PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

Empresa y FinanzasEmpresa y FinanzasEmpresa y FinanzasEmpresa y FinanzasEmpresa y Finanzaswww.empresayfinanzas.comAño VI • Nº 140 • 1,50 euros

Viernes, 26 de noviembre de 2010

2000-2001-2002-2003-2004-2005-2006-2007-2008-2009-2010EDICIÓN QUINCENAL

La ciudad aspira a ser un nuevo polo tecnológico

“Trabajamos por la diversificación y la innovación”

El enoturismo como motor económico Págs. 15-18

El alto coste delabsentismo laboralpara las empresasEl absentismo laboral tiene un altísimo coste para las empre-sas y la economía española. La cifra global que manejan losexpertos es escalofriante. Nada menos que casi diez mil millo-nes de euros al año. Este dato representa prácticamente el 1%del Producto Interior Bruto (PIB) de España. Un lastre dema-siado pesado para una economía que atraviesa uno de losperiodos más difíciles debido a la crisis.

PRIMERA PLANA

Cajasol sella su integración en el Grupo Banca CívicaEl presidente de Cajasol, Antonio Pulido, junto con el presi-dente de Banca Cívica, Enrique Goñi; de Caja de Navarra,José Antonio Asiáin; de Caja Canarias, Álvaro Arvelo, y deCaja de Burgos, José María Arribas, han firmado el protocolode integración de la entidad andaluza en el grupo BancaCívica, formado por Caja Navarra, Caja Canarias y Caja Bur-gos, por medio de la fórmula de “fusión fría”.

FINANZAS

La EstrategiaExtremeña para el EmprendimientoExtremadura ya ha presentado en la Asamblea la Estrategiapara el Emprendimiento. Se trata de otra de las medidas in-cluidas en el Pacto Social y Político, que cuenta con un presu-puesto aproximado, según se recoge en la memoria económi-ca, de 496 millones de euros anuales hasta el año 2020. Deesta cantidad, se destinarán 194 millones de euros a accionesen el ámbito de la sociedad y 302 en el de la empresa.

INICIATIVA EMPRENDEDORA

Págs. 02 y 03 Pág. 22 Pág. 11

¿

ª

XV

lt

O^

[

*

¨‘

B3

‘

AALLMMEENNDDRRAALLEEJJOO UUNNAA AAPPUUEESSTTAA PPOORR LLAA IINNNNOOVVAACCIIÓÓNN YY LLAA SSOOSSTTEENNIIBBIILLIIDDAADD

INNOVACIÓN

ENTREVISTA

TURISMO

DOSSIER RANKING EMPRESARIAL (Páginas centrales)

Enfermedades ‘fingidas’, bajas sin jus-tificar por no exceder del máximo dedías exigible por ley para estar exen-tos de presentar un parte, faltas poratender a un miembro de la familia ocualquier otro asunto personal, retra-sos en la llegada al puesto de trabajoo adelantos en la hora de abandonodel mismo... Todo esto, conocidocomo absentismo laboral, va suman-do una serie de horas no trabajadas,sin productividad, que lastran lacompetitividad de las empresas yque, en el caso de España, cuestacerca de diez mil millones de eurosanuales a las compañías.

El dato procede de un estudio deAon Consulting, según el cual el 22%de los trabajadores que participaronen la encuesta aseguraron que la últi-ma vez que cogieron un día de bajafue por motivos personales. Teniendoen cuenta la población ocupada ennuestro país, esto representa casi 28millones de días al año de ausencialaboral no justificada por razonesreales de enfermedad. Pero es que,además, otro 13% de los empleadosafirma que la última vez que faltaronun día al trabajo lo hicieron por aten-der a un familiar. En función de esto,el cálculo que realiza Aon Consultinges el siguiente: multiplica las horaslaborales perdidas por bajas no justi-ficadas por el coste salarial medio delas bajas por enfermedad, lo quearroja el resultado de 9.100 millonesde euros de coste para las empresas.

La CEOE va más allá en sus cálcu-los, y cifra el coste del absentismolaboral, para las empresas, en casi13.000 millones de euros, pues, segúnlos datos que maneja, un millón deempleados falta cada día a su trabajo.La cifra es más elevada porque lapatronal española no sólo tiene encuenta el coste salarial, sino otrosasociados al trabajo de cada emplea-do (porque es evidente que la pro-ductividad tiene un precio). Y estos13.000 millones de euros equivalennada menos que al 1% del PIB nacio-nal. Casi nada...

Peor que EuropaLa tasa de absentismo laboral estáfijada, de hecho, en nuestro país, enun 5,3%, cuando en Europa la mediase sitúa en el 4,6%. Otros países másafectados son Francia, Alemania yBélgica, mientras que los que menospadecen este mal son Italia y Austria,según los datos facilitados por elObservatorio EFR de la FundaciónMasfamilia y la EOI (Escuela de Or-ganización Industrial).

Además de esta media, según elcitado observatorio, se puede obser-var que hay un 33% de empresas ennuestro país que padecen un absen-tismo laboral superior a 6%, y un 17%de firmas que sufren entre un dos yun cuatro por ciento de esta lacra. Y,sin embargo, no existe ningunaempresa que confiese estar libre deesta ‘enfermedad’ empresarial.

Viendo las cifras, con razón elInstituto de la Empresa Familiar, ensu documento sobre “50 propuestaspara mejorar la productividad espa-ñola”, sitúa el absentismo laboralcomo la principal barrera para lograreste objetivo, por delante incluso delincremento de los costes laborales.

Para muchos, además, estas esta-dísticas se quedarían cortas, ya queno incluyen el fenómeno que hoy seha dado en llamar “presentismo”, esdecir, cuando el trabajador se presen-ta en su puesto en la empresa, pero,en lugar de desempeñar su labor,‘pierde el tiempo’ jugando por Inter-net, chateando, tomando café, lla-mando a sus amigos por teléfono, o,simplemente, ‘calentando la silla’. Es-te nuevo “absentismo presencial”, casi

podría decirse que del siglo XXI, noestá cuantificado en ningún libro.

¿Por qué tanto absentismo?Hay que decir, desde luego, que nin-guno de los estudios consultados selimita a ser un compendio de cifrasalarmantes, para que los empresariosse lleven las manos a la cabeza. Todoslos informes aquí resumidos tienenun carácter constructivo. ¿Se puedereducir el absentismo? La respuesta,rotundamente, es sí.

Que las circunstancias personalesde cada trabajador juegan un papelfundamental en este tema quedaclaro al echar un vistazo al IIBarómetro Egarsat, donde se ven cla-ramente las distintas tendenciassegún la edad de los empleados.

De esta forma, a medida que avan-za la edad, el absentismo se vuelve demayor duración. Destaca, igualmen-te, que en los más jóvenes es raro queeste tipo de ausencias duren más detres días. Y, sin embargo, es en eltramo entre los 35 y los 55 años dondese concentra la mayor parte de estasbajas no justificadas. La primeraexplicación que nos viene a la cabezapuede ser, de hecho, la más acertada,como sucede muchas veces con estetipo de cuestiones: hablamos de eda-des en que las obligaciones familiares–hijos, padres mayores, etc.– son máscomunes que en otros tramos deedad en los que, bien por juventud–aún no hay hijos de por medio–,bien por madurez –los hijos ya sonmayores e independientes–, no exis-

ten tales cargas en la esfera personal.Esto nos da ya una primera pista

sobre cómo combatir el absentismo.Una segunda pista podemos encon-trarla en el hecho de que las empre-sas de más de mil empleados son lasque más padecen este problema: estábastante claro que, en estas ‘gigantes’,el trato hacia el trabajador es muchomás numérico que personal.

FlexibilidadPero, más allá de estas pistas queparecen más fruto de la intuición,podemos volver a las frías estadísti-cas. El estudio de Aon Consultingpregunta a los propios trabajadorescómo se ausentarían menos de suspuestos. Y las dos opciones de res-puesta mayoritarias lo dejan claro:

PPRRIIMMEERRAA PPLLAANNAA02 Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

Bajas que enferman a la empresaEL ABSENTISMO CUESTA A LAS FIRMAS ESPAÑOLAS CASI DIEZ MIL MILLONES DE EUROS AL AÑOCarla Vidal - carlavidal@empresayfinanzas.com

El coste laboral paralas empresas de lasausencias al trabajoen España equivale al 1% del ProductoInterior Bruto

Los empresarios sitúan el absentismocomo la principal barrera a la mejorade la productividadde nuestro país

con jornadas de trabajo flexibles ycon días sociales para atender asun-tos personales no médicos. Teneratención médica por parte de laempresa ocupa un nada despreciabletercer lugar, como opción preferidapara el 28% de los trabajadores.

El problema, como recoge el IIBarómetro Egarsat, es que en nuestropaís todavía prevalecen las políticasbasadas en el control y la sanciónsobre las que toman como referenciala confianza en los trabajadores.

Con los aspectos más subjetivosque hemos visto, guarda una estrecharelación este problema y, más con-cretamente, el llamado por el IESE“absentismo emocional”, que respon-de, precisamente, a la ausencia decompromiso y comportamiento des-motivador del empleado en el puestode trabajo.

Ejemplos de éxitoPorque si nos vamos a los resultadosde quienes utilizan la motivación, laflexibilidad y medidas similares, nosencontramos, sorprendentemente,con que el absentismo llega a redu-cirse casi a la mitad. El ejemplo másclaro lo vemos en las firmas con elsello EFR (Empresa FamiliarmenteResponsable), donde el nivel deabsentismo se reduce al 3% frente alcitado 5,3% de media nacional. Y, jus-tamente, estas empresas optan pormedidas motivadoras frente a lassancionadoras, como se recoge en elinforme del Observatorio EFR.

Por esta razón, desde el citadoobservatorio se aconseja, para preve-nir el absentismo laboral, adoptarmedidas tan elementales como tratara los empleados como personas “convida privada”; realizar programas decoaching para el desarrollo profesio-nal; establecer planes de retribuciónpor competencia, y otros de incenti-vos (actividades lúdicas), o aumentarsu participación, entre otras.

El “premio” es otra de las estrate-gias defendidas por el Instituto de laEmpresa Familiar, que plantea incen-tivos a los trabajadores con un absen-tismo inferior al 1%, de modo que sereduzcan sus aportaciones a las cuo-tas de la Seguridad Social y, así, veanincrementado su salario líquido. Sinembargo, el IEF –al contrario que lasempresas EFR– también plantea “cas-tigos”, al proponer como medida quese impulse un acuerdo a tres bandas–Gobierno, sindicato y empresas–

para que se introduzcan cláusulas enlos convenios colectivos que “penali-cen el absentismo”.

¿Se controla el absentismo?El compromiso por parte de lasempresas EFR hace que la mayoríade las pymes no se paren siquiera amedir el absentismo. Entienden quesu relación con los empleados es losuficientemente estrecha para norequerir controles de este tipo.

Y, en el resto de las empresas, aúnasciende al 30% las que no tienenmecanismos de control ni políticaspara reducir las ausencias, siempresegún el citado observatorio.

Sin embargo, los propios trabaja-dores consultados por Egarsatdefienden la efectividad de estasmedidas, situando, primero, las acti-vidades para mejorar su salud, segui-das de la promoción del desarrolloprofesional. La efectividad está porencima del 50%. Merece tenerse encuenta.

PPRRIIMMEERRAA PPLLAANNAA 03Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

El “presentismo” es un nuevo tipo deabsentismo en que eltrabajador acude a laempresa pero no haceabsolutamente nada

En las empresas comprometidas y conincentivos hacia susempleados la tasa deabsentismo se reducecasi a la mitad

♦ Cada cierto tiempo escuchamos que elabsentismo es la lacra de la empresamoderna o que el absentismo cuesta anuestras empresas (y por tanto a nuestropaís), no sé cuantos millones de euros,ya saben , esas cifras que no sabemos deverdad cuánto son los que nunca hemosvisto más de unos cientos de euros.¿Sabemos de verdad qué significan ycómo se han obtenido?; ¿Son las vaca-ciones de verano una forma de absentis-mo?; ¿Y los permisos de maternidad/paternidad?; ¿las mejores empresas sonaquellas con menores tasas de absentis-mo?En mi opinión las empresas del siglo XXIdeberían tratar de preocuparse muchomás del “compromiso”, de cómo medirlo,de cómo mejorarlo, de cómo comunicarloy olvidarse de algo tan viejo y denostadocomo es el absentismo. ¿Pero, por qué?El absentismo, en primer lugar, es peyo-rativo y está ligado al ‘presentismo’, es

decir, al hecho de acudir cada día al lugarde trabajo asignado sin tener en cuentalos resultados. Estos se nos suponen,como el honor en el servicio militar, pero,¿no es mucho suponer? ¿Esto es lo quedebemos esperar de una empresamoderna y competitiva? Cualquiera de nosotros que llegue pun-tualmente cada mañana a su oficina,encienda su ordenador, proteste del tráfi-co con el consabido ¡cómo está hoy laM40! lea los periódicos del día, tome elprimer café de la mañana, responda suscorreos, haga la compra por Internet, res-ponda a otros correos, haga comentariosa las última fotos de sus amigos colgadasen facebook, tome el segundo café , cha-tee con sus compañeros de master enmessenger y asista a dos reuniones enlas que sin duda repetirá el mantra “nopuedo más voy a reventar”, no figurará enningún caso en las estadísticas de absen-tismo, en las que sin duda si lo hará la

esforzada madre que no haya asistidohasta la hora de la comida por atendera su pequeño con fiebre a pesar de quepor la tarde continúe en su puestohasta finalizar su tarea.Además, el absentismo es sólo un sín-toma, un efecto que demuestra quealgo no funciona, lo importante son lascausas, esta es la verdadera medicinaque buscamos y, no lo duden, la faltade compromiso está detrás de muchoscasos de absentismo.Por último, existe un absentismo quehay que favorecer. Sí, han leído bien, ycreo seguir en mi pleno juicio. Me refie-ro a aquel que tiene que ver con la con-ciliación y la flexibilidad: permisosmaternales y para atención y cuidadode familiares, asistencia a tutorías yotras muchas formas de absentismo“conciliador” que no sólo no reportanningún efecto negativo en las cuentasde resultados de nuestras empresas,sino que, bien entendidos y gestiona-dos, los mejoran contribuyendo a crearsociedades más prósperas y justas.Pregúntense si sus colaboradoresestán realmente comprometidos ycómo pueden mejorar su implicación yolvídense de algo tan arcaico. El absen-tismo ha muerto, ¡viva el compromiso!

Absentismo vs. compromiso

OpiniónRoberto Martínez,director de la Fundación Masfamilia

LAS CIFRAS

9.100Millones de euros

El absentismo laboral cuesta a lasempresas españolas una media de9.100 millones de euros al año,según diversos estudios.

5,3%Tasa de absentismo

La tasa de absentismo en Españaasciende al 5,3%, una de las más ele-vadas de Europa, cuya tasa se sitúaen el 4,6%

35%No justificadas

La última baja cogida por cada traba-jador fue por razones no justificadasante la empresa, en el 35% de loscasos.

En los jóvenes es raro que las ausencias duren más de tres días.

¿¿QQuuéé vvaalloorraacciióónn hhaaccee ddeell sseeccttoorr ddeellaa ccoonnssttrruucccciióónn,, ccuuááll eess eell ddiiaaggnnóóssttii--ccoo??La inmensa mayoría de los datos quemanejo con respecto a la región no sontan negativos como en otras regiones.Hemos conocido que la inmensa ma-yoría de las autonomías punteras comoCataluña, Barcelona, Madrid, Navarrason las que realmente van a disminuiren gran medida tanto el PIB como larenta per cápita de las personas y esorealmente es lo que va a empobrecercada autonomía en su campo. Si laspersonas tienen menos renta per cápi-ta pues obviamente van a tener menosposibilidad de compra. Incluso el efec-to psicológico de ganar menos tambiénhace que la gente se retraiga un pocomás. En el caso de Extremadura comoes una región que todavía no ha alcan-zado el 75% de la media europea puesclaro también hay un parón pero elefecto es menor. En cuanto alnúmero de viviendas, normal-mente lo que se hace es que nose segmenta. Con lo cual como esuna región pequeña con un numeroreducido de promoción inmobiliariacualquier dato de una promociónimportante que emerja o que no haceque el ratio que salga sea negativo ode repente muy positivo. Por loque creo que lo hay que hacer esno hacer indicativos trimestralesni nada de eso sino conocer la evolu-ción de todo el año. En cuanto al núme-ro de viviendas iniciadas cada vez va air a menos hasta que no se consiga quela banca financie operaciones. ¿¿EEnn qquuéé ppuunnttoo ssee eennccuueennttrraaeenn llaa aaccttuuaalliiddaadd llaa pprroommoo--cciióónn ppaarraa pprroommoottoorreess?? ¿¿EEssttááccoommpplleettaammeennttee eessttaannccaaddaa??Cero. Ni estancada si quiera. Hoy en díasólo te financia la banca una operaciónque esté entera vendida y aun así esposible que te encuentres alguna nega-tiva. Las pocas que quedan que finan-cian algo de producto inmobiliarioponen unas condiciones no adecuadaspara el sector. Ya que para comprar unsuelo, sin saber si me van a financiar, locompro, hago el proyecto, pido la licen-cia, hago el proyecto y las ventas y si enese momento voy y la banca me diceque no me financia ya estoy muerto.En segundo lugar nosotros tenemosque dotar a las promociones de présta-mos hipotecarios porque nuestroscompradores tienen que subrogarse aun préstamo hipotecario.

EEnn ccuuaannttoo aa llaass ddeedduucccciioonneess ffiissccaa--lleess qquuee aannuunncciióó eell GGoobbiieerrnnoo ppaarraa llaaccoommpprraa ddee vviivviieennddaass aa ppaarrttiirr ddee22001111,, ¿¿vvaa aa aalliivviiaarr eenn ppaarrttee aall sseecc--ttoorr?? No lo va a aliviar para nada. Cualquiermedida ya sea bajar el tipo de impositi-vo, subvenciones, regalar las licencias…abaratar los impuestos, si no hay prés-tamos hipotecarios no valen para nada. El 90% del mal de la construcción es la

falta de financiación. Si no hay finan-ciación no puedes sacar el producto. ¿¿CCuuááll eess eell ssttoocckk ddee vviivviieennddaass ssiinnvveennddeerr eenn EExxttrreemmaadduurraa??En Extremadura es insignificante. Anivel nacional una vez que lo segmen-tas te das cuenta de que hay zonas querealmente tienen un problema muyserio y otras que no tienen casi ningu-no. En Extremadura es insignifican-te...Viviendas terminadas sin vender en

poblaciones de menos de 20.000 habi-tantes si hay algunas es residual. Lodramático es que de un edificio de 30viviendas tengas vendidas 3. Eso enExtremadura casi no existe. En Cáceressi hay 4 ó 5 bloques en esas condicio-nes son muchos, por lo que para unapoblación de 100.000 habitantes no esalgo dramático. El problema se da en lacosta de Andalucía, Alicante o Murciao Cataluña. Allí sí hay un stock de vi-

viendas que se han inciado y que van atener una difícil salida. ¿¿CCóómmoo eessttáá vviivviieennddoo GGeessttyyoonnaa eessttaassiittuuaacciióónn??Ahora mismo estamos siendo unosprivilegiados. Iniciamos en 2008 unapromoción de 184 viviendas en plenocrack inmobiliario. Y entregamos parteen 2008 y parte 2009. En 2009 nosfinanciaron otra promoción de 106viviendas que las entregaremos en elprimer trimestre de 2011. Vamos aempezar a hora 110 en Cáceres. ¿¿PPoorr ddóónnddee ppuueeddee eessttáárr llaa ssaalliiddaaddee llaa ssiittuuaacciióónn?? Si te puedes mantener en el sector, qué-date. Si tienes fondos y tienes interés endiversificar una solución es la interna-cionalización. Los países emergentescomo China seguirán con la evoluciónpositiva. Otra opción es cambiar denegocio. Nosotros estamos creandouna red de Business Angels con otrosamigos por la que ponemos dinero adisposición de gente emprendedoracon buenas ideas que sean rentables.

ENTREVISTA JUAN CARLOS COTALLO DE CÁCERES DIRECTOR GENERAL DE GESTYONA

Juan Carlos Cotallo de Cáceres, Director General de Gestyona.

Imagen de algunas de las últimas promociones inmobiliarias de Gestyona

““ Cualquier medida como bajar el tipo de impositivo, regalar las licencias... no sirvepara nada si no haypréstamos hipotecarios”

““ Ahora mismo estamos siendo unosprivilegiados. En 2008iniciamos 184 viviendas,106 en 2009 y en 2011empezaremos 110”

““ Estamos creando conotros socios una red de Business Angels para financiar a genteemprendedora conbuenas ideas”

EL PERFIL

Arquitecto Técnico por la EscuelaUniversitaria Politécnica de Madrid, laformación de Juan Carlos Cotalloabarca numerosos programas y mas-ters en formación directiva y enmatera urbanística.A su cargo como Director Gerente dela sociedad pública Urviexsa entre losaños 1990 y 1997 hay que sumarlesu papel gerencial en empresas deotros sectores relacionados con elocio, transporte o turismo comoGrama, Gemtraex o Gemtours, asícomo la presidencia en la sociedadCiudad Jardín San Antón S.L.Actualmente preside la asociaciónIniciativa más Uno, que busca dinami-zar la sociedad civil extremeña.

Juan Carlos Cotallode Cáceres, DirectorGeneral de Gestyona

La empresa promotora Gestyona nació en el año 2005. Con más de tres décadas de experiencia en el sector, Juan Carlo Cotallo propone la internacionalización y diversificación hacia nuevos sectores para afrontar

la difícil situación económica actual dañada por la falta de financiación a las empresas.

“El 90 por ciento del mal de la construcción es la falta de financiación”

EEMMPPRREESSAASS04 Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

Sandra Fragoso -sandra@empresayfinanzas.com

EEMMPPRREESSAASS 05Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

Ironing Teleplancha es el nombre deuna orginal y joven empresa que haceunos meses inició su andadura enBadajoz. La empresa puesta en mar-cha por Gema Pérez Falcato, surgióde la necesidad propia de esta em-prendedora de disponer de un servi-cio de planchado de ropa sin tenerque contratar a una persona y dejarlelas llaves de casa. “Hacía tiempo quetenía ganas de emprender un negocioy esta necesidad fue la que me dio laidea” señala Gema Pérez.

Particulares y empresasRopa de vestuario, textil de hogar yprofesional. T-Plancha presta un servi-cio de planchado con la ventaja dehacerlo a domicilio, tanto para particu-lares como para las empresas. Re-cientemente ha incorporado ademásun servicio de renting de textil profe-sional como mantelerías, sábanas otoallas, etc. además del mantenimien-to integral del mismo. En cuanto a pre-cios, la empresa cuenta con bonosahorro que oscilan entre los 10 y los 40euros para particulares y entre los 30 ylos 120 euros para profesionales.

Carácter transfronterizoOtra peculiaridad de este negocio esque también presta servicios en lacercana localidad portuguesa deElvas. Un fórmula para ampliar sucartera de clientes. “De momento lademanda del servicio es menor queen Badajoz, puesto que es cierto quese trata de una ciudad más pequeña,pero el perfil del cliente es práctica-mente el mismo, siendo también másextensa la cartera de clientes particu-lares que la de profesionales” destacala Gerente de T-Plancha.

La situación económica empaña-da por la crisis tampoco parece ser unfreno para el crecimiento de estaempresa. Así, la previsión de su

gerente es trasladar la idea en unfuturo a otros núcleos de población yofrecerla como oportunidad de nego-cio a otras personas que puedan estar

interesadas en el proyecto. Un servi-cio pensado para ahorrar tiempo yposibilitar la conciliación de la vidafamiliar y laboral.

S.F. - sandra@empresayfinanzas.com

Imagen de la fachada de la empresa T-Plancha situada en la capital pacense.

Extremadura ha duplicado en los últimos cinco años la inversión en I+D.

OFRECE SERVICIOS DE PLANCHADO EN ELVAS Y BADAJOZ

T-Plancha, una firma convocación de franquicia

Un servicio de plan-cha para particularesy pymes del sectorde la hostelería, servi-cios asistenciales,sanidad y estética

La empresa surgiócon la idea de conver-tirse en franquicia enun futuro cuando elnegocio esté consoli-dado y definido

Aumenta la inversiónregional en I+D

El gasto interno en I+D alcanzóen 2009 el 0,88% del PIB de la región,lo que supone un ratio dos centési-mas superior al valor alcanzado enel año 2008 (0,86%), según los datoshechos públicos por el InstitutoNacional de Estadística. De estaforma, la región ha duplicado en losúltimos cinco años el esfuerzo sobreel PIB en Investigación y Desarrollo,puesto que en 2004 el dato represen-taba el 0,41% del PIB. Este impor-tante esfuerzo inversor se ha produ-cido en el período de mayor creci-miento económico de la historia de

España y que Extremadura ha sido, asu vez, la Comunidad Autónomacon mayor crecimiento real de suPIB durante el periodo 2000-2009.En concreto, durante los últimoscinco años, el gasto en I+D en Extre-madura ha crecido un 171,7%, sien-do la segunda región con mayorincremento del gasto.

En este mismo periodo, el creci-miento medio en España ha sido del63%. También se consolida la Uni-versidad como la que más aporta algasto total regional en I+D, al repre-sentar el 48,5% del total del gasto.

84 nuevas sociedadesen ExtremaduraExtremadura ha registrado en elmes de septiembre la creación de 84nuevas sociedades mercantiles y ladisolución de otras 24. El capitalsuscrito medio de las nuevas socie-dades mercantiles ha sido de 14.119euros en Extremadura, una ciframuy por debajo de la media nacio-nal, donde el capital suscrito medioes de 179.517. De esta forma, el por-centaje de capital suscrito por lasnuevas empresas en la región extre-meña supone el 0,1 por ciento detodo el país.

Tipos de sociedadesEn total, el capital suscrito por estas84 nuevas sociedades mercantilesasciende a 1,18 millones de euros,según los datos aportados por elInstituto Nacional de Estadística.

Las 84 nuevas sociedades mer-cantiles creadas eran de carácterlimitado, y ninguna sociedad anóni-ma, mientras que de las 24 socieda-des que se han disuelto en septiem-bre en Extremadura, 22 lo hicieronde forma voluntaria, una por fusión,y otra por otros motivos.

06 EEMMPPRREESSAASS Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

El proyectoADN, premioDETEA dearquitectura

La Fundación DETEA ha entregadopor noveno año consecutivo, los Pre-mios al Fomento de la ArquitecturaIndustrial en Andalucía, acto que haestado presidido por el consejero deEconomía, Innovación y Ciencia,Antonio Ávila, quien estuvo acompa-ñado por el presidente de la Fun-dación DETEA, Javier Gonzalo Yba-rra, el delegado de urbanismo delAyuntamiento de Sevilla, Manuel ReyMoreno y el director del Secretariadode Doctorado del Vicerrectorado deInvestigación de la Hispalense, Anto-nio Delgado.

Este año, entre los proyectos ga-nadores se encuentran el diseño dela rehabilitación del Silo de Cereal deCórdoba como futuro espacio de tra-bajo de artistas plásticos o el desarro-llo de un edificio industrial para pro-ducir biocombustible. Esta iniciativapretende fomentar la reutilización deantiguos edificios singulares e incen-tivar la innovación, en general, en elsector de la construcción. Precisa-mente, Javier Gonzalo Ybarra, presi-dente de la Fundación DETEA, haasegurado que éste “no es un sector

caduco, siempre y cuando se apuestepor la ingeniería y la construcción decalidad, dando respuesta a las nece-sidades de los ciudadanos a través dela innovación y el desarrollo tecnoló-gico”.

Proyectos galardonadosDe acuerdo a esta filosofía, la Fun-dación DETEA promueve cada añoen colaboración con la Universidadunos premios dirigidos a estudiantesuniversitarios, que distinguen losmejores proyectos relacionados conla recuperación de edificios in-dustriales históricos y con la creaciónde edificios industriales de nuevaplanta, valorando aquellos que másdestacan desde el punto de vista de lainnovación, la estética, la calidad y eldiseño de instalaciones saludables ysostenibles, eficientes energética-mente, útiles y armónicamente inte-gradas en el entorno urbano de nues-tras ciudades.

En esta ocasión, la calidad de losproyectos ha hecho que el juradohaya otorgado dos premios a la pri-mera categoría, correspondiente a larehabilitación de edificio histórico,que este año ha estado relacionado

con la transformación del Silo deCereal de Córdoba en viviendas-estu-dio de artistas plásticos y estudios deensayo para grupos musicales.

El primer premio, dotado con 3.000euros y un periodo de prácticas en laempresa, ha recaído en un proyectodenominado ‘ADN’, cuyos creadoreshan sido el equipo formado por losestudiantes de arquitectura de laEscuela Técnica Superior de Arqui-tectos de Sevilla, David de Cos Ro-

mán, Mario Benito, Jesús Jorge Ji-ménez Rodríguez y Juan José MartínLuis.

El segundo premio, dotado conotros 3.000 euros, dentro de la catego-ría de rehabilitación de edificio histó-rico ha recaído en el proyecto deno-minado ‘4x4x2’. del equipo formadopor los estudiantes de arquitectura dela Escuela Técnica Superior deArquitectos de Sevilla, Jorge de laTorre, Eugenia Garrido Gil, Mariem

Rodríguez Carrascosa y JavierRodríguez Díaz.

Por su parte, en la modalidad deedificio industrial de nueva planta, elprimer premio ha recaído en el pro-yecto denominado ‘Simbiosi’, deMaría Ángeles Sánchez Díaz, de laEscuela Técnica Superior de Arqui-tectos de Granada, que ha diseñadoen la Vega de Granada un edificio in-dustrial para producir biocombusti-bles a partir del chopo.

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

“La innovación y el desarrollotecnológico, son pilares clavespara el futuro del sector”

La Fundación nace en 2002 paraproyectar, difundir y fomentar estudiosde temática social y cultural

La Asociación de Jóvenes Empresa-rios de Sevilla (AJE) ha celebrado lospremios AJE Sevilla 2010, acto en elque han sido ganadoras la empresaSyderis Technologies en la modali-dad de Iniciativa Emprendedora, yGenera Mobile en la modalidad deTrayectoria Empresarial.

La entrega de los premios congregóa más de cien personas en el CentroCultural de Cajasol, entre las que seencontraban representantes de dife-rentes organismos e instituciones ypersonalidades del tejido empresa-rial de Sevilla y provincia.

Iniciativa EmprendedoraSyderis Technologies es una empresanacida de la motivación de tres jóve-nes sevillanos por crear su propiaempresa y así poner en valor todassus ideas sobre el mercado actual. Hasido capaz de integrar la tecnologíainvestigada en la Universidad en unanueva y revolucionaria tecnologíadenominada Multi-Táctil y Realidad

Aumentada. Esta vez el reconocimiento de ges-

tos se hace a través de la interaccióndel usuario con una pantalla en lacual se capturan puntos en una

superficie. A través del tratamiento delas imágenes de los movimientosgenerados por los puntos se consigueun sistema capaz de manejar softwa-re a través de los dedos. Entre los pro-

ductos desarrollados destaca el deno-minado Fly projections, una pantallatransparente que no bloquea la vistay que se puede integrar discretamen-te en un entorno para hacer másatractivos los productos, dando lasensación de flotabilidad en el aire.Sin duda se trata de una forma origi-nal de decoración y de captar la aten-

ción de clientes. Otro de los produc-tos estrella es el Syderglass, un pro-bador virtual de Gafas 3D que te ofre-ce la posibilidad de ver en tiempo realy de forma interactiva cómo te sien-tan diferentes monturas, cristales ocolores de gafas.

Trayectoria EmpresarialGenera Mobile es una empresa espe-cializada en el desarrollo y distribu-ción de contenidos multimedia paramóviles. Se encuentra en pleno pro-ceso de internacionalización, conuna reciente apertura en Londres yperspectiva de realizar otra aperturaen el año próximo en Estados Uni-dos. Actualmente, cuenta con su se-de en Sevilla y dispone de oficinas enMadrid y de desarrollo en Rumania yMéjico. Cuenta con un total de 23 tra-bajadores y con un nivel de rotaciónde un 1%.

En el año 2009, a pesar de la crisis,han obtenido unos beneficios de875.000 euros aproximadamente y elcrecimiento de la cifra de negocio hasido ascendente desde sus inicios, seha pasado de 1 millón de euros en2005 a 4 millones aproximadamenteen 2009. Prácticamente todas las acti-vidades de Genera Mobile implicanI+D+i.

Syderis Technologies y Genera Mobile,empresas galardonadas por la AJE

Los ganadores de los Premios AJE Sevilla 2010.

“No es un sectorcaduco, siempre ycuando se apuestepor la ingeniería y la construcción de calidad”

Syderis Technologiesdesarrolla una nueva tecnología llamadaMulti-Táctil yRealidad Aumentada

IX PREMIOS A LA ARQUITECTURAINDUSTRIAL ANDALUZA

El jurado ha otorgado dos premios en la categoría de rehabilitación de edificios históricos, debido a la calidad de los poyectos.

La edición número treinta y seis de laReunión de Estudios Regionales hacentrado su interés este año más alláde la frontera ibérica. En esta edición,la Asociación Extremeña de CienciaRegional ha organizado la reunión encolaboración con la Associaçâo Por-tuguesa para o Desenvolvimento Re-gional (APDR) y además ha contadocon la Asociación Europea de CienciaRegional. Un congreso multidiscipli-nar que ha centrado su mirada en elfuturo de las políticas europeas decohesión, al ser un tema de debatecrucial en estos momentos para eldesarrollo de muchas regiones euro-peas.

“Este es un congreso de cienciaregional que está integrando a las dosgrandes asociaciones ibéricas deestudios sobre el territorio, se trata deanalizar toda la actividad socioeco-nómica que se lleva en el territorio, labiodiversidad...” ha destacado MiguelÁngel Márquez Panigua, Presidentedel Comité Organizador y profesor dela UEX.

Expertos destacadosEl congreso que se ha celebrado en

Elvas y Badajoz ha contado con po-nentes y expertos de prestigio inter-nacional.

“En las sesiones especializadashemos invitado al consejero especialdel comisario de política regionalJohannes Hahn, el profesor PhilipMac Cann, que nos ha dado unacharla muy interesante sobre las líne-as que va a proponer al Comisario dePolitica Económica Regional. Tam-bién nos han acompañado otrosdiplomáticos de la Unión Europeaque aportaban su visión” destacó elpresidente del Comité Organizador.

Líneas generales El profesor Philip Mac Cann abordódurante el congreso algunas líneaspara las futuras líneas de las políticaseuropeas. Potenciar la accesibilidad

e incidir en las ciudades como puntosde aglomeración de las economíashan sido las principales propuestasde este economista. Otros expertosdestacados en el ámbito de la econo-mía regional, como Geoffrey Hewingso Diego Puga han aportado sus ideassobre políticas de cohesión durantesus respectivas ponencias. “El obje-tivo del congreso es marcar las posi-bles líneas generales. Precisamente,la Junta de Extremadura participacomo co-organizadora porque estámuy interesada en los debates quetengan lugar aquí para utilizarlosposteriormente en la toma de deci-siones” apostilló Miguel Ángel Már -quez.

Extremadura y el Alentejo Durante el acto de presentación del

Congreso en la Facultad de Econó-micas y Empresariales de la UEX, elPresidente de la Junta, GuillermoFernández Vara reclamó a Europaatención a la hora de diseñar su futu-ro y prestar atención a la realidadtransfronteriza que se da en multitudde regiones del continente. En esesentido, Fernández Vara puso comoejemplo la relación de Extremaduracon el Alentejo portugués y cómo esarealidad condiciona el devenir deambos territorios transfronterizos.Además ha afirmado que “me preo-cupa más cualquier problema sanita-rio que se produzca en el Alentejoque uno que pase en Murcia, no porser menos español (que no es el caso)sino simplemente por cercanía; esarealidad debe intentar comprenderlaEuropa”.

EECCOONNOOMMÍÍAA07Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

Las políticaseuropeas de cohesión a debate

EyF- redaccion@empresayfinanzas.com

LA UEX ACOGE UN CONGRESOINTERNACIONAL DE CIENCIA REGIONAL

El Presidente de la Junta de Extremadura durante el acto de inaguración de la Reunión de Ciencia Regional. / Junta al Día

La XXXVI de la reunión de EstudiosRegionales ha centradosu atención en el futurode las políticas europeas de cohesión

205 asistentes deAmérica y distintospaíses europeos hancompartido su preo-cupación por la acti-vidad en el territorio

Vara ha reclamado aEuropa que a la horade diseñar su futuropreste atención a larealidad transfronteri-za de las regiones

Jesús Banegas, presenta suslíneas de candidatura a la CEOEEl presidente de la patronal españoladel sector de las telecomunicaciones,AMETIC, Jesús Banegas detalló el 18de noviembre las líneas de su candi-datura a la presidencia de la Confede-ración Española de OrganizacionesEmpresariales (CEOE).

Con una dilatada experiencia en elsector tecnológico, este empresariomurciano de 63 años ha puesto enmarcha más de 30 empresas.

Durante la rueda de prensa cele-brada en la sede de la Confederaciónde Organizaciones Empresariales dela provincia de Badajoz (COEBA),destacó las líneas generales de sucandidatura a las elecciones de laCEOE que tendrán lugar el próximo21 de diciembre. Banegas plantea la

recuperación de la economía espa-ñola desde los valores de indepen-dencia, firmeza, diálogo, participa-ción, liderazgo e impulso a la interna-cionalización e innovación de laempresa.

Así, resaltó que España necesitamás que nunca “estimular y fortale-cer su tejido empresarial” y, para ello,nada mejor que una CEOE que repre-sente y defienda los intereses de lasempresas y que sea la “punta de lanzade la recuperación de la economíaespañola”.

Banegas consideró que, ante la cri-sis económica, se debe reducir ladimensión del Estado y la deudapública "para poder seguir financián-donos" y tener presupuestos y políti-

cas estatales "más restringidas en tér-minos de gasto", algo que, en su opi-nión, ya está llevando a cabo por elGobierno, aunque es "insuficiente".

En este sentido, criticó que en lospróximos presupuestos hayan dismi-nuido los gastos en innovación einternacionalización de las empresasy dijo que "un Gobierno valiente loque tiene que hacer es poner toda lacarne en el asador en aquello quesirva para impulsar la recuperaciónde la economía, y luego lo que quedeya se reparte".

Asimismo ha resaltado en su can-didatura que la exaltación de la fun-ción empresarial “debe ser una cons-tante y una prioridad máxima para laCEOE”.Jesús Banegas es el presidente de la patronal de las telecomunicaciones, AMETIC.

08 EECCOONNOOMMÍÍAA Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

160 millones de euros para la Autovía del Almanzora

EL COMERCIO ANDALUZ PIDE MORATORIA DE SEIS MESES

Las organizaciones del sector del comer-cio en Andalucía integradas en el Con-sejo de Comercio de la Confederación deEmpresarios de Andalucía (CEA) hanmanifestado su “profundo rechazo” alimpuesto sobre las bolsas de plástico deun solo uso, al tratarse de una medida de“imposición que repercutirá muy negati-vamente sobre el sector”, del mismomodo que piden una moratoria de seismeses para que el impacto de esta “inno-vación” sea menor.

El presidente de la ConfederaciónEmpresarial de Comercio de Andalucía(CECA), Manuel García-Izquierdo Pa-rralo, ha explicado en nombre de los re-presentantes de la Asociación Nacionalde Grandes Empresas de Distribución(ANGED), de la Confederación Andalu-za de Empresas de Alimentación (CAEA)y de la Asociación de Cadenas Españolasde Supermercados (ACES), que esta me-dida será exigible desde el próximo 1 deenero en toda la Comunidad cuandoaún “no existe ningún tipo de desarrolloreglamentario ni, por supuesto, estánadaptadas las empresas, ni formados lostrabajadores y tampoco informados losconsumidores”. Asimismo, García-Iz-quierdo ha señalado que la implanta-ción de este nuevo “tipo impositivo su-pondrá un coste para las empresas de 36millones de euros” dadas las necesida-des de adaptación de los programas in-formáticos en los más de cien mil comer-cios afectados en Andalucía. Además,para los propios consumidores supon-drá un gasto de 45,4 millones de euros elpróximo año con un precio por bolsa

que será de cinco céntimos, precio esteque se incrementaría en 2012 en eldoble. No obstante, el presidente de laCECA ha afirmado que el sector comer-cial “es consciente de la necesidad de

reducir el número de bolsas de plásticode un solo uso” y, en este sentido, “yaviene trabajando de forma unilateral enesa línea poniendo estrategias en el mer-cado”.

El proyecto de la Autovía del Al-manzora entre Purchena y la A-7tiene consignada una inversión porejecución de obras de 160,55 millo-nes de euros. La Consejería deObras Públicas y Vivienda ha some-tido a información pública el estu-dio de viabilidad para la construc-ción, conservación y explotación deesta infraestructura, con el objetivode que se financien posteriormentea través de fórmulas de participa-ción público-privadas. Este informetiene en cuenta los beneficios liga-dos al desarrollo territorial, produc-tivo y logístico de la zona, inheren-tes a la construcción de esta infraes-tructura.

Ventajas de la AutovíaLa importancia de esta infraestruc-tura también reside en su capacidadpara facilitar el tráfico de medio ylargo recorrido conectando comar-cas interiores con el litoral y enla-zando dos ejes vertebradores deAndalucía: la A-92 (en Baza, Gra-nada) y la A-7 (en Huércal-Overa,Almería).

La longitud total de la autovía en-tre Purchena y la A-7 es de 40 ki-lómetros divididos en siete tramos.También se incluye en el estudio la'Conexión Polígono industrial deAlbox con la Autovía del Alman-zora'.

Fuente de riquezaLa Comarca del Almanzora es laprincipal área de extracción y trans-formación de mármol en Andalucía

y la primera de España en cuanto areservas, calidad y valor de la pro-ducción. Así, la Autovía del Alman-zora (A-334) contribuirá al impulsode las más de 200 canteras y otrastantas industrias de elaboración depiedra natural que se concentran enla comarca y cuya importanciasocioeconómica es evidente, ya queEspaña es el segundo país produc-tor del mundo.

El presidente de la Junta de An-dalucía tiene previsto licitar la con-cesión de la Autovía del Almanzoraantes de que acabe el año.

La “imposición repercutirá muy negativamente sobre el sector”.

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

“Los empresarios delpequeño comercioestán desesperadoscon la situación por-que el margen demaniobra es mínimo”

“Andalucía es laúnica región que enla actualidad ha regu-lado este impuestosobre las bolsas deplástico”

Se pretende que la construcción, conservación yexplotación se finan-cien con fórmulaspúblico-privadas

El presidente de laJunta de Andalucíatiene previsto licitarla concesión de la Autovía antes de finales de año

La CECA rechaza el impuestode las bolsas de plástico

n esta misma ventana, hemos co-mentado en diferentes ocasiones lagravedad de lo sucedido en los pasa-dos meses de abril y mayo en rela-

ción con la situación de la economía grie-ga y su extensión a otros países periféricoseuropeos.

Durante estas tres últimas semanas,pareciera que la situación de quiebra in-minente de Grecia en abril, el cierremomentáneo de los mercados de deuda,para países como Portugal o España, nohabrían servido para encauzar la situa-ción de solvencia de la economía euro-pea, y que las medidas tomadas enton-ces resultaron encaminadas a la resolu-ción de la urgencia más que de la ten-dencia.

De entonces acá, se ha vivido una rela-tiva calma, todos los países afectados hanvisto cubiertas sus emisiones de deuda aunos diferenciales “controlados”, y a cam-bio, la asunción de una batería de medi-das de austeridad, que en sí misma son elprincipio del aniquilamiento del estadodel bienestar.

Llegamos ahora a la situación Irlan-desa, con los mercados ejecutando losmismos procesos, los pactos de entoncesno han resultado tales y cualquier deci-sión de rescate a cambio de medidas de

austeridad, está pasando por un procesode negociación que lo primero que consi-gue es incrementar la volatilidad de losmercados, incluido el de divisas.

El debate existente en la actualidad esel de seguir rescatando, o bien, reestruc-turar la deuda de los países afectados,dejando así que todos los acreedores,públicos y privados asuman su parte pro-porcional en el default.

Si lo segundo se hiciera ya, al menosestaríamos ahorrándonos recursos, quetal vez sean imprescindibles para asentarun crecimiento sostenible de la economíaeuropea, por que además, ¿podríamosasumir un default español, con unadeuda privada del entorno del billón deeuros, y una deuda pública del mismotamaño y creciendo?

Sin embargo, el asumir la reestructura-ción de la deuda soberana de estos países,

tendría costes inasumibles para algunosacreedores, y esto sin duda, es lo que estádescontando el mercado.

Irlanda por ejemplo, tiene una deudade aproximadamente el 160% de su PIB,si se entiende como soportable un máxi-mo de un 80% aproximadamente de suPIB, esto significaría que la "quita" ascen-dería a "nada más" que un 50% de sudeuda. Y por aquello de que "a perroflaco, todo son pulgas", considerandoque las deudas contraídas con el FMIestán garantizadas, las quitas podríanelevares a un 80%. La deuda soberana detodos estos países tiene un denominadorcomún, la mayoría está colocado en elexterior.

La solución por tanto esta en la super-vivencia, no en la elección de un plan uotro, ambos deben tomarse, estaríamoscontemporizando el coste, tratando dedisminuir la ecuación; esperemos quepara averiguar la parte más importante dela solución de la crisis, los ingresos.

Entre tanto debe asumirse, la desapari-ción de muchos privilegios o conquistassociales. Con ellos una parte sin duda cul-turales y entender por parte de muchospaíses que la solución al menos en elcorto plazo, también conllevará la cesiónde parte de su soberanía económica.

¿Podríamos asumir un default español, con una deuda privada de alrededor del billón de euros, y una deuda pública del mismo tamaño y creciendo?

E Dimas Antunez,Analista y miembro de Iniciativa+1

Grecia no fue suficiente

Opinión

09Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

10 EECCOONNOOMMÍÍAA Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

INICIATIVA+1 LE PROPONE UNA ESTRATEGIA GEOPOLÍTICA PARA EXTREMADURA

Monago reconoce que su pactocon Vara no tiene repercusión

El presidente del PP de Extremadura,José Antonio Monago, ha reconocidoque el pacto que ha suscrito con elpresidente de la Junta, GuillermoFernández Vara, en materias comoeducación y Estatuto de Autonomía,no ha tenido repercusión y que noarrastrará otros a seguir su ejemplo, alo que añadió que “hemos hecho loque creíamos que teníamos quehacer”.

En un encuentro con socios deIniciativa+1, en Cáceres y a preguntasde éstos, Monago reconoció que “latentación de no firmar y desgastar algobierno era lo fácil”, pero que opta-ron por realizar un ejercicio de res-ponsabilidad porque, tal y comoexpuso, “en la situación actual tene-mos que arrimar el hombro, es unacuestión de supervivencia”. Durante lacita, el presidente de la Asociación,Juan Carlos Cotallo, le lanzó la pro-puesta de definir una estrategia geo-política para Extremadura, que Mona-go valoró positivamente.

Evaluar a la AdministraciónAl encuentro, organizado con el fin deanalizar la actual coyuntura deExtremadura y las propuestas quedesde el PP regional y nacional seplantean para mejorarla, tambiénasistió Álvaro Nadal, diputado y secre-tario de Economía del PP nacional.Ambos coincidieron en señalar que espreciso “profesionalizar al personaldirectivo de la Administración”, aspec-to en el que Monago subrayó su inten-ción de, en caso de llegar al Gobierno,reducir las consejerías de once a siete,así como en “cambiar la cultura delempleado público” y promover una“evaluación de los rendimientos de laspolíticas públicas” ya que, añadió, “losciudadanos deben tener la oportuni-dad de evaluar a la Administraciónpública”.

En la misma línea, reiteró su inten-ción de firmar un decreto para elimi-nar los “privilegios” de los funciona-rios que han ocupado un puesto dealto cargo o personal de libre designa-ción de la Junta de Extremadura, “queson más de 500”, y de disminuir esacantidad “a la mitad”.

Apoyo a la pymeEn el ámbito económico, se refirió alas reformas económicas que acome-tería, destacando la reducción de gas-tos de gestión y la concentración enun solo organismo de todas las líneasde apoyo al empresario, además de unplan para favorecer la implantación desistemas de calidad en las empresas.Monago recordó que “el 85% de laspequeñas y medianas empresas sonde tipo familiar” y que se están viendoespecialmente afectadas por la crisis.

Al hilo de esto, Monago sostuvo queen Extremadura no hay escasez deemprendedores sino de financiación,

de liquidez y de crédito, si bien reco-noció que hay que trabajar en “cam-biar la mentalidad de los jóvenes yfomentar la cultura del emprendi-miento”. Se mostró convencido de que

el hecho de “superar esta crisis” estodo un valor añadido a destacar paralas empresas extremeñas.

Por otra parte, Iniciativa+1 acaba deponer en marcha un Club de Debates

en colaboración con Empresa yFinanzas. El primer invitado de esteevento ha sido el director de Microsoftpara Extremadura, Andalucía yCanarias, José Manuel Velarde, quefue presentado el pasado día 25 por elDirector General de Ciencia yTecnología de la Junta deExtremadura, Jesús Alonso.

El Club de Debates de Iniciativa+1 yEyF nace como un espacio de encuen-tro, de análisis y de reflexión de losasuntos que afectan más directamen-te a la actividad económica, financieray empresarial de la comunidad autó-noma. Se constituye como una tribu-na de aportación de ideas y puntos devista que contribuyan al desarrollo ymejora de la actividad económica dela región.

Monago reconoce que hizo “lo que debía” pese a que su pacto con Vara no ha tenido repercusión.

El encuentro contó con numerosos asistentes.

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

El decretosupone un“cambioprofundo”El secretario general de UGT-A,Manuel Pastrana, ha aseguradoque el nuevo decreto ley de reorde-nación del sector público de laJunta, aprobado en el últimoConsejo de Gobierno, “no tienenada que ver” con el anterior, conel decreto ley 5/2010, y supone “uncambio profundo y una reorienta-ción total del mismo”.

Pastrana ha asegurado que com-prende que “al Gobierno de la Jun-ta le cueste reconocer que el cam-bio en el decreto es profundo, perorealmente supone la definición deun modelo que afecta a toda laAdministración y entes instrumen-tales creadas desde hace 25 años,que quedan integradas en unnuevo modelo de organización quedefiende los derechos y todo seconvierte en Administración”.

“Algunas voces plantean que noha sido para tanto”, apunta Pastra-na, quien asegura que los acuerdosalcanzados entre UGT, CCOO y laJunta suponen “un cambio absolu-to a lo entendido hasta ahora por elGobierno, es un cambio profundode las administraciones públicas, yeso se observa con una lectura ob-jetiva del texto”.

SECTOR PÚBLICO

Ex empleadosde DelphiretomanmovilizacionesCentenares de ex trabajadores deDelphi han protagonizado cortesde tráfico en las carreteras próxi-mas a la antigua factoría de la mul-tinacional de automoción y se hanconcentrado ante la DiputaciónProvincial de Cádiz, donde unarepresentación de los cuatro sindi-catos implicados en el conflicto–CCOO, UGT, CGT y USO– hanmantenido una reunión con supresidente, Francisco GonzálezCabaña. Además, han anunciadoque se iban a concentrar próxima-mente ante la sede del Parlamentoandaluz en Sevilla.

Fuentes sindicales han valorado“positivamente” la reunión mante-nida con González Cabaña, en elsentido de que, según indican, hareiterado su “compromiso” de“mediar” ante la Junta de Andalu-cía para que “nadie” quede sincoberturas sociales y ni “excluido”del mercado laboral. En cuanto alos cortes de carretera, han señala-do que se trata de un gesto “reivin-dicativo” y un “toque de atención”,aunque reconocen que los ánimosestán “caldeados” y las protestaspodrían recrudecerse.

REUNIÓN GLEZ. CABAÑA

496 MILLONES DE EUROS DESTINADOS AL EMPRENDIMIENTO EXTREMEÑO

Un impulso al emprendimientoen la empresa y la sociedad

Extremadura ya ha presentado en laAsamblea la Estrategia para el Em-prendimiento. Se trata de otra de lasmedidas incluidas en el pacto Social yPolítico, que cuenta con un presu-puesto aproximado, según se recogeen la memoria económica, de 496millones de euros anuales hasta elaño 2020. De esta cantidad, se desti-narán 194 millones de euros a accio-nes para trabajar en el ámbito de lasociedad y 302 millones de euros enel de la empresa.

Según informa la Junta en nota deprensa, la Vicepresidentasegunda yconsejera de Economía, Comercio eInnovación, María Dolores Aguilarha destacado durante su interven-ción que se trata de la primera estra-tegia de emprendimiento que se pre-senta ante la ciudadanía con el obje-tivo de que el 40% de la poblaciónextremeña en su conjunto esté invo-lucrada en el año 2020 en el empren-dimiento, es decir, que la culturaemprendedora sea una seña de iden-tidad de la sociedad extremeña.

María Dolores Aguilar ha explicadoque la consecución de una sociedadextremeña emprendedora tiene unamisión doble: la gestión del em-prendimiento hoy y la concienciaciónde la importancia del emprendimientoen la sociedad extremeña de futuro.

Para el primero de ellos, se esta-blecerá un sistema de información,conocimiento y gestión de todos losrecursos existentes, de forma que seauna herramienta eficaz que satisfagade manera personalizada, rápida yeficaz a todo aquel que quiera em-prender en Extremadura. Esta herra-mienta hará de la Administración unente próximo y accesible. La gestiónde los recursos públicos será sosteni-

ble, transparente y propiciará la par-ticipación para mejorar el conoci-miento y las experiencias empresa-riales.

La segunda misión consiste en eldiseño de un plan de marketing so-cial, sustentado en una planificacióna diez años, y que podría denominar-se como la estrategia propia del em-prendimiento.

La Estrategia de Emprendimientotiene dos ámbitos de intervenciónprioritarios: la sociedad, como públi-co objetivo en la implantación de unacultura emprendedora; y la empresa,con objetivos como incrementar lapropensión exportadora de las em-presas, la diversificación y la compe-titividad, a través de la I+D+i, las tec-nologías y la certificación integral.

La Estrategia para el Emprendimiento pretende hacer de Extremadura un lugar referente en implantar esta cultura.

Redaccion - redaccion@empresayfinanzas.com

EECCOONNOOMMÍÍAA 11Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.

Menos abandono escolarMejorar el nivel idiomáticoAumentar la tasa de universitariosFomentar el espíritu emprendedorAumentar el interés por la culturaMejorar el índice de toleranciaMás participación socialMás cooperación en el hogar Visión positiva del empresariadoAtracción y retorno del talento

LA SOCIEDAD1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.

Aumentar en número y calidadInteracción de agentes implicadosItinerario único de emprendimientoIncrementar las figuras societariasReducir trámites y tiempos Apostar por nuevos sectoresAtraer nuevas empresas tractorasAumentar las exportacionesAmpliar la diversificación Incrementar la competitividad

LA EMPRESAEl objetivo es involucrar al 40% dela población en 2020en el emprendimientocomo seña de identi-dad extremeña

La estrategia tienedos ámbitos prioritarios: la socie-dad, como públicoobjetivo de esta cultura y la empresa

ExtremaduraAvante firmaun conveniocon AXISEl director general de SOFIEX ypresidente del Consejo de Admi-nistración de Extremadura Avante,Agustín Plaza y el presidente delInstituto de Crédito Oficial (ICO),José María Ayala, como presidentedel Consejo de Administración deAXIS Participaciones Empresaria-les, han suscrito un convenio decolaboración por el que ambas en-tidades se comprometen a finan-ciar, en régimen de conversión,proyectos que se desarrollen enExtremadura dentro de los secto-res de la Economía Sostenible.

A esta firma también han asisti-do la directora general de Compe-titividad Empresarial de la Junta deExtremadura, Ana María Alejan-dre; la directora general de Ne-gocios del ICO, Rosario Casero; y ladirectora de AXIS, Mónica de Li-nos. En concreto, se podrán finan-ciar proyectos que tengan comoobjetivos, entre otros, la eco-inno-vación, el tratamiento o gestión deresiduos, la salud y la biotecnolo-gía, la energía y el cambio climáti-co, las tecnologías de la informa-ción y la comunicación, la aero-náutica y el sector aeroespacial, lananociencia y nanotecnología, laatención a los mayores, depen-dientes y colectivos vulnerables. Lainversión de SOFIEX y AXIS se rea-lizará bajo la modalidad de co-inversión, bien a través de inver-siones en el capital social, que nopodrá superar el 49% del total o depréstamos participativos. Además,ambas instituciones promoveránla posible participación de otrosinversores privados.

Este convenio se incluye en elFondo de Economía Sostenible,puesto en marcha por el Ejecutivocon una dotación de 20.000 millo-nes.

ECONOMÍA SOSTENIBLE

EditorialEditorial

Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

OOPPIINNIIÓÓNN12

No ver, no oír... Pero hablara crisis lleva ya más de dos años azotando a nuestras empresas, queno acaban de empezar a levantar cabeza frente a esta situación quelas ahoga. No es que no vean la salida: la ven, pero no tienen lasherramientas, unas herramientas políticas que sólo pueden mane-

jar los gobiernos. Y ahí está el problema: se ven clamando en el desierto, sin que nadie

se haga eco de sus demandas. Ellas, las empresas, conocen mejor quenadie qué necesitan para poder salir adelante y, por tanto, cómo sepuede reactivar la economía. Pero, quien debe escucharlas, no lo hace.

A estas alturas de la película, el Gobierno debería darse cuenta de quesu estrategia falla: falló en el corto plazo; falló en el medio, y está fallan-do también en el largo plazo. Las políticas económicas de Zapatero y sus

ministros no dejan de cosechar fracasos. Los indicadores más básicos denuestra economía lo demuestran: el paro ha vuelto a subir; la disoluciónde empresas ha vuelto a crecer; el número de concursos, otro tanto, y lacreación de empresas se reduce de nuevo. Los pocos datos que tenemospositivos lo son comparados con el año 2009, pero si nos vamos a lostiempos de antes de la crisis, no hay ni un sólo parámetro que haya mejo-rado –o, siquiera, igualado– a los de la etapa ‘precrisis’.

Que el hombre es el único animal que tropieza dos veces en la mismapiedra es algo sabido. Pero que un Gobierno lleve casi tres años hacién-dolo, ya no parece de recibo. Y menos, cuando tiene la solución en sumano: rodearse de quien sabe. Mientras tanto, las empresas continúanreclamando medidas a un Gobierno que no escucha.

LJJaavviieerr GG.. FFlloorreess,,Director EyF

Política zafia

Directores

o son éstos buenos tiempos para la polí-tica. O mejor dicho: no parece que tenga-mos políticos a la altura del tiempo quevivimos. Posiblemente sea cosa de la

evolución natural. Un cambio de generaciónque todavía no ha dado a luz líderes de verdade-ra talla o altura. Nos encontramos en un parén-tesis. Con la desaparición de la generación quetransformó el mundo en la década de los 60, 70 yprimeros 80, nos hemos quedado huérfanos depolíticos de verdadero fuste, al menos los de pri-mera fila. Seguramente habrá en la retaguardiaalgunos valores que la dinámica de los partidosmantenga en las telarañas de las catacumbas.Pero esto viene a colación por las declaracio-nes del candidato a la Generalitat de Cataluñade ERC, Puigcercós, sobre el que ya se habráescrito demasiado cuando querido lector leasesto. Sin embargo, sus declaraciones -conmás o menos verdad en el fondo, me daríaigual, aunque no las comparto- tienen comoesencia una forma de hacer política basadoen algo tan destructivo como la falta de respe-to, el esloganismo, la intención zafia y burdade pensar constantemente en las elecciones,en los votos y no en el interés general y en losverdaderos fines de la política.¿Sufrimos una política de cartónpiedra? Meexplico. Los medios de comunicación social ytodas las herramientas de diálogo entre la socie-dad y los políticos han tenido un efecto nocivohacia el ejercicio político verdadero y responsa-ble. Cuando debería ser al contrario. Aunquesoy un firme defensor del valor de la comunica-ción como actor esencial de la política y lademocracia, una versión descafeinada de lacomunicación -como si todo no fuera más queimagen- ha ocupado el espacio que legítima-mente le corresponde a las ideas, las experien-cias y la acciones transformadoras de la política.¿Cuántos políticos antes que en el beneficiode sus propios partidos y de sus fines tienen lavalentía de tomar decisiones coherentes aun-que sean muy duras? Al igual que el cortopla-cismo se ha instalado en muchas organizacio-nes -me niego a llamarlas empresas- en elreciente período de abundancia que hemosvivido, los partidos piensan sobre todo en elnúmero de sus votos, en tener el control y do-minio de los parlamentos o asambleas.Irlanda se está resistiendo a todos los conse-jos del resto de actores de la economía mun-dial. Razón o causa de fondo: la debilidad desu propio Gobierno en el parlamento. Nefastosería que para llevar a cabo iniciativas, medi-das y programas de Estado, de interés generalsea necesario exclusivamente tener mayoríaabsoluta. No habla bien de los políticos queno puedan entenderse.

NN

DDIIRREECCTTOORR:: Javier González Flores RREEDDAACCTTOORRAA JJEEFFEE:: Mónica de la Rosa RREEDDAACCCCIIÓÓNN:: Ana Díaz, Paula Delgado (Andalucía), Sandra Fragoso (Extremadura),Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid).

JJEEFFEE DDEE DDIISSEEÑÑOO YY MMAAQQUUEETTAACCIIÓÓNN: Loli Lara. DDIIRREECCTTOORRAA CCOOMMEERRCCIIAALL YY MMAARRKKEETTIINNGG:: Carlos PanaderoAANNDDAALLUUCCÍÍAA -- C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543

CCOOMMUUNNIIDDAADD VVAALLEENNCCIIAANNAA -- C/ Cebrián Mezquita, 4-bajo - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 • GGAALLIICCIIAA -- C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640RREEGGIIÓÓNN DDEE MMUURRCCIIAA -- Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 • EEXXTTRREEMMAADDUURRAA:: -- Pl. de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543

CONSEJO DIRECTIVO: PPrreessiiddeennttee:: Javier Turanzo. CCoonnsseejjeerroo DDeelleeggaaddoo:: Manuel G. Pardavila. DDiirreeccttoorr GGeenneerraall:: Pedro Sánchez

Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764.

EEDDIITTAA:: Grupo AluegoPPRREESSIIDDEENNTTEE:: Javier Carbonell Espín

DDIIRREECCTTOORR GGEENNEERRAALL:: Manuel Terriza Leónwww.empresayfinanzas.com

radicionalmente se ha venido pensan-do en la formación de los trabajadorescomo un gasto, necesario, pero gasto alfin y al cabo. Por ello se intentaba que

este gasto, engorroso y lleno de detalles paraorganizar, fuera el menor posible y en todocaso se aprovechase por el personal másexperto, de mayor antigüedad en la empresa,o por los departamentos más asentados yconsolidados, de manera que se convirtieseen un valor seguro o al menos no desperdi-ciado, cuando era de obligado cumplimiento.

Hoy en día las condiciones económicas y elsinfín de cambios a los que se someten cadadía las organizaciones han traído consigouna nueva visión de la formación y lo quesupone para una empresa o entidad la inver-sión que en este sentido pueda hacerse. Lacompetencia se ha vuelto feroz no sólo entrelas empresas cercanas sino incluso a travésde la irrupción de los mercados extranjerosque frenan la expansión y el crecimiento dequien no es capaz de adaptarse, reinventarsee incluso rearmarse de nuevas estrategiascada día. Renovarse o morir, decía un antiguolema, formarse o morir podríamos decir hoyen día.

La formación no sólo es necesaria paramantenerse y adaptarse, incluso la innova-ción que tan necesaria se está mostrando encada sector productivo pasa por el filtro de laformación, no hay ideas nuevas si no secuenta con una base formativa sólida queayude a escudriñar el entorno para obtenerlo que aún no se ha logrado o pensado.

Y una vez que somos todos conscientes dela necesidad continua de formación comouno de los principales motores de nuestrasempresas surge un tema candente y de granprofundidad: ¿cómo evaluamos los resulta-dos de la formación? ¿cómo medimos elretorno de la inversión realizada en forma-ción? ¿cómo podemos saber la repercusiónque tiene sobre la empresa, su productividad,

su crecimiento, etc.? ¿se puede discriminaren qué porcentaje sólo beneficia al trabaja-dor y en qué porcentaje además y por ende ala empresa? En qué plazo de tiempo es fiablehacer mediciones? ¿qué vigencia tiene loaprendido? ¿cómo medimos?, etc.

Cada día los diferentes actores de la forma-ción, desde las empresas clientes hasta lasproveedoras y financiadoras se toman másen serio la necesidad de evaluar la repercu-sión de la formación y de adoptar las medi-das pertinentes. En ese sentido las evaluacio-nes que más se valoran son las del impacto yla rentabilidad, pues son las que nos permiti-rán conocer el resultado de la inversión, cua-litativa y cuantitativamente.

El problema con el que nos encontramos esque ambas evaluaciones conllevan numero-sas dificultades y entrañan una nueva inver-sión económica que no siempre es factiblerealizar. Las dificultades vienen generadaspor numerosos factores: Los costes de la for-mación no contemplan inversiones en análi-sis posteriores, no es fácil aislar los efectos dela formación en el entorno global en el quedespués se entremezclan, no es fácil traducirla formación en repercusiones económicasmedibles, no se cuenta aún con herramien-tas perfectas para su medición ni cien porcien fiables, y tampoco es fácil contar contoda la información necesaria para analizar ymedir correctamente, ni con los correspon-dientes recursos económicos, en tiempo y

personal, como para realizarlas con satisfac-ción, en poco tiempo y de manera sencilla.

Finalmente, en la gran mayoría de las oca-siones todos nos conformamos con medir lasatisfacción generada por la formación entrelos participantes, la adecuación a los objeti-vos marcados, el grado de conocimiento odestreza adquiridos, valoramos la opinión delos alumnos en cuanto al docente, el aula, laorganización, la aplicación que se esperapueda obtener, etc. En determinadas ocasio-nes también se efectúan medidas en cuantoal grado de transferencia en el puesto de tra-bajo, consultando habitualmente a los res-ponsables del personal asistente a un curso, oa los responsables de formación que organi-zaron la acción formativa o el plan de forma-ción en su conjunto. Y en muy pocas ocasio-nes y de manera no muy completa se evalúanel impacto y la rentabilidad.

Así pues la realidad no se corresponde conlas manifestaciones percibidas que conside-ran que el impacto y la rentabilidad sonmedidas fundamentales, pues no suele lle-garse a este nivel de profundidad y en lamayoría de los casos nos quedamos con unaescueta medida de la satisfacción y los cono-cimientos. La aplicación de herramientaspara la medida del impacto y la rentabilidadde la formación, ni se ha extendido ni genera-lizado, más aún ni se ha resuelto aún comoreducir este coste o simplificarlo.

((CCoonnttiinnuuaarráá)

T Dolores Santayana Girol,Responsable de Proyectos de Grupo Neteman

La evaluación de la formacióny el retorno de la inversión (I)

Opinión

AAGGRROOAALLIIMMEENNTTAARRIIOO13Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

Premios andaluces de Agricultura y PescaLa Consejería de Agricultura y Pes-ca de la Junta de Andalucía convo-ca un año más los Premios deAndalucía de Agricultura y Pesca,unos galardones que reconocen latrayectoria profesional o la activi-dad desarrollada tanto por ciuda-danos como por profesionales, em-presas y entidades públicas y priva-das en el ámbito agrario, pesqueroy de desarrollo rural.

Se convocan premios para va-rias categorías, como el Premio a laSostenibilidad, para iniciativas quecontribuyen a la conservación de labiodiversidad y respeto al medioambiente, el Premio a la IniciativaInnovadora, que se otorga a pro-yectos empresariales que cuidan la

excelencia del producto al tiempoque potencian la diversificación yel uso de tecnologías avanzadas ocuya producción es especialmenterespetuosa con el medio ambiente;y al Premio a la Diversificación Eco-nómica, dirigido a acciones quecontribuyen al desarrollo de losterritorios rurales.

A éstos se suman otros tres pre-mios comunes a ambas modalida-des: el Premio Calidad Certificada,el Premio al Mejor Trabajo de Di-fusión de las Producciones AgrariasAndaluzas y el Premio a la Inicia-tiva de Mujeres.

El plazo para la presentación delas candidaturas concluirá próximoel 31 de diciembre.

Calidad diferenciada: productosextremeños con D.O e I.G.P La Junta de Extremadura ha celebra-do la I edición de los Premios Extre-ma Selección 2010, en la que hansido galardonados diez productosextremeños con Denominacionesde Origen (D.O.) e IndicacionesGeográficas Protegidas (I.G.P.). En-tre ellos destacan el premio al mejorQueso de Cabra con la DOP QuesoIbores, a la empresa Quesería Al-monte, de Deleitosa o al mejor ja-món ibérico con DOP Dehesa deExtremadura, a la empresa: AntonioCaravaca Caballero de Montánchez.

El presidente de la Junta de Extre-madura, Guillermo Fernández Vara,ha destacado durante su interven-ción en el acto de entrega que lasDenominaciones de Origen y las

Indicaciones Geográficas Protegidasson un “proyecto regional basadofundamentalmente en la calidaddiferenciada para competir en losmercados que precisamente de-mandan eso”.

Guillermo Fernández Vara ha re-cordado que Extremadura se carac-teriza por la gran diversidad de pro-ductos amparados por un sello decalidad diferenciada, poniendo elacento en que “todas las comarcasextremeñas están integradas en almenos una Denominación de Ori-gen o Indicación Geográfica Pro-tegida”. Por eso, ha mostrado su con-vencimiento de que Extremadurapuede competir en calidad en mer-cados emergentes y para eso, ha

matizado, “hay que hacer las cosasbien de principio a final”.

Guillermo Fernández Vara tam-bién ha querido animar a todo elsector a “aprovechar sus sinergias ycapacidades” como estrategia de ca-lidad y empleo. “La transformaciónagroalimentaria en Extremadura ydesde Extremadura al resto delmundo es una fuente imprescindi-ble de empleo”.

La importancia de que la PolíticaAgraria Comunitaria (PAC) vayadirigida a quien produce y además,a quienes contribuyen a retos socia-les de tanto calado, como la conser-vación del medioambiente, es parael presidente extremeño un retoclave en la reforma de la PAC.

El pasado 18 de noviembre se celebróen la sede social de Hojiblanca enAntequera, la decimocuarta ediciónde los Premios Hojiblanca a la Calidaddel Aceite, un acto que contó con lapresencia de la consejera de Agri-cultura de la Junta de Andalucía, ClaraAguilera. Las cooperativas de Ante-quera y Humilladero son las almaza-ras que se han alzado con los máximosgalardones que otorga el Grupo Ho-jiblanca a las entidades que obtienenel mejor aceite y la mejor bodega de lacampaña 2009/10.

Almazaras galardonadasEn esta edición, la Sociedad Coopera-tiva Andaluza Agropecuaria NuestraSeñora de los Remedios de Antequeraha conseguido el Premio Hojiblanca ala Calidad del Aceite de Oliva Virgen(mejor depósito) y la Sociedad Coo-perativa Andaluza Olivarera NuestraSeñora del Rosario de Humilladero haalcanzado el Premio Hojiblanca a Ca-lidad del Aceite de Oliva Virgen (me-jor bodega) del Grupo Hojiblanca.Además,la Sociedad Cooperativa An-daluza Agrícola Nuestra Madre del Sol(Montoro, Córdoba), ha sido recono-cida con el galardón al Mejor Aceitecon Denominación de Origen ‘Mon-toro-Adamuz’, la Cooperativa DelCampo San Antonio Abad (Obejo,Córdoba), como Mejor Aceite Eco-lógico. La Sociedad Cooperativa An-daluza Oleoalgaidas (Villanueva deAlgaidas, Málaga), ha sido reconocidacon el galardón al Mejor Aceite deOliva Virgen Extra que otorga la DOP

‘Antequera’. Se trata de un galardónque celebra su cuarta edición y que secorresponde con la campaña 2009/10.Con él se reconoce la labor que reali-zan las almazaras inscritas con objeto

de obtener los mejores aceites, aque-llos que luego tienen la confianza delconsumidor y que se encarga de pro-mocionar el Consejo Regulador.

Hojiblanca opera en las provinciasde Jaén, Córdoba, Málaga, Sevilla,Granada, Cádiz, Ciudad Real y Ba-dajoz, y sus premios tienen como tro-feo una figura del escultor malagueñoMiguel Berrocal.

Diferenciación de productosLa consejera de Agricultura y Pesca,Clara Aguilera, que ha presidido el ac-to de entrega de los Premios Hojiblan-ca y del galardón de la Denominación

de Origen Protegida (DOP) 'Ante-quera', aprovechó la ocasión para ani-mar a los premiados a “continuar consu apuesta por la unión y la calidadcomo herramienta de futuro, esfuerzoque ha convertido a Hojiblanca en unreferente mundial en el aceite de olivavirgen extra”. Clara Aguilera ha anima-do a los productores a “continuar tra-bajando en la mejora de la comerciali-zación e internacionalización de lasempresas del sector aceitero, apostan-do por la concentración y la diferen-ciación de los productos a través de unvalor añadido como las marcas decalidad”.

ENTIDADES QUE OBTIENEN EL MEJOR ACEITE Y LA MEJOR BODEGA 2009/10

Antequera y Humilladero,galardonadas por Hojiblanca

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

La consejera de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, Clara Aguilera, junto con los galardonados con los premios Hojiblanca.

CT Adesvapromueve lainnovación enlas empresasEl Centro Tecnológico de la Agro-industria Onubense, CT Adesva,promovido por la Consejería deEconomía, Innovación y Cienciade la Junta de Andalucía y ubicadoen Lepe (Huelva), ha celebradouna jornada dirigida a las empre-sas sobre cómo incorporar la inno-vación a sus sistemas de produc-ción o servicios. Para ello, el exper-to en innovación Álvaro González-Alorda, ha analizado la situaciónactual del mercado y las estrategiasque debe adoptar la empresa paramejorar su posicionamiento en elmismo.

A lo largo de la sesión tambiénse ha analizado por parte del pro-fesor de Innovación de ISEMFashion Business School, ÁlvaroGonzález-Alorda, el tipo de inno-vación que requiere una determi-nada empresa, así como los dosfactores de la innovación; la tec-nología y el modelo productivo;cómo diferenciarse en los merca-dos a través del lanzamiento deproductos que reconfiguren elmercado; cómo integrar la inno-vación en la agenda directiva; có-mo crear una cultura de colabora-ción y la metodología para abor-dar una transformación empre-sarial.

El principal cometido del CTAdesva se centra en fomentar lainvestigación, el desarrollo tecno-lógico y la transferencia de conoci-miento a la agroindustria onuben-se y andaluza, así como promoverla incorporación de la innovacióna las empresas.

JORNADAS CT ADESVA

Hojiblanca, referentemundial en aceite de oliva virgen extragracias a la unión y la calidad comoejes claves

La Coordinadora de Organizacionesde Agricultores y Ganaderos (COAG)considera que la comunicación ofi-cial sobre la reforma de la PolíticaAgraria Común (PAC) presentadapor Bruselas es “ambiciosa en susobjetivos, pero altamente decepcio-nante” en cuanto al presupuesto,informó la organización agraria enun comunicado.

COAG advirtió de que los fondosde la PAC están “congelados” desdeel año 2003 y recordó que se presu-puestaron para la Europa de los 15,por lo que, si el objetivo es mante-nerlos en niveles similares a losactuales, “con una UE de 27 paísesen igualdad de condiciones, difícil-mente se podrán alcanzar los objeti-vos tan ambiciosos que se definen ydar respuesta eficaz a los retos quese plantean”.

Entre otros puntos, la organiza-

ción respaldó la idea de ligar elapoyo a los agricultores en activo,así como el establecimiento de un“techo” de ayudas por explotación

para que “las grandes fortunas nosigan aprovechándose de los recur-sos públicos”. “El sistema de pagosdirectos debería pivotar sobre la

actividad agraria que ejercen losagricultores profesionales”, apuntó.

También valoró la preservacióndel potencial de producción agrariaen toda la UE y saludó que se consi-dere la contribución de los agricul-tores a la lucha contra el cambio cli-mático y en la respuesta a la crisisenergética. Además del presupues-to, COAG criticó la “escasez” demedidas planteadas para regular losmercados y demandó la reinstaura-ción de los mecanismos que “evitenla fluctuación de los mercados agrí-colas y garanticen unos precios a losagricultores que superen sus costesde producción”. “Se vuelve a fallaren lo fundamental: el mantenimien-to de las rentas”, lamentó el secreta-rio general de COAG, Miguel López,quien censuró que “se deje la ali-mentación en manos de un merca-do especulativo”.

La Federación Andaluza de EmpresasCooperativas Agrarias (FAECA) pre-sentó el pasado viernes en Antequera(Málaga) la cooperativa de segundogrado PROCASUR (Productores deCaprino del Sur). La nueva entidad,que concentra el 90% de la oferta deleche de cabra en manos de coopera-tivas de FAECA, nace siendo el pri-mer grupo comercializador de An-dalucía y a nivel nacional.

El proyecto ha sido promovido porel Departamento de Ganadería de laFederación, a instancias de las pro-pias cooperativas, y en estrecha cola-boración con el Departamento Eco-nómico-Financiero-Jurídico deFAECA. Aunque el acuerdo se alcan-zó a mediados de septiembre, no fuehasta el pasado 11 de noviembrecuando se rubricó y ya se ha realizadosu puesta de largo con la celebraciónde un acto presidido por la consejerade Agricultura y en el que han partici-pado miembros de todas las coopera-tivas representadas.

En total son seis las cooperativasde primer grado que se integran enPROCASUR con 1.200 ganaderos enactivo: Agamma, de Colmenar (Mála-ga); Agasur, también de Málaga;Corsevilla, de Cazalla de la Sierra (Se-villa); Caprina de Almería, de Taber-no (Almería); Nuestra Señora de losRemedios, de Olvera (Cádiz), y Ovi-por, de Huelva.

La nueva entidad nace con el obje-tivo de comercializar el 100% de la le-che producida por sus empresas inte-grantes para, posteriormente, iniciar

trabajos de mejora en el sector conlos que hacer frente e los retos defuturo. Presenta una capacidad pro-ductiva de 60 millones de litros deleche de cabra al año y una factura-ción inicial en torno a los 35 millonesde euros. Su sede se ha establecido

provisionalmente en Sevilla y su pre-sidencia ha recaído en Juan Gonzá-lez, de la cooperativa Agasur.

Precisamente, Juan González hasubrayado que este proceso no hahecho sino comenzar y que esperaque el resto de cooperativas de capri-

no de leche de FAECA que han que-dado fuera se unan próximamente,así como otras cooperativas no sólode Andalucía sino de regiones veci-nas, como Extremadura y Murcia, conlas que ya se están haciendo gestio-nes.

ESTÁ FORMADA POR 6 COOPERATIVAS CON 1.200 GANADEROS EN ACTIVO

Procasur, primera cooperativade leche de caprino en España

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

El acto de presentación de Procasur presidido por la Consejera de Agricultura, Clara Aguilera.

El proyecto ha sidopromovido por laFederación Andaluzade EmpresasCooperativasAgrarias (FAECA)

La nueva entidadnace con el objetivode comercializar el 100% de la lecheproducida por susempresas integrantes

Presenta una capacidadproductiva de 60 millones de litros deleche de cabra al año y una facturación inicial de 35 millones

COAG considera “decepcionante” lapropuesta sobre el presupuesto de la PAC

La dietamediterránea,reconocida por la UnescoPoner en valor la diversidad agra-ria de la región y ofrecer nuevosargumentos que impulsen la pro-moción internacional de los ali-mentos andaluces son algunas delas ventajas inmediatas que paraAndalucía tiene el reconocimientode la dieta mediterránea comoPatrimonio Cultural Inmaterial dela Humanidad, aprobado durantela quinta reunión del ComitéIntergubernamental de la Unescocelebrado en Nairobi (Kenia).

“Este reconocimiento a toda unaherencia gastronómica y culturalque identifica un estilo de vida tanarraigado en Andalucía abre nue-vos horizontes a nuestros produc-tores, a nuestras empresas agroali-mentarias y a nuestros profesiona-les de la hostelería”, según ClaraAguilera.

La Consejera de Agricultura hamostrado su satisfacción al cono-cer la noticia porque “a partir deeste momento la asociación entredieta mediterránea y vida saluda-ble ha obtenido un importanteaval en todo el mundo”. “Es unorgullo que nuestra gastronomíacuente a partir de hoy con esta dis-tinción”, concluye Aguilera.

PATRIMONIO INMATERIAL

El grupo SOSreduce su deudafinancieraSOS Corporación AlimentariaS.A., líder mundial del sector delaceite de oliva y líder marquistadel sector arrocero, obtuvo en eltercer trimestre del año un EBIT-DA de 76 millones de euros, frenteal resultado negativo (-13 millo-nes) registrado en el mismo perio-do del ejercicio anterior, a pesarde que el resultado incluye 6,3millones de gastos no recurrentes. Descontando dichos gastos, elEBITDA recurrente asciende a 82millones de euros.

Estas cifras suponen el cumpli-miento del presupuesto para 2010y marcan un hito en términos devuelta a la normalidad en losresultados del grupo.

Así, en los nueve primerosmeses del año, SOS facturó 961millones de euros, una cifra lige-ramente inferior a la de 2009 porla evolución a la baja de los pre-cios de las materias primas.

Por otra parte, las pérdidas re-trocedieron en 124 millones deeuros. Asimismo, la deuda finan-ciera neta del grupo se redujo eneste periodo en 110 millones deeuros.

BALANCE POSITIVO

14 AAGGRROOAALLIIMMEENNTTAARRIIOO Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

La organización agrariaCOAG quiere subrayarcómo este cultivo, encuanto se han dadocondiciones favorables,como son la baja pre-sión de plagas y la me-jora de los precios en elmercado internacional,ha recuperado presen-cia en los campos.COAG Andalucía mues-tra su satisfacción por

la buena campaña dealgodón que en estosdías concluye. Con losdatos actuales, y te-niendo en cuenta lo quefalta para que finalice lacosecha, se espera unaproducción que rondarálas 125.000 toneladas,frente a las 67.500 ob-tenidas el año pasado.En cuanto a la superfi-cie, este año se han

sembrado más de62.000 hectáreas, fren-te a las 58.500 de2009. Quedan lejos las345.000 toneladas quese produjeron en 2005,pero esta cosecha su-pone una inyección deánimo en un sector alque la reforma comuni-taria provocó una re-ducción de más de un80% de la producción.

EEll aallggooddóónn rreeccoobbrraa ffuueerrzzaass bajo condiciones favorables

15Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

La ciudad aspira a ser un nuevopolo tecnológico e innovadorLA FACTORÍA DE INNOVACIÓN ES UNA DE LAS GRANDES APUESTAS DEL AYUNTAMIENTO

Ciudad Internacional del Vino desde1987 y Ciudad Antigua del Vino desde1992. Almendralejo siempre se hadistinguido por su espíritu empren-dedor y una visión empresarial queva mucho más allá de su imperecede-ra tradición vitivinícola.

Fruto de ello es su apuesta por lainnovación, clave inequívoca para elprogreso de la sociedad actual. Unainnovación fundamentada en unamirada al mundo global que exige demanera incuestionable la apuestapor la competitividad, el conocimien-to humano compartido, la inversiónen infraestructuras tecnológicasinnovadoras y un desarrollo urbanobasado en la sostenibilidad.

Bajo este espíritu de mejora conti-nua, la ciudad ha presentado su can-didatura a la distinción de “Ciudad dela Ciencia y la Tecnología”, un selloimpulsado por el Ministerio deCiencia e Innovación. Los objetivosque se pretenden conseguir son pres-tigiar la imagen de Almendralejo; suparticipación e integración en redes yproyectos colaborativos con otrosmunicipios innovadores; la promo-ción internacional en materia deI+D+i, su consideración preferentepara la ubicación de instalacionescientíficas y tecnológicas y la consoli-dación de la ciudad como destinopara el turismo científico.

Los proyectosHasta el momento, el gobierno muni-cipal ha liderado y anticipado algu-nas inversiones en proyectos innova-dores, incluidos en el Fondo Estatalpara el Empleo y la Sostenibilidad de2010. También está desarrollando unSistema de Innovación Local en queparticipan tanto la administración, launiversidad, los centros tecnológicos,empresarios, movimientos sociales,recursos financieros y la ciudadanía.Además de la innovación, este com-promiso de avance y transformacióneconómica se sustenta en el principiode sostenibilidad.

Factoría de InnovaciónEntre las medidas que se han inclui-do en la presentación a la candida-tura de Ciudad de la Ciencia y laTecnología se sitúa la puesta enmarcha de la Factoría de Innovaciónmediante la restauranción del anti-guo Silo. Con una inversión de másde 700.000 euros, la Factoría preten-de erigirse en un espacio de encuen-tro y colaboración abierto a todaslas empresas, grupos de investiga-ción emprendedores, etc. en aras de

facilitar la transferencia y desarro-llos multilaterales en el ámbito de laI+D y el tecnológico. Junto a esteproyecto, el Consistorio ha impulsa-do la construcción de un centro deformación y residencia de investiga-dores que estará dedicado entreotras, a las tecnologías aplicadas a laweb 2.0. Incluidos en el del FondoEstatal para el Empleo de 2010 tam-bién se contempla la instalación deuna red inalámbrica (WIMAX-WIFI)de servicios de comunicacioneselectrónicas en el centro urbano, asícomo un Plan de ModernizaciónAdministrativa mediante la implan-tación de soluciones de E-Adminis-tración. Otras medidas que contri-buirán a la eficiencia y sostenibili-dad es la instalación de contenedo-res soterrados en el centro urbano ola implantacion de un sistema detelegestión del alumbrado público.

Vocación transfronteriza El proyecto de Innovación Empre-sarial y Tecnológica Extremadura-Alentejo (INNOEXAL) supone una delas inversiones más ambiciosas conun presupuesto de casi 9 millones deeuros a cargo de los Fondos FEDER ydel Gobierno de España. En el pro-yecto participan las localidades por-tuguesas de Reguengos de Monsarazy Portel y la extremeña, Santa Martade los Barros. Se trata de crear unpolígono tecnológico con todos losservicios necesarios para empresasen la ampliación del polígono indus-trial mediante la captación de inicia-tivas de carácter innovador y tecnoló-gico y fomento de la cultura empren-dedora entre los municipios solici-tantes.

Municipio “verde” e industriaOtra de las actuaciones es la implan-tación de un corredor ecológico porel que se amplía la zona comercial delcentro, con la intervención en laPlaza del Mercado, en la calle SuárezBarcena hasta la Plaza de la Libertad.Asimismo se prevén intervencionesen el Parque de las Mercedes y en elarroyo de Las Picadas y el desarrollode una plataforma de teleformación.Por otro parte, la gran demanda decreación de empresas ha motivado ala ampliación de la zona industrial enlos Planes de Reindustrialización de2009 y 2010. En 2009 se planteó unaampliación del Polígono “Las PicadasII” de 375.000 m2. No obstante, elAyuntamiento fue beneficiario de unpréstamo para adquirir 45.000 m2.Este año se plantea incrementar330.000m

2a los más de 250.000 exis-

tentes.

S.F.- sandra@empresayfinanzas.com

CENATIC es el Centro Nacio-nal de Referencia de Aplica-ción de las Tecnologías de laInformación y la Comunica-ción (TIC) basadas en fuen-tes abiertas, que tiene susede en la ciudad de Almen-dralejo. Se trata de una fun-dación Pública Estatal, pro-movida por el Ministerio de

Industria, Turismo y Comer-cio (a través de la Secretaríade Telecomunicaciones y pa-ra la Sociedad de la Informa-ción y la entidad públicaRed.es) y la Junta de Extre-madura, que además cuentaen su Patronato con las co-munidades autónomas deAndalucía, Asturias, Aragón,

Cantabria, Cataluña, Illes Ba-lears y País Vasco. Tambiénforma parte del Patronato lasempresas Atos Origin, Bull,Telefónica y Gpex.Junto a este centro, elayuntamiento y la adminis-tración regional han impul-sado el Museo de las Cien-cias del Vino, perteneciente

a la Red de Museos de Ex-tremadura. Un museo quenació con el objetivo depromocionar y difundir lacultura del vino en Almen-dralejo y Tierra de Barros, através de una oferta de pro-gramas educativos a la parque poner en valor el patri-monio etnográfico.

Un centro de referencia nacional paraeell ddeessaarrrroolllloo ddeell ssooffttwwaarree lliibbrree

La candidatura pretende prestigiar la imagen y promocióninternacional de la ciudad como referente en innovación

Almendralejo ha desarrollado unSistema de InnovaciónLocal por el que interactúan todos los agentes sociales

AALLMMEENNDDRRAALLEEJJOO CCaannddiiddaattaa aa CCiiuuddaadd ddee llaa CCiieenncciiaa yy llaa TTeeccnnoollooggííaa

Proyecto de implantación de un corredor ecológico comercial en el centro la ciudad.

Imagen de la sede de CENATIC situada en la localidad de Almendralejo.

generado nuevos negocios a patir de uncierto capital inicial.

¿Y en qué se refleja este espírituemprendedor?

Es constatable en todas las empresasde Almendralejo. Hay un importantetejido industrial de distribución, metal-mecánicas, madera e instalaciones ge-nerales. Un carácter emprendedor de-mostrado y demostrable.

¿Qué papel desempeña el Gobier-no local en un entorno cómo éste yante los nuevos retos y desafíos?

Los ayuntamientos han cambiado sumisión. Del papel de prestadores de ser-vicios básicos, hemos pasado a ser tam-bién factores de desarrollo. Tengamos ono asignadas determinadas competen-cias. De ahí también nuestra apuesta por

¿Cuáles son las principales líneasdel programa Almendralejo InversiónSostenible?

Este proyecto se enmarca dentro delmarco de los Fondos de Desarrollo Re-gional (Fondos FEDER). Fondos cuyosobjetivos han ido cambiando con eltiempo. Consideramos que nos adaptá-bamos perfectamente a los nuevos ob-jetivos de este programa, que persiguenel desarrollo de aquellas regiones queestán por debajo de determinado nivelde renta.

Pero ahora lo que realmente pri-man los fondos son nuevas accionesque vayan más allá de las infraestruc-turas básicas.

En efecto. Y ahí es dónde entendimosque teníamos perfecta cabida. Los fon-dos ya no buscan apoyar exclusivamen-te infraestructuras básicas, sino iniciati-vas basadas en la sostenibilidad y laparticipación social. En este sentido, elAyuntamiento vio que las líneas en lasque estábamos trabajando encajabanmuy bien, y planteamos nuestra pro-puesta que obtuvo muy buena califica-ción por parte del comité de evalua-ción. Ésta fue una convocatoria paraciudades de entre 20.000 y 25.000 habi-tantes. Nuestro proyecto fue apoyadopor sus aportaciones de valor, por suspropuestas y coherencia, y no tanto porun criterio de población. Algo que con-sidero destacable. Se nos ha incentiva-do con 9 millones de euros.

¿Y qué proyectos se han desarrolla-do hasta ahora con este programa?

Trabajamos para crear una ciudadpara vivir, y que a la vez sea una ciudadatractiva para invertir. Hemos apostadopor la diversificación, algo que ya he-mos logrado, y por trabajar a la vez porla especialización en determinadossectores. Consideramos que decantarsepor un solo sector en nuestros días noes ni mucho menos conveniente. Al-mendralejo es una ciudad mediana queposee unas buenas comunicaciones yque tiene una economía local muy di-versificada. Si hace cuarenta años laagricultura y lo que se movía en torno aella era el ciento por ciento de la activi-dad económica de la ciudad, la econo-mía local ahora no tiene esta depen-dencia.

¿Y cuáles son los nuevos sectorestractores de la economía de la ciudady su entorno?

La agricultura sigue siendoimportante. Las industrias agroali-mentarias se han desarrollado conesta base, pero también contamos conuna fuerte industria metalmecánica. Yesto entronca con lo que podríamosdenominar como la psicología social denuestra ciudad, que considero que es unactivo y un factor clave para nuestro des-arrollo. Uno de sus rasgos, que nos hacaracterizado, es por lo que todosahora apostamos: ser emprende-dores. Almendralejo es una zona demedianos propietarios y no de latifun-dismo. Circunstancia que nos ha marca-do, y que ha motivado que muchos ciu-dadanos no tuvieran por qué dedicarse ala agricultura. De este modo, se han

Javier G. Flores - flores@empresayfinanzas.com

16

El alcalde de Almendralejo expone sus argumentaciones de manera directa, clara ysencilla. Posee la capacidad de llevar al terreno de la praxis la política de la

estrategia. Sus ases: innovación, diversificación y nuevos desarrollos.

“Apostamos por la diversificación y por sectores con alta

capacidad de innovación”

Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

““ Entre los sectoreseconómicos másrelevantes caben citarel agroalimentario, el metalmecánico,madera e instalaciones

AALLMMEENNDDRRAALLEEJJOO UUNNAA AAPPUUEESSTTAA PPOORR LLAA IINNNNOOVVAACCIIÓÓNN YY LLAA SSOOSSTTEENNIIBBIILLIIDDAADD

ENTREVISTA JOSÉ MARÍA RAMÍREZ MORÁN ALCALDE DE ALMENDRALEJO

““ El papel de losAyuntamientos estácambiando. Nosotrosapostamos por ser un factor clave para el progreso económico

““ Es necesario tratar conrigor la financiación de las corporacioneslocales. Es básico parael desarrollo de nuestrosmunicipios

““ Trabajamos en ypor iniciativas queestén basadas en lasostenibilidad y laparticipación socialcomo vías de desarrollo

““ La de nuestraciudad es unasociedad quese distingue porsu capacidademprendedora

““ Los sectoresrelacionados con lainnovación y el turismo,como gran activo aexplotar, son dos bazasestratégicas

dinamizar sectores económicos como laagricultura, la industria, la construccióny los servicios del ámbito privado, funda-mentalmente el comercio.

¿Continúa este último sector siendoeje dorsal del desarrollo de la ciudad?

Con los FEDER hemos puesto envalor infraestructuras para la sostenibi-lidad pero también para el pequeñocomercio. Éste es un segmento primor-dial para nuestra localidad. Se ha bus-cado cimentarlo, incoporar plataformastecnológicas, entre otras iniciativas.Esto no invalida la alta concentraciónde grandes superficies con las que con-tamos y que está entre las más alta percápita de nuestra comunidad.

¿Y qué peso tienen segmentosestratégicos como la innovación y elsector turístico en la estrategia gene-ral de desarrollo de la ciudad?

Éstas son dos áreas de actividad muyrelevantes en nuestra apuesta. De he-cho, son dos segmentos en los que haceapenas unos años no había nada. Enrelación con el sector turístico, la Au-tovía de la Plata ha sido clave. Es muyimportante estar a una hora de una ciu-dad como Sevilla, de estar conectadoscon todo el oeste peninsular y conMadrid. Lideramos el programa del mi-nisterio de las Rutas del Vino de Españay participamos en el Plan de Dinami-zación Turística a través de la Diputa-ción Badajoz y la Junta de Extremadura.¿Qué es lo que pretendemos con el eno-turismo? No podemos ofrecer lo que notenemos, pero sí lo que tenemos. Es unaobviedad, pero es que no lo estábamosofreciendo. El turismo que viene aExtremadura es un turismo de interior,que va creciendo. Si unimos una seriede posibilidades distintas al turismo desol y playa -patrimonial, cultural, orni-tológico, etc.- finalmente este tipo deturista tendrá que consumir. Y aquítenemos el gran potencial de la culturadel vino. Por ello abrimos el Museo delas Ciencias del Vino.

¿Dónde radica la diferencia de estemuseo con respecto a otros similares?

En consonancia con nuestra línea deinnovación, el nuestro no es un museoetnográfico del vino, sino un museo dela ciencia del vino. Es un complementode las bodegas visitables, de las explota-ciones visitables, de la hostelería conproductos recomendados, etc.

¿Y en relación con la innovación?Es la otra gran pata estratégica. He-

mos dedicado íntegramente el segundoPlan E a acciones relacionadas con lainnovación. Participamos en el proyec-to de Ciudades de la Innovación deEspaña del propio ministerio. Hemosdedicado las obras a un proyecto quedenominamos Factoría de la Innova-ción. El antiguo silo lo hemos converti-do en un vivero de empresas de nuevastecnologías, de innovación, de exporta-ción. Sectores todos ellos de gran pro-yección, verdaderamente emergentes.

¿Hay más acciones de acompaña-miento a esta estrategia innovadora?

También vamos a hacer un Centro deFormación y Residencia de investigado-res. Además, estamos creando una redwifi por toda la ciudad denominadaWimax. ¿Con qué idea? Dar servicio on

line pero no con la intención de que seaun servicio exclusivo de relación con laadministración, si no que queremos irmás allá. Lo que pretendemos es que unoperador grande o mediano sea el queofrezca un servicio de Internet muy, muycompetitivo. De tal manera que Internetde alta velocidad se pueda conseguir abuen precio. La fibra óptica también esotra infraestructura puntera por la queapostamos.

¿Ésta es una iniciativa municipal ouna demanda social?

Antes se demandaban otros serviciosmás básico. Ya hoy las demandas van en

esta línea. Por tanto, también seráun servicio, una infraestructura alque podrán acceder las empresas.

En relación con el futuro ParqueTecnológico, ¿que podría avanzarnos?

El nuevo parque empresarial tam-bién está concebido como un gran Par-que Tecnológico. De la superficiedel parque -500 mil metros cua-drados, que ya hemos adquirido-la mitad irá destinada a empresas deinnovación y tecnología. Aunque nosomos partidarios de regalar nada, sídaremos a este tipo de empresas algu-nas ventajas. Las empresas de hoy ya no

buscan tanto que se le regale suelo parainstalarse en determinado lugar, sinocontar con una serie de servicios y conbuenas infraestructuras que les aportenvalor.

¿Para cuándo estará puesto en car-ga o en servicio este nuevo ParqueTecnológico?

La idea es que esté en servicio en elmenor tiempo posible. La primera fase hacorrespondido a la compra de los te-rrenos. Su valor ha ascendido a dos millo-nes de euros. Sería razonable que la se-gunda fase se prolongue unos tres añoshasta su puesta definitiva en funciona-miento.

La crisis económica está golpeandoaún más fuerte las maltrechas arcas lo-cales. ¿Considera prioritario resolverpor fin el puzzle de la financiación local?

Hay una constatación palpable, unaevidencia. Y mucho me temo que des-pués de las elecciones puede haber unimportante problema en relación con lafinanciación de los ayuntamientos. Sinllegar a los casos extremos, lo que síestá claro es que no hay recursos paralos servicios que tenemos encomenda-dos. Como es comprensible, si tenemosque estar preocupados por cómo hacerfrente a nuestros gastos corrientes, difí-cilmente vamos a estar ocupados en eldesarrollo económico de nuestros mu-nicipios. Y no podemos perder de vistaque los servicios básicos deben estarcubiertos. La verdad es que se ha llega-do a una situación dramática. No escuestión de que un partido u otro lopida, sino de que es un problema muyimportante de cara a los ciudadanos.Por tanto, es una cuestión que tendráque abordarse cuanto antes y hacerseen los justos términos.

Y en este escenario, ¿es oportunolanzar en Extremadura la Ley deMancomunidades Integrales y Enti-dades Locales Menores?

Esta Ley parte de una idea magnífica.Sin embargo, a lo que no debe llegar esa ser una cosa distinta a esta idea departida. La idea inicial se resume enque en Extremadura se apuesta por unmodelo de desarrollo distinto al que seha apostado en otros sitios. Un modeloen el que la gente se pueda quedar ensu territorio, en la localidad donde hanacido o donde ha decidido vivir. Y quepueda hacerlo porque cuenta con losservicios básicos para ello. La idea esencomiable. Ahora bien, lo que nopodemos hacer es que las mancomuni-dades se conviertan en una cuartaadministración. Ése es el riesgo. Y es loque debemos evitar.

Como cierre o colofón, ¿por qué lasempresas deben elegir Almendralejopara instalarse?

Podríamos aplicar el conocido men-saje publicitario: busque, compare y siencuentra algo mejor cómprelo. Lo quepasa es que para comparar hay que co-nocer. Y estamos a disposición de todoel estamento empresarial a través denuestra Oficina de Desarrollo Econó-mico. El equipo de Gobierno está abier-to a las iniciativas empresariales. Po-seemos buenas comunicaciones, espí-ritu emprendedor y servicios que ga-rantizan calidad de vida.

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010 17

““ Hemos construido laFactoría de Innovación,un vivero de empresaspara nuevastecnologías, innovacióny exportación

““ También está previstala construcción de unCentro de Formación y Residencia paraInvestigadores que será todo un referente

EL PERFIL

José María Ramírez Morán conver-sa con el periodista con la pose y laexperiencia de quien ya lleva unadécada en los menesteres de la po-lítica y lo público. Destaca de Al-mendralejo que es una “ciudad paravivir y para invertir”. Un centro denegocios de primer orden en Extre-madura, con unas excelentes cone-xiones de comunicación. Una ciu-dad que camina en este siglo reciéncomenzado con las banderas de lasostenibilidad, la innovación y laapuesta cierta por la calidad devida. Todo ello conforman un cua-dro ideal para que las empresasapuesten por los servicios que ofre-ce esta ciudad, no sólo desde elpunto de vista económico, sinotambién en materias como la edu-cación, la convivencia y la sanidad.

Experiencia y visiónpara un proyecto de ciudad de futuro

AALLMMEENNDDRRAALLEEJJOO UUNNAA AAPPUUEESSTTAA PPOORR LLAA IINNNNOOVVAACCIIÓÓNN YY LLAA SSOOSSTTEENNIIBBIILLIIDDAADD

““ Vamos a desplegar una red wifi por toda la ciudad que será degran utilidad para las empresas por sucompetitividad

18 Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

Almendralejo constituye el centroneurálgico de la comarca de Tierra deBarros. En la actualidad la ciudadcuenta con más de 33.000 habitantesy un destacado desarrollo económicoligado a la producción tradicional devino y aceite de notable calidad.

La ciudad se distingue por ladenominación de Ciudad del Cava oCiudad del Vino, en referencia a suproducción vitivinícola. No obstante,también es conocida por su Ruta Li-teraria del Romanticismo o por laamabilidad de sus vecinos, por la quees tildada de “Ciudad de la Cordiali-dad”.

Conferencia Internacional del VinoLa fuerte apuesta del ayuntamientopor el patrimonio del vino en inicia-tivas como la creación del Museo delas Ciencias del Vino ha motivadoque en 2011, Almendralejo acogeráuna Conferencia Internacionalsobre el Patrimonio Cultural de laVid y el Vino entre los días 8 y 11 defebrero. Su candidatura para orga-nizar esta conferencia internacionalfue refrendada en el décimo segun-do Seminario Iberoamericano cele-brado en 2009 en Santiago de Chile.La cita reunirá a expertos de cuatroámbitos como la Arqueología eHistoria, las Ciencias de la Vid, elPatrimonio y la Museología y laViticultura en América.

Salón del Vino y la AceitunaOtra cita imprescindible para todoslos actores implicados en la produc-ción vitivinícola y oléicola lo consti-tuye el célebre Salón del Vino y laAceituna organizado por la Institu-ción Ferial de Extremadura-FEVAL,la Institución Ferial Tierra de Barrosy el Ayuntamiento de Almendralejo.Este año ha celebrado su ediciónnúmero once. En 2011 la cita ya tienefecha confirmada para los días del 6al 9 de abril. Este evento contemplavarios foros de discusión en torno alvino y la aceituna que reúne a exper-tos del sector. En el marco de la feriahay que citar los encuentros entredistribuidores, importadores, expor-tadores y periodistas, que hacen deeste salón un centro de negocios yuna oportunidad de promoción diri-gida al consumidor final.

La feria es también una gran esca-parate para mostrar las últimas nove-

dades de la industria así como susproductos y empresas más destaca-das.

El Museo de las Ciencias del Vino Ubicado en una antigua fábrica alco-holera de mediados del s.XX, quetambién es un reflejo de la economíaalmendrelejense, el Museo de lasCiencias del Vino abrió sus puertasen 2009. Se trata de un Museo deIde0ntidad incluido en la Red deMuseos de la Junta de Extremaduraque nació con el objetivo de poner envalor el patrimonio etnográfico eindustrial del mundo vitivinícola deTierra de Barros, además de promo-cionar y difundir la cultura del vino através de una oferta continua de pro-gramas públicos y educativos.

Sus instalaciones descubren ensus distintas estancias la Historia de

Extremadura en su pasillo de “Ar-queología”, en que se muestra la his-toria del “oro rojo” desde los Tartesioshasta la Edad Media, con piezas ar-queológicas originales de los yaci-mientos extremeños.

Por otra parte el visitante puedeconocer a fondo todo el proceso deelaboración del vino en el campo y enla bodega en la sección de “Antropo-logía”. La zona más especializada estádestinada a ahondar en las las“Ciencias del Vino” y su influencia a la vida de la uva y del vino.

Por último el Museo alberga unasala dedicada a la “Alcoholera”, en la

que se recogen los depósitos origina-les del edificio.

La D.O. Ribera del Guadiana La vasta y variada producción devinos extremeños no se instituciona-lizó hasta el año 1999 cuando se reco-noció y prestigió su calidad con la De-nominación de Origen RIbera delGuadiana mediante la Orden del Mi-nisterio de Agricultura Pesca y Ali-mentación (MAPA) por la que se rati-ficó el Reglamento de Consejo Re-gulador. La sede de la denominaciónde origen Ribera del Guadiana estásituada en Almendralejo. Seis zonas

productoras se acogen a esta desig-nación, siendo la de Tierra de Barroslas más prolija. Esta producción estáconcentrada en gran medida enAlmendralejo. El resto de zonas co-rresponden a las subzonas de Mon-tánchez y Cañamero en Cáceres y alas de Mata Negra, Ribera Alta y Ribe-ra Baja en la provincia de Badajoz.

Con el fin de promocionar el vinoy el turismo extremeño la Ruta delVino Ribera del Guadiana proponeuna nueva forma de conocer nuestraregión a través de un turismo de cali-dad que busca algo distinto. Estaoferta turística reúne en una mismazona a bodegas que abren sus puertase invitan a conocer sus vinos y a des-cubrir su historia; restaurantes queofrecen gastronomía regional y unesmerado servicio del vino; aloja-mientos que se han esforzado porconformar una oferta tematizada yatractiva; comercios especializados,bares de vinos, etc.

La vinculación de Almendralejo almundo del vino también está refleja-da en su propia indiosincrasia e his-toria. La Feria de la Piedad y Fiestasde la Vendimia de agosto celebracada año el nombramiento del bode-guero de honor, la obtención del pri-mer mosto y la bendición y ofrendade frutos a la Virgen de la Piedad.Toda una cultura en torno al vino.

S.F. - redaccion@empresayfinanzas.com

El Museo de lasCiencias del Vinopone en valor el patrimonio etnográficoe industrial delmundo del vino

La Ruta Ribera delGuadiana proponeuna nueva forma de conocer nuestraregión a través de unturismo de calidad

AALLMMEENNDDRRAALLEEJJOO CCIIUUDDAADD IINNTTEERRNNAACCIIOONNAALL DDEELL VVIINNOO

Un enoturismoque aúnapasión, historiay ciencia

El enoturismo suscita cada día más interés por las visitas a bodegas extremeñas.

El Museo de las Ciencias del Vino de Almendralejo abrió sus puertas en 2009, y su arquitectura ha sido reconocida internacionalmente.

Junto a los paisajes extremeños, el vino y la gastronomía son grandes reclamos turísticos.

LA CIUDAD ACOGERÁ LA CONFERENCIAINTERNACIONAL DEL VINO EN 2011

LAS CIFRAS

6Subzonas

La Denominación de Origen Riberadel Guadiana comprende 6 zonas deproducción de vinos.

33.528Habitantes

Esta cifra es un reflejo del importantedesarrollo económico y social de la

ciudad de Almendralejo.

¿

ªº

/X

V

;lt

U

O^

[

*

Ç }B

Ñ3

4

¿

/

Ñ

c

ÑÑ

ctrl

Ñ

ªtrltrlººº

trl /

X

;

ctrl

lt

W

O^

[

D

“

Ç }B

Ñ

L

$

El informe de la Fundación destaca, noobstante, que “existen importantesriesgos” que pueden condicionar elcrecimiento del próximo año, como lasturbulencias que se puedan produciren los mercados internacionales de ladeuda pública, que podrían afectar aEspaña, así como la posibilidad de queel Banco Central Europeo (BCE) retiresus medidas extraordinarias de liqui-dez para el sector financiero.

Según Funcas, la economía espa-ñola seguirá creciendo en términos tri-mestrales, aunque de forma “modera-da” y con una “lenta tendencia ascen-dente”. Las Cajas mantienen la previ-sión de la tasa de paro en el 20% esteaño y consideran que en 2011 llegaráhasta el 20,4%, mientras que prevénuna caída del empleo del 2,3% este añoy del 0,4% el año que viene.

El informe asegura que hasta lasegunda mitad del año no habrá creci-miento en el empleo y que, de produ-cirse, será “modesto”. Por otra parte,Funcas no ha cambiado su previsiónde déficit de las administraciones pú-blicas, que mantiene en el 9,5% del PIBen 2010 y en el 6,5% en 2011.

MMeejjoorraa ““ppaauullaattiinnaa””Otros informes, coinciden en lo esen-cial con las previsiones de Funcas.Andalucía dará el próximo año mues-tras de recuperación modesta en el PIBy el empleo. La economía andaluzadará en 2011 muestras de recuperación“paulatina” con un previsible creci-miento del PIB del 0,8% en términosreales, una tasa de aumento aún “mo-desta” pero que podría traducirse eseaño en una leve creación neta deempleo que será más significativa aprincipios de 2012.

Así lo indicó el catedrático de Fun-damento del Análisis Económico y di-rector de la Unidad de Estudios de Ca-jaGranada, Santiago Carbó, durante lapresentación del último informe Eseca

sobre la evolución de la economía y eltejido empresarial andaluz.

Carbó, también asesor de la Reser-va Federal de Estados Unidos, ha dichoque ese previsible crecimiento del 0,8%apunta a una recuperación “lenta ypaulatina” del PIB andaluz en 2011,año en el que según las previsiones po-dría registrarse ya una creación neta deempleo aunque de una forma “dispar”(sobre todo a partir del verano) y noespecialmente significativa.

LLaa ggrraann aassiiggnnaattuurraa ppeennddiieenntteeNo será hasta 2012, año en el que la ta-sa de crecimiento en Andalucía y elconjunto de España se acercará al 2%,

cuando se empiece a apreciar unareducción significativa del desempleoque permita reducir la tasa del 28% conel que la comunidad autónoma cerrará2010.

“Nos queda una parte de la travesíadel desierto hasta 2012. A partir de eseaño y de 2013, España y Andalucía cre-cerán significativamente por encimade sus socios europeos”, según Carbó,para quien el hecho de que España sehaya adelantado a otros países a la ho-ra de acometer una reforma laboraljugará a su favor.

“El crecimiento económico y elparo sólo se pueden reanimar con re-formas. Lo que otros países están plan-

teando ahora, nosotros lo hemos he-cho antes, y eso lo han valorado losinversores”, apuntó el catedrático.

PPrreevviissiioonneess ddee cciieerrrreeCarbó, que ha aventurado no obstanteuna recuperación “lenta” para Españacon respecto a otros países, se ha refe-rido a las previsiones de cierre de 2010para Andalucía. La previsión es que elaño se cierre con una evolución del PIBandaluz del -0,3%, similar a la que seprevé para el conjunto de España ymuy por debajo del -3,6 por ciento quese observó en 2009, lo que significa quepermanecerá prácticamente estable,según Carbó.

Por sectores, la previsión es que a fi-nal de año la agricultura en Andalucíaprácticamente se mantenga (sufriráuna ligera caída del 0,1%); la industriafrene la fuerte caída que tuvo en 2009;la construcción siga decreciendo aun-que en menor medida y el sector servi-cios, el de mayor peso en el conjuntode la comunidad, crezca en torno al 1%debido en gran parte a la evolución delturismo.

El informe elaborado por Eseca,entidad participada por CajaGranada,analiza el comportamiento de la eco-nomía andaluza en 2009 y recoge datoscomo que Andalucía registró el añopasado un endeudamiento públicopor debajo de la media del resto de au-tonomías españolas (este año la mediaha aumentado del 7 al 8% pero sigueestando aún alejada de otras comuni-dades autónomas), según el catedráti-co.

En cuanto al comercio exterior, en2009 las exportaciones “comieron te-rreno a las importaciones” en Andalu-cía, lo que evidencia un comporta-miento positivo de la economía, mien-tras que la actividad financiera se ra-lentizó con una reducción de la conce-sión de créditos en un 1,96%, y de lacaptación de depósitos en un 1,09%.

EExxttrreemmaadduurraa,, ssiigguuee tteennddeenncciiaaLa economía extremeña bajará esteaño el 0,2% respecto al 2009, tres déci-mas menos que la caída prevista parael conjunto de España, según el Cua-derno de Información Económica de laFundación de las Cajas de Ahorro(Funcas).

El director del Gabinete de Esta-dística Regional de Funcas, Pablo Al-caide, dio a conocer este informe, co-rrespondiente a los meses de septiem-bre y octubre de este año, que analizael ahorro en 2009 e incluye previsioneseconómicas para 2010.

Pablo Alcaide ha estimado que Ex-tremadura registrará este año datoseconómicos “un poco mejores” queEspaña y ha destacado que el sectorservicios extremeño “tomará un carác-ter positivo” en comparación con elconjunto del país, con porcentajes del

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

02 RANKING EMPRESAS ANDALUCIA Y EXTREMADURADossier

La Fundación de las Cajas deAhorro (Funcas) ha mejoradosu previsión sobre elcrecimiento del PIB españolen 2011, que sitúa en el 0,8%,cuatro décimas por encimade su última estimación, perocinco por debajo de la delGobierno. Así lo señala elgabinete de coyuntura yestadística de Funcas, queañade que la economíaretrocederá el 0,2% en 2010,dos décimas menos de lo quepreveía en su último boletín.De forma que tanto Andalucíacomo Extremadura daránmodestas muestras derecuperación en 2011.

Los mercadosinternacionales de deuda públicapueden afectar a España y lasdecisiones del BCE

Funcas mantiene su previsión de tasade desempleo en el20% para este año y cree que llegará al 20,4% en 2011

Hasta la segundamitad del añopróximo no habrácrecimiento delempleo, y aún así,será “modesto”

Según Eseca, hasta 2012 no seapreciará tasa decrecimiento enAndalucía y España,que rondará el 2%

Las tasas de actividad y los indicadores son muy volátiles en una coyuntura como la actual.

Según los especialistas hasta 2012 no habrá un repunte mayor.

Una “modesta” tendencia al alzaSITUACIÓN ECONOMÍA • Análisis y Previsiones

M.R.N.

0,1 y del -0,2%, respectivamente. Al-caide agregó que el sector agrícolaextremeño descenderá un 1,9% frenteal -2,8 español; la industria, gracias a laproducción energética, aumentará un2,1% en relación con el 1,3 de España; yla construcción caerá el 5,5%, mientrasque la media nacional será del -6,6%.

CCoonntteenncciióónn eenn eell ggaassttooEl representante de Funcas en Extre-madura ha recomendado que lasadministraciones públicas y las fami-lias “se aprieten el cinturón”, y ha dichoque se prevé que la economía españo-la alcance tasas positivas “en no menosde dos años”, que permitirán, a su jui-cio, “cuanto menos el parón definitivoen la pérdida de empleo en términosabsolutos”.

En cuanto al ahorro, ha manifesta-do que 2009 “no ha sido todo lo maloque podía haber sido” en Extremadura,lo que “puede dar esperanzas” de cre-cimiento “en estos trimestres inmedia-tos”. Este año, a su juicio, el ahorrofamiliar extremeño ha sido “franca-mente bueno”, y ha superado la medianacional “sin ningún tipo de proble-ma”.

AAppuueessttaa ppoorr llaa iinndduussttrriiaa“No es que podamos decir que la cues-tión está más o menos solventada yque hemos pasado ya lo peor” de la cri-sis, planteó María Dolores Aguilar,vicepresidenta segunda y consejera deEconomía de la Junta de Extremadura,aunque “hoy podemos tener, en elsaldo de estos años de crisis, unosresultados razonablemente buenos”.

La vicepresidenta señaló que, paraposicionarse una vez que cambie elescenario actual, están apostando porla industria, y prueba de ello es la‘Estrategia Industrial Innovadora deExtremadura’.

IInneessttaabbiilliiddaadd eenn rreeaaccttiivvaacciióónn Por otra parte, el Boletín de Coyunturadel Servicio de Estudios Cajasol afirmaque “la economía andaluza se apuntóen junio un segundo trimestre de levecrecimiento económico, tras sieteperiodos consecutivos de caídas, loque permite confirmar que la comuni-dad ha salido técnicamente de la rece-sión”.

No obstante, el boletín alerta, de la“inestabilidad de la reactivación eco-nómica por la inestabilidad financieray el efecto contractivo de la política fis-cal”. Asimismo mantiene las previsio-nes de crecimiento para la economíaandaluza en el -0,6% para el presente2010.

“En términos trimestrales todos lossectores a excepción de la construc-ción, que sin embargo mejora en otrosparámetros como el empleo, presen-tan tasas de crecimiento positivas”,apunta Cajasol en su boletín.

El servicio de estudios de la enti-dad financiera afirma también que “elconsumo privado comienza a crecercon fuerza en tasa interanual, la in-versión continúa mejorando con res-pecto al primer trimestre y, sin em-bargo, el sector exterior resta algunasdécimas al crecimiento por el fuerte

tirón de las importaciones”. El infor-me señala que no se esperan ya incre-mentos sustanciales de la tasa deinflación tras la subida del IVA delpasado junio y, respecto al sectorfinanciero, asegura que “el créditototal concedido crece ligeramente por

la fuerza de las necesidades de finan-ciación del sector público, que siguereduciendo sin embargo sus depósi-tos”. Y añade que “la morosidad pare-ce haberse estabilizado en el 5,3%,tras un intenso proceso de conver-gencia entre bancos y cajas”.

De hecho, los empresarios andalu-ces creen que lo peor ha pasado y quela recuperación será una realidad apartir de 2012.

El XI Barómetro de ExpectativasEmpresariales, iniciativa de la revistaAndalucía Económica y la Confedera-ción de Empresarios de Andalucía(CEA), señala que los empresariosandaluces creen que lo peor ha pasadoy que la recuperación económica seráuna realidad a partir de 2012.

SSeennssaacciióónn ddee ““ccoonnttiinnuuiiddaadd”” El estudio analiza las expectativas eco-nómicas del tejido empresarial anda-luz para el próximo ejercicio 2011 ycompara las previsiones de los empre-sarios con respecto a los años 2009 y2010.

Los resultados obtenidos en la pre-sente edición del barómetro dejan una“amarga sensación de continuidad”,que si bien corta la línea de caída sufri-da en las dos pasadas ediciones, hacepresagiar que la situación actual per-

durará, al menos, un ejercicio econó-mico más.

Pese a todo, la recuperación vaasentándose, y los empresarios, quehan sido encuestados el pasado mes deseptiembre, reflejan esta leve mejoríaeconómica en sus predicciones para elpróximo año. De sus respuestas se des-prende que lo peor ya ha pasado, perose muestran cautos de cara al año veni-dero, porque no creen que la recupera-ción sea efectiva antes del año 2012,según ha informado Ricardo Castilla,consejero delegado de MB Global, queha realizado el estudio.

Asimismo, el secretario general deEconomía de la Junta de Andalucía,Gaspar Llanes, que ha asistido a la pre-sentación del barómetro en la sede deETEA, en Córdoba, ha explicado que elestudio refleja una incertidumbre en laeconomía, que “es normal en momen-tos de crisis y que está ocurriendo enprácticamente todo el mundo desarro-llado”. Llanes espera que 2011 sea elprimer año del inicio de una recupera-ción sostenible.

EExxppeeccttaattiivvaass eemmpprreessaarriiaalleess En cuanto a las expectativas empresa-riales, el estudio señala que un impor-tante número de encuestados (41,46%)afirma que la facturación de su empre-sa se mantendrá para el próximo año2011, seguidos muy de cerca de aque-llos que estiman que la situación seráfavorable para el próximo ejercicio(36,10%).

Por contra, el 22,44% de los empre-sarios considera que la facturación desus empresas disminuirá en 2011. Enrelación a las previsiones de rentabili-dad, existe una tendencia al continuis-mo sobre la situación que han vividolas empresas en el presente ejercicioeconómico, siendo el 44,88% de losencuestados los que afirman que lasituación se mantendrá en el próximoaño.

El empleo presenta una situaciónsimilar a la de análisis anteriores. Un56,10% de los encuestados afirma quemantendrá la estructura laboral de susempresas para el próximo ejercicio.Asimismo, destaca la considerablecaída experimentada desde el 44,08%,de las previsiones para 2009, al 32,68%para 2011 en las empresas que dismi-nuirán el número de trabajadores enplantilla.

La tendencia de continuidad tam-bién se aprecia en las previsiones sobreinversión en activos. Para el próximoaño, las empresas andaluzas intenta-rán mantener la inversión, revirtiendola situación sobre la de los años ante-riores, donde destacaba sobre lasdemás la opción que indicaba una dis-minución en la inversión.

Al desglosar las distintas variablesanalizadas por sectores, se puedeobservar la notable situación que atra-viesan las empresas del sector energé-tico de Andalucía, que marcan los me-jores valores en facturación, empleo,inversión en activos y beneficios. En ellado opuesto, está el sector inmobilia-rio y de la construcción que un añomás presenta los peores valores del ba-rómetro empresarial.

La economíaextremeña bajaráeste año un 0,2%,tres décimas menosque la caída delconjunto español

El representante de Funcas enExtremadurarecomienda“apretarse el cinturón”

El sector energéticoandaluz es el quemejores datos defacturación presentafrente a otrossectores

La sensación de continuidad en el proceso de la crisis es unánime.

Algunos sectores que deben ser tractores son las energías renovables y los que incorporan la innovación.

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

03RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

POR SECTORES, SÓLO DESTACA EL TURISMOSEGÚN EL EMPRESARIADO ANDALUZSiguiendo la línea que se percibe en estaedición del barómetro, las expectativas delos empresarios sobre la situación eco-nómica para el año 2011 es que la situacióneconómica se mantendrá, esta opción hasido secundada por un 40,29% de los par-ticipantes. Si se realiza una comparativa delanálisis por sectores, Castilla apunta que

sólo el sector del turismo destaca sobre losdemás en su previsión sobre las ex-pectativas económicas para el año próximo,encontrándose el resto entre valoracionesque van del 2,5 y al 3, lo que se traduce comouna situación próxima a la opción intermedia(valor 3), pero con un leve factor depesimismo.

Nuevas estrategias para liderarLas grandes empresas de Andalucía y Extremadura siguen resistiendo los embates de la dura coyuntura económica. Muchas de ellas han creado nuevas estrategiascon la finalidad de continuar siendo líderes y referentes tanto en sus ámbitos geográficos como en sus respectivos sectores. Entre algunas de esas estrategias seencuentran las nuevas alianzas con otros grupos y corporaciones, la búsqueda de nuevos mercados o la innovación en sus áreas de actividad.

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

04 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TEJIDO EMPRESARIAL • Las empresas de cabecera, referencia y líderes de cada región

TOTALFacturación en 2008Empresa

TOTALFacturación en 2008Empresa

TOTALFacturación en 2008Empresa

FUENTE: axesor

LAS 100 PRIMERAS EMPRESAS DE ANDALUCÍA

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233

343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566

676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100

ABENER ENERGIA SA 1.107.382.000,00 € REFRESCOS ENVASADOS DEL SUR SA 585.296.537,68 € CUNEXT COPPER INDUSTRIES SL 541.493.424,78 € MIGUEL GALLEGO SA 515.555.123,29 € PERNOD RICARD ESPAÑA SA 441.009.303,27 € PULEVA FOOD SL 399.201.000,00 € SOVENA ESPAÑA SA 386.114.496,00 € AZVI SA 351.303.000,00 € ACEITES DEL SUR-COOSUR SOCIEDAD ANONIMA 347.702.031,00 € AUTOPISTAS AUMAR SOCIEDAD ANONIMA CONCESIONARIA DEL ESTADO 341.228.000,00 € BANCO DE ANDALUCIA SA 337.625.000,00 € NORIEGA SL 309.444.459,24 € VALEO ILUMINACION SA 309.345.472,00 € PERSAN SA 284.810.000,00 € URENDE SL 274.345.923,46 € BEFESA AGUA SA 239.369.000,00 € GRUPO BUSC PERSON TELECOMUNICACIONES SL 238.510.300,00 € BRENNTAG QUIMICA SA 233.435.000,00 € COMPAÑIA LOGISTICA ACOTRAL SOCIEDAD ANONIMA 216.352.682,71 € COSENTINO SA 215.207.131,00 € SIDERURGICA SEVILLANA SA 211.970.239,65 € ERICSSON NETWORK SERVICES SL 210.186.000,00 € HERMANOS AYALA SOUSA SOCIEDAD LIMITADA 201.492.441,99 € CADIZ ELECTRONICA SA 197.308.000,00 € GRUPO HERMANOS MARTIN SA 177.545.952,44 € EMPRESA DE GESTION MEDIOAMBIENTAL S.A. 170.383.083,16 € GEA 21 SA 168.285.448,00 € PROMOCIONES CUEVAS SANCHEZ SL 158.139.230,11 € EIFFAGE INFRAESTRUCTURAS SA 158.035.000,00 € ALHONDIGA LA UNION S.A. 157.892.303,49 € PORTINOX SA 150.620.748,01 € MAYORAL MODA INFANTIL SA 149.220.738,78 € LOPEZ BAENA SA 148.478.895,85 €

PLN DISTRIBUCION S.A. 147.278.738,49 € SANTANA MOTOR SA 145.199.000,00 € ENDESA INGENIERIA S.L 144.738.703,00 € FRIGORIFICOS ANDALUCES DE CONSERVAS DE CARNE SOCIEDAD ANONIMA 140.176.606,30 € TIOXIDE EUROPE SL 137.463.808,00 € FABRICA MATADERO Y DESPIECE SA 136.526.460,13 € PROMAGA SA 134.548.764,81 € SOIDEMER SL 133.851.152,98 € ANGEL CAMACHO ALIMENTACION SL 131.957.516,90 € CONSTRUCCIONES VERA SA 129.188.572,40 € SYRSA AUTOMOCION SL 129.050.544,62 € JOSE MANUEL PASCUAL PASCUAL SA 124.093.249,58 € OLEOLIVA SA 120.494.896,49 € AGRUPAEJIDO SA 120.384.264,04 € JARQUIL ANDALUCIA SA 118.913.897,80 € SANDO PROYECTOS INMOBILIARIOS S.A 115.236.482,00 € VEINSUR SA 114.048.215,64 € OLEICOLA HOJIBLANCA SA 112.860.429,68 € GRUPO HOTELES PLAYA SA 111.544.000,00 € MARTIN CASILLAS SL 109.914.065,19 € SADIEL TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION SOCIEDAD ANONIMA 103.340.181,00 € EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA SA 103.184.570,00 € ASTILLEROS DE SEVILLA SOCIEDAD ANONIMA 102.325.865,25 € MAGTEL REDES DE TELECOMUNICACIONES SA 100.589.954,00 € ONUBAFRUIT SL 100.491.910,69 € HEINEKEN ESPAÑA DISTRIBUCION SOCIEDAD LIMITADA 99.297.665,00 € AGRUPACION EMPRESAS AUTOMATISMOS MONTAJES Y SERVICIOS SOCIEDAD LIMITADA 97.211.159,00 € RAFAEL MORALES SA 96.464.148,00 € COMERCIAL PIEDRA TRUJILLO SL 93.341.614,82 € ALDI DOS HERMANAS SUPERMERCADOS SL 92.850.147,37 € CONSTRUCCIONES BONIFACIO SOLIS SOCIEDAD LIMITADA 90.905.060,65 € CASH LEPE SA 90.564.114,61 € GAS NATURAL ANDALUCIA SA 88.242.000,00 €

ARCELORMITTAL DISTRIBUCION ANDALUCIA SL 88.221.000,00 € GONZALEZ CABELLO SA 86.525.790,69 € CERVEZAS ALHAMBRA SOCIEDAD LIMITADA 84.882.157,00 € SILVASUR AGROFORESTAL SA 84.746.274,00 € PROCAVI SL 84.436.060,00 € SERVICIOS DE LIMPIEZA INTEGRAL DE MALAGA III SA 83.991.122,00 € CONSTRUCCIONES MARIN HILINGER SL 83.075.367,40 € OLEUM HISPANIA SL 82.431.345,07 € EMPRESA MUNICIPAL DE VIVIENDA SUELO Y EQUIPAMIENTO DE SEVILLA SOCIEDAD ANONIMA 82.034.629,00 € ING CAR LEASE ESPAÑA S A 80.962.000,00 € OBRASCAMPO SL 80.177.020,36 € OLEO VERDE SOCIEDAD LIMITADA 78.890.376,56 € COSTASOL DE HIPERMERCADOS SL 78.400.206,34 € VERIFICACIONES INDUSTRIALES DE ANDALUCIA SA 78.294.235,54 € ACEITUNAS GUADALQUIVIR SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA 77.162.810,32 € CASH BAREA SA 75.413.958,18 € IBERICAR BENET SL 75.212.207,00 € AGROPONIENTE NATURAL PRODUCE SL 75.205.002,11 € GENERAL DE GALERIAS COMERCIALES SA 74.932.123,98 € SILVA ORTIZ SA 74.862.000,00 € ASSYCE FOTOVOLTAICA SOCIEDAD LIMITADA 74.821.914,27 € EOC DE OBRAS Y SERVICIOS SA 74.523.681,96 € ACEITES MAEVA SOCIEDAD LIMITADA 73.122.935,57 € DETEA SA 72.622.945,01 € JUAN JOSE SOLA RICCA SA 72.620.000,61 € CENTRO COMERCIAL EL JAMON SL 72.323.700,34 € PROTEINAS DEL OLIVO SA 71.937.957,51 € AGGER COMPUTER PRODUCTS SL 70.953.692,70 € EUROPEA DE CONSTRUCCIONES METALICAS SA 70.395.000,00 € AGRUPALMERIA SA 69.782.775,78 € DISAGON SL 69.330.335,97 € MOTRALI SOCIEDAD LIMITADA 69.216.147,00 € GRUPO DHUL SL 69.123.096,84 € CEMENTOS DE ANDALUCIA SL 68.781.374,33 €

TOTALFacturación en 2008Empresa

TOTALFacturación en 2008Empresa

TOTALFacturación en 2008Empresa

FUENTE: axesor

LAS 100 PRIMERAS EMPRESAS DE EXTREMADURA

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233

343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566

676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100

JOCA INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES S.A 311.289.204,54 € A.G. SIDERURGICA BALBOA S.A. 272.635.000,00 € PROYECTOS Y MONTAJES ELECTRICOS RIOSUR SL 150.077.839,06 € LIDER ALIMENT S.A 90.374.499,05 € DEUTZ DITER SOCIEDAD ANONIMA 88.138.000,00 € COFARES SUROESTE SA 84.185.698,97 € ALFONSO GALLARDO S.A. 81.389.000,00 € INDUSTRIAS CRISTIAN LAY SOCIEDAD ANONIMA 71.277.937,92 € COMERCIAL CRISTIAN LAY SA 61.716.515,12 € PLACONSA SA 61.339.721,24 € MERCOGUADIANA S.L. 54.070.581,05 € MERCO-NIDERA LOGISTICA SL 50.674.218,68 € GRUPO EMPRESARIAL MAGENTA SA 50.623.000,00 € CONSERVAS VEGETALES DE EXTREMADURA SA 49.355.901,81 € CARIJA SA 47.635.274,42 € ALUMINIOS DEL MAESTRE SA 47.156.267,17 € TRANSFORMACIONES AGRICOLAS DE BADAJOZ S.A. 47.087.157,68 € MARCESA SERVICIOS SA 44.414.884,34 € CENTROWAGEN SOCIEDAD LIMITADA 43.746.819,00 € COMPAÑIA ESPAÑOLA DE TABACO EN RAMA SA 41.934.000,00 € A.G. CEMENTOS BALBOA S.A 41.763.000,00 € AUTOMOCION DEL OESTE SA 41.132.959,09 € INDUSTRIAS DEL SUROESTE SA 40.889.607,77 € EXOLIVA SA 40.688.418,45 € OCCIDENTAL DE HORMIGONES SL 40.569.596,15 € GRANDICAR SL 38.722.329,84 € CATELSA CACERES SA 36.744.000,00 € PROCONDAL PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES SA 35.986.414,78 € RESILUX IBERICA PACKAGING SA. 35.432.595,01 € INDUSTRIAS QUIMICAS DE BADAJOZ SOCIEDAD ANONIMA 35.229.596,55 € ONDUPACK SA 35.067.127,71 € DISTRIBUIDORA EXTREMEÑA DE PUBLICACIONES SL 34.814.031,00 € DISTRIBUCION GASOLEOS GARCIA-CAMACHO S.L. 33.050.055,40 €

CEMENTOS HIDALGO S.L 32.557.504,00 € GEVORA CONSTRUCCIONES SA 32.493.599,33 € CORCHOS DE MERIDA SOCIEDAD ANONIMA 31.560.785,00 € GRAN CASINO EXTREMADURA S.A. 31.000.462,95 € LOPEZ MORENAS SL 30.941.516,10 € NATURCREX SL 30.809.903,49 € ELECTROFIL-OESTE DISTRIBUCION SL 30.368.697,74 € HORMIGONES EXTREMEÑOS SOCIEDAD ANONIMA 29.030.270,00 € INDUSTRIAS MECANICAS DE EXTREMADURA SA 28.725.930,00 € IBERHIPAC SA 27.911.341,22 € VERAVIC SL 27.823.524,36 € INFOSTOCK EUROPA DE EXTREMADURA S.A 27.281.923,35 € NOVADELTA COMERCIO DE CAFES ESPAÑA SA 26.262.652,63 € CONSTRUCCIONES GALCON SL 26.184.530,31 € A.G.SUMINISTROS BALBOA S.A. 25.888.000,00 € PARFOEX SL 25.719.151,28 € EXTREMEÑA DE PERFILADOS DE ALUMINIO SL 25.186.370,55 € FABRICACIONES EXTREMEÑAS SA 25.023.678,00 € GRANJAS CANTOS BLANCOS SUR S.L. 24.676.822,00 € TINMAR SPORT S.L. 24.507.010,04 € ALIMENTOS ESPAÑOLES ALSAT S.L. 24.434.336,00 € HARTIZZA CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS SA 24.390.754,47 € ANTONIO BRAVO SA 23.716.946,66 € ARCADIE EXTREMADURA SA 22.321.820,68 € COMPAÑIA EXTREMEÑA DE ACEITES Y CEREALES S.L. 22.297.565,49 € SANTANO AUTOMOCION SA 21.967.228,34 € AQUAGEST EXTREMADURA SA 21.923.000,00 € HIPER TAMBO SL 21.745.547,63 € PROMOCION GESTION Y MARKETING INMOBILIARIO SA 21.222.090,55 € RESTI SANCHEZ SOCIEDAD ANONIMA 20.999.056,12 € A.G.G. OCCIDENTAL EMPRESA CONSTRUCTORA S.A 20.877.479,17 € FORJADOS Y MATERIALES FORMA SOCIEDAD ANONIMA 20.841.658,20 € EXCONSA MIAJADAS SL 20.171.040,49 €

ALFONSO GALLARDO FERRO MALLAS S.A 19.856.000,00 € PROMOTORA GANADERA EXTREMEÑA S.A. 19.643.529,65 € URVIPEXSA S.A 19.457.571,00 € SISTEMAS DE AUTOMATISMO Y CONTROL SOCIEDAD ANONIMA 19.318.219,57 € GUERRERO MADERA S.L. 19.201.914,72 € VEGENAT SA 19.148.559,86 € TREVAUTO-COMERCIO DE AUTOMOVILES S.L. 19.045.834,61 € CASAMAYOR LIBRADA SA 18.854.303,12 € SOLA RICCA EXTREMADURA SA 18.706.653,78 € ALFONSO GALLARDO GALVA COLOR SA 18.506.000,00 € GASOCENTRO DE EXTREMADURA S.L. 18.279.384,59 € ELECTRICOS VAZQUEZ SL 17.883.741,05 € EXTREMEÑA DE CAMIONES S.A. 17.591.264,06 € ATLANTICA DE FERTILIZANTES SA 17.035.545,42 € PACENSE DE LIMPIEZAS CRISTOLAN SA 16.931.766,55 € EXTREDAF S.A 16.798.407,35 € ELECTRICA DEL OESTE DISTRIBUCION SL 16.532.083,08 € MANUEL ALMEIDA PINTO S.L. 16.265.726,08 € INGEDAUTO S.L. 15.865.630,74 € PAVIMENTOS INDUSTRIALES ESPECIALES SOCIEDAD LIMITADA 15.836.724,68 € TANY NATURE SA 15.739.917,90 € ASFALTOS Y AGLOMERADOS SANTANO SOCIEDAD ANONIMA 15.416.324,36 € JUAN MANUEL ALVAREZ ROSAS SA 15.297.486,88 € CONSTRUCCIONES CRUZMAR SOCIEDAD LIMITADA 15.100.726,30 € ALMACEN DISTRIBUIDOR MAHUGO S.L. 15.002.599,09 € DISTRIBUCION Y VENTAS SL 14.914.369,84 € INMOBILIARIA MUNICIPAL DE BADAJOZ SOCIEDAD ANONIMA 14.706.133,31 € ALMACENES NIETO S.L. 14.664.406,71 € GESTION DE INFRAESTRUCTURAS SUELO Y VIVIENDA DE EXTREMADURA SA 14.641.874,96 € DISTRIBUIDORA EXTREMEÑA DE ALIMENTACION SOCIEDAD ANONIMA 14.570.841,61 € EXTREDAUTO SL 14.474.262,03 € ASFALTOS LOS SANTOS SA 14.414.605,56 € PIENSOS DARUZ S.L. 14.175.553,17 € CORPORACION DE MEDIOS DE EXTREMADURA SA 14.147.539,58 €

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

05RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

La actividad de I+D+i es sin duda alguna, elelemento de competitividad más importante enlos actuales mercados. Normalmente, en el sec-tor de Ingeniería Civil, estas tareas siempre se hanasociado a empresas productoras de bienes deequipo y constructoras.

Los tiempos tan enormemente complejos quenos ha tocado vivir, nos muestran a las empresasde ingeniería la necesidad de reinventarnos, y deinvestigar para lograr nuevos productos capacesde generar valor a la sociedad a la que se destinan.

Nuestra Empresa, Consultores de IngenieríaUG21, decidió que en estos tiempos tan convul-sos, era necesaria más que nunca la inversión eninnovación. Nos hemos lanzado sin miedo y sobretodo sin complejos a buscar un buen “partner”que acompañase nuestra idea, un socio que apor-tase sabiduría y centro de saber. Por esta razónfirmamos durante el peor año de la crisis un Con-venio de Colaboración en I+D+i con la prestigiosaUniversidad de Córdoba. Para una empresa comola nuestra supone un gran esfuerzo tanto econó-mico como de responsabilidad, pero las cosas hansalido mejor incluso de lo que se esperaba y he-mos podido lograr acuerdos y apoyos para nues-tras dos líneas de investigación al más alto nivel.

En paralelo, y como no podía ser de otra for-ma, hemos logrado la certificación de nuestro Sis-tema de Gestión de I+D+i según la norma espa-ñola UNE 166002:2006 de la Asociación Españo-la de Normalización y Certificación (AENOR), conlo que nos hemos convertido en una de las prime-ras empresas de Consultoría de Ingeniería An-daluza en posesión de dicho certificado.

Desde AENOR se destaca que este tipo de cer-tificaciones ofrecen una seña de diferenciación eidentidad a las empresas que las obtienen frenteal resto de las de su sector.

Por lo tanto, el certificado otorgado por AENORreconoce el éxito de UG21 en materia de innova-ción, al implantar nuestro propio Sistema de Ges-tión de I+D+i contribuyendo así, a la optimizaciónde nuestros procesos de investigación y de inno-vación tecnológica.

Este hecho supone un hito dentro del PlanEstratégico Tecnológico marcado por la Direcciónde la empresa con Horizonte temporal 2012, y nocabe duda que es un paso más dentro de la polí-tica de la empresa, de mejora continua de nues-tra organización productiva y de las garantías queofrecemos a nuestros clientes.

La implantación de un Sistema de Gestión deI+D+i según la norma UNE 166002:2006, contri-buye a la optimización de los procesos de investi-gación, desarrollo e innovación tecnológica de laorganización, integrándolo con el Sistema de Ges-tión de la Calidad y del Sistema de Gestión Am-biental implantados conforme a las normas UNE-

EN-ISO 9001:2008 y UNE-EN-ISO 14001:2004,respectivamente.

Esta certificación permite sistematizar activi-dades de I+D+i, planificar, organizar y controlarlos productos generados, aplicar las técnicas deinnovación tales como la gestión participativa, elanálisis del valor, el diseño, la inteligencia econó-mica y competitiva, la producción “a tiempo”, el“reengineering”, el calibrado del rendimiento, en-tre otras, así como aportar valor añadido a la acti-vidad y a las relaciones empresariales.

En esta línea de continua Innovación, siemprehemos planteado la necesidad de desarrollar nue-vas formas de hacer ingeniería, aprovechando lastécnicas y tecnologías modernas, optimizandoprocesos, y creando obras más “sostenibles” ca-paces de fabricar ideas compatibles con la utili-dad, la homogeneización de procesos y su futurodestino como obras reales y realizables por lasAdministraciones y Empresas Constructoras.

Con la implantación de un Sistema de Gestiónde I+D+i, se pretende fomentar las actividades deinvestigación e innovación, proporcionar directricespara organizar y gestionar eficaz y eficientemente

la innovación, asegurar que no se pierdan activida-des susceptibles de generar tecnologías propias ypatentes, potenciar I+D+i como un factor funda-mental de competitividad y ayudar a planificar yfomentar la motivación e implicación de la plantilla.

La innovación en nuestros productos o servi-cios hará posible la diferenciación respecto a losproductos competidores, atenuando así la sensibi-lidad a la competencia en costes y precios. Unamayor calidad y rendimiento, un mejor servicio,unos plazos de respuesta inferiores, una funciona-lidad más adecuada, seguridad, fiabilidad, entreotros, son elementos que se verán reforzados conla innovación y que nos diferenciará de nuestroscompetidores.

Finalmente, redundar en la creencia firme deque la gestión de I+D+i nos permitirá conocer quérecursos tecnológicos vamos a necesitar en elfuturo, innovar nuestra cartera de productos/ser-vicios, descubrir nuevas oportunidades, diversifi-car el negocio, optimizar los recursos tecnológicosdisponibles y aumentar la competitividad en elmercado. Por ello, animamos a seguir por estalínea a todas las empresas que ya lo hacen e invi-tamos con insistencia a las que aun no han subi-do al tren tecnológico-innovador que lo hagan: hayrutas que atisban nuevos destinos muy ventajosospara las empresas del siglo XXI.

En nuestro caso, entendemos que la inversiónen I+D+i es el principal activo que distinguirá aUG21 en un sector tan competitivo como Ingenie-ría Civil tanto en su plan de implantación a nivelnacional como en su actual proceso de Interna-cionalización.

“Innovar en tiempos revueltos”:una visión en primera persona

desde una empresa de ingeniería

OPINIÓN • OZGUR UNAY UNAY / MANUEL GONZÁLEZ MOLES INGENIEROS DE CAMINOS Y PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DE UG21

Pymes y autónomos son conscientesde la necesidad de ahorrar en la factu-ra de teléfono y en la optimización delos servicios de telecomunicaciones.Sobre todo en estos momentos decoyuntura económica. Es por ello queuna de las ventajas para las empresascon las que trabaja Niza Móviles secentra en ofrecer soluciones a medidapara cada caso concreto con un consi-derable ahorro económico.

Francisco Pantín, Gerente de NizaMóviles ha comentado que precisa-mente la mayor ventaja es “una adap-tación real y ajustada a las necesidadesde cada cliente. No queremos que nin-guno de nuestros clientes esté ancla-dos a ningún cable o infraestructurafija dependiendo de su negocio, por-que hoy en día, ya no sólo por el estadoeconómico en el que nos encontramossino porque las empresas del sigloveintiuno se tienen que caracterizarpor su capacidad de movilidad conrespecto al negocio”.

EEll aahhoorrrrooNiza Móviles es distribuidor en exclusi-va de Vodafone España y tras doce añosen el mercado está en la lista de los 10mejores distribuidores del operador anivel nacional. La firma funciona comoCadena Regional Vertical, una especiede club selecto de distribuidores de Vo-dafone que le ha permitido en los últi-mos años aumentar su cuota de creci-miento. Pero no sólo ha sido esta de-signación la que le ha impulsado, sinotambién la posibilidad de que los clien-tes ahorren en telefonía fija. SegúnFrancisco Pantín, entre el 20 y el 40% deahorro en la factura en el 90% de loscasos. Una idea, la del ahorro, que estácalando en muchas empresas. “Pode-mos sustituir una centralita de entre10.000 y 20.000 euros por un coste cero.Nosotros no vendemos hardware, sinoque vendemos la solución. El ahorro pa-ra cualquier empresa es más que sus-

tancial.” destaca el Gerente de la firma. “Además le damos más flexibilidad

de crecimiento, movilidad total y dis-persión geográfica. Ese cliente no va adepender de la instalación de puntosde acceso e infraestructuras en suempresa” comenta Francisco. .

SSeeggmmeennttoo ppyymmeess Esta firma de telecomunicaciones ges-tiona en torno a 1.000 empresas direc-tamente en Extremadura y Andalucía.Y además tiene en torno a unos 800servicios o líneas móviles al mes deempresas y autónomos (la media de la

PYME está situada entre 8 y 12 servi-cios) “Hablaríamos de unas 65 empre-sas/ autónomos al mes” destaca Fran-cisco. Hasta el momento, Niza Móvilesno se plantea trabajar con otros opera-dores ni diversificar a nuevos merca-dos ya que, según Francisco pantín

“nos sentimos 100% alineados con eloperador con el que trabajamos yentendemos que tenemos un partnersuficientemente potente e innovadorque desarrolla soluciones en el merca-do internacional y español”.

CCoommppeettiiddoorreess Las operadoras Movistar y Orange sonlas principales rivales de Vodafone enlos mercados tanto nacional, comoregional. Si bien, para el Gerente de Ni-za Móviles no es un gran obstáculo por-que aunque “se trata de grandes opera-doras y grandes empresas que tienenotra estrategia comercial y soluciones”entienden que son “mucho más rígidasy menos flexibles para el cliente”.

Pese a que el mercado de las teleco-municaciones es ya un mercado madu-ro, Francisco Pantín lo considera positi-vo y dinámico. Un mercado que “siguecreciendo aunque la cuota de mercadode la telefonía móvil supera el 100%,estamos en un 111% de la población yes difícil crecer. Por eso, la intención dela firma es seguir luchando por la cuotade mercado de los competidores Oran-ge y Movistar, “y en los últimos mesesmás presencia de Yoigo y los virtuales.”

EEll ffuuttuurroo De la mano de su operador de referen-cia, Vodafone España, esta empresaextremeña sigue esforzándose porimplementar la gestión de datos y tra-zabilidad de sus clientes. Por ello estáinviertiendo en un programa de ges-tión, en técnicos cualificados y perso-nal para “poder seguir siendo distribui-dores de primer nivel en Extremadura”.

Niza Móviles es una empresacomercializadora ydistribuidores de VodafoneEspaña. Creada hace doceaños en Badajoz, la firma haido evolucionando y ganandofuerza comercial en elsegmento de autónomos y PYMES y también en el residencial.El éxito de esta empresa se sustenta en criterios decalidad y productividad quecomo distribuidora ycomercializadora aporta aloperador y que exigeimplementar unos procesosde ventas, seguimiento ycalidad final hacia el cliente.

“Queremos dar un servicio más cercano yprofesional a todosnuestros clientesque el resto”

Soluciones detelecomunicacionesmás flexibles, quepermiten crecer a la pyme y dispersarsegeográficamente

Innovaciónpermanente y nuevastecnologías aplicadascon el fin de seguirsiendo un granreferente en el sur deEspañaVisión cenital de una de las oficinas de la firma de telecomunicaciones.

Es uno de los distribuidores de Vodafone de mayor peso en el ámbito nacional.

NIZA MÓVILESAPUESTA POR LA CREACIÓN DE EMPLEO 97 trabajadores empleaNiza Móviles en la ac-tualidad. De ellos, más del50 % son fijos. La cifra decrecimiento del númerode trabajadores en los úl-timos cuatro años se sitúaen el 30%. Un dato muypositivo para su Gerente,Francisco Pantín, quienapunta: “creamos empleoen Extremadura y mejormedida contra la crisisque esa, pocas hay”. EnExtremadura Niza Móvilestiene oficinas comercialesen Badajoz, Zafra, Jerezde los Caballeros, Don Be-nito, Almendralejo, Cáce-res, Miajadas, Navalmoralde la Mata, Trujillo y Pla-sencia. En Andalucía, enSevilla, Huelva, Marbella ySan Juan de Aznalfarache.

“Trabajamos con el mejor operador” NIZA MÓVILES • LA FIRMA CUENTA CON 14 DELEGACIONES EN LAS DOS COMUNIDADES

Sandra Fragoso

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

06 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

07RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Viernes, 26 de noviembre de 2010

Empresa y Finanzas08 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

Dossier

RReecciieenntteemmeennttee ssee ddaabbaann aa ccoonnoocceerrllooss ddaattooss ddeell ggrruuppoo.. ¿¿QQuuéé pprreevviissiioo--nneess mmaanneejjaa llaa ccoommppaaññííaa ppaarraaAAnnddaalluuccííaa yy EExxttrreemmaadduurraa hhaabbiiddaaccuueennttaa ddee llaa ssiittuuaacciióónn eeccoonnóómmiiccaa??En un entorno difícil como el actual, lacompañía está atravesando esta coyun-tura con un notable grado de satisfac-ción y de logros. Porque estamos cape-ando razonablemente bien el temporal.En estas dos comunidades, Andalucía yExtremadura, Endesa cuenta con casicinco millones de clientes y alcanzauna facturación que ronda los 5.000millones de euros. En 2009, experimen-tamos una reducción de la demandapor primera vez en la historia de laempresa. Pero en el acumulado de esteaño hasta el mes de octubre estamosregistrando un incremento del 1%. Sibien, este incremento es todavía levepara lo que ha sido tradicional en nues-tras comunidades. ¿¿YY ccuuááll sseerráá llaa eevvoolluucciióónn ddee lloossnneeggoocciiooss ccoonn iinnccrreemmeennttooss ppoorrcceenn--ttuuaalleess ccoommoo eell qquuee iinnddiiccaa??Creo que la tendencia es de consolida-ción, en el sentido de que tenemos unadistribución que es la mayor de todo elGrupo Endesa a nivel mundial y queposee un estado satisfactorio, mejoran-do la calidad de servicio y seguridad delas operaciones. En la esfera comercial,mantenemos un grado de fidelización yde liderazgo total en la comunidadautónoma andaluza. Y todo ello tenien-do en cuenta que nos encontramos enun mercado liberalizado. A pesar de laventa de activos, seguimos liderandotambién la generación de energía eléc-trica. EEnnddeessaa hhaa ddeecciiddiiddoo ssiittuuaarr eennSSeevviillllaa ssuu ppiioonneerroo CCeennttrroo ddeeTTeelleeggeessttiióónn.. ¿¿CCuuáálleess vvaann aa sseerr llaasspprriinncciippaalleess llíínneeaass ddee iinnvveerrssiióónn aaccoorrttoo yy mmeeddiioo ppllaazzoo??Estamos desarrollando proyectos van-guardistas e innovadores que van a sercentros de atención relevantes para elgrupo. Desde el punto de vista de inver-sión en las redes eléctricas, con el PlanAlborada duplicamos la capacidad detransformación en muy pocos años.Pasamos de algo más de 16.000 mega-vatios a más 32.000. Y en estos momen-tos con una demanda más moderada, lainversión en distribución se irá acom-pasando de forma armónica con la evo-lución de la demanda y también con laevolución de la regulación del sector,

por qué no decirlo. Todavía estamos a laespera de cuál será el marco legislativoque regule la relación entre inversión yretribución. Sí es cierto que teniendouna cierta tranquilidad en cuanto a lacalidad de las redes, queremos dotar aéstas de un avance muy significativo noya cuantitativo sino cualitativo. Y eso lo

queremos llevar a cabo a través de lastecnologías. ¿¿YY eenn qquuéé ssee ccoonnccrreettaann eessttaass tteeccnnoo--llooggííaass??La incorporación de nuevas tecnologíaseléctricas y electrónicas va a permitiruna gran evolución de la red enAndalucía y Extremadura. Una red

mucho más inteligente. Y aquí se incar-dinan programas tan importantescomo el proyecto de Telegestión deEndesa. Un proyecto que va a transfor-mar todo el parque de contadores de lacompañía por unos más modernos yque pueden leerse telemáticamente.Eso supondrá sustituir entre Andalucía

y Extremadura casi 5 millones de conta-dores de aquí a 2018, que es el plazoque establece la legislación vigente,aunque si nos es posible, intentaremosacortar ese tiempo. La inversión delproyecto en las dos regiones superarácon creces los 500 millones de euros. IInnddeeppeennddiieenntteemmeennttee ddee llaass ggrraann--ddeess cciiffrraass,, ¿¿qquuéé oottrrooss aassppeeccttooss ssoonnddeessttaaccaabblleess ddee eessttee pprrooyyeeccttoo??No es sólo un proyecto de telelectura,sino que lo es de telegestión. No es sóloleer a distancia los contadores sinointeractuar con el cliente. Va a permitircontrolar y mejorar la potencia contra-tada, las conexiones, gestión del con-sumo, conocer tarifas especiales y des-cuentos, planes a medida en funcióndel horario de la utilización de la ener-gía eléctrica, etc. Todo ello contribuiráa una gestión de la demanda más efi-ciente, más inteligente y más sosteni-ble y respetuosa con el medio ambien-te. EEss ddeecciirr,, qquuee eell cclliieennttee tteennggaa mmáássccaappaacciiddaadd ddee ddeecciissiióónn,, ddee iinntteerraacc--ttuurraarr ddee lloo qquuee hhaabbiittuuaallmmeennttee eessttaa--bbaa aaccoossttuummbbrraaddoo eenn eessttee sseeccttoorr..Es cierto que cuando no hay esa rela-ción directa con el cliente es más difícilcanalizar sus inquietudes. Con estanueva tecnología efectivamente elcliente será más partícipe y protagonis-ta. Será también más consciente y, a lavez, más responsable del cuidado y res-peto por el medio ambiente, en lamedida que podrá hacer un uso máseficiente de la energía. La Telegestiónes, por tanto, el último eslabón de laautomatización y la gestión remota delas redes.

“Apostamos por redes inteligentes,gracias a las nuevas tecnologías”

ENTREVISTA • Francisco Arteaga, Director General de Endesa en Andalucía y Extremadura

Javier González Flores / Fotografía: Remedios Málvarez“La Telegestiónsupondrá cambiarcinco millones decontadores,sumando las doscomunidades”

“Éste es unproyecto de primerorden cuyainversión superarácon creces los 500millones de euros”

El Director General de Endesa en Andalucía y Extremadura en la sede de la compañía en Sevilla.

Debe ser cierto eso de que el hombre vuelca en su entorno parte de su personalidad. Y eso es lo que rezuma el despacho del Director General de Endesa enAndalucía y Extremadura en la Avenida de la Borbolla de Sevilla: orden, amabilidad, una cierta sensación de paz dentro del ajetreo diario. Y así es la conversación y

el diálogo de Francisco Arteaga. Pausado, pero directo y sensato. Racional y global, como quien cuenta con la innata capacidad de objetivar todo.

AAddeemmááss ddee llaa TTeelleeggeessttiióónn,, ¿¿ccuuáálleesssseerráánn eessooss oottrrooss pprrooyyeeccttooss ddee vvaann--gguuaarrddiiaa aa llooss qquuee hhaaccííaa rreeffeerreenncciiaa??Vinculado en gran medida a laTelegestión, pero con una visión másamplia, está el proyecto Smartcity quejunto con la Junta de Andalucía y conotras empresas, Endesa lidera enMálaga. En línea con esas nuevas posi-bilidades que permite la telegestión,este proyecto intenta dar una visiónintegral e integrada de todo el cicloenergético. Digo integral porque con-templa todas las fases del suministroenergético. Desde la generación al con-sumo pasando por la comercialización.Y recalco desde la generación, porquese busca integrar la generación distri-buida de tipo renovable que cada veztendrá mayor implantación en loshogares (placas fotovoltaicas, mini eóli-cas) y que quedan integradas en la red.Lo importante no es optimizar demanera aislada por un lado la demanday por otro la oferta, sino hacerlo demanera conjunta. EEnnddeessaa ttaammbbiiéénn hhaa ssiiddoo ppiioonneerraa eennSSeevviillllaa eenn rreellaacciióónn ccoonn eell ccoocchheeeellééccttrriiccoo.. ¿¿HHaacciiaa ddóónnddee eevvoolluucciioo--nnaarráá eessttaa llíínneeaa??El tercer proyecto de gran dimensión esel de la movilidad eléctrica. El vehículoeléctrico en el que participamos en elPlan Movele, junto con otros actorescomo los fabricantes y la administra-ción y otras empresas. ¿Cuál es nuestravisión con respecto al vehículo eléctri-co? Este tipo de vehículos es una vía demejora de la eficiencia energética.Nuestra misión es conseguir la formamás eficiente de atender todas las nece-sidades energéticas de nuestros clien-tes. No estrangularlas, pero sí hacerlaseficientes. No limitarlas, pero sí hacer-las racionales. En el sentido de que laenergía es un bien imprescindible parael desarrollo de la sociedad, pero queno debe derrocharse. En este escenarioel coche eléctrico encaja de manerabastante natural. El uso del coche eléc-trico permite que las energías alternati-vas, las renovables se introduzcan en elvehículo. Esto abrirá el camino a que eluso de las energías fósiles para la movi-lidad y el transporte se haga de maneramás eficiente. No se trata de competircon otras industrias, sino de hacerracional el uso energético para el futu-ro. ¿¿CCuuááll eess eell ppaappeell ddee llaass eenneerrggííaassrreennoovvaabblleess ddeennttrroo ddeell pprrooyyeeccttooEEnnddeessaa??El papel de esta área de actividad esfundamental dentro de Endesa y tam-bién de forma global, a nivel mundialentre Enel y Endesa. De ahí la constitu-ción de Enel Green Power España, uninstrumento de primer orden para eldesarrollo de las renovables que se va aproducir no sólo en nuestro país sino enotros mercados importantes para nos-otros como es Iberoamérica. Es ciertoque las renovables van a copar los pro-yectos de generación que se construyana partir de ahora, aunque respaldadapor otro tipo de energía más gestiona-ble que garantice el suministro en todomomento.¿¿EEssttáá rreeffiirriiéénnddoossee aa llaa eenneerrggííaahhiiddrrááuulliiccaa??

Una energía como la hidráulica tam-bién es renovable, aunque no del régi-men especial. Tenemos una produc-ción hidroeléctrica que supera los 1.250megavatios entre Andalucía y Extrema-dura. Además, la energía nuclear en Al-maraz, que es una producción sin emi-siones. Estamos embarcados en larepotenciación de los parques eólicosexistentes, así como de otros nuevos enAndalucía y Extremadura en distintasfases de maduración que suman unos900 megavatios a desarrollar en los pró-ximos años.EEnn eenneerrggííaa ppooddrrííaammooss ddeecciirr mmááss““ccoonnvveenncciioonnaall””,, EEnnddeessaa eessttáá ppllaannii--ffiiccaannddoo ddiissttiinnttooss pprrooyyeeccttooss ddeeeennvveerrggaadduurraa.. ¿¿EEnn qquuéé ssiittuuaacciióónn sseeeennccuueennttrraann??Cabe destacar el complejo Ecoenergé-tico de Guillena (Sevilla) en el que ade-más de los posibles ciclos combinadosque se instalen, estamos desarrollandonuevas tecnologías de tipo fotovoltaicay otro tipo de innovaciones que pudie-ran combinar fuentes gestionables–como es un ciclo combinado- y fuen-tes de energías renovables. E incluso laparte hidroeléctrica que ya está instala-da allí. En el Tajo de la Encantada tene-mos otro bombeo y en Jabalcón en

Granada otro proyecto también rele-vante de desarrollo de una centralhidroeléctrica que en principio podríacontar con 550 megavatios. Y que per-mitiría gestionar mejor la energía quese produce en Andalucía al posibilitaralmacenar a gran escala la energía eléc-trica con altos niveles de eficienciaenergética. ¿¿CCoonn qquuéé iinnvveerrssiióónn ccuueennttaann aammbboosspprrooyyeeccttooss?? En el caso de Guillena, todo el comple-jo con sus distintas fases estará porencima de los 800 millones de euros. Elperíodo de maduración de esta inver-sión puede rondar los cinco años a par-tir de que se dé un umbral de demandaque lo haga necesario. Nosotros esta-mos anteponiéndonos, haciendo lo quedebemos para que cuando esto se pro-duzca todo esté preparado. En relacióncon Jabalcón, nos encontramos en elproceso de tramitación, licencias y per-misos y, además, debe darse un marcolegislativo que lo haga atractivo. Lainversión se estima en unos 350 millo-nes de euros.¿¿EEll mmooddeelloo eenneerrggééttiiccoo eess iinnssoosstteennii--bbllee ssii nnoo hhaayy uunnaa rreevviissiióónn ddee ttaarriiffaassyy ddee pprreecciiooss??Considero que los datos están ahí. En elsector eléctrico hay un alto grado deregulación al ser un sector fundamentalpara la economía de un país. Se estable-cen unas tarifas de acceso que deberíanrecuperar los costes permanentes, perono es así. Una cosa es la componenteenergía que está totalmente liberaliza-da y otra es la parte regulada de la tarifade acceso. Hoy por hoy, la constataciónmás clara de que la tarifa es insuficien-te es la existencia del déficit. El sectoreléctrico factura al año en España unos30.000 millones de euros. Y acumula undéficit que al final de este año puedealcanzar los 20.000 millones de euros.Si el déficit que se acumula es dos ter-cios de la tarifa de todo un año, la con-clusión resulta obvia. Se da un clarodesajuste entre ingresos y costes. EEnnttoonncceess,, ¿¿qquuéé iimmppaaccttoo rreeaall hhaatteenniiddoo llaa lliibbeerraalliizzaacciióónn??No debemos confundir los beneficiosde la liberalización con el momento ocoyuntura en la que se haya producido.Entiendo que la liberalización es muypositiva, ya que es un estímulo a lacompetencia y a la eficiencia. De hechoha tenido incidencia positiva en el pre-cio del término energía. Pero las primasa las renovables sí están teniendo unimpacto importante en el déficit. Otrofactor es la propia financiación del défi-cit. Necesitamos encontrar un sistemaque sea viable y que los costes secorrespondan con la recaudación. ¿¿EEss llaa eenneerrggííaa nnuucclleeaarr ssoolluucciióónnppaarraa llaa ddeeppeennddeenncciiaa eenneerrggééttiiccaa ddeeEEssppaaññaa??La dependencia energética en Españaes muy elevada, el 80%. Eso superaampliamente la media europea queestá en un 54%. Es algo que debemostener en consideración para visualizarel mix del futuro. Las renovables apor-tan un grado importante de autoabaste-cimiento. Creo que la nuclear puede serun componente del mix. Aunque éstedebe ser un debate que aborde toda lasociedad en su conjunto.

En relación con las energías renovables hay alrededor de 900 megavatios a desarrollar en los próximos años.

Viernes, 26 de noviembre de 2010

Empresa y Finanzas09RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

Dossier

“DEBEMOS ENCONTRAR UN MODELOSOSTENIBLE QUE NO GENERE DÉFICIT”La Unión Europea es bastante clara alrespecto. El sistema eléctrico español nopodrá generar más déficit a partir de 2013.Aunque cabría preguntarse cómo será esoposible manteniendo la tarifa actual en laparte regulada. Señala el Director Generalde Endesa en Andalucía y Extremadura queel sistema no es razonable por cuestiones

objetivas, por cifras y datos contrastables.¿Qué sentido tiene un sistema que genera alaño un volumen de actividad de 30.000millones anuales pero que la a vez tiene undéficit de 20.000 millones? Arteaga proponeque el déficit que generan las primas a lasrenovables sea compartido entre todo elsegmento energético y no sólo el eléctrico.

“Tenemos una producciónhidroeléctrica que sobrepasaampliamente los1.000 megavatios”

“El vehículoeléctrico es uninstrumento parahacer más racionaly eficiente el uso de la energía”

“El debate de la energía nucleares algo quecorresponde a la sociedad y no a una empresa”

El consejero de Economía, Inno-vación y Ciencia de la Junta de An-dalucía ha destacado, tras el análi-sis de diferentes indicadores eco-nómicos del sector industrial, queesta actividad puede estar avan-zando hacia la recuperación. Asílo puso de manifiesto durante sucomparecencia en comisión par-lamentaria para explicar la políti-ca industrial desarrollada por elGobierno andaluz, así como laevolución de este sector.

Ávila aseguró que se están reto-mando tasas positivas de creci-miento en esta actividad, teniendoen cuenta que los indicadores ac-tuales son los primeros resultadospositivos de los dos últimos años.Entre los datos facilitados, haseñalado el incremento del Valor

Añadido Bruto (VAB), cifrado en el1,5% en términos reales respectoal trimestre precedente, primeraumento desde el cuarto trimestrede 2007. También ha mencionadoel Índice de Producción Industrialque, según la última informacióndel mes de julio, recoge creci-mientos positivos interanuales enreparación e instalación de ma-quinaria y equipo, en fabricaciónde otro material de transporte y enindustria química y metalúrgica,entre otros.

TTeejjiiddoo eemmpprreessaarriiaallAdemás, el consejero ha analizadoel tejido empresarial de este sec-tor. Así, la creación de sociedadesmercantiles ha aumentado, demodo que entre enero y julio sehan constituido en Andalucía untotal de 766 firmas, un 9,6% más

que en el mismo periodo del añoanterior. Todos estos datos, segúnha remarcado Antonio Ávila, tie-nen su repercusión en el empleo,de ahí que la Comunidad concen-tre casi el 35% del empleo que seha generado en el sector en todo elterritorio nacional.

Mª Dolores Aguilar por su parteapuntó que gracias a esta nuevaestrategia se va a contar con unaconcentración territorial, de laque van a formar parte distritosindustriales innovadores y un pa-quete de ayudas que va a estar adisposición de las empresas extre-meñas, junto a otro actor princi-pal: la empresa pública Avante,“una herramienta potente que res-paldará a las empresas innovado-ras que quieran comercializar fue-ra de Extremadura”, añadió la con-sejera.

Ávila ha recordado que la factura-ción del sector se ha multiplicadopor tres y el empleo por dos en losúltimos siete años, además de crecerlas exportaciones y la I+D. De hechoen 2009 alcanzó una facturación de1.541 millones de euros (+8,8%) yempleó a 8.700 trabajadores.

“La industria aeronáutica andalu-za es clave para recuperar la sendade crecimiento económico y suponeuna actividad estratégica en la eco-nomía de la Comunidad, tanto porcrear riqueza y empleo de calidad,como por fortalecer y regenerar eltejido productivo”, subraya Ávila, queapunta a la “estrategia dinámica aus-

piciada por la colaboración público-privada que comienza a dar sus fru-tos ante los retos planteados”. Así, haapuntado como principales retos delsector a la concentración empresa-rial, la diversificación de la cartera deservicios y de clientes, la innovacióny la formación profesional.

Por lo que se refiere a la concen-tración, Ávila ha asegurado que se haconstatado “un cambio de tenden-cia, un avance esencial”, apuntandoal ejemplo de Alestis o el desarrollode Aerópolis y TecnoBahía en Cádiz.El consejero también ha analizado ladiversificación de esta actividad, deahí que “gracias a esta colaboraciónempresarial, y en gran medida debi-do a ella, el sector está diversificando

su cartera de servicios y de clientes”.El consejero añade que la “consoli-dación” de Andalucía como segundopolo aeronáutico en España se basa“no sólo en el alto número de empre-sas, con 130 firmas, sino también enlos niveles de calidad y de capacidadproductiva y de servicios que soncapaces de asumir”.

AERONÁUTICO • Insta a las auxiliares a cooperar para no perder oportunidades

M.R.N.

INDUSTRIA • Objetivo: lograr solidez para el presente y proyección para el futuro de las empresas

El consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Juntasubraya la “solidez” de la industria aeronáutica en Andalucía yapunta a la cooperación empresarial como uno de losprincipales retos del sector, instando a la industria auxiliar aestablecer alianzas para “no perder oportunidades”.

Se aprecian señales derecuperación en la actividad

M.R.N.

Antonio Ávila ve señales de recuperación en el sector industrial andaluz. Mientras que MaríaDolores Aguilar, consejera de Economía, Comercio e Innovación, tenía previsto (al cierre de estaedición) presentar el pasado día 25 en Asamblea la ‘Estrategia Industrial Innovadora’, documentoque apuesta en firme por el sector industrial extremeño.

Imagen del Airbus 400M, que se ensambla en Sevilla.

El CentroAvanzado deTecnologíasEspaciales (Catec) se pondrá en marcha pronto

El consejeroconsiderainestimable la labor en I+Dde lasfundacionesFADA y Hélice

Antonio Ávila destacala “solidez” del sector andaluz

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

10 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Se aprecian algunas señales de recuperación en el sector andaluz.

5Facturación 2008Empresa

LAS 5 PRIMERAS • INDUSTRIA - ANDALUCÍA

CUNEXT COPPER INDUSTRIES SL 541.493.424,78SIDERÚRGICA SEVILLANA SA 211.970.239,65PORTINOX SA 150.620.748,01TIOXIDE EUROPE SL 137.463.808,00ASTILLEROS DE SEVILLA SA 102.325.865,25

12345

5Facturación 2008Empresa

LAS 5 PRIMERAS • INDUSTRIA - EXTREMADURA

A.G. SIDERÚRGICA BALBOA SA 415.595.000,00DEUTZ DITER SA 167.553.000,00ALFONSO GALLARDO SA 81.389.000,00INDUSTRIAS CRISTIAN LAY SA 71.277.937,92ALUMINIOS DEL MAESTRE SA 47.156.267,17

12345

10Facturación 2008Empresa

LAS 10 PRIMERAS • AERONÁUTICA

SOCIEDAD ANDALUZA DE COMPONENTES ESPECIALES, SACESA 38.345.890,00INTEC AIR, SL 14.471.766,30AERNNOVA ANDALUCÍA ESTRUCTURAS AERONÁUTICAS, SA 11.986.000,00AIRGROUP, SL 9.950.780,50SOCIEDAD DE TRATAMIENTOS DE SUPERFICIES AERONÁUTICAS, SA 7.376.466,09SOFITEC INGENIERÍA, SL 4.695.152,26

123456

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

11RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Olea Capital, sociedad marroquíque tiene en proyecto la plantaciónde 10.000 hectáreas de olivar supe-rintensivo, ha encargado a laempresa andaluza de ingenería,consultoría y eficiencia energética,GEYPE el desarrollo de una partedel proyecto. Iniciativa que englobala instalaciones de las almazarasnecesarias para la molturación dela producción de aceitunas.

Como no puede ser de otromodo, una excelente noticia paralos tiempos que corren. Una de lasplantaciones de olivar se encuentraen Fqih ben Salah en la región deBeni Melal, donde está prevista laplantación de 1.000 héctareas deolivar, de estas 1. 000 hectáreas, 540ya se han plantado en 2008 y el

resto está previsto realizar la plan-tación en el próximo año.

La almazara que ha sido encar-gada la empresa andaluza es la quese construirá en esta explotaciónque se dimensionará para molturar17.000 toneladas de aceituna anua-les. El encargo engloba toda la inge-niería necesaria desde el dimensio-namiento previo, proyecto y segui-miento de las obras hasta la puestaen marcha de la industria. Lo queen el argot del sector se denominaun proyecto llave en mano.

Según informa la firma, “el pro-yecto de Olea Capital es un proyec-to emblemático en Marruecos,pues las autoridades de este paíspretenden que sirva como cataliza-dor de una olivicultura en la que seapliquen los desarrollos tecnológi-cos más avanzados”. Precisamente,

el sector agroalimentario es uno delos grandes potenciales del paísmagrebí. De ahí parte, también laespecial relación que mantiene conla Unión Europea desde el punto devista económico.

Por otro lado, GEYPE Ingeniería, através de su filiar ENERSUR (EnergíasRenovables del Sur, S.L.) presta servi-cios como Empresa de ServiciosEnergéticos (ESE), realizando la pla-nificación, ejecución y financiación

de una serie de medidas de eficienciaenergética en instalaciones, con el finde optimizar el suministro y el uso dela energía resultando en un ahorro deconsumo y coste para el cliente.

De hecho, ésta es una de lasprincipales líneas de desarrollo dela empresa, sobre todo a raíz delacuerdo alcanzado con la multina-cional noruega Bergen Energi.GEYPE está asesorando a grandesasociaciones y consumidores.

GEYPE desarrolla unaalmazara en MarruecosLa empresa andaluza continúa con su senda de desarrollo y crecimiento. Además de su granapuesta por el segmento de la eficiencia energética, con la adjudicación de este nuevo proyectoconsolida de manera notable su presencia en el exterior.

Redacción

Se encargará deldimensionamientoprevio, el proyecto yseguimiento de lasobras hasta supuesta en marcha

La empresaconsigue laadjudicación en uno de los grandessectores del paísmagrebí

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

12 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

La Junta de Andalucía ha dado un pasomás con la reciente aprobación del proyectode Ley de la Calidad Agroalimentaria yPesquera, necesaria para proteger y reforzaraún más, de un lado, la calidad y transparen-cia del sector y, por otro, las garantías de losalimentos de cara al consumidor. Esta regu-lación es imprescindible además para unossectores que han ido creciendo y consolidán-dose hasta llegar a ser la principal actividadindustrial de Andalucía, como es el caso de laagroindustria, cuyas ventas al exterior tienenun superávit por encima de los 3.000 millo-nes. Las cifras de los sectores agroalimenta-rio y pesquero corroboran por sí mismas ladimensión de ambos, con más de 6.800empresas y unos 63.000 empleos.

La futura norma ordenará e integrará todaslas actuaciones en esta materia que cada díaadquiere más relevancia porque la calidad seha convertido en un elemento estratégicopara que los productos puedan diferenciarsey ser más competitivos. En este sentido nopodemos olvidar que los mercados estáncada vez más globalizados, con una distribu-ción muy concentrada y unos consumidoresmuy bien informados y día a día más exigen-tes.

En este contexto, y en la línea de la apues-ta de la Unión Europea por la calidad, el Go-bierno andaluz ha elaborado esta normativaque ahora comienza el proceso de tramita-ción parlamentaria necesario para su valida-ción. La norma, que reforzará todos los con-

troles, permitirá a operadores comerciales,industriales y distribuidores, entre otros, des-arrollar mejor sus actividades y al mismotiempo ofrecer las adecuadas garantías a losconsumidores.

Así la Ley prevé mecanismos que le faci-litarán a los sectores la implantación deacciones dirigidas a reforzar la calidad. Eneste sentido, todos los operadores comer-ciales deberán contar con un Sistema deGestión de la Calidad, entendida ésta desdeel punto de vista comercial, entendiendo lacalidad comercial como la que incrementael valor del producto y que, por tanto, faci-lita que los productores puedan finalmenteobtener un mejor precio en origen.Además, la calidad comercial implica quetodos los agentes que participan en cual-quier proceso de la cadena alimentariadeberán, entre otros aspectos, identificarlos productos desde su origen hasta quellegan al punto de venta (trazabilidad) asícomo garantizar la veracidad y exactitud de

las informaciones que incluyan en las eti-quetas.

Los grandes beneficiados serán tanto losoperadores como los consumidores. Losprime-ros conseguirán mayor confianza desus clientes, con productos certificados porlaboratorios que cumplen normas internacio-nalmente aceptadas como la europea EN45011. Los consumido-res, por su parte,tendrán mayor seguridad al exigirse másgarantías y controles en el cumpli-miento denormas.

Junto con los requisitos de calidad quedeberán cumplir todos los eslabones de lacadena agroalimentaria, así como los contro-les que deberán realizar tanto los operadorescomerciales como la administración, la Leydefine y adapta las denominaciones de cali-dad a las figuras reconocidas por la UniónEuropea: Indicación Geográfica Protegida(IGP), Indicación Geográfica de BebidasEspirituosas (IGBE), Denominación de Origen

Protegida (DOP), Espe-cialidad TradicionalGarantizada (ETG),Agricultura Ecológica y Producción Integrada,además de la marca de titularidad públicaCalidad Certificada, que gestiona laConsejería de Agricultura y Pesca.

Con estas figuras protegemos aún másnuestro rico y variado patrimonio agroali-menta-rio, caracterizado por su calidad y unagran tradición de elaboración artesanal deproductos con unas características específi-cas.

Además la Ley también avanza en la orga-nización de los organismos de gestión de lasdenominaciones de calidad, los consejosreguladores, que se configuran como corpo-raciones de derecho público con personali-dad jurídica propia. Esto supone mayor rele-vancia para los productores y elaboradoresen la autorregulación del sector, frente a laactual dependencia respecto de laConsejería de Agricultura y Pesca que, noobstante, se reserva las funciones de tutelasobre los mismos.

En definitiva, este es el marco jurídico querequerían nuestros sectores agroalimentarioy pesquero y que, sin duda, les va a ayudar adar el giro que necesitan para situarse alnivel que marcan las reglas de la economíamundial, donde la competitividad es necesa-ria para tener éxito en el marco de un mer-cado globalizado.

Proyecto de Ley de laCalidad Agroalimentaria

y Pesquera

OPINIÓN • CLARA AGUILERA, Consejera de Agricultura de la Junta de Andalucía

NOTICIA • Ingeniería y eficiencia energética

Jorge Loring, Director General de la firma andaluza.

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

13RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Cuando el frío arrecia en otros paí-ses europeos las grullas encuentranen Extremadura un paraíso en elque pasar los duros meses deinvierno. Se estima que en la comu-nidad conviven, repartidos endiversos sectores, unos 80.000 indi-viduos en esta época del año. Unacifra nada desdeñable si se tiene encuenta que representan más de lamitad de la población que habita enEspaña, cifrada en 150.000. Lacomunidad extremeña está apos-tando por aprovechar este poten-cial de cara al turismo ornitológico,por lo que el próximo mes dediciembre tendrá lugar el II Festivalde las Grullas de Extremadura.

PPoonneerr eenn vvaalloorr llaa rreeggiióónnAna María Parralejo, directorageneral de Turismo de la Junta,explicaba que el objetivo de estainiciativa es promocionar el turis-mo ornitológico y también poneren valor la riqueza que la regióntiene en esta materia. Recordabaque estas aves llegan a la comuni-dad en una época donde el turismoestá en temporada baja y que lasgrullas pueden ser un hándicappara atraer viajeros.

LLaass ggrruullllaass,, ggrraann aappuueessttaaEn este sentido subrayaba que losturistas que acuden a observarestas aves se caracterizan por sufidelidad y por pernoctar variasnoches en la región. “Es necesario

apostar por las grullas como poten-cial turístico y reforzar las accionespara atraer a más ciudadanos”.Aunque no existen datos oficialesParralejo destacaba que dondemayor número de ornitólogos hayes en Reino Unido.

Por otra parte, Andalucía es eltercer destino español en turismode congresos y reuniones (tras laComunidad de Madrid yBarcelona). Andalucía sabe biendel auge de este turismo y pretendehacer más sólida su oferta, por loque la Junta y la Asociación dePalacios de Congresos y Ferias deAndalucía (Afcan) han suscrito unconvenio cuyo objetivo es impulsareste segmento y mejorar su comer-cialización y competitividad.

TTuurriissttaa ddee ccoonnggrreessooss“Nos interesa este visitante”, resu-mió el consejero de Turismo,

Comercio y Deporte, LucianoAlonso. Ofreció los datos que ratifi-can lo “estratégico” de este segmen-to: Andalucía acogió 1,46 millonesde viajeros de reuniones y congre-sos en 2009, lo que supuso el 6,6%del total de visitantes.

Esta cifra tuvo un gran impactoeconómico, pues generaron 683,2millones de euros, cantidad quesubió hasta los 733 millones debidoal “gasto complementario en el ocioy de los acompañantes”, precisó.Pues este turista también emplea sutiempo en la cultura, la gastrono-mía o el golf. El gasto medio, portanto, asciende a 187 euros, “tresveces más que la media del resto deturistas”, dijo Alonso, quien añadióque la oferta andaluza se componede 365 establecimientos, entrepalacios, salas de hotel y otrosrecintos, que suman en total377.000 plazas.

TURISMO • Extremadura y Andalucía, referentesFINANZAS • Fusión fría

M.R.N.

La reordenación del mapa finan-ciero andaluz y extremeño daotro paso adelante. Caja Rural deExtremadura y Caja Rural del Suranunciaron recientemente suintegración mediante una fusiónfría o Sistema Institucional deProtección (SIP).

El domicilio social del nuevogrupo cooperativo se situará enSevilla y la presidencia corres-ponderá al primer mandatario dela entidad andaluza, José LuisGarcía Palacios.

El actual presidente de CajaRural de Extremadura, MarianoSeñorón, ocupará una vicepresi-dencia de un grupo que nacecon 5.778 millones de euros en

activos, de los que 4.601 sonaportados por Caja Rural del Sur.

La cooperativa andaluzaexplicó que el proyecto cuentacon el beneplácito del Banco deEspaña y de los gobiernos regio-nales de Andalucía y Extrema-dura. Los presidentes de ambasentidades se reunieron con elconsejero extremeño de Econo-mía, Ángel Franco y luego pre-sentaron la iniciativa a altos car-gos de la Junta de Andalucía. Laopción elegida por la Rural delSur y la extremeña pasa por for-mar un SIP normativo, integran-do balances aunque mantenien-do cierta independencia de ges-tión.

El movimiento de fichas seinscribe dentro del proceso deconcentración de las cajas rura-les, un sector atomizado en 76entidades, la mayoría de pocadimensión.

En la ficha se recogen datos delas entidades andaluzas y extre-meñas presentes en el Rankingde Cajas de Ahorros por Activos anivel nacional (antes de fusionesy SIP).

Redacción

La comunidad extremeña acoge a comienzos de diciembre el II Festival de las Grullas, por ser unreferente en toda Europa en ornitología. Andalucía, por su parte, es la tercera comunidad españolaen turismo de congresos y reuniones, uno de los sectores que mejor está sorteando la crisis.

La sede del nuevo grupocooperativo se situará enSevilla y será presidido por elprimer ejecutivo de la entidadandaluza, José Luis GarcíaPalacios. Pero la fusión fríaestá abierta a otras coo-perativas de crédito.

Imagen de archivo de grullas en la dehesa extremeña.José Luis García Palacios presidirá el nuevo grupo.

Las cajas rurales delSur y Extremaduraacuerdan un SIP

Viernes, 26 de noviembre de 2010

Empresa y Finanzas14 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

Dossier

5Facturación 2008/09Empresa

LAS 5 PRIMERAS • TURISMO - ANDALUCÍA

GRUPO HOTELES PLAYA SA 111.544.000VIAJES OLYMPIA COSTA DEL SOL SA 44.593.486,37UNIPLAYAS SL 40.291.744,73VIAJES CEMO SA 34.759.865,47VIAJES BENAMAR SA 27.881.301,28

12345

5Facturación 2008Empresa

LAS 5 PRIMERAS • TURISMO - EXTREMADURA

CORIA TOURS SA 4.119.783,45VIAJES JOSÉ ANTONIO SL -AGENCIA DE VIAJES ZURBARÁN SL -DOURO AGENCIA DE VIAJES SL -HOTEL LA FÁBRICA Y REGINA SL 50.000

12345

6Activos 2010 en millones de eurosEmpresa

LAS 6 PRIMERAS • FINANZAS

UNICAJA 34.185CAJASOL 32.060CAJASUR 18.900CAJAGRANADA 13.759CAJA EXTREMADURA 7.590CAJA JAÉN 982

123456

Extremadura, destino ornitológicoy Andalucía, destino de congresos

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

15RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Utilizando una de las frases más famo-sas de la historia de la humanidad, “sero no ser. Ésta es la cuestión”, se podríaestablecer en nuestro tiempo un para-lelismo similar en el mundo de laempresa y lo negocios en Internet. Lared lo ha cambiado todo, lo está trans-formando todo a una velocidad de vér-tigo. Y la famosa frase del Hamlet seestá convirtiendo en una realidad cadavez más inexorable.

El incremento del e-commerce, lasventas de grandes y pequeñas empre-sas a través de la red, le dan un prota-gonismo a ésta que crece de maneraexponencial. Por lo tanto, quien real-mente quiera “ser y estar” en nuestrotiempo también tiene que hacerlo através de la red.

NNeeggoocciiooss ssiinn ffrroonntteerraassEn este contexto, en este nuevomundo que se está construyendo, esen el que Grupo Avanzo pone en mar-cha, en colaboración con la firma ale-mana Data Becker y la UniversidadSan Pablo CEU, un programa pioneroen España. El proyecto “Crea y gestio-na tu propio negocio on line” que seencuadra dentro de las ayudas delMinisterio de Industria, Turismo yComercio a través del Plan AvanzaFormación.

Según explica el Director Generalde Avanzo, Guillermo Gredilla, elobjetivo de fondo de esta novedosainiciativa es “fomentar la competiti-vidad entre las pymes y competir enun mundo con una globalización einterconexión absoluta”. Nada máscierto en los tiempos que vivimos. Silas empresas quieren ganar mercadoy vender más tienen que hacerlo enun escenario de gran competitivi-

dad, que se dirime prácticamente entérminos planetarios. Y en un perio-do de crisis como el actual, es cuan-do un canal, una herramienta comoInternet tiene que convertirse en elaliado perfecto para las pequeñas ymedianas empresas.

LLaass ppyymmeess ttaammbbiiéénn ppuueeddeePorque es aquí donde reside una delas grandes oportunidades que ofreceInternet a cualquier negocio sea deltamaño que sea. La red permite cre-cer y llegar donde antes era impensa-ble a cualquier empresa, sea grande o

pequeña. Y es éste el filón que debenaprovechar las pequeñas y medianasempresas.

El segundo gran objetivo de esteproyecto de Grupo Avanzo, detallaGredilla, es que las pymes tengan“una tienda on line que les posicio-ne en la red y que a la vez sea atendi-do con garantías y herramientas deeste tipo de comercio”. En definitivaque las pequeñas empresas y autó-nomos cuenten con el bagaje, cono-cimiento y preparación para atenderconvenientemente una tienda enInternet, la puerta de acceso a tu

empresa, a ganar oportunidades demercardo a través del e-commerce.

¿¿QQuuéé qquuiieerreess hhaacceerr??El programa “Crea y gestiona tu propionegocio on line” cuenta con el apoyo yla subvención por parte del Ministeriode Industria, Turismo y Comercio y,por lo tanto, es totalmente gratuito. Vadestinado a trabajadores de pymesocupados y a autónomos.

El programa cuenta con dos par-tes bien diferenciadas. La primerade ellas es la fase de formación. Enella los participantes conocerán las

herramientas y técnicas de cómoponer en marcha y atender una tien-da on line. Además, también podránacceder a algunos de los indicadoresy las claves fundamentales de Inter-net y lo que supone estar en la red.El objetivo que se ha marcado Gru-po Avanzo es contar con la partici-pación de trabajadores de 850empresas de toda España.

La segunda fase, una vez finaliza-da la formación, es la puesta en mar-cha real de una tienda on line. Decrear el propio negocio en la red, desituar los servicios y productos eneste canal de masas por excelencia. ¿Ycómo sucederá esto? A los participan-tes se les entregará un completo soft-ware, Shoptodate, valorado en unos500 eruos totalmente gratuito. Se tratade un software configurable con losque los trabajadores y autónomospodrán configurar su tienda on line,seleccionar la pasarela de pago quemás le interese, entre otros aspectosfundamentales a la hora de crear unatienda on line.

Además, como complemento a estaacción, el programa contempla tresmeses de hosting gratuito de la tiendadesarrollada y publicada en Internet. Elprograma, por tanto, se da por finaliza-do cuando la tienda on line se encuen-tra en su fase de explotación, de puestareal en el mercado.

Toda la formación y la tutorizaciónse realiza a través de la plataforma deGrupo Avanzo -www.avanzo.com-,una de las empresas líderes en elear-ning y soluciones integrales de forma-ción.

Las claves del éxito y expansiónque está experimentando Avanzodesde su creación en 1998 seencuentra en la capacitación de suequipo humano. Un equipo, sostie-ne Gredilla, dinámico y orientado alcliente al ciento por ciento. Otras delas características del grupo es suapuesta constante y permanente porla innovación, la incorporación detecnologías de primer orden y lamotivación como motor, como es-poleta tanto hacia el cliente comohacia su propio equipo.

Su portfolio contempla un amplioabanico de productos y servicios,pensados para las grandes corpora-ciones y también para las pequeñas ymedianas empresas. Además detodas las soluciones de elearning,cuentan con servicios orientados a lasnecesidades corporativas de las orga-nizaciones -comunidades virtuales,eTVSolutions, audiovisuales y des-arrollo de aplicaciones- y desarrollodirectivo.

El mundo evoluciona y setransforma a una velocidadde vértigo. Estamos en un tiempo en el que lacompetitividad y lasexigencias son cada vezmayores para cualquierempresa o negocio. Y en esteproceso, Internet desempeñaun papel central. Quienrealmente quiera sercompetitivo tiene que apostarpor la red. Una solución degran novedad encaminada aesta finalidad es el programade creación y gestión denegocios on line que proponeGrupo Avanzo, uno de los grandes referentes.

El programa denegocio on line va destinado a trabajadores de pymes y aautonómos

El proyecto persigueganar encompetitividad en un mercadocaracterizado por la globalización

Al finalizar, losparticipantespodrán crear supropio negocio en lared y contarán conformación adecuada

El Director General de Grupo Avanzo, Guillermo Gredilla, en una imagen de archivo.

Una excelente herramienta paradesarrollar un negocio on line

AVANZO • Proyecto para crear y gestionar una tienda en la red

J. González Flores

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

16 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

GRUPO AVANZO AMPLÍA SU OFERTAFORMATIVA DIRIGIDA A DIRECTIVOSEl acuerdo de colaboración firmado entreGrupo Avanzo y Crossknowledge supone laampliación de oferta de contenidos forma-tivos de Avanzo Training Consulting (ATC),área especializada en el desarrollo dehabilidades de gestión y liderazgo directivo.CrossKnowledge, multinacional francesapuntera en Europa en el perfeccionamiento

de competencias empresariales, pone adisposición tres recursos diferentes entemática de coaching: VIDEOCAST, SE-SSIONS Y ESSENTIAL. Según el GrupoAvanzo “este tipo de recursos son unaoportunidad para desarrollar al máximo eltalento, tanto a nivel de organización como anivel individual”.

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

17RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Es evidente que los números son losnúmeros. Esta larga y profunda crisis seha llevado por delante a muchas em-presas, el mayor número de ellas pe-queñas y medianas. Ante esta realidadobjetiva cabe dos posturas: quedarseen la evidencia de las propias cifras ointentar llegar más allá. Reflexionarsobre las razones profundas del porquéde la mortalidad empresarial y, sobretodo, qué hacer para que las empresaspuedan tener futuro tras esta difícilcoyuntura.

Es en este contexto en el que la con-sultora andaluza ascêndia reingenie-ría+consultoría ha puesto en marchauna singular y novedosa estretegia quepone al servicio del estamento empre-sarial. En palabras de su DirectorGeneral, Francisco de Cárdenas, “esta-mos trabajando por desarrollar lamayor iniciativa privada en pro de laevolución y la mejora competitiva delas empresas”.

LLoo iimmppoorrttaannttee eess eevvoolluucciioonnaarrDe este empeño nace Iniciativa M2VEvolucionatuempresa. El método, laestrategia creada por ascêndia parahacer más fuerte al tejido empresarial.Un proyecto que ya está dando sus pri-meros pasos y frutos, y en el que parti-cipan expertos y especialistas multidis-ciplinares de la universidad, de gran-des empresas, consultoras, etc. Inicia-tiva M2V ha comenzado su andaduracon la celebración de talleres eminen-temente prácticos, didácticos y dereflexión por los que han pasado yamás de 150 empresas de la comunidadautónoma andaluza, y que se han des-arrollado en la Cámara de Comercio deSevilla y en la sede del CREA de SevillaGlobal.

¿Pero qué es en realidad IniciativaM2V? Es todo un programa de análisis,acompañamiento y acciones hacia lamejora que, según de Cárdenas, “apor-ta al empresario nuevas visiones,

herramientas, método, conocimiento yexperiencias que le ayudarán a liderarsu propia evolución y, por tanto, de suempresa”. Ante el vendaval actual cabedos opciones: dejar que pase y esperara un supuesto mejor tiempo que segu-ramente no llegará, o adelantarse a él y

cambiar, evolucionar. Y este últimoconcepto es capital en la propia con-cepción y en los pilares sobre los que seasienta Iniciativa M2V Evolucionatu-empresa. Los tiempos económicos quenos ha tocado vivir han derribado deun plumazo muchas actitudes empre-

sariales. Ya no sólo vale con trabajar, ytrabajar mucho. Ya no sólo vale conajustar estructura. Ya no sólo vale pen-sar en nuestros productos y su calidad.

LLiiddeerraazzggoo yy ccoommppeettiittiivviiddaaddAhora es necesario pensar en quéhacer, cómo orientar la empresa paraque el gran referente central sea elcliente. Y en este paradigma ya no estan importante crecer como evolucio-nar, y hacerlo con criterios y objetivosclaros y precisos, pensando en el futurode las empresas. Esto es en realidad loque persigue la iniciativa de ascêndiareingeniría+consultoría, proyectoabierto a la incorporación e integra-ción de nuevas empresas y expertoscolaboradores.

Los cuatro pasos que “aseguran laevolución de tu empresa” -que son losque proponen Iniciativa M2V- son:tomar conciencia de que realmentequeremos y estamos dispuestos a quenuestra empresa evolucione, se adap-te a los nuevos retos y desafíos. Parade Cárdenas, “la evolución empresa-rial es una acción que debe ser des-arrollada de una forma planificada,metódica y en todos los casos, lidera-da”.

El segundo paso es la denominada“visualización” de hacia dónde quieroir, con el apoyo de profesionales exper-tos, que permitan optimizar los resul-tados y el compromiso para alcanzarmetas. Es el momento de que losempresarios lideren su propia evolu-ción y marquen el rumbo de sus orga-nizaciones. Y en este sentido, es funda-mental visualizar el mercado, tenersiempre presente que lo esencial esimpactar en el cliente.

El tercero de los pasos es “transfor-mar” la empresa en la medida quecada una de ellas requiera. Una veztomada conciencia de la necesidad deevolucionar o cambiar la empresa, dehaber visualizado hacia dónde debe ir,es el momento de que todo el equipoque integra Iniciativa M2V ayuden a losempresarios a alinear toda la organiza-ción para lograr los objetivos marcadosy dirigir el cambio. Es cuando el Mé-todo diseñado por expertos -MetodoM2V de Evolución Empresarial- anali-zan a las empresas desde nueve vecto-res y cuatro niveles de acción, obte-niendo como resultado un Plan deTransformación que equilibra cadauna de las acciones a desarrollar: sucapacidad de transformación, la viabi-lidad económica, el riesgo asumidopor la organización y el impacto gene-rado en el cliente.

Y, por último, una vez llegado aquí,¿ya está? ¿Esto es todo? No ahora es elmomento de “consolidar la evolución”a través de un Sistema de Gestión de laMejora Competitiva diseñado porascêndia para asegurar la estabilidad ydesarrollo de las empresas.

¿Ha pensado cómo será suempresa dentro de sólo dos o tres años? ¿Existirá suempresa pasada la deblacede esta crisis? ¿Qué quierehacer de ella? Ascêndia hapuesto en marcha unainiciativa que propone unsistema singular y novedosoencaminado a acompañar alas empresas en este camino.Iniciativa M2VEvolucionatuempresa es unmétodo, una estrategiacreada por expertos endistintos campos y abierto anuevas incorporaciones. Másinformación en www.evolucionatuempresa.com

Iniciativa M2V seconcibe como ungran programaprivado dirigido a la transformación ycambio empresarial

Un proyecto abiertoy dinámico al que seirán incorporandonuevas empresas y expertoscolaboradores

Los primerostalleres depresentación delproyecto han tenidoun gran éxito en elámbito empresarial

El futuro de lasempresas pivotarásobre el conceptode evolución, de mejora hacia el cliente

El Director General de ascêndia asegura que el proyecto está abierto a la incorporación de nuevos expertos y empresas.

Francisco de Cárdenas en las oficinas de la firma en la capital andaluza.

¿Sabe hacia dónde vvaa ssuu eemmpprreessaa??ESTRATEGIA EMPRESARIAL • Iniciativa M2V Evolucionatuempresa

Javier González Flores / Fotografía: Remedios Málvarez

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

18 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

19RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Viernes, 26 de noviembre de 2010

Empresa y Finanzas20 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

Dossier

HHaaccee ppooccoo qquuee hhaann cceerrrraaddoo llaa eejjee--ccuucciióónn ddeell IIIIII PPllaann EEssttrraattééggiiccoo ddeeIInntteerrnnaacciioonnaalliizzaacciióónn,, ¿¿qquuéé bbaallaann--ccee rreeaalliizzaa ddee ééssttee?? ¿¿eenn qquuéé rreessuullttaa--ddooss ccoonnccrreettooss ssee hhaa ttrraadduucciiddoo eess--ttoo??El primer balance es que superamoslos objetivos planteados en el III Plan,cuyo horizonte era 2007-2010, un añoantes de lo previsto. Esto se traduce enque a finales de 2009 había en Andalu-cía un 16% más de empresas exporta-doras que en 2006, llegando a las16.663; que 3.983 de ellas son exporta-doras regulares y que contamos con117 empresas internacionalizadas coninversiones en los otros países.

La actividad de estas empresas es loque nos ha permitido aumentar el pe-so y la diversificación del comercio ex-terior de Andalucía. Hoy exportamosmás valor y más productos que en2006 y, por tanto, hemos ganado encuota exportadora. También hemosaumentado y diversificado los merca-dos, llegando ya a 197 países, o lo quees lo mismo, a todo el mundo. Esto,con una concentración hacia la UniónEuropea (UE) tres puntos menor queantes del III Plan y menor que la mediaespañola. Todos estos datos se tradu-cen en un aumento del peso de Anda-lucía en el conjunto del sector exteriorespañol entre 2006 y 2009, tanto en co-mercio como en las inversiones ex-teriores, y, por tanto, la economía an-daluza está hoy más internacionaliza-da. No hay que olvidar que las empre-sas exportadoras e internacionalizadascausan un efecto positivo de arrastresobre el resto de empresas de sus sec-tores y en la creación de empleo. Dehecho, el empleo vinculado en 2009 ala actividad internacional en Andalu-cía se cifra en torno a 227.691 (8% deltotal), 134.900 directos (60%) y 92.791indirectos (40%).

¿¿CCuuáálleess ssoonn llaass pprreevviissiioonneess ddeell IIVVPPllaann??El IV Plan de Internacionalización dela Economía Andaluza 2010-2013 pre-tende ante todo ser una herramientaeficaz para ayudar a la recuperacióneconómica, a través de la internacio-nalización. Es un Plan que responde alos principios del VII Acuerdo de Con-certación Social, que impulsa la coo-peración institucional entre las ochoconsejerías implicadas y la Adminis-

tración General del Estado y en el queha participado lo mejor del conoci-miento andaluz, a través de 10 univer-sidades.

Por tanto, es un Plan de todos y pa-ra todos, en el que tanto sus 250,7 mi-llones de euros de presupuesto, comosus objetivos, cinco ejes, 36 medidas y

61 programas están adaptados a lasnecesidades reales de las empresas.Estamos tan convencidos de ello, quehemos fijado objetivos claros de llegara 20.000 millones de euros en exporta-ciones en 2013, a través de 20.000 em-presas exportadoras, 5.000 de las cua-les tendrán consideración de exporta-

doras regulares. Todo ello, para crear60.000 empleos en el periodo 2010-2013.

¿¿QQuuéé mmeeddiiddaass nnoovveeddoossaass ssee ppllaann--tteeaann eenn eell IIVV PPllaann??Se pondrán en marcha programas no-vedosos como el de Líderes Globales,

con el objetivo de apoyar a empresasque, por su potencial de liderazgomundial en su actividad, pueden ge-nerar un efecto arrastre sobre muchasempresas andaluzas. A la par, impulsa-remos la colaboración entre empresaspara salir al exterior, a través de alian-zas estratégicas, grupos de exporta-ción, clusters, etc.

También desarrollaremos un pro-grama de Innovación Comercial a tra-vés de la red; mejoraremos el apoyo aempresas andaluzas en proyectos decooperación; implantaremos un pro-grama internacional CITAAndalucía,para fomentar la participación de em-presas y grupos de investigación anda-luces en la UE; apoyaremos a nuevossubsectores menos activos hasta ahoray avanzaremos aún más en el apoyocada vez más personalizado a la em-presa andaluza en el país en el que de-sarrolle sus actividades, a través delreforzamiento de nuestra red exteriorcon nuevos servicios. Igualmente, in-tensificaremos los apoyos a la forma-ción de capital humano en internacio-nalización a través de las Becas Ex-tenda, las Becas Talentia, la FormaciónProfesional, las Cátedras Extenda, etc,porque el cambio de la mentalidad denuestros jóvenes profesionales es fun-damental para avanzar en internacio-nalización.

¿¿CCóómmoo hhaann ssiiddoo llooss rreessuullttaaddooss ddeellúúllttiimmoo aaññoo eenn eessppeecciiaall?? ¿¿qquuéé pprree--vviissiioonneess rreeaalliizzaa ppaarraa llaa ffiinnaalliizzaa--cciióónn ddeell pprreesseennttee 22001100 yy ccoommiieenn--zzooss ddee 22001111 eenn ccoommeerrcciioo eexxtteerriioorrppaarraa llaass eemmpprreessaass aannddaalluuzzaass??

“A la I+D+I hay que sumar unanueva ‘i’, de internacionalización”

ENTREVISTA • Teresa Sáez Carrascosa, Directora General de Extenda

Mónica de la Rosa “En materia deinternacionalización,en la comunidadandaluza remamostodos en la mismadirección”

“Hay que potenciarel binomio productoestrella-mercadoemergente y sectorinnovador-mercadoconsolidado”

Para Teresa Sáez una economía internacionalizada es la que cuenta con empresas que invierten fuera y atraen inversión.

La Directora General de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda) desgrana en esta entrevista cuáles son las líneas estratégicas en materia deinternacionalización de la comunidad autónoma. Centradas en gran parte en la labor que ya ha realizado la agencia años anteriores, pero sobre todo en el IV Plan

de Internacionalización de la Economía Andaluza. Gran número de las medidas de este nuevo Plan van orientadas a mercadas emergentes.

¿¿ccuuáálleess sseerráánn llooss pprriinncciippaalleess ccaamm--bbiiooss eenn eell eesscceennaarriioo iinntteerrnnaacciioo--nnaall??Empezando por el final, en la situacióneconómica por la que atraviesa elmundo en estos años, y más aún enestos días, es difícil hacer previsionessobre el escenario internacional másallá de unos meses. Una empresa, unestado o una región es y será más fuer-te cuanto más internacionalizada estésu economía. Si alguna enseñanza estádejando esta crisis es la mundializa-ción de sus consecuencias y que lasempresas que mejor la están sortean-do son las que tienen diversificada suactividad en mercados exteriores. Lasotras, están sufriendo más por habercentrado su negocio exclusivamenteen un único mercado.

Andalucía sorteó el peor año de lacrisis, 2009, con una bajada de expor-taciones menor a la de la media espa-ñola y manteniendo su posición dequinta comunidad exportadora de Es-paña y tercera en número de empre-sas.

El año actual se está revelando a to-das luces como el de la recuperaciónde nuestro comercio exterior. En losprimeros ocho meses de 2010 (últimosdatos disponibles) las exportacionesandaluzas han experimentado el ma-yor crecimiento de, al menos los últi-mos 12 años, un 29,2%, con mucho elmayor de España y hasta un 72% porencima de la media nacional, lo quenos ha situado momentáneamentecomo tercera comunidad exportadorade 2010. Las ventas enero-agosto de2010 son incluso superiores a las de2008, que acabó siendo el año récordde exportaciones andaluzas.

Por lo que respecta a la actividad deExtenda, el año pasado –el más inten-so de la crisis– participaron de accio-nes de Extenda más de medio millarde empresas más que en 2008, hasta112 empresas vinieron a nosotros paraanalizar por primera vez sus posibili-dades de salir al exterior a través denuestro programa Extenda-Diagnósti-co y, en el otro lado del proceso, apo-yamos hasta 122 proyectos de implan-tación de compañías andaluzas en elexterior. Estos datos y el contacto per-manente que mantenemos con losprotagonistas de la internacionaliza-ción, que cada año usan más y en másnúmero los servicios de Extenda, noshacen ver que los emprendedores an-daluces ya están pensando en térmi-nos de mercado global.

Ese cambio de mentalidad, eseasumir la internacionalización comouna fase más del proceso productivo,es el fundamento para lograr una eco-nomía cada vez más internacionaliza-da y, por tanto, más fuerte y capaz degenerar más empleo. Para que la eco-nomía andaluza sea sostenible y com-petitiva, las empresas y las administra-ciones tenemos que sumar a la I+D+i,una nueva ‘i’, la de la Internacionaliza-ción.

AAddeemmááss ddee llooss mmeerrccaaddooss yyaa ccoonnssoo--lliiddaaddooss,, ccuuáálleess ssoonn llooss ppaaíísseesseemmeerrggeenntteess ccoonn mmááss ooppoorrttuunniiddaa--ddeess ddee nneeggoocciioo ppaarraa llaass eemmpprreessaass

aannddaalluuzzaass.. ¿¿SSee eennccuueennttrraann eennttrreeeellllooss EEssttaaddooss UUnniiddooss,, CChhiinnaa,, IInnddiiaayy RRuussiiaa?? ¿¿qquuéé ppeeccuulliiaarriiddaaddeess ddeess--ttaaccaarrííaa ddee ccaaddaa uunnoo ddee eellllooss??Los mercados europeos siguen siendolos que mayor interés despiertan paralas empresas andaluzas, por motivosobvios, que tienen razón en la cerca-nía, moneda única, seguridad y homo-geneidad jurídica, etc. Sin embargo, elgrado de concentración de las expor-taciones andaluzas hacia la UE habajado casi tres puntos en los tres últi-mos años, situándose por debajo de lamedia española.

Por tanto, las empresas andaluzasse interesan ya por nuevos mercados y,lo que es mejor, se consideran en con-diciones de competir en ellos. Haycasos muy significativos. Por citar al-gunos países y sectores de los que co-menta podemos hablar de EstadosUnidos (EE UU), donde tenemos Ofi-cina en Miami y Nueva York. Es nues-tro primer destino no comunitario, enel que el año pasado vendieron más deun millar de empresas andaluzas y en

el que vendemos también casi tantoen el sector medio ambiental y energé-tico (75 millones de euros) como enese producto estrella andaluz y es tam-bién nuestro segundo mercado aero-náutico, con ventas por valor de hasta126 millones de euros.

Se trata de un gran mercado conso-lidado para Andalucía en el que esta-mos avanzando con sectores emer-gentes, como también lo hacemos enFrancia o Alemania. En el otro polo, elde los grandes mercados emergentes,como es el caso de China, nuestra es-trategia va por abrir un primer hueco através de nuestras producciones estre-lla, aquellas en las que tenemos posi-ciones de liderazgo. Desde 2002, año

en el que abrimos la primera de las dosOficinas de China, nuestras exporta-ciones al gigante asiático se han multi-plicado por dos. Así, encabezamos lasventas nacionales de productos agroa-limentarios y somos líderes mundialesen aceite de oliva, donde vendemosmás como región que la propia Italiacomo país. A ello ha contribuido lacampaña de promoción que desde Ex-tenda mantenemos desde hace cincoaños en este país, en la que han parti-cipado Ybarra, Carbonell, Fragata, Ho-jiblanca y La Española, cinco marcasque ya se encuentran entre las mejoresposicionadas en este mercado.

Esta misma estrategia seguimos enel otro gran mercado emergente del

mundo, India, donde este año hemosabierto una Antena y donde tambiénlideramos las ventas mundiales deaceite de oliva, producto que tiene unpotencial de crecimiento enorme enellos y, desde ellos, en toda Asia. No envano son dos de los mercados másgrandes del mundo, como también loes Rusia, donde el próximo año poten-ciaremos nuestras acciones, por ser elAño de España en Rusia y de Rusia enEspaña.

Como estos ejemplos, podemosponer otros, pero siendo más exhausti-vos puedo decirle que en 2009, en elpeor año de la crisis, hemos apoyado122 proyectos de implantación de em-presas andaluzas en distintos paísesdel mundo, cifra que duplicó la previ-sión que teníamos al comienzo delejercicio, y que da una visión de losmercados que hoy día resultan de inte-rés para nuestras compañías. El princi-pal fue México, donde apoyamos 15implantaciones de empresas. No envano es nuestro segundo mayor mer-cado no comunitario, y el que mejor seha portado en los dos últimos años,creciendo un 24% en 2009 y un 33% en2010. En proyectos de implantación, aMéxico le sigue EE UU, con 13; Ma-rruecos, con 12; Brasil, 9; Rumanía, 6;Francia, 5; Alemania, Panamá, Brasil yChile, con 4 cada una; Colombia e Ita-lia, con 3; Argentina, China, Costa Rica,India, Japón y Perú, con 2, y con unopaíses como República Checa; Argelia;Qatar, Rusia; Turquía, Australia, etc.

EExxtteennddaa aaccaabbaa ddee cceelleebbrraarr eell EEnn--ccllaavvee IInntteerrnnaacciioonnaall,, ¿¿ccoonn qquuéé oobb--jjeettiivvooss cceelleebbrraann eessttee eevveennttoo yy qquuéébbaallaannccee ppuueeddee rreeaalliizzaarr ddeell mmiiss--mmoo??En total, han sido más de un millar deentrevistas profesionales celebradasentre las empresas andaluzas y los res-ponsables de la red exterior de Exten-da en los 27 países en los que estamospresentes. Estados Unidos, China yBrasil fueron los que más interés des-pertaron. Además, Marruecos, Alema-nia, Francia y Reino Unido fueron lossiguientes países por orden de interés.También hay que destacar la atenciónque suscitaron Emiratos Árabes, Ar-gentina, Rusia y Portugal, y los nuevospaíses en los que Extenda está presen-te por primera vez este año, a través desus Antenas en India, Argelia y Tur-quía.

Cada año, coincidiendo con la pla-nificación que del ejercicio siguientehacemos con nuestras oficinas en elexterior, convocamos un encuentrocon las empresas andaluzas que ope-ran o están interesadas en operar enlos mercados internacionales. Reali-zan entrevistas con nuestros represen-tantes en los países que les interesan y,con ello, planifican sus estrategias ha-cia esos mercados para el año siguien-te. En dos jornadas, les damos la posi-bilidad a las empresas andaluzas deconocer la realidad y las oportunida-des que presentan todos aquellos paí-ses que son de su interés. A estosencuentros anuales, cada dos años lesllamamos Enclave InternacionalExtenda.

Según los últimos datos, 2010 está siendo el año de la recuperación exterior.

Viernes, 26 de noviembre de 2010

Empresa y Finanzas21RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

Dossier

EXTENDA, 25 AÑOS DE TRAYECTORIAAPOYANDO A LAS ANDALUZAS EN EL EXTERIORPara Teresa Sáez nuestras empresas, nues-tra economía, no sólo ha abandonado la po-sición secundaria en la que se encontrabaen el ámbito del comercio internacional, conun reducido panel de productos exportablesa unos pocos países, “sino que estamostransitando por un mundo en el que las rela-ciones comerciales y económicas están glo-balizadas con una posición consolidada enel grupo de cabeza de las comunidades másexportadoras, quinta en cifras de venta y ter-cera en número de empresas”. Todo ello,con liderazgos en nuestros principales pro-ductos, que ocupan las mejores posiciones

en mercados emergentes de enorme po-tencial y con sectores innovadores, que yatienen una importante cuota en mercadosconsolidados. “Este binomio producto osector estrella-mercado emergente y pro-ducto o sector innovador-mercado conso-lidado es algo que queremos potenciar”.La realidad es bien distinta de la que te-níamos hace 25 años, cuando partíamos deposiciones bien rezagadas, sólo con uncorto panel de empresas, casi en su totali-dad agroalimentarias, que intentaban abrir-se al mercado europeo por sus propios me-dios.

“El sector exterior y el turismo nosimpulsan a salir dela crisis y el IV Planes una herramientaadecuada”

“Lainternacionalizaciónnunca puede seruna huida haciadelante en tiemposde crisis”

“En 2009 Extendaapoyó 122proyectos deimplantación de empresas endistintos países”

Viernes, 26 de noviembre de 2010

Empresa y Finanzas22 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

Dossier

¿¿CCuuáálleess ssoonn llaass pprreevviissiioonneess ddeevvoolluummeenn ddee aaccttiivviiddaadd ppaarraa eesstteeaaññoo?? ¿¿QQuuéé eevvoolluucciióónn ssee pprreevvééeenn rreellaacciióónn ccoonn eell eejjeerrcciicciiooppaassaaddoo??Nuestro objetivo es cerrar el año2010 con una facturación globalpara el Grupo de 24 millones ymedio de euros. Lo cual supondríaun crecimiento con respecto alpasado ejercicio en torno al 8%.¿¿QQuuéé iimmppaaccttoo eessttáá tteenniieennddoo llaaccrriissiiss eenn eell sseeccttoorr?? ¿¿CCóómmoo eessttááaaffeeccttaannddoo aa llaa eessttrraatteeggiiaa ddee llaapprrooppiiaa ccoommppaaññííaa??El consumo en el canal de hostele-ría ha caído alrededor de un 20%,aunque afortunadamente en elcanal alimentación, se ha manteni-do en los mismos niveles del ejerci-cio anterior. La caída del consumoen hosteleria la hemos suplido am-pliando nuestra cartera de clientes.Paradójicamente, la situación estáafectando, dentro de la crisis, posi-tivamente a nuestro grupo, ya quehemos conseguido incorporar nue-vas pequeñas empresas que nosvan a permitir alcanzar un creci-miento de casi un 20%.VViiññaaffiieell eessttáá aappoossttaannddoo ppoorreennttrraarr eenn nnuueevvooss nniicchhooss ddeemmeerrccaaddoo ccoonn mmaarrccaass pprrooppiiaass..¿¿CCuuááll eessttáá ssiieennddoo ssuu ccoommppoorrttaa--mmiieennttoo yy qquuéé ppoorrcceennttaajjee ddee llaaaaccttiivviiddaadd ddee llaa eemmpprreessaa tteenn--ddrráánn aa ccoorrttoo yy mmeeddiioo ppllaazzoo??Efectivamente, tenemos variasmarcas propias que están encajan-do muy bien en el mercado, ya queson productos de alta calidad y pre-cio muy ajustado, lo que nos estápermitiendo que vayan ganandoporcentaje en nuestra facturacióntotal. Apostamos por seguir desa-rrollando estos productos que, enun plazo de diez años, llevamostres con ello, queremos que lleguena suponer el 20% del total de la fac-turación del grupo.¿¿HHaa iinnccoorrppoorraaddoo eell ggrruuppoo nnuuee--vvaass mmaarrccaass ddee vviinnooss yy eessppiirriittuuoo--ssooss eenn llooss úúllttiimmooss ttiieemmppooss??¿¿CCuuáálleess??La incorporación de Vinoble a Gru-po Viñafiel ha supuesto el que noshagamos cargo de la distribuciónde los productos del Grupo de bo-degas de González Byass: vinos deJérez: Tio Pepe, Alfonso, Solera

1847, sus soleras especiales y bran-dis. Además de Bodegas Beronia enLa Rioja y Viñas del Vero en So-montano.

También hemos incorporado anuestro catálogo los vinos de Bo-degas Luis Alegre, de La Rioja.¿¿CCuuáálleess hhaann ssiiddoo llaass pprriinncciippaalleess

iinnvveerrssiioonneess ddee llaa eemmpprreessaa eennllooss úúllttiimmooss aaññooss??Hemos trasladado nuestras insta-laciones en Cadiz a una nueva na-ve. Y hemos adquirido las distri-buidoras Licosur en Cádiz y Vino-ble en Sevilla, así como la em-presa MUVER de regalos y cestasde Navidad.AAnnttee llaa aaccttuuaall ccooyyuunnttuurraa eeccoonnóó--mmiiccaa,, ¿¿ccuuáálleess ssoonn llooss pprriinncciippaa--lleess hháánnddiiccaapp aa llooss qquuee ssee eenn--ffrreennttaa eell sseeccttoorr ddee llaa ddiissttrriibbuu--cciióónn?? ¿¿CCuuááll sseerráá ssuu eevvoolluucciióónn eellffuuttuurroo mmááss cceerrccaannoo??Uno de los principales es el tema delos recursos financieros. El proble-ma surge con los retrasos en loscobros y la falta de financiaciónexterna. Esto hay que suplirlo cam-biando la política de pagos de losclientes, que deben de adecuarse ala normativa europea. Además hayque estar muy pendiente de la rota-ción de stocks en los almacenes yde la adecuación en la selección deproductos a la situación del merca-do. En los próximos cinco añosnuestra intención es seguir cre-ciendo a un ritmo de un 5% anual,para llegar a una facturación en2015 de 30 millones de euros.

“Prevemos crecer un 8% al finalizar este ejercicio”

ENTREVISTA • Luis Galán, Director Gerente de Grupo Viñafiel

J. González Flores

“La incorporaciónde los nuevosservicios debesuponer, de aquí adiez años, el 20% denuestra actividad”

“La entrada en elgrupo de Vinoblesignifica que noshacemos cargo dela distribución deGonzález Byass”

“En la actualcoyuntura hay quecuidar mucho larotación de stocks y la selección de productos”

Luis Galán en las instalaciones del grupo empresarial en Sevilla.

Grupo Viñafiel es una de las firmas señeras de la distribución de vinos y bebidas espirituosas. Con una facturación que rondará los 24 millones de euros este año,prevé crecer un 8%, según sostiene su Director Gerente. En los últimos años ha apostado por nuevas instalaciones y por la incorporación a su cartera de nuevos

productos y marcas. Una estrategia que, a pesar de la crisis, debe llevar al grupo a un crecimiento del 5% en los próximos años.

LLAASS CCLLAAVVEESSEl Grupo Viñafiel lo tienemuy claro. En la diversifi-cación y la apuesta pornuevos yacimientos denegocio está la clave dedesarrollo del grupo. Asíde firme se muestra su Di-rector Gerente, Luis Ga-lán. Una de las vías de cre-cimiento y, habida cuentade la situación en la quese encuentra el sector ma-yorista y de hostelería, esel canal de particulares. Ycon el objetivo de cubriresta segmento, Viñafiel seha hecho con una de lasfirmas de mayor predica-mento en el ámbito sevi-llano como es Muver. Lainnovación constante y,por tanto, la puesta en elmercado de amplio port-folio son dos vías de desa-rrollo.

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

23RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

1.000TOTAL

Facturación 2008

TOTALFacturación 2008TeléfonoProvinciaEmpresa TeléfonoProvinciaEmpresa

FUENTE: axesor

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

24 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE ANDALUCÍA

Dossier

112233445566778899110011111122113311441155116611771188119922002211222222332244225522662277228822993300331133223333334433553366337733883399440044114422443344444455446644774488449955005511552255335544555555665577558855996600661166226633664466556666667766886699770077117722773377447755776677777788779988008811882288338844885588668877888888999900991199229933994499559966997799889999110000110011110022110033110044110055110066110077110088110099111100111111

111122111133111144111155111166111177111188111199112200112211112222112233112244112255112266112277112288112299113300113311113322113333113344113355113366113377113388113399114400114411114422114433114444114455114466114477114488114499115500115511115522115533115544115555115566115577115588115599116600116611116622116633116644116655116666116677116688116699117700117711117722117733117744117755117766117777117788117799118800118811118822118833118844118855118866118877118888118899119900119911119922119933119944119955119966119977119988119999220000220011220022220033220044220055220066220077220088220099221100221111221122221133221144221155221166221177221188221199222200222211222222

FERRI MOVIL SA SEVILLA 954184945 62.140.779,77€ ACEITES IBERICOS ACISA SA. CORDOBA 957320200 61.989.901,72€ OLEO MASIA SA SEVILLA 955675545 61.963.085,73€ AUTOMOVILES Y VEHICULOS INDUSTRIALES SA SEVILLA 955034600 61.934.418,00€ AGUA Y ESTRUCTURAS SA SEVILLA 954467004 61.156.480,00€ INFORMATICA MEGASUR SL GRANADA 902114389 61.084.013,94€ ESABE VIGILANCIA SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 902223030 60.311.710,00€ OLEOCENTER ESPAÑA SL CORDOBA 957703474 60.104.602,12€ AUTOPISTA DEL SOL CONCESIONARIA ESPAÑOLA SA MALAGA 952799371 60.070.757,26€ SOCIEDAD DE CEMENTOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCION DE ANDALUCIA SA CORDOBA 957013000 59.900.634,42€ SOBIMA SA MALAGA 952231224 59.468.704,18€ EDIFICACIONES PORRAS FONTIVEROS SA MALAGA 952274130 59.197.272,77€ AUTOVI SA MALAGA 952174247 59.052.026,05€ ROMBALCAR SL ALMERIA 950120107 59.042.698,83€ ALMACENES COSTASOL SA SEVILLA 954670900 58.786.174,24€ UNION DE COMERCIANTES Y ALMACENES SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954931900 58.764.095,00€ SUROESTE DE SUPERMERCADOS SL SEVILLA 952939557 58.730.207,99€ DESARROLLOS EOLICOS SA SEVILLA 954269240 58.714.000,00€ DEZA CALIDAD SA CORDOBA 957200019 58.418.166,83€ TARJE SL SEVILLA 955990397 58.395.242,00€ EUROPA FERRYS SA CADIZ 956505588 57.992.801,26€ TRANSPORTES J CARRION SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950140769 57.429.405,25€ PENINSULAR DEL LATON SA CORDOBA 957463585 57.021.638,00€ AGROPONIENTE SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950570076 56.892.709,76€ SAFAMOTOR SA MALAGA 952047900 56.686.953,50€ STRUGAL 2 SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 955630150 56.605.585,88€ IBP ATCOSA SL CORDOBA 957469600 56.278.000,00€ SANCHEZ ROMERO CARVAJAL JABUGO SOCIEDAD ANONIMA CADIZ 956869000 56.217.000,00€ MORENO SA CORDOBA 957767605 56.070.825,32€ INGECONSER SA MALAGA 902209010 55.985.977,95€ COSMOLIVA SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953596325 55.354.333,07€ E.H. FEMAGO SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950581310 54.227.617,67€ MERKAMUEBLE SA SEVILLA 952105985 54.169.615,02€ HERBA NUTRICION SL SEVILLA 954589200 53.834.690,00€ FERCAMPO SA MALAGA 952844624 53.506.819,15€ LO MONACO HOGAR SL GRANADA 902461146 53.239.159,24€ SOTRAFA SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950583113 52.871.348,24€ ANDALUZA DE SUPERMERCADOS HERMANOS MARTIN SL SEVILLA 952104059 52.577.198,84€ OLEO MARTOS SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953704912 51.953.113,56€ SUPERMERCADOS EL ALTOZANO SL SEVILLA 952252136 51.893.532,81€ CICA SEVILLA SL SEVILLA 955634641 51.780.914,42€ ABENGOA SOLAR NEW TECHNOLOGIES SA SEVILLA 954937111 50.765.000,00€ CASH DIAN JEREZ SA SEVILLA 956183030 50.517.547,92€ PROMOTORA INMOBILIARIA PRASUR SA CORDOBA 957476392 50.308.490,26€ FERTYSEM SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958215780 50.048.394,87€ FAJISA AUTOMOVILES GRANADA SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958272850 50.026.493,93€ IBERSILVA SA HUELVA 959249274 49.947.374,62€ VERICE SA MALAGA 952511213 49.404.163,20€ OBRAS Y CONSTRUCCIONES ALCALA SUR SL CADIZ 956621723 49.395.150,28€ RECACOR SA CORDOBA 957299060 49.261.322,27€ HIJOS DE TERRATS CONSTRUCCIONES SA SEVILLA 954616900 49.202.548,55€ MEDIA MARKT GRANADA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO-COMPUTER-FOTO SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958899700 48.902.258,00€ MANUEL BAREA SA SEVILLA 952179170 48.770.540,03€ CONSTRUCCIONES ASFALTOS Y CONTROL SA MALAGA 952117246 48.714.205,00€ PROYECTOS RIEGOS ADMINISTRACION Y DIRECCION DE FINCAS RUSTICAS S.L. SEVILLA 954930050 48.436.171,34€ HEROGRA FERTILIZANTES SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958490002 47.797.033,33€ EURALEX SL MALAGA 952844128 47.711.044,60€ INMOBILIARIA DEL SUR DE ESPAÑA SA GRANADA 902203320 47.371.663,00€ EMPRESA MIXTA DE SERVICIOS MUNICIPALES DE EL EJIDO SA ALMERIA 950489050 47.370.000,00€ VAPORES SUARDIAZ SUR ATLANTICO SL CADIZ 956282368 47.327.616,25€ AUTOSOL 21 SL MALAGA 952038910 47.277.906,00€ ARANCE SERVICIOS GENERALES SL SEVILLA 954349970 46.938.272,37€ INMOBILIARIA DEL SUR SA SEVILLA 952818958 46.664.000,00€ SOLCAMPO SL SEVILLA 954214695 46.450.221,34€ PLASTICOS IMA SA MALAGA 952717129 46.279.511,02€ COMPAÑIA INDUSTRIAL DE APLICACIONES TERMICAS SA CORDOBA 902428372 46.251.747,51€ COVISA AUTOMOCION SA CORDOBA 957201459 46.119.922,59€ ELIMCO SOLUCIONES INTEGRALES SA SEVILLA 954115007 46.008.859,74€ SAN PABLO MOTOR SL SEVILLA 954933490 45.983.997,19€ ABONOS JIMENEZ SL CORDOBA 957649012 45.847.883,18€ INGENIERIA INSTALACION Y DESARROLLO SOLAR SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954285238 45.543.564,00€ EMUVYSSA EMPRESA MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SUELO SA GRANADA 958129715 45.482.872,85€ EPCOS ELECTRONIC COMPONENTS SA MALAGA 952347091 45.444.599,26€ PROMOCIONES INMOBILIARIAS JOSE RECIO SL SEVILLA 955612067 45.363.794,64€ ARTENIUS SAN ROQUE SA CADIZ 956585200 45.256.000,00€ FERROINSA ACEROS Y FERRALLAS INDUSTRIALES SA CORDOBA 957768465 45.250.906,52€ VIVIENDAS DE MALAGA VIMASUR SA MALAGA 952062259 45.115.972,20€ BUENA PESCA 97 SA SEVILLA 954254621 45.102.648,58€ GUARNIERI CONCESIONARIOS SL MALAGA 902320530 44.975.646,70€ EMPRESA MUNICIPAL DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE GRANADA SA GRANADA 958242200 44.951.384,00€ MOTORES CADIZ SA CADIZ 956250723 44.943.539,99€ VIAJES OLYMPIA COSTA DEL SOL SA MALAGA 952372712 44.593.486,37€ FARMAEUROPA SA GRANADA 958571636 44.434.655,39€ CASH SEVILLA SA SEVILLA 954670900 44.398.307,60€ CONTRAT INGENIERIA Y OBRAS SA MALAGA 952310489 44.366.418,61€ RAMIREZ SANTOS SA CORDOBA 957325423 43.958.454,87€ SAHECE SA SEVILLA 954755177 43.879.681,20€ MASKOMO SOCIEDAD LIMITADA MALAGA 952724300 43.390.561,95€ FORDE REEDEREI SEETOURISTIK IBERIA SL CADIZ 956627440 43.234.286,86€ LEYCEGRA SA GRANADA 958206010 43.127.264,20€ CONCESIONARIOS DEL SUR SA SEVILLA 955634400 43.126.376,65€ AGRUPAADRA SA ALMERIA 950568944 43.084.065,57€ BECA INMOBILIARIA SA SEVILLA 954612354 42.750.589,00€ ACEITES EL PALOMAR SA CORDOBA 957703461 42.612.437,03€ CENTROS FAMILIARES DE ENSEÑANZA SA SEVILLA 959522810 42.367.660,55€ SANEAMIENTOS DE CORDOBA SA CORDOBA 957330606 42.365.010,00€ OLEOEXTRA ACEITES SL CORDOBA 957475337 42.258.852,55€ MULTIPOINT SEVILLA SA SEVILLA 954999500 41.941.949,00€ SANTANA MOTOR ANDALUCIA SL SEVILLA 953693050 41.815.000,00€ TIMSA TECNICAS INDUSTRIALES DEL MOTOR SA CORDOBA 957325298 41.791.507,53€ GARCIA GALINDO HERMANOS SA GRANADA 958267616 41.456.876,84€ JEREZANA DE COMUNIDADES SOCIEDAD ANONIMA CADIZ 956324208 41.392.924,55€ INVERSIONES AREA SUR SL GRANADA 958124238 41.320.714,96€ INFRICO SL CORDOBA 957502141 41.200.709,35€ CLINICA SAGRADO CORAZON SL SEVILLA 954159080 40.989.275,00€ ACOSOL SA. MALAGA 952447024 40.844.104,88€ VICENTE ALONSO SL CADIZ 956353130 40.780.434,99€ EDIFORTE GRUPO CONSTRUCTOR SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954102558 40.769.749,60€ CANAL SUR TELEVISION SA SEVILLA 953001305 40.768.903,93€ HIERROS SERRANO GAMEZ SA JAEN 953190100 40.712.557,23€ SUMINISTRADORA ELECTRICA DE CADIZ SA CADIZ 956071100 40.635.968,00€

ABENER ENERGIA SA SEVILLA 954937000 1.107.382.000,00€ REFRESCOS ENVASADOS DEL SUR SA SEVILLA 902323131 585.296.537,68€ CUNEXT COPPER INDUSTRIES SL CORDOBA 957499300 541.493.424,78€ MIGUEL GALLEGO SA SEVILLA 954016335 515.555.123,29€ PERNOD RICARD ESPAÑA SA MALAGA 952247056 441.009.303,27€ PULEVA FOOD SL GRANADA 902141114 399.201.000,00€ SOVENA ESPAÑA SA SEVILLA 955653157 386.114.496,00€ AZVI SA SEVILLA 952484558 351.303.000,00€ ACEITES DEL SUR-COOSUR SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 953630409 347.702.031,00€ AUTOPISTAS AUMAR SOCIEDAD ANONIMA CONCESIONARIA DEL ESTADO SEVILLA 954616050 341.228.000,00€ BANCO DE ANDALUCIA SA SEVILLA 954594700 337.625.000,00€ NORIEGA SL CORDOBA 957257241 309.444.459,24€ VALEO ILUMINACION SA JAEN 953569100 309.345.472,00€ PERSAN SA SEVILLA 954998350 284.810.000,00€ URENDE SL CORDOBA 957229000 274.345.923,46€ BEFESA AGUA SA SEVILLA 954937000 239.369.000,00€ GRUPO BUSC PERSON TELECOMUNICACIONES SL MALAGA 902442020 238.510.300,00€ BRENNTAG QUIMICA SA SEVILLA 900151967 233.435.000,00€ COMPAÑIA LOGISTICA ACOTRAL SOCIEDAD ANONIMA MALAGA 952178134 216.352.682,71€ COSENTINO SA ALMERIA 902444172 215.207.131,00€ SIDERURGICA SEVILLANA SA SEVILLA 955630097 211.970.239,65€ ERICSSON NETWORK SERVICES SL SEVILLA 954488254 210.186.000,00€ HERMANOS AYALA SOUSA SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954860436 201.492.441,99€ CADIZ ELECTRONICA SA CADIZ 956483200 197.308.000,00€ GRUPO HERMANOS MARTIN SA SEVILLA 900180551 177.545.952,44€ EMPRESA DE GESTION MEDIOAMBIENTAL S.A. SEVILLA 950160435 170.383.083,16€ GEA 21 SA SEVILLA 954296609 168.285.448,00€ PROMOCIONES CUEVAS SANCHEZ SL MALAGA 952040138 158.139.230,11€ EIFFAGE INFRAESTRUCTURAS SA SEVILLA 954691823 158.035.000,00€ ALHONDIGA LA UNION S.A. ALMERIA 950482362 157.892.303,49€ PORTINOX SA GRANADA 958406000 150.620.748,01€ MAYORAL MODA INFANTIL SA MALAGA 952045204 149.220.738,78€ LOPEZ BAENA SA GRANADA 958806867 148.478.895,85€ PLN DISTRIBUCION S.A. SEVILLA 902122008 147.278.738,49€ SANTANA MOTOR SA SEVILLA 953649200 145.199.000,00€ ENDESA INGENIERIA S.L SEVILLA 954487102 144.738.703,00€ FRIGORIFICOS ANDALUCES DE CONSERVAS DE CARNE SOCIEDAD ANONIMA MALAGA 952420050 140.176.606,30€ TIOXIDE EUROPE SL HUELVA 959379200 137.463.808,00€ FABRICA MATADERO Y DESPIECE SA MALAGA 952433050 136.526.460,13€ PROMAGA SA CADIZ 956170300 134.548.764,81€ SOIDEMER SL MALAGA 952176161 133.851.152,98€ ANGEL CAMACHO ALIMENTACION SL SEVILLA 954113300 131.957.516,90€ CONSTRUCCIONES VERA SA MALAGA 951930449 129.188.572,40€ SYRSA AUTOMOCION SL SEVILLA 954255319 129.050.544,62€ JOSE MANUEL PASCUAL PASCUAL SA CADIZ 956259743 124.093.249,58€ OLEOLIVA SA MALAGA 952743011 120.494.896,49€ AGRUPAEJIDO SA ALMERIA 950320525 120.384.264,04€ JARQUIL ANDALUCIA SA ALMERIA 902219900 118.913.897,80€ SANDO PROYECTOS INMOBILIARIOS S.A MALAGA 951262503 115.236.482,00€ VEINSUR SA ALMERIA 902243324 114.048.215,64€ OLEICOLA HOJIBLANCA SA MALAGA 952841451 112.860.429,68€ GRUPO HOTELES PLAYA SA ALMERIA 950627014 111.544.000,00€ MARTIN CASILLAS SL SEVILLA 954354090 109.914.065,19€ SADIEL TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 955043600 103.340.181,00€ EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA SA SEVILLA 954121102 103.184.570,00€ ASTILLEROS DE SEVILLA SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954480400 102.325.865,25€ MAGTEL REDES DE TELECOMUNICACIONES SA CORDOBA 957429060 100.589.954,00€ ONUBAFRUIT SL HUELVA 959252933 100.491.910,69€ HEINEKEN ESPAÑA DISTRIBUCION SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954988838 99.297.665,00€ AGRUPACION EMPRESAS AUTOMATISMOS MONTAJES Y SERVICIOS SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954184752 97.211.159,00€ RAFAEL MORALES SA HUELVA 959154747 96.464.148,00€ COMERCIAL PIEDRA TRUJILLO SL CORDOBA 957200427 93.341.614,82€ ALDI DOS HERMANAS SUPERMERCADOS SL SEVILLA 954930789 92.850.147,37€ CONSTRUCCIONES BONIFACIO SOLIS SOCIEDAD LIMITADA MALAGA 951319201 90.905.060,65€ CASH LEPE SA HUELVA 959381587 90.564.114,61€ GAS NATURAL ANDALUCIA SA SEVILLA 956293443 88.242.000,00€ ARCELORMITTAL DISTRIBUCION ANDALUCIA SL SEVILLA 952245657 88.221.000,00€ GONZALEZ CABELLO SA CORDOBA 957601962 86.525.790,69€ CERVEZAS ALHAMBRA SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958185050 84.882.157,00€ SILVASUR AGROFORESTAL SA HUELVA 959367969 84.746.274,00€ PROCAVI SL SEVILLA 952722225 84.436.060,00€ SERVICIOS DE LIMPIEZA INTEGRAL DE MALAGA III SA MALAGA 952173256 83.991.122,00€ CONSTRUCCIONES MARIN HILINGER SL CORDOBA 957496306 83.075.367,40€ OLEUM HISPANIA SL CORDOBA 957547080 82.431.345,07€ EMPRESA MUNICIPAL DE VIVIENDA SUELO Y EQUIPAMIENTO DE SEVILLA SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954212542 82.034.629,00€ ING CAR LEASE ESPAÑA S A SEVILLA 902246247 80.962.000,00€ OBRASCAMPO SL ALMERIA 950277015 80.177.020,36€ OLEO VERDE SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954720550 78.890.376,56€ COSTASOL DE HIPERMERCADOS SL MALAGA 902194444 78.400.206,34€ VERIFICACIONES INDUSTRIALES DE ANDALUCIA SA SEVILLA 902101539 78.294.235,54€ ACEITUNAS GUADALQUIVIR SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA SEVILLA 954850046 77.162.810,32€ CASH BAREA SA SEVILLA 954517188 75.413.958,18€ IBERICAR BENET SL MALAGA 952172067 75.212.207,00€ AGROPONIENTE NATURAL PRODUCE SL ALMERIA 950583002 75.205.002,11€ GENERAL DE GALERIAS COMERCIALES SA MALAGA 952860142 74.932.123,98€ SILVA ORTIZ SA SEVILLA 954936900 74.862.000,00€ ASSYCE FOTOVOLTAICA SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958252810 74.821.914,27€ EOC DE OBRAS Y SERVICIOS SA MALAGA 957384550 74.523.681,96€ ACEITES MAEVA SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958466107 73.122.935,57€ DETEA SA SEVILLA 954460005 72.622.945,01€ JUAN JOSE SOLA RICCA SA SEVILLA 902252535 72.620.000,61€ CENTRO COMERCIAL EL JAMON SL HUELVA 959131223 72.323.700,34€ PROTEINAS DEL OLIVO SA SEVILLA 955907326 71.937.957,51€ AGGER COMPUTER PRODUCTS SL MALAGA 952172740 70.953.692,70€ EUROPEA DE CONSTRUCCIONES METALICAS SA SEVILLA 955867900 70.395.000,00€ AGRUPALMERIA SA ALMERIA 950290665 69.782.775,78€ DISAGON SL HUELVA 959553002 69.330.335,97€ MOTRALI SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953241423 69.216.147,00€ GRUPO DHUL SL GRANADA 958274050 69.123.096,84€ CEMENTOS DE ANDALUCIA SL CORDOBA 957250793 68.781.374,33€ PROMOTORA INMOBILIARIA SARASUR SA CORDOBA 957467150 68.188.941,00€ FRUTAS Y HORTALIZAS NACES SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950349813 68.182.041,82€ EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DE MALAGA SA MALAGA 952068589 67.717.000,00€ DISEÑOS Y PROYECTOS TECNICOS SA SEVILLA 954680909 67.581.302,17€ PC-ONLINE 2002 SL GRANADA 858701010 67.058.043,94€ EXTRUPERFIL SA SEVILLA 954919999 66.815.089,38€ INMOBILIARIA VIAPOL SA SEVILLA 954630488 66.778.999,74€ PRINUR SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 957773045 65.420.569,45€ CELULOSA ENERGIA SL HUELVA 959367155 63.797.731,00€ AQUAGEST ANDALUCIA SA SEVILLA 950325138 63.356.239,00€ F. J. SANCHEZ SUCESORES SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950364060 62.469.198,23€

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

25RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

222233222244222255222266222277222288222299223300223311223322223333223344223355223366223377223388223399224400224411224422224433224444224455224466224477224488224499225500225511225522225533225544225555225566225577225588225599226600226611226622226633226644226655226666226677226688226699227700227711227722227733227744227755227766227777227788227799228800228811228822228833228844228855228866228877228888228899229900229911229922229933229944229955229966229977229988229999330000330011330022330033330044330055330066330077330088330099331100331111331122331133331144331155331166331177331188331199332200332211332222332233332244332255332266332277332288332299333300333311333322333333

TeléfonoProvinciaEmpresa TeléfonoProvinciaEmpresa

FUENTE: axesor

INVERSIONES PLASTICAS TPM AGRICOLA SA ALMERIA 902110440 40.436.569,00€ INGENIERIA AMBIENTAL GRANADINA SA GRANADA 958200707 40.319.000,00€ ACEITES LA PEDRIZA SA ALMERIA 950364007 40.309.597,35€ UNIPLAYAS SL MALAGA 952052497 40.291.744,73€ GESTION INTEGRAL DEL AGUA COSTA DE HUELVA SA HUELVA 959590989 40.232.049,78€ VEGACAÑADA SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950183500 39.973.279,74€ MIGUEL GARCIA SANCHEZ E HIJOS SA GRANADA 958601052 39.860.175,52€ GOMEZ VAQUER SOCIEDAD ANONIMA MALAGA 952465384 39.831.751,06€ GUADALPACK SL MALAGA 952178304 39.812.020,64€ HERMANOS ESCOT MADRID SA SEVILLA 954862014 39.598.956,55€ ARENAL 2001 SL CORDOBA 957004850 39.440.887,35€ DRAGADOS OFFSHORE SA CADIZ 956470700 39.434.000,00€ REYENVAS SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 950580114 39.260.826,05€ WIRELESS PHONE SL MALAGA 902234555 38.991.507,68€ FULGENCIO SPA SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958623136 38.928.527,38€ VIUDA DE MARIANO TERRY SA SEVILLA 954252749 38.742.242,81€ MALAGA WAGEN SOCIEDAD ANONIMA MALAGA 952237089 38.674.302,71€ ACEITERA PENINSULAR ESPAÑOLA SL CORDOBA 957547294 38.530.749,37€ GESTION DE INFRAESTRUCTURAS DE ANDALUCIA SA SEVILLA 950002300 38.507.067,00€ SOCIEDAD ANDALUZA DE COMPONENTES ESPECIALES S.A.C.E. SA SEVILLA 954999105 38.345.890,00€ AGRUPAPULPI SA ALMERIA 950464154 38.339.857,70€ JARDINES DE GERENA SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954461198 38.094.112,95€ SUR PONIENTE SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950624148 38.093.313,45€ ROMERO ALVAREZ SA SEVILLA 954650461 38.011.975,30€ INTERNACIONAL HISPACOLD SA SEVILLA 954254617 37.946.035,00€ GESTAMP LINARES SOCIEDAD ANONIMA JAEN 953650653 37.887.935,00€ CONSTRUCCIONES AVISUR SL CADIZ 956340490 37.874.846,79€ COMPRODESA SL SEVILLA 955675369 37.674.668,31€ MEZQUITA MOTOR SL CORDOBA 957421615 37.616.240,29€ CENTRO DE ESTUDIOS DE MATERIALES Y CONTROL DE OBRA SA MALAGA 902111400 37.596.218,76€ TRANSFORMACIONES FERRICAS CENTROSUR SL SEVILLA 954930941 37.396.930,12€ CONFITERIAS DEL SUR SL SEVILLA 956140377 37.270.468,67€ AUTOS SIERRA BLANCA SA MALAGA 952818800 37.138.354,61€ OLEICOLA GRANADINA SA GRANADA 958442479 37.070.857,95€ FAASA AVIACION S.A CORDOBA 957649098 36.977.636,09€ SOCIEDAD AZUCARERA LARIOS SA MALAGA 952121205 36.884.573,00€ EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DE CORDOBA SA CORDOBA 957174334 36.841.424,00€ PRODUCTOS CONGELADOS DEL SUR SA CADIZ 956070022 36.780.814,23€ MACRESUR SA ALMERIA 950603443 36.778.410,00€ MEDIA MARKT SEVILLA SANTA JUSTA VIDEO TV HIFI ELEKTRO COMPUTER FOTO SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954589800 36.629.625,00€ CEMENTOS BARRERO SA SEVILLA 954930259 36.593.012,54€ AGROEJIDO SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950489105 36.477.176,01€ NEVAUTO SA GRANADA 958294161 36.432.601,09€ ELECTROFIL ANDALUCIA SA SEVILLA 954998899 36.394.370,67€ PRIMA FLOR SA ALMERIA 950454636 36.382.578,05€ FEDERICO JOLY Y CIA SL SEVILLA 950270161 36.295.294,13€ VENTAPESCA SL CADIZ 956257408 36.293.741,86€ JOSE ESTEVEZ SA CADIZ 956341105 36.194.722,45€ ENERGETICOS ANDALUCIA SL GRANADA 958215057 36.022.622,40€ GRANAUTO VEHICULOS INDUSTRIALES SA GRANADA 958446747 36.006.756,21€ DYTRAS SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 959402028 35.934.705,51€ SKARE SPAIN SL MALAGA 952179544 35.769.996,00€ PROMOCIONES GOYENETA SL SEVILLA 954728579 35.720.825,56€ BAHIAMOVIL SL SEVILLA 956010224 35.627.265,44€ RONDA MOVIL SA GRANADA 958206670 35.611.785,00€ NUCESA SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958011200 35.485.879,07€ CEMENTOS ANTEQUERA SA MALAGA 952721503 35.478.731,70€ PROMOTORA DE DETALLISTAS DE ALIMENTACION SA CORDOBA 957230701 35.387.148,89€ NOVAINDES DESARROLLO INMOBILIARIO SA SEVILLA 902507763 35.364.826,79€ BARQUERO HERMANOS SA MALAGA 952182063 35.361.206,19€ CANVAL EMPRESA CONSTRUCTORA SL CORDOBA 957485822 35.355.042,97€ INDALAUTO SA ALMERIA 950459172 35.347.405,79€ SMURFIT KAPPA HUELVA SA HUELVA 959402853 35.322.167,00€ GRUPO EMPRESARIAL CEALSA SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950625052 35.286.308,74€ FUERTE TORROX SL MALAGA 952967707 35.255.397,33€ ANDOBRAS SA SEVILLA 954270479 34.959.240,85€ ACTIVIDADES OLEICOLAS SA SEVILLA 954692107 34.912.058,30€ ACYCO ACEITUNAS Y CONSERVAS SA SEVILLA 955081900 34.902.548,30€ CETURSA SIERRA NEVADA SA GRANADA 902249119 34.902.168,61€ ACEITES YBARRA SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 955675360 34.872.750,89€ VIAJES CEMO SA ALMERIA 950242864 34.759.865,47€ MAC PUAR SERVICIOS INDUSTRIALES SL SEVILLA 952217140 34.758.643,63€ ABENGOA SOLAR S.A SEVILLA 954937111 34.738.769,00€ JOSE LUIS MONTOSA SL MALAGA 952030045 34.707.184,48€ COMPAÑIA ANDALUZA DE CEREALES ANTONIO PRADA SA SEVILLA 955740660 34.698.964,27€ MVCI MANAGEMENT SL MALAGA 952837034 34.687.558,00€ SERVINFORM SA SEVILLA 954182464 34.662.305,57€ LA PIEDRA REDONDA SL CORDOBA 957556044 34.657.529,99€ BERNER MONTAJE Y FIJACION SL GRANADA 902113190 34.654.163,13€ CARTUJA INMOBILIARIA SA SEVILLA 952067281 34.625.121,00€ COGENERACION MOTRIL SA GRANADA 958822430 34.611.666,31€ A CARDOSO SA SEVILLA 954636716 34.587.203,32€ MEDIA MARKT ALCALA DE GUADAIRA VIDEO TV HIFI ELEKTRO COMPUTER FOTO SA SEVILLA 955613692 34.571.957,00€ DISTRIBUIDORA DE VEHICULOS INDUSTRIALES DE SEVILLA SA SEVILLA 954689200 34.462.091,12€ DUNIA CAMPOALMERIA SL ALMERIA 950480082 34.353.560,00€ MAR DE ALTURA SA MALAGA 952179216 34.208.528,58€ ONDUSPAN SA ALMERIA 950385112 34.177.918,14€ ROMBO SOL 2002 SL MALAGA 952382620 34.058.209,57€ SUPERMERCADOS SUPER OLE SL ALMERIA 950120103 34.050.431,13€ NUEVA ESPARTA INMOBILIARIA SL HUELVA 959285421 33.899.673,96€ DISTRIBUIDORA MARTI PEIX SA HUELVA 959282626 33.877.724,86€ QUINTO SA SEVILLA 959528053 33.791.702,00€ RED DE BANDA ANCHA DE ANDALUCIA SA SEVILLA 952235537 33.571.746,03€ ATARFIL SL GRANADA 958439200 33.534.491,00€ SEGURCAJASOL OPERADOR DE BANCA-SEGUROS VINCULADO S.L SEVILLA 954211360 33.473.823,00€ CONSTRUCCIONES TEJERA SA ALMERIA 950140634 33.425.840,31€ CONSYPROAN SL SEVILLA 954113371 33.365.430,83€ EUROSEMILLAS SA CORDOBA 957421732 33.181.286,77€ CAMPIÑA VERDE ECOSOL SL CORDOBA 957498193 33.162.609,42€ SENSIENT FRAGRANCES SA GRANADA 958130414 33.158.064,00€ SOLERA MOTOR SA CADIZ 956306300 33.142.839,40€ ANDALUZA DE LIGANTES BITUMINOSOS Y BETUNES SA CADIZ 956479156 33.052.744,02€ NIMO GORDILLO AUTOMOVILES SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954405500 32.899.404,07€ PROYECTOS DE INGENIERIA INDALO SL ALMERIA 950321885 32.810.773,68€ MARINA MARBELLA SA MALAGA 952773076 32.797.485,91€ ARENAL 2000 SL CORDOBA 957004850 32.741.975,37€ RIJK ZWAAN IBERICA SA ALMERIA 950626190 32.737.366,01€ MADERAS POLANCO SA CADIZ 956491111 32.680.000,00€ ANDALUZA DE MONTAJES ELECTRICOS Y TELEFONICOS SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954982000 32.679.622,52€ FRAI DESARROLLOS INMOBILIARIOS SL GRANADA 958536888 32.660.731,00€ GAT FERTILIQUIDOS SA HUELVA 959362002 32.635.076,00€

333344333355333366333377333388333399334400334411334422334433334444334455334466334477334488334499335500335511335522335533335544335555335566335577335588335599336600336611336622336633336644336655336666336677336688336699337700337711337722337733337744337755337766337777337788337799338800338811338822338833338844338855338866338877338888338899339900339911339922339933339944339955339966339977339988339999440000440011440022440033440044440055440066440077440088440099441100441111441122441133441144441155441166441177441188441199442200442211442222442233442244442255442266442277442288442299443300443311443322443333443344443355443366443377443388443399444400444411444422444433444444

MONDISA MONTAJES DIVERSOS SA SEVILLA 957292415 32.620.535,17€ UNION SEIS PROMOTORES INMOBILIARIOS S.L MALAGA 952113015 32.585.973,84€ ADITEL AUXILIAR DE LA DISTRIBUCION ELECTRICA SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 955634360 32.466.916,64€ HISPALJARAFE SL SEVILLA 954280846 32.405.077,43€ NOSA REAL ESTATE XXV SL CORDOBA 957470574 32.379.180,23€ MARISCOS RODRIGUEZ SA HUELVA 959245144 32.350.365,05€ HOSPITAL DE BENALMADENA XANIT S.L MALAGA 900407407 32.311.856,37€ INTERNACIONAL OLIVARERA SA SEVILLA 955660440 32.284.001,94€ INMOBILIARIA ECHEVERRIA SA MALAGA 952068388 31.758.162,00€ HIDRAL SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954514500 31.749.327,38€ CENTRAL DE COMPRAS BADIA S.L SEVILLA 954154969 31.736.860,31€ CONSTRUCCIONES DE LAS CONDUCCIONES DEL SUR SA MALAGA 900701045 31.714.779,32€ PIENSOS JIMENEZ SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953322386 31.695.833,25€ ABC SEVILLA SL SEVILLA 954216044 31.683.576,00€ NOVEMBAL EMBALAJES PLASTICOS SL SEVILLA 955610552 31.480.705,00€ URBANIZADORA SANTA CLARA SA SEVILLA 954124486 31.426.863,00€ COLAN SA CADIZ 956303711 31.299.031,00€ ROCHDALE SL CADIZ 902332552 30.736.839,63€ ROMGAR SA CADIZ 956264161 30.704.137,44€ FAMILIA RUIZ SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953741626 30.691.743,52€ ARPO EMPRESA CONSTRUCTORA SA SEVILLA 954259550 30.578.088,58€ BAHIA SAN KRISTOBAL SL CADIZ 956561775 30.302.471,86€ GAFITOCU OIL SL CORDOBA 957534222 30.192.631,22€ PROFASAN SOCIEDAD ANONIMA MALAGA 952477455 30.100.999,00€ DESTILACIONES BORDAS CHINCHURRETA SA SEVILLA 954419000 30.089.949,93€ COMPAÑIA DE DISTRIBUCION FARMACEUTICA CENTRO-FARMA SL MALAGA 952235806 30.064.440,99€ GENERAL DE PRODUCCIONES Y DISEÑO SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 902430676 30.033.509,00€ ESPAWAGEN SA JAEN 953281300 29.960.232,56€ AUTOCONCESIONARIOS SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958277654 29.807.521,11€ INFORTEC CONSULTORES SL SEVILLA 954652805 29.712.369,56€ ANDALUZA DE MORTEROS SA MALAGA 952113175 29.711.137,00€ PROACON SA SEVILLA 954230783 29.662.493,00€ ALEI SL MALAGA 952318250 29.565.220,11€ JAPEMASA AUTOMOCION SOCIEDAD ANONIMA JAEN 953239400 29.559.043,53€ CUMACA MOTOR SL MALAGA 952075400 29.552.293,41€ GRUPO M. JIMENEZ MAÑA SL SEVILLA 954156300 29.535.973,01€ SOCIEDAD ANDALUZA PARA EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION SA SEVILLA 902525100 29.464.057,66€ GAM SUR ALQUILER DE MAQUINARIA SL SEVILLA 956573256 29.397.000,00€ HIJOS DE ALFONSO GARRIDO DELGADO SA HUELVA 959220053 29.297.440,06€ LARA CASTAÑEDA COMERCIAL SL ALMERIA 950491698 29.273.706,94€ VIAMOSA MOTOR SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958129162 29.161.671,84€ SCASUR SA CORDOBA 957295255 29.156.914,17€ TECYSU SL SEVILLA 954723601 29.151.219,80€ CENTRO COMERCIAL RADIOVISION SA GRANADA 958600434 28.989.481,93€ GANADERIA Y PIENSOS ANDALUCES SA MALAGA 952111650 28.973.868,24€ CEREALES MENDEZ SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954199004 28.953.067,48€ EMPRESA PUBLICA DESARROLLO AGRARIO Y PESQUERO SA SEVILLA 952028040 28.872.794,80€ TR CONSTRUYA SL HUELVA 959649027 28.852.426,43€ MANUEL ALBA SA CADIZ 956304236 28.834.886,77€ EMPRESA ANDALUZA DE GESTION DE INSTALACIONES Y TURISMO JUVENIL SA SEVILLA 955035800 28.831.621,05€ RIOSEVILLA 98 PROMOCIONES INMOBILIARIAS SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954283150 28.472.585,00€ CATAL IMPORTACIONES SOCIEDAD LIMITADA ALMERIA 950465377 28.466.444,57€ EMPRESA MALAGUEÑA DE TRANSPORTES SOCIEDAD ANONIMA MUNICIPAL MALAGA 902527200 28.352.566,74€ SINDE RESTAURACIONES SL SEVILLA 955602033 28.343.041,26€ UNITED SURGICAL PARTNERS HOSPITAL DE MARBELLA SL MALAGA 952774200 28.332.473,00€ AGROMURGI SL ALMERIA 950489090 28.309.899,50€ RESIDUOS SOLIDOS URBANOS JAEN SOCIEDAD ANONIMA JAEN 953122359 28.309.772,67€ COMPAÑIA OLEICOLA DE REFINACION Y ENVASADO SA SEVILLA 955821000 28.295.121,24€ GRUPO TRANSONUBA SL HUELVA 959363848 28.249.269,52€ HOGAR SUR OBRAS Y CONSTRUCCIONES SA CADIZ 956540102 28.220.023,24€ PRENSA MALAGUEÑA SA MALAGA 952402898 28.219.518,00€ MAC PUAR ASCENSORES SL SEVILLA 954630562 28.185.727,97€ HORMIGONES N Y B SA SEVILLA 952105706 28.016.467,14€ SK 3000 AERONAUTICA SA SEVILLA 955797186 27.980.105,00€ VIAJES BENAMAR SA MALAGA 952071831 27.881.301,28€ INDUSTRIA SICILIANA OLEICOLA Y ALIMENTARIA SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953552438 27.849.417,00€ ATALAYA DESARROLLOS INMOBILIARIOS SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 902257325 27.834.534,47€ BAEZA SA MALAGA 952231159 27.822.900,68€ SAN LORENZO SA ELECTRO-HARINERA CORDOBA 957684268 27.816.187,17€ EMPRESA MANCOMUNADA DEL ALJARAFE SA SEVILLA 955608100 27.798.547,32€ CADIZ DISTRIBUIDORA DE AUTOMOCION SA CADIZ 956144741 27.757.660,07€ HIJOS DE ENRIQUE MARTIN SA SEVILLA 954642048 27.739.306,84€ GARDE ELECTRODOMESTICOS ANDALUCIA SL MALAGA 950141843 27.629.028,41€ GRANADA COMERCIAL DE AROMAS SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958523204 27.610.654,97€ NORTU SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958155011 27.542.347,99€ CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS ALDILOP SL SEVILLA 955786962 27.295.601,68€ ENCAJE DEL DEPORTE SA SEVILLA 954424461 27.255.679,97€ HEXA PROMOCIONES E INVERSIONES SL MALAGA 952120126 27.199.521,00€ FRUTAS ESCOBI SL ALMERIA 950587101 27.158.274,66€ CORECO INDUSTRIAL SA CORDOBA 957509627 27.074.089,83€ AHUMADOS UBAGO SL MALAGA 952020268 27.056.287,97€ ALHAMBRA DISTRIBUIDORA MERIDIONAL SL GRANADA 958491346 26.974.355,00€ PROMOCIONES VOLTERRA 98 SL MALAGA 952502962 26.888.204,41€ KSELL MOTOR SL SEVILLA 954156027 26.887.488,94€ CIAL. NAVARRO HNOS. SA MALAGA 956653556 26.805.365,20€ SALINAS CAR SOCIEDAD LIMITADA ALMERIA 950140111 26.794.150,17€ COMERCIAL GABRIELITOS DEL MAR SOCIEDAD ANONIMA HUELVA 959260598 26.746.872,33€ GESTION INMOBILIARIA UMBELA 4 SL SEVILLA 954222681 26.711.858,30€ HISPALENSE DE BEBIDAS SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954982200 26.698.526,00€ ICARO MOTOR SOCIEDAD ANONIMA JAEN 953280111 26.695.725,77€ SOCIEDAD MUNICIPAL DE APARCAMIENTOS Y SERVICIOS SA MALAGA 951946694 26.665.371,53€ DUNNES STORES ANDALUCIA SA MALAGA 952369073 26.665.354,00€ DISTRIBUCIONES RICARDO RODRIGUEZ SL GRANADA 958401980 26.514.736,00€ PEREZ LAZARO SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958773006 26.336.003,38€ BODEGAS WILLIAMS & HUMBERT SA CADIZ 956237094 26.328.000,00€ PAVECO PREFABRICADOS SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954148033 26.284.879,78€ TELVENT ENVIRONMENT SA SEVILLA 954920992 26.199.000,00€ CONSTRUCCIONES MAYGAR SL SEVILLA 902221020 26.167.604,66€ CORALTE PROMOCION INMOBILIARIA SL SEVILLA 954271189 26.144.192,96€ PELLENC IBERICA SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953280882 26.132.805,11€ AL RIMA SA MALAGA 952764198 26.103.477,14€ PIENSOS ANDALUCES COMPUESTOS SA SEVILLA 954690600 26.079.861,01€ PROCESOS INDUSTRIALES DEL SUR SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953554525 26.077.912,02€ PETACA CHICO SL CADIZ 956232313 26.026.655,04€ TEMPA GRUPO INMOBILIARIO SL SEVILLA 959280500 25.989.225,34€ EXPO RINCONADA SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954737045 25.948.157,89€ TIRESUR SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 902530253 25.848.796,27€ JOLDIS SL CADIZ 956837061 25.830.893,07€ CARTUJA MOTOR SA SEVILLA 954260320 25.721.165,00€ EMPRESA PROVINCIAL DE VIVIENDA SUELO Y EQUIPAMIENTO DE GRANADA SA GRANADA 958292414 25.704.836,00€ M LAGARES SL SEVILLA 954376917 25.684.283,51€

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

26 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TOTALFacturación 2008

TOTALFacturación 2008

1.000LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE ANDALUCÍA

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

27RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TeléfonoProvinciaEmpresa TeléfonoProvinciaEmpresa

FUENTE: axesor

444455444466444477444488444499445500445511445522445533445544445555445566445577445588445599446600446611446622446633446644446655446666446677446688446699447700447711447722447733447744447755447766447777447788447799448800448811448822448833448844448855448866448877448888448899449900449911449922449933449944449955449966449977449988449999550000550011550022550033550044550055550066550077550088550099551100551111551122551133551144551155551166551177551188551199552200552211552222552233552244552255552266552277552288552299553300553311553322553333553344553355553366553377553388553399554400554411554422554433554444554455554466554477554488554499555500555511555522555533555544555555

555566555577555588555599556600556611556622556633556644556655556666556677556688556699557700557711557722557733557744557755557766557777557788557799558800558811558822558833558844558855558866558877558888558899559900559911559922559933559944559955559966559977559988559999660000660011660022660033660044660055660066660077660088660099661100661111661122661133661144661155661166661177661188661199662200662211662222662233662244662255662266662277662288662299663300663311663322663333663344663355663366663377663388663399664400664411664422664433664444664455664466664477664488664499665500665511665522665533665544665555665566665577665588665599666600666611666622666633666644666655666666

LA VENECIANA BETICA SA SEVILLA 954367200 21.890.783,00€ PRESTA VERDE SL ALMERIA 950555400 21.852.606,10€ ASTREO SL SEVILLA 954991576 21.822.597,60€ RENDER GRASAS SL SEVILLA 955990010 21.777.833,01€ CORPORACION DE MEDIOS DE ANDALUCIA SA GRANADA 958203611 21.739.866,00€ AUTOMOVILES GOAZ SA MALAGA 952247272 21.719.588,90€ CERAMICA DE BELLAVISTA SA SEVILLA 954724552 21.710.168,53€ CONSTRUCCIONES METALICAS PYLSA SL GRANADA 958570104 21.707.020,07€ ENZA ZADEN ESPAÑA SOCIEDAD LIMITADA ALMERIA 950344288 21.684.966,00€ CEREALES GONZALEZ RAMIREZ SRL SEVILLA 955824096 21.670.720,86€ EMPRESA PROVINCIAL DE RESIDUOS Y MEDIO AMBIENTE SA CORDOBA 957211347 21.609.438,09€ CONSPEMA SL MALAGA 952204704 21.493.537,90€ ESTACION DE SERVICIO LA PEÑITA S.A. MALAGA 952594437 21.440.940,93€ HORMIALIA 2007 SL CORDOBA 957609469 21.407.975,80€ GLOBAL DE BEBIDAS SL CADIZ 956547816 21.402.593,00€ VENTORE SL MALAGA 952209183 21.385.000,00€ FITONOVO SL SEVILLA 954418550 21.373.341,52€ JECOMTEL COMUNICACIONES SL CADIZ 856813040 21.322.645,88€ VIRGEN DE LORETO SL CORDOBA 957538048 21.322.185,39€ VORSEVI SA SEVILLA 950144507 21.301.972,00€ INICIATIVAS DE AUTOMOCION SA SEVILLA 956157947 21.300.290,34€ PROMOCIONES LORCRIMAR SL MALAGA 952814419 21.213.489,41€ ARIDOS Y REFORESTACION SA MALAGA 955956197 21.199.893,00€ PRASA EJECUCION DE OBRAS SL CORDOBA 957323202 21.184.291,26€ FRANCISCO SUAREZ SA JAEN 953691800 21.165.194,55€ SOTOGRANDE,S.A. CADIZ 956615390 21.145.000,00€ CLINICA SANTA ISABEL SA SEVILLA 954919000 21.131.736,00€ GOYA EN ESPAÑA SA SEVILLA 955611854 21.128.851,91€ OLIOR PORCUNA SA JAEN 953544903 21.086.925,94€ HOGARES DE UBEDA SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953295790 21.064.802,10€ CONGELADOS HIBERO SL CADIZ 956200548 21.056.672,18€ COMOMIN DE TUBERIAS SL CADIZ 956652653 21.050.835,30€ DISTRIGAL SL CADIZ 956237632 21.026.871,26€ COINTER ELECTRONICA SL SEVILLA 902110909 21.021.523,36€ AGRO-CANILLAS SL MALAGA 952558037 21.004.182,87€ CONTRATAS Y MOVIMIENTOS DE TIERRAS CARMIN SL CADIZ 956621501 21.003.270,31€ GARCIA JUNCO Y COMPAÑIA SA SEVILLA 954281100 21.001.164,11€ LIDERKIT SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953221417 20.978.988,84€ TRANSINTERCANO SL ALMERIA 950452888 20.884.488,91€ CASINO NUEVA ANDALUCIA MARBELLA SA MALAGA 952812085 20.883.434,01€ CANALES Y LUMBRERAS SA MALAGA 952230139 20.806.718,56€ COBRE LAS CRUCES SA SEVILLA 955783241 20.793.000,00€ ALCATI-EXTRUSION SL MALAGA 952702814 20.772.697,36€ MARINA DEL SOL MANAGEMENT SL MALAGA 952197368 20.766.103,00€ VIAJES CAJASOL SA SEVILLA 900507078 20.734.663,00€ MVCI HOLIDAYS SL MALAGA 952839305 20.630.190,00€ CEF ALMACEN MATERIAL ELECTRICO SA MALAGA 952246248 20.531.820,00€ PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES ABACO SL GRANADA 958120608 20.529.919,95€ ACEITES VICENTE MENDEZ SL CORDOBA 957540342 20.513.297,47€ ALMACENES MATERIALES DE CONSTRUCCION AMACO SL CORDOBA 957325093 20.441.049,77€ AGUAS DEL HUESNA SL SEVILLA 900420422 20.411.036,00€ OLEICOLA GRUPO FERNANDEZ SL SEVILLA 954437497 20.392.356,29€ STAIG SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950254477 20.391.714,08€ CONSTRUCCIONES MIGUEL REBOLLO SL MALAGA 952700829 20.356.699,13€ GESTION Y SERVICIOS CYR SL SEVILLA 954502059 20.256.781,44€ HISPALAUTO SA SEVILLA 955047700 20.256.610,56€ URIVA SA SEVILLA 954284794 20.219.614,47€ ALJONOZ SOCIEDAD ANONIMA DE PROMOCIONES CORDOBA 957600773 20.218.277,03€ VIVIENDAS MUNICIPALES DE CORDOBA SA CORDOBA 957470297 20.185.925,00€ VERINSUR SA CADIZ 956237524 20.175.886,54€ SCHOTT SOLAR SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954136026 20.159.043,00€ MATADERO DEL SUR SA SEVILLA 955997065 20.104.464,43€ SUAUTO DE AUTOMOCION SA SEVILLA 954415801 20.053.462,78€ BOREAL LOGISTICA Y TRANSPORTE SL SEVILLA 954256865 19.981.526,85€ PLASMA SOCIEDAD TRANSFORMADORA DE PLASTICOS SL SEVILLA 954298386 19.968.425,52€ MONTAJES ELECTRICOS RIEGOS Y VARIOS SL SEVILLA 954751144 19.965.606,04€ INFORMATICA GALAMA SL GRANADA 958530026 19.957.606,80€ DASY ORGANIZACION SL SEVILLA 955077950 19.923.893,80€ HORMIGONES DOMINGO GIMENEZ SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950138943 19.918.463,54€ FRIGORIFICOS CORDOBESES SA CORDOBA 957320875 19.843.024,36€ AZUCARERA DEL GUADALFEO SA GRANADA 958617008 19.833.272,88€ SOCIEDAD ANONIMA MALAGUEÑA DE AUTOMOCION MALAGA 952244526 19.773.278,48€ TRIANA 95 SA SEVILLA 954987162 19.765.859,05€ CORDOBESA DE AUTOMOCION SA CORDOBA 957322784 19.764.706,54€ CARBONES COMERCIO Y CONSIGNACIONES SA SEVILLA 954284344 19.744.546,81€ HUELVA AUTOMOCION SA HUELVA 959228512 19.684.357,18€ EMILIO VALLEJO SA JAEN 953571282 19.664.078,96€ AVIGENIL SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958661091 19.644.160,55€ ACEITES SIERRA SUR SA GRANADA 958450211 19.638.526,25€ LA SOLANA DE MOJACAR SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950345556 19.613.750,00€ JOSE LUIS DE LA ROSA CASAS SA GRANADA 958506788 19.604.032,47€ EMBUTIDOS MORENO PLAZA SOCIEDAD ANONIMA MALAGA 952595761 19.599.947,81€ CLINICA EL ANGEL SA MALAGA 952045000 19.598.561,93€ MERCOMOTRIL SA GRANADA 958601600 19.569.907,06€ VIVA VIVIENDAS ANDALUZAS SL SEVILLA 958157854 19.567.862,57€ BIOENERGIA SANTAMARIA SA CORDOBA 957448911 19.559.209,60€ NEXPROM SOCIEDAD ANONIMA MALAGA 952372677 19.556.089,80€ MENGIBAR SA SEVILLA 953370850 19.542.812,72€ LAR-COMAREX SL GRANADA 958221410 19.537.841,00€ POLITEJO ESPAÑA SL CORDOBA 957335159 19.512.499,80€ INDAMOTOR SA ALMERIA 950143011 19.452.282,57€ PIENSOS LA FOCA SA ALMERIA 950237259 19.443.501,62€ CONSTRUCCIONES JUAN MARGALLO SOCIEDAD LIMITADA HUELVA 959471956 19.436.473,89€ ABENGOA SOLAR ESPAÑA SA SEVILLA 954987111 19.425.170,00€ AUTOMOVILES NIETO SA MALAGA 952171569 19.421.554,67€ SUPER JAMON LA ANTILLA SL HUELVA 959302066 19.410.664,05€ GADITANA DE CHORRO Y LIMPIEZA SL CADIZ 956883101 19.399.998,53€ MP MEDIOAMBIENTE SL SEVILLA 954181412 19.356.558,84€ HORMIOTTO SOCIEDAD LIMITADA ALMERIA 950341927 19.350.117,99€ TEVASEÑAL SOCIEDAD ANONIMA JAEN 953671082 19.346.787,98€ EMPRESA DE TORNEADOS ANDALUCES SL MALAGA 952491192 19.337.243,81€ UC10 SA GRANADA 958250583 19.333.726,16€ SANATORIO VIRGEN DEL MAR-CRISTOBAL CASTILLO S A ALMERIA 950270172 19.300.128,00€ SANROCON SL SEVILLA 955746443 19.275.888,82€ ARIDOS Y EXCAVACIONES DAPERSA SL GRANADA 958334211 19.272.175,19€ ALCODIFAR SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958825139 19.270.577,24€ ESTACION DE SERVICIO ESURY SL HUELVA 959322231 19.260.899,09€ TECNOLOGICA INGENIERIA CALIDAD Y ENSAYOS SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954467050 19.260.839,61€ GRUPO DISOFIC SA MALAGA 952212567 19.235.563,46€ JUAN BUENO Y COMPAÑIA SOCIEDAD ANONIMA JAEN 953190700 19.209.634,50€ TERMINALES DEL SUDESTE SA MALAGA 952061730 19.174.000,00€

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

28 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TOTALFacturación 2008

TOTALFacturación 2008

MASA HUELVA SA HUELVA 959253308 25.585.522,00€ INVERPUERTO 2004 SL CADIZ 956860570 25.573.571,89€ ANDALUZA DE CERVEZAS Y BEBIDAS SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958185050 25.500.353,00€ TRANSPORTES AEREOS DEL SUR SL SEVILLA 952109169 25.461.004,58€ VANAUTO SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954273618 25.394.942,42€ UCOP CONSTRUCCIONES SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958806750 25.360.078,66€ ESBAMAR SL ALMERIA 950319921 25.324.430,73€ JAEN DISTRIBUIDORA SOCIEDAD ANONIMA JAEN 953280018 25.286.556,46€ GOYPESA EMPRESA CONSTRUCTORA SA SEVILLA 955950580 25.217.404,28€ COMERCIANTES DEL PONIENTE SA ALMERIA 950570459 25.209.568,51€ AUTOMECANICA ALMERIENSE SA ALMERIA 950140620 25.106.806,73€ TEXTULAN SA SEVILLA 955746936 25.082.673,37€ GREEN POWER TECHNOLOGIES SL SEVILLA 954181521 25.061.093,69€ VINICOLA LOGROÑESA & ASOCIADOS SL SEVILLA 954723545 25.056.142,34€ DRINKS SOL SL MALAGA 952832150 25.008.099,73€ BODEGAS BARBADILLO SL CADIZ 856130747 24.926.789,00€ SILOS CORDOBA SL CORDOBA 957322906 24.899.675,78€ CONSTRUCCIONES CHINCHILLA Y NAVARRO SA GRANADA 958280950 24.893.783,25€ INNOVACIONES DEL MEDITERRANEO S.A. MALAGA 952172241 24.725.314,20€ GRUPO DE EMPRESAS RAFAEL GOMEZ SANCHEZ SL CORDOBA 957467081 24.723.261,38€ RENTAS Y VITALICIOS SL CADIZ 956319600 24.711.827,68€ PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES HERVAS LOPEZ SL MALAGA 952629904 24.699.195,61€ JERMI SA CADIZ 956366752 24.659.964,27€ MARBELLA CLUB HOTEL SA MALAGA 952775897 24.613.392,14€ EMPRESA MUNICIPAL ALMERIA XXI SA ALMERIA 950620912 24.604.088,12€ TAHERMO SL MALAGA 952176238 24.454.136,70€ MARISCOS CASTELLAR SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953400404 24.411.000,00€ A EMBARBA SA MALAGA 902105025 24.403.971,20€ CONGELADOS LA RED 2000 SL SEVILLA 955631192 24.363.161,79€ YARA ALBORAN SA ALMERIA 950627713 24.350.617,50€ JIMENEZ VISO SL CORDOBA 900404060 24.342.551,66€ SOMADIS FARMACEUTICA SL MALAGA 952250031 24.326.698,53€ AB MAURI FOOD S.A CORDOBA 957327360 24.319.425,47€ ALOHA PARK SL MALAGA 952811892 24.311.858,62€ PRORRODYA DEL SUR SL SEVILLA 954924388 24.279.232,34€ CLINICA ESPERANZA DE TRIANA SA SEVILLA 954331176 24.262.916,00€ CASH COLOMBINO SA HUELVA 959233319 24.197.926,57€ VIPREN PREFABRICADOS Y MATERIALES SL CADIZ 956402270 24.174.243,00€ MILLA MED SA MALAGA 956657549 24.156.736,79€ CHICLANA NATURAL SA CADIZ 956338621 24.114.989,90€ MEDIA MARKT CORDOBA VIDEO TV HIFI ELEKTRO COMPUTER FOTO SA CORDOBA 957229800 24.056.371,00€ ALBATROS PROMOTORA EMPRESARIAL SA SEVILLA 954571700 23.975.072,62€ PROTECCIONES Y LACADOS SL SEVILLA 955630102 23.969.726,10€ AXESOR CONOCER PARA DECIDIR SA GRANADA 902101033 23.921.810,00€ PROVEEDORA A LA INDUSTRIA Y CONSTRUCCION SA MALAGA 952173357 23.914.696,40€ CONSTRUCCIONES FELIPE CASTELLANO SA CADIZ 956120473 23.876.513,61€ INDUSTRIAS AUXILIARES MARTEÑAS SA JAEN 953552313 23.873.015,16€ AGUA Y RESIDUOS DEL CAMPO DE GIBRALTAR SA CADIZ 956675183 23.868.158,54€ MOVI JEREZ SA CADIZ 956180879 23.821.190,71€ PORTSIDE ESPAÑA SL MALAGA 952816628 23.789.499,61€ HORTOSABOR MEDITERRANEO SL ALMERIA 950573009 23.716.706,05€ I.D.E. INSTITUTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL SL. MALAGA 951011760 23.683.601,09€ ENERPLUS SL CORDOBA 957501234 23.630.529,26€ POYATOS SA GRANADA 958466990 23.583.594,28€ CONSTRUCCIONES NILA SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 902135000 23.577.160,74€ TALLERES CASTEJON SA SEVILLA 954861870 23.558.031,00€ MULTIMOTOR GRANADA 2000 SA GRANADA 958405535 23.543.188,49€ TRANSPORTES GAR CIA SA SEVILLA 954124600 23.511.753,35€ ARENAS GUERRERO SA GRANADA 958510694 23.435.784,46€ BLACK STAR SOCIEDAD LIMITADA ALMERIA 902280200 23.427.355,00€ MONTECARLO ANDALUCIA SL SEVILLA 954572137 23.333.638,72€ SUPERMERCADOS CODI SL SEVILLA 954129203 23.316.296,93€ AUTODISTRIBUCION HISPALIS S.L SEVILLA 959657106 23.307.950,08€ COMPAÑIA GENERAL DE CANTERAS SA MALAGA 952410921 23.307.000,00€ GRUPO GESTOR CATALAN SL SEVILLA 955957266 23.223.002,19€ INTEGRAL PHONE SL CADIZ 956211857 23.222.328,79€ HIERROS ISAGA SA SEVILLA 954453600 23.219.421,06€ NUEVO MOTOR 2 SOCIEDAD LIMITADA MALAGA 952766149 23.122.889,25€ MARTINEZ BARRAGAN SA CORDOBA 957638039 23.117.546,31€ COMERCIANTES DE ELECTRODOMESTICOS CORDOBESES SA CORDOBA 957343042 23.106.913,20€ TECNICAS Y SERVICIOS DE AUTOMOCION SA SEVILLA 954254501 23.080.322,72€ LACTEA ANTEQUERANA SL MALAGA 952842700 23.067.432,46€ CASA MARQUEZ SA SEVILLA 954215727 22.933.463,96€ HUELVA CAR SA HUELVA 959226496 22.930.961,08€ PORTALON DE LA PLATA SL SEVILLA 954990770 22.928.292,96€ TIANEL-SUR SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958465200 22.897.285,09€ SOCIEDAD ANONIMA DE VEHICULOS REPUESTOS Y SERVICIOS ALMERIA 950258198 22.886.401,64€ LOCKY INFORMATICA SL MALAGA 952610956 22.873.187,75€ RUIZ-CANELA E HIJOS S.L. SEVILLA 957660108 22.840.352,13€ REPRESENTACIONES CONIL SL CADIZ 956440520 22.799.203,00€ ASERGRAF DE MALAGA SL MALAGA 952040525 22.754.050,23€ INVERSIONES DIPUTACION ALMERIA SA ALMERIA 950621502 22.712.747,20€ PUNTA UMBRIA TURISTICA SA HUELVA 959312607 22.706.326,00€ MODECAR SA SEVILLA 955792093 22.702.322,95€ JOAQUIN FERNANDEZ SA SEVILLA 954513922 22.692.887,89€ CAPARROS NATURE SOCIEDAD LIMITADA ALMERIA 950291140 22.622.082,32€ FERTIBERIA ANDALUCIA SA CORDOBA 957320170 22.605.000,00€ HIANSA SA CORDOBA 957198900 22.597.231,02€ MAYORAL INTERNATIONAL STORES SA MALAGA 856813163 22.591.670,54€ DISTRIBUIDORA CORDOBESA DE MEDIOS EDITORIALES SL CORDOBA 957429051 22.527.982,00€ AJAR SA HUELVA 959222732 22.405.681,15€ ENERMES SL MALAGA 952070641 22.401.598,22€ GILAUTO SA GRANADA 958440351 22.378.901,24€ VISASUR CONSTRUCCIONES SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954184813 22.355.232,00€ GADILSA CENTRO INMOBILIARIO SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954185840 22.305.285,52€ ASOCIACION COMERCIANTES MUEBLES ELECTRODOMESTICOS SA SEVILLA 954367458 22.302.942,63€ RTP SA HUELVA 959590300 22.217.539,43€ SAT GUADEX S.L. CORDOBA 957710268 22.206.058,47€ TOMAS GUERRERO S.L SEVILLA 954850900 22.179.807,00€ GUAMAR SA MALAGA 952222396 22.168.220,00€ UNION SALAZONERA ISLEÑA SOCIEDAD ANONIMA HUELVA 959343500 22.047.257,00€ MOTORLUXE SA SEVILLA 954998310 21.997.716,99€ NATURAL AVES SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953747020 21.963.943,17€ SUMINISTROS PRIEGO SL CORDOBA 957770571 21.949.717,92€ PLAYA CALARENA GRUPO INMOBILIARIO SL CADIZ 956587811 21.940.048,67€ JEREZ MOTOR SA CADIZ 956180269 21.934.630,73€ ACEITES FUENTEGRANDE SA CORDOBA 957503119 21.931.629,91€ CUALIN QUALITY S.L ALMERIA 950398710 21.910.768,31€ RUIZ TEEUWISSEN PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS CARNICOS SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953742450 21.906.537,13€ HOTEL VELA SL CADIZ 956492353 21.905.355,83€ GARCIDEN SOCIEDAD LIMITADA ALMERIA 950132220 21.895.015,94€

1.000LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE ANDALUCÍA

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

29RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TeléfonoProvinciaEmpresa TeléfonoProvinciaEmpresa

FUENTE: axesor

666677666688666699667700667711667722667733667744667755667766667777667788667799668800668811668822668833668844668855668866668877668888668899669900669911669922669933669944669955669966669977669988669999770000770011770022770033770044770055770066770077770088770099771100771111771122771133771144771155771166771177771188771199772200772211772222772233772244772255772266772277772288772299773300773311773322773333773344773355773366773377773388773399774400774411774422774433774444774455774466774477774488774499775500775511775522775533775544775555775566775577775588775599776600776611776622776633776644776655776666776677776688776699777700777711777722777733777744777755777766777777

777788777799778800778811778822778833778844778855778866778877778888778899779900779911779922779933779944779955779966779977779988779999880000880011880022880033880044880055880066880077880088880099881100881111881122881133881144881155881166881177881188881199882200882211882222882233882244882255882266882277882288882299883300883311883322883333883344883355883366883377883388883399884400884411884422884433884444884455884466884477884488884499885500885511885522885533885544885555885566885577885588885599886600886611886622886633886644886655886666886677886688886699887700887711887722887733887744887755887766887777887788887799888800888811888822888833888844888855888866888877888888

AZAHAR INMUEBLES SL SEVILLA 954228111 16.714.389,33€ PASTOR ABONOS SL SEVILLA 954780096 16.704.414,69€ BALLESTER FAYOS SA SEVILLA 954850425 16.703.374,40€ EJIDO MOTOR SA ALMERIA 950481108 16.700.695,63€ AUTO BERMA SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950581366 16.680.271,28€ ARASOL SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 955841887 16.678.507,00€ AGROTRANS GARCIA CABALLERO SL MALAGA 952182178 16.674.453,94€ REFRACTARIOS ALFRAN SA SEVILLA 955634200 16.664.403,26€ SAHUCA SA CADIZ 956300861 16.619.118,46€ BLAZMER SL CADIZ 956560926 16.609.312,10€ RODAMIENTOS Y SERVICIOS SL SEVILLA 955913975 16.585.058,31€ CONSTRUCCIONES ALCALDE Y MORENO SL ALMERIA 950349909 16.582.157,17€ PAYAN HERMANOS SA GRANADA 958404880 16.559.948,97€ ALINSA SUMINISTROS PARA INSTALACIONES SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 902300010 16.508.859,19€ INDASA ALMERIA SL ALMERIA 950244333 16.490.600,94€ MUNDO NEWLAR SL ALMERIA 950487255 16.489.114,90€ INERCO INGENIERIA TECNOLOGIA Y CONSULTORIA SA SEVILLA 954468100 16.451.233,99€ AUTOMOVILES SIRO SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953607900 16.444.667,34€ JOICA 2000 SL MALAGA 952286612 16.437.114,36€ KOIPESOL SEMILLAS SA SEVILLA 954921701 16.435.217,80€ MANCEBO PEREZ SL CORDOBA 957412200 16.389.189,07€ SUPERMERCADO CADIZ SL CADIZ 956225381 16.321.007,91€ NIDESUR SL CORDOBA 957326623 16.307.158,89€ YAJOSAN SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958135874 16.282.265,97€ SALCOA SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950252611 16.251.112,83€ URBE 2000 GRUPO INMOBILIARIO ANDALUZ SA CADIZ 856817647 16.243.916,02€ RESIDENCIAL MARLIN SL CADIZ 956790262 16.223.000,00€ SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA CASTOR SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958137444 16.219.993,27€ P LLINARES SL CADIZ 956621001 16.146.261,38€ ZOILO RUIZ MATEOS SL CADIZ 956237006 16.143.070,98€ ERVEGA SA MALAGA 952386800 16.132.707,14€ LAUROMUEBLE DISTRIBUCION SL MALAGA 952176267 16.116.278,49€ GRUPO CONTROL EMPRESA DE SEGURIDAD SA ALMERIA 950262222 16.091.841,19€ CUADROS ELECTRICOS NAZARENOS SL SEVILLA 955675128 16.080.593,25€ MERCADO RIVERA SL CADIZ 956371827 16.076.096,38€ HERME ORTIZ SL SEVILLA 902223212 16.069.200,29€ MOTRI SA SEVILLA 954258669 16.066.126,08€ CONGELADOS APOLO SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958275646 16.059.104,02€ MONTEALBERO SA SEVILLA 954100111 16.048.233,37€ PARQUE ISLA MAGICA SA. SEVILLA 954460011 16.041.065,65€ GENIL OIL SL SEVILLA 955872121 16.016.699,15€ FERRETERIA LA PAZ SL MALAGA 952240004 15.962.512,45€ SOLVENTA 2003 SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954795619 15.932.566,15€ EXPLOTACIONES LAS MISIONES SL SEVILLA 954997312 15.932.468,69€ RIO TINTO FRUIT SA HUELVA 959588058 15.917.167,96€ BAZAR SAN JUAN SA MALAGA 952179837 15.895.458,64€ TRANSPORTES GENERALES COMES SA CADIZ 902199208 15.863.805,62€ NOVASOFT INGENIERIA SL MALAGA 952978012 15.863.512,45€ AROMAS ANDALUCIA SL SEVILLA 950245228 15.837.197,16€ AUTO DISTRIBUCION ILLIBERIS SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958466164 15.822.196,60€ SILLONSUR SA SEVILLA 954931980 15.814.367,42€ MEDIA MARKT LOS BARRIOS VIDEO TV HIFI ELEKTRO COMPUTER FOTO SA CADIZ 956584700 15.810.127,00€ CAPITEL SERVICIOS INMOBILIARIOS SA SEVILLA 952666403 15.792.745,52€ ANDEL AUTOMOCION SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 952172860 15.766.823,15€ EMPRESA MUNICIPAL DE LA VIVIENDA DE JEREZ SA CADIZ 956999700 15.735.065,69€ MAYFO SL GRANADA 958420073 15.731.795,48€ GESTORA INMOBILIARIA DEL ESTRECHO SL CADIZ 956660303 15.713.920,75€ CLINICA PARQUE SAN ANTONIO SA MALAGA 952121100 15.688.918,00€ INDUSTRIAS DE VIGAS Y GALVANIZADOS SA CADIZ 956561775 15.688.143,63€ SURDAF MOTOR SA. SEVILLA 955634461 15.685.327,52€ IBERICAR MOTORS PUERTO SL CADIZ 956860333 15.665.125,00€ HACIENDA LA CARTUJA SA SEVILLA 955990564 15.633.548,00€ DIAZ CUBERO SA SEVILLA 955686308 15.609.747,86€ VIVEROS GUZMAN SL MALAGA 952411351 15.600.680,92€ ANDALUZA DE TRAVIESAS SA MALAGA 953370585 15.596.782,96€ VIGILSA SA GRANADA 958275254 15.588.805,01€ EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DE HUELVA SA HUELVA 959494400 15.562.902,75€ KONI MOTOR SA MALAGA 952105330 15.549.193,39€ AGRO SAN ISIDRO SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950366050 15.540.470,69€ ARANCE SEVILLA SOCIEDAD LIMITADA. SEVILLA 954101812 15.520.050,50€ PROGRESAN SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953773128 15.519.531,37€ ACEITES Y SALSAS MUELA SL CORDOBA 957704137 15.499.601,43€ PAVESUR DERIVADOS SA MALAGA 952179427 15.481.094,28€ GARAGE VICTORIA SA MALAGA 952477200 15.464.542,33€ PROINCO SANEAMIENTOS SL MALAGA 952702246 15.458.201,32€ CAPSULAS TORRENT SA CADIZ 956143632 15.457.359,83€ PROBECO DEL SUR SL CADIZ 956408481 15.455.104,39€ SAN FRANCISCO FABRICA DE ACEITES SA CORDOBA 957665276 15.422.276,69€ KONTACTA COMUNICACIONES S.A SEVILLA 955853442 15.421.000,00€ EMPRESA CONSTRUCTORA MARVI SL CADIZ 956664146 15.382.728,40€ DESARROLLO ECONOMICO DE GEOTERMALISMO SA ALMERIA 950484411 15.364.343,45€ JUAN JOSE CABRERA VAZQUEZ SL ALMERIA 950323300 15.330.181,10€ SERGA SA CORDOBA 902075963 15.308.082,01€ FRANCISCO LOPEZ MARTINEZ SOCIEDAD LIMITADA ALMERIA 950480502 15.297.387,18€ PROMOCIONES COSTA EL CASTILLO SL CADIZ 956401484 15.292.772,88€ DECA 1285 SOCIEDAD LIMITADA MALAGA 952416135 15.260.048,95€ CLINICA INMACULADA CONCEPCION SA GRANADA 958187700 15.259.587,21€ RIOMA SA CORDOBA 902454540 15.230.111,57€ ALESIA SERVICIOS INMOBILIARIOS SL MALAGA 952061742 15.227.391,41€ ENCARNACION MOREJON SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954760482 15.198.181,50€ ETIQUETAS MACHO SA. SEVILLA 955852224 15.192.650,10€ TALLERES Y GRUAS GONZALEZ SL ALMERIA 950464131 15.141.531,13€ GRANADA VAPOR Y ELECTRICIDAD SL GRANADA 958277505 15.117.000,00€ HERMANOS DAZA PALMERO SL ALMERIA 950484311 15.090.196,40€ DISTRIBUCIONES PLATA GRANADA SL GRANADA 958506461 15.085.525,10€ ROSORA DE PONIENTE SL ALMERIA 950494241 15.069.206,11€ GESTION DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS EMPRESARIALES SA MALAGA 952362562 15.031.300,00€ ANDALUZA DE CAFES SA SEVILLA 952245378 14.998.933,12€ PROVIDENCIA MOVIL SL SEVILLA 955023113 14.998.055,18€ HIERROS MORAL SA JAEN 953410629 14.959.377,11€ PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES EXAGAYCA SL CORDOBA 957100150 14.932.391,19€ NUEVO HOGAR SA SEVILLA 954366979 14.928.067,73€ QUESUR SA MALAGA 952340550 14.912.862,10€ CASINO DE JUEGO TORREQUEBRADA SA MALAGA 952442549 14.889.025,00€ EDITORIAL ANDALUZA DE PERIODICOS INDEPENDIENTES SA SEVILLA 954506200 14.886.636,64€ A NOVO COMLINK ESPAÑA SL MALAGA 952020020 14.885.753,00€ BODEGAS OSBORNE SA CADIZ 956141600 14.877.000,00€ VALQUIVIR SUR CIMAFOR SL MALAGA 952737593 14.857.595,55€ PROCONO SA. MALAGA 952651199 14.840.135,79€ ALHAMBRA MOTOR SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958402084 14.831.691,90€ DISTRIBUIDORA ALMERIENSE DE PUBLICACIONES SL ALMERIA 950306224 14.824.668,00€

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

30 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TOTALFacturación 2008

TOTALFacturación 2008

FRIGORIFICOS MARIN SA SEVILLA 955745214 19.154.161,00€ ANTONIO CARVAJAL FLORIDO ALMACEN DE PINTURAS ANDALUCIA SOCIEDAD ANONIMA MALAGA 954642962 19.153.815,98€ G S M BAHIA SL SEVILLA 954189209 19.105.596,83€ COMPU SPAIN SL SEVILLA 902266787 19.088.876,35€ CARNICAS HUMILLADERO SA MALAGA 952737274 19.064.338,51€ ELDON ESPAÑA SOCIEDAD ANONIMA JAEN 902181913 19.056.711,52€ PREALPA SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958790727 19.048.784,19€ OLEONOSTRUM SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953883572 18.992.586,64€ HIERROS Y METALES CORDOBA SA CORDOBA 957325711 18.973.245,21€ TRATAMIENTOS GUADALQUIVIR SL SEVILLA 954196231 18.814.136,12€ NIPONUBA SA HUELVA 959270465 18.806.485,21€ AT4 WIRELESS SA MALAGA 952020293 18.597.048,00€ CONSTRUCCIONES OTERO SL GRANADA 958420528 18.574.325,46€ CABRERA LOGISTICA SL ALMERIA 950135555 18.569.533,20€ OLEOSIERRA SL MALAGA 952705374 18.544.669,91€ AUTIBERIA SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958129507 18.522.783,09€ TORINO MOTOR SL MALAGA 952233027 18.497.568,74€ CERRAMIENTOS INDUSTRIALES LOS PEDROCHES SL CORDOBA 957134615 18.492.249,65€ ARYON INFRAESTRUCTURAS SL MALAGA 952210061 18.478.196,95€ FROMANDAL SA SEVILLA 955972637 18.452.151,00€ VEHICULOS INDUSTRIALES MATEOS SA CADIZ 956141642 18.437.659,00€ MOLINOS HARINEROS DEL SUR SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954629781 18.436.831,58€ ALIMENTACION Y BEBIDAS DIAZ CADENAS SL SEVILLA 954828783 18.417.372,08€ JIMENEZ Y CARMONA SA CORDOBA 957130127 18.396.585,61€ MARHAN SUMINISTROS SL SEVILLA 954769018 18.357.226,42€ THOMSON TELECOM ESPAÑA SA MALAGA 952020123 18.354.000,00€ ACEITES MERIDA LUQUE SL CORDOBA 957540397 18.270.167,53€ FAMILIA VILCHES SOCIEDAD ANONIMA JAEN 953239390 18.249.250,23€ PAVIMENTACIONES MORALES SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953280092 18.170.008,50€ AUTOMOVILES RUEDA SL MALAGA 952233333 18.167.316,51€ EUROLIVA SA SEVILLA 954456379 18.159.635,07€ BETURIA INVERSIONES 2003 SL HUELVA 959332714 18.101.360,28€ CUDAL DISTRIBUCION DE ALIMENTACION SOCIEDAD LIMITADA ALMERIA 950558072 18.094.343,46€ MASIA CISCAR SOCIEDAD ANONIMA HUELVA 959500478 18.075.001,00€ GRUAS Y TRANSPORTES GIL SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 955630033 18.006.797,34€ ALFRUIT HORTOFRUTICOLA SL ALMERIA 950497360 17.994.255,92€ BIOSEARCH SA GRANADA 958242117 17.974.000,00€ ALUCOAT CONVERSION SOCIEDAD ANONIMA JAEN 953600222 17.944.308,19€ DHL EXPRESS SEVILLA SPAIN SL SEVILLA 955631999 17.942.356,00€ GECO ALVICORP SL SEVILLA 954648090 17.940.067,29€ ATALAYA MOTOR SA CADIZ 956240599 17.930.957,41€ ACTIVIDADES DE LIMPIEZA Y GESTION S.A CADIZ 956572181 17.916.361,82€ LACTEOS FONTEMAR SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953743485 17.916.216,20€ SAN RAFAEL MOTOR SL SEVILLA 957322381 17.901.971,16€ KOPPERT ESPAÑA SL ALMERIA 950343200 17.892.481,95€ SOLUM IMPORT SL MALAGA 952828010 17.870.001,08€ RAYTHEON MICROELECTRONICS ESPAÑA SA MALAGA 952249201 17.869.286,11€ IELCO SL MALAGA 952245151 17.848.042,19€ DISEÑO MOTOR 4 SA MALAGA 952464118 17.799.691,31€ EMPRESA PROVINCIAL DE AGUAS DE CORDOBA SA CORDOBA 957126337 17.783.831,18€ ANDALUZA DE OBRAS Y MINERIA SA SEVILLA 954255813 17.782.706,16€ SANATORIO DE NUESTRA SEÑORA DE LA SALUD DE GRANADA SA GRANADA 958161851 17.740.256,00€ TINCASUR SUR SL CADIZ 956472976 17.708.463,57€ ALMACENES CARMONA SA MALAGA 952702665 17.691.626,46€ MAC PUAR COMPONENTES MECANICOS SL SEVILLA 954430905 17.686.415,60€ IMANAIMED SRL MALAGA 952826345 17.674.857,00€ MAYES EXPORTACION SOCIEDAD LIMITADA ALMERIA 950587398 17.668.783,45€ LOGISTICA Y DISTRIBUCION SAYCO SL MALAGA 952242005 17.637.299,83€ DISTRANSA DAF SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 902455020 17.625.281,71€ MIGUEL PEREZ LUQUE SA JAEN 953225605 17.624.639,93€ PARQUES DE VALGRANDE SA CADIZ 956785104 17.619.500,00€ HEXA SERVICIOS Y OBRAS SL MALAGA 952120126 17.613.001,12€ FYSER XXI SL CADIZ 956141208 17.609.677,37€ SUMINISTROS INDUSTRIALES VEGA SL CADIZ 956340346 17.585.342,48€ MEZCLAS BITUMINOSAS SA CORDOBA 957325801 17.567.271,35€ JOVITEL SL MALAGA 952198566 17.545.742,50€ SEÑALIZACION DE INFRAESTRUCTURAS SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958411192 17.511.807,38€ PRODUCTOS J. JIMENEZ SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953560233 17.472.362,49€ ESTRATEGIAS DE MEDIOS ANDALUCIA SA SEVILLA 954980900 17.444.123,52€ MARACOF SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958162152 17.393.504,82€ CEMENTOS Y PINTURAS SA SEVILLA 954680797 17.371.128,75€ NEUMESES SL CORDOBA 957326628 17.301.530,32€ CEMAUTO SA MALAGA 952254040 17.258.748,56€ PRO ELECTRONICA SUR SA CADIZ 956804320 17.246.458,44€ NIMAUTO SL CADIZ 902333314 17.193.039,02€ NUEVO CORRALES SA HUELVA 959490198 17.189.528,01€ HARINERA LAS MERCEDES SA GRANADA 958450011 17.164.814,84€ ALMERIAUTO SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950300811 17.161.671,14€ DIARIO DE CADIZ SL CADIZ 956226306 17.152.763,38€ ESINOR INSTALACIONES ESPECIALES SL SEVILLA 955790719 17.150.726,21€ INDUSTRIAS METALURGICAS CASTRO SA SEVILLA 955871716 17.136.185,56€ CORDOBESA DEL ACERO SL CORDOBA 957325885 17.090.125,83€ CARLOS ALCARAZ SA MALAGA 950268899 17.084.642,13€ ARAMBURU GUZMAN SL SEVILLA 954183350 17.072.609,87€ SEFOSA OBRAS Y SERVICIOS AMBIENTALES SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954279907 17.064.435,98€ ELABORACION DE CONGELADOS MALAGA SA MALAGA 950560164 17.058.530,00€ COGENERACION VILLARICOS SA SEVILLA 950467549 17.057.000,00€ PROMOCIONES DORALTA SL MALAGA 902255655 17.050.997,10€ ARTES GRAFICAS GANDOLFO SA SEVILLA 955631284 17.022.764,37€ CONSTRUCCIONES DIGAMON SA HUELVA 959407005 17.021.039,84€ DINOTEC SOCIEDAD DE AGUAS Y MEDIO AMBIENTE SL SEVILLA 954252520 17.020.842,89€ INVERSIONES I-D-13 SL MALAGA 952780261 17.008.656,34€ COMBUSTIBLES CAÑADA ANCHA SL CADIZ 956187005 17.000.214,52€ ALMACEN DE INDUSTRIA Y AUTOMOCION SA CADIZ 956572744 16.996.724,92€ DIEGO SOTO SOCIEDAD LIMITADA MALAGA 951318508 16.987.807,00€ ESTRUCTURAS Y VIAS DEL SUR SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958411851 16.973.869,61€ AUTOVIN SL CADIZ 956187031 16.969.467,31€ A. C. 99 MOTOR SL MALAGA 952778015 16.966.232,63€ AVES LAZARO SOCIEDAD LIMITADA MALAGA 952190605 16.963.548,17€ BINGOS ANDALUCES SA SEVILLA 954280711 16.954.918,50€ MUELOLIVA Y MINERVA SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 955675360 16.916.701,92€ GOROPESCA SA MALAGA 952238888 16.866.177,21€ CONSTRUCCIONES Y DEPURACIONES SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954692654 16.866.000,00€ INVERSION Y GESTION ALJARAFE SL SEVILLA 955762334 16.851.294,28€ ACEITERA DEL GUADALQUIVIR SA SEVILLA 954015107 16.845.087,00€ PUERTAS T.H.T. SL MALAGA 952713504 16.835.049,84€ CRISMONA SA CORDOBA 957676000 16.818.422,85€ V.V. MOTORS SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958405050 16.815.422,83€ COMERCIAL DEL MUEBLE MILLAN SA JAEN 953752178 16.814.757,15€ TEKNIA PLASTICOS MARTOS SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953553000 16.791.082,00€ ALAMINOS E HIJOS CONSTRUCTORES SL GRANADA 958601794 16.716.533,15€

1.000LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE ANDALUCÍA

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

31RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

32 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TeléfonoProvinciaEmpresa TeléfonoProvinciaEmpresa

FUENTE: axesor

88889988990088991188992288993388994488995588996688997788998888999999000099001199002299003399004499005599006699007799008899009999110099111199112299113399114499115599116699117799118899119999220099221199222299223399224499225599226699227799228899229999330099331199332299333399334499335599336699337799338899339999440099441199442299443399444499445599446699447799448899449999550099551199552299553399554499555599556699557799558899559999660099661199662299663399664499665599666699667799668899669999770099771199772299773399774499775599776699777799778899779999880099881199882299883399884499885599886699887799888899889999990099991199992299993399994499995599996699997799998899999911000000

112233445566778899110011111122113311441155116611771188119922002211222222332244225522662277228822993300331133223333334433553366337733883399440044114422443344444455446644774488449955005511552255335544555555665577558855996600661166226633664466556666667766886699770077117722773377447755776677777788779988008811882288338844885588668877888888999900991199229933994499559966997799889999110000110011110022110033110044110055110066110077110088110099111100111111111122

JOCA INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES S.A BADAJOZ 924232508 311.289.204,54€ A.G. SIDERURGICA BALBOA S.A. BADAJOZ 924759200 272.635.000,00€ PROYECTOS Y MONTAJES ELECTRICOS RIOSUR SL BADAJOZ 924273657 150.077.839,06€ LIDER ALIMENT S.A BADAJOZ 924230571 90.374.499,05€ DEUTZ DITER SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924550550 88.138.000,00€ COFARES SUROESTE SA BADAJOZ 924021230 84.185.698,97€ ALFONSO GALLARDO S.A. BADAJOZ 924751970 81.389.000,00€ INDUSTRIAS CRISTIAN LAY SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924569100 71.277.937,92€ COMERCIAL CRISTIAN LAY SA BADAJOZ 924569100 61.716.515,12€ PLACONSA SA CACERES 927231888 61.339.721,24€ MERCOGUADIANA S.L. BADAJOZ 924147115 54.070.581,05€ MERCO-NIDERA LOGISTICA SL BADAJOZ 924450851 50.674.218,68€ GRUPO EMPRESARIAL MAGENTA SA CACERES 927160405 50.623.000,00€ CONSERVAS VEGETALES DE EXTREMADURA SA BADAJOZ 924448038 49.355.901,81€ CARIJA SA BADAJOZ 924311044 47.635.274,42€ ALUMINIOS DEL MAESTRE SA BADAJOZ 924520820 47.156.267,17€ TRANSFORMACIONES AGRICOLAS DE BADAJOZ S.A. BADAJOZ 924847004 47.087.157,68€ MARCESA SERVICIOS SA BADAJOZ 924239987 44.414.884,34€ CENTROWAGEN SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924207475 43.746.819,00€ COMPAÑIA ESPAÑOLA DE TABACO EN RAMA SA CACERES 927418363 41.934.000,00€ A.G. CEMENTOS BALBOA S.A BADAJOZ 924570094 41.763.000,00€ AUTOMOCION DEL OESTE SA BADAJOZ 924234858 41.132.959,09€ INDUSTRIAS DEL SUROESTE SA BADAJOZ 924750206 40.889.607,77€ EXOLIVA SA CACERES 927413453 40.688.418,45€ OCCIDENTAL DE HORMIGONES SL BADAJOZ 924140316 40.569.596,15€ GRANDICAR SL CACERES 927321805 38.722.329,84€ CATELSA CACERES SA CACERES 927230719 36.744.000,00€ PROCONDAL PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES SA BADAJOZ 924665672 35.986.414,78€ RESILUX IBERICA PACKAGING SA. BADAJOZ 924727000 35.432.595,01€ INDUSTRIAS QUIMICAS DE BADAJOZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924350070 35.229.596,55€ ONDUPACK SA BADAJOZ 924664397 35.067.127,71€ DISTRIBUIDORA EXTREMEÑA DE PUBLICACIONES SL BADAJOZ 924278341 34.814.031,00€ DISTRIBUCION GASOLEOS GARCIA-CAMACHO S.L. BADAJOZ 924373460 33.050.055,40€ CEMENTOS HIDALGO S.L BADAJOZ 924319161 32.557.504,00€ GEVORA CONSTRUCCIONES SA BADAJOZ 924200730 32.493.599,33€ CORCHOS DE MERIDA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924389080 31.560.785,00€ GRAN CASINO EXTREMADURA S.A. BADAJOZ 924284400 31.000.462,95€ LOPEZ MORENAS SL BADAJOZ 924530016 30.941.516,10€ NATURCREX SL BADAJOZ 924832086 30.809.903,49€ ELECTROFIL-OESTE DISTRIBUCION SL BADAJOZ 924271300 30.368.697,74€ HORMIGONES EXTREMEÑOS SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924786672 29.030.270,00€ INDUSTRIAS MECANICAS DE EXTREMADURA SA CACERES 927290233 28.725.930,00€ IBERHIPAC SA CACERES 927545188 27.911.341,22€ VERAVIC SL CACERES 927172222 27.823.524,36€ INFOSTOCK EUROPA DE EXTREMADURA S.A BADAJOZ 924801256 27.281.923,35€ NOVADELTA COMERCIO DE CAFES ESPAÑA SA BADAJOZ 924274315 26.262.652,63€ CONSTRUCCIONES GALCON SL CACERES 927424766 26.184.530,31€ A.G.SUMINISTROS BALBOA S.A. BADAJOZ 924750096 25.888.000,00€ PARFOEX SL BADAJOZ 924141204 25.719.151,28€ EXTREMEÑA DE PERFILADOS DE ALUMINIO SL BADAJOZ 924530866 25.186.370,55€ FABRICACIONES EXTREMEÑAS SA CACERES 927530222 25.023.678,00€ GRANJAS CANTOS BLANCOS SUR S.L. BADAJOZ 924123019 24.676.822,00€ TINMAR SPORT S.L. BADAJOZ 924260207 24.507.010,04€ ALIMENTOS ESPAÑOLES ALSAT S.L. BADAJOZ 924811415 24.434.336,00€ HARTIZZA CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS SA BADAJOZ 924664211 24.390.754,47€ ANTONIO BRAVO SA BADAJOZ 924207273 23.716.946,66€ ARCADIE EXTREMADURA SA CACERES 927569600 22.321.820,68€ COMPAÑIA EXTREMEÑA DE ACEITES Y CEREALES S.L. CACERES 927414870 22.297.565,49€ SANTANO AUTOMOCION SA CACERES 927230350 21.967.228,34€ AQUAGEST EXTREMADURA SA CACERES 927625924 21.923.000,00€ HIPER TAMBO SL CACERES 927216550 21.745.547,63€ PROMOCION GESTION Y MARKETING INMOBILIARIO SA CACERES 927243062 21.222.090,55€ RESTI SANCHEZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924389060 20.999.056,12€ A.G.G. OCCIDENTAL EMPRESA CONSTRUCTORA S.A BADAJOZ 924370503 20.877.479,17€ FORJADOS Y MATERIALES FORMA SOCIEDAD ANONIMA CACERES 902360390 20.841.658,20€ EXCONSA MIAJADAS SL CACERES 927348486 20.171.040,49€ ALFONSO GALLARDO FERRO MALLAS S.A BADAJOZ 924759248 19.856.000,00€ PROMOTORA GANADERA EXTREMEÑA S.A. BADAJOZ 924470031 19.643.529,65€ URVIPEXSA S.A CACERES 927211937 19.457.571,00€ SISTEMAS DE AUTOMATISMO Y CONTROL SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924234094 19.318.219,57€ GUERRERO MADERA S.L. BADAJOZ 924554250 19.201.914,72€ VEGENAT SA BADAJOZ 924473308 19.148.559,86€ TREVAUTO-COMERCIO DE AUTOMOVILES S.L. BADAJOZ 924237411 19.045.834,61€ CASAMAYOR LIBRADA SA BADAJOZ 924371400 18.854.303,12€ SOLA RICCA EXTREMADURA SA BADAJOZ 924342031 18.706.653,78€ ALFONSO GALLARDO GALVA COLOR SA BADAJOZ 924759000 18.506.000,00€ GASOCENTRO DE EXTREMADURA S.L. BADAJOZ 924124111 18.279.384,59€ ELECTRICOS VAZQUEZ SL BADAJOZ 924550767 17.883.741,05€ EXTREMEÑA DE CAMIONES S.A. BADAJOZ 902371718 17.591.264,06€ ATLANTICA DE FERTILIZANTES SA BADAJOZ 924327006 17.035.545,42€ PACENSE DE LIMPIEZAS CRISTOLAN SA BADAJOZ 924203161 16.931.766,55€ EXTREDAF S.A BADAJOZ 924204014 16.798.407,35€ ELECTRICA DEL OESTE DISTRIBUCION SL CACERES 927225704 16.532.083,08€ MANUEL ALMEIDA PINTO S.L. BADAJOZ 924563164 16.265.726,08€ INGEDAUTO S.L. BADAJOZ 924302704 15.865.630,74€ PAVIMENTOS INDUSTRIALES ESPECIALES SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924140397 15.836.724,68€ TANY NATURE SA BADAJOZ 924829400 15.739.917,90€ ASFALTOS Y AGLOMERADOS SANTANO SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927629023 15.416.324,36€ JUAN MANUEL ALVAREZ ROSAS SA CACERES 927531939 15.297.486,88€ CONSTRUCCIONES CRUZMAR SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924667739 15.100.726,30€ ALMACEN DISTRIBUIDOR MAHUGO S.L. BADAJOZ 924270727 15.002.599,09€ DISTRIBUCION Y VENTAS SL BADAJOZ 924233558 14.914.369,84€ INMOBILIARIA MUNICIPAL DE BADAJOZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924207169 14.706.133,31€ ALMACENES NIETO S.L. BADAJOZ 924260120 14.664.406,71€ GESTION DE INFRAESTRUCTURAS SUELO Y VIVIENDA DE EXTREMADURA SA BADAJOZ 924387564 14.641.874,96€ DISTRIBUIDORA EXTREMEÑA DE ALIMENTACION SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924527934 14.570.841,61€ EXTREDAUTO SL BADAJOZ 924387625 14.474.262,03€ ASFALTOS LOS SANTOS SA BADAJOZ 924544749 14.414.605,56€ PIENSOS DARUZ S.L. BADAJOZ 902153033 14.175.553,17€ CORPORACION DE MEDIOS DE EXTREMADURA SA BADAJOZ 924205056 14.147.539,58€ CERES MOTOR SL CACERES 927230121 14.138.146,52€ CNES ARAPLASA SA CACERES 927410362 14.061.334,96€ COMPAÑIA EXTREMEÑA DE PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS S.A. BADAJOZ 924371925 13.810.542,00€ PROCONGIL SL BADAJOZ 924315113 13.798.264,93€ GESTION Y EXPLOTACION DE SERVICIOS PUBLICOS EXTREMEÑOS S.A. BADAJOZ 924373002 13.752.703,00€ CARBURANTES MCH OIL S.L BADAJOZ 924123142 13.545.224,04€ RED ELECTRODOMESTICOS DE EXTREMADURA SA BADAJOZ 924372131 13.480.648,81€ G.E.M. DE GESTION SERVICIOS Y LOGISTICA DEL TRANSPORTE SL CACERES 927239200 13.458.939,00€ LORENZO ROMAN SA BADAJOZ 924351111 13.408.694,07€ DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION DE GAS EXTREMADURA DICOGEXSA SA BADAJOZ 902248484 13.376.722,00€ ARROCERIAS DORADO SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924802415 13.242.732,45€ ACEITES CAÑAVERAL SA CACERES 927300268 13.240.770,33€

TOTALFacturación 2008

TOTALFacturación 2009

LABORATORIOS PEREZ GIMENEZ S.A CORDOBA 902196958 14.823.758,16€ COCINA TRES SL SEVILLA 954523978 14.807.985,63€ PREFABRICADOS Y ACCESORIOS DEL SUR SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 954861026 14.802.709,33€ ZENAGRO SL ALMERIA 950487721 14.793.363,59€ RAFAEL OLIAS FERNANDEZ SL SEVILLA 954453655 14.766.134,13€ SANEAMIENTOS CRUZ SL CORDOBA 957238512 14.757.528,24€ SOLAR JIENNENSE SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953239420 14.742.841,75€ CENTRIFUGACION ALEMANA SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953281584 14.722.466,30€ FACTO ALMERIENSE DE CONSTRUCCIONES Y OBRAS PUBLICAS SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950252919 14.706.015,12€ VIAGRO SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950290900 14.704.233,24€ GESTORA DE FONTANERIA DEL SUR SL CADIZ 956676662 14.694.851,08€ MATADERO DE AVES JOVA SA ALMERIA 950237777 14.678.249,79€ PROMOCIONES EDISOL SOCIEDAD ANONIMA MALAGA 952376662 14.658.176,24€ PARQUE LA PRESA SA GRANADA 958325535 14.657.763,00€ PALACIO DE LA CANDELARIA SL CORDOBA 957691817 14.657.634,31€ ARUKA SUR SL ALMERIA 950550282 14.650.491,33€ CLUB DE INVERSIONES DEL GUADAIRA SA CADIZ 956343430 14.647.193,50€ PLASTICOS ANDALUCIA DE GRANADA SA GRANADA 958442721 14.641.908,06€ FAGOFRI SA CORDOBA 957516179 14.635.875,13€ COTRI SL MALAGA 952105656 14.633.446,27€ CATERPILLAR CENTRO DE FORMACION SL MALAGA 952418700 14.608.366,92€ IDOM SERVICIOS INTEGRALES DE INGENIERIA SL SEVILLA 950251265 14.602.648,00€ GESTION DE AGUAS DE LEVANTE ALMERIENSE SA ALMERIA 950126148 14.597.608,41€ CONSTRUCTORA PUERTA MONAITA SL GRANADA 958251974 14.573.959,44€ ANTONIO ESPAÑA E HIJOS SL HUELVA 959150500 14.572.623,45€ SOFILAND SA CORDOBA 957475336 14.546.840,59€ PARQUE CIENTIFICO TECNOLOGICO DE CORDOBA SL CORDOBA 957340115 14.543.822,86€ COMPLEMENTOS DE EXPORTACION MULTIFUNCIONALES SA MALAGA 952825335 14.532.049,42€ COMERCIAL ELECTRICA ONUBENSE SA HUELVA 902210707 14.523.045,20€ INTERPLAY,S.A. CADIZ 956473029 14.512.933,92€ FRANCISCO SALAS E HIJOS SL ALMERIA 950144370 14.501.594,41€ E. 60 MALAGA SL MALAGA 952172770 14.495.213,05€ VOSERIN SERVICIOS SL MALAGA 956603313 14.472.159,79€ INTEC AIR SL CADIZ 956070151 14.471.766,30€ COMERCIAL LUCENTINA DE VEHICULOS SL CORDOBA 957322839 14.459.723,55€ JIMENEZ PUENTE SA HUELVA 959246418 14.456.693,08€ AUJECA SL CADIZ 956145353 14.454.835,58€ AUTOGOTRAN SA HUELVA 959271696 14.445.100,86€ EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DE CADIZ SA CADIZ 956071200 14.414.232,00€ DISTRIBUCIONES GODOVI SOCIEDAD LIMITADA HUELVA 959356251 14.390.152,00€ ADARSA SUR SA HUELVA 959282255 14.380.876,31€ ECUR CONSTRUCTORA URBANIZADORA SL MALAGA 952206310 14.378.918,34€ DISLER SA SEVILLA 954524400 14.376.831,55€ PRIMOR FRUIT SA SEVILLA 955651233 14.354.865,56€ CENTRAL DE APOYOS Y MEDIOS AUXILIARES SA SEVILLA 952971930 14.329.325,68€ BRUESA CONSTRUCCION RAIL SA SEVILLA 954351746 14.283.341,00€ SOLA DE ANTEQUERA SA MALAGA 952704788 14.258.219,47€ RUFERVI SL CADIZ 956170599 14.257.231,32€ GRUPO TECADE SL SEVILLA 955867830 14.256.297,69€ RAMON RUIZ FERNANDEZ CONSTRUCCIONES SL ALMERIA 950454870 14.250.420,45€ JOSE MARTI PEIX SOCIEDAD ANONIMA HUELVA 959249690 14.246.566,04€ HIJOS DE GAROFANO SL CORDOBA 957540014 14.211.876,96€ OFICINA TECNICA DE CLIMATIZACION SL GRANADA 958120000 14.205.781,41€ FLEXOL ESPAÑA SL GRANADA 958513226 14.200.042,06€ SEVILLANA DE QUESOS SA SEVILLA 954256175 14.152.586,98€ MMC CENTRO AUTOMOCION SEVILLA SA SEVILLA 959402715 14.152.008,70€ RAFARCA SA SEVILLA 954630344 14.134.073,90€ URBANIZADORA LOS CERROS SA SEVILLA 954129840 14.119.678,00€ INICIATIVAS DE PUBLICACIONES E IMPRESION SL. CORDOBA 957420792 14.097.813,49€ INSTITUTO ESPAÑOL SA HUELVA 959459380 14.086.032,33€ HIJOS DE MANUEL RODRIGUEZ GARCIA SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958440150 14.074.094,93€ TRANSFORMADOS PLASTICOS EUROPA SA GRANADA 958446111 14.063.021,61€ DISFARGEN SL GRANADA 958550608 14.057.856,76€ ANFRASA SL GRANADA 958125651 14.025.142,10€ ACEITUNAS JAEN SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953766323 14.023.050,13€ PUNTORED SL SEVILLA 954355368 14.004.935,43€ BUENO PEREZ AYUD SA CADIZ 956657013 14.000.413,95€ HERMANOS RODRIGUEZ BARBANCHO SL CORDOBA 957140244 13.991.199,71€ ANDALTRUCKS SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958511464 13.989.855,42€ MERCAOLEO SL MALAGA 952739890 13.970.426,97€ SUNSET BEACH CLUB SA MALAGA 952579400 13.953.636,00€ OLEO MORON SL SEVILLA 954851351 13.952.296,42€ CENTRAL SUN ENERGIA ESPAÑA SL MALAGA 952020764 13.920.410,95€ SANIDAD Y RESIDENCIAS 21 SA CORDOBA 957767880 13.893.672,00€ RECUPERACIONES SOLER SOCIEDAD LIMITADA JAEN 953081025 13.888.559,17€ MIGUEL MERINO DISTRIBUCIONES SL CADIZ 956864848 13.875.555,57€ IBERICAR MOTORS CADIZ SL CADIZ 956201014 13.874.462,00€ UNION DE AGRICULTORES SOCIEDAD ANONIMA ALMERIA 950386085 13.853.576,18€ ALMAZARA DE MUELA SL CORDOBA 957486697 13.843.719,20€ PROGRESALIA SL SEVILLA 954672560 13.815.819,22€ IBERICAR MOTORS JEREZ SL CADIZ 956140772 13.812.722,00€ ESFOGRAN SL GRANADA 958300180 13.808.834,01€ SAFAOCASION SL MALAGA 952047900 13.800.799,08€ AVICOLA JIMPER SL GRANADA 958665456 13.795.616,38€ INCARBANCAUTO ESPAÑA SL GRANADA 958818176 13.791.279,31€ INGENIERIA FORESTAL SOCIEDAD ANONIMA GRANADA 958293261 13.783.972,33€ ABONOS ORGANICOS SEVILLA SOCIEDAD ANONIMA SEVILLA 954259993 13.781.296,73€ CHANGE CENTER SA MALAGA 952388828 13.751.899,45€ DOLMEN CONSULTING INMOBILIARIO SL SEVILLA 952061993 13.729.230,17€ PRIMERA TECNOLOGIA SL MALAGA 952378484 13.719.308,20€ MOVIMIENTOS DE TIERRAS HERMANOS GARCIA MOTRIL SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958602424 13.715.296,25€ PINTURAS EUROTEX SA SEVILLA 902102813 13.692.881,20€ ALAR GRUPO INMOBILIARIO SA SEVILLA 954272927 13.691.064,17€ SAPPHIRE BEACH PROMOTIONS S.A MALAGA 952897261 13.689.649,43€ INDUSTRIAS GRAFICAS GADITANAS SL CADIZ 956804388 13.689.094,44€ SERVICIOS SOCIOSANITARIOS GENERALES ANDALUCIA SL SEVILLA 956265614 13.676.290,75€ GALVEZ MOTOR SA MALAGA 952233455 13.665.358,15€ OSUNA MISSION SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 955958212 13.614.297,75€ IBERCIBUS S.L SEVILLA 954512360 13.608.822,09€ REYES GUTIERREZ SL MALAGA 952299094 13.592.795,41€ GENERAL ELEVADORES XXI SL MALAGA 902219021 13.590.950,68€ CATAC SA CORDOBA 957294055 13.580.409,44€ COTTON SOUTH SOCIEDAD LIMITADA GRANADA 958684400 13.561.439,56€ PROFINGO SA. MALAGA 952840868 13.553.405,00€ PARQUE MIRAMAR SL MALAGA 952198195 13.546.694,00€ CONVALSE CONSTRUYE SA SEVILLA 954902683 13.545.796,57€ CONFECCIONES NALO SA CORDOBA 957131912 13.528.193,21€ MARBECAR SA MALAGA 952778597 13.514.434,71€ GESTION URBANISTICA DEL ALJARAFE SL SEVILLA 954273794 13.492.289,51€ CORPORACION DE MEDIOS DEL SUR SL MALAGA 952649700 13.465.282,00€ GALVAN FERNANDEZ HERMANOS SOCIEDAD LIMITADA SEVILLA 955912648 13.458.224,47€ BIORECICLAJE DE CADIZ SA CADIZ 956231438 13.450.164,91€

1.000LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE EXTREMADURA1.000LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE ANDALUCÍA

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

33RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

34 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TeléfonoProvinciaEmpresa TeléfonoProvinciaEmpresa

FUENTE: axesor

111133111144111155111166111177111188111199112200112211112222112233112244112255112266112277112288112299113300113311113322113333113344113355113366113377113388113399114400114411114422114433114444114455114466114477114488114499115500115511115522115533115544115555115566115577115588115599116600116611116622116633116644116655116666116677116688116699117700117711117722117733117744117755117766117777117788117799118800118811118822118833118844118855118866118877118888118899119900119911119922119933119944119955119966119977119988119999220000220011220022220033220044220055220066220077220088220099221100221111221122221133221144221155221166221177221188221199222200222211222222222233222244222255222266222277

222288222299223300223311223322223333223344223355223366223377223388223399224400224411224422224433224444224455224466224477224488224499225500225511225522225533225544225555225566225577225588225599226600226611226622226633226644226655226666226677226688226699227700227711227722227733227744227755227766227777227788227799228800228811228822228833228844228855228866228877228888228899229900229911229922229933229944229955229966229977229988229999330000330011330022330033330044330055330066330077330088330099331100331111331122331133331144331155331166331177331188331199332200332211332222332233332244332255332266332277332288332299333300333311333322333333333344333355333366333377333388333399334400334411334422

EXPLANACIONES MANUEL SANCHEZ SL CACERES 927560082 7.350.321,03€ COMERCIAL EXTREMEÑA DE AISLAMIENTOS SL BADAJOZ 924670207 7.309.456,15€ AUTOCIBA S.A BADAJOZ 924200442 7.279.725,38€ TABICESA S.A. BADAJOZ 924833055 7.275.691,48€ FUNDICIONES ESPECIALES ZAFRA S.A.L BADAJOZ 924554611 7.256.889,92€ ULBASA SA BADAJOZ 924274126 7.250.777,17€ DRAUVIL EUROPEA SL BADAJOZ 924411145 7.158.481,99€ CEREALES GOMAR S.L BADAJOZ 924820057 7.140.729,09€ EL COTO DE GALAN SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924772010 7.127.694,50€ MANUEL FERNANDEZ SANCHEZ SL CACERES 927404321 7.125.709,21€ ECO-ENERGIAS DEL GUADIANA SA BADAJOZ 924241480 7.096.914,00€ SOL DE BADAJOZ SL BADAJOZ 924832884 7.072.273,78€ EXTREMEÑA DE TRANSFORMACION SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924471094 7.057.453,81€ CONSTRUCCIONES MEGO SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927196041 7.045.406,16€ PROINTISA S.A BADAJOZ 924388599 7.040.877,34€ INTERLUN SL CACERES 927230704 7.027.119,67€ ORTAMA S.L. BADAJOZ 924244362 6.961.819,21€ CONSTRUCCIONES FACSA S.A. BADAJOZ 924245152 6.949.277,42€ URBANIZACION NUEVA ROMANA SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924452094 6.929.787,94€ SOCIEDAD COMERCIALIZADORA DEL NORTE DE EXTREMADURA SOCONEX SL CACERES 927673379 6.879.823,98€ TALLERES CACERES DE NAVALMORAL SA CACERES 927530740 6.850.371,65€ PORTERO AZULEJOS S.L. BADAJOZ 924207272 6.834.693,17€ OBRAS Y CONSTRUCCIONES INMOBILIARIAS BADAJOZ S.L. BADAJOZ 924239302 6.831.349,77€ SENDIN HORMIGONES Y ASFALTOS SL BADAJOZ 924140505 6.794.478,51€ INCAEX INDUSTRIAS CARNICAS SL CACERES 927452285 6.779.318,57€ LLANTAS GTH SL CACERES 927551335 6.776.997,44€ DISTRIBUIDOR GASOLEOS PLASENCIA SL CACERES 927413089 6.762.587,72€ LA DESPENSA DE PLASENCIA SL CACERES 927421719 6.749.133,20€ INMOBILIARIA SIERRA CALAMA SL CACERES 927244002 6.688.948,80€ ALCAESAR MOTOR SL CACERES 927231223 6.650.560,37€ MANUEL CORDERO ALVAREZ S.L. BADAJOZ 924311011 6.618.564,35€ ALBERO EXTREMADURA S.L. BADAJOZ 924207592 6.593.690,92€ MANUEL LAVADO E HIJOS SL BADAJOZ 924544200 6.582.313,46€ SUMINISTROS ELECTRICOS EXTREMEÑOS SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924207372 6.566.010,29€ DISTRIBUIDORA E IMPORTADORA EXTREMEÑA DE CAFES S.L. BADAJOZ 924371655 6.536.796,88€ TECNICOS EN APLICACIONES IREX S.L. BADAJOZ 924453753 6.530.775,28€ ECO RESTAURACIONES SL CACERES 927179084 6.523.339,06€ PORTERO ESCOBAR EXPOSICIONES S.L. BADAJOZ 924207272 6.515.275,47€ ORTEGA VALLE SL BADAJOZ 924271475 6.508.784,81€ ALIMENTOS SEGUNDA TRANSFORMACION DE EXTREMADURA S.A. BADAJOZ 924448136 6.490.202,44€ FOMENTO Y MEDIO AMBIENTE DE EXTREMADURA SA CACERES 927629436 6.453.365,78€ ARQUITECTURA Y CONSTRUCCION DE EXTREMADURA SL CACERES 927535935 6.371.359,83€ JOAQUIN PEREZ ARROYO S.L. BADAJOZ 924457389 6.361.673,57€ AGRO CONSERVEROS EXTREMEÑOS VEGAS BAJAS SL BADAJOZ 924471271 6.352.215,81€ NUTRICION ALIMENTACION Y CALIDAD SL BADAJOZ 924872207 6.327.618,76€ TECNOQUIMICA EXTREMEÑA SA BADAJOZ 924351446 6.312.806,80€ HONORIO AUTOMOCION S.L CACERES 927231223 6.284.514,00€ ABASTECIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS Y CEREALES SL CACERES 927626088 6.271.060,08€ AUTOALMA S.A. BADAJOZ 924220634 6.246.833,03€ ROJAS MOTOR S.L BADAJOZ 924229484 6.228.611,02€ HIJOS DE JACINTO GUILLEN DISTRIBUIDORA ELECTRICA SL BADAJOZ 924120077 6.207.481,78€ CRISTALES Y PERSIANAS LOPEZ S.L. BADAJOZ 924124036 6.199.898,24€ EXTREMEÑO ARAGONESA AGRICOLA SA BADAJOZ 924270500 6.198.718,41€ EDIFICACION Y URBANISMO EXTREMADURA SL CACERES 927625010 6.180.610,85€ OLEA NOSTRA SA CACERES 927667050 6.177.242,54€ PROMOCIONES OLIVENZA 5 S.L BADAJOZ 924491462 6.171.732,51€ TRAEXSA AUTOMOCION SA CACERES 927129720 6.157.999,05€ INVERSIL SL BADAJOZ 924260285 6.157.143,98€ INVESTIGACIONES Y EXPLOTACIONES AGRARIAS SA BADAJOZ 924475135 6.147.558,84€ FRESENIUS MEDICAL CARE EXTREMADURA SA BADAJOZ 924270366 6.145.361,00€ EDITORIAL EXTREMADURA SA. CACERES 927620600 6.134.455,00€ INMOBILIARIA PIMAR SL CACERES 927238429 6.128.820,71€ ALMACENES GARCINUÑO SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924252535 6.111.280,68€ HIJOS DE GUSTAVO GIRON SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927411483 6.094.483,35€ PROMOCIONES MAGUILLA S.L BADAJOZ 924263175 6.092.332,84€ GUILLERMO ALONSO LEON SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924273778 6.062.293,47€ ESTACION DE SERVICIO TALAVERA SA BADAJOZ 924126136 6.058.049,13€ CASH-ZAFRA SL BADAJOZ 924552989 5.996.295,41€ PRORYZA S.L BADAJOZ 924801129 5.992.972,74€ CONSTRUCCIONES METALICAS EXTREMEÑAS SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924554362 5.992.344,13€ JOVIRA SA BADAJOZ 924456136 5.991.530,13€ TRATAMIENTOS DE ALMARAZ SL CACERES 927544187 5.980.872,09€ DECORACIONES PRIETO MOLANO S.L. BADAJOZ 924470344 5.921.328,07€ RIVERO SUDON S.L. BADAJOZ 924400554 5.911.945,26€ SONIDO RUBIO SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 902114984 5.893.744,41€ INTERMERIDA TRADE SL BADAJOZ 924304312 5.887.891,53€ SANCHEZ ALMACENES DE CONSTRUCCION S.L. BADAJOZ 924448040 5.886.260,79€ PAVIMENTOS GARRIDO SL CACERES 927430136 5.871.313,11€ INDELMA XXI SL BADAJOZ 924373415 5.862.156,65€ SOTOGREN DEL GUADIANA SL BADAJOZ 924832808 5.846.666,53€ HERMANOS ARROYO ZAPATA SL BADAJOZ 924544170 5.835.138,67€ ALONSO MAQUINARIA DON BENITO SA BADAJOZ 924801712 5.826.171,68€ CONSTRUCCIONES Y OBRAS MOLIHER SL CACERES 927423009 5.815.232,91€ LOGISTICA Y TRANSPORTES CORCHO S.L CACERES 927500926 5.813.545,54€ CAVER EXPLOTACIONES Y SERVICIOS SL BADAJOZ 924456328 5.812.230,09€ CAJA EXTREMADURA MEDIACION OPERADOR BANCA SEGUROS VINCULADO SL CACERES 927426297 5.803.877,54€ PRODUCTOS CARNICOS JULI SL CACERES 927503828 5.799.060,32€ VITILOSA S.L BADAJOZ 924571536 5.795.534,14€ TRANSEURO BADAJOZ SL BADAJOZ 924448812 5.778.502,98€ SERVIAL PRODUCTOS ALIMENTICIOS SL BADAJOZ 924670433 5.761.883,60€ CEREALES VALLECILLO SL BADAJOZ 924491614 5.759.242,83€ NIZA MOVILES S.L BADAJOZ 924200692 5.757.940,62€ EXPLOTACIONES CRISAN SL BADAJOZ 924633480 5.745.221,59€ ABONOS VALLECILLO S.L BADAJOZ 924492391 5.731.387,87€ EXCAVACIONES Y MOVIMIENTO DE TIERRA SANI S.L. BADAJOZ 924661974 5.694.371,54€ CHACINAS M. CASTILLO S.L. BADAJOZ 924137855 5.663.509,97€ DOR FAIDWEN SL BADAJOZ 924304569 5.661.736,18€ BOZANO SL BADAJOZ 924802047 5.631.107,62€ PANIFICADORA NEVERO S.L. BADAJOZ 924274642 5.627.957,54€ POZO MECANICA S.L. BADAJOZ 924455371 5.617.788,94€ HACIENDASBIO S.A. BADAJOZ 924272162 5.615.317,63€ MUNDI FRUT SL CACERES 927227711 5.587.170,08€ PROYECTOS Y GESTION INMOBILIARIA VEGAS ALTAS SA BADAJOZ 924813272 5.575.699,23€ JUAN DEL POZO SANCHEZ SL BADAJOZ 924620373 5.547.655,83€ PROMOCIONES Y GESTIONES INMOBILIARIAS CARO SL CACERES 927234201 5.547.342,79€ TECMONCADE SL CACERES 927459568 5.544.060,71€ DEHESA SANTA INES SL BADAJOZ 924890587 5.541.092,45€ TARTAGAL SL CACERES 927231187 5.505.351,70€ FRUVAYGO SL BADAJOZ 924430510 5.492.724,49€ CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES MORENO SL BADAJOZ 924524081 5.484.784,75€ CONSTRUCCIONES Y REFORMAS SALAZAR FLORES SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924456845 5.482.353,47€ INFOCOSTE ESPAÑA INFORMATICA SL BADAJOZ 924224140 5.464.202,71€ LACTEOS DE CASTUERA S.L BADAJOZ 924760042 5.463.471,55€ INSTALACIONES INITEC SL BADAJOZ 924267748 5.454.823,84€ BASE ATICA SL CACERES 927241067 5.448.737,61€

DISEÑOS Y CONSTRUCCIONES DE EXTREMADURA SL BADAJOZ 924370271 13.156.707,82€ SEÑORIO DE MONTANERA SL BADAJOZ 924752572 12.911.112,43€ MONTESANO EXTREMADURA S.A BADAJOZ 902226606 12.817.870,50€ EURO ELECTRODOMESTICOS EXTREMADURA SOCIEDAD LIMITADA CACERES 927236245 12.805.183,39€ ELECTRICAS PITARCH DISTRIBUCION SRL CACERES 927625230 12.783.446,32€ EMPRESARIAL MEJOSTILLA SL CACERES 927626713 12.602.280,54€ INVERSIONES INMOBILIARIAS DE EXTREMADURA SA CACERES 927243707 12.465.828,70€ PROVECAEX SL CACERES 927216735 12.356.926,26€ PERSEIDA BELLEZA S.A. BADAJOZ 924750512 12.187.073,38€ CASH EXTREMEÑO SA BADAJOZ 924662361 12.004.214,40€ LAS MESAS DEL RIO S.A. BADAJOZ 924274875 11.980.065,51€ COMPAÑIA OLEICOLA S XXI SL CACERES 927417935 11.755.708,90€ NAVIDUL EXTREMADURA SA CACERES 927659029 11.741.311,00€ DISANFRIO SL CACERES 927321714 11.712.036,87€ FELIPE DERECHO Y HERMANOS SL CACERES 927216151 11.658.287,91€ ESTRUCTURAS TARTESOS S.A BADAJOZ 924450222 11.657.661,18€ CONCESION EXTREMEÑA DE VEHICULOS SA BADAJOZ 924258361 11.642.864,72€ EXTREMADURA TORRE PET SL BADAJOZ 924340090 11.620.784,98€ ALMACENES AGRUPADOS MAT SL CACERES 927569313 11.608.957,68€ PETROLEOS EXTREMADURA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924276637 11.564.588,39€ FISSA FINALIDAD SOCIAL SL CACERES 927627008 11.511.194,00€ EXPROEL SA BADAJOZ 924554700 11.498.940,40€ AMAGOSA DISTRIBUCION Y LOGISTICA SL BADAJOZ 902360687 11.422.877,43€ CONTRATAS Y SERVICIOS EXTREMEÑOS SA CACERES 927232843 11.402.418,00€ CABALLERO Y HERNANDEZ SA CACERES 927147919 11.323.523,77€ SEGURIDAD INTEGRAL SECOEX SA BADAJOZ 902181149 11.190.622,45€ ACOSIERRA SA BADAJOZ 924895421 11.084.944,00€ ALMACENES CACHOLA S.L. BADAJOZ 924273534 11.074.993,91€ VINICOLA DEL OESTE SA BADAJOZ 924524621 11.051.860,00€ SOCIEDAD IMPORTADORA Y EXPORTADORA DE CAFES S.L. BADAJOZ 902130700 10.943.512,71€ NOVOMOTOR CACERES SL CACERES 927230668 10.845.384,63€ DISTRIBUCION Y LOGISTICA NORTEXTREMEÑA SL CACERES 927415208 10.777.267,49€ ALMACENES AGRICOLAS ARIAS SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924810376 10.767.988,44€ MAVEN E HIJOS S.L. BADAJOZ 924550158 10.656.270,63€ CONSERVAS MARTINETE SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924455758 10.654.495,74€ FORJADOS EXTREMEÑOS SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927415558 10.574.808,89€ COFICASA SA BADAJOZ 924372803 10.524.420,09€ SEGURIDAD CERES SA CACERES 902013738 10.486.259,03€ GESOLPAC SL BADAJOZ 924204313 10.458.195,96€ NUEVA EMPRESA DE MONTAJES INDUSTRIALES SA BADAJOZ 924670407 10.455.387,73€ GASOLUEX SL BADAJOZ 924524981 10.430.751,31€ GEDAUTO S.A. BADAJOZ 924229857 10.428.875,79€ VIALCA VEHICULOS INDUSTRIALES SL BADAJOZ 924370897 10.420.893,04€ COMERCIAL CACERES PEÑASCO SL CACERES 927677024 10.332.410,31€ CONSTRUCCIONES JUSTO PINO TORRES S.L. BADAJOZ 924841746 10.269.575,08€ GRUPO DE COMPRAS SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924313104 10.245.157,17€ SERVICIOS EXTREMEÑOS SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927242400 10.227.395,00€ KANTRILA S.L BADAJOZ 924372426 10.193.889,91€ ACEROS MERIDA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924371047 10.164.132,65€ LAMINACIONES TRANCON SL CACERES 927551066 10.026.021,89€ CARPINTERIA MANZANO SL CACERES 927459095 10.003.495,53€ CONSTRUCCIONES AESA SL CACERES 927417031 9.891.165,01€ DISTRIBUCION CERVEZAS DE CACERES SL CACERES 927269775 9.886.901,00€ HIERROS GARCIA SANCHEZ SL CACERES 927628040 9.865.281,83€ MOTOR PLASENCIA SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927415890 9.795.356,48€ MOTOR EMERITENSE S.L. BADAJOZ 924371000 9.718.643,38€ DISTRIBUCIONES PETROLERAS LA ROCA S.L. BADAJOZ 924253407 9.698.437,79€ EXTREMEÑA DE GRASAS SA BADAJOZ 924389082 9.682.925,14€ PROYECTOS Y PROMOCIONES LA DEHESA 2000 S.L BADAJOZ 924261215 9.643.765,15€ INMOVERDE DEL GUADIANA S.L BADAJOZ 924260968 9.633.690,53€ PROYECTOS Y OBRAS EXTREMEÑAS SA CACERES 927215775 9.617.824,24€ DOHER JEREZ S.L BADAJOZ 924730954 9.569.717,26€ CAMPOJEREZ SL BADAJOZ 924750134 9.525.873,09€ VENTAS Y SERVICIOS S.L. BADAJOZ 924373377 9.493.830,22€ TABICOEX PRODUCTOS TECNICOS SL CACERES 927227446 9.492.455,52€ BALPIA SA CACERES 927225811 9.479.001,57€ TALLERES VACA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924670006 9.472.157,14€ IBERICO SIERRA DE AZUAGA SA BADAJOZ 924892511 9.426.517,72€ EUROCORK ALMENDRAL S.L BADAJOZ 924483075 9.173.122,32€ HIERROS DIAZ BADAJOZ S.L. BADAJOZ 924245699 9.161.980,74€ URBANIZACIONES Y APLICACIONES DE LA ARQUITECTURA S.A. BADAJOZ 924454666 9.057.942,46€ FERTIEX S.L. BADAJOZ 924813320 9.041.943,98€ AGRICOLA VILLANOVENSE SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924840212 9.031.773,97€ DISTRIBUCION DE CONGELADOS ALMENDRALEJO SL BADAJOZ 924666837 8.984.547,54€ GRUPO ALBA I.N.T. SLL CACERES 927419282 8.968.005,07€ OBRAS Y CONSTRUCCIONES MANUEL GALLEGO S.A BADAJOZ 924831339 8.819.889,71€ OBRAYPRO SL BADAJOZ 924378531 8.757.772,90€ GARCIA MOYA AUTOMOCION SA CACERES 927531462 8.641.318,02€ OBRAS Y PROYECTOS AGUIRRE SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924870868 8.582.429,72€ HISPANA DE ELECTRICIDAD Y OBRAS CIVILES SL BADAJOZ 924378297 8.570.301,20€ CALES Y PIEDRAS EXTREMEÑAS SA BADAJOZ 924250214 8.531.240,27€ MANUFACTURAS SAYCARS S.L. BADAJOZ 924872442 8.429.186,70€ BLOCOTELHA COBERTURAS METALICAS AUTOPORTANTES SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924220016 8.362.820,94€ BINGO OCCIDENTAL S.A. BADAJOZ 924240894 8.359.344,09€ ALMACENES DELGADO E HIJOS SL BADAJOZ 924492831 8.354.947,32€ EXTREMEÑA DE ABONOS LIQUIDOS SL BADAJOZ 924335271 8.344.390,92€ GRANITOS DE BADAJOZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924541250 8.296.400,74€ URBANIZACION Y VIVIENDAS DE CACERES SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927211129 8.238.070,58€ PREFABRICADOS MANZANO SL CACERES 927205015 8.223.179,36€ KIT EXTREMADURA SL BADAJOZ 924443722 8.214.814,81€ VALENFOOD SOCIEDAD IMPORTACION EXPORTACION Y DISTRIBUCION ALIMENTARIA SL CACERES 927580316 8.174.167,63€ AUTOS CACERES 2000 SA CACERES 927232583 8.125.599,31€ CONSTRUCCIONES Y ESTRUCTURAS FEYOL SL CACERES 927413952 8.032.063,65€ CABA ELEVACION SL BADAJOZ 902100120 7.968.017,55€ LINEAS EXTREMEÑAS DE AUTOBUSES SA BADAJOZ 924670220 7.937.907,08€ CALPRI SA BADAJOZ 924665403 7.907.772,75€ FELIX GONZALEZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924801404 7.904.977,11€ SOLIDO MONTIJO S.L. BADAJOZ 924450077 7.889.523,28€ HORMIGONES Y CONTENEDORES DE LA JARA 172 SL CACERES 927532865 7.850.580,50€ ANTONIO BRAVO AGRO SA BADAJOZ 924207273 7.815.742,06€ NUEVA AUTOMOCION S.L. BADAJOZ 924237894 7.722.662,93€ PLATERO DAZA CONSTRUCCIONES SL CACERES 927401045 7.685.050,48€ EXCLUSIVAS DYEXCO SL CACERES 927413955 7.670.437,04€ ACEITUNERA DEL GUADIANA SL BADAJOZ 924661130 7.638.485,10€ CONSTRUCCIONES EXTREMEÑAS GIL SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924253511 7.609.378,33€ TRANSPORTES GALLEGO LOPEZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924760768 7.607.205,16€ PETROLEX SL BADAJOZ 924350753 7.585.703,35€ PIENSOS APAG S.L. BADAJOZ 924891326 7.574.916,33€ CONSTRUCCIONES PINILLA SL CACERES 927230653 7.563.650,81€ OCCIDENTAL DE PIENSOS SL BADAJOZ 924580369 7.502.468,93€ EUROVIDEO EXTREMADURA S.L. BADAJOZ 902151955 7.480.064,80€ VIVIENDAS Y ASISTENCIA SA CACERES 927215478 7.451.673,33€ DISTRIBUCIONES RAFAEL CISNEROS S.L BADAJOZ 924664051 7.433.043,88€ FOMENTO EXTREMEÑO DE INFRAESTRUCTURAS INDUSTRIALES S.A BADAJOZ 924275469 7.420.480,00€ CATE S.A. CACERES 927320374 7.376.270,32€

TOTALFacturación 2008

TOTALFacturación 2008

1.000LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE EXTREMADURA

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

35RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

36 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TeléfonoProvinciaEmpresa TeléfonoProvinciaEmpresa

FUENTE: axesor

334433334444334455334466334477334488334499335500335511335522335533335544335555335566335577335588335599336600336611336622336633336644336655336666336677336688336699337700337711337722337733337744337755337766337777337788337799338800338811338822338833338844338855338866338877338888338899339900339911339922339933339944339955339966339977339988339999440000440011440022440033440044440055440066440077440088440099441100441111441122441133441144441155441166441177441188441199442200442211442222442233442244442255442266442277442288442299443300443311443322443333443344443355443366443377443388443399444400444411444422444433444444444455444466444477444488444499445500445511445522445533445544445555445566445577

445588445599446600446611446622446633446644446655446666446677446688446699447700447711447722447733447744447755447766447777447788447799448800448811448822448833448844448855448866448877448888448899449900449911449922449933449944449955449966449977449988449999550000550011550022550033550044550055550066550077550088550099551100551111551122551133551144551155551166551177551188551199552200552211552222552233552244552255552266552277552288552299553300553311553322553333553344553355553366553377553388553399554400554411554422554433554444554455554466554477554488554499555500555511555522555533555544555555555566555577555588555599556600556611556622556633556644556655556666556677556688556699557700557711557722

INSTALACIONES GONZALO GARCIA BARATA SL CACERES 927236989 4.334.151,13€ CONSTRUCCION INTEGRAL TESMA SA CACERES 927303143 4.328.497,14€ FRUTOS SECOS KOKE'S S.L BADAJOZ 924242720 4.316.007,66€ PROVIEX 51 SL BADAJOZ 924314366 4.312.494,08€ PUEBLA Y ESTELLEZ S.A. BADAJOZ 924201119 4.306.129,01€ CONSTRUCCIONES Y MANTENIMIENTOS ALMARAZ SL CACERES 927544300 4.304.790,72€ CAPILLA FABRICACION MAQUINARIA AGRICOLA SL BADAJOZ 924803045 4.302.546,43€ SEÑALIZACIONES EXTREMEÑAS SL BADAJOZ 924273709 4.298.418,64€ DYREX FORESTA SL CACERES 927416257 4.295.090,61€ ALIMENTACION ANIMAL VINAGRE S.L BADAJOZ 924698210 4.276.174,40€ JOSE BORREGUERO PINO S.L. BADAJOZ 924800216 4.272.291,95€ CARNICAS DE LAS TIERRAS EXTREMEÑAS S.L BADAJOZ 924274829 4.268.847,62€ PANIFICADORA EXTREMEÑA SL CACERES 927412317 4.265.786,47€ COPA SERVIPARK S.L. BADAJOZ 924270707 4.260.297,14€ TODO INFORMATICA PLASENCIA S.L CACERES 927423907 4.242.864,09€ TRANSPORTES DE MERCANCIAS J. SANCHEZ MORALES S.L BADAJOZ 924270459 4.232.783,54€ GRUPO RENDER INDUSTRIAL INGENIERIA Y MONTAJES SL CACERES 927532558 4.231.808,18€ UNION MADERERA CACEREÑA SL CACERES 927231417 4.222.045,81€ TRANSPORTES URBANOS DE BADAJOZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924286292 4.219.744,25€ MEZCLAS Y FIRMES DE EXTREMADURA SA CACERES 927232528 4.218.635,92€ FELIPE SIERRA E HIJOS S.L. BADAJOZ 924147125 4.200.030,20€ CONSTRUCCIONES ABREU SA CACERES 927506449 4.193.715,13€ MADERAS PACENSES SL BADAJOZ 924286300 4.186.319,63€ COMERCIAL GANADERA CAMPIÑA SUR SL BADAJOZ 924890437 4.172.629,97€ ANDIAJOA SL CACERES 927303158 4.167.298,64€ CONGELADOS EN GENERAL SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924275604 4.166.657,37€ DISTRIBUCION DE MERCANCIAS ESPECIALES SA CACERES 927232371 4.151.435,22€ MADERAS RODRIGUEZ Y GONZALEZ SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924843304 4.143.756,25€ FERTICAMPO COMERCIAL AGRICOLA S.L BADAJOZ 924318868 4.136.075,34€ CUBO CONSTRUCCIONES DE EXTREMADURA S.L BADAJOZ 924808104 4.120.525,44€ CORIA TOURS SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927217467 4.119.783,45€ SOBRAL DA COSTA SL BADAJOZ 924223623 4.118.392,43€ DIMENSA DAMIAN DIAZ SANCHEZ S.L BADAJOZ 924481423 4.118.239,95€ CEDISAND SA BADAJOZ 924840715 4.116.181,15€ CASA DE LAS PERSIANAS SL CACERES 927225983 4.102.469,27€ LA CHERNECA S.L. BADAJOZ 924585063 4.099.369,09€ ALMENDRALEJENSE DE TRANSPORTES TERRESTRES SL BADAJOZ 924143066 4.086.030,84€ INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES HERNANDEZ SASTRE SA BADAJOZ 924314782 4.065.086,14€ IMPERAGUA 2000 S.L BADAJOZ 824273050 4.063.344,66€ MECANIZACION TENA SL BADAJOZ 924840962 4.058.584,80€ DISTRIBUCION GASOLEOS DE BADAJOZ S.L. BADAJOZ 924480313 4.057.496,62€ PROTECCION Y SEGURIDAD EXTREMEÑA SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924554164 4.054.532,21€ ALMAZARA SAN ISIDRO SA BADAJOZ 924656200 4.050.026,83€ GESTION INMOBILIARIA MARTIN SANCHEZ SL CACERES 927426582 4.040.986,67€ MONTAJES ELECTRICOS CAHE S.L. BADAJOZ 924256058 4.037.042,69€ REPUESTOS GUADIANA S.L. BADAJOZ 924240902 4.031.773,97€ ROJAS MOVIL BADAJOZ AGENCIA DE SEGUROS SL BADAJOZ 924200192 4.029.579,90€ GRANYGRIS S.L BADAJOZ 924777391 4.028.521,46€ MARGEN ROJO SL BADAJOZ 924553625 4.013.804,48€ MANUEL DELGADO CALZADA SL CACERES 927416886 4.009.343,26€ RAUL COLAZO CONSTRUCCIONES S.L BADAJOZ 924223060 4.002.097,58€ SANEX SANIDAD EXTREMEÑA SL BADAJOZ 924231512 3.988.399,21€ TALLERES ROVIRA SA CACERES 927410387 3.988.053,55€ TRANSPORTES URGENTES DE CACERES SA CACERES 927321873 3.983.830,70€ CANSADO SL CACERES 927230229 3.969.846,32€ AGROQUIMICOS FERNANDO CARRASCO S.L. BADAJOZ 924204006 3.966.022,70€ ALMACENES GIL SL CACERES 927675181 3.963.368,18€ REPUESTOS AVENIDA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924303557 3.962.741,72€ QUESOS DEL CASAR SL CACERES 927290596 3.953.853,91€ ECOLIMPIEZA EXTREMADURA S.L BADAJOZ 924249440 3.948.708,34€ PIDUVAL IBERPACKING SL BADAJOZ 924440279 3.938.005,90€ TREFILERIA ALISEDA SL CACERES 927277460 3.935.729,97€ SOCIEDAD ALMENDRALEJENSE DE TRANSPORTES S.L. BADAJOZ 924143069 3.930.391,45€ MAREXTEL EXTREMADURA SL CACERES 927228084 3.913.995,70€ MAZAFRA S.L. BADAJOZ 924125048 3.910.781,93€ CONSERVAS JARCHA SL CACERES 927198346 3.903.543,80€ OLEICOLA BERLANGUEÑA S.L BADAJOZ 924144050 3.899.184,98€ MADERAS ROMERO SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924800343 3.884.307,88€ HORMIGONES PEREZ CAÑADAS SA CACERES 927471130 3.882.520,18€ PROMOCIONES GUEPINSA S.L BADAJOZ 924667193 3.882.204,99€ AUTOMATICOS FAME SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924301713 3.879.523,05€ PERFILES EXTREMEÑOS S.L BADAJOZ 924300611 3.869.962,05€ EXTREMEÑA DE EXPANSION SL BADAJOZ 924667532 3.863.309,43€ LACTEAS DE VALDELACALZADA S.L. BADAJOZ 924447287 3.838.947,45€ PESCADOS SARAYMAR S.L. BADAJOZ 924723400 3.838.796,53€ OBRAS Y CONSTRUCCIONES EUSEBIO GALLEGO S.A BADAJOZ 924849177 3.835.080,24€ CENTRO INTERNACIONAL DE OFTALMOLOGIA AVANZADA PROFESOR FERNANDEZ VIGO SL BADAJOZ 902181848 3.834.962,34€ DECOYES SL CACERES 927239409 3.816.202,37€ ECO BADAJOZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924220554 3.814.748,51€ CAMIONES EL PUERTO SL CACERES 927545198 3.804.664,11€ MACHUCA FRUITS SL BADAJOZ 924430540 3.798.717,63€ EXTREMOLUSA DE TRANSPORTES S.L BADAJOZ 924667325 3.789.027,24€ LIBRA MOTOR CACERES SL CACERES 927629884 3.778.273,00€ TRANSITOS SUROESTE SL BADAJOZ 924373129 3.777.951,58€ BERROCOSO ROSADO SL CACERES 927561044 3.770.716,49€ FRIO PLAS SL CACERES 927411914 3.769.816,60€ ATICA PROMOCIONES Y DESARROLLOS SL CACERES 927242376 3.749.028,69€ SERVICIOS MOYA SA CACERES 927530512 3.746.037,92€ ESTACION DE SERVICIOS MARTA SL BADAJOZ 924661730 3.744.758,64€ MARTIN Y CUADRADO SL CACERES 927503172 3.739.403,05€ AGRUPACION AGRICULTORES SAN MARCOS SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927347115 3.736.373,41€ PROINSUREX S.L BADAJOZ 924554869 3.729.298,97€ PETROLEOS CARRIL SL BADAJOZ 924452478 3.727.670,64€ SANEAMIENTOS MORENO REYES DE EXTREMADURA SL BADAJOZ 924805448 3.725.711,03€ CONSTRUCCIONES HIDRAULICAS Y VIALES SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927233616 3.725.116,18€ HIERROS ALMENDRALEJO S.L. BADAJOZ 924671177 3.719.059,10€ CONSTRUCCIONES EUROPLAS XXI SL CACERES 927425604 3.711.533,46€ ACEITUNAS PADIN SL BADAJOZ 924530573 3.709.398,34€ EXTREMEÑA DE CONGELADOS Y HELADOS EXCOHE SL BADAJOZ 924631464 3.707.056,03€ PRODUCTOS SILVESTRES JULIAN MARTIN SL CACERES 927515464 3.705.152,55€ LUIS GONZAGA PIENSOS Y CEREALES SL BADAJOZ 924225063 3.699.993,32€ COMERCIAL EXTREMEÑA HOSPITALARIA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924270784 3.697.824,09€ MAQUINARIA DE PLASENCIA SL CACERES 927427022 3.686.770,89€ CONSTRUCCIONES ANDRES OLIVA S.L BADAJOZ 924842465 3.686.503,66€ TRANSPORTES MAÑANAS SL CACERES 927120070 3.680.599,58€ CARBURANTES JOYMAR S.L BADAJOZ 924410310 3.674.252,51€ ALBAÑILERIA Y TECNICAS EN REVESTIMIENTOS SL CACERES 927419062 3.666.316,77€ PROMOCIONES ESTELLES SL CACERES 927243504 3.663.788,33€ MOVENS TERRA OMNIS SL BADAJOZ 924370377 3.659.419,98€ MATADERO AVICOLA DE BADAJOZ SL BADAJOZ 924441003 3.654.803,98€ BOVIFRIAS SL CACERES 927385047 3.654.622,03€ POLLOS OLIVA S.L BADAJOZ 924740107 3.650.404,53€ ALIMENTACION HERMANOS PECERO SANCHEZ S.L. BADAJOZ 924530303 3.648.455,04€ SERVIMERIDA SA BADAJOZ 924372359 3.646.071,77€ AMBULANCIAS AMCOEX S.L BADAJOZ 924870093 3.643.693,48€

HIGOS Y DERIVADOS EXTREMEÑOS SL CACERES 927388063 5.428.663,87€ MAGERVYSA SL CACERES 927535234 5.417.484,82€ INSTELCA SL BADAJOZ 924371458 5.384.360,96€ ROMIMEX WORLD S.L BADAJOZ 924808161 5.381.805,25€ DISTRIBUIDORA CACEREÑA DE PUBLICACIONES SL CACERES 927230481 5.380.669,05€ NUEVAS INDUSTRIAS AGRICOLAS REUNIDAS S.L BADAJOZ 924808030 5.374.791,05€ MAX COLOR DE EXTREMADURA SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924240671 5.333.560,21€ PRODUCTOS DEL ENCINAR SL BADAJOZ 924570596 5.317.576,19€ FABRICACION DE ALUMINIO Y CRISTALERIA LOMA SL BADAJOZ 924286055 5.291.050,00€ GRAGERA INDUSTRIAL SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924662574 5.275.067,29€ TALLERES EXTREMADURA DE DON BENITO S.L. BADAJOZ 924811533 5.274.797,00€ GARCIA GARCIA DEL ACERO SL CACERES 927628040 5.257.435,11€ MIROE CONSTRUCCIONES S.L. CACERES 927416395 5.244.761,83€ CHUMACERO SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927584036 5.244.705,07€ ESTETISA SL CACERES 902114946 5.229.828,63€ FUENTE DE CANTOS MOTOR S.A BADAJOZ 924500069 5.229.286,88€ JOSE PAREDES PAREDES S.A BADAJOZ 924321724 5.225.381,37€ ATALAYA DEL GUADIANA S.L BADAJOZ 924440708 5.207.785,52€ GIRON MENDO SL CACERES 927416915 5.205.791,03€ TRANSPORTES CORCHERO RODRIGUEZ SL BADAJOZ 924550311 5.202.216,75€ RIOSFARIAS S.A. BADAJOZ 924427168 5.196.462,21€ ALIMENTACION CONPE SL CACERES 927231522 5.175.019,32€ CHAMY 80 S.A BADAJOZ 924224047 5.161.958,39€ GRUAS EUGENIO SL CACERES 927412225 5.158.051,21€ MAÑEROTRANS SL BADAJOZ 924373415 5.150.222,42€ IBERICA DE FOMENTO RUSTICO Y URBANO DE EXTREMADURA SL CACERES 927412139 5.147.278,14€ TOMAS MERINO SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924810892 5.137.244,23€ GANADOS VILLAR DEL SANTO S.L BADAJOZ 924610090 5.124.730,20€ TRANSLIMUS S.A. BADAJOZ 924690803 5.111.163,12€ SUMINISTROS GALLARDO GARCIA S.L. BADAJOZ 924831433 5.102.096,02€ PLASTICOS DE MIGUEL SL BADAJOZ 924378607 5.101.204,61€ INDUSTRIA TRANSFORMADORA EXTREMEÑA DEL SUR S.L. BADAJOZ 924723536 5.100.184,90€ COPTTRABA S.L. BADAJOZ 924231188 5.098.954,38€ GRUAS CABRERA Y TRANSPORTES ESPECIALES SL BADAJOZ 924229010 5.067.815,63€ MOELME MONTAJES ELECTRICOS S.L. BADAJOZ 924555227 5.057.529,89€ HIJOS DE JOSE VARGAS MUÑOZ SL BADAJOZ 924664614 5.039.894,34€ AREA DE SERVICIOS SAN MARTIN S.L. BADAJOZ 924272111 5.022.050,10€ JAMON Y SALUD S.A. BADAJOZ 924873837 5.012.748,83€ JUAN GONZALEZ MARTIN SL CACERES 927486555 4.972.885,64€ ITALMOCION SL BADAJOZ 924101085 4.972.644,26€ HERMANOS JUAN LOPEZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924450804 4.965.885,77€ DESARROLLOS PACENSES SL BADAJOZ 924268396 4.939.038,81€ TRADE MAQUINARIA S.L BADAJOZ 924227181 4.916.043,00€ PROYECTOS Y PROMOCIONES LOPEZ CALDERON SL BADAJOZ 924240033 4.912.489,21€ SOCIEDAD DE TRANSPORTISTAS DE PUEBLA S.L BADAJOZ 924457560 4.895.581,68€ HORMIGONES Y ARIDOS OLLETA SA CACERES 927492050 4.892.777,26€ CONSTRUCCIONES LARA MERCHAN SL BADAJOZ 924260224 4.867.475,65€ TCM LICORES Y BODEGAS S.L CACERES 927675557 4.864.459,53€ FRULACTEA CAVAL S.L BADAJOZ 924447159 4.841.354,68€ VILLA HORCO SL CACERES 927535732 4.840.694,93€ HIERROS TALAYUELA SL CACERES 927551066 4.829.310,00€ SEÑALIZACIONES VIALES CENTRO SL CACERES 927430243 4.816.224,76€ AGUAS DEL SUROESTE S.L. BADAJOZ 924141003 4.804.724,60€ ESTRUCTURAS Y PLACAS EXTREMADURA SL CACERES 927205015 4.797.040,87€ ESTACION DE SERVICIOS HIJOS DE VICENTE JIMENEZ SL CACERES 927170929 4.783.660,60€ DIVENE SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927503938 4.780.974,04€ FRANCISCO DOMINGO S.L. CACERES 927147462 4.769.330,40€ AMATRIAIN CORK S.L BADAJOZ 924411227 4.768.862,07€ FIDEL MORA SA BADAJOZ 924810886 4.767.401,53€ FORJADOS ZAFRA S.L BADAJOZ 924554080 4.766.283,40€ FINCA DE PELA SL BADAJOZ 924860250 4.764.391,00€ O.T. MOPA BADAJOZ SL BADAJOZ 924200718 4.758.743,47€ ELECTRODOMESTICOS LEMFER SL BADAJOZ 924524926 4.749.673,95€ ENERGIA DE MIAJADAS SA CACERES 927167733 4.747.040,68€ ANBONISA SL CACERES 927474817 4.742.701,47€ LAGUIMAR S.L. BADAJOZ 924237469 4.739.214,71€ GONZALEZ Y PAZ SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924812188 4.738.704,33€ ATELEX SL CACERES 927426343 4.727.153,51€ AEROPUERTOS OBRA CIVIL S.A CACERES 927247909 4.719.930,58€ SAN MER SA CACERES 927472281 4.680.295,35€ AGROTECNICAS EXTREMEÑAS SA CACERES 927460322 4.675.055,83€ COMERCIAL DE GANADO OVINO SL CACERES 927625147 4.673.030,75€ OLIVACALIDAD ESPAÑA S.L BADAJOZ 924520860 4.665.872,58€ RIBERA VINOS Y ACEITES SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924536255 4.659.378,46€ EXTREMADURA 2000 DE ESTRUCTURAS SA CACERES 927672843 4.657.328,49€ AUTOS LA SERENA S.L. BADAJOZ 924800200 4.647.852,04€ ALMACEN DE BEBIDAS CARBALLO S.L BADAJOZ 924277629 4.647.467,56€ CEDEPA DE DON BENITO S.L. BADAJOZ 924803461 4.640.764,85€ APROEXT S.L. BADAJOZ 924330724 4.638.184,04€ TRANSFORMACIONES INOXIDABLES DE BADAJOZ S.L BADAJOZ 924526193 4.618.052,85€ FOMDISA EXTREMADURA S.A. BADAJOZ 924327240 4.615.563,78€ FRANCISCO GOMEZ E HIJOS SL BADAJOZ 924840546 4.605.913,75€ INSTALACIONES ALVARO SL BADAJOZ 924455939 4.597.716,52€ ANALISIS Y DESARROLLO DE APLICACIONES Y SISTEMAS INFORMATICOS SL BADAJOZ 924237372 4.596.436,09€ HORMIGONES HERMANOS FERNANDEZ SL BADAJOZ 924730320 4.593.276,20€ GRUPO DE COMPRAS PORTERO S.L BADAJOZ 924207272 4.579.654,38€ ALIMENTACION HERMANOS ABRIL S.L. BADAJOZ 924500504 4.575.124,52€ CLINICA QUIRURGICA CACEREÑA SA CACERES 927260290 4.567.368,81€ BLOBASA SL BADAJOZ 924680321 4.564.197,24€ SOCIEDAD PUBLICA DE TELEVISION EXTREMEÑA SA BADAJOZ 924201532 4.536.726,00€ MAN CONSULTING SL CACERES 927210759 4.532.748,52€ EXPOMOTOR COMERCIO Y SERVICIOS DE VEHICULOS S.L BADAJOZ 924207146 4.532.593,67€ INCOREX S.L. BADAJOZ 924286446 4.514.928,36€ CONTRATACION DE LIMPIEZA Y JARDINES SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924252252 4.512.865,76€ PLACENTINA DEL ACERO SL CACERES 927416969 4.508.572,10€ HERMANOS SANCHEZ-PAJARES GARCIA ADAMEZ S.A BADAJOZ 924801149 4.505.448,47€ GENERAL DE OBRA CIVIL SL CACERES 927417177 4.490.924,96€ COPIADORAS DE EXTREMADURA SL BADAJOZ 924259705 4.452.615,50€ CONSTRUCCIONES Y ARIDOS OLLETA SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927193116 4.447.289,78€ CIAVAL 2000 SA CACERES 927413963 4.438.136,62€ JAMONES Y EMBUTIDOS MONTANCHEZ SL CACERES 927120019 4.423.497,40€ HERGONSA SA BADAJOZ 924670273 4.419.741,20€ EXPANSION TURISTICA DE EXTREMADURA SA CACERES 927629639 4.419.333,12€ IMPRENTA BADAJOZ SL BADAJOZ 924262148 4.415.702,39€ MOLDUREBA SL BADAJOZ 924350425 4.402.909,60€ CONSTRUCCIONES EXTREMADURA HNOS. JIMENEZ VALADES SL BADAJOZ 924840000 4.401.952,50€ MOTOR ZURBARAN S.A. BADAJOZ 924249471 4.389.026,94€ OLIVENTINA DE FERRALLAS Y ESTRUCTURAS S.L BADAJOZ 924492523 4.386.225,15€ AMBULANCIAS GUADIANA S.L. BADAJOZ 902154564 4.385.900,75€ GRANITOS DEL POZO SL BADAJOZ 924786434 4.377.009,25€ SECADU SL BADAJOZ 924751850 4.375.537,53€ IMPORTNEU S.L BADAJOZ 924440236 4.370.187,47€ VALSOLAR 2006 SL BADAJOZ 924272913 4.369.209,56€ CONSTRUCCIONES FERGA VILLANOVENSE S.L. BADAJOZ 924844012 4.362.576,69€ AGRIFUSA SA BADAJOZ 924500433 4.357.611,26€

TOTALFacturación 2008

TOTALFacturación 2008

1.000LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE EXTREMADURA

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

37RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TeléfonoProvinciaEmpresa TeléfonoProvinciaEmpresa

FUENTE: axesor

557733557744557755557766557777557788557799558800558811558822558833558844558855558866558877558888558899559900559911559922559933559944559955559966559977559988559999660000660011660022660033660044660055660066660077660088660099661100661111661122661133661144661155661166661177661188661199662200662211

662222662233662244662255662266662277662288662299663300663311663322663333663344663355663366663377663388663399664400664411664422664433664444664455664466664477664488664499665500665511665522665533665544665555665566665577665588665599666600666611666622666633666644666655666666666677666688666699667700

CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES MEDRAN SL CACERES 927404058 3.437.910,00€ AREA CYO SA CACERES 927530607 3.436.991,22€ INVERSIONES XITIO 21 SL CACERES 927419151 3.425.440,80€ HISPANO-RUSTICA SL BADAJOZ 924811266 3.424.278,85€ JACOLIVA SL CACERES 927448011 3.416.498,29€ TRANSBALBOA SL BADAJOZ 924750604 3.415.777,53€ ELGIRA Y SANCHEZ SL BADAJOZ 924671754 3.409.609,63€ SEDIMACAR S.L BADAJOZ 924371616 3.402.804,82€ DISTRIBUCIONES LA AHIGALEÑA SL CACERES 927673692 3.397.796,76€ HIERROS ZAFRA SL BADAJOZ 924550600 3.384.156,15€ FONTELEX S.L. BADAJOZ 924491668 3.381.873,23€ FOMENTO DE TECNICAS EXTREMEÑAS S.L BADAJOZ 924234389 3.374.060,13€ CABO MONTAJES ELECTRICOS S.L. BADAJOZ 924453061 3.372.723,14€ PIENSOS Y CEREALES HERMANOS CAÑADAS S.L CACERES 927531218 3.370.111,12€ SUROCER S.L BADAJOZ 924775354 3.362.614,42€ FORJADOS BADAJOZ S.A BADAJOZ 924252211 3.356.117,18€ SUMINISTROS GALLEGO & MARTINEZ SL BADAJOZ 924374100 3.351.382,73€ MEDICINA PREVENTIVA EXTREMEÑA S.A BADAJOZ 924250611 3.350.755,92€ IESCOFER DE CASTUERA S.L. BADAJOZ 924372183 3.350.514,46€ HIERRO Y ALUMINIO S.L. CACERES 927412145 3.343.366,40€ CARKORE SL CACERES 927411731 3.342.585,97€ ESTRUCTURAS SEASA SL CACERES 927271878 3.340.238,55€ PROYECTOS Y PROMOCIONES VALDELACALZADA 2.003 S.L. BADAJOZ 924447093 3.339.202,84€ AUTOMOVILES TOLEDO BORREGUERO S.L. BADAJOZ 924811004 3.337.201,91€ VICENTE CAMPANO SL BADAJOZ 924243895 3.334.112,92€ A.S. MAQUINARIA AGRICOLA SL CACERES 927535846 3.332.942,78€ SOCIEDAD PUBLICA DE GESTION DE LA INNOVACION DE EXTREMADURA SA BADAJOZ 924387250 3.328.944,13€ JESUS HERNANDEZ PEREZ SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924318910 3.328.563,58€ TUBOS MARIÑO S.A. CACERES 927290028 3.327.178,53€ CUADROS ELECTRICOS DE EXTREMADURA SL CACERES 927231512 3.320.106,97€ MATERIALES Y SUMINISTROS SA CACERES 927410849 3.316.846,62€ VIGOCA ELABORADOS SL CACERES 927230166 3.314.535,04€ EOSA ENERGIA SRL CACERES 902202125 3.308.124,35€ IMPERMEABILIZACION Y MONTAJES EXTREMEÑOS SL BADAJOZ 924844202 3.304.311,51€ EMILIO GONZALEZ SANCHEZ SL CACERES 927501988 3.301.398,80€ VINOS AVIS FRANCO SL CACERES 927237693 3.301.151,49€ SOGREMI SL BADAJOZ 924137802 3.297.945,59€ CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES PAREJO SL BADAJOZ 924314465 3.295.254,64€ JOAQUIN TARDIO S.L. BADAJOZ 924270939 3.291.897,41€ FRUYCON S.L. BADAJOZ 924808231 3.290.639,55€ DISTRIBUCIONES HISPANO LUSITANA DE FRUTAS S.L BADAJOZ 924140860 3.282.781,24€ CERAMICA SEGEDANA SL BADAJOZ 924554162 3.275.956,43€ NORIEGA FOMENTO DE OBRAS EXTREMEÑAS SL BADAJOZ 924201448 3.271.338,75€ LAS CUMBRES FOMENTO DE OBRAS SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924803068 3.270.386,02€ ELECTRIFICACIONES PARRA SL BADAJOZ 924661936 3.268.327,80€ ACEITUNAS TORRES SL CACERES 927306020 3.266.842,66€ CONEXVI SL BADAJOZ 924201046 3.265.962,53€ COVEX PRODUCTOS ZOOSANITARIOS S.L CACERES 927292017 3.257.865,33€ SUMELCA SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927230877 3.253.618,18€

FLORES CORTES DON BENITO S.L. BADAJOZ 924810915 3.642.851,53€ JUGUETES BUSTAMANTE S.L. BADAJOZ 924221719 3.641.407,19€ AUTOSERVICIO DESCUENTO CALAMONTE S.L. BADAJOZ 924323209 3.637.202,72€ ALMACENES BOINA SL CACERES 927452233 3.629.156,54€ SERVICIOS DE IMPRESION DEL OESTE SL CACERES 927415973 3.625.865,00€ PLASOLIVA SL CACERES 927425058 3.625.767,63€ LUIS DELGADO S.L BADAJOZ 924832976 3.622.933,90€ BIGMAT TEVISA SA BADAJOZ 924301906 3.621.653,10€ COMERCIAL BENITEZ ESTEBAN SL BADAJOZ 924731169 3.618.812,93€ HIERROS DIAZ CACERES SL CACERES 927234766 3.618.193,28€ GEBIDEXSA SA BADAJOZ 924302757 3.618.124,00€ PRONORBA SL CACERES 927190288 3.617.910,48€ ARIDOS Y HORMIGONES HNOS. BORREGO SL BADAJOZ 924496397 3.614.194,59€ JESUS OLIVERA SL CACERES 927147294 3.613.152,41€ IMEX EL ZORRO S.L BADAJOZ 924800640 3.609.866,43€ INDUGRAFIC ARTES GRAFICAS S.L. BADAJOZ 924240700 3.597.925,37€ SUMELEX ZAFRA SL BADAJOZ 924553312 3.597.032,87€ EDIFICACIONES MARQUEZ-CARO SL BADAJOZ 924667137 3.595.020,30€ POLLOS ROMAN SL CACERES 927221805 3.594.970,80€ POLLOS CANO S.L. BADAJOZ 924698435 3.590.104,29€ FRUTAS ARANZAZU S.L BADAJOZ 924456245 3.583.145,88€ ISMAEL TELLO SA CACERES 927347864 3.579.659,49€ HIPEROBRAS DE EXTREMADURA S.L BADAJOZ 924372827 3.577.843,07€ JARILLA SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924832014 3.569.889,86€ HERMANOS GUILLEN MONTERO S.A.L BADAJOZ 924365573 3.548.182,22€ RAPID DOORS SL CACERES 927269074 3.547.164,51€ GUTNOYA S.L BADAJOZ 924473162 3.546.873,53€ MERICERAM S.A. BADAJOZ 924389001 3.543.741,42€ CONTRATAS Y SERVICIOS OMEGA SL CACERES 927422703 3.536.299,15€ EXTREMEÑA DE PAPEL SL CACERES 927321049 3.535.596,76€ NUTRICION ESPECIAL S.L. BADAJOZ 924373383 3.532.437,79€ MEGO CONSTRUCCION Y GESTION DE OBRAS SA CACERES 927417359 3.529.030,66€ TRANSPORTE HORMIGONES NUÑEZ SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927230257 3.524.159,87€ GRUPO SERRANO DE EMPRESAS PROYECTOS E INVERSIONES SL BADAJOZ 924225265 3.512.796,00€ CENTRO DEPORTIVO PUERTA PALMA SL BADAJOZ 924205429 3.493.871,48€ CONSTRUCCIONES JOSE Y MARGARITA SL CACERES 927415820 3.491.877,98€ MENACHO EXTREMADURA S.L. BADAJOZ 924313106 3.490.923,78€ FITOSERVICIOS EXTREMEÑOS SL BADAJOZ 924801187 3.489.295,06€ VIERNES PRODUCCIONES S.L BADAJOZ 924371062 3.484.193,24€ MOVILPLA SA CACERES 927421628 3.481.486,86€ AGROPECUARIA BLAZQUEZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924142030 3.479.658,63€ MEGASOFT PROFESSIONAL SYSTEMS S.A.L BADAJOZ 924389024 3.472.607,12€ FRUTAS RAMOS SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924554144 3.472.599,60€ FRIGORIFICOS VALUENGO SA BADAJOZ 924755754 3.471.692,07€ INDUSTRIAS CARNICAS QUESADA SL CACERES 927320303 3.463.944,58€ EXTREMADURA DISTRIBUCION DE CERVEZAS SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924845381 3.461.280,73€ FRIO MERIDA SL BADAJOZ 800630811 3.460.790,28€ HORMIGONES PACENSES SL BADAJOZ 924286739 3.456.134,19€ ALMACENES BADAJOZ MATERIALES DE CONSTRUCCION SA BADAJOZ 924272346 3.446.129,89€

TOTALFacturación 2008

TOTALFacturación 2008

1.000LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE EXTREMADURA

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

38 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TeléfonoProvinciaEmpresa TeléfonoProvinciaEmpresa

FUENTE: axesor

667711667722667733667744667755667766667777667788667799668800668811668822668833668844668855668866668877668888668899669900669911669922669933669944669955669966669977669988669999770000770011770022770033770044770055770066770077770088770099771100771111771122771133771144771155771166771177771188771199772200772211772222772233772244772255772266772277772288772299773300773311773322773333773344773355773366773377773388773399774400774411774422774433774444774455774466774477774488774499775500775511775522775533775544775555775566775577775588775599776600776611776622776633776644776655776666776677776688776699777700777711777722777733777744777755777766777777777788777799778800778811778822778833778844778855

778866778877778888778899779900779911779922779933779944779955779966779977779988779999880000880011880022880033880044880055880066880077880088880099881100881111881122881133881144881155881166881177881188881199882200882211882222882233882244882255882266882277882288882299883300883311883322883333883344883355883366883377883388883399884400884411884422884433884444884455884466884477884488884499885500885511885522885533885544885555885566885577885588885599886600886611886622886633886644886655886666886677886688886699887700887711887722887733887744887755887766887777887788887799888800888811888822888833888844888855888866888877888888888899889900889911889922889933889944889955889966889977889988889999990000

DARYMA SL BADAJOZ 924845953 2.851.435,02€ ESTACION DE SERVICIO LAS VAGUADAS S.A.L. BADAJOZ 924267471 2.850.453,60€ COMERCIAL AGROPECUARIA EXTREMEÑA SA BADAJOZ 924554272 2.848.926,24€ HORMIGONES LA BARCA SL CACERES 927430688 2.845.130,74€ VIAJES JOSE ANTONIO SL BADAJOZ 924314710 2.837.585,80€ GAMEROIL S.A.L. BADAJOZ 924389190 2.833.305,42€ BARRAGAN PORTILLA S.L. BADAJOZ 924666664 2.832.856,27€ URBIBARROS SL BADAJOZ 924670611 2.828.851,97€ ESCALA EN VERDE SL BADAJOZ 924801211 2.827.779,90€ SERVICIOS PROFESIONALES EN INTERNET S.L BADAJOZ 924212090 2.821.830,23€ BALNEARIO DE ALANGE SA BADAJOZ 924365213 2.816.984,22€ INCADO SL BADAJOZ 924824307 2.816.953,24€ BILLARES OCA EXTREMADURA S.L. BADAJOZ 924526158 2.813.686,88€ ESTACION DE SERVICIOS NUESTRA SEÑORA VIRGEN DE VALDEFUENTES SL CACERES 927430071 2.806.270,84€ TRANSPORTES Y NIVELACIONES EXTREMEÑAS SL BADAJOZ 924140273 2.803.999,37€ SANEAMIENTOS CORTES SL. CACERES 927231399 2.800.786,64€ ELECTRICIDAD LA SERENA S.L. BADAJOZ 924840525 2.799.984,67€ LOGISTICA BADAJOZ S.L BADAJOZ 924271408 2.798.942,01€ MONTAJES ELECTRICOS CASMA S.L. CACERES 927410388 2.797.543,71€ ALMACENES SANPER SL BADAJOZ 924842358 2.795.282,14€ VICENTE SANCHEZ SL BADAJOZ 924800950 2.790.871,76€ KOPERI MERIDA S.L BADAJOZ 924302451 2.790.036,75€ RIO GUADIANA RESOURCES SL BADAJOZ 924690652 2.788.140,95€ SOLEA INGENIERIA SL BADAJOZ 924671816 2.788.140,95€ NUEVAS CONSTRUCCIONES JEREZANAS S.L. BADAJOZ 924750314 2.787.657,92€ MOBILIARIA EXTREMEÑA SL BADAJOZ 924448068 2.784.846,99€ MERCA CASTUERA S.L. BADAJOZ 924760307 2.782.664,54€ MARFER PEDRO MARTINEZ S.L. BADAJOZ 924670422 2.778.678,11€ GEXKOM EXTREMADURA S.L BADAJOZ 924302050 2.771.853,72€ SOCIEDAD PROMOTORA BALNEARIO VALLE DEL JERTE SL CACERES 927633000 2.771.017,22€ KARO COMERCIAL EXTREMEÑA DE MAQUINARIA SL BADAJOZ 924312873 2.765.712,50€ IFOMAEX S.L BADAJOZ 924318457 2.761.331,90€ MADERAS LEON SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924310212 2.754.192,63€ NICESA S.L. BADAJOZ 924845242 2.753.298,30€ CONSTRUCCIONES ANICETO CENTENO S.L. BADAJOZ 924664014 2.748.955,61€ PERFILADOS ALUCER SL BADAJOZ 924525453 2.747.578,51€ DOYVA SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927414561 2.745.272,82€ COMERCIAL COMAEX SL CACERES 927417215 2.742.988,92€ AGROSUMINISTROS CAMPOS SL BADAJOZ 924812595 2.727.163,14€ COMERCIAL FRIOALCO S.L. BADAJOZ 924274171 2.726.145,08€ GEFISCAL ASESORES SA CACERES 927450271 2.725.453,71€ MONTAJES GUADIANA S.A. BADAJOZ 924471168 2.724.232,94€ F. PARAMIO SL CACERES 927423206 2.721.183,38€ IBERSELEC MONTANCHEZ SA CACERES 927380074 2.719.332,61€ CONSTRUCCIONES BARQUILLA SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927322140 2.714.941,92€ TRANSLLERALVA S.L BADAJOZ 924685377 2.711.130,96€ ELEXSANZ SL BADAJOZ 924801096 2.709.951,84€ STRUGAL 9 SL BADAJOZ 924273836 2.707.800,72€ HNAS. QUINTANA APARICIO SL BADAJOZ 924813106 2.706.191,50€ MATADERO IBERICO MERIDA S.L. BADAJOZ 924370008 2.705.084,51€ MUEBLES AVILA SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924842506 2.704.594,68€ EXCOTABI CONSTRUCCIONES SL BADAJOZ 924847646 2.697.883,63€ AUTOCANFER SL CACERES 927231336 2.697.281,22€ BOYMOSA SL CACERES 927230937 2.695.684,00€ FRIO Y CONGELADOS ALMENDRALEJO SL BADAJOZ 924028800 2.685.990,64€ COMERCIAL INDUSTRIAL DE LA SERENA S.L BADAJOZ 924660327 2.685.148,11€ SOL DE VALDIVIA SL BADAJOZ 924832921 2.683.500,81€ EXAGAL S.L. BADAJOZ 924147018 2.678.372,35€ SUMINISTROS ABECAR SL CACERES 927160012 2.671.979,93€ TROIL VEGAS ALTAS S.L. BADAJOZ 924350292 2.661.318,06€ BARRASA INVERSIONES S.L. BADAJOZ 924312663 2.659.855,69€ VALERIANO DE MATIAS SL CACERES 927532055 2.658.888,14€ COPUGUSA S.L CACERES 927347541 2.658.564,18€ ARIDOS Y EXCAVACIONES SAN FRANCISCO S.L BADAJOZ 924751001 2.655.633,85€ CARPINTERIA Y ALUMINIO HERVAS SL CACERES 927481458 2.655.469,93€ LAYOS SOL SL CACERES 927460323 2.654.095,71€ EXTREMEÑA DE PREFABRICADOS Y ESTRUCTURAS SL BADAJOZ 924842602 2.651.862,88€ CORSUIS SL BADAJOZ 924550989 2.651.171,14€ CLINICA DE OFTALMOLOGIA SANCHEZ TRANCON S.L. BADAJOZ 924240351 2.651.148,88€ CUBILLANA S.L BADAJOZ 924370607 2.649.487,62€ NAZARIO SANTOS SL BADAJOZ 924140827 2.646.860,05€ JUAN FRANCISCO CARDENO SANCHEZ SL BADAJOZ 924724632 2.640.493,91€ AGUSTIN GUERRERO E HIJOS S.L. BADAJOZ 924846082 2.639.217,83€ MAQUINARIA AGRICOLA CAMARA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924371551 2.638.356,32€ SOCIEDAD DE GESTION PUBLICA DE EXTREMADURA SA BADAJOZ 924387250 2.636.961,00€ DULCOEX SL BADAJOZ 924273028 2.629.196,70€ CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES LEMAEX SL BADAJOZ 924802019 2.627.276,89€ MONTAJES ELECTRICOS MARPA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924254310 2.623.637,74€ HIERROS PLASENCIA SL CACERES 927411642 2.622.706,11€ TECNICAS COMERCIALES RUBIALES S.L BADAJOZ 924482886 2.617.127,87€ EDITEX INGENIEROS S.L. BADAJOZ 924229028 2.612.915,42€ HORMIGONES DEL ALAGON SL CACERES 927416589 2.610.633,96€ AREA 10 SL BADAJOZ 900123111 2.603.291,50€ EOLICAS ENERGETICAS ELJAS S.L. BADAJOZ 924387757 2.600.477,62€ ANTOLIN GOMEZ VELLERINO S.L. BADAJOZ 924803482 2.597.556,71€ BUS ESPAÑA SL CACERES 927201150 2.596.742,35€ REGUTI SL CACERES 927675684 2.590.461,90€ AGROGANADERA DE SERVICIOS CAMPIÑA SUR S.L. BADAJOZ 924894329 2.582.263,31€ EXTREVOLDOM SL BADAJOZ 924805734 2.579.196,97€ NOGALES CARRILLO S.L BADAJOZ 924455934 2.579.107,52€ TRAMA CERO S.L. BADAJOZ 924245774 2.576.662,21€ EUROCACERES SL CACERES 927190285 2.575.490,64€ CONSTRUCCIONES OJALMA S.L. BADAJOZ 924246776 2.572.910,72€ FITOSANITARIOS RAMIREZ SA CACERES 927578097 2.570.746,86€ JUAN HIDALGO E HIJOS S.L. BADAJOZ 924841881 2.569.906,77€ FERNANDEZ Y CAMUÑAS S.L. BADAJOZ 924844788 2.569.658,24€ BIGMAT CAYUELA SL CACERES 927515146 2.569.626,74€ SEFOEX SA CACERES 927220968 2.563.532,63€ EUROPEAN TRANSPORT S.L. BADAJOZ 924303656 2.563.402,50€ ARMIJO S.L. BADAJOZ 924240925 2.563.306,77€ REHOCA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924803118 2.562.644,00€ PROMOCIONES Y SERVICIOS INJUPE S.L. BADAJOZ 924302054 2.558.816,80€ EXPLOTACIONES AGRICOLAS ROSA SL BADAJOZ 924833069 2.558.782,22€ MARTINEZ Y BARAHONA SL BADAJOZ 924661076 2.555.452,00€ JERONIMO RAMIREZ E HIJOS SL BADAJOZ 924410080 2.554.583,05€ PROMOCIONES ALREAN 2003 SL BADAJOZ 924272979 2.551.640,30€ GAS EXTREMADURA TRANSPORTISTA S.L. BADAJOZ 924242000 2.547.241,00€ ENREX SIGLO XXI SL BADAJOZ 924844198 2.546.859,52€ APLICACIONES INTEGRALES E INDUSTRIALES GRUPO G5 SL BADAJOZ 924249039 2.544.733,52€ TRANSEUROPA FRANVI S.L BADAJOZ 924236000 2.536.612,48€ PROMOCIONES CISNEROS BARRAGAN S.L. BADAJOZ 924671242 2.536.133,64€ EXCAVACIONES MAIRE SL BADAJOZ 924324546 2.535.773,26€ BOMBEOS GRAMA S.L. BADAJOZ 924371101 2.534.475,54€ COMERCIAL PIENSOS Y MAQUINARIA SA CACERES 927414888 2.523.971,25€ SERVIOBRAS EXTREMADURA SA BADAJOZ 924387038 2.522.684,63€

REFRU S.L. BADAJOZ 924120076 3.252.782,50€ OPERADOR DE TRANSPORTES TRANSNORIEGA SL BADAJOZ 924685408 3.239.561,52€ NEUMATICOS AVENIDA S.L. BADAJOZ 924229551 3.231.496,85€ CEREALES HERMANOS MORO SL BADAJOZ 924536065 3.222.435,59€ ENRIQUE SANCHEZ GONZALEZ S.L BADAJOZ 924244101 3.213.250,22€ ANLOMA SL. CACERES 927271172 3.204.275,66€ COMERCIAL PLASENCIA SA CACERES 927415759 3.203.481,29€ BODEGAS ROMALE S.L BADAJOZ 924665877 3.201.374,10€ TRUCKS MONESTERIO S.L BADAJOZ 924517097 3.197.800,68€ J NUÑEZ SL CACERES 927212722 3.192.650,39€ PEREZ RANGEL S.L. BADAJOZ 924343155 3.187.727,45€ ALUMINIOS LA SERENA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924842620 3.186.718,12€ MAQUINARIAS PAREDES SL BADAJOZ 924803838 3.183.181,13€ COPIADORAS DEL SUROESTE S.L BADAJOZ 924312732 3.182.252,37€ SERVEXTREM DE TALAYUELA SL CACERES 927550533 3.175.563,06€ DIVASIA CORPORACION DE VEHICULOS ASIATICOS SOCIEDAD LIMITADA CACERES 927236590 3.173.398,89€ RUIZ SANCHEZ E HIJOS S.L. BADAJOZ 924552888 3.169.209,93€ MARMOLES PASCUAL SL CACERES 927216464 3.159.311,65€ ORENCIO HOYO SOCIEDAD LIMITADA CACERES 927172135 3.157.766,51€ GRANITOS DEOGRACIAS SL BADAJOZ 924786222 3.150.625,30€ INDUSTRIAS TELLO DE ARCO SL CACERES 927345009 3.149.048,81€ GRANUCORK GRANULADOS DE CORCHO S.L BADAJOZ 924410651 3.144.325,11€ MAXIMO CALLEJO SL CACERES 927416236 3.136.714,69€ TALLERES REMEDIOS DE BADAJOZ SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924276007 3.123.017,98€ ELECTRICIDAD ANTONIO VALENTIN S.L. BADAJOZ 924891908 3.118.120,45€ COMPAÑIA AGROFORESTAL DE EXTREMADURA AGROFOREX SL CACERES 927411997 3.115.703,13€ EXTREMADURA 2000 DE SERVICIOS S.A BADAJOZ 924319693 3.115.664,47€ CONSTRUCCIONES LUSAN DE DON BENITO S.L. BADAJOZ 924811486 3.112.559,48€ EXCELSIOR EXTREMADURA SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924258406 3.111.764,00€ AGROQUIMICOS LUNA SL CACERES 927675330 3.105.236,39€ MATADERO DE OLIVENZA S.L. BADAJOZ 924490242 3.105.067,95€ CASA PABLO MORENO SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924222945 3.104.777,31€ AGRICOLA DEL HORCO SA CACERES 927530248 3.104.569,54€ CONSTRUCCIONES FLAMOR SL CACERES 927173535 3.104.455,43€ FERRECONS DE LA PLATA SA BADAJOZ 924520801 3.099.005,40€ ANTONIO ARROYO FRANGANILLO SL BADAJOZ 924667218 3.097.627,75€ ALONSO JIMENEZ SL CACERES 927416693 3.094.612,09€ NIETO MARCELO S.L. BADAJOZ 924254111 3.092.271,77€ NOSTA VELHO PROMOCIONES INMOBILIARIAS S.L BADAJOZ 924318552 3.092.063,25€ TALLERES ALVAREZ RUIZ SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924563044 3.090.720,15€ ARIDOS NUÑEZ SL CACERES 927190175 3.084.360,49€ OGESA SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924205148 3.084.322,83€ AGROTRACCION EXTREMEÑA S.L BADAJOZ 924260092 3.078.112,43€ EMBUTIDOS MORATO S.L. BADAJOZ 924571193 3.078.052,62€ LA SIERRA DE TENTUDIA S.A. BADAJOZ 924371925 3.076.594,07€ AUTO RECAMBIOS MOTO LUIS SA BADAJOZ 924241000 3.076.476,12€ TOVAR ROMERO SA BADAJOZ 924585104 3.075.751,08€ CHACINERA SIERRA DEL SANTO S.L BADAJOZ 924544157 3.074.519,45€ PROMOCIONES EL PILON DE TIZA SL BADAJOZ 924662117 3.069.488,69€ MADERAS EXTREMEÑAS SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924259262 3.069.130,57€ HERMANOS MOLEON QUESADA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924248354 3.067.219,02€ CONSTRUCCIONES SEGADOR PUERTO S.L BADAJOZ 924842661 3.064.486,41€ ESTRUCTURAS GUERRERO & PRECIADO SL BADAJOZ 924662933 3.062.875,62€ PUENTE REAL SERVICIOS RESIDENCIALES PARA MAYORES SA CACERES 927625010 3.060.383,46€ MANCHADO TRANS SL CACERES 927419076 3.058.012,85€ DESCANSO Y DEPORTE DEYDE S.L BADAJOZ 924277368 3.057.254,56€ DISTRIBUCIONES ALIMENTICIAS MIAJADEÑAS S.L CACERES 927161059 3.053.891,66€ TALLERES MECANICOS REBOLLO SL CACERES 927235709 3.051.902,37€ HORMIGONES NORTE EXTREMADURA S.L CACERES 927459294 3.050.672,20€ PREFABRICADOS CRUZHOR S.L. BADAJOZ 924520858 3.049.323,95€ HIGINIO RODRIGUEZ MORUJO S.L. BADAJOZ 924410200 3.045.588,11€ EXTRACCIONES EXCAVACIONES Y HORMIGONES S.L BADAJOZ 924277358 3.044.533,31€ JUAN QUINTANA SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924302163 3.040.916,18€ ALMACENAJE Y DISTRIBUCIONES VIA DE LA PLATA SL BADAJOZ 924378345 3.027.979,98€ TRANSTELLO SL CACERES 927347743 3.026.279,57€ INDUSTRIAS EXPORTADORAS DE CARBON SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924740445 3.024.934,85€ ESPECIALISTAS EN AISLAMIENTOS SL CACERES 927227086 3.024.795,12€ EXTREMADURA 2000 DE TRANSFORMADOS METALICOS S.A BADAJOZ 924374343 3.022.601,01€ HORMIGONES MALPARTIDA PLASENCIA SL CACERES 927459450 3.019.215,96€ REPRESENTACIONES BARRERO S.L. BADAJOZ 924271541 3.016.168,52€ RUBIO BARRANTES S.L. BADAJOZ 924410781 3.014.413,49€ AGENCIA DE TRANSPORTE J.M. PUENTE FERNANDEZ S.L BADAJOZ 924482720 3.008.373,43€ IDEA BADAJOZ S.A BADAJOZ 924207002 3.007.220,79€ ACEITUNAS JOPE S.L. BADAJOZ 924670214 3.005.674,40€ TOMAS SANCHEZ TRANSPORTES CISTERNAS SL BADAJOZ 924690319 3.003.710,47€ IFITEC ZG S.L BADAJOZ 924666493 2.998.968,31€ EXPORTACION DE MERCANCIAS EXTREMEÑAS S.A. BADAJOZ 924250318 2.997.149,19€ DIAMANT TECHOENOLOGIE SA BADAJOZ 924413000 2.984.205,00€ MECANIZACION EXTREMEÑA SA BADAJOZ 924274926 2.984.195,89€ INDRAGUA INGENIERIA S.L CACERES 927427378 2.982.177,78€ HORMIGONES DEL GUADIANA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924316411 2.981.020,00€ S.R. EXTREMADURA S.L. BADAJOZ 924286231 2.968.469,17€ LOJADAMA SL CACERES 927503058 2.963.376,62€ EXTRACOR AVA S.L. BADAJOZ 924410332 2.960.609,44€ BODEGAS CORTES S.L. BADAJOZ 924872256 2.954.367,75€ PEREIRA ESCUDERO S.L. BADAJOZ 924750200 2.952.092,49€ MONTANEGRA S.L. BADAJOZ 924481391 2.950.929,73€ AREA DE SERVICIO LA ESTRELLA SL. CACERES 927492041 2.950.883,79€ TECNICAS MEDIOAMBIENTALES DE EXTREMADURA SL CACERES 927412957 2.946.651,47€ B.M. EXTREMADURA S.L. BADAJOZ 924802678 2.945.525,87€ DOBLE M FACHADAS SL CACERES 927236668 2.943.660,47€ FRUTAS ROYRA ESCURIAL SA CACERES 927347116 2.943.038,04€ JAMONES Y PALETAS DEL SUROESTE SA BADAJOZ 924727010 2.940.320,03€ GRUPO MANCORT CACERES S.L CACERES 927231781 2.933.429,09€ INDUSTRIAL EXTREMEÑA SA CACERES 927413509 2.930.666,23€ MONTAJES ELECTRICOS DEL GUADIANA AGRICOLAS E INDUSTRIALES SA BADAJOZ 924808336 2.926.920,63€ VAYSACA SL BADAJOZ 924303187 2.915.469,43€ ALCOHOLES IGLESIAS SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924670313 2.909.483,63€ FRUMAEX S.L BADAJOZ 924147270 2.904.187,80€ RAFAEL BARJOLA S.L. BADAJOZ 924350844 2.903.649,97€ EXCAVACIONES MOTRUPIN SL CACERES 927237708 2.903.578,84€ GAMADO SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924786525 2.894.179,56€ AZULEJOS ROMU SA CACERES 927412540 2.890.755,84€ EXTREMEÑA DE ESMALTES Y BARNICES SL CACERES 927276123 2.889.744,15€ HIERROS MONTERO S.L CACERES 927230176 2.884.534,78€ INDUSTRIAS TELLO PINTADO SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927347900 2.882.750,71€ ORTECOEX SL BADAJOZ 924229262 2.882.034,49€ BRAULIO PIZARRO SL CACERES 927160246 2.875.752,25€ SPAINTAB S.L. BADAJOZ 924351955 2.871.171,59€ CONSTRUCCION DEL HABITAT ESTUDIO Y GESTION DE URBANIZACIONES DE EXTREMADURA SL BADAJOZ 924544251 2.866.860,34€ FEJIDOSA SL CACERES 927673844 2.861.511,31€ PATROPANEL SL BADAJOZ 924800140 2.861.335,08€ HORMIGONES Y DERIVADOS SANTANO SOCIEDAD ANONIMA CACERES 927230730 2.860.597,78€ TALAVANTE SL BADAJOZ 924272758 2.852.864,79€ HOTEL VELADA MERIDA SL BADAJOZ 924311552 2.851.975,34€

TOTALFacturación 2008

TOTALFacturación 2008

1.000LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE EXTREMADURA

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

39RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TeléfonoProvinciaEmpresa TeléfonoProvinciaEmpresa

FUENTE: axesor

990011990022990033990044990055990066990077990088990099991100991111991122991133991144991155991166991177991188991199992200992211992222992233992244992255992266992277992288992299993300993311993322993333993344993355993366993377993388993399994400994411994422994433994444994455994466994477994488994499995500

99551199552299553399554499555599556699557799558899559999660099661199662299663399664499665599666699667799668899669999770099771199772299773399774499775599776699777799778899779999880099881199882299883399884499885599886699887799888899889999990099991199992299993399994499995599996699997799998899999911000000

CONSTRUCCIONES Y OBRAS PUBLICAS DEL GUADIANA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924810174 2.403.169,73€ FUNDICIONES ROMA SOCIEDAD LIMITADA BADAJOZ 924301090 2.400.610,61€ EDIFICACIONES CONEJO SL BADAJOZ 924254898 2.400.449,51€ C Y E BADAJOZ SERVICIOS SOCIOSANITARIOS SA BADAJOZ 924220658 2.395.571,64€ JOSE ORTIZ LAVADO S.L BADAJOZ 924524032 2.392.918,23€ GRAVERA VALDEFUENTES SL CACERES 927430515 2.389.671,45€ MECANIZADOS SEGEDA S.L BADAJOZ 924563031 2.385.403,81€ CRISBAEX SL CACERES 927230443 2.384.636,97€ AGROAZUAGA S.L. BADAJOZ 924144081 2.384.620,00€ BENITO ARAUJO SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924140693 2.381.415,30€ EXCAVACIONES JUSTO DUQUE SL CACERES 927424333 2.376.742,88€ MORALOS Y POSIOS S.L BADAJOZ 924554202 2.374.726,96€ MOBILUS 2000 S.L BADAJOZ 924373765 2.367.400,85€ ARANCE BADAJOZ SA BADAJOZ 924315611 2.366.096,68€ CATERING Y RESTAURACION DE EXTREMADURA S.L BADAJOZ 924273893 2.360.618,99€ TAMUREJO MARTIN SL BADAJOZ 924845580 2.360.038,93€ UNION DE FABRICANTES 2000 S L BADAJOZ 924373960 2.358.709,12€ EXCAVACIONES Y TRANSPORTES EL GUERRA SL CACERES 927677018 2.357.214,77€ VALORA CAPITAL INMUEBLES SA BADAJOZ 924207200 2.354.838,01€ ASISTENCIA TECNICA DE INGENIERIA CIVIL S.L. BADAJOZ 924231311 2.350.488,42€ PRODUCTOS TARTARICOS INTERNACIONAL S.L. BADAJOZ 924520447 2.345.564,00€ JOSE MARIA MENA E HIJOS S.L. BADAJOZ 924740704 2.340.880,86€ MONTAJES ELECTRICOS EXPOSITO SA CACERES 927232986 2.339.994,87€ ESPAGRY IBERICA SL CACERES 927420300 2.339.280,66€ SANEAMIENTOS BADAJOZ S.L. BADAJOZ 924247202 2.338.055,66€ CARBURANTES CAMPO ARAÑUELO SL CACERES 927535909 2.337.771,29€ ZAFRA GANADERA S.L BADAJOZ 924554331 2.333.509,21€ CAMILT SL CACERES 927491081 2.332.574,45€ CORCHOS SALGADO SL BADAJOZ 924410105 2.331.549,48€ CENTRO MEDICO QUIRURGICO ZAFRA S.L BADAJOZ 924552755 2.329.296,79€ YEPLA S.L. CACERES 927412263 2.328.915,92€ BRAVO HOSTELERIA SL CACERES 927231769 2.324.677,43€ AGROPECUARIA JARALLANA S.L CACERES 927199102 2.324.083,99€ CONGELADOS LUIS SL CACERES 927271050 2.324.020,76€ PROMOCIONES LA CUMBRE SA CACERES 927240752 2.322.930,14€ HERLUSA SL CACERES 927190057 2.320.037,36€ AUTOSERVICIOS MONGE S.L. BADAJOZ 924365231 2.315.282,80€ AGROQUIMICOS MENSAN S.L BADAJOZ 924457063 2.314.340,39€ FRUSESA-FRUTOS SECOS ESPAÑOLES SL BADAJOZ 924140558 2.310.582,51€ FERNANDO BARRERA S.L BADAJOZ 924246461 2.307.710,42€ CONSTRUCCIONES FEJUMAN SLL BADAJOZ 924683100 2.306.831,58€ AGRORIEGOS MONTERO SL CACERES 927578701 2.306.021,47€ EUROPEA DE CARBONES Y AUXILIARES DEL FUEGO S.L BADAJOZ 924497160 2.303.399,56€ RODYTRANS MERIDA SOCIEDAD ANONIMA LABORAL BADAJOZ 924302828 2.302.391,23€ INPREX SERVICIO DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES SL BADAJOZ 924677499 2.302.152,72€ URBACON URBANIZACIONES Y CONTRATAS SL CACERES 927535771 2.299.284,98€ BRU CORTES HERMANOS SL BADAJOZ 924552101 2.299.102,67€ GONZALEZ D.A.V. AUTOMOVILES S.L. BADAJOZ 924843604 2.296.329,41€ CEREALES Y PIENSOS VILLANUEVA S.A. BADAJOZ 924427614 2.296.032,84€ PROMOTORA DE VIVIENDAS MICASA SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924245152 2.292.866,63€

HERMANOS CORDERO BERMEJO SL CACERES 927270008 2.520.941,47€ AUGUSTA CORK S.L BADAJOZ 924412003 2.518.279,00€ JARDINES DEL GUADIANA SA BADAJOZ 924260862 2.516.539,37€ MURILLO MURIEL SA CACERES 927323149 2.506.872,85€ MAQUINARIA AGRICOLA Y FITOSANITARIOS NACARINO S.L. BADAJOZ 924680693 2.506.414,32€ CONSTRUCCIONES CASILLAS NIETO SL BADAJOZ 924840102 2.504.993,82€ FORMULADORES AGROQUIMICOS EXTREMEÑOS S.A.L. BADAJOZ 924480151 2.501.834,10€ MADERAS BIOSCA S.L. BADAJOZ 924550579 2.499.406,32€ KROTAIR CLIMA S.A.L. BADAJOZ 924373456 2.496.966,16€ BODEGAS CANCHO S.L. BADAJOZ 924760241 2.495.025,74€ INQUIBA COMERCIAL SL BADAJOZ 924350070 2.494.777,28€ ANTAÑO RESTAURACION SL CACERES 927246721 2.492.940,64€ PIENSOS PICEBA SL CACERES 927147233 2.491.831,98€ CONSTRUCCIONES CAMPO EXTREMEÑO S.L BADAJOZ 924236505 2.488.828,00€ CAMPON GIBELLO SL CACERES 927290260 2.484.529,88€ CASOR 2 SL BADAJOZ 924849117 2.484.127,56€ BASADIGA SL CACERES 927510134 2.482.749,05€ LABORATORIOS PARAISO DIGITAL S.A BADAJOZ 924378231 2.481.629,37€ HIDALGO BARQUERO S.L BADAJOZ 924372568 2.476.324,52€ TRANSPORTES FELIPE NUÑEZ MORO S.L. BADAJOZ 924255288 2.476.222,30€ SOLOGISTI SL BADAJOZ 924229408 2.475.468,96€ CABALLERO Y SANZ SL CACERES 927201165 2.475.252,57€ FERNANDO OLIVEIRA CORTICAS ESPAÑA SL BADAJOZ 924410432 2.467.702,73€ ERA EL PEÑASCO S.L BADAJOZ 924149091 2.461.489,11€ ESTIRPE NEGRA SA BADAJOZ 924702155 2.460.215,59€ ARIDOS LA CUMBRE DFG SL CACERES 927490014 2.457.072,00€ INSTALACIONES CORZO S.L. BADAJOZ 924456187 2.454.983,54€ PANIFICADORA VEGAS BAJAS SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924450702 2.453.812,31€ HORTAL Y FERREIRA S.L. BADAJOZ 924222615 2.452.955,63€ URBAMON SL CACERES 927412863 2.451.539,09€ INDUSTRIAL EXTREMEÑA DE TRANSFORMADOS AGRICOLAS SL CACERES 927452018 2.449.699,16€ SITAL SA CACERES 927383000 2.447.853,47€ ALUMINIOS Y CRISTALERIAS ALONSO S.L. BADAJOZ 924661000 2.445.893,77€ FERRETERIA MORALA SL CACERES 927533717 2.444.148,76€ TRANSPORTES UNIDOS EXTREMEÑOS S.A. BADAJOZ 924372375 2.442.204,08€ HERMANAS CASADO SARTI S.L BADAJOZ 924800797 2.437.760,57€ CONSTRUCCION DE INSTALACIONES PETROLIFERAS S.L. BADAJOZ 924777801 2.434.525,09€ FITOBADAJOZ S.L. BADAJOZ 924239805 2.429.326,38€ BRUMALE SL CACERES 927380163 2.421.108,31€ AGROQUIMICOS EXTREMADURA S.L. BADAJOZ 924832147 2.419.982,48€ INSTALEX SL BADAJOZ 924454228 2.419.418,99€ ESTRUCTURAS MORENO SL BADAJOZ 924843394 2.414.149,98€ CONSTRUCCIONES EUGENIO RUIZ S.L. CACERES 927347544 2.413.078,85€ TRANSPORTES AUTOPROPULSADOS Y MAQUINARIA SL CACERES 902181953 2.410.677,15€ LOPEZ Y COMPAÑIA CONSULTORES SOCIEDAD ANONIMA BADAJOZ 924240466 2.410.626,24€ ALMACENES LUCIO FERNANDEZ SL CACERES 927425389 2.410.353,16€ ESTRUCTURAS VICEMAR SL CACERES 927550110 2.410.078,06€ ALMACENES S.GUERRERO S.L. BADAJOZ 924895367 2.406.279,49€ COMERCIALIZACION MATERIAL ELECTRICO EXTREMEÑO SL CACERES 927224719 2.406.116,27€ RIEGOS Y SERVICIOS AGRICOLAS SL BADAJOZ 924372606 2.404.129,69€

TOTALFacturación 2008

TOTALFacturación 2008

1.000LAS 1.000 PRIMERAS EMPRESAS DE EXTREMADURA

Viernes, 26 de noviembre de 2010Empresa y Finanzas

40 RANKING EMPRESAS ANDALUCÍA Y EXTREMADURADossier

TTEECCNNOOLLOOGGÍÍAASS

El Informe EOI 2010 refleja un comportamiento positivoPONE EN EVIDENCIA LOS PROBLEMAS Y TENDENCIAS DEL SISTEMA ANDALUZ DE INNOVACIÓN

La Escuela de Organización IndustrialEOI ha presentado recientemente elInforme EOI 2010, la novena ediciónde una serie que comenzó en el año2002 y se ha convertido en referenciaindispensable para conocer de modosencillo el comportamiento de losprincipales actores del SistemaAndaluz de Innovación, y la evoluciónque ha ido teniendo este comporta-miento a lo largo de los años.

El acto contó con la participaciónde Antonio Sanchez, Coordinador delInforme, Francisco Velasco, Directorde EOI Sevilla, y Juan Martínez Barea,Secretario General de Innovación dela Consejería de Economía,Innovación y Ciencia de la Junta deAndalucía. El objetivo básico de estaconsulta es poner en evidencia losprincipales problemas y tendenciasdel Sistema Andaluz de Innovación apartir de indicadores específicos.

Los indicadores de evolución delSistema Andaluz de Innovación refle-jan un comportamiento moderada-mente positivo, en un contexto nacio-nal que estuvo marcado por una con-tención de los indicadores de avancede la I+D+i, que no ha sido suficientepara que la Comunidad Autónoma, apesar de sus esfuerzos, mejore susposiciones relativas. En términoscuantitativos, el gasto en I+D ha pasa-do del 0,65% en el año 2000, al 1,03%del PIB en el 2008 (con una tasa devariación interanual media para elperíodo 2000-2008 del 5,92%), sin quecon ello se llegue a producir una efec-tiva convergencia con el Estado, queha visto aumentar su esfuerzo desdeel 0,91 del 2000, al 1,35% del PIB en el2008 (con una tasa de variación inter-

anual media para el mismo períododel 7,05%).

Entre los signos más destacados deese comportamiento destaca, del ladopositivo, la continuidad de un elevadonivel de gasto público en I+D (suaportación al conjunto del gastopúblico nacional es ya superior, 15,5%, al peso del PIB andaluz con respec-to al total nacional, 13,7 %) y, del ladonegativo, la restricción del gasto enI+D en las empresas, especialmentesignificativo al ser ésta una debilidadtradicional del sistema andaluz deinnovación. Así, cabe destacar la dife-rente composición del gasto total enI+D entre sector público y privado en

Andalucía (66% / 34% respectivamen-te), con respecto a España (45% /55%), Unión Europea (36% / 64%) uOCDE (28% / 72%).

Procesos inquietantes y positivosEntre los procesos más inquietantesque se producen en el sistema cabedestacar la gran diferencia de com-portamiento que muestran los indica-dores de escolarización universitariaentre Andalucía y España, que siguenampliando la brecha que ya los dis-tanciaba en años pasados.

Este indicador, expresivo de la cali-dad y cantidad de los recursos huma-nos andaluces para las próximas

décadas, y por tanto de lo que será elfuturo de la competitividad de laComunidad Autónoma, sigue mante-niendo severas diferencias respecto aEspaña, en torno a los 8,3 puntos por-centuales, que aconsejan una especialatención por las instituciones públi-cas y por la sociedad en general.

Como procesos positivos, el que lapoblación ocupada en actividades deI+D sigue elevándose en Andalucía, yque el gasto por investigador se ha ali-neado con el español.

El valor del Índice Sintético EOIAndalucía 2010 sobre Tendencias deEvolución del Sistema Andaluz deInnovación (1,009), es positivo, pero

muy próximo a 1 (hay que recordarque un Índice igual a 1 expresaría unasituación de mantenimiento, inferiora 1 un deterioro y superior a 1 implicauna mejora de la situación). Es, sinembargo, el más bajo de toda la serieque comprende los Informes deInnovación de la EOI.

El acto fue clausurado por elSecretario General de Innovación,que resaltó la importancia de este tipode Informes asegurando que “lo queno se evalúa no se mejora” y “necesi-tamos compararnos con los mejores”.Ante la evolución moderadamentepositiva de los indicadores emplazó aun mayor esfuerzo por parte de todoslos agentes (empresas,Administración,…) y en general de lasociedad.

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Los distintos representantes en la presentación del Informe del Sistema Andaluz de Innovación de EOI.

19

Activae, una herramientapara el sector audiovisual CENATIC, Centro Nacional de Refe-rencia de Aplicación de las TIC basa-das en fuentes abiertas, ha liberado ypuesto a disposición de todos los des-arrolladores y usuarios el proyectoActivae, una plataforma para la ges-tión y consumo de activos digitalesmultimedia, que se presentó la pasa-da semana en FICOD, el Foro Inter-nacional de Contenidos Digitales ce-lebrado en Madrid.

Activae permite catalogar, buscar yrecuperar grandes cantidades de in-formación almacenada en el sistema,

sean estos en formato imagen, vídeo,audio, etc., y distribuirla a todos losniveles. Se trata de una plataformaintegral, sólida y altamente escala-ble, y que incorpora funciones avan-zadas de transcodificación, esto es,permite cambiar el formato de losactivos automáticamente desde lapropia plataforma. Además, Activaeincorpora funcionalidades para laimplantación de flujos de trabajo,por lo que permite adaptarse a lascaracterísticas propias de cada orga-nización. “Debido a su diseño modu-

lar, Activae se concibe como unaaplicación que puede integrarse enplataformas ya existentes, o servircomo punto de partida para aplica-ciones de nuevo desarrollo, generan-do una oportunidad de negocio paralas pymes del sector tecnológico es-pañol”, ha comentado Manuel Do-mínguez, responsable del proyectoen CENATIC.

Inicialmente para uso interno,CENATIC ha liberado Activae, y lo hapuesto a libre disposición a través desu forja (activae.cenatic.es). Manuel Domínguez, responsable del proyecto en CENATIC, durante la presentación.

Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

La población ocupadaen actividades de I+Dsigue aumentando yel gasto por investi-gador se ha alineadocon el español

El gasto en I+D hapasado del 0,65% enel 2000 al 1,03% delPIB en el 2008, conuna tasa de variacióninteranual del 5,92%

Tink Security ofrece controlde móviles para empresasEn los últimos años se ha generaliza-do el uso de la telefonía móvil en elámbito empresarial. España se en-cuentra en torno al puesto 30 en elranking europeo de Agilidad Tecno-lógica, pero desciende hasta el puesto42 en cuando a productividad se re-fiere, lo cual indica que en nuestropaís no se aplica correctamente eluso de los dispositivos móviles a nivelempresarial.

Este hecho se debe a que, a pesarde que la implantación de esta herra-mienta entre los empleados de unacompañía tiene como objetivo elaumento de la productividad a travésde la conectividad, son muchos loscasos en los que los trabajadores abu-

san del uso de estos dispositivostransformándolos en bienes deconsumo personal.

Con el objetivo de evitar estos ex-cesos y como medio para mejorar lascapacidades de la telefonía móvil,Tink Security ha desarrollado una

nueva aplicación que permite contro-lar el gasto de cada teléfono, así comorealizar un seguimiento en tiemporeal de lo que los empleados realizancon su dispositivo.

Se trata de un software que, instala-do en el teléfono, posibilita la super-

visión del desembolso de cada traba-jador a la vez que reporta un informede la ubicación de los mismos,imprescindible en el caso de flotas oempleados con un alto índice demovilidad.

Así, este servicio permite a las

empresas no sólo reducir costes, sinoasignar incentivos a los miembros desu plantilla que se atengan a las nor-mas, convirtiendo el teléfono móvilen un instrumento para incrementarla productividad y la rentabilidad dela compañía.

20 TTEECCNNOOLLOOGGÍÍAASS Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

Germán Retamosa y Luis Sánchez, socios fundadores de Tink Security.

La mejor cobertura en telefonía 3Gdel mundo y la presencia del únicocentro especializado en Cloud Com-puting auspiciado por la mayor com-pañía global de software, Microsoft, yla mayor empresa de telefonía, Voda-fone. Estos dos elementos suponenlos puntos de apoyo para levantar lacompetitividad de las empresas an-daluzas, según aseguró el presidentey consejero delegado de Vodafone Es-paña, Francisco Román, que intervi-no en Sevilla en un acto promovidopor la Fundación Antares Foro y Caja-sol.

“La característica del mercadoandaluz es que es un territorio ferazpara la innovación gracias a un eco-sistema en el que participan adminis-traciones y empresas”, manifestó eldirectivo. Román recordó que graciasal centro de Cloud Computing y alPrograma Pórtico, de la Junta deAndalucía y Vodafone, “no hay regiónen el mundo con una mejor cobertu-ra de red 3G”. Pórtico ha supuesto eldespliegue de la banda ancha móvilpor todo el territorio andaluz, y sucobertura alcanza al 99,5% de la po-blación. “Es preciso que las empresasdejen atrás los temores para apren-der, de la mano de las telecomunica-ciones, a evolucionar y a ser más sos-tenibles”, apuntó Román, que aposti-lló que hay tres tipos de empresas:“las que hacen que las cosas ocurran,las que esperan y las que se sorpren-den por lo que ha ocurrido”.

Territorio estratégicoEl presidente de la compañía insistióen que las inversiones de Vodafoneen Andalucía se sitúan por encima dela media nacional. Estos datos se en

que la contribución de la firma a laeconomía andaluza asciende a 484,5millones de euros y los clientes deVodafone en Andalucía suponen el20,5% de la cartera de la operadora enEspaña.

Francisco Román agregó que laevolución del mercado andaluz hasido similar a la del resto de España,donde se registró una caída del tráfi-co de voz frente al incremento de másdel 20% de los datos. La única salve-dad en Andalucía es el mayor peso delos clientes prepago.

El presidente de Cajasol, AntonioPulido, cerró el acto incidiendo en lacrisis “no ha puesto en juego el bene-ficio de las empresas sino su propiasupervivencia”. Según Pulido, “la

competitividad, la innovación y laapertura al exterior son los elementosclave” para sobrevivir en el nuevo es-cenario económico.

Oportunidades“Con 54 millones de terminales enEspaña, el mercado de la voz está ma-duro y es precisamente en la transmi-sión de datos donde las operadorastienen oportunidad de crecer. Esta-mos viviendo cosas que no habíamosvisto nunca y en la parte de voz el ne-gocio está estancado o incluso decre-ce”, señaló Román en el encuentrosobre Innovación y Competitividad.Además, añadió que “hay un 30% delos clientes que cuenta con teléfonosinteligentes, lo que nos da la oportu-

nidad de explotar los datos en movili-dad”. En este sentido, indicó que lospaíses emergentes van a jugar unpapel fundamental cuando pase lacrisis, mientras que Europa se estan-ca. “Esta tendencia se refleja en elsector, ya que en los emergentes he-mos recogido crecimientos de hastael 25%”.

En la ronda de preguntas, Románse mostró en contra de la supresióndel roaming entre España y Portugal,una iniciativa que debatirán susgobiernos próximamente. “Es cho-cante que se plantee porque es unservicio que tiene un coste y un pre-cio, y el primero no se esfuma porquelo des gratis; es como si se regala elbillete de tren entre Madrid y Lisboa”.

VODAFONE VE EN LA REGIÓN UN TERRENO FÉRTIL PARA LA INNOVACIÓN

“Andalucía tiene la red 3Gmás extensa del mundo”

Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

Francisco Román, presidente de Vodafone, fue presentado por José Luis Manzanares Japón, presidente de Ayesa.

PTS desarrollaproyectos por valor de 60 millonesEl Parque Tecnológico de Cie-ncias de la Salud (PTS) desarrolla-rá en los dos próximos años 23nuevos proyectos que supondránuna inversión cercana a los 60millones de euros entre financia-ción pública y privada.

Estos proyectos han sido incen-tivados mediante la convocatoriadel Ministerio de Ciencia Innova-ción denominada Innplanta 2010en sus dos modalidades, proyec-tos públicos y proyectos privadocon 43 millones de euros, segúnha informado el delegado de Eco-nomía, Innovación y Ciencia de laJunta en Granada, FranciscoCuenca.

A juicio de Cuenca, los nuevosproyectos empresariales confir-man el éxito del proyecto ParqueTecnológico, al ser el que másincentivos ha recibido de Anda-lucía en una convocatoria compe-titiva.

Los nuevos edificios, que se vana construir en su mayor parte ensuelo propiedad de la Junta deAndalucía, y los proyectos incen-tivados permitirán consolidar unel nuevo modelo de desarrolloeconómico impulsado desde laJunta de Andalucía en el PTS, asícomo consolidar sectores tradi-cionales como el de la construc-ción y el de servicios durante es-tos años.

Los proyectos incentivados enel área privada han recibido unaayuda de más de 10 millones deeuros, y va a suponer por parte delas empresas más de 30 millonesde inversión. Entre ellos cabe des-tacar el Centro de I+D de MásterDiagnóstica, El edificio de Vircell,el nuevo centro de Neuron Bio-pharma y el equipamiento delInstituto de Flebología.

DOS AÑOS PRÓXIMOS

Permite controlar el gasto a nivel individual y un seguimiento en tiemporeal de lo se hace concada dispositivo móvil

La compañía de seguridad ofrecesoluciones adaptadasa cada negocio para aumentar la productividad

21Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

FFIINNAANNZZAASS22 Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

Cajasol firma el protocolo deintegración en Banca CívicaLA ENTIDAD ANDALUZA ENTRA OFICIALMENTE EN EL SIP DEL GRUPO BANCA CÍVICA

El presidente de Cajasol, Antonio Pu-lido, junto con el presidente de Ban-ca Cívica, Enrique Goñi; de Caja deNavarra, José Antonio Asiáin; de CajaCanarias, Álvaro Arvelo, y de Caja deBurgos, José María Arribas han fir-mado el protocolo de integración dela entidad andaluza en el grupo Ban-ca Cívica, formado por Caja Navarra,Caja Canarias y Caja Burgos, entran-do así en el proyecto de integraciónmediante un Sistema Institucionalde Protección (SIP), del que ya for-man parte las tres cajas de ahorro.

La firma de este documento, quese ha enviado a la Comisión Nacionaldel Mercado de Valores (CNMV),tendrá que someterse al visto buenodel consejo y de la asamblea antes definales de este año y una vez se hayamaterializado la integración de Ca-jasol en el grupo Banca Cívica, ésta seposicionará en el puesto número seisdel ranking nacional de cajas.

Importante acuerdo, según PulidoPor otro lado, esta operación podríapermitir a Banca Cívica la solicitudde 1.000 millones de euros, importemáximo que el grupo puede requeriral Fondo de Reestructuración Orde-nada Bancaria (FROB).

El presidente de Cajasol, AntonioPulido, ha incidido sobre la “impor-tancia” que tal operación tiene paraAndalucía. “Contamos desde el prin-cipio de las negociaciones con elapoyo y conocimiento de la Junta deAndalucía, un respaldo decisivo parallevar a cabo el acuerdo que hoyhemos hecho realidad”, ha aclarado.

Segunda vueltaEl acuerdo alcanzado por las cajasimpulsan la denominada ‘segundavuelta’ en el proceso de concentra-ción sectorial que vive el sector fi-nanciero. “Precisamente, fueron es-tas mismas entidades las que lidera-ron la primera vuelta, al protagonizarBanca Cívica el primer SIP bancario yCajasol la primera fusión interregio-nal del sector de cajas”, ha añadidoPulido. Éste también ha querido ex-

plicar que se trata de una operación“óptima” para ambas partes, basadaen la “complementariedad” de las re-des comerciales y los negocios, unaestructura de márgenes un 25 porciento “mejor” que la media del sec-tor y “riesgos diluidos al no compar-tir clientes significativos”.

A partir de ahí, “Cajasol se incor-porará a un proceso de integraciónque ya se encuentra muy avanzado,al que aportará un importante volu-

men de negocio, tamaño y red de ofi-cinas, de manera que será un impor-tante impulso para el crecimiento deeste grupo bancario”.

Proceso “único”Según Cajasol, las ventajas de la ope-ración se centran en el avanzado es-tado de Banca Cívica como “único”proceso con licencia bancaria, 'ra-ting' (uno de los diez mejores entrelas cajas) y banco operativo, además

del tamaño y cobertura geográfica dela entidad andaluza como “socio re-levante”.

Asimismo, señala la proyeccióninternacional del proyecto, “muy cer-cano a la obtención de la licenciabancaria en Estados Unidos” y desta-ca el modelo de negocio de Banca Cí-vica que propone “una nueva formade crecer en el mercado, con unida-des comerciales específicas para lagestión de entidades sociales y susentornos, así como su potenciación através de la Banca 2.0”.

“El desarrollo de Banca Cívica estámuy adelantado, tanto desde el pun-to de vista financiero, como organi-zativo, operativo y tecnológico, loque permitirá a Banca Cívica tenerclientes propios del banco en la zonacomún el día 1 de enero de 2011”, ex-plica el presidente de Cajasol.

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.comCOMPOSICIÓN

Sevilla, sede social del Grupo♦ La sede operativa de Banca Cívicase mantiene en Madrid y será presi-dida por Enrique Goñi y AntonioPulido, mientras que la sede social setraslada a Sevilla. Cajasol contarácon una cuota de participación del29,1% y contará con cinco represen-tantes en el nuevo consejo.

Reparto geográfico♦ Cajasol asumirá la competenciade las zonas de Andalucía, Castilla-La Mancha y Extremadura, mientrasque el resto de cajas se mantienencomo hasta ahora. Esto supone unared comercial de 1.600 oficinasrepartidas por 33 provincias españo-las y una plantilla de 9.500 personas.

El Grupo Banca Cívica y el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, se reunieron con el presidente de la Junta de Andalucía tras la firma.

Fusión de CajaGranada con Grupo Mare NostrumLa Junta de Andalucía ha aprobado lafusión fría de CajaGranada al GrupoBanco Mare Nostrum liderado porCaja Murcia. El consejero de Econo-mía, Antonio Ávila, ha sido el encar-gado de firmar la orden de autoriza-ción, de la que informó al presidentede la caja granadina, Antonio Jara, y alBanco de España, quien anterior-mente, había dado el visto bueno a laintegración de CajaGranada al SIPformado por Caja Murcia, Caixa Pe-nedés y Sa Nostra. Según el informeelaborado por Economía, “es previsi-ble que el valor económico generadopor la integración en el SIP permita aCajaGranada seguir disponiendo de

los recursos necesarios para fomentarel compromiso social con su territorionatural”.

Además se recoge que “la entidadno puede en la actualidad realizaruna traslación numérica de eventua-les dotaciones, en cuanto que losresultados económicos previstos seapoyan en las proyecciones de lacuenta de resultados para los ejerci-cios 2011 a 2015. No obstante, Caja-Granada prevé que la dotación anualal presupuesto de su obra social po-drá representar en uno o varios de losejercicios comprendidos entre 2011 y2015 un porcentaje superior al 28%, ladotación media actual”.

CajaSur celebra una asamblea para integrarse en BBK BankEl administrador provisional de Ca-jaSur, el Fondo de ReestructuraciónOrdenada Bancaria (FROB), ha con-vocado una asamblea general ordi-naria y extraordinaria de la caja cor-dobesa, con el fin de aprobar laintegración de la misma en BBKBank.

En el acto está previsto que se so-meta a aprobación la cesión globalde los activos y pasivos que integranel patrimonio total de CajaSur afavor de la entidad BBK Bank.

Esta cesión y la toma de controldel negocio de CajaSur por parte dela entidad vasca será efectiva el pró-

ximo día 1 de enero de 2011. Laasamblea general confirmará igual-mente el nombramiento de JoséCarlos Pla como nuevo directorgeneral de la entidad y someterá aaprobación el informe de gestión2009 de la Fundación y Obra Socialde CajaSur, así como de su presu-puesto para 2010.

¿Qué pasó con CajaSur?A esta situación se ha llegado des-pués de que el pasado día 15 de julioel FROB acordó adjudicar CajaSuren subasta a BBK. Previamente, elpasado mayo, la caja cordobesa

había sido intervenida por el Bancode España, a raíz de que CajaSurrechazara su fusión con Unicaja ysolicitara la intervención del FROB.

El pasado día 21 de mayo, la Co-misión Ejecutiva del Banco deEspaña acordó la sustitución de losadministradores de CajaSur (conse-jo de administración) y la designa-ción como administrador provisio-nal de la caja al FROB.

A su vez, la Comisión Rectora delcitado organismo regulador nombróadministradores a José Antonio Itu-rrriaga Miñón, Tomás González Pe-ña y Francisco Orenes Bo.

23Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

Daemon Quest, firma de consultoríaestratégica, especialista en marke-ting, ventas y clientes, ha concluidosu investigación anual sobre el des-arrollo de las estrategias de Go toMarket (GTM) y su implantación enel sector del Gran Consumo.

El análisis realizado se focaliza enel proceso de comercialización, rele-vancia de canales, clientes y consu-midores, y también en el papel queactualmente juega la innovación, lamarca y los hábitos humanos y tecno-lógicos para garantizar una exitosallegada al mercado.

Canales de DistribuciónEn la actualidad, los fabricantes em-piezan a tener cada vez menos palan-cas de incentivación hacia los consu-midores y el poder y la informacióndel comprador ha pasado a manos delos retailers. En este sentido, la efi-ciencia publicitaria y promocional yano son suficientes para obtener retor-nos de inversión atractivos para lasempresas.

La crisis y el efecto de las marcasblancas son los grandes retos del sec-tor del Gran Consumo español. Suefecto está provocando el desplaza-miento de los canales de distribucióntradicionales y la necesidad de lasempresas por emprender estrategiasdiferenciales.

En este sentido, la investigaciónha concluido que solo el 20% de lascompañías realizan planes promo-cionales por seguimiento de consu-midor en un retailer y que un 95% notiene visibilidad o autonomía en losdatos de los retailers.

Además, la reflexión apunta a unobjetivo doble, por una parte, lascompañías tienen que generar prefe-rencia en los consumidores y por otraparte, deben ganar un hueco en loslineales, que están cada vez más satu-rados.

El estudio también señala que elpunto de venta, la implantación, elpackaging, la información en el line-al, el trabajo conjunto en planes dedesarrollo con información del clien-te y estudios de mercado de los fabri-cantes, se están convirtiendo en tare-as clave para conseguir que las cate-gorías no se reduzcan en valor. .

Descenso de un 0,3%El sector del gran consumo repuntaen Europa, pero aún no en nuestropaís, según un informe presentadopor Symphony IRI Group en el marcodel Congreso AECOC 2010.

De acuerdo con los datos de la

compañía, Francia es el país en el queel sector ha experimentado unamejor evolución con un crecimientodel 2%.

Por detrás de este país, en creci-miento, se sitúa Holanda (1,5%) eItalia (0,3%). España, por su parte,mantiene una ligera caída del 0,3%.

En nuestro país el consumidorsigue focalizado en llevar a cabo unacompra “óptima” buscando la mejorrelación calidad-precio. Para ello,tiene un comportamiento más racio-nal, compara precios, busca ofertasetc…

Asimismo, “la vuelta al hogar”debida a la actual coyuntura econó-mica ha hecho crecer determinadascategorías en el entorno doméstico:encurtidos (9,2%), patatas snacks(8,8%), pan tostado (7,5%) y cerveza(1,7%).

Según el estudio de Symphony IRIGroup, presentado por su directorageneral en España- Eva Vila- en elCongreso AECOC , los consumidoresahorrarán algo este año en sus com-pras navideñas.

Así, el 59% de los consumidoresespañoles comprará los mismos rega-

los que otros años estas navidades,pero el 51% tiene previsto gastarmenos dinero en ellas. El 29% de losconsumidores no ha decidido aúncuándo va a empezar a hacer estetipo de compras, y el 25% tiene pre-visto hacerlo en el mes de noviembre,es decir con poca previsión.

Finalmente, Eva Vila ha destacadoen su intervención que los hipermer-cados y supermercados siguen cre-ciendo en la venta de juguetes, unatendencia que también es previsibleque se mantenga durante el períodonavideño.

NNAACCIIOONNAALL24 Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

Crisis y marcas blancas,grandes retos del consumoEL MERCADO NACIONAL DEL GRAN CONSUMO DESCIENDE 0,3 PUNTOS

La crisis y las marcasblancas conllevan el desplazamiento de los canales de distribucióntradicionales

Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Este año Santa Claus y los Reyes Magos se apretarán el cinturón más aún que el año pasado, al menos para los hogares españoles.

La crisis de losconcesionariosse agudizasegún GANVAMEl presidente de la Asociación Na-cional de Vendedores de Vehículosa Motor (GANVAM), Juan AntonioSánchez Torres, afirmó hoy que laacusada bajada de las ventas deautomóviles, que acumulan unretroceso del 28% desde julio, estáhaciendo que los concesionariospuedan caer como 'auténticas fi-chas de dominó' en estos últimosmeses.

Sánchez Torres –que representaa 2.400 concesionarios y 3.000compraventas- añadió que estacaída es “más grave de lo que pare-ce” ya que las empresas y compañí-as alquiladoras están sosteniendoartificialmente un mercado dondelas compras de particulares, queactúan como termómetro real delmercado, se están hundiendo, concaídas por encima del 40%.

Esta situación está haciendoque las empresas de distribuciónestán “heridas de muerte” sin mús-culo financiero para afrontar larecta final de la crisis y con una ren-tabilidad en mínimos históricosque cerrará el año en el 0%.

FICHAS DE DOMINÓ

Los seguros por impago de la deuda se disparanEl coste de los seguros de losbonos españoles a cinco añosfrente a la posibilidad de impago(CDS) ha alcanzado los 284,5puntos, lo que implica un coste de284.500 euros anuales por cadadiez millones de emisión, ante lostemores de contagio de la crisis dedeuda que afecta a Grecia y ame-naza a Irlanda y Portugal.

De hecho, España ha pasado asituarse en el puesto noveno entrelos 10 emisores con mayor riesgode impago, con un 21,64% de pro-babilidad, según los datos deCMA consultados por EuropaPress, un ranking encabezado porGrecia (53%), Venezuela (50%) eIrlanda (40%), así como Portugal(33%), que se sitúa en sexto lugar.

Así, la prima de riesgo ofrecidapor los bonos españoles a diezaños respecto a sus homólogosalemanes se situaba en 213 pun-tos básicos, mientras que en elcaso de la deuda irlandesa el dife-rencial se disparaba a un récordde 683 puntos.

BONOS DEL ESTADO

LAS CLAVES

Consumidor Cada vez más, se empieza a tratar y segmentar a los consumidores por momentos deconsumo y este aspecto radica que en función, las tendencias sean diferentesCadena de valorReplanteamiento de la aportación de valor para el consumidor de determinadas partesde la cadena de GTMNuevas tecnologíasDeben permitir ceder margen al consumidor y restarlo al canalAlianzas estratégicasEs necesario que éstas ayuden a “conocer” al consumidor y permitan un GTM más efi-ciente aumentando el ticket medio por acto de compra y la fuerza de los equipos comer-cialesInnobiquityInnovar en presencia de nuevos canales adaptados a los nuevos segmentos o las nue-vas tendencias, usos o momentos de consumo de los clientesArquitectura de canalesReajustar canales y disponer de un modelo global de equidad comercial para todos loscanalesOn-line y otros mediosCómo llegar al consumidor de forma directa y con una propuesta de valor relevanteMarca vs RetailLas marcas harán tiendas y los retails harán marcasPlan de clientes por canal / segmento

Fuente: Investigación anual sobre el desarrollo de las estrategias Go to Market y su implantación en sector del Gran Consumo de Daemon Quest

Nuevas perspectivas de hacia dónde va el sector

LAS CIFRAS

90%de los encuestados

afirma que el cliente debe de ser elcentro de la estrategia GTM, pero lamayoría carece de mecanismos.

65%de los entrevistados

comenta que la estrategia global condi-ciona el Go To Market frente al 45% queafirma que debe de ser a la inversa.

Iturri y Lainsa invierten diezmillones de euros en Laitu SolarSERVICIO INTEGRAL DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO PARA EL SECTOR TERMOSOLAR

En el marco de la IV Cumbre Interna-cional de Concentración Solar Ter-moeléctrica (CSP), se ha presentadoLaitu Solar, un nuevo proyecto em-presarial puesto en marcha por Lain-sa (Grupo Dominguis) y el grupo se-villano Iturri.

El inicio de su actividad alcanzaráuna inversión de 10 millones de eurosy creará entre 180 y 200 puestos detrabajo en Andalucía.

El director general de Iturri, JuanFrancisco Iturri y el presidente delGrupo Dominguis, José Dominguis,han presentado esta nueva compañíaal consejero de Economía, Innova-ción y Ciencia de la Junta de Andalu-cía, Antonio Ávila.

Laitu Solar nace de la experienciade sus sociedades matrices y su fina-lidad es ofrecer un servicio integralde limpieza y mantenimiento al sec-tor termosolar y maximizar así el ren-dimiento de las plantas.

Servicios de valor añadidoTal y como ha explicado Juan Fran-cisco Iturri “este proyecto refuerzanuestra estrategia de diversificaciónsectorial, de crecimiento exterior y deapuesta por la satisfacción de nues-tros clientes, mediante la provisiónde servicios de valor añadido con unfuerte componente de innovacióntecnológica”.

Por su parte, Valeriano Ruiz, pre-sidente de Protermosolar, Asocia-ción Española de la Industria SolarTermoeléctrica, que ha asistidotambién a la presentación de LaituSolar, ha felicitado a los dos empre-

sarios y ha expresado su satisfacciónporque “compañías españolas delsector desarrollen proyectos de estecalibre que supongan un gran avan-ce”.

Durante tres días, Andalucía seconvierte en el centro de operacionesdel sector termosolar, por ello, Laituha querido mostrar su potencial enesta comunidad. Esta empresa “con-tribuirá a que Andalucía se consolidecomo un actor principal, aportando

nuestra tecnología en I+D en la mejo-ra de la eficiencia de las plantas”, haconcluido Iturri.

EfectividadEl principal elemento diferenciadorde Laitu Solar es el gran impacto en laeficiencia de las plantas termosola-res, que consigue, mediante un siste-ma automático de limpieza de espe-jos (Valent), patentado a nivel inter-nacional, que los paneles solares

alcancen una reflectividad superior al99,5%, la más alta del mercado, conun mínimo consumo de agua.

El vehículo utilizado combina lim-pieza mecánica con cepillo rotativoparabólico y agua que, con un des-plazamiento regular y constante, per-mite la limpieza del arco completo enun ciclo. Esta tecnología aúna efecti-vidad y respeto medioambiental.

Hasta el momento, Laitu Solar harealizado la limpieza de colectores en

cinco plantas termosolares con exce-lentes resultados. También ha firma-do un contrato plurianual para elmantenimiento industrial y de colec-tores en una planta de Puertollano.“Asimismo, estamos cerrando acuer-dos con distintas plantas termosola-res de España y esperamos externali-zar los servicios de limpieza indus-trial a Estados Unidos, norte de Áfri-ca, Oriente Próximo e India”, ha afir-mado José Dominguis.

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Juan Francisco Iturri (izquierda), Antonio Ávila, consejero de Economía, Innovación y Ciencia (centro) y José Dominguis (derecha).

El inicio de su activi-dad alcanzará unainversión de 10 millo-nes de euros y crearácasi 200 puestos detrabajo en Andalucía

Apuesta por un siste-ma de limpieza deespejos que ofrece lamáxima reflectividadcon un mínimo con-sumo de agua

MMEEDDIIOO AAMMBBIIEENNTTEE25Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

Flacema concienciasobre sostenibilidadLa Fundación Laboral Andaluza delCemento y el Medio Ambiente (FLA-CEMA), en la cual están integradas,además de las organizaciones sindi-cales más representantivas, las cuatrocompañías multinacionales quefabrican cemento en Andalucía(CIMPOR, FYM Italcementi Group,Cementos Portland Valderrivas yHolcim España, S.A.), culminaronrecientemente un ciclo de jornadaspor distintos centros de Bachiller.

El objetivo fundamental de estaactuación es concienciar a los jóvenesacerca de la importancia del desarro-llo sostenible, acercándoles la proble-mática ambiental existente y las prin-cipales soluciones que pueden apor-

tan en su vida diaria. En las jornadas,profesionales y expertos en materiamedioambiental explican a los alum-nos el significado de la huella ecológi-ca, y les ofrecen interesantes consejosde cara a reducirla. Además, respon-sables de las distintas compañíascementeras, expusieron a los alum-nos los distintos esfuerzos, inversio-nes y actuaciones, que se llevan acabo en cada fábrica en favor delmedio ambiente. El director gerentede la Fundación, Manuel Parejo,explicó que la valorización energéticade residuos es la herramienta mássegura y eficaz con la que cuenta elsector cementero para reducir lasemisiones.

Abengoa llama a la Unión Europeaa reducir las emisiones de CO2Abengoa ha hecho un llamamiento ala Unión Europea para que se com-prometa a una mayor reducción desus emisiones de gases de efectoinvernadero durante la 16ª sesión dela Conferencia de las Partes (COP 16)de la Convención Marco de lasNaciones Unidas sobre el CambioClimático, que tendrá lugar entre el29 de noviembre y el 10 de diciembreen la ciudad mexicana de Cancún.Esta conferencia será una oportuni-dad para impulsar un acuerdo globalque evite las graves consecuenciasdel cambio climático.

Según Felipe Benjumea, presiden-te de Abengoa, “Europa debe mante-ner su liderazgo en los esfuerzos de

eliminación de CO2, comprometién-dose a una reducción superior al 30%para 2020. Ello no sólo contribuirá demanera decisiva a evitar las conse-cuencias del cambio climático, sinoque impulsará el crecimiento econó-mico, fomentará la creación deempleo y promoverá la innovación”.

Sistema de mediciónPara el presidente de Abengoa, “escrucial lograr en la reunión deCancún un compromiso adicional detodos los países para alcanzar unareducción efectiva de las emisionesglobales de carbono. Para evitar elinminente deterioro del medioam-biente, necesitamos, gobiernos y

empresas, impulsar un nuevo para-digma basado en el uso de energíasrenovables, el consumo responsable,la producción limpia y el principiobásico de que los precios de los bien-es y servicios incluyan también sucoste medioambiental”.

Abengoa cuenta con un sistema demedición de emisiones de gases deefecto invernadero que, además deregistrar las emisiones directas e indi-rectas de todas las empresas que for-man parte del grupo, contabiliza lasderivadas de los productos y los ser-vicios adquiridos a terceros. Este sis-tema permite a la compañía cuantifi-car anualmente las emisiones deriva-das de su actividad.

FFOORRMMAACCIIÓÓNN26 Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

‘Andalucía Tech’ pide queUnicaja y Cajasol se impliquenEl rector de la Universidad de Sevilla(US), Joaquín Luque, ha pedido re-cientemente a Cajasol y Unicaja quese alíen con el Campus de ExcelenciaInternacional ‘Andalucía Tech’ lidera-do por la propia Hispalense y por laUniversidad de Málaga (UMA) y seconviertan en sus “dos grandes alia-dos financieros”.

Durante su intervención en el ForoInnovatec y en presencia del presi-dente de Cajasol, Antonio Pulido, Lu-que ha asegurado que sueña “espe-ranzado con la posibilidad de una

gran alianza entre las dos universida-des de excelencia internacional deAndalucía junto con las dos principa-les cajas de ahorro de nuestra comu-nidad”.

En este sentido, el rector ha consi-derado que las cuatro institucionespodrían poner en marcha “planes deatracción de talento para convertir aAndalucía en un lugar deseado porlos grandes investigadores interna-cionales, por los docentes de presti-gio y por los mejores estudiantes uni-versitarios” y, al mismo tiempo,

“abordar juntos” el fortalecimiento desus respectivos planes de internacio-nalización. Luque también ha apro-vechado que el auditorio del foroestaba repleto, entre otras autorida-des, de empresarios para invitar atodos ellos a estudiar “posibles fór-mulas de incorporación” a ‘AndalucíaTech’ ya que, según ha explicado, esteproyecto de excelencia es “flexible yabierto” tanto a instituciones públi-cas como privadas que aporten“áreas complementarias de especiali-zación o mejoren las existentes". Joaquín Luque, durante su intervención en el Foro Innovatec.

“El comercio electrónico supone unapuerta abierta a mercados alternativosque presentan grandes ventajas paralos consumidores y la crisis hace quelas empresas aprovechen esta oportu-nidad”. Ésa ha sido una de las conclu-siones aportadas por José Luis Colvé,director general de Anetcom, durantela mesa redonda ‘Retos sectoriales.Comercio Electrónico’, celebrada lapasada semana en Expopyme 2010, elV Salón Profesional de Productos yServicios para PYMES, impulsado porla Escuela de Organización IndustrialEOI en el marco de Redepyme.

Colvé, acompañado en su interven-ción por Pedro Rodríguez de Lemus(Asociación Andaluza de ComercioElectrónico-ANDCE), Miguel Ángel deBas (Asociación Nacional de Empresasde Internet, ANEI), Diego Iñiguez (ElCaballo) y Simón Egea (Naranpalma),analizó la situación del comercio elec-trónico en España, particularmente enel segmento de las PYMES, que en elprimer trimestre de 2010 aumentó un35% con respecto al mismo periodo de2009, gracias a una decisiva contribu-ción de las PYMES, según un estudio dela Comisión del Mercado de lasTelecomunicaciones. En total, la factu-ración electrónica en España duranteeste intervalo llegó a los 1.670 millonesde euros.

Economía socialPor otro lado, el director de la Fun-dación Innoves -Innovación de la Eco-nomía Social-, promovida por la Con-federación de Entidades para la Eco-nomía Social de Andalucía (Cepes-A)y la Federación Andaluza de EmpresasCooperativas de Trabajo Asociado(Faecta), José Carlos Rodrigo, ha afir-

mado que “el sector de la economíasocial aporta un 13 por ciento del PIBen Andalucía”.

En su intervención en Expopyme2010, Rodrigo ha señalado que An da-lucía es la comunidad que lidera elranking nacional de empleo en esteámbito con 65.000 trabajadores, un 18

por ciento del total nacional. Rodrigo,que ha pronunciado la ponencia 'LaEconomía Social, respuesta en uncontesto de crisis', ha afirmado asi-mismo que “la andaluza es la primeracomunidad autónoma en España ennúmero de empresas dentro del sectorde la Economía Social, con 8.587, lo

cual supone un 24 por ciento del totalnacional”. El sector de la economíasocial está formado, principalmente,por sociedades cooperativas, socieda-des laborales y autónomos, además deotras fórmulas como mutualidades,empresas de inserción o centros deenseñanza.

GRACIAS AL AUMENTO DEL VOLUMEN DE NEGOCIO DE LAS PYMES

El comercio electrónico subeun 35% en España en 2010Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

‘Cloudcomputing’,impulsado en AndalucíaEl director de la compañía sevilla-na Estudio Cero y representante deEticom, Carlos Ariza, expuso enExpopyme 2010 su caso de éxitoempresarial, apuntando que el 50por ciento de las empresas españo-las usará en 2012 'cloud compu-ting' o tecnología 'en nube'.

La empresa, dedicada a lacomercialización de software detransporte urgente y a dar apoyo aotras empresas en los servicios decloud computing, ha pasado en elúltimo año de 17 a 34 empleados,aumentando su facturación de 1,8a 4,1 millones de euros.

El cloud computing o tecnologí-as en la nube es un nuevo modelode prestación de servicios de nego-cio y tecnología, que funcionacomo centro de almacenamientode datos permanentes en servido-res de Internet, y que permite alusuario acceder a un catálogo deservicios estandarizados y respon-der a las necesidades de su nego-cio, de forma flexible y adaptativa.El uso de este tipo de tecnologíaestá en pleno auge pues, segúnMicrosoft, actualmente el 33% delas empresas españolas han adop-tado el cloud computing. El CentroDemostrador TIC, que irá ubicadoen el nuevo Centro Tecnológico deETICOM en Sevilla, es un proyectoque tiene como misión fundamen-tal apoyar a las empresas para quedesarrollen nuevos productos yservicios con elevado componenteTIC y promover su incorporaciónen la pequeña y mediana empresa.Además asesorará y formará alsector de las TIC y a las PYMESandaluzas en los beneficios de laaplicación.

TECNOLOGÍA ETICOM

En total, la facturación electrónica durante el primer trimestrellegó a los 1.670millones de euros

Andalucía es la comu-nidad que lidera elranking nacional deempleo en el sector dela economía social con65.000 trabajadores

Dentro del sector dela economía social, lacomunidad andaluzaes la primera ennúmero de empresas,con 8.587

El acto de inauguración de Expopyme 2010 en Sevilla, presidido por el alcalde Alfredo Sánchez Monteseirín.

FFEERRIIAASS27Empresa y Finanzas • Viernes, 26 de noviembre de 2010

“Generar productos que respondan alas necesidades sociales” es uno de losobjetivos trazados por Felipe LuisMaestro en sus trece años como direc-tor gerente al frente de Fibes, el Pala-cio de Exposiciones y Congresos deSevilla, que verá finalizada la amplia-ción de sus instalaciones, según Maes-tro, en la primavera de 2011.

Un nuevo concepto“Se trata de un nuevo, moderno, ver-sátil y sostenible auditorio que se con-vertirá en un punto de encuentrosocial y de relaciones humanas carac-terizado por su amplitud, luminosi-dad y polivalencia, además de conver-tirse en uno de los edificios másemblemáticos de Sevilla”, ha explica-do.

Este “ambicioso proyecto” delarquitecto Guillermo Vázquez Con-suegra, estará compuesto por tresmódulos: una pasarela cubierta de3.000 metros cuadrados, un edificiomultiuso, 18 salas polivalentes adap-tadas a las nuevas tecnologías y unauditorio que tendrá 3.557 plazas decapacidad, con módulos de tres confi-guraciones posibles que permitiránsimultanear eventos de diferentedimensión. Además, contará con unescenario de 600 metros con una bocade 23 metros y será un “gran espacioque abrirá un abanico de posibilida-des para grandes congresos, para elmundo de la cultura, con produccio-nes musicales y espectáculos a granescala y para servicios singulares aempresas e instituciones”.

Felipe Luis Maestro ha hecho ba-lance de su trayectoria a cargo del

Palacio de Exposiciones y Congresosde Sevilla, según el cual, ha estado ba-sada en “cuatro líneas de trabajo”,entre las cuales se encuentra “generarproductos que respondan a las necesi-dades sociales”. Al mismo tiempo,Maestro ha destacado que se dieroncuenta “que el Turismo de Negociosera una parcela que había que fomen-tar”. Fibes generó en 2009 “una econo-mía inducida de 150 millones de eurosy recibió 1,5 millones de visitas”.

BalanceEl director de Fibes ha hecho “especialhincapié” en el crecimiento de loscongresos, “ya que hemos adquiridouno de los primeros puestos en el ran-king español por detrás de Madrid yde la Ciudad Condal”. De esta manera,ha anunciado que su “actual y primor-dial objetivo es rentabilizar nuestra

posición e imagen de calidad en elmercado nacional e internacional,ampliando nuestra labor comercial”.

Otra de las líneas de trabajo queMaestro ha desarrollado al frente deFibes está centrada en “impulsar eltejido artesanal, empresarial e indus-trial que hay detrás de nuestros valo-res tradicionales”. Por ello, ha destaca-do la organización de “certámenescomo la Feria Mundial del Toro;potenciamos el Salón Internacionaldel Caballo (SICAB), la Feria Mundial

del Flamenco, el Salón Internacionalde Moda Flamenca (SIMOF),Ferantur, Feria Andaluza de Turismo yDesarrollo Rural, entre otros”.

Finalmente, otro de sus objetivos enestos años como director del recintocongresual ha sido “crear productosque ayuden al desarrollo económicode nuestra ciudad”, como la Feria de laIndustria Complementaria (FIC), laFeria del Suelo y la Urbanización(SURBAN) o la Feria de IndustriasCulturales (FICA), entre otras.

Felipe Luis Maestro, director de Fibes, aboga por impulsar la economía de la ciudad.

Fibes inaugurará la ampliación de su recinto en marzoRedacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

“SE TRATA DE UN AUDITORIO MODERNO Y VERSÁTIL”

Un programapara la culturaen las fronteras EL PROYECTO SCULTBORD TENDRÁUNA DURACIÓN DE 24 MESES

La cooperación no entiende ni deáreas temáticas ni mucho menos defronteras. Un ejemplo de ello es elproyecto Scultbord impulsado por elGabinete de Iniciativas Transfronte-rizas de la Junta de Extremadura yotros cinco socios europeos.

Este programa tiene como finintercambiar experiencias entre ins-tituciones que llevan a cabo activi-dades de difusión de la cultura desus países vecinos y enfocadas a laformación de la población adulta.

Este proyecto, puesto en marchapor el Gabinete de Iniciativas Trans-fronterizas y elaborado con la asis-tencia técnica de la Oficina de Pro-yectos Europeos, se enmarca en elprograma europeo Grundtvig, cuyoobjetivo es mejorar la calidad y ladimensión europea de la educaciónde adultos y ofrecer a los participan-tes una visión más amplia del apren-dizaje permanente en Europa.

Los participantesEl lanzamiento de Scultbord se hacelebrado con un encuentro inicialal que han asistido representantesdel GIT y de las demás entidadesparticipantes: la Fundación Eugéniode Almeida, de Évora (Portugal), laMunicipalidad de Kavalas (Grecia),la Cámara de Comercio e Industriade Blagoevgrad (Bulgaria), la Euro-rregión del Danubio-DKMT (Hun-gría) y la Asociación de RegionesFronterizas Europeas.

En concreto, Scultbord, cuyassiglas en inglés hacen referencia a ladifusión de la cultura de en regionesfronterizas (Spreading Culture onborder regions), pretende poner encomún metodologías y estrategiaspara que la formación de las perso-nas adultas de las tierras de fronteracontenga un importante componen-te de la cultura vecina, así como ela-borar un código de buenas prácticasque sirva a otras instituciones euro-peas. Entre las experiencias queExtremadura aportará a sus socios seencuentran la enseñanza del portu-gués en la región y el foro de debatepeninsular Ágora. A lo largo de los 24meses de duración del proyecto sellevarán a cabo cinco encuentros detrabajo, uno en cada una de las cincoregiones participantes. Tras la reu-nión de lanzamiento, el primer tallerde trabajo del proyecto se celebró elpasado 19 de noviembre, en la ciu-dad portuguesa de Évora, a cargo de

la Fundação Eugénio de Almeida, yestuvo centrado el papel de la cultu-ra en la cohesión social.

Deméter llega a PortugalPor otro lado, en el ámbito del agro-turismo en la Euroace, el programaDeméter continúa su desarrollo. Lalocalidad alentejana de Alter doChão, situada en Portalegre acogió lasemana pasada un stand sobre agro-turismo, gastronomía y ocio y tiem-po libre en el medio rural transfron-terizo. La muestra itinerante preten-de dar a conocer a la población laspotencialidades de Extremadura y elAlentejo portugués, relacionadascon la puesta en marcha de activida-des económicas que tienen que vercon dichas temáticas. El objetivo essensibilizar a la población lusa sobreel agroturismo como una salida pro-fesional o una alternativa a su activi-dad agroganadera.

Redacción - redacción@empresayfinanzas.com

Um programapara a culturanas fronteirasEL PROJECTO SCULTBORD TERÁUMA DURAÇÃO DE 24 MESES

A cooperação não entende de áreastemáticas e muito menos de fron-teiras. Um exemplo é o projectoScultbord impulsado pelo Gabinetede Iniciativas Transfronteiriças daJunta da Estremadura e outroscinco sócios europeus. Este progra-ma têm como finalidade intercam-biar experiências entre instituiçõesque levam a cabo actividades dedifusão da cultura dos países vizin-hos e focadas à formação da popu-lação adulta.

O projecto foi elaborado com aassistência técnica da Oficina deProjectos Europeus e está demarca-do no programa europeu Grund-tvig, cujo objectivo é melhorar aqualidade e a dimensão europeiada educação de adultos e ofereceraos participantes uma visão maisampla da aprendizagem perma-

nente na Europa.

Os participantes O lançamento de Scultbord cele-brou-se com um encontro inicial aoque assistiram representantes doGIT e das outras entidades partici-pantes: a Fundação Eugénio de Al-meida, de Évora (Portugal), o Muni-cípio de Kavalas (Grécia), a Câmarade Comercio e Industria de Blagoev-grad (Bulgaria), a Euro-região doDanubio-DKMT (Hungria) e aSociedade de Regiões FronteiriçasEuropeias.

As siglas de Scultbord em inglêsfazem referência à difusão da culturanas regiões fronteiriças (SpreadingCulture on border regions) pretendepôr em comum metodologias e es-tratégias para a formação das pesso-as adultas das terras da fronteiracontenha um importante compo-nente da cultura vizinha, assim co-mo elaborar um código de boas prá-ticas que sirva a outras instituiçõeseuropeias.

Entre as experiências que a Estre-madura aportará aos seus sóciosencontram-se o ensino de portuguêsna região e o fórum de debate penin-sular Ágora.

Ao longo dos 24 meses de dura-ção terão lugar cinco encontros detrabalho, um em cada uma das re-giões participantes.

Após a reunião de lançamento, oprimeiro atelier de trabalho do pro-jecto celebrou-se o passado dia 19de Novembro, na cidade portugue-sa de Évora, a cargo da FundaçãoEugénio de Almeida e esteve cen-trado no papel da cultura na coesãosocial.

Deméter chega a PortugalPor outro lado, no âmbito do agro-turismo na Euroace, o programa De-méter continua com o seu desenvol-vimento. A localidade alentejana deAlter do Chão, situada em Portalegreacolheu na semana passada umstand sobre agro-turismo, gastrono-mia e lazer e tempo livre no meiorural transfronteiriço.

A amostra itinerante pretendetransmitir à população as potenciali-dades da Estremadura e o Alentejoportuguês, relacionadas com o iniciode actividades económicas relacio-nadas com ditas temáticas.

O objectivo é sensibilizar o povoluso sobre o agro-turismo como umasaída profissional ou uma alternativaà actividade agro-ganadeira.

María Bermejo - redaccion@empresayfinanzas.com

EEUURROORRRREEGGIIÓÓNN28 Viernes, 26 de noviembre de 2010 • Empresa y Finanzas

Imagen de la reunión inicial de los responsables del programa Scultbord en Badajoz

Scultbord servirápara intercambiarexperiências entreinstituições quedifundem a culturados países vizinhos

Além de Espanha e Portugal, no projecto participamoutros três países:Grécia, Bulgáriae Hungria

Scultbord servirápara intercambiarexperiencias entreinstituciones quedifunden la culturade países vecinos

Además de Españay Portugal en elproyecto participanotros tres países:Grecia, Bulgaria yHungría

Más alianzasentre launiversidad ylas empresas Responsables de empresas, cen-tros de I+D+i, profesores, investi-gadores y alumnos de España yPortugal se han dado cita en elCampus de Badajoz, en el marcodel I Foro Ciencia-Innovación-Em-presa organizado por la FundaciónUniversidad Sociedad, la Facultadde Ciencias de la UEx y el ColegioOficial de Biólogos de Extrema-dura. Los participantes del forohan reflexionado sobre la mejorade la competitividad en las empre-sas de la EUROACE. Durante elencuentro se ha debatido acercadel papel de las ciencias en la inno-vación de las regiones transfronte-riza. Por otra parte, empresarios einvestigadores han dado a conoceralgunos casos de éxito en innova-ción. El vicerrector de Ciencia yCooperación de la Universidad deÉvora, Manuel D'Orey, ha adverti-do de la falta, en muchos casos, detransferencia del conocimiento ala sociedad ya que “una investiga-ción tiene que ser desarrolladapara tener un valor empresarial”.

I FORO CIEM2010

Mais alianzasentre auniversidade e as empresasResponsáveis de empresas, cen-tros de I+D+i, professores, investi-gadores e alunos de Espanha ePortugal encontraram-se no Cam-pus de Badajoz, no marco do I Fó-rum Ciencia-Inovação-Empresaorganizado pela Fundação Uni-versidade Sociedade, a Faculdadede Ciências da Uex e o ColégioOficial de Biólogos de Estremadu-ra.

Os participantes do fórumreflexionaram sobre a melhora dacompetitividade das empresas daEUROACE.

Durante o encontro debateramacerca do papel das ciências nainovação das regiões transfrontei-riças. Por outro lado, empresários einvestigadores deram a conheceralguns casos de êxito na inovação.O vice-reitor de Ciência e Coope-ração da Universidade de Évora,Manuel Dórey, advertiu da falta,em muitos casos, da transferênciado conhecimento à sociedade jáque “uma investigação tem que serdesenvolvida para ter valor empre-sarial”.

I FORUM CIEM2010

Grupo Abades, empresa consolidadaen el sector de la restauración y lahostelería, continúa fiel a su estrate-gia expansiva aprovechando lasoportunidades de negocio y consoli-dando posiciones en los diferentesmercados en los que opera: hotelesurbanos, hoteles en ruta, áreas deservicio, restaurantes, catering, con-cesiones administrativas o gasoline-ras, entre otros.

De esta forma, Grupo Abades haampliado recientemente su presen-cia en la comunidad andaluza condos nuevas adjudicaciones: el aero-puerto de Sevilla y el de Jerez. Tras laadjudicación de las dos licitaciones,Grupo Abades es la empresa conce-sionaria para la explotación de sietepuntos de restauración en elAeropuerto de San Pablo de Sevilla ycuatro puntos más en el Aeropuertode Jerez. Estos once puntos de ventaconsolidan la presencia de la empre-sa andaluza en los aeropuertos deAndalucía.

En la actualidad, cuenta con con-cesiones de diferentes actividades(restauración, máquinas vending ytiendas) en los aeropuertos deAlmería, Granada y Málaga por loque, con estas nuevas adjudicacio-nes, estará presente en todos losaeropuertos de Andalucía.

Los diferentes puntos de restau-ración que se pondrán en marcha,aunque poseen características dife-rentes y se han pensado para deman-das distintas, tendrán un elementoen común, siguiendo la filosofía delos establecimientos del grupo: undiseño actual y muy funcional dondeel viajero pueda sentirse cómodo. Laoferta que propone Grupo Abades yAena es muy variada: cafeterías, cer-vecerías, bocadillerías, restaurante ala carta, rincones temáticos con pro-ductos andaluces…, que irán bajoenseñas como Gambrinus, BocattaMinuta, Horno San Buenaventura,Abades Áreas o Landaluz (con pro-ductos andaluces de calidad certifi-cada).

Según los datos que se manejan,con la presencia en el aeropuerto deSan Pablo y Jerez de la Frontera,Grupo Abades sumará a su factura-ción diez millones de euros al año. Encuanto al capital humano, la plantillade la empresa se verá incrementadaen noventa y siete personas, esperan-do, así, rebasar la frontera de los miltrabajadores. En definitiva, unainyección financiera para un grupoempresarial con experiencia en larestauración aeroportuaria.

Restaurante emblemáticoEl restaurante Abades Triana estásituado en el corazón de Sevilla, elbarrio de Triana, a orillas del Gua-dalquivir y frente a la Torre del Oro.Junto a esta privilegiada situación,una de sus principales características

es su diseño innovador y vanguardis-ta con una estructura totalmenteacristalada, convirtiéndolo en unaespectacular ventana a la ciudad,todo un lujo para los sentidos.

Su gran salón acristalado concapacidad para cerca de 400 perso-nas permite la celebración de todotipo de eventos como congresos, pre-sentaciones, incentivos, reunionesde empresa, cócteles, bodas...Además, cuenta con un selecto res-taurante a la carta donde la creativi-dad de su cocina deleita los palada-res más exquisitos.

La gastronomía es otra de susbazas más importantes gracias a la‘cocina andaluza de vanguardia’ delchef Elías del Toro y Oscar Fernán-

dez, una cocina que emplea lastécnicas más avanzadas con unamateria prima de primera calidad,los productos andaluces de siempre.

Dentro de este centro de restaura-ción de dos plantas cabe destacar ‘ElCubo’, una zona privada y totalmenteacristalada, con capacidad para 25comensales, que, suspendida en elaire, parece flotar sobre el Guadal-

quivir y sus magníficas terrazas.Las dos terrazas de Abades Triana(cada una puede albergar a unas 250- 300 personas) son idóneas para dis-frutar de la luz característica de estaciudad, pasar agradables veladas enlas noches veraniegas o para organi-zar un cóctel o copa de bienvenida.Concretamente, la ‘Terraza del Em-barcadero’ es un espacio exclusivo al

aire libre creado en colaboración conla prestigiosa firma francesa Moët &Chandon.

Inaugurado en julio de 2008,Abades Triana se ha convertido enun referente gastronómico y social dela ciudad sevillana, donde degustarsu cocina en un entorno privilegiadose convierte en una experienciaúnica.

Redacción -- redaccionan@empresayfinanzas.com

SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

Toyota calientamotores para suparticipación en latercera edición delreto automovilísticomás duro poritinerarios inéditosen Sudamérica

Dakar:llega el rally delos grandesretos

Viernes, 26 de noviembre de 2010

Grupo Abades,

Abades Triana se ha convertido en un referente gastronómico y social de Sevilla

empresa con una granexpansión en Andalucía

Amplía su presenciaen todos losaeropuertosde Andalucía con Sevilla y Jerez

Los nuevos puntos derestauración seránfuncionales para queel viajero puedasentirse cómodo

La cocina andaluzade vanguardiaes una de las bazasmás importantes delrestaurante en Triana

El restaurante Abades Triana está situado en la calle Betis, a orillas del Guadalquivir y frente a la Torre del Oro. ‘El Cubo’, una zona privada y totalmente acristalada,queda suspendido en el aire y parece flotar sobre el río Guadalquivir y sus magníficas terrazas.

“Cada Dakar es un nuevo reto. Cadaetapa, cada enlace, cada piedra ocada paso de duna, pueden serdecisivos para el resultado. Lacapacidad de amoldarse al medioes vital, así como la facultad dereacción y superación. Este Dakartendrá temperaturas que llegarán alos 50 grados, y menos ayudas ennavegación, ese cóctel pasará fac-tura a equipos y mecánicas”, asíexplica el piloto de Toyota, XavierFoj, lo que significa vivir la expe-riencia de esta competición.

Y es que desde la automovilísti-ca ya tienen ganas de enfrentarse alreto que supone competir en elrally considerado el más duro delplaneta.

Inéditos atractivosLa tercera edición del Dakar por tie-rras sudamericanas estará llena deinéditos recorridos que harán la com-petición más atractiva comentan los

organizadores. Buenos Aires, el des-ierto de Atacama, las mesetas de laCordillera de los Andes o las dunasblancas de Fiambalá son algunos delos inhóspitos parajes por los querodarán los participantes del Dakar.

Para esta edición que tendrá lugarentre el 1 y el 16 de enero, Toyota hapresentado el Coopertires DesafíoExtremoTeam con los pilotos XavierFoj y Pablo Jaton a los mandos de unLand Cruiser 150; y Jesús Calleja eIgnacio Santamaría abordo de unHilux.

Dos vehículos que reflejan el ver-dadero estilo aventurero que siempreha acompañado al mítico rally Dakarque desde hace tres años se celebraen tierras americanas.

EElleennaa PPeeññaa CCeerrvveellllóó -- elena@empresayfinanzas.com

30 • MOTOR Viernes, 26 de noviembre de 2010

NOVEDADES COMPETICIÓN 2011

Es la sexta vezconsecutiva queToyota Españacompite en el rally Dakar

Un modelo Hilux y otro LandCruiser serán lasbazas del equipo de la marca nipona

PPaarraajjeess iinnhhóóssppiittooss,, eexxppeerriieenncciiaass iinnssoossppeecchhaaddaass...... ccuuaallqquuiieerr ccoossaa eess ppoossiibbllee eenn uunnaa ddee llaass ccoommppeettiicciioonneessaauuttoommoovviillííssttiiccaass mmááss ppeelliiggrroossaass yy aannssiiaaddaass ddeell ppllaanneettaa..

Toyota no tiene miedo al desafío extremo que

entraña el Dakar ypresenta un potente equipo

para competir.

La empresa automovilística se prepara para suparticipación en la próxima edición del máximodesafío de competición sobre ruedas.

Toda una experiencia sobre ruedas abordo de un Toyota

Mítico DakarMítico DakarMítico DakarMítico DakarMítico Dakar

El nuevo Lexus CT 200h aterriza en elmercado español dentro del competi-tivo segmento C Premium ofreciendouna tecnología Full Hybrid única enel mismo, con una gama que cubreperfectamente las necesidades de losclientes que buscan tanto un vehícu-lo de reducidas emisiones y consu-mos como un vehículo.

Premium de excelente acabado yequipamiento junto con unas aptitu-des dinámicas sobresalientes. Ya desdeel acabado de acceso a la gama, elcliente de CT 200h disfruta de un nivelde equipamiento muy completo: 8Airbags (incluyendo de rodilla y torax),siendo el único vehículo en el segmen-to premium con semejante dotaciónde seguridad. Toma USB, Bluetooth+control de voz, climatizador dual, llan-tas de aleación, sistema de arranqueinteligente, luces LED, etc. Todo estenivel de equipamiento está disponiblede serie en el acabado CT 200h.

Adaptado a cada personalidadLas posibilidades de personalizacióndel nuevo Lexus CT 200h son impor-tantes pues puede ser configuradohasta en 10 colores exteriores, 2 deellos exclusivos y en primicia paraeste modelo, aparte de poder elegirhasta 3 tipos de tapicerías y otros 3

tipos de cueros interiores. Para aque-llos clientes que desean enriqueceraún mas el equipamiento del CT200h, éste puede ser personalizadocon distintas opciones tales como:Llantas 17”, Navegador 7”, Disco duroHDD, tapicería de cuero, cámara deaparcamiento, etc. El nuevo Lexus CT200h es el único vehículo del seg-mento C- Premium con capacidad defuncionar en modo 100% eléctrico yaque dispone del modo EV.

Fiat presenta el exclusivo Fiat 500BlackJack, una original serie especialque destaca por su carrocería encolor negro mate y que llegó aEspaña el pasado mes de octu-bre. Esta última incorpora-ción a la familia 500 consti-tuye un paso más en su filo-sofía de búsqueda del esti-lo y máxima personaliza-ción, convirtiendo al pe-queño utilitario en unaautentica “plataforma"que se caracterizapor ser un cocheemblemático, segu-ro, ecológico y exclu-sivo, no excluyente.

Realizado sobre la base de la ver-sión Sport, el 500 BlackJack se distin-gue por algunos elementos estéticosde fuerte impacto visual, empezandopor el ya mencionado color especialde la carrocería en negro mate, sien-do el primer vehículo de su segmentoen tener esta particular pintura, hasta

Redacción Motor - redaccion@empresayfinanzas.com

MOTOR • 31Viernes, 26 de noviembre de 2010

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2010

Una nueva edición limitada con carrocería única en color negro mate

Lexus presentasu CT 200hun híbridode escándaloa un precio increíble

ahora reservada para los modelos demás prestigio.

En el exterior también resaltan lasllantas de aleación de 16” pintadas ennegro, el cubrebujes con borde rojo, laspinzas de frenos pintadas en rojo (sóloen la versión 1.4 de 100 CV) y las mol-duras, manillas y cubierta de retroviso-res en acabado satinado. En el interiordestacan la tapicería específica realiza-da en tejido negro con costuras platea-das en el volante y en el pomo de cam-

bio, y las alfombrillas exclusi-vas también en color

negro.

El 500 BlackJack está disponibleen todos los propulsores “Euro 5” dela gama: el novedoso motor 0.9Turbo TwinAir de 85 CV con S&S, el1.2 de 69 CV, el 1.3 Multijet de 95 CVcon S&S y el 1.4 16v de 100 CV.Todos con cambios mecánicos de 5ó 6 velocidades (los motores degasolina se pueden combinar conun cambio secuencial robotizadoDualogic de 5 velocidades), y con

las mejores prestaciones sindejar de lado los consumos y

el respeto por el medio am-biente.

Altas prestaciones yacabados premiumse dan cita en este vehículo de alta gama

Su motor LexusHybrid Drive le permite funcionaral 100% en modo eléctrico

Las más altasprestaciones se unen aldescenso en el consumo

Pequeño pero emblemático

BLACKJACK FIAT500 El Blackjack 500

de Fiat coge comobase el 500 sportpara esta ediciónexclusiva

Un híbrido a precio de escándalo

EEss eell úúnniiccoo vveehhííccuulloo premium ddeellmmeerrccaaddoo qquuee ppooddrráá aaccooggeerrssee bbiieennaa llaass aayyuuddaass ooffiicciiaalleess qquuee oottoorrggaann

llaass CCCC..AAAA ddeennttrroo ddee ssuuss pprrooggrraammaassddee iinncceennttiivvaacciióónn ddee rreennoovvaacciióónn..

FICHA TÉCNICA

LEXUS CT 200h

Motor Lexus Hybrid Drive

Cilindrada -

Potencia 136 CV

Caja de cambios man. 6 velocs.

Veloc. Máx. - km/h

Aceleración 0-100 en - sg

Consumo 5,3 l/100 km

Emisiones CO2 87 gr/km

Precio (ant. desc.) n/d

EQ

UIP

AM

IEN

TO

(BÁ

SIC

O)

© EEmmpprreessaa yy FFiinnaannzzaass • www.empresayfinanzas.com • Andalucía: C/ Terbio, 31. 41007 Sevilla. Telf: 902 052 543 • Extremadura: Plaza de España, 9- 06002 Badajoz. Telf: 902 052 543Comunidad Valenciana: C/ Cebrián Mezquita, 4-B - 46007 Valencia. Telf: 902 666 040 • Región de Murcia: Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13º - 30008 Murcia. Telf.: 902 887 776 • Galicia: C/ Nicaragua, 5 bajo - 36203 Vigo. Telf: 902 636 640