de caña hicieron a ocho de los ingenios azucareros, se presentaron en Providencia, quemas no programadas de caña de azúcar en diferentes predios tanto de proveedores como de partici-pación y tierras propias, siendo estás últimas las más afectadas. Aún así, comparado con los años inmediatamente anteriores, aunque el número de eventos presentados está dentro del promedio, el área incendiada disminuyó notablemente. Septiembre 2006 -->53 eventos -->296.84 Has

Octubre 2006 -->26 eventos -->139.45 Has

Septiembre 2007 -->25 eventos -->150.46 Has

Octubre 2007 -->18 eventos -->69.69 Has

Septiembre 2008 -->38 eventos -->107.71 Has

Octubre2008 -->23 eventos -->13 Has

Enero – Octubre 2008 -->206 eventos -->794.02 Has

En el caso particular de septiembre, de los 38 incen-dios 24 fueron durante el paro con un área total de 62 Has, el resto ocurrió en los primeros días de septiem-bre y fueron cosechadas y molidas por el Ingenio. Por su parte, octubre tuvo una reducción bastante impor-tante, con respecto a los años anteriores y al mismo 2008. La disminución de estas áreas incendiadas se logró gracias a los planes de contingencia aplicados por el personal de Campo y Cosecha, quienes estuvieron muy atentos y e�cientes en el control oportuno del fuego, siendo la mayoría de estas quemas no programadas, menores a una hectárea. Para incendios

de mayor área, como el caso de Sombrerillo que afectó una línea de árboles, se realizó un plan de fertilización y riego y en la actualidad el 90% de los árboles está recuperado y el 10% restante continúa en el programa de fertilización. De esta manera, el trabajo en conjunto de ambas gerencias, el apoyo de Seguridad Física del Ingenio y la disponibilidad de Maquinaria, minimizó los impactos ambientales y las molestias a la comunidad por caída de pavesa.

SYSO RESPONDE OBRERO: Señor SYSO ¿Cómo me doy cuenta que estoy en presencia de un casi-accidente en mi trabajo?SYSO: Teniendo los ojos bien abiertos y manteniendo ordenado y aseado nuestro sitio de trabajo. Recuerde que no utilizar los elementos de protección personal es un peligro para nuestra seguridad y la de los demás, eso es un casi-accidente. OBRERO: Muchas veces yo advierto los peligros y nadie toma la decisión de solucionar estas no conformidades, entonces, para que informo.SYSO: Tu tienes razón, muchas veces nuestros jefes o compañeros de trabajo no le damos importancia a los casi-accidentes, pero recuerda que es obligación tanto de jefes como de nosotros tomar lasmedidas de prevención. OBRERO: ¿Quién debe corregir las condiciones inseguras en nuestros sitios de trabajo?SYSO: Todos, con la colaboración de jefes y trabajadores debemos hacer todo un equipo de trabajo para eliminar las condiciones inseguras que aparecen en nuestra matriz de identi�cación de peligros.SYSO: La invitación para ti, tus compañeros y jefes es que debemos compartir y conocer esta matriz de riesgos, para identi�car cuáles son los peligros existentes y cuáles son las acciones correctivas que debemos implementar para solucionar estas situaciones que ponen en peligro nuestra salud.

SYSOBoletín Informativo

LOS “CASI-ACCIDENTES”

“El minimizar las pérdidas es tan provechoso como maximizar las utili-

dades”Louis Allen

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ANGELA MARÍA CONCHA P.Gerencia de Cosecha

UNIDOS EN EL CONTROL DE INCENDIOS

Durante septiembre y octubre, tiempo en el cual nuestras actividades laborales en el Ingenio fueron bloqueadas por el paro ilegal que los corteros

que no causan lesiones, e incluso no dañan el equipo, pero sirven de advertencia, son un llamado de atención, para tomar una acción preventiva y así poder evitar que esta situación puede causar un acci-dente que provoque en una próxima ocasión, lesiones y daños a nuestra salud.

Muchas veces hemos oído hablar sobre los accidentes que nos ocurren en las instala-ciones de ambos Ingenios, pero pocas veces nos hemos referido a los accidentes que no ocurrieron, pero casi que ocurren.

Esto quiere decir, aquellos casos que lo hacen pensar a uno que está de buenas, donde se recuerda a Dios, le da gracias y decimos “me salve por un pelo”.

Para las estadísticas empresariales, es impor-tante llevar un registro de estos accidentes

Pero, ¿sabemos todos lo que evita que un casi-accidente se convierta en un accidente con lesiones?. Ordinariamente, es una décima de segundo o menos de una fracción de centímetro de

espacio. Menos de un segundo o menos de una fracción de centímetro y hubiese sido fatal.

¿Se debe acaso esta diferencia a la suerte?. Podríamos pensar que efectivamente nos favoreció la suerte y que las circunstancias que se presentaron no fueron su�cientes para provocar un accidente, lo que nos debe llevar a re�exionar que una actitud preventiva en las labores diarias, es una táctica adecuada para contrarrestar los posibles accidentes. Para ampliar el concepto anterior analicemos este ejemplo:

Tomemos una mancha de aceite derramado en el piso del molino de caña. Un trabajador la ve y pasa por un lado bordeándola, sin pisarla, no sucede nada, pero este compañero asume una actitud pasiva frente a este peligro de resbalarse y caer, no piensa que otro trabajador posiblemente no la vera

2

Pasa un siguiente trabajador no la ve, pisa la mancha de aceite derramado y se resbala, casi se cae, pero también asume una actitud pasiva frente a este peligro a pesar que casi puede lesionarse.

3

Continua Arriba...

Un tercer trabajador se aproxima a la mancha de aceite, resbala, no puede conservar el equilibrio y cae golpeándose fuertemente en la

cabeza, lesionándose la columna vertebral, es llevado a la enfermería del Ingenio donde se le presta los primeros auxilios, dada la severidad...

...de la lesión es trasladado en la ambulancia a la IPS más cercana, los médicos ordenan varios exámenes, encuentran trauma en varias partes del cuerpo y afectación de la columna lumbar, generando una incapacidad

Los casi-accidentes de los dos trabajadores iniciales que se dieron cuenta y no advirtieron a sus compañeros llevó como consecuencia que un tercero sufriera serias lesiones. Queda para la re�exión que si advierto un peligro dentro de las instalaciones de la Empresa, estoy obligado a advertir o tomar acciones que eviten que otros compañeros de trabajo sufran lesiones. La moraleja que podemos tomar de estos ejemplos es que debemos aplicar el refrán popular “hoy por ti, mañana por mi”. Pensar que otras personas no adviertan situaciones de riesgos que nosotros observamos, mejora los ambientes de trabajo y aumenta la productividad.

Para continuar con la re�exión...

Después del accidente del tercer compañero todos nos conmocionamos, se realiza una investigación para determinar las causas, entre las cuales puede incluirse que falto comunicación y trabajadores pocos conscientes con la prevención de accidentes.

Pero solo queda un hecho real, hay un trabajador en su casa, con una lesión, que requiere tratamientos médicos adicionales y terapias de rehabilitación y posiblemente se reintegre en unos 90 días con restric-ciones a su lugar de trabajo. ¿Se pudo evitar que estos casi-accidentes llegaran a producir un accidente? y ¿Cuántas veces al día vemos estos casi-accidentes y no tomamos ninguna acción que pueda evitar que nosotros mismos u otros compañeros de trabajo nos lesionemos?

Recordemos que los casi-accidentes son signos indiscutibles de que algo anda mal. Por ejemplo, nuestra organización para realizar el trabajo es mala, nuestro orden y aseo descuidado, nuestras herramientas no están en su debido sitio, nuestras guardas de protección las quitamos y no las volve-mos a colocar y por no cumplir con los dispositivos de seguridad, obviamos realizar los correspondientes permisos de trabajo o simplemente llenamos el formato y no revisamos el contenido de las instrucciones del formato de

permiso.

En otras palabras hay un sinnúmero de indicaciones de ine�cacia y trabajo inseguro. Ignorar por parte nuestra de ahora en adelante las causas de los casi-accidentes es una indeclinable invitación a que un accidente de trabajo se presente.Por lo tanto, la invitación es a mantener nuestros ojos bien abiertos para ver los peligros que otros no ven. Corrijamos las condiciones de peligro y los actos inseguros, si no podemos hacerlo, informemos sobre ellos al departamento de Salud Ocupacional. Tratemos los casi-accidentes como si fueran accidentes graves: Eliminemos las causas a tiempo, no menospreciemos las advertencias.

“Es mejor prevenir que tener que curar”