionalización de un Sistema Regional de Transparencia y Defensoría de la Salud

ordenanza 1 1 15% 2,500 Enviado Asesoria Juridica

Conformación del Consejo Regional de la Mujer

acta 1 1 95% 1,000 Pendiente aprobación de reglamento por directorio de gerentes

TOTAL 118,883 Nota.- La GRDS deberá reajustar sus actividades al presupuesto referencial de 118,883 para Bienes y Servicios

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y AC ONDICIONAMIENTO TERRITORIALCadena Presupuestal 01-001 03.003.0006 1.00267 3.0693 GESTION ADMINISTRATIVA

OG 5 Promover el fortalecimiento institucional y la participación ciudadana en el marco del ejercicio pleno de la democracia participativa

SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO, PROGRAMACION E INVERSI ON Meta Presupuestal 001: Promover y apoyar la formulación de los planes regionales

OE 1 Promover y apoyar la formulación de los planes regionales

Contribuir a fortalecer la participación ciudadanía



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





001 Evaluación del Plan de Desarrollo Regional Concertado PDRC 2003-2006

Evaluación 1 90% 5,000 En proceso de terminación. Falta validación

Plan de Desarrollo Regional Concertado 2007-2011 (Mediano Plazo)

Plan 1 90% En proceso de terminación. Falta validación

Plan de Desarrollo Regional Concertado 2007-2021 (Largo Plazo)

Plan 1 90% En proceso de terminación. Falta validación

Plan Operativo Institucional 2006 Sede Central y Sub Regiones

Documento 1 1 100% 3,000

Evaluación del Plan Operativo Institucional 2006

Evaluación 4 4 100% 3,000

Monitoreo de la Formulación y Actualización de Programas de Desarrollo de acuerdo a las Estrategias Regionales de Desarrollo

Plan / Programa n/c 90%

002 Proceso de Presupuesto Participativo 2007 - Programa de inversiones

Fase Programación

1 100%

Evaluación del Programa de Inversiones 2007

Informe de Evaluación Trimestral

4 4 100% 2,757

Elaboración de Memoria Anual Ejercicio Fiscal 2005

Memoria 1 1 100% 3,000

Elaboración de Informes de Gestión del Gobierno Regional para Audiencia Publica

Informe de Gestión Audiencia

Publica

2 2 100% 3,000

Actualización del marco presupuestal del Programa de Inversiones, de acuerdo a las prioridades regionales

Informes de Modificaciones Presupuestales

N/C 100% -

Sub Total 19,757

UNIDAD PROGRAMACION DE INVERSIONES

OE 1

Monitoreo del Programa de Inversión Publica Regional

Elaboración y Monitoreo de los Planes de Desarrollo Regional

Evaluar los estudios de Pre Inversión presentados por las Unidades Formuladoras correspondiente a la Sede Central GRP, GSRLCC, GSRMH, así como de los diferentes sectores a fin de observarlos, aprobarlos y/o rechazarlos y de ser el caso otorgar la viabilidad de acuerdo a las facultades otorgadas. Las evaluaciones se realizan dentro del marco del SNIP



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





1 Evaluación de Proyectos de Inversión Publica

Evaluación de los Estudios de Pre Inversión, a nivel de Perfil, Prefactibilidad y de ser el caso otorgar la vialidad de acuerdo a las facultades otorgadas

Estudios de Pre Inversión

70 151 216% 525,072 525,072 100% A comparación del PIA asignado se ha tenido un gasto superior en S/. 51,645.66

Sub Total 525,072 525,072 100%

SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO, CREDITO Y TRIBUTACIÓN

OE 2 Programar, Formular, Controlar y Evaluar el Presupuesto del Pliego 457: Gobierno Regional Piura en concordancia con la normatividad presupuestaria vigente.

1 Gestión del Proceso Presupuestario

Evaluar, consolidar y presentar a la DNPP del MEF, la propuesta de Programación Presupuestal de cada Unidad Ejecutora por Toda Fuente de Financiamiento.

Documento 4 4 100% 6,000 6,000 100%

Gestión y Trámite ante el Nivel Central de las Ampliaciones de Calendarios de Compromisos de las Unidades Ejecutoras.

Documento 12 12 100% 7,000 7,000 100%

Programación y Formulación del Presupuesto Institucional del Pliego para el Año Fiscal 2007

Documento 1 1 100% 12,667 12,667 100% En el mes de junio se presentó parte de la información requerida por la DNPP para la Formulación 2007. Las reuniones de sustentación ante el MEF están programadas para el mes de julio 2006 con la presentación de la información

Cierre y conciliación del Presupuesto 2005 del Pliego 457 Gobierno Regional Piura

Acta de Cierre 1 1 100% 5,000 5,000 100%

Efectuar trimestralmente el Control y Evaluación del Presupuesto y Ejecución de Ingresos y Gastos y Cierre de Operaciones.

Documento 5 5 100% 8,000 8,000 100%

Ejecutar la Evaluación Semestral y Anual del Presupuesto Institucional del Pliego 457: Gobierno Regional Piura.

Informe Ejecutivo (Evaluación Anual

2005)

1 1 100% 5,342 5,342 100% Evaluación Anual 2005. Desarrollo del Aplicativo DNPP y presentación de informes a las instituciones que contempla la Directiva. La Evaluación Semestral 2006 se hará en el mes de Agosto, según la Directiva

OE 15 Identificar, proponer, administrar y evaluar los tributos o exoneraciones tributarias en el ámbito del Pliego



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





2 Sistema Tributario Regional Seguimiento y evaluación del cumplimiento de las recomendaciones en materia tributaria resultantes del Informe Anual 2005, emitido por esta Subgerencia.

Proceso 1 1 100% 3,000 3,000 100% El cumplimiento efectivo, dependerá de la participación de otras dependencias del Gobierno Regional Piura. La actividad referida consiste principalmente en la difusión de las recomendaciones.

Proyección de normas en materia tributaria para el ámbito regional y propuesta de modificaciones legislativas a nivel nacional. Adecuación y creación de documentos de gestión (TUPA, reglamentos, directivas, etc) de carácter recaudatorio.

Documento 4 4 25% 4,500 4,500 100%

Sub Total 51,509 51,509 100%

SUB GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Formulación de documentos de gestión (ROF, CAP, MOF, MAPRO, TUPA), directivas de la Sede Gerencia Sub Regional Luciano Castillo Colonna y Moho opón Huancabamba, aldeas infantiles y Actividades Productivas.

Resolución EjecutivaRegional

16 16 100% 4,293 4,293 100%

Formulación de Inventario de Procedimientos y Manual de Procedimientos de la Sede.

Resolución EjecutivaRegional

2 2 100% 3,640 3,640 100%

Monitorear y Evaluar el Programa se Desarrollo Institucional a nivel de Sede y Pliego.

Informe de Evaluación

2 1 50% 5,018 3,513 70%

Revisar y evaluar la Formulación de los documentos de gestión, ROF, CAP, MOF, TUPA, de las Direcciones Regionales Sectoriales.

Resolución Ejecutiva Regional, Ordenanza Regional

16 16 100% 4,280 4,280 100%

Implementar mecanismos de Gestión Publica que promuevan mejoras en los Servicios que se brindan, que conlleven a la consolidación del Desarrollo Institucional.


4 3 75% 5,280 3,696 70% No se concluyo el MAPRO, las Unidades Organicas no alcanzaron oportunamente la información solicitada

Mejora la Gestión Administrativa Institucional del Gobierno Regional Piura, para brindar un servicio de calidad.

OE 5.4



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Evaluar y Coordinar la implementación de la Organización del Gobierno Regional Piura 2006.

Informes de evaluación

2 2 100% 2,640 2,640 100%

Sub Total 25,151 22,062 88%

SUBGERENCIA REGIONAL DE BIENES REGIONALES Y ORDENAM IENTO TERRITORIAL

O.G 4

O.E 1 Implementar el ordenamiento y zonificación económica - ecológica del territorio regional, mediante el manejo integral de los bienes y servicios ambientales.

1 Administración de terrenos urbanos y eriazos del Estado.

Saneamiento físico legal de predios del Estado.

Fichas Registrales 12 3 25% 21,696 434

2 Adjudicación de terrenos urbanos y eriazos del Estado.

Transferencias de terrenos de libre disponibilidad del Estado.

Informes Técnicos Legales y R. E. R.

N/C 25 - 3,000 1941

3 Ordenamiento, delimitación y atención de expedientes de demarcación territorial.

Planificar y desarrollar acciones de ordenamiento, delimitación y demarcación .

Informes Técnicos Legales y R.E.R.

10 - 19,600

SubTotal 44,296 2375

EQUIPO TECNICO DE DEMARCACION TERRITORIAL

O.G 4

O.E 1 Desarrollar el proceso de Demarcación Territorial, en el ámbito de las provincias de Piura y Huancabamba, en armonía con la Ley Nº 27795 y su Reglamento el DS Nº 019-2003-PCM

1 Elaboración del Expediente Técnico de Saneamiento y Organización Territorial de la Provincia de Piura.

Expediente 1 0.98 98% 25,000 24,000 96% Se necita de manera urgente la asignación de una unidad móvil adecuada para trabajos de campo.

Elaboración del Expediente Técnico de Saneamiento y Organización Territorial de la Provincia de Huancabamba.

Expediente 1 0.80 80% 55,000 50,000 91% Se necita de manera urgente la asignación de una unidad móvil adecuada para trabajos de campo.

2 Evaluación de solicitudes de categorización, recategorización, creación de distritos y/o anexiones territoriales.

Resolución Ejecutiva

40 40 100% 60,000 60,000 100% Falta de apoyo de las Municipalidades para realizar trabajos de campo y recopilación de información.

Componente Presupuestal: 01 - 001 - 03.003.0006 1.00267 3.00693 Gestión Administrativa

Implementar el ordenamiento y zonificación económica - ecológica del territorio regional, promoviendo el uso sostenible de los recursos naturales, la biodiversidad y el aprovechamiento integral de los bienes y servicios ambientales.

Orientar, apoyar, evaluar y aprobar las solicitudes de Acciones Técnicas de Demarcación Territorial sobre

Implementar el ordenamiento y zonificación económica - ecológica del territorio regional, promoviendo el uso sostenible de los recursos naturales, la biodiversidad y el aprovechamiento integral de los bienes y servicios ambientales.

Desarrollar el proceso de Demarcación Territorial, en el ámbito de las provincias de Piura y Huancabamba, en armonía con la Ley Nº 27795 y su Reglamento el D.S. Nº 019-2003-PCM



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Visitas Técnicas de inspección a los diferentes centros poblados para atender a sus solicitudes.

Informe 120 120 100% 75,000 75,000 100% Es necesario de manera urgente la asignación de una unidad móvil adecuada para trabajos de campo.

3 Visitas Técnicas de inspección a los centros poblados en conflicto.

Informe 10 10 100% 20,000 20,000 100% Se necesita de manera urgente la asignación de una unidad móvil adecuada para trabajos de campo.

Actuar como mediador entre las partes en conflicto.

Acta 10 10 100% 15,000 15,000 100% Se necista de manera urgente la asignación de una unidad móvil adecuada para trabajos de campo.

SUB TOTAL 250,000 244,000

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN D EL MEDIO AMBIENTE

OG Implementar la Zonificación Ecológica - Económica (ZEE) del territorio regional para el Ordenamiento Territorial Ambiental, con enfonque de gestión de riesgos.

OE1 Fortalecer el Sistema Regional de Gestión Ambien tal

Reuniones de Coordinación con la Comisión Ambiental Regional - CAR Piura, para la Implementación del Sistema Regional de Gestión Ambiental y la Politica Ambiental Regional

Documento 1 1 80 500.00 Se han desarrollado diversos talleres descentralizados en las provincias del ámbito regional a fin de sensibilizar y orientar a los gobiernos locales para que implementen su Sistema Local de Gestión Ambiental en el marco del SRGA.

Aprobación e Implementación del Reglamento del Sistema Regional de Gestión Ambiental

Documento publicado

1 1 100 200.00 Aprobación del Reglamento del SRGA, mediante Decreto Regional N° 004-2006/GRP-PR

Implementación de la Agenda Ambiental 2005 - 2007, en coordinación con la CAR Piura.

Informes s/m 70 1,500.00 Existe un avance significativo en cuanto a las principales actividades estipuladas en la Agenda Ambiental

Promover la creación de Unidades Ambientales en las Direcciones Regionales y sector no gubernamental.

Resoluciones de creación

s/m 75 1,500.00 Además de la creación de la Unidad Ambiental de la DIREPRO, se cuenta con una Propuesta Técnica para la Creación de la Unidad Técnica Ambiental de la DIRCETUR

Supervisión y control del cumplimiento de la normatividad ambiental a nivel regional

Actas / Informe s/m 100 2,000.00 La Normatividad Sectorial es establecida por sus correspondientes Ministerios; asimismo,tienen dificultades logísticas.

1 Implementar el Sistema Regional de Gestión Ambiental

Normalización (Categorización y Recategorización de centros poblados, Regularización y Formalización (Creación de Distritos y Anexiones Territoriales)

Atención de conflictos por límites territoriales en centros poblados y distritos de la Región Piura



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Supervisión y control del cumplimiento de la normatividad sobre uso de Recursos Naturales a nivel regional.

Actas / Informe s/m 100 2,000.00 Se ha participado en diferentes operativos inopinados, inspecciones oculares conjuntamente con la policiía ecológica e INRENA, se ha creado con Resolución Ejecutiva Regional N° 077-2006 el Comité Regional de Lucha contra la Tala Indiscriminada, comercio y transporte Ilegal de Especies Forestales y Fauna.

Acciones de Control de los Aspectos Ambientales

Actas / Informe s/m 100 2,900.00 Los sectores tienen dificultades presupuestales para cumplir con las medidas de descontaminación. La Comisión que elabora el Plan Integral para Descontaminar el río Chira tiene avances significativos, como la puesta en marcha de las Lagunas de Oxidación El Cucho.

Generar acciones de supervisión sobre desarrollo limpio y calidad del aire

Informes s/m 80 1,500.00 La GRRNyGMA participó en el Grupo de Estudio Técnicodel Aire-GESTA AIRE para la formulación del Plan "A Limpiar el Aire"; está pendiente la aprobación del Plan.

Promover la creación de los instrumentos de Gestión Ambiental en los Gobiernos Locales, con enfoque de Gestión del Riesgo.

Informes s/m 3 100 1,500.00 Promoción de los Sistemas Locales de Gestión Ambiental en Sullana, Morropón y Huancambamba.

Difusión de los avances en el funcionamiento del Sistema Regional de Gestión Ambiental

Informe 3 s/m 100 2,000.00 Todos los instrumentos de gestión ambiental que rigen el funcionamiento del SRGA se han difundido a través de la Página Web de la GRRNGMA

Elaboración de Dispositivos Legales, regulatorios del Sistema de Información Ambiental

Documentos 1 70 1,000.00 Se formuló PIP menor y aprabodao por SNIP para diseño del sistema ,UGATZEE implementa SIA

Implementación del Sistema de Información Ambiental Regional (SIAR)

Documento Técnico

1 90 5, 000.00 Expediente Técnico formulado.Boletiín de Indicadores Ambientales

Implementación del plan para la descontaminación de la Cuencas Hidrográficas de la Región Piura.

Documento Técnico

s/m 90 2,000.00 Plan de trabajo y actividades de descontaminación en Río Chira y Piura iniciadas. Trabajos coordinados con UNIGECC (Programa Twin Latin). Matriz se compromisos para ejecutar actividades con resposabilidad de los actores.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Promover y Supervisar el Cumplimiento del Decreto Regional Nº 014-2005/GRP-PR, sobre Cambio Climático

Actas / Informe s/m 100 1,500.00 Se ha difundido y distribuido el estudio "Evaluación Local Integrada y estrategia de Adaptación al Cambio Climático en la Cuenca del Río Piura", en coordinación con el CONAM y la AACHCHP y permanente se ha señalado su cumplimiento

Elaboración de propuesta para el fortalecimiento de la Gobernabilidad del Agua.

Documento Técnico

s/m 4 90 4,000.00 Revisión de propuestas presentadas por IRAGER en Institucionalidad , Calidad del Agua , Tarifas y Servicios Ambientales , Conflictos.

Creación de la red de Monitoreo Ambiental

Informe 4 80 5,000.00 Se ha realizado actividades conforme a la Agenda Ambiental-CAR

Transferencia de capacidades Técnicas de Evaluación botaderos para los Gobiernos Locales

Documento s/m 67 500.00 Pendiente de realizar en Huancabamba y Ayabaca.

Creación de la Bolsa de residuos en la Región Piura.

Documento 1 20 500.00 La Universidad Alas Peruanas no ha respondido a la convocatoria que se le hizo. En el 2007, iniciar coordinaciones con la Municipalidad Provincial de Piura, para proponerle asuma la creación y administración de la Bolsa.

Sub Total 30,100.00OE2 Implementar el Ordenamiento Territorial Ambiental

Creación e implementación de la Unidad Técnica de Gestión Ambiental y ZEE

resolucion 1 1 100 500.00 500 100 Se expidió la RER N° 43 2-2006 / GOB.REG.PIURA-PR (07/06/06), que crea funcionalmente la UTGAZEE como organo de apoyo de la GRRNNYGMA

1 Implementar la Zonificación Ecológica Económica - ZEE.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Adquisición y recopilación de información para la ZEE.

Documento Geográfico

s/m 80 5,000.00 1600 32 La información recopildada:* Adquisición de Cartas Nacionales 1:25000 (en total 82) * Mapas de INRENA escala 1:350 000* Imágenes Satelitales (Ex Proyecto Algarrobo, Servico Geologico Checo, SNV)* Información en formato Shapefile y *.apr (proyectos en Arcview : INADE, AACHCHP,etc)* Información variada de consulta (Información Estadistica).toda la información esta inventariada y codificada en una base de datos elaborada en access.La información es utilizada para el proceso de ZEE(cartografia generada).Toda la información en formato impreso recopilado (mapas, cartas nacionales, etc) ha sido escaneado en A0 y se encuentra en formato digital en la UTGAZEE La información recopilada data apartir del año 2004,(avance del 80 %) El 20% restante pertenece a la recopilación de información actual ya sea adquiriendo imagenes satelitales o realizando trabajo de campo para la actualizar la data existente.

Diagnostico preliminar para la Zonificación Ecológica Económica - ZEE (FASE I)

Expediente Tecnico

s/m 100 7,000.00 Se cuenta con una versión de Trabajo de la Caracterización Ecológica Económica de la Región Piura, que presenta las pricipales variables ecológicas ecónomicas y ambientales.

Acondicionamiento de Información Cartográfica para la ZEE

Documento Cartografico

s/m 90 5,000.00 La información encontrada en un incio ha sido acondicionada se ha empleado para la realizacion de los diferentes mapas realizados para la GRRNGMA, DREM y Equipo OT.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Lineamientos para la implementación del Área SIG para ZEE en Gobiernos Locales.

Documento 1 35 2,500.00 Se desarrollo aprovechando la capacitación una encuesta la cual nos permitio conocer el interes por contar con un SIG Municipal y a su vez conocer algunos avances en dicha implementación en algunos municipios. Esta actividad persistirá.

Elaboración de Políticas y Marco Normativo para el SIG Regional

Documento 1 65 500.00 Se incremento el número de participantes de la red, por lo que recien se formalizarán las políticas y normas del SIG Regional. Se elaboró un esquema normativo el cual seguira desarrollandose.

Programa de capacitación sobre SIG a los actores regionales

Documento 1 70 1,000.00 Se han desarrollado eventos de capacitación en los cuales se interactuó con los Municipios Provinciales y Distritales que participaron. Se creo adicionalmente un grupo SIG vía internet para mantener el contacto con nuestros participantes y futuros nodos de información.

Estandarización de Información y Diseño de Arquitectura.

Documento 1 50 1,000.00 Diseño de la Arquitectura:Instalación de software Open Source:Instalación de Linux Fedora 4 (Plataforma Sistema Operativo)PostgreSQL (Motor de Base de Datos)Postgis (Extención de PostgreSQL, permite el almacenamiento de la data geografica)Mapserver ( Sirve para la publicación de mapas en Internet y Intranet)QGIS (software de edición para elaboración de archivos map, archivos para publicación en web ).Se ha establecido la arquitectura y los software estan funcionando a un 90%. falta publicación de raster (imagenes satelitales)

Difusión de avances del Funcionamiento del SIG

Informes 1 1 100 200.00 50 25 Reunión de trabajo 13 de setiembre y 04 de diciembre 2006, para difundir avance y terminación del portal prototipo de la Web.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Concertar, validar y aprobar el Sistema Regional de Areas de Conservación

Documento aprobado

1 85 1,000.00 Se cuenta con una propuesta del Sistema, faltando su validación con parte del Grupo Impulsor.

Identificacion y priorizacion de proyectos de nuevas áreas de Conservación Regional.

Documento 1 1 90 1,000.00 Se han identificado áreas como paramos de pacaipampa, bosque Ñoma, bosque Piedra el Toro,Paramos de San Juan de Cachiaco, Laguna los patos, Lagfuna de Ramoón y Ñapique,Estuario de Virrilá, Macizo de Illescas, Isla Lobps de Tierra, ampliación SNTN

Proyecto Bosque Cuyas Cuchayo: Gestión para el establecimiento del área

Documento 1 90 1,500.00 Del informe final se están levantando las observaciones hechas por la Intendencia de Átreas Naturales Protegidas

Proyecto Páramos de Pacaipampa: Gestión para el establecimiento del área

Documento 1 90 1,500.00 Del informe final se están levantando las observaciones hechas por la Intendencia de Átreas Naturales Protegidas

Proyecto Aypate: Elaboración de Términos de referencia para establecimiento del área

Documento 1 30 2,500.00 Se están elaborando los términos de referencia.

Proyecto Manglares de Vice: Elaboración de Términos de referencia para establecimiento del área

Documento 1 60 1,500.00 El grupo técnico encargado ha realizado el trabajo de delimitación de los manglares y su zona de amortiguamiento

Capacitación para el establecimiento y gestión de Areas de Conservación Regional

Informes 1 50 1,500.00 Se han realizado 3 taller 2 supervisión de campo y un curso de capacitación sobre gestión de áreas de conservación regional

Supervisión y Control de la Gestión del Coto del Angolo

Actas / Informe s/m 90 2,000.00 Se ha participado en las sesiones ordinarias de asamblea de miembros del Comoité de Gestión del Coto de Caza el Angolo quedando pendiente una visita de inspección ocular

Supervisión y Control de la Gestión del Parque Nacional Cerros de Amotape

Actas / Informe s/m 50 2,000.00 Se ha participado en las sesiones ordinarias con INRENA para actiivar la particpacion y puesta en marcha del Comoité de Gestión quedando su implementacion pendiente y realizar una visita de inspección ocular

3 Elaborar el Plan de Ordenamiento Territorial

Gestión para el financiamiento del Perfil de Inversión Pública: "Plan de Ordenamiento Territorial de la Región Piura"

Documento 1 100 1,000.00 Elaboración del expediente culminado faltando resolución de viabilidad.

2 Diseñar el Sistema Regional de Areas de Conservación y Ejecución de Proyectos



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Elaboración del Plan de Acción de la Bahía de Sechura

Documento 1 90 2,000.00 Se ha elaborado el Documento faltando su validación por el Comité de Gestión de la Bahía de Sechura, para luego ser aprobado.

Elaboración del Plan de Acción de la Bahía de Paita

Documento 1 60 2,000.00 Este documento se elaborará luego de formular el Plan de Manejo Integral respectivo

Elaboración del Plan de Acción de la Bahía de Talara

Documento 1 60 2,000.00 Este documento se elaborará luego de formular el Plan de Manejo Integral respectivo

Elaboración del Plan de Manejo Integral de Recursos del Litoral de Sechura

Documento 1 100 4,000.00 Documento culminado, validado y aprobado mediante Ordenanza Regional junto al Programa Regional de MIZMC de Piura

Elaboración del Plan de Manejo Integral de Recursos del Litoral de Paita

Documento 1 80 4,000.00 En base a los resultados del Taller de Planeamiento Estrategico y a la información alcanzada por las instituciones involucradas se esta elaborando el documento

Elaboración del Plan de Manejo Integral de Recursos del Litoral de Talara

Documento 1 80 4,000.00 Se ha realizado un Taller de Planeamiento Estratégico en Talara, a fin diseñar los lineamientos estratégicos para elaborar documento.

Funcionamiento del Comité de Gestión de la Bahía de Sechura

Actas s/m 100 1,500.00 El Comité de Gestión se viene reuniendo permanentemente una vez al mes

Creación de los Comités de Gestión de la Bahía de Paita y Talara

Resolución 1 80 3,000.00 En Paita y Talara el proceso de constitución está en marcha para ormalizar con resolución

Sub Total 60,700.00OE3 Promover la Concientización y Cultura Ambiental.

Reuniones de trabajo permanentes con instituciones públicas y privadas.

Informe s/m 100 1,500.00 Esta actividad se viene cumpliendo permanentemente

Presentación y Validación del Plan de Sensibilización Ambiental (Cambio Climático, otros) en coordinación con la CAR Piura y el Sector Educación

Acta 1 100 1,500.00 Mediante el Decreto Regional N° 00 6-2006/GRP-PR, se ha aprobado la Política Regional de Educación Ambiental

Implementación del Calendario Ambiental Anual

Informes s/m 90 3,000.00 Previa coordinación con las diversas instituciones se hizo una relación de las fechas conmemorativas consideradas como eventos culturales implementandose el calendario ecológico regional

4 Implementar el Programa Regional de Manejo Integrado de Recursos de la Zona Marino Costera

1 Establecer el Programa de Sensibilización Ambiental.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Difusión de la Política e Instrumentos de Gestión Territorial Ambiental

Materiales escritos y audiovisulaes

s/m 100 2,500.00 Todos los instrumentos de Gestión estan siendo publicados en la página web de la GRRNGMA

Supervisión y Control de los eventos en materia de recursos naturales y de medio ambiente.

Informes s/m 90 1,000.00 Se ha podido asistir a casi todos los eventos

Asesoría y apoyo en la integración de temas RR.NN y M.A. Priorizadas en procesos de desarrollo y educación formal (CCC,CBD)

Documento s/m 100 1,000.00 Se han desarrollado Reuniones de coordinación y gestión con otras instituciones involucradas en la temática ambiental y de los RR.NN.

Sub Total 10,500.00

OE4 Fortalecer los Sistemas Regionales de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana, articulados a la Defensa Na cionalEjecución, Monitoreo y Seguimiento del Plan Regional de Prevención y Atención de Desastres.

Informe Final 3 3 100 2,075.00 2075 100

Elaboración y Aprobación de Plan Regional de Capacitación en Defensa Civil (PROCAP)

Plan 1 1 100 1,991.00 1991 100

Actualización, Ejecución y Evaluación de Planes de Contingencias ante Inundaciones y Sequía.

Plan 2 2 100 2,075.00 2075 100

Fortalecimiento de los Comités de Defensa Civil

Documento 4 4 100 2,075.00 2075 100 Fortaleciemiento mediante capacitación a Autoridades de los Comites de Defensa Civil. Con apoyo presupuestal del proyecto de emergencia.

Ejecución de eventos de Capacitación.y Difusión en Defensa Civil, incluyendo Cooperación Técnica

Informe 12 12 100 2,075.00 2075 100

Supevisar y Ejecutar las Inspecciones Técnica de Seguridad de Defensa Civil de su competencia

Informe 3 2,075.00 Se consolida y tramita las actas de visitas de inspecciones técnicas para la implementación de la ITSDC, a traves de los CDC; a partir del los años 2007 se asumirá la ejecución y supervisión de las mismas

Programa regional para ejecutar Simulacros y Simulaciones

Informe 4 3 75 2,075.00 1557 75

2 Desarrollar una Cultura Ambiental

1 1



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Actualizar el inventario de los recursos movilizables de la Región para Atención de Emergencias y/o conflictos

Documento 1 1 100 2,075.00 2075 100

Mantener informado de los Niveles de Almacenamiento y movimiento de los materiales de los Almacenes Adelantados de su jurisdicción

Informe 2 2 100 2,075.00 2075 100

Supervisar el funcionamiento del Sistema de Alerta Temprana SIAT en las Cuencas de la Región

Informe 2 2 100 2,075.00 2075 100

Mantener las reuniones Mensuales con los Secretarios Técnicos del Comité de Defensa Civil y con los Integrantes del Comité Regional de Defensa Civil.

Informe 12 12 100 2,075.00 2075 100

Promover convenios en materia de Gestión del riesgo y Defensa Civil con Organismos Nacionales y Extranjeras,

Convenio Validado 3 3 100 2,075.00 2075 100

Elaboración de material de difusión en materia de gestión del Riesgo y Defensa Civil

Materiales escritos y audiovisulaes

4 3 75 2,075.00 1557 75

Identificacion de peligros naturales y antropicos, para la data regional

Informes 4 2 50 2,075.00 1038 50

Elaboración y Supervisión de la normatividad en materia de Defensa Civil a nivel regional.

Actas / Informe s/m 2 100 100.00 100 100 Directivas para simulacro de sismo y obras de emergencia.

Reuniones de coordinacion de las Comisiones de Trabajo del Comité Regional de Defensa Civil.

Actas 20 20 100 2,075.00 2075 100

Fortalecimiento del Consejo Consultivo Cientifico Tecnológico Piura - CCCTP

Informe 12 12 100 2,075.00 2075 100

Mejoramiento y equipamiento del COER - Región Piura

Informe 4 4 100 2,075.00 2075 100

Supervisar la atención a damnificados en situaciones de emergencia y coordinar con los Comités Provinciales y Distritales.

Informe 20 20 100 2,075.00 2075 100 Mediante evaluaciones de daños y analisis de necesidades.

2 Fortalecer el Comité Regional de Defensa Civil, el Consejo Consultivo Cientifico Tecnológico



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Promover y supervisar la implementación de los proyectos priorizados en el Programa de Ciudades Sostenibles.

Infiorme 10 2 20 2,075.00 415 20 Mediante las estimaciones de riesgo en las ciudades de Paita y Huancambamba se recomendó implementar las medidas propuestas en los estudios de mapas de peligros.

Coordinar con el INDECI y Gobiernos Locales para elaboración de mapas de peligro en otras zonas de riesgo.

Mapas de Peligro 3 2,075.00 No se cuenta con presupuesto para la implementación de esta actividad.

Validación, aprobación, Ejecución, y Evaluación del Plan Regional de Seguridad Ciudadana.

Documento 1 30 2,075.00

Validación y Aprobación del Plan Regional de Movilización y Desmovilización

Documento 1 75 2,075.00

Elaboración y Ejecución de Planes de Acción de Seguridad Ciudadana con la participación de los Integrantes del CORESEC

Plan 2 2 100 2,075.00 2075 100

Fortalecimiento del Comité Regional y Provinciales de Seguridad Ciudadana

Informe 10 5 50 2,075.00 1038 50

Monitorear las acciones de Seguridad Ciudadana así como la Seguridad Interna del Gobierno Regional

Informe 8 4 50 2,075.00 1038 50

Diseño de una red de comunicación a nivel regional

Informe 10 1 10 2,075.00 207.5 10

Promover con la Cooperación Técnica Internacional la ejecución de proyectos para seguridad ciudadana

Informe 2 2,075.00

Monitoreo y supervisión sobre el accionar de los Comités de Seguridad Ciudadana

Informe 4 2 50 2,075.00 1037.5 50

Generar normatividad regional sobre Seguridad Ciudadana

Informe 2 2,075.00 Revisión d ela normatividad vigente y se espera propuestas tecnicade la SGRDC

Elaboración de material de difusión en Seguridad Ciudadana y Defensa Nacional

Millar 10 2 20 2,075.00 414 20

3 Promover el programa de ciudades sostenibles existentes

4 Reforzar y Dinamizar el Comité Regional de Seguridad Ciudadana



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Elaboracion de perfiles de pre inversion publica de prevencion ante peligros naturales y antropicos, en coordinación con la OPI Regional

Perfiles 4 60 100 2,075.00 2075 100

Elaboración de Perfil de Preinversión: “Sistema para el manejo de impactos socio economicos y medio ambientales generados por sequías e inundaciones pluviales en el Dpto de Piura – Perú” (RADAR)

Documento 2 2 100 2,075.00 2075 100

Seguimiento del Proyecto: Estudios de Vulnerabilidades geodinámicas de las partes altas de las Cuencas Chira, Piura y Huancabamba, en el Marco del Convenio Gobierno Regional y el Gobierno Checo.

Documento 2 0 0 2,075.00

Sub Total 68,491.00 OE5 Elaborar, Formular e Implementar Planes, Programas y Proyectos.

Establecimiento de Lineamientos Interregionales para la Gestión Sostenible de los Recursos Naturales y del Ambiente

Documentos 1 100 1,393.00 Se han desarrollado reuniones de corodinación a nivel de Gerencias Regionales de RR.NN de otras regiones para trabajar propuestas interregionales

Implementación del Programa Regional Bosque Seco Proyecto NorBosque

Documento 1 90 2,000.00 Se ha transferido los bienes tangibles e intagibles del ex Proyecto Algarrobo a los Gobiernos Regionales involucrados, para luego implementar un programa interregional. Se cuenta con un Perfil de Preinversión para el manejo de los Bosques Secos de Piura.

Inventario de Recursos Naturales de la Región Piura

Documento 1 70 2,000.00 Se tiene recolectada información ornitológica de la costa y parte de la sierra

Promoción de Convenios Interinstitucionales para la Gestión Sostenible de los Recursos Naturales y del Ambiente

Convenios 4 100 500.00 Se han suscrito convenios con Instituciones tales como UNIGECC-AACHCHP-PDRS/GTZ y otros,Elaboracion de Adenda al conveio con Servicio Geológico Checo

5 Promover la formulacion de proyectos de prevencion ante peligros naturales y antropicos

1 Diseñar el Programa Interregional de Desarrollo Sostenible



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Promoción de Proyectos en Bionegocios.

Informe 1 90 2,500.00 Con Resolución Ejecutiva N° 742-2006/GRP se da la viabilidad al Proyecto Manejo Sostenible del Bosque Seco y desarrollo de capacidades en el caserío la Angostura y anexos de sechura.

Diseño de un proyecto piloto en servicios ambientales con la sociedad civil en la Region Piura

Informe 3 80 3,000.00 Se viene realizando la identificación de posibles áreas piloto para el pago de servicios ambientales de recursos hídricos como es el caso de los pajonales de Casacapampa y laguna El Shimbe en HBBA y otras áreas en la parte alta y media del río Piura , en coordinación con CARE Intenacional y WWF. Seguimiento del proyecto de secuestro de carbono en bosque seco del mecanismo MDL-FONAM conducido de AIDER.

Diseño de propuestas para la articulación de enfoques de Cambio climático , Gestión del Riesgo, Biodiversidad y desertificación en los procesos de desarrollo regional

Informe 2 100 2,000.00 Se viene desarrollando el Plan de Ordenamiento territorial y el Plan de Desarrollo concertado al 2021 con enfoque territorial que integrará los enfoques señalados y se llevan acabo coordinaciones permanentes en la construcción de propuestas , que incluirá la incorporación del anállisis de riesgo en los proyectos de inversión pública, y las medidas de adaptación al cambio clilmático de los estudios de PROCLIM en los diversos Planes, programas y proyectos sectoriales y privados.

Participación en la Gestión de la RBNO

Informes s/m 100 100.00 Se ha participado de las reuniones de coordinación programandose una presentación final de la realizacion de actividades realizadas

Sub Total 13,493.00TOTAL 183,284.00

GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

DIRECCION DE OBRAS



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Ejecución de Proyectos de Infraestructura Vial del Programa de Inversiones de la Unidad Ejecutora 001: Piura - Obras

OBRAS 15 13 86.7% 88,318 76,542 86.7%

Supervisar la inversión en infraestructura vial del Programa de Inversiones de la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura

VISITAS DE SUPERVISIÓN

672 368 54.8% 98,010 53,672 54.8%

Supervisión y/o verificación de los trabajos de mantenimiento de la red vial del Programa de Inversiones de la Unidad Ejecutora 001: Piura - Visitas de supervisión


672 368 54.8% 59,840 32,770 54.8%

Emisión de avance físico de obra EMISIÓN DE AVANCES

FISICOS DE OBRA

336 334 99.4% 29,920 29,742 99.4%

Suministrar de energía eléctrica en forma integral y confiable, mediante construcción de redes primarias y secundarias en beneficio de diferentes localidades de la región, a través de los PSE.

Supervisar la ejecución de Obras y/o Proyectos de Electrificación del Programa de Inversiones de la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura - Informes Técnicos

INFORMES TÉCNICOS

204 25 12.3% 43,010 5,271 12.3%

Supervisión y/o ejecución de obras y/o proyectos de infraestructura educativa del Programa de Inversiones de la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura - Visitas de Supervisión


672 338 50.3% 76,267 38,360 50.3%

Emisión de Avances Físico de Obra EMISIÓN DE AVANCES

FISICO DE OBRA

336 313 93.2% 38,133 35,523 93.2%

Supervisar la inversión en infraestructura educativa a cargo de las diversas entidades - Informes Técnicos

INFORMES TÉCNICOS

204 208 102.0% 32,010 32,638 102.0%

Supervisar la ejecución de Proyectos y/o Obras de Saneamiento del Programa de Inversiones de la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura - Visitas de Supervisión


672 198 29.5% 110,880 32,670 29.5%

O.E.1

Mejorar la infraestructura física educativa que permita contribuir con el desarrollo de la educación

Atender en forma prioritaria a poblaciones con inversión de carácter social orientada a la reducción de la pobreza a través de la mejora de la calidad de los servicios básicos

O.E.2

Ampliar y mejorar la red vial regional



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Emisión de avance físico de obra EMISIÓN DE AVANCES

FISICO DE OBRA

336 334 99.4% 55,440 55,110 99.4%

Supervisar y/o verificar la ejecución de salud del Programa de Inversiones de la Unidad Ejecutora 001: Piura - Visitas de Supervisión


672 346 51.5% 37,840 19,483 51.5%

Emisión de Avance Físico de Obra EMISIÓN DE AVANCES

FISICOS DE OBRA

336 326 97.0% 18,920 18,357 97.0%

Supervisar y/o la inversión en infraestructura de salud a cargo de diversas entidades - Informes Técnicos

INFORMES TÉCNICOS

204 200 98.0% 32,010 31,382 98.0%

Ampliar la cobertura de educación del nivel inicial para incremento progresivo de atención de niños de 03 a 05 años.

Supervisar la ejecución de Obras de Infraestructura Educativa Inicial del Programa de Inversiones de la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura. - Visitas de Supervisión.


672 328 48.8% 111,320 54,335 48.8%

O.E.4 Atender zonas vulnerables ante la ocurrencia de fenómenos naturales y tecnológicos

Supervisar y/o verificar la ejecución de los Proyectos del Programa de Emergencia de la Unidad Ejecutora 001: Piura. - Informes Técnicos

INFORMES TÉCNICOS

204 8 3.9% 36,862 1,446 3.9%

Supervisión de las liquidaciones de Apoyo Social suscritos por la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura. - Visitas de liquidación


672 468 69.6% 100,320 69,866 69.6%

Supervisar y/o verificar los Convenios de Apoyo Social suscritos por la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura. - Visitass de supervisión de Obras


672 468 69.6% 130,900 91,163 69.6%

TOTAL 1,100,000 678,328

SUB GERENCIA REGIONAL DE NORMAS Y SUPERVISIÓN

O.E.5 Aumentar la calidad de la participación ciudadana

Se requiere movilidad para efectuar las verificaciones y visitas de liquidación.

Garantizar el acceso y atención integral de salud a la población



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Supervisar la Ejecución de Proyectos de Infraestructura Vial del Programa de Inversiones de las Unidades Ejecutoras 001: Sede Piura, 002 GSRLCC y 003: GSRMH

Visitas 36 105 292% 8,000

Monitorear la inversión en infraestructura vial a cargo de diversas entidades a nivel de la región

Visitas 36 39 108% 9,600

Supervisar la ejecución de proyectos de Electrificación por las diferentes fuentes de financiamiento en zonas de extrema pobreza.

Visitas 36 13 36% 14,400

Supervisar la ejecución de proyectos de Electrificación del Programa de Inversiones de la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura.

Visitas 36 17 47% 8,000

Supervisar la ejecución de proyectos de infraestructura educativa del programa de inversiones de las unidades ejecutoras 001: Sede Piura, 002: GSRLCC, 003: GSRMH

Visitas 40 28 70% 12,800

Monitorear la inversión en infraestructura educativa a cargo de diversas entidades a nivel de la región.

Visitas 40 27 68% 9,600

Monitorear la inversión en sanemaiento, a cargo de diversas entidades a nivel de la región

Visitas 36 36 100% 9,600

Supervisar la ejecución de proyectos de saneamiento del programa de inversiones de las unidades ejecutoras 001: Sede Piura, 002: GSRLCC, 003: GSRMH

Visitas 36 51 142% 9,600

Supervisar la ejecución de proyectos de salud del programa de inversiones de las Unidades Ejecutoras 001: Sede Piura 002: GSRLCC, 003: GSRMH

Visitas 40 23 58% 9,6002.3

Atender en forma prioritaria a poblaciones con inversión de carácter social orientada a la reducción de la pobreza, a través de la mejora de la calidad de los servicios básicos.

Garantizar el acceso y atención integral de salud a la población.

Ampliar y mejorar la Red Vial Regional

1.1

2.1

1.2

2.2

Supervisar el suministro de Energía Electrica en forma integral y confiable, mediante construcción de Redes Primarias y Secundarias en beneficio de diferentes localidades de la región, a través de los PSE

Mejorar la infraestructura física educativa que permita contribuir con el desarrollo de la educación.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Monitorear la inversión en infraestructura de salud a cargo de diversas entidades a nivel de la región.

Visitas 40 8 20% 11,200

2.4 Ampliar la cobertura de educaci´n del nivel inicial para incremento progresivo de atención de niños de 03 a 05 años.

Supervisar la ejecución de proyectos de infraestructura educativa inicial del programa de inversiones de la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura.

Visitas 36 7 19% 8,000

4.1 Atender zonas vulnerables ante la ocurrencia de fenómenos naturales y tecnológicos

Supervisar la ejecución de los proyectos del programa de emergencia de las Unidades Ejecutoras 001: Sede Piura 002: GSRLCC, 003: GSRMH

Visitas 12 11 92% 6,400

Elaboración de nuevas directivas y actualizacion de algunas necesarias, en materia de construcción dentro de la normatividad vigente en el Gobierno Regional Piura.

Directivas 6 2 33% 12,800 Se encuentran en proceso de elaboración 02 Directivas

Revisar, analizar opinar y visar los recursos administrativos de nuestra competencia

Expedientes 50 50 100% 8,000

Monitorear la aplicación de Directivas Regionales aprobadas.

Visitas 4 4 100% 8,000

5.2 Aumentar la calidad de la participación ciudadana

Supervisar los Convenios de Apoyo Social suscritos por las Unidades Ejecutoras 001: Sede Piura 002: GSRLCC, 003: GSRMH

Visitas 36 27 75% 14,400

Sub Total 160,000

DIRECCIÓN DE LICITACIONES CONTRATOS Y PROGRAMACIÓN.

Licitaciones 2 18 900%Resoluciones 16 63 394%

Programar y controlar el presuupesto asignado a los proyectos de infraestructura vial correspondientes a la Unidad Ejecutora 001:Sede Piura de acuerdo a las normas de austeridad y racionamiento.

Informes Técnicos 10 17 170% 3,610 3,610 100%


68,590 100% En el último Semestre se han incluido 18 proyectos de Menor Cuantía.

Priorizar el mejoramiento y mantenimiento de la Red Vial

Formular, ejecutar y evaluar proyectos de inversión en la red vial regional, riorizando tramos criticos

100% Se adjjudicó la obra "Mantenimiento Periódico de la Carretera Vecinal Puente

O.E.1.2

Implementar programas que identifiquen la función y roles institucionales en pro del desarrollo regional

Licitar los proyectos de infraestructura vial del programa de

68,590

5.1

Licitar los Proyectos de Mantenimiento de la red vial del

6,840 6,840



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Convenios 25 22 88%Resoluciones 75 78 104%

Programar y controlar el presupuesto asignado a los proyectos de mantenimiento vial correspondientes a la Unidad Ejecutora 001:Sede Piura de acuerdo a las normas de austeridad y racionamiento.



Programar y controlar el presupuesto asignado a los proyectos de electrificación correspondientes a la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura de acuerdo a las normas de austeridad y racionamiento




Programar y controlar el presupuesto asignado a los proyectos de electrificacion correspondientes a la Unidad Ejecutora 001: Sede Piura de acuerdo a las normas de austeridad y racionamiento.

Informes Técnicos 3 12 400% 760 760 100%



Programar y controlar el presupuesto asignado a los proyectos de Infraestructura Educativa correspondientes a la Unidad Ejecutora 001:Sede Pura de acuerdo a las normas de austeridad y racionamiento



100%

Construcción, rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura educativa

61,768

Licitar los Proyectos de saneamiento báisco del Programa de Inversiones

22,800 22,800

OE2.2 Construcción, rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura educativa Elaboración de Convenios de Apoyo

Logístico para pequeñas Obras de 6,632

Licitar los Proyectos de Mantenimiento de la red vial del

48,100 48,100

100% 3,610 3,610

100%

Departamental por las diferentes modalidades de ejecución

Elaboración de Convenios de Apoyo Logístico para pequeñas Obras de

22,007 22,040 100% Gastos cargados al componente 2.00821 Mant. De Caminos Rurales.Se han

100% Se incorpopo 05 Proyectos del P.I. 2005 y dos proyectos nuevos con el saldo del

6,632 100% Se tramitó 50 mantenimiento de Inf. Educativa: 39 por Convenio, 02 por

Se incluye proyectos de Abastecimiento de Agua Potable en la Región Fronteriza

Con saldo de Balnce ha sido incorporado el Proyecto: "Mejoramiento del Sistema

Licitar los Proyectos de Infraestructura Educativa del

61,768

Licitar los Proyectos de Infraestructura Educativa del

10,830 10,830 100%


Se han tramitado 12 Mantenimientos de Infraestructura, 10 por Convenio y 02 por

Se incluyó dos proyectos, además se realizó la Lic.Pbca. N° 001-2006 del Shoock de Inversiones que incluye un total de 18 obras.

Mejorar la calidad de vida y minimizar la extrema pobreza

Ejecución de Proyectos de Electrificación por las diferentes fuentes de financiamiento en zona de extrema pobreza.

OE2.3

OE1.3

OE1.4



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Programar y controlar el presupuesto asignado a los proyectos de saneamiento básico correspondiente a la Unidas Ejecutora 001:Sede Piura de acuerdo a las normas de austeridad y racionamiento



Programar y controlar el presupuesto asignado a los proyectos de Desarrollo Urbano Correspondientes a la Unidad Ejecutora 001:Sede Piura de acuerdo a las normas de austeridad y racionamiento.




Programar y controlar el presupuesto asignado a los proyectos de Infraestructura de salud correspondientes a la Unidad Ejecutora 001:Sede Piura de acuerdo a las normas de austeridad y racionamiento.


OE4.5 Promover, proponer y priorizar la ejecución de obras de protección.

Programar y controlar el presupuesto asignado a los proyectos del Programa de Emergencia correspondientes a la Unidad Ejecutora 001:Sede Piura de acuerdo a las normas de austeridad y racionamiento.

Informes Técnicos 6 3 50% 2,500 2,500 0% La GRI tuvo a cargo el control presupuestal de los proyctos comprendidos en el Programa de Mitigación del período de lluvias 2006-2007 y el eventuaal Fenómeno El Niño.

Licitaciones 0 8 48,100 48,100 100% Se licitaron los 8 proyectos de mitigación del periodo de lluvia 2006-2007 y el eventual fenomeno el niño

Resoluciones 0 16Formulación del Programa de Inversiones, resultado de presupustos participativos.

Formulación del Programa de Inversiones 2007


Resoluciones 60 201 335%Convenios 30 81 270%

Licitar los proyectos de mitigación del impacto del periodo de lluvias 2006-2007 y el eventual fenomeno El Niño, de la unidad ejecutora 001

0% Se aprobó Exp.Tco. Para el mantenimiento del Centro de Salud de la

Construir, rehabilitar y mejorar la infraestructura de salud e implementación con el equipamiento respectivo para brindar un mejor servicio


3,800

Licitar los Proyectos de Desarrollo Urbano del Programa de Inversiones

25,840

OE5.4

Ejecutar Convenios de Apoyo Social con la participación de la

Elaboración de los Convenios de Apoyo Logístico

94,183 94,150 100%

En el último Semestre se han incluido 03 proyectos de Menor Cuantía.

-

21,112

25,840 100%

100% Hospital I Santa Rosa - Piura, en proceso de Ejecución

Licitar los Proyectos de salud del Programa de Inversines de la

21,112

Norte. Así también se incluye los tres procesos Especiales de Selección correspondientes al Shock de Inversiones.

con la dotación de proyectos de inversión de saneamiento básico en zonas urbanas y rurales.

OE2.4



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Programar y controlar el presupuesto asignado a los proyectos del Programa de Emergencia correspondientes a la Unidad Ejecutora 001:Sede Piura de acuerdo a las normas de austeridad y racionamiento.


TOTAL 485,624 481,824

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS.

OG11 Elaboración de Expedientes

Técnicos de Infraestructura vial del Prgrama de Inversiones 2006

Expediente Tco. 51 64 125% 196,917 300,646 153% Se consideran Expedientes Técnicos de pequeños proyectos para mant. De vías en general

Elaboración de Términos de Referencia de Infraestructura vial del Programa de Inversiones 2006

Términos de Referencia

4 2 50% 13,471 8,083 60% Termino de Referencia para consultoría de Obra en ejecución

Supervisión de Estudios Contratados de Infraestructura vial del Programa de Inversiones 2006.

Estudio Supervisado

2 0 0% 6,736 0 0%

Revisión, reformulación y actualización de Expedientes Técnicos de Infraestructura Vial del Programa de Inversiones 2006.

Expediente Técnico Revisado

33 62 188% 33,824 50,400 149% Se incluyen Exp. Tcos. Correspondientes a cofinanciamientos y/o Prg. A Trabajar

2 Suministrar de Energía Electrica en Forma Integral y Confiable, Mediante Construcción de Redes Primarias y Secundarias en Beneficio de Diferentes Localidades de la Región, a traves de los PSE

Elaboración de Expedientes Tecnicos de Electrificación del Programa de Inversiones 2006.

Expediente Técnico

6 4 67% 23,167 45,112 195%

OG 2Mejorar la Infraestructura Física Educativa que permita Contribuir con el Desarrollo de la Educación

Elaboración de Expedientes Técnicos de Infraestructura Física Educativa del Prgrama de Inversiones 2006

Expediente Técnico

90 125 139% 319,139 307,375 96% Se incluye Expedientes Técnicos de Pequeños proyectos para mant. De Instituciones Educativas.

Elaboración de Expedientes Técnicos de Saneamiento Básico del Programa de Inversiones 2006.

Expediente Técnico

25 32 128% 96,528 186,274 193% Se incluye Expedientes Técnicos de Pequeños proyectos de apoyo a la comunidad organizada

mano de obra de los beneficiarios de los Proyectos.

Atender en forma prioritaria a poblaciones con inversión de carácter social orientada a la

Ampliar y Mejorar la Red Vial Regional

1



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Elaboración de Términos de Referencia para Proyectos de Saneamiento Básico del Programa de Inversiones 2006


1 0 0% 3,368 0 0%

Supervisión de Estudios Contratados para Proyectos de Saneamiento Básico del Programa de Inversiones 2006.

Estudio Supervisado

1 0 0% 3,368 0 0%

Revisión, reformulación y actualización de Expedientes Técnicos de Saneamiento Básico del Programa de Inversiones 2006.


10 10 100% 10,250 8,129 79%

OG 4Elaboración de Expedientes Técnicos para Atención a Obras por Desastres Naturales del Programa de Inversiones 2006.

Expediente Técnico

20 32 160% 77,222 124,643 161%

Revisión, reformulación y actualización de Expedientes Técnicos para Atención a Obras por Desastres Naturales delPrograma de Inversiones 2006.


11 21 191% 11,275 17,071 151%

Elaboración de Términos de Referencia para Atención a Obras por Desastres Naturales del Programa de Inversiones 2006


1 3 300% 3,368 12,124 360%

Supervisión de Estudios Contratados para Atención a Obras por Desastres Naturales del Programa de Inversiones 2006

Estudio Supervisado

1 0 0% 3,368 0 0%

OG 51 Implementar programas que

identifiquen la función y roles institucionales en pro del desarrollo regional.

Elaboración de Expedientes Técnicos Sustentadas en los presupuestos participativos del Programa de Inversiones 2006.

Expediente Técnico

166 95 57% 545,102 287,239 53% Este item consolida todos aquellos proyectos priorizados por la Alta Dirección que no se enmarca en los Items anteriores, Se considera Elaboración y Revisión de Expedientes Técnicos

SubTotal 1,347,101 1,347,096

UNIDAD FORMULADORA

reducción de la pobreza, a través de la mejora de la calidad de los servicios básicos

Atender zonas vulnerables ante la ocurrencia de fenómenos naturales y tecnológicos

1



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





OG 11 Elaboración de expedientes tecnicos

de infraestructura vialPerfil 3 3 100% 572,295 557,465 97% Se ejecuto el 97% del presupuesto

otorgado a la unidad formuladora durante el año 2006

Elaboracción de terminos de referencia de Infrestrutura vial

Terminos de referencia

2 2 100% 100% Termino de referencia para consultoria de estudio de prefactibilidad y factibilidad

Supervisión de estudios contratados de infraestructura vial

Estudio supervisado

2 2 100% 228,669 228,669 100% Elaborados por consultoria externa (carretera km.21 - Carretera El faique - Huarmaca)

Revisión, reformulación y actualización de perfiles de infraestructura vial

Perfil reformulado 1 3 33% 33%

2 Suministrar de energia electrica en forma integral y confiable, mediante construcción de redes primarias y secundaroias en beneficio de diferentes localidades de la región, a traves de los PSE

Elaboración de perfiles de electrificación

Perfil 12 17 71% 71%

OG 21 Elaboración de perfiles de

infraestructura educativaPerfil 11 17 65% 65% Se incluye perfiles de inversión publica

menores de instituciones educativasElaboración de terminos de referencia de infraestructura educativa


1 1 100% 100% Termino de referencia par consultoria de estudio de prefactibilidad

Elaboración de perfiles para proyectos de saneamineto basico

Perfil 1 3 33% 33% Se incluye perfiles de inversión publica menores de instituciones educativas

Elaboración de terminos de referencia para proyectos de saneamiento basico


1 1 100% 100%

Supervisión de estudios contratados para proyectos de saneamiento basico

Estudio supervisado

1 1 100% 100%

Revisión, reformulación de perfiles de saneamiento basico


OG 41 Atender zona vulnerables ante la

ocurrencia de fenomenos naturales y tenologicos

Elaboración de perfiles para atención a obras por desastres naturales

Perfil 5 12 42% 42% Perfil elaborados por D.U por el FEN 2007

Ampliar y mejorar la red vial regional

Mejorar la infraestructura fisica educativa que permita contribuir con el desarrollo de la educación

Atender en forma prioritaria a poblaciones con inversión de carcter social orientada a la reducción de la pobreza, a traves de la mejora de la calidad de los servicios basicos



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Revisión, reformulación y actualización perfiles para atención a obras por desastres naturales


Elaboración de terminos de referencia para atención a obras por desastres naturales


0% 0%

Supervisión de estudios contratados para atención a obras por desastres naturales

Estudio supervisado

0% 0%

TOTAL 800,964 786,134

ORGANOS DESCONCENTRADOS

GERENCIA SUBREGIONAL LUCIANO CASTILLO COLONNA

GERENCIA SUBREGIONAL

Cadena Presupuestal 01-001.03.006.0005 1.00110 ACCIONES DE LA ALTA DIRECCIONMeta Presupuestal 001: Gestiones de la Alta Dirección

1 Gestiones Institucionales Reuniones de trabajo con alta dirección

Reunión 36 34,632

Reuniones de trabajo con gobiernos locales

Reunión 36 34,632

Reuniones de trabajo con los sectores y organizaciones de base

Reunión 36 34,632

Reuniones de Trabajo con las Unidades Orgánicas de la GSRLCC

Reunión 36 34,632

Supervisar y evaluar los documentos de gestión: MOF, ROF, CAP, PAP, POI Inventario de Procedimientos, TUPA

Documento 12 17,316

Revisión y análisis de los informes provenientes de las Unidades Orgánicas de la GSRLCC

Acción 12 17,316

Sub Total 173,160

OFICINA SUBREGIONAL DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTOCadena Presupuestal 01-001.03.006.0006 3.00693 Gestión Administrativa



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Meta Presupuestal 001: Promover y apoyar la formulación de planes subregionales

1 Elaboración de planes Elaboración del Programa de Inversiones GSRLCC 2006

Programa 1 1 100% 100%

Formulación del Plan Operativo Institucional 2006

Formato 1 1 100% 100

Evaluación trimestral del plan operativo

Informe 4 4 100% 100

Informe de evaluación física financiera del programa de inversiones 2006

Informe 12 12 100% 100

Evaluación Trimestral del Calendario de Compromisos

Informe 4 4 100% 100

Estudios de preinversión para la gestión de proyectos

Estudios de preinversión perfiles técnicos 23 33 143% 100

Gestión del proceso presupuestario

Elaboración y gestión del calendario de compromisos con ampliaciones

Calendario 12 12 100% 100

Procesamiento de la información en software SIAF

Proceso 12 12 100 100

Velar por la aplicación de la normatividad y legalidad de la inversión publica

Seguimiento y evaluación de la aplicación de la Ley Nº 27293 Ley del SNIP, reglamento y otros

Informe 12 12 100 100

OFICINA SUBREGIONAL DE ASESORIA JURIDICACadena Presupuestal 01-001 03.003.0006 1.08267 3.00693 Gestión AdministrativaMeta Presupuestal 001 Asesoramiento Jurídico

1 Asesorar a las diferentes unidades orgánicas en asuntos jurídicos

Emisión de Informes de Carácter jurídico

Informes 403 403 100% 100

OFICINA SUBREGIONAL DE ADMINISTRACIONCadena Presupuestal 01-001 03.003.0006 1.00267 3.00267 Gestión AdministrativaMeta presupuestal 001 manejo eficiente de los recursos humanos y materiales

1 Implementar las acciones y procesos orientados a la administración eficiente

Elaboración del Plan de Capacitación Plan 1 1 100% 100

2 Informe 7 7 100% 100Directivas 4 4 100% 100

Informes de Emisión de Directivas del Sistema de Personal

Programar el Plan Anual de Capacitación a los trabajadores de la GSRLCC



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





3 Elaborado y tramitado planillas del personal nombrado, contratado y obrero, pagos de reintegro de jornales de construcción civil

Planillas 480 456 95% 100

Tramitación del programa de declaración telemática

Reportes 24 24 100% 100

4 Programa de Bienestar Social, mejorar la calidad de vida del trabajador

180 180 100% 100

Control Medico 120 150 125% 100Programa de recreaciónSeguro Social 100 100 100% 100

OFICINA SUBREGIONAL DE INFRAESTRUCTURAMeta presupuestal 001 Ejecución, supervisión, control y liquidación de obras del programa de inversiones 2006

1 Ejecución de las obras de infraestructura publica

Obra 19 36 189% 15,837,225 14,063,051 100% Incluye culminación de obras iniciadas con el Programa de Inversiones 2005

Elaboración de fichas técnicas Ficha 19 30 158% 100% El Ppto. Autorizado, ha sido asumido por componentes de Gestión de Proyectos

2 Supervisión y control de obras Supervisión 19 36 189% 896,102 896,097 100% Incluye supervisión de obras del Programa de Inversiones 2005

Liquidación de obras de ejercicios anteriores

Liquidación 33 37 112% 538,750 538,745 100% Para liquidación de Obra de ejercicios anteriores de obras por encargo las municipalidades no alcanzan la información en forma oportuna

Lograr el saneamiento técnico financiero de la cuenta 334

Informe 33 37 112% - - 100% El presupuesto autorizado ha sido asumido por componentes de Gestión de Proyectos

Informe situacional respecto al avance del programa de inversiones

Informe 12 12 100% - - 100% El presupuesto autorizado ha sido asumido por componentes de Gestión de Proyectos

3 Elaboración de estudios Elaboración de expedientes técnicos Expediente 19 38 200% 958,495 958,495 100% Incluye la elaboración de expedientes técnicos de Gestión de Proyectos

4 Procesamiento de información SIAF sobre procesos de selección

Proceso 19 60 316% - 100% El presupuesto Autorizado ha sido asumido por componentes de Gestión de Proyectos

Procesamiento de información SIAF al SEACE - CONSUCODE sobre procesos de selección

Proceso 19 37 194 - 0 100% El presupuesto Autorizado ha sido asumido por componentes de Gestión de Proyectos

Programas de Bienestar Social, mejorar la calidad de vida, chequeo medico, medicina en el botiquín, seguro social

Monitoreo de las obras del programa

Puesta en marcha de los proyectos del programa de inversiones

Asistencia al trabajador

Procesamiento de información SIAF-SEACE

Elaboración Planillas y tramitar haberes, jornales, Bonificaciones, Beneficios, Aportaciones de personal nombrado, contratos obreros



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





GERENCIA SUB REGIONAL MORROPON - HUANCABAMBA

OE Reducir de manera progresiva las condiciones de extrema pobreza, inequidad y discriminación económica, social y política.

GERENCIA SUBREGIONAL

1 Coordinar, orientar, impulsar y conducir las acciones de desarrollo del ámbito sub regional

Coordinar, orientar, impulsar y conducir las acciones de desarrollo del ámbito sub regional

Documento 1 1 100% 143,730 143,730 100% Acciones diversas

OFICINA SUB REGIONAL DE ASESORÍA LEGAL

2 Emitir opinión de carácter jurídico y administrativo sobre la Obras ejecutadas por la Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba, absolver las consultas que le formulen las diferentes dependencias de la misma

Informes 500 225 45% 16,159 5,000 31%

Proyectar, revisar y visar los proyectos de Resoluciones que le sean derivadas con el fin de pronunciarse sobre su legalidad; elaborar, revisar, visar y compendiar los Convenios, Contratos y otros que suscriba la Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba

Informes 700 250 36% 20,199 5,000 25%

Recopilar, evaluar, compendiar sistemáticamente y difundir oportunamente la legislación relacionada con la Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba

Normas Legales 500 500 100% 4,040 1,000 25%

3 Formalizar denuncias penales y demandas civiles en salvaguarda de los recursos de la Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba y del Estado.

50 20% 5,194 1,200 23% Presupuestos aproximados, esta oficina no cuenta con presupuesto asignado oficialmente

250Escritos

Asesorar a los órganos ejecutivos y demás órganos de la Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba.

Procesos Civiles, Penales, Laborales y Administrativos



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Intervenir en los procesos que se interpongan contra la Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba, sus órganos de línea y de apoyo; así como en los procesos encomendados por la Gerencia Sub Regional

50 20% 12,119 2,000 17%

OFICINA SUB REGIONAL DE ADMINISTRACIÓN

4 Elaboración de planillas de: remuneraciones, bonificación especial, racionamiento, canasta de alimentos y productividad.

Planillas 60 60 100% 1,381,404 1,356,544 98% Planillas de remuneraciones y del SUB CAFAE

Otorgar los subsidios por: fallecimiento y sepelio y luto, compensación por tiempo de servicios, bonificación personal y familiar.

Personas 1 1 0% 1,501 1,485 99% Pago de compensación por tiempo de servicios y vacaciones no gozadas

Adquisición de material bibliográfico y el funcionamiento del Archivo Sub Regional.

Libros 5 0 0% - - 0%

03 Programas de atención medica: análisis, control, despistaje y tratamiento médico del personal de la GSRMH.

Programas 4 0 0% - - 0%

04 Eventos de capacitación en: procedimientos administrativos, computación e informática, relaciones humanas, obras civiles.

Eventos 4 0 0% - - 0%

5 Ejecución del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones

Procesos de selección Etapas 6 4 67% 385,862 121,025 31%

6 Contabilización de operaciones Reporte 12 12 100% 64,310 100%Analizar resultados de las operaciones

Reporte 12 6

DIRECCIÓN SUB REGIONAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUEST O

7 Formulación del Programa de Inversiones, a través del Presupuesto Participativo 2007

Documento 1 1 100% 26,065 26,065 100% Se ha remitido Programa de Inversiones 2007 al MEF para aprobación

Elaboración de los Estados Financieros correspondientes a la Gerencia Sub Regional

64,310

Gestión de Recursos Humanos

Planificación de las inversiones de la Gerencia Sub Regional Morropón-Huancabamba



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Informe 12 12 100% 19,549 100% Informes mensuales a Gerencias Regionales y Alta Dirección


12 12 100% 19,549 50%

8 Formulación y programación del presupuesto de funcionamiento del año 2007

Documento 1 1 100% 26,065 26,065 100% Se ha remitido Presupuesto de Funcionamiento 2007 al MEF, para aprobación

Seguimiento, evaluación y control del gasto de funcionamiento

Informe 12 12 100% 39,097 39,097 100% Informes mensuales

9 Elaborar y proponer los documentos normativos de gestión, a nivel de Sub Regional

Elaborar y proponer los documentos normativos de gestión: TUPA, ROF, CAP, MOF, POI, entre otros

Documento 4 4 100% 43,442 43,432 100% Elaboración de documentos de gestion en coordinación con Desarrollo Institucional (GRPPAT)

10 Formulación de estudios de preinversión a nivel de perfil

Documento 8 21 265% 336,867 323,483 96%

Formulación de estudios de preinversión a nivel de Prefactibildad

Documento 3 3 100% 8,216 3,945

Asesoramiento a Municipalidad del ámbito sub regional

Documento 2 3 150% 65,730 67,064

DIRECCIÓN SUB REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

11 Participar en la formulación del Programa de Inversiones de la GSRMH, a través del presupuesto participativo.

Documento 1 1 100% 16,000 16,000 100%

Planificar la ejecución de Obras del Programa de Inversiones de la GSRMH

Informe 1 1 100% 16,000 16,000 100%

Mensualización del Programa de Inversiones Aprobado

Informe 1 1 100% 5,000 5,000 100%

Programación Trimestral de Gastos de los proyectos de Programa de Inversiones de la GSRMH

Informe 3 3 100% 12,000 12,000 100%

Elaboración de Informe de Evaluación Física Financiera de los proyectos del Programa de Inversiones de la GSRMH

Informe 12 12 100% 12,000 12,000 100%

Elaboración de Informe de Gestión de la DSRI

Informe 4 3 75% 20,000 15,000 75%

Se trabajo con un total de 27 proyectos (7 en formulación, 3 asesoramiento externo, 7 en evaluación, 3 a nivel prefactibilidad y 7 viables)

39,097

Formulación, Planificación y Programación del Programa de Inversiones de la GSRMH

Planificación de los recursos presupuestales para el funcionamiento

Ejecución y evaluación del Programa de Inversiones sub regional, del año 2006

Elaboración de estudios de pre inversión, a través de la Unidad Formuladora de la GSRMH



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Programación del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones para la ejecución de obras del Programa de Inversiones y sus Modificaciones, de acuerdo a la normatividad vigente.

Informe 1 1 100% 18,000 18,000 100%

Revisión y visación de Resolución Gerencial Sub Regional que aprueba los Expedientes Técnicos

Resolución 14 19 136% 19,800 19,569 99%

12 Elaboración de Expedientes Técnicos de las obras comprendidas en el Programa de Inversiones

Expediente Técnico

16 21 131% 354,305 348,200 98%

Revisar, para garantía técnica, los proyectos presentados por gobiernos locales y población organizada.

Perfil Técnico 20 109 545% 240,951 233,886 97% El requerimiento de apoyos se ha incrementado considerablemente con respecto a lo programado

Actualización de los costos unitarios de los materiales de construcción civil de acuerdo al RNC y CAPECO

Documento 11 0 0% 5,000 - 0%

Estado Situacional mensual, de elaboración de expedientes técnicos

Informe 12 12 100% 4,500 4,500 100%

13 Designación del Comité Especial para Procesos de Selección

Resolución 14 11 79% 30,000 30,000 100%

Elaboración de Bases y Proforma de Contrato para Convocatoria al Proceso de Selección para ejecución de obras por Contrata

Resolución 14 11 79% 135,000 130,000 96% 03 obras se reprogramaron para el ejerciccio 2007

Revisión y visación de Contrato de Adjudicación de Obra por la modalidad de Contrata

Resolución 14 6 43% 13,200 12,000 91% 02 procesos de selección firmaran contrato en enro 2007, 01 proceso desierto, 02 procesos inpugnados

Entrega de Terreno a Contratista para ejecución de obra.

Acta 14 5 36% 9,000 7,143 79%

Designación de Ingeniero Supervisor o Verificador de Obra por toda modalidad de ejecución

Resolución 36 120 333% 650,000 650,000 100%

Recepción de obras por contrata, concluidas.

Acta 14 6 43% 30,000 30,000 100%

Revisión de Liquidación de Contrato de Obra por la Supervisión.

Informe 14 4 29% 18,000 16,000 89%

Elaboración de Expedientes Técnicos

Ejecución de Obras



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





14 Evaluación de liquidación presentada por la Supervisión de obra y entidad ejecutora (Encargo), para Baja Contable y/o Transferencia

Informe 20 12 60% 50,000 11,178 22%

Conformidad de Liquidación y Transferencia de obra, por toda modalidad de ejecución, al sector correspondiente.

Resolución 20 10 50% 25,000 7,200 29%

Verificación Física de la Obra: GSRMH-Sector Beneficiario

Acta 20 2 10% 10,000 1,000 10%

Transferencia Contable de la Obra Acta 20 2 10% 20,000 2,000 10%Estado situacional de avance, mensual, de liquidaciones y transferencias

Informe 12 12 100% 6,000 4,000 67%

(1/.) Se ha considerado un presupuesto el Presupuesto Asignado, siendo importante indicar que es muy restringido para un cabal desarrollo de las funciones asignadas a esta Gerencia Sub Regional

PROYECTOS CON COOPERACION INTERNACIONAL

PROGRAMA DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE (GOB. REG. PIU RA - GTZ)

O.G 4

O.E 1

1 1.Gestión del Riesgo para el desarrollo en el área rural1.1 Analisis del Riesgo en procesos de planificación

85,000 85,000 100.00%

Negociar un indicador (porcentaje) de aplicación de AdR en PIPs con la OPI de la Región

Formular indicador 1 Reunión con OPI

100% Se esta apoyando y asesorando el proceso de planificación regional al 2011, se ha formulado sistema de monitoreo del PDRC.

Asesorar la reglamentación de incorporación de AdR en formulación de PIPs a nivel regional

Decreto Regional promovido desde

la GRRRNN

1 elaborado 100 Decreto concluido

aprobado D:R: N° 002-2006

Realizar curso taller de capacitación a OPIS de la Región

Curso-Taller 1 100

Liquidación Final de Obras

003-03.003.0006.2.15877.3.01065.00177

Implementar el ordenamiento y zonificación económica-ecológica del territorio regional promoviendo el uso sostenible de los recursos naturales, la biodiversidad y el aprovechamiento integral de los bienes y servicios ambientales

Las familias pobres de las subcuencas de los ríos La Gallega, Bigote y sectores aledaños de la parte alta del río Piura, aprovechan mejor sus recursos disponibles según criterios de mercado y sostenibilidad incorporando el análisis del riesgo.

Las familias pobres de las subcuencas de los ríos La Gallega, Bigote y sectores aledaños de la parte alta del río Piura, aprovechan mejor sus recursos disponibles según criterios de mercado y sostenibilidad, incorporando el análisis de riesgo.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Diseñar y validar Metodología de AdR con enfoque de genero en cadenas productivas

Curso-Taller 0 Actividad reformulada

Realizar talleres de aplicación de AdR con enfoque de genero en cadenas productivas

Curso-Taller 2 0 Actividad reformulada

Diseño de herramientas para la incorporación de criterios de reducción de vulnerabilidades en la fase de evaluación técnica de los proyectos priorizados en los PP

Guia metodologica 1 concluída 100 documento

Asesorar el proceso de PP para la aplicación de criterios de priorización orientados a reducir vulnerabilidad

Distritos de las Subcuencas

Gallega y Bigote

Concluído 100 Se aplicaron criterios para etapa de priorización los que son aplicados en los presupuestos participativos locales

Realizar Reunión Directiva REMURPI – PDRS para establecer un acuerdo marco que permita trabajar el enfoque de GdR en la planificación municipal con sus asociados

Permanente Continua 100 Se ha logrado acercamiento entre REMURPI y Gobierno Regional para la discusión de una agenda común sobre Desarrollo Económico Local y Nueva Ruralidad, donde el enfoque GdR es de manera transversal

2. Ordenamiento Territorial 85,000 85,000 100.00%Realizar Talleres para discutir resultados de POT con ETMs de Frías y Morropón

100 Las municipalidades Morropón y Frías, han identificado y priorizado los proyectos en el PP 2007, basándose en el POT.

Realizar Taller de capacitación en formulación de proyectos de inversión incorporando criterios de reducción de vulnerabilidad

Concluído 100 formulado

Acompañamiento de la formulación de los proyectos priorizados en el Taller de capacitación

Concluído 100

Elaborar metodologias sobre mapas de riesgo

Concluída 100

Realizar Talleres para análisis técnico de las acciones del POT e identificar instrumentos para la ejecución de acciones

0 El proceso OT, en el presente año llegará a la aprobación a nivel local.

Realizar reuniones con actores del Distrito para concertar instrumentos que operativizaran las acciones del POT

0% El proceso OT,en el presente año llegará a la aprobación a nivel local.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Identificación de indicadores para medir aceptación y efectividad de la norma

0% El proceso OT, el presente año llegará a la aprobación a nivel local.

Utilizar y participar el Foro Electrónico para discutir aportes a los lineamientos de política para OT en Perú

Documento 1 Elaborado 100%

Realizar 2 Talleres regionales (Piura y Cajamarca) para consensuar propuestas de mejora a los lineamientos de política nacional de OT

Talleres 2 Ejecutado 100% Los actores representados por los Gobiernos Regionales aportaron a la propuesta del CONAM sobre lineamientos de Política Nacional en OT

2.Uso de Recursos, producción, comercialización, agroexportación2.1 Acceso a Mercados 207,000 207,000 100.00%Realizar un diagnóstico situacional del perfil de cadena que opta APROCAP en el mercado nacional del cacao

Taller 2 100 Se ha iniciado el análisis de la cadena de Cacao, contando con un documento inicial para discusión en la Región ACOPIADO A JUNIO 2006 en Cacao: 57 toneladas - COMERCIALIZADO: 41 toneladas.

Capacitar a equipos técnicos municipales y del Gobierno regional, en el empleo de herramientas de inteligencia de mercado.

Talleres 2 0 Actividad Reformulada

Propiciar espacios de acercamiento entre productores de cacao y demandantes del mercado justo vía PROMPEX.

Permanente En proceso 100 Se ha definido el asocio con CEPICAFE para la comercialización de Cacao hacia el mercado internacional, un container.

- Establecer mecanismos de cooperación entre Gobierno Regional de Piura/Cámara de Comercio-PROMPEX.- Asesorar para establecer red de información de mercado y de asistencia técnica al sector publico (ETM) y privado de Piura.

Red de Información

1 En Proceso 5% Hubo un acercamiento con Prompex para establecer un Centro y RED de información.A retomarse el próximo año.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





- Asegurar que el cacao de calidad producido en Piura, se promocione al menos en una feria internacional .Promocionar marca propia del cacao de APPROCAP:

Promover Participar en feria

1 Concluída 100% Se han alcanzado muestras para Fera de Alemania

Asesoría a la negociación conjunta entre Municipalidad de Salitral y Morropón con empresa.

- Asesoría para el análisis y fortalecimiento de la Cadena de Menestras (A)

2 Concluída 100% Contrato establecido con empresa agroindustrias San carlos, por 40 ha (Salitral). - siembra de 254 ha en Morropón.- Documentación de la experiencia de producción y comercialización en el año 2005.

2.2. Desarrollo de la Oferta . 207,000 207,000 100.00%Capacitación en BPA .- Capacitación en certificación orgánica.- Capacitación en certificación Flo.

Modulo de Capacitación

1 100% Serealizo el 19, 20 y 21 de julio

Asesorar en el diseño del plan de gestión de la calidad del cacao.- Edición y publicación del plan

Documento 1 100% Se han generado los instrumentos para el plan de gestión de la calidad en cacao: manuales, registros

zonificación de áreas de cultivo de cacao por tipos (criollo, forasteros, trinitarios

100% Se ha realizando con los productores la identificación a nivel de parcela de las variedades de cacao, se cuenta con inventario de las variedades existentes en la zona

Socializar y recibir aportes para ajuste de la propuesta de producción orgánica de cacao.

Conformar Comites Internos

de certifición

1 concluído 100% Se va ha realizar la inspección por parte de BIOLATINA

Edición y publicación de propuesta. Documento 1 Concluído 100 en revisión

Talleres de capacitación en metodologías participativas: ECA, DPTTalleres 3 Concluído 100 Técnico de Municipalidad de Canchaque capacitado por ACCESO viene desarrollando ECA en Ranchos, Cilia y Caravelí

Asesorar a los ETM, en la elaboración y validación de propuesta para manejo cosecha, post-cosecha y comercialización de granadilla

documento 1 Concluído 100 Se ha elaborado propuesta de DPT para producción de granadilla en Sto. Dgo., Chalaco, Frías y Lalaquiz



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Asesorar a ETM en la elaboración de perfiles técnicos.Asesorar para la instalación de parcelas demostrativas con sistema de riego multi-compuerta.Difundir tecnología

Permanente Concluída 100 Se ha asesorado la formulación de la propuesta .

Se elaboro expediente técnico

Difundir tecnología de beneficio de cacao (fermentación trapezoidal

Talleres demostrativos

En Proceso 100 Cajones validados en tumbes con buenos resultados y se incorporarán en la cosecha de Morropón.

Documentar y difundir la experiencia a nivel regional y nacional de menestras

Documento Elaborado 100 en revisión para publicación

Asesorar para la formalización de alianzas entre organizaciones productoras de cacao y operadores comerciales.

Asesoramiento En Proceso 100 Con CEPICAFE y APPcacao

Asesorar en el establecimiento de acuerdo marco para el fomento y desarrollo de la cadena de menestras

Asesoramiento En Proceso 100 Se tienen identificados los actores de la cadena y se tiene acuerdo informal para articulación de la cadena en Morropón y Salitral

Se ha validado la propuesta de financiamiento de CMAC Piura con productores de cacao

Documento 1 Elaborado 100 Se formuló propuesta, sin embargo productores no respondieron a demanda de crédito. Solo se inscribieron 80

Asesora a la APPROCAP en la elaboración de plan estratégico participativo.

Plan/Documento En Proceso 100 Se elaboro propuesta metodológica sin financiamiento de FONCODES.

3. Protección de recursos: Manejo de áreas protegidas, zonas de amortiguamiento y cuencas3.1 Biodiversidad 10,000 10,000 100Reunión de trabajo para compartir alcances del proyecto PSA en la cuenca del Río Piura y definir compromisos institucionales

Taller Concluído 100

Intercambio de experiencias Piura – Moyabamba sobre PSA.

Taller Concluído 100

(02) talleres de discusión sobre el diseño del SRAC

Taller 2 100 Se ha realizado dos talleres de discusión de avance en el concepto.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Elaborar y aprobar TdR y contrato de consultoría para identificar áreas de conservación

Consultoria 1 Elaborado 100 Se dispone para una consultoría para el diseño de lineamientos

Acompañamiento a consultoría. (consultoría

Seguimiento concluído 100

(02) Curso Taller conceptos, metodologías y gestión de áreas de conservación

Curso-Taller 3 concluído 100 Se ha identificado áreas a conservar. Existe compromiso de municipalidades para el establecimiento AC.Talleres de sensibilización y capacitación con Municipalidades y comunidades donde se encuentran estas áreas.

Asesorar a gobiernos locales y organizaciones en la elaboración de expedientes técnicos para el establecimiento de áreas de conservación

Curso-Taller 100

Asesorar y apoyar a las organizaciones y familias en tareas de protección y conservación del área

Taller concluído 1

3.3. Gestión de Cuencas 12,000 12,000 100.00%Asesoría a AACHCHP para elaboración de TdR para Plan Maestro de gestión de recursos hídricos elaborado y aprobado por la institucionalidad regional de Piura

Taller 1 Elaborados 100 Aprobados en directorio de AA

Asesorar la realización de talleres participativos (01) para la elaboración del diagnóstico

Taller 1 Elaborado 100 Un taller con instituciones regionales para socializar conceptos.

Documentación de propuesta de adecuación institucional

Taller 1 0 Reprogramada

Asesorar culminación de Planes de Gestión de las Subcuencas Bigote, La Gallega y San Jorge

Documento 3 En Proceso 0 No hubo financiamiento de CONDESAN

Asesorar a la AACHCHP y comités de gestión en la articulación del planes de gestión de cuencas y subcuencas con planes de desarrollo y presupuesto participativo de de los gobiernos locales.

Documento 1 En Proceso 0



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Curso de Capacitación a ETM de gobiernos locales en Manejo de Agua de Riego en cadenas productivas de cacao y fríjol

Curso-Taller 1 En Proceso 0

Capacitación a usuarios y usuarias en tecnologías de riego parcelario

Taller 2 concluído 100 Se dispone de un plan concertado con distrito de riego, municipalidades y comisiones de regantes.

3 3.4. Comunicación y Educación Ambiental (CEA) y Manejo de Conflictos

12,000 12,000 100.00%

Líderes comunitarios y equipo técnico concertan proyectos potenciales para la ejecución del POT , y los víncula a otros procesos de desarrollo local como PP y PDCL

Estrategia de Comunicación

100% concluído 100 Experiencia POT Morropón incorporado en CD PDRS para su difusión.

El equipo de comunicación local de Morropón cuenta con un plan de difusión del POT.

Sistematización del Concurso Escolar Cambio Climático

Documento 1 100 Sistematización del concurso por culminarse y se acompaño a la Gerencia de RRNN y Medio Ambiente en la formulación de lineamientos de política para la educación ambiental regional.

Capacitación en Manejo de conflictos

Curso-Taller 1 concluído 100 Se ha desarrollando un curso en Manejo de Conflictos con INVENT, dirigido a 15 facilitadores de la región.

TOTAL 618,000 618,000 100%

PROYECTO ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN ZONAS D E FRONTERA NORTE DE LA REPUBLICA DEL PERUCADENA PRESUPUESTAL 001-14.047.0127 2.00669 3.00039

O.G 1 Lograr una drástica reducción de las condiciones de extrema pobreza, inequidad y discriminación económica, social y políticaO.E. 1 Atender en forma prioritaria con proyectos de inversión de carácter social a las poblaciones peri-urbanas y rurales que contribuyen a ampliar la cobertura y mejora la calidad de vida

Meta Presupuestal 001: Contribuir a Disminuir Déficit de Infraestructura de Saneamiento Básico Rural con Sostenibilidad en el Tiempo

1 UND 1 1 100 5,877 5,877 100Expediente Tecnico de Proyecto UND 1 1 100 11,753 11,753 100Coordinar y fiscalizar los expedeintes tecnicos Perfiles de Proyecto y PerfIil Tecnico

UND 21 21 100 23,507 23,507 100

Coordinación General del Proyecto Frontera Norte



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Coordinar,revisar y supervisar La construcción de obras Civiles Complementarias

INFORME 21 21 100 29,383 29,383 100

Fiscalizar y Coordinar con unidades Ejecutoras del Proyecto para el cumplimiento de los Objetivos

UND 978 978 100 47,013 47,013 100

2 Elaboración de Expedientes Tecnicos

UND 15 15 100 10,931 10,931 100

Elaboración de Perfiles Tecnicos UND 10 10 100 10,931 10,931 100Construcción de Casetas de Bombeo.

UND 4 4 100 320,000 320,000 100

Construcción de Reservorios UND 5 - - 510,723 - -Construcción de Linea de impulsión y redes de Distribución

ML 3300 3300 100 81,600 81,600 100

Electrificación de Estaciones UND 8 8 100 311,391 311,391 100Construcción de Noques UND 10 - - 85,000 - -Construcción de Murales UND 32 - - 38,400 - -Instalación de Surtidores UND 4 - - 32,000 - -

Construcción de Bases de Soporte para Depositos de Rotoplast

UND 4 4 100 8,000 8,000 100

Supervisión de obras Civiles VIAJE 660 660 100 10,931 10,931 100Monitoreo VIAJE 300 300 100 10,931 10,931 100

Capacitación para el Manejo y Operación de Estación de Bombeo

EVENTO 72 72 100 14,575 14,575 100

Organización de Talleres TALLERES 2 - - 14,575 - -

3Supervisión y Control del Programa de Abastecimiento de Agua por Camiones Cisterna PAACC

VIAJE 24 24 100 29,950 29,950 100

Supervisión,Control Preventivo y Correctivo para la sostenibilidad de las Unidades Camiones Cisternas

VIAJE 24 24 100 14,975 14,975 100

Organización de Tallleres de Capacitación para Choferes y ayudantes

TALLERES 2 2 100 22,462 22,462 100

Coordinación con Instituciones para la Sustenibilidad del Programa (Municipios, CGDS, Minsa, PARSSA y talleres)

VIAJE 24 24 100 7,487 7,487 100

Unidad Ejecutora de Abastecimiento de Agua Potable por Camiones Cisternas

Unidad Ejecutora de Infraestructura de Agua Potable



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





4 Coordinación y Capacitación en Adecuación Institucional

EVENTO 72 72 100 37,150 37,150 100

Coordinación y Capacitación en Educación Sanitaria

EVENTO 72 72 100 18,575 18,575 100

Organización de Talleres en Educación Sanitaria

TALLERES 4 4 100 27,862 27,862 100

Monitoreo y Seguimiento para evaluación de Resultados

VIAJE 24 24 100 9,287 9,287 100

TOTAL 1,745,269 1,064,571 61%

PROGRAMA DE APOYO SOCIAL - PASCadena Presupuestal 82

O.G 2 Lograr una drástica reducción de las condiciones de extrema pobreza, inequidad y discriminación económica social y política.O.E 1 Promover las políticas sociales de la región en una perspectiva de desarrollo concertado Interinstitucional: publico y privado

1 Entrega de Paquetes escolares Paquetes 10883 10883 100% 97,248 64,000 66%Formalización e implementación de micro empresas

Microempresas 62 28 45% 50,000 20,000 40%

Proyectos productivos Proyectos 1 0.89 89% 21,666 15,353 71%Monitoreo y supervisión de actividades

Acciones 12 10 83% 21,821 20,870 96%

Personal Servicios 71,800 37,700 53%Transportes - eventos Acciones 20,315 20,223 100%

50 48 96%TOTAL 282,850 178,145

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

ACTIVIDAD PIMA

OG 1

OE 1

Elaboración de Expediente técnico Expediente 1 1,950 Retraso en el desembolso del presupuesto del Proyecto

Visitas de Campo al agricultor realizadas por el Ingeniero Agrónomo en las diferentes fases fonológicas del cultivo

Control de Visitas 1600 1600 100% Comprende a 1,340 agricultores prestatarios de la Actividad Pima y 260 agricultores no prestatarios

Unidad Ejecutora de Adecuación Institucional y Educación Sanitaria

1

Programa de Apoyo Social

Mejorar la situación Socioeconómica de los productores algodoneros de la Región Piura.

Brindar Asistencia Técnica a 1,600 agricultores con instalación de 2,500 hectáreas de algodón.

Incremento de los niveles de producción y productividad por hectárea del cultivo algodonero en los valles de la Región Piura



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





2 Modulo I Beneficiarios 5034 5446 108% La Capacitación está referida al desarrollo de los siguientes Módulos: a. Módulo I “Suelo, Semilla y Siembra”

Modulo II Beneficiarios 5034 5675 113% b. Módulo II “Nutrición de Plantas y Riego”

Modulo III Beneficiarios 5034 5701 113% c. Módulo III “Ecología y Manejo Integrado del Cultivo”

Modulo IV Beneficiarios 5034 5,930.00 118% d. Módulo IV “Cosecha, Comercialización y Gestión”

3 Capacitación al personal técnico: 10 sectoristas, 20 asistentes técnicos, 15 capacitadores y profesionales involucrados en el Programa de Asistencia Técnica - PAT; en los siguientes Cursos Especializados: "Suelos", "Cultivo del Algodón", Nutrición Vegetal y "Manejo Integrado de Plagas" con la finalidad de brindar una adecuada y oportuna Asistencia Técnica, capacitación y extensión agrícola.

Cursos Especializados Participantes 55 55 100% Adicionalmente se coordinaron capacitaciones al personal profesional y técnico de la Actividad Pima con las compañías y laboratorios que están directamente relaciondas con el asector agrícola.

OE 2

1 Realizar alianzas estratégicas con los componentes de una Cadena Productiva para asegurar el financiamiento para la campaña algodonera 2005-2006

Financiamiento vía Cadena Productiva aproximadamente por US$ 1'500,000 que no están incluidos dentro del Presupuesto Institucional 2006

Aportes de Capital de los socios de la alianza estratégica vía Cadena Productiva

Suscripción de Convenio de alianza estratégica vía Cadena Productiva

Convenio 1 1 100% Una inversión de US$ 1'500,000 al Tipo de Cambio S/. 3.35. Se ha recibido como aporte US$ 123,178.14 en insumos.

Instalación de la Campaña Algodonera en el Valle Bajo Piura con un objetivo de 2,500 hectáreas

N° de hectáreas de instalación de la Campaña Algodonera en el valle Bajo Piura

Hectáreas 2,500 2,509 100%

Capacitación a 5,034 pequeños agricultores algodoneros ubicados en la Región Piura distribuidos en los valles: Bajo Pïura, Medio Piura, Alto Piura, Chira y San Lorenzo, en los temas relacionados con la producción, gestión y comercialización del cultivo del algodón

Prestar apoyo financiero a los productores de algodón de la Región Piura



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Financiamiento a 1,500 agricultores

Agricultores beneficiados con los préstamos otorgados

Préstamos otorgados

1,500 1,340 89%

ACTIVIDAD PRODUCTIVA CENTRO DE SERVICIO DE EQUIPO M ECANIZADO Y LABORATORIO DE SUELOS

OG 5 Promover el fortalecimiento institucional y la participación ciudadana en el marco del ejercicio pleno de la democracia participativa.OE 2

1 Ejecutar programa de ventas de servicios del TASEEM.

Millones S/. 2.23 0.62 28% 2,711,666 1,593,362 59%

Recuperación de Cartera pesada 2000-2001-2002- 2003 Y 2004

Miles S/. 431.30 84.3 20% 431,300 2,207 1%

Repotenciar el 50 % de la maquinaria pesada.

Maquina 15 11 73% 1,985,420 1,144,888 58%

Potenciar servicios complementarios de Lavado y engrase, Reparaciones y Venta de combustible.

Servicios 3 2 67%

Elaboración de Proyectos, instalación de Gaseocentro y Adquisición de Maquinaría.

Perfil 2 1 50%

Repotenciar el 40 % de la maquinaria pesada (Repotenciación llevada con recursos asignados por la fuente de financiamiento: Canon SobreCanon y Regalías - Repotenciación de maquinaria para el mantenimiento y recuperación de la infraestructura vial)

Maquina 11 6 55% 807,116 807,114 100%

TOTAL

ACTIVIDAD ABASTECIMIENTO AGUA BAYOVAR0049 14.047.0127 1.300008 3.01285 ADMINISTRACION DE RECURSOS HIDRICOS

OG 1 Promover el desarrollo de actividades productivas y la generación de empleo a través de la participación de la inversión privada nacional y extranjeraO.E. 1 Brindar un servicio de calidad por venta de agua dulce, en forma constante y oportuna los usuarios, en la zona de Bayóvar.

1 Venta de agua por 200,000 m3 m3 200,000 4 87% 849,083 482,141 57%Funcionamiento, mantenimiento e implementación del Complejo Electromecánico - Illescas

Taller Servicentro y Equipo Mecanizado

Lograr eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios que brinda, participando en la ejecución de obras de apoyo Social y programas de

La meta de venta de agua no se ha podido cumplir debido a que las empresas pesqueras que son nuestros



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Mantenimiento de las instalaciones electromecánicas

Informe 4 3

Implementación y repotenciación de Pozos de Agua : Bayóvar 01, Illescas 01-08-10

Informe 3

Construcción de ambientes (oficina, taller y almacén) en campamento

Perfil 1

2 Manejo racional de los recursos naturales en la zona de Bayóvar

Proyecto de reforestación, ganadero y alfabetización en la zona de Illescas Bayovar

Perfil 1 125,000 Este Proyecto esta en proceso de evaluación por parte de la UPI de este Gobierno Regional

3 Promover la capacitación del personal administrativo y de planta de acuerdo a las funciones que desempeña

Capacitación en eventos que forta-lescan las capacidades intelectuales del trabajador.

Informe 4 1 14,000 4,953 35% Por medidas de austeridad actualmente no se esta dando la programación de capacitación

ALDEAS INFANTILES

ALDEA INFANTIL SEÑOR DE LA EXALTACION - HUARMACA

O. G 2 Lograr una drástica reducción de las condiciones de extrema pobreza, inequidad y discriminación Económica, Social y Política

OE Brindar atención integral y oportuna a niños, niñas y adolescentes en estado de abandono moral y material, a fin de integrarlos al ambiente familiar, social y laboral en el distrito de Huarmaca y zonas aledañas

1 Desarrollar Programas de Asistencia Social

Estudio Socio-económico Familiar del niño, niña y adolescente en estado de abandono

Informe 330 800 242 5,000 3,810 76

Programa de Reincorporación Familiar

Niños 15 24 160 300 2,040 680

Programa de Captación de niños Niños 25 25 100 1,925 1,797 93

2 Programas Sociales, Recreativos y Culturales-Educativos

Actividades Sociales, Recreativos y Culturales

Actividad 205 392 191 6,490 10,436 161

3 Estado del desarrollo Psicológico del menor albergado

Nº Evaluaciones 160 347 217 54 192 356

Supervisión de módulo casa-hogar Supervisión 120 103 86

Electromecánico - Illescas Bayóvar

empresas pesqueras que son nuestros principales usuarios bajaron su producción al 30% de su totalidad, asimismo COPEINCA ha bajado su producción a un 25 % debido a que no produce congelados.

En cuanto a la ejecución del gasto, teniendo en cuenta que se ha obtenido bajos ingresos se ha tenido que dejar de ejecutar la implementación de los pozos que se encuentran en reserva, ya que se necesita de una fuerte inversión

Garantizar un adecuado desarrollo y estado de salud mental y social del menor



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Psicoterapia de los menores albergados

Nº Sesiones 120 124 103 130 240 184

Programa de estimulación temprana para bebés

Nº Sesiones 500 451 90 2,000 628 31

Apoyo Psicoterapéutico para Mamás y Tías Sustitutas

Nº Sesiones 110 55 50 25 - 0

Programa de salida terapéutica N Salidas 12 1 8Evaluación y diagnóstico periódico de Mamás y Tías

N º Evaluac. 32 32 100 20 - 0

4 Alimentación y NutriciónProgramación de Raciones Ración 66,960 66,960 100 96,000 99,087 103Programación de menús Nº menús 52 52 100 100 75 75Distribución de alimentos Cuadros 52 52 100 150 113 75Control y vigilancia nutricional Nº Evaluac. 200 242 121 15,045 16,194 108

Vivienda Gasto/Scio. 188 135 72 73,000 80,773 111Vestuario Niño Atendido 60 60 100 15,000 12,101 81Salud Niño Atendido 60 60 100 18,950 9,730 51Educación Niño Atendido 40 44 110 7,700 8,023 104

5 Desarrollo de Programas de capacitación laboral

Talleres de Corte y Confección, consmetología, manualidades, computación

Taller 8 3 38 6,000 1,297 22

Talleres de capacitación al personal Taller 3 1 33 2,500 - 0

6 Mantenimiento, conservación, mejoramiento de viviendas talleres, galpones, biohuerto, otros

Nº Mantenim. 32 39 122 25,796 38,741 150

Mantenimiento de vehículos, equipos (oficina, cómputo, talleres, electrodomésticos )

Nº Mantenim. 18 30 167 24,000 20,704 86

TOTAL 300,185 305,980 102NOTA : En el Presupuesto Autorizado P.I.M. Para el 2006 está incluído los fondos del Programa PL480 que ascienden A S/. 100,000.00

ALDEA INFANTIL SAN MIGUEL

Cadena Presupuestal : 05-013-0046-1.00219-3.0101Meta Presupuestal 001:

Atención integral en aspectos de Alimentación, Vivienda, Vestido Salud y Educación

albergado, Mamás y Tías Sustitutas

Mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura de la aldea así como de vehículos, equipos y otros



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





1 1. PROGRAMA DE VACACIONES UTILES

Programa 1 1 100% 250 240 96% Se logró realizar satisfactoriamente, con el apoyo de la Aldea, Programa de Voluntariado e Instituciones de la comunidad.

2. PROGRAMA DE MATRICULA ESCOLAR - Matrícula en Instituciones Educativas

Ficha 35 40 114% 65 150 231% Se logró culminar el año escolar, con 40 alumnos.

3. PROGRAMA DE FORMACION ESPIRITUAL

300 270 90% Los niños recibieron catequesis y recibieron los sacramentos: Bautismo, 1era. Comunión y Confirmación.

Catequesis Familiar Primera Comunión

Charla 16 17 106%

Catequesis Familiar Confirmación Charla 16 17 106%4. PROGRAMA DE REINCORPORACION FAMILIAR

500 468 94% Se produjeron 04 fugas

Reinserción Familiar Niños 10 20 200%Colocación Familiar Niños 8 6 75%Adopción Niños 3 4 133%Límite de Edad Niños 2 3 150%Traslado Institucional Niños 2 2 100%Otros Niños 45. PROGRAMA PREVENTIVO DE SALUD

23,574 28,063 119%

Campaña Médica Integral Programa 1 1 100%Atenciones Médicas por Especialidades Atención 75 154 205%Afiliaciones al Seguro Integral de Salud Afiliación 60 30 50%Atenciones Médicas especializadas judiciales Atención 25 21 84%6. PROGRAMA CIVICO CULTURAL

1,340 1,100 82%

Día Internacional de la Mujer Programa 1 1 100% Ejecutado en marzoDía de la Madre Programa 1 1 100% Ejecutado en MayoDía del Padre Programa 1 1 100% Ejecutado en JunioDía del Niño Programa 1 1 100% En AgostoAniversario Patrio Programa 1 1 100% En JulioAniversario de la Aldea Programa 1 1 100% En AgostoDía de la Familia Programa 1 1 100% En setiembreCelebración de los Cumpleaños de los Menores

Programa 2 1 100% Cumpleaños de Enero a Diciembre

Programa Navideño Programa 1 1 100%

Con el apoyo del área de salud de Tacalá y el Gobi. Reg.Piura Atención de 73 menores

Desarrollo de programas para la atención integral de niños, niñas y adolescentes con abandono moral y material.



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





7. PROGRAMA RECREACIONAL: Quiero Pasarla Bien

Programa 24 20 83% 240 60 25% Con apoyo de personal masculino de la Aldea

8. PROGRAMA DE FORMACION ARTISTICA - Taller de Danzas

Taller 80 58 73% 360 200 56% Por falta de presupuesto no se ejecuto la totalidad del Taller

Evaluación 1 1 100% 320 100 31% ObservacionalCharlas 4 Por las diversas actividades del IV

Rimestre no se llevaron a cabo. Manuelidades nivideñas

Taller 6 1 17%Sesión 24 5 21% Caminatas

10. PROYECCION A LA COMUNIDAD

180 Se realizó una chocolatada con junat niños de la Aldea y de la comunidad

Charlas Formativas Charlas 6 1 17%Programa Navideño Programa 1 1 100%11. ORIENTACIÓN A FAMILIARES DE LOS MENORES

120

Escuela de Padres Programa 1Consejería Psicológica Sesión 40Consejería Social Sesión 50 43 86%

12. PROGRAMA DE ASISTENCIA SOCIAL

250 1,342 538%

Atención de Casos Sociales Casos 240 258 108%Entrevistas a los Menores y Familiares

Entrevistas 250 397 159%

Visitas Domiciliarias Visitas 80 63 79%Actualización de Expedientes Expedientes 60 58 97%Elaboración de Informes Sociales Informe 85 83 98%13. PROGRAMA DE PSICOLOGIA 390 900 231%

Evaluación Psicológica con Diagnóstico

Evaluación 50 126 252%

Intervención PsicológicaEntrevistas. Entrevistas 100 74 74%Consejerías - Terapias Sesión 40 196 490%Elaboración de Informes Psicológicos

Informe 60 111 185%

14. TALLERES SOCIOEMOCIONALES

300 200 67%

Taller de Sexualidad Que bello despejar mis dudas

Sesión 4 7 175%

9. PROGRAMA DE CAPACITACION Y DEPORTE AUXILIARESEvaluación Psicológica - Charlas FormativasTalleres OcupacionalesCharlas Formativas

Por cruce de horarios no se ejecutó según lo programado



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





Taller ocupacional de Huerto Sesión 38 38 100% Se cosecho maíz, culantro, rabanito y camote

Taller de Drogas Sesión 6 6 100%Taller de Autoestima Mejorando Mis Relaciones

Sesión 6 6 100%

15. PROGRAMA EDUCATIVO 5,000 5,932 119%Adquisición de materiales y útiles escolaresReforzamiento niños de nivel primario.

Sesión 68 84 124%

Reforzamiento niños de nivel secundario

Sesión 68 60 88% De Abril a Diciembre

16. PROGRAMA DE NUTRICION 102,376 131,386 128%Coordinación con instituciones públicas y privadas para la donación de alimentos

Oficios 1 1 100%

Elaboración de Menús Menús 52 52 100%Distribución de Alimentos Cuadros 52 52 100%Control y Vigilancia de Raciones Niños 4 4 100%Programación de Raciones Ración 75,000 75,000 100%Adquisición de Enseres Informe 2 2 100%Celebración del Día de la Lactancia Materna

Programa 1 1 100%

Celebración del Día Mundial de la Alimentación

Programa 1 1 100%

17. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE BIENES DE ACTIVO FIJO E INFRAESTRUCTURA

Programa 1 100% 14,200 27,170 191%

18. PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO CON BIENES DE ACTIVO FIJO.

Programa 1 10,000 Se transfirio a la generica 5.3 por deficit

19. GESTION DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

Oficios 2 2 100% Elevación de cerco perimétrico en su totalidad

20. PROGRAMACION DE COMPRA DE VESTUARIO

Programa 1 100% 8,000 4,406 55% Uniformes escolares, otros

21. REFORZAMIENTO INSTITUCIONAL

Informes 12 12 100% 74,400 78,150 105%

22. TRANSPORTE DE NIÑOS Y PERSONAL

Galón 950 878 100% 12,635 13,822 109% Precio por Galón 12.45

23. CONTRATACION DE SERVICIOS PUBLICOS

C/P 12 12 100% 34,200 30,325 89%

SUB TOTAL 289,000 324,284 112%



%% Presupuesto


Observaciones

Avance Acumulado de

Metas a Diciembre





2 PROGRAMA DE EDUCACION OCUPACIONAL

1,000 800 80%

Convenios con CEOS e Instituciones Educativas Particulares

Convenios 4 1 25% Una menor termino el Curso de Cosmetologia

Taller de Repostería Taller 20 14 70% Taller de chocotejasTaller de Carpintería Taller 108 No fue posible contratar un profesor de la

especialidadTaller de Confecciones y Manualidades

Taller 144 144 100% Para adolescentes

TOTAL 290,000 325,084 112%

Desarrollo de programas de ocupación laboral

INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO … · El Plan Operativo Institucional 2006 del Gobierno...

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