Sesion01 empresa

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Albert Einstein dijo: Albert Einstein dijo: "La creatividad es mas poderosa que el "La creatividad es mas poderosa que el conocimiento“ conocimiento“ Ing. Minelly Martinez Peñaloza LA EMPRESA

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LOGO

ELEMENTOS EMPRESA

Humanos Materiales Financieros Inmateriales

ORGANIZACION

FINES Y OBJETIVOS

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EMPRENDEDOR: Busca las oportunidades

CREATIVO: Innovador ARRIESGADO:

muchas empresas fracasan

OPTIMISTA: confianza y ánimo.

RASGOS DEL EMPRESARIO

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MOTIVACIONES

INDEPENDENCIA: la mas general PROSPERIDAD: genera crecimiento AUTOEMPLEO: jóvenes APLICAR IDEAS: creativos con estudios

superiores SEGURIDAD: escasa formación;

empresas pequeñas

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La Empresa

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La empresa y su entorno

Puede definirse el entorno de la organización como todos los elementos que influyen de manera significativa en las operaciones diarias de la empresa, dividiéndolos en dos:

El MacroambienteEntre los principales aspectos del ambiente externo se tienen los siguientes:

• Condiciones Económicas• Condiciones Socio-culturales: • Condiciones político-legales: • Condiciones tecnológicas: • Condiciones ecológicas:

El MicroambienteEl cuál está integrado por las organizaciones y personas reales con quienes se relacionan con la empresa. Entre los principales se incluyen:

• Los Clientes• Los Proveedores• La Competencia• Los Agentes Reguladores.

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El Macroambiente

Condiciones Económicas: se refiere al estado actual de la economía relacionada con inflación, ingresos, producto interno bruto, desempleo, etc.

Condiciones ecológicas: referidas a la naturaleza y al medio ambiente natural o físico, incluyendo la preocupación por el medio ambiente.

Condiciones tecnológicas: relacionadas con el estado general del desarrollo y disponibilidad de la tecnología en el entorno, incluyendo los avances científicos.

Condiciones político-legales: se refiere al estado general de la filosofía y objetivos dominantes del partido que se encuentra en el gobierno, así como las leyes y reglamentaciones gubernamentales establecidas.

Condiciones Socio-culturales: es el estado general de los valores sociales dominantes en aspectos tales como los derechos humanos y el medio ambiente natural, las orientaciones en educación y las instituciones sociales relacionadas con ella, así como los patrones demográficos, etc.

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El Microambiente

Clientes: constituido por los grupos de personas o instituciones que compran los bienes y/o usan los servicios de la organización.

Reguladores: que son las agencias y representantes gubernamentales, a nivel local, estatal y nacional, que sancionan leyes y reglamentos que afectan las operaciones de la empresa dentro de un país determinado.

Competencia: empresas específicas que ofertan bienes y servicios iguales o similares a los mismos grupos de consumidores o clientes.

Proveedores: son los abastecedores específicos de la empresa, tanto de información y financiamiento, como de la materia prima que la empresa necesita para operar.

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LOCALIZACION DE LA EMPRESA

La localización de la empresa, puede generar mejoras en la eficiencia en términos de: Costos de transporte, facilidad en la obtención de materias primas, utilización eficiente de canales de distribución, cercanía al cliente y a sus necesidades.

Por lo tanto se debe tener encuenta los siguientes factores.

Próxima a las materias primasAlgunas empresas necesitan

gran cantidad de materias primas

Cercana a los Mercados

Factor ambientalPosibilidades de

eliminación de desperdicios

Capacidad de llegar Primeros y en mejores condiciones

Infraestructura FísicaExistencia de carreteras,

servicios adecuados,

Aspectos LegalesTributación, facilidad

administrativa

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Clases de Empresas

Empresas Extractivas: El elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza.

Empresas Industriales: Se refiere a aquellas que realizan algún proceso de transformación de la materia prima.

Empresas de Servicios: Comprende una gran variedad de empresas, como las de transporte, bancos, comercio, seguros, hotelería, asesorías, educación, restaurantes, etc

Empresas Comerciales: Son las que compran y venden determinados materiales o bienes.

Según el Sector de Actividad

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Clases de EmpresasSegún la Dimensión

Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en algunos casos hasta miles, hay áreas bien definidas con responsabilidades y funciones.

Grandes Empresas: Sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles de empleados de confianza , pueden obtener líneas de crédito con instituciones financieras nacionales e internacionales

Pequeñas Empresas: Lo conforma un determinado limite de personas, no predominan en la industria a la que pertenecen y mantienen un determinado tope de venta.

Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad individual, los sistemas de fabricación son prácticamente artesanales.

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LAS PYMEs

Pequeñas y Microempresas (PYMEs)Es aquella empresa que opera una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización o gestión y, que desarrolla cualquier tipo de actividad de producción, de comercialización de bienes o prestación de servicios.

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Clases de EmpresasSegún la Propiedad del Capital

Empresa Pública: Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, que puede ser Nacional, Provincial o Municipal

Empresa Privada: La propiedad del capital está en manos privadas

Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartida entre el Estado y los particulares

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Clases de EmpresasSegún la Forma Jurídica

Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de más de una persona, los socios responden también de forma ilimitada con su patrimonio, y existe participación en la dirección o gestión de la empresa se subdividen en:

Unipersonal: El propietario, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio ante las personas que pudieran verse afectadas por el accionar de la empresa.

Comanditarias: Socios colectivos y socios comanditarios.

Sociedad de Responsabilidad Limitada: El numero de socios es limitada, tienen un capital mínimo o capital social .

Sociedad Anónima: Tienen el carácter de la responsabilidad limitada al capital que aportan, pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquier persona que desee adquirir acciones de la empresa.

Cooperativas: Son constituidas para satisfacer las necesidades o intereses socioeconómicos de los socios cooperativistas.

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Importancia de la empresa desde el punto de vista social

Contribuye al bienestar de la comunidad. Satisface las necesidades de los consumidores con

bienes o servicios de calidad. Incrementa el bienestar socioeconómico de una región

al consumir materias primas, servicios y crear fuentes de trabajo.

Cubre la seguridad social, mediante organismos públicos o privados.

Contribuye al sostenimiento de servicios públicos, mediante el pago de tributos.

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Antes de iniciar cualquier acción con miras a formar una empresa, es preciso generar e identificar ideas nuevas que puedan dar pie a una oportunidad de negocio.

Este proceso de identificación de ideas para constituir un negocio tiene sentido en tanto se descubran posibilidades atractivas.

El atractivo de una idea se mide en dos aspectos:

6. La retribución económica que puede proporcionar al inversionista.

7. El interés que puede generar como reto o aventura para dicho inversionista.

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IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

La identificación de ideas de negocio no es ningún misterio o arte, aunque si requiere de una metodología sistemática para alcanzar el éxito.

Se puede definir una idea como "una buena posibilidad de negocio".

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¿CÓMO SURGE LA IDEA? Por medio de las aficiones o hobbies.

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¿CÓMO SURGE LA IDEA? Al observar las tendencias sociales que

generan nuevas necesidades.

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¿CÓMO SURGE LA IDEA? Inventando nuevas utilidades de cosas

ordinarias.

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¿CÓMO SURGE LA IDEA? Perfeccionamiento de los procesos productivos o

de servicios.

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¿CÓMO SURGE LA IDEA? Aportando conocimientos nuevos o

productos innovadores.

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EVALUACIÓN DE LAS IDEAS PLANTEADAS

Lo importante es que la idea finalmente elegida sea aquella que cumpla de la mejor manera los siguientes requisitos:

Existencia de una demanda significativa, es decir, que permita sostener un negocio.

Perspectivas de crecimiento sostenido en el largo plazo. Condiciones de competencia favorables, esto es, pocos

competidores o competidores desorganizados, mercados mal defendidos, existencia de nichos no explotables por los competidores, una crisis que haya afectado a los competidores y que se pueda superar.

A partir de la idea de negocio, debe poderse establecer una ventaja competitiva que pueda ser mantenida en el largo plazo.

La idea debe ser aceptada y altamente atractiva para todos los probables inversionistas.

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LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS MANERAS

1. Copiándolas de alguien que haya tenido Éxito:

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LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS MANERAS

1. Combinando dos o más ideas en una Nueva Forma.

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LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS MANERAS

2. Buscando debilidades de la Competencia.

Expreso Cruz del Sur tiene en Perú una red de estaciones de buses y agencias con sistemas interconectados, lo que permite emitir tickets de ida o ida-vuelta, con confirmación de asientos y fechas en tiempo real y con una anticipación de hasta 12 meses.

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LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS MANERAS

1. Buscando debilidades de la Competencia.

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Máxima Atención al Cliente??Cero molestias??

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Pensamos en la Tranquilidad familiar

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LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS MANERAS

1. Buscando un vacío en el mercado( lo que se conoce como nicho no atendido)

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LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS MANERAS

1. Dirigiendo su producto o servicio a un sector del mercado desatendido

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LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS MANERAS

2. Pensando en nuevas formas de hacer lo tradicional

CIBERDIVORCIORedactar demanda de Divorcio Mutuo Acuerdo con abogado on-line El proceso consta de 3 pasos muy sencillos. 1.- Se completa un cuestionario vía internet. 2.- El abogado on-line redacta la demanda de divorcio segun procedimiento ordinario ley 19.947 y el el acuerdo suficiente y completo que debe adjuntarse a la demanda.3.- El abogado on-line envía los documentos al correo electrónico del interesado para que los imprima y los presente personalmente al tribunal de familia.

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LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS MANERAS

2. Aplicación de Nuevas Tecnologías•La videoconferencia ELIMINA MUCHAS BARRERAS DE COMUNICACIÓN mejorando su calidad y agilizándola pero no funciona en procesos de supervisión física y dispersa.•La videoconferencia se justifica por los beneficios ganados y no por los ahorros generados.•La videoconferencia atenta contra estilos de vida o culturas de viaje y puede ser una mala inversión sino se implementa adecuadamente.

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Que es una idea de negocios?

Una idea de negocio es una descripción corta y precisa de las operaciones básicas del negocio que se piensa abrir. Un buen negocio empieza con una buena idea. Antes de que usted pueda empezar este desafío, es necesario tener en cuenta la clase de negocio que desea operar.

Un negocio de Éxito cubre las necesidades de sus clientes. Le brinda a las personas, lo que estas desean o necesitan a un precio accesible al cliente y permitiendo obtener una utilidad

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Requerimientos de una Idea de Negocio

El Negocio debe ser Viable:

3. Viabilidad comercial4. Viabilidad económica5. Viabilidad financiera6. Viabilidad juridico-legal7. Viabilidad Ambiental