1. UNIDEG
MATERIA: INTRODUCCION A LA PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
TUTORA: ING. ROCIO ADRIANA GARCIA
ALUMNA: ANA MARIA LINARES GARCIA
FECHA: 17 DE AGOSTO DEL 2009
2. INVENTARIO: se puede definir inventarios de Materias Primas, Partes en Proceso y de Productos Terminados, ya que se encuentran en algn lugar y en un determinado tiempo dentro del Sistema de Produccin.
ADMINSTRACION DE INVENTARIOS
Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotacin y evaluacin del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo reinventario tenga la empresa, ya que atravs de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o prdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situacin financiera de la empresa y las medidasnecesarias para mejorar o mantener dicha situacin
ADMINSTRACION DE INVENTARIOS
Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotacin y evaluacin del
inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo reinventario tenga la empresa, ya que a
travs de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o prdidas) de una manera
MINIMIZACION DE INVENTARIOS
La empresa procura minimizar el inventario porque su mantenimiento es costoso
3. Poltica de la administracin de inventario:
1.
Establecer relaciones exactas entre las necesidades probables y los abastecimientos delos diferentes productos.
2.
Definir categoras para los inventarios y clasificar cada mercanca en la categora adecuada.
3.
Mantener los costos de abastecimiento al ms bajo nivel posible.
4.
Mantener un nivel adecuado de inventario.
5.
Satisfacer rpidamente la demanda
mantenimiento es costoso.
mantenimiento es costoso.
poltica de la administracin de inventario:
poltica de la administracin de inventario:
1.
Establecer relaciones exactas entre las necesidades probables y los abastecimientos de
1.
Establecer relaciones exactas entre las necesidades probables y los abastecimientos de
los diferentes productos.
los diferentes productos.
2.
Definir categoras para los inventarios y clasificar cada mercanca en la categora
2.
Definir categoras para los inventarios y clasificar cada mercanca en la categora
adecuada.
adecuada.
3.
Mantener los costos de abastecimiento al ms bajo nivel posible.
3.
Mantener los costos de abastecimiento al ms bajo nivel posible.
4.
Mantener un nivel adecuado de inventario.
4.
Mantener un nivel adecuado de inventario.
5.
Satisfacer rpidamente la demanda
5.
Satisfacer rpidamente la demanda
4. TCNICAS DE ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS
Los mtodos comnmente empleados en le manejo de inventarios son:

El sistema ABC. 5. El modelo bsico de cantidad econmico de pedido CEP

EL SISTEMA ABC
Una empresa que emplea est sistema debe dividir su inventario en tres grupos: A, B, C.en los productos "A" se ha concentrado la mxima inversin. El grupo "B" esta formado porlos artculos que siguen a los "A" en cuanto a la magnitud de la inversin. Al grupo"C" locomponen en su mayora, una gran cantidad de productos que solo requieren de una
pequea inversin.
Laadministracin del inventario se centra en 4 aspectos bsicos:
1) Cuantas unidades deberan ordenarse (o producirse) en un momento dado?
2) En que momento debera ordenarse (o producirse) el inventario?,
3) Que artculos del inventario merecen una atencin especial?,
4) Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artculos de los
inventarios?
6. Clasificar por ABC los siguientes artculos:
Paso 1. Clasificar los artculos en orden decreciente de acuerdo al costo y se calcula el porcentaje:
Para sacar el %:
$236.660 ---- 100%
$95.000---- xx= 40.1 %
7. Paso 2. Se van sumando los porcentajes observando que el resultado se mantenga dentro del rango de los grupos ABC.
Grupo A 10 al 20 %
Grupo B 30 al 40%
Grupo C 40 al 50%
8. COSTOS DEL INVENTARIO
La meta de la administracin de inventarios consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener las operaciones al ms bajo costo posible.
A.- COSTOS DE MANTENIMIENTO
CTM = costo total de mantenimiento = C*P*A
B.- COSTOS DE ORDENAMIENTO
Estos son los costos de colocar una orden y de recibirla ( normalmente son costos fijos independientemente del tamao de la orden
B.- COSTOS DE ORDENAMIENTO
F = costo fijo por orden
N = nmero de rdenes colocadas en el ao.
independientemente del tamao de la orden
Costo total de ordenar = CTO = F*N
F = costo fijo por orden
N = nmero de rdenes colocadas en el ao.
N Puede ser calculada. N = S / 2
C.- COSTOS TOTALES DEL INVENTARIO
CTI = CTM + CTO
9. EL MODELO DE LA CANTIDAD ECONOMICA DE LA ORDEN
a.- La cantidad econmica de la orden es la cantidad de inventario ptimo, o de costomnimo, que debera ordenarse
EOQ = 2FS / CP
F= costo fijo de colocar y recibir una orden
S = ventas anuales en unidades
C = costos anuales de mantenimiento expresados como un porcentaje del
valor promedio del inventario
P = precio de compra de los productos, es el precio al que compra la
Empresa
PUNTO DE REORDEN
PUNTO DE REORDEN
El punto de reorden es el nivel de inventario que determina el momento en que se debecolocar una orden
Punto de reorden = plazo de tiempo en semanas X consumo semanal
INVENTARIOS DE SEGURIDAD
Es el inventario adicional que se mantiene para protegerse contra los cambios en lasventas esperadas o demoras en la produccin o en el abasto de los productos
10. Un agente de Mercedes Benz debe pagar $20,000 por cada automvil que compra. El costo anual de almacenamiento se calcula en 25% del valor del inventario. El agente vende un promedio de 500 automviles al ao. Cree que la demanda se acumula, pero calcula que si carece de un automvil durante un ao, perder ganancias futuras por $20,000. Cada vez que coloca un pedido de automviles, sus costos suman $10,000. a) Determine la poltica ptima de pedidos del agente b) Cul es la escasez mxima que se presentar?
p = $20,000 p: precio
C1=0.25xvalor del inventario = 0.25p C1=0.25(20,000)=$5,000
C2=$20,000 / ao
C3=$10,000
r = 500 / ao




Carencia mxima
Nivel mximo de inventario
pedidos = 500/50 = 10 pedidos al ao.
CT= Costo de almacenar + Costo de ordenar + Costo de escasez