Herramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministro

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Auren SCM 2.0 Cadena de Suministro AUREN 20/5/2015

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Auren SCM 2.0Cadena de Suministro

AUREN

20/5/2015

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• Presentación de Auren

• Introducción a Auren SCM 2.0

• Servicio de Consultoría

• Funcionalidades de la herramienta

• Cuadro de Mando Integral

• Referencias

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Introducción a Auren SCM 2.0

Auren SCM 2.0 permite mejorar la gestión de la Cadena de Suministro, la cual engloba a todaslas actividades desde el proveedor hasta el servicio al cliente.

El Pack Auren SCM 2.0 consigue:

• Reducir mermas y sobrestock

• Mejorar el Nivel de Servicio, al disminuir el número de roturas

• Alinear las compras y fabricación con las ventas

• Mejorar la planificación de recursos y la logística de distribución

• Disminuir el coste logístico

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Introducción a Auren SCM 2.0

La categorización y análisis de las referencias realizado permite

• Re-definir parámetros para la gestión de la Cadena de Suministro

• Creación de nuevas categorías

• Adaptar el modelo a las necesidades del cliente

• Determinar los métodos de previsión óptimos

• Definir Puntos de Pedidos adaptados

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Funcionalidades de la herramienta

La herramienta Auren SCM 2.0 dispone de tres módulos completamenteintegrados:

• Filtrado de datos

• Previsión de la demanda

• Gestión de stocks, que contiene la gestión de inventarios y del aprovisionamiento

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Funcionalidades de la herramienta

Auren SCM 2.0

limpia el histórico

de demanda de

efectos puntuales

que pueden

distorsionar la

previsión a futuro.

Auren SCM 2.0

calcula la previsión

de la demanda en

función de la

tendencia, el nivel,

la estacionalidad,

ofertas, etc.

Filtrado de datosGestión de

inventarios

Previsión de la

demanda

Gestión de

aprovisionamiento

Auren SCM 2.0

permite

adelantarse a

problemas futuros

al adaptar los

Puntos de Pedido,

permitir la gestión

del inventario de

campañas o riesgo

de obsolescencia.

Auren SCM 2.0

genera propuestas

de compra

optimizadas por

proveedor.

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Funcionalidades de la herramienta

Filtrado de

datos

Elimina los

incrementos puntuales

de los datos históricos

Los datos con los que

calidad

Los datos con los que

se calcula la previsión

de la demanda

tendrán mayor

calidad

Limpia el efecto de las

ofertas en el histórico

de datos de demanda

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Funcionalidades de la herramienta

• Permite categorizar las referencias con consumo estable, regular, etc.

• Limpia los efectos de ofertas o promociones pasadas en los datos de la demanda de losclientes, con el fin de no desvirtuar las futuras previsiones.

• Además limpia los efectos de un aumento o disminución puntual de la demanda,estableciendo unos filtros automáticos, móviles y adaptados para cada referencia en cadamomento.

• Con estos datos, las previsiones de consumo no se desvirtuarán con sucesos puntualespasados.

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Funcionalidades de la herramienta

Previsión de la

demanda

Elección del método

de previsión más

adecuado para cada

referencia

Mayor calidad de la

previsión permite ajustar

los niveles de stock y

optimizar las compras

Selección de la

estacionalidad que

más se ajusta a la

referencia

Cálculo de la

tendencia y nivel de

la referencia

Incrementos por

ofertas, efectos

excepcionales, etc.

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Funcionalidades de la herramienta

• El cálculo de la previsión de la demanda parte del histórico de datos tratado por el Filtradode datos.

• Tras determinar el método y la estacionalidad óptimos para el cálculo de la previsión graciasa la categorización de la referencia, se calcula la previsión de la demanda para cadareferencia.

• Se incluyen factores que afectan a la previsión como el incremento de la demanda a causa delas ofertas futuras de las referencias, modificaciones de la demanda por efectos

excepcionales, etc.

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Funcionalidades de la herramienta

Gestión de

inventarios

Cálculo del Stock

de Seguridad y

diversos Puntos de

Pedido

Permite ajustar el

inventario a las

necesidades de la

empresa

Riesgo de unidades

sobrantes para

referencias de

campaña/ofertas

Riesgo de

obsolescencia o

caducidad de

stocks

Generan

necesidades de

compra

Generan alarmas

Calendarios de

Campaña / Ofertas,

etc.

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Funcionalidades de la herramienta

Una vez que se dispone de la previsión de la demanda, se calculan los diversos Puntos dePedido que tienen en cuenta:

• El plazo de aprovisionamiento y el calendario de campaña y/o ofertas

• La demanda de la referencia

• El nivel deseado de servicio al cliente

• La variabilidad de la demanda de la referencia

• El pedido habitual o más frecuente de los clientes

• La categorización de la referencia

Generación de una serie de alarmas que avisan de problemas de sobre-stock o riesgo derotura, variación del consumo, de los stocks medios, de la rotación, etc.

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Funcionalidades de la herramienta

Gestión de

aprovisionamiento

Gestión de pedidos de

manera

semiautomática

Facilita la gestión del

aprovisionador y sugiere

pedidos de forma optima

y eficiente

Tratamiento y

exportación de

pedidos simple e

intuitiva

Optimización de

contenedores o

camiones

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Funcionalidades de la herramienta

• Se pueden generar diferentes pedidos en función del medio de transporte elegido: eltransporte básico o el urgente.

• La herramienta también permite optimizar la proposición de compra de contenedores ocamiones, ajustando la compra a un volumen establecido o al coste total de comprasugerido por el usuario, de forma que se minimice la variación del número de días destock.

Cuando en el futuro salte una necesidad de compra del proveedor, el resto de referencias tendrán también necesidades de compra próximas.

• Se tienen en cuenta las restricciones del proveedor: importe mínimo, volumen mínimo,plazo de aprovisionamiento, etc.

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Cuadro de Mando Integral

Tras definir indicadores para la Cadena de Suministro, se crea un Cuadro deMando Integral que permite analizar:

Los resultados y las mejoras del nuevo método de gestión de la Cadena de Suministro.

• La categorización de las referencias.

• La evolución y particularidades del consumo.

• La previsión calculada, con todos sus factores.

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Cuadro de Mando Integral

Menú Principal

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Cuadro de Mando Integral

Caracterización de las Referencias

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Cuadro de Mando Integral

Motor de previsiones

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Cuadro de Mando Integral

Indicadores de Mermas, Sobre-Stock, Servicio

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