Visión Empresarial N°77

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Revista Visión Empresarial de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad.

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sumariovisiónempresarial

Visión Empresariales una publicación de la Cámara de Comercio de La Libertad.La institución no comparte necesariamente las opiniones vertidas por los articulistas.

¿Recuerdan su marca?Gestiónela si lo que quiere es que ésta se posicione en la mente delconsumidor al que Ud. apunta.

EMPRESA.

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Causa comúnHoy en día las ONGD juegan un papel fundamental en el desarrollo de las regiones del país.

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GESTIÓN EMPRESARIAL

Ayuda con privilegiosLas empresas tienen la oportunidad de contribuir con el progreso desu comunidad aprovechando el concepto de Obras por Impuestos.

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Aniversario 109 de la Cámara de ComercioGremio empresarial más representativo del norte del país cumplemás de diez décadas al servicio de los asociados y la comunidad.

22

EVENTOS CAMARATRU

Gama empresarialPóngase al día de todas las actividades realizadas en estas últimas semanas en nuestra institución.

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SEMBLANZA

“Aprendí de miserrores y a mirarsiempre hacia elfuturo”ENTREVISTA AL EMPRESARIO DEL AÑO 2011SANTOS VALDIVIEZO PÉREZ

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TURISMO

MARCA PERÚ. Nuestro país y sus regionesbuscan consolidarse en el mercado mundial a través de sus diversos atractivos.

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SIETE DÍAS

AL CIERRE. Gremios nos muestran últimastendencias, inversiones, transacciones, entreotros.

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AGENDA AL DÍA

QUÉ SE VIENE. Entérese de las principalesactividades que se realizarán en la Cámaray otras instituciones locales.

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A SU SERVICIO

STAFF ESPECIALIZADO. Sepa qué serviciosse ofrecen en nuestra institución y aprovechesus beneficios.

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AGOSTO 2011 / visión empresarial / 3

ESPECIAL

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4 / visión empresarial / AGOSTO 2011

opiniónEDITORIAL COLUMNA

DEL SOCIOLas empresas de hoy debenaprender a reinventarse

Javier Caro Infantas

Presidente de la Cámara de Comecio y Producción de La Libertad

La Cámara de Comercio y Produc-ción de La Libertad ha cumplido –este último 13 de julio– 109 añosde vida institucional en beneficiode la consolidación de susasociados, de la generación denuevas oportunidades de nego-cios para los emprendedores y deldesarrollo económico de la región.Es cierto, han sido más de diezdécadas al servicio de la comuni-dad liberteña a la que pertenece-mos. Y si bien, muchos de loslineamientos y acciones estraté-gicas iniciales se mantienenhasta el día hoy, consideramosque ha llegado el momento dereinventarnos. Reinventarnos porquienes trabajamos y paraquienes nos debemos: nuestrosasociados y la comunidad pues,consideramos, que como gremiorepresentativo, debemos estar unpaso adelante de las demás y,sobre todo, de los cambios. Y es que, los altos niveles decompetitividad que enfrentan lasorganizaciones de hoy –a propósi-to de la evolución tecnológica, losaltos estándares de calidad, elcrecimiento de la oferta y lademanda, los acuerdos globales ylas múltiples exigencias delconsumidor– hacen imprescindi-ble que los conceptos de “evolu-ción” sean ejes estratégicos en lagestión empresarial si lo que sebusca es posicionarse y consoli-darse en la mente de nuestropúblico objetivo.

Es así que, son muchas lasempresas que han basado susestrategias en adelantarse a loscambios del mercado, reinven-tándose a sí mismas. Y esto nosignifica que hayan cambiado suvisión del negocio, más bien, laadecuaron a las necesidades desu entorno, anticiparon situacio-nes y se adelantaron tomandoacciones previsoras.Pero, ¿por qué descartar elesquema que nos ha funcionadodurante tantos años? La respues-ta es simple: porque el consumi-dor tiene exigencias y necesida-des nuevas cada día, y se hacenecesario evolucionar en torno aéstas si lo que se quiere es seguirconservando o ampliando esacuota de mercado con la cual meidentifico. Adelantarse al cambiole garantiza a una organizaciónser pionera dentro de su rubro; delo contrario, simplemente laobliga a evolucionar porque elresto también lo hizo y seconfundirá dentro del montón.Para una empresa, reinventarsesupone mucho más que uncambio de estrategias, requiereliderazgo y determinación. Estodo un proceso que conlleva unaardua y constante labor deseguimiento, que procura crearcondiciones que en la actualidadno existen; es romper con losparadigmas hasta el momentoestablecidos e identificar otrosacorde a las nuevas necesidades.Supone que todo el personalvinculado a la empresa tengaclara la noción de ¿quiénes son?,¿qué quieren para sus clientes?,¿cómo podrían mejorar?Como vemos, reinventarsegarantiza, desde cualquier puntode vista, la consolidación de todaempresa. Y eso, definitivamente,es lo que buscamos y por lo queestamos trabajando en este grangremio empresarial al que Ud.pertenece.

CARLOS VÍLCHEZ PELLAGerente GeneralPrima AFP

Un sistema que se las trae.Actualmente en nuestro país existen dossistemas de pensiones: El Sistema Nacional(SNP) y el Sistema Privado (SPP). En esteúltimo se resalta que el fondo es propiedaddel trabajador y no existe un tiempo mínimode aportes, además, se tiene la opción deelegir una pensión mensual de por vida parael afiliado y sus beneficiarios debidamenteacreditados.Es importante señalar que, a junio de esteaño, las Administradoras de Fondos dePensiones (AFP) administran, en promedio,81 mil millones de nuevos soles y cuentancon cerca de cinco millones de afiliados.Asimismo, la rentabilidad anual promedio delSPP para el fondo 1 es: 8.29 %, para el fondo2 es: 10.63 % y para el fondo 3 es: 18.71%. .Como vemos, la creación del SPP ha permiti-do establecer un modelo autofinanciado queasegura el bienestar, no solo de los trabaja-dores, sino también de sus beneficiarios.

ALEJANDRO INGA DURANGOJefe de EstudiosEconómicosBCR –Sede Trujillo

Retorna la confianza.La confianza de los inversionistas –tantonacionales como extranjeros–, bastante retraídaen los últimos meses por los resultados delproceso electoral gubernamental, está retor-nando ante los anuncios realizados por elpresidente Ollanta Humala. Y es que, el haberratificado al presidente del Banco Central deReserva (BCR), Dr. Julio Velarde; haber nombra-do como Ministro de Economía y Finanzas al Dr.Miguel Castilla; y haber establecido accionesconjuntas para el desarrollo del país, sonsíntomas claros de que se ratifica el modelo delibre mercado y las exitosas políticas económi-cas vigentes, que permitieron alcanzar elevadastasas de crecimiento, con baja inflación.No obstante, es necesario que las políticaspúblicas de otras instituciones del Estado seaneficaces y eficientes para que el crecimiento seacon inclusión. Esa otra parte del Estado,ampliamente burocrática, sigue aún sinmodernizarse y con fuerte percepción decorrupción. Esa parte amplia del Estado hay quecambiarla para crear institucionalidad.

Si desea realizar un comentario o participar con artículos de opinión, no dude en colaborar con nosotros.Envíenos su informacion a [email protected]

ComitéEjecutivo2010 - 2012

Presidente.Javier CaroInfantas

PrimerVicepresidente.Rodolfo CabadaPaz

SegundoVicepresidente.Lucas Rodríguez Tineo

Directora deAsuntosEconómicos yFinancieros.MelvaParedes Florián

DirectorSecretario.Carlos VílchezPella

Gerente General.Ulises GonzálezUrrelo

Edición y Redacción.Deborah Figueroa A.Silvina Padilla C.

Fotografía.Relaciones Públicas y Comunicaciones de la Cámara de Comercio de La Libertad

Concepto grá[email protected]

ImpresiónGráfica Real

Para contactarnos:Jirón Junín 454 – Trujillo, Perú.Teléfonos: 231114.Prensa: Anexo 26.Publicidad, Marketing y Ventas: Anexo 25.

ComitéEditorial

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DIRECCIONADO A JUBILADOSFondo para los mineros

El Congreso promulgó la leyque brinda mayores beneficiosde jubilación a los trabajadoresmineros. La norma –que fuepromulgada pese a que fueobservada por el Poder Ejecuti-vo– creará un fondo quecomplementará la jubilaciónde los mineros con aportes delas empresas del rubro y del

ENTRE 2006 Y 2010Exportaciones aJapón crecen 529%

Las exportaciones deproductos mineros al lejanopaís de Japón sumaron cerca de6,772 millones de dólares en elquinquenio 2006 – 2010, lo querepresentó un crecimiento de529% o seis veces con respectoal periodo 2001 – 2005 que fuede 1,076 millones de dólares.Esto, según informó la depen-dencia respectiva, se debe a lasnuevas posibilidades y transac-ciones que abre el Tratado deLibre Comercio (TLC) con estaregión.

6 / visión empresarial / AGOSTO 2011

ANUNCIAN RESTRICCIÓNRacionamiento deluz en el norte

La restricción que sufrieronen el servicio eléctrico diversascompañías mineras en el nortedel país de manera momentá-nea a comienzos de este año, sepodría transformar en unracionamiento en el 2012,según el Ministerio de Energíay Minas. El racionamiento sepodría dar, básicamente, en elnorte del país y para el periodode estiaje (sequía) previsto parael año entrante. La solucióndefinitiva se dará cuando en el2013 se concluyan las obras deconstrucción de la línea detransmisión de 500 kW de Ilo aLambayeque. Mientras tanto,se autorizó a Electroperú aadquirir equipos hasta de 80MW para enfrentar este dilema.

MMINERÍA

salario de los trabajadores. Elfondo será constituido con elaporte del 0.5% de la rentaanual de las empresas minerasy del 0.5% de la remuneraciónbruta mensual de cada trabaja-dor, según la norma. Como sedeja entrever, se ha tratado deequilibrar las consideracionesde estos trabajadores.

CON CÁLIDDAImpulsan conexio-nes de gas natural

El Ministerio de Energía yMinas (MEM) anunció queconversará con la empresaCálidda Gas Natural, concesio-naria del sistema de distribu-ción de gas natural en Lima yCallao, para impulsar elincremento de conexionesdomiciliarias en la capital.Explicó que uno de los temas atratar será determinar elvolumen de gas natural quenecesitan para entregar elservicio a sus consumidoresactuales. Hoy existen 50,000conexiones domiciliarias y lameta es aumentar entre diez adoce veces esta cifra y llegarhasta las 500 mil o 600 milconexiones en cinco años parabeneficiar a más comunidades,según el MEM.

AAGROINDUSTRIA

CON NUEVA DISPOSICIÓNPaltas Hass sincuarentena

Las autoridades sanitariasde EE.UU. aprobaron la normaque permite el ingreso, sintratamiento de cuarentena, dela palta Hass peruana almercado estadounidense. Conesta decisión se confirma que elproducto peruano está libre dela mosca de la fruta. Lasplantaciones de palta en Perúalcanzan unas 5,000 hectáreas.

LOGRO A LA AGROINDUSTRIASe posiciona enmás mercados

Las exportaciones agroin-dustriales peruanas hanconquistado cerca de 131mercados de destino en lo queva del año. ActualmenteVenezuela, Indonesia, Portugaly Tailandia son los mercadosde destino que han exportadoel mayor dinamismo entreenero y mayo del presente año,según datos proporcionadorpor Promperú.

siete días

Al Margen

La Sunat aprobó la nueva versióndel Formulario Virtual para ladeclaración y pago mensual delImpuesto Selectivo al Consumo(ISC) por parte de los contribu-yentes afectos a este impuesto,el cual incorpora las recientesmodificaciones en el ISC a loscombustibles. Así lo dispone laResolución de SuperintendenciaN°173-2011/SUNAT, publicada enel diario oficial.

Como se sabe, el 8 de junioúltimo se publicó el Decreto Su-premo N° 097-2011-EF, que es-tablece montos fijos de ISC paragasolinas para motores, el Re-sidual 6 y otros combustibles.

El dispositivo precisa que lanueva versión del FormularioVirtual N° 615 (PDT ISC) estaráa disposición de todos los inte-resados a partir del 1 de julio enSunat V i r tua l(www.sunat.gob.pe) y podrá pre-sentarse desde esa fecha.

La Sunat, a través de sus de-pendencias y Centros de Serviciosal Contribuyente (CSC), facilitarála obtención del indicado PDT aaquellos contribuyentes que notuvieran acceso a Internet, paralo cual éstos deberán proporcio-nar los medios magnéticos.

De otro lado, la Resolución indicaque para periodos anteriores ajunio de 2011 los contribuyentesobligados a presentar el PDT ISCpodrán utilizar hasta el 31 dejulio de este año la versión an-terior del Formulario Virtual.

A través de la Web

Nuevo formulariopara declaración

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PPYME

PROMOVERÁ EL EMPLEOPréstamos confacturas negociables

Esta norma será un factordecisivo para el desarrollo de laMype porque favorecerá lageneración de empleos. Lafactura negociable, que haadquirido el mérito de títulovalor, quedará en poder delbanco y a su vencimiento laentidad financiera podrá exigirel pago a la empresa cliente dela Pyme. Según el BancoContinental, en el Perú sefacturan más de S/.120 milmillones al año por conceptode venta de bienes y servicios.Del total, se estima que ingre-sarán a esta modalidad cercade S/. 9,000 millones.

PERJUDICAN A MYPESBuscan aminorar los sobrecostos

El Ministerio de Economía yFinanzas (MEF) dictará medi-das para reducir los sobrecos-tos laborales que afectan unamayor formalización de lasMicro y Pequeñas Empresas(Mypes), las cuales concentranla mayor cantidad de trabaja-dores en el país. Estas medidasbuscarán aumentar la presióntributaria, la cual es de 15% delProducto Bruto Interno (PBI) enla actualidad.

AGOSTO 2011 / visión empresarial / 7

VIVANDA SE EXPANDEMás supermercados en provincias

En los próximos dos años,Vivanda (supermercadodirigido más a segmentossocioeconómicos A/B) llegaríaa Trujillo y Arequipa, segúnreveló Norberto Rossi, gerentegeneral de SupermercadosPeruanos S.A. Si bien esteformato ha funcionado muybien, crece a un ritmo máslento de expansión respecto aotros formatos, pues su públicono es tan grande. Tal es asíque, ha tenido que implemen-tar estrategias de conceptosdiferenciadas, a fin de lograrun público mayor, consideran-do que existen otros formatos.

DESTACAN CALIDADJapón interesado en confecciones

Los representantes de laAsociación de Importadores deTextil de Japón (JTIA por susigla en inglés) establecieroncontactos para futuros nego-cios con empresarios naciona-les y mostraron interés enadquirir textiles y confeccionesperuanas, según la Asociaciónde Exportadores (Adex). Esto,porque consideran que laproducción local cuenta contodas las políticas de calidad.

PPESCA

FOMENTARÁ EL COMERCIOAmplían plazo para asociar pesqueras

El Ministerio de la Produc-ción (Produce) amplió a 24meses el plazo inicial de 12meses que tienen los armado-res para tramitar su asociacióno incorporación definitiva en elPorcentaje Máximo de Capturapor Embarcación (PMCE),cuando transfieran su cuota depesca de anchoveta de unaembarcación a otra. La amplia-ción dará tiempo para que seconcreten sus decisionescomerciales sobre esas naves ydará tiempo al Ministerio de laProducción (Produce) a contro-lar que se cumplen las normasreferidas a la cuota de pesca.

Punto y aparte

Cerca del 61,57% de los reclamospresentados por consumidoresdurante el período julio 2010 –junio 2011 a nivel nacional seconcentraron en solo cinco acti-vidades económicas, informó elInstituto Nacional de Defensade la Competencia y de la Pro-tección de la Propiedad Intelec-tual (Indecopi).

En ese período se atendieron untotal de 16,999 reclamos a nivelnacional, según el Servicio deAtención al Usuarios (SAC).De ese total, cerca de 5,952 re-clamos fueron contra empresasde servicios bancarios y finan-cieros; 1,851 reclamos contra em-presas de transporte de pasa-jeros, y otros 965 reclamos fueronen el sector de seguros y Admi-nistradoras de los Fondos dePensiones.

Otros rubros con mayor cantidadde reclamos de consumidoresson el de electrodomésticos yservicio técnico (931 reclamos),y mecánica y automotriz (768reclamos).

El SAC del Indecopi precisó queel 46,67% de reclamos registra-dos en el período julio 2010 –junio 2011 se originó en Lima yCallao y 53,33% en las otras re-giones del Perú.

Asimismo, se observó que el48,02% de esos reclamos con-cluyeron debido a que tanto elconsumidor que presentó el re-clamo, como el proveedor llega-ron a un acuerdo conciliador.

”Lo dijo así.A fin de mes estará listo el nuevo proyecto de reformadel Sistema Previsional Privado (SPP).

Javier Diez Canseco. Congresista de la República

CCONSTRUCCIÓN

Según Indecopi

Reclamos seconcentranen cinco actividades

MINISTERIO Impulsarán el sectorpesquero peruano

El ministro de la Produc-ción, Kurt Burneo, señaló quesu despacho iniciará el impulsode la inclusión social a travésde los viceministerios de Mypee Industria y Pesquería. Esto,pues considera que nosotroscontamos con los recursossuficientes como para posicio-narnos en el mercado y queestos no están siendo aprove-chados de la manera másóptima.

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EELECTRICIDAD

8 / visión empresarial / AGOSTO 2011

PARA INVERSIONES Vigencia del beneficio tributario

El Congreso de la Repúblicaaprobó la ley Nº 29764 queprorroga hasta el 2020 losbeneficios tributarios a todaslas actividades de generaciónde energía eléctrica a base derecursos hídricos o a base deotros recursos renovables, talescomo el eólico, el solar, elgeotérmico, la biomasa o lamareomotriz, quienes gozarándel régimen de depreciaciónacelerada, con una tasa nomayor de 20% global anualpara efectos del Impuesto a laRenta (IR). Con esto se permiti-rá una mayor promoción deinversiones para el sector,fomentando el desarrollo de lasregiones.

CON ENERGÍA SOLARElectrificación rural en el país

El Ministerio de Energía yMinas (MEM) informó que lautilización de energías renova-

bles no convencionales, comola energía solar en base asistemas fotovoltaicos, contri-buyó a la electrificación rural,propiciando el desarrollo de laszonas más alejadas de Perú. LaDirección General de Electrifi-cación Rural (DGER) del MEMdijo que, en el marco delProyecto PER/98/G31, seimplementó en el 2006 en lazona de Vilcallamas (Puno) unproyecto piloto de generacióneléctrica mediante energíasolar para la operación demáquinas de coser, esquilar ehilar; además de la ilumina-ción y operación de un taller deartesanos textiles.

A NIVEL NACIONALFormas de atender demanda de energía

El Estado cuenta con todaslas alternativas posibles que lepermitirán atender plenamentela demanda eléctrica en todo elpaís, especialmente en la zonanorte, afirmó el especialista entemas eléctricos de Laub &Quijandría Abogados y Consul-tores, Anthony Laub. Es asíque, indicó que hoy en díatenemos centrales hidroeléctri-cas y térmicas en operación,otras similares en construc-ción, al igual que unidades deciclo combinado y otras dediésel y carbón. Es decir,tenemos las cuatro fuentesprincipales cubiertas, por loque los problemas de desabas-tecimiento quedarán supera-dos muy pronto. Inclusó, refirióque existe la posibilidad de quese inicien nuevas exploracio-nes con el propósito de estable-cer nuevos mecanismos deabastecimiento que beneficiena más comunidades.

siete días

DETALLED: Demanda.F: Fin de Registro Participantes.B: Buena Pro.V: Valor Referencial.

√HAGA NEGOCIO

1. INADE - CHAVIMOCHICD: Contratación del Servicio de

Seguro Obras Públicas Terminadas.

F: 05 de agosto de 2011.B: 08 de agosto de 2011.V: S/. 2,262,042.21

2. SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LIBERTAD S.A. SEDALIB

D: Selección y contratación de una empresa especializada enprestación de servicios de vigilancia privada para SedalibS.A.

F: 05 de agosto de 2011.B: 10 de agosto de 2011.V: S/. 1,050,096.04

3. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMACHUCO (SÁNCHEZ CARRIÓN)

D: Adquisición de llantas para unidades de Same.

F: 10 de agosto de 2011.B: 10 de agosto de 2011.V: S/. 92,379.40

4. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

D: Aceite vegetal arroz superior S 10%.

F: 10 de agosto de 2011.B: 10 de agosto de 2011.V: S/. 163,323.26

5. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE VIRÚ

D: Adquisición de un camión cisterna de agua de 5,000 galones Pb.

F: 12 de agosto de 2011.B: 12 de agosto de 2011.V: S/. 504,030.00

6. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

D: Leche fresca de vaca.F: 15 de agosto de 2011.B: 18 de agosto de 2011.V: S/. 49,504.00

7. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAO

D: Mejoramiento de infraestructura vial.

F: 18 de agosto de 2011.B: 25 de agosto de 2011.V: S/. 4,306,227.18

8. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCOY

D: Ejecución de obra rehabilitación de agua y alcantarillado.

F: 19 de agosto de 2011B: 22 de agosto de 2011V: S/. 2,992,031.00

9. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LONGOTEA

D: Ampliación y mejoramiento de agua potable y alcantarillado sanitario del Cpm San Vicente de Paul (Chorobamba, Capillapampa y el Jardín).

F: 22 de agosto de 2011.B: 22 de agosto de 2011.V: S/. 4,318,135.85

10.LA LIBERTAD – DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD TRUJILLO

D: Carnes rojas, carne de pollo fresco, carnes de cerdos, otrascarnes, víveres frescos.

F: 26 de agosto de 2011.B: 31 de agosto de 2011.V: S/. 303,874.81

Si su empresa cumple con losestándares de calidad necesa-rios, aproveche esta oportuni-dad y emprenda negocios conel Estado.

>>

Para mayor información:www2.miempresa.gob.pe/compras_estatales/

>>

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10 / visión empresarial / AGOSTO 2011

empresa actualidad

Marcas que nos marcan

La globalización es un fenó-meno que nos ha permitido–sobre todo a los países en

vías de desarrollo– tener a lamano todo lo que queramos: in-formación, tecnología, educa-ción, productos, servicios, entre

otros. Sin embargo, hemos llegadoa un punto de saturación quenos resulta un tanto difícil recor-dar las marcas preestablecidas y,aún más complicado, recepcionarlas nuevas.A quién no le ha pasado, por

ejemplo, que va al supermercado,busca la góndola de shampoos,y se topa con una cantidad exor-bitante de menciones: shampoopara cabello rizado, shampoopara cabello lacio, shampoo conextractos de té verde, shampoopara prevenir la caída del cabelloy, claro, como dejar del lado elpopular shampoo solo para ca-balleros. Esto, sin dejar de ladolas innumerables marcas que res-paldan estas modalidades.Es así que, se hace indispen-

sable que las empresas de hoy endía –si lo que quieren es diferen-ciarse–apuesten por mecanismosque les permitan que sus pro-ductos sean recordados como

‘únicos’. Esto va desde la estruc-tura, el empaque, la publicidadpero, sobre todo, el alma del pro-ducto pues, como todos sabemos,todo el concepto de una marcagira en torno a lo sentimental.

Venta de emocionesMarcas mundialmente reco-

nocidas han dejado de ser simplescomercializadoras de productoso servicios para pasar a un planomucho más experimental: el emo-cional. ¿Qué logran con esto? Di-ferenciación, posicionamiento,recordación y, sobre todo, un sen-timiento; cuatro elementos fun-damentales para el éxito de todacompañía.Muchos podrían pensar, por

ejemplo, que el negocio de HarleyDavidson es la venta de motoci-cletas de lujo, cuando en realidadlo que vende es estilo de vida;que el negocio de Victoria’s Secretes la venta de lencería, cuando

en realidad lo que vende es sen-sualidad; que el negocio de Ro-satel es la venta de rosas, cuandoen realidad lo que vende son de-talles. ¿Qué diferencia a estasempresas del resto? Que han lo-grado trascender, es decir, quehan adoptado un liderazgo nosolo económico (que obviamentees tácito), sino más bien vivencial:los consumidores saben que loque buscan solo lo pueden con-seguir –si lo que quieren es lamáxima satisfacción– con ellos.Es aquí donde entra a tallar el

enorme compromiso que tienenlas compañías para con los con-sumidores pues, no solo se tratade vender una idea momentáneao simulativa sino, más bien, creartodo un concepto de vida queperdure en el tiempo.

Reinvención: una necesidadSi bien es cierto, las empresas

necesitan de mucho trabajo y es-

Si lo que quieres esposicionarte y lograrfidelizar a tu cliente,debes descartar lasimple promoción yapostar por la ventade experiencias.

DEBORAH FIGUEROAABARCA [email protected]

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VALOR DE MARCA (US$ miles de mills.)

AGOSTO 2011 / visión empresarial / 11

fuerzo para que sus marcas logrenposicionarse en la mente de losconsumidores, es importante queéstas siempre se reinventen. ¿Ypor qué? Porque vivimos en unmundo que cambia constante-mente, lo mismo que los gustosy preferencias de las personas.

No podemos caer en la trampa–en la que caen muchas compa-ñías– de pensar “como mi marcaya está posicionada, no es nece-sario que haga reajustes respectoa mi producto o el alma del ne-gocio”. Si piensan así, definitiva-mente fracasarán.

Atención personalizadaPodríamos decir que, hasta el

momento, si una empresa aplicalos mecanismos antes mencio-nados, podría consolidarse en elmercado como una de las marcaslíder. No obstante, es necesarioque éstas analicen si el compor-tamiento de toda su línea de pro-

ductos se hace de manera uni-forme o, en todo caso, si hayalgún eslabón perdido en el ca-mino. De ser así, se tendría quedar una atención especial a aquelproducto que no está rindiendolos resultados esperados. ¿Cómolo consigo? Es aquí donde entraa tallar el concepto de gestión.

Y es que, cuando la empresaempieza a crear y manejar variaslíneas de productos –y dentro deellas una gama de artículos diri-gidos a diferentes mercados comola de Colgate, Procter & Gamble,Nestlé, Sedal, entre otros– esmuy común encontrar a encar-gados de diseñar programas es-pecíficos para cada producto.

¿Qué logramos con esto? Queel producto se posicione en lamente del consumidor y satisfagasus necesidades, que dé a la em-presa la máxima utilidad y quesea líder dentro de su segmentode mercado.

Entrelíneas

PEDRO SOTILLO TAPIA Business Training

Conforme el mundo vaevolucionando, también lohacen las empresas. Porejemplo, antiguamente sedecía que el activo más im-portante de éstas era la tec-nología. Luego, con el pasode los años, se abrió paso alcomponente humano (capi-tal humano) hasta, final-mente, añadir el elementointangible (la marca). Pero,de todos estos –y aunquesuene difícil de creer– es esteúltimo el que más valor legenera a una compañía.Si no preguntémosle a loschilenos de Cencosud, ¿quéfue lo que más valoraron almomento de definir elmonto a pagar por Wong? En definitiva, la respuesta seresumirá en dos palabras: lamarca. Para establecer el valor deuna marca como un activo,debemos ser capaces demedir indicadores talescomo su conocimiento,recordación y preferencia; sucalidad percibida, las asocia-ciones mentales positivasque el público hace de ella, laaceptación o preferencia queésta le brinda, la satisfacciónofrecida a sus clientes y la fi-delidad de compra que lograentre ellos.Es evidente que el posi-cionamiento y la lealtad con-tribuyen a acrecentar laconsistencia de una marca,es decir, su valor respecto alos libros. No obstante, elvalor resulta del trabajo con-tinuo y del compromiso delos miembros de la empresa.

Másdatos

!es lo que valen las 100 mar-cas más poderosas delmundo de acuerdo a un in-forme emitido por la agenciaMillward Brown.

US$ 2.4 billones

compañías de Internet sonlas que han disparado más elvalor total de su marca en elúltimo año: Facebook yBaidu.

2

Marcando la pautaLas marcas más valiosas

del mundo 2011

Apple 153,285

Google 111,498

IBM 100,489

McDonalds 81,016

Microsoft 78,243

Coca-Cola 73,752

AT&T 69,916

Marlboro 67,522

China Mobile 57,326

General Electric 50,318

Ranking Top100 BrandZ - Milwward Brown

Conozca cuáles son las empresas,económicamente hablando, máspoderosas del mundo a través deeste reciente estudio.

El valor de una marca

Empresas que sereinventaron.¿Qué hicieron?

Comenzó en el2005 como un

sitio de dating (citas) porvideo, para luego transfor-marse en el sitio de videosharing (comparto de videos)más grande del mundo.

Comenzó comouna solución de

pagos para Palm Pilot paraluego transformarse en unasolución de pagos vía email ytarjeta de crédito (hoyadquirida por eBay).

Fue un producto se-cundario de la empresaObvious para luego

transformarse en una de lasredes sociales más grandesdel mundo, que hoy en día al-berga a cientos de millones decibernautas.

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12 / visión empresarial / AGOSTO 2011

empresa actualidad

Un compromisollamado ONGD

No es cuestión de dar sino de enseñar

Organismos del 3ersector están caminoa ser los principalesmediadores entre elEstado y la empresaprivada. En nuestra región existen

cientos de ONGD (Organi-zaciones No Gubernamen-

tales para el Desarrollo) que tra-bajan arduamente para consolidarel desarrollo sostenible de la co-munidad –bajo sus diferentesmodalidades y actividades–. Sin

KENJI RISCO URBINA [email protected]

embargo, son pocas las que con-tribuyen verdaderamente a lograrun cambio sustancial que logremedirse con el tiempo.Bajo este panorama es que,

muchos se preguntan y, sobre to-do, se cuestionan, sobre cuálesson los verdaderos lineamientosy pautas con los que estas orga-nizaciones se desempeñan. Estoa fin de medir qué tan grande esel impacto que generan éstas yen qué segmentos es donde máspegada tienen.

¿Qué son las ONGD?Son organismos voluntarios –

sin fines de lucro–, autónomos eindependientes del ámbito gu-bernamental, cuyos recursos sedestinan a financiar proyectos oacciones en el ámbito de la coo-peración al desarrollo. Ahora, ¿en qué se diferencian

las ONGD y los Organismos NoGubernamentales (ONG)? La res-puesta se asienta en una simplediferenciación: para el primercaso, se trata de proyectos quegeneran pequeñas formas de ne-gocio o de desarrollo económico;mientras que para la segunda, setrata de una ayuda bajo conceptosde responsabilidad social.En el caso de La Libertad, po-

demos ver que existen una seriede ONGD que apuestan por di-versos rubros en los que esperancrear conciencia y establecer uncontacto que genere impacto alargo plazo.

continúa en la pag. 14 >>

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empresa actualidadCon los pobres contra la pobrezaEste es el lema bajo el cual se

desenvuelve el ‘Círculo Solidario’que, hace 16 años, trabaja enfavor de nuestra región, espe-cialmente en los sectores de es-casos recursos como El Porvenir,Huanchaco, Laredo y Poroto, endonde esperan fortalecer el des-arrollo humano a través de pro-yectos innovadores.

Según el director ejecutivo de‘Círculo Solidario’, Martín Sán-chez Quiroz, esta ONGD se des-empeñan bajo cuatro ejes estra-tégicos: salud, gobernabilidaddemocrática, desarrollo econó-mico productivo y educación.

Respecto al desarrollo econó-mico productivo, indicó que esteorganismo realiza talleres de ca-pacitación para jóvenes y adultosen distintas especialidades téc-nicas. Esto, con el fin de que losparticipantes logren autogenerarsus propios ingresos y, a la vez,elevar su calidad de vida.

Contribuyendo al desarrollo de los pueblosEs bajo este esquema que el

Instituto de Investigación y Pro-moción Social (IDIPS) se desem-peña desde hace 23 años en buscade mejoras para las comunidadesen situación de pobreza y pobrezaextrema.

De este modo, han logrado im-plementar proyectos en salud,nutrición, agricultura, pecuaria,comercialización y participaciónciudadana en lugares como Án-cash, Lambayeque, Cajamarca yApurímac.

IDIPS es una de las pocas or-ganizaciones, a decir de su pre-sidente ejecutivo, Yuri HidalgoAlfaro, que dedica tiempo a la in-vestigación en pro de los más ne-cesitados de estas ciudades.

Para ello, según indica, tuvie-ron que realizar ciertos estudiospara determinar si el campo es-taba apto para este tipo de culti-vos. Luego, se les enseñó y capa-citó a los pobladores de dichazona sobre temas vinculados ariego tecnificado, tecnologías deproducción y articulación.

“Con este proyecto IDIPS logróconsolidarse como una institu-

ción referente en modelos de tra-bajo social”, agrega Hidalgo Al-faro.

Multifuncional e integradaA diferencia de las anteriores,

el Consorcio Prodes La Libertadse constituye como un grupo deinstituciones –Instituto de Des-arrollo del Sector Informal paraLa Libertad (IDESI), la AsociaciónMujeres en Acción (AMA), el Cen-tro de Estudios Socio Económicosdel Norte (CESEN)– que promue-ven el desarrollo de la región através de diversos lineamientosque buscan generar oportunida-des de desarrollo sostenible.

Según el gerente del consorcio,Luis Santa María Mecq, el trabajoconjunto que se realiza bajo estastres formas de entidades les per-

Así opinan. +

En breve.

Fomentan trabajo conjunto através de la reinserción en elmercado laboral.La Asociación Mujeres en Acción(AMA) es una de las pocas insti-tuciones que ha logrado conceder

Manos a la obra. préstamos económicos a mujeresprivadas de su libertad, con el ob-jetivo que logren desarrollar ac-tividades productivas en suscentros penitenciarios. Esto lesha permitido redimirse e inser-tarse a la sociedad, y les da la op-ción de crecer.

Conflictos internacionales deotros países han generado la reducción de ayuda.La recesión económica en Españaha ocasionado la reducción delnúmero de proyectos aprobadosa favor de esta región, ya que es

Se ven reducidos. la Cooperación Técnica Interna-cional y los ayuntamientos de di-chos país, los que básicamentefinancian los proyectos que real-izan las ONGD. Por otro lado, hayotros países del continente eu-ropeo que también están re-duciendo las ayudas inicialmenteestablecidas.

La idea es quelas personas

generen sus propiosingresos y, a la vez,mejoren su calidad devida.

“miten consolidar su trabajo endiferentes segmentos.

IDESI se constituye como unaasociación civil sin fines de lucro–constituida desde 1987– cuyoobjetivo es contribuir con la ge-neración de ingresos y empleospara las Pequeñas y MedianasEmpresas (Pymes). Para ello,otorga créditos, brinda capacita-ciones y asistencia técnica vin-culada al desarrollo empresarial.

En el caso de AMA, se muestracomo una organización compro-metida con el desarrollo local –desde hace 23 años– que enfocasu labor a la ejecución de progra-mas de desarrollo, capacitacióny microfinanzas a favor de todaslas mujeres.

CESEN se desempeña comouna organización que busca des-arrollar productivamente los go-biernos locales y regionales, afin de impulsar la descentraliza-ción y promocionar proyectos tu-rísticos de la región.

Las ONGD siguen siendo asistencialistas.

La poblaciónlocal demuestramayor vocaciónde servicio.

Las ONGD de laregión no hanalcanzado el óptimo esperado.

Satisfacennecesidadesbásicas en lospueblos másnecesitados.

Algunas organizacionesutilizan los fondos que reciben paraotros fines.

Las ONGD llegamos y apoyamos a lugares a dondeno llega el Estado.

Martín Sánchez QuirozDirector Ejecutivo de Círculo Solidario Perú.

Yuri Hidalgo AlfaroPresidente Ejecutivo de IDIPS.

Luis Carlos Santa María Gerente General de PRODES.

“““

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gestión empresarial

Una forma másresponsable dehacer empresa

A través de Obras por Impuestos

Ley Nº 29230 se erigecomo un aporte delas entidades a lamejora de la calidadde vida del entornodonde operan. El padre del Management,

Peter Drucker (1987), nosha legado una verdad in-

discutible, al decir que las di-mensiones de la acción de unaempresa son básicamente tres:la dimensión de los resultadoseconómicos -sin ganancias, unaempresa no sobrevive-, la dimen-

sión de la productividad y los lo-gros del trabajador -ello permitiráenfrentar con éxito la competen-cia-, y la dimensión del impactoy la responsabilidad social -a ma-yor daño social y ambiental pro-vocado por las empresas, másvulnerable se hace ésta en el me-diano y largo plazo-. De ahí se de-duce que, la competitividad yproductividad de una empresano sólo dependen de sus ventajastécnicas. Para ello, también sonfundamentales la identificaciónde los trabajadores con su orga-

nización y la estabilidad socialde la comunidad en la que seasienta.

Y es que las organizacionestienen la responsabilidad de in-tentar encontrar un enfoque delos problemas sociales básicos,que encaje en sus competenciasy que transforme un problemasocial en una oportunidad parasí mismas. En 1996, Drucker com-plementó este punto de vista afir-mando que “cada organizacióndebe asumir la plena responsa-bilidad por el efecto que tenga ensus empleados, en el entorno, enlos clientes y en cualquier personao cosa que toque. Eso es respon-sabilidad social”.

Dado el notorio incremento enla interiorización de este concep-to, la Ley Nº 29230 o de “Obraspor Impuestos” surge con el ob-jetivo de alinear los intereses deinversión social de los gobiernosregionales y locales -expresadosen sus planes de desarrollo y pro-gramas de inversión-, con los ob-jetivos de responsabilidad socialde las empresas privadas.

Una tras otraLa compañía pionera en aven-

turarse a probar los beneficios

1

SILVINA PADILLA CANO [email protected]

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1. ASCOPE.Mejoramiento y am-pliación del sistema de aguapotable y alcantarillado en loscentros poblados del distrito deRázuri por un monto de casi 850mil nuevos soles.

2. CARTAVIO.Obra priorizadapara mejoramiento de la super-ficie de rodadura de la carreteraCartavio – Chiquitoy (Ascope, LaLibertad). El monto estimado esde 2.5 millones de nuevos soles.

2

Las empresasfinanciadoras

recuperan su inversiónmediante los Certifica-dos de Inversión Públicay Local (CIPRL).

”Lo dijo así.El hecho de que hayan más polícias no quiere decir quehaya más seguridad, aunque sí es un factor importante.

Juan Carlos Zaplana. Gerente de Asuntos Corporativos de Backus & Johnston

¿Cómo funciona la Ley Nº 29230?

1Sobre la base de una lista deproyectos priorizados por lasautoridades locales (previa-

mente declarados viables por elSNIP), las empresas concursan porla ejecución de dichos proyectos.

2Una vez adjudicado el pro-yecto, la empresa seleccio-nada financia la inversión y

recupera los montos invertidos através de deducciones similares ensu pago del IR.

3Dichas deducciones se des-cuentan del total de los re-cursos del canon minero que

percibe el Gobierno Regional o Localque ha solicitado la ejecución delproyecto.

Hay variossegmentos en

donde se pueden hacergrandes obras y crearmejores condiciones devida a corto plazo.

“Backus se ha comprometido aejecutar la construcción del puen-te Chilina, en Arequipa.

Una escuela para La LibertadA mediados de 2010, con la

idea de continuar replicando eléxito que la implementación dela ley 29230 había tenido en Lima,la Unión de Cervecerías Backus& Johnston inició conversacionescon el Gobierno Regional de LaLibertad para poner en marchauna obra de gran envergadurasocial: la construcción de la Es-cuela de Suboficiales de la PolicíaNacional del Perú. Finalmente,el acuerdo (financiar el proyectoa cuenta de la ley de “Obras porImpuestos”) con la entidad gu-bernamental y otras tres empresasmineras (Barrick, Marsa y Hori-zonte), fue firmado a inicios dejulio del año en curso. “Atendiendo a nuestros linea-

mientos empresariales de res-ponsabilidad social con impactosostenido en la comunidad cir-

Las cifras

de nuevos soles es el topeque podrán utilizar los Go-biernos Regionales.

4 mil 084millones

es el monto total con quecuentan los Gobiernos Lo-cales en su conjunto.

12 mil 660millones

!

proyectos priorizados porlos Gobiernos Regionales, anivel nacional, es el bancoque tiene Proinversión.Sólo 13 son de La Libertad.

611

económicos y sociales de la refe-rida ley fue la Unión de Cervece-rías Backus & Johnston, que enabril del año pasado inaugurólos ocho kilómetros de pista re-habilitada de la Av. SeparadoraIndustrial (tramo Carretera Cen-tral – Av. Huarochirí). El trabajose realizó mediante un conveniosuscrito con la Municipalidad de

el pago de su Impuesto a la Renta(IR), considerándose hasta cercadel 50% del monto declarado elaño anterior.Sin embargo, Cementos Pa-

casmayo, fue la empresa quelogró ejecutar la primera obrapública descentralizada, luegode trasladarse hasta Cajamarcapara realizar la pavimentaciónde dos avenidas que sirven de ac-ceso al Complejo Gran QhapacÑan o Camino Inca. El proyectose cristalizó en octubre del añopasado y tuvo una inversión de4 millones 440 mil nuevos soles.La tercera región en imple-

mentar la ley 29230 fue Piura,cuando el Banco de Crédito delPerú (BCP) decidió invertir 4 mi-llones 600 mil nuevos soles en larehabilitación de pistas y veredasen la urbanización Angamos (IEtapa). La obra fue inauguradahace siete meses. Desde aquella ocasión, hasta

la fecha, se conoce que la Muni-cipalidad Distrital de Huachón(Pasco) otorgó a Enersur la buenapro para la construcción del puen-te carrozable “Socorro”, sobre elrío Huachón (su valor ascenderáa 567 mil 553 nuevos soles); y que

Ate Vitarte, y demandó una in-versión de 1 millón 660 mil nuevossoles.En este marco, la Ley Nº 29230

permite a las empresas privadasfinanciar y ejecutar proyectos deinfraestructura vial, priorizadospor los gobiernos regionales y lo-cales, a fin de que luego puedarecuperar esta inversión contra

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gestión empresarial

cundante, es que hemos reparadoen el problema de la inseguridadciudadana y el peligro que signi-fica para todos. Por ello, es quepretendemos colaborar con ladotación de más efectivos poli-ciales en la región a través de laconstrucción de esta escuela, locual no significa que a mayorcantidad de policías haya unamayor seguridad, pero sí es unfactor que influye”, manifestó elgerente de Asuntos Corporativosde Backus & Johnston, Juan CarlosZaplana.

Consideraciones previasEn principio, se determinó que

la inversión de la Escuela de Sub-oficiales de la PNP superaría los30 millones de nuevos soles, puesse planeaba albergar a 1,000alumnos. No obstante, luego derevisar los requerimientos de laPolicía Nacional, se estableció

En breve.

Normativas establecen ciertasdisposiciones que deben servirde base de estudio.La ley 29230 forma parte del plandel Gobierno peruano contra losefectos de la crisis financiera in-ternacional. Vale decir, que estamodalidad solo se canaliza através de los gobiernos localesque cuentan con la disposición depercibir un monto por canon.

Contra crisis.

Organizaciones tienen derecho a solicitar los documentos queprueben su contribución.El monto invertido por las empre-sas en la ejecución de proyectospúblicos se reconocerá a travésde un Certificado de InversiónPública Regional y Local (CIPRL),una vez culminada la obra o susetapas (anuales) sin observa-ciones, es decir, sin ninguna al-teración en ella.

Se deducen.

Entes gubernamentales tienenla facultad de establecer losparámetros de esta ley.El MEF calcula, anualmente, ellímite máximo que un GobiernoRegional o local puede utilizar enfunción de los ‘Recursos Determi-nados’ provenientes del canon ysobre canon, regalías, rentas deaduanas y participaciones.

Topes en base a canon.

Contribuciones cuentan con elrespaldo de instituciones quedirigen esta normativa.Si los CIPRL no fueron utilizadosal término de su vigencia, laSunat devolverá a la empresa elmonto correspondiente mediantenotas de crédito negociables.

Se reembolsan.

Entérese.

Lista de proyectos priorizada por el Consejo

Ley N° 29230.

trimestre, así como acceder a undescuento del Impuesto a la Renta(IR) por concepto de crédito fiscal.Se cumplen dos aspectos: la fi-nalidad del propio Estado sobrela ejecución comprobada y vigi-

lada por los organismos públicosy la velocidad para que el empre-sario tenga la recuperación desus impuestos. Ello representauna orientación clara para evitarinversiones dispendiosas.

GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD

CÓDIGO SNIP DESCRIPCIÓN MONTO S/.

47001 CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESCUELA 34,864,566TÉCNICO SUPERIOR PNP TRUJILLO.

43016 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL 2,074,031CENTRO DE SALUD SALAVERRY-MICRO REDSALAVERRY-RED TRUJILLO-REGIÓN LA LIBERTAD.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO

CÓDIGO SNIP DESCRIPCIÓN MONTO S/.

157353 AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA 4,407,000DEL DISTRITO DE TRUJILLO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACASMAYO

CÓDIGO SNIP DESCRIPCIÓN MONTO S/.

123107 MEJORAMIENTO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y 1,535,620VEHICULAR SECTOR ALTO NUEVO PACASMAYO, PROVINCIA DE PACASMAYO – LA LIBERTAD.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO

CÓDIGO SNIP DESCRIPCIÓN MONTO S/.

139179 MEJORAMIENTO DE LA SUPERFICIE DE RODADURA 2,565,244DE LA CARRETERA CARTAVIO – CHIQUITOY, DISTRITO DESANTIAGO DE CAO – ASCOPE – LA LIBERTAD.

129632 MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL SECTOR 1AB 2,772,115DE CARTAVIO, DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO– ASCOPE – LA LIBERTAD.

ARDUA LABOR. Proyecto priorizado para mejoramiento de infraestructura vialcuyo monto estimado bordea el millón 800 mil nuevos soles.

Son cerca de10 semanas

las que hay que esperarpara que los especialis-tas hagan un estudio dedistribución de áreas.

“que solo tendría capacidad paracerca de 500.“Se nos hizo llegar (de Lima)

el diseño de un recinto para 360suboficiales, lo cual no justificabauna inversión tan grande (S/. 34millones). Así que se ha dado unlapso de 10 semanas para que losespecialistas realicen un estudioen el que redistribuyan las áreas,a fin de que tengan listo el expe-diente técnico y la documentaciónadministrativa y legal requeridaspara presentar el proyecto anteProinversión y el MEF, y así ob-tener la autorización respectiva”,indicó el representante.

Disposiciones a su favorSiempre que la obra demande

un tiempo de ejecución mayor aseis meses, las empresas finan-ciadoras podrán solicitar losCIPRL por avances de obra cada

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semblanza

Una vida que vale oro

Santos Valdiviezo Pérez.Empresario del Año 2011

El día que se enteró que re-cibiría el premio de “Em-presario del Año 2011” por

parte de la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad, donSantos Valdivieso no enmudeció;

al contrario, sonrió. De inmediatoconfió que había llegado el mo-mento –y no para celebrar nisaltar como un niño preso de laemoción– para agradecer a todasaquellas personas que en estos,sus 80 años de vida, le enseñaronque hacer empresa es trabajar,trabajar y trabajar.

Esta noche don Santos está fe-liz. Lo veo de lejos y mientrasacomoda el papel donde ha es-crito su discurso, descubro quetras su imagen de empresarioexitoso, emprendedor y capaz desumar miles de números en cadatransacción que inteligentementedirige, se protege esa figura dehombre humilde, de esposo feliz,de abuelo consentido y de padre

orgulloso, que hoy asoma discretaen cada palabra sincera que ledirige a su público.

No todos los días se tiene lasuerte de estar frente a uno de losempresarios más poderosos dela región y del país. Y por eso estanoche es especial. Antes de leersu discurso, le pide un poco depaciencia al público. Dice queuna vida no se puede resumir en15 minutos y por eso tratará dehacer su esfuerzo. El respetablele da su venia y el exitoso hombrede negocios empieza a pincelarcon anécdotas una historia ali-mentada por el éxito.

Su vínculo con la mineríaDon Santos viaja por el tiempo.

Un hombre como pocos que ha sabido hacerse de un porvenir a base de esfuerzo y perseverancia.

Cuando uno va por uncamino, enfocado en lo

suyo, se puede aislar un poco; peroqué gusto da saber que te recuerdany te reconocen por lo que haces”.“ Miro hacia atrás, veo que

mi trayectoria no ha sidoperfecta, cometí errores, tuve unaserie de tropiezos, pero lo importantees que aprendí mucho”.“

UN SACRIFICIO UN APRENDIZAJE

En su mente sus recuerdos setraspapelan y colocan la hoja devida en el distrito de Chilia, en laprovincia de Pataz, donde a muytemprana edad –8 años para serexactos– conoció el compromisoy la necesidad.

Ese niño de mechón extravia-do, mirada dulce y contexturafina nunca abandonó el optimis-mo en medio de la dificultad. Alos 13 años, y aprovechando unascortas vacaciones, viaja a Parcoy,donde su hermana le consiguesu primer trabajo como porta-pliegos del Sindicato Minero deParcoy. Un pequeño Santos seencargaba de la correspondencia,pero el olfato de superación lohizo que apuntara hasta algo más

A sus ochenta añosdice que aún tienesueños y proyectosque espera concluir.

DEBORAH [email protected]

PREOCUPADO POR SU TIERRA.Empresario liberteño se da un tiempopara apostar por su comunidad y lo hahecho con la compra de hectáreas delProyecto Chavimochic que le permitenemplear a cientos de personas.

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Ficha técnica

!Nacido: Chilia, Pataz.Edad: 80 años. Profesión: Contador.Fundador de Minera AuríferaRetamas.

Agradecido con su tierra.Detrás de Marsa no solo hayproducción, sino tambiénéxito. Ese es el resultado deltrabajo que ha sabido im-primirle a esta corporacióndon Santos, este hombre denegocios que no solo ha ori-entado su capital y esfuerzoshacia el rubro minero, sinoque además, y gracias a sugran desprendimiento, hasabido, por ejemplo, regalarlea esta ciudad que lo cobijódurante 55 años otros ben-eficios.“Por Trujillo, ciudad a la quequiero tanto, y que me ha co-bijado ya 55 años, tambiénestoy haciendo algo. He com-prado al Proyecto Chavi-mochic 50 hectáreas detierras en las que cultivamosespárrago dando trabajo acientos de personas. Estosterrenos donde tenía lasgranjas, por su cercanía a laciudad, se han urbanizado. Setrata de la urbanización Sol yLuz, donde ya hemos ven-dido el 20% de los lotes ypróximamente daremos ini-cio a un proyecto de con-strucción de viviendas. Pero,lo más importante, creo, es laconstrucción del colegio Al-ternativo Talentos”, comentadon Santos.

Algo más

LEYENDA PARA FOTO. Éstosadoptaron un estilo aéreo, una

sonoridad recubierta de un fiel-tro muy "a la Lester" que,

pronto, hizo que le

ambicioso. Contagiado por la mo-da de estudio que unos mozalbe-tes implantaron en el campa-mento minero, decide estudiarcontabilidad a distancia. Comola correspondencia de Lima hastaParcoy tardaba tres días, algunaslecciones que llegaban por enco-mienda demoraron en aprender-se, pero otras se repitieron. “Estosirvió de mucho”, lo recuerdaahora.

Don Santos continúa con suvida. Recuerda que en sus añosmozos ha sido de todo y ha in-vertido en negocios en los quequizás su experiencia nunca pen-só en aterrizar. Ha ganado, haperdido, pero lo más importantees que aprendió. “No conozco a

ningún empresario que no hayatenido que trabajar y ahorrar paraser exitoso. Si conozco a muchosque han despilfarrado mucho yahora ni se imaginan cómo están”,comenta.

Trascurrieron varios años y ex-periencias hasta llegar a la cumbrede su carrera: la conformaciónde Minera Aurífera Retamas (Mar-sa). Y vaya que todo ocurrió pro-ducto de una casualidad.

“Una mañana acudí al puertode Salaverry a resolver el retirode una mercadería. Cuando lleguéa la oficina del doctor GermánPatrón Candela me encontré conél y con Ignacio Larco Pedraza.Ambos me dijeron: justo íbamosa buscarte porque tú tienes de-

nuncios mineros, conoces la zonade Parcoy, sabes cómo hacer losdenuncios y queremos formarcontigo una compañía minera.Conversamos largo rato y luegode varias reuniones encargamosa Ignacio Larco buscar un sociocapitalista y el buscó a AndrésMarsano Porras. Con él formamosMarsa, una de las empresas mi-neras más importantes de estepaís”.

Una vida, un amorPero, una vida llena de éxito

no podría estar ajena a una buenacompañía. Líneas especiales enesta historia merece doña OlgaCasanova, su esposa, quien loacompaña desde los 23 años deedad. Doña Olga es, ante todo,su amiga, su consejera y esa ener-gía de la cual don Santos siemprese carga para emprender cual-quier tarea o salir adelante, apesar de cualquier adversidadque se le presente.

“El reconocimiento que ahorarecibo de la Cámara de Comerciode La Libertad, del que estoy muyagradecido, quiero dedicarlo ami familia, especialmente a miesposa Olga, a mi hijo Fernando,a mis nietas a mis bisnietas y ami hijo Toño a quién he criadodesde los dos años de edad, quiéntambién me ha dado dos nietos,y siempre está pendiente del cui-dado de mi salud y de la salud demi esposa”.

Don Santos se despide y el pú-blico lo aplaude. Si en algo no seequivocó este exitoso hombre denegocios es que para recorrer suvida no son suficientes ni cinconi 10 ni 15 minutos, sino toda unavida. Don Santos es de aquellaspersonas que arden la vida contantas ganas que no se puede mi-rarlos sin parpadear.

En mi vida periodística he des-cubierto a muchísimos personajesimportantes, pero hoy estoy con-vencida de que cuando la humil-dad, la fe, la creencia en Dios yla perseverancia se fusionan, en-tonces el resultado es una vidaque vale oro. Y ojo, se trata de unoro que no necesita pulirse y quesirve de gran ejemplo para todosaquellos que recién se inician enel mundo empresarial.

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aniversario historia y perspectivas

Un refugiopara todoslos que hacenempresa

Todo lo que somos es el re-sultado de lo que hemospensado; está fundado en

un concepto y hecho de nuestrospensamientos. Esta frase sirvepara ilustrar la idea que tuvieroncuatro emprendedores, allá enlos albores del siglo XX, paracrear un recinto donde otros per-sonajes como ellos pudieran in-tercambiar ideas de negocio, aliar-se y asociarse en una sola marca,Cámara de Comercio y Producciónde La Libertad. Un siglo y nueveaños después, todavía mantienesu esencia: defender los interesesde la libre empresa y fortalecersu oferta competitiva con res-ponsabilidad social para alcanzarel desarrollo sostenido de toda

nuestra región.

Concebida por obra y graciaFuera de sus labores bancarias,

don Rafael Remy, necesitaba po-ner en práctica una idea queharía resurgir a un Trujillo con-vulsionado por las secuelas re-sultantes de la ‘Guerra del PacíficoSur’: formar una institución gre-mial que vele por los interesesempresariales y de la región. Sinembargo, consideró que esta ideapodía afinarse si la compartíacon otros personajes dispuestosa editar un episodio cargado decrisis en la economía trujillana.Y así fue. En La Libertad, los dos prime-

ros años del siglo XX terminaron

con una idea de proyectoya cuajada en la mente yel alma de cinco comer-ciantes, tres agricultores yun agente de aduanas, quie-nes ávidos de implantar undesarrollo versátil en la re-gión, conformaron un “Con-sejo Provisional Organizador”,encabezados por el señor Remy,a fin de redactar los estatutosdonde se proclamaría una misiónpalpable de lo que sería la Cámarade Comercio, Agricultura e In-dustrias de Trujillo.Por primera vez en la historia,

el sol brilló la noche del domingo13 de julio de 1902, cuando a las21 horas, se realizó el acto oficialde instalación de la Cámara, con

Cuna de emprendedores se hizo posiblegracias al ímpetu de cuatro liberteñosque quisieron hacer, de esta región, unlugar próspero donde hacer negocio ycon posibilidades de inversión externa.

Un objetivo común.

ACTA DE COMPROMISOS. Este escritocontempla todas aquellas disposicionesque se suscitaron para dar vida a estacasa de empresarios liberteños.

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AGOSTO 2011 / visión empresarial / 23

Visión delmañanaLa Cámara de Comercio de LaLibertad se ha adherido alPacto Mundial de las NacionesUnidas como iniciativa del com-promiso ético en responsabili-dad social, acogiéndose a susestrategias y operaciones en 10principios de conducta y acción:en materia de derechos hu-manos, derechos laborales, elmedio ambiente y la lucha con-tra la corrupción.

A nivel institucional, el actualConsejo Directivo de la Cámaraha aprobado el “Código deÉtica”, que nos orienta con re-glas saludables de vida, tantoal interior, entre los asociados,así como con los agentes delexterior.

Hemos iniciado la elaboraciónde nuestro Plan Estratégico al2021 y pronto nos reuniremosen diversos talleres con los aso-ciados, directivos y colabo-radores a fin de diseñar lanueva visión que queremos al-canzar, la misión que tenemosque cumplir para ello y el dis-eño de todos los grandes obje-tivos estratégicos.

el discurso de su primer presi-dente, Sr. Rafael Remy, en el cualresumía las actividades prepara-torias para el establecimiento dela entidad y destacaba lo que éldenominó "inmensos beneficiospara el desarrollo de la industria,comercio y la agricultura".Así se erigía una sólida insti-

tución gremial inundada de pros-peridad que ahuyentaba la deca-

”Así lo dijo.“Son 109 años de una labor continua a favor del desarrollo empresarial y la consolidación de la comunidad liberteña.

Javier Caro Infantas. Presidente de la Cámara de Comercio de La Libertad

Don RafaelRemy trabajó

siempre pensando en eldesarrollo de sectorescomo el indutrial, agrí-cola y comercial.

“dencia generada por una solda-desca araucana en la sociedadtrujillana, mientras presentabaal mundo a su sector bandera: elcomercio exterior. Con este último,se propuso despertar de una agu-da languidez a la economía li-berteña.

A paso firmeLa Cámara es líder indiscutible

en el emprendimiento de pro-yectos que procuran el bienestarregional. Desde su intensa luchapor alcanzar la integración decomerciantes, agricultores y em-presarios; por implementar ser-vicios públicos eficientes; por do-tar de cómodas y seguras vías decomunicación, a lo largo, anchoy al interior del departamento;hasta librar fragosas campañaspara que el puerto de Salaverrycuente con instalaciones opera-tivas para el embarque y desem-barque de mercaderías. Durante 109 años de vida, la

historia misional de la ‘Casa delEmpresario’, ha mantenido unsingular puesto de vanguardia,de vertiginoso crecimiento y per-

LA NUEVA CASA. Local del Jr. Junínha sido, desde hace tres décadas, ellugar que acoge a los empresarios y

emprendedores de la región.

manente liderazgo, como pro-motora del comercio, la agricul-tura, las industrias y los negociosa nivel regional y nacional. Esmás, ha participado valiente-mente y con responsabilidad enla solución de la problemáticanacional en sus más variadosmatices como son el aspecto po-lítico, económico, cultural y so-cial, durante todo el transcursodel siglo XX.Por este motivo, se puede decir

que aún mantenemos esa tena-cidad indeleble para continuarimpulsando el desarrollo de LaLibertad, dotando de un caráctercompetitivo a cada uno de losempresarios que fueron y sonparte de la membrecía cameral.

El éxito deeste gremio

radica en que todos ycada uno de los empre-sarios apuestan por eltrabajo conjunto.

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24 / visión empresarial / AGOSTO 2011

aniversario historia y perspectivas

1905-1924ALFREDO PINILLOS HOYLE

1900 1910 1920 1930

Una vidaen proyecto

1924-1926GUILLERMOCOX

1926-1927JUAN J.GANOZA

1932-1933CARLOS YORI

1933-1934ALEJANDROGARCÍA URETA

1934-1935JOAQUÍN CANALESCASENAVE

1928-1930 / 1939-19401940-1941 / 1941-19421942-1943 / 1946-1947JORGE A. ARDILES

1937-19381938-1939ALVARO BRACAMONTE

Los presidentesde la Cámara

La Cámara ha sido alma máter de un sinfín deproyectos de inversión que buscan reactivar yconsolidar la economía local. En este apartado,siete de ellos, nos harán ver que la instituciónes un lugar donde las promesas sí se cumplen.

DECRETO LEY Nº 18845

Durante la presidencia del Ing.Arturo Elías Iturri (1969 – 1972), seencargó a una comisión atraer laatención del gobierno revolucionariohacia nuestra localidad para compro-bar que el paisaje también había sidopintado por la desgracia. Así pues, seelaboró el Decreto Ley Nº 18845, queexoneraba y condonaba el pago deimpuestos a las ciudades afectadaspor el sismo y aluvión del 31 de mayode 1970. En la región, se beneficiaronTrujillo, Santiago de Chuco y Otuzco.

OFICINA DE MIGRACIONES DE TRUJILLO

En setiembre de 1981, la Cámara deComercio recibió una grata noticia.El Ministerio del Interior habíaaceptado la creación de la Oficina deMigraciones en la ciudad, poniendocomo condición que el gremioempresarial colaborase con suimplementación. Presidida en eseentonces por el Dr. Luis Santa María(1980 – 1982), un sí rotundo sonóentre los empresarios, quienesadoptaron la causa. Siete mesesdespués, la sucursal se inauguró.

CUMPLIMIENTO DE LA LEY DEL FONAVI

Pese a que el Fonavi había sidoconstituido para dar solución alproblema de la escasez de vivienda,a partir de noviembre de 1982,ninguna entidad financiera admitíasolicitudes de préstamos con talesfondos en Trujillo. Por tanto, laCámara se puso a cargo y, durante lapresidencia del Sr. Luis MorenoCapurro, emprendió acciones paraexigir al Gobierno el fiel cumplimien-to de la Ley de creación del Fonavi.

ESTABLECIMIENTO DELSENATI ZONAL LA LIBERTAD

Considerando de vital importanciala formación y entrenamiento demano de obra calificada para lograrel desarrollo regional, luego de casidos décadas de intensas gestiones(desde 1966), el 11 de febrero de1985, la Cámara coronó estosesfuerzos cuando el ConsejoNacional del SENATI acordó crear yestablecer el local de la DirecciónZonal Nor-Medio (Centro Regionalde Adiestramiento), con sede enTrujillo.

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AGOSTO 2011 / visión empresarial / 25

1940 1950 1960 1970

1943-19441944-19451945-1946LUIS GANOZAVARGAS

1947-1948ALFREDOPINILLOSGOICOCHEA

1948-19491949-1950JORGE DEORBEGOSO

1950-19511952-19531953-19541954-1955JUAN DALMAUGOICOCHEA

1955-1956MÁXIMOPINILLOSGOICOCHEA

1956-1957GEORGE T.RAMSEY

1957-19581958-19591960-1961GUILLERMO DE ORBEGOSO

1965-19661966-1967JAIME DEORBEGOSO

1967-19681968-1969ALBERTOGOICOCHEAITURRI

1969-19701970-19711971-1972ELÍAS ITURRIURRUTIA

1961-19621962-19631963-1964LUIS GAMERODÁVILA

1972-1973MANUELCISNEROSDURANDEAU

1973-1974LUIS CAMPANAJIMENO

1974-1976LUIS SANTAMARÍACALDERÓN

1976-1977JORGE TORRESVALLEJO

1977-19781978-19791979-1980JOSÉ MURGIAZANNIER

GLORIOSA AGROINDUSTRIA: CHAVIMOCHIC

Tras elevar un oficio al despacho delGeneral Morales Bermúdez, dondeprotestaba por no haber destinado unapartida para continuar los estudios en elProyecto de Irrigación Chavimochic, laCámara de Comercio de La Libertad pudorespirar tranquila cuando el 19 de marzode 1980, el gobierno central expidió el D.L. N° 22945, considerando de necesidadpública y preferente interés nacional, laejecución del Proyecto HidroenergéticoChao, Virú, Moche y Chicama.

OPERATIVIDAD DEL PUERTO DE SALAVERRY

El bienio 1992 – 1994 fue más quefructífero para equilibrar la economíaliberteña. En esa ocasión, la Cámara deComercio –presidida por el Sr. WinstonBarber– volvía a la carga para emprenderconstantes campañas que hicieran deSalaverry un puerto competitivo, ágil ymoderno. Tal fue su ímpetu, que logrógestionar y obtener ante el Ministerio deTransportes la reducción de las tarifasen un 60% y la exclusión de otras cargasque impedían el servicio portuario.

HOJA DE RUTA DE LA LIBERTAD

Apuntando hacia una estrategia visiona-ria en el nuevo milenio, la Cámara deComercio –presidida por el Econ. JavierCaro Infantas (2008-2010) (2010-2012) –,intervino y apoyó en la elaboración de la“Hoja de Ruta de La Libertad” desde unenfoque empresarial. Fue entregada alpresidente regional, Ing. José MurgiaZannier, en setiembre del 2008. Sudifusión sirve de base para las iniciativasde programas y proyectos de los sectorespúblico y privado.

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1984-19861986-19881990-1992JUAN HUAMANCHUMOROMERO

1980 1990 2000 2010

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aniversario historia y perspectivas

1980-1982LUIS SANTAMARÍACALDERÓN

1982-1983ELÍAS ITURRIURRUTIA

1983-1984LUIS MORENOCAPURRO

1988-19901998-20002000-2002EDUARDO LEÓNLEGENDRE

1992-1994WINSTON BARBERYRIGOYEN

1994-19961996-1998GILBERTODOMÍNGUEZLÓPEZ

2004-20062006-2008FERNANDOVÁSQUEZ VÁSQUEZ

2008-20102010-2012JAVIER CARO INFANTAS

Las obras

Convenio de cooperacióny asistencia de la Cámara con la BVL.El 8 de abril de 1988, elconvenio fue suscrito con lafinalidad de colaborarinterinstitucionalmente,mediante la Oficina deInformación de la Bolsa,para ofrecer a la comunidadliberteña “un medio másdirecto de participación enel mercado bursátil”. Elpresidente de la BVL, Dr.Aurelio Rebaza Franco y elPresidente León Legendrefirmaron el acuerdo.

Creación del Instituto Comercio y ProducciónWinston Barber –quien, enese entonces se desempe-ñaba como presidente de laCCPLL– planificó la creacióndel Instituto de Comercio yProducción (ICP), en 1993.Esta asociación civil fueconstituida por OrganismosNo Gubernamentales(ONG), cuya dirección yconducción dependió de laCámara. Está dirigida apromover la microempresacon programas de crédito,asistencia técnica ycapacitación.

Instalación del centro dearbitraje empresarial.El día 12 de julio 1996 serealizó en nuestra sedeinstitucional la ceremoniade Instalación de la Oficinadel Centro de ArbitrajeEmpresarial La Libertad.Permitirá obtener celeri-dad, pues el procedimientoarbitral no debe durar másde seis semanas. “Será elmedio más eficaz parasolucionar controversiassuscitadas en el ámbito delas relaciones contractua-les, mediante su procedi-miento extrajudicial”.

Fedecam NorteEn el 2007, a nivel macrore-gional, la Cámara deComercio de La Libertad dioel primer paso parareactivar el funcionamientode la Federación deCámaras de Comercio delNorte (FEDECAM NORTE),promover el comercio y lainversión para hacer unaMACRO REGIÓN fuerte.Participaron en la reunióndonde se tomó dichoacuerdo, los presidentes ygerentes de las Cámaras deLa Libertad, Lambayeque,Piura y Cajamarca.

Certificación Iso9001:2008Emprendimos la ruta haciala calidad y logramos elprimer paso: la Certifica-ción ISO 9001: 2008,otorgada por SGS del PerúSAC con el certificado PE09/0000 a cuatro serviciosprincipales de la institu-ción: Admisión de Asocia-dos, Conciliación Extrajudi-cial, Ejecución deActividades de Capacita-ción Empresarial yRegularización de Protes-tos. Fuimos la primera anivel nacional.

Empresarios del año 1992-20101992RAFAELQUEVEDOFLORES

1998ANSELMO CARRANZATORRES

1993RAMÓNGANOZACALDERÓN

1994PEDRO MORILLASTORRES

1995DRAGUINESTOROVICRAZZETO

1996DOMINGOARANDAGALLARDO

1999FERNANDOVÁSQUEZVÁSQUEZ

2000EDUARDONESTOROVICRAZZETO

2001MIGUELNICOLINIDE LA PUENTE

2003CÉSARACUÑAPERALTA

2004JUAN CARLOSPIEDRACARRERA

2005JULIO IKEDA MATSUKAWA

2006ROSARIO BAZAN DEARANGURI

2008GUILLERMO BENAVIDESLOZANO

2009JOSE FRANCISCOBRITTO MENDIOLA

2010MARIA NECIOSUP DEPREVOST

2007LUIS FERNANDOSALAVERRY MANNUCCI

2011SANTOSVALDIVIEZOPÉREZ

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““

“El Proyecto Salaverry-Juanjuí debe recibir toda la atención posible, ahora que elplan ya está armado. Varias corporaciones asociadas a la Cámara de Comercio deLa Libertad forman parte activa de este objetivo y, por tanto, están dispuestos arealizar las gestiones pertinentes para unir las tres regiones y consolidar un ejeeconómico poderoso en la macroregión norte del Perú, como vía complementariaal proyecto de interconexión bioceánica IIRSA (Iniciativa para la Integraciónde la Infraestructura Regional Sudamericana). El reto está en lograrinvolucrar a las regiones beneficiarias.

LUIS SANTA MARÍA.

AGOSTO 2011 / visión empresarial / 27

La voz dela experienciaPast presidentes de la Cámara de Comercio nosdetallan su labor en sus respectivos periodos degobernación y destacan las obras que aún debenpotenciarse.

Ha transcurrido ya medio siglodesde que se construyó elAeropuerto Carlos Martínez dePinillos y, hasta ahora, no se halogrado la anhelada internacionali-zación. La Cámara consiguió unestudio de factibilidad por parte deuna reconocida compañíanorteamericana para reubicar elaeropuerto con una nueva pista deaterrizaje, entre otras mejoras. Sinembargo, parece que sólo haquedado en eso. El gremio empresarial deberíarealizar un seguimiento de unaobra tan sustancial como ésta, quepermitiría multiplicar la actividadturística y comercial.

WINSTON BARBER

Es sumamente necesariomantener el objetivo fijo encontinuar promocionando unode los sectores más dinámicosde la economía regional: elcomercio exterior. Esto, através de la modernización delpuerto de Salaverry, unproyecto gestado desde losinicios de esta emblemáticainstitución.Nuestro puerto debe estar a lapar de los grandes puertosinternacionales donde se usala tecnología para agilizarprocesos, los estibadores sonreemplazados por ingenieroselectrónicos y la mercaderíase traslada mediantetableros automáticos.Definitivamente, urgeoperativizar unservicio portuariocompetitivo.

ELÍAS ITURRI

“La Escuela de Gerentes debería retomar su rumbo, pues se trataba de un programa de formaciónempresarial que tenía el tiempo de duración de una carrera universitaria, y contemplaría lascompetencias directivas en los profesionales para conducir con efectividad sus propias empresas,evitando así que éstas desaparezcan por la falta de capacitación. El proyecto tenía una magnitud tal que, en su momento (1981), contó con el compromiso de laUniversidad de Charlton (Canadá) para lograr su asesoría en el campo académico y el posiblefinanciamiento para la puesta en marcha de la Escuela. Nunca debió detenerse, porque inclusocontaba con una tesis –desarrollada por la UNT (1986) – que contenía la currícula a dictarse en losseis ciclos de estudios.

JUAN HUAMANCHUMO

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28 / visión empresarial / AGOSTO 2011

aniversario actividades

Una fecha cívica para la historia

CON FE. Presidente, Gerente General,colaboradores y asociados de la Cámarade Comercio en la misa ceremonial por elaniversario.

Como parte de los preparativos por el 109 Aniversario, directivos y personal de la Cámara de Comercio de LaLibertad participaron de la misa, el izamiento del Pabellón Nacional y, el ya conocido, compartir Camaratru.

NOS REPRESENTAN. Javier Caro Infantas y Rodolfo Cabada Paz, Presidente yVicepresidente de la Cámara de Comercio, respectivamente, con autoridadesen el Izamiento del Pabellón Nacional en el Desfile Cívico.

Y COMENZAMOS. La Cámara de Com-ercio y Producción de La Libertad iniciósus actividades por el 109 Aniversariocon una misa en la Iglesia Santa Clara.

SALUDO A LA PATRIA. Izamiento del Pabellón Nacional a cargo del Presidentey Vicepresidente de la Cámara de Comercio.

PIEZA FUNDAMENTAL.Marcela Chaman, Directora de Asuntos Ambientalesdel Instituto de Comercio y Producción (ICP) en el Desfile Cívico.

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AGOSTO 2011 / visión empresarial / 29

ENTE REPRESENTATIVO. Presidente y directivos de la Cámara de Comercio en elDesfile Cívico por el 109 Aniversario de la Institución.

ALIENTA. UlisesGonzález, GerenteGeneral de la Cá-mara de Comercio,destaca la tras-cendencia del gre-mio empresarialen el DesayunoCamaratru.

UNA GRAN FAMILIA. Presidente, Directivos, Gerente General y colaboradores de la Cámara de Comercio en foto oficial en la Plaza de Armas.

BUENOS DESEOS. Presidente y Directivos soplan la vela por el 109 Aniversariode la Cámara de Comercio de La Libertad.

EQUIPO. Colaboradores de la Cámara de Comercio en Desayuno Camaratru.

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aniversario ceremonia

Cámara de Comerciocumplió 109 años alservicio de la región

APERTURA. Lectura del Acta de Fundación a cargo de CarlosVílchez Pella, Director Secretario de la Cámara de Comerciode La Libertad.

Directivos del gremio empresarial reiteraron su compromiso paracon la comunidad y reconocieron a empresarios y personajes que,de una forma u otra, han permitido generar mejores condicionespara La Libertad.

SOCIO ESTRATÉGICO. Javier Caro Infantas, presidente de la Cámara de Comercio, entrega diploma a Regner Delgado Flores, Gerente de Oficina Trujillo del BBVA Continental, en reconocimiento a lafinanciera por los 50 años como socio activo de la institución.

POR SU ARDUA LABOR. Presidente de la Cámara de Comercio entregaDiploma y Medalla a César Liza Ortiz, por su destacada labor educativa a favor del desarrollo regional.

DEJÓ HUELLA.Javier Caro Infan-tas entregaDiploma yMedalla alMérito Cultural aVíctor UrquiagaParodi, por sudestacada laborpromotora enbeneficio de lacomunidad.

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AGOSTO 2011 / visión empresarial / 31

DISTINCIÓN. Javier Caro Infantas entrega Diploma y Medalla a Ana María Man-nucci y María Cecilia Salaverry en reconocimiento a los 50 años de labor del CentroEducativo Básica Especial Carlos A. Mannucci.

MOMENTO ESPECIAL. Javier Caro Infantas y Santos Valdiviezo Pérez en la de-velación de la placa fotográfica del Empresario del Año 2011.

EMPRESARIO DEL AÑO 2011. El presidente de la Cámarade Comercio entrega Diploma y Medalla de honor a SantosValdiviezo Pérez, nuevo representante de los emprende-dores liberteños.

VIVENCIAL. Fueel mensaje y tes-timonio del Em-presario del Año2011, don SantosValdiviezo.

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32 / visión empresarial / AGOSTO 2011

aniversario empresario del año

Empresario del Año 2011 recibióel reconocimiento de liberteñosDiversas personalidades del ámbito local acompañaron a don Santos Valdiviezo en esta ceremonia endonde no solo se reconoció su ardua labor, sino también su ímpetu por crear negocios exitosos.

EN FAMILIA. El Empresario del Año, Santos Valdiviezo Pérez,junto a su hijo Fernando Valdiviezo, su esposa Patricia Leónde Valdiviezo y sus hijas.

LO FELICITAN. Augusto Rizo Patrón y su esposa Rosa MaríaPinillos de Rizo Patrón, junto a Santos Valdiviezo.

DEPARTEN. Santos Valdiviezo, CarlosJosé Mannucci y su esposa Angiolina.

UN PODERÍO. Víctor Hoyle, FernandoValdiviezo, Santos Valdiviezo, LuisSanta María y José Murgia.

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AGOSTO 2011 / visión empresarial / 33

RECONOCIDOS. Ernesto Barreda, Javier Castillo, José Britto, Santos Valdiviezo, Ulises González, Martín Ganoza, Roberto Liendo y Carlos Rojas.

CELEBRAN. Karina De Orbegoso, Santos Valdiviezo, EdgardoHuallanca junto a su hijo Martín Huallanca.

ENTRE AMIGOS. Víctor Carranza, Luis Miguel GonzálezRosell, Daniel Iturri, Ulises González, Fernando Valdiviezo,

Carlos Britto, Gustavo Montoya, Octavio Pinillos, Santos Val-diviezo, Augusto Rizo Patrón y Winston Barber.

LO ENGALANAN. Rosa María Pinillos de Rizo Patrón, Miriam de Gamero, Luciana Iturri de Barber,Santos Valdiviezo, Yolanda León de Montoya y Patricia León.

EN COMPAÑÍA. Augusto Rizo Patrón, Miriam de Gamero,Santos Valdiviezo y Yolanda León de Montoya.

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34 / visión empresarial / AGOSTO 2011

aniversario sociales

Una gran familia llamada Cámarade Comercio de La Libertad Una fecha tan especialcomo el 109 aniversariodel gremio empresarialmás representativo delnorte del país tiene quecelebrarse con quienes lohacen grande. Es asíque, asociados, empre-sarios, autoridades,entre otros, se hicieronpresentes el pasado 13de julio en nuestra sede.

EN FAMILIA. Javier Caro Infantas,presidente de la Cámara de Comercio

de La Libertad, junto a su esposa,hijas y nieta, en aniversario del

gremio empresarial.

ENTRE AMIGAS. Maruja Neciosup de Prevost, CarolinaZárate, Ana María Ruiz y Lucy Moreno de Vílchez.

REPRESENTATIVOS. Humberto Leturia, Mallku Rocca, Rodolfo Cabada,Roberto Vigil y Demetrio Vera.

DEPARTIENDO.Leoncio Rojas,

Javier CaroInfantas, Luis

Loayza y Humber-to Flores

CONGREGACIÓN. María Cecilia Salaverry con el personal del Centro Educativo Básica Especial CarlosA. Mannucci.

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AGOSTO 2011 / visión empresarial / 35

EMPRESARIOS DE ÉXITO. Oscar Diestra, Dante Chávez, Dragui Nestorovic, Alejandro Sánchez, Gilberto Domínguez, Alejandro Chang, Alfredo Meléndez, RodolfoCabada y Luis Carlos Santa María.

CELEBRANDO. Manuel Rodríguez, Bernardo Chico, Jorge Hurtado, Humberto Flores, Dante Chávez,Alfredo Meléndez y Gilberto Domínguez.

EN COMPAÑÍA. Santiago Zapata, Lucy Moreno deVílchez, Carlos Vílchez y Ranieri Mannucci.

REUNIDOS. El Presidente del Comité de Industra Manufacturera de la Cámara deComercio, Juan Carlos Zaplana, junto a empresarios liberteños.

EJECUTIVOS. Demetrio Vera, Luis Miguel González Rosell, Juan Huamanchumo,Carlos Rojas, Yolanda Rojas de Gil, Guillermo Gil y Roberto Vigil.

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36 / visión empresarial / AGOSTO 2011

el sector turismo

Cuando el Perú te queda bien

Quien se atrevió a decir queel Perú es un país pobre yconformista, mejor que

haga sus maletas y busque otrodestino, porque a nuestra nación,lo que le sobra, es riqueza de ta-lento y creatividad. Sazonadacon estos dos elementos nació la‘Marca País Perú’, como un obje-tivo estratégico de promoción enel exterior, para impulsar a aque-llos sectores comerciales con ma-yor exposición a nivel interna-cional -turismo, exportaciones yla atracción de inversiones-.

La gesta históricaTodo comenzó hace dos años,

cuando el cronograma de activi-dades de PromPerú contemplabala observación y análisis de los

componentes de la identidad deun país multicultural que pudieraencajar en una Marca País lla-mada ‘Perú’. Así, un equipo in-terdisciplinario de más de 15 in-tegrantes de la empresaFutureBrand se hizo cargo deldesarrollo de la propuesta. El tra-bajo contó con el aporte de laCancillería y ProInversión.

El foco de la identidad de MarcaPaís está centrado en la palabra‘Perú’, un nombre inclusivo, queno le pertenece a ninguna culturaespecífica, sino que es el productode una experiencia de cruces,mezclas y deseos. Para la directorade Promoción de Imagen País,

La Marca País abre su inmenso paraguas para albergar a destinos turísticos como la RutaMoche, galardonada por la ONU con el premio Ullyses.

Promperúasiste a 74

ferias mundiales deturismo (34) y deexportaciones (40),cada año.

“ Entérese.EMBANDERAN LO NUESTRO

LICENCIAS ENTREGADAS

EMPRESA SECTOR PROVINCIA

DESTILERÍAS UNIDAS S.A.C. BEBIDAS ALCOHÓLICAS LA LIBERTAD

AGROINDUSTRIAS TRES BEBIDAS ALCOHÓLICAS PISCOGENERACIONES S.A.C

ALTOMAYO PERU S.A.C. CAFE Y CACAO LAMBAYEQUE

AGROINDUSTRIAS DEL SUR S.A. AGROINDUSTRIA TACNA

COLICAMPO S.A.C. INDUSTRIA TEXTIL AREQUIPA

LICENCIAS EN TRÁMITE

EMPRESA SECTOR PROVINCIA

VIÑA OCUCAJE S.A. BEBIDAS ALCOHÓLICAS PISCO

TEXTIL FLORES DEL ANDE S.A.C ARTESANÍA Y REGALOS AYACUCHO

INCA RAIL S.A.C. TRANSPORTE CUZCO

AGRÍCOLA DEL CHIRA AGROINDUSTRIAGRUPO CAÑA BRAVA PIURA

DESTILERÍAS DEL SUR S.A.C. PISCO AREQUIPA(PISCO COLLQE)

CLARIN TOURS TURISMO CAJAMARCA

SILVINA PADILLA [email protected]

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AGOSTO 2011 / visión empresarial / 37

En mayo, la Ruta Mocherecibió el premio Ulysses en re-conocimiento a las iniciativas yproyectos realizados por institu-ciones públicas, empresas turís-ticas e instituciones sin fines delucro, para contribuir al desar-rollo del turismo mediante la in-novación. El galardón esotorgado anualmente por la Or-ganización Mundial del Turismo(OMT).

Isabella Falco Scheuches, la in-tención de acercar la campañanacional en cada región, hizoque este orgullo se alojara en lamente de los peruanos, “hacién-dolos sentir embajadores de sumarca, para que cuando se topencon ella en una feria internacio-nal, sepan que esa es la marcaPerú”, expresa entusiasmada.

Desde el lanzamiento de lamarca a nivel mundial -el 10 demarzo del año en curso-, Prom-Perú ha repotenciado el puntode atracción de la misma, parti-cipando en un sinnúmero de cer-támenes internacionales, comola ITB de Berlín, donde se le dis-puso cuna de oro a nuestra ya fa-mosa Ruta Moche.

Cultura vivaEl país está protagonizando

un proceso de renovación, cre-cimiento económico y consoli-dación en el mapa mundial.

Dentro de este buen momento,ha surgido la ‘Ruta Moche’ (17 dejulio de 2009), un circuito turísticoque promueve la visita a los mo-numentos arqueológicos de lacultura Moche, y cuyo recorridoabarca los departamentos de An-cash, La Libertad y Lambayeque.

“La columna vertebral de esteproyecto ha sido siempre la ar-queología. Ahora, se le está pro-mocionando desde una perspec-tiva cultural, relacionada con lascostumbres, gastronomía, arte-sanía, deportes náuticos, entreotros atributos necesarios parasu reconocimiento internacio-nal”, aseguró el presidente de laCámara de Turismo de La Liber-tad (CADETUR), Leoncio Rojas.

A lo largo de esta ruta, se en-cuentran los complejos arqueo-lógicos ‘Pañamarca’ (Ancash),‘Huacas del Sol y La Luna’ y‘Chan Chan’ (La Libertad), Pa-katnamú (Pacasmayo – La Li-bertad), el museo ‘Tumbas Realesde Sipán’ (Lambayeque), y laspirámides de Túcume (Ferreñafe).

De acuerdo con estimacionesproporcionadas por Cadetur, cer-ca de 75 mil turistas extranjerosvisitan anualmente los atractivosde la ‘Ruta Moche’. “Este circuitova a generar un incremento pro-gresivo del turismo nacional yextranjero. Mientras más genteconozca la Ruta Moche mejor di-fundidos serán los otros produc-tos regionales”, dijo el gerenteregional de Comercio Exterior yTurismo, Bernardo Alva.

Entrelíneas

BÁRBARA WONG CHUNGConsultora ‘Comtacto’

También directora de la Car-rera de Ciencias de la Comu-nicación de la UniversidadPrivada del Norte, BárbaraWong, considera que tres el-ementos han sido decisivospara el posicionamiento dela marca: el logotipo, la ti-pografía y los colores.

El logotipo. “Se han validode elementos patrimonialescomo una especie de com-posición de las líneas deNazca. Aunque también re-mite a Machu Picchu, vistodesde una toma aérea. Per-sonalmente creo que hatenido un impacto positivo,pues nos hacía falta tener unsímbolo propio”.

La tipografía. “El texto esfuerte e integrador. Han lo-grado enfocar bien el hechode que la marca no incorporaningún complemento verbaladicional a su nombre, per-mitiendo que ésta reciba laslecturas que merece en cadaregión”.

Los colores. “Bastante astu-tos al proponer una serie decombinaciones de la marca,usando matices fuertes, quesuscitan emociones de ale-gría, energía y vitalidad. La experta refirió que elbranding desarrollado porPromPerú, desde sus inicios,continúa siendo el más idó-neo para sensibilizar a losperuanos en la revaloraciónde sus recursos histórico-cul-turales. “En todos los so-portes comunicacionalesutilizados se vende al Perú através de personajes que hanobtenido lauros a nivelmundial”, anotó.

Más datos!

visitantes, entre nacionalesy extranjeros, apreciaron losrestos de la Señora de Cao,desde su apertura en abril de2009.

63 mil 308

de nuevos soles se inver-tirán para repotenciar laRuta Moche.

1,000 millones

empresas, en promedio, hanenviado sus solicitudes aPromperú, a fin de obtener elpermiso para portar la marca‘Perú’.

200

Premio Ullyses ala Innovación

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38 / visión empresarial / AGOSTO 2011

eventos empresas y asociados

La familia cameral crece y se consolida

NUEVOS ALIADOS.Nuevos asociados a la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad con la meta fija en alcanzarla internacionalización de sus empresas.

Cerca de 90 empresas seafiliaron a la membrecía institu-cional de la Cámara de Comercio yProducción de La Libertad(CCPLL) con el objetivo defortalecer su oferta competitiva.En una singular ceremonia deincorporación –donde los nuevosasociados presentaron breve-mente sus productos y servicios–,fueron detalladas las ventajas depertenecer al gremio empresarialtales como convenios internacio-nales, descuentos especiales encursos y seminarios, entre otros.El presidente de la institución,Econ. Javier Caro Infantas,aprovechó la ocasión pararecordar que una gestión empre-sarial exitosa depende de unclima de competencia leal y uncódigo de responsabilidad ética ysocial coherentes.

META CLARA. La responsabilidad empresarial es imprescindible para lograr lasostenibilidad de las operaciones.

Estrategias de seguridad en organizaciones

Profuturo AFP desarrolló el desayuno empresarial “DiálogoAbierto” con los representantes del Comité de Servicios Educativosde la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL), a finde fortalecer las buenas prácticas de seguridad en las institucioneseducativas y empresariales. La conferencia se centró en la matriz deIdentificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER), y en lasnormas de señalización vigentes, establecidas por The InternationalOrganization of Standardization (ISO).

Coordinan acciones de supervisión ambiental

La Comisión de Asuntos Ambientales del Instituto de Comercio yProducción (ICP) sostuvo una reunión con directivos del Organismode Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) para estableceralianzas en la realización de eventos que promuevan la adecuadaimplementación de instrumentos de gestión ambiental. En la sesiónparticiparon los representantes de las empresas agroindustrialesCasa Grande S.A.A., Cartavio S.A.A. y Laredo S.A.A., así como delConsorcio Minero Horizonte, Destilerías Unidas S.A.C., CurtiembrePiel Trujillo S.A.C. y Sedalib S.A., quienes tuvieron la oportunidad deexponer sus inquietudes respecto a la oportuna formulación delPrograma de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA).

ALIANZA ESTRATÉGICA. Las funciones del OEFA van dirigidos, principal-mente, a los subsectores industria y pesquería. Trabajará de la mano con elICP en el monitoreo ambiental.

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AGOSTO 2011 / visión empresarial / 39

Panorama actual y proyecciones macroeconómicas

Con el propósito de informarsobre el comportamiento de laeconomía nacional mediante unesquema de metas explícitas deinflación para los próximos dosaños, el Banco Central de Reservadel Perú (BCRP) desarrolló laconferencia magistral “Panorama

DATO. Las economías emergentes crecieron 7% en los tres primeros meses de 2011.

LOYOLA HURTADO. El PBI tendráuna tasa de crecimiento de 6,5% paralos próximos dos años.

actual y proyecciones macroeco-nómicas 2011-2013”, en la Cámarade Comercio y Producción de LaLibertad (CCPLL).La ponencia estuvo a cargo delsubgerente de Análisis Macroeco-nómicos del BCRP, Jorge LuisLoyola Hurtado, quien explicó el

carácter preventivo de la políticamonetaria al adelantarse a laspresiones inflacionarias odeflacionarias, tomándose encuenta que la inflación puede serinfluenciada por factores queescapan del control de lasacciones del BCRP, como pueden

ser los choques de oferta o de losprecios de productos importados,por lo cual se pueden presentardesviaciones transitorias de lainflación. Agregó que las cotiza-ciones internacionales del oro,petróleo y maíz tienen tendenciaal alza.

Inversión en La Libertad

Compartiendo el objetivo crucial de propiciar el desarrollo re-gional con un crecimiento económico equitativo, mediante el aportevoluntario del sector privado al público, la Cámara de Comercio y Pro-ducción de La Libertad (CCPLL), abrió sus puertas a la II Asambleadel Grupo Empresarial Pro Región La Libertad –del cual es integranteactiva–, para delinear los principales proyectos de inversión regional.

PRIORIDAD. Disminución de la minería informal en Huamachuco y desar-rollo de aerogeneradores fueron los temas centrales.

Cámara de Comercio de Ascope obtiene respaldo

Manteniendo el desarrollo económico regional como prioridad, laCámara de Comercio de La Libertad se comprometió a apoyar en laconsolidación estratégica de la Cámara de Ascope, que instaló sunueva sede en el distrito de Paiján, acreditando una política de de-scentralización y expansión institucional, con el propósito de motivarla internacionalización de agroindustriales y empresas de comercio.

SUS LABORES. Estarán centradas en la calidad del servicio al cliente.

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40 / visión empresarial / AGOSTO 2011

eventos empresas y asociados

Mercados latinoamericanos se integran

AL DETALLE. El 55% de la bolsa peruana tiene una alta concentración deempresas mineras; mientras que en la colombiana, más del 50% de las ac-ciones pertenecen al sector energía, petróleo. Chile presenta sectores que notienen empresas locales, tipo forestal, fertilizantes y consumo masivo. Porello, la oferta se diversifica con inversiones que se complementan.

Promover mejores alternati-vas de inversión entre laseconomías de la región lati-noamericana es el objetivoperseguido por el Grupo ING que,a través de las entidades admin-istradoras ING Fondos y AFP In-tegra, presentó su nuevoproducto ‘ING Mercados Integra-dos (FMIV)’, en la Cámara deComercio de La Libertad. En laconferencia se detallaron las ven-tajas de los fondos mutuos, conlos cuales, inversionistas peru-anos, colombianos y chilenos po-drán comprar accionesinternacionales como si fuesenlocales. Así, se destacó que elacuerdo de integración permitirátributar sólo un 5% sobre lasganancias.

Con el objetivo de elaborar un marco teórico sobre los mecan-ismos tributarios internacionales actuales, es que el Estudio Trib-utario Chumán, Saavedra & Asociados, desarrolló el Seminario“Los Precios de Transferencia y sus implicancias en las obliga-ciones tributarias”, en las instalaciones de la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad (CCPLL). Estuvieron a cargo de la ca-pacitación el C.P.C. Rubén Saavedra Rodríguez, el MBA Juan CarlosVidal Chang y el máster Daniel Villavicencio Eyzaguirre. Los asis-tentes se adiestraron en casos especiales sobre cómo enfrentarlas fiscalizaciones entre empresas vinculadas, así como los crite-rios para elaborar el Estudio Técnico de Precios de Transferencia.

Confirmado.

Financiarán proyectos aemprendedores

La Cámara de Comercio yProducción de La Libertadformará parte del comité queevaluará la factibilidad de losplanes de negocio presenta-dos por jóvenes emprende-dores de la región, para serfinanciados (hasta 30 milnuevos soles) por Caja Nues-tra Gente en convenio con laDirección Mi Empresa (Minis-terio de la Producción). Estainiciativa será administradapor COFIDE. El gerente ad-junto del gremio empresar-ial, Econ. Emilio Román,informó que no solo se ten-drá en cuenta la calidad delproyecto sino también de lapersona que lo propone.Cabe destacar que, el montodesembolsado por la micro-financiera podrá ser pagadoen dos años, con un periodode gracia máximo de seismeses.

Charla de especialización

Con el propósito de am-pliar el horizonte de losjóvenes estudiantes sobrelos perfiles profesionales re-queridos por las empresas dehoy, es que la Cámara deComercio y Producción de LaLibertad (CCPLL) organizó laConferencia “OportunidadesLaborales en una EconomíaGlobalizada”, en donde par-ticiparon más de un centenarde alumnos del InstitutoTecnológico del Norte (ITN).Participaron en la ponenciamagistral los representantesde instituciones comoAdecco, Sunat, Prima AFP,Lan Perú, Clínica Hope Well-ness, y Diario Correo.

Desarrollan seminario sobrePrecios de Transferencia

TENGA EN CUENTA. Las empresas podrían ahorrarse hasta 30 mildólares en auditorías internacionales si es que el Estudio Técnico de PT eselaborado por sus propios contadores.

MODERNO. Última generación.Cuentan con impresión offset.

Presentan nuevos billetes en Trujillo

A fin de evitar que la comu-nidad vuelva a ser sorprendidapor falsificadores de la monedanacional, el Banco Central deReserva del Perú (BCRP) pre-sentó –en conferencia deprensa, desarrollada en la Cá-mara de Comercio y Producciónde La Libertad– los disposi-tivos de seguridad incorpora-dos en los nuevos billetes deS/. 10 y S/. 20, que ya circulanen el país.

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En la Alianza Francesa deTrujillo se está realizando elTaller Clown Nivel Básico: ElEstado del Clown. Días: martes y Viernes Hora. 8:00-10:00 p.m. costo: s/. 60.00.

El Grupo Teatral “Gotitas deRocío” y el BBVA Continentalpresentan un programa infantilde niños especiales en la Casade la Emancipación.Día: martes 16 y 23 Hora: 5:00 p.m.

Un curso que valela pena compartiren familia

Concursos yexposiciones

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15La Rama Nacional CulturalGnóstica se muestra en laCasa de la Emancipación.7:00 p.m.

lunesLa Cámara de Comercio y Produc-ción de La Libertad ofrece alpúblico liberteño el “MartesEmprendedor”, en el cual sedesarrollan capacitaciones sobreemprendedurismo y liderazgo.Además, se brinda la oportunidadde la adquisición de certificados(S/. 15.00)

“sitios Web para Pymes: internet para lograr objetivos”Día. martes 16/ Hora. 7:00 p.m.

“actos de competencia desleal –casos Prácticos”Día. martes 23/ Hora. 7:00 p.m.

MartesEmprendedor

La Cámara de Comercio de LaLibertad brinda capacitación alsector exportador respecto almejor manejo de herramientaspropio de su sector, trámites arealizar, reglamentaciones, entreotros.Día. martes 23/ Hora. 4:00 p.m.

Día del Exportador

agenda actividades del mes

Revela los catorceprincipios que lehan permitido aToyota ser la com-pañía de vehículosmás grande delmundo.

toYotaJeffrey K. liker

Una reflexión entres partes (per-sona, trabajo y so-ciedad) sobreactitudes creativase innovadoras.

si Funciona,cámbieloFranc Ponti

Esta publicaciónnos permite en-tender qué es lagerencia, si es quequeremos aplicarlacorrectamente.

GerenciaHenry minztberg

Examina los elemen-tos que intervienenen el destino de laspersonas y ofreceuna explicación sobrela transformación.

triunFo Y transFormaciÓn sandra anne taylor

Conferencias Cultura

17La Municipalidad Provincial deTrujillo comparte el Recital dePoesía Joven en la Casa de laEmancipación.7:00 p.m.

miércoles

22El Filósofo Eduardo MuñizVidal presenta la conferencia“Cultura más antigua delMundo” en la Casa de laEmancipación7:00 p.m.

lunes

20El Centro de Promoción Cul-tural Trujillo deleita con elconcierto “Orquesta AndinaJuvenil” en la Casa de laEmancipación.7:00 p.m.

sábaDo

24La Universidad César Vallejopresenta en concierto a laOrquesta de Cámara de laUCV en la Casa de la Emanci-pación.7:00 p.m.

martes

El Poeta Enoc SegundoRojas Guzmán pre-sentará el poemario“En una esquina de lanoche” en la Casa de laEmancipación..7:00 p.m.

Viernes

31La Universidad César Vallejopresenta el Recital Poético“Nacho Saavedra” en la Casade la Emancipación7:00 p.m.

miércolesLa Cooperativa León XIII y laUniversidad Privada del Norte(UPN), organizan el V Diplomadoen Cooperativismo y Herramien-tas de Gestión, en el Auditorio dela “Solidaridad”. Los módulos a desarrollar son:Cooperativismo, Gestión delTalento Humano, Finanzas

Cooperativas e Intervención delos EE.FF., Gerencia Estratégica,Riesgo y Lavado de Activos.Con este diplomado, tendrás unmejor manejo de conceptosbásico para la dirección decualquier dependencia.Días: Viernes 19 y 27. Hora. 6:00-9:00 p.m.

Diplomado en Cooperativismo

26En el Club Central se estárealizando un concurso yexposición de pintura al óleo acargo de pintores trujillanoscon el tema “La Mujer Trujillana”.Días: Del 11 al 20 de agosto.

Exposición de Arte plástico,esculturas y pintura al óleo “Unproceso de la obra” a cargo delartista plástico Oscar E. delÁguila Zurita en el Club Central.Días: Del 23 al 1 de setiembre.

El suplemento dominicalEnfoque del Diario La Industriade Trujillo está organizando elprimer concurso de perfilesperiodísticos “Buscando elpersonajes de mi tierra”..Días: Del 1 al 30 de agosto.

En vitrina.

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a su servicio

Resuelva sus diferencias ycontroversias comercialesHoy en día, cuando las perso-nas o empresas apuestan porla resolución de conflictos(tanto individuales comocomerciales) apuestan por elestablecimiento de unademanda, con la cual, esperanun resultado favorable. Sinembargo, estos procesospueden durar meses o años, yles pueden costar un ojo de lacara. Frente a estas limitanteses que surge el Centro deConciliación y Arbitraje Empre-sarial de la Cámara de Comer-cio y Producción de La Libertad,que permite la resolución dediferencias y controversiascomerciales, evitando procesosjudiciales a través de unaconciliación y un arbitrajeseguro, imparcial y ético, que lepermita llegar a acuerdosbeneficiosos.

Las nuevas tendencias delmercado de hoy en día hacennecesario que los profesionalesestén cada vez más capacita-dos. Ante esta necesidad, esque la Escuela de Gerencia &Negocios (EGN) de la Cámarade Comercio y Producción de LaLibertad (CCPLL) ha optado porla realización de cursos ycapacitaciones acorde a losrequerimientos del nuevo siglo.Para ello, el gremio empresarialutiliza salones y su auditorio enel que desarrolla, además,conferencias magistrales deinterés de los empresarios y lacomunidad. De igual forma, laEGN organiza los ‘MartesEmprendedor’ –que sontotalmente gratuitos– dondese consideran temas utilitariosy de crecimiento personal.Definitivamente, múltiplesoportunidades son las que segeneran gracias a la consolida-ción de esta importanteescuela.

Una de las principales caracterís-ticas por las que reconocen a losperuanos es su emprendeduris-mo. Sin embargo, para que todonegocio se consolide, es necesa-rio que éste sea formal. Para ello,la Cámara de Comercio te ofrecela opción de asesorarte en lacreación y formalización de lamisma, a través de una asesoríapersonalizada.

Consolida tu empresa con losestudios de gestión ambientalLas organizaciones de estenuevo siglo no solo debenpreocuparse por el incrementode sus beneficios económicossino también por la responsa-bilidad que tienen respecto almedio ambiente y sus estudiostécnicos para trabajar demanera óptima en las diversasregiones. Es así que surgeInstituto de Comercio yProducción (ICP) que tienecomo principal objetivo elasistir y asesorar a las empre-sas en la identificación yoptimización de sus oportuni-dades y recursos con calidad,rentabilidad y transparencia.Entre las especializaciones yasesorías que aquí se realizandestacan las relacionados conla Gestión Ambiental –Evalua-

ción Ambiental Previa (EAP),Declaración de ImpactoAmbiental (DIA), Certificacio-nes Ambientales, Informes deResiduos Sólidos, DiagnósticoAmbiental Preliminar (DAP),Estudios de Impacto Ambien-tal (EIA), Programa de Ade-cuación y ManejoAmbiental(PAMA), entreotros–,Asesora-miento parala imple-mentación deSistemasIntegrados deGestión ISO –ISO 14001, ISO900 y OSHAS 18001– yElaboración de DocumentosTécnicos.

Antes de generar algún tipo devínculo comercial, es necesarioque tanto las personas comolas empresas tengan en clarocon quien van a negociar. Es asíque, gracias al servicio deProtestos y Moras de laCámara de Comercio, ustedpodrá tener un reporte actual ycompleto de la situaciónfinanciera y comercial de sussocios, proveedores oclientes, a fin de evitar

problemas a futuro. De estemodo, contará con la certezade que sus actividades seencuentran bajo los estándareslegales y comerciales y lepermitirán mayores opcionesrespecto al mercado financiero.

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44 / visión empresarial / AgOStO 2011

a su servicio Novedades.

Manténgase informado sobre elquehacer económico, con datos yasesoría especializada, que le per-mitirán optar por mejores decisionesante alguna disyuntiva. Conozcatambién la dinámica de los nuevosmercados a través de la programa-ción de distintas ferias y directoriosempresariales.

INFORMACIÓN EMPRESARIAL

Formar parte de la red de negociosmás importante del norte del país,le abre las puertas a mercados na-cionales e internacionales. Apro-veche las oportunidades de des-arrollo participando de encuentrosempresariales, alianzas estratégi-cas, ferias y presentaciones, que lepermitirán posicionar sus productoso servicios en diversos campos.

RED DE CONTACTOS La Cámara de Comercio y Producciónde La Libertad, a través de sus es-pecialistas, lo asesora en legislaciónlaboral, tributaria y comercial, parala creación y crecimiento de su em-presa, además de capacitarlo endocumentación de corte constitu-cional que le permitirán acceder anuevas oportunidades y trabajaren base a mandatos de ley.

ASESORÍA LEGAL Asesoramos a nuestros asociadosen la mejora de sus procesos y lagestión de su empresa, guiando sucrecimiento mediante estándaresinternacionales que hemos incor-porado en nuestra institución. Paraello, contamos con el respaldo delICP (experto en temas de gestiónde calidad), además de un depar-tamento especializado.

PROCESOS DE CALIDAD

Comprar un vehículo hoy en díano solo representa la adquisicióndel bien, sino también, contar conla reglamentación necesaria paraevitar problemas. Por ello, laCámara de Comercio te brinda laopción de tramitar la Placa ÚnicaNacional para vehículos nuevos.Este servicio también estádisponible para quienes, a partirde 2010, hayan realizado transfe-rencia de propiedad o cambios ensus vehículos.

Evite multas através de latramitación desu placa vehicular

Uno de los principales benefi-cios de ser asociado de laCámara de Comercio es tener laoportunidad de contar con unadocumentación que lo respaldey lo acredite ante institucioneso empresas con las cualesquiera establecer algún tipo devínculo.

Busque respaldogracias al sistemade acreditación

Consolide y mejore su posición enel mercado internacional a travésde información, promoción y as-esoría en los procedimientos deexportación.

Sepa cómo negociaren el extranjero

personas es la capacidadque tiene el auditorio RafaelRemy de la Cámara deComercio y Producción deLa Libertad.

250

son las centrales de riesgoque sirven de fuente para laOficina de Protestos yMoras de la Cámara deComercio y Producción de LaLibertad.

3

son las dependencias de laCámara de Comercio yProducción de La Libertadque están certificadas conel ISO 9001.

4

años de experiencia en elmercado tiene el InstitutoComercio y Producción (ICP)de la Cámara de Comercio.

18

Una de las principales prioridadesde la Cámara de Comercio yProducción de La Libertad es lasatisfacción de sus asociados.Para ello, ha diseñado toda unagama de servicios con los queespera llenar estas expectativas.Pero, de forma adicional, hadesarrollado un mecanismo através del cual se puede acceder aun mundo de oportunidades denegocio y descuentos paranuestros aliados. Es así que latarjeta VIP CAM se constituyecomo un instrumento sumamen-te valioso que les permite teneracceso, por ejemplo, a descuen-tos con los principales restauran-tes de la ciudad, centros comer-ciales, capacitaciones y estudioscontinuos, entre otros. De estemodo, muchos de nuestrosasociados han tenido la oportuni-dad de acceder a estas ofertasgracias a la continuidad quemantienen con nuestro gremioempresarial y a las propuestasque alimentan este catálogo.

Un universo deoportunidadescon la VIP CAM

Una de las principales fortale-zas de toda organización, esque sepa exacta-mente cómollegar a supúblicopotencial. Y, sino se cuentacon la experien-cia necesaria, sunegocio podría fracasar.Por ello, la Cámara de Comerciole brinda la oportunidad deasesorarlo en la organización ydiseño de sus eventos, a travésde un staff de profesionalesespecializados y de un soportelogístico óptimo para lapresentación de sus productos,la realización de conferenciasmagistrales, conferencias deprensa, charlas, seminarios,entre otros.

Deje en nuestrasmanos el diseñode sus eventos

Una de las mejores formas deposicionarse es a través de lapublicidad. Por ello, ponemos a sudisposición nuestra revista VisiónEmpresarial, en donde podráparticipar con sus promociones yencartes (consultando nuestrastarifas) y enviando sus notas deprensa (las cuales serán publica-das, destacando la importancia yrelevancia que Ud. representapara nosotros).

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