Sulfolix, el futuro de El Abra
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La faena ya ha iniciado el proceso para reemplazar la explotación y procesamiento de óxidos del actual rajo por mineral de sulfuros, lo que permitirá mantener la producción de cátodos por otros diez años.
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sumario ❘ febrero 2011
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MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, [email protected]
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24 Minero Noticias
47 Expertos prevén elevado precio del cobre
51 Brasil duplicará
su producción de cobre
Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.
SUSTENTARE
Consultorías, las nuevas tendencias
99 Noticias sustentare
Sierra Miranda prepara el gran salto
Sulfolix, el futuro de El Abra
1053 Chile regresa
a la PDAC
54 Mundo Minero
60 Informe técnico: mercado de compresores
77 Actualizan norma contra incendios
85 Avanzan trabajos para Exponor 2011
100 Mercado minero
90
41Portada: Obras del proyecto Súlfolix en El Abra, Re-gión de Antofagasta. Imagen realizada por el equipo gráfico de MINERÍA CHILENA.
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ecientemente se conoció una propuesta gubernamental para modificar la estructura de la Comisión Chilena del
Cobre –previa presentación de un proyecto de ley– mediante la cual el organismo se dividiría en dos, pasando una
parte de sus funciones al Ministerio de Minería (por ejemplo, el área de estudios) y la otra a una Superintendencia.
Una parte de este planteamiento implica un elemento interesante, cual sería el fortalecimiento de la cartera de Minería,
que tradicionalmente ha sido débil y sin una estructura a la altura de la importancia que tiene el sector minero para el país.
En cuanto a Cochilco, su modernización es destacable. No obstante, hay a una serie de interrogantes que surgen sobre
el futuro de ésta una vez reformada.
La Comisión fue creada en 1976 como una institución técnica y especializada para asesorar al Gobierno en materias
relacionadas con la producción de cobre y sus subproductos, además de las sustancias minerales metálicas y no metá-
licas, salvo carbón e hidrocarburos. Junto con ello, debe resguardar los intereses del Estado en sus empresas mineras
mediante la fiscalización y evaluación de la gestión e inversiones de éstas. También asesora a los ministerios de Hacienda
y Minería en la elaboración y seguimiento de sus presupuestos.
Hoy es reconocida como una de las organizaciones que más y mejor información procesa sobre el cobre a nivel mundial.
Asimismo, se la asume como un ente que proporciona diagnósticos oportunos de los principales problemas del sector y
que genera propuestas de políticas, estrategias y acciones para resolverlos.
Históricamente su fortaleza ha estado en el eslabón que crea al unir una potente área de estudios con el manejo de
información estadística con perspectiva de largo plazo. Pero si la función estadística pasara al Ministerio y se desligase
de la Superintendencia, se podría cortar este nexo y
esta última carecería de valiosa información nacional
e internacional para su accionar, debilitándose.
Otro caso: ¿En qué institución quedará el segui-
miento de la demanda energética de la minería?
Estos antecedentes tienen la misión de estimar las
emisiones de GEI para organismos internacionales
relacionados con el cambio climático. Además, el
Ministerio de Medio Ambiente y la CNE hoy
recurren a Cochilco para estimar la demanda
energética de la minería nacional.
Tampoco se puede olvidar el papel de Co-
chilco en la defensa del uso del cobre en los
foros internacionales. Un ejemplo fue cuando
se pretendió declararlo contaminante para el
agua potable en las tuberías. La forma seria
y documentada en que actuó dejó al metal,
finalmente, en una posición de privilegio. Al
respecto, ¿el Ministerio de RR.EE. asumiría
esta función? ¿Quién implementará un
sistema de información especializado para
pesquisar las amenazas futuras al cobre?
Y en cuanto al registro de las exportaciones, la aprobación de contratos, los informes a Aduanas, Impuestos Internos y
al Banco Central, ¿volverán a este último, carente de especialistas en el sector minero en general?
Finalmente –y muy relevante– también se debiera resguardar el carácter integrador de Cochilco para generar espacios de
encuentro entre los sectores público y privado
con el fin de materializar iniciativas que fortalezcan
el desarrollo de la minería nacional.
Son diversas las inquietudes que surgen al
anunciarse una reforma de este tipo, y más las
que podrían aparecer en el debate que se deberá realizar. Como se ha planteado, la modernización de un organismo
valioso para la minería es un desafío que se debe resaltar. Pero es necesario que el diálogo generado resguarde en forma
apropiada las funciones estratégicas que históricamente ha desempeñado Cochilco de manera que se siga fortaleciendo
el desarrollo de la industria. mch
R
Son diversas las inquietudes que surgen al
anunciarse una reforma de este tipo.
editorial
El futuro de Cochilco
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P
Proyectoel futuro de
La faena ya ha iniciado el proceso para reemplazar la explotación y procesamiento
de óxidos del actual rajo por mineral de sulfuros, lo que permitirá mantener la producción de
cátodos por otros diez años.
ronta a finalizar la eta-
pa de construcción
y prueba, e iniciar la
puesta en marcha operativa
se encuentra la Primera Fase
del Proyecto Sulfolix, de SCM
El Abra. En la faena esperan
completar la primera des-
carga del material sulfurado
que reemplazará el proceso
actual basado en óxidos de
FINALIZA PRIMERA FASE
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reportaje
Sulfolix, El Abra
cobre. Ha sido un trabajo de
meses que involucró a toda
la compañía, y sus trabaja-
dores se sienten muy moti-
vados con todo el proceso
de cambio, que permitirá a la
empresa extender su vida útil
hasta la próxima década. El
Proyecto Sulfolix en El Abra
se ve como el futuro.
Cabe recordar que a fines del
año 2008 el proyecto fue di-
ferido como resultado de las
adversas condiciones gene-
radas por la crisis financiera
internacional. Con la mejora
del mercado del cobre, la
construcción del Proyecto
Sulfolix se reanudó a fines de
2009.
“Tras poco más de un año
de construcción, El Abra
inició el periodo de marcha
blanca en enero, para probar
los nuevos equipos e iniciar
la puesta en operación del
proyecto”, explica Joshua
Olmsted, presidente y ge-
rente general de la compañía
minera. Y añade que si bien
ya se está poniendo en mar-
cha el nuevo sistema de api-
lamiento, “la construcción de
la pila permanente de la fase
I continuará hasta el segundo
trimestre de 2011”.
Con un 51% de propiedad de
Freeport McMoRan y un 49%
de Codelco, El Abra produ-
ce unas 160.000 toneladas
anuales de cátodos de cobre
clase A. Con el Proyecto Sul-
folix, que extraerá los sulfu-
ros de la mina, esa produc-
ción y calidad se mantendrá
del orden de las 136.000
ton en promedio, por un ho-
rizonte de unos diez años,
permitiendo así mantener su
fuente de empleo para los
aproximadamente 1.800 tra-
bajadores de El Abra y de las
empresas contratistas de la
operación.
La actividad en la mina no
sufrirá cambios importantes
ya que la extracción de óxi-
dos y sulfuros es básicamen-
te similar, lo mismo en las
plantas de chancado prima-
rio, secundario y terciario. La
mayor diferencia se produce
en las pilas de lixiviación: se
cambia de pilas dinámicas a
una pila permanente que ten-
drá 1.800 metros de longitud
y 78 metros de alto.
Estas pilas se formarán me-
diante la depositación de
material que es transporta-
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reportaje
do a través de 27 correas
trasportadoras portables ali-
neadas entre sí, y que tienen
la particularidad de poder
moverse para así, después
de completar una sección,
poder ubicarse en paralelo
a la pila y seguir formando
una nueva sección. Al final
de esta línea se encuentra
el radial stack que forma las
puntas de la pila.
En total, 1.800 metros de
correas portables. Aunque
esta tecnología ya está pre-
sente en otras faenas del
país, ésta será la de mayor
envergadura.
Proyecto
¿En qué consiste el Proyecto Sulfolix?El Proyecto Sulfolix explotará
un depósito de sulfuros de
cobre que permitirá extender
la vida útil de El Abra en diez
años. Con ello, El Abra pro-
ducirá un promedio anual de
136 mil toneladas de cobre,
reemplazando la actual pro-
ducción de cátodos, basada
en óxidos de cobre.
¿Cuántos trabajadores estu-vieron involucrados? El número de trabajadores
varió durante la construcción.
En el peak de la construc-
ción, hubo aproximadamente
1.500 trabajadores en el pro-
yecto, esto más los aproxima-
damente 1.800 trabajadores
de El Abra y de las empresas
contratistas de la operación.
¿Cuál es la inversión realizada y cómo se ha financiado? El monto de inversión del
proyecto, financiado en su to-
talidad con los flujos de caja
de El Abra, se estima será de
US$725 millones hasta el año
2015, incluyendo los US$565
millones para la fase inicial
que se espera esté concluida
para el segundo trimestre de
este año.
¿Qué tipo de equipamiento se utilizará en esta nueva etapa?Con el Proyecto Sulfolix, El
Abra hará una transición de
una pila dinámica a una pila
permanente, lo que ha resul-
tado en que los equipos de
carga de la pila dinámica,
emblemáticos de El Abra,
han quedado obsoletos.
El nuevo equipamiento es
portátil, permitiendo mayor
flexibilidad en el apilamien-
to de los materiales para su
lixiviación.
Tras poco más de un año de construcción, El Abra inició el periodo de marcha blanca en enero, para probar los nuevos equipos e iniciar la puesta en operación del proyecto Sulfolix.
¿En qué etapa del proyecto se encuentra actualmente El Abra?Tras poco más de un año de
En la minera están conscientes de los importantes desafíos que acompañan este gran paso, desde el punto de vista tanto de la operación como del desarrollo de los trabajadores.
“La construcción de la pila permanente de la fase I continuará hasta el segundo trimestre de 2011”, señala Joshua Olmsted, presidente y gerente general de El Abra.
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reportaje
construcción, El Abra inició el
periodo de marcha blanca en
enero, para probar los nuevos
equipos e iniciar la puesta en
operación del proyecto Sulfolix.
Aún cuando se está poniendo
en marcha el nuevo sistema de
apilamiento, la construcción de
la pila permanente de la fase
I continuará hasta el segundo
trimestre de 2011.
Producción
Con este cambio a sulfuros, ¿cuál es la producción espe-rada? ¿Qué diferencias tendrá el procesamiento del mineral?El proceso de lixiviación de
sulfuros será más lento que
en los óxidos, con alrededor
de 900 días para llegar al final
de la recuperación de mine-
ral, en comparación con los
aproximadamente 120 días
necesarios para la recupera-
ción del cobre de los óxidos.
La producción esperada de
El Abra, una vez que los pro-
cesos se estabilicen, sería de
136.000 toneladas de cobre
anual aproximadamente, lo
que es comparable con los
datos de producción basada
en óxidos.
¿Será distinta la calidad de los cátodos que se produzcan o será igual que hoy? La alta calidad de los cátodos
de cobre producidos hasta
ahora continuará. Utilizaremos
la misma planta de extracción
por solventes y electro obten-
ción para procesar la solución
lixiviada como era utilizada
previamente. Para El Abra,
la calidad de los cátodos es
importante para satisfacer
las necesidades de nuestros
clientes.
Se publicó en la prensa la po-sibilidad de construcción de una nueva planta concentrado-ra. ¿Cuál es el objetivo de este proyecto?El Abra está comprometida
en estudios para una poten-
cial operación de una con-
centradora a gran escala y
procesamiento de material
adicional de sulfuros para lo-
grar mayores recuperaciones.
Lo que sabemos es que el
yacimiento de El Abra es bas-
tante grande y estamos con-
tentos del potencial de esta
oportunidad.
Seguridad
¿Cómo evalúa la gestión ge-neral de la compañía en 2010,
La periodista de MINERÍA CHILENA, María José Rivas, con el presidente y gerente general de El Abra, Joshua Olmsted.
El monto de inversión del proyecto, financiado en su totalidad con los flujos de caja de El Abra, se estima será de US$725 millones hasta el año 2015, incluyendo los US$565 millones para la fase inicial.
Nuevos equipamientos
Como respuesta a los requerimientos del Plan Minero 2011-2014, Freeport McMoRan
realizó la compra de una nueva flota de Camiones de Extracción a RT. Se trata de 17
camiones usados 793, de los cuales 8 fueron destinados a Minera Candelaria y 9 para El
Abra, 6 equipos serie C y 3 equipos serie B,
Asimismo, y con el fin de mejorar la producción en El Abra, se invirtieron US$7 millones
en el reemplazo de equipos de apoyo e incremento de la flota de perforadoras, puesto
que algunas máquinas ya habían cumplido su vida útil. A la fecha se han reemplazado seis
equipos, que son una motoniveladora, dos bulldozers, un wheeldozer y dos cargadores
966 con implementos para usar como enrolla cables.
También arribó a El Abra una perforadora Pit Viper 271, la cual no está dentro del programa
de reemplazos, sino que es un aumento de flota, pues a raíz del Proyecto Súlfolix la
cantidad de áreas a perforar aumentarán.
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Rotopala que dejó de funcionar en diciembre de 2010 por el término de las pilas dinámicas y comienzo de la pila permanente. Funcionaba en El Abra desde 1996.
“La alta calidad de los cátodos de cobre producidos hasta ahora continuará. Utilizaremos la misma planta de extracción por solventes y electro obtención para procesar la solución lixiviada como era utilizada previamente. Para El Abra, la calidad de los cátodos es importante para satisfacer las necesidades de nuestros clientes”, enfatiza Joshua Olmsted.
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reportaje
especialmente en materia de seguridad?Los resultados de El Abra en
2010 fueron muy sólidos y es-
tamos optimistas que podre-
mos continuar este desempe-
ño en 2011, especialmente en
Producción Segura. Fuimos
exitosos en el cumplimiento
de las metas de calidad y pro-
ducción, pero más importante
aún, pudimos asegurar la pro-
tección integral de la vida de
todos nuestros trabajadores y
de las empresas contratistas.
En 2010 hubo una notable y
sustentable mejora en las ta-
sas de frecuencia y gravedad,
tanto así que fueron las más
bajas en la historia de El Abra.
Lo anterior, además, ocurrió
El final del Sistema de Ripios
Una emotiva ceremonia marcó el final de 15 años de operación del sistema de ripio, con
la despedida de la rotopala que paró definitivamente. Este gigante fue el encargado de la
remoción del material lixiviado de las pilas dinámicas que ahora serán cambiadas por pilas
permanentes con el inicio del Proyecto Sulfolix. El cese de su operación, sin duda, marca
el fin de una gran etapa y el primer paso de una era especial, señalan en la empresa.
La rotopala es un equipo símbolo del área de beneficio. Se trata de un coloso tecnológico
que durante su vida operativa realizó más de 70 giros completos entre cada pila dinámica
y movió aproximadamente 540 millones de toneladas de material.
El presidente de Minera El Abra, Joshua Olmsted, sostiene que “a partir de ahora se inicia
la cuenta regresiva de la puesta en marcha del Proyecto Sulfolix, que será el paso definitivo
de óxidos de la transición a sulfuros, y que aumentarán la vida útil de nuestra empresa”.
durante la construcción del pro-
yecto Sulfolix.
La base para sustentar nuestro
buen desempeño en seguridad
ha sido tener implementado un
Sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional (SSO) certifica-
do bajo la norma internacional
OSHAS 18.001; contar con un
programa (Accountability) que
promueve la acción y respon-
sabilidad individual de todas las
personas, buscando “hacer lo
correcto aún cuando nadie te
esté mirando”; disponer de un
clima organizacional disciplina-
do; mantener una reportabili-
dad transparente; y contar con
una promoción potente, desde
los gerentes hacia sus equipos,
del logro de los objetivos en
materia de seguridad.mch
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reportaje
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reportaje
egún el Informe Fi-
nanciero de la Mi-
nería de Cesco para
el tercer trimestre de 2010,
Freeport McMoRan Copper &
Gold registró en ese período
del año pasado ingresos por
US$13.379 millones, un 28%
superiores al mismo trimestre
del año pasado. En térmi-
nos de Ebitda, la compañía
alcanzó los US$6.759 millo-
nes entre julio y septiembre,
superando en un 35% la cifra
de igual período de 2009.
Otro dato relevante de este
informe tiene que ver con que
Freeport avanzó en su proce-
so de disminución de deuda
hacia un nivel más cercano
al óptimo. El nivel de endeu-
damiento (pasivos totales v/s
activos totales) registrado al
30 de septiembre de 2010
fue un 17% menor que el re-
gistrado hasta igual fecha de
2009, de esta manera con-
firma una tendencia decre-
ciente que viene registrando
la compañía desde fines de
2008, acercándose a un ra-
tio de deuda de 0,5, el cual
es levemente mejor que el
promedio de la industria. No
obstante, el endeudamiento
de El Abra, aumentó en 7,8%
entre enero-septiembre de
2010, respecto de igual pe-
ríodo de 2009.
En cuanto a producción, si se
consideran las toneladas de
cobre de mina, Freeport re-
gistró una caída de 7% entre
enero y septiembre de 2010
en comparación con igual
tramo de 2009. Mientras que
si se considera la producción
atribuible de cobre de mina
(que corresponde a la pro-
ducción de cada operación
minera en la cual la empresa
tiene propiedad, corregida
por su porcentaje de parti-
cipación en esta) el descen-
so es de 8,9%. Aún cuando
estas cifras de Freeport son
más negativas que las cifras
promedio, cabe consignar
que sólo 3 de las 12 mayo-
res compañías mineras regis-
traron alzas de producción.
Estos descensos se explica-
rían entre otros factores, por
tendencias generales en la
industria, como el descenso
de leyes de mineral, la mayor
dureza de la roca, la mayor
profundidad de yacimientos
y consiguientes mayores dis-
tancias de acarreo.
En el caso específico de El
Abra, los datos más recientes
que entrega Freeport indican
que la producción de cobre
fino de la faena en el cuar-
to trimestre de 2010 fue de
34.473 TMF, versus 41.277
TMF en similar lapso de 2009.
La producción total de El
Abra en 2010 según Freeport,
ascendió a 145.150 TMF.
“Candelaria en tanto fue la
EVOLUCION DE RESULTADOS
Freeport McMoRany El Abra en cifras
Los datos parciales de 2010 muestran una mejoría de los ingresos, pero una menor producción de cobre.
compañía chilena con mayor
incremento productivo en el
período, recuperándose de
la disminución que registró
durante los primeros seis me-
ses del año por efectos del
terremoto, estimándose que
a comienzos del año 2011 se
acercarían a su nivel de pro-
ducción”, consigna el informe
de Cesco sobre esta opera-
ción de Freeport.
En términos de ingresos, El
Abra recibió US$814 millones
entre enero y septiembre de
2010, superando en un 32,8%
al mismo período de 2009.
Sus utilidades en tanto entre
los mismos meses de 2010
fueron de US$350 millones,
duplicando la cifra de 2009 en
el mismo período. mch
S
SCM El Abra es un joint venture formado en un 51% por Freeport McMoRan y un 49% de Codelco.
reportaje
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 21
SCM EL ABRA
Minería, proyectos y respeto con el entorno
La empresa mantiene relaciones directas con once comunidades y asociaciones indígenas del Alto El Loa.“M inera El Abra realiza
su trabajo bajo una
política respetuosa
de su entorno inmediato, el me-
dio ambiente y su patrimonio
étnico y cultural, los que serán
heredados a las futuras gene-
raciones”, enfatiza Yuri Rojo,
gerente de Comunicaciones y
Asuntos Públicos de la com-
pañía. Por ende, señala que se
muestra una especial preocupa-
ción en las comunidades donde
opera, especialmente en las
comunas de Calama, Ollagüe
y en San Pedro de Atacama.
Su accionar, bajo la óptica del
desarrollo sustentable, abarca
cinco áreas que forman parte de
los cimientos que sustentan su
trabajo comunitario. Estos son:
Educación y Capacitación; Salud
y Seguridad; Fomento Produc-
tivo y Desarrollo Comunitario;
Medioambiente y Arte y Cultura.
La empresa mantiene relaciones
directas con once comunidades
y asociaciones indígenas del
Alto El Loa.
Asimismo, agrega que con esta
mirada de largo plazo e iniciati-
vas sociales, durante estos casi
15 años, “hemos mantenido
operaciones armónicas y sus-
tentables en apoyo de todas
nuestras comunidades indíge-
nas”. Un ejemplo de esta mirada
de largo plazo es la protección
integral del poblado histórico de
Conchi Viejo, un asentamiento
instalado en medio de las ope-
raciones y con cuya comunidad
se mantiene un convenio desde
hace diez años, “reconociendo
nuestra cooperación y apoyo; y
Con la comunidad de Conchi Viejo, asentamiento instalado en medio de las operaciones, se mantiene un convenio de cooperación desde hace diez años.
con excelentes resultados”.
En paralelo han desarrollado y
ejecutado en los dos últimos años
más de 150 proyectos comuni-
tarios con especial énfasis en
educación, abarcando el 100%
de las comunidades indígenas
de Alto El Loa, así como a las
comunas de Calama, Ollagüe y
San Pedro de Atacama.
Asimismo, en el camino a la mina,
que está a 15 km de los centros
de trabajo (planta SX/EW, bene-
ficio, oficinas, etc.) hay mucha
vegetación: cactus y especies
arbóreas típicas del altiplano. Se
puede ver fauna nativa como zo-
rros, llamas y aves. También hay
sitios donde se han encontrados
vestigios arqueológicos de anti-
guos habitantes que ocuparon el
lugar, todos ellos están debida-
mente señalizados, estudiados
y protegidos.
“En este contexto –acota–, un
logro de alta relevancia ha sido
la obtención de la Medalla Bicen-
tenario, galardón que reconoce
el aporte de la minera en la con-
memoración de los 200 años de
la Independencia de Chile. Para
la empresa es un gran orgullo,
puesto que en el país la compañía
sólo opera desde hace 14 años,
y en corto tiempo se le reconoce
como una organización con alto
compromiso hacia su entorno y
que aporta de forma diferente al
desarrollo integral de la región de
Antofagasta y de sus distintas
comunidades urbanas, rurales
e indígenas”.mch
reportaje
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl22
LIBRO “TRAS LA SENDA DEL COBRE ATACAMEÑO”
Desenterrando el pasado de El Abra
Como parte de su plan de manejo arqueológico, Minera El Abra editó un documento con la investigación sobre los vestigios mineros de la zona.
M ás de 250 sitios de
interés arqueológico
se encuentran loca-
lizados dentro de la faena minera
controlada por Freeport-McMo-
Ran. Es por este motivo que,
consciente de la responsabilidad
que significaba la conservación
de dicho legado, la compañía
creó hace unos años su Plan
de Manejo Arqueológico del
Patrimonio Histórico de Minera
El Abra.
“La investigación realizada por
un equipo de arqueólogos de
primer nivel nos ha entregado las
evidencias de un pasado dedi-
cado a la minería que, sin duda,
está conectado plenamente con
nuestro presente, pues somos
la continuación de faenas mine-
ras que existieron hace dos mil
años”, señala Joshua Olmsted,
presidente de SCM El Abra.
Como parte de este esfuerzo
de estudio y conservación, la
empresa presentó recientemente
el libro “Tras la senda del cobre
atacameño, la historia minera de
San José de El Abra”, publica-
ción que busca dar a conocer
parte del valioso material histó-
rico obtenido gracias al trabajo
de investigadores. “Es por ello
que hemos editado esta obra,
que busca ser una recopilación
del pasado minero del norte de
Chile, un trabajo único en su tipo
hasta ahora”, enfatiza el ejecutivo
en la introducción del volumen.
El autor, en tanto, fue Diego Sa-
lazar, arqueólogo y magíster en
arqueología de la Universidad de
Chile, quien desde 1999 trabajó
en El Abra investigando los sis-
Parapetos de piedra de cerca de 4.000 años de antigüedad han sido encontrados recientemente por arqueólogos trabajando en El Abra.
temas de explotación mineros y
sus cambios a través del tiempo.
El libro da testimonio de la anti-
gua y estrecha vinculación de los
habitantes del norte de Chile con
la actividad minera, “pues desde
tiempos remotos las sociedades
indígenas habitantes de esos
áridos parajes conocieron las
técnicas necesarias para obte-
ner el mineral incrustado en las
rocas del desierto y transformarlo
luego en metal por medio de
procedimientos pirometalúrgi-
cos”, se lee en la publicación.
“A partir de entonces –añade– la
metalurgia despertó el interés de
incontables pueblos originarios
en el norte de Chile, gestándose
gradualmente el modo de vida
del minero atacameño, que gi-
raba esencialmente en torno a
la producción minera del cobre”.
Esta misma riqueza mineral que
esconden los cerros del Desierto
de Atacama se convirtió durante
el siglo XX en fundamento de la
economía de Chile, en especial
con la llegada de capitales y
tecnologías que permitieron la
explotación de los vastos ya-
cimientos de cobre pórfido de
la zona.
Contenido
Tras describir en el primer capí-
tulo las fuerzas de la naturaleza
que dieron origen a la zona que
hoy es el norte de Chile, y que
a través de las distintas etapas
geológicas, permitieron generar
una paisaje único en su aridez,
pero dotado de gran riqueza
mineralógica, el libro ahonda
en la estrecha vinculación con
los habitantes.
Los primeros indicios de pre-
sencia humana en el área de El
Abra se remontan al denominado
Periodo Arcaico (9.000 – 1.500
A.C.), el cual coincide con el fin
de la última glaciación y el con-
secuente impacto en el entorno
y la vida animal de condiciones
climáticas más cálidas y secas.
“A medida que pasaron los siglos
y el Periodo Arcaico avanzaba
en el Norte Grande –precisa el
texto–, el clima de la región fue
experimentando una creciente
aridez. La falta de agua afectó la
cobertura vegetal y los animales
se desplazaron a sectores más
favorables para la vida. Los gru-
pos humanos también debieron
adaptarse para sobrevivir y es
así como a partir del año 6.000
A.C. algunas bandas decidieron
reportaje
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 23
emigrar a la costa, mientras que
unas pocas permanecieron en
las tierras altas del desierto,
concentrándose en aquellos
ambientes que aún ofrecían re-
cursos alimenticios abundantes,
tales como la quebrada de Puri-
fica, al norte del Salar de Ataca-
ma, o la zona de Santa Bárbara,
en el curso superior del río Loa,
desde donde ocasionalmente
visitaban El Abra y Conchi Viejo
para cazar animales”.
Las condiciones parecen mejo-
rar hacia el año 3.500 A.C. por
lo que el territorio atacameño
vuelve a poblarse con nume-
rosas bandas de cazadores-
recolectores, que comienzan
a establecerse en forma más
permanente en la región.
Si bien las evidencias arqueo-
lógicas de esa época son es-
casas, los indicios encontrados
apuntan a que los habitantes
de esos años habrían sido los
primeros en explotar las mis-
mas vetas de crisocola que
hoy siguen siendo trabajadas.
El mineral de cobre era usado
como piedra semipreciosa para
la elaboración de collares y
adornos personales.
El periodo denominado Forma-
tivo (1.500 A.C. – 500 D.C.),
vio el surgimiento de los pri-
meros grupos sedentarios, lo
que significó una importante
transformación. En esta etapa,
la extracción de minerales de
crisocola y turquesa se convir-
tió en una actividad recurrente
y cada vez más importante.
Al respecto, la investigación
detalla que si bien casi no
se conocen minas de cobre
de este periodo en Chile y
Sudamérica, “en El Abra te-
nemos testimonios de ellas,
que permiten adentrarnos y
comprender la antigua minería
cuprífera atacameña”. Es así
como los estudios en la mina
de Cerro Turquesa muestran
que durante la primera parte
del Periodo Formativo los mi-
Arqueólogos han logrado datar antiguos carbones provenientes de los fogones donde cocinaban los ocupantes del campamento de Ichunito.
Aguas abajo por la quebrada de Ichuno se encuentra la mina de cobre más antigua de Chile, y quizá de toda Sudamérica, Cerro Turquesa.
neros pernoctaban en Ichu-
nito, a casi dos kilómetros de
la mina, pero muchas veces
preparaban su alimento diario
junto a la bocamina. Nadie
más había en El Abra en esta
época.
Durante el Periodo Formativo la
minería era una actividad aún se-
cundaria, aunque cada vez se fue
haciendo más importante dentro
de la economía de las familias
atacameñas. No existían los mi-
neros especializados, ya que
las minas eran trabajadas sólo
durante aquellas temporadas
cuando los ciclos agropecuarios
no demandaban contingen-
tes importantes de fuerza de
trabajo.
Asimismo, la producción mi-
nera –todavía baja, según los
vestigios encontrados–, se des-
tinaba preferentemente al ritual
y la elaboración de adornos, ya
que las herramientas seguían
siendo elaboradas en piedra,
o bien en madera y hueso. “De
todas maneras, durante el Pe-
riodo Formativo se incrementa
la demanda sobre la minería del
cobre y nuevas minas comien-
zas a ser explotadas en forma
recurrente. Al mismo tiempo, se
habían aprendido ya los secre-
tos de la metalurgia, pero estos
conocimientos era manejados
por unos pocos (…) El ciclo del
cobre se había iniciado en el
desierto atacameño”, destaca
el libro. mch
minero noticias
24 Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl
Fundación Chile analiza tendencias para la industriaUn repaso por las materias más destacadas desarrolladas durante 2010 y los desafíos
para el presente año entregó el gerente general de la Fundación Chile, Marcos Kulka,
quien se reunió con la prensa especializada para analizar los principales escenarios mun-
diales y las tareas futuras de la organización.
Según su planteamiento, Chile tiene una gran oportunidad en el ámbito de la sustenta-
bilidad, tal como ocurre hoy con las economías emergentes. “Nosotros tenemos la posi-
bilidad de convertirnos en un país que crece a altas tasas y desacoplarnos del alto nivel
de emisiones de CO2. Justamente en este ámbito existe una serie de tareas importantes,
tales como las energías renovables. ¿Por qué no pensar en tener energía solar y ser el
primer país que tenga ejemplos competitivos sin subsidios?”, señaló.
En esta misma línea, explicó que 2011 será el año del lanzamiento de la Bolsa de Clima de
Santiago, SCX, y de exportar este modelo a América Latina, donde Chile puede ser una
plataforma importante y hacer alianzas con otros países.
Marcos Kulka también destacó que la minería es un sector muy relevante y que Chile y
Perú se llevan más del 40% de las inversiones en ese rubro. “La minería es un tremendo recurso para capturar tecnología y para
desplegarla en otros sectores”, dijo. Sin embargo, explicó que existen brechas en capital humano y que en el corto y mediano
plazo se requieren 40.000 profesionales capacitados para suplirlas. “Por ello continuaremos trabajando fuerte en la gestión de
capital humano en la minería”, aseguró.
En el plano internacional, el ejecutivo indicó que Fundación Chile se encuentra generando alianzas con países estratégicos.
“Chile tiene la posibilidad de establecer acuerdos más allá de los tratados de libre comercio, de modo que sean estratégicos
para el desarrollo futuro. Para esto hay que atraer inversionistas extranjeros y capital humano desde el ámbito internacional”,
puntualizó.
Para finalizar, el gerente general de Fundación Chile aseguró que el tema del agua es una de las próximas prioridades. Gran
parte de los esfuerzos estarán dirigidos hacia a ese sector. Para esto, la organización está midiendo la Huella de Agua a varias
empresas, asesorando a otras en su gestión y buscando diversas alternativas tanto en el norte como en el sur. mch
hace 30 años...
Tan inesperada como controvertida, la renuncia del vicepresidente de la Sociedad Química y Minera, Fernando González, provocó, como era de esperar, múltiples comentarios y versiones sobre las razones de su alejamiento.La decisión del máximo ejecutivo de Soquimich, que se produjo casi al cumplir seis años de ininterrumpida labor en ese cargo, fue tanto más sorprendente cuanto que a él se le señalaba como principal gestor del buen pie financiero y operacional en que se halla la empresa estatal.Dos hechos, aparentemente inconexos, surgieron a la luz pública en forma casi simultánea a la renuncia del personero: el anuncio que Soquimich deberá efectuar nuevas y drásticas reducciones en sus costos de todo tipo, y la información, aún extraoficialmente conocida, de que pronto será promulgado el decreto-ley que crea el “holding” de empresas Corfo.
MINERÍA CHILENA, febrero de 1981
Hilando tras la renuncia del vicepresidente de Soquimich…Retiro de Fernando González se produce en uno de los mejores momentos de la empresa estatal.
Patricio Contesse González es el nuevo vicepresidente ejecutivo de Soquimich.
minero noticias
26 Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl
El presidente de la Sociedad Nacional de Mine-
ría, Alberto Salas, estimó un precio promedio
anual del cobre para el presente año de US$3,8
la libra. Asimismo, proyectó un incremento de
500.000 ton en la producción cuprífera. “El pa-
norama para el sector minero este año es promi-
sorio. Los precios de los metales serán superio-
res a los observados en 2010 y, adicionalmente,
aumentará la producción minera”, acotó.
Además, el titular de Sonami estimó que el cre-
cimiento del PIB minero este año se situará en
torno a 6% y se observarán exportaciones récord. “Conside-
rando la producción y precios de los metales, creemos que
las exportaciones mineras alcanzarán en 2011 un monto de
US$53.000 millones”, agregó.
En cuanto a las proyecciones de precio del cobre, Alberto Salas
explicó que éstas se sustentan en la fortaleza de China, la recu-
peración de las economías emergentes y el paulatino
crecimiento de las economías desarrolladas.
Respecto del incremento en la producción de co-
bre, que permitirá alcanzar una producción anual de
5.900.000 ton, el líder gremial comentó que 440.000
ton provendrán del sector privado, destacando las
operaciones de Esperanza, Collahuasi, Carmen de
Andacollo y Pelambres. En tanto, Codelco incremen-
tará su producción en 60.000 toneladas.
Al hacer un balance de 2010, el directivo señaló que el
PIB minero mostró un crecimiento respecto de 2009
cercano al 1%, mientras que la producción de cobre alcan-
zó un nivel similar al registrado el año anterior, cuando llegó
a 5.418.000 ton. Asimismo, las exportaciones mineras ce-
rraron con cifras récord, alcanzando un monto cercano a los
US$45.000 millones, lo que representa el 64% de las exporta-
ciones totales del país. mch
Sonami eleva proyección de precio del cobre
Codelco: inversiones por US$3.239 millones en 2011
U. de Chile y Codelco firman convenio de colaboración
La minera estatal Codelco invertirá US$3.239 millones durante esta temporada, de los cuales
US$1.550 millones serán inversiones gestionadas por la Vicepresidencia de Proyectos (VP), área
responsable de gestionar y ejecutar los grandes desarrollos de la Corporación. La cifra marca un
nuevo récord para la compañía, que en 2010 invirtió US$2.372 millones, de los cuales US$1.110
corresponden a iniciativas de la cartera de la VP. “A través de las empresas que van a construir los
proyectos, esto implica que se van a generar cerca de 12.000 puestos de trabajo en promedio”,
declaró Diego Hernández, presidente ejecutivo.
Junto con ello, recordó que los recursos 2011 son parte del programa de inversiones de Codelco,
el que considera más de US$16.000 millones en cinco años, destinados fundamentalmente al de-
sarrollo de cuatro proyectos estructurales: Mina Ministro Hales, Chuquicamata Subterránea, Nueva
Andina Fase II y Nuevo Nivel Mina de El Teniente.
“Vamos a quedar en una situación bastante potente, bastante importante, y de acuerdo con el nivel de recursos mineros que
tiene Codelco, los que equivalen al 10% de las reservas mundiales de cobre”, dijo Hernández.
De los US$1.550 millones que administrará la Vicepresidencia de Proyectos en 2011, un alto porcentaje se destinará a los
proyectos estructurales (US$1.240 millones). El resto se reparte en alrededor de 30 estudios de ingeniería y desarrollos
coyunturales, como el proyecto San Antonio, en la División Salvador, que permitirá explotar los óxidos de la antigua mina en
Potrerillos. mch
La Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile (FCFM), a través
de su Departamento de Ingeniería de Minas y Codelco, firmaron un convenio de colaboración
académica y donación.
La ceremonia de firma del acta fue encabezada por el presidente ejecutivo de la minera estatal,
Diego Hernández y el decano de la FCFM, Francisco Brieva, además de representantes de
ambas entidades.
El acuerdo busca, entre otros objetivos, contribuir a la formación de profesionales de excelencia
para la industria minera de pre y postgrado, junto con generar un ámbito de acción que permita
el intercambio de información técnica en el ámbito de la minería.
Cabe destacar que en el marco del convenio habrá dos iniciativas complementarias: un fondo general que será asignado al
Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, para ser utilizado en las diversas áreas mineras según requiera
y una segunda instancia que consistirá en un fondo asociado al Programa de Doctorado en Ingeniería de Minas que imparte
esta casa de estudios. mch
minero noticias
29www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356
Nuevo plan y director nacional para Sernageomin
San José: Comisión Investigadora de la Cámara terminó trabajo con informe único
Tras cinco meses de trabajo, la Co-
misión de Minería de la Cámara de
Diputados, convertida en Investiga-
dora sobre Faenas Mineras a raíz
del derrumbe de la Mina San José,
concluyó su labor concordando un
informe único, ratificado en sus diver-
sos alcances por todos los sectores
políticos.
Los diputados destacaron el trabajo
realizado desde el 17 de agosto de
2010, escuchando los testimonios
de los principales involucrados en el
accidente, así como de expertos del
sector minero que ilustraron la reali-
dad del sector, con sus problemas y
deficiencias.
El presidente de la Comisión, diputa-
do Alejandro García-Huidobro (UDI),
sostuvo que las propuestas van en el sentido de pedir que
se priorice en cualquier faena el derecho a la vida y a la
salud de los trabajadores y entender que este tipo de ope-
raciones económicas no pueden pasar por encima de la
seguridad de las personas. “En ese sentido, la Comisión
está haciendo propuestas bastantes
concretas que se las vamos a presentar
a la Presidenta de la Cámara (diputada
Alejandra Sepúlveda) y creo que es muy
importante que toda la Comisión se lo
entregue al Presidente de la República”,
indicó.
Los legisladores informaron que fueron
definidos como principales responsables
del accidente los empresarios Marcelo
Kemeny y Alejandro Bohn, dueños de
la Mina San José. “Es la síntesis de las
denuncias consecutivas de quienes asis-
tieron a la Comisión, incluyendo la última
delegación de cinco de los 33 mineros”,
precisó el diputado Lautaro Carmona (PC)
El diputado Felipe Harboe (PPD), junto
con detallar que los antecedentes sobre
el actuar negligente de los empresarios
serán entregados al fiscal del Ministerio Público, informó
que la responsabilidad política recayó en el personal del
(Sernageomin), tanto desde una perspectiva administrativa,
por la comisión de una serie de errores en la dictación de
autorizaciones, como fiscalizadora. mch
El ministro Laurence Golborne, dio a conocer los cinco objeti-
vos prioritarios para la gestión del Servicio Nacional de Geolo-
gía y Minería, y presentó a Enrique Valdivieso como su nuevo
director nacional. El ejecutivo es ingeniero civil mecánico de la
Universidad Católica y participó del Programa de Alta Direc-
ción de Empresa de la Universidad de Los Andes. Previamente
fue gerente general de la fundición de Elecmetal, entre otras
funciones.
Las cinco áreas prioritarias para abordar durante este año se
centran en el mejoramiento de la capacidad de fiscalización,
aumentando el número de inspectores de 18 a 45 en todo el
país. En segundo lugar, el Ministerio de Minería capacitará a
1.000 monitores de seguridad en todas las empresas mineras más pequeñas de Chile. Asimismo, se implementará el
Plan Nacional de Geología que permitirá fomentar la exploración en el norte de Chile y crear los mapas de peligros para
la ubicación de la infraestructura en caso de terremotos, tsunamis, y otros desastres naturales.
En cuanto al atraso existente en la tramitación de propiedades mineras, se reducirá la lista de espera de mensuras a cero
en 2011, gracias al plan iniciado en 2010.
El quinto objetivo comprende la gestión de nuevos proyectos a través de la aceleración del análisis geológico de Serna-
geomin para los proyectos de inversión que se encuentren en etapa de Estudio de Impacto Ambiental. mch
minero noticias
31www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356
Récord de producción en Radomiro Tomic
Durante el periodo 2010 la División Radomiro Tomic (antes
parte de Codelco Norte) alcanzó un total de 309.400 ton
de cátodos de cobre fino, cifra que sobrepasó la meta de
304.705 ton planificada para la temporada. En 2009, la
producción de RT alcanzó 307.668 ton.
“Ésta es una muestra del compromiso que tiene la organi-
zación, de nuestros trabajadores, profesionales y ejecuti-
vos, que tienen la camiseta de RT bien puesta”, destacó
Juan Carlos Avendaño, gerente general de esta División.
En otro ámbito, el ejecutivo indicó que en materia de segu-
ridad “se han realizado planes, que aún debemos reforzar
y mejorar, pero en general los indicadores de seguridad de
Radomiro Tomic son excelentes en 2010, con un Índice de
Frecuencia (IF) propio de 0,86. Y respecto de los índices
globales, que incluyen a las empresas colaboradoras, de-
bemos resaltar un 1,4, que es muy bueno”.
Otro hito importante destacado por Avendaño fue el desa-
rrollo en 2010 de la negociación colectiva con los trabaja-
dores. “Fue exitoso a nuestra opinión por cuanto mantiene
a RT como una de las divisiones productivas eficientes,
pero –a la vez– se hizo cargo de las aspiraciones de los
trabajadores y creemos que tenemos 40 meses para dedi-
carnos a desarrollar proyectos, avanzar en temas produc-
tivos y hacernos cargos de los desafíos”, añadió el gerente
general.
Finalmente, la minera informó que luego de tres días de
rigurosa auditoría y con Cero No Conformidades, el exper-
to de la empresa TüV Nord Certification, Paulo Neumann
Bittencourt, recomendó la mantención de la certificación
del Sistema de Gestión de Calidad en la norma internacio-
nal ISO 9001:2008 para la División Radomiro Tomic. mch
47 nuevas “personas competentes”
El ministro de Minería, Laurence Golborne, junto al
subsecretario de la cartera, Pablo Wagner, encabezó
la ceremonia de entrega de 47 certificados a profesio-
nales calificados durante 2010 como “Personas Com-
petentes en Recursos y Reservas Mineras”.
El acto, que se llevó a cabo en la sede de Sonami,
contó además con la presencia de representantes de
las instituciones fundadoras de la Comisión Calificado-
ra de Competencias en Recursos y Reservas Mineras,
que preside Edmundo Tulcanaza.
El ministro Golborne destacó la relevancia que tiene
la calificación de Persona Competente. “Esta figu-
ra muestra la madurez que tiene el sector minero en
nuestro país, lo cual es relevante para la formación de un mercado de valores minero, tema que ha sido abordado por el
ministerio”, precisó el Secretario de Estado.
Por su parte, Edmundo Tulcanaza destacó que las actividades desarrolladas por la Comisión le han valido el reconoci-
miento de los fondos accionarios de Canadá y el respaldo del JORC de Australia.
La lista de nuevas personas competentes es la siguiente:
Pedro Ilabaca, Jorge Jorrat, Sergio Rivera, Jaime Alcázar, Jaime Arias, María González, Juana Galaz, Arthur Harwardt,
Humberto Ortega, Benjamín Sanfurgo, Marcos Valencia, Marcelo Hernando, Armando Simón, Yolanda Paredes, Hernán
Valenzuela, Walter Viteri, Rustin Cabrera, Álvaro Gutiérrez, Gonzalo Fuster, Marcial Vergara, Víctor Álvarez, Daniel Berríos,
Jorge Nilsson, Mauricio Barraza, Julio Beniscelli, Felipe Celhay, Patricio Cuadra, Raúl De Nordenflycht, Jaime Henríquez,
Carlos Huete, Angelo Aguilar, Gonzalo Andrades, Adrián Hurtado, Sergio Jarpa, Mauricio Larraín, Manuel Mansilla,
Oliver Miranda, Germán Morales, Roberto Pastén, Edisson Pizarro, Pedro Retamal, Rafael Valenzuela, Patricio Zúñiga,
Benicio Fuentealba, Claudio Canut de Bon, David Novoa y Liduvina Rodríguez. mch
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minero noticias
33www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356
Con una inversión de más de US$150 millones, Molymet inauguró en Mejillones su
Complejo Industrial Molynor Ltda. que permitirá procesar 33 millones de libras anua-
les de molibdeno. Adicionalmente, la firma anunció la ampliación de la planta con un
programa de inversión de US$149 millones para duplicar su producción y un proyec-
to de reciclaje avanzado a partir de catalizadores de la industria petrolera estimado
en US$111 millones.
Esta planta generó empleo para 120 personas de las cuales un 40% son de la co-
muna de Mejillones. Este aporte al desarrollo local fue destacado por el presidente
del directorio de la firma, Carlos Hurtado. “Optamos por Mejillones y estamos contentos con esa decisión. Se trata de uno de los
polos de desarrollo más dinámicos de nuestro país”, expresó.
Durante la ceremonia de inauguración, la que fue encabezada por el Presidente de la República, Sebastián Piñera, éste resaltó que
“una buena parte de la tecnología de esta planta que se inaugura hoy día es tecnología chilena, por tanto aquí hay un valor agrega-
do, no solamente extraer los recursos de la naturaleza, sino que agregarle valor, ciencia, tecnología, trabajo e inteligencia chilena”.
Esta planta cuenta con la más alta tecnología en su rubro destacándose su horno de tostación, planta de lavado de gases, planta
desaladora y un laboratorio de punta.
Piñera sostuvo, además, que la empresa no se quedó atrapada en los límites de nuestro país, sino que miró al mundo entero
desde el primer instante, lo que le ha permitido contar actualmente con plantas en Bélgica, Alemania, México, China, anunciando
la construcción de una nueva planta en este último país. De esta forma, se convierte en la mayor productora a nivel mundial al
ocupar una participación de más un 35% del consumo internacional. mch
Inauguran complejo industrial Molynor
Regiones mineras concentrarán el 36% de la inversión
En el marco de su tradicional almuerzo con la prensa sectorial, Sonami reconoció
a periodistas y medios de comunicación, tanto nacionales como regionales, por su
aporte a la difusión de la actividad minera.
Este año, el gremio minero decidió entregar una distinción al subdirector de El Mer-
curio, Juan Jaime Díaz, por su contribución a la información y generación de opinión
de Economía y Negocios.
También distinguió a la editora de la revista Áreaminera, Susana Meersohn, por su
esfuerzo personal y dedicación para contribuir a un periodismo minero serio y de
calidad.
Finalmente, se reconoció al diario Chañarcillo, de Copiapó, por su trayectoria y, en particular, por la destacada cobertura que
efectuó del accidente y rescate de los 33 mineros de la mina San José. La distinción la recibió el director del medio regional,
Alberto Bichara.
La entrega de reconocimientos se efectuó en el marco del almuerzo que organiza Sonami tradicionalmente para homenajear
a la prensa nacional y regional. La actividad se llevó a cabo en el Hotel W y contó con la asistencia de 80 personas, entre
representantes de los medios de comunicación, ejecutivos de las empresas mineras asociadas y personeros de la Sociedad
Nacional de Minería. mch
El último informe de la Unidad de Inteligencia en Proyectos y Negocios (Unip), revela la existencia de inversiones en la Región de
Atacama por más de US$ 20.400 millones, lo que representa 17,2 % del portafolio de proyectos e inversiones estimado para
todo el país en el quinquenio 2010-2014.
Asimismo, destaca que la Región de Antofagasta lidera hoy la inversión regional con proyectos que suman US$22.405 millones,
lo que representa 18,86% del total país.
Así, ambas regiones se han convertido en el principal polo de desarrollo nacional. En conjunto ambas concentran el 36% del
total de la inversión en Chile, estimada en US$120.000 millones.
Para David Geller, director de Proyectos y Negocios de Unip, se trata de un boom económico histórico para esta zona, conse-
cuencia en gran medida del buen precio del cobre que incentiva la puesta en marcha de varios proyectos de envergadura en
la minería y que, como consecuencia, atrae inversiones en energía y sector inmobiliario-comercial, principalmente. A juicio de
Geller, el real impacto en estas regiones podrá observarse desde el segundo semestre de 2011, cuando la fisonomía de dichas
regiones se transforme con una mayor actividad laboral, retail, servicios, transporte e infraestructura. mch
Sonami reconoce a medios de comunicación
Con el objetivo de entregar una solu-ción para la escasez de agua que enfrenta la pequeña y mediana minería de la Región de Atacama,
Fundación Chile desarrolló un modelo de negocios innovador que involucra la creación de un centro de producción, almacenamiento y distribución de agua para surtir a las pymes mineras de la zona. En el proyecto, cofinan-ciado por INNOVA Chile de Corfo, participaron también la Sonami, Aquavant y la International Copper Association.
En las actuales condiciones, la demanda de agua de la pequeña minería en la región alcanza a 28.000 m3/d. Se estima que con la entrada en operación de las faenas en exploración y las abandonadas, la demanda potencial superaría en más de cuatro veces a la actual – hasta unos 128.000 m3/d –, lo que necesariamente requiere un suministro adecuado de agua.
Considerando que el recurso hídrico de la zona no sólo es escaso, sino también caro y muchas veces de poca o nula disponibi-lidad – especialmente para las pequeñas y medianas mineras –, la creación de un centro de almacenamiento y distribución de agua
Fundación Chile crea modelo para proveer agua a la Pyme Minera
En el marco de la EcoInnovación, concepto que “reúne los negocios con el medio ambiente”, la entidad desarro-lló un proyecto que asegura una mayor disponibilidad de agua para las pymes mineras de la Tercera Región, usando como fuente de energía la excelente radiación solar hacia el interior de la zona.
que suministre a estas empresas, viene a resolver una necesidad y permitirá asimismo implementar procesos para obtener produc-tos con menor contenido de contaminantes y de mayor valor agregado (concentrados, precipitados cátodos, sales).
DiseñoEl diseño propuesto considera un sistema
de bombeo capaz de impulsar 50.000 m3/día, situado en la costa de Chañaral para continuar por un ducto hacia la cordillera que en total recorre cerca de 70 kilómetros. Una primera estación está situada en el sector de El Salado (a 35 km y 400 msnm), desde la cual salen dos ramales, uno hacia el oriente que llega hasta la segunda estación en las cercanías de Diego de Almagro (a 63 km y 769 msnm), y otro en dirección al norte hasta
una tercera estación (a 67,4 km y 967 msnm).
Energía renovableLa ingeniería del proyecto
está basada en el concepto de eficiencia energética, contemplando el uso de fuentes de energía reno-
vable tanto para el transporte del agua como para su semi-desalación.
El sistema está pensado para usar energía tradicional de la red en ciertos tramos (en los puntos de mayor influencia de nubosidad costera) y alimentarse de energía solar en gran parte del recorrido, aprovechando la excelente radiación de la zona y subsanando el problema de conectividad por la dificultad del acceso.
En el estudio de Fundación Chile se de-terminó que los niveles de radiación solar son adecuados para la instalación de plantas solares para la producción de energía que bombee agua de mar en el trayecto del ducto proyectado. Esto, especialmente desde el sector de El Salado hacia el interior, cuyos niveles de radiación directa – hasta 8 kWh/m2 día – incluso son mejores a los de otras zonas del planeta donde se encuentran instaladas grandes plantas de concentración solar.
En el marco del proyecto se efectuaron estudios de: perfil de suelo y altitud; le-vantamiento de faenas en la zona; consu-mo de agua por faena; caracterización del recurso solar; uso de agua de mar en pro-ceso de flotación (con favorables resulta-dos). Además, se levantó un mapa de dis-tribución con sistema GIS para optimizar las estaciones de distribución de agua.
Estudios realizados
La energía solar permitirá trans-portar el agua y someterla a un proceso de semi-desalación.
Parte del equipo a cargo del proyecto en Fundación Chile.
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minero noticias
35www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356
Asociación de Industriales de AntofagastaGestión 2009
Nuevas escuelas para reconstruir Chile
en circulación
El documento plantea que el
trabajo gremial “se centró en
buscar y promover nuevas
oportunidades de negocios
para nuestras empresas socias”. Así, plantea que “promoviendo
la innovación y la búsqueda de nuevos mercados, con el apoyo
de Corfo Innova, 38 empresas participaron en dos misiones tec-
nológicas, una a Estados Unidos y la otra a China”.
Asimismo, se plantea que “de ser un registro de proveedores,
Sicep evolucionó hacia una Sistema de Información para una
Gestión Integral de Abastecimiento y Mejora Continua de los
Proveedores. Hicimos alianzas con la Asociación de Industriales
de Iquique y Corproa de Atacama”.
También el informe pone énfasis la realización de Exponor 2009,
justo en un momento de incertidumbre financiera mundial.
Más informaciones: www.aia.cl mch
Después del terremoto y mare-
moto que afectó a Chile el 27
de febrero de 2010, en Anglo
American quisieron aportar para
que miles de niños no perdieran
su año escolar.
“En menos de 90 días reconstruimos seis escuelas en las loca-
lidades más afectadas, ocupando los mismos estándares de
seguridad, calidad y resistencia a los cambios de temperatu-
ra”, se señala en la introducción de este material audiovisual
en formato DVD.
Asimismo, se indica que estos establecimientos modulares
permitieron beneficiar a más de 4.500 alumnos de Caleta
Tumbes (216 alumnos), Constitución (1.660 alumnos), Qui-
rihue (180 y 350 alumnos, en dos escuelas), Yungay (2.000
alumnos) y Cocholgüe (140 alumnos).
Más informaciones: www.angloamerican-chile.cl mch
Minera Gaby realizó un aporte a la educación técnica de especialidad minera en Calama a través de un convenio de coope-
ración con la Corporación de Desarrollo Social de esa comuna. Su objetivo es desarrollar el capital humano a través de la
educación técnica para mejorar la empleabilidad y superar la pobreza. Este acuerdo, por un total de $92 millones, permitirá la
ampliación de tres talleres de entrenamiento práctico sobre procesos mineros, la construcción de un patio de muestras minera-
les y la habilitación del laboratorio de computación para la especialidad minera en el Liceo B-10 América, de Calama.
Con mejoras en la infraestructura permitirán utilizar un completo equipamiento para la educación en minería que fue implemen-
tado en el establecimiento con recursos ministeriales por más de $600 millones. Adicionalmente, el proyecto se complementa
con un programa de actualización y perfeccionamiento para el equipo docente de la especialidad y un laboratorio computacio-
nal para el uso de aplicaciones relacionadas al mundo minero.
Las obras comenzarán a ejecutarse a mediados de enero y deberán extenderse hasta fines de marzo de 2011, para empezar
a operar junto con el inicio del año escolar. mch
Un interesante proyecto que permitiría a la Región de Arica y Parinacota entrar como un jugador importante en el panorama de
la generación de energías renovables no convencionales fue presentado por la empresa alemana Juwi. Se trata de emplazar un
centro eólico generador de entre 40 y 60 megawatts con una inversión asociada de unos US$100 millones.
El proyecto fue conocido por el intendente regional, Rodolfo Barbosa, en compañía del seremi de Bienes Nacionales, José Igna-
cio Palma y de Energía, Carlos Arenas, quienes recibieron al gerente de desarrollo de negocios de Juwi en Chile, Pablo Casado.
La germana Juwi se ha destacado por su desarrollo de centrales “verdes” como el parque solar Lieberose, en Brandenburg,
Alemania, la instalación fotovoltaica más grande de ese país y la tercera de mayor tamaño del mundo. Solo ese parque evita la
emisión al ambiente de 35.000 toneladas de dióxido de carbono al año, misma cantidad generada en ese periodo por 20.000
automóviles. mch
Mejoran educación técnica en minería en Calama
Presentan proyecto de energía eólica en Arica
minero noticias
37www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356
Rescate:La historia de los 33
Operación San Lorenzo
en circulación
Lo que Mario Gómez sintió fue una
onda expansiva. Una corriente in-
visible que le tapó los oídos y que,
en un principio, no entendió. De a
poco el minero se dio cuenta del
desastre: la mina San José se ha-
bía derrumbado y los trabajadores
habían quedado atrapados a sete-
cientos metros de profundidad. Ahora tendrían que sobrevivir.
Casi sin víveres. Observando cómo adelgazaban paulatinamen-
te. Y cómo los más jóvenes devaneaban con la posibilidad de
autoinmolarse.
Este libro periodístico, obra de Andrew Chernin, narra desde la
propia voz de sus protagonistas la increíble sobrevivencia de
los 33 mineros y su posterior rescate. Este libro lo cuenta de
manera ágil e informada para que cualquier lector se deje llevar
por esta historia. mch
Más informaciones: www.rhm.cl
El periodista Carlos Vergara
narra de primera fuente los
entretelones del “rescate del
siglo”. El autor busca revi-
vir los acontecimientos que
marcaron a la empresa: el
día del derrumbe, los inten-
tos desesperados de los mi-
neros por escapar del encierro, el desaliento de los familiares
y autoridades, el primer contacto con el fondo de la mina, el
diseño de los planes de rescate, la formación del campamento
Esperanza, el día del rompimiento y la vuelta a la superficie (y
a la vida) de cada uno de estos hombres.
El libro, escrito en formato novelado, reseña la información día
a día en la zona de la catástrofe y ha contado con el testimonio
de los protagonistas de los hechos. mch
Más informaciones: La Tercera Ediciones
Quiborax se posiciona como tercer productor mundial de ácido bóricoUn 16,3% más de producción, en comparación con el año 2009, tuvo en 2010 la empresa Quiborax S.A., lo que la posicionó
como la tercera más importante productora de ácido bórico del mundo, al generar 105.000 ton del elemento durante ese
periodo.
Esta noticia fue entregada por el subgerente general de la empresa, Pedro Vizcarra y el gerente de administración y finanzas,
Allan Fosk quienes se reunieron con el intendente de Arica y Parinacota, Rodolfo Barbosa.
Fosk explicó que si bien 2010 fue un año complejo por el bajo precio del dólar, en términos productivos Quiborax consolidó
un proyecto de inversión de US$6 millones, que ya está operativo y aumentó su dotación de personal.
Además, sostuvo que tienen proyectos para los próximos dos años que implican US$20 millones, lo que redundará en mayor
tecnología, más empleos y aporte a la economía regional. La empresa tiene la intención de poder abastecerse de una mini-
central fotovoltaica que, si se materializa, les daría independencia energética, ayudando de paso al medio ambiente.
Su planta productiva se ubica a 69 km de Arica y actualmente emplean a 600 personas de manera directa. mch
El Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem y la empresa francesa especialista en el diseño de
plantas de tratamiento de aguas, L’Eau Pure, firmaron un convenio de colaboración para la realización de estudios, proyectos y
asesorías en el área del tratamiento de aguas utilizadas en procesos mineros.
El investigador del Cicitem, Arturo Reyes, explicó que los primeros estudios se enfocarán a buscar soluciones para tratar aguas
contaminadas con arsénico. “Pensamos que es posible el desarrollo de sistemas de resinas adsorbentes basadas en la tecno-
logía que ofrece L’Eau Pure, pero adaptándolas a las condiciones existentes en los procesos mineros”, manifestó.
En base a este acuerdo, Cicitem y L’Eau Pure aportarán sus experiencias en minería y tratamiento de aguas, respectivamente.
“Para el centro este tipo convenio es parte de nuestra política de incrementar la interacción con la empresa privada y contribuir
al desarrollo de la región de Antofagasta”, sostuvo Reyes. mch
Cicitem y empresa internacional trabajarán temas hídricos
minero noticias
39www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356
apuntes del salitre
Una figura ligada al salitre fue el cronista, dirigente po-
pular, político y parlamentario Luis Emilio Recabarren
Serrano (1876-1924). Nacido en un modesto hogar de
Valparaíso, abandonó la escuela muy joven para entrar
a una imprenta donde se familiarizó con las letras y la
circulación de volantes. El oficio de tipógrafo marcó su
afición por escribir artículos y libros, mientras trabajaba
como secretario, editor y director de diversos perió-
dicos, siendo considerado padre de la prensa obrera
en Chile.
Tomando en cuenta que Recabarren vio el Parlamen-
tarismo con sus vicios, el poder de la aristocracia y la
“cuestión social”, se declaró defensor de los derechos
laborales y crítico de las precarias condiciones que
afligían al pueblo común. Propuso que el movimien-
to obrero debía organizarse, educarse y luchar por la
concientización de masas.
Militó en el Partido Democrático con cargos de secretario, propagandista y líder sindical,
lo que le valió más de un arresto. Postuló a diputado resultando elegido sólo en 1906 –
pero el Congreso lo expulsó al negarse a jurar la Constitución– y en 1921. A raíz de esta
actividad recorrió ampliamente Chile con sus discursos y se presentó como candidato a la
Presidencia en 1920, perdiendo frente a Arturo Alessandri.
En política, promovió la fundación del Partido Obrero Socialista, de la Federación Obrera
(FOCH) y el Partido Comunista en Chile, influyendo en la instalación de dichos partidos en
Argentina y Uruguay. Asimismo viajó a Francia, Bélgica y Rusia donde maduró su pensa-
miento socialista y adhirió a las Internacionales Socialista y Comunista.
Durante su vida residió en Tocopilla e Iquique; apoyó cada manifestación, organización
obrera y huelga de la pampa; halló acogida en el proletariado que lo apodó “Don Reca”,
llevándolo por voto directo y primera vez como uno de los suyos al escaño por Antofa-
gasta, Tocopilla y Taltal.
Tras décadas dedicado por entero a la causa sindical, Recabarren se suicidó en 1924,
algo enfermo y decepcionado del movimiento obrero que se dividió en vez de tomar el po-
der en la crisis política de 1924, permitiendo la Junta Militar que asumió el control del país.
apuntes del salitre
Recabarren y el salitrePor María Celia Baros, licenciada en Historia
Alemania. Afiche de 1905 realizado por la Delegación de Productores de Salitre. Firmado por M. Block e impreso por Kunst-Ansalt v. Wilhelm Greve, Berlín S.W.38,5x72 cm.Leyenda: “Experimentos de abono en árboles de la calle en el distrito de Offenbach / Memo por el técnico distrital de los cultivos de árboles frutales Biesterfeld. Manzanos del tipo Reineta grande de Kassel plantados en 1889 abonados desde 1996”.“Los resultados de estos experimentos con manzanas pueden servir de ejemplo para toda clase de frutales. Editor: Delegación de los Productores de Salitre Unidos, Charlottenburg, Berlín”.
Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.
Antofagasta Terminal Internacional (ATI) alcanzó una marca en movimiento mensual de
cargas al contabilizar 300.000 ton transferidas durante diciembre de 2010. Con esta cifra
ATI supera en un 28% a las 234.000 ton transferidas en el mismo mes de 2009, y un 22%
superior al tonelaje total movilizado en dicho año.
Es así, como la concesionaria del puerto de Antofagasta, en la transferencia de cargas
generadas por el comercio internacional, ha logrado un movimiento de 2.700.000 ton
durante 2010, cifras que demuestran un constante aumento en las cargas transferidas
por la empresa.
Tomando en cuenta la transferencia de contenedores también este indicador tuvo un aumento llegando a las 90.000 unidades.
Gastón Bastías, gerente general de ATI, señaló que “el terminal se ha reafirmado como una alternativa estratégica al mercado regional,
en especial al minero, para quienes hemos significado un apoyo fundamental en la importación y exportación de sus insumos”. mch
ATI alcanza récord de movimiento portuario
mediana minería
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 41
EN LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA
Sierra Mirandaprepara el gran salto
En septiembre próximo debieran estar operativas las nuevas condiciones de la planta, con lo que se alcanzará una capacidad de 30.000 ton de cobre fino.
Aunque el yacimiento es
centenario (hay datos
desde 1910), Sierra
Miranda ha cambiado mucho en
los últimos ocho años. Desde el
arribo de Mohamed Duk, su due-
ño, la administración y operación
de esta mina se ha profesionali-
zado mostrando una vocación de
avanzar para convertirse en un
actor relevante del segmento de
la mediana minería local.
El gerente de gestión y finanzas
de la empresa, el ingeniero civil
de minas Nahún Díaz, afirma
que tienen puesta la mirada en
el futuro: “Operamos bajo un plan
estratégico, hay un comando de
mando integral, tenemos claro
hacia dónde vamos y tenemos
un acucioso sistema de medi-
ción de costos de operación.
La propiedad minera de Sierra Miranda abarca 30.000 hectáreas, sin embargo, se utilizan cerca de 1.700. Está programada para los próximos meses una campaña de exploración que abarcará 200.000 metros.
Puedo decir con propiedad que
la operación es eficiente y que
está funcionando bien, así que
podemos ver con optimismo el
futuro y pensar en grande”.
Lo anterior se ha traducido en
una reducción importante de los
costos de operación, que hace
una década llegaron a US$3,2
por libra, pero que hoy alcanzan
a US$1,70, lo que les permite
tener una posición competiti-
va en el mercado. “Nosotros
podemos aguantar una baja
del cobre hasta esos límites sin
que nos signifique pérdidas o
poner en riesgo la operación. Es
decir, estamos súper blindados”,
declara Díaz.
Crecimiento planificado
El principal producto de esta
mina, ubicada a 70 km al noreste
de Antofagasta, era hasta 2009
el concentrado de cobre que
vendían, mediante un ducto, a
Mantos Blancos. También se
producían cátodos, completando
mediana minería
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 43
un total cercano a 10.000 ton
anuales de cobre fino. Sin em-
bargo, se realizó una evaluación
de costos y se hizo evidente la
necesidad de diversificar el ries-
go. Por eso se optó por ampliar
la planta de cátodos y orientar
toda la producción en ellos. “Fue
una gran decisión. Ampliamos
la planta para acondicionarla a
15.000 toneladas anuales, termi-
namos en diciembre de 2009 y
diana minería en Chile”, sostiene
Díaz.
Este incremento en la producción
también significará mayor traba-
jo, pero todo se está realizando
por etapas. Por el momento,
hay en mina un movimiento de
10.000 ton diarias, pero tam-
bién se está extrayendo cobre
de los cerca de 18 millones de
toneladas de material en las pi-
las que, por ser de leyes más
bajas (0,28%) no fue rentable de
procesar en su momento, pero
que con el buen precio actual
resulta atractivo. Esto redunda
en que, a pesar de aumentar
la producción, los costos de
extracción se han mantenido.
Adicionalmente, se cambió el
sistema de pilas dinámicas a
pilas estáticas.
La actividad minera crecerá du-
rante el segundo semestre de
2011, momento en que está
planificado que se duplique la
extracción. Para ello se han com-
prado equipos nuevos, como una
flota de seis camiones Caterpillar
775 de 70 toneladas y dos carga-
dores Caterpillar 988, que vienen
a sumarse a los 26 camiones
Mercedes Benz 4144 que ya
operan. “Hemos ido compran-
do camiones EURO5 que son
muy bajos en contaminación,
lo que permite profundizar en
la operación minera sin tener
que incurrir en mayores gastos
de ventilación, además de sus
beneficios medio ambientales”,
detalla el ejecutivo.
En septiembre de este año de-
biera estar funcionando la planta
(con capacidad para 30.000 ton
anuales) y tiene por finalidad
bajar más aún los costos de
operación, aprovechando las
economías de escala. Como la
planta está altamente tecnificada,
permite operar con la misma can-
tidad de personal, por lo tanto,
los costos fijos se mantienen;
sólo aumentan los costos varia-
bles según la producción. Con
“Puedo decir con propiedad que la operación es eficiente y que está funcionando bien, así que
podemos ver con optimismo el futuro y pensar en grande”, declara Nahún Díaz, gerente de
gestión y finanzas de esta minera.
La actividad minera crecerá durante el segundo semestre de 2011, momento en que está planificado que se duplique la
extracción. Para ello se han comprado equipos nuevos, como una flota de seis camiones Caterpillar 775 de 70 toneladas y dos
cargadores Caterpillar 988.
en enero de 2010 vendimos los
primeros spot”, comenta Díaz.
Hoy la mina produce 15.000
ton de cátodos de cobre al año
y el crecimiento sigue. Ya está
en marcha el proyecto de am-
pliar nuevamente la planta para
alcanzar un nivel de 30.000 ton
anuales, “lo que nos permitiría
posicionarnos, en producción,
como la segunda a nivel de me-
MÓDULOS TEMÁTICOS
MÓDULO 1 Reformas propuestas por el Gobierno de Chile - Proyecto MKM y Sernageomin.
MÓDULO 3 Tópicos relevantes para la exploración minera en América Latina.
MÓDULO 2 Políticas de búsqueda de recursos mineros de China, Corea y Japón en América Latina.
MÓDULO 4 El estado del negocio de la exploración en Chile, Colombia y Perú.
Santiago de Chile 4 de abril 2011Hotel Sheraton & Convention Center Santiago
OR
GA
NIZ
A
PR
OD
UC
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medio oficial nacional
medios colaboradores internacional
PATR
OC
INA
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MA
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www.cesco.cl/exploracion
31 años L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A
maría Victoria Hayden Tel.: (56-2) 757 4289 • e-mail: [email protected] CONFERENCIAS & EVENTOS
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mediana minería
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 45
todo eso se alcanzarían costos
de alrededor de US$1,45 la libra.
La expansión contempla una
inversión total cercana a los
US$20 millones (plantas de SX,
EW y trabajo de mina) y dará
trabajo a unas 150 personas
que se sumarán a los 420 traba-
jadores directos y cerca de 115
contratistas que actualmente
laboran en Sierra Miranda. Mu-
cho del equipamiento nuevo y
de la ampliación de planta se
está haciendo con capital propio
“y eso es una gran cosa para
nuestro tamaño”, subraya.
Lecciones de la crisis
La crisis económica que afectó
a las principales economías del
mundo en 2008 fue dura con
la mediana minería en Chile.
Sierra Miranda se vio afectada,
pero logró resistir los embates
mediante un estricto plan de
ahorro y cambios en los sistemas
de explotación. Aunque hoy el
panorama es completamente
distinto, las decisiones tomadas
entonces ayudaron a construir la
compañía que es hoy.
“Hubo un plan integral con el
objetivo de seguir adelante. El
dueño dijo ‘no vamos a cerrar’,
a ratos estuvimos muy com-
plicados, sin embargo, no nos
dimos por vencidos, seguimos
avanzando y logramos sortear
la crisis”, manifiesta Nahún Díaz.
El balance fue que se logró un
mayor nivel de eficiencia en to-
dos los aspectos. Se revisaron
todos los procesos producti-
vos y las pérdidas se eliminaron
radicalmente, se comenzó a
trabajar con los costos como el
principal índice, y la brújula fue el
costo por libra. “Fue un tremendo
aprendizaje para Sierra Miranda
que ahora tiene como principal
indicador el costo por libra. Es la
forma de ver hasta dónde puedes
aguantar. Nos apretamos el cin-
turón y hasta hoy seguimos con
el cinturón apretado. Seguimos
con los mismos niveles de efi-
ciencia y mantenemos un control
estricto de los costos, buscando
siempre alternativas de ahorros
para poder rentabilizar el negocio
y así poder seguir invirtiendo”,
señala Díaz.
Innovación y eficiencia
La búsqueda de la eficiencia
ha hecho que Sierra Miranda
apueste por innovaciones que
le permitan reducir costos y te-
ner mayor independencia en
sus contratos por insumos. Un
ejemplo concreto es la energía.
Toda la operación requiere 6,4
MWH, para ello se optó por des-
conectarse del SING y generar su
propia electricidad mediante dos
casas de fuerza con 13 motores
Caterpillar C32 que tienen una
capacidad instalada de 13 MWH.
Esto les permite generar ahorros
y, además, contar con respaldo
energético. Adicionalmente, toda
Para hacer más eficiente el transporte del agua, en un futuro cercano existe el proyecto para hacer un tendido de 41 km desde la costa de Mejillones hasta la planta.
Una vez terminada la actual ampliación, comenzarán con la expansión a 45.000 ton. “Nosotros nunca hemos parado de crecer”, declara Nahún Díaz.
MÓDULOS TEMÁTICOS
MÓDULO 1 Reformas propuestas por el Gobierno de Chile - Proyecto MKM y Sernageomin.
MÓDULO 3 Tópicos relevantes para la exploración minera en América Latina.
MÓDULO 2 Políticas de búsqueda de recursos mineros de China, Corea y Japón en América Latina.
MÓDULO 4 El estado del negocio de la exploración en Chile, Colombia y Perú.
Santiago de Chile 4 de abril 2011Hotel Sheraton & Convention Center Santiago
OR
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Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl46
la iluminación de las oficinas y vías es gene-
rada a través de paneles solares.
En el tema del agua también hay planes.
La compañía posee una propiedad en
Mejillones a 4 km de la costa, en la que se
excavaron pozos profundos que entregan
un caudal de 100 l/seg de agua, lo sufi-
ciente para abastecer a toda la operación.
El recurso se traslada en camiones aljibe
y no necesita tratamiento ya que, a pesar
de que tiene sales, es en un porcentaje
mucho menor al agua de mar, incluso, ha
resultado beneficiosa para el proceso de
lixiviación porque al tener un contenido
importante de cloro, favorece la lixiviación
de los óxidos de cobre.
Para hacer más eficiente el transporte
del agua, en un futuro cercano existe el
proyecto para hacer un tendido de 41
km desde la costa de Mejillones hasta la
planta y llevar el elemento desde los pozos
a través de un ducto y dos estaciones de
bombeo. Esto permitiría bajar importante-
mente los costos actuales que ascienden
a US$3,7 el m3, según el contrato vigente
con Aguas Antofagasta, sin embargo,
cuando se concrete el tendido, el metro
cúbico tendría un costo de US$1,7. Este
sistema les permitiría abastecerse de la to-
talidad de agua que necesita la operación.
Con un costo de US$20 millones, está
evaluado técnica y económicamente, pero
se concretará después de que se termine
la ampliación de la planta. “Existe un plan
de inversiones y las racionalizamos, pero
este proyecto se concretará ya que nos
reportará importantes ahorros”, detalla
Nahún Díaz.
Exportar
Hoy Sierra Miranda comercializa sus
cátodos a través de Cormin, firma con la
que tiene un contrato por dos años por
la totalidad de la producción. Pero en el
escenario de producir 30.000 ton anuales,
podrían inscribirse en la Bolsa de Metales
de Londres y vender sin intermediarios.
“Estando inscritos, significa exportar”, se-
ñala Díaz.
Una vez terminada la ampliación, comen-
zarán con la siguiente expansión a 45.000
ton. “Nosotros nunca hemos parado de
crecer, me refiero a que siempre estamos
pensando en aumentar la producción, hay
que tener mina para eso y la tenemos”,
analiza el gerente de gestión y finanzas.
Y es que queda mucho aún por explotar.
La mina cuenta con reservas por 97 mi-
llones de toneladas con leyes de 0,6%, y
220 millones con leyes de 0,35%. La vida
útil sería de 30 años, sin hacer ninguna
exploración, porque la propiedad minera
de Sierra Miranda contempla alrededor de
30.000 hectáreas y hoy operan en 1.700.
Para conocer la capacidad real, en marzo
de 2011 comenzará una campaña de ex-
ploración de 200.000 metros que durará
cerca de dos años, lo que permitirá –según
sus resultados– aumentar las reservas.
“Este negocio tiene para rato. Con esa
campaña cambian las cosas porque, de
acuerdo con los resultados, tenemos que
pensar en mayores ampliaciones”, declara
el ejecutivo.
Pero esa ampliación tiene un tope: las 45
mil toneladas anuales. “Porque sobre 50
mil ya eres grande, pero de la banda baja,
aunque tributas igual que los grandes, así
que no queremos crecer más allá de 45
porque preferimos ser el más grande de
los medianos, que el más chico de los
grandes. Desde el punto de vista de análisis
de negocio, eso no tendría sentido”. mch
Actualmente está en marcha el proyecto de ampliar la planta para alcanzar un nivel de 30.000 ton anuales.
reportaje
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 47
PERIODO 2011-2012
Expertos prevén elevado precio del cobre
La sólida y creciente demanda, especialmente por parte de China, y la demora de la industria para incrementar la producción, sustentan las estimaciones alcistas.
D esde diciembre último
el cobre tranzado en la
Bolsa de Metales de
Londres se ha cotizado en forma
consistente sobre los US$4 la
libra, un precio inusualmente alto
pero que, según los analistas, no
es producto de la especulación
sino que obedece a factores con-
cretos vinculados al desajuste
que existiría actualmente entre
la oferta y demanda del metal.
Estas mismas razones son las
que esgrimen la mayoría de los
actores vinculados a la industria
para estimar que el valor prome-
dio se mantendrá en torno a ese
rango por los próximos dos años.
Así lo sostuvo recientemente
Diego Hernández, presidente
ejecutivo de Codelco, principal
productor mundial de cobre, al
dar cuenta de las inversiones de
la compañía para 2011. “Cree-
mos que éste y el próximo año
el precio estará bastante pre-
sionado al alza”, dijo, situación
que se explica por una baja en
el stock del metal, a un aumento
de la demanda de cobre y a la
incapacidad de la industria de
incrementar los niveles de pro-
ducción en 2011 y 2012. Por ello,
el ejecutivo indicó que esperaba
que el precio se mantuviera en
torno a los US$4 la libra.
Este análisis es compartido por
especialistas del sector, aunque
a la hora de establecer el nivel
que podría alcanzar la cotización
del commodity, existe un abanico
de proyecciones.
Para Leonardo Suárez, director
del departamento de estudios
de LarrainVial, el valor promedio
La industria minera ha respondido en forma tardía a la mayor demanda de cobre, señalan los analistas.
este año sería de US$4,20 la
libra: “Nuestro escenario base
–señala– es que el cobre tocaría
los US$12.000/t (US$5,44 por
libra) durante 2011-2012, por lo
que esperamos que su compor-
tamiento sea al alza, pero con un
alto grado de volatilidad”.
Para el especialista el principal
factor que influye es la demanda
de economías emergentes, sobre
todo China, que concentra cerca
del 40% del consumo mundial
de cobre, siendo la mayor parte
de esto destinada a su mercado
interno. “Otro factor fundamental
que se da en el cobre, y no en
otros metales, es la escasez por
el lado de la oferta. Creemos que
en 2011 y 2012 la oferta de cobre
seguirá siendo underperformer,
lo que conducirá a niveles de
déficit importantes”, subraya.
En un rango aún más alto se ubi-
can las proyecciones de Patricia
Mohr, vicepresident, Economics
& Commodity Market Specialist
de The Scotiabank Group (con
sede en Toronto, Canadá). La
analista señala que el precio
promedio del cobre podría ser
de US$4,50 la libra este año,
reportaje
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl48
Los especialistas Patricia Mohr y Leonardo Suárez estiman que el cobre puede tocar los
US$5 por libra.
coincidiendo con Suárez en que
espera que toque los US$5 la
libra.
“La condiciones globales de ofer-
ta y demanda fueron de déficit
en 2010, con un consumo de
refinado excediendo la oferta
por aproximadamente 235.000
ton. Y para este año se prevé
un déficit aún mayor –560.000
ton–, incluso si la demanda chi-
na crece a un ritmo más lento
de 7-8%, después del 13% de
2010”, argumenta la especia-
lista. Asimismo, advierte que la
producción mundial de cobre
de mina se ha expandido sólo
a un ritmo de 1,9% anual en
el periodo 2006-2010, lo que
no le permite mantener el ritmo
de la demanda. “La producción
minera podría aumentar 1,4%
en 2011”, enfatiza.
Por el contrario, otros analistas
internacionales mantienen pro-
yecciones más cautas, como
David Radclyffe de BMO Ca-
pital, que para este año prevé
un precio medio del cobre de
US$3,9 la libra.
En la misma línea, la Sociedad
Nacional de Minería (Sonami)
proyecta que el precio se situará
en torno a US$3,6 – US$3,8 la
libra, promedio anual, “siendo
ésta una estimación conserva-
dora”, puntualizan. La entidad
gremial sustenta su análisis en
la fortaleza de China, la impor-
tante recuperación de las econo-
mías emergentes y el paulatino
crecimiento de las economías
desarrolladas.
“Considerando los fundamentos
del mercado así como por el
incremento de la demanda finan-
ciera por parte de inversionistas
que, incentivados por las buenas
perspectivas del mercado del
cobre y otros commodities los
están utilizando como instrumen-
to de inversión, creemos que el
precio del metal continuará este
año incrementándose por sobre
el nivel alcanzado el año 2010”,
argumentan.
Respecto de este punto, Juan
Carlos Guajardo, director eje-
cutivo de Cesco, señala que el
mundo financiero ha internali-
zado que la demanda de cobre
seguirá fuerte, mientras que la
oferta, rezagada, y que por ello
dicho sector está desplegando
ingentes esfuerzos para aprove-
char este panorama “y con ello
sólo se refuerzan las tendencias
fundamentales de oferta y de-
manda con mayor impulso del
lado financiero sobre el precio”,
afirma.
Su proyección también sitúa la
cotización promedio 2011 del or-
den de US$3,9 la libra. Guajardo
estima que, a la luz del escenario
crítico que se prevé en materia
de abastecimiento para los próxi-
mos dos años, el potencial para
precios altos es muy grande: “La
primera barrera que debe superar
el cobre es de US$10.000 por
tonelada (US$4,53 por libra);
una vez superado este límite el
siguiente será los US$11.000
por tonelada, equivalente a US$5
por libra, aunque no es posible
predecir cuándo se alcanzará
ciertos límites de precios ya que
son muchos los factores que
intervienen”.
Asimismo, no descarta que a
lo largo del año se presenten
algunos factores de riesgo que
hagan retroceder el precio, “aun-
que no a menos de US$3,5 por
libra”, advierte.
Concuerda con esta visión el
especialista y académico del
Centro de Minería de la Pontificia
Universidad Católica de Chile,
Gustavo Lagos, para quien pese
a la volatilidad que puede presen-
tar la cotización de commodity
durante 2011 “salvo eventos
inesperados no debería bajar de
US$3,6 por libra”, aclara.
En cuanto a su estimación para
valor promedio del cobre este
año, señala que lo proyectado
por un grupo de empresas entre
las más prestigiosas del mundo
es aproximadamente US$3,8 por
libra, y él adhiere a este precio.
“Lo importante es que este nivel
no es transitorio ni obedece a
la especulación, como algunos
sospechan”, enfatiza, al tiempo
que reitera que existen sólidos
fundamentos que han llevado a
los más prestigiados expertos
mundiales a pronosticar que el
precio promedio del cobre estará
por sobre US$3,7 por libra hasta
2013 y que los inventarios serán
exiguos. “El elevado precio del
cobre es la respuesta del merca-
do para incentivar la inversión”,
concluye.
Factores de riesgo
Pese al escenario que se avizora
positivo, situaciones como la
vivida con las crisis financiera
de 2008 demuestran que las
estimaciones no se deben dar
por garantizadas. Por ello, a la
hora de hablar de los eventuales
factores de riesgo, Gustavo La-
gos comenta que lo que podría
reportaje
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 49
“agriar estos pronósticos es una
nueva crisis económica mundial,
cuestión que nunca se puede
descartar, y con mayor razón
ahora, con varios países euro-
peos en dificultades”.
Juan Carlos Guajardo, en tanto,
considera que existen tres ele-
mentos que se deben observar
atentamente en 2011. El primero
es que China cuenta con un
poder discrecional para manejar
sus inventarios estratégicos y no
reportados, que puede generar
un efecto en el precio del cobre
durante un periodo acotado de
tiempo. El segundo elemento
también tiene que ver con China,
ya que su crecimiento económico
es tan fuerte que podría obligar
a sus autoridades económicas
a aplicar frenos más allá de lo
que hoy se estima conveniente,
aunque si ocurre –lo cual estima
poco probable–, sería sólo un
ajuste transitorio.
“Por último soy escéptico de la
recuperación económica de Es-
tados Unidos y Europa –añade–.
(…) Falta mucho trecho para con-
siderar que la economía mundial
se encuentra en un equilibrio rela-
tivamente sustentable y mientras
eso no ocurra las posibilidades
de que los desequilibrios se tra-
duzcan en crisis –de intensidad
difícil de estimar–, son altas”.
Los temores en cuanto a medi-
das que pueda tomar China para
restringir el crecimiento de su
demanda interna, con el objeto
de controlar el incipiente proceso
inflacionario que se observa en la
economía mundial, y la situación
de Europa y Estados Unidos, en
cuanto a que no se avance con
la velocidad que se requiere en
el proceso de recuperación de
dichas economías, son inquie-
tudes compartidas también por
Sonami.
Leonardo Suárez y Patricia Mohr
coinciden con Guajardo en el
relevante rol del gigante asiáti-
co: “El riesgo principal es que
la economía china se modere
mucho más de lo que espera-
mos. Otro riesgo, que siempre
está latente, es el manejo discre-
cional de inventarios en China”,
advierte Suárez. La economista
del Scotiabank Group, en tan-
to, sostiene que China es “vital
para la salud de los mercados
del cobre”.
Otro factor de riesgo, pero
asociado a los altos precios,
es la amenaza de sustitución
del cobre. Al respecto Diego
Hernández sostuvo (en la con-
ferencia sobre las inversiones de
Codelco) que “un precio sobre
US$4 por libra puede afectar el
consumo, al gatillar esfuerzos
de sustitución, algunos de los
cuales son difíciles de revertir
posteriormente”.
Patricia Mohr coincide en que
precios muy elevados del cobre
pueden incitar a que se produzca
este fenómeno, pero estima que
toma tiempo y gastos de capital
que dicha sustitución tenga lugar.
Finalmente a la hora de plantear
un precio del cobre de largo
plazo, Sonami estima para los
próximos cinco años (2011-
2015) el valor promedio se situa-
rá en torno a US$3,5 por libra.
Gustavo Lagos considera que
el precio caerá a partir de 2014
(cuando exista más claridad
sobre los nuevos proyectos
que empezarán a producir),
tocando un piso de US$2,0 por
libra (moneda 2010) en 2016.
David Radclyffe, de BMO Capi-
tal, en tanto, apunta a un pre-
cio de largo plazo de US$2,5,
mientras que Leonardo Suárez
trabaja con US$2,8 por libra,
“que consideramos consistente
con los nuevos costos de la
industria y la dificultad de los
nuevos yacimientos, que son
cada vez más profundos y de
leyes menores, a excepción de
los depósitos ubicados en re-
giones con mayor riesgo social
y político”, enfatiza. mch
Diego Hernández: “Un precio sobre US$4 por libra puede afectar el consumo, al gatillar esfuerzos de sustitución, algunos de los cuales son difíciles de revertir posteriormente”.
Las acciones que emprenda China, principal consumidor mundial de cobre, y el desarrollo de las economías de Estados Unidos y Europa, son factores a los cuales hay que estar atentos, señalan Juan Carlos Guajardo y Gustavo Lagos.
internacional
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 51
i bien Brasil tiene una
vigorosa industria mine-
ra, en el caso específico
del cobre mantiene un lugar
secundario en comparación
con Chile y Perú, los principales
productores mundiales de este
metal. No obstante, el país
sudamericano está invirtiendo
fuerte en este sector, por lo
que para los próximos años se
prevé un aumento en su pro-
ducción, más que duplicando
su capacidad actual.
La empresa de origen brasileño
Vale lidera esta expansión con
nuevos proyectos como Salobo,
el cual, una vez que alcance su
capacidad de diseño (incluida
una expansión), se espera que
llegue a generar del orden de
254.000 tpa de cobre en con-
centrados. Tito Martins director
Paulo Camillo Penna, presidente del Ibram, sostiene que la producción del gigante sudamericano debería alcanzar 475.000 ton hacia 2014.
Brasil duplicará CON NUEVOS PROYECTOS
su producción de cobreS
ejecutivo de Operaciones de
Metales Básicos de la minera,
afirmó recientemente que Vale
tiene la intención de alcanzar
el millón de ton de cobre en el
mediano plazo a nivel mundial,
de las cuales espera que unas
600.000 ton de metal rojo sean
aportadas por sus desarrollos
en Brasil.
Sin embargo, las cifras oficia-
les manejadas por organismos
como el Grupo Internacional
de Estudios del Cobre (ICSG
por sus siglas en inglés) y el
Instituto Brasileño de Minería
(Ibram), son más moderadas, y
prevén que el país bordeará en
total las 475.000 tpa de cobre
hacia 2014.
En entrevista con MINERÍA
CHILENA, Paulo Cami l lo
Penna, presidente del Ibram,
señala que “Brasil tiene un
gran potencial como productor
mundial de cobre. Actualmente
el país tiene reservas de este
metal del orden de 17,3 Mt.
Cabe destacar que entre 2007
y 2008 este monto experi-
mentó un incremento de 14%
con la aprobación de nuevas
reservas. Hay que recordar,
además, que Brasil tiene tan
Nombre proyecto PropiedadInversión
(en US$ M)Producción Puesta en Marcha
Recursos (ru) - Reservas (re)
Vida útil
Alemao Vale 67% BNDES 33% 550 80.000 tpa Cu 2011200 Mt @ 1,15% Cu; 0,75 gpt Au; 4,00 gpt Ag (reservas)
23 años
Arapiraca (incluye los depósitos de Serrote y Caboclo)
Aura Minerals Inc. 49062.000 – 65.000 tpa de Cu
27.000 Oz/año AuFin de estudio de
factibilidad (3T 2011)
Serrote (Febrero 2009):195,9 Mton. (medidos e indicados) @ 0.49% Cu; 0.09 g/t Au; 15.48% Fe. Caboclo (Febrero 2009):7.6 Mton (Medidos e indicados) @ 0.57% Cu; 0.16 g/t Au; 19.34 %Fe.
12 años
Boa Esperanza
Minera Caraiba (Aurizônia Em-preendimentos S.A. 28,25% - Anaconda Group LLC 28,25% - Zinia Participações S.A. 25,89% - Empleados / otros 17,61%)
249 25.000-30.000 tpa Cu 2012 50.5 Mt con 0.86% Cu; 120 Mt14-15 (cierre 2029)
Chapada Expansión Yamana Gold Resources Inc. 221135.000 – 145.000 oz Au. 68.000 – 72.500 tpa Cu
1T 2012187 Mt @ 0,2% Cu; 0,11 gpt Au (inferidos)
20 años
CristalinoVale 50% BNDES 50%
450 - 50090.000 tpa Cu conc; 32.150
oz Au 2013
379 Mt @ 0,66% Cu; 0,15 gpt Au
12 años
Igarape Bahia (Fase IV Alemao)
Vale 67% BNDES 33%
450-50075.000 tpa Cu conc; 32.150
oz Au2015
379 Mt @ 0,66% Cu; 0,15 gpt Au
25 años
Proyecto 118Vale 50% BNDES 50%
405 (Estimación 2009)
36.000 - 40.000 Tpa Cu Cátodo
201464.5 Mton @ 0.95% de Cu (2008)
10 - 11 años
Salobo Vale 1.152 (fase 1)
855 (Expansión)
Fase 1: 127.000 tpa Cu conc, 130.000 oz/a Au. Expansión:
254.000 tpa Cu conc.
Fase 1: 2º sem 2011 Expansión: 2º sem 2013
Reservas 302 Mt @ 0,98% Cu
Fuente: Area de Estudios Editec - Ibram
Cobre: nuevos proyectos en Brasil
internacional
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl52
sólo el 30% de su territorio
en forma adecuada mapeado
geológicamente, por lo tanto
nuevos descubrimientos de
reservas de cobre pueden
ocurrir en los próximos años”.
¿A cuánto ascendió la producción de cobre en 2010 y cómo pre-vén su evolución en el mediano plazo?La producción brasileña de co-
bre en el ejercicio que acaba
de finalizar fue de aproxima-
damente 230.000 ton, lo que
representa un aumento de 6%
en comparación con lo registra-
do en 2009. Para los próximos
años se espera un crecimiento
más significativo, como conse-
cuencia de la entrada en ope-
ración de nuevos proyectos. La
producción debería alcanzar las
475.000 ton en 2014.
¿Cuál es el escenario en el caso de la demanda interna?Hoy en día el consumo per cápita
de cobre en Brasil aún es bajo
si lo comparamos con otros
mercados; por ejemplo, mientras
en Brasil es de 2 kg, en China ya
alcanza los 3,91 kg y en Japón
llega a 9,3 kg. Nuevamente,
está prevista una expansión
relevante en el consumo interno
de cobre debido, entre otros
factores, al impacto que tendrá la
realización en el país de la Copa
Mundial de Fútbol en 2014 y de
los Juegos Olímpicos en Río de
Janeiro en 2016, así como varias
otras inversiones en materia de
infraestructura.
¿Qué zonas del país se presentan como más atractivas y dónde está concentrada la exploración de cobre?Como lo expresé antes, Brasil
tiene sólo parte de su territorio
mapeado geológicamente, por lo
tanto, muchas áreas pueden ser
atractivas. Las reservas de cobre
descubiertas hasta hora están
principalmente localizadas en los
siguientes estados: Pará (83%),
Goiás (7%) y Bahía (5%). mch
El presidente del Ibram señala que Brasil tiene sólo el 30% de su territorio en forma adecuada mapeado geológicamente, “por lo tanto nuevos
descubrimientos de reservas de cobre pueden ocurrir en los próximos años”.
internacional
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 53
EN CANADÁ
Chile regresaa la PDAC
Del 6 al 9 de marzo se realizará en Toronto la feria mundial más importante en cuanto a proyectos y prospectos mineros.
E n 2008 se organizó for-
malmente la primera
delegación chilena a la
convención anual de la PDAC
(Prospectors & Developers As-
sociation of Canada), la que tuvo
2008: Pabellón chileno en la PDAC y visita de la delegación a la Toronto Stock Exchange.
más de un centenar de represen-
tantes, quienes fueron encabe-
zados por el ministro de Minería
de la época, Santiago González,
y los entonces presidentes del
Consejo Minero y Sonami, Fran-
cisco Costabal y Alfredo Ovalle,
respectivamente.
En dicha oportunidad Chile tuvo
un pabellón especial y organizó
el seminario “Exploring Chile’s
Mining Leadership”. Asimismo,
entre otras actividades, la dele-
gación fue recibida por las más
altas autoridades de la Toronto
Stock Exchange (TSX).
Un año después, y en plena crisis
económica internacional, Chile
participó nuevamente en la PDAC
con una delegación público-pri-
vada. Esa vez asistieron cerca de
70 representantes y se realizó el
seminario “Taking Advantages of
Chile’s Exploration Opportunities”.
En marzo de 2010 no hubo dele-
gación oficial a la feria internacio-
nal, tampoco seminario especial
ni pabellón. Eso sí, algunos repre-
sentantes chilenos viajaron, no
obstante las dificultades de salir
por el aeropuerto de Santiago tras
los efectos del reciente terremoto.
Pero este año, entre el 6 y 9 de
marzo, el Metro Toronto Con-
vention Centre - South Building
recibirá nuevamente una dele-
gación chilena público-privada,
la cual será encabezada por el
ministro de Minería, Laurence
Golborne, y por los presidentes
del Consejo Minero y Sonami,
Miguel Ángel Durán y Alberto
Salas, respectivamente.
De acuerdo con antecedentes
del agregado comercial de Ca-
nadá en Chile, Gonzalo Muñoz,
ya hay una lista que considera
más de 140 chilenos que par-
ticiparán en la feria, incluyendo
representantes de organismos,
productoras mineras, empresas
junior y proveedoras de servicios,
entre otros.
Francisco Espinoza, jefe de asun-
tos internacionales del Ministe-
rio de Minería, explica que este
año Chile va a tener un stand
institucional del sector minero,
considerando que va el Ministe-
rio, el Consejo Minero, Sonami,
Codelco, Enami, Cochilco y Ser-
nageomin. Añade que habrá un
seminario especial sobre el país,
el martes 8 de marzo, de 9 a 12
horas, el cual “estará enfocado
a las reformas que se discuten
en nuestro país para potenciar la
minería, incluyendo el fomento de
la exploración”, señala.
En tanto, lunes 7 se desarrollará el
panel “Managing success – Stra-
tegies for keeping the leadership
Edge”, donde entre cinco ex-
positores, participará el ministro
Laurence Golborne con su charla
“Chile: Road to success”.
El programa oficial de la PDAC
2011 también considera otras
presentaciones relacionadas
con Chile. En el panel “Evolving
business exploration models in
the 21st Century”, estará José
Parello (Antofagasta Minerals)
con la presentación “Growth
through domestic and interna-
tional alliances”. Y en el taller
“Collaborative approaches to
capacity development and wealth
creation for Indigenous commu-
nities: Canada and International”,
se desarrollará la exposición “The
Chilean experience: Goldcorp
and their community partner”, a
cargo de Valerie Pascale (Gol-
dcorp Inc.) mch
Más informaciones: www.pdac.ca
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl54
mundo ı minero
Los cuerpos de los 29 mineros fallecidos en Nueva Zelanda
descansarán para siempre en la galería donde quedaron
atrapados el 19 de noviembre, porque no se puede entrar a
rescatarlos con seguridad.
Así lo informó la policía local a las familias de las víctimas
después de reunirse con ellas cerca de la mina de carbón
operada por la empresa Pike River, cerca de la localidad de
Greymouth, en la Isla Sur.
Cabe recordar que los mineros quedaron encerrados dentro
de un túnel por una fuerte explosión de gas metano, y cin-
co días después se les dio por muertos tras otro estallido.
Desde entonces, han fracasado los intentos de expertos en
salvamento por mejorar la calidad del aire en el interior de la
mina, y finalmente se concluyó que es imposible la tarea. “Es
el momento de centrarnos en los vivos, y respetar y recordar a
los que han muerto”, declaró un portavoz policial neozelandés.
Nueva Zelanda mantiene una investigación abierta sobre
las causas del accidente, una de las mayores tragedias de
la historia del país y que costó la vida a 29 mineros, todos
neozelandeses menos tres británicos, dos australianos y un
sudafricano. Todos tenían entre 17 y 62 años y el más joven
se encontraba en su primer día de trabajo. mch El lunes 10 de enero se dio inicio al proceso de inscripciones
para Perumin – 30° Convención Minera. La nueva versión
de este encuentro minero se llevará a cabo del 12 al 16 de
septiembre en el campus del Instituto Tecnológico (Tecsup)
de Arequipa. El evento viene siendo organizado cada dos
años, desde 1954, por el Instituto de Ingenieros de Minas
del Perú (IIMP).
En esta ocasión se desarrollarán cinco encuentros en paralelo:
la Exhibición Tecnológica Minera - Extemin, donde empresas
nacionales e internacionales tienen la oportunidad de propiciar
negocios, y las conferencias magistrales del Encuentro Em-
presarial, Encuentro de Operadores, Encuentro Logístico, y el
Top Mining; lo que a juicio de los organizadores “garantiza el
escenario ideal para intercambiar conocimientos, experiencias
y discutir la agenda
para el desarrollo del
país y la minería”.
Los interesados en
formar parte de este
encuentro interna-
cional pueden ins-
cribirse ingresando
a: www.convencionminera.com, o solicitando información
a [email protected], y/o comunicándose a la central
telefónica 349 – 4262 anexo 391, 394, 371. mch
Perumin inicia proceso de inscripción de participantes
Argentina: Nuevo Ministerio de Minería en San JuanLa Cámara de Diputados de
San Juan creó los Ministerios
de Minería y de Turismo, ade-
más de la Secretaría de Estado
de Medio Ambiente, a pedido
del gobernador José Luis Gio-
ja, al tiempo que designaron a un nuevo juez a
cargo del Tercer Juzgado Civil, Comercial y Minería de la pro-
vincia, en la última sesión del periodo de sesiones ordinarias del
ciclo 2010.
La modificación de la Ley de Ministerios ya había sido anuncia-
da por el gobernador Gioja recientemente cuando adelantó que
quería jerarquizar las áreas de Minería y de Turismo, porque son
pilares fundamentales del crecimiento de San Juan y se necesita
adecuar la estructura del estado al rol que les cabe en este pro-
ceso de crecimiento, dijo.
Hasta ahora, la de Minería era una secretaría de estado, lo mismo
que la repartición de Turismo y a partir de la ley aprobada hoy,
ambas dependencias serán dotadas de una nueva estructura.
A cargo del Ministerio de Minería quedó el ingeniero Felipe Sa-
avedra, quien a la fecha se desempeñaba como Secretario de
Minería del gobierno provincial de San Juan. mch
México eleva su producción aurífera
La Cámara Minera de
México (Camimex) infor-
mó que el país se ubica
actualmente entre las
naciones líderes a nivel
mundial en extracción de
oro, con una producción durante 2010 de casi 75 toneladas.
El presidente de ese gremio, Sergio Almazán, declaró que
se trata de un incremento productivo del 21% en relación
con la extracción del año precedente.
Almazán pronosticó que para este año se espera una
producción de 90 toneladas, con lo que se volverá a
crecer en otro 20%. Hasta 2003 el país alcanzaba una
producción promedio de 20 toneladas anuales del pre-
cioso metal, pero esa situación cambió en los últimos
años, lo que ha permitido al país posicionarse entre los
primeros sitios en la extracción del mineral.
Asimismo, se indicó que al cierre del año pasado la pro-
ducción nacional minera alcanzó valores por US$11.500
millones, en la cual la extracción de oro representó un
25%. mch
Nueva Zelanda: No rescatarán cuerpos de mineros atrapados en accidente
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 55
mundo ı minero
Precios de los metales
r Plata London Spot
r Cobre Grado A
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
FeriadoFeriado
US$/oz ORO PLATA
Promedio Diciembre2009 1.135.012 17,673
2010 1.393,512 29,349
Valores al 14 de Enero
Promedio anual2010 1.132,875 18,154
2011 1.378,333 29,224
Máximo 2011 1.405,500 30,670
Mínimo 2011 1.358,000 28,390
cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Diciembre2009 316,685 11,198
2010 414,913 16,071
Valores al 14 de Enero
Promedio anual2010 339,686 12,740
2011 432,984 16,623
Máximo 2011 442,434 17,130
Mínimo 2011 425,651 16,400
* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
Feriado
r oro London Initial
El creciente precio del oro ha impulsado a las multinacionales su-
dafricanas AngloGold Ashanti y De Beers para comenzar a explorar
yacimientos de oro bajo el océano Atlántico. Ambas compañías
han formado un joint venture para buscar oro y otros minerales en
el mar, y han lanzado oficialmente su primer proyecto que consiste
en explorar depósitos de oro de la costa oeste de Sudáfrica.
Por parte de Anglo Gold, su compañía subsidiaria ‘AngloGold
Ashanti Marine Exploration Limited’ se fusionó con la subsidiaria
de De Beers, ‘De Beers Group Exploration Holdings Limited’.
“Será uno de los proyectos mineros de oro más fascinantes
que jamás se haya llevado a cabo en el mundo. En primer
lugar, involucra a dos de las mayores empresas de minería. En
segundo lugar, el proyecto se llevará a cabo en las profundida-
des del océano Atlántico”, indicó David Johnson, especialista
en minería y exploración.
Johnson añadió que ambas empresas están impulsando múltiples
investigaciones sobre la viabilidad técnica de la exploración de
oro en el océano. “La investigación es un factor primordial en la
realización de exploraciones mineras en el mar.
Anglogold Ashanti y De Beers son conocidos por su investiga-
ción de vanguardia en el campo de la minería, y podrían obtener
dorados beneficios en los próximos años “, dijo, agregando que
la tecnología de la teleobservación por satélite será utilizada por
los gigantes de la minería para buscar depósitos de oro. mch
Joint venture sudafricano para explotar oro en yacimientos marinos
Feriado
Feriado
Feriado
Feriado
Feriado
Feriado
actualidad
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl56
BALANCE DEL MINISTERIO PARA 2010
Minería entregó su cuenta pública
Antes de asumir como biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne dio a conocer los principales hitos de la cartera que encabezó durante el año pasado. El periodo estuvo determinado por el terremoto de febrero y el accidente de la Mina San José.
D estacando el trabajo
realizado en conjunto
entre actores priva-
dos, sociales y políticos en el
establecimiento de acuerdos
para el país y el sector minero,
el ministro de Minería, Lauren-
ce Golborne, presentó la cuen-
ta pública de su cartera para
su primer año en el cargo. El
evento además pasó a cons-
tituirse en la última actividad
protocolar del secretario de
Estado como titular exclusi-
vo de Minería, ya que tras el
primer cambio de gabinete
del actual Gobierno, pasó a
ser biministro, encabezando
también la cartera de Energía.
Según explicó Golborne, los
hechos contingentes de 2010
obligaron al Ministerio a con-
centrar sus esfuerzos en tres
grandes temas: el nuevo Im-
puesto Específico a la Minería
La cuenta pública se realizó en el Palacio de La Moneda ante diversos representantes de la industria.
(IEM), la Operación San Loren-
zo y los temas de Seguridad
Minera e Institucionalidad.
Royalty
Respecto del IEM, conocido
como nuevo royalty minero,
fue el terremoto de hace ya
un año el que gatilló su dis-
cusión. “Esta modificación
irá en directo beneficio de
la reconstrucción de nuestro
país y del desarrollo de las
regiones a través de un fondo
exclusivo para este propósito.
Además, despejará las incer-
tidumbres del sector para la
próxima década con miras
a los US$50.000 millones de
inversión minera”, manifestó el
ahora biministro. El personero
destacó la fluidez con que se
dio esta discusión y el amplio
consenso logrado entre los
distintos actores para su ma-
terialización. “Hemos logrado
actualidad
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 57
un amplio acuerdo político que
además reafirma a la industria
minera como un actor central
del desarrollo de nuestro país”,
resaltó.
En lo medular, la nueva moda-
lidad establece que las empre-
sas que se acogieran a este
nuevo esquema pagarán una
tasa variable de entre 4% y
9% entre 2010 y 2012, depen-
diendo del margen operacional
minero, extendiéndose en seis
años el periodo de invariabili-
dad tributaria.
En la ocasión el secretario de
Estado destacó la favorable
disposición de la industria a
acogerse a este nuevo tributo.
BHP Billiton con sus proyectos
Escondida (57,5%), Spence
y Cerro Colorado fue la pri-
mera empresa en informar su
adopción por el nuevo modelo
tributario, a los que se sumó
el resto de la gran minería (ver
recuadro).
Mina San José e
institucionalidad
No podía estar ausente un
tema que desde el sector
minero marcó al país comple-
to durante 2010, y que tuvo
además amplia resonancia en
el planeta. A la hora de hablar
del rescate de los 33 mineros
de Atacama el ministro resaltó
el método de trabajo que lle-
vó a culminar esta tarea con
éxito, pero también enfatizó
en las repercusiones hacia
el sector que esto generó.
“El derrumbe en la Mina San
José dio mayor visibilidad a
la necesidad de aumentar
las medidas de protección
de nuestros trabajadores.
Es para nosotros, como Go-
bierno, fundamental entregar
condiciones dignas de trabajo
para todas las personas”,
manifestó.
Destacó que como acción
inmediata, se conformó una
mesa de trabajó cuya tarea fue
analizar la legislación chilena
y revisar la legislación mun-
dial. Fruto de este trabajo
surgieron nuevas propuestas
que incidirán en la reestruc-
turación de Sernageomin.
El personero destacó que la
partida de presupuesto 2011
para esta institución aumentó
en un 62% de manera directa
y en 120% para seguridad
minera. Se incluye en esta
reforma la creación de una
Superintendencia de Minería,
mayor revisión normativa y
un aumento en el número de
fiscalizadores de 18 a 45, lo
que permitirá además au-
mentar la frecuencia de las
fiscalizaciones.
En materia de inversiones en
el sector minero, Golborne
destacó los avances realiza-
dos en el proyecto de Mer-
cado de Capitales Minero
(MKM) destacando que es un
desafío para el país avanzar en
este tema tomando en cuen-
ta las experiencias exitosas
observadas en este ámbito
en países como Canadá y
Perú. Gracias al trabajo de
una mesa público-privada
que incluyó a expertos de la
banca y el ámbito financiero,
se clarificaron criterios en
materias tributarias, societa-
rias y de fomento para abrir
Adopción del nuevo royalty
Al cierre de esta edición, el ministro Golborne, en conjunto con el ministro de Hacienda,
Felipe Larraín, y el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, informaban que la mayor parte
de la gran minería había optado por el nuevo modelo de royalty, a saber: Minera Los
Pelambres, El Tesoro, Esperanza, Cerro Colorado, Spence, Escondida, Candelaria, El Abra,
Compañía Minera Nevada (Barrick Pascua-Lama), Zaldivar, Maricunga, Tres Valles, Anglo
American Sur, Lomas Bayas, Collahuasi, Atacama Minerals, Quebrada Blanca y Carmen de
Andacollo.
Las que no se sumaron fueron Anglo American Norte, Florida y Meridian (Yamana) y La
Coipa (Kinross).
La mayor recaudación efectiva que generará la adopción de estas empresas al nuevo sistema
de tributación para el impuesto específico a la actividad minera, es de aproximadamente
US$1.000 millones para los años tributarios 2010 a 2012.
finalmente un mercado.
Para la pequeña minería resaltó
la importancia de haber puesto
énfasis en la asociatividad para
que este sector mejorara sus
estándares capitalizando fon-
dos provenientes del programa
Pamma ($1.500 millones) y de
Enami ($4.000 millones).
En materias ambientales, el
ministro anunció que tras existir
acuerdo unánime en la comi-
sión de minería del Senado
está por ser una realidad el
proyecto de ley de Cierre de
Faenas Mineras, el cual de-
bería pasar a la Cámara en
marzo. El proyecto contempla
la obligación de implementar
un plan de cierre con garantías
financieras, lo que se traduce
en inversiones ambientales del
orden de US$5.000 millones en
diez años.
En cuanto a las empresas es-
tatales, Laurence Golborne
destacó que se definió un plan
estratégico para Enap, se im-
plementó el nuevo gobierno
corporativo de Codelco, se
aumentaron y se fijaron me-
tas ambiciosas para cubrir
los trabajos de mensura pen-
dientes en Sernageomin y se
está trabajando en mejoras en
procesos administrativos y en
definir un plan de inversiones
para Enami. mch
empresas
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 59
DARKO LOUIT:
“Hemos logrado un sostenido crecimiento”
Con énfasis en temas de capacitación y mejoras de infraestructura, el gerente general de Komatsu Chile señala que la compañía invertirá en 2011 más de US$40 millones, tras una década en que su volumen de negocios aumentó siete veces.
E n 2010 Komatsu conso-
lidó un fuerte crecimiento
en todas sus unidades
de negocios, especialmente en
el sector minero, explica Darko
Louit, el nuevo gerente general
de Komatsu Chile, quien ante-
riormente era gerente de nego-
cios y proyectos de la firma para
la región.
“Hemos iniciado la entrega de
los equipos para proyectos em-
blemáticos como Pascua-Lama,
donde una importante flota de
máquinas Komatsu, tanto de
construcción como de minería,
ya ha comenzado las primeras
labores de movimiento de tierra,
con excelentes resultados. Del
mismo modo, durante 2010
hemos sido favorecidos con
la preferencia de importantes
nuevos proyectos mineros en
Chile y la región”, manifiesta
Louit. En relación con lo anterior,
indica que a partir de 2011 ma-
terializarán un ambicioso plan de
inversiones por más de US$40
millones, el cual considera dos
nuevos Centros de Distribución
en Antofagasta y Santiago, un
nuevo taller de reparación de
motores, un nuevo edificio cor-
porativo en la capital (lo que
se suma a la remodelación del
actual), además de ampliaciones
y remodelaciones de oficinas en
diversas ciudades del país, entre
otras obras.
El año pasado para Komatsu
también será recordado por el
último terremoto, ya que varios
de sus trabajadores participaron
en labores de limpieza del borde
costero en una de las localidades
afectadas por la catástrofe. “Jun-
to a otras empresas integrantes
del Holding Komatsu Cummins
Chile, Komatsu Chile y sus em-
pleados trabajaron duramente
para poder remover más de
23.000 toneladas de escom-
bros en Pelluhue, Región del
Maule, junto a otras tareas de
reactivación y recuperación de
la economía local”, indica Louit.
Pero también la fatalidad tocó
de cerca a la empresa ya que,
por primera vez en más de 50
años de presencia en Chile,
tuvieron un accidente fatal. “En
este sentido, estamos trabajan-
do en una exhaustiva revisión
de nuestros procedimientos en
todas las faenas del país para
recuperar el liderazgo en materia
de seguridad”, sostiene.
En cuanto a resultados, en
2010 la compañía logró cifras
récord de ventas. “Hemos lo-
grado mantener un sostenido
crecimiento que ha permitido,
en la década que termina, mul-
tiplicar por más de siete veces
el volumen de negocios de Ko-
matsu en el país. Terminamos
este año con perspectivas muy
positivas de futuro, y espera-
mos seguir creciendo para así
prestar soporte y servicios de
primera línea a todos nuestros
clientes, en minería, construc-
ción y sector forestal”, afirma.
La formación de capital humano
es para la empresa, también,
una prioridad en el sector mi-
nero. “Estamos conscientes del
tremendo desafío que significa
poder reclutar y capacitar nuevos
técnicos que permitan a nuestra
empresa y a nuestros clientes,
poder contar con un soporte
de calidad. Por este motivo,
nos encontramos trabajando
fuertemente en el proyecto del
Darko Louit asumió la gerencia general de Komatsu Chile reemplazando a Andrés Aguirre, nuevo vicepresidente de minería de Komatsu para América Latina.
Centro de Formación Komatsu,
cuya etapa de implementación
comenzará en 2011”, anuncia.
El ejecutivo finaliza destacando
que los últimos cambios realiza-
dos en la organización, apuntan
a consolidar la posición de lide-
razgo que poseen en Chile y la
región.mch
informe técnico
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl60
as condiciones ex-
tremas de altura en
que se encuentran
actualmente un gran número
de faenas mineras, muchas
sobre los 3.000 m.s.n.m. y al-
gunas llegando incluso a los
5.000 m.s.n.m., afectan el
rendimiento y eficacia de los
equipos que operan en minería,
y los compresores no son la
excepción, especialmente por
cuestiones de temperatura y
presión atmosférica, por ello
es importante tomar en cuenta
consideraciones técnicas al res-
pecto. Así lo explica Chrystian
Sir, gerente de negocios AIP &
Atlas Copco Rental de Atlas
Copco Chile.
El ejecutivo señala que para
enfrentar este desafío cobra
importancia el desarrollo de una
serie de elementos de apoyo
tales como partidas en frío,
calderas de calefacción para el
diésel y refrigerante, partidores
de éter, aislación térmica para
baterías, entre otras. Sir indica
que su compañía cuenta con
este tipo de desarrollos, lo cual
les permite operar en altura
y considerando temperaturas
de hasta -25° C. “Atlas Copco
ha desarrollado sus equipos
pensando en las condiciones
de operación mas extremas,
con los mayores grados de
seguridad y protección al medio
ambiente”, afirma.
Las nuevas unidades abiertas
DrillAir que ofrece Atlas Copco
son construidas con un diseño
Open Frame, el cual entrega
mayor capacidad, mayor pre-
Los requerimientos por productos y servicios de aire comprimido para las faenas son un desafío para los proveedores en términos de las condiciones de altura en que éstas se encuentran y sus escalas de producción.
Soluciones paraMERCADO DE COMPRESORES
L
Características de los modelos que ofrece Atlas Copco son: XRVO727CD7: Caudal 1525 cfm @ 25 Bar, XRXO667CD7: Caudal 1419 cfm @ 30 Bar, Motor Diesel: Cat C18.
sión y mayor vida útil de sus
componentes y bajo costo de
mantención. Sir, además, des-
taca que estos equipos son
fáciles de transportar y operar.
Esta nueva línea de compreso-
res tiene disponibles dos gamas
de ventiladores los cuales pue-
den variar el flujo del aire en dos
direcciones según sea el lugar
geográfico donde trabajaran. El
primero de ellos de tipo forzado
y el segundo de tipo succión.
“Como todos los equipos de
alta presión Atlas Copco, estas
nuevas unidades cuentan con
el sistema de optimización de
combustible FuelXpert, lo cual
produce ahorros de Diesel de
hasta un 15%. También está
integrado el sistema OilTronix el
cual mantiene la temperatura del
aceite en la unidad compresora
por debajo de los 80°C”, espe-
cifica el experto. Las mayores
aplicaciones de este tipo de
equipos se encuentran en per-
foración de gran diámetro, gran
profundidad, pozos de agua,
geotermia entre otros.
Un complemento indispensa-
ble para la correcta operación
de compresores portátiles de
alta presión son los Booster
o multiplicadores de presión.
Atlas Copco cuenta con Boos-
ter Hurricane, los cuales están
compuestos por un motor diésel
minería diversa y extrema
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 61
John Deere, Cat o Cummins,
acoplado a una unidad multipli-
cadora de presión que puede
trabajar en succión atmosférica
o desde 25 bar y en descarga
hasta 375 bar. Los flujos pueden
variar desde los 500 hasta 4.500
cfm tanto para aire comprimido
como nitrógeno. Estos equi-
pos pueden venir en su versión
Open Frame o en contenedores
bajo certificación DNV o CE.
Las aplicaciones principales
de este tipo de equipos son:
perforación para gas natural,
petróleo o CMB, perforación
de pozos de agua, exploración
minera, geotermia, fundaciones,
pruebas hidrostáticas o pipeline
service.
En específico para petróleo y
gas la compañía cuenta con
compresores para cabezales
de pozo accionados por motor
eléctrico o diesel, con presiones
de succión de 9 psi y presiones
de descarga de hasta 250 psi.
“Para Atlas Copco la innovación
tecnológica va de la mano con
el desarrollo económico global
manteniendo siempre temas
como ahorro energético, dismi-
nución de material particulado,
nivel sonoro y especialmen-
te equipos amigables con el
medio ambiente”, puntualiza
Chrystian Sir.
Nuevas series de
productos
En Ingersoll Rand también coin-
ciden en que la minería en con-
diciones extremas presenta un
interesante reto a los fabricantes
de compresores para asegurar
que su ingeniería de diseño y de
selección de equipos sea capaz
de manejar los requerimientos
de las faenas que se ubican en
este tipo de entornos.
“Ingersoll Rand cuenta a nivel
local con todo el conocimiento
para lograr una perfecta selec-
ción de equipo acorde con las
necesidades de operación en
altitud y con todo el apoyo de
nuestro Centro de Excelencia de
Ingeniería ubicado en Carolina
del Norte, Estados Unidos, para
desarrollar soluciones que se
adapten a condiciones espe-
ciales. Históricamente hemos
trabajado en proyectos a mucha
altitud, incluyendo aplicaciones
a 5.000 metros sobre el nivel del
mar, donde podemos demos-
trar la confiabilidad de nuestro
diseño y de nuestros equipos”,
explica Camilo Tavera, regional
manager Cono Sur, Ecuador y
Perú, de Ingersoll Rand.
El ejecutivo destaca que el gra-
do de sofisticación de las solu-
ciones que ofrecen varía depen-
diendo de la incidencia en los
costos de operación que tenga
la planta de aire comprimido
dentro de la empresa. Su oferta
básicamente incluye: asesoría
y consultoría en aire comprimi-
do, servicios de mantenimiento
predictivo y correctivo de com-
presores, secadores y filtros de
diferentes fabricantes; alquiler
de equipos para períodos de
alta demanda o para realizar
pruebas de nuevos procesos,
investigación de sistemas de
aire comprimido para optimizar
su funcionamiento; y desarrollo
de soluciones específicas para
aplicaciones puntuales.
“Estamos siempre buscando
nuevos productos y servicios
para atender las necesidades
y prioridades de nuestros clien-
tes”, indica Tavera. En estos
momentos cuentan con una
nueva serie de compresores,
la Serie R – Compresores de
Tornillos lubricados el cual intro-
duce nuevas tecnologías tales
como la Protección mediante el
Control Adaptable Progresivo
(PAC), la Tecnología V-Shield,
el sistema de Enfriamiento Se-
cuencial, los motores Híbridos
de Magnetos Permanentes y
las unidades de compresión
de dos etapas.
“Presentamos también la nueva
línea de Compresores Centac
(compresores centrífugos) de
la Serie C1000, un alto nivel de
El nuevo modelo 2BE4 de GD Nash cuenta con revestimiento de goma que presenta gran
resistencia a erosión y desgastes.
Las nuevas unidades abiertas DrillAir que ofrece Atlas Copco son construidas con un diseño Open Frame, el cual entrega mayor
capacidad, mayor presión y mayor vida útil de sus componentes y bajo costo de mantención. Además, estos equipos son fáciles de
transportar y operar.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 63
tecnología con simplicidad por
diseño. El Nuevo Centac C1000
define nuevos parámetros de
confianza, eficiencia y produc-
tividad”, afirma el experto de
Ingersoll Rand.
El compresor es administrado
por la última generación de
control Ingersoll Rand el Con-
trolador Serie Xe, que mejora
la productividad y la facilidad
de uso por medio de una ar-
quitectura de estilo abierto (In-
ternet) que permite al usuario
interactuar con el compresor
de forma remota desde casi
cualquier lugar.
El consumo de energía es muy
importante ya que ésta ha subi-
do de precio y también es muy
importante la trazabilidad de la
huella de carbono, la que dis-
minuye al utilizar compresores
más eficientes.
Soluciones a la medida
Para Gardner Denver Nash
(GDN), ofrecer un producto
con durabilidad y desempeño
superior es el desafío que la
industria minera les impone.
El departamento de ventas de
la empresa en Brasil destaca
que para enfrentarlo su oferta
es el principal aval. Destacan en
esto bombas de vacío de anillo
líquido, utilizadas principalmen-
te en procesos de filtración a
vacío, y compresores de anillo
líquido para diversos procesos
como aireación y agitación,
sopladores de torta de filtro,
sopladores de aire, control y
monitoreo de aire, aire compri-
mido de laboratorio, separación
de mineral con biolixiviación y
sistemas para compresión de
H2S, además de separación de
diferentes metales.
“Como cada cliente tiene una
necesidad diferente, para cada
proyecto, nuestro equipo estu-
dia la mejor solución y ofrece-
mos desde el desarrollo hasta
el servicio de llave en mano,
mantenimiento y repuestos.
Para nosotros, la parte principal
de nuestro trabajo es dimensio-
nar correctamente el producto.
El trabajo envuelve un estudio
detallado de toda la operación
del cliente lo que a veces puede
implicar demoras, pero vale la
pena el resultado. Tenemos un
ejemplo reciente de un trabajo
hecho con éxito, donde noso-
tros reproyectamos un sistema
con bomba de vacío y, con la
modificación, la empresa ahorra
hoy cerca de US$550.000 en
electricidad por año”, indican
en GDN.
En la compañía destacan que
están continuamente buscando
mejorías en sus productos y
tecnologías. “Muchos de los
avances que tuvimos hasta
hoy fue alcanzado buscando
atender las solicitudes y nece-
sidades de nuestros clientes”,
afirman.
Como la aplicación de compre-
sores y bombas de vacío en la
minería es muy exigente, los
equipos, además de correcta-
mente seleccionados, también
deben ser muy resistentes.
Para garantizar esa durabilidad,
Gardner Denver Nash desarro-
En Ingersoll Rand también coinciden en que la minería en condiciones extremas presenta un interesante reto a los fabricantes de compresores para asegurar que su ingeniería de diseño y de selección de equipos sea capaz de manejar los requerimientos de las faenas que se ubican en este tipo de entornos.
Los compresores Chicago Pneumatic que ofrece Küpfer se orientan a clientes pequeños y medianos.
informe técnico
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl64
lló el nuevo modelo 2BE4 que
cuenta con revestimiento de
polyisoprene (goma), material
que presenta gran resistencia
a erosión y desgastes.
Otra novedad de la firma son
los equipos Nash ECO-FLO
“que fueron desarrollados pen-
sando en el medio ambiente y
en el compromiso que nosotros
tenemos en ayudar nuestro
cliente a conservar nuestro más
preciosos recurso natural: el
agua. Con la nueva tecnología,
los equipos ahorran hasta 50%
del agua”, afirman en GDN.
Mirando pequeña y
mediana industria
Küpfer Hermanos S.A. ofrece
en Chile compresores Chicago
Pneumatic orientados a clientes
pequeños y medianos. Para
Cristián Chamorro, ingeniero
de desarrollo de la firma, lo que
buscan es que estos equipos
“formen parte de todas las ta-
reas de apoyo que se realizan
en las distintas faenas mineras,
dado su alto performance y
su fácil operación. Nuestros
equipos son críticos en las
áreas de montaje y mantención,
por lo cual nos aseguramos
no sólo que estén con altos
niveles de disponibilidad, sino
por sobre todo, nos ocupamos
para que los clientes y usuarios
sepan sacarle el mayor grado
de rendimiento”, señala.
La principal novedad de la
compañía en materia de com-
presores tiene que ver con la
incorporación de equipos de
altos caudales de aire y altas
presiones. “Estos equipos son
tremendamente valorados por
la disponibilidad y versatilidad
en las diferentes aplicaciones
de perforaciones para los que
son requeridos”, explica el es-
pecialista de Küpfer.
Apuntando al largo
plazo
Para Kaeser Compresores el
énfasis está puesto en pro-
veer a la minería tecnologías
y productos que le permitan
tener procesos cada vez más
eficientes, en términos de ener-
gía, costos y confiabilidad. Y
también, por otro lado, que
cumplan con los estándares de
cuidado del medio ambiente.
“Las empresas mineras ya no
buscan solamente productos,
ellos quieren soluciones que
incorporen fundamentalmen-
te tres aspectos: Asesoría,
un producto de alta calidad y
un excelente servicio de post
venta”, afirma Olaf Hupperich,
gerente de ingeniería y apli-
caciones de Kaeser Compre-
sores, Chile. “Por esa razón
hemos desarrollado distintos
tipos de soluciones que bus-
can no vender un producto,
sino que dar una respuesta
real a lo que el cliente busca y
Las soluciones de aire comprimido de Kaeser incluyen compresores de tornillo, secadores frigoríficos, compresores móviles o portátiles
para obras, compresores de pistón y boosters, entre otros.
Puerto de Mejillones un socio estratégico para la industria minera
• 30 Millones de toneladas transferidas con un fuerte compromiso con la responsabilidad social • Puerto granelero certificado en ISO 9001; 14001 y OHSAS 18001
Avda. Costanera Norte 2800, Mejillones, Antofagasta, Chile. - Teléfono: (56 55) - 883600 Fax: (56 55) - 883604www.puertomejillones.cl
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 65
acompañarlo en sus procesos
de forma continua”, agrega.
La oferta de soluciones de
aire comprimido de Kaeser
incluye compresores de tor-
nillo, secadores frigoríficos de
alto rendimiento, sistemas de
control con tocología Internet,
tratamiento de aire comprimi-
do, sopladores a baja presión,
compresores móviles o portá-
tiles para obras, compresores
de pistón y boosters.
“Para nosotros es muy impor-
tante entregar una solución
real a nuestros clientes y que
asegure una relación de largo
plazo con nuestra marca. En
la práctica eso significa imple-
mentar trajes a la medida de
nuestros clientes, partiendo
desde la asesoría y estudio de
su necesidad hasta la configu-
ración y puesta en marcha de
lo que sus procesos realmente
requieren. Optimizar cada parte
de su proceso es nuestro objeti-
vo, entregar el aire con la calidad
y cantidad que ellos requieren,
aprovechar al máximo el uso
de la energía y cuidar al máxi-
mo sus costos de producción
gracias a nuestra tecnología”,
destaca.
En términos de innovación y nue-
vos desarrollos los esfuerzos de
Kaeser están puestos en: ahorro
energético gracias a la recupe-
ración de calor; análisis de la
demanda de aire y cálculo de la
situación real para que el cliente
conozca qué pasa en su planta;
sistemas de control y monitoreo
a distancia de estaciones de aire
comprimido; gestión correcta de
un sistema de aire comprimido
para un mejor rendimiento del
gasto operativo de la planta y
Compresores libres de aceite de
alta eficiencia, según destaca el
profesional de Kaeser.
Apuesta por la
innovación
Alta eficiencia y bajo costo de
operación, además de durabili-
dad y un buen servicio de post
venta son los elementos que
distinguen a los productos Sullair
a juicio de Juan Sáenz, jefe del
área compresores de Maestran-
za Diesel, representante en Chile
de esta marca.
“El área de compresores po-
see respaldo desde fábrica
para certificar a los técnicos
de servicios en la medición de
vibraciones, el ajuste de uni-
dades compresoras, auditoria
en sistemas de aire compri-
mido y la medición de flujo en
compresores de aire”, destaca
Sáenz. “El AirMetrix de Sullair,
considera todos los productos y
servicios asociados a completos
sistemas de aire comprimido,
su generación, tratamiento y
distribución; sumado a nuestro
potente servicio post venta”,
agrega el ejecutivo.
Según Sáenz, en este momento
tienen planes y kpi’s asociados
al crecimiento de su empresa
por innovación. “La empresa se
preocupa de reclutar colabora-
dores que manifiesten actitud
visionaria, creadora y que sor-
prenda a sus clientes internos
y externos. Los expertos de
nuestro equipo de compresores
y de las demás áreas de nego-
cios viajan constantemente a las
respectivas sedes de nuestras
marcas representadas en Es-
tados Unidos y Europa, donde
se interiorizan en terreno de
las tendencias, participan en
el intercambio de conocimien-
tos, se capacitan y luego traen
propuestas innovadoras para
la comercialización de nuestros
productos y servicios y mejorar
la atención al cliente”.
En la oferta de Maestranza
Diesel destacan equipos para
palas, perforadoras, jumbos,
correas transportadoras, chan-
cadores “y todas las áreas don-
Los expertos de Maestranza Diesel, viajan a las sedes de Sullair en Estados Unidos y en Europa para capacitarse.
Para Kaeser Compresores el énfasis está puesto en proveer a la minería tecnologías y productos que le permitan tener procesos cada vez más eficientes, en términos de energía, costos y confiabilidad. Y también, por otro lado, que cumplan con los estándares de cuidado del medio ambiente.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 67
¿Dónde?
Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Santiago
Fono: (2) 4423600
www.atlascopco.cl
Gardner Denver 9 Trefoil Drive, Trumbull, CT 06611 Estados Unidos
Fono: 203-459-3900
www.gardnerdenver.com
Ingersoll Rand Av. Presidente E. Frei Montalva 6001, local 66, El
Cortijo, Conchalí,
Fonos: (2) 4858300 – 800472473
www.ingersollrand.cl
Kaeser Compresores de Chile Cerro Portezuelo 9817-A, 8720020, Quilicura
Fono: (2) 5999200
cl.kaeser.com
Küpfer Hermanos (Sucursal AB Arriendos)
Av. Cerro los Cóndores 101, Santiago, Quilicura
Fono: (2) 3515400
www.kupfer.cl
Maestranza Diesel Santa Elena 1433, Santiago
Fono: (2) 5502000
www.md.cl
Proyectos y Equipos S.A.
(Marcas: Quincy Compressors y FS-Elliott)
Bucarest 153, Providencia, Santiago
Fono: (2) 2315143
de su utiliza aire comprimido;
para distintas aplicaciones con
distintas capacidades y/o tipos
de equipos”, según expresa
Sáenz.
Selección adecuada
Para Carlos Foxley, gerente
general de Proyectos y Equipos,
compañía que representa en
Chile a la marca FS Elliot en
compresores centrífugos y a
Quincy en compresores reci-
procantes, “es muy importante
conocer las necesidades de
aire de cada planta, cómo se
comporta la demanda y
en base a eso hacer la
selección más adecuada
de los equipos, ya sea
para una instalación
nueva o bien para un
retrofit”.
Para Foxley, es muy
importante el tema de
la innovación en este
mercado ya que, según
explica, las herramientas
de cálculo y los nuevos
sistemas de control permi-
ten optimizar la operación de los
compresores. En este sentido la
principal novedad de la oferta
de Proyectos y Equipos está
representada por los paneles
de control en base a PLC en
lugar de microprocesadores,
“que permiten optimizar la oferta
de aire en una planta y hoy
es una tecnología probada y
segura”, afirma. “También es-
tamos estudiando proyectos
donde el motor del compresor
es reemplazado por una turbina
de vapor, lo que permite operar
a velocidad variable y utilizar
vapor de 150 a 600 psi, que
muchas veces no se utiliza y
que permite ahorrar energía”,
especifica.mch
Alta eficiencia y bajo costo de operación, además de durabilidad y un buen servicio de post venta son los elementos que distinguen
a los productos Sullair a juicio de Juan Sáenz, jefe del área compresores de Maestranza Diesel, representante en Chile de esta
marca.
El compresor C 1000 el Controlador Serie Xe de Ingersol Rand, que mejora la productividad
y la facilidad de uso por medio de una arquitectura de estilo abierto.
informe técnico
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl68
a alta demanda mun-
dial de minerales de-
safía a los diferentes
actores que se desenvuelven
en el negocio del procesamien-
to de minerales. La tendencia
en la gran minería apunta hoy,
principalmente, a proyectos
que requieren de capacidades
de procesamiento de 80.000
a 90.000 toneladas por día,
según señalan representantes
de grandes empresas provee-
dores de equipos y servicios
en esta área.
Entre estas firmas, Metso está
entendiendo las emergentes
necesidades de la industria
fabricando equipos de pro-
cesamiento de minerales de
mayor tamaño, y tomando en
cuenta consideraciones de
sustentabilidad. “Hoy apunta-
mos al gigantismo y este tiene
por objetivo procesar un mayor
tonelaje de mineral para tener
un menor consumo de energía,
así el índice de tonelaje versus
energía es positivo”, indican en
la compañía, donde destacan
que posee en su oferta los
equipos de mayor tamaño en
el mercado (ver recuadro en
pág.74).
Pero esto no se resuelve so-
lamente con mejores y más
grandes equipos. Para con-
seguir entregar un soporte que
efectivamente incida en que las
empresas alcancen sus ambi-
ciosas metas de producción, el
tema de la mantención juega
un rol fundamental. “Estamos
En una industria que exige altos niveles de producción sin interrupciones, mantener operando de buena forma y por el mayor tiempo posible se ha vuelto una función crítica.
Cuidando la saludMANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS
L
En productos y servicios, Metso apuesta por el mercado de equipos gigantes para la minería, tales como molinos SAG, chancadores y harneros.
orientados en buscar la exce-
lencia operacional en nues-
tros contratos de mantención,
identificar las necesidades del
mandante y la satisfacción del
cliente. Hemos trabajado fuer-
temente para armar una es-
tructura sólida de After Market,
esto con el objetivo de prestar
servicios de nivel mundial”,
afirman en la empresa.
Desde hace cuatro años Metso
inició su línea de contratos de
servicio y actualmente tiene
más de 50 servicios en el mun-
do que se están conectando
a una base de datos mundial
para la administración del co-
nocimiento asociado.
Metso, a través de After Mar-
ket, también integra una de sus
líneas de mayor capacidad, la
línea de simulación HFS que
permite el desarrollo de pro-
ductos personalizados aplican-
do ingeniería concurrente que
puede aumentar capacidad de
producción de sus equipos y
que es aplicado a los clientes
con convenios y contratos.
Para llevar a cabo los proyectos
antes mencionados, la com-
pañía despliega un programa
de sustentabilidad apoyado
en tres pilares: éxito en los
negocios, preocupación por
el medio ambiente y ser un
respaldo importante para la
comunidad en donde se des-
envuelve. “Para ello, invertimos
altamente en Investigación y
Desarrollo, lo cual promueve
de incansables gigantes
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 69
la innovación permanente de
tecnologías que contribuyen
a preservar principalmente el
medio ambiente. Esto involucra
el desarrollo de productos,
adquisiciones, manufactura,
logística, ventas y servicios de
post venta”, indican.
Énfasis en el servicio
Para Weir Minerals uno de los
principales desafíos en mate-
ria de mantenimiento de las
plantas concentradoras es el
servicio. “Nuestra empresa,
históricamente se ha enfo-
cado a los clientes como la
preocupación más importante.
Debemos mantener este nivel,
entregando lo que los clientes
necesitan en el momento opor-
tuno”, explican.
Weir Minerals enfatiza en la ne-
cesidad de conocer de buena
manera no sólo a sus clientes
sino también conocer bien los
procesos que éstos desarro-
llan, para así adelantarse a sus
necesidades y entregar mejores
y más adecuadas soluciones.
El foco de esta empresa está
puesto en reducir el costo total
del cliente (TOC), con menores
costos de detención, ciclos de
vida más largos y por tanto en-
tregando mayor disponibilidad.
En investigación y desarrollo de
nuevos productos Weir Mine-
rals está a la vanguardia, tra-
bajando en nuevos materiales
y también nuevas aplicaciones
a los productos existentes.
“Es una prioridad en nuestra
empresa. Existe una gerencia
de investigación y desarrollo
a cargo de Ricardo Abarca”,
señalan.
La oferta de Weir Minerals está
representada en general por
equipos con mayores ciclos
de duración para el circuito
de molienda. Bombas MC,
bombas SLR, las nuevas bom-
bas WBH, sellos mecánicos
para pulpa, HPGR y Harneros
Linatex, entre otros.
Según explican, todos sus
clientes poseen una impor-
tancia similar independiente
de su tamaño, sus volúmenes
de producción o el valor del
proyecto en el que los están
atendiendo.
Cuidando el capital
humano
Asegurar a sus clientes los
resultados del negocio a tra-
vés de indicadores tales como
disponibilidad, confiabilidad,
menores costos unitarios, o
disminuir los tiempos medios
entre fallas, entre otros, son
los retos que FLSmidth percibe
desde la industria minera.
Y su estrategia apunta a en-
tregar un servicio de exce-
lencia bajo condiciones de
seguridad y protección del
medio ambiente. Así lo señala
Raúl Valenzuela, O&M business
manager and management
control de la compañía. “Éste
es un desafío importante en
el negocio de la mantención,
pero nada de esto es posible
si no contamos con buenos
profesionales y hoy la deman-
da por éstos es muy grande.
Entonces, para lograr asegurar
un buen servicio al cliente y
ayudarlos en su negocio, bus-
camos capturar y desarrollar a
profesionales así como también
estamos preocupados de la
retención de nuestros mejores
hombres frente a un mercado
demandante, para ello nos
hemos puesto este desafío
para los próximos años”, afirma
Valenzuela.
Además de integrar el tema del
control del riesgo operacional
a las actividades cotidianas de
diversas áreas, como las admi-
nistrativas, técnicas, de plani-
ficación, seguridad, o calidad,
y control, “nuestra compañía a
nivel mundial está trabajando
muy fuerte en el tema de la
retención de personas valiosas
a través de la vicepresidencia
de recursos humanos, donde
se han marcado diferentes
estrategias para este punto”,
enfatiza el ejecutivo.
La oferta de FLSmidth se po-
tencia al ser un grupo con-
formado por una serie de
compañías “que permiten dar
soluciones integrales en lo que
se refiere a equipos y tecno-
logía. Por ello, hoy tenemos
especialistas en las distintas
áreas de procesos: chancado,
molienda, flotación, espesa-
miento, separación. Contamos
con una serie de especialistas
que pueden soportar técnica-
mente cada área con el ob-
jeto de dar estas soluciones
integrales”, especifica Raúl
Valenzuela.
Según manifiesta el especialista
de la compañía, FLSmidth está
hoy en condiciones de suminis-
trar toda la línea de procesos
en lo que a equipos críticos
se refiere, “incluyendo todo
el manejo de materiales que
incluyen las plantas concentra-
doras. Con lo anterior nuestra
En la oferta de servicios de mantención, Weir Minerals destaca en su experiencia con
equipos con mayores ciclos de duración para el circuito de molienda tales como bombas de
la línea MC.
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl70
área de mantenimiento hoy, aparte de
ofrecer el servicio como tal, puede incluir
el soporte de especialistas de equipos
que son los verdaderos ‘doctores’ de los
equipos”, destaca. Agrega, además, que
han realizado el desarrollo de un grupo
que realiza los cambios de revestimien-
tos de los molinos. Lo pueden realizar a
equipos de FLSmidth y a todos los que
posean una tecnología similar, sostiene
Valenzuela.
Una de las principales novedades en
materia de servicios que ofrece hoy FLS-
midth es “la estandarización de métodos
seguros y confiables, con la consecuente
disminución de tiempos de interven-
ción, servicios trazables y en constante
análisis”, especifica el O&M business
manager. Esto, logrado gracias a sus
esfuerzos en investigación, desarrollo
e innovación. “(Estas actividades) son
la columna vertebral en la compañía a
nivel local y mundial, y se materializa en
la búsqueda constante de nuevas formas
de hacer y procesar”, destaca.
Entre sus principales actividades hoy,
FLSmidth posee un contrato con Minera
Los Pelambres con una antigüedad de
once años en el cual han ido aumentando
sus responsabilidades contrato a contrato
desde el stockpile hasta el puerto de
embarque, creciendo con ellos en todas
sus etapas, incluidas actividades de
mantención en la planta concentradora.
En Collahuasi también trabajan en las
mantenciones menores y mayores de
la planta concentradora y de chancado
primario, así como en la planta de molib-
deno y filtrado en puerto Patache. Raúl
Valenzuela destaca también las labores
servicios integrales que desarrollan en
Carmen de Andacolllo, Minera Escondida
y Minera Peñasquito en México.
Aumentando disponibilidad
Para mejorar la productividad de una
planta concentradora, es ciertamente
necesario mantener la disponibilidad
de los equipos de manera que esto no
incida en mermas significativas de las
capacidades de procesamiento de éstas.
“El norte fundamental en esta materia
es maximizar la rentabilidad de los acti-
vos físicos”, señala al respecto Marcelo
Mordoj, gerente de desarrollo de Global
Inspections NDT Chile.
“(La compañía) hace un aporte significativo
en el objetivo de aumentar la producti-
vidad, al incorporar nuevas tecnologías,
y aplicarlas en forma innovadora en las
inspecciones no destructivas, con lo
que ha logrado desarrollar métodos de
inspección con resultados más precisos
y exactos y reducir significativamente los
tiempos de inspección. Global Inspec-
tions NDT ha desarrollado métodos de
inspección con los que se pueden hacer
regularmente completas inspecciones
Atraer, formar y retener capital humano de calidad es una preocupación de FLSmidth para la sustentabilidad de su negocio.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 71
que antes eran prohibitivas por
su alto consumo de tiempo”,
puntualiza el ejecutivo.
Como lo manifiesta Marcelo
Mordoj, la compañía trabaja en
el ámbito de las inspecciones
no destructivas de estructuras
y equipos, aplicando técnicas
convencionales de inspección
como el Ultra Sonido, Tintas
Penetrantes, Vibraciones,
entre otras. Además, cuenta
con tres tecnologías de ins-
pección innovadoras para la
inspección, la de engranajes
abiertos, soldaduras y grietas
y la última desarrollada para la
inspección de cables. “Estas
tres tecnologías tienen ven-
tajas comunes respecto de
los métodos convencionales
en que son significativamente
más rápidas, más exactas,
aportan datos más útiles, y
trabajan en condiciones que
las convencionales no lo ha-
cen como a través de capas
de pinturas, revestimientos o
grasa”, especifica el gerente
de desarrollo.
Global Inspections NDT es
pionera en el mundo en aplicar
la tecnología de Eddy Current
Array a la inspección de en-
granajes abiertos de molinos y
hornos de secado. “Con esta
tecnología es posible inspec-
cionar una corona de un molino
de 25 pies en aproximada-
mente 8 horas, inspeccionan-
do el 100% de la superficie
de trabajo de los dientes con
registros gráficos”, expresa
Marcelo Mordoj.
Otra innovación de la firma es
la aplicación de la tecnología
de detección de grietas en
forma electromagnética (EMCD
por sus siglas en inglés). “Éste
es un método de fácil y rápi-
da aplicación, muy exacto en
cuanto a que no requiere de
largas calibraciones, el equipo
es liviano por lo que le permite
hacer inspecciones en lugares
de difícil acceso”, especifica el
gerente de desarrollo.
Finalmente Global Inspections
NDT está introduciendo un ser-
vicio de inspección de cables,
mediante un equipo de Corrien-
tes Parásitas o Corrientes de
Eddy. “Con esta tecnología la
compañía inspecciona cables
de puentes grúa in situ, y sin
necesidad de limpiarlos de
grasa. La tecnología de ED
penetra hasta el alma del cable
y detecta defectos que no son
posibles de detectar con las
inspecciones visuales como
hebras cortadas en el inte-
rior, corrosión e incluso zonas
de sobreesfuerzo”, especifica
Mordoj.
La empresa nacida en Canadá
desarrolla constantes esfuerzos
de investigación y desarrollo.
“La innovación y aplicación
de nuevas tecnologías es la
razón de ser de Global Ins-
pections NDT Chile, esta fue
la motivación que dio origen a
la casa matriz y a su posterior
expansión hacia Sudamérica.
La incorporación de nuevas
tecnologías, y sus beneficios
El software Terolink es una base de datos de aplicaciones que permite a Eutectic canalizar internacionalmente su know how en desgaste de equipos y piezas.
Weir Minerals enfatiza en la necesidad de conocer de buena manera no sólo a sus clientes sino también conocer bien los procesos que éstos desarrollan, para así adelantarse a sus necesidades y entregar mejores y más adecuadas soluciones.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 73
asociados es lo que nos ha
permitido penetrar mercados
rápidamente y nos ha dado
un crecimiento constante y
seguro”, afirma el ejecutivo.
Según el experto de la com-
pañía, en Chile han prestado
servicios de inspección en va-
rias plantas concentradoras del
sector minero. Mordoj afirma
que la tecnología de inspección
de engranajes abiertos median-
te Eddy Current ha desplazado
a las técnicas convencionales
de Ultra Sonido que no cu-
bren el 100% de la superficie
además de ser más lentas e
inexactas.
En estos momentos junto a
una empresa de la gran minería
Global Inspections NDT Chile
realiza un estudio para aplicar
la tecnología de inspección de
grietas EMCD en la inspección
de semipolos de molimos SAG
Gear Less, “in situ, es decir,
sin necesidad de desmontar-
los del estator, lo que aporta
un extraordinario beneficio en
ahorro de horas de detención
del molino”, resalta el gerente
de desarrollo.
Contra el desgaste de
materiales
Con presencia en países pro-
minentes en la esfera minera,
como Canadá y Australia,
Eutectic está también en Chile
para aportar su know how en
materia de desgaste de ma-
teriales en equipos mineros,
sean estos tanto de procesos
de extracción como de proce-
samiento de minerales.
“Podemos ofrecer soluciones
optimizadas para combatir
el desgaste en la industria
minera, avaladas por cientos
de aplicaciones exitosas apro-
badas por nuestros clientes
a lo largo de todo el mundo.
Nuestro equipo internacional
de expertos en el campo de
la minería se compone de
especialistas en las aplica-
ciones de procesos mineros y
comparte el saber hacer que
hemos adquirido a nivel mun-
La tendencia en la gran minería apunta hoy principalmente a mega proyectos que requieren de altas capacidades de procesamiento por día
¿Dónde?
Eutectic Américo Vespucio 2232, Quilicura, Santiago
Fono: (2) 7191400
www.eutectic.cl
FLSmidth Nueva de Lyon 072, of. 1102, Providencia, Santiago
Fono: (2) 2900000
www.flsmidth.com
Global Inspections NDT Chile Av. Chipana 2040 Torre 1 Depto. 302, Iquique
Fono: (7) 9783063
www.global-ndt.ca
Metso Los Conquistadores 2758, p. 3, Providencia, Santiago
Fono: (2) 3702000
www.metso.com
Outotec Vitacura 2939, p. 9, Las Condes, Santiago
Fono: (2) 3362000
www.outotec.com
Weir Minerals San José 0815, San Bernardo
Fono: (2) 7542000
hwww.weirminerals.com
informe técnico
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl74
dial”, indican en la empresa.
Esta experiencia se canaliza
internacionalmente a través
de su programa ‘Clave para la
Industria’ y su base de datos
de aplicaciones Terolink.
El factor más importante para
identificar la solución correcta
es el análisis específico de
los tipos de desgaste que se
producen específicamente
en este sector. “Las causas
tradicionales de los daños
Asegurar a sus clientes los resultados del negocio a través de indicadores tales como disponibilidad, confiabilidad, menores
costos unitarios, o disminuir los tiempos medios entre fallas, entre otros, son los retos que FLSmidth percibe desde la industria minera.
producidos por el desgaste
en la minería son: el impacto,
la erosión y la abrasión, que
generan pérdidas económi-
cas, especialmente relativas a
los tiempos de parada y a las
pérdidas de producción, pie-
zas de repuesto, reparaciones
y mantenimiento periódico”,
afirman. Según sus datos, la
utilización de un programa de
mantenimiento preventivo y de
la tecnología avanzada contra
el desgaste puede ampliar el
ciclo de vida útil de las piezas
críticas de las máquinas hasta
en un 500%.
Entre las innovaciones desarro-
lladas por Eutectic en minería,
además de materias de proce-
sos y aplicaciones digitales,
están: la placa de desgaste
contra impacto CDP, el nuevo
equipo GAP para soldadura y
revestimiento, e hilos y equipos
especiales TeroMatec para rea-
lizar trabajos in situ.
Prolongando vida útil
Otro actor relevante en el ámbi-
to de la mantención de plantas
concentradoras es Outotec.
Para esta compañía la máxima
El molino más grande del mundo
Un ejemplo gráfico del énfasis de Metso en proveer equipos de gran tamaño a las compañías mineras es el molino SAG que el año pasado diseñó y suministró a Newmont Mining, para su proyecto Conga, en Perú. El molino SAG es de 12,8 metros de diámetro y es el más grande del mundo y primero de su tipo. “Sabemos que el ahorro de energía es uno de los temas que hoy preocupa a las mineras y para nosotros es sumamente necesario seguir las tendencias para dar soluciones óptimas al sector”, afirma en Metso. La compañía además ofrece los chancadores y molinos verticales de mayor tamaño en el mercado.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 75
confiabilidad y eficiencia de los
equipos que se utilizan en el
procesamiento de minerales
sólo se puede lograr en con-
junto con un sistema de mante-
nimiento eficaz. Para Outotec,
estas actividades deben ser
realizadas de manera integral
durante todo el ciclo de vida de
los equipos y sus piezas, y no
sólo como acciones puntuales.
Una de las líneas que esta
compañía ofrece es el manteni-
miento de rutina e inspecciones
El mantenimiento de rutina y las
inspecciones pueden reducir
el riesgo de falla del equipo
prematuramente, de averías
o mejorar rendimientos pobres
del proceso. Estos servicios
son esenciales para garantizar
la viabilidad a largo plazo y la
rentabilidad de tecnologías de
procesamiento de minerales.
Según la compañía, sus ser-
vicios se adaptan a las nece-
sidades de sus clientes.
Para una mejor gestión de
estos procesos, la compañía
cuenta con el software de man-
tenimiento Ivara. Su función es
almacenar, presentar, adminis-
trar y crear los programas de
mantenimiento, lo que permite
realizar el trabajo que se ne-
cesita optimizando el tiempo.
La seguridad en estos pro-
cedimientos es un factor que
la compañía destaca como
diferenciador advirtiendo que
sus equipos e instalaciones
están diseñados y fabricados
bajo exigentes normas y que,
por lo tanto, los riesgos para
las personas que deben inte-
ractuar con estos son bajos.
En términos de disponibilidad
de los equipos y piezas, la
empresa destaca que alargar
la vida útil de los componentes
ayuda a que las instalaciones
sufran de periodos menores
de detención. mch
Israel, experiencias del cluster de tecnología del agua
La minería le ha asignado a los recursos hídricos una importancia fundamental, para lo cual se ha concentrado en el uso eficiente del agua, clave para el desarrollo del negocio. La condición de disponibilidad limitada y la creciente demanda que, a su vez, compite con otros sectores de la economía nacional como la agricultura y la energía, nos ha llevado a requerir no solamente una estrategia para abordar el consumo del agua y el desarrollo de nuevas tecnologías más eficientes sino que, además, incorporar nuevas y mejores prácticas. En los últimos años la industria minera ha hecho esfuerzos para incorporar mejoras en el consumo de agua fresca; ejemplo de ello es la reducción en el proceso de concentración, donde se ha disminuido de 1,10 m3/tms a 0,79 m3/tms, y en la reducción de más de un 50% en el procesamiento de minerales, de 0,3 m3/tms a 0,13 m3/tms.
Sin embargo, estos esfuerzos requieren nuevas estrategias y aun mejores prácticas. Compartir experiencias y buscar alianzas con líderes de la industria en el manejo de agua pueden aportarle al país y, en particular a nuestra industria, nuevas oportunidades
de mejora.En este ámbito Israel no es sólo un líder
en desarrollo tecnológico, sino que también un gran aliado al momento de compartir experiencias de consumos de agua en zonas áridas: es el país número uno en el mundo en reciclaje de agua, con una tasa del 75%. Además, posee la planta de desalinización de agua de mar por osmosis inversa más grande del mundo, la cual produce 100
millones m3 al año, con un costo de aproximadamente $0,52 USD/m3 de agua: la mejor eficiencia de costo a nivel mundial. Este país crea el 25% de su agua de consumo. El consumo total de agua en Israel ha permanecido constante desde los ‘60, no obstante el crecimiento de su población, el aumento en la demanda de agua y el incremento de su producción agrícola.
Uno de los pilares que sostiene estos resultados es la cultura empresarial que favorece el impulsar tecnologías emergentes y llevarlas en corto tiempo al mercado. Además, un nivel significativo de actividad de investigación y desarrollo académico e industrial, el flujo de fondos de capital de riesgo, una comunidad de emprendedores con experiencia en tecnología y una política del Gobierno consistente, han contribuido en la conformación en torno a este recurso de una industria de alta tecnología conocida como el cluster de la tecnología del agua.
Esta industria en Israel y sus empresarios trabajan muy de cerca con investigadores, instituciones académicas, organismos agrícolas y agencias gubernamentales para buscar soluciones a los retos manera conjunta. Esta cooperación, con más de 70 compañías enfocadas a una variedad de sectores (desde la seguridad del agua hasta su purificación y continuidad de suministro) es la clave del crecimiento acelerado, que alcanza un 28% en comparación con el 11% de crecimiento a nivel global. Israel NEWTech, entidad gubernamental que impulsa el desarrollo del cluster de tecnologías, construye sobre la base de la experiencia israelí para responder a problemas de escasez de agua, incorporando elementos separados de la industria para impulsar al sector a nivel internacional. El gobierno israelí está comprometido con el programa y ha destinado recursos con seis fondos de capital de riesgo para el sector de aguas y tecnologías limpias que reunieron, durante 2007, más de U$300 millones para fortalecer las bases del cúmulo de tecnología del agua, así como la promoción de sus capacidades a nivel mundial.
El acercar estas experiencias y mejores prácticas a la Región de Antofagasta es el desafío del Centro de estudios del Agua de la Universidad Católica del Norte, Ceitsaza y la embajada de Israel en Chile para impulsar una nueva cultura de eficiencia hídrica en el norte del país, sustentada en un cluster de tecnología del agua para la minería.
Ricardo Venegas es director
de Innovación y Desarrollo
Tecnológico de TotalTech
opinión
Israel no es sólo un líder en desarrollo tecnológico, sino que también un gran aliado al momento de compartir experiencias de consumos de
agua en zonas áridas.
tendencias
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 77
ESPECÍFICA PARA LA MINERÍA
Actualizan norma contra incendios
La NFPA122 incluye nuevos requerimientos para las plantas SX.L a NFPA (National Fire
Protection Association)
recientemente lanzó la
versión 2010 de la Norma 122
que es específica para la mi-
nería metálica y no metálica
y trata la seguridad contra
incendios en faenas subterrá-
neas y de rajo abierto, plantas
de tratamiento de mineral y
camiones.
Esta edición contiene los re-
querimientos mínimos para
resguardar la vida y la pro-
piedad ante los riesgos de
incendios relacionados con
las faenas mineras. Dentro
de sus tópicos se encuentran
los riesgos que conllevan las
actividades subterráneas, los
equipos de generación eléctri-
ca, los equipos autopropulsa-
dos (camiones, palas, etc.), el
almacenaje y manipulación de
combustibles inflamables líqui-
dos, los equipos de extracción,
procesos de molienda, flota-
ción y actividades en plantas
de procesamiento del mineral.
La norma existe desde 1988,
cada cinco años se revisa
y actualmente se está rea-
lizando una amplia difusión
de esta edición 2010 con el
propósito de darla a conocer
a los especialistas de las em-
presas mineras. El encargado
de administrar los cursos en
Chile es el representante de
la Fire-Stop Systems Chile,
Fernando Silva, quien además
es past president de la NFPA,
Sección Latinoamérica, y re-
cientemente realizó un semina-
rio en Antofagasta, en el que
participaron representantes
de las principales compañías
mineras, de proveedores y eje-
cutivos de aseguradoras. En
él se dio a conocer esta nueva
normativa y se explicaron otras
pautas relativas a redes contra
incendios, compartimentación
pasiva, sistemas activos de
aguas y normas de inspec-
ción, prueba y mantenimiento
de seguridad contra incendios.
Jaime Moncada, director de
IFSC, sostuvo que han tenido
una buena recepción en Chile.
“Lo vemos muy bien, la gente
está encantada de conocer de
primera fuente esta norma,
que se la expliquen en detalle”.
El objetivo principal de esta
normativa es evitar los incen-
dios, cuyo principal costo es
parar la producción de una
mina. Y como todos los inci-
dentes son producidos por el
hombre, es vital conocer los
riesgos de manera de poder
administrarlos. “Esta norma es
muy específica, identifica los
principales factores de riesgo
(electricidad, equipos diesel y
de extracción) y dónde, cuán-
do y cómo enfrentarlos”, de-
claró Moncada.
La NFPA es reconocida alrede-
dor del mundo como la prin-
cipal fuente de conocimientos
técnicos, datos y consejos so-
bre la problemática del fuego,
la protección y prevención de
incendios. Esta organización
mantiene un compendio de
normas en seguridad contra
incendios, seguridad humana
y eléctrica.
Protección de estructuras metálicas, y fuego en base de sala eléctrica, con destrucción total.
Para la edición 2010 se rea-
lizó una revisión de la norma
con el objetivo de actualizar
los requerimientos existentes
en protección de incendios
para mejorar la seguridad del
operador y la confiabilidad
de los sistemas de supresión
de incendios. También se in-
cluyó normas de protección
de siniestros en plantas de
extracción por solventes (SX).
Esta normativa no cubre los
campamentos donde pernocta
el personal que trabaja en las
minas así como tampoco las
instalaciones de almacena-
miento ni de preparación de
explosivos. mch
Electricidad I Hidrocarburos I Eficiencia Energética I Energías Renovables
Por décimo año consecutivo el Grupo Editorial EDITEC rea-lizará este tradicional encuentro que tiene por obje-to reunir en una Conferencia Plenaria a las áreas de electricidad, hidrocarburos, energías renovables no convencionales, la eficiencia energética, la industria de los Bonos de Carbono y el Calentamiento Global.
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informe
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 79
DE LOS EQUIPOS DE EXTRACCIÓN MINA
Supresores de incendio PQS
En este artículo se analiza la investigación de algunos amagos de incendio en equipos mina, en los cuales se procedió a pesar el PQS remanente que quedaba en los extintores.
L os sistemas supresores
de incendio que utilizan
los equipos mineros son
a base de polvo químico seco
PQS para fuegos ABC, con dis-
tinta composición química de
fosfato. Este PQS está encap-
Detalle de montaje de bolsa en boquilla.permite una apreciación sub-
jetiva del proceso.
• No permite detectar alguna
anormalidad de forma inci-
piente de alguna línea o el
sistema.
• Es necesario retirar el PQS
en los distintos componentes
del equipo, lo que obliga a
un lavado.
• No permite recuperar el PQS.
• No permite comparar los sis-
temas supresores de incendio
que se instalan en los equipos
mineros.
El sistema supresor de incen-
dios con PQS presenta algunos
modos de falla, asociado a las
obstrucciones, restricciones, o
roturas de los conductos, ca-
ñerías, mangueras, en la salida
Por Rodolfo Requena – Superintendencia de Mantención Mina, El Soldado, AngloAmerican
sulado en el cilindro extintor, el
cual está unido a una cápsula
que contiene nitrógeno a alta
presión, el que actúa frente al
accionamiento manual o auto-
mático para expulsar el conte-
nido de PQS del extintor hacia
las boquillas que lo dirigen al
fuego, pasando previamente
por una serie de conductos de
cañerías y mangueras.
Como es usual en este rubro,
una vez por año se accionan
los sistemas supresores de in-
cendio en los equipos mineros
para ver sus condiciones de
funcionamiento. Esta prueba
en sí misma es muy simple,
pero tiene los siguientes in-
convenientes:
• No mide la eficiencia, sólo
del extintor, o alguna boquilla,
además de la posible pérdida de
presión de nitrógeno de la cáp-
sula. La investigación de algunos
amagos de incendio en equipos
mina, en los cuales se proce-
dió a pesar el PQS remanente
que quedaba en los extintores,
evidenció un comportamiento
anómalo del sistema, lo que
motivó buscar un procedimiento
de “Medición de Eficiencia Me-
cánica de los Sistemas Contra
Incendio en equipos Móviles de
Extracción Mina”.
Metodología
Como metodología para medir
la eficiencia se utilizó el control
del peso del PQS que se coloca
dentro de cada extintor, el control
informe
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 81
del peso del PQS que sale por
cada boquilla, el control del peso
del PQS remanente que queda
en cada extintor luego de que
se realiza la prueba de funciona-
miento, y se midió como control
el tiempo de descarga. Para
poder contener el PQS que sale
por cada boquilla se desarrolló
una bolsa semipermeable.
El trabajo se realizó en varias
etapas, desde elaborar un pro-
el proceso de expansión del
nitrógeno. Se realizaron varias
pruebas, una de ellas con sacos
de arpilleras, los que mostraron
demasiada permeabilidad y se
perdía una gran cantidad del
PQS, pero permitieron controlar
el tiempo del proceso de ex-
pansión del nitrógeno llegando
a 16-18 seg. Finalmente se en-
cuentra una tela semipermeable,
ampliamente usada como filtro
Descarga en el sector del motor diésel y en bombas hidráulicas.
Peso remanente del PQS.
que sugiere una cierta obs-
trucción, pérdida de carga,
o baja presión de descarga.
En total se descargaron 10,14
kg de PQS.
• La menor eficiencia de los
cilindros extintores, 85%, se
obtuvo en el extintor T1 del
costado del motor diésel, y la
boquilla 3 mostró una eficien-
cia de un 72%, lo que sugiere
una obstrucción, pérdida de
Resultados Peso agente extintor por botella Kg 11,3Peso bolsa Kg 0,32Saldo promedio botella Kg 0,42Tiempo de descarga seg 20
Boquillas1 Efc. Boc. 2 Efc. Boc. 3 Efc. Boc. 4 Efc. Boc. TOTAL (Kg) Eficacia botella
T1 (Costado izq. y der. motor) 3 95% 2,74 86% 2,4 72% 2,78 87% 9,6 85%T2 (Sobre motor) 3,1 99% 2,78 87% 2,1 63% 3,38 108% 10,1 89%T3 (Escape y AP) 2,7 86% 2,38 73% 3,1 98% 2,78 87% 9,7 86%T4 (Sist. hidr. manguera y filtro) 3 95% 2,96 93% 2,4 74% 3,06 97% 10,14 90%
39,54 87%
cedimiento para pesar el PQS
que sale por las boquillas, y el
remanente en los cilindros. La
mayor dificultad se presentó en
poder determinar el receptáculo
adecuado para contener el PQS
desde las boquillas sin interferir
del proceso de planta de sulfu-
ros, del tipo PON-480/TF/GL,
con el que se confecciona un
saco de 350x900 mm, los que
se atan con amarras plásticas
a cada una de las boquillas del
sistema supresor de incendio.
Resultados
En la tabla se resume la eficiencia
obtenida del sistema supresor de
incendio del camión de extrac-
ción Komatsu 830E, en los 20
segundos que duró el proceso
de descarga. Al respecto co-
mentamos:
• La mayor eficiencia de los
cilindros extintores, 90%, se
obtuvo en el extintor T4 del
sistema hidráulico, sin em-
bargo, la boquilla 3 mostró
una eficiencia de 74%, lo
carga, o baja presión de des-
carga. Se descargaron 9,6 kg
de PQS.
• La boquilla con mayor eficien-
cia es la N° 4 del cilindro T2,
con un 108%, y descargó 3,38
kg, influenciada por la boquilla
3, que mostró la menor eficien-
cia, un 63%, lo que sugiere una
obstrucción, perdida de carga,
o baja presión de descarga.
Esta boquilla descargó 2,1 kg.
• Se encontró que la eficiencia
mínima que deben tener los
sistemas supresores de incen-
dio, para los camiones 830,
debe estar en el 85%. mch
Por Rodolfo Requena, Ingeniero Asesor, Superintendencia de Man-tención Mina El SoldadoAngloAmerican
Puerto de Mejillones un socio estratégico para la industria minera
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www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 83
DE LA MANO DE LA MINERÍA:
FLSmidth Krebs, inversiones en perspectiva
“En 2010 ganamos prácticamente todos los grandes proyectos mineros que se desarrollaron durante este año, como Andacollo Cobre, Esperanza y Caserones”, afirma el gerente de ventas y procesos, Max Wedeless.
“H a sido un muy buen año
para FLSmidth Krebs”.
Así evalúa el gerente de
ventas y procesos de la compañía,
Max Wedeless, tras el logro de
diversas metas durante la tem-
porada 2010. A su juicio, dentro
de los hitos más importantes de
la empresa está que “logramos
posicionarnos, a nivel mundial,
como el número dos en el su-
ministro de bombas de pulpa,
pues debemos destacar que sólo
hace diez años comenzamos a
operar y suministrar estos equi-
pos, logrando ganar un terreno
muy importante y competir con
empresas de mucho prestigio”.
Dentro de esta misma línea, el
ejecutivo detalla que otro de los
hechos relevantes que le suce-
dieron a FLSmitdht Krebs fue
la puesta en marcha del deno-
minado “primer gran proyecto”
en la minera Andacollo Cobre,
el cual incluye en su operación
equipos que son fabricados por
la empresa, como hidrociclones
y bombas millMAX. “Durante 60
años nuestro core business fue ser
proveedores de hidrociclones. Sin
embargo, durante los últimos diez
hemos logrado producir y vender
bombas. Para nosotros vender
todos los ciclones era algo normal
y habitual, pero vender todas las
bombas de procesos fue un hito”.
Adicionalmente, la compañía im-
plementó el primer tren de relaves,
el cual también se encuentra ope-
rativo en dicha faena. Esta tecno-
logía consiste en cinco bombas,
en serie de alta presión que tienen
la capacidad de trabajar hasta 700
pci. Cada bomba alimenta a la
otra, hasta que la última impulsa
la pulpa a una gran distancia.
“En 2010 ganamos prácticamen-
te todos los grandes proyectos
mineros que se desarrollaron du-
rante este año, como Andacollo
Bombas millMAX y prearmado de batería de ciclones.
una capacidad muy superior para
mantener stock de repuestos y
manejar ensamblaje de bombas
de conjunto de ciclones. Este
proyecto ya está en construc-
ción y esperamos que a partir
del segundo semestre de 2011
estemos instalados en las nuevas
dependencias que se ubicarán
en la comuna de Renca”, señala
Wedeless.
Paralelamente, la compañía pro-
veedora se encuentra instalando
un gran centro de servicios en
la Región de Antofagasta para
atender exclusivamente a las
grandes compañías mineras de
la zona norte. mch
Cobre, Esperanza y Caserones.
Muchas de estas iniciativas se
encuentran en etapa de ingeniería
y construcción, por lo tanto, dicho
estado nos coloca en una posición
expectante para lo que se viene”,
sostiene Wedeless.
En materia de desafíos y proyec-
ciones para este 2011, todas las
fuerzas están orientadas a crecer
como organización para atender
los requerimientos de los clientes
y la puesta en marcha de los
proyectos en las faenas mineras.
“Para esto, realizamos una inver-
sión que supera los US$3.000
millones, la cual consiste en la
construcción de nuevas instala-
ciones, cuya extensión será de
12 m2. Además, tendrá puentes
grúas de 40 t, taller de pintura y
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actualidad
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 85
NUEVO RECINTO FERIAL
Avanzan trabajos para Exponor 2011
La feria minera más importante que se realiza en Chile este año espera a 700 expositores de 20 países participantes y cerca 30.000 visitantes.
U na intensa agenda de
trabajo tiene Exponor
2011 en los terrenos
ubicados en el sector de La
Portada. Lo anterior, consi-
derando que para el principal
Las obras estarán terminadas a fines de marzo, cuando ya estén instalados los galpones que albergarán a la feria.
evento minero que se realizará
este año en Chile, se están
ejecutando diversas obras que
permitirán que los nuevos terre-
nos estén aptos para la instala-
ción de la feria que, por primera
vez, se llevará a cabo en una
nueva ubicación: en terrenos
propios de la Asociación de In-
dustriales de Antofagasta, AIA.
Actualmente en el lugar, varias
empresas del más alto nivel
de la región y el país realizan
labores. Se trata de firmas
especialistas en el área de la
construcción, asesoramien-
to técnico, legal, despliegue
logístico, etc. Todas trabajan
para cumplir con las obras
que permitirán que el recinto
esté apto para la realización
de la feria.
Estas obras tienen distintas
fases de construcción. El tra-
bajo previo se inició con el
movimiento de tierra a cargo
de Ingeniería y Servicios Medel
Leppe Ltda., y hace unos días
la empresa Socojol se adju-
dicó la licitación denominada
“Centro Ferial y Recreacional
AIA, primera etapa”. La firma
ya comenzó los trabajos de
urbanización del terreno que
involucran el movimiento de
tierras menores, obras civiles,
pavimentos de hormigón, pa-
vimentos asfálticos, instalación
de bancos de tubos y obras
eléctricas. Entre los aspectos
más substanciales del trabajo
se finaliza con la entrega del
suelo central compactado y
la instalación de puertos eléc-
tricos.
Complementariamente, en Ser-
vicio de Asesoría en Análisis
y Control de Proyecto está
apoyando en las gestiones
administrativas la empresa
Inproyect. Para el gerente de
esta firma, Ramón Luis Muñoz,
se trata de una obra de impor-
tancia para la ciudad, no sólo
porque albergará a Exponor,
sino también porque en el lugar
se podrán realizar otros eventos.
“Hoy la ciudad está ganando
una instalación gigante para po-
der realizar actividades no sólo
cada dos años, sino cuando la
ciudad lo necesite”, asegura.
Adicionalmente, la empresa Al-
tamarSur ha desmontado parte
de los galpones de propiedad
de la AIA, ubicados en los te-
rrenos del Campus Coloso de
la Universidad de Antofagasta.
Luego de este despliegue, la
compañía inicia los trabajos
de preparación para ejecutar
las fundaciones que contemplan
la instalación de dos galpones
de 110 m x 36 m en el nuevo
terreno.
actualidad
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl86
“Estamos trabajando en el tras-
lado de 7.000 metros cuadrados
de galpones, desde su actual
ubicación en los terrenos de
la Universidad de Antofagasta
hasta los nuevos terrenos de
la Exponor”, explica el gerente
de AltamarSur, Mauricio Medel.
El ejecutivo valora el trabajo
realizado por la AIA para cumplir
lo que él denomina como un
“sueño histórico”, al ser prota-
gonista del primer recinto ferial
de la zona norte. “Esto marcará
un hito en la infraestructura de la
ciudad, dándole el lugar que la
Exponor necesita, pero también
dotando a la ciudad de un área
de actividades única”, subraya.
Este trabajo –que debe ser
realizado en un periodo máxi-
mo de tres meses– requiere
adicionalmente la modificación
de parte de la estructura de los
galpones para cumplir con la
reglamentación actual en mate-
ria de construcciones y reves-
timientos y, además, se debe
ajustar al diseño de arquitectura
planteado por Exponor.
Medel señala que los aspectos
técnicos más relevantes tie-
nen que ver con la ingeniería
asociada a las fundaciones, ya
que se construirán sobre un
suelo arenoso, además de los
procedimientos y herramientas
a utilizar, al tratarse de trabajos
que se realizan a una altura
importante. También dice que
la logística de traslado será una
de las más grandes efectuadas
en la ciudad, ya que implicará
trasladar la mayor superficie de
galpones existentes en la zona.
Otra de las labores que se llevan
a cabo en los terrenos es el
cierre perimetral a cargo de la
compañía Hormitek, donde ya
se puede apreciar la sección po-
niente terminada. Los trabajos
se realizan bajo la inspección
técnica de la empresa Cruz y
Dávila Ingenieros Consultores,
quienes supervisan los avances
de cada una de las firmas que
trabajan en el lugar.
Las obras estarán terminadas
a fines de marzo, cuando ya
estén instalados los galpones
que albergarán los 700 exposi-
tores con los que espera contar
Exponor 2011. mch
El proceso ha incluido el desarme de parte de los galpones en el Campus Coloso de la Universidad de Antofagasta.
tendencias
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 87
EN LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA
Auge de carreras mineras
La demanda de profesionales especializados ha sido percibida por los jóvenes quienes han optado por estudiar en esta área.
E n 2010 egresaron cerca
de 400 alumnos de las
carreras de geología y
de las ingenierías relacionadas
con el área minera desde las
dos principales universidades
de la Región de Antofagasta.
Según el decano de la Facultad
de Ingeniería de la Universidad
de Antofagasta (UA), Marcos
Crutchik, todos ellos ya se en-
cuentran trabajando, porque
muchos recibieron ofertas labo-
rales antes de que terminaran
sus estudios.
La UA cuenta con 400 cupos
para su plan común de inge-
niería que, según Crutchik,
siempre copa sus vacantes.
De ellos cerca de 150 optan
por la especialidad en minas.
“2010 fue el año de la minería,
lo que podría explicar la gran
atracción de los jóvenes por las
carreras de esta área”, explica
refiriéndose a lo sucedido en
la mina San José y las altas
expectativas de remuneraciones
asociadas a estas profesiones.
Toda la facultad está orientada
a la minería abarcando en las
diferentes especialidades la
amplia gama de procesos y
actividades relacionados con
esta industria.
Para completar este cuadro,
y como las grandes empresas
han hecho saber su creciente
demanda de profesionales, las
casas de estudios han respon-
dido con nuevas carreras de
pregrado como es ingeniería
en procesos industriales, que
la UA comienza a impartir este
2011. “Tenemos la certeza de
que en los próximos años va a
haber una gran necesidad de
ingenieros y, como facultad,
respondemos a ese llamado
de la gran minería. Además,
con esta carrera introducimos
la metalurgia a nuestra oferta,
ya que todos los nuevos proce-
sos y tecnologías mineras son
esencialmente metalúrgicos”,
destaca Crutchik.
Por su parte la Universidad Ca-
tólica del Norte (UCN) también
amplió su oferta académica
abriendo ingeniería civil de mi-
nas. El vicerrector académico,
Fernando Vial, sostiene que esta
nueva carrera impactará en el
desarrollo social y económico
como también en la generación
de nuevos conocimientos: “La
región es minera; tiene empre-
sas de clase mundial y está
demandando profesionales
altamente especializados en
el rubro. Nosotros detectamos
que había una necesidad real
por formar ingenieros de mi-
nas que se hagan cargo de los
nuevos desafíos de esta indus-
tria. Lo que hacemos es estar
preparados ante las demandas
que van a surgir y acompañar
de mejor forma el desarrollo
productivo”.
La UCN cuenta con geología
e ingeniería metalúrgica, por lo
que la ingeniería de minas se
inserta al centro de esta trilogía,
que es prospección minera,
extracción y procesamiento
del mineral, además de todas
las ramas de la ingeniería que
son necesarias para el funciona-
miento de esta industria. Antes
Región de Antofagasta: En 2010 egresaron cerca de 400 alumnos de las carreras de geología y de las ingenierías relacionadas con el área minera desde las dos principales universidades locales.
de abrir la carrera se realizaron
estudios para saber cuál era la
percepción de las empresas
mineras, estudios de mercado
y oferta tras los cuales se con-
cluyó que había una necesidad
y una oportunidad de ampliar la
oferta de profesiones especiali-
zadas en minería.
“Además, contamos con el apo-
yo de empresas y profesionales
que trabajan en cada etapa
del diseño de esta ingeniería”,
explica Vial. La carrera tendrá 60
vacantes y ha tenido una impor-
tante demanda en este proceso
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www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 89
cultura minera
CORPORACIÓN MINERÍA Y CULTURA
Los nuevos planes de la CMyC
Durante los ocho años de vida que posee la entidad, ha logrado editar más de 30 libros especializados e históricos del sector, además de organizar diversas exhibiciones artísticas que están orientadas a rescatar la identidad minera de Chile.
I mpulsados por la lla-
mada Ley Valdés, ini-
ciativa que estimula la
participación de entidades
privadas en el financiamiento
de proyectos artísticos y cul-
turales, la Corporación Minería
y Cultura (CMyC) nació el 12
de julio de 2002 bajo el alero
del Instituto de Ingenieros de
Minas de Chile (IIMCH). Defi-
nida como una corporación de
derecho privado, su objetivo es
la investigación, desarrollo y
difusión de la cultura y el arte
relacionados con la historia
minera del país.
El actual presidente de la
CMyC, Federico Stäger, ex-
plica que uno de los grandes
logros que ha obtenido la en-
tidad durante su existencia es
la edición de más de 30 libros,
cuyas temáticas realizan un re-
gistro histórico de El Salvador,
El Teniente y Chuquicamata y
rescata informes técnicos so-
bre el cobre, oro, carbón y fie-
rro en Chile. En la actualidad,
la corporación ha gestionado
con Codelco la publicación
y próximo lanzamiento de la
“Historia de la Minera Andina”,
de Celia Baros.
“Dentro de este periodo tam-
bién hemos realizado presen-
taciones artísticas itinerantes
por los campamentos mineros
del país sobre pinturas y es-
culturas, cuyos trabajos es-
tán realizados con materiales
mineros. Cabe destacar que
en las distintas convenciones
anuales del IIMCh hacemos
exhibiciones, y en el caso
Federico Stäger y los socios e integrantes de la corporación: Jorge Bacian, Enrique Giovo, Augusto Millán, Gustavo Cubillos, Federico Stäger, Sergio Demetrio, Kruger Montalbán y Nelson Barrios.
de 2010, organizamos una
exposición de la réplica del
Hombre de Cobre, momia que
fue encontrada en 1899, en el
distrito minero La Descubri-
dora, hoy parte de Chuqui, y
que permanece en el Museo
Americano de Historia Natural
de Nueva York”, afirma Stäger.
Añade que para 2011 y 2012
el plan de trabajo está dirigido
a rescatar la cultura minera y,
para ello, se tiene contemplado
el inicio de un programa de
investigación histórica de la
minería, realizar una pinacote-
ca itinerante para las diferentes
comunidades mineras y relan-
zar el diccionario de términos
mineros inglés-español. “Que-
remos organizar concursos
nacionales de música, pintura
y baile con la finalidad de co-
nocer el espíritu actual de los
mineros y registrar lo que ha-
cen en estas áreas artísticas”,
manifiesta.
Una de las metas más ambi-
ciosas que estableció la CMyC
fue la elaboración de un es-
tudio con miras a la creación
del Museo de la Minería pre
Incaica en Taltal, ya que en
dicha localidad se encontró
recientemente una faena con
una data de más de 12.000
años. Dentro de esta misma
línea, también se encuentra
la instalación del Museo del
Recuerdo en las dependencias
del IIMCH, “la cual sería for-
mada a través de la donación
de los colegas, para poner a
disposición de las distintas
piezas mineras a todos los
integrantes del sector y futuras
generaciones”, precisa.
Federico Stäger señala que
para implementar este plan, la
corporación está concentrada
en la elaboración del programa
de gestión de financiamiento, el
cual permitiría la contratación
de un gestor cultural, cuyas
funciones serían la creación
de proyectos artísticos, a tra-
vés de instrumentos y fondos
concursales de la cultura. mch
sustentare
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl90
odos los análisis con-
ducen a un escenario
favorable. De acuerdo
con las cifras que entrega la
Sociedad Nacional de Minería
(Sonami), para este año se
proyecta un periodo promisorio
para las exportaciones mineras,
las cuales alcanzarán un monto
de US$53.000 millones.
Frente a este escenario, Jua-
nita Galaz, gerenta general de
la empresa Minería & Medio
Ambiente (Myma) recuerda
que Chile destinará cerca de
US$50.000 millones para rea-
lizar proyectos de inversión
durante los próximos cinco
T
Consultorías,las nuevas tendencias
ÁREA MEDIO AMBIENTE
años. “Estas inversiones traen
consigo una mayor demanda
de parte de los productores
en la contratación de servicios
a las consultoras para poder
realizar sus proyectos mineros”,
analiza.
“Las consultoras tenemos mu-
cho interés en colaborar con
la industria minera para que
todas sus iniciativas puedan
ser puestas en marcha, en
Cinco empresas asesoras analizan los servicios más demandados por las compañías mineras frente al actual dinamismo de la industria.
el marco de las regulaciones
vigentes”, añade la ejecutiva.
Tendencias en
servicios
Lo ideal para las empresas
asesoras del área ambiental
es seguir, acompañar y dar
continuidad a la iniciativa des-
de su etapa más temprana,
a través de la ingeniería, con
el objetivo de que todas las
sustentare
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 91
medidas de mitigación sean
parte del proyecto.
“En la actualidad, cuando las
mineras tienen la idea de de-
sarrollar un proyecto, desean
un juicio de inmediato sobre
los elementos que deben ser
considerados en la etapa de
ingeniería. Esta postura no
sucedía antes, y una vez que
iniciaban los trámites para so-
licitar los permisos, debíamos
efectuar ciertas correcciones
e incluir medidas de manejo
ambiental en el programa”, co-
menta Juanita Galaz.
La especialista agrega que esta
nueva visión les permite a las
empresas mineras prever la
instalación de los proyectos y,
de esta forma, minimizar los
impactos. “Es más favorable
porque en caso contrario tienes
que generar medidas de ‘par-
che’, que no siempre quedan en
equilibrio con el proyecto y son
más caras para las compañías”,
puntualiza.
Desde el punto de vista de la
sustentabilidad sobre las di-
versas iniciativas del sector,
Verónica Bilbao, gerenta de
Proyectos Minería Ambiental
de Arcadis, señala que las
estrategias que implementan
las consultoras para abordar los
proyectos se han enriquecido
con el tiempo. “Actualmente,
para Arcadis resulta de vital im-
portancia comenzar la asesoría
realizando un análisis estratégi-
co del proyecto, lo cual implica
determinar sus consecuencias
socio ambientales, la forma en
que éste se integra dentro de
las políticas corporativas y de
inversión de la compañía minera
y su relación con otros proyec-
tos existentes en la zona”.
En este sentido, la gerenta ge-
neral de Myma agrega que en
la fase inicial de los proyectos
“ofrecemos orientación sobre el
manejo ambiental para la fase
de diseño, construcción, opera-
ción y cierre de faenas mineras.
Nuestra tendencia es entregar
una atención integral y flexible
a la industria minera, desde el
análisis estratégico de la idea
de un proyecto, colaborando
con las diversas etapas de la
ingeniería, hasta la obtención
y tramitación de los permisos
ambientales y sectoriales”.
A juicio de las empresas ase-
soras del área ambiental, en la
primera fase de las iniciativas
mineras no sólo se debe es-
tudiar el plan ingeniería sino
también el componente social.
Para Verónica Bilbao, de Arca-
dis, “ahora no basta con lograr
la aprobación ambiental de un
determinado plan de inversión,
también se debe obtener la
“licencia social” para efectuar
los proyectos”.
Bjorn Weeks, gerente de In-
geniería de Golder Associates,
menciona que debido al ac-
tual escenario en que se están
desenvolviendo las compañías
mineras, las consultoras están
siendo contactadas para ayudar
a transformar las políticas de
sustentabilidad en acciones.
“Esto incluye actividades como
ayudar con interacciones en
la comunidad y llevar a cabo
talleres para incorporar con-
sideraciones de sustentabi-
lidad en el proceso de toma
de decisiones durante todas
las etapas del ciclo de vida de
un proyecto, en particular de
proyectos mineros”.
Los servicios solicitados
Verónica Bilbao advierte que
producto de los cambios que
ha experimentado el marco
regulatorio ambiental e institu-
cional del país, las empresas
consultoras deben enfrentar
nuevos desafíos para incorporar
la variable ambiental y social
en los programas de inversión.
“Esto se relaciona, principal-
mente, con la incorporación
de nuevos aspectos, los cuales
deben ser analizados dentro de
los Estudios y Declaraciones de
Impacto Ambiental”.
Los elementos que deben ser
estudiados por las empresas
consultoras son la compatibi-
lidad de los proyectos con las
políticas, planes y programas
a nivel comunal y regional; la
consideración de los impactos
acumulativos respecto de otros
La huella del agua se ha consolidado como unos de los temas recurrentes para la minería.
sustentare
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 93
proyectos en el territorio; y la
incorporación de los compro-
misos que se suscriben con los
distintos grupos de interés para
el proyecto, entre otros.
A causa del proceso de certi-
ficación que están experimen-
tando algunas mineras y la vi-
gencia de nuevas normativas
ambientales, las compañías
productoras están requiriendo
que las firmas asesoras posean
la expertiz y know how en estas
materias. De hecho, Juanita
Galaz señala que las nuevas
necesidades de los clientes
están orientadas a conocer el
impacto que generará la nueva
institucionalidad ambiental en el
quehacer de la industria minera
y las modificaciones que tiene
el Sistema de Evaluación de
Impacto Ambiental.
“Debido a la puesta en mar-
cha del Ministerio del Medio
Ambiente y la presencia de la
Superintendencia de Fiscali-
zación, nuestros servicios se
han dirigido a colaborar en la
verificación del nivel de cum-
plimiento de las Resoluciones
de Calificación Ambiental (RCA)
de las faenas. El objetivo de
estas iniciativas es establecer
planes de acción y asegurar el
cumplimiento de las normativas
y compromisos asumidos en
los proceso de evaluación de
proyectos, con lo cual se evitan
eventuales amonestaciones y/o
sanciones”, sostiene la gerenta
de Myma.
Para Arcadis, en tanto, los
principales requerimientos que
presentan las mineras están
orientados al cumplimiento no
sólo de la normativa nacional
sino también a los estánda-
res internacionales aplicables
como los Principios del Ecua-
dor; Normas de Desempeño
Social y Ambiental de la Corpo-
ración Financiera Internacional
del Banco Mundial (IFC); el
Convenio 169 de la Organiza-
ción Internacional del Trabajo
(OIT) y los Principios de Con-
sejo Internacional de Minería y
Metalurgia (ICMM), entre otros.
Luis Costa, gerente de Desa-
rrollo Sustentable de la con-
sultora Poch, destaca que en
la actualidad las compañías
están solicitando servicios que
les permita actualizar su visión
estratégica, con la finalidad de
incorporar la ISO 50.001 en
sus operaciones y sistemas
de gestión, Huella de Carbono,
Huella del Agua y Estrategias
de Gestión para insumos clave.
“Desarrollamos un programa
de sensibilización en eficiencia
energética e hídrica, el cual
está dirigido a operadores y
ejecutivos de mineras con el fin
de que entiendan y manejen,
desde su puesto de trabajo,
los drivers necesarios para dar
sustentabilidad y sostenibilidad
a la eficiencia en el tiempo”.
Guillermo Platt, gerente general
de Platt & Cía, comenta que
los servicios de las consultoras
han experimentado una evo-
lución pues hace quince años
las empresas asesoras debían
“abarcarlo todo”. Sin embargo,
ahora dichas funciones son
realizadas por los departa-
mentos de medio ambiente
de las empresas, por lo cual
el aporte de las consultoras
se realiza mediante la elabo-
ración de estudios específicos
relacionados con la huella de
carbono y gestión energética;
huella del agua y eficiencia
hídrica; manejo y gestión de
aguas residuales; control del
material particulado y emana-
ciones gaseosas.
Juanita Galaz señala que las nuevas necesidades de los clientes están orientadas a conocer el impacto que generará la nueva institucionalidad ambiental en el quehacer de la industria minera y las modificaciones que tiene el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental.
A juicio de las empresas asesoras del área ambiental, en la primera fase de las iniciativas mineras no sólo se debe estudiar el plan ingeniería sino también el componente social.
sustentare
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl94
Arcadis
Con casi 30 años en el mer-
cado, Arcadis es una empresa
global que entrega soluciones y
servicios integrales en el ámbito
de la ingeniería, medio ambien-
te y gestión de aguas. Dentro
de sus principales servicios
ambientales se encuentra la
realización de Estudios y Decla-
raciones de Impacto Ambiental;
tramitación de permisos; sa-
neamiento de suelos y paisa-
jes; planes de mejoramiento
de residuos y asesoría jurídica
ambiental; estudios y modelos
de calidad de aire, calidad de
agua, ruido, entre otros.
Entre los proyectos que ha
realizado la consultora Arcadis
está el Plan de Cierre de Fae-
nas Mineras División Salvador
(Codelco). Esta iniciativa consis-
tió en la creación de la estrategia
y planificación para el cierre de
las instalaciones de sus líneas
de procesamiento de minera-
les oxidados y sulfurados, las
cuales incluyen sus depósitos
de residuos masivos mineros y
plantas de beneficio asociadas,
como lixiviación, concentración,
fundición-refinería, entre otras.
Golder Associates
Es una empresa internacional
que ofrece servicios especia-
lizados de consultoría, en los
sectores de ingeniería, ciencia,
medio ambiente y comunidades
para la minería, gas y petróleo,
energía, transporte, industrial,
desarrollo urbano, gestión de
residuos e infraestructura ci-
vil. La compañía fue fundada
en Toronto, Canadá, en 1960
y es considerada una de las
organizaciones de consultoría
más grandes del mundo, con
7.000 empleados en más de
160 oficinas en Canadá, Esta-
dos Unidos, Australia, Europa,
Sudamérica, Centroamérica,
Sudáfrica, China, Rusia y Asia.
Gran parte de las actividades de
la empresa están relacionadas
con la industria minera.
Los servicios que entrega es-
tán relacionados con la sus-
tentabilidad, que van desde
el desarrollo de estrategias
corporativas hasta la imple-
mentación de planes de acción,
e incluye inventarios de gases
de efecto invernadero, estra-
tegias de cambio climático,
evaluaciones de ciclo de vida,
y apoyo a clientes en la toma
de decisiones responsable.
Dentro de los instrumentos
innovadores que ha desarro-
llado se encuentra el uso de
“GoldSET”, una herramienta
que es utilizada para incorporar
consideraciones financieras,
técnicas, ambientales y socia-
les en la toma de decisiones.
Myma
Es una consultora especiali-
zada en temas ambientales
relacionados con la minería.
Las actividades de Myma se
enmarcan dentro del ámbito
de la gestión ambiental para
el desarrollo de proyectos mi-
neros. Los servicios prestados
están orientados a apoyar a las
empresas del sector para el
cumplimiento de la normativa
ambiental vigente, gestión de
permisos ambientales y sec-
toriales, incluyendo la relación
con las autoridades con com-
Los elementos que deben ser estudiados por las empresas consultoras son la compatibilidad de los proyectos con las políticas, planes y programas a nivel comunal y regional; la consideración de los impactos acumulativos respecto de otros proyectos en el territorio; y la incorporación de los compromisos que se suscriben con los distintos grupos de interés para el proyecto, entre otros.
En Arcadis indican que resulta de vital importancia comenzar la asesoría realizando un análisis estratégico del proyecto.
sustentare
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 95
petencias ambientales y las
comunidades.
Dentro de sus principales ser-
vicios se encuentra la asesoría
estratégica para el desarrollo de
proyectos mineros; planificación
del cierre de faenas; gestión de
permisos ambientales y secto-
riales para la industria minera;
auditorías ambientales; análisis
de riesgos y capacitaciones en
las materias de gestión ambien-
tal en minería, cierre de faenas
y disposición de relaves.
Dentro de las tecnologías que
desarrolla Myma se encuentra
la disposición de relaves en
pasta, la que consiste en una
tecnología que permite controlar
y minimizar las emisiones de
material particulado, reducir las
filtraciones y eliminar las fallas
mecánicas.
Poch
Es una consultora chilena de
ingeniería y medio ambiente
con 21 años de experiencia en
industria y minería.
Los servicios principales de
sustentabilidad son estudios es-
tratégicos en desarrollo susten-
table y cambio climático, bonos
de carbono, huella de carbono,
huella hídrica, alta consultoría en
energías renovables y estudios
de mercados de la energía,
estudios de eficiencia energé-
tica, programas y estrategias
de relación con stakeholders,
monitoreo de conflictos ambien-
tales, entre otros desarrollados
para minería.
Dentro de sus principales pro-
yectos se encuentra la realiza-
ción de una asesoría a la Secre-
taría Técnica de la Mesa Minera
de Eficiencia Energética, entidad
público-privada que reúne al
80% de las grandes mineras
de Chile, Ministerio de Energía,
Ministerio de Minería, Enami,
Cochilco, Precobre y Centro de
Energías Renovables.
Platt & Cía
Es una empresa de consultoría y
gestión ambiental que nació en
1992 y cuya especialidad es la
generación de proyectos de in-
geniería y plantas de tratamiento
de aguas industriales y servidas.
Consultora Servicios Contacto
Arcadis Ingeniería / Gestión de aguas / Medio ambiente
Verónica Bilbao, grta. de Proyectos Minería Ambiental veró[email protected] Fono: 02-3816000 / www.arcadis.cl
Golder Associates
En áreas de especialización de terreno, medio ambiente y energía:
Daniela del Río [email protected]:02-5942030 / www.golder.cl
- Servicios de consultoría
- Diseño
- Construcción
Myma
- Asesoría estratégica para el desarrollo de proyectos mineros.
Juanita Galaz, gerenta general [email protected]
Gonzalo Lobos, gerente de operaciones [email protected] Fono: 02-2442186 / www.myma.cl
- Planificación de cierres de faenas mineras.
- Gestión de permisos ambientales y sectoriales para la industria minera.
Platt & Cía
- Monitoreo y calidad de agua. Guillermo Platt, gerente general [email protected] Fono:02-7766400 / www.platt.cl
- Caracterización de aguas residuales.
- Sistemas de tratamiento de aguas residuales.
Poch
- Estudios estratégicos en desarrollo sustentable y cambio climático.
Luis Costa, gerente de Desarrollo Sustentable [email protected] Fono: 02-2070154 / www.pochcorp.com
- Bono de carbono, huella de carbono y huella hídrica.
- Alta consultaría en energías renovables y estu-dios de mercados de la energía.
Perfiles
Dentro de sus líneas de traba-
jo se encuentran la realización
de consultarías, sobre gestión
medioambiental y tratamiento
de riles.
En materia de servicios, la con-
sultora destaca las asesorías
para la solicitud de permisos,
elaboración de EIA y DIA y la
realización de estudios espe-
cializados.
La compañía destaca el desarro-
llo de informes de biodiversidad
cuyo objetivo es identificar, en
el área donde se va a efectuar
el proyecto, la existencia de
especies protegidas. En este
documento se hace un catastro
de toda la flora y fauna que existe
en el lugar y se establecen medi-
das de mitigación, neutralización
o compensación.
Actualmente Platt & Cía está
desarrollando una planta piloto
de tratamiento de aguas, la cual
será instalada en la División El
Teniente. Es una tecnología auto-
matizada que tratará 3.500 litros
de aguas residuales, las que
serán reutilizadas para el lavado
de equipos y camiones. mch
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl96
sustentare
ZONA AFECTADA POR EL TERROMOTO Y TSUNAMI
Hatch apoyareconstrucción de Licantén
Un grupo de profesionales de la firma ha colaborado en la elaboración de un Plan Maestro enfocado en la infraestructura pública de las localidades de Duao, Iloca y La Pesca.
C asi 5.000 horas-hombre
de trabajo ha sido la
contribución de un
grupo de profesionales de la
empresa de ingeniería Hatch a la
reconstrucción de la infraestruc-
tura pública de la zona costera
con su trabajo, conocimiento
y experiencia.
Sergio Vives, director South
America Environmental Services
Group & Carbon Management
de Hatch, responsable de en-
cabezar esta iniciativa, recuerda
que a los pocos días de ocurrido
el terremoto se trasladaron a
la zona para ver cómo podían
ayudar: “Queríamos hacer algo
bien enfocado, que pudiera
tener éxito”, señala. Fue por
ese motivo que optaron por
trabajar con las tres locali-
dades de la costa del Maule.
Asimismo, con el objetivo de no
duplicar esfuerzos –dado el alto
interés que había por ayudar–
se pusieron en contacto con
las autoridades competentes
y firmaron un convenio con
el Ministerio de Vivienda y el
alcalde de Licantén para dejar
establecida cuál sería su tarea.
Definido ese punto, se enviaron
e-mails a todas las oficinas de
Hatch a nivel mundial invitando
a participar en este proyecto:
“Recibimos más de 150 men-
sajes de vuelta manifestando
interés”, recuerda Vives.
En paralelo decidieron juntarse
con la Facultad de Arquitectura
de la Universidad Mayor, que
también estaba motivada en
ayudar a esas localidades. Su
contribución fue especialmente
importante para levantar infor-
mación en terreno, así como en
las tareas de diseño.
El resultado de este Plan Maes-
tro –ejecutado con los mismos
estándares que Hatch emplea
en los trabajos para sus clientes
mineros, subraya Sergio Vives–
es el proyecto de un Centro Cívi-
co, que congregue los servicios
El proyecto contempla un Centro Cívico, que congregue los servicios públicos de las tres localidades, así como “corredores urbanos” que conecten la zona costera con los sectores altos frente al mar.
de Licantén, severamente afec-
tada por el terremoto y tsunami
del 27 de febrero de 2010.
La magnitud de este esfuerzo
adquiere aún más relevancia
si se considera, que dada la
alta demanda de servicios a la
cual están sometidas hoy en
día las firmas de ingeniería, los
profesionales comprometidos
en esta causa –unos 65, tanto
de la oficina en Chile como de
otras en el extranjero– debieron
dedicar parte de su tiempo
libre para llevar adelante este
proyecto.
La compañía se comprometió
en la elaboración de un Plan
Maestro para las localidades de
Duao, Iloca y La Pesca, a pocos
días de ocurrido el desastre.
Sin embargo, en lugar de con-
tribuir con dinero u otro tipo de
donaciones, quisieron aportar
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 97
sustentare
públicos de las tres localidades,
el cual sería autosustentable en
términos de energía, agua po-
table, alcantarillado. Además el
complejo estaría situado a una
cota segura, construido a ma-
yor altura con respecto al nivel
del terreno, de manera que las
construcciones se encuentren
protegidas frente a un posible
nuevo tsunami, pero también
de las marejadas que suelen
golpear esa zona costera.
“El objetivo es que si ocurre
algún desastre natural (el com-
plejo) esté siempre resguardado
y siga funcionando, y no como
ocurrió tras el terremoto, que
desapareció todo. La idea es
que sirva como un refugio para
la comunidad”, advierte Vives.
El nuevo centro cívico está
pensado que se sitúe de ma-
nera perpendicular a la costa,
ofreciendo así un frente mucho
más pequeño para proteger de
los embates del mar. Desde
ese punto, las diversas cons-
trucciones que albergarían los
principales servicios públicos
estarían distribuidas a lo largo
de una línea que se va aden-
trando hasta los faldeos de los
cerros frente al litoral.
Corredores urbanos
Otra idea en la cual se trabajó
es el diseño de varios “corre-
dores urbanos” entre la franja
costera y la zona situada sobre
los cerros frente al mar, los
cuales servirían de vías claras
de evacuación en caso de
desastre, pero también para
vincular de mejor forma ambos
sectores, los que a juicio de
Sergio Vives hoy en día se en-
cuentran desconectados. De
hecho, precisa que las rutas
de evacuación existentes eran
huellas que no se ocupaban
nunca… “(cuando ocurrió el
maremoto) funcionó bien por-
que un par de semanas antes
habían hecho un simulacro de
inundación”, acota.
Asimismo, añade que en el
sector alto está previsto que se
construya el tramo faltante de
la ruta costera, por lo tanto, los
corredores urbanos servirían
de paseos para fomentar el
turismo en la zona.
El trabajo efectuado por los
profesionales de Hatch tam-
Experiencia replicable
Además del importante grado de participación y compromiso que generó en Hatch este
proyecto de reconstrucción de la infraestructura pública de las localidades costeras de
Licantén, Sergio Vives destaca que están analizando esta experiencia como una atractiva
solución en materia de RSE que puede ser replicada en otros sectores, como la minería.
“¿En qué sentido? Muchas veces las empresas mineras llegan a un lugar, para hacer sus
grandes proyectos, y (como parte de su estrategia de RSE) empiezan a ayudar a las comu-
nidades con iniciativas específicas, pero sin que exista una armonía entre todas ellas. Por
lo tanto, se nos ocurrió que sería una buena idea, por ejemplo, tomar el área de influencia
de ese proyecto minero, analizar cuáles son las necesidades y plantear un Plan Maestro,
cosa que haya una coordinación entre todas las partes y se generen sinergias”, concluye.
bién abordó otras soluciones
y sugerencias para el mejora-
miento de las condiciones de
infraestructura pública, como
la canalización de aguas llu-
vias; un análisis de la red de
agua potable y alcantarilla-
do –tomando en cuenta el
aumento de población que
se registra en verano–, así
como un terminal de buses,
para aliviar los problemas de
congestión.
El Plan Maestro ya fue pre-
sentado a las autoridades del
municipio, la región y el Mi-
nisterio de Vivienda. Sergio
Vives explica que el trabajo
que se realizó “está en una
etapa de ingeniería conceptual,
por lo tanto, hay que pasar a
una ingeniería (más de detalle)
para implementarlo”. El costo
estimado es de unos US$33
millones.
El experto sostiene que es
decisión de las autoridades
materializar esta iniciativa, pero
confían en que se lleve a la
práctica y que Hatch pueda
participar también en esa fase,
“no por un tema económico
–advierte–, sino porque ya que
hicimos el estudio, y queremos
que si se concreta se haga
bien, con nuestros estánda-
res”. En todo caso, Hatch ha
seguido promoviendo una serie
de actividades participativas
entre sus profesionales y las
comunidades de la zona. mch
Sergio Vives, encargado de coordinar el proyecto, destaca que en esta iniciativa han participado profesionales de las oficinas de
Hatch en Chile y el extranjero.
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl98
sustentare
100% DEL AGUA POTABLE PROVENDRÁ DEL MAR EN 2014
Más desalación para Antofagasta
Se prevé que nueva planta surtirá la demanda de la capital regional hasta 2035.“E n esta región no hay
escasez de agua, lo que
hay es un ciclo evolutivo
con cada vez más actores que
demandan agua, con menor
disponibilidad de agua dulce,
pero con más soluciones de
largo plazo”. De esta manera
grafica Patricio Mártiz, gerente de
desarrollo de Aguas Antofagasta,
la situación hídrica en la región.
En los últimos siete años, la ciu-
dad de Antofagasta ha crecido
en promedio un 3% anual, es
decir, en 2040 habrá aumentado
su demanda de agua en más de
un 30%, si el nivel de crecimiento
y actividad industrial de la región
continúa. Para hacer frente a
este reto, Aguas Antofagasta
anunció la inversión de US$120
millones para construir una nueva
planta desaladora en la capital
regional, lo que significará que
aproximadamente en 2014 todo
el abastecimiento de agua pota-
ble será obtenido desde el mar y
desalinizada, convirtiéndose en
la primera ciudad sudamericana
Vistas de lo que será la planta desaladora Sur que Aguas Antofagasta pondrá en marcha en 2014.
en alcanzar el 100%.
Para la ciudad hoy el recurso
proviene de la cordillera en un
40%, sin embargo, el Río Loa se
declaró agotado en 2000, lo que
significa que no se conceden
más derechos de agua, por lo
que la alternativa obligada es
mirar hacia el océano. “Antofa-
gasta está creciendo al ritmo de
la minería y se vienen importan-
tes proyectos que harán que la
demanda se multiplique. No hay
más opción que la desalación”,
declara Mártiz.
Nuevas plantas
Esta nueva planta desaladora
de agua de mar, ubicada en el
sector sur, funcionará mediante
tecnología de osmosis inversa
y con una capacidad de 1.000
l/seg. Se proyecta que surtirá
la demanda de la ciudad hasta
2035. La licitación internacional
para su construcción se realizará
en el segundo semestre de este
año, previo a las aprobaciones
internas de la inversión y los
permisos sectoriales. También
se incluyen obras de captación
y descarga en el mar (a 830 m
de la costa) así como ductos
de transporte y estanques de
distribución. Pensada en mini-
mizar el impacto urbanístico, las
instalaciones de toma y cañerías
serán subterráneas y sobre ellas
se construirá una plaza pública.
Junto con este proyecto, en
enero entró en funcionamiento
la ampliación de la planta desa-
ladora existente en Antofagasta
desde 2003, lo que permitirá
alcanzar plenamente su poten-
cial con 600 l/s. Subsidiaria de
Aguas Antofagasta, AWT es la
empresa que desarrolló la inge-
niería y la gestión de este plan,
adquiriendo experiencia en la
construcción y diseño de plan-
tas; de hecho, será la encargada
a partir de 2011 de desarrollar el
proyecto para la construcción en
Tocopilla de una segunda planta
con capacidad de 100 l/s y en
Taltal otra que permitirá producir
hasta 60 l/s de potable a partir
de agua de mar.
Todas ellas funcionarán me-
diante osmosis inversa. “Es la
tecnología que tenemos para
los próximos 15 años, cons-
truir plantas desaladoras como
solución de largo plazo es el
estándar mundial”, explica el
ejecutivo, quien detalla que en
2010 se desalaba en el mundo
900.000 l/s; de ellos Antofagasta
aportó con 1.000. Para 2016
se calculan 1.500.000 l/s. mch
Vistas de lo que será la planta desaladora Sur que Aguas Antofagasta pondrá en marcha en 2014.
noticias sustentare
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 99
Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi entregó su Reporte de Medición de Huella
de Carbono 2009, en el cual la firma midió todo su proceso productivo desde la explo-
ración de mineral hasta el embarque del concentrado de cobre o cátodos, incluyendo
también el ciclo de vida de los insumos estratégicos y de sus proveedores.
“La publicación de este inventario y su actualización constante nos permitirá gestionar
a largo plazo tanto las emisiones como las medidas de reducción necesarias para mi-
nimizarlo”, destacó el presidente ejecutivo de la minera, Giancarlo Bruno.
La huella de carbono de Collahuasi medida durante 2009 arrojó 1.494.677 tCO2e (To-
neladas Reducidas de Dióxido de Carbono equivalente). De este total, las emisiones
del área Concentradora representan el 56,5%, seguida por el área Mina Rosario con
20,9% y el área de Lixiviación en tercer lugar, con un 9,3%.
Los resultados del reporte de medición de Huella de Carbono 2009 tienen el respaldo
de PriceWaterhouseCoopers y los detalles de este informe están disponibles en
www.collahuasi.cl. mch
Collahuasi informa medición de su huella de carbono
Codelco disminuye 75% sus residuos líquidos
En diciembre de 2006 Codelco tenía 77 descargas de RILes
(Residuos Industriales Líquidos), frente a lo cual se impuso
el desafío de disminuirlos.
Eduardo Sanzana, gerente de Sustentabilidad (I) de Codelco,
señala que “la reducción de RILes significó una inversión de
más de US$200 millones, además de los gastos operacio-
nales en tratamientos y monitoreos. En el futuro se duplicará
esta cifra, ya que se incorporarán tecnologías y diseño para
evitar el impacto de los RILes desde el origen de nuestros
proyectos, como lo demuestra el proyecto de tratamiento de
aguas de contacto de botaderos de mineral estéril que se
está desarrollando en División Andina”.
Tras cuatro años de trabajo, actualmente la empresa ha lo-
grado reducir a sólo 19 sus RILes, de los cuales 3 se encuen-
tran en proceso de eliminación ante la Superintendencia de Servicios Sanitarios. mch
Para contribuir al cuidado ambiental y la calidad de vida de los
vecinos de la Villa Las Américas de Antofagasta, la Junta de Ve-
cinos de este sector realizó el cierre del proyecto “Por una Villa
más Limpia”, con la distribución de 180 receptáculos de residuos
domiciliarios.
Éste es uno de los proyectos ganadores del Fondo Concursable
Trabajadores en Acción de Xstrata Copper, y comenzó en agosto
pasado con el objetivo de crear conciencia entre los vecinos res-
pecto al cuidado ambiental, trabajando en la limpieza del sector
para reducir focos infecciosos y mejorar la imagen del entorno.
Esta iniciativa tuvo un valor de $2.240.000, la cual fue financiada
por la empresa minera en un 90%, mientras el 10% fue aportado
por la Junta de Vecinos. mch
Cierran proyectos de Fondo Concursable de Xstrata
mercado minerodesignaciones
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl100
Patricio EneiA partir del 1° de marzo de
2011 será el Consejero Jurídico
de Codelco. Durante sus 18
años de experiencia profesional,
se ha desempeñado 13 años
en la industria minera. Destacan
en su trayectoria los cargos ocupados en BHP
Billiton como abogado senior; en Compañía Minera
Doña Inés de Collahuasi, donde se desempeñó
como abogado y abogado Jefe; en la Corporación
de Asistencia Judicial; el Instituto de Normalización
Previsional, y en el ejercicio privado de la profesión.
Desde de marzo de 2010 se desempeñaba como
gerente de Asuntos Corporativos de Minera Escon-
dida. El Sr. Enei es Abogado de la Universidad de
Concepción y MBA of the Americas, Universidades
de Chile y Tulane, New Orleans.mch
Waldo FortínQuien a la fecha se desempe-
ñaba como Consejero Jurídico
de Codelco, pasará a desem-
peñarse como Asesor de la
Presidencia Ejecutiva con el
objeto de permitir una adecuada
transferencia de funciones a Patricio Enei. mch
Claudio Olguín El Directorio de Minera Gaby
S.A. aprobó la contratación de
Claudio Olguín Valdivia como
gerente general de la empresa.
El profesional es ingeniero civil
mecánico de la Universidad
Santiago de Chile y MBA en Administración de
Empresas. Posee 25 años de experiencia pro-
fesional y se ha desempeñado principalmente
en las áreas de operación, mantenimiento y
proyectos. En su trayectoria destacan los diversos
cargos ocupados en Minera Escondida, donde
se desempeñó como gerente de mantenimiento
de plantas y mina y gerente de plantas. Además,
fue gerente de mantención y procesos en Minera
Collahuasi. Desde 2008 se desempeñaba como
gerente de mantenimiento en minas de Minera
Escondida. mch
Sergio DemetrioSergio Demetrio fue designado
representante del Instituto de
Ingenieros de Minas, IIMCH, en
el directorio del CIMM. Reem-
plaza a Carlos Landolt en esta
función. mch
Grupo Editorial Editec ingresa a la AIA
Adjudicación a socio de Sutmin AG
La empresa del rubro editorial, Editec, especializada
en las áreas de minería y energía, es la nueva com-
pañía integrante de la Asociación de Industriales de
Antofagasta, AIA.
En Editec las principales áreas de negocios son: la
edición de revistas técnicas (como MINERÍA CHILENA, ELECTRICIDAD y LATINOMINERÍA), compen-
dios , estudios y la realización de conferencias especializadas a los sectores de minería y energía.
Cabe señalar que durante el año pasado Editec abrió una oficina en Antofagasta para su Agencia Zona
Norte, la cual se ubica en Edificio Estudio 14, 14 de febrero 2065, oficina 502 mch
Bezanilla y Cía. Ltda., empresa socia de Sutmin desde su fundación, fue asignada por BHP Billiton
Minera Spence para el diseño, ingeniería y suministro de un equipo aglomerador de 3.900 Ton M /
hora, el cual es el de mayor capacidad diseñado por una empresa chilena. “Ésta es una demostración
más del importante nivel de desarrollo de la ingeniería y fabricación de las empresas nacionales”,
señalaron en Sutmin. mch
Llega a Chile el primer cargador Caterpillar 994F versión Extended High Lift
En marzo llegará al país el primer cargador frontal
Caterpillar modelo 994F versión Extended High
Lift (EHL), el cual gracias a su pantógrafo de
mayor extensión permite elevar la productividad
y rendimiento de las operaciones de carguío de
camiones mineros.
El equipo fue vendido este año por Finning Suda-
mérica a Ingeniería Civil Vicente (ICV), empresa en
el mercado nacional en los rubros de la ingeniería,
minería y construcción, la cual tiene casi cinco décadas de trayectoria en el país.
La versión Extended High Lift del cargador 994F salió al mercado internacional recientemente, y
la unidad adquirida por ICV no es sólo la primera en operar en Chile, sino que en Latinoamérica,
siendo además la cuarta de este tipo que está operativa en todo el mundo.
El equipo está diseñado específicamente para operar de manera conjunta con el camión 793
de Caterpillar –modelo líder en su clase en la industria minera mundial–, conformando entre
ambos un óptimo match de carguío. En comparación con la versión High Lift (HL) del 994F,
la Extend High Lift permite un aumento de alrededor de un 6% de producción operando con
el 793, al disminuir considerablemente el tiempo del ciclo de descarga del material. De esta
manera, ICV espera optimizar los tiempos de carguío de su moderna flota de 8 camiones 793F
adquiridos durante 2010.
Con su pantógrafo más largo, el EHL alcanza una altura máxima de descarga de 6,7 metros
aproximadamente, llegando con el balde a la zona central de la tolva del camión. “De esta
manera, se facilita el trabajo del operador ya que éste no necesita maniobrar el balde para
distribuir la carga de manera adecuada y evitar choques con el borde de la tolva”, señala Claudio
Machiavello, gerente de Equipos de Apoyo, Arriendo y Tecnología Minera de Finning Sudamérica.
A pesar de la mayor extensión de su pantógrafo, el balde del cargador EHL tiene la misma
capacidad de carga que el HL, alcanzando un máximo de 32 toneladas métricas, aclaró Ma-
chiavello. Otra ventaja de esta versión es que puede retroceder con el balde completamente
inclinado, agrega el ejecutivo. mch
NUESTRA EDICIÓN DE ABRIL CONTENDRÁ:
AB
RIL
20
11
REPORTAJE CENTRAL: ANTOFAGASTA MINERALS La compañía controlada por el Grupo Luksic inaugura una nueva mina: Esperanza. Con ella debutarán a gran escala novedosas tecnologías en cuanto a relaves y al uso de aguar de mar. REPORTAJE CONVENCIÓN PDACEn Toronto, Canadá, tiene lugar la mayor feria mundial en prospectos y proyectos mineros. Este año el precio de los metales augura una exitosa reunión. INFORME TÉCNICO: EQUIPOS Y SERVICIOS PARA VOLADURA (TRONADURA)Con importantes inversiones y mayores énfasis en temas de seguridad, medio ambiente e innovación, las compañías enfrentan los requerimientos de la minería. INFORME TÉCNICO: PUERTOS Y SERVICIOS MARÍTIMOS PARA LA MINERÍAMiles de kilómetros de costas abiertas convierten al transporte marítimo en un medio de excelencia. Casi el 90% del comercio exterior de Chile se moviliza por vía marítima, incluyendo a productos como los concentrados y cátodos de cobre. SUSTENTARE: MANEJO DE RESIDUOS INDUSTRIALES EN LA MINERÍALos residuos industriales son generados tanto en los procesos de extracción de minerales como en los metalúrgicos. Estos desechos pueden per-judicar o benefi ciar a la compañía que los maneje.
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl102102
Aprimin realizó el último Networking de la temporada con la presentación de Skanska, Soltex y GeovitaEn el marco del 6° Networking Aprimin y último del
año 2010, más de 50 personas acudieron hasta el
Club de Polo y Equitación San Cristóbal para observar
las presentaciones de los representantes de Skanska,
Geovita y Soltex.
La cita se inició con las palabras del gerente general de
la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la
Minería, Juan Carlos Olivares. El ejecutivo dio la bienvenida a todos los asistentes e hizo especial hincapié
en el éxito del ciclo de Jornadas “Networking APRIMIN” durante la temporada 2010.
Olivares señaló, además, algunas modificaciones en dicha instancia de cara al presente año. Lo más
significativo será el cambio en cuanto a la denominación de la iniciativa, pasando de ser “Conociéndonos
mejor” a “Club de la Minería”. Esta innovación en el formato del Networking implica que ya no serán tres
las empresas que expondrán, sino que dos. El tercer cupo será para invitar a un líder de opinión relevante
para el sector y los asociados.
Luego vino el turno de las presentaciones, instancia en la que expusieron en representación de Skanska,
Ignacio Gaueca, gerente de desarrollo de negocios, y el country manager, Diego Pini; a continuación
hizo lo propio el gerente de ventas de Soltex, Guillermo Torres, y concluyó las presentaciones el gerente
general de Geovita, Mario Vega.
Para finalizar, el gerente general de Aprimin hizo un resumen de las actividades de la Asociación durante
2010. Posterior a ello, comenzó el cóctel de camaradería y bar abierto exclusivo para todos los asociados
en las dependencias del Club de Polo y Equitación San Cristóbal.
Vale la pena recordar que la metodología del Networking APRIMIN consiste en que todos los últimos
jueves de cada mes se invita a empresas asociadas a exponer frente a la comunidad Aprimin. Cada una
dispone de un máximo de 20 minutos para presentar a sus ejecutivos y realizar su exposición corporativa.
Las actividades de esta instancia se retomarán a partir de marzo de 2011 con las modificaciones men-
cionadas con anterioridad. mch
Ingenieros de Geocom participan en Seminario Dimensions en Las Vegas
Seis ingenieros de Geocom de Chile participaron en el
Seminario Internacional de Tecnología en Geomática y
Ciencias de la Tierra realizado por la empresa interna-
cional Trimble en el Centro de Convenciones del Hotel
Mirage, en Las Vegas, Estados Unidos.
A este evento concurrieron más de 2.900 profesionales
y técnicos de 67 países diferentes, los que participaron
en una nutrida agenda de más de 400 presentaciones
en las áreas de topografía, ingeniería, construcción,
cartografía, servicios y manejos de recursos.
Los ingenieros de Geocom presentaron tres temas que fueron muy bien recibidos por los participantes
del seminario, los que demostraron gran interés en las conferencias dadas por los ingenieros chilenos.
Héctor Contreras y Ariel Silva presentaron el tema “Evaluación Geodésica del Terremoto del 27
de Febrero en Chile”. Felipe Céspedes y David Santos presentaron “Experiencia en Monitoreo
de Taludes Mineros”; y Gabriel Ibarra presentó el tema “Tecnología de Posicionamiento GPS en
Perforadoras Mineras”.
La delegación de Geocom presidida por su gerente general, Carlos Escudero, fue especialmente
felicitada por el presidente de Trimble, Steve Berglund, durante la realización de la Cena de Gala
que clausuró el evento internacional. mch
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 103
Eliseo PérezQuien a la fecha se desem-
peñaba como gerente gene-
ral de Minera Gaby S.A., se
integrará a Codelco, Casa
Matriz, para desempeñar la-
bores ejecutivas en áreas de
su competencia. El profesional ha trabajado
por más de 30 años en Codelco, participó en
el proyecto de Radomiro Tomic y condujo Gaby
desde sus inicios. mch
Claudio LeschFue designado gerente de Minería y Metales
Sudamérica de SKM. Es ingeniero civil de la
Universidad de Buenos Aires, y tiene un MBA de la
Universidad de Toronto. Previo a su incorporación
a SKM como subgerente global de Estrategia
en mayo de 2010, trabajó para Techint, primero
como gerente comercial y posteriormente como
gerente regional de Chile. Posee más de 22 años
de experiencia en proyectos multidisciplinarios y
en administración de empresas de la industria de
la ingeniería y construcción, asimismo ha estado
involucrado en grandes proyectos EPCM y EPC
para el área de petróleo y gas, energía, infraes-
tructura y minería (incluyendo temas relacionados
con medioambiente y cierre de minas). mch
Claudio GarcíaFue designado gerente Capital
Equipment en Metso Mining
and Construction Technology.
Es ingeniero civil químico de la
Universidad Católica de Valpa-
raíso. Se ha desempeñado en
cargos como gerente de planta, superintendente
de operación y mantenimiento de concentrado-
ras, y superintendente de plantas de cátodos,
superintendente de plantas de ácido. Será res-
ponsable del desarrollo y coordinación de nuevos
negocios para Chile y el Cono Sur. Dicho cargo
reportará directamente al Director de Capital
Equipment, Robert Miller. mch
Nelson Trejo Asumió como gerente de ventas
de Atlas Copco Chilena S.A.C.,
tomando todas las divisiones de
Construcción y Minería. Es inge-
niero en minas de la Universidad
de Santiago de Chile, y se ha
desempeñado dentro de la compañía como jefe de
Sucursal Calama, y posteriormente como product
manager de la división Drilling Solutions. mch
Atlas Copco: demolición sostenible y responsable de los estadios de la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014
Los trabajos de rehabilitación y modernización de
los estadios de la Copa Mundial de la FIFA, que
se celebrará en Brasil en 2014, avanzan a toda
velocidad. Las estimaciones de la empresa LCA
Consultancy apuntan que se van a invertir un total
de 5.600 millones de reales brasileños (unos 2.600
millones de euros) en la obra civil. Esta cantidad
incluye todos los trabajos de rehabilitación y la
construcción de una serie de 12 estadios desde
cero. Gracias a esta infraestructura las próximas
generaciones de brasileños podrán disfrutar de
estas instalaciones deportivas.
Desde agosto de 2010 la demolición del antiguo
estadio Fonte Nova, en Salvador (estado de Bahía),
una de las sedes de la Copa Mundial de la FIFA
Brasil 2014, se lleva a cabo con la tecnología de
demolición y de los pulverizadores de Atlas Copco,
principalmente el BP 2900, DP 2800 y DP 2000.
Los componentes del equipo ofrecen caracterís-
ticas multifuncionales similares a los de las pinzas
de demolición, como la fuerza del motor de giro
hidráulico, la forma recta de las mandíbulas y las
cuchillas. Estas características, junto con el giro de
360º, convierten a estos equipos en la elección
correcta para trabajos de demolición sostenibles.
Esto se evidencia en el hecho de que los pul-
verizadores utilizados en el estadio Fonte Nova,
además de realizar los trabajos de demolición
primarios y secundarios, también separan los re-
fuerzos fijados a la estructura original del estadio.
“A continuación, el hormigón se separa para su
trituración y los refuerzos para su reciclaje”, explica
José Virgilio Mazza Batista, ingeniero de producción
de Arcoenge, la empresa a cargo de la demolición
del estadio de Bahía.
Según este experto, el uso de este tipo de equipo
se convirtió en algo esencial para una planificación
sostenible de la obra civil, ya que permite separar
el hormigón de los refuerzos, mejorando los pro-
cedimientos de reciclaje. “El hormigón demolido,
aplastado y apilado por los pulverizadores se envía
a trituradoras móviles en la obra, donde se tritura
hasta alcanzar la granulometría y forma cúbica
correctas para su uso en cimientos de vertederos o
capas de asiento de carreteras”, afirma Batista. mch
Cierre de Campaña 1+1De acuerdo con lo planificado, recientemente se llevó a cabo
la actividad final de Arcadis que marcó el Cierre de la Campaña
1+1 pro-ayuda de los damnificados por el terremoto del 27
de febrero, en la cual un grupo de Arcadianos en compañía de
algunos de sus familiares, la Fundación Mi Parque, y alumnos
y profesores del liceo procedieron a reconstruir el patio del
Liceo Víctor Jara de Peralillo.
La tarea fue llevada a cabo con gran entusiasmo por todos los participantes quienes, organizados
en equipos hicieron su mejor esfuerzo por completar el trabajo en el tiempo programado, dejando
al final del día, como resultado tangible, un área de recreación que representa un cambio positivo
para el liceo.
La sustentabilidad de las obras ha sido siempre un factor de gran importancia para Arcadis y, con
esto en mente, se diseñó y se dio forma concreta a un proyecto de espíritu social que, además de
perdurar en el tiempo, servirá como incentivo para continuar con el mejoramiento del entorno y la
calidad de vida de la comunidad.
“Son actividades como ésta las que nos permiten comprender el valor de enfrentar los desafíos
como un equipo centrado en un objetivo común donde la camaradería y compañerismo permiten
trabajar de igual a igual, reforzando la necesidad de crear una conciencia de solidaridad; en este caso,
con los afectados por el terremoto. Agradecemos a los participantes por su esfuerzo y su coopera-
ción, ya que sin ustedes no habría sido posible realizar esta labor”, declararon en la compañía. mch
mercado minerodesignaciones
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl104
Profesional de SRK premiado por Instituto de Ingenieros de Chile
En SRK Consulting afirman que su “reconoci-
do prestigio se basa en la alta especialización
y experiencia de sus profesionales y así lo de-
muestra el premio otorgado por el Instituto de
Ingenieros de Chile al Ingeniero Geotécnico de
SRK, PhD. Mauricio Prudencio”.
El Premio “Ramón Salas Edwards 2010” le fue
otorgado en reconocimiento al trabajo “The
Influence of non Persistent Joints on the Failu-
re Modes of Large Rock Slopes” desarrollado
en conjunto con Michel Van Sint Jan y Edward
Cording.
SRK entrega servicios multidisciplinarios en
geociencias, minería y medio ambiente y pone
énfasis en los conocimientos especializados,
por tal motivo, emplea a especialistas del mun-
do con experiencia tanto local como internacio-
nal y con capacidad de centrarse en los detalles
que proporcionen soluciones efectivas y agreguen valor a los proyectos de los
clientes. mch
Clientes de SKC Rental vivieron una noche de ballet
SKC Rental, empresa es-
pecialista en el arriendo
de maquinaria para diver-
sos segmentos industria-
les, ofreció a un grupo de
clientes la experiencia de
presenciar en vivo y en
directo la obra de ballet El
Lago de los Cisnes, de P.I.
Tchaikovski, en el Teatro
Municipal de Santiago.
La actividad, desarrollada
en el marco del programa
de acercamiento a sus clientes que la empresa ha desarrollado en el último tiempo, permi-
tió que más de 35 clientes disfrutaran de la elegante interpretación del Ballet de Santiago y
de la música de la Orquesta Filarmónica de Santiago, las cuales desplegaron todo su talento
para brindar una representación impecable.
Tras la función, los invitados disfrutaron de un entretenido cóctel en una de las salas del
Teatro, el cual contó con la presencia del gerente general de SKC Rental, Pablo Lam, junto
a otros ejecutivos de la compañía.
SKC Rental, empresa perteneciente al Grupo Sigdo Koppers, nació en 1998 con el objetivo
de brindar un servicio de excelencia en el arriendo de maquinaria. Hoy cuenta con 13 sucur-
sales en Chile y una promisoria expansión regional, con presencia en Perú y Brasil, donde
la compañía también continuará ofreciendo el servicio y la calidad que permita contribuir al
crecimiento de todos sus clientes. mch
Cristián MedinaAsumió como encargado de
facturación y cobranzas del
Grupo Editorial Editec. Técnico
Financiero del instituto profe-
sional ICCE, posee estudios
de contador en el Instituto
Bancarios Guillermo Subercaseaux. Se desem-
peñó como asistente comercial en la empresa
Bc Bearing Chile.mch
Patricia TapiaHa asumido como analista
comercial del Grupo Editorial
Editec. Ingeniera comercial
de la Universidad Arturo Prat,
realizó un diplomado en control
de gestión en la Universidad de
Santiago (Usach). Durante tres años trabajó como
analista comercial y servicios de atención al cliente
en la empresa Kychenthal. mch
Waldo CuadraFue nombrado director de Ex-
ploraciones de la compañía
chilena junior MVN, Minera
Viento Norte, la cual está reali-
zando exploraciones por cobre
y oro en el país. Cuadra tiene
a su cargo un grupo de cinco geólogos. mch
Peter HoeherEn Liebherr Chile S.A., Peter Hoeher fue nom-
brado como nuevo gerente de la División Minería.
Asimismo, como director de Finanzas, Control y
Administración fue designado Cedric Babec. La
empresa también informó que Wilfried Schilling se
retiró de su cargo de gerente general de Liebherr
Chile el 31 de diciembre. mch
Joaquín HarneckerAsumió como gerente de Ven-
tas y Desarrollo de Negocios
de la División Minerales en ARA
WorleyParsons. Harnecker es
ingeniero eléctrico y cuenta con
más de 30 años de experiencia
en la industria minera, habiendo desempeñado
cargos en diversas compañías internacionales
proveedoras de servicios de ingeniería y consulto-
ría. Antes de su actual posición, se desempeñaba
como gerente de Ventas y Desarrollo de Nego-
cios de Amec en Perú. Previo a ello fue gerente
de Desarrollo de Negocios de GRD Minproc,
consultor senior en Hatch y gerente general de
Runge LatinAmerica. mch
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 105
Siga tiene nuevo edificio corporativoCon un acto simbólico, que incluyó el corte de cinta y la bendición del
párroco de la Iglesia Santa Marta, la empresa Siga S.A. inauguró su edi-
ficio corporativo, con más de cien personas en el patio central de las
nuevas instalaciones, ubicado en Av. Diego de Almagro 5210, Comuna
de Ñuñoa.
La ceremonia de inauguración, que contó con la presencia de distingui-
dos clientes de las empresas más importantes del país, entre ellas mine-
ras e industriales, comenzó en el patio central del edificio, encabezado
por el gerente general de Siga, Luis Alberto Olcay, y el presidente del
directorio, Juan Carlos Olcay.
Después del bautizo del párroco de la Iglesia Santa Marta, los creadores y principales actores de Siga,
los hermanos gemelos, Luis Alberto y Juan Carlos, iniciaron una presentación de la historia de Siga y
su evolución, presentando el nuevo edificio corporativo y la nueva mascota de la empresa.
Además hicieron hincapié en la nueva etapa que comienza para la empresa, destacando su interna-
cionalización, ya creada hace casi dos años Siga Colombia, la activa participación actual en México, y
la recientemente creada Siga Perú.
El moderno edificio cuenta con cuatro pisos y todas las comodidades que la empresa requiere para
poder desarrollar su trabajo y darles respuesta a las más de 100 personas que actualmente trabajan
en la planta central.
Según palabras del gerente general, Luis Alberto Olcay, esta nueva infraestructura representa el creci-
miento sostenido que ha logrado la empresa, y responde a las necesidades del tamaño que actual-
mente tiene la empresa y las que el mercado exige. mch
Informe financiero de CescoEl Centro de Estudios del Cobre y la Minería Ces-
co, presentó el Informe Financiero de la Minería
del 3T 2010. Sus principales elementos son los
siguientes:
•El precio promedio del cobre en el tercer tri-
mestre del año 2010 alcanzó 317,28 ctvs.USD/
lb, siendo determinante durante estos meses,
la debilidad del dólar que ha impulsado aún
más el precio de los commodities. Este valor es
un 23,6% más alto que el promedio del tercer
trimestre del año anterior (256,61 ctvs.USD/
lb), lo que se ve reflejado en las significativas
variaciones experimentadas en gran parte de
los indicadores reportados en este informe.
•Dentro de las 12 mayores compañías produc-
toras de cobre del mundo, solamente 3 (Grupo
México, Antofagasta Minerals y Xstrata) mostra-
ron un aumento de su producción con respec-
to al periodo enero-septiembre del 2009. Las
otras 9 compañías mostraron una disminución
de su producción de cobre de mina, lo que ex-
plica que la variación total fuera de -2,0% en
comparación con el 3T 2009, reflejo de los
factores adversos que se presentan tendencial-
mente en la explotación minera, como son el
descenso de leyes de mineral, la mayor dureza
de la roca, la mayor profundidad de yacimien-
tos y consiguientes mayores distancias de aca-
rreo, entre otros.
•Todas las compañías mineras registraron altas
utilidades durante el periodo enero-septiembre,
debido a que sus ingresos aumentaron más
que proporcionalmente al también constante
incremento de los costos de producción. Aun
así las utilidades se ubican en un nivel más bajo
que en el peak registrado durante 2008, en lo
que incide la tendencia al alza de los costos de
producción que se han estado duplicando cada
cuatro años.
•Todas la compañías chilenas mostraron un au-
mento en su costo unitario C1 a excepción de
Zaldívar que registró mejoras operacionales en
la mina y las plantas. Si bien se registra una
menor presión de costos por menores precios
del ácido sulfúrico, aún existen factores de alza
en el mayor costo de la energía eléctrica, el pe-
tróleo y servicios.
•El tipo de cambio durante el periodo también
ha generado efectos importantes en la indus-
tria, especialmente en los costos denominados
en el peso chileno.
Más informaciones en www.cesco.cl y en www.mch.cl/documentos/index_neo_5.php mch
Gabriel Lira Asumió como nuevo gerente
de maquinaria de Geovita. El
profesional es ingeniero civil
mecánico de la Universidad
de Santiago, cuenta con más
de 18 años de experiencia en
el área de mantención de equipos, operación
y administración de flotas. Ha desarrollado su
quehacer profesional en Codelco Chile, divisiones
Salvador, Radomiro Tomic y Andina, y además
en el Mineral El Indio. mch
Jaime CornivelliEn Elof Hansson Chile, Jaime
Cornivelli ha sido nombrado
como chief representative
para las operaciones en Chile.
Quien ocupara esta posición
anteriormente, Víctor Aceve-
do, continuará apoyando a la empresa durante
un periodo de transición. mch
Francisco TestorFrancisco Testor Fernández
de Córdova, ingeniero de la
Universidad de Arizona, MBA
de la Universidad Adolfo Ibá-
ñez, asumió a contar de enero
como director comercial de
Cocesa S.A., filial de Phelps Dodge IC / General
Cable. ABLE. Testor se desempeñaba como
senior sales manager en Codelco y anteriormente
ocupó cargos ejecutivos en Gesmetal (España)
y Banco Santander (Chile). mch
Sebastián PérezEl departamento de proyec-
tos de Simma integró a su
equipo de trabajo a un nuevo
ejecutivo, designación que
recae en Sebastián Pérez,
ingeniero electricista, con
mención en proyectos. mch
Sebastián AlfaroIngeniero de alimentos de la
Universidad de Chile y MBA
de la UC, asumió como
gerente de Marketing de
Endress+Hauser Chile. Esta
función se agrega a su res-
ponsabilidad anterior como Analytical Business
Driver, destinada a la promoción de la línea de
equipos para análisis de líquidos. mch
mercado minerodesignaciones
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl106
mercado minero
106
Puerto Angamos compra nueva grúa móvil
Puerto Angamos oficializó la compra
de una nueva grúa móvil única en la
costa Oeste de América. Esta nueva
maquinaria de última generación re-
quirió una inversión de US$5 millo-
nes y permitirá al terminal marítimo
atender a las nuevas generaciones de
naves sobre los 300 metros de eslora
con 19 filas de contenedores de man-
ga.
Anticipando la creciente demanda de
importantes clientes mineros y de la
Zona de Integración del Centro Oeste
de Sudamérica (Zicosur), Puerto Anga-
mos materializó la compra de la grúa
Gottwald modelo GHMK 8410. Esta
moderna maquinaria –
que estará operativa en
junio de 2011– posee
un alcance de 56 me-
tros y es capaz de levan-
tar hasta 100 toneladas.
“Ésta será la primera
grúa móvil para buques
Super Post Panamax de
la costa Oeste de Amé-
rica y nos posicionará
como uno de los ope-
radores más eficientes
de naves sobre 300 metros de eslora
en la Costa Pacífico”, comenta Emilio
Bouchon, gerente general de Puerto
Angamos.
Según el ejecutivo, esta inversión bus-
ca anticipar una tendencia mundial del
transporte marítimo que privilegia el
uso de contenedores y barcos sobre
los 300 metros de eslora con capa-
cidad para 6.500 Teus. “Para Puerto
Angamos es habitual recibir barcos de
grandes dimensiones y la tendencia
mundial en la industria indica que el
tamaño y frecuencia en la recalada de
esos buques seguirá en aumento, por
lo que era necesario anticiparse a ese
escenario. Con esta nueva grúa podre-
mos optimizar de manera significativa
nuestra capacidad para atender a esas
naves”, asegura.
Es importante destacar que el aumen-
to del tamaño de las naves permite a
las líneas navieras obtener economías
de escala y por lo tanto ofrecer fletes
más competitivos. Es así como la llega-
da de buques de sobre 300 metros de
eslora se debiera traducir en menores
costos de transporte para la industria
minera.
Puerto Angamos no sólo contará con la
grúa de mayor alcance de la región de
Antofagasta, sino que también cuenta
con los sitios de atraque que permiten
la recalada de estos buques.
La adquisición de esta grúa se com-
plementa con el aumento de equipa-
miento que lleva adelante la compañía
y para la cual considera la inversión de
otros US$2,3 millones. Ésta le permi-
tirá incrementar la eficiencia de sus
operaciones disminuyendo significati-
vamente los tiempos de transporte de
la carga. mch
Premios de AngloAmerican para New Concept MiningNew Concept Mining, proveedor local de Sudáfrica para la industria
minera, fue homenajeado en un evento celebrado recientemente en
Londres por AngloAmerican, en el que ganó dos premios como pro-
veedores en el 2010 AngloAmerican Supplier Awards. NCM compitió
con cerca de 10 000 proveedores de Anglo American para hacerse
con no uno sino dos premios. NCM fue anunciado como ganador en
la categoría Sostenibilidad y finalista en la categoría Innovación.
La ceremonia de premiación, organizada por Sir John Parker, presi-
dente de AngloAmerican, y Cynthia Carroll, CEO del Grupo, dieron
a AngloAmerican la oportunidad de reconocer la excelencia de sus
proveedores en las áreas de Seguridad, Sostenibilidad, Innovación
y Sociedad, y destacó los avances del Grupo y de sus socios desde
que la transformación de su cadena de suministro se inició en 2008.
Philip Maxton, director ejecutivo de NCM, quien asistió a la ceremonia
de premiación, declaro que “sentimos que ser nominados ya era un
logro importante, pero ganar es un gran honor del que todos nues-
tros empleados pueden sentirse orgullosos.”
Andrew Hinkly, jefe de la Cadena de Suministro del Grupo Anglo-
American dijo en la ceremonia de los premios que, “los beneficia-
rios de los premios han demostrado su
capacidad para vivir nuestra guía de va-
lores en seguridad, cuidado y respeto,
integridad, responsabilidad, colabora-
ción e innovación, e integrarlos en sus
propios procesos de negocio. Saber
que nuestros socios externos tienen la
misma dedicación y la fe en el logro
de nuestros objetivos comunes es de
vital importancia para nosotros y estos
premios reconocen sus esfuerzos en la
prestación de mejores prácticas a través de sus servicios”.
NCM se inició hace poco más de 25 años y ha crecido hasta con-
vertirse en un proveedor de productos de sostenimiento para la
industria minera, tanto en Sudáfrica como internacionalmente. NCM
siempre ha seguido una política de sostenibilidad e innovación con
un enfoque en el desarrollo de las comunidades en que opera.
Las empresas son nominadas para estos premios por el gerente de
Categoría Mundial de AngloAmerican. mch
mercado minero
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 107
Acuerdo entre Clínica Alemana y línea aérea privada Aerocardal
Buscando garantizar una atención oportuna, con expertos pro-
fesionales, Clínica Alemana y la línea aérea privada Aerocardal,
han realizado una alianza estratégica para llevar a cabo en
conjunto vuelos aeromédicos dentro y fuera de Chile, abarcan-
do todo tipo de pacientes: neonatales, pediátricos y adultos.
Según el gerente general de Aerocardal, Ricardo Real, para
la compañía ésta es una gran oportunidad ya que contarán
con un equipo médico de primer nivel de la Clínica Alemana
en forma permanente, quienes viajarán en sus aviones es-
pecializados que cuentan con una UTI completa, con la más
avanzada tecnología.
Para el profesional esta alianza tendrá un alto beneficio para
los usuarios ya que les permitirá mejorar sus tiempos de res-
puesta ante un vuelo aeromédico, con una alta calidad de
servicio, lo cual es vital para salvarle la vida a un paciente.
“También nos permitirá tener precios más competitivos para
el mercado y así incentivar el uso de este servicio aeromédico
que está al alcance de todos a través del Plan Auge, isapres,
seguros de asistencia en salud nacionales e internacionales,
como también en forma particular”, señala el ejecutivo, expli-
cando además que el procedimiento del vuelo es trasladar a
los pacientes directamente desde su centro hospitalario de
origen hasta el centro hospitalario receptor, cualquiera sea y
aterrizando en las diferentes pistas de cada ciudad. mch
Geovita lanza campaña de seguridad en obra Las CenizasCon una amplia concurrencia del personal de la obra Las Cenizas, Ofici-
na Central e invitados del cliente, Geovita lanzó la campaña de seguridad
“En las Cenizas nos jugamos por el Cero”. El evento se realizó en el
Teatro Municipal de Cabildo
Al lugar asistieron cerca de 170 personas que participaron en una serie
de actividades preparadas para la ocasión y realizaron diferentes dinámi-
cas en equipo destinadas a la prevención.
“Esta jornada marca el principio de todo un proceso que hemos realiza-
do para la implementación de una efectiva campaña de seguridad, que
va en beneficio de nuestros trabajadores de la obra”, comenta Mario
Vega, gerente general de Geovita.
El encargado de cerrar la jornada fue el montañista Claudio Lucero,
quien dictó una clase magistral sobre trabajo en equipo y liderazgo, dejando a todos los asistentes con una sensación de tranquilidad
ante los relatos del andinista. mch
Inauguración de Ampo Chile
Recientemente se realizó en el Hotel Ritz de Santiago la inauguración
de Ampo Chile, casa matriz Ampo, la cual lleva 50 años en el mercado
mundial y que a través del éxito que han tenido en nuestro país, decidió
instalarse con esta nueva oficina.
Ampo Chile podrá ofrecer al rubro industrial sus válvulas de bola, globo,
retención, compuerta, lift plug, switch, ángulo para alumina, servicio seve-
ro (alta temperatura, corrosión y abrasión), pressure seal y servicios crio-
génicos , logrando acuerdos marco con grandes empresas de ingeniería y
usuarios finales .
Ampo tiene el valor agregado de tener su propia fundición y un servicio
de ingeniería que presta soporte en la pre y post venta, acompañando en
cualquier etapa del proyecto al cliente.
“Ampo Chile está decidido a triunfar en el mercado chileno, peruano, argentino y boliviano, y ha llegado para quedarse, ofreciéndole al
cliente excelentes productos con el beneficio de ser fabricantes”, señalaron en la empresa. mch
mercado minerodesignaciones
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl108
mercado minero
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Nexans gana dos grandes contratos para cables de fibra óptica submarinos en el Mar Mediterráneo y el Mar Rojo Nexans se ha adjudicado dos grandes contratos otorgados por la
empresa china Huawei Marine Networks Co Ltd (“Huawei Ma-
rine”), para proveer cerca de 800 km de cables de fibra óptica
submarinos para dos importantes proyectos de telecomunicacio-
nes, el enlace Libia Silphun sobre el Mar Mediterráneo y el enlace
SAS-2 sobre el Mar Rojo.
Para el proyecto Libia Silphium, que conectará Libia y Grecia,
Nexans suministrará 440 km de cable de fibra óptica. Huawei
Marine, está construyendo este enlace en representación de la
empresa Libyan International Telecom Company (LITC). El pro-
yecto, cruzará el Mediterráneo, conectando la ciudad de Damah,
Libia, con Chania en Gercia, y tendrá una capacidad inicial de 7 x
10 Gbps y en teoría una capacidad máxima de 1.2 Tbps. El cable
de fibra óptica será instalado a 3.100 metros de profundidad en
el mar, por lo que sólo requerirá un blindaje ligero.
Por otro lado, el sistema Silphium proveerá protección de ruta
para los existentes canales de comunicación en Libia, y además,
mejorará el ancho de banda con la intención de satisfacer el in-
cremento en la demanda de comunicaciones internacionales.
Arabia Saudita y Sudán también se verán beneficiados por una
conexión de 350 km de cable de fibra óptico que Huawei Marine
usará para crear el nuevo sistema SAS-2, el cual cruzará el Mar
Rojo y complementará el existente enlace SAS-1 entre las ciuda-
des de Jeddah y Puerto Sudán. El SAS-2 tendrá una capacidad de
2.28 Tbps con cuatro pares de fibra y la capacidad de aumentar
su capacidad a 2.56 Tbps. La capacidad requerida, inicialmente
equipada, es de 60 Gbps en un par de fibra. El cable de fibra óp-
tica será altamente blindado para ser instalado a una profundidad
máxima de 1.000 metros bajo el nivel del mar.
Ambos cables son para sistemas repetidores de fibra óptica y se-
rán manufacturados en la planta de Nexans ubicada en Rognan,
Noruega. Los cables se despacharán durante 2011. mch
Barrick Zaldívar reconoce a proveedores en programa Lean Supplier
Cobre antimicrobiano protege a los niños contra infecciones
Recientemente Barrick Zaldívar reunió a sus máximos ejecutivos de abastecimiento a nivel regional, junto
a sus empresas colaboradoras y autoridades para llevar a cabo la ceremonia de premiación de su iniciativa
de desarrollo Lean Supplier 2010.
El programa, en su segunda versión en Chile, trabajó con 18 proveedores que se desempeñan en áreas
estratégicas de las operaciones en Zaldivar, entrenándolos durante un año en técnicas de mejoramiento
continuo bajo el modelo de mapeo de los siete elementos de valor en la cadena de suministro empleado
por Barrick Sudamérica: Seguridad, Medio Ambiente, Responsabilidad Social, Mejora Continua, Tiempos
de Entrega, Facturación y Control de Inventarios, promoviendo así un desarrollo organizacional sostenido,
consecuente a la vez con los objetivos de abastecimiento de la corporación.
El resultado derivó al termino del programa, en el reconocimiento de siete compañías que exhibieron los
mayores avances entre su situación inicial y final, como consecuencia de la implementación de iniciativas de mejora para cada ámbito,
contribuyendo a la agregación de valor en términos de eficiencia y productividad tanto a la gestión interna de los participantes, así como
a las metas globales de Barrick Zaldívar. mch
Con los brotes de influenza en aumento,
la propagación de enfermedades infeccio-
sas es una preocupación creciente para las
instituciones de salud y educativas. Una
guardería de Tokio ha demostrado estar
a la vanguardia en la prevención de infec-
ciones utilizando nada menos que cobre
antimicrobiano. Se trata del establecimien-
to educacional para niños Mejiro Daycare
Center for Children, ubicado en la ciudad
de Hachioji en Tokio, Japón. Mediante el
uso de superficies de contacto con cobre
antimicrobiano, satisface la demanda de
los padres por un entorno más seguro para
sus hijos.
Estas superficies permiten eliminar bacte-
rias y virus como la influenza A, E. coli y
MRSA, complementado con una rutina de
limpieza y ayudando a proporcionar un
entorno más higiénico. Basado en estas
propiedades, se han realizado estudios en
instituciones hospitalarias en diversas par-
tes del mundo, tales como Inglaterra, Esta-
dos Unidos, Alemania, Japón y Chile, que
arrojaron reducciones en la contaminación
por bacterias entre un 90%-100% en las
superficies cobreizadas, versus aquellas sin
cobre.
El Centro Educativo Mejiro ha instalado
elementos de bronce -una aleación de
cobre que se beneficia de sus propieda-
des antimicrobianas- en áreas clave como
lavamanos, grifos, mesas de servir alimen-
tos, carritos para transportar alimentos y
mobiliario. El Director de Mejiro, Shoji Hii-
ragizawa, está satisfecho con su decisión:
“Nosotros ya habíamos aplicado el control
de infecciones mediante la introducción de
unidades de purificación de aire y el lavado
de manos por parte de los niños, pero con-
tinuábamos en busca de mejores medidas.
La introducción del cobre nos ha dado una
gran oportunidad para educar a los niños y
a los padres sobre la prevención de infec-
ciones. Explicamos a los niños que el cobre
es capaz de derrotar a las bacterias, y luego
hablamos con ellos sobre lo que pueden
hacer para evitar infecciones” destaca.mch
mercado minero
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 109
AIA da a conocer oportunidades de negocios para empresas regionales en Perú
Una gran oportunidad para las
empresas proveedoras de la mi-
nería visualiza la Asociación de In-
dustriales de Antofagasta, AIA, en
Perú debido al auge que ese país
está experimentando en materia
minera y a la experiencia de las
empresas proveedoras regionales
en esta área.
Así se dio a conocer, en la reunión sostenida en la AIA, por la
Red de Fomento Productivo de Proveedores Mineros, donde
hubo unanimidad al decir que Perú se visualiza como una ex-
celente oportunidad de negocio. Es por esto que la red busca
coordinar y hacer eficiente los esfuerzos de las pequeñas y me-
dianas empresas para su desarrollo en el vecino país.
Para el gerente de operaciones y negocios de Sistema de Ca-
lificación de Empresas Proveedoras, Sicep, Álvaro Tapia, “exis-
te una gran oportunidad en la minería peruana que pueden
aprovechar los proveedores regionales, y además, aportar al
desarrollo de ésta, sobre todo por la experiencia que tienen los
empresarios locales en el rubro”.
Asimismo, el ejecutivo del organis-
mo de la AIA, afirmó que “la labor
de la Red de Fomento en este pro-
ceso es apoyar sistemáticamente
a las compañías proveedoras para
facilitar sus procesos de interna-
cionalización”. Para ello el equipo
de fomento identificó el mercado
meta, caracterizó el perfil de las empresas y coordinó el diseño
conceptual.
El modelo de trabajo se realizará durante reuniones a futuro
para ser presentadas a las empresas proveedoras vinculadas
con cada uno de los agentes, público y privados, que parti-
cipan de la Red de Fomento durante el primer trimestre de
este año.
La Red de Fomento fue constituida en 2010 y la integran la AIA,
Corfo, Sercotec, CDP, Prochile, Incuba2, PMC Proveedores Mine-
ros, Agencia Regional de Desarrollo Productivo, ARDP, Seremi
de Minería y Programa Territorial Integrado Cluster Minero. mch
Siemens vende primer interruptor tipo tanque muerto en Chile
Representantes del nuevo directorio de Aprimin se reunieron con el presidente de Sofofa
Siemens Chile recibió la adjudica-
ción por parte de su cliente Codelco
del primer interruptor de intemperie
tipo tanque muerto, modelo SDV6
25.8kV, 1250A, 25kA, BIL 150kV.
Esta solución fabricada en México
es el primero en ser vendido en
nuestro país en su modelo.
Dentro de las características que
el disyuntor de distribución SDV6
estándar destacan su mecanismo
operativo VCB 3AH; el engranaje
de carga con resorte manual; una
bobina de desconexión y bobina
de cierre; calefacción en armario
para impedir la condensación; e
indicador mecánico de posición
(visible desde el exterior. Además,
se acopla con relés protectores de
Siemens para cualquier instalación
típica; cumple o supera las normas
ANSI, IEEE y NEMA más actuales; y
tiene una calificación sísmica mo-
derada y elevada (zonas 1-4). mch
En el marco de una visita protocolar, el nuevo presidente de la Asociación de Gran-
des Proveedores de la Minería, Pascual Veiga, se reunió con el presidente de la So-
ciedad de Fomento Fabril, Andrés Concha. A la cita asistieron, además, Víctor Carrión
y Juan Carlos Olivares, past president y gerente general de Aprimin, respectivamente.
La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería es el referente mi-
nero que tiene la Sofofa, por lo tanto todos los temas del sector son tratados a través
de Aprimin por su experiencia y conocimiento del mercado respectivo. Además, el
presidente de Aprimin es miembro del Consejo General de la Sofofa, el cual está
integrado por representantes de los principales gremios del país que están asociados
a la institución. mch
mercado minerodesignaciones
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl110
mercado minero
110
Endress+Hauser se adjudica contrato por US$600.000 para EcometalesSensores de flujo, densímetros nucleares, interruptores
de nivel e instrumentos para análisis de líquidos valo-
rados en una orden por US$600.000 fueron adjudicados
a Endress+Hauser a través de la empresa de ingenie-
ría responsable del proyecto “Planta de Abatimiento de
Arsénico y Antimonio, y Disposición de Residuos” que
Ecometales, filial 100% de Codelco, construye en sus
instalaciones de Calama.
La relación de E+H con esta empresa existe desde los
inicios de su operación, en aquel entonces la firma
Alliance Copper Limited, a través de instrumentos para el
control de distintos parámetros. El tratamiento de polvos
de fundición para la recuperación de cobre constituye
un ejemplo –en este caso desde el mundo minero– de
procesos industriales que el Grupo Endress+Hauser, con base en Reinach, Suiza, fomenta a nivel global por intermedio de la
Biotecnología.
En poco más de cuatro años, Ecometales ha procesado más de 200.000 toneladas de polvos de fundición, generando una
recuperación mayor a las 40.000 ton de cobre.
La construcción de esta planta busca disponer el arsénico y antimonio de los polvos de fundición y de los efluentes de la refinería
de Chquicamatae, a través de un proceso tecnológico considerado el más eficiente y seguro a nivel industrial. Luego, ese residuo
estable será depositado en un botadero propio. De acuerdo a lo programado, las nuevas instalaciones deben estar operativas
durante el tercer trimestre de 2011.
Endress+Hauser es una firma mundial en instrumentación de medición y soluciones para la ingeniería de procesos industriales.
En 2009 el Grupo con más de 8.400 empleados generó ventas mundiales netas por alrededor de 1,1 billones de euros. mch
ABB en Chile entrena a personal de servicio en fábricas de la compañía en Europa
Una intensa capacitación
en servicios de operación y
mantenimiento de los mo-
delos Safeplus & Safering
recibieron los técnicos de la
unidad de Power Products
Service de ABB en Chile,
Germán San Juan y Patri-
cio Machuca, en la Skien,
Noruega. En la oportunidad
también los acompañó el
Service Champion de Me-
dia Tensión, Marcelo Busta-
mante.
Durante cuatro días los especialistas fueron entrenados en la fá-
brica de ABB, ubicada al sur de Oslo, tiempo en el que además
compartieron la vasta experiencia que sus pares noruegos poseen.
“Como nuestros colaboradores tenían conocimientos previos en la
intervención de estos equipos el entrenamiento se facilitó mucho
más y se focalizó en el arme y desarme de mecanismos, además
de la profundización de conceptos asociados al manejo del gas
SF6”, enfatizó Marcelo Bustamante.
Comentó que actualmente los switchgears ABB son ampliamente
utilizados para mercados de utilities eléctricos, nivel terciario e
infraestructura. “Generalmente estos equipos se entienden como
libres de mantenimiento en condición ideal, pero cada dos años
se recomienda la incorporación de personal especializado junto al
del cliente para realizarles una inspección”.
Agregó que avanzada la vida útil es muy importante evaluar las
condiciones técnicas y de entorno en que funcionan los Swit-
chgears. “Luego del evento post-terremoto que vivimos el 27 de
febrero de 2010, no se reportaron mayores problemas en nues-
tros clientes, sin embargo los invitamos a realizar inspecciones
periódicas que descartasen eventuales problemas de fugas por
el fuerte movimiento al que estuvieron sometidos los equipos”.
Los objetivos de la visita fueron incrementar las capacidades de
los colaboradores de ABB para atender requerimientos futuros y
contar con la certificación que la fábrica exige para intervenir estos
equipos, los que de acuerdo con Marcelo Bustamante se cumplie-
ron plenamente. mch
mercado minero
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 111
Nuevo presidente para Latinoamérica visita planta chilena de Goodyear Tire & Rubber Co.
El nuevo presidente de Goodyear América Latina, Jaime Szulc, visitó las instala-
ciones y planta de este fabricante de neumáticos en nuestro país. Szulc, quien
reportará directamente al CEO y presidente de la compañía, Rich Kramer, es el
sucesor de Eduardo Fortunato, quien anteriormente anunció su intención de
retirarse de la compañía a fines de 2010.
Durante su estadía, el ejecutivo desarrolló una intensa agenda, que incluyó
un recorrido por la gran planta productora de neumáticos que la compañía
posee en Maipú y reuniones con la plana directiva de la empresa, entre otras
actividades. mch
SimmaTrans introduce Correas Textiles Sempertrans Autostable al mercado chileno
Adjudican modernización de sistema de control en Subestación Encuentro
SimmaTrans introdujo al mercado chi-
leno un nuevo producto. Se trata de la
Correa Textil Autostable de su empresa
representada Sempertrans –marca fran-
cesa líder en bandas transportadoras en
Europa–, la cual asegura un autocentrado
instantáneo, evitando el desgaste y da-
ños en los cantos y la detención de la
planta a causa del desalineamiento de la
banda.
La clave del diseño patentado por Sem-
pertrans está en la incorporación de tra-
mas de cables de acero de baja elastici-
dad en la zona central de la cinta. Con
esto, al momento de doblarse la correa,
se producirá un ‘efecto viga’ en el centro,
posibilitando su alineación inmediata sin
la necesidad de accesorios externos.
Bandas de este tipo ya han sido probadas
por más de diez años en Europa, Asia y
Sudamérica. De acuerdo con Ernest Pugh,
gerente comercial de SimmaTrans, la Co-
rrea Textil Autostable “reduce a cero el
riesgo de una parada de planta por con-
secuencia de un desalineamiento de co-
rrea. Además, al mantener la estabilidad,
el producto logra incrementar la capacidad
de carga del transportador”.
La División Mantoverde de Anglo American
fue el primer lugar en Chile donde se instaló
esta cinta transportadora. Pugh cuenta que “el
cliente quedó muy satisfecho por el resultado.
En el rubro de la minería es importante que
los resultados sean apreciados en el momen-
to y es fundamental la referencia operacional
que ellos puedan dar de esta innovación”. El
producto también se ha vendido a las mine-
ras El Tesoro y Cerro Colorado. mch
A mediados de 2010 ABB en Chile recibió la orden para la completa
modernización del sistema de control de la Subestación Encuentro
(Región de Antofagasta) propiedad de Transelec. El proyecto con-
siste en el reemplazo del actual Sistema SCADA por un MicroSCADA
proveniente de la fábrica de la compañía en Finlandia y adicional-
mente se incluyen los controladores de paño y servicios auxiliares.
“La iniciativa consta de dos partes una se refiere al sistema de
control a nivel de software donde se integran los datos en un sala
de control para ser despachados al Centro de Operación Zonal
(COZ) y la otra tiene que ver con cambiar los controladores de
paño, por la línea REC 670 llevando todo el sistema de control
al protocolo de comunicación IEC 61850”, señala Juan Martínez,
ingeniero especialista en Sistemas de Control y Protecciones de
ABB en Chile.
Destaca que dentro del proyecto también se enmarca la digitali-
zación de los planos de la subestación. “Es una modernización
muy completa que
incluye la migra-
ción de los planos
a Autocad, el reem-
plazo del sistema
de control por un
MicroSCADA en un
PC Industrial ABB
denominado SYS
600C con una vida
útil de 20 años y la instalación de los controladores REC 670”.
Para el ejecutivo la adjudicación del proyecto está directamente
relacionada con los buenos resultados que obtuvieron en 2009
en la modernización de la Subestación Lagunas, en la que se logró
desarrollar los trabajos manteniendo la línea en servicio, requeri-
miento que se repite en la Subestación Encuentro. mch
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Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl112
mercado minero
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Sigdo Koppers concluye proyecto para Empresa Eléctrica Angamos
Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers
(ICSK) –empresa filial del grupo Sigdo
Koppers– concluyó exitosamente el pro-
yecto “Ingeniería, Suministro, Construc-
ción, Pruebas y Puesta en Servicio del
Sistema de Transmisión Angamos” para
la Empresa Eléctrica Angamos, filial de
AES Gener. El proyecto consideró una
inversión de US$77,6 millones.
El sistema de Transmisión Angamos fue
diseñado y ejecutado con el fin de lle-
var la energía que generará la Central
Térmica Angamos, que constará de dos
unidades y tendrá una capacidad ins-
talada total de 520 MW. Cabe destacar
que la central –actualmente en etapa de
construcción– está siendo desarrollada
mediante un contrato EPC (Ingeniería,
Suministro y Construcción) llave en
mano por la empresa coreana Posco Inc.
donde ICSK es el subcontratista principal
para la construcción y montaje.
El gerente general de Ingeniería y Cons-
trucción de Sigdo Koppers, Cristián Brinck,
afirmó que “para nuestra compañía es un
orgullo contribuir activamente al desarrollo
industrial y energético del país, mediante
proyectos como el realizado para la Em-
presa Eléctrica Angamos”.
La línea tiene 142 kilómetros de extensión
y cuenta con una capacidad de transmi-
sión de 700 MW a través de doble circuito,
doble conductor por fase y en tensión de
220 KV, convirtiéndola en la línea con ma-
yor capacidad de transmisión del SING. De
esta forma, interconecta la Central Térmica
Angamos con la S/E Laberinto, ubicada a
50 kilómetros al interior de la localidad de
Baquedano, en la Región de Antofagasta.
Asimismo, el proyecto contempló la am-
pliación de la S/E Laberinto a cinco paños
de 220 KV adicionales, permitiendo la en-
trada de los dos circuitos de Angamos, un
paño reactor y seccionamiento de entrada
y salida del circuito Escondida de la Línea
Crucero – Escondida.
ICSK también llevó a cabo la ampliación
de la S/E Nueva Zaldívar –ubicada al in-
terior del recinto minero de Compañía
Minera Zaldivar– dejándola de doble barra
y de cuatro paños en 220 KV adicionales,
permitiendo seccionamiento de entrada y
salida del circuito Escondida de la Línea
Crucero – Escondida. De esta forma, se
normalizó la entrada de la línea a Zaldívar
y el correspondiente paño acoplador de
barras. mch
Simma incorpora Transbank como nuevo medio de pago para sus clientes
Grupo Arrigoni revela avances de su nueva planta metalúrgica
Enfocados en dar solución a cada una de las necesidades de sus clientes, Simma ha implementado
el sistema de pagos Transbank –empresa que administra las tarjetas de crédito del país– el cual fa-
cilitará la compra de los servicios y representaciones de equipos que la compañía ofrece. Dentro de
las ventajas que otorga este servicio se encuentran, por ejemplo, la posibilidad de realizar compras de
mayor valor y la seguridad que genera el no tranzar con dinero en efectivo como, a la vez, hacer uso
del crédito que este sistema otorga.
Claudio Sánchez, jefe del Departamento Tesorería, Crédito y Cobranza de Simma, afirma que “al in-
corporar este nuevo medio de pago queremos reforzar nuestra idea de entregar un valor agregado a
nuestros productos y, por ende, a nuestros clientes. Esta medida responde al compromiso que tiene
la compañía de otorgar soluciones integrales en cada ámbito”.
El sistema Transbank ya está operando en las sucursales Simma de Antofagasta, Copiapó, Santiago, Concepción y Puerto Montt. Pronto este
medio de pago estará disponible en las oficinas de La Serena y Calama. mch
El grupo empresarial Arrigoni presentó oficialmente su nueva imagen corporativa, en el marco del aniversario de los 55 años de
existencia de la compañía. Además, en la instancia se revelaron los avances de uno de los proyectos más emblemáticos del holding:
su nueva planta metalúrgica.
Este nuevo proyecto del grupo entrará en operaciones a mediados de 2011, con lo cual Arrigoni Metalúrgica dará un salto cuantita-
tivo y cualitativo de su oferta de valor, pues triplicará su producción de 18.000 ton/año a 50.000 ton/año, proyectando una venta
anual de US$ 130millones. Además, con la incorporación de tecnologías de última generación se agregarán más servicios para entrar
en nuevos negocios y mercados. mch
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www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 113
El Android de AlcatelAlcatel Mobile phones presentó lo último en celula-
res en Chile, se trata del OT-980A, dispositivo que
funciona con sistema Android. Este modelo Cross
Over, es decir, que tiene la posibilidad de utilizar su
teclado QWERTY o su sistema touch, ofrece la ver-
sión 2.1 Eclair del famoso sistema operativo, lo cual
le permite actuar con mayor velocidad comparado
con otros sistemas operativos. Cabe destacar que se
puede actualizar hasta la versión 2.2 Froyo.
La pantalla de 2,8” entrega la posibilidad de navegar
con extrema fluidez y versatilidad. Además, soporta
tarjetas Micro SD de hasta 16 GB para que no te que-
des sin espacio para archivar mp3, fotografías o todo
lo que necesites archivar en tu celular. mch
Microsoft premia la innovación de Minera Los Pelambres
Lureye elabora nuevo sistema de montaje para reductores pendulares
Como una forma de
estimular la innovación
y liderazgo de Minera
Los Pelambres en te-
mas de tecnologías de
información, Microsoft
Chile hizo entrega de
un importante recono-
cimiento a través de
una ceremonia encabe-
zada por Ignacio Cruz,
gerente general de la compañía, y Luis Murray, gerente general
de Microsoft Chile, quienes destacaron el trabajo conjunto que
han desarrollado ambas organizaciones.
Para Murray, las características que hicieron ganadora a la
compañía dicen relación con su filosofía donde uno de los
ejes centrales está puesto en las personas. “Pudieron utilizar
las nuevas tecnologías que tiene Microsoft para hacer una
mejor gestión del conocimiento, producir decisiones más rá-
pidas y proveer a los trabajadores de condiciones para que
sean más eficientes. Lo que reconocemos acá es la gestión,
los impactos que genera en la gente y los resultados cor-
porativos”. Los Pelambres es la primera empresa del sector
minero en recibir esta distinción, explicó el gerente general
de Microsoft Chile.
“Para mí es un orgullo y satisfacción ver como el equipo logró
dar un enfoque y una influencia en la cultura hacia la innova-
ción, hacia hacer las cosas más prácticas, hacia dar servicios.
Más que tratar de imponerles las nuevas tecnologías, hemos
buscado dar solución a los requerimientos del usuario y ésa
es la cultura que ha hecho dar este gran salto”, puntualizó
Ignacio Cruz, gerente general de Los Pelambres.
En tanto para Cristián Peña, gerente de Tecnologías de Infor-
mación, el premio es un aliciente a seguir trabajando para
mantener la posición en la que hoy se encuentra la compa-
ñía. “Nosotros queremos permanecer en la primera posición
y vamos a trabajar todos los días para estar en el mismo
lugar, estar innovando permanentemente. Lo importante es
comprometerse a hacer cambios y que esto le hagan sentido
a la gente, que puedan apalancar el desarrollo de las perso-
nas y de las organizaciones”, puntualizó.
Durante el año pasado la compañía entregó 100 computa-
dores a 10 escuelas de las comunas de Salamanca, Illapel y
Los Vilos; además de la capacitación realizada por Microsoft a
un grupo de profesores para que ejercieran como monitores
del programa. mch
Considerando las dificultades propias en la operación de los reductores del tipo
pendular, Lureye ha diseñado el sistema de montaje Motor Mount para sus reduc-
tores del tipo Péndulo serie RP de la firma Italiana SITI SPA, optimizando aún más
el funcionamiento de estos equipos.
“Los reductores pendulares están diseñados para absorber grandes desalineamien-
tos y altísimas cargas de transmisión, aun así factores como la vibración, filtración y
desgaste pueden desencadenar fallas en su operación. Por ello nuestros especialis-
tas han diseñado este sistema que brinda solución a estos problemas, además de
otras ventajas tanto o más importantes”, señala Manuel Fuentes, product manager
de Lureye Electromecánica.
Este nuevo sistema asegura un correcto alineamiento entre motor y reductor, y también entre la unidad y el eje del tambor motriz.
Además reduce los altos costos de mantenimiento y disminuye notablemente los tiempos de montaje, que van desde las 2 a 6 horas
con el sistema normal y con motor Mount no más de 30 minutos. mch
mercado minerodesignaciones
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl114
mercado minero
114
Paneles solares Junkers para trabajadores de Minera Spence
ABB invierte en compañía escocesa de energías renovablesABB anunció que invirtió aproxi-
madamente US$13 millones en
Aquamarine Power, una em-
presa escocesa que desarrolló
una tecnología para convertir la
energía de las olas, capturada
cerca de las costas, en electrici-
dad limpia y utilizable.
ABB Technology Ventures, el
área que analiza las inversio-
nes de capital de la compañía,
hizo la inversión junto con los U$4,8 millones invertidos por SSE
Venture Capital, la unidad de riesgo de capital de Scottish and
Southern Energy y otros inversores.
La inversión permite a ABB el acceso a otra tecnología de energía
renovable, y el ingreso al emergente mercado de energía marina,
donde la compañía tiene un considerable potencial de ventas
de sistemas eléctricos, electrónica de potencia y variadores de
velocidad de media tensión.
“La energía de las olas está preparada para convertirse en una
parte importante del abanico mundial de energías renovables”,
comenta Brice Koch, director del área
Marketing and Customer Solutions de
ABB, y quien supervisa las iniciativas en
energía renovable de la compañía, entre
otras actividades. “Esta inversión refleja
nuestra confianza en su viabilidad técni-
ca y en la tecnología de Aquamarine, así
como en su equipo directivo.”
El equipo denominado Oyster, de Aqua-
marine, consiste en un plano articulado
fijo conectado al fondo marino cerca de
la costa que envía agua a alta presión a una turbina en tierra para
la generación de energía. El sistema es más fácil de instalar y
mantener que otros sistemas de generación de energía a partir
de las olas, y ha ganado algunos premios por innovaciones relati-
vas a la energía renovable.
En noviembre de 2009 el primer prototipo Oyster a gran escala
comenzó a producir energía en el Centro Europeo de Energía
Marina (European Marine Energy Center) con sede en las Islas
Orkney, Escocia. Cuando se comercialicen, los dispositivos Oyster
podrán ser utilizados en parques de 100 megavatios o más. mch
114 funcionarios de las faenas de Minera Spence fueron benefi-
ciados para habitar el condominio equipado con este nuevo tipo
de energía renovable no convencional.
Gracias a la alianza estratégica entre Robert Bosch S.A. - Junkers
Chile, firma mundial en termotecnia, y Lipigas, la mayor compa-
ñía de gas en Chile, los trabajadores de Minera Spence de Sierra
Gorda, hoy pueden acceder a un eco-barrio que funciona con
energía solar.
El “Campamento Minero Spence”, ubicado al sur poniente de Ca-
lama, es un complejo habitacional equipado con los más altos
estándares de calidad en energía solar, que les permitirán ahorrar
hasta un 56% de la demanda energética para calentar el agua y,
además, contribuirán a la reducción de emisiones de CO2 en 70
toneladas por año, equivalente al 62%.
Este proyecto solar se abordó principalmente por los beneficios
ambientales que genera el uso de este tipo de energía renovable
no convencional. Además del menor consumo de combustible
por el aporte solar, este tipo de tecnología utiliza gas licuado, com-
bustible mucho menos contaminante que los que se consumen
generalmente.
Los paneles que se utilizaron en este proyecto, y que reemplaza-
ron a los termos eléctricos que utilizaban, corresponden a Capta-
dores Planos FKC, de alta eficiencia, y un estanque de 4 m3 de
capacidad. mch
Sicep se adjudica licitación para operar registro de proveedores de GNL QuinteroPor medio de la adjudicación de un
proceso de licitación privada, GNL
Quintero es el nuevo integrante que
se incorpora a la cartera de 23 com-
pañías mandantes que utilizan Sicep
como plataforma de administración de
proveedores y contratistas para sus pro-
tocolos de búsqueda y selección.
GNL Quintero se concibió como un pro-
yecto estratégico a nivel país, consisten-
te en el desarrollo de un terminal de re-
cepción, almacenamiento y regasifica-
ción de Gas Natural Licuado en la bahía
de Quintero, iniciando sus operaciones
en 2009, para satisfacer la demanda de
gas natural de la zona central de Chile,
que anteriormente se suministraba por
gasoducto desde Argentina. El GNL es
abastecido desde el portfolio de sumi-
nistro de BG Group, empresa británica
líder en la industria mundial del GNL y
socia del proyecto, diversificándose de
esta manera las fuentes de suministro.
La incorporación de GNL Quintero
como la séptima mandante industrial a
Sicep respalda fuertemente la estrate-
gia de fortalecimiento y diversificación
del encadenamiento en cascada en la
cadena de abastecimiento impulsada
por Sicep, el cual ha tomado mayor
relevancia en el último periodo, siendo
reconocido por los distintos actores de
la industria. mch
mercado minero
www.mch.cl • Febrero 2011 / nº 356 115
VII Congreso Interna-
cional de Exploradores – ProExplo
2011”. Lugar: Lima, Perú. Organiza:
Instituto de Ingenieros de Minas del
Perú. Más informaciones:
www.proexplo.com.pe
The Annual Conferen-
ce for Natural Resources Professio-
nales, Mining Indaba 2011. Lugar:
Cape Town International Convention
Centre, Cape Town, Sudáfrica. Organi-
za: Mining Indaba LLC. Más informacio-
nes: www.miningindaba.com
Samoter, 28º Salone
Internazionale Triennale Macchine
Movimento Terra, da Cantieree per
l’Edilizia. Lugar: Verona, Italia. Orga-
niza: Veronafiere. Más informaciones:
www.samoter.com
PDAC 2011. Lugar:
Metro Toronto Convention Centre –
South Building, Toronto, Canadá. Orga-
niza: The Prospectors and Developers
Association of Canada, PDAC. Más
informaciones: www.pdac.ca
Febrero 2011
Marzo 2011
agenda
6 9
18 19
28 29
22 26
4 6
5 6
22 25
4
Abril 2011
Mayo 2011
6 8
7 10
2 6
6
Junio 2011
8 10
8 11
13 17
14 17
DGAC premia a FBO Aerocardal como “Mejor Empresa del Año 2010”Orgulloso está el equipo del terminal privado FBO Aerocardal por recibir por
primera vez el reconocimiento a la “Mejor Empresa del Año 2010” dado por
la Dirección General de Aeronáutica Civil.
El gerente de FBO Aerocardal, Edmundo Deppe, explica que este premio
es otorgado por dar cumplimiento a las normas y disposiciones que rigen
el desplazamiento de personas y vehículos en el área de movimiento del
aeropuerto Arturo Merino Benítez, contribuyendo efectivamente a la segu-
ridad operacional.
“Nos sentimos tremendamente satisfechos de que se reconozca nuestra
preocupación diaria para que las labores se hagan dentro de las normas
establecidas”, expresa el gerente.
El premio fue entregado por el jefe del aeropuerto Arturo Merino Benítez,
Eduardo del Canto, a Edmundo Deppe y al gerente general de Aerocardal, Ricardo Real. En la ocasión también estuvieron presentes altos
ejecutivos del aeropuerto. mch
Conexpo 2011, Inno-
vation From the Ground Up. Lugar:
Las Vegas Convention Center, Las
Vegas, Estados Unidos. Organiza: As-
sociation of Equipment Manufacturers
(AEM). Más informaciones: www.conex-
poconagg.com
Conferencia Internacional de
Exploración Minera. Lugar: Hotel She-
raton, Santiago. Organiza: Cesco. Más
informaciones:
www.cesco.cl/exploracion
10ª Conferencia
Mundial del Cobre. Lugar: Hotel
Hyatt, Santiago. Organiza: CRU.
Más informaciones: crugroup.com/
Events/worldcopper
XV Cena Anual de Cesco. Lu-
gar: Club Hípico de Santiago. Organiza:
Cesco. Más informaciones: www.cesco.
cl, o llamar directamente al teléfono (56
2) 4814300.
9ª Conferencia In-
ternacional sobre Tecnologías
Limpias para la Industria Mine-
ra. Lugar: Sheraton Santiago Hotel &
10 12
Convention Center. Organiza: Gecamin.
Más informaciones: www.clean-mining.
com/evento2011
The Global Water
Summit. Lugar: The Intercontinental
Hotel, Berlín, Alemania. Organiza: Glo-
bal Water Intelligence y la International
Desalination Association. Más informa-
ciones: www.watermeetsmoney.com
2° Congreso en Re-
vestimiento de Molinos, Revemol
2011. Lugar: Hotel Marriott. Lima. Perú.
Organiza: Edoctum. Más informaciones:
www.edoctum.cl
Arminera 2011. Lugar:
Centro de Eventos Costa Salguero, Bue-
nos Aires, Argentina. Organiza: Cámara
de Empresarios Mineros, CAEM. Más
informaciones: www.arminera.com.ar
CIM Conference and
Exhibition 2011: Mines Without Bor-
ders. Lugar: Montreal, Quebec, Cana-
dá. Organiza: The Canadian Institute of
Mining, Metallurgy and Petroleum, CIM.
Más informaciones:
www.cim.org/montreal2011
2° Seminario de Pla-
nificación Minera, Mineplanning
2011. Lugar: Hotel del Desierto Enjoy,
Antofagasta. Organiza: Universidad de
Chile - Departamento Ingeniería de Mi-
nas; Colorado School of Mines; y Geca-
min. Más informaciones: www.mineplan-
ning.cl/evento2011
2° Seminario Interna-
cional de Geología para la Industria
Minera, Geomin 2011. Lugar: Lugar:
Hotel del Desierto Enjoy, Antofagasta.
Organiza: Colorado School of Mines y
Gecamin. Más informaciones: www.
geomin.cl/evento2011
Exponor 2011. Lugar:
Antofagasta. Organiza: Asociación de
Industriales de Antofagasta, AIA. Más
informaciones: www.exponor.cl
Sustainable Develop-
ment in the Minerals Industry, SDI-
MI 2011. Lugar: Aachen, Alemania.
Organiza: The Institute of Mining Engi-
neering I of RWTH Aachen University.
Más informaciones: www.aims.rwth-
aachen.de/SDIMI2011/
Febrero 2011 / nº 356 • www.mch.cl116
Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: 757 4212
CHILE: Centro - Sur Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4200, 09 326 7591Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4283, 07 497 1602Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4287, 08 361 0279Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4282, 06 844 1969Gabriela Lagos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4200, 09 741 2934Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4236, 07 431 1781Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4281, 08 595 7979CHILE: NorteMarcela Maldonado, Agente Zona Norte e-mail: [email protected] Tel.: 55-383-091, 09 017 1700
Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl
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